在處理復雜問題時，制定適當?shù)姆桨缚梢蕴岣吖ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。在制定方案之前，我們可以參考前人的經(jīng)驗和成功案例，找到適合自己的方法和策略。以下是一些建議和方案，希望能夠幫助你更好地解決問題或達成目標。
工會預算方案篇一
1、 增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力
2、 對xx年工作進行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進行分析
3、 制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標
4、 表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。
5、 加強三店員工的溝通與交流
用心前行 ,輝煌20xx
1、 年會形式
領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐
2、 年會人員安排及職責
1) 會場總負責：xxx
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配
2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
3) 人員分工、布場及撤場安排：xxx
主要工作：人員的調(diào)配，布嘗撤場時的相關(guān)事宜安排;
4) 活動主持：xxx
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
5) 員工簽到、物品準備：xxx
6) 音樂燈光：xxx
主要工作：負責年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換
7) 現(xiàn)場照相、錄像：xxx
主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制
1、 會場內(nèi)(現(xiàn)場不讓進行布置)
a. 用投影儀投影出背景
2、 會場外 a. 指示牌
制作一個禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。
1、 主持人開場白，邀請領(lǐng)導致辭;
2、 表彰優(yōu)秀員工;
如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等
3、 員工文藝匯演、游戲(穿插進行);
a. 演出名單
1) xx部門
1、節(jié)目形式：詩歌朗誦
2、 節(jié)目時間：2分鐘
3、參與人員：全體售前員工(銷售、市嘗財務(wù))
2) xx部門
1、 節(jié)目形式：xx
2、 節(jié)目時間：xx
3、 參與人員：xx
3) xx部門
1、 節(jié)目形式：大合唱
2、 節(jié)目時間：xx
3、參與人員：xx
4) xx部門
1、 節(jié)目形式：xx
2、 節(jié)目時間：xx
3、參與人員：xx
b. 游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)
活動后游戲獎、參與獎
1、松鼠大樹
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性和。
要求：(1) 事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ?，伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對的學員擔任自由人。
(2) 自由人可以對大家進行發(fā)號施令，自由人的口令有三個： 第一個口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人就變成了新的自由人。 第二個口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。 第三個口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊伍當中，落單的人就變成了新的自由人。
(3) 聽到自由人的口令之后，大家快速行動，不要成為自由人，因為自由人是一種落后者的角色。
(4) 2個自由人的時候，相互商量共同喊出口令。
2、踩氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。
3、007游戲
目的：這個游戲也是考驗反應(yīng)能力。笑聲比較多。 要求：
(1) 大家站成一圈，5-10人為佳。
(2) a任意指一個人(b)說“0”，b接著任意指一個人(c)說“0”，c接著任意指一個人(d)說“7”。d則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，d旁邊的兩個人需要舉起手來，表示驚嚇投降。
(3) d不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯。
(4) 一次錯誤產(chǎn)生后，由錯誤人重新開始?？啥啻沃貜?。
(5) 一般錯誤的最多的那個人有“獎”或罰了。
4、 中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎;
一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運獎：10名
5、 公司員工大合影
6、 會餐;
會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;
xx
工會預算方案篇二
(1)、年會期間交通費用--主要是會務(wù)地交通費用,包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、年會室/廳費用
(1)、年會場地租金--通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。
租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。
(4)、其他支持費用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費用
年會的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算--自助餐形式,按桌預算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(2)、會場茶歇
此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設(shè)計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認。
(4)、酒水及服務(wù)費
通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦年會宴會,通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(5)、其他--點心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備
除非在室外進行,否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行,視聽設(shè)備的預算就比較復雜,包括:
設(shè)備本身的租賃費用,通常按天計算
設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用,可讓會展服務(wù)商代理
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理
5、演員及節(jié)目
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計算--預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費
明陽天下會議服務(wù)公司，成立于20xx年2月，依托明陽天下拓展培訓公司和明陽天下旅游公司的強大優(yōu)勢，為客戶提供更為專業(yè)的會議服務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展 ，成為全國性會議服務(wù)公司，各城市設(shè)置辦公和實體會場。主要為客戶提供活動策劃執(zhí)行，會議會務(wù)服務(wù)，禮儀慶典活動、展覽展示設(shè)計，會展租賃搭建，各類商務(wù)會議、培訓會議、企業(yè)年會、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、開業(yè)奠基、會場布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會議旅游、商務(wù)考察等，是一家專業(yè)化、標準化的.綜合性會務(wù)服務(wù)公司。
工會預算方案篇三
二，活動整體議程：
1,成立籌備小組
2,發(fā)放邀請涵
3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程
4,安排嘉賓接待職工
5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)職工
6,活動現(xiàn)場布置
7,儀式正式進行
8,現(xiàn)場服務(wù)措施
9,儀式全部結(jié)束
10,撤場、清理
三，活動前期籌備及工作安排
1,成立活動籌備小組，確認小組每個人的工作分工及責任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。
2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場職工工作證，以確保工作職工的順利出入。
3,確定參加活動職工的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。
4,確認現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
5,準備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負責錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
6,擬訂活動議程，講稿、程序安排。
7,準備日程安排表格，確認活動內(nèi)容無誤。
8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9,安排電工準備電源，防止電源及備用電源。
10,準備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。
11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。
12,明確責任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作職工的定崗定位并發(fā)放對講機。
13,專人負責禮儀小姐及表演職工的落實。
14,安排專人負責現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負責現(xiàn)場重點區(qū)域的職工安全。
15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
17,專人負責活動現(xiàn)場的督導疏通工作。
18,專人負責禮品的制作。
19,現(xiàn)場彩排演練。
四，分工流程解析圖
五，活動現(xiàn)場布置
1,主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導剪裁之用；前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2,拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3,雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4,酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。（共4個）
