匯總和整理個(gè)人心得體會(huì)可以讓我們更好地梳理思路、加深記憶并增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。那么怎樣才能寫(xiě)好一篇有深度的心得體會(huì)呢？首先，我們要對(duì)所要總結(jié)的事物或活動(dòng)進(jìn)行充分的觀(guān)察和體驗(yàn)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；其次，要有條理地組織自己的思路，將觀(guān)點(diǎn)和感悟進(jìn)行歸納和整理；最后，要注意語(yǔ)言的表達(dá)和文字的精練，使心得體會(huì)更加深入人心。接下來(lái)，我們分享一些健康養(yǎng)生的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家的身心健康有所幫助。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇一
前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》（是寫(xiě)78年到的企業(yè)史，書(shū)中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事）上下兩冊(cè)，總的感覺(jué)就是感慨萬(wàn)端，悲喜交加。
感慨的是30年的改革開(kāi)放史，與其說(shuō)是改革史，還不如說(shuō)是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無(wú)幾，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂(lè)，揮霍無(wú)度等，但總的是來(lái)說(shuō)就是，我們?cè)谧兓^(guò)程中卻忽視了變化，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然，沒(méi)有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>
悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國(guó)的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說(shuō)他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者，可是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn)，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無(wú)數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?，?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開(kāi)啟者，（個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把，主要是受體制內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視），但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣（好的）又作典型（不好的）的可憐人，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候（那是90年代末期的事了），主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群?jiǎn)⒚烧呓o忘了。個(gè)人所悲的就是，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理！難道真如吳曉波先生在書(shū)中所言，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。
喜的是，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說(shuō)，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫(xiě)史記時(shí)也沒(méi)有忘記專(zhuān)門(mén)安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農(nóng)工商，商為下”的時(shí)代。今日市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展，可是，關(guān)于中國(guó)的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫(xiě)的晚清、民國(guó)、新中國(guó)經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識(shí)還是無(wú)意識(shí)，他在書(shū)中，專(zhuān)門(mén)安排了一節(jié)來(lái)寫(xiě)一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司（被中國(guó)數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國(guó)”的，卻最終沒(méi)有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來(lái)從沒(méi)有停止過(guò)支持教育的平凡三輪車(chē)夫），在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類(lèi)著作中穿插了十分感性的人文精神（是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待），在銅臭味十足的賺錢(qián)世界中灑下了點(diǎn)“真、善、美”。正如他所言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫(xiě)這個(gè)歷史軌跡。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇二
如今的各種機(jī)會(huì)也許不如改革之初那么顯而易見(jiàn)，但是比當(dāng)時(shí)的人們接受過(guò)更多教育的我們這一代、擁有更便捷、更豐富信息的我們這一代，一定可以創(chuàng)造出更好的未來(lái)。
好吧，我得承認(rèn)，選擇去讀吳曉波的《激蕩三十年》的初衷只是好奇中國(guó)的富一代的發(fā)家史。然而不知不覺(jué)，這篇中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史開(kāi)始深深地吸引著我一鼓作氣讀完它的上下兩部。讀完后又突然發(fā)現(xiàn)，今年居然是改革開(kāi)放四十年，真是個(gè)奇妙的巧合。
這套書(shū)似乎屬于商業(yè)類(lèi)或經(jīng)管類(lèi)，可我卻想將它歸于歷史類(lèi)，可以作為了解中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的掃盲書(shū)來(lái)讀。整個(gè)閱讀過(guò)程就是不停地感嘆原來(lái)如此啊!原來(lái)任正非、宗慶后等等商業(yè)帝國(guó)大霸主都是四十歲之后創(chuàng)業(yè)的，我們?cè)趺纯梢园涯挲g作為不去努力奮斗的理由;原來(lái)第一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)初期是冒著那么巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但是改革就是要突破現(xiàn)有規(guī)則，要有足夠的膽識(shí)做別人不敢去做的事，這是一種敢為天下先的大無(wú)畏精神;原來(lái)房地產(chǎn)業(yè)最初的發(fā)展,扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)，是給國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大正面作用的;原來(lái)國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的困境這幾十年都一直存在，“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”等等體制問(wèn)題始終禁錮著國(guó)企發(fā)展的腳步;原來(lái)改革開(kāi)放過(guò)程中遇到的種.種新問(wèn)題，政府部門(mén)監(jiān)管起來(lái)確實(shí)很不容易，“治大國(guó)若烹小鮮”真是說(shuō)起來(lái)容易做著難。
在過(guò)去的40年里，觀(guān)念的突破一直是改革最主要的動(dòng)力，哪些地方的民眾率先擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，哪里就將迅速地崛起，財(cái)富向觀(guān)念開(kāi)放的區(qū)域源源地流動(dòng)。在中國(guó),由于歷史原因,南方又總是比北方更先嗅到賺錢(qián)機(jī)會(huì)。而很多的改革又都是從“違法”開(kāi)始的，那些與舊體制有著千絲萬(wàn)縷關(guān)聯(lián)的規(guī)定成為改革的束縛，對(duì)之的突破往往意味著進(jìn)步，這直接導(dǎo)致了一代人對(duì)常規(guī)的蔑視，人們開(kāi)始對(duì)制度性約束變得漫不經(jīng)心起來(lái)，他們現(xiàn)在只關(guān)心發(fā)展的效率與速度。查爾斯·達(dá)爾文在《物種起源》中那段有關(guān)“叢林法則”的經(jīng)典論述，正成為中國(guó)企業(yè)史的一條公理：“存活下來(lái)的物種，不是那些壯的種群，也不是那些智力的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種?！?/p>
在40年后的今天，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界最重要經(jīng)濟(jì)體之一，我們的國(guó)家又處在一個(gè)重要的變革時(shí)刻，40年的改革開(kāi)放讓它重新回到了世界舞臺(tái)的中央，而同時(shí)，貧富差距的不斷拉大、階級(jí)固化等種.種的社會(huì)矛盾又讓每個(gè)階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”，都急于追趕，追趕比自己富有的人、追趕國(guó)家的印鈔速度、追趕催人衰老的時(shí)間。物質(zhì)充足與精神空虛、經(jīng)濟(jì)繁華與貧富懸殊、社會(huì)重建與利益博弈，這是一個(gè)充滿(mǎn)了無(wú)限希望和矛盾重重的國(guó)家，你無(wú)法“離開(kāi)”，你必須直面。
可就是在這樣前路艱難的處境之下，危中仍有機(jī)。，習(xí)近平總書(shū)記讓我們擼起袖子加油干，要靠自己奮斗出幸福生活。未來(lái)的中國(guó)夢(mèng)依然在前方等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，正是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境充滿(mǎn)種.種不足，才間接證明中國(guó)可以進(jìn)步的空間還很大，發(fā)展的機(jī)會(huì)就還是很多。莎士比亞說(shuō)過(guò)：“世事的起伏本來(lái)就是波浪式的，人們要是能夠趁著一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握時(shí)機(jī)，就要終身蹭蹬，一事無(wú)成。如今的各種機(jī)會(huì)也許不如改革之初那么顯而易見(jiàn)，但是比當(dāng)時(shí)的人們接受過(guò)更多教育的我們這一代、擁有更便捷、更豐富信息的我們這一代，一定可以創(chuàng)造出更好的未來(lái)。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇三
《激蕩三十年》是一本淺顯易讀的好書(shū)，它用平實(shí)的文字記錄了改革開(kāi)放三十年間發(fā)生在祖國(guó)大地上激動(dòng)人心的人、事變遷，難能可貴的是，他在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí)，讓我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的了解，對(duì)三十年來(lái)各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。
讀完這兩本書(shū)，掩卷而思，究竟它能留給我們點(diǎn)什么書(shū)中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎樣樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話(huà)：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開(kāi)放探索路上，真理與無(wú)知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
不敢想象，如果沒(méi)有這些勇敢者走出來(lái)，沖在時(shí)代的前列，改革開(kāi)放會(huì)不會(huì)如此成功我經(jīng)歷了改革開(kāi)放三十年的大部分時(shí)間，切身感受了國(guó)家翻天覆地的變化，也一次一次聽(tīng)著勇敢的企業(yè)家們?nèi)绾伍_(kāi)拓屬于他們的王國(guó)，這次看《激蕩三十年》更給了我不小的觸動(dòng)，看來(lái)善于把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的人，才能獲得真正的成功。這是個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，稍不留意就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，抓不到時(shí)代賦予的機(jī)遇，我們無(wú)論做什么都須緊扣時(shí)代的脈搏，抓住發(fā)展的機(jī)遇，做不到時(shí)代的領(lǐng)軍者，至少要跟上時(shí)代的步伐。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇四
讀完《激蕩三十年》，讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂?duì)于一個(gè)個(gè)個(gè)體而言，過(guò)去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長(zhǎng)久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開(kāi)始絞盡腦汁賺錢(qián)，一門(mén)心思想的都是賺錢(qián)。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚(yú)。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動(dòng)，當(dāng)然了，安全也就意味著收益下降了。
當(dāng)然在三十年的改革過(guò)程中，仍有很多問(wèn)題值得重視：
1、 對(duì)內(nèi)歧視，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制，甚至曾經(jīng)一度打壓。本來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無(wú)心插柳柳成蔭，而有了一定發(fā)展之后，政府總是希望犧牲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)維護(hù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。
2、 對(duì)外資的超國(guó)民待遇。
3、 政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。
4、 建立股市的最初目的就是為了國(guó)有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開(kāi)這個(gè)目的。諸如此類(lèi)，不一而足。當(dāng)然，這也跟中國(guó)的現(xiàn)狀、政府官員的利益等密切相關(guān)，錯(cuò)綜復(fù)雜的大問(wèn)題。
無(wú)論成功與否，都非常值得我們以更一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。
也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國(guó)的夢(mèng)想，這三十年便是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國(guó)這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無(wú)數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無(wú)數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭(zhēng)論變成了共識(shí)，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺(jué)醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國(guó)家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開(kāi)放的視野已經(jīng)無(wú)可置疑的定位住。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇五
《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里述說(shuō)著：當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向;34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每一天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來(lái)打發(fā)上班的時(shí)間;還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著“春江水暖鴨先知”的敏銳，他們感覺(jué)到了時(shí)代的變遷所帶來(lái)的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國(guó)企業(yè)傳奇!
