熱門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告（通用18篇）

報告是對特定主題或問題進(jìn)行客觀陳述和分析的一種形式。注意使用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)寫作風(fēng)格和引用規(guī)范，避免抄襲和錯誤引用。這篇報告范文的結(jié)論清晰明確，給出了相應(yīng)的建議和措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇一

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識。

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位。

安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。

四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治。

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實安全措施，加強(qiáng)重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題。

1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

六、工作打算。

1、抓隱患治理，切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇二

xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一、工作進(jìn)展情況

根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：

1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。

2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。

3、對gb/t17775-中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進(jìn)行了整理和歸類，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。

4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實施，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)。

5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計88項標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ)。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。

2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。

3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

三、下一步工作計劃

1、結(jié)合總公司同時進(jìn)行的qhse認(rèn)證，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進(jìn)行。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇三

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織管理機(jī)構(gòu)

1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。

2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。

3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗收小組。

4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

二、內(nèi)業(yè)資料部分

1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。

2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補(bǔ)充到位。

3、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補(bǔ)充。

三、井下部分

1、有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。

2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。

3、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測、預(yù)報及時，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

四、地面部分

1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。

2、食堂已建設(shè)完善。

3、澡堂新建80個平方米，正在建設(shè)之中。

4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計11月底能交付使用。

5、機(jī)修房新建200個平方米，預(yù)計11月底能交付使用。

五、存在問題

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇四

在黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，我市堅持穩(wěn)步推進(jìn)，分步從培訓(xùn)、摸底、-施策三項基礎(chǔ)性工作做起，努力圍繞“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基層掌握、支部底數(shù)清楚明白、實施方案簡潔明了”的目標(biāo)，為下一步達(dá)標(biāo)創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我市采取多種措施，對全市黨員和黨務(wù)工作者達(dá)標(biāo)創(chuàng)建知識培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，確保全體黨員和黨務(wù)工作者在黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中明白“干什么、如何干、干到什么程度”。

一是納入“必學(xué)”。把《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的相關(guān)要求納入“萬名黨員進(jìn)黨校”和黨組織書記、黨務(wù)干部集中輪訓(xùn)等教育培訓(xùn)的必備課程，由黨務(wù)骨干進(jìn)行深入細(xì)致的解讀，確保參訓(xùn)黨員、黨支部書記、黨務(wù)工作者準(zhǔn)確把握黨支部規(guī)范化建設(shè)的目的意義、工作要求、具體內(nèi)容。

二是開展“自學(xué)”。及時向全市所有黨支部下發(fā)了《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》手冊，要求各級黨組織組織黨務(wù)工作者、黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底、心中有數(shù)。

三是編讀本“促學(xué)”。編制了《黨支部七項基本制度落實規(guī)范》簡明讀本25000余冊，下發(fā)到全市所有基層黨組織，幫助基層黨務(wù)工作者熟悉掌握黨支部工作七項基本制度的程序、內(nèi)容和方法，進(jìn)一步推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。

從3月份起，分步對全市黨支部情況進(jìn)行全面摸底排查，摸清摸透每個黨支部的工作現(xiàn)狀和存在問題，切實找準(zhǔn)每個黨支部的“病癥”，做到家底清、情況熟。

一是梳理示范黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗。認(rèn)真梳理總結(jié)20-年度分領(lǐng)域示范黨支部創(chuàng)建工作情況，全面分析研判各領(lǐng)域示范黨支部創(chuàng)建中存在的經(jīng)驗和不足，并明確把示范黨支部納入20-年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的必創(chuàng)范圍，確保全部達(dá)標(biāo)。

二是強(qiáng)化工作提醒督促。3月初，市委組織部通過向各縣（市）區(qū)委組織部、開發(fā)（度假）園區(qū)黨群工作部、市委各派出黨工委下發(fā)近期工作提醒單的方式，要求各地各單位提前介入，認(rèn)真做好初步摸底排查和分析研判工作，為下一步正式摸底工作開展奠定基礎(chǔ)。

三是建立摸底排查臺賬。4月中旬，按照“見組織、見黨員”的原則，依照先進(jìn)、一般、后進(jìn)三個等次，市委組織部統(tǒng)一組織全市各基層黨組織開展了一次大摸底、大排查工作，依據(jù)摸底排查，建立了“xx市黨支部分類統(tǒng)計、xx市黨支部基本信息、xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)20-年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建計劃分類統(tǒng)計、xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)20-年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建計劃基本信息”4本臺賬，切實做到了家底清、情況熟。

堅持把上級文件精神與本地實際結(jié)合起來，堅持把外地經(jīng)驗與本地好做法結(jié)合起來，因地制宜制定的實施方案，確保方案有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

一是吃透上級精神。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究省委組織部文件精神和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分領(lǐng)會、吃透上級組織部門關(guān)于支部規(guī)范化建設(shè)的指示精神，為制定實施方案指明了方向。

二是開展調(diào)研考察。成立了由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察組赴省內(nèi)的x、x、x等兄弟州市考察基層黨建先進(jìn)做法，并把黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建納入調(diào)研考察的重要內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟州市的好經(jīng)驗、好做法。

三是制定實施方案。通過前期的摸底、調(diào)研考察和學(xué)習(xí)上級關(guān)文件精神，市委組織部研究制定了《xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實施方案》，對工作目標(biāo)和任務(wù)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作步驟、開展評星定級、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了要求，對完成時限進(jìn)行了明確，力爭通過3年努力，完成全市的黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，其中，20-年計劃完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建總?cè)蝿?wù)的30%。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇五

為落實黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨的要求，進(jìn)一步壓實壓細(xì)基層黨支部工作責(zé)任，持續(xù)提高基層黨支部工作水平，xx支部對標(biāo)2019年國資委“五化”示范支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和組織生活質(zhì)量提升年方案的要求，從今年開始全面推進(jìn)“五化建設(shè)”，重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育、“一支部一品牌”等工作，目前取得了一定的成效，現(xiàn)對2019年上半年“五化”示范支部創(chuàng)建工作進(jìn)行自查匯報。

（一）支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

xx黨支部今年由于黨員人數(shù)變化及支委成員調(diào)整，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，5月重新進(jìn)行了換屆選舉工作并上報集團(tuán)黨委。目前支部共6名黨員，因黨員人數(shù)不足7人，設(shè)支部書記一名，未設(shè)委員。公司執(zhí)行一把手對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實了“一肩挑、兩手硬”的要求。今年支部也計劃發(fā)展1-2名黨員，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員隊伍，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)費保障方面，年初我們將黨建工作納入企業(yè)經(jīng)費預(yù)算，為支部陣地建設(shè)、組織生活開展、黨員教育培訓(xùn)等黨建活動提供了保障。

（二）組織生活正?；?。

棚改黨支部嚴(yán)格按照“三會一課”要求落實各項工作，結(jié)合當(dāng)前的政治形勢、工作實際、思想實際，切實落實好“三會一課”，確保每個黨員干部受到教育，有所收獲。上半年支部根據(jù)上級黨組織的指示和棚改支部的實際工作需要，分別召開五次支部大會，分別是討論支部“五化”建設(shè)方案及時間安排；支部書記年度述職評議大會；傳達(dá)《關(guān)于踐行監(jiān)督執(zhí)行“四中形態(tài)”的實施辦法》等文件精神；召開組織生活會及民主評議黨員；召開支部換屆選舉大會。堅持每季度至少上一次黨課，并且今年創(chuàng)新黨課形式，開展“微黨課”活動，每季度由一名黨員輪流講課。今年三月份開展了組織生活會，并根據(jù)集團(tuán)黨委工作要求，完成了黨員民主測評工作，對每位黨員給予了認(rèn)真的評價。支部上半年按要求每月開展一次主題黨日活動，開展了如“閱讀分享會”、“緊盯新引擎，打造新亮點”—“晨風(fēng)”系列評論專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育等一系列特色主題黨日活動。此外，積極參國資委優(yōu)秀講師及精品黨課競賽，并取得了優(yōu)異的成績。上半年支部組織生活在以豐富多彩的方式積極開展。

（三）管理服務(wù)精細(xì)化。

上半年支部工作注重把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，全面落實了黨員積分管理，通過黨員示范崗建設(shè)、黨員志愿者、黨員公開承諾等舉措，充分發(fā)揮了黨支部在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。目前支部初步確定了支部品牌為“融通政策，打造‘五星’團(tuán)隊”。作為地產(chǎn)集團(tuán)黨建品牌“地產(chǎn)·融”的“支流”，其理念內(nèi)涵是在推進(jìn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型過程中，堅持黨建引領(lǐng)，融入棚改公司的業(yè)務(wù)特點，不斷提升政策研究，打造一支“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、實干型、奉獻(xiàn)型、團(tuán)結(jié)型”的“五星”團(tuán)隊。

在黨員教育培訓(xùn)方面，上半年積極開展了“微黨課”、讀書分享、支部書記上黨課等活動。支部書記及主要黨務(wù)工作者參加了集團(tuán)黨委的黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一期。7月開展赴韶山“不忘初心、牢記使命”主題教育。下半年棚改支部內(nèi)部也將不斷加強(qiáng)對黨務(wù)工作者和其他黨員的黨建知識培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極參加上級黨組織的黨務(wù)培訓(xùn)。

（四）工作制度體系化

上半年認(rèn)真落實了“三會一課”、民主評議黨員、集體學(xué)習(xí)、談心談話、公開承諾、黨風(fēng)廉政責(zé)任等制度。相關(guān)黨建制度均已上墻。進(jìn)一步厘清支委和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界和工作方式，出臺了《“三重一大”集體決策制度》。支部所有工作嚴(yán)格遵循制度、執(zhí)行制度，確保了黨支部各項工作有章可循、有據(jù)可依，運行有序、規(guī)范高效。

（五）陣地建設(shè)規(guī)范化

今年支部建設(shè)了專門的黨員活動室，室內(nèi)配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)、黨員權(quán)利、黨組織架構(gòu)、黨費公示欄等內(nèi)容?；顒邮也贾煤啙嵈蠓健⒅黝}鮮明，為支部黨員的活動提供了舒適的場所。支部還積極開拓網(wǎng)上陣地，建立了微信群，支部全體黨員都關(guān)注了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“紅星云”，每次的主題黨日活動都撰寫了相關(guān)通訊稿上傳至“紅星云”網(wǎng)站，大力推進(jìn)網(wǎng)上支部建設(shè)，打造黨員隨時隨地隨身接受教育管理服務(wù)的信息化平臺，逐步實現(xiàn)黨支部活動可視化、紀(jì)實化管理。

根據(jù)“五化”建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及《棚改支部2019年黨建

工作計劃

一是繼續(xù)做好“三會一課”、特色主題黨日活動、支部書記講黨課、黨費收繳、談心談話等“規(guī)定動作”。并按照一事一收集，一月一整理，一季一歸檔的思路，做好黨建活動的資料收集和整理，做到資料完備、管理規(guī)范、整齊有序。

二是開展各類的黨員培訓(xùn)。通過“微黨課”、“紅色”學(xué)習(xí)教育基地參觀、主流網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺和載體，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動。確保黨員年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時。

三是做好精準(zhǔn)扶貧與結(jié)對共建工作。下半年計劃在集團(tuán)黨委的統(tǒng)籌部署下與對口的幫扶點加強(qiáng)對接，開展“走幫扶，送溫暖”等活動。

四是大力推進(jìn)棚改支部品牌建設(shè)-融通政策，打造“五星”團(tuán)隊。下半年要完善棚改支部的黨建特色品牌，不斷深化其內(nèi)涵，制定創(chuàng)建方法及實施步驟，精心策劃、組織特色實踐活動。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇六

結(jié)合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》，認(rèn)真落實省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作。

二、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇七

20-年4月10日學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)《20-年黨支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》的通知》，根據(jù)通知要求，我支部及時召開支委會，對照《高校教職工黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，研究制定了《機(jī)械與信息技術(shù)系黨支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《規(guī)范化建設(shè)時間進(jìn)度安排》和《機(jī)械與信息技術(shù)系黨支部規(guī)范化建設(shè)排查清單》，對黨支部規(guī)范化建設(shè)作出細(xì)致安排，明確建設(shè)目標(biāo)、舉措、時限和責(zé)任人，并建立工作臺帳。經(jīng)過8個月的建設(shè)，于20-年11月順利通過了黨委的考核驗收，成為達(dá)標(biāo)黨支部。

