優(yōu)秀活力在基層感想心得大全（17篇）

傳統(tǒng)文化是我們民族的瑰寶，我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？這些總結(jié)范文展示了不同人在總結(jié)中的思考和成果，有助于我們提高寫作的水平和質(zhì)量。

活力在基層感想心得篇一

基層管理是一個(gè)企業(yè)作為重要的部分,只有提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),才能確保企業(yè)更加安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。以下本站小編為你帶來基層生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得感想，希望對(duì)你有所幫助!

首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì)，這次基層管理人員培訓(xùn)班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：

一、參觀公司感受，也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來到了夢(mèng)寐以求的總部。來到了在照片中看了無(wú)數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來到了基地，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬(wàn)聲人。

二、“精”課程精心安排，精益求精;培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長(zhǎng)崗位的較色認(rèn)知，做的時(shí)間不一樣，如何去定位這個(gè)角色，承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé)，管理的知識(shí)和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn)，于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn)，講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問題，也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長(zhǎng)崗位的的基本知識(shí)，對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員，不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心，會(huì)幫助，會(huì)要求!2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指針運(yùn)用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場(chǎng)新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調(diào)動(dòng)起來。4、合格班組長(zhǎng)的塑造，譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧，并通過實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營(yíng)，由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)麗娜授課，做為運(yùn)營(yíng)管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會(huì)議如何去開展，會(huì)議的幾種模板，。例如說早會(huì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè)：業(yè)績(jī)的匯報(bào)與跟蹤，用數(shù)據(jù)說話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況，達(dá)成的個(gè)人，那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能培訓(xùn)與分享，贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享;獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵(lì)的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個(gè)伙伴差多少，最后加油喊

口號(hào)

三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡(jiǎn)單的管理知識(shí)，可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長(zhǎng)所應(yīng)具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對(duì)于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針;會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通，那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段，會(huì)議的經(jīng)營(yíng)讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài)，都說心態(tài)決定一切，如何去自我激勵(lì)和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。

五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí)，如何通過一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。

六、學(xué)無(wú)止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無(wú)止境，培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長(zhǎng)，有在組長(zhǎng)崗位上工作半年的，也有在公司做過多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長(zhǎng)培訓(xùn)的，但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是咱們總部的管理人員，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關(guān)系，意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。

這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時(shí)間的消化運(yùn)用，我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步!

在學(xué)習(xí)中我們深深的認(rèn)識(shí)到，要抓好生產(chǎn)和管理首先要抓好安全， 安全第一，預(yù)防為主 是我們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)中最重要的一點(diǎn)。做到安全生產(chǎn)就要建立安全管理制度，堅(jiān)持安全管理的原則：全員管理、全過程管理、全方位管理、全天候管理。要做好安全管理就要從細(xì)節(jié)入手：編制安全勞動(dòng)保護(hù)措施、制定和貫徹安全

規(guī)章制度

作為一個(gè)基層管理人員，我們首先要擺正自己的心態(tài)，端正自己的態(tài)度，知道自己在工作中的角色。知道自己扮演領(lǐng)導(dǎo)者，聯(lián)絡(luò)人，和形象人物。既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，明確自己在工作中的任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)部屬，甄選訓(xùn)練部屬，給部屬分配任務(wù)，給部屬應(yīng)有的獎(jiǎng)懲。在工作和實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)管理水平，提高理解上級(jí)指令、分解工作任務(wù)的能力，指導(dǎo)他人活動(dòng)的能力，解決問題的能力，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

如何做好一名基層管理工作者，我認(rèn)為首先是注重自己的道德修養(yǎng)，要與員工建立良好的同事間的合作關(guān)系，注意到我們是 管理者 不是 主管 工頭 監(jiān)工 ，了解員工中存在的問題，了解他們的需要，引導(dǎo)、幫助員工加強(qiáng)溝通，解決問題，避免他們受到不公正的待遇，建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)體。掌握好各種管理技巧：激勵(lì)技巧、授權(quán)技巧、時(shí)間管理技巧。管理技巧中首推激勵(lì)技巧，要掌握好激勵(lì)技巧就要知道激勵(lì)在工作中的重要性!因?yàn)槿魏稳硕夹枰?lì)，而不是要你去批評(píng)他們、諷刺他們、挖苦他們，甚至是視而不見。對(duì)于手下員工你首先應(yīng)該知道他們需要什么：生理需要、安全需要、愛和歸屬的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。只有滿足了他們的這些需要，才可以避免員工產(chǎn)生不滿，提高員工的工作情緒。只要對(duì)一個(gè)人的能力表示有信心，就可以在實(shí)際上增強(qiáng)他的能力。

在基層管理的過程中，要注意做到以下幾點(diǎn)：

一、樹立誠(chéng)信，形成領(lǐng)導(dǎo)力。

1、 身先士卒，寬容別人的缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己的不足。

2、 主動(dòng)關(guān)心下屬，提供力所能及的幫助。

3、 堅(jiān)持原則，否則給予了好處后，下屬仍然會(huì)說你無(wú)能。

4、 處事公正，嚴(yán)明，尤其是對(duì)自己關(guān)系好的員工，應(yīng)更加嚴(yán)格要求。

5、 處理問題時(shí)，應(yīng)以大局出發(fā)，心底無(wú)私天地亮，否則處處受制與人。

二、溝通，引導(dǎo)，培養(yǎng)感情細(xì)節(jié)。

1、 用正確的觀念把每次溝通作為引導(dǎo)的機(jī)會(huì)。

2、從別人的切身利益很感受出發(fā)，尋找企業(yè)與員工的利益平衡點(diǎn)。

3、 尊重每個(gè)人從語(yǔ)言和行為表情上，這是贏得尊重的基礎(chǔ)。平等互助，職務(wù)是用來完成工作，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的。

4、 用正確的態(tài)度對(duì)待反對(duì)意見，并與之溝通共同尋找解決之道。

5、 不要在別人面前說下屬的缺點(diǎn)，缺點(diǎn)要直接對(duì)下屬說，多表?yè)P(yáng)你的下屬，因?yàn)檎f下屬的缺點(diǎn)同時(shí)也在說你自己的缺點(diǎn)。我們應(yīng)先看別人優(yōu)點(diǎn)，在看別人缺點(diǎn)。在公眾場(chǎng)合應(yīng)該多說別人優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)激勵(lì)別人改正缺點(diǎn)!

三、工作管理

1、 正確利用錯(cuò)誤事例處理員工情緒，引導(dǎo)員工行為。責(zé)任不妨有的時(shí)候自己擔(dān)當(dāng)，有下屬在場(chǎng)合時(shí)候，自己的錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)下屬面向上級(jí)承認(rèn)錯(cuò)誤。

2、 協(xié)助下屬完成任務(wù)取得突破，把功勞和贊揚(yáng)一起給他。

3、 啟發(fā)下屬自己做出正確的決定，正確的思考。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，激發(fā)員工的潛能。

4、保持適當(dāng)?shù)木嚯x感，不要讓下屬覺得你不會(huì)處罰他們的感覺。

5、把下層最典型的人想激發(fā)出工作熱情，使他得到大家的認(rèn)可和支持。

6、 不收小便宜，多施小恩惠。

7、 保持最佳精神狀態(tài)，從實(shí)際出發(fā)，端正心態(tài)，尤其在員工面前，自己的情緒要保持好，想哭的時(shí)候找個(gè)地方。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人給你的下屬應(yīng)該有很多好的影響。狀態(tài)好才能影響他人。

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活力在基層感想心得篇二

論文摘要：軍隊(duì)院校編制體制調(diào)整以來，基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，其中學(xué)員的學(xué)習(xí)問題是重中之重。通過分析新時(shí)期軍校學(xué)員特點(diǎn)與成長(zhǎng)規(guī)律，緊緊抓住教學(xué)管理這個(gè)重點(diǎn)，深入分析和解決學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理面臨的新情況、新問題，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結(jié)合的理念，使教學(xué)管理工作的科學(xué)化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵(lì)手段可以發(fā)揮人的潛能，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

論文關(guān)鍵詞：軍校學(xué)員隊(duì);教學(xué)管理;人性化管理;鼓勵(lì)手段

一、當(dāng)今軍隊(duì)院校基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作面臨的問題

黨的十六大指出，為適應(yīng)世界軍事變革的趨勢(shì)，要“培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才”，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質(zhì)新型軍事人才。因此，高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時(shí)代背景下，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，使之為我國(guó)國(guó)防事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)具有重要的意義。

目前，軍隊(duì)院校的學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理，在某些方面還不能順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，不能順應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化樹立的要求，不能順應(yīng)新時(shí)期院校教育革新和開展的要求。我們的教學(xué)管理任務(wù)，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學(xué)員素質(zhì)提升的程度。也就是說，在學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理進(jìn)程中，對(duì)學(xué)員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等都沒有過多關(guān)注。

在軍校里，很多學(xué)員在軍校生活了一段時(shí)間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標(biāo)。有相當(dāng)一部分學(xué)員學(xué)習(xí)狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、厭倦學(xué)習(xí)、逃避學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進(jìn)入了軍校就像進(jìn)入了保險(xiǎn)柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯(cuò)，就認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，已成為當(dāng)前基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)工作中需研究解決的一項(xiàng)重要問題。

二、教學(xué)管理中學(xué)員是主體，機(jī)制是關(guān)鍵

管理和教學(xué)的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對(duì)人實(shí)施管理的本質(zhì)和特點(diǎn)。分析教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。

1.學(xué)員自身未發(fā)揮主體作用

都說學(xué)習(xí)是自己的事，軍校學(xué)員也不例外。但如今許多學(xué)員出現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，甚至厭學(xué)逃學(xué)的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點(diǎn)。

(1)多樣化的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價(jià)值觀不斷產(chǎn)生，強(qiáng)烈沖擊著以往的價(jià)值觀。尤其是來源于地方高中的軍校學(xué)員，受這些價(jià)值觀的影響更為嚴(yán)重，軍校的嚴(yán)格治理并不能完全阻隔社會(huì)給軍校內(nèi)部帶來的影響。積極的價(jià)值觀固然會(huì)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力起到促進(jìn)作用，但消極的價(jià)值觀更能導(dǎo)致學(xué)員的認(rèn)知偏差，使他們的愛好集中于一些無(wú)聊的甚至消極負(fù)面的事物上。

(2)復(fù)雜的情感。社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個(gè)事實(shí)：快節(jié)奏的生活和巨大的社會(huì)壓力導(dǎo)致了人們的精神日益緊張，情緒更加復(fù)雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學(xué)員本身已經(jīng)歷十二年的學(xué)習(xí)，經(jīng)受了各種小考大考的壓力，如此長(zhǎng)久的緊張狀態(tài)嚴(yán)重地影響了他們的情感，情緒往往易波動(dòng)，甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實(shí)的差距，也有人際交往中的問題，還有日常生活中各種瑣事對(duì)心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學(xué)的學(xué)員不能很好的全身心的投入到學(xué)習(xí)中，使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對(duì)他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。