看完《上下五千千年》后，你會(huì)被華夏民族的偉大所打動(dòng)。下頭為大家搜集的2篇“上下五千年讀后感600字”，供大家參考借鑒，期望能夠幫忙到有需要的朋友!
描繪1978年至的中國(guó)企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書(shū)中坦言，“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)三十年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)”。不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見(jiàn)這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。
有一天，高爾基去了“善良號(hào)”的輪船上，在那里，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)全身穿著白衣服，每個(gè)手指上都長(zhǎng)著毛，兩只大耳朵里也豎著毛，他的名字叫：斯穆雷。他經(jīng)常讓高爾基給他念書(shū)聽(tīng)，斯穆雷的那只黑鐵皮箱里藏著許多書(shū)，比如：《奧米爾訓(xùn)練》、《炮兵記事》、《論臭蟲(chóng)之危害及消滅方法》等。高爾基在那，是一個(gè)洗碗工，每次斯穆雷都讓高爾基放下手中的活，給他念書(shū)聽(tīng)。光替高爾基干活的人叫做：馬克西姆。
如果以1978年作為基準(zhǔn)，那么我的出生要晚六年，按照吳曉波的說(shuō)法是在中國(guó)的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬(wàn)科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”?？上В且荒晡抑皇邱唏僦械膵雰?，除了吃喝什么都不關(guān)心，并且在隨后的25年中一向糾結(jié)于小農(nóng)思想，不自覺(jué)地與時(shí)代變遷堅(jiān)持著若即若離的狀態(tài)。相信這也是大多數(shù)人的生活狀態(tài)，應(yīng)對(duì)歷史的變遷不太愿意主動(dòng)表現(xiàn)，因而對(duì)歷史的感受總有些模模糊糊和底氣不足。正如書(shū)中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話(huà)、國(guó)進(jìn)民退、顧郎之爭(zhēng)等等，背后都有一連串精彩故事，然而當(dāng)我試圖用自我的經(jīng)歷去體會(huì)這些詞匯時(shí)卻幾乎無(wú)從下手，恍惚間一切竟如夢(mèng)如幻。就這點(diǎn)而言，《激蕩三十年》能夠算作臨空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。
《中華上下五千年》這本書(shū)讓我明白了中華民族的輝煌歷史和可歌可泣的燦爛文化。同時(shí)我還了解了許多的歷史知識(shí)和歷史典故。如：中國(guó)的第一個(gè)王朝夏是由禹的兒子啟創(chuàng)立的;秦始皇是中國(guó)歷史上第一個(gè)皇帝;中國(guó)歷史上唯一的女皇帝是武則天;朱元璋滅了元朝建立了明朝。還有鴻門(mén)宴、昭君出塞、赤壁之戰(zhàn)、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、火燒圓明園等等。
但我有理由相信，布恩迪亞家族的每一個(gè)成員，甚至馬爾克斯本人，都在這個(gè)過(guò)程中找到了快感，孤獨(dú)的快感。在二十多萬(wàn)字中，出現(xiàn)最少的，是眼淚;出現(xiàn)最多的，是期望與歡樂(lè)。在孤獨(dú)中，每一個(gè)小說(shuō)中的人物都找到了“活著”所需要的一切，他們不是哲人，不是思想者，卻做到了哲人和思想者都難以企及的程度——看透這個(gè)世界，并且活下去，直至死去。他們不滿(mǎn)足于肉體的存在，而追逐精神獨(dú)立的快感，追逐一種自身與世界的微妙平衡。對(duì)于他們中的每個(gè)人而言，世界或許簡(jiǎn)單之至，或許復(fù)雜至極，卻都無(wú)一例外的是身外之物——這是一群自我存在的生命體，因?yàn)榇嬖?，所以孤?dú)。
以人為鑒，能夠明得失;以史為鑒，能夠知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情景，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀(guān)我們自我，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地理解考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次活力嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只可是個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話(huà)時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)職責(zé)的態(tài)度，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去。
這幾天，我讀了蘇聯(lián)著名作家高爾基寫(xiě)的《童年》。它是高爾基自傳體三部曲中的第一部，講述了一個(gè)叫阿廖沙的孩子的童年故事。這本書(shū)對(duì)我的啟發(fā)很大，它讓我了解了一個(gè)典型的俄羅斯家庭。這本書(shū)是作者真實(shí)生活的寫(xiě)照，高爾基根據(jù)自我的親身經(jīng)歷，再現(xiàn)了黑暗統(tǒng)治下的孩子從覺(jué)醒到長(zhǎng)大的苦難歷程。
閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái);遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，團(tuán)體的瘋狂能夠瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值確定的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，以往波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)能夠算是有秩序有理性有韌勁的了。只期望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。
童年似一杯濃濃的咖啡，暖到你的心窩;童年又似一杯淡淡的茶，讓你回味無(wú)窮;童年似暴風(fēng)雨后的彩虹，五顏六色，炫麗無(wú)比;童年又似那晚霞后的余光，那么讓人懷念;又似那彎彎的小路，伴隨著你成長(zhǎng)。風(fēng)兒不可能將這溫馨的回憶給吹掉;雨兒也不可能把這一件一件感人的旋律淹沒(méi)，僅有可愛(ài)的陽(yáng)光將它照射，將它保存。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇六
從一名普通的新聞系畢業(yè)生，到蜚聲海內(nèi)外的財(cái)經(jīng)作家，再到倍受矚目的“中國(guó)青年領(lǐng)袖”,吳曉波始終堅(jiān)持著以普羅大眾的視角觀(guān)察世界。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)研究者如過(guò)江之鯽，各類(lèi)論著也是汗牛充棟，而吳曉波其人其書(shū)能夠脫穎而出，成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也是因?yàn)樗芗ぐl(fā)普通讀者的共鳴，讓人們站在大歷史的角度去回顧歷史，洞察現(xiàn)實(shí)，瞻望未來(lái)。
一、閱讀大歷史，領(lǐng)略大情懷
“大歷史”一詞雖然不是吳曉波的首創(chuàng)，但是在他的作品中卻是一種慣常的思維方式。從因“成分問(wèn)題”而高考失利的劉永行三兄弟，到華南工學(xué)院恢復(fù)高考后的首批學(xué)生：黃宏生、李東生、陳偉榮，吳曉波把兩個(gè)看上去完全不搭界的空間混搭起來(lái)，因?yàn)橛貌涣巳?，前者成為中?guó)首富，后者成為彩電大王，而這兩個(gè)事件的共同起點(diǎn)，都是1977年新中國(guó)恢復(fù)高考。如果說(shuō)前兩個(gè)例子證明弄潮兒在大歷史中的順勢(shì)而為、激流勇進(jìn)，那么安徽小崗村、淮陰華西村這兩個(gè)相距六七百里的小村莊，則再一次證實(shí)了人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者這一偉大的馬克思主義真理。立下生死狀、按下紅手印，這樣看似極端的行為催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。然而，并非每一次對(duì)現(xiàn)有制度的突破都會(huì)換來(lái)理想的結(jié)果。1982年初，跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一起風(fēng)生水起的“溫州八大王”,被中央以“投機(jī)倒把罪”批捕，“五金大王”胡金林首當(dāng)其沖，在一次組織談話(huà)后鋃鐺入獄。其它幾位溫州本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的急先鋒也就這樣被拉下馬來(lái)，而當(dāng)時(shí)全國(guó)風(fēng)氣為之一緊，對(duì)于在傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)就被視為“末業(yè)”的工商產(chǎn)業(yè)，改革伊始的人們唯恐避之不及。
作為經(jīng)濟(jì)的觀(guān)察者，也是歷史的書(shū)寫(xiě)者，吳曉波并不單純是為了把過(guò)去的黑白畫(huà)面呈現(xiàn)給當(dāng)代的潮流青年。把他的文字割裂來(lái)看，是一個(gè)個(gè)毫不相關(guān)的小故事;串聯(lián)起來(lái)，就立刻展現(xiàn)出不一樣的哲思?！按髿v史”的'首創(chuàng)者，黃仁宇寫(xiě)作《萬(wàn)歷十五年》，并不是為了幫助讀者穿越回1587年。那一年看上去異常平靜，卻是明朝中后期歷史走勢(shì)的一個(gè)樞紐和關(guān)節(jié)。而作者寫(xiě)明朝從來(lái)都不是為了明朝，而是站在三百年的歷史維度上，去審視明朝和民國(guó)走向衰亡的共性原因。同樣，吳曉波也站在前后三十年乃至四十年的時(shí)間刻度上，去審視1978年到的三十年風(fēng)雨，對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大局的影響和借鑒。
