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設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇一
我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
自入公司以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止，對(duì)于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào)，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績(jī)，但是因?yàn)槟贻p，有些見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告建筑公司總經(jīng)理述職報(bào)告鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報(bào)告
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇二
我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
自入公司以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止，對(duì)于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào)，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績(jī)，但是因?yàn)槟贻p，有些見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1、工作職務(wù)：
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
2、工作完成情況：
自入公司以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止，對(duì)于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，()能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，正因?yàn)楸救说呐Γぷ髂芰Φ玫搅怂型录邦I(lǐng)導(dǎo)的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào)，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
3、存在問(wèn)題與工作展望：
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績(jī)，但是因?yàn)槟贻p，有些見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告建筑公司總經(jīng)理述職報(bào)告鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報(bào)告
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！
本人小胡，一名車(chē)間機(jī)械維修工，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車(chē)間設(shè)備維修及技改?，F(xiàn)將的工作情況做一個(gè)匯報(bào)：
首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車(chē)間員工的配合下保證海峽公司各車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行，各車(chē)間沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也監(jiān)督車(chē)間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，自己沒(méi)有很好的'調(diào)整工作時(shí)間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)車(chē)間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的：
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間員工一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車(chē)間的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇五
本學(xué)期，我擔(dān)任的是我校五(2)班的語(yǔ)文教學(xué)工作和班主任工作，每周語(yǔ)文課8節(jié)、班會(huì)及閱讀課各一節(jié)，寫(xiě)字課2節(jié)，共計(jì)課時(shí)12節(jié)。
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為一名語(yǔ)文教師，我深深地懂得，要想給孩子一碗水，自己必須要有一桶水，而且還得是一桶活水的道理。一學(xué)期以來(lái)，我堅(jiān)持參加教育局主辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教材培訓(xùn)等，如學(xué)期初在師范附小參加高年級(jí)語(yǔ)文教材培訓(xùn)等;另外，我還始終堅(jiān)持參加電大的夜間學(xué)習(xí)，專(zhuān)攻漢語(yǔ)言文學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，目前課程已經(jīng)通過(guò)了三分之一左右了;在堅(jiān)持電大學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還認(rèn)真閱讀了一些教育相關(guān)的書(shū)籍、雜志，如《新愛(ài)的教育》、《做聰明的班主任》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》等。總之，在教學(xué)之余，我努力地給自己充電，以適應(yīng)當(dāng)今的教學(xué)。
2、研究教材
教材是我們實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，作為課程的實(shí)施者，我始終把教材作為我每天必讀的書(shū)籍。在研讀教材之前，我會(huì)先回憶一下《課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我們高年級(jí)學(xué)段的孩子所提出的學(xué)習(xí)要求，然后再研究教材。首先，我會(huì)把教材先通讀一遍，劃出文中重點(diǎn)需要掌握的詞句或者新出現(xiàn)的字詞，初步理出這一篇課文教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn);然后，我會(huì)把教材再比較深入地研讀一番，找出與單元訓(xùn)練重點(diǎn)相適應(yīng)的詞、句、段的訓(xùn)練結(jié)合點(diǎn)，再結(jié)合課文后面的習(xí)題初步擬定出一堂課的教學(xué)主線(xiàn);最后，我會(huì)把教參打開(kāi)對(duì)照我自己設(shè)計(jì)的思路做最后的調(diào)整。總之，我會(huì)在做好充分準(zhǔn)備的前提下走進(jìn)課堂。
3、課堂教學(xué)