雖然通過了達(dá)標(biāo)驗收，但在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作后期的自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和來不及解決的問題，根據(jù)中共大理州委州直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于進(jìn)一步做好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的通知》要求，我支部在20-年繼續(xù)抓好鞏固提升工作，結(jié)合“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”各項目標(biāo)任務(wù)，形成了自檢自查報告和自檢自查統(tǒng)計表，并在20-年逐項一一落實，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”抓實抓牢，落細(xì)落小。

支部建設(shè)是一個長期過程，我支部自20-年1月成立，經(jīng)過5年時間的建設(shè)，成為規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部，是一個從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范的過程。20-年學(xué)院推行系部二級管理，為了加強(qiáng)黨的建設(shè)和對師生的教育引導(dǎo)，決定在各系部成立黨支部，我支部在成立之初，得到了學(xué)院黨委的大力支持和幫助，學(xué)院黨委王書記把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到我支部，指導(dǎo)我們的工作，當(dāng)時高新華老師、韓志茶老師組織關(guān)系都在我支部，他們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，添磚加瓦，為支部建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)，在大家的努力下，支部的工作得以有序開展，支部有了，黨員有了，“三會一課”可以開了，可以納新了，后來有了黨員活動室，成立了系團(tuán)總支、系學(xué)生會，條件在不斷改善，隊伍在不斷壯大，活動越來越豐富，黨員、黨支部在師生當(dāng)中有了示范和引領(lǐng)作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開始凸顯，基本實現(xiàn)了在系部建立黨支部的初衷。

我支部建設(shè)的過程當(dāng)中，大致分為三個階段，第一個階段是從20-年1月成立之初到20-年第一屆支部委員會任期屆滿，這段時期是一個從無到有的過程，主要問題是制度不完善，要求不嚴(yán)格，支部作用弱化，黨員作用不發(fā)揮，支部的框架搭起來了，但還沒有起到支柱、依托的作用；第二個階段是從20-年1月到20-年12月支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，這段時期是從不規(guī)范到規(guī)范的過程，依據(jù)《高校教職工黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，支部建設(shè)有了非常詳細(xì)，量化的標(biāo)準(zhǔn)，在前期支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，把工作做細(xì)做小，按“五基本”的要求，整理材料、規(guī)范流程、查缺補(bǔ)漏，整個支部工作的脈絡(luò)就較為清晰地得到了體現(xiàn)，支部黨建工作水平、管理水平都得到了較大提升；第三個階段是從20-年1月到現(xiàn)在，在20-年底創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗收過程中，找出了一些不足之處和來不及解決的問題，在這個階段我們就重點解決這些問題，進(jìn)一步規(guī)范支部黨建工作。一是在基本隊伍建設(shè)方面，管理方式、隊伍建設(shè)方面作了改革和完善，如黨員積分申請和評定由紙質(zhì)填寫改為在“云嶺先鋒”app上提交；發(fā)展黨員工作抓細(xì)抓小，做到無錯漏；二是在基本活動建設(shè)方面，通過重溫入黨誓詞、參觀學(xué)習(xí)革命教育基地、志愿者服務(wù)等活動豐富主題黨日內(nèi)容，檢驗學(xué)習(xí)成效、加強(qiáng)黨員黨性培養(yǎng)、堅定理想信念；三是在基本制度建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度、“黨費日”制度，通過制度培養(yǎng)黨員的政治意識和組織紀(jì)律。進(jìn)一步落實黨員聯(lián)系班級制度，發(fā)揮黨員作用，加強(qiáng)師生思想意識形態(tài)的引導(dǎo)和教育。

亮點：

2.學(xué)生活動內(nèi)容豐富，主題積極向上，有引導(dǎo)作用，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生精神風(fēng)貌；

3.系部中心工作，黨員挺在前面，教學(xué)安排、科研課題、技能大賽，人才培養(yǎng)方案修訂當(dāng)中，都有黨員參與進(jìn)來，并承擔(dān)急難重任務(wù)。

4.聯(lián)系群眾工作，輔導(dǎo)員+聯(lián)系班級黨員。

現(xiàn)在支部的規(guī)范化建設(shè)工作已基本完成，支部組織機(jī)構(gòu)健全，有一支黨員隊伍，正常開展活動，有活動經(jīng)費和活動場所，規(guī)章制度按照“五基本”的要求逐項落實，解決了“有沒有”等問題，但離“好不好”還有很長的路要走，我認(rèn)為當(dāng)前我支部主要應(yīng)該解決支部在推動具體工作中能不能起作用，黨員能不能帶頭，同時能不能發(fā)動群眾的問題。

支部在建立之初，一方面是為了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，另一方面是為了加強(qiáng)學(xué)生管理，服務(wù)師生。當(dāng)時黨建工作不多，系部成立不久，支部主要是做學(xué)生工作，成立了團(tuán)總支、學(xué)生會，開展學(xué)生活動，讓系部工作走上正軌，自20-年10月，***總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，進(jìn)一步提出全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的要求，并對全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨進(jìn)行了部署以來，黨建工作逐年增多，要求逐年提高，相繼修訂了《黨章》、《紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》，出臺了《支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列黨內(nèi)法規(guī)，表明了管黨治黨的決心，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，重塑了中國共產(chǎn)黨形象，所以學(xué)院黨委在20-年初決定把支部建在系部的決定和黨中央全面從嚴(yán)治黨是不謀而合的，是有前瞻性的部署，非常正確。但支部工作重心從學(xué)生工作回歸到黨建工作后，囿于人力有限，近幾年我系學(xué)生工作沒有大的提升，只是按部就班，完成規(guī)定動作，保安全、保穩(wěn)定，而服務(wù)師生的作用沒有得到較好體現(xiàn)，黨建工作和系部工作沒有深層次的結(jié)合，黨建的內(nèi)涵建設(shè)也亟需破題，當(dāng)前在學(xué)生管理、服務(wù)師生和系部建設(shè)等方面如何體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)作用是亟待解決的問題。

黨員是人民當(dāng)中的先進(jìn)分子，要起到模范帶頭作用，不僅僅要做好自己的事，而且要用共產(chǎn)黨人的高尚情操去感染群眾，帶動群眾一起干事，我們黨從剛建立時候的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)如今9000多萬黨員的大黨，靠的就是身先士卒、模范帶頭，全心全意為人民服務(wù)，爭取絕大多數(shù)人的支持，才能取得革命勝利、改革成功，到如今國強(qiáng)民富，才有信心提出中華民族偉大復(fù)興的偉大夢想，光靠幾個人是干不成事的。而我們部分黨員學(xué)習(xí)不夠，“四個意識”不強(qiáng)，認(rèn)為一名教師只要把書教好，教給學(xué)生知識和技能，把手頭的工作完成就可以了，沒有認(rèn)真思考教書育人的深刻內(nèi)涵，對培養(yǎng)中國特色社會主義建設(shè)者和接班人這個總?cè)蝿?wù)認(rèn)識不到位，沒有把對學(xué)生的思想政治教育放在首位；黨員的引領(lǐng)和模范作用不凸顯，認(rèn)為只要自己把事情做好就可以了，帶頭、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，也不在意別人有沒有做、做得好不好，往往形成單打獨斗，勢單力薄的局面，可想而知工作的完成質(zhì)量也就打折扣。我認(rèn)為結(jié)合這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，黨員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻理解當(dāng)前黨和國家對高等教育的要求，找到初心，把握正確的政治方向，圍繞“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”這個時代命題去擔(dān)使命，才能盡到新時代黨員責(zé)任和義務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇八

在縣機(jī)關(guān)工委、規(guī)建局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“兩學(xué)一做”、“五化五星黨支部創(chuàng)建”工作，深入學(xué)習(xí)“十九大”精神，在支委會的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，努力夯實了黨建工作基礎(chǔ)，較好的完成了黨員管理和支部建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

2018年是深入學(xué)習(xí)十九大的開局之年，在支部書記的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全體黨員超時完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，支部書記累計學(xué)習(xí)63學(xué)時，普通黨員也超過40小時。黨員學(xué)習(xí)結(jié)合黨員大會、主題黨日、紅星云、學(xué)習(xí)筆記等多種方式，學(xué)習(xí)了《黨章（修訂版）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、***進(jìn)博會講話等黨的理論知識、規(guī)章制度、工作流程、***重要講話等等。紅星云學(xué)習(xí)積分本年度人均增長3000分。學(xué)習(xí)筆記每月學(xué)習(xí)不少于三千字。

組織生活是加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，是促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用的重要措施；是維護(hù)黨員隊伍純潔性，保持黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力的重要手段。回顧2018年，建材站支部嚴(yán)格落實三會一課制度，超額完成年初制定的三會一課計劃。

召開民主測評1次，按照黨員自評、互評、支部講評、上級點評、民主測評等步驟展開，評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。召開支委會13次。支部要求支委會成員在日常工作中注意收集工作難點、疑點。將每個月遇到的工作困難、行業(yè)政策變化在支委會上做匯報與交流。召開黨課及黨員大會7次。每月相對固定1天作為主題黨日活動，組織黨員積極開展活動，全體黨員佩戴黨徽參加，同時邀請了群眾代表參與。同時，我站建立基層黨建工作聯(lián)系點，邀請局領(lǐng)導(dǎo)定期指導(dǎo)工作，交流黨建經(jīng)驗。

充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利性，積極推廣和包支付和智慧積分管理系統(tǒng)。每月及時核定各黨員黨費基數(shù)，通過指導(dǎo)和培訓(xùn)，全體黨員的黨費自覺使用和包支付。嚴(yán)格落實“三務(wù)積分”管理，每月申報登記、每季評定公示、每年匯總排名。

開展慶“七一”一系列專題活動。支部為全體黨員過“政治生日”，趙剛書記講“七一”專題黨課，參加規(guī)建故事演講比賽并獲得一等獎等等，且民主評議優(yōu)秀黨員一名。

廣泛開展黨員、支部社區(qū)“雙報到”，全體黨員積極參加走訪慰問、志愿活動、社區(qū)黨組織活動，建立黨員社區(qū)報到臺賬，并由本人在組織生活會上進(jìn)行報告落實情況。支部結(jié)對幫扶2戶困難群眾，定期走訪，細(xì)致了解他們目前家庭、健康、經(jīng)濟(jì)來源、子女上學(xué)和生活開支等情況，聽取他們目前存在的困難和問題、對生產(chǎn)生活方面的主要打算和訴求，并鼓勵他們樹立信心，克服困難，了解產(chǎn)業(yè)幫扶進(jìn)展，并為結(jié)對幫扶送慰問物資，進(jìn)行衛(wèi)生清掃。

由我站支部牽頭完成了老局基層黨建陣地建設(shè)。陣地建設(shè)嚴(yán)格長沙市基層黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)方案實施，五化建設(shè)、黨旗誓詞、黨務(wù)公開、特色工作統(tǒng)一部署。黨務(wù)公開欄位置醒目，黨建工作氛圍濃厚。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定成績，為完成各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，但也存在著不足和差距。主要變現(xiàn)為：一是黨建相關(guān)工作制度還需要進(jìn)一步完善；二是主題黨日活動內(nèi)容不夠豐富，當(dāng)日活動質(zhì)量有提升空間；三是不分干部職工對黨員政治思想教育長期性認(rèn)識不足。2019年，建材站支部將加強(qiáng)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，通過各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，扎實推進(jìn)“五化五星”支部創(chuàng)建工作。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇九

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認(rèn)識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀(jì)的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，體現(xiàn)新時代推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。

按照省、市委推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署要求，xx市緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以做成事為標(biāo)準(zhǔn)，采取“八字推進(jìn)法”，扎實推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。

1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和推進(jìn)計劃，建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機(jī)制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。

2.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控點8個，選定18個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖、推進(jìn)表，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時限要求和責(zé)任主體，全市成立8個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導(dǎo)抓推進(jìn)，實打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。

