計劃的制定過程需要考慮各種因素，包括任務的緊急程度、資源的可獲得性以及個人的能力等。在制定計劃時，要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，制定應對策略。接下來，我們一起來看看這些計劃范文，了解一下如何更好地制定和執(zhí)行計劃吧。
健康項目計劃書篇一
城市的高度發(fā)展，使得農(nóng)村的經(jīng)濟遠遠落后于城市，經(jīng)濟水平的懸殊使得農(nóng)民們不得不離開農(nóng)村去城市務工。由于經(jīng)濟及其他因素的影響，迫使大部分兒童都被留在農(nóng)村，成為了留守兒童。這樣就造成了一部分孩子與父母之間缺少溝通，遇到困難家長不能解決；一部分爺爺奶奶溺愛孩子，要什么給什么，致使孩子從小就過于追求物質生活，荒廢了學業(yè)；還有一部分孩子性格偏激，孤立，就會發(fā)生逃學，打架等現(xiàn)象的發(fā)生。這就使留守兒童成為一大問題。
一、生活現(xiàn)狀
對留守兒童的釋義，學界方面做出了不同的解釋，有認為，十四歲以下不能同父母在同一地區(qū)共同生活的兒童。有認為，父母雙方到發(fā)達地區(qū)務工而將孩子留在老家的孩子。也有認為，它是對一種廣大村鎮(zhèn)的一些特殊兒童群體的總稱。說法眾多，但是究其實際情況而言，留守兒童指的是家長雙方外出務工后，被留在農(nóng)村的需要關注、關愛的中小學生。他們的生活或者由雙親的一方養(yǎng)育，多數(shù)是母親；或是由祖輩家長撫養(yǎng)；也存在極少數(shù)的由親戚撫養(yǎng)及獨自生活。經(jīng)調查顯示，以吉林松原地區(qū)為例，外出打工人員的孩子大部分都在原居住地生活，有超過35%的孩子是由爺爺奶奶或者姥姥姥爺撫養(yǎng)的，兩名親戚撫養(yǎng)，兩名輟學。雖然多數(shù)父母能夠通過電話與孩子保持聯(lián)系，但是也有很多父母做不到這一點。從而直接影響了孩子的身心發(fā)展及教育知識的吸收。
二、關注留守兒童
留守兒童的問題已經(jīng)不僅僅影響了農(nóng)村建設與穩(wěn)定發(fā)展，也是21世紀所要面臨的嚴重社會問題。目前我國留守兒童已超過兩千萬，這就要求國家相應的承擔一些責任與義務，共同關注，關愛留守兒童，為他們的健康成長做鋪墊。那么就要求社會做到以下幾點：
（一）改變城市入學政策，允許農(nóng)民工子女就學。通過改變以往城市入學須憑戶籍的政策，加大農(nóng)民工子女的入學量，是從根本上解開制度瓶頸的有效方法。大多數(shù)農(nóng)民工因受到住房，經(jīng)濟收入，及戶口所在地的影響，被迫將其子女留在農(nóng)村。由于沒有固定的住房，寄讀費用高都是需要長期努力才能解決的問題，因此，多數(shù)孩子必須留在原地與父母一方生活或者與父母全部分離。社會科學研究員指出：只有取消戶籍限制，才能解決“三農(nóng)”的基本問題，才能徹底的減少農(nóng)民。也就意味著只有減少農(nóng)民才能減少留守兒童的數(shù)量，否則，此問題難以除根。
（二）父母要及時轉正觀念。父母要改變一個觀念，不是給孩子優(yōu)越的`生活條件就是給他未來，孩子需要的是愛。父母不在身邊，家長會沒人去開，去公園游玩沒有父母的陪伴，生日也不能同爸媽一起過，這樣會使孩子很孤單，這些普通的事情竟成為了奢望。為此，父母要改變思想，要和孩子勤溝通，努力了解孩子，并且多與孩子的老師溝通，及時改掉孩子在學校的不良表現(xiàn)。
（三）讓孩子感受關愛。農(nóng)村的學校可以通過各種節(jié)日、活動讓孩子感受到老師及同學們的關懷和愛。可以在班級中積極的開展一些活動，如：學雷鋒，好榜樣；勞動節(jié)；六一兒童節(jié)聯(lián)歡會等。在活動中要做到尊重小朋友，讓他們擁有一個良好的生活環(huán)境及培養(yǎng)好的學習習性。同時在活動中要他們快樂的成長，關愛他們，多同孩子們交流，就會發(fā)現(xiàn)其實他們沒有表現(xiàn)的那么沉默，因為孤單，所以才沉默，因此必須打破這種局面。
（四）創(chuàng)立寄宿學校，指定代理家長。學校不光是要承擔對孩子的教育擔子，還要擔起關懷，關愛孩子身心發(fā)展的重任。創(chuàng)辦寄宿式學校，家長所要承擔的教育費用相對要提高一些，但是對孩子來說，選擇一個責任心強，有愛心的老師作為孩子的代理家長，可以讓孩子在學校宿舍這個大家庭中感受到集體的溫暖，有利于孩子自身的發(fā)展。對老師來說，雖然工作累了，責任大了，但是為了解決留守兒童的問題作出一部分貢獻，也是值得驕傲的，也是社會的需要。代理家長與父母之間隨時保持聯(lián)系，讓父母知道孩子的每一個成長軌跡，教孩子知道如何自立。這對于家長及孩子都是非常有利的。因此，這種方案應該廣泛采取。
（五）設立心理咨詢，讓全社會關注兒童。當今社會壓力大，無論對大人或者小孩來說，心理問題時必須要面對的問題。初中，高中學生因成績不好造成的心理壓力得不到紓解，就離家出走來選擇逃避父母；大學生也會因為經(jīng)濟條件，就業(yè)問題或者感情方面的事而郁郁寡歡；來自方方面面的心理問題都會給我們帶來困擾。在農(nóng)村，被留守的兒童是一個龐大的弱勢群體，他們會因為缺乏與家長的溝通，缺少父母的關愛，而造成或多或少的心理不平衡，從而叛逆，孤立，厭學、打架，不好好學習等都會發(fā)生在他們身上，這就嚴重影響了他們的身心發(fā)展。因此，建議學校設立簡易的兒童心理咨詢機構是必要的，他不僅可以幫助留守兒童化解心中的擔憂，還可以幫助他們學習很多常識，辨別是與非，這樣在遇到生活及為人處事上的難題時也可以及時的招人幫忙。有力的促進了城鄉(xiāng)的和諧建設，促進了留守兒童的正常身心發(fā)展，更加的利于新農(nóng)村的構建。
結束語
留守兒童問題無疑是當今社會面臨的重大問題，對孩子的關注與關愛更是城鄉(xiāng)新建設的關鍵，他們就是明天的太陽，這份陽光能否光輝燦爛，就要靠全社會以及全人類的共同努力了。
參考文獻：
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[2]劉波.農(nóng)村留守學生教育管理探究[d].西南大學，.
[3]羅青范.農(nóng)村留守兒童問題的應對策略[j].中學教學參考，，09：110.
健康項目計劃書篇二
身體是革命的本錢。沒有一個健康的身體，無論做什么都不帶勁，更重要的是影響個人的情緒，而且給周圍的人帶來諸多不便。無論如何人都要健康生活。健康的生活方式是指:有利于事業(yè)和身體健康的生活習慣.并不一定是你非常喜歡的方式.只是告訴你這樣好,希望你堅持下去,習慣成自然.將來獲得事業(yè)和身體雙盈。
下面是我自己結合自身情況而制定的一周健康計劃：
吃：
早餐：（8:00前）
星期一：牛奶、饅頭、蒸雞蛋
星期二：豆?jié){、燒餅、米粥
星期三：牛奶、面包、煮雞蛋
星期四：豆?jié){、咸鴨蛋、米粥
星期五：牛奶、小籠包、拌黃瓜
星期六：豆?jié){、蛋糕
星期日：牛奶、雞蛋煎餅、大米粥
中午要吃好，晚餐須按時
1、淀粉類食物
吃淀粉類食物可抑制腸癌
谷類、面類(米飯、米粉、涼粉、湯圓、年糕、麥片、面包、饅頭、包子、水餃皮、餛飩皮、面條、烙餅、蒸餃、玉米、蛋糕、餅干、馬拉糕、鳳片糕、蘿卜糕、芋頭糕....) 根莖類食物(馬鈴薯、芋頭、地瓜，南瓜、蓮藕.....)
