最優(yōu)拜訪老客戶心得體會(通用18篇)

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最優(yōu)拜訪老客戶心得體會(通用18篇)
時間:2023-10-31 22:43:03     小編:影墨

心得體會的總結(jié)過程,不僅是對過去經(jīng)歷的回顧,更是對未來成長的規(guī)劃。寫一篇有深度的心得體會,需要注意以下幾點。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己徒梃b。

拜訪老客戶心得體會篇一

但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個新的環(huán)境就要抱著一個空杯的心態(tài)去學習,感受到了拜訪客戶需要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可咱們。

打算怎么去實行,這時我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學習后會達到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),如果他們當場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進。

現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)知識的加強學習,因為專業(yè)度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開始就需要改變的!

拜訪老客戶心得體會篇二

首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識認識不多,對于他們來說快速的配出方案和報價都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導購進行培訓和技術(shù)指導,使經(jīng)銷商在獨立面對客戶的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項目成功率。

然后就是消費者對空氣能熱水的認知度低,沒有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產(chǎn)品進行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個經(jīng)銷商對產(chǎn)品進行了宣傳。

在這些因素下導致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費者對產(chǎn)品的逐漸滲透認知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵經(jīng)銷商對產(chǎn)品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

第二,市場價格混亂,對品牌的價值認識低。

拜訪老客戶心得體會篇三

銷售員在拜訪顧客的時候,總是找不到合適的理由。如果銷售員想要達到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的借口上多下功夫,這樣才能達到事半功倍的效果。

(1)很多銷售員在見顧客第一面的時候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機會,再去拜訪顧客。第一次沒有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機會。

(2)銷售員可以準備一兩種職稱不一樣的名片,比如一個是經(jīng)理、一個是顧問,這里要注意一個問題,在拜訪完顧客后,整理一個表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬別搞錯了。

(3)銷售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報紙、一份雜志等。比如你是推銷環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報紙上環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請教顧客他的看法。

(4)銷售員留一份資料給顧客,要跟顧客說明這份資料的重要性,這樣的話顧客也不會看完就扔。還有一點就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時間定在兩天左右。

(5)借口路過此地,特意登門拜訪,一定不能說是順道來看顧客,這樣顧客就會覺得你特別的不尊重他。

(6)銷售員可以找顧客請教一些問題,問題當然不能太簡單也不能太復雜,當然問題是以顧客為中心的,問什么問題,這里不多講了,之前說過。

(7)如果銷售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話,這樣的成交幾率更高。

(8)遇到逢年過節(jié)的時候。可以利用給顧客送小禮物這個機會去拜訪,送禮物的大小要根據(jù)這個顧客成交幾率大小而定。

(9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因為顧客需要的就是這種被關(guān)懷的感覺。

(10)公司舉行產(chǎn)品說明會或者講座時可以邀請顧客,加強顧客對產(chǎn)品的了解。

(11)銷售員可以讓顧客填寫調(diào)查問卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過程中有沒有出現(xiàn)問題,對銷售員的服務(wù)態(tài)度是否滿意等。

(12)如果銷售員實在找不到借口的話,可以直接拜訪顧客,有想借口的那點時間真不如直截了當?shù)娜サ情T拜訪,雖然這種方式對于顧客來說有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。

拜訪客戶是做成一筆生意的重要環(huán)節(jié)。拜訪客戶需要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可。以下是小編為大家整理的,歡迎大家閱讀!拜訪客戶......

經(jīng)過兩周的客戶走訪,受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問題。其中包括以下兩點:第一,對產(chǎn)品認知度不足首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識認識不多,對于他們來說快速的......

拜訪老客戶心得體會篇四

客戶是代理金融網(wǎng)點發(fā)展的'重要基石。網(wǎng)點的發(fā)展能力主要體現(xiàn)在客戶維護及拓展能力方面。我省郵政此次開展的“感恩心郵儲情——六進六訪”客戶大走訪活動集客戶維護與拓展于一身,用一聲聲問候、一句句關(guān)懷、一個個細節(jié),表達了陜西郵政代理金融對客戶的感恩之心和深厚情誼。

開展客戶走訪,有利于我們發(fā)現(xiàn)存在的問題,改進經(jīng)營服務(wù)水平。通過實地走訪,請客戶幫助我們指出服務(wù)工作中的問題,認真聽取客戶對服務(wù)的意見和建議,虛心接受客戶批評,同時對客戶給予的包容和理解表示感謝,對客戶提出的意見和建議虛心接受、誠意改進,使客戶感受到郵政金融的真誠,不斷提高網(wǎng)點的經(jīng)營服務(wù)水平。

開展客戶走訪,有利于把握市場機遇,推動代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對瞬息萬變、競爭激烈的金融市場,不論是蔬果銷售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機構(gòu)都在搶奪市場,步步緊逼。我們選擇主動出擊,走出網(wǎng)點、走近客戶、走入片區(qū),機遇總是大于挑戰(zhàn)。客戶走訪使網(wǎng)點的服務(wù)觸角延伸到片區(qū)各個角落,使我們清楚地掌握片區(qū)資金動態(tài)和市場變化,有針對性地提升網(wǎng)點外銷售管理水平,提升了片區(qū)市場的運作開發(fā)能力,推動了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

開展客戶走訪,有利于提升隊伍素質(zhì),拓展片區(qū)市場。代理金融從業(yè)隊伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風破浪,有強勁的業(yè)績表現(xiàn),還需要更多實戰(zhàn)打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒有經(jīng)驗的即興交流,到明確目標和規(guī)劃的專業(yè)邏輯;從走訪準備、走訪過程、走訪總結(jié),到獲得客戶的行動承諾,“六進六訪”活動讓片區(qū)客戶認識、熟悉了這支隊伍,感受到這支隊伍的真誠與專業(yè),使網(wǎng)點通過實地走訪熟悉了跑市場的方法和技巧,提升了團隊的協(xié)同配合和銷售開發(fā)能力,有效拓展片區(qū)市場,形成了發(fā)展的內(nèi)生動力。

開展客戶走訪,有利于維護客戶關(guān)系,提升客戶忠誠度。客戶信息是基礎(chǔ),分層分級是前提,歸戶管理是根本,維護營銷是目的。優(yōu)質(zhì)客戶作為我們的戰(zhàn)略性資源,需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深入的客戶走訪能夠更好地滿足優(yōu)質(zhì)客戶被尊重的情感需求。與此同時,通過上門走訪這種最直接、最真誠的溝通方式,使客戶感覺到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