5,歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。
6,簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。
7,爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。
8,豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
9,花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
10,氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。
11,音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用（話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放）
六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式；來賓現(xiàn)場觀摩；答謝酒會
七，儀式議程與安排
1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場（具體安排見五）
2,儀式前一天全體工程職工進行典禮設(shè)施的準備與檢測。
3,儀式當日：
（1）7:30am
儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。（現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障）
（2）8:10am
做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作職工到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。
（3）8:20am
音響調(diào)試完畢。
（4）8:40am
現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。
（5）8:50am
禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作職工到崗，準備迎接領(lǐng)導和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務(wù)，后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。
（6）9:18am
公司領(lǐng)導、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導揭竿同時爆喜球爆開；而后由嘉賓、領(lǐng)導剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。
（7）9:50am
在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩，全程細致講解，公司領(lǐng)導隨行。
同時在前門外現(xiàn)場工作職工進行簡單的現(xiàn)場清理（撤離話筒等）并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。
（8）10:10am
自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
（9）10:20am
答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
（10）10:30am
來賓就餐。
（11）11:00am
戶外音樂停止，現(xiàn)場工作職工及慶典工作職工進行現(xiàn)場清理（橫幅、拱門、花籃保留），工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。
（12）11:40am
禮儀小姐、現(xiàn)場工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況，全體撤離，并交還現(xiàn)場工作證及對講機，各歸各崗，恢復正常工作。
工會預算方案篇四
該方案從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、周密、可操作性強的方案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為了豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心健康，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學校工會擬利用本周五下午組織開展教職工健身趣味活動。特制定活動實施方案如下：
活動目的：
1、增強教職工的健身意識，帶頭參加體育活動。
2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強體質(zhì)。
活動主題：
強身健體營造溫馨團隊心手相牽構(gòu)建和諧校園活動口號：活力青春運動無極限
組織機構(gòu)：
行政、工會委員
總裁判：***
裁判：***
記錄：***
攝像(照相)：***
活動時間：20xx年**月**日下午
活動地點：我園運動場
參加人員：部分教職員工
活動項目：
陽光伙伴齊步走、一反常態(tài)、拔河
活動形式：以小組為單位，速度最快者獲勝。
活動規(guī)則：
1、陽光伙伴齊步走：每組參賽選手為2人，綁腿齊步走，先向前走，到達第一個目的地，然后側(cè)向走到終點，速度最快的隊伍取勝。
2、一反常態(tài)：每組選出2人參與比賽，游戲開始，上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作，做錯動作或者反映慢一拍則此人淘汰，速度最快且動作無誤者獲勝。(注意左和右、上和下、跑和跳始終相對)，比如主持人說舉右手，隊員則舉左手;主持人說用右手摸左耳，則應(yīng)用左手摸右耳。
物料準備
1、維達卷紙10提。
2、牙膏12支。
3、綁腿帶5根。
備注：
1、活動期間無重要事情，教師不得請假。
2、活動由工會負責，名單中加粗的為每組的小組長，請組長督促本組成員穿好運動鞋準時參加活動。
每位教職工至少參加一項你喜歡的活動
未盡事宜待以后補充，解釋權(quán)歸xxxxx幼兒園工會。
為了推動全民健身益智運動蓬勃開展，豐富全局職工的業(yè)余文化生活，___工會決定舉行20__年春節(jié)文體活動，具體安排如下：
全局職工可自愿報名參加活動項目
20__年2月16日下午13：00——17：00(農(nóng)歷十二月二十八日)
主辦單位：局工會
活動組委會：
組長：___
成員：___
1、釣魚比賽：組織人：___
2、套圈比賽：組織人：___
3、飛標比賽：組織人：___
4、掰手腕比賽：組織人：___
5、撲克比賽：打捧組織人：___
火箭組織人：___
1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時間內(nèi)，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表1)。
2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標桿得到不同獎品即可，每個標桿限定套中一次。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表2)。
3、飛標比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標盤上飛標，每人連續(xù)投射10次，總計分數(shù)為最終得分。獲獎情況(見附表3)按分數(shù)情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表3)。
4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負，采取單淘汰賽制，按報名抽簽順序比賽。共分3個級別(1)男子組a級別(40周歲以上)(2)男子組b級別(40周歲以下)(3)女子組。獲獎情況按勝負情況確定(見附表4)。男子組每個級別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。
5、撲克比賽規(guī)則。
兩項比賽每人只可報名參加一項。
(1)打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個人項目，參賽人員每兩人組成一隊，自愿報名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決，每局四副牌，四個人進行游戲，對家兩人為一組，兩組相互對抗，按“3—a”順序升級，首先打過“a”者為勝利。打棒(撲克)比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時間和其他非工作時間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報組委會，由組委會統(tǒng)一安排接下來的晉級對手，在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單，2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表5)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表6)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
1、各部門要精心組織參與，確保參賽時間和人員，保證活動質(zhì)量。
2、要遵守各項活動規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除2月16日外，活動不得利用工作時間。
3、“評比兌獎辦公室”設(shè)在辦公室，一樓會議室為兌獎處。
4、各參加活動人員到各項目組織負責人處報名，報名時間截止到2月10日。本次春節(jié)活動規(guī)程未盡事宜將另行通知。
今年夏季高溫持續(xù)時間長，xxx分公司結(jié)合實際，遵循“隆重熱烈、規(guī)模適度、節(jié)儉文本、講求實效”的原則，為激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神、豐富員工文化生活、防暑降溫，使大家過一個涼爽的夏季，特舉辦“快樂戲水”游泳活動。
一、主要內(nèi)容：
1、此次游泳戲水活動，展示廣大青年員工勇于拼搏敢于爭先的精神面貌和對員工子女關(guān)愛的體現(xiàn)，抒發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的熾熱感情，使大家在炎炎夏季感受公司給予的關(guān)懷。
2、上報時間：請各部室班組上報活動參與人員名單，包含子女游玩人員名單，年齡在6—12歲，6歲以下不可以參加，20xx年7月5日前報工會管理員徐老師處。
二、活動時間及乘車指南
1、活動時間：
7月10日。
2、乘車時間：
上午9：30——18：30、
3、調(diào)度：
zzz、bbb。（說明：各單位參賽隊員可以自行組織前往、需乘車人員必須在09：20在公司門口集中乘車）。
三、活動場所：
西環(huán)路“vvvv游泳館”
四、活動內(nèi)容
市場、營業(yè)廳、綜合、駕駛員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財務(wù)共計8個代表隊，分抽簽賽、小組賽、半決賽、決賽。
五、活動細則
1、公司負責車輛、場地租賃、裁判員邀請、運動員飲水及活動獎品的購買。
2、每項活動設(shè)立一、二、三等獎和優(yōu)勝獎，獎品標準分別為500元、400元、300元標準，預計費用bbb元、場地租賃、裁判邀請等費用ccc元，運動員飲水：mmmm元，合計：yyyyy元左右。