豆類(豌豆、綠豆、紅豆....)
淀粉含量高的水果(香蕉、大蕉、蘋果、棗、桃子.....)
高熱量水果:瓜類水果、榴蓮、荔枝、龍眼......
2、膳食纖維食物
3、奶制品
鮮奶奶粉煉乳酸奶奶酪奶豆腐奶油
體育鍛煉
鍛煉方式：
1.田徑場跑步，健身房。（周二、四進行）
2.飯后散步即可（有專業(yè)課）（周一、三、五進行）
3.到球場練球（周六、日為機動）
運動強度：
1.田徑場跑步800米*2組（慢速）。舉杠，臥舉45kg15*3 深蹲70kg5*3.
2.散步最好在公園（周一、三、五進行）
3.放松形式（周六、日進行）
時間安排：周一、三、五：5：30pm-7：00pm
周二、四：6：00pm-7：00pm
周六、日：機動
放松方式：洗熱水澡，按摩，到學校保健室
睡：
總結：
要想擁有一個健康的人生，我們千萬不能忘記給自己在學習、工作、鍛煉、飲食等方面設計一個科學合理而又符合自己實際情況的自我健康管理計劃。合理地計劃，能讓我們的生活更加健康，并且多姿多彩。
健康項目計劃書篇三
日貨醫(yī)生：最方便的挪移醫(yī)患交濟平臺
ceo
coo
cto
曾獲得2個國際專利8個國內(nèi)專利
線下看病難：
掛號、侯診、收費隊伍長，看病時光短，最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問診結果大同小異
服務效率低：
以互聯(lián)網(wǎng)在線問癥為主，在線的文字表達方式效率低，醫(yī)生回答時效性差
收費高：
互聯(lián)網(wǎng)輕問診服務單一，且價格昂貴，一次一般電話問癥價格過百
整體盈利困難：
線上問診：
提供在線遠程音，視頻健康問診+專業(yè)用藥咨詢服務
提高服務效率：零距離服務用戶，1對1音視頻直接問診。及時，快速響應用戶問診訴求
盈利模式多樣：
從提供問診服務來收取咨詢費到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個供應鏈環(huán)節(jié)
5、市場概況：
以音視頻遠程高品質健康咨詢和指導服務為核心。結合大病!重病保階互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個性化的預防、保健、治療康復于預等會方位的大健康服務，產(chǎn)品擁有以下的功能：
1線上問診功能：
爭費為用戶提供了圖文、音頻。視頻等多和方式舉行健康咨詢，并由二日三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上咨格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)為用戶舉行專業(yè)解答。
2.患者自我診斷功能：
支持多種查詢方式，用戶可自行查詢疾病，藥品和不話癥狀。
3“線上+線下”的全流程就醫(yī)服務：
小病患者：不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠程咨詢就可以滿腳
求醫(yī)雷求
慢性病患者：需要長期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢
隱疾患者不便于直接去醫(yī)院就診，需要隱私安全的就診環(huán)墻
年輕患者：比起去醫(yī)院更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服
會員費：本人會員+企業(yè)會員收費制
產(chǎn)業(yè)鏈分成：藥品收入、保險收入以及其他分成收入
廣告收入：投放廣告增加收入
電商收入：網(wǎng)上商城銷售收入
入駐
模式更接“地氣”：多領域跨界整合的健康服務平臺，2b+2c收費會員征服務
服務更加“貼心”：主打音視頻問診、用藥咨詢，快速響應用戶需求，服務體驗佳
精準營銷：針對清楚的用戶畫像開展精準的運營工作
資源豐富：自建醫(yī)生團隊，近百萬注冊醫(yī)生，10余萬專家‘
1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務資質
2.互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證3執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書
4.醫(yī)療器械經(jīng)營許可證
注冊會員數(shù)：2月內(nèi)實現(xiàn)會員1萬人，付費3000余人
付費用戶：付費用戶日均增長超100人以上
付費轉化率：上線才兩個月付費轉化率高達30%
營業(yè)收入：上線當月營收8萬元
ceo60%
創(chuàng)業(yè)團隊30%
期權池10%
融資800萬，出讓20%的股份
產(chǎn)品研發(fā)：200萬
業(yè)務拓展：200萬
市場推廣：200萬
團隊完善：200萬
健康項目計劃書篇四
第一，直銷。從去年我們搜集到的一些數(shù)據(jù)看，像安利、完美、無極限、新生代這些產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出百億的趨勢。這說明基礎營養(yǎng)、基礎補充劑這個市場發(fā)展得比較好。
分析某個產(chǎn)品的銷售模型時，我們會看它覆蓋的消費群、渠道和產(chǎn)品形態(tài)。
以安利為例，第一，人群覆蓋是非常廣的，屬于大眾消費品；第二，渠道也是一個大渠道。它在全國網(wǎng)點有2300多家，直銷有30萬個；第三，他的30款主力產(chǎn)品當中，基本都是在300元左右。也就是說構成一個巨大銷量的東西，必須得是消費者買得多，同時買得到，也要能夠重復買，所以說100元到300元是保健品日常補充劑當中的一個黃金價格線。
第二，渠道自身。以湯臣倍健為例，為什么它能獲得資本市場上一百倍的溢價呢？一是它產(chǎn)品定位于便宜點的安利。它的核心本質是借助安利這么多年的一個教育，從以前類似于藥，消費者買保健品都是解決某種問題的，后來發(fā)展到到一些基礎的營養(yǎng)補充劑。
另外，它的渠道非常發(fā)達，專柜有3萬多個，連鎖的營養(yǎng)中心有500多家，全國百強的連鎖藥店有96家。所以說渠道力和品牌力在湯臣倍健這個百億市場中扮演了關鍵角色。
第三，會銷模式。會銷的特點是深度溝通，同時有一個很強的情感黏性和口碑黏性。會銷的核心競爭力實際上是情感營銷，與其說是賣產(chǎn)品，不如說在賣人與人之間的情感。我們正和島有個島親，大家看他這個月在上海的奔馳劇場有個萬人會議銷售，在這個會議銷售當中，他要銷1億。他的創(chuàng)新是什么呢？就是把情感營銷和深度教育營銷做到極致。
第四，就是今天我們來參觀的這個虎杖傳說。這個項目從日本引進，它特別跨界，既是一個健康連鎖主題會所，又是一個系列健康產(chǎn)品的連鎖專賣店，然后既結合了體驗，又結合了深度的教育溝通。
第五，特定人群、特定階段、特定配方的系列慢性病的康復品。中國的十二五規(guī)劃有一條專門講到未來老年化城市當中有一個非常重要的康復市場。那我們曾經(jīng)幫助江中做過一個品牌叫初元。
第六，傳統(tǒng)的滋補品。在未來的大健康板塊當中，中國一定存在的市場就是傳統(tǒng)滋補品的一個創(chuàng)新。比如最近很火的極草就是對蟲草的升級。它升級的本質是不需要進行消費者的教育，只要通過劑型的技術創(chuàng)新，就能把傳統(tǒng)滋補概念更好地融入到現(xiàn)代生活當中，這個產(chǎn)品零售市場已經(jīng)有30個億的規(guī)模。
中國有一個5000年的滋補文化，這個市場永遠不會消失，未來一定屬于結合傳統(tǒng)同時又進行了技術創(chuàng)新，能夠更好地融入到當代或者現(xiàn)代生活當中的產(chǎn)品。
第七，母嬰市場。這個額市場的特點就是家長愿意高溢價，所以品牌的安全性和權威性是非常強的，這是非常值得研究的一個細分市場。
第八，健康服務市場。國外有很多產(chǎn)品已經(jīng)把健康服務延伸成定制化，把數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)和個性化解決方案結合在一起，這個未來可能是健康服務的一個市場。
案例一：江中牌健胃消食片，藥品變成類保健品
第一，當時它的直接競爭對手是嗎丁啉，定位于一個助消化的藥品。我們給它重新定位，成為日常助消化的保健品，給消費人群、消費時機做了拓展。江中剛開始基本上都是老人版，后來我們拓展了一些新人群，比如說出租車司機、白領；也拓展了一些使用時機，像從胃痛才開始吃到日常的“飯后嚼一嚼”，這個改變也產(chǎn)生了2到3個億的市場。包括春節(jié)等節(jié)日的市場，有一年我們拍了那個郭冬臨的春節(jié)版，那一個廣告的投放產(chǎn)生了幾千萬的銷售額。
第二，從成人市場當中細分了一個兒童市場。藥品的品類屬性跟保健品的品類屬性它的消費時機和消費的頻次是不一樣的，所以我們把成人裝的劑量從1變到2，推出了一個專門的兒童裝，給江中產(chǎn)生了4到5億的一個市場規(guī)模。