(3)認(rèn)知水平。認(rèn)識(shí)偏差可能導(dǎo)致負(fù)面影響。當(dāng)軍校學(xué)員對(duì)自身的評(píng)價(jià)是積極的時(shí)候，他的學(xué)習(xí)動(dòng)力就會(huì)增強(qiáng)，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評(píng)價(jià)往往會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員為了一個(gè)目標(biāo)而付出更多的努力，完成可能在消極自我評(píng)價(jià)下無(wú)法完成的任務(wù)。若學(xué)員的認(rèn)知水平不高，對(duì)自身的評(píng)價(jià)不客觀、不準(zhǔn)確，則容易出現(xiàn)要么將自己評(píng)價(jià)過低，最終喪失學(xué)習(xí)的動(dòng)力，要么總是認(rèn)為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠(yuǎn)處處受挫，反過來也會(huì)打消學(xué)習(xí)的積極性，這兩個(gè)方面的影響最終會(huì)使學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力下降。

2.管理機(jī)制不科學(xué)

教學(xué)管理工作是基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺悟和組織紀(jì)律觀念，創(chuàng)設(shè)和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序以及在促進(jìn)學(xué)員的個(gè)性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。

目前教學(xué)管理工作中亟待改善的問題，如學(xué)員隊(duì)管理過嚴(yán)過死，氣氛壓抑;隊(duì)干部對(duì)學(xué)員了解不夠;隊(duì)干部在對(duì)學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡(jiǎn)單;還有當(dāng)前教學(xué)管理工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實(shí)需要不太合拍等，歸根到底，是管理機(jī)制的不科學(xué)，沒能做到以人為本，沒能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。當(dāng)一種管理機(jī)制與實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí)，結(jié)果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，才是問題的關(guān)鍵。

三、建立人性化管理和軍事化管理相結(jié)合的機(jī)制

1.人性化管理的科學(xué)內(nèi)涵

管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。學(xué)員隊(duì)管理者要想抓出實(shí)效，抓出特色，帶出一流的學(xué)員隊(duì)，就必須在管理的科學(xué)性上下功夫，要以管理學(xué)和心理學(xué)的基本理論為依據(jù)，依法嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用。

所謂人性化管理，就是在管理的全過程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動(dòng)性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價(jià)值理性相結(jié)合，把人作為管理活動(dòng)的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把愛護(hù)人、服務(wù)人、關(guān)心人、尊重人滲透于管理實(shí)踐中，切實(shí)關(guān)心學(xué)員疾苦，關(guān)注學(xué)員利益。把“為學(xué)員服務(wù)”的理念始終貫穿于管理工作的全過程。

2.樹立人性化管理理念

美國(guó)管理學(xué)大師孔茨認(rèn)為，管理的職能就是在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。那么在學(xué)員隊(duì)如何發(fā)揮好這一職能呢?關(guān)鍵是隊(duì)干部要充分信任學(xué)員，確實(shí)把學(xué)員當(dāng)作學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主人公，從而最大限度地調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員參與學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學(xué)員聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行一些傾向性問題的討論，通過自我教育、典型教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、增強(qiáng)動(dòng)力的目的，這樣既加強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和了解，又增強(qiáng)了集體的凝聚力。要認(rèn)識(shí)到人性化管理是對(duì)學(xué)員人格的尊重，有利于挖掘?qū)W員的潛在能量，實(shí)現(xiàn)主體精神的弘揚(yáng)。管理的最高形式是注重素質(zhì)教育，構(gòu)建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)員的民主權(quán)益，完成學(xué)員隊(duì)全體的自我組織和管理。

同時(shí)，還要看到，人性化管理對(duì)學(xué)員隊(duì)干部提出了更高的要求，應(yīng)把自己由直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學(xué)員隊(duì)的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學(xué)員隊(duì)對(duì)學(xué)員實(shí)行機(jī)械化管理，忽略了和學(xué)員的情感溝通，導(dǎo)致管理效率低下，教學(xué)效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來越成為當(dāng)代基層學(xué)員隊(duì)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。管理者深入到學(xué)員中去，做深入細(xì)致的工作，了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決其學(xué)習(xí)生活中的問題、困難，通過各種類型的會(huì)議、集體活動(dòng)等，和學(xué)員融合在一起，加強(qiáng)相互交流，形成一種雙向主動(dòng)的溝通機(jī)制。

3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關(guān)系

將人性化管理的理念注入學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理之中，如活水沖開了阻石，順應(yīng)了時(shí)代的要求和現(xiàn)實(shí)的需要。但僅靠這個(gè)是不夠的，還需具體而有效的方法來解放學(xué)員的思想，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。積極的鼓勵(lì)手段就是個(gè)好的方法。

所謂鼓勵(lì)是指根據(jù)每個(gè)人的需要，利用某些事務(wù)對(duì)于人的吸引力，調(diào)動(dòng)人們的活動(dòng)積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過程。把鼓勵(lì)概念引入教學(xué)管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚(yáng)人性化管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，軍校學(xué)員隊(duì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)手段可以激起學(xué)員的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮更大的能動(dòng)性，從而取得行之有效的任務(wù)效果。

行為科學(xué)的實(shí)驗(yàn)也證明：一個(gè)人在沒有受到鼓勵(lì)的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵(lì)，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說明充分運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)學(xué)員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要舉措。

在大學(xué)教育中采用鼓勵(lì)機(jī)制，能使學(xué)員的智力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實(shí)施鼓勵(lì)的方式多種多樣，本文針對(duì)軍校特點(diǎn)主要介紹以下幾種方式。

1.營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用環(huán)境進(jìn)行鼓勵(lì)

人是環(huán)境的'產(chǎn)物，可以說，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個(gè)人的成長(zhǎng)有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)良好的鼓勵(lì)環(huán)境能促使一個(gè)人健康成長(zhǎng)。古時(shí)候“孟母三遷”就是一個(gè)最好的例證。

2.在教學(xué)管理中，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言對(duì)學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)

不輕易否定學(xué)員的能力，這樣會(huì)給學(xué)員的心理帶來不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。即使學(xué)員做得不夠好，鼓勵(lì)性的語(yǔ)言也無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)信心，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

3.對(duì)學(xué)員實(shí)施情感鼓勵(lì)

學(xué)員的學(xué)習(xí)活動(dòng)需要認(rèn)知和情感共同參與，學(xué)員正處于青春發(fā)育成熟期，對(duì)情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學(xué)員時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)，巧妙鼓勵(lì)學(xué)員。應(yīng)和學(xué)員建立真誠(chéng)的情意，把學(xué)員隊(duì)建設(shè)成一個(gè)大家庭，溫暖每一位學(xué)員，培養(yǎng)學(xué)員樂觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點(diǎn)燃的積極樂觀的進(jìn)取精神。

4.利用榜樣的作用進(jìn)行鼓勵(lì)

榜樣是無(wú)聲的教育，樹立先進(jìn)的榜樣，對(duì)學(xué)員的鼓勵(lì)作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)員、好人好事等等，干部平時(shí)應(yīng)多注意收集這方面的信息，因勢(shì)利導(dǎo)，樹立先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，這樣就會(huì)大大地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

5.合理利用歸屬鼓勵(lì)

每個(gè)遠(yuǎn)離父母的學(xué)員都強(qiáng)烈希望得到他人的認(rèn)可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會(huì)產(chǎn)生一種積極向上的動(dòng)力，從而加倍努力。要善于通過這種形式，使每一位學(xué)員都融入到集體之中，使他們?cè)趯W(xué)員隊(duì)中找到自己的位置，盡量滿足個(gè)人的心理需求，從而提高其學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

6.充分利用競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)

有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找差距、尋找優(yōu)勢(shì)，確立新的標(biāo)準(zhǔn)，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵(lì)方式。

7.重視對(duì)學(xué)員進(jìn)行挫折鼓勵(lì)

挫折具有強(qiáng)大的鼓勵(lì)力量，能促人覺醒、催人奮進(jìn)，很多時(shí)候甚至比正面鼓勵(lì)的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過分呵護(hù)，當(dāng)代學(xué)員的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報(bào)端的大學(xué)生跳樓自殺或者殺害他人類似事件時(shí)有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關(guān)，所以提高學(xué)員的受挫能力勢(shì)在必行，責(zé)任重大。

教學(xué)管理工作是軍校學(xué)員隊(duì)一項(xiàng)基本性、全局性的基礎(chǔ)任務(wù)，是增強(qiáng)學(xué)員隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)保證。本文提出的人性化管理機(jī)制和鼓勵(lì)手段是與新情勢(shì)下學(xué)員隊(duì)管理的特點(diǎn)和規(guī)律相符合的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，管理機(jī)制也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善。及時(shí)把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結(jié)合上下功夫，營(yíng)造正規(guī)有序的學(xué)員隊(duì)學(xué)習(xí)和生活機(jī)制，使教學(xué)管理任務(wù)與其他任務(wù)構(gòu)成良性互動(dòng)的有機(jī)體，是所有基層學(xué)員隊(duì)干部義不容辭的責(zé)任。

【1】《管理溝通理論與實(shí)務(wù)》，侯志春，清華大學(xué)出版社，版。

【2】《魅力來自溝通》，許愛玉，浙江大學(xué)出版社，版。

【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國(guó)強(qiáng)，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，20第5期。

【4】《溝通藝術(shù)在行為管理中的應(yīng)用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學(xué)雜志》，第12期。

【5】《學(xué)生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國(guó)輕工業(yè)出版社，版。

活力在基層感想心得篇三

“ 工欲善其事，必先利其器。”在首期《全省紡織企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)》里得以充分的體現(xiàn)，來自全省不同的地區(qū)和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學(xué)員，帶著共同的追求，相同的理念，一起渡過緊張而充實(shí)的十天。每一天里看到的都是聚精會(huì)神如饑似渴的學(xué)習(xí)場(chǎng)面，聽到的都是相互溝通與交流的聲音，體現(xiàn)的是對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的珍惜，以及積極向上、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神。時(shí)間的緊張短暫，課程的緊湊，內(nèi)容的豐實(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教授的精彩講演，是全體學(xué)員的共同感受，使我們對(duì)當(dāng)前紡織形勢(shì)以及基層管理人員所應(yīng)具備的能力素質(zhì)有了更深刻地理解。

紡織行業(yè)是市場(chǎng)化高、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，西方貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)紡織品的出口構(gòu)成了威脅，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境更為嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)造成整體資源緊張已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)多方面的挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求最佳的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品檔次，開發(fā)人力資源，提高管理素質(zhì)，。才能得以生存并求得發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人力資源管理變得更加復(fù)雜，基層管理人員要成為連接上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶，并通過基層管理者鼓舞 員工士氣，提高產(chǎn)量，保證產(chǎn)量，降低消耗降低成本，使公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司利益得以實(shí)現(xiàn)和保障，必須充分發(fā)揮和具備組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的能力和素質(zhì)。

管理是設(shè)計(jì)并維持一種良好環(huán)境，讓人在群體中高效率地完成既定目標(biāo)。在這個(gè)活動(dòng)過程中基層管理人員既是導(dǎo)演也是演員，必須具備理解上級(jí)指令、分解工作任務(wù)、指導(dǎo)他人活動(dòng)、解決問題、專業(yè)技術(shù)、良好的溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)下屬的能力，其行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高。這些能力和素養(yǎng)需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐，具備了個(gè)人影響力，就能用人格的力量產(chǎn)生號(hào)召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長(zhǎng)，群策群力，以競(jìng)事功。