大歷史釀造大情懷。曾經(jīng)激蕩的三十年歲月，是為了驚醒世人去擁抱更加激蕩的未來(lái)。，是全面深化改革的破題之年，人人都搖起改革大旗，口中唱著改革好，但是每邁出堅(jiān)實(shí)的一步，自然要付出艱辛的代價(jià)。就像吳曉波回顧1978年到1982年，走在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖的急先鋒們反而最先倒下，帶給后人的不僅是感慨，更多的是經(jīng)驗(yàn)。在人們?cè)噲D突破制度的同時(shí)，多少總會(huì)遭到制度的反噬。正如習(xí)近平總書(shū)記所言：“改革之路從無(wú)坦途……要做好改革付出必要成本的準(zhǔn)備?！边@種準(zhǔn)備，是基于歷史的思考，基于現(xiàn)實(shí)的觀(guān)察，不是謹(jǐn)小慎微，不是妄自菲薄，反而體現(xiàn)出一種大勇氣，大情懷。中國(guó)夢(mèng)不是空頭支票，但絕非唾手可得。在改革的陣痛期，首先就得面對(duì)“三期疊加”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如何消化前期投放的大量救市資金，不僅影響著每一位民眾的日常生活，也考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)人的政治情懷和政治智慧?！拔┢淦D難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴?！?/p>
二、貼近企業(yè)，讀懂中國(guó)
與傳統(tǒng)史家相比，《激蕩三十年》像《資治通鑒》，以時(shí)間軸的推移展開(kāi)敘述，并不過(guò)分看重企業(yè)史的完整敘述;《大敗局》像《史記》，用紀(jì)傳體的方式把關(guān)于企業(yè)發(fā)展的從無(wú)到有、從有到無(wú)娓娓道來(lái)，敘述完備。
改用托爾斯泰的一句名言：“成功的企業(yè)都是相似的，失敗的企業(yè)卻各有其原因。”在吳曉波的筆下，我們可以看到企業(yè)初創(chuàng)時(shí)積累第一桶金是多么艱難，靠機(jī)遇，靠智慧，靠汗水。從“成也標(biāo)王，敗也標(biāo)王”的秦池酒業(yè)，到因資金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股價(jià)而身敗名裂的呂梁，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)人失敗的原因也是不同的。作為質(zhì)檢機(jī)關(guān)的一員，要真正做好服務(wù)企業(yè)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須學(xué)習(xí)企業(yè)、研究企業(yè);作為青年人，想要激揚(yáng)文字、揮斥方遒，也必須從民營(yíng)企業(yè)著眼讀懂中國(guó)。在西部，民營(yíng)企業(yè)為普通人提供了大型國(guó)企遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法提供的就業(yè)崗位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民營(yíng)企業(yè)或者像華西村一樣與鄉(xiāng)村基層政權(quán)結(jié)合發(fā)展集體企業(yè)組織，或者像魯冠球一樣從零開(kāi)始、白手起家，憑借一己之力自主創(chuàng)業(yè)，展開(kāi)了兩條截然不同的發(fā)展軌跡;在義烏，南來(lái)北往的行商坐賈將這里變成全國(guó)最大的小商品市場(chǎng);在溫州，民營(yíng)企業(yè)的中國(guó)商標(biāo)通過(guò)玩具、輕紡甚至打火機(jī)沖出亞洲，走向世界。
如果說(shuō)貼近企業(yè)、讀懂中國(guó)是吳曉波的資本，幫助他從一名普通的財(cái)經(jīng)作家蛻變成知名的青年領(lǐng)袖，那么同樣，貼近企業(yè)，服務(wù)地方，則應(yīng)該是一名普通質(zhì)檢人的基本理念，也是打造服務(wù)性機(jī)關(guān)的題中之義。如果不了解自己的服務(wù)對(duì)象，不清楚他們的需求，不研究他們的優(yōu)勢(shì)與短板，我們勢(shì)必?zé)o法做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作。而珠海局搶抓機(jī)遇努力打造的“珠海進(jìn)出口公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”完美地詮釋了質(zhì)檢機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方的理念。該平臺(tái)不僅能夠憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)向企業(yè)提供深層次的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，并且著力于中小微企業(yè)的培育孵化，從質(zhì)量體系和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多角度幫助其成長(zhǎng)為有專(zhuān)長(zhǎng)、有特色的新型企業(yè)，借助平臺(tái)騰飛翱翔。
擁有學(xué)習(xí)的精神，服務(wù)的態(tài)度，才能夠從書(shū)本和現(xiàn)實(shí)中看清三十年民營(yíng)企業(yè)的成敗得失，從中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用技術(shù)手段去扶持，用理念意識(shí)去引領(lǐng)，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)步，為藍(lán)色珠海的崛起貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。
三、搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為
陳寅恪先生說(shuō)：“讀史早知今日事?！遍喿x三十年的浩瀚歷史，除了吸取教訓(xùn)，更重要的是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，謀劃未來(lái)，以發(fā)展的眼光，順應(yīng)歷史的方向。而吳曉波無(wú)疑就是一位能夠“述往事，知來(lái)者”的人，站在更高遠(yuǎn)的歷史角度去審視現(xiàn)實(shí)，考量未來(lái)。
報(bào)告顯示，跨境電子商務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.5萬(wàn)億元。作為一種潮流，跨境電商也就成為了擺在質(zhì)檢人面前必須解答的一道難題?！霸搭^可溯，風(fēng)險(xiǎn)可控，質(zhì)量可靠，責(zé)任可究”,這是廣州局提交的一份完美答卷。通過(guò)智能平臺(tái)的搭建，采用監(jiān)管前置、數(shù)據(jù)智檢、信用管理等多種手段，質(zhì)檢人在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和把關(guān)國(guó)門(mén)之間尋找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)，我們既不能把質(zhì)量責(zé)任推卸給企業(yè)，也不能完全充當(dāng)企業(yè)的看家保姆，而是需要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光認(rèn)清趨勢(shì)，完善頂層設(shè)計(jì)。對(duì)于未來(lái)的大方向，質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平看得十分細(xì)致，想得十分周密。他在與馬云的會(huì)面中高屋建瓴地指出了質(zhì)檢系統(tǒng)的一系列布局謀劃，比如建立了“網(wǎng)上抽查、源頭追溯、屬地查處、誠(chéng)信管理”的電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)發(fā)了電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息公共服務(wù)平臺(tái)，成立了全國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息共享聯(lián)盟，對(duì)于零售出口實(shí)行了集中申報(bào)、快檢快放的便利措施等。
經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的推動(dòng)幾乎是一種決定性的作用，盡早認(rèn)清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大棋局，越容易盡早布局謀劃，一方面借助浪潮，另一方面也防止被大潮吞沒(méi)。
如果說(shuō)電商時(shí)代是經(jīng)濟(jì)模式的一張標(biāo)簽，那么新常態(tài)則是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。經(jīng)濟(jì)速度由高速變成中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展動(dòng)力由投資驅(qū)動(dòng)變成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。特別是為了釋放市場(chǎng)活力，扶持中小微企業(yè)，政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，落實(shí)機(jī)構(gòu)改革。而珠海局也從查驗(yàn)機(jī)制創(chuàng)新、上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣等工作中不斷探索著改革發(fā)展的新路子，這既是對(duì)趨勢(shì)的研判，對(duì)機(jī)遇的搶抓，也是在新常態(tài)下保持平常心的體現(xiàn)。
“好書(shū)不厭百回讀?！薄都な幦辍纷鳛橐徊棵駹I(yíng)企業(yè)史，也是一部現(xiàn)代中國(guó)改革史，值得我們熟讀深思并且反思內(nèi)化。真正的閱讀是從合上書(shū)之后開(kāi)始的，因?yàn)殚喿x不僅是看書(shū)，還要思考和行動(dòng)，做到“知行合一”,才算領(lǐng)悟書(shū)的旨趣。惟其如此，才能思接千載，視通萬(wàn)里，才能匯聚書(shū)香，提升自我，傳遞質(zhì)檢正能量。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇七
改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)。《激蕩三十年》仿佛給我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。
在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏(yíng)得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀(guān)造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。