六、注意事項
綜合部負責組織好各部室班組鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位成員參加活動，活動期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平合理競技。
工會預算方案篇五
1、增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力
2、對xx年工作進行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進行分析
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標
4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。
5、加強三店員工的溝通與交流
用心前行,輝煌20xx
1、年會形式
領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐
2、年會人員安排及職責
1)會場總負責：xxx
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配
2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
3)人員分工、布場及撤場安排：xxx
主要工作：人員的調(diào)配，布嘗撤場時的相關(guān)事宜安排;
4)活動主持：xxx
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
5)員工簽到、物品準備：xxx
6)音樂燈光：xxx
主要工作：負責年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換
7)現(xiàn)場照相、錄像：xxx
主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制
1、會場內(nèi)(現(xiàn)場不讓進行布置)
a.用投影儀投影出背景
2、會場外a.指示牌
制作一個禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。
1、主持人開場白，邀請領(lǐng)導致辭;
2、表彰優(yōu)秀員工;
如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等
3、員工文藝匯演、游戲(穿插進行);
a.演出名單
1)xx部門
1、節(jié)目形式：詩歌朗誦
2、節(jié)目時間：2分鐘
3、參與人員：全體售前員工(銷售、市嘗財務(wù))
2)xx部門
1、節(jié)目形式：xx
2、節(jié)目時間：xx
3、參與人員：xx
3)xx部門
1、節(jié)目形式：大合唱
2、節(jié)目時間：xx
3、參與人員：xx
4)xx部門
1、節(jié)目形式：xx
2、節(jié)目時間：xx
3、參與人員：xx
b.游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)
活動后游戲獎、參與獎
1、松鼠大樹
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性和。
要求：(1)事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ剑斐鲭p手搭成一個圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對的學員擔任自由人。
(2)自由人可以對大家進行發(fā)號施令，自由人的口令有三個：第一個口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人就變成了新的自由人。第二個口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。第三個口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊伍當中，落單的人就變成了新的自由人。
(3)聽到自由人的口令之后，大家快速行動，不要成為自由人，因為自由人是一種落后者的角色。
(4)2個自由人的時候，相互商量共同喊出口令。
2、踩氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。
3、007游戲
目的：這個游戲也是考驗反應(yīng)能力。笑聲比較多。要求：
(1)大家站成一圈，5-10人為佳。
(2)a任意指一個人(b)說“0”，b接著任意指一個人(c)說“0”，c接著任意指一個人(d)說“7”。d則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，d旁邊的兩個人需要舉起手來，表示驚嚇投降。
(3)d不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯。
(4)一次錯誤產(chǎn)生后，由錯誤人重新開始?？啥啻沃貜汀?/p>
(5)一般錯誤的最多的那個人有“獎”或罰了。
4、中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎;
一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運獎：10名
5、公司員工大合影
6、會餐;
會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;
xx
工會預算方案篇六
為豐富全校教職工課余文化生活，倡導“每天健身一小時，健康生活一輩子”，推進我校廣大教職工健身運動的.深入開展，增強教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦20xx年首屆工會趣味運動會，現(xiàn)制定活動方案如下：
學校
20xx年4月30日
學校操場
1、個人項目：以辦公室為單位組隊共七隊（學前班及一年級隊6人、二年級科任隊7人、三四年級隊7人、五年級隊8人、六年級隊7人、教導處隊6人、行政后勤隊6人），每隊每項目報2-3人，每人限報1項。
2、集體項目：學前班及一年級隊6、二年級科任隊7、三四年級隊7、五年級隊8、六年級隊7、教導處隊5、行政后勤隊5，共七隊。
1、集體項目按一等獎一名；二等獎兩名；三等獎四名予以獎勵。
2、個人項目取前三名頒獎。
3、參賽選手頒發(fā)參與獎。
1、召開各年級組長會，組織學習活動方案，要求分組落實，組織報名，4月23日上午將報名表上交到校工會。
2、4月27日下午，召開領(lǐng)導組和裁判組人員會議，制定和分解運動會的任務(wù)、場次、時間和規(guī)則。
3、4月30日再次召開年級組長會議，將活動安排計劃和比賽規(guī)則等有關(guān)事項反饋到年級組。
4、根據(jù)報名情況，臨時抽調(diào)部分教師協(xié)助裁判工作。
工會預算方案篇七
x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進x年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導;法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責人由縣工業(yè)和商務(wù)局負責通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人由農(nóng)牧局負責通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛(wèi)和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
中共xx縣委辦公室
xx辦公室
x年1月17日
工會預算方案篇八
為加強預算績效管理，建立健全財政績效管理體制，促進財政資金科學配置、高效使用，按照《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》、《xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》和《xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》等文件，結(jié)合我局實際，制定財政預算績效管理工作實施方案。
工會預算方案篇九
1、交通費用,交通費用可以細分為：
(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、會議室/廳費用
具體可細分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。
(2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?；谶@些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費用
住宿的費用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。
4、餐飲費用
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐
早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預定人數(shù)收取費用)
(2)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(3)、酒水及服務(wù)費
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(4)、會場茶歇此項費用基本上是按人數(shù)預算的，預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜，宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模，預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預算可能需要比較長的時間確認：
6、視聽設(shè)備
除非在室外進行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行，視聽設(shè)備的預算就比較復雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算
(2)設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
c、演員及節(jié)目
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點心、水果及調(diào)制色酒
5、雜費
雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃，通?？梢栽跁?wù)費用預算中增列不可預見費用作為機動處理。
工會預算方案篇十
市財政局各科室單位要抽調(diào)精干力量，在規(guī)定的時間內(nèi)完成檢查任務(wù)，并及時向領(lǐng)導小組辦公室反饋情況。檢查期間，工作人員要嚴格遵守廉政制度和工作紀律，要自覺接受被檢查單位及人員的監(jiān)督，市財政局紀檢監(jiān)察室將對檢查過程進行監(jiān)督并實施責任追究。
工會預算方案篇十一
尊敬的老師、親愛的同學們大家早上好：
惠風千里送歌，帶來多少豐收的喜悅;藍天放飛夢想，綻放多少純真的希望。北京奧運的圣火剛剛熄滅，我校運動會的戰(zhàn)鼓隨即擂響，秉承奧運精神，在這美麗的初冬時節(jié)我們滿懷激情迎來了實驗中學x8年冬季田徑運動會。
(國旗隊)
聽、雄壯的《運動員進行曲》已經(jīng)奏響;看、莊嚴的五星紅旗正向我們走來，他們就是實驗中學的國旗方隊。旗手們氣宇軒昂，精神抖擻，體現(xiàn)了實中人誠實努力，團結(jié)奮進的優(yōu)良傳統(tǒng);肩扛宣傳牌、運動會會標的隊員們步伐矯健，英姿颯爽，象征了實中人開拓創(chuàng)新，勇往直前的精神風貌。
(彩旗隊)
邁著輕盈的步伐向我們迎面走來的是彩旗方隊。飄舞的彩旗顯示出新時代的實中充滿著青春與活力!