上課時(shí)，我盡量采用活潑多樣的教學(xué)方式，輔以多媒體教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的興趣，營(yíng)造和諧的課堂氛圍。課堂上，我關(guān)注語(yǔ)言文字的積累和訓(xùn)練，關(guān)注文本對(duì)于孩子情感的熏陶，還關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，力爭(zhēng)讓每一個(gè)孩子都能在短短的一堂課中得到鍛煉的機(jī)會(huì)，有所收益。課后，我還針對(duì)課堂上的一點(diǎn)得與失及時(shí)地做出反思，以改進(jìn)今后的教學(xué)。記得有位名師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，教學(xué)永遠(yuǎn)是一門(mén)遺憾的藝術(shù)，但我堅(jiān)信，也正是這或多或少的遺憾在促進(jìn)著每一個(gè)老師的成長(zhǎng)。另外，我還努力將自己的研究專(zhuān)題滲透到我日常的作文教學(xué)之中。本學(xué)期，我研究的專(zhuān)題是《指導(dǎo)小學(xué)生修改習(xí)作的策略研究》。研究中，我努力探究實(shí)踐如何提高學(xué)生修改習(xí)作的興趣及能力的途徑。如在指導(dǎo)習(xí)作《生活的啟示》的修改中，我嘗試運(yùn)用多媒體指導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂修改作文，收到很好的效果。
4、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改
我要求自己盡量做到布置一些分層性的作業(yè)，因人而異，比如背誦課文，好同學(xué)，我讓他多背一兩個(gè)自然段，程度較差的同學(xué)我讓他少背一點(diǎn)。同時(shí)控制好作業(yè)量，避免重復(fù)性的習(xí)題，為此，我針對(duì)我班學(xué)生實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出了一套針對(duì)性訓(xùn)練集。在作業(yè)批改上，我本著當(dāng)天的事當(dāng)天完成的態(tài)度，做到及時(shí)批改、及時(shí)訂正，因?yàn)槲疑钪?，這一點(diǎn)直接影響到學(xué)生寫(xiě)作業(yè)的態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量，以前，我在這方面吃過(guò)大虧。另外，我還要求自己盡可能多的采用面批、跟蹤批改的方式認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行作業(yè)批改，不放過(guò)作業(yè)中的一點(diǎn)小問(wèn)題，哪怕只是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。
5、課外輔導(dǎo)
眾所周知，要想提高學(xué)生的平均成績(jī)，就一定要在平時(shí)注意后進(jìn)生的補(bǔ)缺補(bǔ)差。這個(gè)學(xué)期，我加大了對(duì)后進(jìn)生的課外輔導(dǎo)力度，根據(jù)他們各自的情況幫助他們輔導(dǎo)作業(yè)。比如，對(duì)詞語(yǔ)的聽(tīng)寫(xiě)和對(duì)日積月累的默寫(xiě)，對(duì)于成績(jī)不理想的我都嚴(yán)格要求，反復(fù)練習(xí)，直到他們85%都過(guò)關(guān)為止。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的堅(jiān)持，我班的許多后進(jìn)生都有了較大的進(jìn)步。另外，本學(xué)期，我還多次認(rèn)真積極的輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)與語(yǔ)文學(xué)科和班主任有關(guān)的競(jìng)賽。
6、班主任工作
作為班主任，我非常樂(lè)意和同學(xué)們做朋友。為了縮短我與學(xué)生之間的年齡差距，我堅(jiān)持下課或放學(xué)的時(shí)間主動(dòng)與孩子們談心、聊家常，甚至和他們一起做游戲、跳集體舞，大課間的時(shí)候，我更是和他們一起游戲，一起鍛煉。在我的努力下，我漸漸與孩子們打成了一片。課上，我們是師生關(guān)系，課下，我們成了無(wú)話(huà)不談的朋友。班級(jí)也因此擰成了一股繩。
7、教研、科研情況
作為新一代的教師，不僅要做一個(gè)教者，更要做一個(gè)研者，最終成為研究型的、可持續(xù)發(fā)展的教師。本學(xué)期，我積極參加市、區(qū)及學(xué)校的教、科研活動(dòng)，如，堅(jiān)持每周一參加教研組工作會(huì)議;參加校際之間的課例研討活動(dòng)等等。另外，我自己也能結(jié)合自己的研究專(zhuān)題，開(kāi)展五步課例研究。
一學(xué)期以來(lái)，我始終堅(jiān)持按時(shí)到校上班，有事請(qǐng)假的原則，出滿(mǎn)勤，勤奮踏實(shí)地工作，從未無(wú)故缺勤或早退。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期來(lái)不懈的努力，取得了以下一點(diǎn)成績(jī)：
1、20xx年 9月：博客評(píng)比獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。
2、20xx年 9月：教學(xué)案例評(píng)比獲區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)。
3、20xx年11月：廣播操獲校一等獎(jiǎng)
4、20xx年12月：所輔導(dǎo)的學(xué)生王甜甜獲市級(jí)書(shū)法比賽一等獎(jiǎng)。
5、20xx年2月：所輔導(dǎo)的學(xué)生施翌獲區(qū)隨文練筆一等獎(jiǎng)
以上，是我對(duì)上一學(xué)期的思想、工作所做的一次總結(jié)匯報(bào)。其中，一定有說(shuō)得不盡、不妥之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評(píng)指正，謝謝。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！本人xxx，一名車(chē)間機(jī)械維修工，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車(chē)間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)匯報(bào)：
首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車(chē)間員工的配合下保證海峽公司各車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行，各車(chē)間沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也監(jiān)督車(chē)間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，自己沒(méi)有很好的調(diào)整工作時(shí)間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)車(chē)間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度， 有的`設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的：
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間員工一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車(chē)間的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！本人xxx，一名車(chē)間機(jī)械維修工，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車(chē)間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)匯報(bào)：
