總結不僅讓我們能夠更好地回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供參考和借鑒。如何保持積極的心態(tài)，面對挫折和壓力？以下是我們?yōu)榇蠹宜鸭淼囊恍﹥?yōu)秀范文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考。
員工福利心得篇一
消防員員工是社會穩(wěn)定和公共安全的守護者，他們以勇敢無畏的精神與火災抗爭，為人們的生命和財產安全保駕護航。然而，消防員的工作崗位危險性極高，給員工的身心健康和生活帶來了很大的壓力。為了激勵和保障消防員的奉獻精神和工作熱情，他們所獲得的工資福利待遇顯得尤為重要。在與一位多年從事消防工作的朋友的交流中，我深刻感受到了這一點，同時也體會到了消防員工資福利對他們的巨大影響。
首先，消防員的工作環(huán)境非常惡劣，工資福利待遇對于他們的職業(yè)滿意度起著至關重要的作用。消防員在執(zhí)行任務時常常面臨高溫、煙霧等極端環(huán)境，工作的辛苦程度令人難以想象。然而，消防員的收入并不高，要承受沉重的工作壓力和職業(yè)風險，他們不能輕易放棄。在與我的朋友交流中，他告訴我他之所以一直堅守在這個崗位上，除了對這個職業(yè)的熱愛，還因為工資福利待遇能滿足他的生活需求，既確保了他的物質生活水平，也為他提供了一定的回報和認可感。
其次，消防員的工作時間不規(guī)律，經常需要加班和應急出警，因此他們對于休假和調休的需求也相對較高。在這方面，工資福利待遇起到了關鍵的作用。消防員工資福利中包括的休假制度和加班調休政策能夠滿足他們合理的休息需求，也能保護他們的身心健康。我的朋友曾經給我講述過一次值班連續(xù)7天后的疲憊和壓力，當時他覺得再也無法承受下去了。然而，他能夠享受到合理的休假和調休安排，及時地調整自己的身體和心態(tài)，再次投入到工作中去。工資福利待遇的合理安排不僅讓消防員能充分休息，也提高了他們的工作效率和質量。
第三，消防員的工資福利待遇不僅體現在物質方面，也包括一系列的關愛和保障措施，比如健康保險和安全培訓。消防員的工作性質直接使他們成為職業(yè)風險的受害者，因此相關的健康保險是必不可少的。我的朋友告訴我，他們單位提供的健康保險能夠為他們提供及時的醫(yī)療救助和保障，這讓他們在工作中更有安全感和信心。此外，每年定期的安全培訓也使消防員能夠不斷提高自己的技能和應對能力，保證了他們能勝任各種復雜危險環(huán)境下的任務。
最后，工資福利待遇對于消防員的職業(yè)發(fā)展和激勵非常重要。隨著消防員工作年限的增加和職稱的晉升，他們能獲得更高的職務和相應的工資福利待遇。這種良性循環(huán)會對他們形成積極的激勵，使他們更加努力地工作并增加工作的穩(wěn)定性。我的朋友多年來不斷努力提升自己的職稱和技能水平，除了對工作的熱愛和追求，還包括為了更好的工資福利待遇和職業(yè)發(fā)展提供了動力。
總之，消防員是社會的脊梁和守護者，在保障公共安全的同時，他們承受著無與倫比的職業(yè)壓力和風險。因此，給予消防員合理的工資福利待遇對于他們的身心健康和工作動力至關重要。在與消防員朋友的交流中，我深刻體會到了消防員工資福利對他們的意義和影響，同時也認識到社會應該給予這些英雄們更多的關注和支持。只有這樣，才能真正激發(fā)消防員的工作熱情和責任感，為公眾的生命和財產安全提供更堅實的保障。
員工福利心得篇二
消防員作為一種特殊職業(yè)，他們不僅要擔負起火災救援的重任，還要承受來自工作環(huán)境的巨大壓力。然而，與其它工種相比，消防員的工資福利因為職業(yè)性質的特殊性而有一些獨特的地方。在多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到了消防員工資福利的重要性和意義。以下是我對此主題的一些心得體會。
首先，消防員的薪水雖然相對較低，但是對于實際工作的特殊性來說，依然屬于合適的范圍。消防員要經歷長時間的培訓和嚴格的考核才能勝任工作，而且工作環(huán)境異常惡劣，經常面臨著危險和生命的威脅。因此，相對較低的薪水并不能完全反映消防員所付出的努力和犧牲。而且，作為一種公益性質的職業(yè)，消防員并不追求高額的物質回報，更重要的是能夠拯救生命和財產。