改革開(kāi)放的種.種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N.種成就，抓住的種.種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱(chēng)作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來(lái)，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷鳌r(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。
今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇八
1978年對(duì)于所有的中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的年份，從那一年起，自上而下的中國(guó)人慢慢明白了改革開(kāi)放，解放思想，慢慢對(duì)自己的生活開(kāi)始反思,周記，最直接的表現(xiàn)就是人們慢慢不再對(duì)在民營(yíng)企業(yè)工作的人有所歧視，慢慢地開(kāi)始了對(duì)萬(wàn)元戶(hù)的向往。然而對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，改革開(kāi)放可能這只能是作為茶前飯后的談資，或是對(duì)未來(lái)生活憧憬的基礎(chǔ)，但對(duì)于部分人來(lái)說(shuō)，這開(kāi)始了他們激情燃燒的歲月。
書(shū)中提到，恢復(fù)高考伊始，華南理工大學(xué)的無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)便招進(jìn)了幾十個(gè)年齡相差超過(guò)20歲以上的學(xué)生，其中3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。而這三位正日日后我國(guó)三大家電企業(yè)tcl、康佳和創(chuàng)維，極盛之時(shí)這三家公司的彩電產(chǎn)量之和占全國(guó)總產(chǎn)量的40%，但現(xiàn)如今，面對(duì)國(guó)外各大家電廠(chǎng)商咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)，三大家電企業(yè)日子卻日益艱難，苦苦在自主創(chuàng)新與繼續(xù)從國(guó)外進(jìn)口核心零部件之間掙扎徘徊。
而同年，從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)當(dāng)?shù)乜谝艉苤氐哪腥?，他們一個(gè)叫楊曦光，一個(gè)叫牟其中，他們?nèi)氇z是因?yàn)樗麄兎謩e寫(xiě)了一個(gè)同題的萬(wàn)言書(shū)《中國(guó)往何處去》而被打成反革命?，F(xiàn)如今，兩人的命運(yùn)迥異，楊曦光改名楊小凱，成為享譽(yù)海內(nèi)外的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，雖已仙逝，但其著作思想影響著一批批國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而曾經(jīng)成為中國(guó)最早“首富之一”，創(chuàng)造罐頭換飛機(jī)的牟其中卻再次入獄，依舊思考著中國(guó)往何處去。
在這三十年中，中國(guó)的眾多企業(yè)家及其所創(chuàng)辦的企業(yè)的命運(yùn)也如上述兩位一樣，跌宕起伏。曾經(jīng)的四大電信設(shè)備制造商“巨大中華”，現(xiàn)在排序則倒了過(guò)來(lái)，華為在軍人出生的任正非的帶領(lǐng)下在國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)外電信巨頭展了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)初最為人們看好的巨龍公司卻淡出了人們的視線(xiàn)。
同樣的軍人出生的張瑞敏將當(dāng)年接手時(shí)已經(jīng)瀕臨死亡的一家國(guó)有家電企業(yè)企帶領(lǐng)成我國(guó)家電領(lǐng)域的名片海爾集團(tuán)，而當(dāng)年從《人民日?qǐng)?bào)》介紹養(yǎng)牛的新聞中判斷中國(guó)的改革即將來(lái)臨來(lái)的柳傳志，創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)已成長(zhǎng)成全球三大pc廠(chǎng)商之一。
然而，在同樣激蕩的歲月中，那些同樣有勇有謀的人，其自身及其創(chuàng)立的企業(yè)命運(yùn)則完全不同，瀛海威、秦池、愛(ài)多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽(yáng)神、南德、亞細(xì)亞等中國(guó)十大新興企業(yè)盛極而衰便是最好例子。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇九
因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)的一名員工，所以我對(duì)于中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)的發(fā)展更加地關(guān)注?！都な幦辍愤@本書(shū)是我近年來(lái)所讀之最佳中文圖書(shū)。讀了《激蕩十年》，對(duì)作者吳曉波深為敬服，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)在他的筆下非常生動(dòng)，有故事情節(jié)，不枯燥，也引發(fā)了立刻就找來(lái)《激蕩三十年》，希望繼續(xù)深入了解中國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，并通過(guò)企業(yè)發(fā)展了解自己的祖國(guó)是如何一步步走到現(xiàn)代社會(huì)的。
，是改革開(kāi)放四十周年。據(jù)研究考證，改革開(kāi)放這四個(gè)字是后來(lái)才拼成一個(gè)詞的，1978年十一屆三中全會(huì)上提到的只有改革兩個(gè)字，但正是這兩個(gè)字，拉開(kāi)了轟轟烈烈延續(xù)至今的`社會(huì)變革的序幕。當(dāng)歷史宏大敘事下的前因后果印證在自己身上，令人自覺(jué)不再孤單渺小，體會(huì)到自己是整個(gè)社會(huì)的一份子，繼而越發(fā)認(rèn)識(shí)到自己的普通平凡微不足道。
通過(guò)這本書(shū)能夠更全面的了解改革開(kāi)放歷程?？粗陙?lái)風(fēng)云變幻，那些我們耳熟能詳或者素昧平生的響亮名字，那些轟動(dòng)全國(guó)席卷九州的風(fēng)云舊事，那些紛爭(zhēng)喧擾的利益爭(zhēng)斗與妥協(xié)，那些起伏動(dòng)蕩的政策變化，那些在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義、小康并且和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中經(jīng)歷的陣痛、挫折、犧牲、丑惡、無(wú)奈、歡笑和淚水，真是怪只怪造化弄人，令人扼腕唏噓。畢竟這不是回憶童年的游戲或者小人書(shū)，歷史進(jìn)程，必然是沉重的，那是真實(shí)的重量，每一個(gè)瞬間，都是千萬(wàn)人活生生的剎那呼吸，堆疊起來(lái)，匯聚成的才是歷史的澎湃洪流。
全書(shū)的組織以編年之形式，每一年為一章。而每一章中，擇重要之政策變化、經(jīng)濟(jì)景氣、社會(huì)事件講述，另穿插以典型之企業(yè)家，在若干相關(guān)章節(jié)中連續(xù)提起，使各章節(jié)間既有歷史邏輯性之連貫，又有人物(企業(yè))命運(yùn)之連貫，讓人讀來(lái)手不釋卷，是個(gè)高明的辦法。另外，在每一章之結(jié)尾，另附有一二人物傳記，更將突出的典型人物著力描繪。如此寫(xiě)法，不光是書(shū)的可讀性強(qiáng)，在理論上也使得我所感興趣的宏觀(guān)與微觀(guān)之間的聯(lián)系得以展示，且相互解釋?zhuān)@正是“社會(huì)學(xué)的想像”的力量。
改革開(kāi)放之初，我們黨發(fā)出了走自己的路、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大號(hào)召。從那時(shí)以來(lái)，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民不懈奮斗，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、綜合國(guó)力進(jìn)入世界前列，推動(dòng)我國(guó)國(guó)際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升，黨的面貌、國(guó)家的面貌、人民的面貌、軍隊(duì)的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了前所未有的變化，中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界的東方。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。
我們必須認(rèn)識(shí)到，我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化，對(duì)黨和國(guó)家工作提出了許多新要求。我們要在繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力解決好發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，更好滿(mǎn)足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長(zhǎng)的需要，更好推動(dòng)人的全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，在中華人民共和國(guó)發(fā)展史上、中華民族發(fā)展史上具有重大意義，在世界社會(huì)主義發(fā)展史上、人類(lèi)社會(huì)發(fā)展史上也具有重大意義。全黨要堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，讓中國(guó)特色社會(huì)主義展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的生命力。
當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，銳不可擋。萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無(wú)比開(kāi)闊。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十
《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦。我們作為中國(guó)人，需要去了解中國(guó)改革進(jìn)程中的一些個(gè)例。下面是本站小編給大家準(zhǔn)備的《激蕩三十年》讀后感，僅供參考!
