逐步完善自己的總結(jié)能力，將會(huì)使我們的學(xué)習(xí)和工作更加高效和有成效。寫(xiě)好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
副班崗位職責(zé)心得篇一
位：組培室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1、組織組培室日常工作，負(fù)責(zé)組培室的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)組培室勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的考核、督促，監(jiān)督各組按工藝流程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)；
10、定期組織召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；
14、根據(jù)工作需要，定期向公司提出合理化建議；
15、對(duì)組培室的日常技術(shù)資料、實(shí)驗(yàn)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，不得外泄；
1、按組培室工作進(jìn)度及要求進(jìn)行培養(yǎng)基配制、消毒、分裝；
4、做好操作間的衛(wèi)生消毒工作；
5、做好每日工作記錄，方便查閱；并做好技術(shù)資料的歸類(lèi)管理，不得隨意外泄。6、組培室藥品以及其他材料不得隨意借送和用于與本公司工作無(wú)關(guān)的地方，做到節(jié)約不浪費(fèi)。
7、在使用高壓滅菌鍋、分析天平和其他設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序和規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)使用；在使用高壓滅菌鍋、電爐開(kāi)啟時(shí)不得擅自離開(kāi)。8、用后的藥品包裝袋、瓶必須按要求進(jìn)行統(tǒng)一處理，不得隨意亂丟。
位：培養(yǎng)間觀(guān)察崗位職責(zé)：
副班崗位職責(zé)心得篇二
iqc方面：
2、負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的'進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)。3、妥善處理不良品及報(bào)廢品。
5、儲(chǔ)存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤(pán)點(diǎn)工作。6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相關(guān)部門(mén)。pqc方面：
2、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督。3、妥善處理工序產(chǎn)品的不良品。
5、儲(chǔ)存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤(pán)點(diǎn)工作。6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門(mén)。7、工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督8、操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查監(jiān)督。oqc方面：
3、妥善處理成品品質(zhì)異常。4、儲(chǔ)存成品的品質(zhì)盤(pán)點(diǎn)工作5、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門(mén)其他：
副班崗位職責(zé)心得篇三
近期，我有幸參加了副班崗位職責(zé)培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)，我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，也有實(shí)際操作的訓(xùn)練，讓我對(duì)副班崗位的職責(zé)有了更深刻的了解和認(rèn)知。在培訓(xùn)過(guò)程中，我明白了作為一個(gè)副班，應(yīng)該具備哪些職責(zé)和能力。更重要的是，我從培訓(xùn)中汲取到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我在今后的工作中更好地發(fā)揮副班的作用。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在副班崗位職責(zé)培訓(xùn)中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為副班，我們需要和班長(zhǎng)緊密合作，共同組織和協(xié)調(diào)全組工作。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)集體討論、模擬實(shí)踐等形式加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我深刻體會(huì)到，只有凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，才能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在今后的工作中，我將更加注重與班長(zhǎng)和同事的溝通與合作，共同努力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
其次，培訓(xùn)中我了解到了副班的職責(zé)之一是培養(yǎng)和引導(dǎo)新人的成長(zhǎng)。作為副班，我們是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，不僅要自己不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，還要幫助新人適應(yīng)工作環(huán)境，并指導(dǎo)他們做好工作。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，向新人分享了一些實(shí)用的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與新人的交流和互動(dòng)，我體會(huì)到了分享的快樂(lè)和成就感。我相信，只有幫助他人成長(zhǎng)，我們自己才能不斷進(jìn)步。
第三，培訓(xùn)中，我重要明白了作為副班的職責(zé)之一是協(xié)調(diào)和處理日常事務(wù)。班長(zhǎng)有時(shí)會(huì)因?yàn)槠渌聞?wù)而繁忙，需要副班來(lái)分擔(dān)一些任務(wù)。在培訓(xùn)中，我們模擬了一些常見(jiàn)的事務(wù)處理情況，讓我們學(xué)會(huì)了如何處理問(wèn)題和決策。我認(rèn)識(shí)到，作為副班，需要具備較強(qiáng)的組織和應(yīng)變能力，能夠在復(fù)雜的情況下妥善處理各類(lèi)事務(wù)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的鍛煉，讓我在今后的工作中能夠更加從容地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
第四，培訓(xùn)中，我學(xué)到了作為副班還應(yīng)承擔(dān)督促和監(jiān)督的職責(zé)。在團(tuán)隊(duì)中，有時(shí)候會(huì)有成員沒(méi)有按時(shí)完成工作或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。作為副班，我們應(yīng)該及時(shí)找出問(wèn)題所在，并給予指導(dǎo)和改進(jìn)。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何監(jiān)督、督促并幫助他人提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)過(guò)程中，我們進(jìn)行了模擬和角色扮演，讓我們對(duì)監(jiān)督和督促的方法有了更深刻的理解。在今后的工作中，我會(huì)更加注重對(duì)成員的督促與反饋，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