其次，消防員的福利待遇在一定程度上可以彌補薪水的不足。消防員福利待遇中的一個重要方面就是保險和醫(yī)療補助。由于工作環(huán)境的特殊性，消防員面臨著很高的生命危險，因此保險待遇的覆蓋范圍一般較廣。在我多年的從業(yè)經驗中，我親眼目睹了很多同事在工作中受傷甚至犧牲的情況。如果沒有保險和醫(yī)療補助，這些家庭將無法得到應有的幫助和支持。因此，消防員的福利待遇在一定程度上起到了保障家庭安全的作用。
再次，消防員的在職培訓和晉升機會是一種激勵和回饋。對于消防員來說，持續(xù)的在職培訓和晉升機會是一種非常重要的激勵措施。在長期的職業(yè)生涯中，不斷學習和進步是消防員必須具備的素質。通過培訓和晉升機會，消防員可以不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質，更好地適應工作環(huán)境和應對突發(fā)狀況。同時，這也是對消防員工作的一種肯定和回饋，讓他們在事業(yè)上有所成就感。
最后，消防員的退休制度是一種保障和認可。由于消防員工作的特殊性，工作時間相對較長，工作環(huán)境也相對較苛刻。因此，相對較早的退休制度是對消防員長期奉獻的一種認可和保障。在我多年的從業(yè)經驗中，我親眼目睹了很多退休的老消防員，他們退休后可以安享晚年，同時也能夠得到相應的養(yǎng)老金和福利待遇。這種對消防員付出的尊重和保障，無疑是對他們多年辛勤工作的一種認可和答謝。
綜上所述，消防員工資福利在職業(yè)特殊性的背景下顯得尤為重要。盡管薪水相對較低，但通過福利待遇和激勵措施的有效配備，可以彌補一部分不足。對于消防員來說，更重要的是拯救生命和財產，盡自己的努力來為社會做出貢獻。只有這樣，消防員工資福利才能真正得到應有的重視和認可。
員工福利心得篇三
消防員是一項高危、高壓力的職業(yè)，他們時刻都面臨著生命危險，為了保護人民的生命財產安全，他們付出了巨大的努力。他們的工資福利是社會對他們付出的一種回報，同時也是激勵他們繼續(xù)奮斗的一種動力。在這篇文章中，我將分享一下我對消防員工資福利的心得體會。
首先，消防員的工資不能說是高，但是福利待遇相對較好。作為一名消防員，工作的性質要求他們隨時待命，24小時全年無休。因此，消防員的工資通常包含著相應的加班費和績效獎金。盡管工資不算很高，但是這些額外的津貼可以增加一些額外的收入，也是對他們長時間工作的一種認可和激勵。
其次，消防員的福利待遇也很豐厚。首先，他們享受著免費的住房福利，這大大減輕了他們的經濟負擔。此外，他們還可以享受免費的醫(yī)療保險，這對他們在執(zhí)行任務或受傷時可以得到及時的治療和救助至關重要。另外，消防員還可以享受一定比例的退休金，這為他們的未來生活提供一定的保障。這些福利待遇不僅可以吸引更多的人加入消防隊伍，也是對他們忠誠和奉獻的一種回報。
此外，消防員的工資福利也體現在一些特殊的福利項目上。例如，他們可以享受到額外的假期和福利旅游，這給他們提供了機會放松和休息。在這個高壓力的工作環(huán)境下，這樣的放松對他們的身心健康非常重要。此外，消防員還可以通過參加專業(yè)培訓和學習提升自己的技能水平，這不僅能夠提高他們的工作能力，還可以為他們的個人發(fā)展打下堅實的基礎。
然而，雖然消防員的工資福利相對較好，但是他們所面臨的危險和壓力無法用金錢來衡量。每次火災事故，消防員都要冒著生命危險沖進火海，冒著高溫、煙霧和坍塌的風險去救助被困者。在這個過程中，他們可能會付出生命的代價。因此，消防員的工資福利不僅僅是為了回報他們的努力和付出，更是對他們堅守崗位的一種尊重和支持。
總之，消防員的工資福利體現了社會對他們的認可和激勵，也為他們的奮斗提供了一定的回報和支持。雖然消防員的工資可能不算很高，但是他們所享受的福利待遇相對較好，包括加班費、績效獎金、免費住房和醫(yī)療保險等。特殊的福利項目和培訓也為他們提供了更多的發(fā)展機會。然而，消防員的工資福利無法代表他們所面對的生命危險和壓力。他們用自己的生命去守護人民的生命財產安全，他們值得更多的尊重和支持。
員工福利心得篇四
在現代企業(yè)，為了保持員工的積極性和提高工作質量，企業(yè)會提供各種福利措施來激勵員工。而“給員工的扮靚福利”也是其中一種比較新穎的福利方式。在我參加的某個企業(yè)中，公司提供了這種福利措施后，我對于這種福利的心得和體會深入了解，希望能帶給大家一些思考和啟發(fā)。
第二段：誘因
給員工提供扮靚福利是為了讓員工在工作中能夠更加精神飽滿，提高工作效率。同時，又可減少員工的負擔與壓力，同時增加員工的生活幸福感和滿足感。而一些傳統(tǒng)的福利方式，例如帶薪休假、節(jié)日福利等其實已經不能滿足員工的需求了。因此，扮靚福利這種新穎的福利方式的出現，可以有效地激發(fā)員工的積極性，促進企業(yè)發(fā)展。