拜訪老客戶心得體會篇五

探望客戶的目的是為續(xù)工作的開展,所以不肯定要說多少東西,表達清晰你的名主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么就可以了。1、電話預(yù)約:良好的習慣是勝利起先的第一步:無論是初次探望客戶或是是在后續(xù)的探望客戶,提前電話預(yù)約一下是特別好的習慣,便于你支配你的探望行程,同時也了解客戶方的時間支配,不做無用功,免得到時候客戶沒時間支配會談或者用很少的會談時間來應(yīng)付你。

2、見面之初:敲門的技巧,一般探望客戶敲門時宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續(xù)兩下,假如沒有應(yīng)答,稍等片刻在連續(xù)兩下,太少不肯定能聽到,連續(xù)扣擊次數(shù)太多聽來不舒適,有種督促的感覺;開門后介紹方式:“某某經(jīng)理你好,我是某某公司的某某,什么時間給您打過電話,特地過來探望您。

”握手時身體略微前屈,依據(jù)個人習慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時客戶會請你到辦公室內(nèi)落座,把包放下,遞上自己的.名片,遞名片時要把名片的正方面對客戶,雙手拇指和食指夾著名片遞上;然后依據(jù)客戶的示意坐下,坐姿要自然大方,不行放的太開,也不行太拘謹;一般這時不要干脆談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問題,先環(huán)顧四周,帶著觀賞的眼光看一下客戶的辦公室,一般能看出客戶的個人喜好或者品位,試著找出客戶對自己辦公室裝飾最得意的一點或者幾點來,夸贊幾句,同時也依據(jù)客戶的反應(yīng)了解客戶的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進行做好應(yīng)有的打算。

適度夸張,不過分虛偽。

這須要平常個人主動的修練,呵呵。

有時初次打探望客戶就能談及客戶最得意的地方,從而贏得客戶的好感。

一般此種話題因人而異,時間長短不同。

時間長的話就順著這話題始終侃下去,時間短的話三五分鐘,自然而然的轉(zhuǎn)移到你來的目的上,表達清晰你公司的名稱,主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么,順便解答一下客戶的疑問。交談時目光注視對方印堂位置,依據(jù)狀況,做眼神的適當溝通。

3、初次探望客戶的時間長度:初次探望客戶的時間長度一般在非常鐘左右就可以了,這個須要敏捷駕馭,最終留下相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁,公司介紹等等;在交談過程中留意客戶的需求,不肯定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清晰;4、辭別前適當了解客戶的手機號碼,慎重記在筆記本上或者手機上,感謝客戶百忙之中的接見,約定下次探望的時間。其實銷售人員各有各的銷售方式和銷售策略,在我而言,先做好人際關(guān)系是最重要的,這應(yīng)當是第一位的東西;當然,好的銷售人員同時也應(yīng)當具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德,應(yīng)當把最適合客戶的產(chǎn)品和方案介紹給客戶運用,同時,假如此產(chǎn)品和方案是利潤最大話的就更是一件美妙的事情了。

拜訪老客戶心得體會篇六

要實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場的同時,細化落實睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變?yōu)楫a(chǎn)品營銷的增量目標客戶。

基層行要調(diào)整營銷思路,牢固確立“轉(zhuǎn)化一個無效戶,視同拓展一個新客戶”、“多增加一項業(yè)務(wù),等于少流失一個客戶”的產(chǎn)品營銷理念,運用激勵杠桿,根據(jù)客戶開戶歸屬網(wǎng)點,聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對象,用心謀劃客戶建設(shè)方案,定期開展存量客戶“回頭看”、“電話回訪”、“上門拜訪”等活動,有針對性地挖掘客戶潛力。

要堅持公私聯(lián)動,全面推行客戶“包戶包效”管理,建好個人貴賓客戶、有貸戶、代發(fā)工資戶、合作樓盤等重點客戶臺賬,明確服務(wù)、維護和產(chǎn)品跟蹤營銷責任,積極倡導零售、對公業(yè)務(wù)“批量營銷、增項營銷、分群營銷、交叉營銷”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時,利用簽約代批扣、尊享理財、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶。

在售后服務(wù)中,對成功營銷的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷售一樣,附上涵蓋操作流程、收費標準、注意事項等在內(nèi)的說明書。

針對網(wǎng)上銀行、手機銀行等注冊客戶,可在廳堂“體驗區(qū)”引導客戶安裝使用。

此外,要加強專業(yè)隊伍建設(shè),建立快速有效的客戶應(yīng)急處置機制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶提供差異化服務(wù)。

拜訪老客戶心得體會篇七

入職后的第二周,這一周整體過的`非常快,也是收獲很巨大的一周。這周我這邊的工作主要是預(yù)約拜訪客戶還包括參加會議的部分。

整個拜訪客戶的過程就是對之前學習的一個實踐,當然中間也遇到許多的問題。凸顯的就是客戶對工委工作的一個質(zhì)疑,質(zhì)疑工委是收費不干事的組織,因為現(xiàn)在許多組織的存在其實已經(jīng)失去它的意義了,只是掛個名,讓企業(yè)家對這些組織,協(xié)會,俱樂部之類的有些望而卻步。而我們能做的,就是把我們工委的服務(wù)內(nèi)容盡量細化的講給企業(yè)家聽,讓他能感受到這個東西是可以實實在在實施到的,并且是能夠得到好的效果的。這就需要我們能夠抓住企業(yè)主的心理,只有他會感興趣,希望去了解希望去嘗試一下,我們才有機會與他做更深入的交流,更細致的了解到企業(yè)需求,為企業(yè)服務(wù)達到實現(xiàn)我們工委的一個服務(wù)價值。

