熱門豬場工作總結(jié)心得大全(14篇)

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熱門豬場工作總結(jié)心得大全(14篇)
時間:2023-10-31 21:16:24     小編:紙韻

通過總結(jié),我們可以汲取經(jīng)驗,吸取營養(yǎng),不斷提高自己的能力和素質(zhì)。寫總結(jié)時要避免使用復(fù)雜的句子和深奧的詞匯,要簡潔明了,讓讀者容易理解。大家可以通過閱讀范文,了解總結(jié)的寫作技巧和注意事項。

豬場工作總結(jié)心得篇一

20xx年7月26日-20xx年8月22日作者:儲兆滎本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個月份。

回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的.季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點:

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當(dāng)運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

豬場工作總結(jié)心得篇二

正陽縣xxx種豬場,它是有著五十年的歷史的老廠,是現(xiàn)代社會的世外桃源,與外界隔離的環(huán)境,處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味,讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮,如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏,是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了,但豬場內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運的,來到這個處處充滿人情的豬場實習(xí),不但讓我明白現(xiàn)實與幻想的差距,也明白知識和經(jīng)驗的欠缺,更讓我明白了許多為人處世的道理!封閉的豬場生活,唯一與外界聯(lián)系的是手機,要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法,腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭斗,開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X,如此不計較的性格讓人為自己羞愧。

實習(xí)的.期間在保育舍和產(chǎn)房的時間多。整個期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的各種行為,要注意對母豬和豬仔的護理。有頭豬給我的印象最深,由于早產(chǎn),14頭豬仔有7頭無法站立的,每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫,而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé),我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚,我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢?我想到了父母,他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然,而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。

可愛的豬娃離開產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍,豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我,里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我,咬咬我的膠靴,等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫,我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應(yīng)激過大腹瀉的多,頑皮的樣子消失了,猶如霜打的茄子,需要精心的護理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔,讓我感覺好無力,如果我能掌握更多的知識和技能,也許它們就不會如此早的說拜拜。

兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻,第一次解剖一只,只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi),放入冰箱內(nèi)用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程,我左腳壓住豬兩條后腿,右腳壓住豬右前腿,我左手拉起豬左腿,用手術(shù)刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬,腹部向上放置,沿腹中線割開胸腹部,割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官,找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學(xué)說我太猛了,比男生還厲害。而只有我明白,動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅。

回到學(xué)校想念在豬場的生活,在產(chǎn)房有可愛的小豬陪伴,每天對著它們喊“兄弟,來來,屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時候會喊“現(xiàn)在開始報數(shù)”,不過他們“報”的亂七八糟,動來動去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射,都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。

豬場工作總結(jié)心得篇三

20xx年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。

本項目建設(shè)過程中,我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,。

在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

a、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟效益顯著。

b、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

c、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。

豬場工作總結(jié)心得篇四

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好引導(dǎo)工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達(dá)到預(yù)期目的,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,為此,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,切實增加了技術(shù)力量的投入,給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各示范點明確專人負(fù)責(zé),制定獎懲制度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導(dǎo)老百姓,達(dá)到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農(nóng)戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、由于我鄉(xiāng)的財力有限,群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,為此,鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。

(三)加大培訓(xùn)力度,實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),特別是科普、科技方面的培訓(xùn),根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,除此之外,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,全程指導(dǎo)服務(wù),讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,增強實用性,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。

(四)加強后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,為此,今年我們強調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經(jīng)濟收入,節(jié)約了種植成本;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

1、農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3、設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4、菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5、政策支持的空間有限

6、自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)

7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

8、生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

豬場工作總結(jié)心得篇五

**年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量,養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)。

1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。

3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中,我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,年終工作總結(jié)《養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)》。

4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預(yù)定的`出欄指標(biāo),在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。

豬場工作總結(jié)心得篇六

一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團核心場實習(xí)快兩個月了,雖然時間不長,但是對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里,我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識,而且還提高了我的實際動手能力。

剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房,產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議:

上一批母豬仔豬調(diào)走后,必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點在有些棚舍沒有做到位。

對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的'弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。

產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩(wěn)定,仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。

母豬產(chǎn)后,腹內(nèi)空虛,消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多,既不利于母豬身體恢復(fù),同時也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期,最易受到細(xì)菌感染而致病,也應(yīng)采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的,對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。

一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補料時應(yīng)靈活掌握,如母乳充足,補料可適當(dāng)推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到,通過實習(xí)提高了我的動手能力,而且使我學(xué)到了一些很實用的東西,但是這些對于我來說是不夠的,我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,我通過和這里的員工們交流,在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心,運用到將來的實際生產(chǎn)中去。

豬場工作總結(jié)心得篇七

本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個月份?;叵氩痪们?,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的'好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!