第三段：實踐探索
通過在企業(yè)內部開展“員工扮靚”福利活動，我們發(fā)現員工的參與度很高，他們主動在工作時間之余對自己進行打扮和減壓，還與同事分享自己的化妝技巧和美麗經驗。這種活動不僅可以使員工更加關注自己的外在形象，還可以增進員工之間的感情，增強企業(yè)凝聚力。而且，有了這種“扮靚福利”活動，員工很容易更好地完成工作，因為他們現在正心情舒暢，無需過分擔心或太關注自己的狀態(tài)。
第四段：效果評估
通過實際的效果評估，我們發(fā)現這種“扮靚福利”對企業(yè)具有十分顯著的效果，例如員工更加活躍，工作效率更高，員工更容易保持良好的心態(tài)和狀態(tài)。同時，又可以提高員工的興趣和積極性，使員工在企業(yè)的發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的作用。整個企業(yè)也逐漸更加和諧，并且員工之間的團隊意識和合作精神也逐漸增強。而且問卷調查也顯示出員工們對于這種福利的反饋極為積極，最大限度地提高了員工對企業(yè)的認同度。
第五段：總結
綜上所述，扮靚福利是現代企業(yè)提供給員工的新型福利措施。它可以有效增加員工的積極性，提高工作效率、緩解壓力、增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。通過扮靚福利的實行，企業(yè)的發(fā)展也將更為便利和順利，而員工對企業(yè)的貢獻也將更為深遠和可持續(xù)。
員工福利心得篇五
聯合國秘書長潘基文曾經說過：“尋找好員工的成本可以是每個公司的挑戰(zhàn)?！痹谌缃窀偁幖ち业穆殘觯瑑?yōu)秀的員工對于公司來說至關重要。而給員工提供扮靚福利，則是一個吸引和留住優(yōu)秀員工的好方法。在本文中，筆者將分享自己對于給員工的扮靚福利的體會和感悟。
第二段：什么是扮靚福利
扮靚福利，就是指公司通過各種形式來提高員工的形象和氣質，讓員工更有自信和信心，從而更好地代表公司形象和完成工作任務。扮靚福利通常包括以下方面：
2. 為員工提供相關的培訓和指導，幫助員工了解自己的氣質和形象，打造自己的品牌；
3. 提供員工上班使用的洗漱用品或者美容用品等，加強員工的形象管理意識；
4. 給員工提供形象管理的獎勵和福利，激勵和鼓勵員工自我提高，成為更好的自己。
第三段：扮靚福利的優(yōu)點
給員工提供扮靚福利，有以下幾個好處：
1. 提高員工的自信心和信心，更好地代表公司形象；
2. 良好的形象管理，能夠營造出一個整潔優(yōu)雅、高度專業(yè)的辦公環(huán)境；
3. 吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高公司的綜合競爭力；
4. 健康的員工形象和氣質能夠促進員工的工作效率，提高公司的生產力。
第四段：實踐中的體會
在筆者的公司中，通過扮靚福利，公司員工的形象管理得到了有效提高，員工形象得到了改善和提升。從中筆者總結出以下幾點實踐性體會：
1. 制定詳細規(guī)范，讓員工清楚知道公司對于形象的要求。公司制定了詳細的描寫員工著裝、形象細節(jié)的規(guī)范和細則，讓員工能夠清楚知道公司希望員工達到的形象效果。
2. 確保全面落實，方案要有條不紊的推進。公司全面落實扮靚福利方案的推進，包括培訓、獎勵、形象管理等全方位的工作。
3. 培訓升級，針對不同的員工提供不同的培訓方案。公司針對不同部門和不同職員等等制定了不同的形象培訓方案，滿足不同員工的形象管理需求。
4. 建立獎勵機制，激勵員工進行自我提升。公司在形象管理上建立了附帶獎勵機制，鼓勵員工主動進行自我提升和改善。。
第五段：結論
在競爭激烈的職場，優(yōu)秀員工的價值越來越被公司所重視，所以給員工提供扮靚福利和形象管理支持，不僅會提高員工的自信和信心、提高公司形象效果，而且還能吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，增強公司的綜合競爭力，對公司的長期發(fā)展和壯大起到重要的推動作用。
員工福利心得篇六
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
注：具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在6600元。
以上方案妥否，敬請批示!