第三，渠道上的延伸。從以前僅限于省城往縣城發(fā)展。
總之，我們就是把它的品類屬性，從一個藥品變成了一個類保健品！今天我們都是在探討一個產(chǎn)品怎么做大，但是要知道不同的品類它的消費特性是不一樣的。王老吉為什么可以做到200多億，就是利用怕上火的概念把涼茶變成了一個快銷品。
當然品類屬性變化必須要產(chǎn)品能夠支持，因為江中牌健胃消食片它有5個成分，太子參、麥芽、山楂，其實都是藥食同源的。
另一個案例是貴龍藥業(yè)的金嗓子。它們開始給慢性咽炎了一個非常專業(yè)的解釋，它對應的人群是非常窄的，后面我們通過癥狀的擴大化，把品牌從藥品變成了一個快銷品。
案例二：初元和江中猴菇餅干，從細分市場發(fā)現(xiàn)機會
初元這個是我們從細分市場中發(fā)現(xiàn)的一個機會。因為我們發(fā)現(xiàn)消費者看病人的時候，選擇非常雜亂，當時就想有沒有可能存在著一個專門為看病禮品或者病人康復的市場呢？之后我們倒過來給客戶定制產(chǎn)品。
第二個案例是猴菇餅干。這個餅干從9月1號剛推出來，它第一年的市場目標是6億。我們發(fā)現(xiàn)江中這么多年在消費者當中占據(jù)很重要的品牌資產(chǎn)就是健胃。以前健胃是一個小的藥片，它屬于可吃可不吃，低關心度的產(chǎn)品，而健胃消食片的瓶頸大概是20億。如何再擴大市場？它必須向快銷品方向轉。所以我們假設有一款專門養(yǎng)胃的餅干。帶著這個假設進行了一系列的專訪，后來就發(fā)現(xiàn)什么呢？胃病人群當中60%是常年帶餅干的，而且基本上是每天吃兩次到三次。那么這個市場就是非常巨大的。
基于這樣的一個假設，我們又倒過來開始設計產(chǎn)品，請徐靜蕾打造這種專業(yè)形象。目前剛剛推出一個多月，經(jīng)銷商非常踴躍，他大概第一期回款，大概現(xiàn)在已經(jīng)要突破1億。
案例三：腦白金和絕味鴨脖，重塑品牌
我們合作的客戶，一般有三類：
第一類是這個品牌的孵化，一個新產(chǎn)品、新市場到底怎么定位。
第二類就是老品牌擴張的時候，遇到一定的銷售瓶頸。
第三類是它的品牌形象老化，需要重新塑造。
我們當時接這個腦白金時，就是今年過年不收禮，收禮只收腦白金的真人版，印象度很高，但是美譽度很差。
我們怎么重新塑造的？就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版，幫他們重新塑造品牌形象。不過腦白金的本質不是保健品，它是禮品。
保健品這個品類的信任度比較低，往往需要選擇誠信度、公信力比較高的明星。江中一個很大的成功策略就是善用名人，從最早的健胃消食片用葛優(yōu)到蔣雯麗，到張國立以及陳道明，他都是找到跟品牌氣質非常類似的明星，比較快地提升了這個產(chǎn)品的關注度。
我們做過一個測試，投了一版廣告，有陳道明和沒有陳道明的廣告，它的電話呼入量大概是多了50%以上，那么就說明明星在品牌建立初期，它的作用也是非常大的。
還有一個案例是絕味鴨脖。開這個品類是從這個路邊攤，發(fā)展到專業(yè)連鎖，那么尤其是我們按照這個麥當勞的模式在把它打造成一個國際健康休閑品牌，實際上是把它定位成鹵味休閑食品，從一個就是區(qū)域型的零食變成了一個休閑食品，給它做了一系列的升級。
我們有些島親他是一個領先企業(yè)，但是不是領導品牌，這兩個是有很大差別的。領先企業(yè)不是領導品牌，領導品牌就是在消費者頭腦當中，它占據(jù)了一個品類的位置，同時它的溢價能力非常高。營銷和品牌二合一是客戶最最核心的根本的一個需求，廣告營銷僅僅是戰(zhàn)術層面的，還需要從營銷的道去想企業(yè)的品牌，需要把道、法、術這三個層面掌握好。
健康項目計劃書篇五
通過開展形式各種的健康教育活動，進一步指導社區(qū)居民的健康，以達到營造健康優(yōu)雅的生活環(huán)境，培育健康生活的理念，優(yōu)化健康的設施、完善健康的服務，擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強社區(qū)居民的衛(wèi)生健康意識、創(chuàng)建意識和自我保健的意識，形成一定的健康行為的規(guī)范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
1、辦好健康教育學校。以各社區(qū)健康教育學校為主，做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。開課率100%。
2、廣泛開展宣傳活動。緊緊圍繞今年第十五個愛國衛(wèi)生月“人人動手、清潔家園”和世界衛(wèi)生日“媽媽健康、寶寶平安” 的主題積極開展宣傳活動，組織轄區(qū)單位設立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯(lián)展，進行評比;各社區(qū)(村)居委會定期在宣傳欄中進行健康知識宣傳，利用宣傳形成一個較強烈的愛國衛(wèi)生工作宣傳氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮示范點的表率作用。配合縣有關部門通過抓好示范點的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣，各類公共場所、飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點開展健康教育活動，對照《公共場所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī)、條例，教育職工加強大衛(wèi)生意識，嚴格操作規(guī)程，防止疾病傳播;加強職工的“五期”保健教育，注意保護職工身體健康。
4、開展“健康社區(qū)”、“健康家庭”的試點工作。學習先進經(jīng)驗，結合城鎮(zhèn)道實際，協(xié)調有關部門，在環(huán)南東路社區(qū)居委會開展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設施，組織居民開展各類強身益體的文化體育活動;利用社區(qū)紅十字診所;開展醫(yī)療咨詢，編印健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力。
5、控煙教育。加強對公共場所控煙單位的控煙宣傳，鞏固無吸煙單位成果。
6、定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。
健康項目計劃書篇六
救護知識下鄉(xiāng)進校園――關注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書【項目名稱】
救護知識下鄉(xiāng)進校園――關注鄉(xiāng)村兒童健康
【執(zhí)行機構】
合肥學院大學生紅十字會
【項目背景】
根據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計的數(shù)據(jù)：中國每年有超20萬14歲以下兒童因意外傷害死亡，即每三名死亡兒童中就有一名是因意外傷害致死。0-14歲兒童意外傷害死亡的發(fā)生率是美國的2.5倍，韓國的1.5倍。這是當下一個普遍社會問題的寫照，即國人逃生和急救能力的相對缺乏。尤其在農(nóng)村地處偏遠，因醫(yī)療救護水平差，以及救護能力有限等等也使得青少年安全問題更為凸顯。有關統(tǒng)計顯示，目前我國很多地方的公眾急救知識普及率不足2%，甚至很多人連120急救電話都不懂正確使用；相比之下，美國每4個人中便有1人具備基礎急救知識，新加坡每8人中有1人接受過專門培訓。
在少年兒童中，因急救知識和能力缺乏造成的問題也相當嚴重。將急救和安全知識培訓納入學校教育，更是十分必要。因為無數(shù)事實證明，從小就打下的基礎是最為牢靠的，且急救知識一旦作為必修課出現(xiàn)在中小學教育中，就意味著它需要通過考核，來保證孩子們學會，而非走馬觀花，應付差事。如此，一來可以使少年兒童的.意外傷害事件大大減少，二來，也能從根本上提升國人的安全意識和救助能力。
【項目實施地】
合肥農(nóng)村（留守兒童）各中小學（10所）
【項目服務人群】
農(nóng)村青少年兒童（留守兒童）
【項目目標】
1.減少合肥地區(qū)青少年的意外傷害，增強自救和救人能力；
2.解決農(nóng)村地區(qū)（留守家庭）健康教育水平差的問題
2.農(nóng)村孩子中多是留守兒童，加強對留守兒童的關注、保護和自我保護能力；
3.增強在校大學生社會實踐能力和醫(yī)療救護意識，進一步提升當代大學生的綜合素質。
【項目計劃解決的問題】
1.幫助青少年兒童以及留守兒童家庭解決家庭健康知識缺失問題；
2.做好項目執(zhí)行團隊志愿者自身醫(yī)療知識的培訓工作；
3.做好項目實施地的中小學及鄉(xiāng)村小學的宣傳和開展工作；
4.做好孩子家長或老師的溝通工作。
【項目周期】
從6到月
【項目產(chǎn)出】