3.查漏補(bǔ)缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準(zhǔn)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進(jìn)行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織36個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，對照7個方面42個具體規(guī)范，逐項對標(biāo)查漏補(bǔ)缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。

對暫時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補(bǔ)齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練劇本，對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導(dǎo)、模擬演練、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場點評等方式，組織集中演練和業(yè)務(wù)測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ)，推動了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不斷深入人心。

6.倒排進(jìn)度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細(xì)抓實黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細(xì)化提升措施，按月倒排時間進(jìn)度，壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報，督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。

7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入巡視巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學(xué)互鑒”反饋的問題，確定專人負(fù)責(zé)督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)落實質(zhì)量。

8.逐項考評“驗”。按照“對標(biāo)自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求，從對標(biāo)自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標(biāo)自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復(fù)驗的辦法，逐村逐支部進(jìn)行考核驗收，目前全市已有26個農(nóng)村黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作要求，帶動其他支部評標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。

1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。通過以上率下靠實基層黨建工作責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任清單，強(qiáng)化督查考核，堅持不懈抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，農(nóng)村黨組織抓標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的意識明顯增強(qiáng)，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領(lǐng)導(dǎo)、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，推動了“黨的一切工作到支部”。

2.基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細(xì)抓轉(zhuǎn)變。通過推行“兩學(xué)一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。通過建立《玉門市村級權(quán)力清單37條》，推動了民主議事決策的精細(xì)化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責(zé)力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。

3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實施農(nóng)村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強(qiáng)。通過實施村級集體經(jīng)濟(jì)“清零行動”，投資2400萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個。通過對標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升了支部組織力。

4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃，大力弘揚(yáng)“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強(qiáng)基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。

1.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套目標(biāo)、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須聚焦強(qiáng)化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)。

2.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須融入中心工作。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的總抓手和總載體。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將標(biāo)準(zhǔn)化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心工作深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化黨建才有支撐力生命力。

3.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細(xì)的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，文秘資源整理必須堅持把政治建設(shè)放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。

4.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須堅持與時俱進(jìn)。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認(rèn)識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀(jì)的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，體現(xiàn)新時代推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程要求。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的關(guān)系，正確處理好動態(tài)創(chuàng)標(biāo)與驗收達(dá)標(biāo)的關(guān)系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關(guān)系，避免在標(biāo)準(zhǔn)固化、僵化中脫離農(nóng)村實際的問題，不斷彰顯黨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機(jī)活力。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十

下面我分享一下備孕這兩個月的經(jīng)歷：

經(jīng)期第三天去醫(yī)院檢查了內(nèi)分泌，結(jié)果顯示正常，又去看了中醫(yī)，醫(yī)生依然說我沒說么大問題，不過也開了幾副中藥，說回去吃吧，沒準(zhǔn)兒吃了我的藥就懷孕了呢?。

我知道中醫(yī)講的是心態(tài)，他在安慰我，給我信心。我也很開心，回家吃藥。

我是10月16日姨媽日，經(jīng)期過后繼續(xù)排卵試紙，28日排卵試紙弱陽，29號有加深，但不是強(qiáng)陽，30號依舊。結(jié)果到31轉(zhuǎn)弱了，沒到強(qiáng)陽就轉(zhuǎn)弱了，我真的不明白怎么回事兒又蒙了，加上體溫沒上升，開始懷疑試紙了，我決定去醫(yī)院。

2號去了醫(yī)院監(jiān)測，做了b超，醫(yī)生說我這沒法監(jiān)測，晚了，左側(cè)雖然有一個1.8的，右測還有個小的，但是不排除已經(jīng)排完了的可能。(因為一般監(jiān)測都是進(jìn)入排卵期就跟蹤監(jiān)測)，當(dāng)時我就想哭。

回家后繼續(xù)試紙檢測，結(jié)果3號又是弱陽，5號強(qiáng)陽(我在4號5號安排了功課)。

10號就感覺胸部蘇蘇的疼，隨后空腹的時候會有惡心的感覺，小腹像岔氣兒一樣一直(心中暗喜，也沒跟老公說)。

到14號強(qiáng)烈的姨媽感，別提當(dāng)時的感覺了，失望至極，結(jié)果這種感覺到16號姨媽也沒來。17號的時候也會疼，不過和姨媽感不同。

我在幫里看見懷孕排卵試紙是陽性，我就試了一下，結(jié)果弱陽，當(dāng)時很高興但畢竟不是早早孕，保持了情緒，下圖是16、17、18號三天的排卵試紙，今天測到強(qiáng)陽，我就試了早早孕，結(jié)果真的兩道杠，當(dāng)時激動壞了，老公也高興，囑咐了一大堆才去上班。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十一

各黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化示范單位：

為進(jìn)一步深化和提高我市黨務(wù)公開工作，抓示范帶全面，總結(jié)經(jīng)驗，全面提升我市黨務(wù)公開工作水平，經(jīng)市紀(jì)委研究決定，建立黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化示范點，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一、示范單位。

蘿北縣、東山區(qū)、市人力資源和社會保障局、市人民辦事中心、市水務(wù)局、市衛(wèi)生局、市文化廣電新聞出版局、市國稅局、市食品藥品監(jiān)督局、市國土資源局、鶴崗電業(yè)局。

二、示范標(biāo)準(zhǔn)。

黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化示范點要達(dá)到“八有標(biāo)準(zhǔn)”。八有標(biāo)準(zhǔn)：有組織機(jī)構(gòu)、有公開目錄、有活動場所、有公開載體、有公開活動、有考核評價機(jī)制、有公開檔案、有實際成效。

(一)有一個健全的黨務(wù)公開工作組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，專題研究、部署、指導(dǎo)本單位的黨務(wù)公開工作。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。黨組織負(fù)責(zé)人為黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本單位黨務(wù)公開工作第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分發(fā)揮各自的職能作用，形成齊抓黨務(wù)公開工作的合力。

(二)有一個內(nèi)容詳備的黨務(wù)公開目錄。結(jié)合本單位實際，編制黨務(wù)公開目錄，根據(jù)本單位黨務(wù)公開工作特點，把黨務(wù)公開的內(nèi)容在公開之前分類型、分層次、分級別編制目錄，細(xì)化公開內(nèi)容，依照公開目錄有計劃地公開。目錄框架盡量科學(xué)合理，逐步完善，不斷拓展黨務(wù)公開內(nèi)容，促進(jìn)黨務(wù)公開工作的規(guī)范化。

(三)有一個黨務(wù)公開活動場所。確定1-2間辦公場所作為黨務(wù)公開活動辦公室，配備電腦、辦公桌椅,文件柜、意見登記簿冊等設(shè)施，能夠接待本單位的黨員群眾反饋意見、查閱資料、閱讀文件等。

(四)有一些標(biāo)準(zhǔn)較高的黨務(wù)公開載體。除利用文件、會議、媒體等載體開展黨務(wù)公開工作外，還要結(jié)合本單位實際，設(shè)置黨務(wù)公開欄，配置電子顯示屏、觸摸屏，及時公開黨務(wù)信息。

(五)有一些有聲勢和影響的黨務(wù)公開活動。除在確定的黨務(wù)公開日定期開展黨務(wù)公開活動外，還要通過開展黨員群眾交流會、黨員定期評議、領(lǐng)導(dǎo)接待日等活動，加大黨務(wù)公開宣傳力度，擴(kuò)大黨務(wù)公開工作的影響，推動工作深入開展。

(六)有一個黨務(wù)公開工作的考核評價機(jī)制。制定《黨務(wù)公開工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《黨務(wù)公開工作考核辦法(試行)》、《黨務(wù)公開責(zé)任追究辦法(試行)》。把黨務(wù)公開落實情況列入工作目標(biāo)進(jìn)行考核，并作為干部實績考核的重要內(nèi)容，做到半年有抽查，年終有考核。

(七)有一套較為規(guī)范的黨務(wù)公開檔案。每次公開活動開展后，要建立公開檔案。公開內(nèi)容審核后，有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，把黨務(wù)公開活動的開展情況記錄在檔。把會議筆記、意見反饋登記簿、統(tǒng)計表冊等各種資料簿冊分類裝訂，存放在檔案柜，以便黨員群眾要求查閱。

(八)有一些具有特色和亮點的實際成效。通過黨務(wù)公開工作的開展，密切了黨群干群關(guān)系，調(diào)動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性，在本單位涌現(xiàn)出一些先進(jìn)典型，總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，形成本單位黨務(wù)公開工作的特色和亮點。

三、工作任務(wù)。

各示范點要立足本單位實際，積極探索實踐，不斷完善黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式，研究新情況，解決新問題，不斷推進(jìn)黨務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為全市探索可供借鑒的黨務(wù)公開方面的經(jīng)驗和做法。各示范點要在10月末前將黨務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料報市紀(jì)委黨風(fēng)室(市委大樓517室)。

四、工作要求。

（一）要高度重視，擺上日程。各示范點要把黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入重要議事日程，正確處理黨務(wù)公開工作與當(dāng)前各項工作的關(guān)系，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，抓緊組織實施，示范單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，積極主動地抓好示范點工作，做到“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。要充分發(fā)揮典型示范作用，創(chuàng)新黨務(wù)公開工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，拓寬工作思路，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性。

（二）要務(wù)實創(chuàng)新，培育亮點。各示范點要在認(rèn)真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，大膽探索創(chuàng)新，豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式，拓寬公開渠道，增強(qiáng)示范效果。要結(jié)合實際，制定工作方案，明確目標(biāo)內(nèi)容、進(jìn)度要求、保證措施，廣泛聽取各方面的意見、反映和要求，積極探索研究黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點、難點、熱點問題，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，深入推進(jìn)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（三）要加強(qiáng)指導(dǎo)，推進(jìn)工作。市紀(jì)委黨風(fēng)室將加強(qiáng)對示范點的指導(dǎo)，不定期進(jìn)行督促檢查，幫助示范點研究解決存在的困難和問題。各示范點要堅持黨務(wù)公開與政務(wù)公開相結(jié)合，注重形成推動黨務(wù)公開工作的長效機(jī)制。要堅持示范與整體帶動相結(jié)合，體現(xiàn)好抓本級、帶下級、促基層的要求。要及時向市紀(jì)委報送進(jìn)展情況、做法及存在問題，推動黨務(wù)公開工作不斷拓展深化、不斷完善提升。

八項基本內(nèi)容。

一是黨組織決議、決定及執(zhí)行情況。執(zhí)行中央方針政策，上級黨組織決議、決定和工作部署等情況;本部門本單位重要決策及執(zhí)行，任期工作目標(biāo)、階段性工作部署、工作任務(wù)及落實等情況。

二是黨的思想建設(shè)情況。本級黨組織開展思想政治工作、理論學(xué)習(xí)計劃及落實、黨員干部教育培訓(xùn)計劃及落實等情況。

三是黨的組織管理情況。本級黨組織的設(shè)置、主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、換屆選舉，黨員發(fā)展、民主評議、創(chuàng)先爭優(yōu)，黨費收繳、管理和使用，黨務(wù)工作經(jīng)費管理和使用，黨員權(quán)利保障等情況。

四是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、議事規(guī)則和決策程序，執(zhí)行民主集中制，召開民主生活會，考核評價等情況。

五是干部選任和管理情況。干部選拔任用、輪崗交流、考核獎懲，干部監(jiān)督制度及執(zhí)行等情況。

六是聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況。聽取、反映和采納黨員、群眾意見和建議，幫助黨員、群眾解決生產(chǎn)生活實際困難，接待來信來訪、排查化解矛盾糾紛，辦理涉及黨員、群眾切身利益重要事項等情況。

七是黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、落實黨內(nèi)監(jiān)督制度、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、處理違紀(jì)黨員等情況。

八是其他應(yīng)當(dāng)公開的事項。

八項基本要求。

一是要有一個健全的黨務(wù)公開工作組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，專題研究、部署、指導(dǎo)本單位的黨務(wù)公開工作。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。黨組織負(fù)責(zé)人為黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本單位黨務(wù)公開工作第一責(zé)任人，要親自抓部署、抓調(diào)研、抓督查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分發(fā)揮各自的職能作用，形成齊抓黨務(wù)公開工作的合力。

