2023年籌備會(huì)議心得（模板22篇）

時(shí)間總是不經(jīng)意間流逝，總結(jié)讓我們記住成長的足跡?？偨Y(jié)時(shí)可以適當(dāng)運(yùn)用概括性的詞語和短語，提升表達(dá)效果?？偨Y(jié)是一種重要的思維方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考。

籌備會(huì)議心得篇一

籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時(shí)間來準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。

第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)

在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來討論各種問題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。

第三段：個(gè)人感受的反饋

對(duì)我個(gè)人來說，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。

第四段：分享收獲

除了那些具體的見解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過程，這將有助于為您的未來標(biāo)明道路和方向。

第五段：結(jié)束語

籌備會(huì)議后，我迎來了一個(gè)全新的開始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！

籌備會(huì)議心得篇二

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

籌備會(huì)議心得篇三

第一段：引言（150字）

辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動(dòng)。

第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）

在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。

第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）

會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）

主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來。在會(huì)議過程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。

第五段：總結(jié)及展望（200字）

通過參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。

籌備會(huì)議心得篇四

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

籌備會(huì)議心得篇五

地點(diǎn)：寫字樓樓會(huì)議室

內(nèi)容：辦公例會(huì)

主持人：

與會(huì)人員：

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題，以推動(dòng)問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績效，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題。討論一致認(rèn)為：部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

籌備會(huì)議心得篇六

作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作。通過參與會(huì)議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。

首先，籌備會(huì)議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會(huì)議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會(huì)議前，我們要先明確會(huì)議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個(gè)具體問題。明確目標(biāo)之后，我們?cè)俑鶕?jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會(huì)議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會(huì)議的針對(duì)性和效率，也能讓與會(huì)者知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。

其次，會(huì)議的籌備過程中不能忽視細(xì)節(jié)。會(huì)議的成功不僅僅取決于會(huì)議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場(chǎng)地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)議籌備過程中要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會(huì)議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時(shí)，我們還要在會(huì)議前與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會(huì)議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。

第三，會(huì)議的籌備過程中要注重溝通和合作。會(huì)議是一個(gè)涉及多方面的活動(dòng)，需要多個(gè)部門和人員的協(xié)作參與。在籌備會(huì)議的過程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問題。在溝通中要留出時(shí)間和空間讓各方表達(dá)自己的意見和建議，并將之融合到會(huì)議籌備中。與人溝通時(shí)，我們要耐心傾聽，理解對(duì)方的需求和意見，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

第四，會(huì)前會(huì)議要提前召開。在籌備會(huì)議過程中，我們要提前召開會(huì)前會(huì)議，與相關(guān)人員商討會(huì)議的具體安排和細(xì)節(jié)。會(huì)前會(huì)議是會(huì)議籌備工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以為會(huì)議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會(huì)前會(huì)議中，我們可以更新會(huì)議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會(huì)議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等等。會(huì)前會(huì)議的召開可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會(huì)議過程中的問題和矛盾，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。

最后，會(huì)后要及時(shí)總結(jié)和反饋。會(huì)議籌備工作不應(yīng)該在會(huì)議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對(duì)會(huì)議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋。我們可以召開會(huì)后會(huì)議，與與會(huì)者一起回顧會(huì)議的內(nèi)容和過程，聽取他們的意見和建議，并將之納入總結(jié)報(bào)告中。通過總結(jié)和反饋，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)議存在的問題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)議的籌備工作，提高下次會(huì)議的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該將會(huì)議的成果及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和部門，確保會(huì)議的目標(biāo)和效果能夠得到落實(shí)。

通過多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作，我深切體會(huì)到籌備會(huì)議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開會(huì)前會(huì)議以及會(huì)后總結(jié)反饋，這些都是籌備會(huì)議必須要注意的方面。我希望通過我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會(huì)議的籌備能力，使會(huì)議更加高效和成功。

籌備會(huì)議心得篇七

辦公室籌備會(huì)議是協(xié)商決策的重要環(huán)節(jié)，它需要參會(huì)人員充分發(fā)揮各自長處，深入探討問題，協(xié)調(diào)分歧，達(dá)成共識(shí)，達(dá)到以更高效的方式組織協(xié)作、共同推進(jìn)工作的目的。在這樣的會(huì)議中，有些時(shí)候明確的主題和議程并不能保證會(huì)議順利進(jìn)行，需要參與者都有相應(yīng)的心態(tài)和技能去應(yīng)對(duì)，才能使會(huì)議成功和有效。

第二段：反思

6月中旬參加辦公室籌備會(huì)議，我主要擔(dān)任秘書的角色。我在會(huì)前準(zhǔn)備中充分考慮到現(xiàn)有問題，制定了詳細(xì)的議程，確保每個(gè)議題得到充分討論并迅速得出結(jié)論和決策。但是，在實(shí)際會(huì)議中，我們卻遇到了許多意想不到的問題和困難。有些同事或許會(huì)刻意抬杠，有的參與度極低，缺乏溝通合作精神。這種情況下，秘書的工作變得異常困難。在我與主持人溝通后，我們決定把會(huì)議劃分為小組討論形式，每組分別深入探討問題，然后集中匯總，一起總結(jié)討論結(jié)果并提出建議方案。通過這種方式，我們非常清楚地了解了每個(gè)人的想法，避免了“群眾大會(huì)”無法集中討論的問題，并且在會(huì)議之后，我們也馬上做出了成果報(bào)告。

第三段：總結(jié)

在反思過程中，我發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員的心理素質(zhì)和行為習(xí)慣是會(huì)議成功的關(guān)鍵因素。在正式會(huì)議之前，一些細(xì)致的準(zhǔn)備和提前溝通總能收到良好的效果。更為重要的是，在會(huì)議中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，調(diào)整會(huì)議氣氛，保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及保持合作意識(shí)和互相尊重，這樣才能產(chǎn)生良好的協(xié)調(diào)結(jié)果。