1.關于醫(yī)療知識下鄉(xiāng)活動的宣傳視頻（微電影）一部。
3.活動涉及學校有1000名青少年兒童救護能力達到合格。
4.從培養(yǎng)的小學員中評選出10名優(yōu)秀救護員就行表彰，并授予證書。
5.通過騰訊微博宣傳活動進行和開展情況，引起更為廣泛的關注。
6.培養(yǎng)和鍛煉項目執(zhí)行團隊成員的團結協(xié)作能力。
7.每名志愿者撰寫一份活動報告，制定活動方案及總結報告，為后續(xù)活動開展留下寶貴的經(jīng)驗和建議。
8.在大學新生中做此次活動的公益宣講會，將此活動的影響力深化下去。
【項目進程】
日期
活動/工作
備注
前期調研階段
1.與合肥學院團委溝通活動的具體事宜得到院團委的支持；
2.面向全社團內(nèi)部選拔有愛心、有能力志愿者20名，為其購買活動期間的意外保險
4.確定活動面向的10所中小學；
年6月14日
2013年6月21日-2013年6月22日
2013年6月28日-2013年6月29日
1.購買和制作活動所需全部用品以及相關用品的準備（醫(yī)療救護人模型，隊旗，隊服，橫幅，材料打印等）
2.在次與此前達成協(xié)議的10所中小學溝通，確保不出現(xiàn)變故。并安排好志愿者住宿問題
2013年7月6日
合肥學院大學生紅十字會社會實踐啟動儀式
合肥學院團委統(tǒng)一進行
2013年7月9日
1.抵達第一個活動地點（中小學）
2.團隊負責人與當?shù)貙W校和當?shù)亟逃窒嚓P領導做好溝通和活動的對接
2013年7月10日-2013年7月20日
調研a組前往10中小學進行教學之前的醫(yī)療救護知識和能力調查
2013年7月10日-2013年7月20日
教學組給10所中小學學員進行授課和考核
2013年7月10日-2013年7月20日
調研b組前往10中小學進行教學之后的醫(yī)療救護知識和能力調查
2013年7月21日
針對所有學員組織醫(yī)療救護知識和技能大賽
2013年7月22日
返回學校
2013年7月22日-8月1日
1.撰寫活動實施前后數(shù)據(jù)分析報告，檢查教學成果；
2.每名志愿者撰寫一份活動報告，及總結報告。
2013年10月4日
校園宣講會，介紹和宣傳此次活動的成果
合肥學院進行
【財政預算】
活動/工作
經(jīng)費科目
金額
備注
前期調研
路費
200元
10名志愿者，路費20元/人
餐飲費
100元
10名志愿者，10元/人
材料打印費
10元
保險費
280元
20*14元/人=280元
志愿者培訓
培訓費
100元
安徽省紅十字會救護合格證工本費5元/人
醫(yī)療救護知識教學中
救護人模型
0元
從合肥市紅十字會借
隊旗
100元
隊服
400元
20套，20元/套
材料打印費
240元
1600頁*0.15元/頁=240元
橫幅
200元
10所學校，5*（8*5元/m）=200元
路費
400元
餐飲費
865元
榮譽證書
50元
獎勵10名優(yōu)秀學員
宣講會
橫幅
40元
礦泉水
15元
嘉賓專用
經(jīng)費合計
3000元
【目成員簡介及過往項目經(jīng)驗優(yōu)勢】
杜佳佳：女，合肥學院大學生紅十字會負責人，主管社團對內(nèi)，大三學生，合肥市紅十字會志愿者，在校期間負責組織社團多個大型項目，項目活動操作經(jīng)驗豐富，口才很好，曾獲得安徽省挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽銀獎等等省內(nèi)外獎項，已經(jīng)取得了《安徽省紅十字會醫(yī)療救護培訓合格證》，曾受到安徽省紅十字會預防艾滋病主持人培訓班并順利結業(yè)。
1.擴大活動的效果，向全合肥乃至安徽高校公益組織分享活動成果；
2.與其他兄難高校合作將項目繼續(xù)發(fā)展下去，讓更多的青少年學生尤其是留守兒童受益。
健康項目計劃書篇七
【導語】本站的會員“產(chǎn)權的肆意”為你整理了“健康體檢中心項目計劃書”范文，希望對你有參考作用。
一、市場分析
隨著社會老齡化的到來老年人所占的人口比例會越來越大（國際上通常把60歲以上的人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比重達到7%作為國家或地區(qū)進入老齡化社會的標準）20xx年我國65歲以上的老年人口已達到1.27億人，且每年仍以800萬人的速度增加。有關專家預計，到20xx年，我國老齡人口將達到總人口數(shù)的三分之一。隨著人民生活水平提高，人們對于健康的意識越來越強。需要專業(yè)的體檢健康機構了解自身身體健康狀況。不僅如此當前醫(yī)療機構提供的是疾病的治療，對于疾病的防范及早期干預提供的幫助很少，人們也需要從專業(yè)的機構了解健康的.生活，基礎的醫(yī)療保健知識，基本的醫(yī)療技能。
我國基本符合健康定義的健康人只占全國總人口數(shù)的5％，其余的有20％處于疾病狀態(tài)，剩余的75％屬于亞健康狀態(tài)。定期進行健康體檢，提早發(fā)現(xiàn)隱患正成為人們一種新的消費需求。
二、目前的體檢市場
四分天下，為醫(yī)院、療養(yǎng)院、門診部和健康體檢中心所占領。其中，醫(yī)院由于場地條件限制，使參加體檢的健康人與病人共用一套醫(yī)療資源，易產(chǎn)生交叉感染，加上醫(yī)院的國營體制導致服務態(tài)度、質量差，致使醫(yī)院附屬的體檢機構競爭力不強。民營資本如欲進入醫(yī)療行業(yè)，最適合進入低風險高暴利的體檢行業(yè)。療養(yǎng)院多為老年人服務，體檢只是療養(yǎng)的一部分，有固定人群，相對穩(wěn)定，無競爭壓力，門診部不是專業(yè)做體檢局限性大。
三、
目標體檢中心構思我們的自動化快速獨立體檢中心
1、場地：獨立的體檢場地，完全按照體檢流程設計，人性化流程化的平面設計，保證客人在一層樓內(nèi)不走回頭路。1000平方米左右的寬敞空間，優(yōu)良的通風質量，簡約舒適，溫馨的環(huán)境中快樂體檢。
2、專業(yè)化體檢隊伍，每個專業(yè)至少配有一名從事本專業(yè)五年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
3、高效專項準確體檢設備。
4、完善體檢軟件系統(tǒng)。
6、健康管理：根據(jù)客人亞健康狀況，依靠呼叫中心call center和短信、網(wǎng)絡手段，跟蹤、干預客人飲食、生活習慣，改善亞健康狀況。
四、市場定位
針對高端體檢中心叫好不叫座，營業(yè)額低，成本高，利潤難以保證，體檢不是每天、每月消費的日常項目，再有錢的人每年做一次體檢足矣。目前體檢人群中，80%為單位體檢、10%為招工體檢，個人自愿體檢的比例為10%，而作為散客的老年人、情侶、高級白領等正逐漸成為自愿體檢市場的幾大主力軍。1我們新建的體檢中心，市場定位于市場需求最大的中低端客人，盡量減少投資，減少投資風險。
五、具體實施
1、選址
我們?nèi)缫陆w檢中心，在選址上需考慮城市綜合實力和行政審批的可能性。
（1）行政審批
一般規(guī)定生部沒有專門針對體檢中心審批、設置相關的規(guī)章制度，體檢機構都是按照《醫(yī)療機構管理條例》的要求設立。設置“體檢中心”沒有政策限制，沒有明確規(guī)定。設置“門診部”有相應的規(guī)章制度，審批沒有難度。設置“體檢中心”，由所在省衛(wèi)生廳審批。設置“門診部”，由所在市衛(wèi)生局審批。不論設置“體檢中心”還是設置“門診部”，衛(wèi)生局要求體檢機構的醫(yī)生具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。
2、選地點
區(qū)域要求：盡量不要在市中心，因為租金昂貴，而且醫(yī)療資源過于豐富，行政審批困難，競爭也特別激烈。體檢服務不像餐館、服裝店，不是路過時會產(chǎn)生購買沖動的服務產(chǎn)品，所以不要在鬧市區(qū)。
交通要求：我們要選擇離車站近的地點，盡量不要超過10分鐘步行路程。如實在困難，選擇公交車站匯聚地也行。
面積要求：我們要保證流程的合理性、客人等待區(qū)域空間的寬敞、亞健康等項目的可擴展性，所以面積要求在1000—20xxm2（高層建筑的裙樓整層）。
1市場定位，針對人群，低工業(yè)化城市客戶來源？
2目前行政審批容易嗎？注意事項？必須提供每個體檢項目執(zhí)行人的資質嗎？
程度，提高客人滿意度。所以盡量尋找在同一樓層的場地，實在困難，最好在2層樓內(nèi)解決。
個別地區(qū)審批體檢中心前，須召集體檢中心所在地鄰近的業(yè)主開聽證會并公告，征求他們的意見。如果體檢中心所在地鄰近的業(yè)主因為輻射、醫(yī)療垃圾污染等原因否定體檢中心的設立，那體檢中心選址就必須重新開始。
體檢中心和其他服務性機構不同，體檢機構的平面設計、裝修有很多醫(yī)療設備、流程設計的特殊要求，而且一旦裝修完畢，改動的可能性很小，例如檢驗科、放射科等。