首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車(chē)間員工的配合下保證海峽公司各車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行，各車(chē)間沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也監(jiān)督車(chē)間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，自己沒(méi)有很好的調(diào)整工作時(shí)間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)車(chē)間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度， 有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的：
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間員工一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車(chē)間的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇八
上午好！本人xxx，一名車(chē)間機(jī)械維修工，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車(chē)間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)匯報(bào)：
首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車(chē)間員工的配合下保證海峽公司各車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行，各車(chē)間沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也監(jiān)督車(chē)間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，自己沒(méi)有很好的調(diào)整工作時(shí)間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)車(chē)間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的：
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間員工一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車(chē)間的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的'工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
自入公司以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不
早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止，對(duì)于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào)，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績(jī)，但是因?yàn)槟贻p，有些見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十
在這些年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。
這些年以來(lái)，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
在維修工作方面，為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行單位安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)80%的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
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設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
我自2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
自入公司以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止，對(duì)于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的.肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào)，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績(jī)，但是因?yàn)槟贻p，有些見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)公司備管理工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持與全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
在工作中，我不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，雖然有著干勁十足，但知識(shí)卻相對(duì)匱乏，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題，多問(wèn)多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
公司成立以來(lái)，由于設(shè)備有新購(gòu)的，有從鐵煤機(jī)械廠帶過(guò)來(lái)的，初期并未做詳細(xì)登記，這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備，每條管線(xiàn)都作了清查摸底后，制作了設(shè)備臺(tái)賬，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，從而減少了設(shè)備故障率，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于20xx年11月前編寫(xiě)制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評(píng)價(jià)管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報(bào)廢管理制度》。
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出一只愛(ài)崗敬業(yè)的設(shè)備管
理隊(duì)伍。
3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況，設(shè)備的維修便成
了設(shè)備部的重中之重，組建一個(gè)高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的，還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望20xx年，我們大量的新購(gòu)設(shè)備陸續(xù)到廠，以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使公司設(shè)備從安全、性能、