上次競聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點:

一、生產(chǎn)方面

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生

4、后備豬發(fā)情率及時查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當(dāng)運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

5、本月中旬進(jìn)行連續(xù)七天的中草藥保?。磺嗑G飼料的飼喂(豬群差的兩天一次,一般每周兩次)

6、后備豬死淘加...

豬場工作總結(jié)心得篇八

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降,全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭,差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是:一、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實不到位,特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察,沒有采取任何措施,思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位,沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié),當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,采用了什么措施好轉(zhuǎn)的,以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對,帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生,損失一次比一次嚴(yán)重。

2、單產(chǎn)水平不高,公司生產(chǎn)這么多年,投入了大量的人力物力財力,改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好,但在公司內(nèi)也是首屈一指,但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美,我們的單產(chǎn)水平一直不高,沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的'瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響,在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響:一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用,由于對新的事物了解不透,使用不得法,造成飼料很大浪費,具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早,一些人思想動搖,加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

有句話叫“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行?!痹诙虝簩嵙?xí)過程中,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)得不錯,一旦接觸生產(chǎn)實際中,才知道自己知道的是多么的少,過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。

豬場工作總結(jié)心得篇九

xx豬場員工月度個人工作總結(jié)新的一年,新的開始,在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗。但陰霾終究會過去,在那段辛苦同時也操心的日子里,我們沒有畏怯,我們堅持,我們堅持!

一、從x月xx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病,在x月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥,多先為發(fā)熱、不食,后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽。在出現(xiàn)這些情況后,我們及時報告并積極參與疾病的治療工作,盡自己最大努力幫助母豬康復(fù)。

二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭,在配種舍存有151頭,妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始,其中現(xiàn)已配種的有近60頭。

三、在豬群正常時做好一切日常的`衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作,保持豬群的良好狀態(tài)。過去的兩個月我進(jìn)入豬場感覺最緊張的兩個月,那段時間體會到了工作的艱辛,母豬的悲情,工作的壓力,自己的欠缺,學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來,我是有一個比較優(yōu)秀的過去,我曾經(jīng)也沉湎于此,但是現(xiàn)在我覺得:過去的那什么也不是,只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉人說過:一xx太久,只爭朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心,我想我會在接下來的工作時間里,生活時間里來努力要求自己,達(dá)到一個讓自己瞧得起的的自己,達(dá)到一個讓企業(yè)也瞧得起的自己。

豬場工作總結(jié)心得篇十

回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ?。俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的`工作大體有以下幾點:

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。

4、后備豬發(fā)情率及時查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當(dāng)運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

豬場工作總結(jié)心得篇十一

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好引導(dǎo)工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達(dá)到預(yù)期目的,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,為此,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的'技術(shù)小組,切實增加了技術(shù)力量的投入,給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各示范點明確專人負(fù)責(zé),制定獎懲制度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導(dǎo)老百姓,達(dá)到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農(nóng)戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、由于我鄉(xiāng)的財力有限,群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,為此,鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。

(三)加大培訓(xùn)力度,實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),特別是科普、科技方面的培訓(xùn),根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,除此之外,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,全程指導(dǎo)服務(wù),讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,增強實用性,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。

(四)加強后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,為此,今年我們強調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經(jīng)濟收入,節(jié)約了種植成本;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面:

1,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2,單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3,設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4,菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5,政策支持的空間有限

6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)