第四段：反思

不過，在之后的討論中，我還是發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。盡管這次會(huì)議的決策結(jié)果得到了高度贊揚(yáng)，但是，很多人花更多的時(shí)間探討問題，沒有有足夠的精力去實(shí)現(xiàn)決策。這也暴露出了我的不足——我需要更好地學(xué)習(xí)分析把握公司的龐大規(guī)模、以及如何更好地理解其他人的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。我擔(dān)心公司的人力資源將被耗盡，所以我們還需要更嚴(yán)格地控制決策的巨大影響力。

第五段：總結(jié)

經(jīng)過這次會(huì)議，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和特長的重要性。在自我的反省中，我也總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，以便在未來處理更高效的會(huì)議。總的來說，這次會(huì)議是我們公司工作的重要事件，它是開展下一步計(jì)劃的基礎(chǔ)，受到了全員的高度重視。會(huì)議中的問題和困難一定會(huì)解決，只要我們時(shí)刻關(guān)注公司抱負(fù)，以及更好地協(xié)作，保持開放、理性和合作的態(tài)度。我們都相信下一次會(huì)議會(huì)更加高效、有成效，我們會(huì)做得更好！

籌備會(huì)議心得篇八

第一段：引言 (構(gòu)建背景)

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會(huì)議是為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)過程有了一些深刻的體會(huì)和心得，值得與大家分享。

第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問題/挑戰(zhàn))

在籌備會(huì)議過程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會(huì)議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會(huì)議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計(jì)的議程可以確保會(huì)議的時(shí)間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。

第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)

為了確保會(huì)議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時(shí)間和地點(diǎn)的可行性；其次，需要向與會(huì)者提供充分的信息和材料，使他們知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會(huì)議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)

在辦公室籌備會(huì)議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會(huì)議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時(shí)更新會(huì)議的進(jìn)展情況，并及時(shí)回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會(huì)議當(dāng)天，籌備會(huì)議的人員需要與會(huì)者相互配合，確保會(huì)議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點(diǎn))

辦公室籌備會(huì)議是確保會(huì)議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會(huì)議的效率和參與者的滿意度，達(dá)到更好的會(huì)議成果。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)籌備會(huì)議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。

最后，辦公室籌備會(huì)議雖然繁瑣，但在會(huì)議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到籌備會(huì)議的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

籌備會(huì)議心得篇九

第一段：引言（約200字）

前些日子，我有幸參與了公司的一次重大會(huì)議籌備工作，雖然只是負(fù)責(zé)其中一小部分工作，但深刻地感受到了籌備會(huì)議的辛苦和重要性。在這次工作中，不僅收獲了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了一些重要的問題。

第二段：籌備會(huì)議的準(zhǔn)備工作（約300字）

公司的這次會(huì)議是一次重要的內(nèi)部交流活動(dòng)，目的在于讓不同職能部門之間能夠知曉各自的工作內(nèi)容和互相合作，以更好的實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值。在會(huì)議籌備工作中，我們需要從會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員等方面進(jìn)行全面而詳細(xì)的準(zhǔn)備。不僅要與各職能部門協(xié)調(diào)，還要與會(huì)場(chǎng)、設(shè)備、人員、資料等做出充分的安排和預(yù)算。在這個(gè)過程中，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，積極協(xié)調(diào)溝通和解決問題。

第三段：籌備會(huì)議中的困難（約300字）

在籌備過程中，遇到了許多困難和難題。首先是時(shí)間緊張和預(yù)算問題，讓人感到壓力和無奈。其次是參會(huì)人員與職能部門的協(xié)調(diào)問題，其中有的人可能時(shí)間不方便，有的人可能對(duì)參會(huì)表示拒絕，還有的人可能需要與其他人員安排時(shí)間分開開會(huì)。還有會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)、設(shè)備調(diào)查和準(zhǔn)備，這些都是不可避免的問題，需要我們精心規(guī)劃和耐心解決。最后，還需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的偏差和誤差，以及可能出現(xiàn)的意外情況和臨時(shí)調(diào)整。

第四段：籌備會(huì)議的收獲（約300字）

在成功地應(yīng)對(duì)困難和解決問題之后，我們收獲了很多。首先，籌備會(huì)議過程中，我們積累了很多組織和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)，加深了我們對(duì)公司各職能部門工作的了解。其次，在準(zhǔn)備資料、制定計(jì)劃等方面得到很好的鍛煉，提升了我們的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。最后，我們?cè)诔晒εe辦會(huì)議的過程中，更加深刻理解了公司的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)，提升了我們對(duì)公司的認(rèn)知和凝聚力。

第五段：結(jié)論（約200字）

籌備會(huì)議工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的操作，但它對(duì)于公司是必不可少的。通過籌備會(huì)議，我們能夠清晰地了解公司和各職能部門的情況，提升員工的培訓(xùn)和交流，促進(jìn)企業(yè)文化的傳遞，推動(dòng)公司整體發(fā)展。在這個(gè)過程中，我們不僅要有耐心和細(xì)心，還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。只有這樣，才能確保會(huì)議的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。同時(shí)，我也希望能夠更好地應(yīng)對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

籌備會(huì)議心得篇十

近日，我參加了公司的一次籌備會(huì)議，我從會(huì)議中受益良多。在會(huì)后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些有關(guān)會(huì)議籌備的心得體會(huì)。本文將從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議組織、會(huì)后總結(jié)三個(gè)角度進(jìn)行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。

第二段：會(huì)前準(zhǔn)備

會(huì)前準(zhǔn)備是會(huì)議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議的順利開展。首先，要確定會(huì)議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會(huì)人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料，確保與會(huì)人員能在會(huì)前閱讀。最后，要確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備充分，才能確保會(huì)議成功。

第三段：會(huì)議組織

在會(huì)議組織過程中，必須認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，保障會(huì)議的高效和順利。首先，會(huì)議主持人要掌握議程，把握會(huì)議進(jìn)度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制討論的時(shí)間和方向，確保討論不會(huì)偏題或過時(shí)。最后，要注重與會(huì)人員的參與和反饋，尊重不同觀點(diǎn)，促進(jìn)溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。

第四段：會(huì)后總結(jié)

會(huì)議后，要進(jìn)行總結(jié)和反思，提煉會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下次會(huì)議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評(píng)價(jià)會(huì)議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點(diǎn)和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會(huì)議中存在的問題和不足，尋找改進(jìn)的方法和措施。最后，要進(jìn)行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。