隨著改革的不斷深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的公有制思維定勢(shì)下的勞動(dòng)方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動(dòng)造成的生產(chǎn)作業(yè)隱患，無(wú)時(shí)不在考驗(yàn)著我們基層管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和采取怎樣的激勵(lì)應(yīng)對(duì)措施的能力。xx年9月份我們公司在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整中，進(jìn)行人性化操作，對(duì)年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)，在操作過程中，出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，對(duì)退養(yǎng)范圍內(nèi)的待遇比例不滿意，范圍外的由于生產(chǎn)車間勞動(dòng)強(qiáng)度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動(dòng)爭(zhēng)取退養(yǎng)，一段時(shí)間內(nèi)人心浮動(dòng)。此時(shí)此刻，溝通發(fā)揮了作用，對(duì)政策宣傳，對(duì)形勢(shì)的教育，對(duì)員工不同情況區(qū)別對(duì)待，環(huán)環(huán)相扣，溝通到位，退與留的員工人心穩(wěn)定，即達(dá)以了到了公司要求的預(yù)期目的，又確保了生產(chǎn)秩序的正常。

管理基本定義是通過他人來完成任務(wù)。激勵(lì)是研究一個(gè)人完成一項(xiàng)工作的內(nèi)在心理意愿，員工能否高效率本地完成工作，已確保工序目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是基層管理著最關(guān)心的，如何激發(fā)員工的潛力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性強(qiáng)的、合理的制度外，還應(yīng)在具體操作中給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)得當(dāng)，員工工作效率倍增。xx年10份，公司實(shí)行切塊管理，化核算單位，生產(chǎn)車間與市場(chǎng)貼得更近，由于受“非典”影響，紡織市場(chǎng)萎靡不振，接單困難，品種定位不穩(wěn)定，改機(jī)相當(dāng)頻繁，且支數(shù)偏低，充分體現(xiàn)了“不變的是變化”。為此，作為基層管理人員，適時(shí)適度地激勵(lì)措施才能確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為了能解決支數(shù)偏低所帶來的運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員緊張，采取了在設(shè)備條件、品種條件、操作工技術(shù)條件具備的情況下，擴(kuò)大工作定額，并同時(shí)按超定額付報(bào)酬，即緩解了人員緊張給生產(chǎn)管理帶來的不利因素，也促進(jìn)了勞動(dòng)組織有了實(shí)質(zhì)性的改變，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

一個(gè)優(yōu)秀的球隊(duì)之所以不同于普通球隊(duì)，就在于球員是否相互關(guān)切、配合默契，這就是“團(tuán)隊(duì)精神”，如果球隊(duì)里充滿了這種精神，這個(gè)球隊(duì)一定可以穩(wěn)操勝券，海爾集團(tuán)更是彰顯了團(tuán)隊(duì)的精神所帶來的收獲。作為人員密集型產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)更需要員工與員工、工序與工序之間的通力合作、密切配合，才能最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，才能夠提高設(shè)備利用率，縮短 生產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)、降低成本。xx年元月份，公司決策，進(jìn)一步化小核算單位，成立分廠，將原來三個(gè)生產(chǎn)車間合并為一個(gè)紡紗分廠，進(jìn)行成本效益獨(dú)立核算，雖然現(xiàn)在才剛剛走過了三個(gè)月，從制度的執(zhí)行、落實(shí)、前后工序的生產(chǎn)默契配合，從員工到各級(jí)管理人員圍繞降低成本、提高效益同舟共濟(jì)的愿望，證實(shí)了一種良好的新型團(tuán)隊(duì)精神正在形成。

設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝基礎(chǔ)管理是管理的重點(diǎn)，是質(zhì)量效益的保證，如何在現(xiàn)有的裝備下，通過技術(shù)支撐發(fā)揮設(shè)備的最佳敵對(duì)行動(dòng)狀態(tài)，需要對(duì)人和物的狀態(tài)管理，向管理要效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是永恒的主題，作為基層管理人員，要把所學(xué)到的新知識(shí)新觀念，在生產(chǎn)管理過程中去應(yīng)用去實(shí)踐，全力以赴履行

崗位職責(zé)

共

2

2

1

2

活力在基層感想心得篇四

第一段：引言（150字）

基層自治是指在國(guó)家層面政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由基層居民自主管理和決策的一種形式。在我國(guó)，基層自治的工作已取得顯著成就，為了更好地理解和認(rèn)識(shí)基層自治，我曾親身參與了一些基層自治的實(shí)踐活動(dòng)。通過這些實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了基層自治的重要性和挑戰(zhàn)，也獲得了一些感想和體會(huì)。在下文中，我將分享這些心得體會(huì)。

第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇（250字）

實(shí)踐中，我經(jīng)歷了許多基層自治的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面，基層自治面臨著來自社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化等多個(gè)方面的挑戰(zhàn)。在不同地區(qū)，人們的需求和利益多樣化，沖突和矛盾時(shí)有發(fā)生，因此，基層自治需要處理和協(xié)調(diào)各方利益，使得決策更全面、公正和符合大多數(shù)人的意愿。另一方面，基層自治也為居民提供了許多機(jī)遇。通過參與自治活動(dòng)，居民能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題，培養(yǎng)自己的才能和技能，提高參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)社區(qū)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。

第三段：基層自治的重要性（300字）

基層自治的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，基層自治是民主的基石。通過自治，人們可以直接參與社區(qū)事務(wù)的決策和管理，發(fā)表自己的意見和建議，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)和文化上的自由。其次，基層自治有助于增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和內(nèi)部統(tǒng)一。在自治實(shí)踐中，人們通過討論和合作解決問題，提高了溝通和協(xié)調(diào)能力，增進(jìn)了彼此的了解和信任，從而形成了共同的價(jià)值觀和利益。此外，基層自治還有助于培養(yǎng)和發(fā)掘人才。通過自治的實(shí)踐，人們能夠發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和潛能，提升自己的能力和素質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第四段：基層自治的發(fā)展方向（250字）

為了更好地發(fā)展基層自治，我們需要從以下幾個(gè)方向努力。首先，加強(qiáng)法制建設(shè)。建立健全的法規(guī)和制度，明確基層自治的法律地位和權(quán)力邊界，為自治提供有力的保障。其次，加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)。鼓勵(lì)居民建立自治組織和社團(tuán)，提供更多的參與機(jī)會(huì)，讓更多的人參與到自治中來。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)組織的培訓(xùn)和支持，提高其組織能力和管理水平。最后，加強(qiáng)宣傳教育工作。增加基層自治的知名度和認(rèn)同度，提高居民參與度和自治意識(shí)，營(yíng)造良好的自治氛圍。

第五段：結(jié)語(yǔ)（250字）

基層自治是實(shí)現(xiàn)人民自治的重要途徑，也是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的必由之路。通過參與基層自治，我深刻感受到了基層自治的重要性和挑戰(zhàn)，明白了對(duì)自治的發(fā)展需要付出努力。作為基層自治的參與者，我們應(yīng)堅(jiān)守自治的原則，積極發(fā)揮自己的作用，為社區(qū)的繁榮和居民的幸福共同努力。希望基層自治能夠不斷完善和發(fā)展，為人們提供更好的生活環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

活力在基層感想心得篇五

近期以來，我局按照縣委的統(tǒng)一安排部署，深入“掛包幫”、機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾“百千萬(wàn)”行動(dòng)和定點(diǎn)扶貧聯(lián)系的天星鄉(xiāng)青峰村開展走基層活動(dòng)，使我深有體會(huì)。

一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需

開展走基層活動(dòng)，不但為黨員干部深入基層搭建一個(gè)溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺(tái)，而且也為密切黨群關(guān)系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無(wú)形橋”。我認(rèn)為，有能力做好機(jī)關(guān)工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項(xiàng)工作。由于當(dāng)年我剛參加工作時(shí)就是在青峰村駐村，所以該村原來的情況非常熟悉，這次為了盡快掌握該村情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們?nèi)指刹柯毠し謩e深入村社院落，走進(jìn)田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪富問計(jì)，親身體會(huì)到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、脫貧增收致富的坎坷。如今青峰村發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢?通過實(shí)地走訪座談，我們了解到制約青峰村發(fā)展的瓶頸主要是道路、飲水、照電、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，當(dāng)前必須著力解決行路難、過河難、飲水難、用電難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收難問題，才能加快農(nóng)民群眾脫貧致富實(shí)現(xiàn)小康。

二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦

為了全面準(zhǔn)確掌握青峰村群眾生產(chǎn)、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，全局干部職工都與困難戶結(jié)成“幫扶對(duì)子”，幫助出點(diǎn)子促發(fā)展，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們?cè)敿?xì)了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，并詳細(xì)進(jìn)行記錄，想方設(shè)法通過各種渠道逐個(gè)幫助解決。通過與這些困難群眾的訪談交流使我深深體會(huì)到：這些貧困的群眾不是因?yàn)樗麄儾凰歼M(jìn)取，而是他們?cè)蚋鞣N各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠(chéng)心和他們交流，他們才會(huì)敞開心扉接納你。這次走基層活動(dòng)，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機(jī)遇和機(jī)會(huì)，我們每個(gè)干部應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠(chéng)善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會(huì)。

三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價(jià)值

干部的工作能力大小和整體素質(zhì)高低直接關(guān)系著黨和政府的形象。現(xiàn)在，有的干部走出校門就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，對(duì)基層情況掌握不深不透、對(duì)群眾需求了解不及時(shí)、對(duì)群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);有的作風(fēng)散漫、紀(jì)律要求不嚴(yán);有的不思進(jìn)取，能力素質(zhì)較低;有的浮在面上，服務(wù)意識(shí)淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)處理一些應(yīng)急和上訪類問題束手無(wú)策等等。我認(rèn)為每個(gè)干部應(yīng)該把握好這次下基層的機(jī)遇，沉下身子，真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身農(nóng)村工作，踏踏實(shí)實(shí)向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實(shí)贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使其才華有施展的舞臺(tái)，才能使其能力得到體現(xiàn)。

四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關(guān)系

近年來，中央、省、市、縣實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、兩免一補(bǔ)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策是得民心的好事，為什么干群關(guān)系越拉越遠(yuǎn)呢?干部與群眾之間好像有了一堵“無(wú)形墻”。我認(rèn)為這就是因?yàn)槲覀兏骷?jí)干部深入基層的少了，和群眾打成一片的少了，幫助群眾解決實(shí)際困難的少了，群眾聽到黨的聲音少了……。在這次走基層活動(dòng)中，青峰村的群眾熱情地與我們交流，拉家常，說感受，談困難，贊揚(yáng)黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動(dòng)力。通過這次下基層活動(dòng)，使我明白農(nóng)村工作包羅萬(wàn)象，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門安排的工作都需要在村社一級(jí)落實(shí)和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認(rèn)可就失去了價(jià)值和意義。真可謂是“上面千條線，下面一根針”。農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級(jí)干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān)，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會(huì)需要我們共同來建設(shè)。我們的工作還不適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的要求，工作作風(fēng)與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進(jìn)一步提高。只有，而且只有廣大機(jī)關(guān)干部情況熟了，作風(fēng)好了，素質(zhì)高了，技術(shù)硬了，能力強(qiáng)了，工作實(shí)了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無(wú)形墻”才會(huì)消失，干群關(guān)系才會(huì)更融洽。