閱讀《激蕩三十年》，是一個(gè)百味雜陳的過(guò)程，帶入感、激動(dòng)、憤青乃至莫名的悲壯，直至最后一頁(yè)。帶入感，因?yàn)閷?duì)這段歷史有交集或者說(shuō)自己就是伴隨著這個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的，清晰地記得自己上大學(xué)時(shí)還需要帶糧票，那時(shí)學(xué)校食堂的饅頭也才3分一個(gè)，及至后來(lái)的中關(guān)村興起、20xx年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱，再到當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，回憶沒(méi)有任何門(mén)檻;激動(dòng)，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)的熱情以及由此而引發(fā)的躁動(dòng);憤青乃至悲壯，則更多地是看到種種失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時(shí)代原因，以及由此而產(chǎn)生的無(wú)奈與無(wú)力感。
三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。為每一個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆。這是令每一個(gè)了解、歷經(jīng)這段過(guò)程的人心潮澎湃的三十年?？臻g跨度如此之廣，所述人物、事件如此豐富詳實(shí)，《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中的成敗得失。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的飯后談資，但當(dāng)我們透過(guò)時(shí)光的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑_(kāi)手指計(jì)算1978-20xx那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí)，這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽(tīng)故事所能得到的快感。這是從骨子里流淌著中國(guó)人不屈躁動(dòng)血液的三十年。
1978年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀(guān)念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，更是常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)。
歷史的洪流滔滔而過(guò)，作為后來(lái)人，我們回顧歷史，總會(huì)有千般感觸，也只有后來(lái)人的事后諸葛亮，才能查覺(jué)到歷史的冷酷，理解重大事件當(dāng)事人的喜悅、辛酸和進(jìn)退維谷。中國(guó)過(guò)去的三十年是高呼改革的三十年，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的變化起伏可謂波瀾壯闊，“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無(wú)比開(kāi)闊?！眳菚圆ㄒ源俗鳛轭}記確實(shí)恰如其分。每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波清冷，光陰百代，時(shí)間亦然。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序、有理性、有韌勁的力量，穩(wěn)步推動(dòng)歷史前行。
隱約中，我們感到今天所處的環(huán)境從某種維度上恰如三十年前的中國(guó)，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，舊的秩序不再適用，新的秩序等待肇始。無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)乃至個(gè)人，都不是一個(gè)完全理性的存在，都會(huì)茫然、猶豫甚至犯錯(cuò)。但是只要堅(jiān)持方向，有勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、推翻自我的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身處其中的個(gè)體，如何調(diào)整自己、設(shè)定個(gè)體的方向則各有主張。是堅(jiān)定跟隨外部環(huán)境，享受政策紅利，還是執(zhí)著于自己認(rèn)定的方向，等待風(fēng)口的到來(lái)，相信不同的個(gè)體有不同的選擇。
無(wú)論如何，可以肯定的是不同的觀(guān)察角度導(dǎo)致了不同的判讀，猶如盲人摸象，每個(gè)人都自以為憑借火眼金睛看到了未來(lái)。于是，流行在各個(gè)微信群里的文字被反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)，肆意解讀。大多數(shù)人都在充滿(mǎn)興奮地傳遞各種觀(guān)念，卻在幾個(gè)月后發(fā)現(xiàn)仍然在同一漩渦里，彼此強(qiáng)化處在所謂前沿的感覺(jué)，遙遙地看著新大陸，卻沒(méi)有一支安全穩(wěn)妥的艦隊(duì)。
作者以寫(xiě)實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—20xx年部分國(guó)企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書(shū)采用編年體的寫(xiě)法，將1993年以來(lái)發(fā)生在中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺(tái)前幕后的種種作為。許多事實(shí)經(jīng)過(guò)作者生動(dòng)的描寫(xiě)，使人們能從宏觀(guān)上看出經(jīng)濟(jì)體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無(wú)論成功與失敗，都真實(shí)地映襯出中國(guó)騰飛中沉重的翅膀。作者在企業(yè)史的寫(xiě)作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動(dòng)的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫(huà)出這一時(shí)期中國(guó)企業(yè)界的脈動(dòng)，具有一種史詩(shī)般的力量。
作者在書(shū)中說(shuō)：“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！?/p>
首先非常感謝作者，清晰的講述了這30年的歷史故事，正好貫穿了我前半生的生命歷程，其中的變化就發(fā)生在我的身邊，而我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)重新的回首這30的變化，而作者給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)。我也從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)這樣的“小說(shuō)”，主人公如此之多，只能大多數(shù)知道他們企業(yè)家的名稱(chēng)。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無(wú)疑問(wèn)的是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富，他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——20xx年三十年“摸著石頭過(guò)河”的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)?，很多人卻坐進(jìn)了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。
《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過(guò)時(shí)光的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史。
對(duì)于我來(lái)講，我更感謝吳曉波的是，他給了我們大家一個(gè)夢(mèng)，一如當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵(lì)——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時(shí)代氣息的親近程度最終決定每個(gè)人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來(lái)的馬云、張朝陽(yáng)，這是圍繞在這代人身上無(wú)法超越的潛在意識(shí)圈。無(wú)法超過(guò)那個(gè)時(shí)代，或許三十年后的今天也會(huì)有人在寫(xiě)這后來(lái)的三十年，但我想可能歷史的機(jī)會(huì)不會(huì)再那么多了，但是對(duì)于人類(lèi)來(lái)講，機(jī)會(huì)還會(huì)是有的，一些年輕人仍會(huì)成為時(shí)代的弄潮兒。
那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多的未知、驚喜以及猝不及防的失落。
那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，在這激蕩的三十年里從來(lái)不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無(wú)一例外。
我們不去苛責(zé)任何改革過(guò)程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個(gè)例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們完全應(yīng)該避免更多的健力寶更多的李經(jīng)緯出現(xiàn)，在產(chǎn)權(quán)重置這種敏感的字眼上，政府和企業(yè)更應(yīng)該有的是遠(yuǎn)見(jiàn)和共識(shí)，而不是將政府和企業(yè)在市場(chǎng)體制下仍舊堅(jiān)持計(jì)劃年代強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管，那仰天含淚的一幕實(shí)在太過(guò)悲情。
改革開(kāi)放的三十年，其中的變化，我覺(jué)得是與我們政策的引導(dǎo)有很大的關(guān)系，正所為時(shí)事造英雄。就象我們的公司成長(zhǎng)的歷程一樣，從成建之初，我們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展，曾試著走過(guò)很多路，有成功，有失敗，現(xiàn)在回首起來(lái)，真是成也好，敗也好，我認(rèn)為都是歷史的必然，雖然公司前前后后走了很多人，但我相信，公司的發(fā)展與過(guò)去的每個(gè)人的工作是分不開(kāi)，就象中國(guó)的歷史，可能有些失敗的人，但他們的當(dāng)時(shí)的輝煌或許從某個(gè)方面對(duì)歷史還是會(huì)起到?jīng)_擊作用，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于上演這30年大戲的主角們，我還是喜歡聽(tīng)你們的故事，或許我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的時(shí)光，或許我們還有機(jī)會(huì)再次創(chuàng)業(yè)。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十一
三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。
改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于后百?gòu)U待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書(shū)寫(xiě)了這段濃墨重彩的歷史，是一個(gè)大國(guó)在三十年時(shí)間從3624.1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年之際，、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書(shū)籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊(cè))。它以編年的體例，網(wǎng)羅大量的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來(lái)每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些曾經(jīng)在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。
掩卷沉思，這本書(shū)令我印象深刻、時(shí)?；匚逗退伎嫉牟粌H僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個(gè)問(wèn)題。我想，這也是作者的高明之處，他知道在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，所以，他不以自己的結(jié)論來(lái)圈囿別人的思想。作為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的工作人員，系統(tǒng)、宏觀(guān)、冷靜地思考這些問(wèn)題，對(duì)于我們進(jìn)一步把握規(guī)律、趨勢(shì)和大局，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展應(yīng)該會(huì)有所裨益。
一、是三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。就好像兩隊(duì)接力賽，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊(duì)還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題，只有這個(gè)問(wèn)題解決得好，才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。
二、是三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線(xiàn)，明線(xiàn)是時(shí)間。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，誰(shuí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰(shuí)更能代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰(shuí)更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，作者沒(méi)有說(shuō)明，我也難以做出誰(shuí)是誰(shuí)非的簡(jiǎn)單的兩分法的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和判斷能力的人來(lái)做出。應(yīng)該說(shuō)，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是，蛋糕只有一個(gè)，而他們都想多切一點(diǎn)。于是，不絕于耳的就是它們各自對(duì)對(duì)方缺陷的批駁。說(shuō)白了，是利益之爭(zhēng)，是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。作為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的管理者，明確了這些，對(duì)于那些聒噪自會(huì)作出明斷。
是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀(guān)念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀(guān)念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè)、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題。
四、是核心技術(shù)始終是中國(guó)制造的軟肋。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會(huì)地位僅高于商。對(duì)于技術(shù)的重視應(yīng)該是從建國(guó)后完整的工業(yè)體系建設(shè)時(shí)開(kāi)始的，但我們的技術(shù)分層就像是中國(guó)的勞動(dòng)力分層，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒(méi)有一項(xiàng)是中國(guó)自己的。實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以?xún)r(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來(lái)不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。
三十年急流已趟過(guò)。在新的階段，我們還將述寫(xiě)新的歷史?；赝都な幦辍?，希望我們能走好今后發(fā)展的每一步，希望我們的國(guó)家與民族如山岳般在地球上穩(wěn)健崛起、平視群雄!