第五段：結(jié)論

總之，會(huì)議籌備和組織工作是一個(gè)準(zhǔn)備充分，過程細(xì)致，反思總結(jié)的循環(huán)過程。只有在這個(gè)過程中，才能確保會(huì)議順利和有效的開展，并使得會(huì)議成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對(duì)于會(huì)議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的成長和進(jìn)步。

籌備會(huì)議心得篇十一

受陳校長委托，我將本次運(yùn)動(dòng)會(huì)工作安排及相關(guān)要求在此做一說明，有不正確或者不完整的地方，以陳校長的具體要求為準(zhǔn)。

首先，在這里有一個(gè)請(qǐng)諒解：

每年一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)，是對(duì)陽光體育一小時(shí)政策的貫徹落實(shí)，也是對(duì)學(xué)校體育工作的一次檢閱，更是師生同樂、創(chuàng)建幸福的師生關(guān)系的一次大好機(jī)會(huì)，重在參與。分工結(jié)合以往慣例，考慮部分教師的實(shí)際情況，今年調(diào)整做了一些調(diào)整，比如說，去年在上午的，調(diào)整到下午，在下午的，調(diào)整到上午，跟班、拔河、跳遠(yuǎn)也進(jìn)行了互換。但是工作量不可能做到完全平均，請(qǐng)大家給予諒解，也不要隨意調(diào)換，拜托大家務(wù)必做到盡職盡責(zé)。

其次，有兩點(diǎn)工作要求：

一是：各班班主任要注意，1、在進(jìn)行開幕式的時(shí)候，要使用班牌，賽后要還到指定地方；2、要對(duì)照參賽手冊(cè)，讓每位參賽選手知道自己的參賽場(chǎng)次、時(shí)間，不要誤場(chǎng)，田徑比賽提前做好熱身準(zhǔn)備，另外安排專人，做好賽后運(yùn)動(dòng)員的服務(wù)工作，特別是800米、1000米長跑的項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)量大，要明確到人，防止出現(xiàn)暈場(chǎng)現(xiàn)象3、教育學(xué)生文明參賽，文明觀看，參賽秩序和衛(wèi)生紀(jì)律要嚴(yán)格要求，相關(guān)要求在參賽手冊(cè)上說的比較清楚，在這里強(qiáng)調(diào)，對(duì)于本班平時(shí)有惹是生非現(xiàn)象的學(xué)生，和跟班教師包聯(lián)到人，提前打“預(yù)防針”，做好思想工作，防止出現(xiàn)打架斗毆。特別提示的就是發(fā)生打架斗毆的每人次扣班分10分。4、下午1點(diǎn)40進(jìn)教室點(diǎn)名，安排專人負(fù)責(zé)廁所等監(jiān)管盲區(qū)的巡視，防止學(xué)生打架斗毆；5、班主任和跟班教師是此次運(yùn)動(dòng)會(huì)本班的安全責(zé)任人，請(qǐng)跟班及時(shí)、到位。（念跟班教師名單）

二是：各裁判組長務(wù)必在會(huì)后，找到三個(gè)體育專業(yè)老師，咨詢裁判及比賽相關(guān)知識(shí)，帶領(lǐng)組員，學(xué)習(xí)裁判規(guī)則，合理分工，提前到崗，堅(jiān)決不能出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員等裁判的現(xiàn)象發(fā)生，以免影響整體比賽安排，盡可能做到按計(jì)劃結(jié)束所有比賽項(xiàng)目；賽后將成績表交至陳小福（念各組組長和組員名單）。在這里提示四個(gè)組的組長，1、場(chǎng)地組人員最好分好工，會(huì)后哪幾個(gè)先畫場(chǎng)地，明天上午肯定有部分被學(xué)生弄的模糊不清，剩下的幾個(gè)老師下午1點(diǎn)20分，再來描一次；2、徑賽組可以根據(jù)實(shí)際情況，將人員重新分工或者捆-綁使用，比如檢錄，記錄、計(jì)時(shí)等；3、安保組，除原有門衛(wèi)室的門衛(wèi)外，要對(duì)廁所、車棚等監(jiān)管死角安排專人巡查，確保不出任何安全事故。4、拔河組的裁判們，要?jiǎng)幽X筋，如何做到在拔河比賽中不出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，是用繩子圍成框，還是在地面劃線？未參加拔河的學(xué)生，可以為本班或者其他兄弟班級(jí)吶喊助威，嚴(yán)禁進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)，不得為本班或者其他班級(jí)弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在團(tuán)體總分中扣1分。

同志們：

根據(jù)全市三運(yùn)會(huì)組委會(huì)的安排，從5月份開始將陸續(xù)開展全民健身、前期比賽、火炬?zhèn)鬟f等各項(xiàng)活動(dòng)，9月22日市三運(yùn)會(huì)開幕式正式在武穴舉行。從通報(bào)的情況看，武穴市和有關(guān)部門作了大量前期工作，準(zhǔn)備工作有條不紊。但是后續(xù)的組織工作任務(wù)很重，時(shí)間很緊，要求很高，難度很大。大家務(wù)必要深化認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保市三運(yùn)會(huì)辦成一屆有特色、高水平的運(yùn)動(dòng)會(huì)。下面，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)要求：