7,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

8,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

豬場工作總結(jié)心得篇十二

我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日,到晉城陽城健奧種豬場實習(xí)。這是我第一次來養(yǎng)殖場,我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場的霍總和場長很熱情地接待我們,而且給我們講了很多前屆大學(xué)實習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)歷和所聞所學(xué),讓我們更深刻地認(rèn)識到實踐的重要性。剛到豬場時對周圍的環(huán)境感到陌生,生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流,我們對豬場的情況才有所了解。這是個規(guī)模化的養(yǎng)殖場,豬場實行封閉式管里,進(jìn)入豬場要對人員和物品進(jìn)行消毒,這些都是基本要做的外出必須經(jīng)場長批準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)豬場管理的一個大叔說,主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克,根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序,豬場分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場長安排,我和一個女孩首先在種豬舍開始我的暑假實習(xí)。

種豬的飼養(yǎng)管理

其能量供給合理,每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克,常年保持體質(zhì)健壯結(jié)實,性欲旺盛的配種體況。公豬過肥,性欲會減弱甚至無性欲,造成配種能力下降,這種情況多數(shù)由飼料單一,能量飼料過多,而蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素飼料不足引起的。公豬過瘦,精液品質(zhì)差,造成母豬受胎率低,這種情況大多數(shù)因精量減少,營養(yǎng)不良或配種過度所致。

種公豬的精細(xì)護理一要單圈飼養(yǎng),每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米,安置在場內(nèi)安靜、向陽和遠(yuǎn)離母豬舍的地方,這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經(jīng)常清掃豬舍和刷拭豬體,保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅持合理運動,提高種公豬的新陳代謝,促進(jìn)食欲,增強體質(zhì)健壯。四要堅持定期檢查精液品質(zhì),以便隨時調(diào)整營養(yǎng)、運動和配種頻率。五要合理使用種公豬,有利于延長其種用年限和充分發(fā)揮繁殖能力。

青年期母豬的飼養(yǎng),既要促使其正常生長發(fā)育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦適宜的體況。

種豬的精細(xì)飼養(yǎng)與護理是提高種豬生產(chǎn)力的關(guān)鍵和保證,通過精細(xì)飼養(yǎng)與護理可提高母豬生產(chǎn)力,增加窩產(chǎn)活仔數(shù)和提高母豬的抵抗能力,控制繁殖障礙疾病的發(fā)生。

隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前,大概每小時1次吸入美味可口的、營養(yǎng)高又易于消化的母奶。但斷奶后,母奶被突然停止,代替的是固體日糧,這可能會引起仔豬短時期的拒絕吃食。經(jīng)過12小時~24小時的饑餓后,仔豬可能會因采食大量的飼料而引起下痢。

營養(yǎng)物質(zhì)的.消化主要依靠機體內(nèi)復(fù)雜的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡單的蛋白酶在仔豬出生時就有了,并且在出生后數(shù)量迅速增加,這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復(fù)雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料(母豬料和誘食料)。通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。消化復(fù)雜的營養(yǎng)物質(zhì)所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶,只有在接觸碳水化合物后才開始產(chǎn)生。所以早期斷奶豬的日糧營養(yǎng)應(yīng)盡量與母乳接近。

當(dāng)豬圈和豬舍空出后,對所有的周圍環(huán)境及設(shè)施,包括天花板、風(fēng)扇、主干道、料槽和飲水器都要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒;在進(jìn)豬前應(yīng)徹底干燥和空欄,并在進(jìn)豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應(yīng)激反應(yīng),使體內(nèi)脂肪減少,體內(nèi)的水分分布會有所改變,對溫度變化比較敏感,所以斷奶后最初10天內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過低,則仔豬表現(xiàn)不安,容易出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要注意防止賊風(fēng),根據(jù)測試,即使每分鐘15厘米的風(fēng)速也會使仔豬的實際體表感受溫度下降4℃,嚴(yán)重影響仔豬的生長。

在集約化養(yǎng)豬條件下,加強豬舍通風(fēng)換氣,改善豬舍的空氣質(zhì)量,是日常管理的一項重要工作。通常在此階段,人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風(fēng)換氣,結(jié)果造成仔豬易患呼吸道疾病,增重速度下降。轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬,按體格大小和體質(zhì)強弱分圈飼養(yǎng),盡量使每圈的仔豬個體均勻,并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護欄內(nèi),留下一個或更多的空欄給處于劣勢的弱小豬。對初轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬應(yīng)加強調(diào)教,訓(xùn)練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺均在固定位置進(jìn)行的習(xí)慣,以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段,應(yīng)加強日常豬群觀察,及時掌握豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應(yīng)散開活動式睡覺,無相互擠壓,行走時步態(tài)正常,被毛光亮,當(dāng)有人進(jìn)入豬舍時反映出注意及警覺的神態(tài),喂料時會積極搶食,豬尾卷起,糞便正常。