我堅(jiān)持把走基層活動(dòng)作為一次難得的人生體驗(yàn)，把群眾的發(fā)展作為檢驗(yàn)工作實(shí)效的唯一標(biāo)桿，只有干群合力才是促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。我堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部群眾會(huì)齊心協(xié)力把旺蒼的明天建設(shè)的更加美好。

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1.個(gè)人群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)

活力在基層感想心得篇六

基層自治是指國(guó)家行政體制中，地方政府和基層組織在一定的法律、政策和資金保障下，根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn)和民眾需求，自主地管理公共事務(wù)并參與決策和實(shí)施?；鶎幼灾蔚膶?shí)施對(duì)于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)民主發(fā)展起著重要作用。我在實(shí)踐中親身體會(huì)到了基層自治的可貴之處，下面將從自治的意義、價(jià)值、挑戰(zhàn)、問題以及展望五個(gè)方面展開闡述。

自治的意義在于給民眾更多的主動(dòng)權(quán)。在基層自治的框架中，居民可以更直接地參與公共事務(wù)的決策和實(shí)施過程，通過選舉代表和參與議事程序來表達(dá)自己的訴求和利益。通過自治，民眾可以有效地管理和運(yùn)作公共資源，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展和自治。因此，基層自治對(duì)于提升居民的主體地位和參與程度具有重要意義。

基層自治的價(jià)值在于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在基層自治的運(yùn)作中，每一個(gè)群眾都有機(jī)會(huì)參與到公共事務(wù)的決策過程中，提出自己的意見和建議。這種廣泛的參與能夠匯集智慧，凝聚共識(shí)，更好地解決當(dāng)?shù)貑栴}。這不僅能夠提高社區(qū)的行政效能，更能夠增強(qiáng)民眾的民主意識(shí)和公民責(zé)任感，推動(dòng)社會(huì)的公平正義和發(fā)展進(jìn)步。

然而，基層自治也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。首先，基層自治的實(shí)施需要一定的技能和知識(shí)，但是一些基層組織和居民在這方面的能力相對(duì)較弱。其次，在自治的過程中，可能存在個(gè)別干部濫用權(quán)力或者駕馭不了自治的紛繁復(fù)雜。此外，在一些社區(qū)中，身份差異、權(quán)力不平等和利益沖突等問題也可能對(duì)基層自治造成一定的制約。

針對(duì)以上問題，我們需要采取一些措施來完善基層自治。首先，加強(qiáng)對(duì)基層組織和居民的培訓(xùn)和教育，提高他們的管理和決策能力，使他們能夠更好地參與自治。其次，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層自治行為的監(jiān)督和管理，防止濫用權(quán)力和腐敗行為的發(fā)生。最后，加強(qiáng)法治建設(shè)，進(jìn)一步完善相關(guān)法律和政策，為基層自治提供更清晰和有效的法律保障。

展望未來，基層自治還可以在更多的領(lǐng)域得到實(shí)踐和拓展。例如，在環(huán)保領(lǐng)域，可以推動(dòng)居民自發(fā)組織和參與各種環(huán)?；顒?dòng)，加強(qiáng)社區(qū)的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保行動(dòng)；在文化領(lǐng)域，可以推動(dòng)社區(qū)自主舉辦各種文化活動(dòng)，提高居民的文化素質(zhì)和文化自信心。通過這些實(shí)踐和拓展，基層自治的成果將更加豐碩，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，基層自治對(duì)于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)民主發(fā)展具有重要意義。自治的意義在于給民眾更多的主動(dòng)權(quán)，自治的價(jià)值在于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。盡管自治面臨一些挑戰(zhàn)和問題，但我們可以通過加強(qiáng)培訓(xùn)和教育、建立監(jiān)督機(jī)制和加強(qiáng)法治建設(shè)等措施來完善基層自治。展望未來，我們可以在更多的領(lǐng)域進(jìn)行基層自治的實(shí)踐和拓展，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。讓我們共同努力，推動(dòng)基層自治的進(jìn)一步發(fā)展。

活力在基層感想心得篇七

記者如果沉入文山會(huì)海，寫出來的新聞晦澀難懂。而且隨著通信工具越來越發(fā)達(dá)，記者很容易被電話、郵件采訪慣出懶毛病，寫出來的新聞缺乏變化。

在“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)中，我跟普通郵遞員體驗(yàn)生活，學(xué)會(huì)從另一個(gè)角度觀察城市，也走訪了寧德6個(gè)貧窮山村，農(nóng)民朋友教會(huì)我怎么換位思考。

在這樣貼近生活的過程中，我最切實(shí)的感受到生活給我的反潰在寧德壽寧縣犀溪鄉(xiāng)的李家山村，原本千把人的村只剩百來號(hào)人，大部分是老弱病殘，村里大多是木結(jié)構(gòu)的老房子，很多破舊不堪，用來養(yǎng)雞。晚飯時(shí)間，看著稀稀拉拉的炊煙，你才會(huì)切身體會(huì)到“留守”兩個(gè)字的真實(shí)含義。

站在竹林里和養(yǎng)雞戶拉家常，養(yǎng)殖戶邊撒谷子邊告訴你他的致富計(jì)劃，臉上的皺紋笑成一朵花，一百多只健壯的黑色土雞就在腳邊鉆來鉆去。李家山村和浙江泰順縣只有一河之隔，養(yǎng)雞戶夫妻倆往年都是在外打工，2011年駐村書記來了，他放棄外出務(wù)工，在家跟著養(yǎng)起了土雞。養(yǎng)雞是一種嘗試，前程未卜，但是交流中，你能感受到他內(nèi)心強(qiáng)烈的一種信念——只要家門口能致富，絕不愿意讓老人、孩子留守。

李家山村里有座紅軍橋，為紀(jì)念祖輩連夜修橋幫紅軍脫險(xiǎn)的事跡而建，村民想做做橋的文章，搞鄉(xiāng)村旅游。記者想去看看橋，一伙村民和村干部就陪著翻了兩座山，走一路講一路，他們的設(shè)想、橋的意義、周邊配套的景物……你能感覺到村民們思想上的變化，他們不再背朝黃土面朝天的農(nóng)民，而是希望靠腦子、靠智慧去創(chuàng)造財(cái)富的新農(nóng)民。

在村莊采寫新聞，和在材料堆、政策庫(kù)里找新聞是完全兩種狀態(tài)，村民生動(dòng)的表情和言語(yǔ)，讓你感受到一種由心而生的渴望，寫起新聞來下筆如有神;而腳走出來的新聞，更有生活氣息，群眾也愛看愛讀。這樣的新聞作品會(huì)讓記者覺得自己在做一件有意義的事。

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活力在基層感想心得篇八

第一段：引言（150字）

活力基層是一個(gè)充滿活力和激情的地方，它是社會(huì)發(fā)展的基石，也是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的階梯。我有幸在基層工作多年，親身經(jīng)歷了基層工作的辛酸和甜美，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)活力基層的體會(huì)和心得。

第二段：了解基層實(shí)際情況（250字）

了解基層實(shí)際情況是活力基層工作的基礎(chǔ)。一個(gè)真正優(yōu)秀的基層工作者不僅需要了解社區(qū)的需求和痛點(diǎn)，還要熟悉社區(qū)的組織結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系。只有了解了這些，才能更好地與居民溝通、協(xié)作和解決問題。在我實(shí)際工作中，我經(jīng)常通過開展調(diào)研、座談會(huì)和走訪等方式與社區(qū)居民建立聯(lián)系，這有助于我更全面地了解社區(qū)的實(shí)際情況，同時(shí)也增進(jìn)了我的工作信任度。

第三段：傾聽和理解（250字）

傾聽和理解是活力基層工作的基本素質(zhì)。在與居民交流時(shí)，我始終保持著開放和尊重的心態(tài)，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。每個(gè)居民都有自己的故事和需求，只有真正理解他們的心聲，才能更好地幫助他們解決問題。在與居民互動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了換位思考，思考他們的行為背后的原因，這樣我能更好地與他們溝通并給予合適的幫助。

第四段：積極創(chuàng)新（250字）

積極創(chuàng)新是活力基層工作的動(dòng)力之一。社區(qū)發(fā)展是一個(gè)日新月異的過程，需要我們及時(shí)調(diào)整工作策略和手段。作為一個(gè)基層工作者，我積極參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新工作方式，鼓勵(lì)社區(qū)居民參與自己的事務(wù)，通過社區(qū)議事會(huì)和志愿者活動(dòng)等形式，促進(jìn)社區(qū)的自治和發(fā)展。創(chuàng)新帶來新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，也讓我的工作更具活力和意義。

第五段：發(fā)揮身份作用（300字）

作為一個(gè)基層工作者，我深刻體會(huì)到自己的身份作用是活力基層的重要組成部分。我不僅是一個(gè)問題解決者，更是一個(gè)組織者和引領(lǐng)者。我將自己的身份作用與居民的需求緊密相連，通過激發(fā)居民的參與和共同努力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的共同發(fā)展。作為一個(gè)基層工作者，我要不斷提高認(rèn)識(shí)自己的身份，發(fā)揮好屬于自己的作用，為社會(huì)的進(jìn)步和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)（100字）

活力基層工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但也是一項(xiàng)充滿樂趣和成就感的工作。通過了解基層實(shí)際情況、傾聽和理解居民的需求、積極創(chuàng)新工作方式以及發(fā)揮自己的身份作用，我們可以更好地服務(wù)社區(qū)，促進(jìn)社區(qū)的共同發(fā)展。活力基層需要更多像我們這樣的基層工作者，共同努力，為社區(qū)的未來貢獻(xiàn)自己的力量。

活力在基層感想心得篇九

在人們的印象里，警察都是沖鋒陷陣、英勇善戰(zhàn)的鋼鐵戰(zhàn)士，閃著不凡的光，然而內(nèi)勤民警的崗位，卻是再平凡不過，這個(gè)窗口上演更多的是忙碌與重復(fù)，重慶市銅梁區(qū)公安局東城派出所民警張涵孝就是這樣一名內(nèi)勤民警。從警以來，用“本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)工作”這十二個(gè)字來形容他是最真實(shí)、最貼切的。充實(shí)的學(xué)習(xí)、扎實(shí)的工作、謙虛的為人，五年的從警經(jīng)歷給了他終生難忘的記憶。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)繁瑣、勞神、不顯山露水、卻又必不可少的工作。各條戰(zhàn)線的執(zhí)法勤務(wù)部門中，可以警力不足，可以部分崗位空缺，但內(nèi)勤民警必不可少。正所謂內(nèi)勤民警，就是十八般武藝樣樣精通，提得起筆桿子，握得住槍桿子，既和狡猾的犯罪嫌疑人斗智斗勇，又為困難群眾送去溫暖;既要做好安全宣傳員，又要做好后勤保障工作。而他，有著火一樣的熱情。