員工福利心得篇七
現代企業(yè)越來越注重員工的福利待遇，并且開始出臺各種各樣的員工福利政策。其中，給員工的扮靚福利越來越受到企業(yè)的重視，因為它可以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力，增加員工的幸福感和融入感，提升公司的整體形象和競爭力。
第二段：闡述扮靚福利的重要性
給員工提供扮靚福利的重要性在于，它可以幫助員工感受到公司對他們的重視和關愛。這些扮靚福利不僅包括衣服、鞋子、首飾、化妝品等物質福利，還包括許多關于個人形象和品味方面的建議和協(xié)助。這種關注可以幫助員工提高他們的工作效率和能力，增強他們的自信心和清晰度，從而提高員工的工作態(tài)度和公司的整體效益。
第三段：探討扮靚福利實施的可行性
盡管給員工的扮靚福利聽起來很有吸引力，但許多公司會擔心龐大的成本和復雜的管理。針對這個問題，企業(yè)可以通過不斷的加強內部自我管理和員工培訓，提升員工自我形象的意識和影響力。通過合理分配福利和物資，注重人格化管理，實現“重點發(fā)揮，量力而行”的福利政策。
第四段：分享扮靚福利實施的心得體會
在給員工提供扮靚福利的過程中，企業(yè)應該更多關注員工個人的需求和意愿。正視員工的身份特點和職業(yè)規(guī)定，選擇個性化的福利政策和實施方案，讓員工感覺到公司真正關心他們的全部。此外，企業(yè)應該不斷完善各項后續(xù)政策和評估；尤其在培訓和個性化指導方面不遺余力，將員工的工作任務和公司文化建設相結合。
第五段：結論
隨著時代的變遷和社會的進步，員工的福利政策越來越受到重視，給員工的扮靚福利也是企業(yè)的重要舉措。只有注重員工的需求和意愿，加強內部自我管理和員工培訓，才能為員工提供更加人性化、個性化和量身定制的服務，從而提高員工的工作效率和公司的整體效益。因此，公司應考慮在其福利政策中集成扮靚福利，創(chuàng)造一個更加積極、自信、活力的員工團隊。
員工福利心得篇八
(一)為科學的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關人員的工作業(yè)績及其貢獻，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績效考核可使銷售人員的薪資調整、績效工資發(fā)放和職位調整有理有據。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。
(一)月度考核：對員工的工作表現進行考核，每月25日制定下一個月的考核指標。
(二)年終考核：考核期限為當年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績效考核指標。
第一章：旗艦店面人員考核方案
一、考核對象
店面所有工作人員
二、薪資構成
三、薪資標準
（一）店長工資標準：
1、店長崗位工資、績效工資標準
（二）市場專員工資標準：
3、市場專員社區(qū)推廣獎勵
a、自主小型團購或集團采購按照每次實際定貨總額為標準進行考核
（三）導購工資標準：
1、導購崗位工資、績效工資標準
2、導購月度銷售提成標準：
b.月度總任務達成獎勵提成：
如當月專賣店超額達成月度銷售指標（定貨額），則給予總定貨額
3、導購軟體銷售獎勵
備注：
（1）正激勵考核項目：
銷售冠軍、亞軍正激勵（獎勵對象店面導購，導購人數小于5人不評比）：
a)月度考核以銷售小組（或個人）進行考核，每導購小組由2人或3人構成；
備注：此正激勵考核項目以現金形式發(fā)放，專賣店月度總定貨任務完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。
（2）負激勵考核項目：
員工福利心得篇九
公司各部門：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系，特制定本制度。
本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。
本公司員工福利的內容包括：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；
（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提??；
（三）公司其他收益提取。
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關系轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者，并不予繳納“五險一金”。
（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。
（四）社會統(tǒng)籌保險辦理程序
1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。
通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據標準統(tǒng)一請款交納；
標準附表如下：
（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；
（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問：員工本人。
（二）員工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標準：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經營部
統(tǒng)一組織實施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經營部提供員工生日名單；
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經理審核批準；
4.報財務部申請生日賀金；
5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執(zhí)行。
（一）聯誼活動的內容及形式：
2.小型活動：每個季度開展一次
活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；
（二）活動相關標準：
1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；
2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；
3.全年活動經費：9200元。
（三）程序
1.由綜合經營部編制年度費用預算；
2.報主管副總經理審核；
3.總經理辦公會議討論；
4.總經理核準后；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；
5.報主管副總經理審核方案后；由綜合經營部負責方案的落實。
（一）按照員工服務年限給假，標準如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
（一）因公負傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經綜合經營
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；
2.員工部門直屬副總經理審批；
3.綜合經營部負責核查備案；
4.核實后準假。
探親假的有關說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫探親假申請單；
2.報直屬主管審核；
3.主管副總經理審批；
4.總經理審批
5.綜合經營部備案；
6.核實后準假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
員工福利心得篇十
12月19日，西昌學院2016外事工作總結會暨外教、留學生圣誕活動在綜合實訓樓會議室舉行。西昌學院黨委副書記、紀委書記彭徐，黨政辦主任沈良杰、副主任文宇，教務處處長胡青龍，外國語學院院長黃濤，全體留學生及部分學生代表出席了會議。會議由沈良杰主任主持。
彭徐副書記首先對所有留學生、外教及與會嘉賓致以節(jié)日的祝賀與衷心的祝福。他談到，西昌學院領導高度重視外事交流工作，積極與外界開展交流活動，西昌學院外事工作順利開展，并取得了一定突破。圍繞工作內容，他總結了以下四點：一是對外交流與合作方面，重慶英國領事館、加拿大勞倫森大學、夏威夷大學等大學先后與西昌學院進行交流并表達合作意向;與新西蘭坎特伯雷理工學院、涼山州外事僑務辦的合作協(xié)議正在對接中。二是在出國學習方面，學校派出三個出訪團分別到英國、荷蘭、比利時交流學習，荷蘭著名農業(yè)公司回訪西昌學院并建立了農業(yè)方面的合作關系。三是在留學生管理方面，加強了與涼山州公安局、涼山州出入境管理的交流協(xié)調確保留學生管理工作順利進行。根據留學生的實際情況調整課程，增設了興趣課，舉辦了中外留學生文化交流活動，全年無安全事故發(fā)生，順利完成教學活動。四是制定和完善了外事工作的相關規(guī)章制度，進一步規(guī)范留學生的管理，加強教師出國培訓。最后他希望，留學生任課教師和外教能夠繼續(xù)以兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦的態(tài)度完成教學任務;留學生們能夠堅持不懈地認真學習漢語、彝語;黨政辦全體人員做好年度規(guī)劃，提升服務質量，進一步打開學校外事工作局面。最后，他預祝大家圣誕節(jié)快樂!