會(huì)，把“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。 第二，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市運(yùn)會(huì)是四年一屆的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模大、任務(wù)重、涉及面廣，人民群眾的期望值也越來越高。各地各部門要高度重視籌備工作，變壓力為動(dòng)力，確保一屆超過一屆、屆屆有特色．主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥。具體討問籌備工作．協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練場(chǎng)館、參賽經(jīng)費(fèi)等問題。重點(diǎn)要做好三件事：一是組好隊(duì)伍。體育代表團(tuán)不僅反映一個(gè)地方、一個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)水平，還反映著一個(gè)地區(qū)的精神風(fēng)貌和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。各地各部門要精心組織，選好隊(duì)伍，真正發(fā)揮競(jìng)技實(shí)力，爭(zhēng)取最好成績。二是籌好經(jīng)費(fèi)。各地要根據(jù)參賽需要，把經(jīng)費(fèi)預(yù)算打足，把經(jīng)費(fèi)來源算清，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。要認(rèn)真借鑒舉辦二運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，充分利用體育活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，采取企業(yè)冠名、廣告招租、社會(huì)贊助等形式，籌集辦會(huì)資金，彌補(bǔ)政府投入的不足。三是抓好節(jié)點(diǎn)。圍繞精彩、圓滿、和諧的總體要求，重點(diǎn)抓好會(huì)徽和吉祥物征集、火炬?zhèn)鬟f、100天倒計(jì)時(shí)、郵資明信片發(fā)行、開幕式和閉幕式六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出抓好活動(dòng)策劃、競(jìng)賽組織、氛圍宣傳、安全保衛(wèi)、場(chǎng)館建設(shè)和后勤保障六項(xiàng)主要工作。要科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排交通、食宿、賽程，反復(fù)開展實(shí)戰(zhàn)演練，保證每項(xiàng)活動(dòng)萬無一失，做到硬件條件一流，策劃創(chuàng)意出彩，競(jìng)賽組織流暢，安保接待周到，宣傳氛圍濃厚，．后勤保障有力。要科學(xué)制定時(shí)間表，倒排工期，將具體活動(dòng)安排到月到旬到周到天，認(rèn)真把握每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好前期策劃工作，以最好的理念、最優(yōu)的'服務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿成功。

第三，責(zé)任落實(shí)到位。舉辦三運(yùn)會(huì)是我市政治經(jīng)濟(jì)文化生活中的

泛動(dòng)員，總攬全局，逐項(xiàng)細(xì)化，做到領(lǐng)導(dǎo)有力、計(jì)劃周密、組織有序，確保工作職責(zé)落實(shí)、辦事人員落實(shí)，保障措施落實(shí)。

第四，宣傳發(fā)動(dòng)到位。要通過廣泛的社會(huì)宣傳和新聞宣傳，真正使三運(yùn)會(huì)家喻戶曉，人人皆知，讓更多的人了解三運(yùn)會(huì)，支持三運(yùn)會(huì)，參與三運(yùn)會(huì)。報(bào)社、廣播電視等新聞單位要充分利用媒體優(yōu)勢(shì)，精心策劃，合理安排，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)三運(yùn)會(huì)的宣傳報(bào)道工作，積極營造運(yùn)動(dòng)會(huì)的濃厚氛圍。要開辟一些專題或?qū)?，及時(shí)報(bào)道反映各地的籌備工作和各縣(區(qū))、各系統(tǒng)、各單位的備戰(zhàn)情況。要利用好運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，把舉辦三運(yùn)會(huì)與建設(shè)社會(huì)主義精神文明結(jié)合起來，通過新聞報(bào)刊、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段，大范圍、大力度、大氣勢(shì)地宣傳推介黃岡“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度，號(hào)召和鼓舞全市人民為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為推進(jìn)黃岡跨越式發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。

籌備會(huì)議心得篇十二

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營銷與招商等三項(xiàng)工作;

8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計(jì)8人。

其他部門另定。

三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。

四、董事長就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：

1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過問部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年x月x日

主 送：公司董事會(huì)

抄 送：各中心 各部室

籌備會(huì)議心得篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：

參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。

今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。

一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)

本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點(diǎn)。

(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作

根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展

定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(四)一點(diǎn)體會(huì)

回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。

二、第二屆工作的建議

建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量

我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。

二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國考察，開展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場(chǎng)。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與

參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長、副會(huì)長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑弧ＯＭ蠹乙欢ㄒe極參與，主動(dòng)過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機(jī)，未來這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。

最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝!

籌備會(huì)議心得篇十四

（一） 成都××××協(xié)會(huì)籌備成立大會(huì)會(huì)議現(xiàn)在開始。

（二）介紹出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

（三）介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實(shí)到人數(shù)等，報(bào)告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會(huì)公布計(jì)票人、監(jiān)票人或計(jì)票人、監(jiān)票人組成人員名單。

（四）做籌備工作報(bào)告并提請(qǐng)會(huì)議審議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意xx人，反對(duì)xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。

（六）登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件

（七）通讀章程并提請(qǐng)大會(huì)審議(用舉手或無記名投票方式表決通過《章程》，章程中對(duì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會(huì)審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見。（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的'發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

（八）舉手或無記名投票方式選舉理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)。(主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。

（九）大會(huì)暫時(shí)休會(huì)。

同時(shí)，召開理事會(huì)。

1、用舉手或無記名投票方式選舉會(huì)長（理事長）、副會(huì)長（副理事長）、秘書長（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

2、用舉手表決方式通過聘請(qǐng)名譽(yù)職務(wù)、顧問，任命副秘書長等決議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

3、用舉手表決方式審議通過工作制度、工作計(jì)劃和其他事項(xiàng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

（十一）大會(huì)復(fù)會(huì)。

（十二）向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議。

（十三）當(dāng)選會(huì)長（理事長）講話。

（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

（十五）宣布大會(huì)閉幕。

(十六)合影

一、 宣布大會(huì)開始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來賓

二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。

三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過

四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)

五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長

六、 由會(huì)長提名并提交會(huì)議選舉通過副會(huì)長和秘書長

七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。

八、 會(huì)長說話（施政演講）

九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說話

十、 散會(huì)（合影）

籌備會(huì)議心得篇十五

定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。

體育教學(xué)部。

xxxx.3.12。

籌備會(huì)議心得篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

經(jīng)過三個(gè)多月的緊張籌備，“第四屆中國臨沂五金機(jī)電交易會(huì)”今天正式開幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表承辦方對(duì)參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)、臨沂市工商聯(lián)合會(huì)、臨沂貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、臨沂市海外聯(lián)誼會(huì)、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對(duì)到會(huì)的各省市商會(huì)的會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、會(huì)員、參展商、采購商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！

作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng)，成為連接全國各大五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時(shí)也迅速成為全國最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會(huì)之一。本次展會(huì)來自全國各地的參展商1100多家、專業(yè)采購商4000多家、國家采購聯(lián)盟組團(tuán)考察采購。為了進(jìn)一步推動(dòng)五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個(gè)廣闊實(shí)惠的貿(mào)易平臺(tái)，同時(shí)也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界的美譽(yù)度和影響力，打造一個(gè)世界級(jí)的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻(xiàn)。