最后，培訓(xùn)中，我意識(shí)到作為副班，自身的素質(zhì)和能力也需要不斷提升。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能更好地發(fā)揮副班的作用。培訓(xùn)中，我們的培訓(xùn)導(dǎo)師給我們分享了他多年工作的心得和經(jīng)驗(yàn)，這讓我們受益匪淺。我明白到，作為副班，除了熟悉和掌握自己的工作崗位，還應(yīng)具備更加全面的素質(zhì)和能力，以滿(mǎn)足不斷發(fā)展和變化的工作需求。因此，我決心要勇于學(xué)習(xí)和嘗試新事物，提高自己的綜合素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次副班崗位職責(zé)培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧，更重要的是，我明白了作為一個(gè)副班，應(yīng)該具備哪些職責(zé)和能力。愿意培訓(xùn)中的所學(xué)所感，我能牢記于心，并在今后的工作中充分發(fā)揮副班的作用，與班長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)一起努力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
副班崗位職責(zé)心得篇四
一、副-助園長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，面向全體幼兒，全面提高幼兒素質(zhì)。重點(diǎn)抓好幼兒教育、教學(xué)工作。加強(qiáng)教育科學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄，定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。
三、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。指1導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。
四、協(xié)-助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，支持群眾開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。
五、協(xié)助園長(zhǎng)指導(dǎo)和審查各班學(xué)期工作計(jì)劃，堅(jiān)持入班聽(tīng)課。
六、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。
七、組織保教人員外出參觀(guān)學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。副園長(zhǎng)崗位任職要求。
1、擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)，方針、政策，熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)黨的幼兒教育事業(yè)。2、嚴(yán)格遵守幼兒園的規(guī)章制度，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。
3、樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，認(rèn)真貫徹《規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神。
4、每學(xué)期根據(jù)全園工作計(jì)劃，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，期末做好。
總結(jié)。
5、指導(dǎo)保教主任制定學(xué)期教育工作計(jì)劃、月工作重點(diǎn)、周活動(dòng)安排等，并指導(dǎo)日常工作，做好工作計(jì)劃的落實(shí)，檢查和總結(jié)工作，保證日常工作有序開(kāi)展。
26、組織指導(dǎo)教科室人員做好幼兒園各項(xiàng)科研課題申報(bào)，組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、匯報(bào)、成果推廣、檔案整理、信息采集上報(bào)等各項(xiàng)工作。
7、帶領(lǐng)保教主任和教科室人員，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，定期組織參觀(guān)、學(xué)習(xí)、研討等活動(dòng)，提高全園教師業(yè)務(wù)水平。
8、組織安排接待對(duì)外教育觀(guān)摩和交流活動(dòng)。
9、組織、安排幼兒各項(xiàng)大型教育活動(dòng)如:“六一”慶?；顒?dòng)、幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
10、帶領(lǐng)資料室工作人員審定教師用書(shū)、雜志、音像、焦距、幼兒用書(shū)、電教用品教學(xué)資料的訂購(gòu)，做好教學(xué)資料的保管，借閱、維修等工作。
11、帶領(lǐng)和指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)和人員，定期組織抽查幼兒教育活動(dòng)。12、知道保教人員認(rèn)真開(kāi)展家長(zhǎng)工作，加強(qiáng)家園溝通與合作。13、以全園整體工作為重，做好本部門(mén)人員的思想政治工作，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，形成良好的工作氛圍。
14、根據(jù)工作需要和人員情況，有責(zé)任對(duì)本部門(mén)人員的分工提出建議，指導(dǎo)、督促、檢查保教人員、教科室人員、資料室人員履行崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)的情況，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行定期考核。
副班崗位職責(zé)心得篇五
一、師德建設(shè)
1.嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園《規(guī)章制度》。
1.協(xié)助班主任做好班級(jí)組織管理工作，與其他教保人員團(tuán)結(jié)合作，共同搞好班級(jí)工作。 2.配合班主任認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動(dòng)靜結(jié)合、保教結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合。確保幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間及游戲時(shí)間，注意幼兒安全，在活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，使幼兒身心健康成長(zhǎng)。
3.努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研、科研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制作教玩具，注意課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
1.餐前組織有序，進(jìn)餐秩序好，不催促幼兒進(jìn)餐。 2.做好午休管理，幼兒入睡率高。
3.早操、課間操組織按時(shí)到位，帶操動(dòng)作整齊、有感染力。
向家長(zhǎng)宣傳正確教育方法，按時(shí)向家長(zhǎng)公布本周活動(dòng)安排，經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，每周對(duì)幼兒進(jìn)行電話(huà)家訪(fǎng)，了解幼兒周末在家情況，對(duì)新插班幼兒及遇特殊情況及時(shí)家訪(fǎng)。
副班崗位職責(zé)心得篇六
1、副班教師要根據(jù)幼兒年齡不同認(rèn)真設(shè)計(jì)課程，為每節(jié)課程做好一切準(zhǔn)備，達(dá)到教育目標(biāo)。
2、搞好本人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域工作，做到每天一小掃除，每周大掃除，保證幼兒有一個(gè)舒適、干凈的環(huán)境。
3、按照消毒制度的規(guī)定，認(rèn)真做好水杯、碗、筷的消毒工作，4，每天要定時(shí)沖洗廁所，做到廁所槽內(nèi)無(wú)污垢，保持廁所內(nèi)清潔無(wú)臭味。
5、配合各班教師做好教育活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助各班教師帶領(lǐng)幼兒一起活動(dòng)。