在保育舍得實習(xí)結(jié)束后,我們就分到了產(chǎn)房去實習(xí),看到可愛的小豬仔感性極了。一開始只是對產(chǎn)房的母豬和仔豬進(jìn)行喂料和清掃,在師傅的指導(dǎo)下了解相關(guān)知識:

1。溫度:產(chǎn)房溫度應(yīng)在13~25℃,仔豬初生1~3天,保溫箱的溫度應(yīng)保持在32~35℃,4~7天保持在28~30℃,然后降至21~28℃直至斷奶。

豬場工作總結(jié)心得篇十三

不知不覺都來小關(guān)豬場實習(xí)一月多月了,雖然以前沒在豬場里面待過,但是也接觸過不少辛苦的崗位,對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好,在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識,可是由于時間、條件等因素的限制,不論是學(xué)的東西,還是動手的機會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯的,從生活到工作,到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng),但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理,按照公司要求原計劃依照“513”模式,30天共計喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日,晚上定時起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時得到補充,平時還要做好控制好采食量,以防因過食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,經(jīng)過一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺有些悶,將窗戶打開一點,開啟風(fēng)機通風(fēng)換氣,由于早晨氣溫比較低,很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多,這不利于豬的生長發(fā)育,在保留較少窗戶開啟外,要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,避免使豬食后生病。及時用濕拖把,把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉,減少豬的`呼吸道問題。

并圈時容易出現(xiàn)相互打斗,要對各種擠壓、擦破、咬傷及時消毒,打針。平時常規(guī)消毒,圈舍、過道、用具每周2次。對于出現(xiàn)的較為嚴(yán)重疾病,弱仔、腹瀉個體要轉(zhuǎn)入單獨的飼喂欄。

酷:水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色,喉頭:有痰、少數(shù)出血點,心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,心臟心耳:少數(shù)有出血點、充血,肺:明顯有腫大、嚴(yán)重壞死、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大、充血、壞死、出血點,夷臟:呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀,腎臟:形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點,胃:少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍,腸:有充血、腸壁變薄,關(guān)節(jié):關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導(dǎo)致全場感染)。

在此過程中,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)得不錯,一旦接觸生產(chǎn)實際中,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已。

豬場工作總結(jié)心得篇十四

充實而忙碌的20__年已經(jīng)過去,而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天,我對過去一年的工作向大家做如下匯報:

一、加強理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平

在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時,我能積極參加____公司機關(guān)在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握,為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實的基礎(chǔ)。__月____日總公司領(lǐng)導(dǎo)對____項目部進(jìn)行半年工作檢查,____項目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績,對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行,得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在增強和完善管理工作的同時,也讓我學(xué)到了更多的知識,為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在____項目部,積極配合__經(jīng)理、__總,帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”,嚴(yán)格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時,我不退縮、不消極,而是積極面對,首先從思想上堅定信念,在工作中努力進(jìn)取,不懂就問。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,讓我在____項目部能夠很好的開展工作,并得到了更多的鍛煉,促進(jìn)了個人的成長。

二、動態(tài)跟蹤,落實進(jìn)度計劃

2020__年初,我被調(diào)回____公司____項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理,新的工地,新的環(huán)境、新的體驗,給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動,只有向前看,才能成長。

在____項目部,得到了項目經(jīng)理的大力支持,使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理,如何安排施工生產(chǎn),提高施工進(jìn)度,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會時,更加注重結(jié)果,而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題,各管段質(zhì)檢員補充說明;其次,項目部各科室給予解答存在問題何時解決,傳達(dá)上級部門的通知或要求,并強調(diào)下周需要施工隊注意的問題和施工進(jìn)度;最后,由項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,存在進(jìn)度指導(dǎo)不了施工,沒有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助,共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因,確認(rèn)是進(jìn)度計劃缺乏跟蹤檢查,沒有及時進(jìn)行調(diào)整,造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》,每名管段質(zhì)檢員分析月計劃,并當(dāng)天填寫現(xiàn)場實際完成量,分析未完成原因,真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo),在____項目取得了非常好的效果。