沈良杰主任表示，學校的外事工作離不開各位領導、老師和留學生的支持。西昌學院黨政辦高度重視留學生教育工作，她承諾一定會對所有留學生提供優(yōu)質服務，同時也歡迎大家隨時對外事工作提出意見和建議，20的工作已順利完成，，黨政辦信心滿滿，將以更加飽滿的工作精神，更加昂揚的斗志，進一步優(yōu)化留學生課程設置、提升教學水平、規(guī)范管理，積極開展對外交流與合作，為留學生、外教、留學生任課教師及全校師生提供優(yōu)質高效的服務!最后，她希望留學生們能夠向自己的親人朋友多多宣傳推廣中國文化，并表示歡迎國外友人們到西昌學院來學習交流。
留學生任課教師代表吳建萍在會上談到，西昌學院留學生教育始于，她有幸在這里擔任留學生教學工作，在這個過程中，她很感謝留學生們的支持和鼓勵。她看到了大家在學習上的踏實、認真、努力和真誠，同時這些優(yōu)秀品質也時時讓她感動。雙方之間的關系既是師生也是朋友，經常一起討論交流問題，她表示很慶幸能和留學生們一起互相學習，共同進步。留學生們不遠千里來到西昌學習，是對中國文化的熱愛，到西昌學院來學習也是對西昌學院以及學校老師們的信任，作為老師，他們將兢兢業(yè)業(yè)地工作不辜負大家的期待，不斷豐富教學課程提升教學水平。她個人認為對于漢語和彝語的教與學，實質上是在搭建中外文化交流的橋梁，她也希望通過雙方的努力把這座友誼之橋搭建得更加寬闊和暢通。
外教佟毅談到，他很感激西昌學院給他帶來的所有幫助。西昌學院給予了外籍教師及留學生們學習中文和了解中國文化的機會，并為留學生提供了優(yōu)秀的教師，這些教師成為了他們的良師益友。他表示，西昌人、涼山人都很友好，特別是當地人的幫助讓他們覺得中國之行更加有意義。他強調，他們與西昌學院之間的合作是雙向的'，他們希望能夠積極地回贈幫助，很樂意為學校的發(fā)展建設提出一些好的建議。
留學生代表王丹寧發(fā)言，他談到，本學期有來自世界各地共14名留學生在西昌學院學習，能夠和來自不同地方的人學習交流是一種很棒的體驗，除了同學以外還可以和關心幫助他們的老師及領導進行交流。在學校，除了有機會學習中文和中國文化，還可以學習彝文及彝族文化，很榮幸能夠看到西昌學院隨著西昌的發(fā)展而不斷進步。同時他表示很感謝在座老師、領導給予的幫助，尤其是學校黨政辦老師對他們學習、生活的高度重視，他在西昌學院生活得很開心，他也很享受山清水秀，氣溫宜人的西昌，今天這個活動加強了學校和他們的交流，使他們的課余生活更加豐富多彩。
員工福利心得篇十一
薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。 不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對員工起不同的作用，例如：有的體現公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實現長期激勵和約束。這些部分的有機結合體就構成了總薪酬。
薪酬的界定即給不同的員工制定不同的標準，而不同員工的區(qū)分依賴于職級的設置。通過對不同業(yè)務、擁有不同技能和承擔不同責任的人員設定職務級別，從而拉開薪酬差距，體現個人的價值。因此職級體系的設計是薪酬改革的基石。
以績效考評（鏈接績效考核體系的設計）為基礎，設計能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動機制，保證各職級人員符合職級要求。晉升和淘汰都要有公平、量化的標準，不同職級人員根據其重要性由不同部門或人員決定。
績效考核是對業(yè)績的評價，而獎懲要靠薪酬的浮動和職級的變動來體現?？己丝煞譃槿舾蓪哟危簩ζ髽I(yè)整體的考核，對業(yè)務單元的考核，對部門的考核，對個人的考核等。對企業(yè)整體的考核確定企業(yè)本年度可供分配的總薪酬，對部門的考核確定該部門應得的薪酬份額，對個人的考核確定其個人薪酬和職級升降。
如果沒有績效考核的配套，員工干與不干一個樣，干好干壞一個樣，再好的職級制度和薪酬體系都會淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進行全員績效考核，使員工有危機感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)保值增值，是薪酬體系改革成功的關鍵和重要保障。
考評系統(tǒng)的建立、健全和執(zhí)行需要大量的人力、物力和財力的投入。在建立健全階段，首先要明確考核目標，根據不同的業(yè)務單元、職級等設置量化的、可操作性強的財務指標和非財務指標。其次要確定考評體系，根據企業(yè)具體情況、時間和財力限制選用360度反饋考評體系或其他考評體系。根據設定的考核目標針對不同職級的人員設計不同的績效考核表。此外還應確定考評的領導機構（通常是專門設立的考評委員會）和協(xié)助部門（包括人力資源部、財務部和其他相關部門）之間的職責劃分。
在考評的`執(zhí)行階段，首先應該明確該次考核的領導機構和協(xié)助部門的參與人員；培訓所有將對他人進行考核的人員；組織填寫考評表；統(tǒng)計考評紀錄（可以在公司內部進行，有條件的也可以送外部專門機構代辦，體現公平）；最后反饋考評結果，并進行相應的獎懲。此外，根據該次考評情況適度修訂下年度考評計劃和體系，使考評制度趨于完善。
為增強企業(yè)凝聚力，充分調動員工的工作積極性，根據公司實際，制定本規(guī)定。
一、公司工會負責辦理員工福利待遇相關事宜。
二、每季度向每位員工發(fā)放洗發(fā)水一瓶、香皂一塊、衛(wèi)生紙一袋（10卷）或發(fā)放等價值的其它福利品。
三、特困員工生活救濟金：
(二)生活救濟金分三等，金額分別為800元、500元、300元，每年發(fā)放一次，享受人員不超過公司總人數的2%。
員工結婚除按規(guī)定享受婚假外，員工所在部門和工會將派代表參加婚禮，并贈送價值200元以內的賀禮或賀金。有五對以上員工結婚時，公司工會、團委可在每年的“五一”或“國慶”舉辦集體婚禮，對參加集體婚禮的員工，將免費提供一定的服務。
一次性困難補助。
（二）員工去世，送花圈一個并給予500元慰問金。居住靈璧縣城區(qū)的員工公司工會將派代表前往吊唁，喪事期間，提供相應的交通工具，供員工家屬使用。
供相應的交通工具，供員工家屬使用。異地員工處理喪事完畢，寫出申請，經部門領導簽字證明，公司工會批準發(fā)放慰問金200元。
一、為加強企業(yè)基礎管理，提高員工素質，鼓勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保生產經營工作的順利進行，促進企業(yè)發(fā)展，根據中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》及國家的相關法律、法規(guī)和《荷金來員工十條禁令》，制定《員工獎懲規(guī)定》（以下簡稱規(guī)定）。
二、員工應遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司勞動紀律、工藝紀律和各項規(guī)章制度，學習和掌握本職工作所需要的文化、技術、業(yè)務知識和技能，樹立良好的職業(yè)道德，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神和求真務實的工作作風，努力做好本職工作。
三、公司對員工采取激勵與約束相結合的管理辦法，堅持以獎勵為主、批評教育及處罰為輔的原則。
（一）為社會和公司做出突出貢獻的員工，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，對有突出貢獻的員工給予重獎。