6、每天保證幼兒開(kāi)水供應(yīng)。每日按時(shí)給自己負(fù)責(zé)的班級(jí)孩子拿飯分飯。
7、遵守教職工道德規(guī)范和園內(nèi)各項(xiàng)制度。
副班崗位職責(zé)心得篇七
一、協(xié)助班主任按學(xué)校的各項(xiàng)管理要求做好班級(jí)的日常管理工作，建立正常的班級(jí)秩序，保證教育、教學(xué)工作的'正常進(jìn)行。
二、及時(shí)與班主任聯(lián)系，交流和溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，齊心協(xié)力調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，建立良好班風(fēng)。
三、認(rèn)真上好星期四的晨會(huì)課，以健康教育為主題（其中包括規(guī)定的心理健康教育內(nèi)容），期末上交一學(xué)期健康教育教案（電子稿）。
四、協(xié)同班主任搞好班級(jí)文化建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)生出好每月一期的班級(jí)黑板報(bào)工作。
五、協(xié)助班主任做好班級(jí)工作，包括大課間活動(dòng)、升旗儀式等集體活動(dòng)，學(xué)生午餐時(shí)正、副班主任輪流值班。
六、開(kāi)學(xué)學(xué)生報(bào)到時(shí)，協(xié)助班主任做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。學(xué)期結(jié)束時(shí)，寫(xiě)好《學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書(shū)》任課老師寄語(yǔ)一欄。
七、在班主任因故離崗的情況下，副班主任自動(dòng)履行班主任職責(zé)，承擔(dān)班級(jí)管理的各項(xiàng)工作。正、副班主任同時(shí)因故離崗時(shí)，學(xué)校教導(dǎo)處安排代班主任，按每天12元計(jì)算。
八、學(xué)校組織大掃除期間，副班主任負(fù)責(zé)本辦公室衛(wèi)生工作，相關(guān)老師還有專(zhuān)用教室衛(wèi)生工作。
九、副班主任同時(shí)承擔(dān)學(xué)校德育導(dǎo)師制工作。
副班崗位職責(zé)心得篇八
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參加了公司組織的副班崗位職責(zé)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是讓我們了解副班崗位所需的職責(zé)和技能，為我們未來(lái)的工作做好充分準(zhǔn)備。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，對(duì)于崗位職責(zé)有了更深入的理解。在此，我將分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)的第一階段我們進(jìn)行了一系列的理論學(xué)習(xí)。導(dǎo)師通過(guò)講解和討論，明確了副班崗位的職責(zé)與要求。我們了解到作為副班，我們需要具備管理團(tuán)隊(duì)、處理突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作等多方面的技能。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)副班崗位有了更清晰的認(rèn)識(shí)，明確了自身發(fā)展的方向。
其次，培訓(xùn)的第二階段是實(shí)踐操作。這一階段，我們被分配到實(shí)際的崗位上，跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的班長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。在實(shí)際操作中，我深刻體會(huì)到了副班崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。從和團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)到面對(duì)各種突發(fā)狀況的處理，都考驗(yàn)著我們的能力和決策的準(zhǔn)確性。通過(guò)實(shí)踐操作，我不僅增強(qiáng)了自身的實(shí)際操作能力，也提高了應(yīng)對(duì)壓力和解決問(wèn)題的能力。
然后，培訓(xùn)的第三階段是團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。作為副班，團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)合作完成一些團(tuán)隊(duì)任務(wù)，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。通過(guò)這些活動(dòng)，我明白了一個(gè)優(yōu)秀的副班需要具備的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
接下來(lái)，培訓(xùn)的第四階段是觀(guān)摩學(xué)習(xí)。在這一階段，我們有機(jī)會(huì)觀(guān)摩了一些優(yōu)秀的副班、班長(zhǎng)的工作。通過(guò)觀(guān)摩，我了解到了他們?cè)诠芾怼f(xié)調(diào)、溝通等方面的技能和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，進(jìn)一步激發(fā)了我提高自己的動(dòng)力和意愿。
最后，培訓(xùn)的最后一階段是總結(jié)分享。我們進(jìn)行了一次經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓我們將自己在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)分享給其他人。通過(guò)分享，我們相互借鑒和學(xué)習(xí)，吸取了彼此的經(jīng)驗(yàn)，也找到了提升自身的方法和方向。
通過(guò)這次副班崗位職責(zé)培訓(xùn)，我對(duì)副班崗位有了更全面、深入的了解。我明白了作為副班，需要充分發(fā)揮自身的能力和才干，善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，處理突發(fā)事件，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。在今后的工作中，我將努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，這次副班崗位職責(zé)培訓(xùn)不僅讓我了解了副班崗位的技能要求，也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和協(xié)調(diào)能力，并且明確了自身的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，我一定能夠勝任好副班崗位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
副班崗位職責(zé)心得篇九
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制。
1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲(chǔ)備。
1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。
1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)。
1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)。1.5填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識(shí)工作。
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，按要求進(jìn)行計(jì)量管理，做好計(jì)量器具的校驗(yàn)，檢定，維護(hù)等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班異常質(zhì)量問(wèn)題。