專職的體檢醫(yī)生，經(jīng)驗豐富，主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱，有執(zhí)業(yè)資格證。絕大多數(shù)醫(yī)生、技師有長時間三甲醫(yī)院從業(yè)經(jīng)驗；總結咨詢須由資深全科主任醫(yī)師擔任；中醫(yī)須由中西醫(yī)雙科醫(yī)生擔任，避免中醫(yī)對西醫(yī)的誤導。醫(yī)生的資質、職稱、執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)驗直接影響到體檢結果的質量、公信力，體檢流程的速度，體檢機構的整體企業(yè)形象?？偨Y咨詢醫(yī)生是醫(yī)生中最重要的，因為總結咨詢醫(yī)生是唯一與客人一對一溝通交流的醫(yī)務人員，他們的形象代表了整個體檢中心的醫(yī)療水平。
組織結構圖如下：
3、高效專項準確體檢設備。
醫(yī)療設備預算表
關于項目計劃書
項目計劃書模板
項目計劃書范本
健康項目計劃書篇八
中國xx
項目背景
在一帶一路建設的`大背景下，xx旅游有限責任公司響應建設美麗鄉(xiāng)村的時代號召，以建設全國乃至國際鄉(xiāng)村旅游標桿為目標，結合本土文化，注入國際文化元素，打造集生態(tài)、旅游、文化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌于一體的綜合型國際鄉(xiāng)村文化旅游度假區(qū)。
據(jù)研究院研究發(fā)現(xiàn)：2014年中國中國游客36.1億人次，同比2013年增長10.7%，中國旅游收入30312億元，增長15.4%。新疆地區(qū)接待旅游總人數(shù)4952.69萬人次，其中，接待入境旅游150.17萬人次。
2014年新疆地區(qū)人均gdp收入為40607元，同比2013年增長率為9.21%。2011-2014年，新疆地區(qū)人均gdp收入突破4萬元，增加了1萬元。新疆居民人均可支配收入15097元，增長10.10%，全疆gdp增長9.21%。新疆人均收入增速跑贏了gdp。其中，新疆城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為23214元，增長10.1%；新疆農(nóng)村居民人均可支配收入為8724元，增長11.2%。
從人均gdp和居民人均工資性收入來看，新疆居民的收入有了較大幅度的增加，居民的消費能力有了較大幅度的提升，這為新疆居民的旅游消費提供了經(jīng)濟基礎。
項目融資計劃
項目資金從自籌資金、銀行貸款和股權融資三種渠道獲得。貸款時限為5年，按照即期5.15%的貸款利率計算。
表1-1項目融資計劃清單
序號
費用名稱
估算價格（萬元）
占項目投入總資金比例（%）
1
自籌資金
2000.00
13.34%
2
銀行貸款
5000.00
33.33%
3
股權融資
8000.00
53.33%
4
總籌資
15000.00
100.00%
項目總投資估算
項目總投資為15000萬元。固定資產(chǎn)投資13817.08萬元，流動資金為1182.91萬元。
表1-2項目總投資估算
單位：萬元
序號
費用名稱
估算價格（萬元）
占項目投入總資金比例（%）
1
固定資產(chǎn)投資
13598.01
90.65%
1.1
建設投資靜態(tài)部分
13078.93
87.19%
1.1.1
建筑工程費
3200.00
21.33%
1.1.2
工程建設其它費用
378.93
2.53%
1.1.3
設備購置及安裝費
9500.00
63.33%
1.2
不可預見費用
261.58
1.74%
1.3
建設期利息
257.50
1.72%
2
流動資金
1401.99
9.35%
3
項目投入總資金（1+2）
15000.00
項目經(jīng)濟效益評價
通過項目部的測算：該項目正常運營達產(chǎn)后，平均年營業(yè)收入為17586萬元，平均年運營總成本為7447.44萬元，項目利潤額10195.51萬元。未來10年總利潤額為10195.12萬元。該項目所得稅后內(nèi)部收益率為40.99%，遠遠大于基本收益率12.00%。
未來十年國際鄉(xiāng)村文化旅游度假區(qū)給中國提供的稅收總計為27364.17萬元，平均每年為2736.42萬元。
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健康項目計劃書篇九
（一）公司簡介
養(yǎng)生美容有限責任公司成立于20xx年10月20日，商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責任公司。
（二）服務
1.對于各種消費人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點等快餐
2.根據(jù)不同體質，專門的營養(yǎng)專團可以幫助消費者選擇適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是：中醫(yī)藥食物做快餐，倡導中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式，給消費者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。
（三）創(chuàng)業(yè)理念
隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高，越來越多的人對飲食方面中不注意，有些人為了節(jié)省時間就無暇顧及一日三餐的質量，所以我就從此處入手，為幫助特定人群調配飲食及調養(yǎng)身體，我從中醫(yī)食療入手，再加上中醫(yī)文化源遠流長，推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生，展現(xiàn)中國文化特色。
二、執(zhí)行摘要
（一）項目描述
1.目的：拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色，健康，營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜，增強大眾的養(yǎng)生
保健觀念。
2.意義：響應國家放心早餐工程，規(guī)范食品市場。
3.內(nèi)容：烹制并銷售“營養(yǎng)，衛(wèi)生，健康”的養(yǎng)生食譜，并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā)
4.運作方式：品牌加盟；委托；合資
（二）產(chǎn)品與服務
與餐飲行業(yè)一致，但要突出養(yǎng)生這一特色，做到人性化服務。
（三）項目預期社會效應及經(jīng)濟效應
1.行業(yè)歷史與希望
（1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀，因此有較高的認可率及廣大的潛在市場。
（2）現(xiàn)在對養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭，因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。
2.行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢
(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店
三、銷售戰(zhàn)略分析
（一）經(jīng)營計劃
根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品，菜價不太高，屬中低價位。
2.對于普通消費人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點等快餐。
3.根據(jù)不同需要，我們公司設有vip，將專門的營養(yǎng)專團可以幫助消費者制定適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。
4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“美麗大家”服務。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在。
5.經(jīng)營時間：6:00—23：00。
6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
（二）營銷措施
1.價格
（1）因市定價：根據(jù)市場情況，原料的價格擺動浮動而定食品的價格
2.促銷
（1）打包式銷售
（2）開業(yè)酬賓，高價位粥打折優(yōu)惠
（3）用小紙杯盛上樣品嘗
（4）免費贈送小菜
3.激勵機制