以展會(huì)促招商、商流促物流的經(jīng)營理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機(jī)電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專業(yè)化的客戶服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資1.2億，五金機(jī)電城、五金超市、商住一體樓工程已于2015年3月建成并投入使用，二期市場(chǎng)服務(wù)中心、汽車文化廣場(chǎng)等將逐步開工建設(shè)，周邊是近2萬平米的配送區(qū)和停車場(chǎng)，西部和南部為大量預(yù)留倉儲(chǔ)區(qū)和配送區(qū)。一個(gè)綜合業(yè)態(tài)的五金機(jī)電商貿(mào)園已日臻成熟。

東立（香港）五金機(jī)電物流城 力打造五金機(jī)電市場(chǎng)的升級(jí)版。

東立五金機(jī)電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，共謀發(fā)展。最后，對(duì)大家來此參加本次交易會(huì)，表示誠摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿載而歸。

我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會(huì)一定能夠取得圓滿成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購商展會(huì)期間生活愉快，工作順利！

期盼2015年再相聚！謝謝大家。

尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

紅巖大地花競(jìng)放，木葉傳情迎賓來！今天，2015中國貴陽避暑季息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽開幕式在此隆重開幕。在這喜慶祥和的日子里，我們歡聚一堂，共同慶祝這美好的時(shí)刻。今天，我們也邀請(qǐng)到了息烽縣工商聯(lián)、息烽縣文體廣電旅游局、息烽縣市場(chǎng)監(jiān)管局、息烽縣工業(yè)和信息化局、息烽縣農(nóng)業(yè)局的各位同仁以及各位嘉賓出席今天的.開幕儀式。在此，我謹(jǐn)代表本次活動(dòng)組委會(huì)及參展商戶向你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

今天，我們?cè)谶@里舉辦“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽開幕，就是要充分展示“舌尖上的紅巖”的魅力和息烽旅游商品的特色，打造紅巖美食品牌、旅游商品品牌，讓紅巖乃至整個(gè)息烽的美食和旅游商品走出家門、享譽(yù)全國。在此，也要特別感謝貴州科博展覽廣告有限公司的支持和鼎力相助。也由衷希望各參展單位珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，辦出質(zhì)量、辦出特色、辦出水平，充分展現(xiàn)紅巖葡萄園區(qū)的獨(dú)特魅力和風(fēng)采。

最后，衷心祝愿息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽取得圓滿成功！祝愿各位來賓，各位朋友身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

女士們、先生們:同志們:

早上好!由新加坡xx有限公司主辦。中國xx協(xié)會(huì)與我分會(huì)所屬的上海市國際貿(mào)易信息和展覽公司承辦的"中國國際xx展覽會(huì)"今天在這里開幕了。我謹(jǐn)代表中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)上海市分會(huì)、中國國際商會(huì)上海分會(huì)表示熱烈祝賀!向前來上海參展西班牙、比利時(shí)、中國臺(tái)灣省、香港地區(qū)以及我國各省的中外廠商表示熱烈的歡迎!本屆展覽會(huì)將集中展示具有國際水準(zhǔn)的各類xx產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備，為來自全國各的科技人員提供一次不出國的技術(shù)考察機(jī)會(huì);同時(shí)，也為海內(nèi)外同行共同切磋技藝創(chuàng)造了條件。

朋友們，同志們:上海是中國最重要的工業(yè)基地之一，也是經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、科技和信息中心。上海作為長江流域乃至全國對(duì)外開放的重要窗口，將實(shí)行全方位的開放。我國政府已將浦東的開發(fā)開放列為中國今后十年發(fā)展的重點(diǎn)，上海南浦大橋的正式通車，將標(biāo)志著浦東新區(qū)的開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)階段。上海將進(jìn)一步改善投資環(huán)境，擴(kuò)大與各國各地區(qū)的合作領(lǐng)域。我真誠地歡迎各位展商到上海的開發(fā)區(qū)和浦東新區(qū)參觀，尋求貿(mào)易和投資機(jī)會(huì)，尋找合作伙伴。作為上海市的對(duì)外商會(huì)---中國國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)上海市分會(huì)將為各位朋友提供卓有成效的服務(wù)。

最后，預(yù)祝"中國國際xx展覽會(huì)"圓滿成功!感謝大家!?

很高興我能帶這一款凝聚了我們眾多位技術(shù)專家八年心血的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品cupro纖維可舒被和大家見面。

我相信這個(gè)產(chǎn)品將大大改善我們的生活質(zhì)量，提高我們的生活品質(zhì)。

可以說市面上有太多太多優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品了，為什么唯獨(dú)我們的可舒被需要花費(fèi)整整8年的時(shí)間來研發(fā)呢？因?yàn)樗怯媚绢^制成的！ 我們的cupro纖維可舒被正是用真真正正的森林原木打造而成。 將精選的優(yōu)質(zhì)森林原木打造成漿粕，經(jīng)過特殊工藝將漿粕溶解處理為優(yōu)質(zhì)的cupro纖維，再將cupro纖維紡絲制作成cupro纖維可舒被，纖維襪，纖維毛巾等產(chǎn)品。

經(jīng)過了我們專家多年來的的技術(shù)實(shí)驗(yàn)，證明了cupro纖維集眾多家紡用料的優(yōu)勢(shì)于一體，是當(dāng)今最利于人體健康的家紡用料之一，是唯一沒有缺點(diǎn)的健康家紡用料。

制作我們“cupro纖維”的木頭，可不是一般的原木，它正是被稱之為“亞紅木”的一種森林原木，也就是說它僅次于市面上最昂貴的木頭——“紅木”。只有用它才能打造出頂級(jí)的家紡用料——“cupro纖維”。

首先，“cupro纖維”的吸濕性是棉的3.7倍，也就是說“cupro纖維”吸濕、排濕大大的優(yōu)于全棉制品。

在專業(yè)實(shí)驗(yàn)同等溫度和濕度我們將同體積的全棉面料和“cupro纖維”放入“恒溫測(cè)濕儀”，半小時(shí)后，我們拿出來放入我們事先準(zhǔn)備好的天枰上，明顯天枰偏向了我們的“cupro纖維”。