剛分到派出所內(nèi)勤崗位時(shí)，張涵孝總認(rèn)為內(nèi)勤工作無(wú)非就是做報(bào)表、傳信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)字。然而這種感覺很快被內(nèi)勤工作的復(fù)雜繁瑣趕得無(wú)影無(wú)蹤，單調(diào)而繁重的材料寫作、上傳下達(dá)、信息搜集等等工作使其感到力不從心，無(wú)所適從。

“讀萬(wàn)卷書、不如行千里路，做百件事、不及盡十分心”，張涵孝牢牢記住在重慶警校學(xué)習(xí)期間老師對(duì)他的教導(dǎo)。在派出所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，通過不斷的學(xué)習(xí)，他對(duì)內(nèi)勤工作有了全新認(rèn)識(shí)，并為自己制定了“當(dāng)好參謀、搞好協(xié)調(diào)、寫好材料、做好統(tǒng)計(jì)、抓好內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)”的“六好”要求。幾年磨礪下來，繁雜的工作鍛煉了他的能力，使他飛速成長(zhǎng)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的工作能手，他成了派出所上傳下達(dá)的“情報(bào)員”，也是咬文嚼字的“筆桿子”，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，也是身邊同事的有力幫手。5年來，張涵孝整理各類檔案3000余份，經(jīng)手5000多份文件，沒有出過一次差錯(cuò)，直接參與或協(xié)同打擊刑事犯罪49人，強(qiáng)制隔離戒毒108人，成功調(diào)解化解矛盾糾紛40余起。

“干一行、愛一行、專一行，立足崗位做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，付出再多也值得。工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，不出任何差錯(cuò)，便是不負(fù)組織重托?！睆埡⑹沁@么說的，也是這么做的。對(duì)本職工作如此，對(duì)公安其他工作亦是如此。繁瑣的內(nèi)勤工作之余，他還積極參與區(qū)局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

帥氣的外表，干凈的嗓音，一雙愛笑的眼睛，這是90后民警張涵孝給人的第一印象。區(qū)公安局“兩學(xué)一做”演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽的主持人是他;區(qū)公安局與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)辦的電視專題節(jié)目《龍鄉(xiāng)警視》的主持人是他，區(qū)公安局各類公安宣傳短片民警提醒還是他......他待人謙和、舉止文雅，正義秉然、機(jī)智應(yīng)變，充分展現(xiàn)了銅梁公安的良好形象。俗話說，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。主持節(jié)目時(shí)，為了拿準(zhǔn)一個(gè)字的發(fā)音，他反復(fù)練習(xí);拍攝短片時(shí)，為了一個(gè)最佳的角度，他反復(fù)走位。是的，這就是他，把苦與累、艱難與磨礪留給自己，把歡與笑、陽(yáng)光與絢爛帶給他人。

活力在基層感想心得篇十

第一段：介紹基層活力的背景和重要性（200字）

基層是指社會(huì)組織中最基本的層級(jí)單位，具有很高的活力。基層活力的提升對(duì)于中國(guó)的發(fā)展具有重要意義。基層活力體現(xiàn)在基層組織的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和凝聚力上。隨著中國(guó)社會(huì)的變化和發(fā)展，基層活力變得越來越重要。事實(shí)上，基層活力不僅對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有直接的實(shí)際意義，也對(duì)于提升人民的幸福感和滿意度具有重要意義。

第二段：分析基層活力的原因（200字）

基層活力的提高，首先與黨的領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)。中國(guó)特色的社會(huì)主義制度為基層活力注入了強(qiáng)大的動(dòng)力?；鶎狱h組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)揮團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民的重要作用，激發(fā)人民的創(chuàng)造力和積極性。此外，基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)也依賴于有效的管理和組織機(jī)制，包括人才選拔和培養(yǎng)、激勵(lì)措施等。另外，黨和政府對(duì)基層組織的政策指導(dǎo)和支持，也是基層活力提高的重要原因之一。

第三段：闡述基層活力對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極影響（300字）

基層活力對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著積極的影響。首先，基層活力能夠帶動(dòng)更多的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。在中國(guó)的社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，許多創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都在基層組織中孕育和發(fā)展。只有基層活力足夠強(qiáng)大，才能夠給予創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者更多的支持和機(jī)會(huì)。其次，基層活力能夠帶動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定和和諧?；鶎咏M織緊密聯(lián)系著人民的生活，通過提供就業(yè)機(jī)會(huì)、社會(huì)服務(wù)等，為人民創(chuàng)造幸福和福利。最后，基層活力還能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展公平和可持續(xù)性。在基層活力的推動(dòng)下，社會(huì)資源能夠更加平等地分配，人民的利益也能夠得到更好的保障。

第四段：結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)摶鶎踊盍Φ捏w會(huì)（300字）

作為一個(gè)中國(guó)社會(huì)的一員，我親身體會(huì)到了基層活力帶給我的積極影響。在我所屬的社區(qū)中，基層組織發(fā)揮了重要的作用。他們組織了各種活動(dòng)，如義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)等，為社區(qū)居民提供了豐富多彩的生活。通過社區(qū)的組織和服務(wù)，我感受到了身邊人們的團(tuán)結(jié)和友愛，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了中國(guó)社會(huì)的底層動(dòng)力。此外，社區(qū)黨組織還定期舉行培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，使我們更加懂得如何尊重他人、注重公平和合作。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)讓我更加相信，基層活力是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

第五段：總結(jié)并展望基層活力的未來發(fā)展（200字）

基層活力的提高已經(jīng)取得了顯著成果，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。比如，一些基層組織在人才和資源方面的短缺、基層干部隊(duì)伍建設(shè)等。未來，基層活力的發(fā)展需要全社會(huì)的共同努力。政府和黨組織應(yīng)該為基層組織提供更好的政策支持和資源保障，激勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。個(gè)人和社會(huì)組織也應(yīng)該積極參與并貢獻(xiàn)自己的力量，支持和推動(dòng)基層活力的進(jìn)一步提升。相信在共同的努力下，中國(guó)的基層活力會(huì)不斷增強(qiáng)，為中國(guó)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：基層活力是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有積極的影響。在實(shí)際生活中，我體會(huì)到了基層活力的重要性和積極影響。然而，基層活力的提升仍然面臨一些挑戰(zhàn)。因此，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各方的力量和作用，推動(dòng)基層活力進(jìn)一步發(fā)展，為中國(guó)的繁榮和幸福做出更大的貢獻(xiàn)。

活力在基層感想心得篇十一

天橋派出所天東社區(qū)民警_。2007年1月從空軍航空大學(xué)第四飛訓(xùn)基地轉(zhuǎn)業(yè)到__開發(fā)區(qū)公安分局稱為了一名普通的社區(qū)民警。20年軍旅生活所造就的干一行愛一行的軍人本色，絕不會(huì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的改變而改變。在他看來，新的環(huán)境、新的工作、新的起點(diǎn)，對(duì)他來說也是一種新的考驗(yàn)，既然在社區(qū)民警這一崗位，就一定要把它干好。__確實(shí)做到了，他所獲得的榮譽(yù)都是他不辭勞苦的工作干出來的。

一、英勇出警，不幸負(fù)傷

那是2007年夏天的一天下午，我所民警在入戶核查中接到群眾報(bào)警稱：小四方臺(tái)有一精神病人現(xiàn)在正在發(fā)病，病情比較嚴(yán)重，一度拆毀自己家的房屋，并拿拆卸的石頭磚塊到處拋砸，并拿斧頭追逐村民，尤其是女同志，嚴(yán)重威脅到周圍居民的生命及財(cái)產(chǎn)安全，為了確保他人的安全，政府決定出資送其入院治療，但該患者由于病情嚴(yán)重，無(wú)法正常讓其入院，在此危機(jī)緊要關(guān)頭派出所組織民警出警，協(xié)助街道處理此事，在出警過程中__不幸被精神病人用斧頭砍傷，造成其左小臂尺骨、粉碎性骨折、肌健斷裂，傷口縫合20余針，并實(shí)施了內(nèi)固定手術(shù)。當(dāng)時(shí)正值公安機(jī)關(guān)三基工程建設(shè)及奧運(yùn)安保的關(guān)鍵時(shí)期，所里各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，該同志入院治療不到兩個(gè)月就架著繃帶帶病上班了，當(dāng)時(shí)該同志病情還很嚴(yán)重，左手時(shí)常發(fā)麻疼痛，使不上勁，干不了活，甚至有時(shí)連吃飯都非常困難。但是他毫無(wú)怨言依然頂著病痛煎熬，與所內(nèi)同志一道圓滿完成各項(xiàng)工作。

二、細(xì)心關(guān)懷，默默奉獻(xiàn)

在“三評(píng)三訪”活動(dòng)中，__和社區(qū)民警劉博真正做到了走到居民百姓家中，來到企業(yè)工地身邊。他們不怕苦、不怕累，利用一切可利用的時(shí)間一心撲在大走訪活動(dòng)及各項(xiàng)工作中去，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在那期間，他們共走訪企業(yè)、場(chǎng)所100多家，工地10余家，實(shí)有人口1084戶、2700多人，建立企業(yè)場(chǎng)所聯(lián)絡(luò)員100多人，采集工企信息建檔100余家，幫助企業(yè)工地比對(duì)把關(guān)1000多人次，核查相關(guān)人員30多人次，召開企業(yè)治安防控及人口管理會(huì)議、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行人防、物防、技防改造10多家。真正踐行公安民警以人為本、執(zhí)法為民的思想理念，為構(gòu)建和諧社會(huì)促進(jìn)公安工作確保轄區(qū)平安默默的工作著奉獻(xiàn)著。

三、上門服務(wù)，一舉兩得

天橋新村警務(wù)室共接待群眾多達(dá)500余次，代辦戶口30人次，送證上門120余戶，在流動(dòng)人口管理方面，對(duì)暫住人口實(shí)行上門照相、辦證，送證入戶，這一便民措施得到了流動(dòng)人口的好評(píng)和大力的支持，今年以來我社區(qū)累計(jì)登記暫住人、口出租房屋、從業(yè)人員等信息800余條，辦理暫住證400余個(gè)，做到了來有登記，去有注銷，周有比對(duì)，月有變動(dòng)。得到了居民群眾的一致好評(píng)。同時(shí)還建立了出租房屋檔案100余冊(cè)，轄區(qū)特業(yè)、場(chǎng)所檔案50余冊(cè)，做到了轄區(qū)人口、場(chǎng)所底數(shù)清，情況明。在公安機(jī)關(guān)信息化建設(shè)我區(qū)開展的信息采集攻堅(jiān)戰(zhàn)中他的信息采集數(shù)量、質(zhì)量名列前茅，并提前完成本轄區(qū)地理信息采集任務(wù)。對(duì)本轄區(qū)的社會(huì)面掌控和提高出警速度等方面發(fā)揮著突出的作用。