養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應的療程，因此一個療程的最后一次，我們會免費提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效，二為促使顧客長期在店消費。
健康項目計劃書篇十
隨著社會老齡化的到來老年人所占的人口比例會越來越大（國際上通常把60歲以上的人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比重達到7%作為國家或地區(qū)進入老齡化社會的標準）20xx年我國65歲以上的老年人口已達到1.27億人，且每年仍以800萬人的速度增加。有關專家預計，到20xx年，我國老齡人口將達到總人口數(shù)的三分之一。隨著人民生活水平提高，人們對于健康的意識越來越強。需要專業(yè)的體檢健康機構了解自身身體健康狀況。不僅如此當前醫(yī)療機構提供的是疾病的治療，對于疾病的防范及早期干預提供的幫助很少，人們也需要從專業(yè)的機構了解健康的生活，基礎的醫(yī)療保健知識，基本的醫(yī)療技能。
我們的自動化快速獨立體檢中心
1、場地：獨立的體檢場地，完全按照體檢流程設計，人性化流程化的平面設計，保證客人在一層樓內(nèi)不走回頭路。1000平方米左右的寬敞空間，優(yōu)良的通風質量，簡約舒適，溫馨的環(huán)境中快樂體檢。
2、專業(yè)化體檢隊伍，每個專業(yè)至少配有一名從事本專業(yè)五年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。 3、高效專項準確體檢設備。 4、 完善體檢軟件系統(tǒng)。
5、檢后服務：客人在當天拿到體檢報告后，馬上進行一對一式的總結咨詢 6、健康管理：根據(jù)客人亞健康狀況，依靠呼叫中心call center和短信、網(wǎng)絡手段，跟蹤、干預客人飲食、生活習慣，改善亞健康狀況。
四、市場定位
針對高端體檢中心叫好不叫座，營業(yè)額低，成本高，利潤難以保證，體檢不是每天、每月消費的日常項目，再有錢的人每年做一次體檢足矣。目前體檢人群中，80%為單位體檢、10%為招工體檢，個人自愿體檢的比例為10%，而作為散客的老年人、情侶、高級白領等正逐漸成為自愿體檢市場的幾大主力軍。1我們新建的體檢中心，市場定位于市場需求最大的中低端客人，盡量減少投資，減少投資風險。
五、具體實施 1、選址
我們?nèi)缫陆w檢中心，在選址上需考慮城市綜合實力和行政審批的可能性。
（1）行政審批
一般規(guī)定生部沒有專門針對體檢中心審批、設置相關的規(guī)章制度，體檢機構都是按照《醫(yī)療機構管理條例》的要求設立。設置“體檢中心”沒有政策限制，沒有明確規(guī)定。設置“門診部”有相應的規(guī)章制度，審批沒有難度。設置“體檢中心”，由所在省衛(wèi)生廳審批。設置“門診部”，由所在市衛(wèi)生局審批。不論設置“體檢中心”還是設置“門診部”，衛(wèi)生局要求體檢機構的醫(yī)生具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。
2 選地點
區(qū)域要求：盡量不要在市中心，因為租金昂貴，而且醫(yī)療資源過于豐富，行政審批困難，競爭也特別激烈。體檢服務不像餐館、服裝店，不是路過時會產(chǎn)生購買沖動的服務產(chǎn)品，所以不要在鬧市區(qū)。
交通要求：我們要選擇離車站近的地點，盡量不要超過10分鐘步行路程。如實在困難，選擇公交車站匯聚地也行。
面積要求：我們要保證流程的合理性、客人等待區(qū)域空間的寬敞、亞健康等項目的可擴展性，所以面積要求在1000—20xx m2（高層建筑的裙樓整層）。
1市場定位，針對人群，低工業(yè)化城市客戶來源？
2目前行政審批容易嗎？注意事項？必須提供每個體檢項目執(zhí)行人的資質嗎？
程度，提高客人滿意度。所以盡量尋找在同一樓層的場地，實在困難，最好在2層樓內(nèi)解決。
個別地區(qū)審批體檢中心前，須召集體檢中心所在地鄰近的業(yè)主開聽證會并公告，征求他們的意見。如果體檢中心所在地鄰近的業(yè)主因為輻射、醫(yī)療垃圾污染等原因否定體檢中心的設立，那體檢中心選址就必須重新開始。
體檢中心和其他服務性機構不同，體檢機構的平面設計、裝修有很多醫(yī)療設備、流程設計的特殊要求，而且一旦裝修完畢，改動的可能性很小，例如檢驗科、放射科等。
專職的體檢醫(yī)生，經(jīng)驗豐富，主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱，有執(zhí)業(yè)資格證。絕大多數(shù)醫(yī)生、技師有長時間三甲醫(yī)院從業(yè)經(jīng)驗；總結咨詢須由資深全科主任醫(yī)師擔任；中醫(yī)須由中西醫(yī)雙科醫(yī)生擔任，避免中醫(yī)對西醫(yī)的誤導。醫(yī)生的資質、職稱、執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)驗直接影響到體檢結果的質量、公信力，體檢流程的速度，體檢機構的整體企業(yè)形象?？偨Y咨詢醫(yī)生是醫(yī)生中最重要的，因為總結咨詢醫(yī)生是唯一與客人一對一溝通交流的醫(yī)務人員，他們的形象代表了整個體檢中心的醫(yī)療水平。 組織結構圖如下：
3、高效專項準確體檢設備。
醫(yī)療設備預算表
健康項目計劃書篇十一
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的.飲食質量，成立xxx，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
xxx為總部，在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。
xxx在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質量，降低成本。
xxx總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓部門培訓。
xxx從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
xxx總部不定時到各高校進行質量抽查，保證xxx提供服務保質保量。
1．xxx的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進行學生生源地調查，根據(jù)高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2．xxx的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好。
3．xxx以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為xxx的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由xxx負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
4．xxx招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作，切實保證xxx所提供食品的安全與質量。
健康項目計劃書篇十二
身體是革命的本錢。沒有一個健康的身體，無論做什么都不帶勁，更重要的是影響個人的情緒，而且給周圍的人帶來諸多不便。無論如何人都要健康生活。健康的.生活方式是指:有利于事業(yè)和身體健康的生活習慣.并不一定是你非常喜歡的方式.只是告訴你這樣好,希望你堅持下去,習慣成自然.將來獲得事業(yè)和身體雙盈。
下面是我自己結合自身情況而制定的一周健康計劃：
吃：
早餐：（8:00前）。
星期一：牛奶、饅頭、蒸雞蛋。
星期二：豆?jié){、燒餅、米粥。
星期三：牛奶、面包、煮雞蛋。
星期四：豆?jié){、咸鴨蛋、米粥。
星期五：牛奶、小籠包、拌黃瓜。
星期六：豆?jié){、蛋糕。
星期日：牛奶、雞蛋煎餅、大米粥。
中午要吃好，晚餐須按時。
1、淀粉類食物。
吃淀粉類食物可抑制腸癌。
谷類、面類(米飯、米粉、涼粉、湯圓、年糕、麥片、面包、饅頭、包子、水餃皮、餛飩皮、面條、烙餅、蒸餃、玉米、蛋糕、餅干、馬拉糕、鳳片糕、蘿卜糕、芋頭糕....)根莖類食物(馬鈴薯、芋頭、地瓜，南瓜、蓮藕.....)。
豆類(豌豆、綠豆、紅豆....)。
淀粉含量高的水果(香蕉、大蕉、蘋果、棗、桃子.....)。
高熱量水果:瓜類水果、榴蓮、荔枝、龍眼......
2、膳食纖維食物。
3、奶制品。
鮮奶奶粉煉乳酸奶奶酪奶豆腐奶油。
體育鍛煉。
鍛煉方式：
1.田徑場跑步，健身房。（周二、四進行）。
2.飯后散步即可（有專業(yè)課）（周一、三、五進行）。
3.到球場練球（周六、日為機動）。
運動強度：
1.田徑場跑步800米*2組（慢速）。舉杠，臥舉45kg15*3深蹲70kg5*3.