二是要有一個黨務(wù)公開工作的考核評價機(jī)制。制定《黨務(wù)公開工作考核辦法(試行)》、《黨務(wù)公開責(zé)任追究辦法(試行)》。明確規(guī)定黨組織負(fù)責(zé)人是推行黨務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，把黨務(wù)公開落實情況列入年終工作考核目標(biāo)，并作為干部實績考核的重要內(nèi)容，做到半年有抽查，年終有考核。

三是要有一個黨務(wù)公開活動場所。確定1-2間辦公場所作為黨務(wù)公開活動辦公室，配備電腦、辦公桌椅,文件柜、意見登記簿冊等設(shè)施，能夠接待本單位的黨員群眾反饋意見、查閱資料、閱讀文件等。

四是要有一些標(biāo)準(zhǔn)較高的黨務(wù)公開載體。在硬件方面要有“一欄兩屏”。即：結(jié)合本單位實際，建有一定標(biāo)準(zhǔn)的黨務(wù)公開欄，配置電子顯示屏、觸摸屏。要建有本單位局域網(wǎng)站或網(wǎng)頁，設(shè)立黨務(wù)公開欄目，運用現(xiàn)代化的科技手段開展黨務(wù)公開工作,并公開舉報電話和黨務(wù)公開意見箱。

五是要有一個內(nèi)容詳備的黨務(wù)公開目錄。要結(jié)合本單位實際，編制黨務(wù)公開目錄，根據(jù)本單位黨務(wù)公開工作特點，把黨務(wù)公開的內(nèi)容在公開之前分類型、分層次、分級別編制目錄，細(xì)化公開內(nèi)容，依照公開目錄有計劃地公開。目錄框架盡量科學(xué)合理，逐步完善，不斷拓展黨務(wù)公開內(nèi)容，促進(jìn)黨務(wù)公開工作的規(guī)范化。

六是要有一套較為規(guī)范的黨務(wù)公開檔案。每次公開活動開展后，要建立公開檔案。公開內(nèi)容審核后，有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，把黨務(wù)公開活動的開展情況記錄在檔。把會議筆記、意見反饋登記簿、統(tǒng)計表冊等各種資料簿冊存放在檔案柜，以便黨員群眾要求查閱。

七是要有一些有聲勢和影響的黨務(wù)公開活動。除在每年七月一日黨務(wù)公開日定期開展公開活動外，不斷創(chuàng)新思路，通過開展黨員群眾交流活動、設(shè)立文件（資料）查閱處以及局域網(wǎng)廣播、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視、公開電話、召開有關(guān)會議等多種形式開展對外公開，加大黨務(wù)公開宣傳力度，擴(kuò)大黨務(wù)公開工作的影響，推動工作深入開展。

八是要有一些具有特色和亮點的實際成效。通過黨務(wù)公開工作的開展，密切了黨群干群關(guān)系，調(diào)動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性，在本單位涌現(xiàn)出一些先進(jìn)典型，總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，形成本單位黨務(wù)公開工作的特色和亮點。

八項基本制度。

六是《黨務(wù)公開意見建議收集辦理及反饋制度》；七是《黨務(wù)公開定期通報制度》；

八是《黨務(wù)公開資料歸檔管理制度》。

五道基本程序。

一是把握好制定目錄環(huán)節(jié)。黨務(wù)公開前，各黨委（黨組）結(jié)合實際，分層分類制定所屬基層組織的黨務(wù)公開目錄，規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、形式和時限等，提高黨務(wù)公開工作的針對性。

二是把握好受理審核環(huán)節(jié)。黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室填寫《黨務(wù)公開事項受理審核情況登記表》，報黨委（黨組）分管領(lǐng)導(dǎo)審批，黨委（黨組）分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公開的內(nèi)容、范圍、形式和時限，認(rèn)真進(jìn)行審核。特別重大的，由黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核后，報經(jīng)黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

三是把握好實施公開環(huán)節(jié)。黨務(wù)公開依照目錄進(jìn)行，如有目錄外需要公開的事項，黨組織應(yīng)制定工作方案，報經(jīng)制定黨務(wù)公開目錄的黨組織審核同意后進(jìn)行公開。公開的時限應(yīng)與公開的內(nèi)容和范圍相適應(yīng)。具體承辦公開工作的單位和人員，及時將已經(jīng)審核通過的內(nèi)容進(jìn)行公開。對于黨內(nèi)重大決策、重要干部任免和涉及黨員、群眾切身利益的重大問題等黨內(nèi)事務(wù)，采取先黨內(nèi)、后黨外的順序進(jìn)行公開。

四是把握好收集反饋環(huán)節(jié)。公開期間，應(yīng)認(rèn)真收集黨員對黨務(wù)公開情況的意見和建議，及時作出處理或整改，并將結(jié)果向黨員反饋。處理或整改后的黨務(wù)公開事項，經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后，可進(jìn)行再次公開，接受黨員監(jiān)督。

五是把握好歸檔管理環(huán)節(jié)。對公開的黨務(wù)信息資料應(yīng)及時登記歸檔，并做好管理利用工作。

五個主要平臺。

一是會議公開。通過召開黨員大會、情況通報會、組織生活會、征求意見會、黨員旁聽會、黨務(wù)公開新聞發(fā)布會等形式，將黨務(wù)向廣大黨員群眾公開。

二是文件公開。設(shè)立“黨務(wù)公開活動室”，通過黨內(nèi)文件、刊物、簡報等形式，在一定范圍內(nèi)公開黨務(wù)。

三是專欄公開。適宜向黨外公開的，設(shè)置“一欄二屏”。即：設(shè)立黨務(wù)公開欄、黨務(wù)公開電子顯示屏和觸摸屏，及時公布黨內(nèi)信息。黨務(wù)公開欄可與政務(wù)公開欄合并使用。

四是媒體公開。充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，公開宣傳報道黨務(wù)工作。開通領(lǐng)導(dǎo)熱線電話，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。開通黨務(wù)公開網(wǎng)站或網(wǎng)頁，設(shè)立“推行黨務(wù)公開，保障黨員民主權(quán)利”欄目，充分運用現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行公開。

2011年3月份以來，湖南省洪江市按照“先點后面、不等不靠、探索特色、健全機(jī)制、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路和“群眾關(guān)心什么、就公開什么”的公開理念，在全市基層黨組織中全面推行了黨務(wù)公開。

結(jié)合實際，建立公開制度。為了使黨務(wù)公開工作有章可循，結(jié)合自身實際，洪江市研究出臺了《黨的基層組織實行黨務(wù)公開的實施方案》等規(guī)范性文件，就黨務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理、硬件建設(shè)、經(jīng)費投入、考核評價以及公開內(nèi)容、程序、時限、范圍作出了具體規(guī)定。編制并細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村和社區(qū)三個層面的黨務(wù)公開目錄。

堅持靈活多樣，豐富公開載體。結(jié)合基層實際和黨務(wù)工作特點，洪江市注重把黨務(wù)公開融合、滲透到政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開和校務(wù)公開等工作中，重點建成了“一廊一欄一網(wǎng)一室一屏一中心”的立體式公開陣地。“一廊”指黨務(wù)公開宣傳長廊。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在辦公場所院外或顯眼處設(shè)立黨務(wù)公開宣傳長廊，將黨務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、政策規(guī)定、制度建設(shè)等情況予以公布?！耙粰凇敝更h務(wù)政務(wù)公開欄。洪江市對黨務(wù)公開欄的形式、內(nèi)容、名稱、規(guī)格、管理等五個方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，實行“黨務(wù)公開欄”與“政務(wù)村務(wù)公開欄”合并建設(shè)，并將發(fā)展黨員、干部選拔、資金調(diào)撥、項目建設(shè)、為民服務(wù)等情況予以實時公開。“一網(wǎng)”指洪江市廉政網(wǎng)。在洪江市廉政網(wǎng)上開設(shè)了“陽光黨務(wù)”專欄，將各級各部門黨務(wù)公開方案、公開目錄、公開樣式、公開成效及時在網(wǎng)上通報。目前已通過網(wǎng)絡(luò)公開黨務(wù)信息及影視圖片資料300多條?！耙皇摇敝更h務(wù)公開活動室。在有條件、有場地的市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起了黨務(wù)公開活動室，通過展示黨內(nèi)文件、通報、簡報，陳列黨內(nèi)外政策、法律、法規(guī)書籍，讓黨員和群眾了解和接受黨務(wù)公開工作。“一屏”指電子顯示屏。黨務(wù)政務(wù)重大信息可通過電子屏公開，實現(xiàn)了動態(tài)、無紙化公開?！耙恢行摹敝感侣劙l(fā)布中心。依托該市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管宣傳中心，建立了新聞發(fā)布中心，對群眾和新聞媒體關(guān)注的敏感事件、突發(fā)事件、重大決策，由新聞發(fā)言人統(tǒng)一向社會通報，及時回應(yīng)黨內(nèi)外關(guān)注。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十二

作者：王宏麗。

來源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2011年第36期。

摘要：班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是近年來班組開展的最主要的活動，著重圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”目標(biāo)，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依據(jù)科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷細(xì)化變電站各項工作，充分利用信息化平臺，對班組記錄進(jìn)行整合，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)場執(zhí)行力，責(zé)任到人，將標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，大力開展班組文化建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，已達(dá)到減輕工作人員負(fù)擔(dān)，提高工作效率目的。

開展班組文化建設(shè)有利于建設(shè)高素質(zhì)的班組員工隊伍，有利于保持班組旺盛的活力和高昂的斗志。最終建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，變電站應(yīng)從征集個人愿景、班組愿景開始，到個人職業(yè)生涯規(guī)劃，使每位職工對自己的價值觀、人生觀進(jìn)行深思，對自己的崗位有一個全新的認(rèn)識。同時，創(chuàng)建具有自身特色文化墻和職工小家都讓變電站增添了全新的文化氣息，充分展示了職工多才多藝的個人風(fēng)采，提高班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，變電站各項工作取得明顯進(jìn)展，班組素質(zhì)的整體提高，班組文化的不斷沉淀將為變電站的發(fā)展注入了無限動力。

參考文獻(xiàn)。

[1]國家電網(wǎng)公司.變電站管理規(guī)范.國電力出版社,2006.[2]祁有紅,祁有金.安全精細(xì)化管理.北京:新華出版社,2009.