四、維護(hù)治安，加強(qiáng)防范

__年8月，_正在轄區(qū)走訪企業(yè)落實(shí)“十九大”安保相關(guān)工作，這時(shí)接到了天橋新村居民靳鳳英的電話，電話里說天橋新村小區(qū)內(nèi)有一30多歲陌生男子一直在小區(qū)內(nèi)走動(dòng)，四處張望，形跡可疑。x_即帶民警開車前往天橋新村，這時(shí)靳鳳英正在10號(hào)樓旁等候趕來的民警，那個(gè)陌生男子正在樓下張望，經(jīng)簡(jiǎn)單詢問后，民警將其帶回派出所進(jìn)行詳細(xì)的詢問，該人名叫李寧，遼陽(yáng)人，兩天前來到x_，據(jù)其講，有一個(gè)叫張凱的人，稱自己是x_開發(fā)區(qū)人，于幾個(gè)月前向他借了九千元，至今未還，也聯(lián)系不上，其朋友對(duì)他說張凱住在x_開發(fā)區(qū)天橋動(dòng)遷樓，于是他便來到此地，經(jīng)民警核實(shí)無(wú)異常后，將李寧放走。

五、認(rèn)真負(fù)責(zé)、助力安保

__年10月，十九大安保工作正式開始，這次安保的要求是前所未有的，尤其是對(duì)社區(qū)民警更是提出了新的要求，_負(fù)責(zé)的天橋社區(qū)是天橋派出所面積最大的社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有實(shí)有人口7000多人，轄區(qū)有各類企業(yè)百余家，尤其是轄區(qū)內(nèi)的幾家大型企業(yè)，更是有數(shù)萬(wàn)的工人，除了開展正常的工作外，_在十九大安保期間，每日與村干部必見面，當(dāng)面了解轄區(qū)維穩(wěn)情況，確保在第一時(shí)間獲取重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息，在此期間，_充分調(diào)動(dòng)治安耳目和信息員的作用，并責(zé)成其對(duì)關(guān)注的重點(diǎn)人口、精神病人、社區(qū)矯正人員以及取保候?qū)徣藛T每日匯報(bào)情況。

六、日常走訪，矛盾排查

__年10月的一天，天橋新村19-44號(hào)居民左志儒老人來到派出所求助，稱其養(yǎng)子趙德柱不給戶口簿。經(jīng)_了解，左志儒與趙德柱平日在一起生活，因家庭瑣事，關(guān)系一直不是很好，目前因報(bào)銷取暖費(fèi)問題需要使用戶口簿，經(jīng)多次索要，趙德柱依然未提供戶口簿，指揮_與民警尚占宇多次找到趙德柱并告知其相關(guān)的政策，并多次到趙德柱的工作單位，與負(fù)責(zé)人溝通并協(xié)助公安機(jī)關(guān)做趙德柱的工作。最終趙德柱答應(yīng)將戶口簿返還給左志儒，后經(jīng)回訪，二人關(guān)系目前比較融洽，老人非常感動(dòng)，握著_的手說：“這次真的太謝謝你們二位警官了，你們?yōu)槲医鉀Q了一件大難事，你真是人民的好警察。”

七、耐心說教，動(dòng)之以情

2018年__，正值全國(guó)“兩會(huì)”安保期間，_了解到轄區(qū)服刑人員曹靜國(guó)于前幾日刑滿釋放回家，得到這個(gè)消息后，_帶民警立即前往其家中核實(shí)，與曹靜國(guó)和其母親郭香春談話了解其回家后的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)_詢問得知，曹靜國(guó)目前打算到江蘇打工，由于沒有身份證，無(wú)法做車，于是_和民警主動(dòng)提出協(xié)助其到分局戶政辦理身份證，之后_對(duì)其做了耐心的說教，曹靜國(guó)本人意識(shí)到了年輕時(shí)候犯的錯(cuò)誤，并表態(tài)以后一定會(huì)好好找一份安穩(wěn)的工作，不讓年老的母親為其操心，在得知自己服刑期間，_經(jīng)常到其家中走訪，為其母親提供幫助后，曹靜國(guó)熱淚盈眶，向_表示這幾年對(duì)其家人的照顧致以深深的謝意，再次表示自己今后一定會(huì)重新生活，用積極的態(tài)度面對(duì)以后的生活。

八、不忘初心，再創(chuàng)佳績(jī)

全國(guó)“兩會(huì)”即將召開，公安機(jī)關(guān)更是在2月份就啟動(dòng)了“兩會(huì)”安保工作，__又開始了新卻很熟悉安保工作，與村干部見面，摸排了解責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員的情況，對(duì)重點(diǎn)涉訪人員更是投入了萬(wàn)分的精力，還走訪轄區(qū)的精神病人，逐個(gè)落實(shí)是否有監(jiān)護(hù)人二十四小時(shí)陪護(hù);由于責(zé)任區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，更是有幾家涉危涉爆類的生產(chǎn)型企業(yè)，_不間斷地深入企業(yè)，檢查企業(yè)的安全防范措施是否落實(shí)到位，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

__的工作得到了轄區(qū)居民的贊譽(yù)，更受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，他用自己扎實(shí)的工作作風(fēng)感染著全所民警，自從警以來，多次得到了省、市級(jí)公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。

忠于祖國(guó)、忠于人民，__問心無(wú)愧;

恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，__名符其實(shí);

忠誠(chéng)警魂，錦城榜樣，最美警察，__可堪典范;

活力在基層感想心得篇十二

天橋派出所天東社區(qū)民警_。1月從空軍航空大學(xué)第四飛訓(xùn)基地轉(zhuǎn)業(yè)到__開發(fā)區(qū)公安分局稱為了一名普通的社區(qū)民警。軍旅生活所造就的干一行愛一行的軍人本色，絕不會(huì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的改變而改變。在他看來，新的環(huán)境、新的工作、新的起點(diǎn)，對(duì)他來說也是一種新的考驗(yàn)，既然在社區(qū)民警這一崗位，就一定要把它干好。_同志確實(shí)做到了，他所獲得的榮譽(yù)都是他不辭勞苦的工作干出來的。

一、英勇出警，不幸負(fù)傷

那是20夏天的一天下午，我所民警在入戶核查中接到群眾報(bào)警稱：小四方臺(tái)有一精神病人現(xiàn)在正在發(fā)病，病情比較嚴(yán)重，一度拆毀自己家的房屋，并拿拆卸的石頭磚塊到處拋砸，并拿斧頭追逐村民，尤其是女同志，嚴(yán)重威脅到周圍居民的生命及財(cái)產(chǎn)安全，為了確保他人的安全，政府決定出資送其入院治療，但該患者由于病情嚴(yán)重，無(wú)法正常讓其入院，在此危機(jī)緊要關(guān)頭派出所組織民警出警，協(xié)助街道處理此事，在出警過程中_同志不幸被精神病人用斧頭砍傷，造成其左小臂尺骨、粉碎性骨折、肌健斷裂，傷口縫合20余針，并實(shí)施了內(nèi)固定手術(shù)。當(dāng)時(shí)正值公安機(jī)關(guān)三基工程建設(shè)及奧運(yùn)安保的關(guān)鍵時(shí)期，所里各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，該同志入院治療不到兩個(gè)月就架著繃帶帶病上班了，當(dāng)時(shí)該同志病情還很嚴(yán)重，左手時(shí)常發(fā)麻疼痛，使不上勁，干不了活，甚至有時(shí)連吃飯都非常困難。但是他毫無(wú)怨言依然頂著病痛煎熬，與所內(nèi)同志一道圓滿完成各項(xiàng)工作。

二、細(xì)心關(guān)懷，默默奉獻(xiàn)

在“三評(píng)三訪”活動(dòng)中，_同志和社區(qū)民警劉博真正做到了走到居民百姓家中，來到企業(yè)工地身邊。他們不怕苦、不怕累，利用一切可利用的時(shí)間一心撲在大走訪活動(dòng)及各項(xiàng)工作中去，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在那期間，他們共走訪企業(yè)、場(chǎng)所100多家，工地10余家，實(shí)有人口1084戶、2700多人，建立企業(yè)場(chǎng)所聯(lián)絡(luò)員100多人，采集工企信息建檔100余家，幫助企業(yè)工地比對(duì)把關(guān)1000多人次，核查相關(guān)人員30多人次，召開企業(yè)治安防控及人口管理會(huì)議、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行人防、物防、技防改造10多家。真正踐行公安民警以人為本、執(zhí)法為民的思想理念，為構(gòu)建和諧社會(huì)促進(jìn)公安工作確保轄區(qū)平安默默的工作著奉獻(xiàn)著。

三、上門服務(wù)，一舉兩得

天橋新村警務(wù)室共接待群眾多達(dá)500余次，代辦戶口30人次，送證上門120余戶，在流動(dòng)人口管理方面，對(duì)暫住人口實(shí)行上門照相、辦證，送證入戶，這一便民措施得到了流動(dòng)人口的好評(píng)和大力的支持，今年以來我社區(qū)累計(jì)登記暫住人、口出租房屋、從業(yè)人員等信息800余條，辦理暫住證400余個(gè)，做到了來有登記，去有注銷，周有比對(duì)，月有變動(dòng)。得到了居民群眾的一致好評(píng)。同時(shí)還建立了出租房屋檔案100余冊(cè)，轄區(qū)特業(yè)、場(chǎng)所檔案50余冊(cè)，做到了轄區(qū)人口、場(chǎng)所底數(shù)清，情況明。在公安機(jī)關(guān)信息化建設(shè)我區(qū)開展的信息采集攻堅(jiān)戰(zhàn)中他的信息采集數(shù)量、質(zhì)量名列前茅，并提前完成本轄區(qū)地理信息采集任務(wù)。對(duì)本轄區(qū)的社會(huì)面掌控和提高出警速度等方面發(fā)揮著突出的作用。

四、維護(hù)治安，加強(qiáng)防范

__年8月，_正在轄區(qū)走訪企業(yè)落實(shí)“十九大”安保相關(guān)工作，這時(shí)接到了天橋新村居民靳鳳英的電話，電話里說天橋新村小區(qū)內(nèi)有一30多歲陌生男子一直在小區(qū)內(nèi)走動(dòng)，四處張望，形跡可疑。x_即帶民警開車前往天橋新村，這時(shí)靳鳳英正在10號(hào)樓旁等候趕來的民警，那個(gè)陌生男子正在樓下張望，經(jīng)簡(jiǎn)單詢問后，民警將其帶回派出所進(jìn)行詳細(xì)的詢問，該人名叫李寧，遼陽(yáng)人，兩天前來到x_，據(jù)其講，有一個(gè)叫張凱的人，稱自己是x_開發(fā)區(qū)人，于幾個(gè)月前向他借了九千元，至今未還，也聯(lián)系不上，其朋友對(duì)他說張凱住在x_開發(fā)區(qū)天橋動(dòng)遷樓，于是他便來到此地，經(jīng)民警核實(shí)無(wú)異常后，將李寧放走。

五、認(rèn)真負(fù)責(zé)、助力安保

__年10月，十九大安保工作正式開始，這次安保的要求是前所未有的，尤其是對(duì)社區(qū)民警更是提出了新的要求，_負(fù)責(zé)的天橋社區(qū)是天橋派出所面積最大的社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有實(shí)有人口7000多人，轄區(qū)有各類企業(yè)百余家，尤其是轄區(qū)內(nèi)的幾家大型企業(yè)，更是有數(shù)萬(wàn)的工人，除了開展正常的工作外，_在十九大安保期間，每日與村干部必見面，當(dāng)面了解轄區(qū)維穩(wěn)情況，確保在第一時(shí)間獲取重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息，在此期間，_充分調(diào)動(dòng)治安耳目和信息員的作用，并責(zé)成其對(duì)關(guān)注的重點(diǎn)人口、精神病人、社區(qū)矯正人員以及取保候?qū)徣藛T每日匯報(bào)情況。