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十二
1974年12月，顧準(zhǔn)去世，吳敬璉親手把他推進(jìn)了陰冷的太平間。這位日后中國(guó)最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家回憶說(shuō)：“我在回家的路上就是覺(jué)得特別冷，覺(jué)得那是一個(gè)冰冷的世界，顧準(zhǔn)就像是一點(diǎn)點(diǎn)溫暖的光亮，但是他走了，然而我想，他還是給我們留下了光亮……”這是本書(shū)最后一章“2008正在展開(kāi)的未來(lái)”中最讓我動(dòng)容的一段話(huà)。
改革開(kāi)放前夕，中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了迷茫的時(shí)期。大家意識(shí)到這樣下去不行，卻又找不到指引的光芒。顧準(zhǔn)是提出中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的第一人，然而沒(méi)有見(jiàn)證到改革開(kāi)放的開(kāi)端就去世了。他拆下肋骨，當(dāng)作火把，照亮黑暗，惠及了整個(gè)神州大地，他堅(jiān)信著的“中國(guó)的神武景氣終將到來(lái)”如今已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。
三十年的變遷
這最近的三十余年，是與我們生活最密切相關(guān)的三十年。很難想象沒(méi)有這段時(shí)間的變革，我們又會(huì)體驗(yàn)怎樣的生活。然而史料繁雜、眾說(shuō)風(fēng)云，只是想略微了解的話(huà)，《激蕩三十年》不妨為至上之選。它可以在你腦內(nèi)自動(dòng)構(gòu)建出一部關(guān)于中國(guó)改革開(kāi)放三十年的紀(jì)錄片，旁白就是書(shū)上的文字。
1978年，國(guó)家召開(kāi)十一屆三中全會(huì)，撥亂反正始呈星火燎原之勢(shì)，科學(xué)和教育兩條腿還未開(kāi)始爆發(fā)力量，通往世界的大門(mén)重新打開(kāi)。當(dāng)然，冰凍三尺非一日之寒，改革之初尚還有我們現(xiàn)在難以理解的法律政策：在1983年之前，一個(gè)今天已經(jīng)消失的經(jīng)濟(jì)犯罪名詞——“投機(jī)倒把”在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很?chē)?yán)重的罪名，要被抓去批斗，甚至坐牢。直到深圳特區(qū)建立時(shí)，仍有官員批評(píng)說(shuō)：“特區(qū)除了國(guó)旗是紅色的以外，已經(jīng)沒(méi)有社會(huì)主義的味道了”。甚至有某省一位官員在參觀(guān)完深圳后回家伏床痛哭，說(shuō)：“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前。”這些被過(guò)去觀(guān)念束縛的官員并未意識(shí)到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能迸發(fā)出多么大的能量，并且這種能量是在刺激經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而非影響體制穩(wěn)定。
到了90年代，經(jīng)過(guò)全國(guó)上下十余年的努力，頑固的計(jì)劃思維被打破了，人們打開(kāi)懷抱接受了中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，許多虧損的國(guó)營(yíng)企業(yè)被民營(yíng)企業(yè)逼入死路。這些民營(yíng)企業(yè)以民族企業(yè)自稱(chēng)，展開(kāi)了反擊國(guó)外企業(yè)的復(fù)興之役，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。國(guó)企則靠股票上市和“抓大放小”，在民企的圍堵中喘了口氣。商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙與殺氣，在20世紀(jì)末的中國(guó)大陸愈演愈濃。
企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。憑借政府的政策開(kāi)放和企業(yè)家的自力更生，過(guò)去拒絕商品流通的中國(guó)如今已經(jīng)和世界貿(mào)易難以分割。我們有意識(shí)、有信心走出去，還能堅(jiān)強(qiáng)地抵抗金融風(fēng)暴的沖擊。西方發(fā)達(dá)國(guó)家也終于意識(shí)到曾經(jīng)被自己欺壓的“東亞病夫”如今茁壯成長(zhǎng)到可以與他們一戰(zhàn)甚至勝利，開(kāi)始以反傾銷(xiāo)的手段企圖阻擋中國(guó)伸進(jìn)世界各個(gè)角落的觸手。這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)打得很艱難，不論是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是政府都蒙受了一定的損失，對(duì)方也有戰(zhàn)敗之時(shí)?！扒趧诘闹袊?guó)人”不一定贏(yíng)，但一定會(huì)贏(yíng)下去。至少到現(xiàn)在，改革開(kāi)放后中國(guó)的表現(xiàn)已顛覆了整個(gè)世界對(duì)我們的認(rèn)知。
對(duì)我的變化
作為一個(gè)95后，在讀這本書(shū)前對(duì)改革開(kāi)放都沒(méi)什么概念，也感覺(jué)不到什么是改革開(kāi)放。但是改革開(kāi)放確確實(shí)實(shí)是在影響著我的生活，從衣食住行各個(gè)方面，生活質(zhì)量不斷提高。就從吃的來(lái)說(shuō)，小時(shí)候期待著過(guò)年，不止是因?yàn)榭梢源┬乱路?，還因?yàn)槟暌癸埗际且荒甓汲圆坏揭粌纱蔚暮貌?，各種大魚(yú)大肉。而現(xiàn)在，魚(yú)肉已成為我們餐桌上的家常菜，我們不再為基本的溫飽問(wèn)題而發(fā)愁，而是開(kāi)始追求更高層次的精神食糧。
這一切都離不開(kāi)改革開(kāi)放，國(guó)家經(jīng)濟(jì)再發(fā)展，改革開(kāi)放加速著這個(gè)進(jìn)程，讓我們能提前享受到現(xiàn)在擁有的一切。希望改革開(kāi)放的下一個(gè)10年、20年、30年......能看到改革春風(fēng)一直吹下去，把我們的祖國(guó)建設(shè)成為前所未有、繁榮昌盛的偉大國(guó)家。（陳依潔）
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十三
我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—2008上、下部分。
讀完之后，最直觀(guān)的感受是：自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng)。
閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開(kāi)始從宏觀(guān)的角度，整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中，讓我更加直觀(guān)地看到了過(guò)去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活，此外，人們的精神禮貌有了必須的提升。
由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們能夠觀(guān)測(cè)到方方面面的改革痕跡。
單從gdp來(lái)看，從1978年的3624。1億元到2008年的300670億元，2008年的gdp為30年前的近83倍。
改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀(guān)，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來(lái)越強(qiáng)。
中國(guó)于1978年走上改革開(kāi)放的道路。改革開(kāi)放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開(kāi)發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十四
近日有幸吳曉波先生所著的《激蕩三十年》一書(shū)，本書(shū)分為上下卷，上卷記載了1978年—1992年間的企業(yè)變革，下卷記載了1993-間的企業(yè)變革。這本書(shū)不是用傳統(tǒng)的教產(chǎn)書(shū)或歷史書(shū)的方式來(lái)寫(xiě)作，而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。改革開(kāi)放初期洶涌的商品大潮，作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿(mǎn)了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性，他把人物和事件放在一個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國(guó)企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。
本書(shū)以寫(xiě)實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—部分國(guó)企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有張瑞敏、馬云、王石、柳傳志、吳寶仁等成功的典范，也有禹作敏、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。采用編年體的寫(xiě)法，將1993年以來(lái)發(fā)生在中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲經(jīng)融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺(tái)前幕后的種.種作為，無(wú)論成功或是失敗，都真實(shí)地映襯出中國(guó)騰飛中沉重的翅膀，正如書(shū)中所說(shuō)：“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同的全部記憶。這也是激勵(lì)我們這一代人的精神食糧。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十五