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十三

商洛市人民政府：

標(biāo)準(zhǔn)化試點項目實施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動分為三個階段進(jìn)行，即申報啟動階段；實施落實階段和鞏固提高階段。在制定實施方案過程中緊密結(jié)合酒店實際情況，指出了每一個階段的重點工作，具體的負(fù)責(zé)人、完成時間等，如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認(rèn)識，從思想上改變質(zhì)量觀念，制定實施細(xì)則等，第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行審核修訂，并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)一步實際完善等。第三階段通過計劃、實施、檢查、改進(jìn)的p-d-c-a循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。

通過第一階段的實施，酒店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員對改工作有了進(jìn)一步認(rèn)識，工程部經(jīng)理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說：這是件好事情，通過這項工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據(jù)，長期堅持下去對于酒店的經(jīng)營會起到意想不到的效果。

二、下茬立勢真抓實干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。

思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變、目標(biāo)已經(jīng)明確、階段已經(jīng)清楚、任務(wù)已經(jīng)劃分，下來就是按照計劃、按照要求進(jìn)行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個方面的工作。

工作制度13項，調(diào)整散客接待流程、vip接待流程等工作標(biāo)準(zhǔn)8項，增加物資申購、驗收、審核等相關(guān)工作程序11項；二是組織成立了酒店標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢小組，分專人專項就酒店安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作每周隨機(jī)質(zhì)檢，對質(zhì)檢中存在問題，現(xiàn)場提出，當(dāng)下整改，并記錄在案。同時對于部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題月底按照質(zhì)檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對客服務(wù)中無衛(wèi)生、服務(wù)問題及安全隱患。通過質(zhì)檢修改酒店內(nèi)部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項，消除安全隱患3處，更新酒店預(yù)定工作程序等管理程序11項，三是制訂了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核，考核于管理掛鉤，對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求者一方面是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，另一方面是指導(dǎo)改進(jìn)，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實行管理工作標(biāo)準(zhǔn)后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。

3、注重培訓(xùn)鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內(nèi)分部門、分崗位進(jìn)行培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核，建立培訓(xùn)考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓(xùn)工作實行聽課評估制度，保證其培訓(xùn)效果；二是酒店內(nèi)部成立了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定了一級培訓(xùn)師6人，二級培訓(xùn)師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓(xùn)及分部門技能培訓(xùn)；根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容予以理論或?qū)嵅倏己耍_保一線從業(yè)人員熟練掌握各項崗位技能、熟悉酒店制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)。

化過渡。錦都國際酒店又根據(jù)實際情況，結(jié)合創(chuàng)建活動，制定了錦都國際酒店個性化服務(wù)工作方案，各部門分別制訂了細(xì)節(jié)服務(wù)工作計劃，通過培訓(xùn)讓每一個服務(wù)人員對細(xì)節(jié)服務(wù)有更加清晰的認(rèn)識，為了促進(jìn)這一措施的實施，酒店規(guī)定每周一集中點名時間，由部門對個性化服務(wù)案例進(jìn)行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個性化服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的延伸，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就像大樹的枝干，個性化服務(wù)就像樹上的花，只有相互映襯才能體現(xiàn)更好的服務(wù)理念，體現(xiàn)酒店的特色。這些措施的實施，進(jìn)一步將修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深化，逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。

三、虛心學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取，不斷提升創(chuàng)建成果。

旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對于酒店行業(yè)來說是一個新的挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調(diào)查制度，通過客戶滿意度問卷調(diào)查，全面征集客戶意見建議，根據(jù)客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關(guān)工作制度、工作程序，在具體實踐后制定補(bǔ)充企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是2012年12月7日，參加省標(biāo)準(zhǔn)化專家培訓(xùn)，省標(biāo)準(zhǔn)化專家現(xiàn)場指導(dǎo)了酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在不足，制定了改進(jìn)措施。三是在酒店內(nèi)部提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善修改制度。凡對現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見的部門或個人，經(jīng)酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)小組會議通過采納后，對提議部門或個人予以獎勵。不斷完善和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

四、再接再厲持續(xù)發(fā)展，全面升級標(biāo)準(zhǔn)化。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十四

“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是提升員工素質(zhì)，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)的有效手段。變電工區(qū)按照省、市公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體要求和目標(biāo)，不斷拓寬思路，突出創(chuàng)新，做到精心策劃，全員參與，把提高工作水平和員工素質(zhì)作為突破口，以基層所站“受用”和“受益”為出發(fā)點，結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)和管理實際，全面實行精細(xì)化、規(guī)范化管理，積極創(chuàng)建安全、文明、可靠的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。

標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是全面提升電網(wǎng)管理水平，增強(qiáng)變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，是發(fā)展再上新臺階的重要組成部分，對于推動今后企業(yè)發(fā)展有著極其現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的意義。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前，我們明確目標(biāo)，精心組織，成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡的《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)管理規(guī)范》及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工管理措施，圍繞省公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體部署，集中精力狠抓落實。省、市公司領(lǐng)導(dǎo)多次到西郊和北郊變電站改造現(xiàn)場，檢查標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的組織、技術(shù)措施，建設(shè)進(jìn)度，并給予指導(dǎo)；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天到現(xiàn)場對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，各項工作做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建過程中，變電工區(qū)始終堅持以打造安全性、服務(wù)性和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo)，以西郊變電站標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進(jìn)”的原則，重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。

為切實加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工程的安全管理工作，杜絕施工中人員傷害及設(shè)備事故發(fā)生，針對工程工作特點，制定了詳細(xì)的安全措施：認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)和條件；進(jìn)入變電所進(jìn)行施工前，公司審查承包方的安全技術(shù)措施合格；對承包方安全施工所需的機(jī)械、工器具、安全防護(hù)設(shè)施和安全用具進(jìn)行審查。同時進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)，結(jié)合施工人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)，并通過安全工作規(guī)程考試合格，對工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行單獨的安全培訓(xùn)，經(jīng)安全工作規(guī)程考試合格后，才能進(jìn)入現(xiàn)場工作。

加強(qiáng)現(xiàn)場的施工監(jiān)管。在施工前工區(qū)根據(jù)施工作業(yè)特點及所內(nèi)設(shè)備運行情況，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底（包括設(shè)備運行方式、帶電范圍等），使施工人員對現(xiàn)場的安全措施及與帶電設(shè)備的安全距離等了解清楚后，由雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。施工作業(yè)中，運行人員認(rèn)真執(zhí)行保證工作人員安全的組織措施。進(jìn)入變電所施工必須辦理工作票，運行人員辦理工作許可手續(xù)后，施工人員才能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，杜絕無票作業(yè)。每天作業(yè)結(jié)束后，由運行人員將工作票收回，次日工作前發(fā)出，設(shè)備運行方式如有變化，運行人員應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交代并留有記錄。施工作業(yè)過程中，工區(qū)安排專人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對在帶電設(shè)備附近施工的人員進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)，及時制止各種違章行為，杜絕各類事故的發(fā)生。在變電所內(nèi)接拆臨時電源時，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，在指定地點由運行人員監(jiān)護(hù)才能進(jìn)行。在大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣時，禁止施工人員進(jìn)入變電所進(jìn)行作業(yè)。

采取措施：有關(guān)低壓交流回路作業(yè)時，聯(lián)系變電站人員停電后方可施工，防止出現(xiàn)人員低壓感電。、暖氣改造、主控室天棚更換、上下水系統(tǒng)改造、地面樓梯處理、主控樓內(nèi)外墻面處理。

采取措施：在高壓設(shè)備區(qū)域作業(yè)，避免使用大型機(jī)械設(shè)備，防止安全距離不夠，導(dǎo)致感電，用小型較矮機(jī)械設(shè)備施工并設(shè)立專職人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)護(hù)。、配套安防設(shè)施、防火設(shè)施建設(shè)采取措施：制定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備驗收，保證設(shè)備的可用、好用。

四、規(guī)范管理，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提供行為保障。

提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省公司對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是把規(guī)范化、精細(xì)化管理真正落實到站所建設(shè)上，切實做到按標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。

一是變電站運行管理模式和工作評價標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了細(xì)化統(tǒng)一。按照要求，對設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理（包括運行記錄）、規(guī)章制度建設(shè)、站務(wù)管理等一系列工作進(jìn)行了規(guī)范；制定了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施配置方面的標(biāo)準(zhǔn)；不僅規(guī)范了站內(nèi)的工作，而且有效解決了變電站運行人員與其他部門人員在工作要求上的不同意見，有效地克服了不同領(lǐng)導(dǎo)、不同人員檢查有不同要求、不同標(biāo)準(zhǔn)的問題，簡化了運行人員在非生產(chǎn)性工作的負(fù)擔(dān)，得到一線員工的一致贊同。二是將運行管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員，對照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護(hù)管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是今年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。使職工的安全意識和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。針對反事故演習(xí)活動以往不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預(yù)防和演練的效果，工區(qū)及時采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負(fù)荷特點，詳細(xì)列出典型事故案例，認(rèn)真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。

三是每月將重點性、針對性和實用性技術(shù)問答題下發(fā)，強(qiáng)化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”的現(xiàn)實問題。通過查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織全市各一二次變電站負(fù)責(zé)人到西、北郊變電站互查，提出意見、建議，對查出的問題，逐一認(rèn)真整改，不留死角，狠抓落實。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。

五、突出特色，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提供持久創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化變電站創(chuàng)建工作對提高設(shè)備運行管理水平，提升變電站的管理標(biāo)準(zhǔn)具有至關(guān)重要的意義。針對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，變電工區(qū)推陳出新，摸索出行之有效的方法，及頗具新穎、實效的變電站管理模式，提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水平。

特色一：安全文化系統(tǒng)的導(dǎo)入為變電站營造安全氛圍。變電站場地安全提醒牌和室內(nèi)安全警示圖片將企業(yè)文化理念大量導(dǎo)入變電站，時刻提醒運行人員確保安全?！鞍央[患當(dāng)事故跟蹤，把違章當(dāng)事故處理”、“家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山”、“安全措施重落實，互相監(jiān)督保安全”等安全理念讓員工切實感受到事故的貼近性、預(yù)防的重要性和無知的可悲性。同時變電站場區(qū)及所內(nèi)道路的整修，使場地整潔、道路暢通，采用標(biāo)準(zhǔn)固定遮攔，使作業(yè)現(xiàn)場安全措施布置方便、可靠。

特色二：新技術(shù)、新裝置的大量引進(jìn)，使管理手段更趨先進(jìn)，科技自動化水平明顯提升。西郊變電站建立了智能巡視系統(tǒng)，增強(qiáng)了巡視的可靠性，減輕了運行人員的工作強(qiáng)度。利用掌上電子操作票專家系統(tǒng)，實現(xiàn)微機(jī)五防開票、操作功能，杜絕人員擅自解鎖操作現(xiàn)象；新型地線和地端的選位安裝，杜絕了接地線掛錯位置或誤觸誤碰的發(fā)生；利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工作票的網(wǎng)上遠(yuǎn)傳、審核和缺陷管理的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高了工作效率，節(jié)約了成本。

特色三：全面推進(jìn)變電標(biāo)準(zhǔn)化操作準(zhǔn)備會制度。在操作前進(jìn)行現(xiàn)場勘查，根據(jù)勘查情況，全面分析作業(yè)及倒閘操作過程中的危險點、關(guān)鍵點，做到人人清楚后，指定專人進(jìn)行風(fēng)險控制。同時根據(jù)工作任務(wù)，進(jìn)行人員分配，做到明確分工、落實責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)化操作準(zhǔn)備會和全過程錄音等好經(jīng)驗、好做法滿足了動態(tài)變化中的安全要求，提高了職工的安全思想意識，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力，確保了操作“零事故”。

特色四：行為規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)，定置管理細(xì)要求。工區(qū)各站主控室、資料室、休息室、會議室、廚房等的所有可移動物品全部實行定置定位管理，并懸掛定置定位圖表。強(qiáng)化變電站半軍事化管理來塑造企業(yè)形象，展示職工風(fēng)采。站內(nèi)辦公、生活環(huán)境幽雅整潔，職工精神面貌積極向上，軍人作風(fēng)充溢全站。

特色五：圖紙、資料、臺帳齊備且實現(xiàn)了電子化管理。目前站內(nèi)圖紙資料整齊、存放有序，達(dá)到能方便查找、隨時取用的要求，而且還將目錄以電子文檔形式保存，為設(shè)備檢修和現(xiàn)場培訓(xùn)提供完善的基本資料。此外，通過建立常用生產(chǎn)指示圖表、規(guī)范常用資料夾（盒），規(guī)范存放地，使雜亂無章的資料和表格得到規(guī)范管理，使現(xiàn)場面貌一新，提高了現(xiàn)場工作效率。

特色六：現(xiàn)場設(shè)備管理清晰、實用。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備標(biāo)識全面清晰，一次設(shè)備標(biāo)示均采用白鋼材質(zhì)，按標(biāo)準(zhǔn)尺寸制作，名稱四重編號，全部設(shè)備的接地裝置外漏部分均涂黃綠相間標(biāo)示。二次設(shè)備保護(hù)屏全部采用統(tǒng)一標(biāo)示，名稱編號及操作更加清晰，使得保護(hù)及自動裝置的現(xiàn)場管理更加規(guī)范且具有適用性。配電箱統(tǒng)一粘貼標(biāo)牌標(biāo)明用途，箱內(nèi)開關(guān)有明顯的標(biāo)識。使變電站設(shè)備管理統(tǒng)一規(guī)范、煥然一新，為有效杜絕人員責(zé)任事故奠定了堅實的基礎(chǔ)，全面提升了現(xiàn)場工作的快速性和安全性。