對于這周我們這一小組主要拜訪的三個客戶,一個是傳媒公司老總,一個是商貿(mào)公司老總,還有一個是做軟件的微型企業(yè)主。從我這周的拜訪經(jīng)歷看來,明顯的企業(yè)規(guī)模與他老板的整個狀態(tài)是有關(guān)聯(lián)的。第二位和第三位是我和隊友一塊拜訪的,這兩者就有很大不同,前者在交流時他不會主動告訴你他的企業(yè)存在的問題和需要什么幫助,后者很迫切的希望能有辦法解決他的企業(yè)運營中的難題。而對于我們來說更需要的客戶群是前者,我們?nèi)鄙俚木褪亲屵@些高端些的客戶主動說出困難問題的信任,這個和我們現(xiàn)在的知識儲備及年齡是很有關(guān)的,而我們目前又達不到那個水平,我覺得我們需要改變一個方式,不能只是照搬前輩的經(jīng)驗,得有自己的一個路子。就是因為我年輕,我們應(yīng)該表現(xiàn)出來的就是一個很有活力,很有潛力,很愿意去拼的一個態(tài)度,感染企業(yè)主。當然我們自身的經(jīng)驗知識積累是目前的重中之重,如果一個人只有信心激情而沒有內(nèi)容也是沒有前途的。

再講講第一位拜訪的客戶,是本組跟隨崔磊老師二次拜訪的,一個傳媒公司老板。這個老板可以代表一類客戶,希望與工委合作成為外圍簽約機構(gòu)而不愿入會的企業(yè)。這次拜訪我和隊友主要聽崔老師和客戶的一個交流,其中真的學習到了很多,受益匪淺。很多內(nèi)容都是特別專業(yè)的行業(yè)知識,這一點我們確實需要重視,和客戶的交流真的需要我們課下的很多功夫,各行各業(yè)的東西都要了解并且說出來實質(zhì)的東西,我們這一批都是剛出社會的大學生,社會閱歷很匱乏,目前看來途徑就是多看新聞多看書積累這社會底蘊。另一點,整個交談的過程,崔老師的安排掌控做的非常好,客戶是隨著我們的思路在走,整個的一個狀況讓他了解清楚了,他的疑問也得到解決,雖然他想合作但他若不愿進來這個圈的話是不合理的,這些東西都讓他了解了,留給了客戶選擇,讓他自己衡量。我們也對比自己之前上門拜訪出現(xiàn)的一些狀況,有時遇到強勢的企業(yè)主會被他牽著走,這次的學習對我們今后遇到這些問題有很大的幫助。

20xx年4月18日上午,這是我作為工委員工第一次參加的正式會議,去之前心里還挺忐忑的,但真正參加下來收獲真的是很大的,不管從我自身心態(tài)的調(diào)整還是自身素質(zhì)的提高都有很大的改觀。

整個會議是由群象島企業(yè)家俱樂部主辦的,流程主要分為三個部分:主題分享+尖峰對話+銀企共贏幫扶對接。大家圍繞銀行應(yīng)該如何做好服務(wù),為企業(yè)發(fā)展保駕護航,企業(yè)又該如何維護與銀行關(guān)系,與銀行實現(xiàn)共贏等問題展開探討的同時,也針對自己平時與銀行交往中遇到的問題、困惑與銀行進行了溝通。

說到這里首先談一下這個企業(yè)家俱樂部,這是一個完全的民間組織,但距離現(xiàn)在發(fā)展雖然僅僅三年的時間,但作為一個民間協(xié)會他的發(fā)展速度是很迅速的,他們做的好不是沒有原因的,從這次的會議就能感受的很深切,尤其是安排銀行與企業(yè)家直接對話的部分,針對中小企業(yè)比較有普遍性的問題,直接與各大銀行行長對話。

從我對這個會議的整體了解看來,有一個很現(xiàn)實的現(xiàn)象就是企業(yè)需錢貸不到,銀行有錢貸不出,整個出現(xiàn)這樣一種情況很大一種程度是市場信息不對稱的影響,中小企業(yè)因為資本市場門檻過高很難從資本市場直接融資,所以多層次的銀行服務(wù)體系就成為融資的重要途徑,但是銀企之間的各種對接障礙,信息不對稱卻使這一路徑荊棘密布。中小企業(yè)自身經(jīng)營狀況、規(guī)模大小、市場穩(wěn)定性、資信等級等因素,是各家銀行提供多元化服務(wù)產(chǎn)品的前提條件。一旦信息不對稱,原本緊張的供需很可能會形成市場真空。所以我從這里就能看到我們這個平臺的重要性,與廣闊的發(fā)展空間,中間銀企對接這個環(huán)節(jié)很需要一個平臺,來填補信息不對稱的這一方面。這樣才能促進建立起銀企共贏的關(guān)系。

還有值得一提的是,論壇現(xiàn)場各位銀行專家的近距離交流分享,不僅僅是針對企業(yè)家們的供需對接,同時也是同行間的交流學習,在特色服務(wù)與產(chǎn)品的對比中,中小企業(yè)從中各取所需,銀行間從中取長補短。就業(yè)界關(guān)注的中小企業(yè)融資難的問題深入交流,共同探討銀企合作共贏之道。這樣的話,不僅中小企業(yè)愿意活躍在這個論壇中去,今后我們組織論壇等邀請到的銀行,政府單位人員都愿意與群眾接觸,也達到一個提高自己工作效益的效果。

這也對于我們的工作開展是一個很好的參考學習機會,我們做的這個平臺關(guān)于中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù),除了幫助中小企業(yè)了解國家專項政策性資金的申請,還要發(fā)揮紐帶作用,為銀企牽線搭橋,力促銀企共贏,為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源動力,真正做到服務(wù)于中小企業(yè),為中小企業(yè)解決難題。

拜訪老客戶心得體會篇八

在軟件行業(yè)已經(jīng)做了將近半年,蕪湖市各大大小小的工業(yè)區(qū)基本都已經(jīng)去過,上門探望過幾百個客戶,總結(jié)出了一些閱歷。

首先,銷售軟件最重要的是找到有效信息,也就是有潛力有可能簽單的客戶,在這一點上,總體來說有,生疏登門探望,電話行銷,和動用摯友等人脈關(guān)系介紹。

在這幾點找尋客戶信息方式上,我選擇用的是結(jié)合穿插的共同應(yīng)用,即生疏登門探望和電話行銷并用,主要是生疏登門探望,因為這樣作為銷售員可以直觀的面對客戶,與客戶面對面溝通,更簡單也更精確的了解客戶信息,客戶的表情,看法,公司內(nèi)部狀況,更精確的反應(yīng)是否有可能成為我們的客戶,但缺點是面太窄,總體來說一天探望不到20個客戶。