（二）對違反勞動紀律、工藝紀律或其它規(guī)章制度的員工，堅持以教育為主，批評、處罰為輔的原則。在處罰上，將故意違反和過失行為嚴格區(qū)分，對明知故犯，給公司造成損失和嚴重影響公司形象的違規(guī)、違紀行為，從嚴從重處罰；對情節(jié)特別嚴重，觸犯國家有關法律、法規(guī)的，移交司法機關或行政機關處理。
（三）獎勵和處罰記入員工個人檔案，作為績效考核、晉升崗位工資和評優(yōu)評先的依據。
四、本規(guī)定適用于公司所有員工。
一、對員工的獎勵分為：表揚、嘉獎、記功、記大功、晉級、授予榮譽稱號等。在給予上述獎勵的同時，可以發(fā)給一次性獎金。
二、公司每年初評選表彰上年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻獎”、“奉獻獎”等先進工作者及“先進部室”、“先進班組”等先進集體，公司將給予一定的物質獎勵，或提供外出培訓、旅游的機會。
三、 員工有下列表現之一的，經評定給予一定的獎勵，并可作為晉升工資和評優(yōu)評先的依據。
（一）在生產、經營銷售、科研、產品開發(fā)、設備改造、勞動條件改善等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的。
（二）在改進企業(yè)經營管理、完成公司生產工作任務、提高產品質量或服務質量、開拓市場、節(jié)能減排、安全、環(huán)保及原材料等方面做出顯著成績，產生明顯經濟效益的。
（三）在日常工作和日常活動中，維護公司形象，給公司贏得聲譽和利益的。
（四）在保護公司財產，防止或者挽救事故方面，使公司和員工利益免受重大損失有功的。
（五）見義勇為，對維護正常生產秩序、工作秩序和維護公司和社會治安，做出顯著成績的。
（六）對違反公司規(guī)章制度的部門或者個人進行舉報或及時制止的。
（七）對一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的。
（八）其它應當給予獎勵的情況。
四、合理化建議獎：員工建議的成果和效益，由生產、工程、質控、財務、人力資源等部門組成的評審委員會評定。按各類建議所產生的經濟效益，給予一定的物質獎勵。獎勵實行分級累進制，具體標準如下：
一、對違紀員工的處理分為：批評教育、經濟處罰、停職調崗、降職撤職、解除勞動合同等。
（一）批評教育包括口頭批評、書面檢查、通報批評等形式。
（二）經濟處罰分為：罰款、賠償經濟損失和降薪。經濟處罰可單獨使用，也可與其他違紀處理方法并用。
（三）停職調崗，停職一般為1至7天，停職期間，按時打卡簽到（否則，按曠工論處），由處罰部門教育培訓或安排其他雜活，發(fā)基本工資的60%。停職結束，根據停職期間表現，決定是否回原崗位或調崗，不接受調崗的，解除勞動合同。
二、員工犯有本制度沒有列入的錯誤，公司另有規(guī)定的，按有關規(guī)定處理；沒有另外規(guī)定的，比照本規(guī)定相類似的條款處理。
三、違紀員工能主動承認錯誤或積極配合調查的，可從輕處理；對故意違紀或破壞的，解除勞動合同。
為了促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業(yè)文化，保證公司實現業(yè)務目標，特制定本制度。
積分考評，是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標準化、精確化、客觀化。按照評分規(guī)則評分后進行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分是崗位調整、晉升、評選先進、各類榮譽、福利待遇等獎勵措施的重要依據。
公司全體員工
人事行政部進行相應的加減分操作，總經辦實行監(jiān)督修正權。
1、每人每月基礎積分為100分，根據工作的具體表現情況，給予加減分。
2、本制度的考核內容包括：員工在工作的表現，包括其出勤情況、績效考核、客戶服務、客戶關系處理、營銷技巧、團隊配合、自我學習、義務活動、活動參與等。
3、積分總分計算方式：員工積分根據其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤：
（1）年終獎金考核系數
（2）崗位調動、晉升
（3）年度薪資的調整
（4）最佳員工的評選
（5）積分相對應的獎勵、獎品
（6）其他積分相對應的福利待遇
4、積分無效或終止情況：
（1）員工主動提出辭職，減去本年度50%的積分后終止，不享受其他福利待遇
（2）員工因工作失誤導致公司損失的，本年度積分無效，不享受其他福利待遇；
5、積分增減項
1）加分項
（1）全勤積分：根據每月考勤，員工每月全勤（病假除外）加10分，連續(xù)三個月全勤另加50分；每月無遲到早退的加10分；連續(xù)三個月無遲到早退另加50分。
（2）績效積分：基礎積分100分，根據每月任務完成率及完成質量，經過績效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評定，在基礎積分上進行加減分操作，并計入總積分。
（3）榮譽積分：根據團隊或員工業(yè)績、綜合素養(yǎng)等多方面考核，制定以下獎項，并對應相應的積分獎勵。以下獎項每個部門每季度評定一次。
先進個人獎：通過績效考核和綜合評定，優(yōu)秀者獲得先進個人獎，個人一次性加100分。
最佳進步獎：通過績效考核和綜合評定，提升或進步較大者獲得最佳進步獎，個人一次性加100分。
伯樂獎：為公司推薦人才并被公司錄用的，推薦人一次性加100分。被推薦人通過試用期考核，并評定為優(yōu)秀人才的，推薦人再次獲得200分積分。
杰出貢獻獎：為公司做出杰出貢獻的，綜合評定優(yōu)秀者獲得杰出貢獻獎，并一次性獎勵200積分。
杰出導師獎：新員工入職后，其指導帶教人員一次性獲得積分50分；三個月后經評定新員工表現優(yōu)秀者，其指導人員獲杰出導師獎，并獲得100積分。
新人王獎：進入公司的新員工在三個月內均完成崗位績效考核，并表現優(yōu)異的，獲得新人王獎，一次性獎勵100分。
（4）其他積分加分項：
積極自我學習和深造，并考取與工作相關證書的，獲得積分50分；
工作積極主動，并受到部門主管、客戶口頭表揚的，每次加10分；
發(fā)現并及時糾正、彌補同事工作失誤的，每次獎勵10分；
其他值得激勵的行為，經評定后給予相應的積分獎勵。
2）減分項
（1）考勤：
無故曠工一天，每次減50分；
代人考勤的雙方當事人，每次減50分；
（2）工作紀律：
參加會議遲到早退的，每次減5分；
不參加公司或部門組織的活動及會議的，每次減15分；
報表不規(guī)范書寫或數據有誤的，每次減10分；
提供或傳遞工作信息失誤、失實的，每次減20分；
無正當理由不服從上級工作安排，不服從工作調配的，每次減10分；
工作期間干私活，睡覺的，每次減20分；
幫助他人隱瞞違規(guī)違紀行為的，每次減30分；
因工作、服務態(tài)度，導致同事、客戶、供應商投訴的，每次減20分；
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者，每次減100分；
員工可以直接向主管或人事行政部報告違紀行為。各部門主管對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定?？偨浝砑叭耸滦姓堪l(fā)現違紀行為可以直接進行減分，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同減分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍減分。
6、減分項根據情節(jié)嚴重，按公司規(guī)定將予書面警告或記過處分，并予以公告，情節(jié)嚴重者可予以辭退處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理。
7、員工申訴