2.6參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3.負(fù)責(zé)本車(chē)間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.1利用班前班后對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳及教育。3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。3.5在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)本班人員管理。
4.1傳達(dá)公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)。4.2檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律。
4.3統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工出勤情況。
4.4參與考評(píng)本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。5.其他工作。
一．目的：制定車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求；
二．范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(zhǎng)；
三．崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)；
四．直接上級(jí)：生產(chǎn)車(chē)間主任；
五．下屬崗位：各班組員工；
六．崗位性質(zhì)：全面主持各自班組生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作；
七．管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；
八．管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；
驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬；
十．職責(zé)內(nèi)容：
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)：
1.2服從車(chē)間主任的指揮和命令，完成車(chē)間主任下達(dá)的任務(wù)；
1.5組織本班組人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本班組崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制4.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，搞好安全管理：
工作；
4.2在車(chē)間范圍內(nèi)，有權(quán)制止亂動(dòng)設(shè)備的行為，有權(quán)制止無(wú)正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)出車(chē)間；
4.4對(duì)操作人員具有下列情況之一者，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理：
4.4.4因病可能發(fā)生事故者。
4.5有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的操作和命令；
4.6一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，配合進(jìn)行事故調(diào)查，召開(kāi)事故分析，汲取教訓(xùn)。
5.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
6.做好班組人員日常管理工作。
6.1做好考勤管理，嚴(yán)格進(jìn)行考勤、不循私情。
6.2對(duì)本班組人員，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期；嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)，以確保生產(chǎn)崗位人員數(shù)量。
6.3有權(quán)臨時(shí)調(diào)動(dòng)本班組的操作人員；有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其它活動(dòng)。
6.4遇到缺崗情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配崗位操作人員，做到周密、細(xì)致、維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行。
7.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的傳達(dá)和各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
8.3有權(quán)向車(chē)間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議。
9.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
9.1生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
9.1.1時(shí)刻保證站在公司角度處理各種問(wèn)題，不做損害公司利益的事9.1.2掌握本車(chē)間的生產(chǎn)工藝，熟悉操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。
9.1.3了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理，能處理小的故障。
9.3經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)10.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容是否準(zhǔn)確。
11.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。
13.做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)14.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
品質(zhì)管理部經(jīng)理審核；總經(jīng)理批準(zhǔn)；生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)執(zhí)行。
內(nèi)容：1職責(zé)范圍。
1.１在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全班人員遵守執(zhí)行公司內(nèi)所有的規(guī)章制度。1.２認(rèn)真組織好全班人員做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如清場(chǎng)、清潔、設(shè)備、工器具的準(zhǔn)備等，檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各崗位情況，詳細(xì)安排本班的工作。
1.３負(fù)責(zé)監(jiān)督本班的工藝衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，并按要求進(jìn)行各項(xiàng)清潔工作。
1.４抓好安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，及時(shí)檢查全班職工執(zhí)行崗位操作規(guī)程情況。發(fā)現(xiàn)違章要嚴(yán)格制止，做到班前講安全，班后消滅不安全因素。
1.５抓好全班的日常生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、清潔記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告。
3.１對(duì)本班因違章作業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、工傷事故造成的損失負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。3.２對(duì)本班所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.３對(duì)本班各工序生產(chǎn)記錄、交接班記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.４對(duì)本班員工搞好團(tuán)結(jié)，樹(shù)立良好的思想工作作風(fēng)負(fù)責(zé)。