這樣以來我學會在生疏登門探望的前提下,在公司不出門的時候就運用電話行銷的方式,用電話行銷方式就克服了生疏登門探望客戶面太窄的缺點,一般一天可以打50-100個電話就等于探望了100個客戶幾乎是從前的5倍左右,但是電話行銷它的勝利率不是很高,因為是電話與客戶溝通很難感覺到客戶的表情,看法,對他所說的話真實性也不敢保證,在這樣的狀況下,我盡量避開或者說削減與客戶在電話里的溝通時間,以最短的時間最簡潔的語言介紹自己,告知客戶本次電話的目的,爭取與客戶預(yù)約,然后嘗試與客戶面對面溝通,增加成交的可能性。

至于摯友介紹人脈,作為銷售員我更會主動的去發(fā)動身邊的摯友,盡量使自己的面更廣一點,得到的信息更多一點。在找尋客戶信息方面還有一個方式,就是找尋合作伙伴,比如說與電腦公司,會計事務(wù)所合作,即信息共享,在他們得到有客戶希望運用軟件的前提下,把信息轉(zhuǎn)達給我,我去與客戶溝通,只要成交過后賜予介紹人肯定的酬勞,達到互利的結(jié)果,并且促進合作者在以后的日子里接著為我們找尋新的有效信息。

其次,無論是軟件行業(yè)還是別的行業(yè),維護老客戶恒久是一件有百利而無一害的事情,幾乎不須要任何的成本就可以謀取許多的利益,因為老客戶你服務(wù)的好,假如以后他有新增的需求那么毫無疑問,他的選擇肯定是你,同樣的,對老客戶服務(wù)的好,他也會在有意無意中幫助你轉(zhuǎn)介紹別的有需求的人成為你的新客戶,而這樣的介紹勝利率是極其的高。同樣的在這個途中我有一個設(shè)想,假如銷售員與老客戶關(guān)系做的足夠的好,客戶就能幫助到你在與別的生疏客戶溝通時幫你說話。

我有一個摯友是做裝修業(yè)務(wù)的,他的客戶都維護的特別的好,幾乎每個月都能從老客戶那得到新的業(yè)務(wù)單子,有一次他在某小區(qū)與一為剛拿到鑰匙的業(yè)主談起可以幫助他裝修的事,這位客戶對我的摯友還有我摯友的公司充溢了疑懼,因為他不了解我的摯友不了解我摯友的公司,他們談的特別的好,可是客戶就是遲疑不決,不敢下確定與我摯友簽單。我的摯友看出了他的疑懼,這時候他當著這位業(yè)主的面,撥通了以前他做過的一個老客戶,張女士。

只要足夠的為老客戶服務(wù)好,為什么我們的老客戶不情愿幫助我們

根據(jù)人性來說,誰都情愿讓別人知道當時他的確定是多么的正確

聽自己的沒有錯。

最終,在找到有潛力的客戶時候,應(yīng)當要明確假如與客戶溝通,如何促進與客戶商務(wù)洽談的進度。在這方面我總結(jié)出一下幾個步驟:

1、初次探望客戶的目標是確定客戶是否是潛力客戶,是否有運用過軟件,在近期是否有考慮運用軟件,或者不在近期在以后什么時候可以考慮運用軟件,并且了解到在購買軟件方面誰是運用者,誰是評價者,誰是決策人。

2、在其次次探望的時候我們的目標是,干脆約見決策人,明確了解需求,大致須要運用軟件的哪些模塊,時候有特性化需求,并且約定在什么時候便利做個產(chǎn)品演示。

3、第三次探望,就是產(chǎn)品演示,解決技術(shù)方面的問題,假如軟件方面沒有任何問題,在運用者,評價者,決策人沒有太大異議的狀況下可以考慮主動要求簽單,當然或許途中并有沒那么順當,中國的國情大多須要做做關(guān)系,那么這個時候就要去做關(guān)系,可以在做完關(guān)系后去要求簽單。

4、第四次探望在簽單過程中,肯定要解決好回款問題,因為回不了款你賣再多的產(chǎn)品也得不到任何的效益,這一點不容忽視,一個好的銷售員必定他的回款是特別的高的。在整個客戶溝通商務(wù)洽談過程中,最好事前了解到該公司的規(guī)模,這樣有利于你的報價,可以也許了解到該公司的價錢的'承受實力。

同事也最好了解到該公司的生產(chǎn)什么產(chǎn)品基本流程是什么,盡量的具體,這樣有助于你的商務(wù)洽談,與客戶有更多的共同語言也能找出客戶最關(guān)切的利益點。

客戶的異議:

1、不須要

回答:您不須要沒有關(guān)系,我丟一張名片和材料放在這里,我們公司的軟件可以幫助財務(wù)會計在做帳方面省許多心,可以提高工作效率,讓財務(wù)節(jié)約許多的時候,輕松省力,希望您有空的時候看一下,或許會幫助到您,既然這樣,那我就不便利打攪您了,下次有空的時候再來探望您。

2、短暫沒有這方面的準備

4、你們的軟件沒有聽過啊回答:您好,我們的公司在20xx年的時候就成立,是新加坡獨資的公司,以前都是在國外市場銷售,前幾年在江浙一代,上海地區(qū)銷售,今年起先我們起先開拓蕪湖本地市場,您沒有聽過我是可以理解的,其實財務(wù)軟件是企業(yè)內(nèi)部工作的工具,重要的是在于它的好用性,是否能解決貴公司的需求,這不像是買汽車一樣,買寶馬和買奧拓,對于外在形象有很大的影響。

5、最近要更新新的軟件了,我們還想用以前的那個品牌的軟件

回答:不知道您為什么要更新軟件呢

既然他們的產(chǎn)品不能滿意您的需求,那么為什么還要用這個產(chǎn)品呢

6、我們須要跟總公司一塊,總公司運用的那種軟件,我們也只能用那種軟件

回答:那貴公司在人事等其它方面也是跟總公司走的嗎在這些方面我們的軟件同樣的可以讓貴公司在人事方面信息化做的更好。

7、我現(xiàn)在很忙

回答:那真是不好意思打攪到您了,這樣我把名片和材料放在這里,您有空的時候看一下,下次我再來探望您,不知道您是否便利留個聯(lián)系方式,這樣我可以預(yù)約您,在您有空的時候來探望您,我信任我們的產(chǎn)品肯定會給您帶來幫助,讓您的工作比以前更去輕松。