(裁判隊)
邁著沉穩(wěn)步伐向主席臺走來的，是本次運動會的公平使者——裁判隊。他們都抱著一個共同的目標：讓每一位運動健兒的真實水平在本次運動會上得以最公平的體現(xiàn)。
下面接受檢閱的是各班體育代表隊。
首先向我們走來的是高一(1)班的健兒們，他們擁有陽光的炙烈，他們懷抱幸福的憧憬，為夢想而戰(zhàn)，為光榮而戰(zhàn)!
聽到勇往直前的腳步聲嗎?那是一(3)班英姿颯爽的走來。加油吧!一(3)班!相信自己，我們便是第一!
高一四班代表隊，是由八十六個勤奮努力，激昂向上的同學組成，我們不愿敗給命運，更不愿敗給自己，我們將為光榮奮斗到底，。
瞧!正向我們招手的是高一(5)班的運動健兒，他們不在乎比賽的結(jié)果，只享受比賽的過程，他們會盡自己的全力，讓賽場留下他們拼搏的足跡。
下面我們迎來的是高一(六)班的代表隊。他們個個面帶微笑，英姿颯爽，他們青春、樂觀，斗志昂揚，他們相信：“只要努力過，就一定會成功”。
現(xiàn)在出場的是高一(7)班的運動健兒們，他們帶著自信的微笑，帶著自己的勇氣向我們走來，他們堅信，只要盡力了，就沒有遺憾，只要參加了，就是成功。
現(xiàn)在向我們走過來的是一(8)班的運動健兒們，看!他們的笑容是多么的燦爛，他們的步伐是多么的堅定，就在今天，他們會挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限。
接下來出場的是高一(9)班的代表，一(9班)曾在軍訓和廣播操比賽中均獲得第三名的好成績，預祝他們在高中的第一次運動全上再接再厲，獲得更好的成績。
迎面走來的是高一(10)班的代表隊，看他們個個神采奕奕、精神飽滿，對比賽充滿了期待和信心。他們相信，只有“愛拼才會贏”。
現(xiàn)在向主席臺走來的是高一(11)班的夢之隊，在學習上，他們能獨占鰲頭，一馬當先，在運動場上，我們相信，他們會像英勇的戰(zhàn)馬，拼盡全力，取得佳績。
現(xiàn)在向我們走來的是高一(12)班代表隊，他們是今天的太陽更是明天的嬌子，希望在本次運動會中他們能賽出成績，賽出風格，取得理想成績。
看啊!迎面走來的是高一(13)班的運動健兒們，相信在領(lǐng)獎臺上也會有他們奮斗的成果，創(chuàng)造的輝煌。
下面向我們走來的是一(14)班代表隊，他們以飽滿的熱情、昂揚的斗志參加本次運動會，并將發(fā)揚拼搏、團結(jié)、向上的精神，為奧林匹克精神注入新篇章。
現(xiàn)在出場的是高一(15)班，瞧!他們向我們走來了，他們相信：汗水凝聚希望，堅強鑄就輝煌。
現(xiàn)在迎面走來的是高一(16)班的代表隊。他們臉上洋溢著運動的激情，心中充滿對勝利的渴望。
現(xiàn)在迎面走來的是高一(17)班的運動健兒們：
他們是逆流向上的游魚，是展翅翱翔的雄鷹，他們將用實力贏得肯定，用拼搏贏得掌聲。
高一(18)班是一個團結(jié)的集體，他們團結(jié)，他們積極進取，希望他們在比賽中取得好成績。
別樣的風采，高昂的斗志，迎面走來的是高一(19)班的運動員們。他們以整齊的步伐、以豪邁的 氣度展示高一(19)班的必勝信心。他們相信付出總有回報，沒有最好，只有更好。
此時向主席臺走來的是高一(20)班代表隊，這是一個敢于拼搏、勇爭第一的團隊，在此次運動會中，他們將始終奉行“更快、更高、更強”的奧林匹克精神，為此次運動會爭光添彩!
迎面走來的是高一(22)班的運動健兒們，他們精神抖擻，光芒四射，他們激情澎湃，他們將用汗水創(chuàng)造(22)班的輝煌!
下面迎面走來的是高一(23)班的運動代表隊。
他們有追求目標的勇氣，有攀登險峰的決心，他們堅信，廣闊的天空任我們自由馳騁，浩瀚的大海任我們破浪揚帆。
現(xiàn)在向主席臺走來的是高一(24)班代表隊，他們知道曾經(jīng)的輝煌己成為歷史，比賽重在參與，重在超越自己，相信24班的健兒們一定會努力拼搏，為班級爭光!