特色七：后勤工作實現(xiàn)物業(yè)化管理，減輕了運行人員負(fù)擔(dān)。對變電站的環(huán)境、綠化、生產(chǎn)辦公設(shè)備以及衛(wèi)生間、淋浴間、廚房的改造完畢后，全部實現(xiàn)了物業(yè)化管理，有效減輕了運行人員工作負(fù)擔(dān)，既確保了運行人員能夠?qū)Ｐ陌踩a(chǎn)，同時也為變電運行環(huán)境規(guī)范管理提供了專業(yè)保障。

特色八：生產(chǎn)辦公設(shè)施統(tǒng)一裝備。對辦公室、會議室、控制室需要的桌椅、電腦、標(biāo)簽機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、資料柜等予以規(guī)范裝備，有效改善了變電站生產(chǎn)辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，為提升現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資料管理、站務(wù)管理提供了可靠保障，也為全面推行生產(chǎn)管理系統(tǒng)運作提供了基礎(chǔ)條件。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十五

按照集團(tuán)部署和畜牧公司的要求，為適應(yīng)豬場管理形式和生產(chǎn)方式的改變，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加快“三化”養(yǎng)豬步伐，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，結(jié)合本場實際情況，特制定豬場飼養(yǎng)員工作準(zhǔn)則。

工作準(zhǔn)則分為全體飼養(yǎng)員共同遵循的通則和不同崗位飼養(yǎng)員遵循的崗位守則。一．通則：

1．豬場飼養(yǎng)員必須遵守集團(tuán)、公司、豬場各項規(guī)章制度，樹立“預(yù)防為主，防疫第一”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫、消毒制度，做好場區(qū)、豬舍、豬床、各種工具及人員消毒，防止外疫侵入和內(nèi)疫發(fā)生。

2．明確工作指標(biāo)和工作要求，敬業(yè)愛崗，學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)豬知識，遵守飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和工作日程，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)。

3．服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，履行崗位守則，做好相互之間的配合，與分場領(lǐng)導(dǎo)及獸醫(yī)共同做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。

4．掌握豬群底數(shù)及豬群狀況，準(zhǔn)確熟練地識別豬耳號。保管利用好豬卡，做到豬卡相符，及時填寫卡上所列項目的內(nèi)容。按時轉(zhuǎn)群，轉(zhuǎn)群時卡隨豬走，做好銜接,同時加強(qiáng)管護(hù)，避免咬傷，流產(chǎn)等事故發(fā)生，做到安全轉(zhuǎn)群。5．按豬的類群和生產(chǎn)階段合理組群。做到公與母分舍，不同用途和不同妊娠階段，不同生長階段要分舍分圈飼養(yǎng)，對重點豬(種公豬、核心群豬、臨產(chǎn)豬、發(fā)情豬、病豬、弱豬、過肥過瘦豬)要重點對待。6．保持養(yǎng)豬的良好環(huán)境，及時清除糞尿，保持舍內(nèi)干凈，不潮濕，換氣良好，空氣不污濁，溫度適宜，豬只飼養(yǎng)密度適當(dāng)。

7．利用好、維護(hù)好上、下水、電、豬床、仔豬保溫箱、飼槽、飲水器、推車等生產(chǎn)設(shè)施和用具，出現(xiàn)故障及時反映，及時解決，保證日常工作正常運行。

8．用好飼料，做到豬與料相符，定時、定量、少給勤添、看槽飼喂，及時回收剩料和撒在槽外的飼料。

9．堅持三看、三及時：看食欲好壞，看糞尿是否正常，看行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)；及時發(fā)現(xiàn)病豬，及時報告，及時治療。

10.認(rèn)真及時準(zhǔn)確做好各項生產(chǎn)記錄，及時報表。要求記錄和實情相符，報表和實數(shù)相符。

11.做好豬的調(diào)教，實現(xiàn)三定位。

二．崗。

位

守

則

（一）空懷舍與種公豬舍。

1．認(rèn)真觀察母豬發(fā)情表現(xiàn)，不漏查，不漏情。

2．發(fā)情母豬按配種計劃和配種要求，適時配種，不漏配、不錯配。3．及時做好母豬配種記錄和公豬配種記錄。4．確認(rèn)母豬已經(jīng)妊娠，按時轉(zhuǎn)群。

5．長期不發(fā)情，屢配不孕(經(jīng)2-3個情期配種仍不妊娠)患有生殖疾患的母豬，性欲不強(qiáng)，配種能力弱，受配率低的公豬，應(yīng)及時向獸醫(yī)和分場領(lǐng)導(dǎo)反映，以便采取措施妥善處理。

（二）妊娠舍。

1．認(rèn)真觀查豬群，發(fā)現(xiàn)返情豬及時向分場領(lǐng)導(dǎo)反映并轉(zhuǎn)群重配，避免錯過情期延誤配種。

2．細(xì)致周到管護(hù)豬群，做好保胎。對母豬不棍打，不急趕，不驚嚇，防擠壓，防咬架和機(jī)械損傷，避免流產(chǎn)。3．根據(jù)懷孕日齡逐漸增加喂量，滿足胎兒生長發(fā)育需要，保持妊母適度膘情。4．臨產(chǎn)前七天，按時轉(zhuǎn)群。

（三）分娩舍。

認(rèn)真觀察母豬臨產(chǎn)征狀，做好產(chǎn)前各項準(zhǔn)備工作。

1．豬產(chǎn)人在，做好接產(chǎn)和護(hù)理，遇有難產(chǎn)、陰道脫、子宮脫應(yīng)采取應(yīng)急措施，并立即通知獸醫(yī)救治。

2．做好母豬產(chǎn)前減料和產(chǎn)后逐漸增料工作，護(hù)理好母豬乳房、乳頭，防止乳。

房炎。

3．按規(guī)程做好仔豬闖三關(guān)，防止仔豬下痢，預(yù)防僵豬，提高成活率。4．核心群豬，按要求測定初生重，斷乳重。5．按時做好仔豬、母豬轉(zhuǎn)群。

6．如實填寫產(chǎn)仔記錄和仔豬變動記錄。產(chǎn)床要設(shè)床卡，標(biāo)明母豬耳號、產(chǎn)期、產(chǎn)仔數(shù)及此產(chǎn)仔豬品種。

7．配合分場領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，按計劃與要求選留優(yōu)良仔豬并剪耳號、登記。

（四）保育舍。

1.按大小、強(qiáng)弱分圈，最好一窩一圈。窩活仔豬少的可并圈，每圈10頭為宜。2.保證舍、床衛(wèi)生，舍溫適宜，換氣良好，空氣不污濁，不潮濕。3.按需喂料，看槽細(xì)喂。4.嚴(yán)格消毒，病豬及時治療。

5.按時轉(zhuǎn)群，動作溫和，稱重準(zhǔn)確。6.做好仔豬分類、銷售、變動記錄。

（五）育成舍。

1．按體重大小，強(qiáng)弱，性別分圈、密度適宜，四月齡后公母分舍。

2．建立后備豬群卡，掌握后備豬品種、性別、月齡、頭數(shù)、體重，做好四月齡、六月齡豬選留。

3．根據(jù)后備豬月齡和體重，對可參配的后備豬建立單豬卡片，并上報分場領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員，及時轉(zhuǎn)群參加配種。不合格后備豬淘汰育肥或出售。

（六）育肥舍。

1．按體重、大小、強(qiáng)弱分圈，密度適當(dāng)。2．舍內(nèi)衛(wèi)生符合要求。

注意觀查豬群，有病及時治療，按時防疫。勤勞的蜜蜂有糖吃。

3．4．體重達(dá)標(biāo)按時出欄。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十六

各市州建設(shè)局（建委、規(guī)劃建設(shè)局），衡陽市、邵陽市建工局，省質(zhì)安監(jiān)總站，省管建筑施工企業(yè)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報及評選工作，我廳制定了《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實施辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實施。我廳《關(guān)于公布2010年上半年湖南省安全文明工地的通知》（湘建建〔2010〕213號）發(fā)布的“2010年上半年湖南省安全文明工地”將納入“2010年上半年湖南省創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”管理。

二o一o年八月二十四日。

湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實施辦法。

第一章。

總

則

第一條。

為加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理，提高建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報及評選工作，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。

第二條。

本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。第三條。

本辦法所稱“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”）是指施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，能對本地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，經(jīng)建筑施工企業(yè)申報納入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程目標(biāo)管理范圍，符合本辦法規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審核，行文公布的工程項目，是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”工程項目（以下簡稱“創(chuàng)建項目”）最終結(jié)果的反映。

本辦法所稱“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”（以下簡稱“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）是指納入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的項目，在施工全過程中全面加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上，仍符合本辦法所規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審核，行文公布的工程項目，重點反映創(chuàng)建項目施工過程控制情況。

“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”分省、市（州）兩級評定，分別由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和市（州）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門行文公布。

第四條。

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”評選工作的監(jiān)督管理，省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”）具體組織實施。

省質(zhì)安監(jiān)總站施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收小組（以下簡稱“達(dá)標(biāo)驗收組”）負(fù)責(zé)實施省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗收評定管理工作。市（州）級達(dá)標(biāo)驗收組根據(jù)本辦法負(fù)責(zé)實施市（州）本級和所轄縣（市）建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗收評定工作。

省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗收組應(yīng)加強(qiáng)對市級達(dá)標(biāo)驗收組的審定，加強(qiáng)對其驗收評定工作的指導(dǎo)、檢查和動態(tài)監(jiān)督。

第六條。

各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設(shè)立暢通的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受社會監(jiān)督。

第二章。

創(chuàng)建條件與目標(biāo)管理。

第七條。

本省范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，其監(jiān)管信息已錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”（湖南省建筑信息網(wǎng)），且進(jìn)入主體施工前，符合以下條件，承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”：

（四）已完工工程施工過程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工安全責(zé)任事故，未被建設(shè)行政主管部門記錄公示嚴(yán)重不良行為，未在省（部）級監(jiān)督檢查中被通報批評。

（五）工程在開工前，已列入建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理計劃，編制《創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案》，實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（六）工程項目地基基礎(chǔ)分部工程通過建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收階段性動態(tài)評定，復(fù)查評分分值在75分以上，且檢查評分分表均有得分（不作為創(chuàng)建申請條件，作為掛牌必備條件）。

申請材料應(yīng)包括：

（一）創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申請表（附件1）。

（二）創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案；

（三）建筑施工企業(yè)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）檢查自評表；

（四）工程項目辦理開工安全條件審查、施工許可等相關(guān)證明材料。省管工程項目向省質(zhì)安監(jiān)總站提出創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申請。

工程項目存在裝飾裝修、安裝工程由建設(shè)單位直接分項發(fā)包或施工單位分包，且裝飾裝修、安裝工程造價在1000萬元以上，裝飾裝修、安裝工程具備本辦法第七條其他申報條件的，其施工單位可以作為參建單位申報創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。

第九條。

市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申請后，達(dá)標(biāo)驗收組應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成對申請材料的核實，申請材料核實結(jié)果符合申報條件的，市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將其確定為創(chuàng)建項目，進(jìn)行備案登記并建立創(chuàng)建檔案。

第十條。

各級建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)建項目的日常監(jiān)督管理，按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求，落實監(jiān)督檢查頻次，將工程項目關(guān)鍵崗位人員配備情況、安全生產(chǎn)投入情況、安全生產(chǎn)基本條件以及項目現(xiàn)場重大危險源監(jiān)管情況等相關(guān)監(jiān)管信息及時錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”。

第三章。

過程控制與動態(tài)監(jiān)管。

第十一條。

市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)過程控制，實行掛牌、摘牌動態(tài)監(jiān)督管理制度。

創(chuàng)建項目基礎(chǔ)工程完工后，符合本辦法第七條申報創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”條件規(guī)定的工程項目，應(yīng)在項目入口的顯要位置懸掛“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程公示牌”，注明投訴電話或其他渠道，接受社會監(jiān)督。創(chuàng)建項目掛牌后，存在違反相關(guān)法律法規(guī)及本辦法規(guī)定的，相關(guān)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對其實施摘牌處理。