同樣，我們等待一會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)更加神奇的變化。很顯然，我們的“cupro纖維”排濕速度快，排濕能力強(qiáng)。

實(shí)驗(yàn)證明濕氣被排出，水分減少，所以重量急劇下降，甚至輕于全棉?？焖俚奈鼭?、排濕使得這一纖維居然會(huì)呼吸。

毫無疑問“cupro纖維”的吸濕排濕性無人能比！我記得人們買被子還很關(guān)注一個(gè)透氣性的問題，經(jīng)常一開口問營業(yè)員“這床被子透不透氣?。俊?/p>

這點(diǎn)我要解釋一下，這里的透氣其實(shí)正是指排濕、吸濕的能力，而不是指空氣通過被子流通。

還有讓你更加吃驚的，我們做過一個(gè)生物抗菌試驗(yàn)，結(jié)果表明“cupro纖維”的抗菌性是全棉的2400倍。

的“牢固”“易打理”的原本優(yōu)勢(shì)。

但它手感卻又和真絲用品毫無區(qū)別。

摸上去就是蟬絲被的手感，相當(dāng)?shù)捻樆?/p>

那用我們“cupro纖維”制作的可舒被保暖性怎么樣呢？

這點(diǎn)也不用懷疑！我們做過一個(gè)熱點(diǎn)試驗(yàn)，“cupro纖維”的保暖性對(duì)比同類產(chǎn)品排名第一！優(yōu)于羊毛。而且加上自身會(huì)呼吸，輕薄柔軟的特性更是使得用“cupro纖維”制成的可舒被能達(dá)到“冬暖夏涼”的功效。

也就是說“cupro纖維可舒被”既是夏天的“空調(diào)被”，也是溫暖的“春秋被”，更是嚴(yán)冬的“羽絨被”。

沒錯(cuò)，“cupro纖維”匯集所有家紡用料優(yōu)勢(shì)于一身，很負(fù)責(zé)任的說，它是唯一沒有缺點(diǎn)的頂級(jí)家紡用料。

“cupro纖維”100%優(yōu)選天然森林原木，經(jīng)特殊工藝加工提煉而成，和同類家紡用料相比具有如下特點(diǎn)：

1）吸濕性優(yōu)于棉

2）透氣性優(yōu)于麻

3）觸感如真絲

4）保暖如羊毛

5）易打理如腈綸

6）結(jié)實(shí)如滌綸

集眾家之所長，匯優(yōu)勢(shì)于一身。

cupro纖維可舒被，每天享受陽光的舒適被

近幾年人們都知道黃金在漲，物價(jià)在漲，豈不知木價(jià)特別在近幾年都是飆升。我們來看一看網(wǎng)路資料 “原木價(jià)一年漲一倍，漲幅超過黃金”。紅木的價(jià)格我們來看一看，一公斤多少？一公斤要賣到9000元，而制造我們 copro纖維可舒被選用的森林原木就是僅次于紅木的一種原木，一公斤的森林原木只能打造出一條都不到copro纖維可舒被。

你想我們今天帶給大家的 copro纖維可舒被就重達(dá)一公斤了，再加上我們加工工藝中損失的原木料，肯定是不只的。

copro原木纖維無菌襪

copro原木纖維無菌襪是穿不臟、穿不臭的，人們一般都是一天換一雙襪子，、可穿上 copro纖維無菌襪一個(gè)星期都不會(huì)有異味！ 適合工作繁忙人士，同時(shí)減輕主婦家務(wù)壓力，無異味減少尷尬。原木纖維光滑不易堆積細(xì)菌灰層耐臟易洗。清洗后不會(huì)留下難以清除的污漬。

copro原木纖維毛巾

不易滋生螨蟲等有害細(xì)菌，順滑如斯，無異味耐洗耐用同樣適合敏感肌膚使用，寶寶沐浴后用來吸濕預(yù)防感冒！

籌備會(huì)議心得篇十七

近年來，國際教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛，一方面是家長對(duì)于優(yōu)質(zhì)國際學(xué)校的追捧，另一方面是優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)短缺，無法滿足所有家長的需求。為了對(duì)國際教育領(lǐng)域的相關(guān)資源進(jìn)行整合，從而為學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為學(xué)校的發(fā)展和品牌建設(shè)提供更大的平臺(tái)，上海師淘國際教育研究中心聯(lián)合華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心、上海交大教育集團(tuán)國際教育學(xué)院，共同籌建g20中國國際學(xué)校校長聯(lián)合會(huì)。

本次會(huì)議旨在從全國國際學(xué)校當(dāng)中遴選20家具有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展意愿的優(yōu)質(zhì)國際學(xué)校，組成國際學(xué)校發(fā)展共同體，資源共享，為國際學(xué)校學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)建中國的“常青藤”國際學(xué)校聯(lián)盟組織!

g20成員將在如下幾個(gè)方面形成深度合作，共享優(yōu)質(zhì)資源。

(1)共同舉辦聯(lián)考招生活動(dòng)(成本遠(yuǎn)低于目前市場(chǎng)行為);。

(2)輪流主辦學(xué)生賽事活動(dòng)(建議由學(xué)生負(fù)責(zé)組織);。

(3)雙語教師和外教招聘、培訓(xùn)以及同科教研;。

(4)共同設(shè)計(jì)并參與交大及同濟(jì)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室研究項(xiàng)目(已協(xié)調(diào)好)，