二年級
看，正迎面向我們走來的是高二(1)班的隊伍，他們始終堅信“我努力，我無悔、我第一”!他們將用自己的激情和汗水打造自己的傳奇。
現(xiàn)在入場的是高二(2)班運動員，他們有一種溫暖而不張揚的明亮，堅持是他們的信仰，努力是他們的坐標，他們將以堅韌書寫華麗篇章!
下面入場的是高二(3)班，一個自信而陽光的班級，他們認為心智不缺、心力不乏，只要有信心就能拼出一片天，他們的口號是“艱難之路，惟勇者行”!
迎面走來的是高二(4)班代表隊，看他們朝氣蓬勃、精神抖擻、樂觀向上、頑強拼搏。力爭在本次運動會上賽出風格，賽出水平!
迎面走來的是高二(5)班代表隊，他們雄姿英發(fā)，他們步伐沉穩(wěn)，他們勇往直前，他們頑強拼搏，他們堅信，只要汗灑賽場，總會換來滿校喝彩!
高二(6)班的16名運動員正意氣風發(fā)的向我們走來，“從跌倒的地方站起”是他們心中不滅的信念，堅定的眼神中透露著必勝的光芒，預祝你們凱旋而歸。
正向我們走來的運動健兒們是高二(7)班代表隊。他們用矯健的步伐，整齊的陣容，向我們宣示著他們必勝的信心，我們相信，在接下來的比賽中，他們一定會努力拼搏，讓我們期待他們的精彩表現(xiàn)吧!
伴隨著風的樂章，高二(8)班的運動員們走進了運動場，相信他們一定會在運動場上展示最優(yōu)秀的自己，有了他們的參與，比賽會更精彩!
現(xiàn)在向我們走來的是高二(9)班的運動健兒們，他們熱情洋溢、健康向上，他們樂觀活潑、勇敢自信，他們代表著高二(9)班向全校同學宣示著x8的力量!
沐浴著清晨的第一縷新鮮空氣，高二(10)班代表隊向我們走來，他們一個個精神飽滿、神采奕奕。他們會像奧運健兒一樣勇往直前，堅持到底的!
現(xiàn)在向我們走來的是高二(12)班的運動健兒們，愿他們努力拼搏，勇往直前，在本次運動會上取得最好成績，加油，二(12)班!
高二(13)班的運動員們走過來了，你看!他們的步伐多么的豪邁!你聽，他們的聲音多么嘹亮，祝愿高二(13)班的運動健兒們發(fā)揮最好水平，展現(xiàn)最美風采。
迎面走來的是高二(14)班的運動健兒們。他們堅信著黑暗孕育黎明，拼搏演繹精彩，你們一定會以一顆樂觀的心微笑著面對每一個成功和失敗。
現(xiàn)在迎面走來的是高二(15)班的代表隊，他們朝氣蓬勃永不退縮，他們相信，只有敢于亮劍，才能成為強者。
向我們走來的是高二(16)班運動健兒，他們朝氣蓬勃、拼搏進取，讓我們用最熱烈的掌聲預祝他們在這次比賽中取得優(yōu)異的成績。
現(xiàn)在出場的是高二(17)班代表隊，“出色源自本色，強者強自內(nèi)心”，他們堅信自己是最棒的，他們堅信勝利是屬于他們的。
快看，那一隊春風滿面、英姿勃發(fā)的隊伍就是高二(18)班的運動健兒們。他們懷著“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒”的胸襟，來到這個競技場上，相信他們會成為這里最炫麗的奇葩!
那迎面走來的是高二(19)班的運動健兒們，他們像一輪初升的朝陽——溫暖、自信，他們是一支嚴謹?shù)能婈牎獔F結(jié)、拼搏!這里將會是他們盡情展示自己的舞臺。
懷著滿腔熱血去奔跑，帶著滿懷的信心去超越，團結(jié)的高二(20)班迎面走來。也許，他們并不是最好的，但他們?nèi)詴M自己最大的力量去努力，去拼搏，這就是高二(20)班!
現(xiàn)在出場的是高二(21)班，他們不僅是藝術(shù)的精靈，也是競技場上的精英，他們將秉承奧運精神，放飛藝術(shù)靈魂，勇奪冠軍!
迎面走來的是高二(22)班，他們堅信：在這臥虎藏龍的競技場，他們一定會成為一支最具潛力的隊伍。
高二(23)班一支雄鷹般的隊伍，在這遼闊的賽場上，他們將讓陽光來見證自己光榮的汗水，用汗水來見證明日的芬芳!
最后出場的是高二(24)班的運動健兒們，他們?nèi)缫黄テヲE馬，馳騁在萬里草原，如一汪汪清泉，奔流到浩瀚大海。讓我們一起為他們即將揮灑的汗水而喝彩!