8、過段時間再說,我考慮一下

假如忙的話,下次我?guī)覀児镜念檰杹硖酵?,他會更您更專業(yè)的解答,我們真誠能夠讓我們的軟件幫助到您幫助到貴公司。

9、我們這都不怎么用電腦,更不用說用軟件了回答:是這樣的,會計電算化,企業(yè)信息化是將來企業(yè)的大勢所趨,終歸能夠給公司帶來切實的利益,我信任貴公司在將來的發(fā)展必定是須要這樣的變更,現(xiàn)在貴公司用不用都沒有關(guān)系,可以事先了解一下嘛,我想肯定會讓您感覺到企業(yè)信息化對公司的運作和整個工作流程效率有很大的幫助,有質(zhì)的飛躍,我們也希望在實現(xiàn)自己的經(jīng)濟效益的時候,更能在貴公司的發(fā)展做出自己的一點公司,實現(xiàn)與貴公司的互利雙贏。

10、我年紀大了不習慣用

回答:不知道您在這公司做了有多少時間了呀信任您對這公司也有肯定的感情,企業(yè)信息化是將來的大勢所趨,會對公司帶來許多的利益,您可以嘗試著去感覺一下這樣的軟件對您工作帶來的便利,即使您不太情愿運用,我信任等您退休了,您留下來的這份軟件,信息化的理念會對您的繼任者,和您的公司帶來深遠的意義。

11、這個事我不負責

回答:沒有關(guān)系的,您可以先看看著個材料,終歸這個軟件以后您是運用者,我真誠的希望您可以體會一下它所給您帶來的便利,我可以幫您和貴公司負責這便利的人去溝通,爭取到讓您運用這份軟件,讓您在工作起來更輕松,提高您的工作效率。

12、負責人不在

回答:真的很愧疚打攪到您了,不知道貴公司負責這方面的人是哪位呢

我希望能夠預(yù)約他一次,因為我很堅信我們的產(chǎn)品可以幫助到你們,我真誠的希望能夠與貴公司合作,互利雙贏。

13、不理人,不作任何回復

回答:您好,很愧疚打攪到您了,既然是這樣我也就這樣將錯就錯耽擱您幾分鐘的時間,希望您能夠給我這點時間,或許您會感覺到我很煩,因為我信任我們的產(chǎn)品可以幫助到您,所也就留在這里,希望能爭取到您的幾分鐘時間,您可以和我說說在財務(wù)方面有沒有遇到哪些困難呢,希望我們的軟件可以幫助您解決這些問題。

拜訪老客戶心得體會篇九

一些銷售人員每次拜訪客戶都是三句話:上個月賣了多少貨?這個月能回多少款?下個月能再進多少貨?這無助于銷售業(yè)績的提升。

銷售人員每次拜訪經(jīng)銷商的任務(wù)包括五個方面:

1、銷售產(chǎn)品。這是拜訪客戶的主要任務(wù)。

2、市場維護。沒有維護的市場是曇花一現(xiàn)。銷售人員要處理好市場運作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場的穩(wěn)定。

3、建設(shè)客情。銷售人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶對你工作的配合和支持。

4、信息收集。銷售人員要隨時了解市場情況,監(jiān)控市場動態(tài)。

5、指導客戶。銷售人員分為兩種類型:一是只會向客戶要訂單的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得訂單的道路將會很漫長,后一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。

要實現(xiàn)這五大任務(wù),銷售人員在拜訪客戶時,應(yīng)做好以下12件工作:

一、銷售準備

失敗的準備就是準備著失敗。銷售人員在拜訪客戶之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。

1、掌握資源。了解公司的銷售政策、價格政策和促銷政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷售政策、價格政策和促銷政策時,更要了解新的銷售政策和促銷政策的詳細內(nèi)容。當公司推出新產(chǎn)品時,銷售人員要了解新產(chǎn)品的特點、賣點是什么?不了解新的銷售政策,就無法用新的政策去吸引客戶;不了解新產(chǎn)品,也就無法向客戶推銷新產(chǎn)品。

客戶拜訪目標分為銷售目標和行政目標。銷售目標包括要求老客戶增加訂貨量或品種;向老客戶推薦現(xiàn)有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶下訂單等。行政目標包括收回帳款、處理投訴、傳達政策、客情建立等。

3、掌握專業(yè)推銷技巧。掌握銷售技巧,以專業(yè)的方法開展銷售工作。

4、整理好個人形象。銷售人員要通過良好的個人形象向客戶展示品牌形象和企業(yè)形象。

5、帶全必備的銷售工具。中國臺灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”。凡是能促進銷售的資料,銷售人員都要帶上。

調(diào)查表明,銷售人員在拜訪客戶時,利用銷售工具,可以降低50%的勞動成本,提高10%的成功率,提高100%的銷售質(zhì)量!銷售工具包括產(chǎn)品說明書、企業(yè)宣傳資料;名片;計算器;筆記本、鋼筆;價格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報;訂貨單;抹布,等。

二、行動反省

銷售人員要將自己上次拜訪客戶的情況做一個反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時改進。銷售人員可分為兩種類型:做與不做的;認真做與不認真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進與不改進的;進步與不進步的。結(jié)果,前一類人成功了,后一類人失敗了。

2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?

3、客戶承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷售人員常犯的錯誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說“輕諾必寡信”。銷售人員一定要做到“慎許諾,多落實”。

4、今后幾天工作的計劃、安排。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續(xù),又是明天客戶拜訪的起點。銷售人員要做好路線規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時間,提高拜訪效率。

拜訪老客戶心得體會篇十

要實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場的`同時,細化落實睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變?yōu)楫a(chǎn)品營銷的增量目標客戶。

基層行要調(diào)整營銷思路,牢固確立“轉(zhuǎn)化一個無效戶,視同拓展一個新客戶”、“多增加一項業(yè)務(wù),等于少流失一個客戶”的產(chǎn)品營銷理念,運用激勵杠桿,根據(jù)客戶開戶歸屬網(wǎng)點,聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對象,用心謀劃客戶建設(shè)方案,定期開展存量客戶“回頭看”、“電話回訪”、“上門拜訪”等活動,有針對性地挖掘客戶潛力。

要堅持公私聯(lián)動,全面推行客戶“包戶包效”管理,建好個人貴賓客戶、有貸戶、代發(fā)工資戶、合作樓盤等重點客戶臺賬,明確服務(wù)、維護和產(chǎn)品跟蹤營銷責任,積極倡導零售、對公業(yè)務(wù)“批量營銷、增項營銷、分群營銷、交叉營銷”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時,利用簽約代批扣、尊享理財、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶。