第十二條。

市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作有效結(jié)合，強(qiáng)化對掛牌后的創(chuàng)建項目的過程控制與動態(tài)監(jiān)管。市州達(dá)標(biāo)驗收組對掛牌后的創(chuàng)建項目按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）要求進(jìn)行逐項檢查評分。檢查評分分主體結(jié)構(gòu)和裝修施工二個階段，檢查評分時，工程施工完成不少于該分部工程工程量的50%，與達(dá)標(biāo)驗收階段性動態(tài)評定工作同步實施。

第十三條。

摘牌處理分臨時摘牌和永久摘牌。創(chuàng)建項目在施工過程中存在下列情況之一的，由相關(guān)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實行臨時摘牌：

（一）未按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，制定項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的；

（二）工程項目存在專業(yè)分包，但未明確分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任的；

（三）項目管理人員實際配備不符合相關(guān)規(guī)定要求的；

（四）因安全投入不足造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位的；

（七）施工組織設(shè)計、專項施工方案未按規(guī)定審批，或不按照已經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案施工的；

（八）在施工過程中出現(xiàn)施工安全重大危險源未及時補(bǔ)錄的；

（九）危險性較大的分部分項工程未按規(guī)定通過開工安全條件審查施工的；

（十）未按相關(guān)規(guī)定建立農(nóng)民工學(xué)校并備案的；

（十一）發(fā)生危害市政管線事件的；

（十二）由于噪聲、揚(yáng)塵及污染造成周邊群眾投訴及相關(guān)管理部門警告整改不力的；

（十三）未按照《進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建〔2010〕107號），及時錄入監(jiān)督信息的。

創(chuàng)建項目在施工過程中存在下列情況之一的，由市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實行永久摘牌：

（三）存在違反工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不及時糾正的；

（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收階段性動態(tài)評定不合格的；

（六）發(fā)生重大危害市政管線事故的；

（七）由于噪聲、揚(yáng)塵及污染造成周邊群眾集體投訴并受到相關(guān)主管部門行政處罰的；

（八）拖欠農(nóng)民工工資，造成不良影響的；

（九）發(fā)生惡性病疫或群體性食物中毒的；

（十）受到?。ú浚┘墮z查通報批評的；

（十一）發(fā)生造成較大社會影響的有責(zé)投訴、治安案件等其他事件的；

受到臨時摘牌處理的創(chuàng)建項目在整改完畢后，經(jīng)達(dá)標(biāo)驗收組復(fù)查合格，方可重新掛牌。受到永久摘牌處理的創(chuàng)建項目取消其創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”資格。

第十五條。

市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將確定的創(chuàng)建項目的創(chuàng)建信息按照“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建信息申報系統(tǒng)”（湖南建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)，以下簡稱“申報系統(tǒng)”）的規(guī)定內(nèi)容和錄入要求，及時錄入“申報系統(tǒng)”，并適時更新創(chuàng)建信息。創(chuàng)建信息包括創(chuàng)建項目的申請時間，掛牌、摘牌以及重新掛牌和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申報和獲評情況等信息的變更和簡要說明。

第十六條。

省質(zhì)安監(jiān)總站對各市州上報的創(chuàng)建信息和創(chuàng)建項目監(jiān)管信息錄入情況及時進(jìn)行核實。對不符合創(chuàng)建條件的，在“申報系統(tǒng)”上退回創(chuàng)建信息，由市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)改正；對符合創(chuàng)建條件且已按規(guī)定錄入監(jiān)管信息的，在湖南工程質(zhì)量信息網(wǎng)和湖南建筑工程信息網(wǎng)公布其創(chuàng)建信息，接受社會監(jiān)督。

第十七條。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)驗交流和推廣“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”，組織本地區(qū)企業(yè)、工程項目的項目負(fù)責(zé)人、專職安全員等相關(guān)人員，到創(chuàng)建項目施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其示范作用。

第十八條。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真落實建設(shè)工程投訴處理相關(guān)制度要求，加大創(chuàng)建項目相關(guān)投訴的查處力度，對投訴情況調(diào)查清楚，且責(zé)任清晰的，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。

第四章。

省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”申報和評審。

第十九條。

納入省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的創(chuàng)建項目，其施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上（城市道路橋梁、市政公用設(shè)施工程完成工程總造價的50%以上），仍符合本辦法規(guī)定的，經(jīng)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查通過，由市州根據(jù)其達(dá)標(biāo)驗收組階段性動態(tài)評定復(fù)查得分的高低情況進(jìn)行排序和匯總，分別于每年的5月30日和11月30日前，將創(chuàng)建項目的申報材料及時報送省質(zhì)安監(jiān)總站。申報資料包括：

（一）湖南省建筑施工創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報表（附件2）；

（三）反映工程安全文明施工（含農(nóng)民工學(xué)校）的音像資料；

（四）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督意見；

（五）本辦法第七條規(guī)定的創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申請材料。

省管“創(chuàng)建項目”直接向省質(zhì)安監(jiān)總站申報省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。第二十條。

省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗收組應(yīng)根據(jù)市州錄入的創(chuàng)建信息以及排序匯總上報的創(chuàng)建項目申報材料和“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”錄入的監(jiān)管狀況，在每年6月30日和12月31日前，分別適時組織有關(guān)專業(yè)人員組成專家組，對本半年申報創(chuàng)建工程的工程項目進(jìn)行現(xiàn)場抽查和資料核查。專家組應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）進(jìn)行評分。審核及評分情況作為“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”評選的重要依據(jù)。專家組由具有高級及以上職稱人員擔(dān)任，且不少于3人。

抽查項目按工程類別隨機(jī)抽取，且數(shù)量不少于市州半年申報總數(shù)的10%。抽查項目名單由省質(zhì)安監(jiān)總站會同省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)指導(dǎo)委員會以及市州達(dá)標(biāo)驗收組隨機(jī)抽取確定，并接受省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳紀(jì)檢監(jiān)察部門的現(xiàn)場監(jiān)督。

第二十一條。

省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”評選工作實行差別化管理，對建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評定工作不認(rèn)真，驗收評定工作程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格、項目抽查符合率低于50%的市州，將全數(shù)否決該市州本半省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申請，并暫停該市（州）達(dá)標(biāo)驗收組的驗收評定資格及“省級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申報工作，直至整改合格為止；對現(xiàn)場抽查符合率高于50%的市州，將按照現(xiàn)場抽查符合率同比例和市州上報創(chuàng)建項目的排序匯總情況，確定該市州本半省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的數(shù)量和項目（具體計算示例見附件3）。

第二十二條。

省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”每年1月和7月評定一次。省質(zhì)安監(jiān)總站分別對申報省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申報材料和抽查評分情況進(jìn)行匯總和審查。符合評選條件的創(chuàng)建項目，報經(jīng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

第五章。

省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申報和評審。

第二十三條。

納入省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的創(chuàng)建項目，在施工過程中均被評為省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程，在外墻裝飾完工后（城市道路橋梁、市政公用設(shè)施工程結(jié)構(gòu)主體完工），仍符合本辦法規(guī)定且其監(jiān)管信息按規(guī)定錄入，經(jīng)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查通過，并在本地區(qū)公示7天后，由市州將其申報材料及時報送省質(zhì)安監(jiān)總站。申報資料包括：

（一）湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報表（附件4）；

（二）創(chuàng)建過程介紹（不少于1500字）；

（四）主體工程竣工驗收記錄以及建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督意見。省管“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”直接向省質(zhì)安監(jiān)總站申報省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。

第二十四條。

省質(zhì)安監(jiān)總站對經(jīng)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)推薦申報的省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”實行全數(shù)評選。于每年3月份，對申報省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的申報材料進(jìn)行匯總和審查，并核查監(jiān)管信息平臺中記錄的監(jiān)管狀況。符合評選省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”條件的，報經(jīng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

第二十五條。

省建筑業(yè)協(xié)會在評選省優(yōu)質(zhì)工程時，應(yīng)將省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”作為評選省優(yōu)質(zhì)工程的重點審查內(nèi)容，未被評定為湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不應(yīng)評選其為省優(yōu)質(zhì)工程。

第六章。

附

則

第二十六條。

各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立安全文明施工激勵機(jī)制，對獲得“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的建筑施工企業(yè)、項目負(fù)責(zé)人，在招投標(biāo)活動中，采取加分等激勵措施。

第二十八條。

本辦法由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。第二十九條。

本辦法自發(fā)布之日起施行。原湖南省建設(shè)廳發(fā)布的《湖南省建筑施工安全文明示范工程管理辦法》（湘建建〔2009〕309號）和《關(guān)于開展湖南省“安全文明工地”評定活動的通知》（湘建建〔2002〕504號）同時廢止，省安全文明示范工程和安全文明工地不再評選。

本辦法執(zhí)行前，已按《湖南省建筑施工安全文明示范工程管理辦法》申報創(chuàng)建的工程項目，自本辦法施行之日起，轉(zhuǎn)接執(zhí)行本辦法。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十七

一、實行單欄飼養(yǎng)，遠(yuǎn)離母豬圈舍，使公豬安靜，減少外界干擾。防止相互打架、爬胯和自淫現(xiàn)象的發(fā)生。

二、必須經(jīng)常注意公豬的營養(yǎng)狀況，使其全年保持肌肉堅實、精力充沛、性欲旺盛，發(fā)現(xiàn)過肥應(yīng)減少飼喂量，增大運動量；發(fā)現(xiàn)過瘦，必須調(diào)整配合飼料的比例或增大飼喂量并減少配種次數(shù)。

三.要求公豬每天至少要運動1小時，速度不宜太快，距離不少于1000米。非配種期加強(qiáng)運動，配種期也要適度運動，運動時間夏天應(yīng)在早晨或傍晚進(jìn)行，冬季應(yīng)在中午進(jìn)行，遇到特殊天氣，停止運動。

四、每天刷拭公豬皮膚2次，保持皮膚清潔，促進(jìn)血液循環(huán)，提高精液品質(zhì)。

五、在配種準(zhǔn)備期和配種期，每10天檢查一次精液，根據(jù)精液品質(zhì)的好壞，調(diào)整營養(yǎng)和運動以及配種次數(shù)。

六、夏季防暑降溫，冬季保暖通風(fēng)。

七、青年公豬每周配種2~3次，成年公豬每周配種五天休息一天。

八、做好配種記錄，作為進(jìn)行生產(chǎn)性能鑒定的依據(jù)。

九、每次喂前要清掃豬舍，每天清掃6次，上午、下午各出糞一次。

十、凡有皮膚病的公豬，應(yīng)及時治療，定期用1%有敵百蟲溶液噴霧進(jìn)行疥癬預(yù)防和消毒。

待配母豬舍操作規(guī)程。

一、由分娩舍轉(zhuǎn)入后，按性情、體質(zhì)強(qiáng)弱及品種分群飼養(yǎng)。有肢蹄病的母豬單欄護(hù)理，及時治療。

二、每天清晨和傍晚巡迥檢查發(fā)情情況一次，發(fā)現(xiàn)發(fā)情母豬及時配種，配種后18~24天要特別注意，母豬是否返情。如有應(yīng)及時再配種。斷奶三天內(nèi)及時排擠母豬乳房內(nèi)的乳汁，以防止乳房炎。

三,日喂3次。時間為：8：00、11：30、18：00。

四、按配種計劃，完成純繁及雜交任務(wù)。

五、對空懷母豬，每天早上、下午用試情公豬試情一次，這樣不僅找到發(fā)情母豬還可刺激母豬發(fā)情。

六、做好妊娠鑒定工作，配種后21天不再發(fā)情的母豬，轉(zhuǎn)入妊娠車間。

七、詳細(xì)做好配種檔案的登記記錄工作。

八、斷奶后不發(fā)情的，兩個情期不孕的，以及癱瘓的，肢蹄病治療無效或已失去種用價值的母豬，應(yīng)經(jīng)技術(shù)鑒定由領(lǐng)導(dǎo)簽字后淘汰。