副班崗位職責(zé)心得篇十
1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、積極參加車(chē)間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開(kāi)停車(chē)、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車(chē)及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開(kāi)停車(chē)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周?chē)闆r，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。
13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車(chē)間。
14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點(diǎn)，提高工作效率。
15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。
副班崗位職責(zé)心得篇十一
一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展活動(dòng)。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時(shí)向班長(zhǎng)反應(yīng)班級(jí)學(xué)習(xí)情況，組織班級(jí)研修活動(dòng),帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí)，積極研討的團(tuán)體。
三、
及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見(jiàn)，及時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
四、協(xié)助班長(zhǎng)制定活動(dòng)計(jì)劃，制定日常管理制度，參加對(duì)學(xué)生的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
五、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，分析班級(jí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問(wèn)題。
六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作。
副班崗位職責(zé)心得篇十二
任職條件：
幼教中專(zhuān)以上學(xué)歷，有兩年以上班級(jí)教師工作經(jīng)驗(yàn)，善良寬容，有責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，熱愛(ài)幼教工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，愿意為幼兒園付出自己的才能。身體健康，能夠保證正常出勤。有一定的組織管理才能和良好的溝通能力。有上進(jìn)心和良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
基本職責(zé)描述：
班長(zhǎng)作為園中的核心骨干，責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我國(guó)采用民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請(qǐng)認(rèn)真發(fā)行以下職責(zé)：
1、為人師表，熱愛(ài)尊重幼兒，模范遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。隨時(shí)接受園長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的檢查，指導(dǎo)與考核并及時(shí)整改。
2、及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)本班工作。
3、負(fù)責(zé)班級(jí)工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。
4、主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì)，共同確定下周工作重點(diǎn)，搞好班內(nèi)教學(xué)及思想工作。
5、積極組織本班教師備課，在上繳教案或計(jì)劃之前由班長(zhǎng)先檢查過(guò)關(guān)；
6、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域；
9、作好班內(nèi)財(cái)產(chǎn)物品和玩具，幼兒點(diǎn)名冊(cè)、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作，對(duì)班內(nèi)桌椅、玩教具等設(shè)備的損壞情況及時(shí)匯報(bào)登記，每學(xué)期末與園辦共同清點(diǎn)簽字。
班長(zhǎng)是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人，是本班人員之間，班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者，是干群之間的紐帶。
副班崗位職責(zé)心得篇十三
1、在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無(wú)欺，不勒索喪戶(hù)，不收取喪戶(hù)饋贈(zèng)。
4、精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程，主動(dòng)、熱情接待喪戶(hù)，文明、禮貌對(duì)待遺體。
5、安排本班儀容儀表工作；
做好職工的崗位考核，監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)；
認(rèn)真做好交接班。
6、出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。
副班崗位職責(zé)心得篇十四
一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
四、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
五、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
六、協(xié)助班長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
七、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
八、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
九、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。
十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作
（二）副班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、積極參加車(chē)間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開(kāi)停車(chē)、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車(chē)及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開(kāi)停車(chē)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周?chē)闆r，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。
13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車(chē)間。
14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點(diǎn)，提高工作效率。
15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。
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