在售后服務(wù)中,對成功營銷的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷售一樣,附上涵蓋操作流程、收費標準、注意事項等在內(nèi)的說明書。

針對網(wǎng)上銀行、手機銀行等注冊客戶,可在廳堂“體驗區(qū)”引導客戶安裝使用。

此外,要加強專業(yè)隊伍建設(shè),建立快速有效的客戶應(yīng)急處置機制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶提供差異化服務(wù)。

拜訪老客戶心得體會篇十一

在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)范文參考網(wǎng)手機版,經(jīng)銷缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴重滯后。有個別經(jīng)銷商在一些項目報價上價格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價格甚至別很多小品牌還低很多。

這種做法嚴重的影響了美的品牌形象的建立,同時也對其他經(jīng)銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷商無利可圖直接導致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護和協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,對于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷商我認為完全可以不讓他做了,不可因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。

這種做法對于以后價格的建立有很大的影響,一個剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷商要的是利益所以對于價格上的管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴肅處理,當有人報備以后其他人也可以投標,但是價格嚴格把控,不得低于先報備人的報價。對于價格有個嚴格的底線不得超出,如果有低于這個底價的,那么少多少錢就罰多少錢。

對經(jīng)銷商建立很好的品牌認識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會積極努力和經(jīng)銷商溝通,嚴格監(jiān)管經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強做大。

昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風信子整形美容機構(gòu),學到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時也有拜訪過客戶,范文參考網(wǎng)但都是目的性很強,客戶有需求了我們才去拜訪他們,達成共識后直接簽合同。

但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個新的環(huán)境就要抱著一個空杯的心態(tài)去學習,感受到了拜訪客戶需要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可咱們。

首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶幾句客套話拉近關(guān)系,打破陌生的感覺營造輕松的氛圍,然后問他們要幾張a4紙來給他們公司做個咨詢,根據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。

通過這樣的了解與詢問,來判斷出他們當前需要改進及提升的地方,了解他們的專注點,需要什么樣的學習,打算怎么去實行,這時我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學習后會達到怎樣的一個水平,范文參考網(wǎng)講給他們聽,看他們的反應(yīng),如果他們當場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進。

現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)知識的加強學習,因為專業(yè)度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開始就需要改變的!

銷售員在拜訪顧客的時候,總是找不到合適的理由。如果銷售員想要達到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的借口上多下功夫,這樣才能達到事半功倍的效果。

(1)很多銷售員在見顧客第一面的時候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機會,再去拜訪顧客。第一次沒有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機會。

(2)銷售員可以準備一兩種職稱不一樣的名片,比如一個是經(jīng)理、一個是顧問,這里要注意一個問題,在拜訪完顧客后,整理一個表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬別搞錯了。

(3)銷售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報紙、一份雜志等。比如你是推銷環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請教顧客他的看法。

(4)銷售員留一份資料給顧客,要跟顧客說明這份資料的重要性,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站這樣的話顧客也不會看完就扔。還有一點就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時間定在兩天左右。

(5)借口路過此地,特意登門拜訪,一定不能說是順道來看顧客,這樣顧客就會覺得你特別的不尊重他。

(6)銷售員可以找顧客請教一些問題,問題當然不能太簡單也不能太復雜,當然問題是以顧客為中心的,問什么問題,這里不多講了,之前說過。

(7)如果銷售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話,這樣的成交幾率更高。

(8)遇到逢年過節(jié)的時候??梢岳媒o顧客送小禮物這個機會去拜訪,送禮物的大小要根據(jù)這個顧客成交幾率大小而定。

(9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因為顧客需要的就是這種被關(guān)懷的感覺。

(10)公司舉行產(chǎn)品說明會或者講座時可以邀請顧客,加強顧客對產(chǎn)品的了解。

(11)銷售員可以讓顧客填寫調(diào)查問卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過程中有沒有出現(xiàn)問題,對銷售員的服務(wù)態(tài)度是否滿意等。

(12)如果銷售員實在找不到借口的話,范文寫作可以直接拜訪顧客,有想借口的那點時間真不如直截了當?shù)娜サ情T拜訪,雖然這種方式對于顧客來說有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。

以上就是《拜訪客戶心得體會3篇》的范文全部內(nèi)容,主要描述顧客、產(chǎn)品、拜訪、經(jīng)銷商、可以、客戶、他們、銷售員,看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。

拜訪老客戶心得體會篇十二

銷售人員要將自己上次拜訪客戶的情況做一個反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時改進。銷售人員可分為兩種類型:做與不做的;認真做與不認真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進與不改進的;進步與不進步的。結(jié)果,前一類人成功了,后一類人失敗了。

2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?

3、客戶承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷售人員常犯的錯誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說“輕諾必寡信”。銷售人員一定要做到“慎許諾,多落實”。

4、今后幾天工作的計劃、安排。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續(xù),又是明天客戶拜訪的起點。銷售人員要做好路線規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時間,提高拜訪效率。

拜訪老客戶心得體會篇十三

近年來,隨著商業(yè)變革與市場競爭的加劇,企業(yè)之間的客戶拜訪成為一種常見而重要的銷售手段。作為銷售人員,我也經(jīng)歷了許多次客戶拜訪。每一次拜訪都給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我的拜訪心得體會。

第一段:前期準備

客戶拜訪的成功與否,很大程度上取決于前期的準備工作。在拜訪之前,我通常會先了解客戶的背景、需求以及競爭對手的狀況。如果可能的話,我還會提前調(diào)研目標客戶的行業(yè)市場,并對他們的產(chǎn)品或服務(wù)有一定了解。這樣不僅可以提高拜訪的效果,還能展現(xiàn)出我對客戶的重視,增加對方的信任。

第二段:搭建溝通橋梁

在客戶拜訪中,與客戶建立良好的溝通橋梁非常重要。首先,我會盡可能在見面前確認拜訪的時間和地點,避免因為誤解而產(chǎn)生的不必要麻煩。其次,我會養(yǎng)成準時到達的習慣,以示尊重和誠意。在拜訪過程中,我會積極傾聽客戶的需求和問題,并給予合適的回應(yīng)。通過有效的溝通,我可以更好地理解客戶的需求,并提供個性化的解決方案。