協(xié)助學(xué)生做長期背景提升項(xiàng)目;。

(5)共同品牌推廣。如設(shè)計(jì)主辦內(nèi)部刊物;每次活動(dòng)媒體跟蹤報(bào)道;。

聯(lián)合出版書籍等。

1.【主題】g20中國國際學(xué)校校長聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想。

演講嘉賓：上海交大教育集團(tuán)美高課程中心校長朱克超。

2.【主題】中國國際化學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

演講嘉賓：上海外國語大學(xué)教育集團(tuán)總經(jīng)理徐慶明。

3.【主題】國際學(xué)校雙語教師及外教招聘、培訓(xùn)和同科教研開展計(jì)劃。

演講嘉賓：華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心熊主任。

4.【主題】國際學(xué)校國際大賽資源及同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹。

演講嘉賓：上海金蘋果雙語學(xué)校國際部主任涂彪。

5.【主題】集團(tuán)化辦學(xué)過程中如何降低員工流失率。

演講嘉賓：上外a-level國際課程中心名譽(yù)校長。

雅力教育集團(tuán)副總經(jīng)理徐昊。

6.【主題】g20聯(lián)盟國際學(xué)校學(xué)生課外活動(dòng)開展計(jì)劃。

演講嘉賓：美國夢(mèng)沃學(xué)校(上海)校長陳文國。

7.【主題】中國孩子應(yīng)成為什么樣的公民。

演講嘉賓：上海燎原雙語學(xué)校校長荊洪光。

8.【主題】課堂是學(xué)校發(fā)展的圓心。

演講嘉賓：上海楓葉國際學(xué)校校長周家祥。

9.【主題】大數(shù)據(jù)解讀中國國際化學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。

演講嘉賓：新學(xué)說聯(lián)合創(chuàng)始人&ceo吳越。

10.【主題】g20成員學(xué)校學(xué)生活動(dòng)系列報(bào)道及品牌打造計(jì)劃。

演講嘉賓：ib教育者、通途教育網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人何繼成。

11.【主題】追求更好的國際教育。

演講嘉賓：寧波赫威斯肯特學(xué)校校長徐未華。

12.【主題】博雅教育在美國。

演講嘉賓：北京市新英才學(xué)校校長王建。

13.【主題】g20成員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)生源對(duì)接及國際學(xué)校聯(lián)考招生計(jì)劃。

演講嘉賓：交大“十項(xiàng)全能”國際英語大賽外聯(lián)部長曲泳霖。

14.【主題】大雙語和小雙語。

演講嘉賓：上海浦東萬科學(xué)校校長趙均寧。

15.【主題】做國際教育規(guī)則的制定者和參與者。

演講嘉賓：中聯(lián)大恩國際信息科學(xué)研究院院長劉浩。

16.【主題】不同教育環(huán)境中價(jià)值觀養(yǎng)成。

演講嘉賓：北外附屬如皋龍游湖外國語學(xué)校張劍瀾。

17.【主題】g20校長聯(lián)合會(huì)成員學(xué)校學(xué)生深度參與名?？蒲许?xiàng)目介紹。

演講嘉賓：上海交通大學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人。

18.【主題】創(chuàng)新型教師招募、培訓(xùn)與成長。

演講嘉賓：愛德思國際教師發(fā)展中心主任肖靖?jìng)ァ?/p>

19.【主題】國際學(xué)校教師發(fā)展與教學(xué)研究。

演講嘉賓：愛德思國際教師發(fā)展中心總監(jiān)關(guān)山紅。

20.【主題】應(yīng)用blackboard支持日常教學(xué)及課程資源共享。

演講嘉賓：blackboard產(chǎn)品及k12總監(jiān)劉宗元。

21..【主題】創(chuàng)新教育探索與名校人才渴望。

演講嘉賓：華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)校長婁維義。

22.【主題】變革中的學(xué)校管理策略。

演講嘉賓：上海交大教育集團(tuán)上海帕丁頓雙語學(xué)校校長陸桂英。

23.【主題】選舉g20聯(lián)合會(huì)各職位負(fù)責(zé)人及宣誓就職儀式。

【參會(huì)對(duì)象】。

(1)全國優(yōu)質(zhì)國際學(xué)校校長及國際部主任;。

(2)國際教育相關(guān)行業(yè)可申請(qǐng)為贊助單位參賽，分享優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目。

【聯(lián)系我們】。

上海g20全國總會(huì)(籌委會(huì))。

地址：上海普陀區(qū)中山北路3663號(hào)(華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心)。

電話：xxxxxx。

郵件：xxxxxx@。

籌備會(huì)議心得篇十八

地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會(huì)議室

參加單位：xxx

貴州xxx

參見人員：詳見會(huì)議簽到表

主持人：

會(huì)議流程：

監(jiān)理單位：

對(duì)于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對(duì)安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。

監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過檢測(cè)。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開工地例會(huì)。監(jiān)理單位會(huì)竭力配合各方工作。

建設(shè)單位：

我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會(huì)盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行。

施工單位(xx)：

本工程是公司的自營項(xiàng)目，我們會(huì)重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭(zhēng)保持穩(wěn)定，爭(zhēng)取把本工程做好。

籌備會(huì)議心得篇十九

同志們：

改革開放以來，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學(xué)兒童需要社會(huì)救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會(huì)?？h慈善總會(huì)的成立，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，提高社會(huì)保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會(huì)順利成立，籌備組決定召開這次籌備會(huì)議。下面我談幾點(diǎn)意見：

（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)

中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們

共產(chǎn)黨

慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，我們的慈善事業(yè)才會(huì)有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會(huì)新風(fēng)尚，增強(qiáng)社會(huì)各界的慈善意識(shí)和扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會(huì)”的良好風(fēng)尚。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)

各成員單位要在籌委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動(dòng)我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。

財(cái)政部門負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會(huì)創(chuàng)始基金的籌措計(jì)劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識(shí)，增強(qiáng)我縣社會(huì)各界和廣大民眾的慈善意識(shí)，報(bào)道“縣慈善總會(huì)”成立的動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會(huì)要召開個(gè)體私營企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會(huì)議，慈善總會(huì)辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會(huì)召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳成立慈善總會(huì)的作用、意義，組織動(dòng)員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢(shì)群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞，動(dòng)員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策。縣直工委、總工會(huì)、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開展的募捐活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。文化部門負(fù)責(zé)慈善義演、晚會(huì)等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動(dòng)，廣為慈善事業(yè)募集資金。

（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實(shí)慈善資金實(shí)力

（四）不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度

慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會(huì)公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專職工作隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會(huì)辦公室人員要勤奮工作，加強(qiáng)聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立規(guī)范、公開的財(cái)務(wù)管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ谩Ｆ涫褂们闆r向新聞媒體公示，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以取信于社會(huì)公眾，真正讓困難群眾得到實(shí)惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各界的愛心。