認為公司減分不當或有過失之員工，可以在接到減分通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向人事行政部提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施減分及處罰。
8、對本制度未涉及的情況，各部門主管報人事行政部，由總經理辦公會議討論決定獎懲方案。
9、連續(xù)三個月得分倒數前三名的員工，公司對其進行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、辭退等）
10、積分的執(zhí)行
（1）透過員工的表現，各部門主管先進行溝通，然后由人事行政部對員工進行相應有的加減分操作。
（2）無論加分或減分，人事行政部均需告之員工，并給其遞交加分卡或減分卡。
（3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計算出本月內員工的積分結果并公示。
1、積分排名獎
每月對積分前三名通報表揚，并分別給予對應獎品，每季度積分累計前三名進行通報表揚，并分別給予對應獎品，每年度前三名直接評為先進個人并分別給予對應獎品。獲獎后不影響積分。
2、積分兌換
（1）員工積分于每年底清零，不累計至次年。
（2）員工積分每半年度可兌換一次，根據積分值，可按需要兌換相應獎品。兌換獎品后扣減可用積分值，但不影響積分累計、積分排名。
（3）積分兌換區(qū)間：
1、本制度自 ?年 ?月 ?日起實施。
2、本制度解釋權歸公司人事行政部。
員工福利心得篇十二
一、工資部分：結構、等級、調薪、計算…………………()。
二、職務崗位工資等級表：10級30檔………………………()。
三、浮動效益工資：考核標準室………………………………()。
四、月度超產獎：標準與計算…………………………………()。
五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………()。
六、福利待遇：內容與標準……………………………………()。
附：1、浮動工資的主要數據表…………………………………()。
2、全店管理架構圖…………………………………………()。
3、試算與對比………………………………………………()。
酒店薪酬管理制度。
一、總則。
2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構。
員工工資的具體結構如下：
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；
2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）。
3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核后確定；
4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。
5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，并結合管理質量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時，一律舍去不計。
三、崗位工資等級。
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動后的工資級別確定。
1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現崗位等級，按現崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經考核合格者，按相應等級轉正級別執(zhí)行。
五、新進店員工等級的確定。
1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店后，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。
2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，愿留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用三個月期滿考核之后，按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。
六、調薪。
（一）酒店原則上根據經營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據；
2、以各崗位級別工資標準為依據。
（二）下列情況不在調薪范圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；
2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；
3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續(xù)者；
4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）。
5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付。
（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發(fā)放時間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。
（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額。
出勤工資=×（出勤天數+應享有有薪假天數）30。
（三）下列各項須直接從工資中扣除：
1、個人所得調節(jié)稅；
2、社保有關費用；
3、超標水電費用等；
4、違紀罰款及賠償費用；
5、該月應償還酒店代墊款項；
6、其他應從工資中扣除的費用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
（五）1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經理批準之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批權限。
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經理批準后執(zhí)行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執(zhí)行。
3、以上人員變動，須有總經理簽發(fā)的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資。
（一）與效益工資有關的考核指標：
1、月份營業(yè)收入指標數。
2、月份成本率。
3、月份費用率。
4、月份利潤率或利潤總數。
5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）。
特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。
（二）與效益工資有關的被考核人員的范圍：
1、部門副經理以上級人員。
2、部門主管以上級人員。
3、部門領班以上級人員。
4、全體員工。
特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）。
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》。
最新酒店崗位工資等級表。