第三段:建立信任與關(guān)系

在客戶拜訪中,建立信任與關(guān)系是促成合作的關(guān)鍵。為了建立信任,我通常會通過分享行業(yè)趨勢、提供市場洞察和案例分析等方式,向客戶展示我的專業(yè)能力和經(jīng)驗。我會盡量保持真實和誠信,避免夸大宣傳和虛假承諾,以免失去客戶的信任。此外,在與客戶的交流中,我會注重細節(jié),用心傾聽,關(guān)注客戶的一舉一動,并通過一些細小的關(guān)懷,如送一份貼心的禮物或者發(fā)一份感謝信,來拉近彼此的距離。

第四段:解決問題與推銷產(chǎn)品

在客戶拜訪中,問題的解決是一項核心任務(wù)。針對客戶可能遇到的問題,我會提前做好充分的準備,并準備好解決方案來回應(yīng)客戶的挑戰(zhàn)。在解決問題的同時,我也會巧妙地推銷我們的產(chǎn)品或服務(wù)。通過向客戶展示我們的優(yōu)勢和價值,我能夠更好地吸引客戶,并促成更多的銷售機會。

第五段:后期跟進與總結(jié)

拜訪結(jié)束后,及時的后續(xù)跟進與總結(jié)同樣重要。我會發(fā)送感謝郵件,并在郵件中對拜訪過程中的收獲和問題進行總結(jié)。如果客戶表達了對某些產(chǎn)品或服務(wù)的興趣,我會主動跟進,并為其提供進一步的信息和支持。這樣不僅可以維系與客戶的關(guān)系,還能夠為未來的合作奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)起來,客戶拜訪是一門藝術(shù),需要我們在前期準備、溝通橋梁的搭建、信任與關(guān)系的建立、問題解決與產(chǎn)品推銷以及后期跟進與總結(jié)等方面進行全面的考慮。通過不斷地學習和實踐,我相信我會越來越擅長客戶拜訪,并取得更好的業(yè)績。同時,客戶拜訪也是一種溝通與合作的過程,讓銷售人員更好地了解客戶需求,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多機會。

拜訪老客戶心得體會篇十四

首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品學問相識不多,對于他們來說快速的配出方案和報價都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導購進行培訓和技術(shù)指導,使經(jīng)銷商在獨立面對客戶的狀況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項目勝利率。

然后就是消費者對空氣能熱水的認知度低,沒有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種狀況的緣由除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)覺經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱忱與支持度不高,沒有很好的對產(chǎn)品進行有力度的推廣與宣揚。只有零星的幾個經(jīng)銷商對產(chǎn)品進行了宣揚。

在這些因素下導致空氣能熱水蒙上了一層神奇的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費者對產(chǎn)品的漸漸滲透認知外我們不能坐以待斃,要主動激勵經(jīng)銷商對產(chǎn)品的市場投放做大,宣揚力度加大。是消費者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

其次,市場價格混亂,對品牌的價值相識低

在走訪的過程中發(fā)覺,經(jīng)銷缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴峻滯后。有個別經(jīng)銷商在一些項目報價上價格很低,只賺取了很少的利潤狀況下將產(chǎn)品售出,其價格甚至別許多小品牌還低許多。這種做法嚴峻的影響了美的品牌形象的建立,同時也對其他經(jīng)銷商的利益造成了影響,降低了他們的主動性。使經(jīng)銷商無利可圖干脆導致他們對產(chǎn)品的熱忱度降低。我們的任務(wù)就是愛護和協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,對于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷商我認為完全可以不讓他做了,不行因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價格的建立有很大的影響,一個剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷商對產(chǎn)品有主動性,經(jīng)銷商要的是利益所以對于價格上的.管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要肅穆處理,當有人報備以后其他人也可以投標,但是價格嚴格把控,不得低于先報備人的報價。對于價格有個嚴格的底線不得超出,假如有低于這個底價的,那么少多少錢就罰多少錢。(除特別狀況外)對經(jīng)銷商建立很好的品牌相識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動作用。不行以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度肯定要加大。多和經(jīng)銷商溝通,削減美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會主動努力和經(jīng)銷商溝通,嚴格監(jiān)管經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強做大。

拜訪老客戶心得體會篇十五

要實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場的同時,細化落實睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變?yōu)楫a(chǎn)品營銷的增量目標客戶?;鶎有幸{(diào)整營銷思路,堅固確立“轉(zhuǎn)化一個無效戶,視同拓展一個新客戶”、“多增加一項業(yè)務(wù),等于少流失一個客戶”的.產(chǎn)品營銷理念,運用激勵杠桿,依據(jù)客戶開戶歸屬網(wǎng)點,聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對象,專心謀劃客戶建設(shè)方案,定期開展存量客戶“回頭看”、“電話回訪”、“上門探望”等活動,有針對性地挖掘客戶潛力。

要堅持公私聯(lián)動,全面推行客戶“包戶包效”管理,建好個人貴來賓戶、有貸戶、代發(fā)工資戶、合作樓盤等重點客戶臺賬,明確服務(wù)、維護和產(chǎn)品跟蹤營銷責任,主動提倡零售、對公業(yè)務(wù)“批量營銷、增項營銷、分群營銷、交叉營銷”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時,利用簽約代批扣、尊享理財、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶。

在售后服務(wù)中,對勝利營銷的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷售一樣,附上涵蓋操作流程、收費標準、留意事項等在內(nèi)的說明書。

針對網(wǎng)上銀行、手機銀行等注冊客戶,可在廳堂“體驗區(qū)”引導客戶安裝運用。

此外,要加強專業(yè)隊伍建設(shè),建立快速有效的客戶應(yīng)急處置機制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶供應(yīng)差異化服務(wù)。

拜訪老客戶心得體會篇十六

要實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場的同時,細化落實睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變?yōu)楫a(chǎn)品營銷的增量目標客戶。基層行要調(diào)整營銷思路,堅固確立“轉(zhuǎn)化一個無效戶,視同拓展一個新客戶”、“多增加一項業(yè)務(wù),等于少流失一個客戶”的產(chǎn)品營銷理念,運用激勵杠桿,依據(jù)客戶開戶歸屬網(wǎng)點,聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對象,專心謀劃客戶建設(shè)方案,定期開展存量客戶“回頭看”、“電話回訪”、“上門探望”等活動,有針對性地挖掘客戶潛力。