六、日常走訪，矛盾排查

__年10月的一天，天橋新村19-44號(hào)居民左志儒老人來到派出所求助，稱其養(yǎng)子趙德柱不給戶口簿。經(jīng)_了解，左志儒與趙德柱平日在一起生活，因家庭瑣事，關(guān)系一直不是很好，目前因報(bào)銷取暖費(fèi)問題需要使用戶口簿，經(jīng)多次索要，趙德柱依然未提供戶口簿，指揮_與民警尚占宇多次找到趙德柱并告知其相關(guān)的政策，并多次到趙德柱的工作單位，與負(fù)責(zé)人溝通并協(xié)助公安機(jī)關(guān)做趙德柱的工作。最終趙德柱答應(yīng)將戶口簿返還給左志儒，后經(jīng)回訪，二人關(guān)系目前比較融洽，老人非常感動(dòng)，握著_的手說：“這次真的太謝謝你們二位警官了，你們?yōu)槲医鉀Q了一件大難事，你真是人民的好警察?！?/p>

七、耐心說教，動(dòng)之以情

__，正值全國(guó)“兩會(huì)”安保期間，_了解到轄區(qū)服刑人員曹靜國(guó)于前幾日刑滿釋放回家，得到這個(gè)消息后，_帶民警立即前往其家中核實(shí)，與曹靜國(guó)和其母親郭香春談話了解其回家后的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)_詢問得知，曹靜國(guó)目前打算到江蘇打工，由于沒有身份證，無(wú)法做車，于是_和民警主動(dòng)提出協(xié)助其到分局戶政辦理身份證，之后_對(duì)其做了耐心的說教，曹靜國(guó)本人意識(shí)到了年輕時(shí)候犯的錯(cuò)誤，并表態(tài)以后一定會(huì)好好找一份安穩(wěn)的工作，不讓年老的母親為其操心，在得知自己服刑期間，_經(jīng)常到其家中走訪，為其母親提供幫助后，曹靜國(guó)熱淚盈眶，向_表示這幾年對(duì)其家人的照顧致以深深的謝意，再次表示自己今后一定會(huì)重新生活，用積極的態(tài)度面對(duì)以后的生活。

八、不忘初心，再創(chuàng)佳績(jī)

全國(guó)“兩會(huì)”即將召開，公安機(jī)關(guān)更是在2月份就啟動(dòng)了“兩會(huì)”安保工作，_同志又開始了新卻很熟悉安保工作，與村干部見面，摸排了解責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員的情況，對(duì)重點(diǎn)涉訪人員更是投入了萬(wàn)分的精力，還走訪轄區(qū)的精神病人，逐個(gè)落實(shí)是否有監(jiān)護(hù)人二十四小時(shí)陪護(hù);由于責(zé)任區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，更是有幾家涉危涉爆類的生產(chǎn)型企業(yè)，_不間斷地深入企業(yè)，檢查企業(yè)的安全防范措施是否落實(shí)到位，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

_同志的工作得到了轄區(qū)居民的贊譽(yù)，更受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，他用自己扎實(shí)的工作作風(fēng)感染著全所民警，自從警以來，多次得到了省、市級(jí)公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。

忠于祖國(guó)、忠于人民，_同志問心無(wú)愧;

恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，_同志名符其實(shí);

忠誠(chéng)警魂，錦城榜樣，最美警察，_同志可堪典范;

活力在基層感想心得篇十三

從警十八年，抓獲各類犯罪嫌疑人1300余人，破獲各類刑事案件2200余起，獲得個(gè)人二等功一次，三等功九次，__市十大杰出青年衛(wèi)士，打擊刑事犯罪先進(jìn)個(gè)人……__市公安局技術(shù)偵察支隊(duì)一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)_的背后，是一個(gè)個(gè)驚心動(dòng)魄的故事和甘做無(wú)名英雄技偵人的赤膽忠誠(chéng)。

23歲的_成為了技術(shù)戰(zhàn)線的一名新兵，每天面對(duì)繁雜的海量信息和毫無(wú)頭緒的線索，聽到其他同學(xué)一個(gè)個(gè)精彩的抓捕場(chǎng)面，_心里有一種說不出的失落懊惱。不能真刀真槍的與犯罪面對(duì)面的殊死搏斗，也要做一把破案的尖刀，打贏一場(chǎng)場(chǎng)漂亮的信息戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)。下定決心后_在這小小的方寸上下足了功夫，多少不眠之夜面對(duì)一條條枯燥線索，他猶如看穿了犯罪嫌疑人的心理，儼然看到了在紙上跳動(dòng)的犯罪嫌疑人。__年_入選省級(jí)技偵人才庫(kù)，被聘為省級(jí)教官，多次在鞍山警校對(duì)新警做培訓(xùn)，逐漸成了一名業(yè)務(wù)能手。

做一名技術(shù)偵察員，在技術(shù)戰(zhàn)、信息戰(zhàn)上要占據(jù)先機(jī)，必定要有過硬的技術(shù)支撐。__年我市凌河區(qū)管內(nèi)發(fā)生一起惡性殺人案，畢漢國(guó)夫婦雙雙被人用尖刀殺死在自家麻將館內(nèi)，在社會(huì)上造成惡劣的影響。一時(shí)間眾說紛紜。接到案件后_帶領(lǐng)偵察員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，下好偵察先手棋與民警共同走訪，仔細(xì)觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，在摸排中，_在鄰居口中獲得重要線索：男性死者畢漢國(guó)在死前喊道：“我是老畢”。針對(duì)這一情況，_果斷排除流竄作案可能性。在死者關(guān)系人中找人，這一判斷節(jié)省了60%以上的排查工作。死者關(guān)系人中在案發(fā)時(shí)間誰(shuí)到過現(xiàn)場(chǎng)?在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的人員中，誰(shuí)是死者的關(guān)系人?按照這一思路僅僅5個(gè)小時(shí)，犯罪嫌疑人浮出水面，看到戰(zhàn)友們抓獲嫌疑人_心中感到作為一名技術(shù)民警的滿足。

面對(duì)生與死的考驗(yàn)，_總是讓戰(zhàn)友先撤下把危險(xiǎn)留給自己。命案逃犯張宗星，綽號(hào)小老虎，11月16日，張宗星用獵槍將他人打死，案發(fā)后潛逃毫無(wú)線索。_經(jīng)過近一個(gè)月不間斷的分析、排查確定其極有可能潛逃至河北省石家莊市。12月22日，_帶領(lǐng)偵查員趕赴石家莊。經(jīng)過10天的艱苦排查，最終確定其在石家莊市新華區(qū)聯(lián)強(qiáng)小區(qū)的一處藏身地點(diǎn)。抓捕開始了，在門被打開的一剎那，_將年輕同志拉到自己身后“你年輕，我來”。屋內(nèi)的張宗星見抓捕人員隨手操起鐵棍進(jìn)行頑抗，沖在前面的_一個(gè)箭步?jīng)_上前死死抱緊其雙臂，從廚房到餐廳，按倒了又躥起來，碗筷散落一地。在戰(zhàn)友合力下，身高1米80，190斤體重的張宗星被帶上手銬。

當(dāng)警察就意味著犧牲大量的休息時(shí)間，做技術(shù)工作，都是在一條條毫無(wú)規(guī)律和頭緒的記錄中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。熬夜、加班、連軸轉(zhuǎn)成了_的家常便飯。每年出差辦案時(shí)長(zhǎng)累計(jì)在3個(gè)月以上。

_的父母都是將近70歲的老人了。身體不好，每次出門前，他都要抽空去父母家看看，盡管老人一再說：“放心工作，我們一切都好”，他還是觀察面色，要么偷偷的問母親：“父親最近還好嗎?”7月中旬在偵的系列砸車窗盜竊和系列搶劫案都到了收網(wǎng)時(shí)刻，剛剛出差回來不久_二話不說登上去河南的列車，經(jīng)過11天的連續(xù)工作在平頂山、駐馬店兩地不斷的往返，9名嫌疑人全部落網(wǎng)。結(jié)束工作的一剎那，_再也坐不住了，坐最近的一趟列車返回家中，看看天天在電話中說都好都好的父親躺在床上，雙手捂住心口，_立即撥通120將父親送到醫(yī)院，經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的搶救，父親急性心梗手術(shù)成功轉(zhuǎn)危為安。面對(duì)病床上的父親_淚如雨下。一邊是年過半百的父母，一邊是摯愛的工作。每每談到家事，_都是心懷愧疚，但是再接到案件，_還會(huì)全身心的投入到工作中去，因?yàn)樗X海里浮上的總是戰(zhàn)友們焦慮的眼神和忙碌的身影。

在_看來，只有全心的工作才能無(wú)愧身上的警服，只有偵破一件件疑難案件才能無(wú)愧技偵人的奉獻(xiàn)精神。

活力在基層感想心得篇十四

受漳州人民廣播電臺(tái)忠實(shí)聽友——年已耄耋的.蔡老盛情邀請(qǐng),我登門拜訪。沒想到老人又邀請(qǐng)了幾位老者,老人們提及《桑榆樂園》依舊有說不完的話題，依舊戀戀不舍。

一位老人曾感嘆地說“孟潔呀，不是每個(gè)人都愿意和老人家打交道?！币苍S是因?yàn)椴焕斫獠庞辛恕按鷾稀钡某霈F(xiàn)。因了老年節(jié)目《桑榆樂園》，讓我有了與一個(gè)富有知識(shí)和人生閱歷的群體對(duì)話的機(jī)會(huì)。他們沒有世故的臉孔，他們的世界更加真誠(chéng)和友善。他們總是以最熱烈的方式歡迎我參加他們的活動(dòng)，用掌聲把我這個(gè)小字輩請(qǐng)上臺(tái)發(fā)言;當(dāng)?shù)弥疑ぷ硬贿m時(shí)，老人們趕緊找來各種治咽炎的小偏方;當(dāng)清晨趕去采訪老人們的活動(dòng)時(shí)，他們總是搶著為滿臉倦容的我提包、送點(diǎn)心，把我寵得像自己的孩子，這份信任和愛又豈是一聲“謝謝”能回報(bào)的。

當(dāng)大部分的老人對(duì)新版的老年節(jié)目及播出時(shí)間還很陌生時(shí)，我深信：走近他們，走進(jìn)他們的內(nèi)心，把話筒對(duì)準(zhǔn)他們，他們絕不會(huì)對(duì)電波中傳出自己的聲音置若罔聞。就這樣“好表現(xiàn)”的老人們像孩子一樣一傳十、十傳百，有越來越多的老人參與節(jié)目，唱老歌、聊過去、說自己感興趣的話題?！渡Ｓ軜穲@》越來越熱鬧了，每一期節(jié)目都有老人參與，每一期節(jié)目都有一個(gè)生動(dòng)的亮點(diǎn)。無(wú)形中，這漸漸成為《桑榆樂園》節(jié)目的特色，也成為節(jié)目常辦常新的動(dòng)力所在。