三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力

____項目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標(biāo),在年初確定了施工隊伍,并在__月____組織施工隊進(jìn)度施工,但此時相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通,我標(biāo)段落實整整兩個月的工期。各隊進(jìn)場后,全線樹木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況,張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,下到村民、村組,上到業(yè)主、市指揮部,經(jīng)過一個多月的努力,終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開展。但直到今天,安谷互通__匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決,下階段還需要繼續(xù)努力,為正常施工提供保障。

我標(biāo)段高填深挖,施工難度非常大,半數(shù)小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點。在前期的施工中,重視路基四隊打通______大山便道的施工,忽視了路在一隊對____大山便道的施工思路,讓路基一隊整體下挖。直到__月中旬,總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后,及時糾正了對路基一隊的施工思路,并要求項目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場指導(dǎo)施工生產(chǎn),為項目部的施工思路把好了關(guān),并取得了成效。

路基一隊承建路基主線____公里的施工,段落內(nèi)有7個小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,是全線施工的重點。但在施工中,路基一隊無管理人員,現(xiàn)場管理混亂,不執(zhí)行項目部的計劃,施工中我行我素,直到撤場便道也未打通,段落內(nèi)有橋涵一個未施工,給項目部帶來了及其惡劣的影響。

作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理,未能重視路基一隊的施工思路,也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報,具有不可推卸的責(zé)任。在下階段的施工,我會及時與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案,樹立正確的施工思路,加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力,為完成下半年的計劃而努力。

四、做好材料設(shè)備管理,實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展

____項目是管理型項目,由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分:一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設(shè)備的管理和維修。

項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等,而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做,去控制成本。對于零星自購材料,能夠嚴(yán)格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣,按制度、流程采購,把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料,執(zhí)行總公司材料采購招標(biāo),通過多家報價,綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部,最終確定單質(zhì)材料的價格。

在安全管理方面,項目部由張經(jīng)理牽頭,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目部成立了安全考核小組,定期對各科室及各施工隊(站)進(jìn)行安全考核,并制定了相應(yīng)的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單,提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時,項目部進(jìn)行購置安全器材,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,整改到位,保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點,每日必須進(jìn)行檢查,要做到安全生產(chǎn)。

五、以班子建設(shè)為核心,引領(lǐng)隊伍健康成長

在團隊建設(shè)中,首先是項目班子和諧,項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中,我們發(fā)揮項目班子表率作用,與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時,項目全體人員緊密團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍共度難關(guān)。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署,貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,在重大決策、崗位變動,外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中,實行班子集體決策,并把結(jié)果報四公司、總公司相關(guān)部門審核。我一直積極配合項目領(lǐng)導(dǎo),搞好項目管理工作,團結(jié)項目成員,參與并且嚴(yán)格執(zhí)行班子會研究的各項決定,積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用。

六、加強黨建工作,為項目建設(shè)服好務(wù)

作為一名年輕的黨員,我的成長和進(jìn)步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng)。承蒙厚愛,在____項目擔(dān)任項目部黨支部書記,我深知自己肩上的責(zé)任重大,但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中,我能加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì),在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習(xí),及時召開“三會一課”,集思廣益,為項目管理工作出謀劃策。____項目年輕人比較多,我會隨時找他們談話,了解工作和生活情況,組織他們參加各項活動,發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁,調(diào)動他們的積極性。

____項目在____公司黨總支的幫助下,在全體職工的努力下,積極創(chuàng)辦了以宣傳先進(jìn)個人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺的《虎躍簡報》,一個月辦兩期,截止到目前我們已經(jīng)辦了____期,得到項目部職工的認(rèn)可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁,利用網(wǎng)絡(luò)快捷、方便、及時的優(yōu)勢,將____項目的最新動態(tài)以文字、圖片方式,及時傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信,在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在____項目全體職工的共同努力下,____項目部會創(chuàng)造更好的氛圍,也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。

在一年的施工中,我會積極配合__經(jīng)理和__經(jīng)理,搞好項目管理工作,團結(jié)項目成員。在抓好自己主管工作的同時,努力去與其他部門協(xié)作,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,讓____項目的各項工作都更加流暢。

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