時(shí)候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長委員會(huì)主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對(duì)于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請(qǐng)學(xué)校放心，也請(qǐng)各位家長放心，我會(huì)努力站好這班崗的。

自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來，我充分體會(huì)到高虹小學(xué)集體的溫暖和號(hào)召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長，與此同時(shí)作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進(jìn)步。

作為學(xué)校家委會(huì)主任，我在工作上會(huì)積極配合學(xué)校履行好家委會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對(duì)外宣傳，及時(shí)做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng)，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動(dòng)，讓孩子健康成長。

2015年馬上就要過去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來年的計(jì)劃，我也更深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)校對(duì)家委會(huì)工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長密不可分，為了孩子，我們?cè)敢飧冻鲆磺小?/p>

我堅(jiān)信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會(huì)積極努力的配合下，我們的孩子會(huì)以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會(huì)在陽光的照耀下，健康的成長！

各位老板、各位同行：

大家好！

作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)籌備大會(huì)，感到特別高興也特別榮幸。

我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時(shí)候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時(shí)候，沒有人為我聲張；尋求合作的時(shí)候，沒有人為我拱橋；需要提升的時(shí)候，沒有人為我培訓(xùn)。現(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個(gè)大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的事業(yè)就一定會(huì)更上一層樓。

最后，祝水暖商會(huì)各項(xiàng)籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！

謝謝大家！

籌備會(huì)議心得篇二十

工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要該怎么寫最合適?下文是工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)

合同

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日am9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx

會(huì)議記錄：xxx

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室

20xx年x月x日印發(fā)

時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營銷與招商等三項(xiàng)工作;

8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計(jì)8人。

其他部門另定。

三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。

四、董事長就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：

1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過問部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年x月x日

主 送：公司董事會(huì)

抄 送：各中心 各部室

籌備會(huì)議心得篇二十一

一、 宣布大會(huì)開始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來賓

二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。

三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過

四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)

五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長

六、 由會(huì)長提名并提交會(huì)議選舉通過副會(huì)長和秘書長

七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。

八、 會(huì)長說話（施政演講）

九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說話

十、 散會(huì)（合影）

一、向會(huì)員或會(huì)員單位發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)。

二、宣布大會(huì)開始，主持人王鴻彪介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來賓。

三、介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù) 人、缺席人數(shù) 人、實(shí)到人數(shù) 人，本次會(huì)議是/否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)。

四、大會(huì)舉手投票表決，選出本次會(huì)議主持人 、會(huì)議記錄 、計(jì)票人 、監(jiān)票人 。

五、發(fā)起人王鴻彪同志作 “湖北省果茶藥農(nóng)場(chǎng)主協(xié)會(huì)實(shí)施策劃方案” 籌備報(bào)告，并提請(qǐng)大會(huì)審議，大會(huì)當(dāng)場(chǎng)投票表決，同意 人，反對(duì) 人，棄權(quán) 人，大會(huì)是/否通過表決。會(huì)議是/否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是/否合法有效。

六、業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的.審查批準(zhǔn)文件。

七、登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件。

八、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)（嘉賓）發(fā)表講話。

九、主持人宣讀章程草案，并提請(qǐng)大會(huì)討論審議。

1、章程主要問題及原始股的討論;

3、用舉手投票方式表決通過《章程》，主持人向大會(huì)報(bào)告同意 人，反對(duì) 人，棄權(quán) 人，是/否獲得通過。是/否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是/否有效。

十、選出協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

1、用舉手投票方式選舉會(huì)長（理事長） 、副會(huì)長（副理事長） 、秘書長 、副秘書長： 。

2、用舉手表決方式通過聘請(qǐng)名譽(yù)會(huì)長 、顧問 。專家 。

3、用舉手投票方式選舉監(jiān)事長 、副監(jiān)事長 。

4、用舉手投票方式選舉會(huì)計(jì) 、出納 。?

十一、向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議和監(jiān)事會(huì)決議。

十二、宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和賀電或賀信。

十三、當(dāng)選會(huì)長（理事長）發(fā)表未來一年工作計(jì)劃。?

十四、宣布大會(huì)閉幕。

十五、懸掛會(huì)標(biāo)合影。

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：

籌備會(huì)議心得篇二十二

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民(宗)委(廳、局)、體育局：

為做好第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“第九屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)”)的`籌備工作，國家民委、國家體育總局決定召開第九屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)第三次籌備工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。

xxxx年6月14日至15日，貴陽市貴州飯店。

二、會(huì)議內(nèi)容。

(一)進(jìn)行第九屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽、表演項(xiàng)目抽簽。

(二)核定各代表團(tuán)團(tuán)部人員、領(lǐng)隊(duì)、教練員及運(yùn)動(dòng)員名單。

(三)通報(bào)各代表團(tuán)接待安排方案。

(四)考察比賽場(chǎng)館及賓館駐地情況。

(五)召開第一次單項(xiàng)競(jìng)賽委員會(huì)工作會(huì)議。

三、與會(huì)人員。

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民(宗)委(廳、局)、體育局各1人，中國人民解放軍總政治部宣傳部文體局2人，第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門人員。

四、報(bào)到、離會(huì)及經(jīng)費(fèi)。

與會(huì)人員請(qǐng)于6月13日?qǐng)?bào)到，6月16日離會(huì)。與會(huì)人員差旅費(fèi)自理，會(huì)議期間食宿費(fèi)用由大會(huì)承擔(dān)。

五、其他。

請(qǐng)參會(huì)單位于6月10日前將與會(huì)人員名單報(bào)至第九屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)籌委會(huì)辦公室。需要接站和預(yù)訂返程票的代表，請(qǐng)將到達(dá)的航班、車次和返程票預(yù)訂單于6月10日前傳真到籌委會(huì)辦公室。

聯(lián)系人：呂海梅龍銳。

電話：xxxxxxxxxxxx。

傳真：xxxxxxx。

附件：1.報(bào)名表。

2.接站和預(yù)訂返程票回執(zhí)。

國家民委辦公廳　國家體育總局辦公廳。

xxxxx年五月二十日。

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