2.散步最好在公園（周一、三、五進行）。
3.放松形式（周六、日進行）。
時間安排：周一、三、五：5：30pm-7：00pm。
周二、四：6：00pm-7：00pm。
周六、日：機動。
放松方式：洗熱水澡，按摩，到學校保健室。
睡：
我的一個重要觀點是：覺不可少睡。在很多書上都說，一般每天睡7－8個小時就差不多了。可是最近美國心理學教授詹姆斯·馬斯博士指出：一個人晚上睡眠6－7個小時是不夠的。他對睡眠研究的結果表明，只有8個小時睡眠才能夠使人體功能達到高峰。
總結：
要想擁有一個健康的人生，我們千萬不能忘記給自己在學習、工作、鍛煉、飲食等方面設計一個科學合理而又符合自己實際情況的自我健康管理計劃。合理地計劃，能讓我們的生活更加健康，并且多姿多彩。
健康項目計劃書篇十三
1、本學期將繼續(xù)按照每周一班式活動形式，對全園幼兒進行心理健康教育活動及心理輔導活動，讓幼兒在心理健康方面進一步得到良好的發(fā)展，從而促使幼兒在其它方面也能得到不錯的發(fā)展。
2、針對特殊幼兒（如：留守兒童、離異兒童等），給予科學有效的心理輔導，通過多種方式的個別輔導（如：沙盤、繪畫、音樂等），使他們盡快擺脫內(nèi)心障礙，調節(jié)自我，提高心理健康水平，增強發(fā)展自我的能力。
3、以面向全園幼兒為主，個別輔導為輔，讓心理健康教育及心理輔導有效的融入課堂，與日常相輔相成，通過輕松、有趣、有意義的活動讓幼兒獲得心理體驗來提升、轉變自我。
4、對全園教師進行團體心理輔導活動，減輕教師來自各方面的壓力，能夠相互理解、真誠合作、釋放自我，在有助教師工作效率的同時也能提升快樂指數(shù)！
1、加強高素質教師群體的培養(yǎng)；
2、為了更好的上好心理健康教育課，多與各班老師交流，分享；
3、實施心理健康教育課，以面向全體幼兒為主，個別輔導為輔。
4、做好“心聯(lián)小屋”的`工作、幼兒園博客的更新、教師與家長的培訓工作，為孩子的身心健康做出努力。
1、教師方面：
（1）、對教師進行一次團體心理輔導的培訓。
（2）、為幼兒上好心理健康教育課，備好心理健康教育課教案，并請各班的老師隨堂聽課。
2、幼兒方面：
（1）、通過心理活動，幼兒知道情緒的變化，掌握自樂助樂的妙方。
（2）、讓幼兒懂得互幫互助，愿與他人合作，知道團結力量大。
（3）、讓幼兒學會控制自我，知道怎樣可以做的更好。
3、家長方面：
與家長多溝通；為全園家長組織兩次培訓（以家長會的形式），并舉行一次全園家長講座。
周
活動名稱。
活動班級。
第四周。
團體心理輔導活動。
——《快樂很簡單》。
大一班。
第六周。
——《變臉娃娃》。
小一班。
第七周。
——《陰天、雨天、大晴天》。
中一班。
第八周。
——《看得見的情緒》。
大三班。
第九周。
——《陰天、雨天、大晴天》。
中四班。
第十周。
團體心理輔導活動。
——《快樂很簡單》。
大五班。
第十一周。
——《變娃娃》。
小二班。
第十二周。
團體沙盤游戲。
大二班。
第十三周。
——《看得見的情緒》。
大四班。
第十四周。
——《變娃娃》。
小四班。
第十五周。
——《陰天、雨天、大晴天》。
中三班。
第十六周。
——《陰天、雨天、大晴天》。
中二班。
第十七周。
——《變娃娃》。
小三班。
第十八周。
團體沙盤游戲。
大五班。
第十九周。
——《陰天、雨天、大晴天》。
中五班。
第二十周。
——《變娃娃》。
小五班。
9月份、1月份分別進行一次班級家長會，11月份舉行一次家長講座，教師團體輔導培訓活動暫時安排在11月初進行。（若幼兒園另有活動，到時再做調整）。
健康項目計劃書篇十四
在分級診療及國家大力發(fā)展縣級醫(yī)療的情況下，三甲醫(yī)院特別是市級三甲醫(yī)院必須要尋求發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月份分級診療實行后華西醫(yī)院的門診量呈現(xiàn)下降趨勢，三醫(yī)院同期門診量也有所下降。在20xx年縣級醫(yī)院大力發(fā)展且水平日益提高的情況下，我們可以預見來自區(qū)縣一級的患者將會減少。隨著分級診療、雙向轉診醫(yī)療服務模式的開展，醫(yī)院如何提升品牌、創(chuàng)新營銷手段、增加盈利模式將是下一步工作的重點。
公立醫(yī)院辦社區(qū)連鎖門診機構，能迅速提高社區(qū)醫(yī)療技術，彌補社區(qū)衛(wèi)生服務中心技術力量的不足。引導小病不出社區(qū)，成為醫(yī)院“前置”的門診部，方便居民就診。醫(yī)院進社區(qū)，可以有效地引導居民社區(qū)首診，分流大醫(yī)院的患者。除了專家坐診社區(qū)、醫(yī)療價格優(yōu)惠之外，醫(yī)院還為社區(qū)與醫(yī)院的雙向轉診做好了充分鋪墊，如需進一步檢查治療的，可以通過“綠色通道”直接轉入醫(yī)院，享受優(yōu)先就診和檢查。及時搶占社區(qū)據(jù)點，逐步形成初級的雙向轉診制度，從而建立暢通的雙向轉診關系，使社區(qū)醫(yī)療質量有了充分的保障、三級醫(yī)院的服務功能得到充分延伸。
依托大醫(yī)院品牌等無形資產(chǎn)可以在該模式下快速復制，帶動連鎖門診的發(fā)展，大醫(yī)院連鎖經(jīng)營可以快速將品牌價值復制到連鎖門診。在連鎖經(jīng)營模式下，大醫(yī)院可以利用自己的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，帶動連鎖門診的發(fā)展。初步實現(xiàn)“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院”的就醫(yī)模式，也為雙向轉診制度的落實起到了有力的推動作用。
在成都市范圍內(nèi)建立統(tǒng)一化、信息化、標準化的全科便民連鎖門診網(wǎng)絡，依靠信息化技術將醫(yī)院變成連鎖門診網(wǎng)絡終端進行遠程診療等各項支持，同時以診所為渠道為就診患者開放專門的綠色通道，實現(xiàn)醫(yī)療從門診到住院的一條龍服務。成為全國范圍內(nèi)第一家大型公立三甲連鎖門診，在成都范圍內(nèi)成為群眾常見病的首選診所。
連鎖門診在目前中國醫(yī)療市場來說是比較新穎的東西，在醫(yī)療行業(yè)我們常見的主要有口腔專科和藥店的連鎖門診，在國外也有推拿、康復、眼科等連鎖門診，但這類連鎖門診大都是民營資本，以私立營利性機構的性質而存在。而目前的門診類產(chǎn)品我們也可歸類為兩種：一種是政府開辦的較大型的社區(qū)醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院；另一種就是私人開辦的單個的以個體戶形式存在的診所。前者沒有任何財政負擔，而且是近些年來的產(chǎn)物，但由于其工資福利以及發(fā)展前景并不為醫(yī)學生看好，所以人才存在良莠不齊的現(xiàn)象，并不能為群眾提供他們所希望的優(yōu)質醫(yī)療，特別是像成都這種大中型城市人群對健康的需求；而個體診所，往往單個存在，只服務于所在地群眾，而且沒有一個醫(yī)療團隊為背景，對突發(fā)事件的處理能力有限，招聘人員也存在良莠不齊的現(xiàn)象，因此對群眾的吸引力和被信任度也相對較小。
三甲醫(yī)院在群眾信任度一項就已經(jīng)秒殺前兩種機構。此外，三甲醫(yī)院穩(wěn)定的人才供應，強大的醫(yī)療背景團隊，大專家的遠程就診甚至偶爾的會診，以及專業(yè)的綠色通道，與急救相結合的一體化醫(yī)療服務。相信會受到群眾相當程度的歡迎。
各個連鎖門診按照一個標準化的模式運作，以連鎖經(jīng)營的管理模式進行統(tǒng)一管理。連鎖經(jīng)營是通過統(tǒng)一的人員培訓，統(tǒng)一的企業(yè)文化，統(tǒng)一的服務項目，統(tǒng)一的營運模式，對組織進行營運管理，從而走上科學化、標準化、專業(yè)化、簡單化的軌道，實現(xiàn)組織資源的合理配置和實現(xiàn)經(jīng)營管理上的規(guī)模效益。
由醫(yī)院行使統(tǒng)一管理的職能，統(tǒng)一建章立制，制定各項工作制度和服務規(guī)范，定期對連鎖診所的醫(yī)療、護理、藥事、和財務等進行管理，對主動服務的開展情況進行檢查、督導和考評。各連鎖門診布置的設計大同小異，連鎖門診名稱標牌統(tǒng)一編號和制作，工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一的胸牌上崗。
連鎖門診的開展需要強大的信息化支持。依托醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)，利用成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術，構建高效穩(wěn)定的門診診療平臺。