本次運動會將本著"友誼第一，比賽第二"的宗旨; 發(fā)揚“拼搏，進取，友愛，互助”的精神;我們期盼：運動健兒們賽出風格，賽出水平;我們深信：運動會必將取得圓滿成功。
工會預算方案篇十二
（一）加強工作領(lǐng)導。按照xx縣全面實施預算績效管理工作安排，各股室及下屬單位要切實提高思想認識，增強責任感、緊迫感和工作主動性，將預算績效管理作為本部門預算管理的重要工作任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，履行責任主體和實施主體職責，積極配合縣財政局開展工作，確保預算績效管理工作順利推進實施。
（二）確保工作實效。在編制部門預算時同步制定績效目標，項目執(zhí)行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監(jiān)控，項目完成后要全面實施績效評價，并將評價結(jié)果作為預算安排的重要依據(jù)?？h住建局充分發(fā)揮預算績效管理的主體作用，按照縣財政局的統(tǒng)一部署，理順工作機制，制定具體措施，形成工作合力，切實做好預算績效管理工作。
（三）營造績效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等，積極宣傳預算績效管理的重要意義，倡導預算績效管理理念，為預算績效管理創(chuàng)造營造良好的輿論氛圍。加強預算績效管理業(yè)務(wù)培訓，提高預算績效管理工作水平。
（四）提升管理績效。建立完善財政績效管理工作考核機制，加強對各預算單位的預算績效管理工作考核，并強化考核結(jié)果應(yīng)用，促進我縣財政績效管理工作有效推進。
工會預算方案篇十三
成立“市財政局規(guī)范辦公性行政經(jīng)費預算專項檢查工作領(lǐng)導小組”，市財政局黨組書記、局長同志任任組長，市財政局黨組副書記、副局長市財政局黨組成員、副局長同志任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市財政局行政政法科同志任辦公室主任，市財政局群眾路線辦、紀檢監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負責任人參與辦公室工作。
工會預算方案篇十四
建立工作機制，建立系統(tǒng)規(guī)范的績效管理制度、辦法、工作規(guī)程和技術(shù)指標體系、考核考評制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等，部門預算項目支出全面開展績效管理。強化評價結(jié)果應(yīng)用，切實發(fā)揮預算績效管理實效，提升我局績效管理整體水平。
工會預算方案篇十五
部門的績效預算管理包括：事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)。
（一）事前績效評估（評審）
組織開展項目評審，項目評審的肉容主要是項目立項的必要性、投入的經(jīng)濟合理性、績效目標的合理性、實施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等。
（二）績效目標管理
結(jié)合實際全面設(shè)置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標（績效目標不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標）。
1、績效目標的內(nèi)容和分類
（1）按照預算支出的范圍和內(nèi)容劃分，包括基本支出績效目標、項目支出績效目標和部門（單位）整體支出績效目標。
基本支出績效目標，是指部門預算中安排的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門（單位）正常運轉(zhuǎn)的預期保障程度。一般不單獨設(shè)定，而是納入部門（單位）整體支出績效目標統(tǒng)籌考慮。
項目支出績效目標是指項目建設(shè)的要求，設(shè)立并通過預算安排的項目支出在一定期限內(nèi)預期達到的產(chǎn)出和效果。
部門（單位）整體支出績效目標是指部門及其所屬單位按照確定的職責，利用全部部門預算資金在一定期限內(nèi)預期達到的總體產(chǎn)出和效果。
（2）按照時效性劃分，包括中長期績效目標和年度績效目標。
中長期績效目標是指部門預算資金在跨度多年的計劃期內(nèi)預期達到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標是指部門預算資金在一個預算年度內(nèi)預期達到的產(chǎn)出和效果。
2、績效目標設(shè)定
績效目標設(shè)定是指預算管理和績效目標管理的要求，編制績效目標并向縣財政局報送績效目標的過程。按照“誰申請資金，誰設(shè)定目標”的原則，績效目標由項目負責股室設(shè)定。項目支出績效目標，在該項目納入部門預算項目庫之前編制，并按要求隨同各部門項目庫提交財政局；部門（單位）整體支出績效目標，在申報部門預算時編制，并按要求提交財政局。
績效目標要能清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標予以細化、量化描述，主要包括預期產(chǎn)出和預期效果?？冃е笜耸强冃繕说募毣土炕枋觯饕óa(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標等?？冃藴适窃O(shè)定績效指標時所依據(jù)或參考的標準。一般包括歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準和財政部認可的其他標準。
績效目標設(shè)定的依據(jù)包括：國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃或項目規(guī)劃；部門中期財政規(guī)劃；縣財政局中期和年度預算管理要求；相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標準、計劃標準等；符合財政部門要求的其他依據(jù)。
（1）項目支出績效目標的設(shè)定方法：對項目的功能進行梳理，包括資金性質(zhì)、預期投入、支出范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項目的功能特性；依據(jù)項目的功能特性，預計項目實施在一定時期內(nèi)所要達到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實現(xiàn)的總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述；對項目支出總體目標進行細化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應(yīng)的績效指標；通過收集相關(guān)基準數(shù)據(jù)，確定績效標準，并結(jié)合項目預期進展、預計投入等情況，確定績效指標的具體數(shù)值。
（2）部門（單位）整體支出績效目標的設(shè)定方法：對部門（單位）的職能進行梳理，確定部門（單位）的各項具體工作職責；結(jié)合部門（單位）中長期規(guī)劃和年度工作計劃，明確年度主要工作任務(wù)，預計部門（單位）在本年度內(nèi)履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門（單位）總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述；依據(jù)部門（單位）總體目標，結(jié)合部門（單位）的各項具體工作職責和工作任務(wù)，確定每項工作任務(wù)預計要達到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應(yīng)的績效指標；通過收集相關(guān)基準數(shù)據(jù)，確定績效標準，并結(jié)合年度預算安排等情況，確定績效指標的具體數(shù)值。
（三）績效跟蹤與運行監(jiān)控
負責項目的股室對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確?？冃繕巳缙诒Ｙ|(zhì)保量實現(xiàn)。績效跟蹤是全過程預算績效管理的重要環(huán)節(jié)。預算績效管理主體根據(jù)確定的項目績效目標，通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和項目績效運行信息，對項目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標要求的完成情況進行跟蹤，并在歸納分析的基礎(chǔ)上，及時、系統(tǒng)地反映預算執(zhí)行過程中的項目績效目標的運行情況和實現(xiàn)程度，糾正績效運行偏差，促進項目績效目標實現(xiàn)的管理活動。