近兩周，我沉迷在這部與其說(shuō)是企業(yè)改革史，不如說(shuō)是由人物案例編織成的“小說(shuō)”里，他們聰明、勤勞，對(duì)于擺脫貧窮的渴望，使他們或成為企業(yè)家或淪為階下囚，不同的傳奇人生背后打上了相同的時(shí)代烙印——中國(guó)企業(yè)在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。
當(dāng)年那些轟動(dòng)一時(shí)的個(gè)案已事過(guò)境遷，但當(dāng)我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。這本書(shū)對(duì)于親歷過(guò)的人來(lái)說(shuō)，是一種幸運(yùn)，在群體的記憶里回望自己別有一番滋味，而對(duì)于未曾經(jīng)歷過(guò)的人，它是寶貴的財(cái)富，是一面明鏡。
當(dāng)海爾集團(tuán)遭遇制度和管理的瓶頸，張瑞敏摸索出“oce管理法”，遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為其稱(chēng)霸中國(guó)家電業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯(lián)想打造成“中國(guó)第一款經(jīng)濟(jì)型電腦”，從而穩(wěn)居銷(xiāo)售排行榜前五。
而如今的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全尚且堪憂(yōu)，市場(chǎng)規(guī)范不完善、商業(yè)誠(chéng)信缺失，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過(guò)硬的品質(zhì)和信用作支撐，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，民族昌盛為己任”，完善相關(guān)法律規(guī)范，加強(qiáng)工商質(zhì)監(jiān)部門(mén)的管理，才能讓振興民族工業(yè)的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。
1992年，南巡旋風(fēng)刮遍大江南北，對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)和富有商業(yè)創(chuàng)意的人如“點(diǎn)子大王”何陽(yáng)的出名激勵(lì)著青年投身于商業(yè)活動(dòng)中去?！爸R(shí)改變命運(yùn)”、“知識(shí)就是金錢(qián)”放于今日也依舊鮮活，前有雅虎、新浪，后有支付寶、微信，層出不窮的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潛移默化地改變著人們的生活，甚至是整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
牟其中游走在法律邊緣創(chuàng)造出驚世駭俗的商業(yè)奇跡，其事件折射出中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的法律空白?！案母锟偸菑倪`法開(kāi)始”，這既是迷人之處，也是灰色地帶。加快法制化建設(shè)，以更加開(kāi)放的全球化思路去調(diào)整中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度，是十分必要而艱巨的任務(wù)。這不僅是依法治國(guó)的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必由之路。
那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多撲面而來(lái)的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開(kāi)放三十年的豐厚成果時(shí)，我更愿意用欽佩的神態(tài)去仰望曾經(jīng)的英雄。中國(guó)第一代企業(yè)家在激蕩三十年里頑強(qiáng)的存活下來(lái)，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟。在下一個(gè)三十年，中國(guó)企業(yè)將繼續(xù)披荊斬棘，創(chuàng)造繁榮昌盛的未來(lái)。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十六
好的書(shū)，讀完這本書(shū)，掩卷良久，憋出這么一句。
這話(huà)是贊揚(yáng)，這本書(shū)確實(shí)很好。對(duì)于中國(guó)的歷史，特別是企業(yè)史這塊寫(xiě)的好的。作者的言論間，罕見(jiàn)的出現(xiàn)了歷史學(xué)家的滄桑感?？梢院妥髡叩牧硗庖槐緯?shū)《大敗局》對(duì)照著看，可能收獲更大。
對(duì)于，過(guò)去的30年，無(wú)疑是中國(guó)跌宕起伏，變化最快的30年，沒(méi)有之一。如果從24史的角度看，除去五胡亂中原，蒙古破華夏，這30年都有過(guò)之而無(wú)不及。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動(dòng)巨變，而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇。
當(dāng)柳傳志離開(kāi)中科院計(jì)算所，張瑞敏貼出海爾第一張車(chē)間守則，馬云在自己家描述中國(guó)黃頁(yè)，李書(shū)福修起第一輛摩托的時(shí)候，沒(méi)有人可以知道這是多么偉大的開(kāi)端。他們是那個(gè)時(shí)代的勝利者，但是還有無(wú)數(shù)的中國(guó)人也和他們一樣邁出了對(duì)于民族對(duì)于種族對(duì)于國(guó)家的光榮抉擇。雖然很多人沒(méi)有留下歷史上的一點(diǎn)記憶，但是這是一個(gè)群體性的形象，一個(gè)民族性的命題。作者還是很成功的做到了。
遺憾的是，可能由于各種各樣的原因，作者沒(méi)有寫(xiě)出自己的判斷；或者可能有，但是太瑣碎，沒(méi)有邏輯體系。這是作者和太史公，班固遠(yuǎn)的區(qū)別吧。
值得再讀一遍的好書(shū)，每個(gè)時(shí)代都需要一些人物在風(fēng)口浪尖，而這些人物在另一個(gè)時(shí)代也許就是罪人了，在摸著石頭過(guò)河的改革開(kāi)放時(shí)代，一切都不那么健全，撐死膽大的，餓死膽小的，關(guān)鍵是撐著了就不要得瑟，悶聲發(fā)大財(cái)永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，在中國(guó)企業(yè)一定要和政府搞好關(guān)系，顧雛軍許大午就是例子，得了便宜還賣(mài)乖就是這種下場(chǎng)。
如果說(shuō)國(guó)企占據(jù)了壟斷行業(yè)，那么gcd壟斷了整個(gè)中國(guó)，翻手為云覆手為雨，槍桿子里不但出政權(quán)，出的更是錢(qián)，把我住政策動(dòng)向的人永遠(yuǎn)能躲避風(fēng)險(xiǎn)，所以和當(dāng)家人換位思考下的時(shí)候更能走得平穩(wěn)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
看到下一步，很多品牌已經(jīng)是我當(dāng)年耳熟現(xiàn)在卻片尋不見(jiàn)的了，那些品牌的消亡原來(lái)是這些原因。集體、國(guó)有、私有如何順利成功的轉(zhuǎn)化，當(dāng)局估計(jì)也一直在尋找著解決方法，包括現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)里的五礦營(yíng)口國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)托管民企經(jīng)營(yíng)也是一種摸索的策略吧。國(guó)企的資本結(jié)構(gòu)及掌權(quán)人確實(shí)很重要，一個(gè)靈活合理的機(jī)制能使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，逆流而上，中信泰富咋特鋼行業(yè)的管理方法策略值得所有國(guó)企借鑒。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十七
改革開(kāi)放后，我們國(guó)家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和潛力的優(yōu)秀知識(shí)分子，這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開(kāi)發(fā)研究的重任。
是改革開(kāi)放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生潛力，為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
是改革開(kāi)放，使中國(guó)人民用更加開(kāi)闊的視野看世界，主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。
是改革開(kāi)放，從根本上落實(shí)了尊重知識(shí)、尊重人才的政策，為知識(shí)分子的工作帶給了良好的環(huán)境。
改革開(kāi)放是三十多年來(lái)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力。而這一切恰恰證明，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨，就沒(méi)有我們的這天。
我們完全有理由相信，在改革開(kāi)放中不斷變得更加自信和成熟的中國(guó)人民，必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國(guó)的航空航天事業(yè)，必定能在改革開(kāi)放中不斷成長(zhǎng)，為人類(lèi)和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!