首先，建立患者的全息健康以及疾病檔案，無論病人在何處門診或者本院就診，都可以獲得病人的歷次就診記錄，方便醫(yī)生跟蹤病人的病史，以便給出病人最佳的治療方案。其次，開展遠程醫(yī)療對接服務，診所可以為病人開具相關的檢查檢驗申請，并且自動生成預約單，病人到達醫(yī)院后自動接入預約隊列，提高病人的就診效率，增強患者粘性。再次，借力目前移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢，開展慢病的移動化、家庭化治療，病人定時將數(shù)據(jù)上傳到診所，診所針對病人數(shù)據(jù)進行個性化定制，如果病人病情出現(xiàn)異常，診所醫(yī)生可以上門隨訪。
病人在我院住院后，診所可以將獲得授權的病人的信息加入關注列表，病人可以根據(jù)病情進行vip關注，定期到附近診所就診，查看病情康復狀況，免除反復醫(yī)院掛號排隊的不便。
每個診所配備救護車輛，負責解決病人在醫(yī)院與社區(qū)之間的交通以及急救任務。并及時將需要轉診的病患送到醫(yī)院救治，為病人在連鎖診所與醫(yī)院之間提供了優(yōu)先、便捷、安全的急救和住院綠色通道。
連鎖經(jīng)營不是簡單地將診所冠以“醫(yī)院附屬”頭銜這么簡單，如果沒有將連鎖經(jīng)營的標準化、專業(yè)化、規(guī)?；?、簡單化這四個核心理念引入連鎖經(jīng)營模式中，連鎖診所無法復制大醫(yī)院的先進管理經(jīng)驗，很快就會失去患者的信任。
安排醫(yī)院專家定期到連鎖門診坐診，確保連鎖診所的專業(yè)性，從而也滿足患者對大醫(yī)院品牌效應的向往。醫(yī)院設立中心藥庫，根據(jù)各連鎖診所站的藥品申請，集中采購，定期分發(fā)配送上門，并根據(jù)診療需求的變化不斷調整和擴容。同時，要不斷加大對連鎖診所的設備投入。
口數(shù)最少，約為55.3萬人；而從人口密度來講，武侯區(qū)的人口密度最大，達到了每平方公里14451人，其次是青羊區(qū)，每平方公里12548人，人口密度最小的是成華區(qū)，每平方公里不足1萬人，為8692人。 建立診所前期需要進入社區(qū)進行大量調研，在人口密集的社區(qū)周圍建立20-30個標準化的連鎖診所。
每個連鎖診所配備三名工作人員，其中醫(yī)生一名、護士一名、藥師或財務人員一名，可實現(xiàn)診所的正常運轉。連鎖診所配備基本的檢查設備，每個診所配備一輛小型救護車或者轎車，完成病人到醫(yī)院的轉診。
我院現(xiàn)有主治醫(yī)師200人左右，可安排主治醫(yī)師定期輪轉連鎖診所，同時也解決了我院醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)問題。護士和其他人員可采用招聘形式引進，經(jīng)醫(yī)院進行統(tǒng)一培訓后上崗。
在醫(yī)療界，連鎖門診一般以大型的藥房和口腔科最常見，而我們項目所希望建立的傳統(tǒng)的相當于社區(qū)醫(yī)院的小型門診往往以私人門診單個存在，其特別是投資小、人員少，更傾向于個體戶的形式，甚至其在法律屬性上也被排除在法人之例與公民、外國人等并入自然人主體范疇，由其經(jīng)營者或所有者承擔相應的法律責任。
健康項目計劃書篇十五
自1985年中國美容行業(yè)開始以來，隨著人民生活水平的不斷提高，市場迅速滾雪球，平均年增長率為20%。目前，市場處于快速發(fā)展階段。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國美容行業(yè)的需求已經(jīng)超過日本和韓國，位居亞洲第一，僅次于美國和法國，中國未來必將成為世界上最大的消費市場。隨著中國政府擴大內(nèi)需政策的實施，美容行業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊和旅游之后的第五大消費熱點?；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的成長歷程，行業(yè)整體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L、技術水平快速提升、從業(yè)人員規(guī)?？焖贁U張(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員最多的行業(yè)。)，工資快速增長，經(jīng)營收入大幅增加。
目前，美容機構的性質和結構分布格局如下:民營企業(yè)(含個人)占92%，外資企業(yè)占4%，國有及國有控股企業(yè)占3%，其他占1%。
美容機構服務項目的格局是:以生活美容為主的機構占76%，以美發(fā)為主的機構占24%。其中，19.67%是化妝師，15.06%是健美運動員，4.5%是減肥者，3.72%是健身者，2.65%是spa或spa制造者，4.9%是其他人。
大多數(shù)美容院主要以面部護理和身體按摩為主，但到目前為止，中醫(yī)保健和身體治療已經(jīng)占據(jù)了美容院利潤的主要來源。因此，健康館不僅可以吸引美容愛好者，也是都市人追求健康的一種方式。近年來，隨著中國經(jīng)濟水平的不斷提高，亞健康人群的數(shù)量大幅增加。20xx年，我國亞健康人群數(shù)量已達5.1億。
結合以上行業(yè)分析，自身優(yōu)勢和熟練的運營經(jīng)驗，決定開一家專業(yè)的spa健身俱樂部。
1.資金總額:100萬
2.資金分配:
a.商店租金和押金；b.店鋪裝修費用；c.業(yè)務所需的物品和工具；d.人員工資；e.廣告費用；f.周轉金。
2.店面商圈調查:周邊競爭對手、運營的項目和客戶單價、周邊消費水平、社區(qū)
占用率、客戶群數(shù)量、可用的擴展資源等。
3.經(jīng)營項目:面部、spa、保健項目(全球頂級spa項目；針對性，速效保健項目)
4.店面裝修:根據(jù)項目設計房間布局
5.目標消費者:中高端消費水平人群6。產(chǎn)品品牌選擇和項目定價
1.面部用品:
根據(jù)每個年齡組和不同的皮膚狀況，設置合適的護理項目，以滿足客戶的需求。(基礎、高效、特殊、季節(jié)性等。)
2.水療項目:
它匯集了來自世界30多個國家的40多種頂級水療中心，包括古埃及、意大利、泰國、馬爾代夫、印度尼西亞、英國、瑞士、比利時、菲律賓和中國。獨特的室內(nèi)設計，童話般的故事背景，周到的服務，讓客戶感受到前所未有的尊貴和享受。
3.養(yǎng)生工程:
從皮-肉-骨-臟腑-經(jīng)絡-氣血入手，可以充分調節(jié)顧客的亞健康狀態(tài)。最大化客戶需求。
動詞（verb的縮寫）商場運營規(guī)劃:
1.擴大客戶和留住客戶
方法:利用商店的當季項目進行促銷
a.商店附近的電梯廣告
b.在線團購推廣
c.與店面周圍的其他單位結盟，共享資源
2.員工培訓，提高專業(yè)技能和服務水平，做好客戶管理，提高客戶到達率，增加卡消費。
3.店內(nèi)項目應適時推廣。
4.推出老客戶帶新客戶獎勵方案，吸引客戶帶新客戶，增加客戶數(shù)量。
5.定期舉辦小型沙龍展銷會，拉近與客戶的距離，讓客戶感受到店鋪與其他美容院的不同，提升客戶忠誠度。
6.年底會召開客戶答謝會，感謝客戶一年來的支持，讓客戶覺得店里的服務物有所值。
7.召開員工會議，總結一年的業(yè)績，下一年的銷售和年度規(guī)劃，獎勵優(yōu)秀員工。
不及物動詞估計收入:
1.開業(yè)后上半年收回投資(100萬)，月均業(yè)績16.7萬。
2.下半年目標業(yè)績120萬，月均業(yè)績20萬。
1.美容師素質和水平參差不齊，流動性大，管理難度大。
解決辦法:a.合理的薪酬設置，讓美容師形成良性競爭。b.解決員工專業(yè)技術問題的專業(yè)教育培訓；解決員工晉升問題的職業(yè)規(guī)劃。
2.美容院的運營費用越來越高，利潤越來越低。
解決方案:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪酬設置，降低員工的薪酬成本和店內(nèi)負債率。c.專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)，降低客戶流失率，提高新客戶進店率。
3.美容院之間業(yè)務項目同質化嚴重，客戶比較容易。
解決方案:a.項目整合后，客戶不推廣任何品牌都無法比較。b店內(nèi)所有商品都被賦予新概念，其他店無法模仿。c.根據(jù)每位客戶的實際情況制定個性化護理計劃，贏得客戶認可。
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