1、績效跟蹤的內(nèi)容
各業(yè)務(wù)股室要建立績效跟蹤機制，對預算執(zhí)行過程中的項目管理和目標要求的完成情況（目標保障）、目標實現(xiàn)程度、目標偏差和糾偏情況等進行跟蹤。
（1）目標保障情況。重點跟蹤保障項目各階段有效實施相關(guān)制度（包括基本制度、專項辦法、管理措施）的完整性，項目實施中相關(guān)制度執(zhí)行的有效性（其中：進度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行是目標保障情況跟蹤的重點），以及目標保障中存在的問題。
（2）目標實現(xiàn)程度。重點跟蹤預算執(zhí)行情況，為完成績效目標所需要的各種資源成本消耗情況、項目管理及其完成情況，以及項目預期產(chǎn)出、效果等目標的完成進度情況等。
（3）目標偏差情況。跟蹤重點目標在項目實施中的偏差度和影響度。
（4）目標糾偏情況。重點跟蹤糾偏措施的制定和整改落實情況。
2、績效跟蹤的流程
績效跟蹤在預算項目啟動后實施，實施跟蹤的具體時間可根據(jù)項目的特點確定。在一個財政年度內(nèi)，績效跟蹤次數(shù)一般為x-x次。績效跟蹤流程為：
（1）確定跟蹤目標。在核對項目基本信息基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要對相關(guān)績效目標按類細化，并確定績效跟蹤的重點目標。
（2）開展績效跟蹤。依據(jù)確定的重點目標，對項目管理的相關(guān)內(nèi)容和目標要求的完成情況實施績效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績效跟蹤表（項目分階段完成情況表）》。
（3）進行偏差分析。根據(jù)績效跟蹤信息，對照重點跟蹤的目標，發(fā)現(xiàn)績效運行偏差、分析偏差原因。填制《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（4）提出糾偏路徑。依據(jù)偏差分析，結(jié)合項目實際，提出實施糾偏的路徑和方法，并填制《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（5）及時實施糾偏。績效運行情況與設(shè)定的績效目標要求發(fā)生較大偏離時，績效跟蹤主體應(yīng)及時查找問題，分析原因，采取措施，及時糾偏?？冃н\行有重大偏離的，績效跟蹤主體應(yīng)將相關(guān)情況及時上報主管部門或財政等相關(guān)職能部門。對績效跟蹤發(fā)現(xiàn)無績效或低績效的項目，要按規(guī)定調(diào)整執(zhí)行或停止執(zhí)行。
（6）形成跟蹤結(jié)論。依據(jù)項目基本情況、目標設(shè)定情況、項目組織實施情況、績效目標完成及偏差情況、存在問題及糾偏情況等，撰寫《績效跟蹤結(jié)果報告》，形成跟蹤結(jié)論。
負責項目的股室在完成績效跟蹤工作后的一個月內(nèi)，將《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》和《績效跟蹤結(jié)果報告》報送縣財政局。
（四）績效評價
通過自評和外部評價相結(jié)合的方式，對預算執(zhí)行情況開展績效評價。對預算執(zhí)行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。
1、績效評價內(nèi)容
績效目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項目管理情況，包括項目投資、項目實施、成本控制、財務(wù)監(jiān)理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執(zhí)行情況；績效目標的實現(xiàn)程度，包括預計產(chǎn)出、效果和影響力等。
2、績效評價指標
績效評價指標是依據(jù)細化量化的績效目標而形成的衡量績效目標實現(xiàn)程度的考核工具。
評價指標包括項目決策、項目管理和項目績效三方面。
實施評價時，應(yīng)按照定性指標可衡量、定量指標應(yīng)量化的要求，依據(jù)評價項目特點和評價工作需要，在績效評價三級指標的基礎(chǔ)上，對評價指標逐級分解和細化。
3、績效評價指標確定原則
相關(guān)性原則。應(yīng)當與績效目標有直接的聯(lián)系，能夠恰當反映目標的實現(xiàn)程度。
重要性原則。應(yīng)當優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。
可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標，以便于評價標準的規(guī)范和評價結(jié)果可相互比較。
系統(tǒng)性原則。應(yīng)當將定量指標與定性指標相結(jié)合，定量指標應(yīng)量化，定性指標可衡量，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟性原則。應(yīng)當通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當考慮現(xiàn)實條件和可操作性，符合成本效益原則。
4、績效評價指標標準
績效評價指標標準是指衡量財政支出績效目標完成程度的尺度。績效評價指標標準的選用應(yīng)當堅持客觀公正、規(guī)范有效的原則。根據(jù)評價對象的特點，可以選用不同的評價指標標準?？冃гu價指標標準主要包括：計劃標準，是指以預先制定的目標、計劃、預算、定額等數(shù)據(jù)作為評價的標準；行業(yè)標準，是指參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準；歷史標準，是指參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準；其他標準。
5、績效評價方法
績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進行績效評價?？冃гu價方法主要包括：
（1）成本效益分析法，是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析以評價績效目標實現(xiàn)程度。它適用于成本、效益都能準確計量的項目績效評價。
（2）比較法，是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。
（3）因素分析法，是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標實現(xiàn)程度。
（4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進行比較，評價績效目標實現(xiàn)程度。
（5）公眾評判法，是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。
（6）其他評價方法。
負責項目的股室對預算執(zhí)行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。上級專項資金自評和部門預算項目自評實現(xiàn)全覆蓋。
（五）績效評價結(jié)果的應(yīng)用
健全績效評價結(jié)果反饋制度和績效問題整改責任制，逐步將績效評價結(jié)果應(yīng)用于作為下一期預算安排的參考，提高支出預算的科學性、合理性。
績效評價結(jié)果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績效評級分優(yōu)、良、中、差。評價得分高于xx分（含xx分）的，績效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為中；得分在xx分以下的，績效評級為差。實現(xiàn)評價結(jié)果與預算安排、完善管理、預決算信息公開的“三結(jié)合”。對評價結(jié)果為差的項目，扣減下年度部門項目預算控制數(shù)，形成預算績效管理的剛性約束。
工會預算方案篇十六
全面預算管理體系是建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)薪酬體系基礎(chǔ)之上的集規(guī)劃、控制和考核于一體的企業(yè)運行機制，包括預算組織建立、預算編制、預算審批與下達、預算執(zhí)行與反饋監(jiān)控、預算調(diào)整以及預算考評等環(huán)節(jié)。