妊娠車間操作規(guī)程。

一、母豬配種后經(jīng)過21天，檢查確認(rèn)已懷孕，轉(zhuǎn)入妊娠車間。

二,合理組群，把預(yù)產(chǎn)期、性情、體格大小、營養(yǎng)狀況相近，品種相同的豬調(diào)整到一起飼養(yǎng)，防止咬架。

三、經(jīng)常檢查母豬的采食和排糞情況。如食量減少或不食，應(yīng)及時檢查治療；如妊娠母豬便泌，適當(dāng)加喂青飼料，保證飲水充足，在飼料中加入適當(dāng)人工鹽或大黃蘇打片。

四.日喂兩次，時間為：8：30、17：30。

五、禁喂發(fā)霉、變質(zhì)、冰凍、帶有毒性和帶有強(qiáng)烈刺激性的飼料，以防止流產(chǎn)。六.不得追趕、鞭打、驚嚇妊娠母豬，冬天不得冷水沖洗。七.冬季保暖通風(fēng)、夏季防暑降溫。

八、經(jīng)常檢查母豬陰門，觀察是否出現(xiàn)流產(chǎn)或有無陰道分泌物排出，一旦發(fā)現(xiàn)返情豬，應(yīng)及時趕入配種舍配種。

九、妊娠母豬的飼料要保證質(zhì)量。飼料種類不要頻繁變換或突然改變。流產(chǎn)母豬應(yīng)查明原因區(qū)別對待。

十、注意妊娠母豬營養(yǎng)狀況，及時調(diào)整飼喂量，維持八成膘即可，部分豬只可進(jìn)行單欄舍調(diào)養(yǎng)。

十一、妊娠母豬懷孕前80天日喂定量2、2kg左右，后30天日喂量2.5kg以上，以保障胎兒充分發(fā)育，增加初生重。

十二、母豬配種后一個月口服鹽酸左旋咪唑片進(jìn)行體內(nèi)驅(qū)蟲，產(chǎn)前一月噴灑1%的敵百蟲進(jìn)行體外驅(qū)蟲。

分娩車間操作規(guī)程。

一.根據(jù)預(yù)產(chǎn)期提前5~7天進(jìn)入分娩舍。

二、視母豬的體況逐日減少喂量，產(chǎn)前一天減少到平時喂量的一半，產(chǎn)時當(dāng)天停喂。

三、臨近預(yù)產(chǎn)期前要注意觀察母豬的分娩癥狀，做好接產(chǎn)工作。

四、臨產(chǎn)前要準(zhǔn)備好接產(chǎn)器械、臉盆、水桶、毛巾、記錄表格，紅外線燈，5%的碘酒、0.1%的高錳酸鉀水，結(jié)扎線、耳號鉗、豬瘟苗、彈簧稱、注射器，0.8%的稀鹽酸。

五.用30~40℃的高錳酸鉀水清洗待產(chǎn)母豬的臀部，陰部及乳房。擠開奶眼，擠出酸敗乳汁。接產(chǎn)前要剪短指甲，洗凈雙手。

六、仔豬出生后要立即用毛巾掏、擦凈口鼻腔的粘液，然后擦凈全身的粘液，將臍帶內(nèi)的血向腹部方向擠壓，在離臍孔三指寬的地方掐斷，斷面用5%的碘酒消毒。

七、吃初乳前要對仔豬準(zhǔn)確稱量初生重，登記，編號，按照編號，打上耳號，同時將初生仔豬的“犬齒”剪平。

八、仔豬吃初乳后立即滴服0.8%的稀鹽酸2~3滴，以后每日滴服3次，連續(xù)3天，每次2~3滴，時間為：8：00、14：00、18：00。

九、母豬難產(chǎn)時，采用人工助產(chǎn)措施。對陣縮微弱的母豬應(yīng)注射催產(chǎn)素20~40國際單位。

十、寄養(yǎng)仔豬必須吃上“生母”初乳。要求“養(yǎng)母”和“生母”的產(chǎn)期臨近。

十一、從吃初乳開始就有目的的固定奶頭，把初生重小、弱的仔豬固定在前面2~3對奶多的乳頭上吮吸，把發(fā)育較好的固定在母豬的后面幾對乳頭上吮吸。

十二、仔豬出生后5天，每小時哺乳一次，哺乳前用高錳酸鉀水清洗奶頭，人工輔助固定奶頭。

十三、每次吃乳后讓仔豬按摩乳房15分鐘，然后放入護(hù)仔欄。

十四、如發(fā)現(xiàn)個別母豬產(chǎn)后奶少或無奶，注射40~60國際單位的催產(chǎn)素刺激母豬泌乳。

十五、仔豬出生后2~3天內(nèi)肌肉注射鐵劑1ml。

十六.仔豬三日齡應(yīng)調(diào)節(jié)飲水器，讓其慢慢滴水，使仔豬學(xué)會飲水。

十七、仔豬七日齡開始強(qiáng)制補(bǔ)飼料，每日8次。時間為：8：30、9：30、10：30、14：30、15：30、16：30、20：30、22：30。同時放置食槽，投放正大551#飼料，讓仔豬覓食，每次經(jīng)過半小時后拾起食槽。

十八、15日齡仔豬學(xué)會采食后，每日定時補(bǔ)飼8次，時間分別是：8：30、9：30、10：30、14：30、15：30、16：30、20：30、22：30每次經(jīng)過半小時拾起食槽。十九.仔豬的日采食量達(dá)150g方可斷奶，斷奶仔豬在原欄舍飼養(yǎng)5天后，轉(zhuǎn)保育舍。

十一、斷奶后，每隔2小時投料一次。二。

十二、育肥公仔豬15日齡左右去勢。

二十三、母豬分娩后第一天喂正常量的50%，三天內(nèi)慢慢恢復(fù)正常。并根據(jù)母豬營養(yǎng)情況，哺乳仔豬數(shù)量可增加到最大喂量。

十五、分娩母豬斷奶前三天開始減料，斷奶前一天為正常量的一半，斷奶當(dāng)天不飼喂。

保育車間操作規(guī)程。

一.轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬，要求原窩同欄飼養(yǎng)，每欄8~9頭。如一窩仔豬頭數(shù)較少，兩窩可以并入一欄飼養(yǎng)。對每窩的墊窩豬和有病的仔豬，應(yīng)單獨集中在一起飼養(yǎng)以便觀察治療。

二、轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬體重必須達(dá)到6kg以上。.三、要及時調(diào)教仔豬、訓(xùn)練所有仔豬，在排糞溝上面、圍欄拐角處排糞。發(fā)現(xiàn)個別仔豬胡亂排糞，應(yīng)及時將糞便清除，調(diào)教仔豬固定地點排糞尿。

四、保育仔豬應(yīng)自由采食，每天投料七次，時間為：8：00、10：00、12：00、14：00、16：00、18：00、22：00。

五、體重達(dá)到10kg以后，視仔豬發(fā)育情況，隨時調(diào)群以免發(fā)生強(qiáng)欺弱，大欺小，調(diào)整后要防止打架。

六、剛轉(zhuǎn)入保育舍，仔豬食欲不振、食量小。經(jīng)幾天適應(yīng)后，常會補(bǔ)償性過食，造成消化不良，應(yīng)加以限制。

七、做好飼料逐步過渡，轉(zhuǎn)入后的前兩周，全部喂551#，第三周正大551#2/3、2號料1/3，第四周正大551#、2號料各半，第五周完全喂2號料。

八、60日齡進(jìn)行種豬二選。

九、嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的免疫程序，按時注射各類疫苗，百分之百注射，不得遺漏。

十、小豬對溫度要求嚴(yán)格，過低易使其生病，故對溫度控制應(yīng)特別注意，最適溫度26~28℃，隨著豬的生長，可降低到23~24℃。

十一、保育舍宜干燥，每次沖洗之后應(yīng)設(shè)法將地面明水掃凈，盡快地使地面干燥，濕度應(yīng)控制在75%左右。

十二、舍內(nèi)氨氣太濃，灰塵太重，空氣混濁，對豬的生長，防病治病是一個制約因素，容量誘發(fā)呼吸道傳染病。因此應(yīng)及時通風(fēng)，夏天常開門窗，冬天在保證溫度的前提下，間斷通風(fēng)換氣。

十三、做好記錄工作，記錄準(zhǔn)確、真實、無涂改。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告篇十八

縣永豐中心校（原永豐中學(xué)）始建于六十年代末，學(xué)校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學(xué)校現(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學(xué)校下轄一所九年一貫制學(xué)校（永豐中學(xué)）。2007年9月10日學(xué)校又冠名“永豐949捷康希望學(xué)校”。學(xué)校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學(xué)校。學(xué)校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心校現(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學(xué)前班）22個教學(xué)班，其中小學(xué)教學(xué)班12個，共有小學(xué)生378人，初中教學(xué)班9個，共有初中生318人。在校中小學(xué)生總數(shù)696人。師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實施教師專業(yè)發(fā)展計劃，安排不低于公用經(jīng)費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓(xùn)經(jīng)費，大力支持教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升與實踐培訓(xùn)。學(xué)校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學(xué)和生活需要。學(xué)校共有建筑6棟，其中教學(xué)樓2棟、綜合實驗樓1棟，學(xué)生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實驗室、計算機(jī)房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學(xué)生公寓擁有間學(xué)生寢室，可容納住校生200余人。學(xué)校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護(hù)生態(tài)、學(xué)會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)時代潮流的新型人才為目標(biāo)。在社會各界與上級部門的大力支持下，學(xué)校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學(xué)校等榮譽(yù)稱號。近期辦學(xué)目標(biāo)是：把永豐中學(xué)辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學(xué)校。

二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。

學(xué)校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校以來，在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學(xué)校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：

1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學(xué)校的首要條件，在2003年，永豐中學(xué)與永新小學(xué)小學(xué)實行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學(xué)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認(rèn)識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學(xué)校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻(xiàn)，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機(jī)教室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、物理化學(xué)生物科學(xué)實驗室等專用教室，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站等先后建成并正常運行，為提高辦學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。

2、師資隊伍建設(shè)是辦好學(xué)校的必要條件。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項根本任務(wù)來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。

首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學(xué)校支部、工會組織，認(rèn)真開展教師思想政治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、認(rèn)真踐行縣“八項禁令”，增強(qiáng)“尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、保養(yǎng)學(xué)生”責(zé)任意識，并建立定期學(xué)習(xí)制度。

其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學(xué)校師資隊伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓(xùn)方案。近年來，學(xué)校探索實踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標(biāo)，并且努力加強(qiáng)校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓(xùn)，學(xué)校從時間和經(jīng)費上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學(xué)校開展共建、研討交流活動。

3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。

不斷改善學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，是學(xué)校教育教學(xué)工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機(jī)室、美術(shù)室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學(xué)儀器設(shè)備按照省一類標(biāo)準(zhǔn)配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個班級，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計算機(jī)、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺;每班教室都有網(wǎng)絡(luò)接口，全校所有可用計算機(jī)100套，學(xué)生696人，生機(jī)比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機(jī)比2：1，所有教師辦公室配備計算機(jī)，有校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)到要求，并建有學(xué)校網(wǎng)站：

4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。

近年來，學(xué)校以“創(chuàng)建美麗學(xué)?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。

斷改善校園環(huán)境。目前學(xué)校綠地面積4600㎡，在校學(xué)生696人，生均綠地面積7㎡，遠(yuǎn)高于2.0平方米。學(xué)校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學(xué)校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學(xué)校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校配備應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標(biāo)志。在學(xué)校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機(jī)動車輛鳴喇叭和減速慢行的標(biāo)志；在臨近學(xué)校出入口的機(jī)動車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學(xué)生疏散區(qū)。學(xué)校附近有減速帶、減速慢行標(biāo)志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學(xué)校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備3名專職保安人員。學(xué)校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機(jī)關(guān)110接處警平臺聯(lián)網(wǎng)，同時建立技防制度與管理辦法。

學(xué)校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護(hù)器械，貼有標(biāo)簽并放置在保安室由保安管理使用。

四、今后努力的方向。

學(xué)校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學(xué)條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導(dǎo)，扎實開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學(xué)特色鮮明的教育現(xiàn)代化學(xué)校。

二〇一三年一月。

永豐中學(xué)。

2013年1月30日。

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