（一）一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同咨客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二）重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務等職位，不等于現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現工資的，可以自然升入現工資；原工資高于現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業(yè)務考核后調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最后解析權。
員工福利心得篇十三
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則。
第二條結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病，福利享受從實物化轉變?yōu)樨泿呕?/p>
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第六條公司提供的各類假期：
1.法定節(jié)假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條公司提供進修、培訓教育機會。具體事宜見員工培訓與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節(jié)假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類保險：
1.醫(yī)療保險；
2.失業(yè)救濟保險；
3.養(yǎng)老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領取一次性養(yǎng)老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。()申請事宜見員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。
第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。
2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領手續(xù)。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營養(yǎng)補助費。
員工福利心得篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：
1.福利禮品：北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿足大多數員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領取后也較容易攜帶。
缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重復，實用性下降。
400元×人=元。
員工福利心得篇十五
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。
一、適用范圍。
易睡眠家居有限公司。
二、適用人群。
易睡眠家居有限公司每一位在職員工。
三、福利項目。
1、生日福利：公司每月1號在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利：按照我國的民族傳統(tǒng)習慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標準詳情請看下面的列表。
4、娛樂活動：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。
四、責任部門。
1、人事部負責篩選每月生日的名單，相關費用的申請，福利禮品的申購和發(fā)放，協(xié)助集體活動的安排。
五、具體要求。
公司的所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參與者視為自動放棄，公司不作現金或其他方式的補償。
員工福利心得篇十六
通過對企業(yè)員工福利方案進行考察，發(fā)現許多企業(yè)的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利方案時，都會對員工的需求進行調查，了解員工的意愿，因此小編建議，企業(yè)在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼：企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費，高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
員工福利心得篇十七
干果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質的干果禮盒，相信大家一定會非常滿意的。
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設計的一種紙質卡，每張卡內包含多種禮品組合，其中有生鮮產品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數碼產品、戶外用品等，對方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產商之一，其荷美爾世界風情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪)、眉州東坡香腸(麻辣)、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產品，食用比較方便。
員工福利心得篇十八
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度，公司員工福利管理制度。
第二條：適用范圍
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門
一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準
一、防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調的員工為80元/人/月，工作場所已安裝空調的員工為40元/人/月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?，送給禮品，其費用按在冊女員工人數、每人100元的標準控制，管理制度《公司員工福利管理制度》。集團公司慶?；顒拥慕M織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領導前往探望；子公司部門經理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望；地區(qū)公司部門經理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪
1、員工結婚：在職期間依法辦理結婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。
七、健康體檢
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動。
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