（一）全面預算管理的最終目的是確保各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)
全面預算管理是目標管理的重要支持工具，預算管理為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)，不同發(fā)展時期，不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，管理重點不同，預算管理的重點也會不同。
（二）預算能夠促進管理者事前規(guī)劃的意識，促進公司計劃工作的開展計劃是預算的基礎(chǔ)，因此，預算能促使企業(yè)的各部門提前制定計劃，避免企業(yè)盲目發(fā)展，遭受不必要的經(jīng)營風險和財務(wù)風險，制定和執(zhí)行預算的過程，就是企業(yè)不斷用量化的工具使自身的經(jīng)營環(huán)境、自己擁有的經(jīng)濟資源和企業(yè)的發(fā)展目標保持動態(tài)平衡的過程。預算能夠促使管理者思想超前，即對市場的可能變化情況作出預測和準備，認真考慮完成目標的方法，使企業(yè)目標和政策與企業(yè)資源有效對接。通過企業(yè)預算，各部門、單位可經(jīng)常對比、分析自身業(yè)務(wù)活動與各自奮斗目標的差距、與企業(yè)總體目標的差距，從而及時采取有效措施加以改進，以保證企業(yè)預算圓滿完成。
（三）預算能夠促進企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流
預算使企業(yè)的高層管理者全盤考慮企業(yè)整個價值鏈之間的相互關(guān)系，明確各部門的責任，便于各部門之間的協(xié)調(diào)，避免由于責任不清造成相互推諉的事件發(fā)生，它能調(diào)動企業(yè)各部門的積極性，促成企業(yè)長期目標的最終實現(xiàn)。
（四）預算能夠提供企業(yè)績效的評價標準，便于考核
預算是對企業(yè)計劃的數(shù)量化和貨幣化的表現(xiàn)，因此，預算為業(yè)績評價提供了標準，便于對各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲制度，也方便了對員工的激勵與控制。預算管理對企業(yè)各部門及其員工的日?；顒舆M行了規(guī)范，使企業(yè)的經(jīng)營活動有目標可循，有制度可依，消除了指令朝令夕改、活動隨意變化的現(xiàn)象。
第一部分預算組織
第一章預算管理委員會
結(jié)合公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機制，公司在董事會下設(shè)公司預算管理委員會，預算管理委員會根據(jù)董事會的授權(quán)行使預算管理職責，向董事會提交年度預算方案、匯報預算執(zhí)行情況和預算管理工作進展情況。預算管理委員會是非常設(shè)機構(gòu)，根據(jù)需要召開會議。
公司預算管理委員會作為預算管理決策層，是公司預算管理的最高權(quán)力機構(gòu)，該委員會主任由公司董事長擔任，成員包括董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
預算管理委員會職責：
（二）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，提出年度發(fā)展目標，作為預算編制的依據(jù)；
（三）批準和下達公司的年度全面預算方案；
（四）確認預算執(zhí)行過程中的例外事項，并根據(jù)該等例外事項批準預算調(diào)整方案；
（六）批準預算考核措施、考核結(jié)果及獎懲方案。
第二章預算管理工作組
公司設(shè)置預算管理工作組，作為公司預算管理的執(zhí)行機構(gòu)，公司總經(jīng)理任組長，由財務(wù)部牽頭并由公司各部門經(jīng)理組成。公司預算管理工作組采取定期例會制度，財務(wù)部作為公司預算工作組的日常辦公機構(gòu)。
公司預算管理工作組職責：
（一）組織公司的預算編制；
（二）組織各職能部門和生產(chǎn)車間執(zhí)行公司批準的預算；
（三）跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督預算執(zhí)行情況；
（四）修正和調(diào)整在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和偏差；
（五）評價與分析各部門預算執(zhí)行情況，進行預算考核。
工會預算方案篇十七
（一）摸底調(diào)查（7月25日前）。
下發(fā)調(diào)查統(tǒng)計表，掌握基本情況，選定重點檢查（抽查）單位。
（二）重點檢查（8月5日前）。
根據(jù)單位xx年辦公性行政經(jīng)費預算、xx年同期實際支出數(shù)，對單位xx年6月30日前相關(guān)支出進行核查，重點檢查單位辦公性行政經(jīng)費支出的各項內(nèi)部管理制度、審核數(shù)據(jù)真實性、有無違反厲行節(jié)約規(guī)定等違規(guī)違紀情況。各主管部門按此要求對所轄二級機構(gòu)進行檢查，并將有關(guān)情況匯總后于8月5日前報市財政局相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系科室。
（三）督促整改（8月15日前）。
對問題突出單位提出整改意見，并督促相關(guān)單位報送整改情況。
工會預算方案篇十八
中華人民共和國科學技術(shù)部制
二〇〇四 年 月
1.預算書應(yīng)由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項目預算應(yīng)根據(jù)項目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標等內(nèi)容，按照有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定認真編制。
3.與項目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項經(jīng)費不得列入項目預算。
4. 預算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，做到準確、無誤。
5.預算書應(yīng)按照預算編制提綱要求，編寫詳細的預算編制說明書，對各項預算內(nèi)容的編制標準、編制理由等進行詳細說明。
6.項目編號不填寫;組織機構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標準代碼。
7.根據(jù)財政國庫直接支付的有關(guān)要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務(wù)信息必須真實規(guī)范，不得使用簡稱、縮寫，并經(jīng)承擔單位財務(wù)部門核實。
項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據(jù)。承擔單位在編制項目預算表的同時，必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預算來源情況說明
主要說明項目來源經(jīng)費總體情況，國家其它撥款、承擔單位自籌經(jīng)費及其它來源經(jīng)費的來源渠道、經(jīng)費落實情況等，并附相關(guān)證明材料。
二、經(jīng)費支出說明
簡要說明設(shè)備費、相關(guān)業(yè)務(wù)費和管理費占項目總預算的比例，預算支出結(jié)構(gòu)的合理性。
1. 設(shè)備費
詳細說明設(shè)備費的預算理由及計算方法。購買、試制單臺價值5萬元以上設(shè)備應(yīng)逐項列出，需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計金額較大時提供必要說明。
2. 相關(guān)業(yè)務(wù)費
詳細說明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費的預算理由、依據(jù)及計算方法。
(1)材料費;
(2)燃料及動力費;
(3)測試化驗與加工費;
(4) 會議費;
(5) 其他費用。
3. 管理費
項目管理費預算比例一般不得超過項目經(jīng)費總預算的為5%。
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