要堅持公私聯(lián)動,全面推行客戶“包戶包效”管理,建好個人貴來賓戶、有貸戶、代發(fā)工資戶、合作樓盤等重點客戶臺賬,明確服務(wù)、維護和產(chǎn)品跟蹤營銷責任,主動提倡零售、對公業(yè)務(wù)“批量營銷、增項營銷、分群營銷、交叉營銷”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時,利用簽約代批扣、尊享理財、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶。

在售后服務(wù)中,對勝利營銷的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷售一樣,附上涵蓋操作流程、收費標準、留意事項等在內(nèi)的說明書。

針對網(wǎng)上銀行、手機銀行等注冊客戶,可在廳堂“體驗區(qū)”引導客戶安裝運用。

昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風信子整形美容機構(gòu),學到了許多探望客戶的學問,之前在其他公司時也有探望過客戶,但都是目的性很強,客戶有需求了我們才去探望他們,達成共識后干脆簽合同,但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個新的環(huán)境就要抱著一個空杯的心態(tài)去學習,感受到了探望客戶須要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅決的信任和認可咱們。

例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過這樣的了解與詢問,來推斷出他們當前須要改進及提升的地方,了解他們的專注點,須要什么樣的學習,準備怎么去實行,這時我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學習后會達到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),假如他們當場接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進?,F(xiàn)在自己主要是對專業(yè)學問的加強學習,因為專業(yè)度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信念,總是怕簡單說不到點上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

拜訪老客戶心得體會篇十七

今天陪同客戶服務(wù)部的徐習忠經(jīng)理到一家紙板客戶處理一起投訴,原來這個客戶的客戶投訴他們生產(chǎn)的紙箱包裝產(chǎn)品運到韓國后大量損壞。分析其原因,是這個三級廠不懂的根據(jù)被包裝產(chǎn)品來設(shè)計紙箱,造成紙箱與所包裝產(chǎn)品不匹配,進而導致運輸途中損壞。

我發(fā)現(xiàn),這是我們的一個機會。我們的客戶沒有包裝設(shè)計能力,客戶的客戶也沒有包裝設(shè)計常識。而我們有溫州唯一的包裝測試試驗室,有一支包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計隊伍,以前僅僅是提供內(nèi)部服務(wù)。

如果將這一能力應(yīng)用于幫助三級廠客戶深入了解他們的客戶的實際需求,利用我們的測試設(shè)備優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)勢,幫助客戶設(shè)計出科學的包裝方案,提供適配性最好配材,那么,我們在紙板銷售上就具有了主動權(quán)。

這個措施融入更大的業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整方案中,會有很大的力量。

今天下午有一種很愜意的感覺:就是對公司業(yè)務(wù)邏輯有了越來越清晰的把握,對從經(jīng)營戰(zhàn)略到運作體系的設(shè)計都感覺到很把握——這種感覺很爽!

拜訪老客戶心得體會篇十八

近期,我作為公司銷售團隊的一員,有幸參與了多次客戶拜訪。這些拜訪不僅讓我更加熟悉了客戶需求,也讓我深刻體會到了拜訪過程中的重要性。在這里,我將從目標明確、溝通技巧、關(guān)系維護、結(jié)論和反思等方面總結(jié)了我的拜訪心得體會。

首先,在拜訪客戶之前,明確目標是非常重要的。在明確目標的同時,我們也需要對客戶進行充分的了解,包括他們的需求、訴求和痛點等。只有對客戶有一個清晰的認知,我們才能更好地制定拜訪計劃,同時也能更好地與客戶進行溝通。此外,我發(fā)現(xiàn),在拜訪前準備一份詳細的拜訪提綱非常有助于提高拜訪效率。這樣不僅能避免遺漏重點,還能明確自己的工作重點,使拜訪更加有條理。

第二,溝通技巧在客戶拜訪中起著至關(guān)重要的作用。與客戶進行有效的溝通是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),并為后續(xù)的合作打下堅實的基礎(chǔ)。在拜訪過程中,我們要注重傾聽,尊重客戶的意見和建議。同時,我們也要學會與客戶進行有效的問答,以更好地了解他們的需求。我發(fā)現(xiàn),通過提問,我們能更深入地了解客戶現(xiàn)有的問題,并且借此機會向他們展示我們的解決方案,從而引起他們的興趣。

第三,客戶拜訪還要重視關(guān)系的維護。與客戶建立穩(wěn)固的關(guān)系是后續(xù)合作的基礎(chǔ)。在拜訪過程中,我們要注重細節(jié),比如主動為客戶倒水、提供服務(wù)等。同時,我們還要通過電話、郵件等方式定期與客戶進行溝通,維持良好的合作關(guān)系。我曾經(jīng)遇到過一個客戶,雖然我們的產(chǎn)品符合他們的需求,但是由于之前的溝通不暢,客戶并不信任我們,最終導致了合作的失敗。因此,我深刻意識到,保持良好的溝通和維護客戶關(guān)系對于拜訪的成功非常重要。

第四,拜訪的結(jié)論也是拜訪過程中的一個重要環(huán)節(jié)。在與客戶進行拜訪的過程中,我們要不斷地提取信息、總結(jié)經(jīng)驗,并將這些信息和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際的行動計劃。比如,在拜訪結(jié)束后,我們可以與團隊成員討論,并對下一步的工作給出具體的指導和計劃。這樣不僅能提高團隊的合作效率,也能更好地回應(yīng)客戶的需求。

最后一點,客戶拜訪后的反思非常重要。在拜訪結(jié)束后,我們應(yīng)該及時反思自己的工作結(jié)果,總結(jié)拜訪中的得與失,并提出合理的改進措施。通過反思,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并在下一次的拜訪中避免犯同樣的錯誤。同時,我們也要借助反思的機會,與其他團隊成員進行經(jīng)驗分享,以促進整個團隊的進步。

綜上所述,客戶拜訪是一項重要的工作,它不僅考驗著我們的能力和業(yè)務(wù)水平,更考驗著我們的溝通能力和人際關(guān)系。通過我多次的客戶拜訪經(jīng)歷,我深刻意識到在拜訪中,目標明確、良好溝通、關(guān)系維護、結(jié)論和反思等環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。只有在這些方面做得更好,我們才能更好地為客戶提供服務(wù),從而實現(xiàn)雙方的共贏。

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