家人稱我是拼命三郎，聽友們總是很義氣地拍著胸脯說“孟潔,需要我們做什么，你盡管說!”甚至林金池老人在生命進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的那一天，依舊自掏腰包買收音機(jī)送人，為的只是讓更多的人來關(guān)注這檔老人家眼中的好節(jié)目。對(duì)我而言，沒有早晚、周末之分，每一天節(jié)目之外的時(shí)間幾乎用于采訪。老人們的要求有如圣旨,我無(wú)法拒絕他們每一場(chǎng)活動(dòng)的邀約,無(wú)法放棄他們熱心提供的每一條新聞線索。每一個(gè)夜晚,當(dāng)拖著疲憊的身軀回到家時(shí),我沒有意識(shí)到每一次看到家人的第一句話總是那一句“好累啊!”直到家人心疼地提醒。我像踩著風(fēng)火輪的哪吒無(wú)法停止也不愿停止。

每當(dāng)辛苦采制的節(jié)目只能在一期節(jié)目中“曇花一現(xiàn)”時(shí)，心底常感難言的無(wú)奈。因?yàn)?，聽眾是最熱情也是最?yán)厲的，他們要求聽到的一定是“最新鮮”的。于是，我開始思忖如何通過更有效的途徑使《桑榆樂園》走向更廣闊的天地。于是有了“慶重陽(yáng)、賀金婚”活動(dòng),有了“尋找健康老人活動(dòng)”，有了“十佳孝順子女評(píng)選活動(dòng)”。時(shí)至今日，當(dāng)年被評(píng)上“健康老人”的老者依舊為這份榮譽(yù)驕傲自豪;被評(píng)為十佳孝順子女的當(dāng)選者依舊古道熱腸;那年金婚老人的故事及新、老照片在《漳州廣播電視報(bào)》上刊發(fā)后，許多老人開心地告訴我，這期報(bào)紙?jiān)缫殉蔀楹⒆觽冏钫滟F的收藏。

活力在基層感想心得篇十五

活力基層是一項(xiàng)重要的社會(huì)建設(shè)工程，旨在構(gòu)建一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新的組織體系，以實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。通過參與活力基層工作，我不僅深刻體會(huì)到了基層工作的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我在活力基層工作中的心得體會(huì)。

第二段：注重溝通

有效的溝通是活力基層工作的基石。在基層工作中，我需要與各級(jí)組織和個(gè)體進(jìn)行良好的溝通，理解彼此的需求和期望。通過與他人的深入交流，我明白了溝通的重要性，并努力提高自己的溝通技巧。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，這使我與團(tuán)隊(duì)更緊密地合作，解決問題，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第三段：發(fā)展創(chuàng)新思維

活力基層工作要求我們勇于創(chuàng)新和嘗試。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問題，需要靈活應(yīng)對(duì)。通過不斷提高認(rèn)識(shí)水平和學(xué)習(xí)新知識(shí)，我能夠提出創(chuàng)新的解決方案。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極思考問題，提供獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維，我們能夠找到更有效率和具有成本效益的方式解決問題，提升工作效率和質(zhì)量。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是活力基層工作中不可或缺的一部分。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們需要相互依賴，共同協(xié)作，共同完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人的力量。通過有效的分工與合作，我們可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作的最大化效益。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也促進(jìn)了我們的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

第五段：堅(jiān)持學(xué)習(xí)與反思

在活力基層工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和反思。隨著社會(huì)的不斷變革，新的知識(shí)和技能不斷涌現(xiàn)。作為基層工作者，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我們也需要定期進(jìn)行工作反思，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善我們的工作方式。只有保持學(xué)習(xí)和反思，我們才能更好地適應(yīng)工作的需要，提高工作的質(zhì)量和效率。

總結(jié)：

通過參與活力基層工作，我深刻體會(huì)到了注重溝通、發(fā)展創(chuàng)新思維、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持學(xué)習(xí)與反思的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響?；盍鶎庸ぷ魇且粋€(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，只有不斷提升自身能力和素質(zhì)，才能在工作中取得更大的成就。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌鶎庸ぷ髡哂兴鶈l(fā)，共同努力，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

活力在基層感想心得篇十六

11月16日至20日，我很榮幸地參加全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基石工程前往山東觀摩學(xué)習(xí)，五天的千里行程，風(fēng)塵仆仆，親近壽光、青島等城市的魅力，特別是“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)——壽光”給我留下深刻印象，領(lǐng)略了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市文明化之風(fēng)采，壽光三元朱村農(nóng)業(yè)設(shè)施宏大的建設(shè)規(guī)模、科學(xué)的規(guī)劃布局、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、到位的技術(shù)服務(wù)和良好的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，使我開闊了眼界，受到了啟發(fā)。

山東省壽光市孫家集鎮(zhèn)三元朱村共有215戶，8500人，耕地面積1295畝，其中蔬菜種植面積600畝，果園310畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了三元朱村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，冬暖式蔬菜大棚，為群眾開辟了一條致富之路。全村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3885萬(wàn)元，人均純收入11300元，村民存款余款2460萬(wàn)元。30年前，壽光三元朱村也是個(gè)窮村，全村總收入僅有17萬(wàn)元，今昔相比，天壤之別，究其緣由，通過觀摩和導(dǎo)游的介紹，以及查閱相關(guān)資料，三元朱村之所有今天，本人拙見主要靠的是樹立“四種意識(shí)”。

一、牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。一個(gè)村、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，除地域優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)等條件外，關(guān)鍵在于決策者思想上不斷有新的轉(zhuǎn)變，工作上有新的突破。壽光三元朱村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，主要得益于思想不斷的解放、觀念不斷的更新。三元朱村圍繞蔬菜生產(chǎn)、發(fā)展至生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范乃至于農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，從而帶動(dòng)了全村特色旅游的發(fā)展，循序漸進(jìn)的過程，正是解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的過程。

二、牢固樹立發(fā)展意識(shí)。鄧小平曾說過“發(fā)展是硬道理”，這在三元朱村得到顯著昭示。三元朱村兩委班子始終牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意念，奉行“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”的工作主張，能夠緊密結(jié)合本村的實(shí)際，帶領(lǐng)群眾毫不動(dòng)搖地大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到質(zhì)的飛躍。

三、牢固樹立人才意識(shí)。三元朱村始終堅(jiān)持“一個(gè)人富了不算富，一個(gè)地區(qū)富了也不算富，全國(guó)農(nóng)民朋友都富裕才算富”的人才戰(zhàn)略理念，為此，把人才培訓(xùn)放在重要位置，大力培養(yǎng)各類蔬菜產(chǎn)業(yè)人才，及時(shí)發(fā)起建立了“國(guó)際農(nóng)業(yè)科技”培訓(xùn)中心。充分依托科技示范基地和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，向廣大農(nóng)民群眾傳授科技知識(shí)。為了讓全國(guó)農(nóng)民兄弟都能掌握蔬菜種植技術(shù)，以該村黨支部書記王樂義為首的技術(shù)人員到全國(guó)舉辦培訓(xùn)班上百萬(wàn)次。

四、牢固樹立品牌意識(shí)。我們安徽很早提出“一村一品、或多村一品”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，這在三元朱村體驗(yàn)到“一村一品”的真正內(nèi)含。三元朱村始終堅(jiān)持大力發(fā)展蔬菜特色產(chǎn)業(yè)不動(dòng)，全力打好“壽光”蔬菜牌，打造“樂義”蔬菜這張名片，引領(lǐng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化、高層次方向發(fā)展。

古語(yǔ)道：“日行千里路，勝讀十年書”。五日之行感觸頗深，“壽光三元朱”僅是一個(gè)縮影，每到一外景觀，每一個(gè)聲音，都是文化大餐，充斥著我們的感官，沖擊著我們的神經(jīng)，有時(shí)只有貪婪地吞咽而來不及細(xì)細(xì)體味消化。同時(shí)，感受到外面的發(fā)展速度之快，看到了自身的差距。我們要取它山之石可以攻玉，結(jié)合深入開展“兩級(jí)書記大走訪，全面推行一線工作法”的活動(dòng)，樹立“新思路、新點(diǎn)子”也是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，鼓勵(lì)鎮(zhèn)村黨員干部在工作中多動(dòng)腦筋、多出思路、多出點(diǎn)子，為建設(shè)新五顯貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

活力在基層感想心得篇十七

基層活力是指一個(gè)組織或單位在底層具備的活躍、創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的態(tài)勢(shì)?；鶎踊盍Φ奶嵘粌H是組織發(fā)展的需求，也是每個(gè)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的要求。我通過近期參與一項(xiàng)基層活力提升的工作，深刻體會(huì)到了基層活力的重要性以及如何在實(shí)踐中激發(fā)基層活力的方法。

第二段：對(duì)于基層活力的重要性的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)

基層活力對(duì)于組織的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)積極向上、充滿活力的基層團(tuán)隊(duì)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，出色完成任務(wù)，進(jìn)而引領(lǐng)整個(gè)組織的發(fā)展。通過本次工作，我深切感受到了基層活力帶來的積極變化。在一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)中，員工之間相互扶持、鼓勵(lì)，積極的競(jìng)爭(zhēng)促使大家持續(xù)進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)合作也更加默契高效。而在缺乏活力的團(tuán)隊(duì)中，人們往往容易陷入停滯、消極的狀態(tài)，缺乏創(chuàng)造力和進(jìn)取心，無(wú)法面對(duì)和解決問題。

第三段：激發(fā)基層活力的方法和實(shí)踐

激發(fā)基層活力的方法多種多樣，我在本次工作中學(xué)到了一些有效的實(shí)踐方法。首先，領(lǐng)導(dǎo)者的角色非常關(guān)鍵，他們需要起到激勵(lì)、引領(lǐng)和示范的作用。一個(gè)有活力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的激情，樹立明確的目標(biāo)，并通過行動(dòng)示范出團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和準(zhǔn)則。其次，組織或單位需要提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和自主性。閉門造車的管理方式會(huì)阻礙員工發(fā)揮潛力，而鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，將會(huì)帶來新的思路和方案。最后，激勵(lì)機(jī)制也是必不可少的，通過合理的薪酬和晉升機(jī)制，能夠?yàn)閱T工提供挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從而增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性。

第四段：體驗(yàn)基層活力帶來的收益和影響

通過參與基層活力提升的工作，我不僅對(duì)基層活力有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也在實(shí)踐中體會(huì)到了基層活力帶來的收益和影響。首先，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作更加緊密，相互之間能夠齊心協(xié)力解決問題，共同推進(jìn)工作的進(jìn)展。其次，基層活力能夠帶動(dòng)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我在團(tuán)隊(duì)中逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力，提升了個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，基層活力的提升也會(huì)對(duì)組織發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五段：總結(jié)

基層活力對(duì)于組織的發(fā)展至關(guān)重要，也是每個(gè)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的要求。通過本次工作的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到了激發(fā)基層活力的方法和重要性。一個(gè)積極向上、充滿活力的基層團(tuán)隊(duì)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同發(fā)展。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們要不斷學(xué)習(xí)，提升自身的能力，積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，為激發(fā)基層活力貢獻(xiàn)自己的力量。

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