1978年召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì)，標(biāo)志著中國(guó)人真正自覺(jué)地開(kāi)始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化，一系列正確的路線(xiàn)、方針、政策的制定，重新開(kāi)啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開(kāi)創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面。
1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自我的路”，“中國(guó)革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合，走自我的路。此刻中國(guó)搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，走自我的路?！?/p>
1987年8月，鄧小平個(gè)性強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國(guó)社會(huì)主義是處在初級(jí)階段，是初級(jí)階段的社會(huì)主義。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段，而我們中國(guó)又處在社會(huì)主義初級(jí)階段，就是不發(fā)達(dá)階段。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)這個(gè)實(shí)際來(lái)制訂規(guī)劃?！?/p>
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十八
三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。
改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于“文革”后百?gòu)U待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書(shū)寫(xiě)了這段濃墨重彩的歷史，是一個(gè)大國(guó)在三十年時(shí)間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年之際，總結(jié)、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書(shū)籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊(cè))。它以編年的體例，網(wǎng)羅超多的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來(lái)每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。
年代并不久遠(yuǎn)，那些以前在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。
掩卷沉思，這本書(shū)令我印象深刻、時(shí)?；匚逗退伎嫉牟粌H僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個(gè)問(wèn)題。我想，這也是作者的高明之處，他明白在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，所以，他不以自我的結(jié)論來(lái)圈囿別人的思想。作為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的工作人員，系統(tǒng)、宏觀(guān)、冷靜地思考這些問(wèn)題，對(duì)于我們進(jìn)一步把握規(guī)律、趨勢(shì)和大局，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就應(yīng)會(huì)有所裨益。
一是三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。就好像兩隊(duì)接力賽，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊(duì)還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題，只有這個(gè)問(wèn)題解決得好，才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。
其次，三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線(xiàn)，明線(xiàn)是時(shí)間。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，誰(shuí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰(shuí)更能代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰(shuí)更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，作者沒(méi)有說(shuō)明，我也難以做出誰(shuí)是誰(shuí)非的簡(jiǎn)單的兩分法的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和決定潛力的人來(lái)做出。就應(yīng)說(shuō)，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是，蛋糕只有一個(gè)，而他們都想多切一點(diǎn)。于是，不絕于耳的就是它們各自對(duì)對(duì)方缺陷的批駁。說(shuō)白了，是利益之爭(zhēng)，是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。作為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的管理者，明確了這些，對(duì)于那些聒噪自會(huì)作出明斷。
三是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀(guān)念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀(guān)念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為之后者的墊腳石。
中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的職責(zé)感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè)、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題。
第四，核心技術(shù)始終是中國(guó)制造的軟肋。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會(huì)地位僅高于商。對(duì)于技術(shù)的重視就應(yīng)是從建國(guó)后完整的工業(yè)體系建設(shè)時(shí)開(kāi)始的，但我們的技術(shù)分層就像是中國(guó)的勞動(dòng)力分層，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒(méi)有一項(xiàng)是中國(guó)自我的。
實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選取和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以?xún)r(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來(lái)不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自我的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。
激蕩三十年讀后感心得體會(huì)篇十九
看到了吳曉波的《激蕩三十年》，以企業(yè)改制為切入點(diǎn)描述改革開(kāi)放三十年的企業(yè)改革發(fā)展史。初次印象便覺(jué)是本歷史書(shū)吧，出于對(duì)這段歷史的好奇，我便開(kāi)始研讀。沒(méi)想到，一開(kāi)始便被那段歷史的荒誕以及作者戲謔的寫(xiě)作手法所吸引。印象最深刻的當(dāng)屬“傻子瓜子”，年廣久因?yàn)樯夂茫?qǐng)了12個(gè)無(wú)業(yè)青年做雇工，竟有人聯(lián)想到馬克思在《資本論》中做出的那個(gè)著名論斷：“雇工到了8個(gè)就不是普通的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，而是資本主義經(jīng)濟(jì)，是剝削。”于是，“安徽出了一個(gè)叫年廣久的資本家”、“年廣久是剝削分子”的流言頓時(shí)傳遍安徽。“七下八上”是一條鐵定的界限。在我哭笑不得的同時(shí)，因?yàn)橥瑫r(shí)看了《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》這部電視劇，想到鄧小平同志南下廣州到農(nóng)村調(diào)研時(shí)候，一個(gè)老太太把自家的鴨子綁在屋子里，在被發(fā)現(xiàn)后立馬跪倒痛哭解釋自己沒(méi)有資本主義尾巴。原來(lái)養(yǎng)三只鴨子是社會(huì)主義，養(yǎng)四只鴨子就是資本主義了，是要割掉資本主義的尾巴的。看著電視屏幕上誠(chéng)惶誠(chéng)恐的年邁的老奶奶，生活在21世紀(jì)的我這時(shí)候才深刻地認(rèn)識(shí)了教條主義、本本主義，對(duì)于之前的我來(lái)說(shuō)，思想能僵化到如此這般是難以想象的，完全沒(méi)有概念，想來(lái)那一定是一個(gè)瘋狂的年代。也是這樣，才明白了鄧小平同志一直強(qiáng)調(diào)的解放思想那四個(gè)字的重量,才深刻體會(huì)到早在歷史書(shū)上背的鬼瓜爛熟的解放思想、事實(shí)求是的時(shí)代背景和深刻內(nèi)涵。
在這樣思想嚴(yán)重僵化的環(huán)境里，解放思想阻力重重，不斷地涌現(xiàn)出令人啼笑皆非的怪誕現(xiàn)象，一會(huì)樹(shù)立典型了，沒(méi)過(guò)多久就又成了社會(huì)公敵，起起伏伏，民營(yíng)企業(yè)主像在走鋼絲繩一樣無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提心吊膽。在現(xiàn)在看來(lái)在正常不過(guò)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，比如家用吃不完的雞蛋拿出去賣(mài)就是投機(jī)，竟然都能引發(fā)持續(xù)激烈的爭(zhēng)論。在物質(zhì)極度匱乏的70年代末，所有人束手束腳，精力卻都花在天天吵嚷著階級(jí)斗爭(zhēng)。
在這個(gè)緊張的時(shí)刻，改革開(kāi)放如一股春風(fēng)吹進(jìn)人民的生活，旨在吹走腐朽的氣息，僵化的思想。改革開(kāi)放的潮流中，先從農(nóng)村打破了集體所有制經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)了分田到戶(hù)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，糧食產(chǎn)量大幅提升。在城市，一些先知先覺(jué)、貧困又大膽的人率先動(dòng)起來(lái)了,在不同領(lǐng)域出現(xiàn)了個(gè)體工商戶(hù)，在不斷地摸爬滾打中逐漸擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累。然而走在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路上，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，摸著石頭過(guò)河，法制也在發(fā)展過(guò)程中一步步前進(jìn)，因此，在發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了很多法律真空環(huán)境，經(jīng)濟(jì)發(fā)展灰色地帶多，很多發(fā)展起來(lái)的企業(yè)家，只能無(wú)視規(guī)則，出現(xiàn)了很多灰色收入，在國(guó)家不發(fā)聲的默許狀態(tài)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此，改革開(kāi)放三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，摻雜了太多違背道德，盲目追求經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)的現(xiàn)象。突然打開(kāi)的市場(chǎng)，商人們?nèi)忝嬔?，放肆而又貪婪地掘金?br/>也是在這種時(shí)候，突然想起來(lái)大學(xué)入校時(shí)，大學(xué)畢業(yè)時(shí)師長(zhǎng)們的諄諄教誨，臨畢業(yè)時(shí)校長(zhǎng)的致辭，殷切地瞅著我們那一張張稚嫩的青春的臉龐，那抱著滿(mǎn)滿(mǎn)的期待的眼神，告訴我們：不管日后你們到社會(huì)上能走多遠(yuǎn)，一定不要忘記給自己的內(nèi)心留一片凈土。那些師長(zhǎng)，都是乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)走到現(xiàn)在，他們理應(yīng)見(jiàn)識(shí)到更有甚者可能自身參與過(guò)那個(gè)年代的投機(jī)與放肆，才能深刻體會(huì)到放肆追求物質(zhì)過(guò)后精神的極度匱乏。不忘初心，方得始終。這簡(jiǎn)單的八個(gè)字，蘊(yùn)含了太多太多，我們須始終牢記在心，時(shí)刻體會(huì)。
僅從《激蕩三十年》這本書(shū)中，看到了目前當(dāng)紅的企業(yè)家，大部分是在改革開(kāi)放中發(fā)展起來(lái)的，我們感嘆于他們生于好時(shí)代，但同時(shí)也唏噓他們的波折。真如白巖松所說(shuō)，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的不容易。我們要做的，就是時(shí)刻準(zhǔn)備好自己，等風(fēng)來(lái)。
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