節(jié)能上全面提升。
造應(yīng)有的價(jià)值。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十三
我是物流分公司負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的員工。在這里，我僅就我所做的工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。設(shè)備維護(hù)的目的是保證設(shè)備的穩(wěn)定高效運(yùn)行，簡(jiǎn)單概括起來(lái)我總結(jié)為：推三阻四。
通過(guò)長(zhǎng)期從事設(shè)備維護(hù)工作后，不斷總結(jié)積累各種經(jīng)驗(yàn)，小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態(tài)，大到一臺(tái)大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)后震動(dòng)的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經(jīng)驗(yàn)方面，更重要的是要將所得經(jīng)驗(yàn)匯編成文字材料，利用空閑時(shí)間翻閱這些材料，往往能得到新的啟發(fā)，并且也能加深對(duì)設(shè)備狀態(tài)判斷的準(zhǔn)確性。
起初的保養(yǎng)計(jì)劃按照固定時(shí)間進(jìn)行，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察和在維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，按照固定時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備往往會(huì)造成某些設(shè)備存在保養(yǎng)過(guò)度，而另外一些設(shè)備保養(yǎng)不足的情況發(fā)生。究其原因我發(fā)現(xiàn)，造成上述情況發(fā)生的起因是因?yàn)槊颗_(tái)設(shè)備的使用頻率不同，出力不同，環(huán)境不同，設(shè)備結(jié)構(gòu)不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作，更不能按照書(shū)本上的案例照本宣科，我們庫(kù)房的設(shè)備肯定有不同于其他廠房的`地方。
跳出書(shū)本后會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，例如一頭牛和一頭馬，喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田，肯定會(huì)造成一個(gè)吃的太多浪費(fèi)了草料，一個(gè)吃的不夠容易生病。按照不同設(shè)備區(qū)別對(duì)待，不但能節(jié)約保養(yǎng)成本，同時(shí)也使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能更佳。
由于設(shè)備眾多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，在生產(chǎn)過(guò)程中往往一個(gè)小故障就造成全面生產(chǎn)等待。為了保證生產(chǎn)線(xiàn)性不中斷進(jìn)行，我們通過(guò)長(zhǎng)期總結(jié)出了很多有效的應(yīng)急方案，這套方案不單單是高效維修，而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶(hù)的玻璃碎了，高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸，火速敢去玻璃店，按照窗戶(hù)尺寸裁好新玻璃，再火速趕回來(lái)將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時(shí)拿來(lái)一張紙先胡到窗戶(hù)上，甚至可以搬來(lái)一塊木板先擋著寒風(fēng)，讓屋里的人先免收寒風(fēng)侵襲，然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時(shí)，我去裁新玻璃，屋里的散去后我在撕掉紙張，撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時(shí)候，就又是一個(gè)完好的房間。采用類(lèi)似這種道理的方法維修突發(fā)故障，快速的使設(shè)備恢復(fù)到運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，而且在停產(chǎn)后維修設(shè)備，維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進(jìn)行維修，也使維修質(zhì)量得到了最高保證。下面我說(shuō)說(shuō)“四阻”。
是設(shè)備就會(huì)有故障，是不可能避免的。有設(shè)備，有維修，就會(huì)產(chǎn)生各種安全問(wèn)題。
備件不可能全部備齊，不但浪費(fèi)資金也造成管理困難。提倡節(jié)能是我公司乃至全國(guó)的倡導(dǎo)，如何保證運(yùn)轉(zhuǎn)又節(jié)約資源同樣是個(gè)課題。
如何才能最大限度的做好“四阻”工作，這需要有一顆熱愛(ài)設(shè)備的心，有一顆熱愛(ài)崗位的心。
這幾年里，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷積累材料，因?yàn)樵O(shè)備維護(hù)工作本身就是一個(gè)重積累、重實(shí)踐的工作，也是一個(gè)寂寞的工作，沒(méi)人關(guān)注即是最好，迎來(lái)目光即是失敗。自從進(jìn)入公司以來(lái)，我一直以“主人翁”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)間久了，我覺(jué)得“主人翁”已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)而是自覺(jué)了。想起自己擁有的第一輛自行車(chē)，我最是疼愛(ài)，時(shí)不時(shí)的給鏈條抹抹油，給輪胎添添氣，蹬在路上總覺(jué)得我的自行車(chē)比別人的輕快?，F(xiàn)在我感到當(dāng)年的感覺(jué)又浮上心來(lái)，我自己就是設(shè)備的主人，我多關(guān)心他，他就多回報(bào)我，在這樣的感覺(jué)下做維護(hù)設(shè)備的工作，我開(kāi)心，我自豪。
以上是對(duì)我負(fù)責(zé)的主要工作做以簡(jiǎn)單小結(jié)，另外，我還積極參與公司標(biāo)準(zhǔn)化編寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)精益物流項(xiàng)目實(shí)施工作，積極投稿，撰寫(xiě)論文。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
我自2018年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1、工作職務(wù)：
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
2、工作完成情況：
自入公司以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止，對(duì)于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，()能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào)，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
3、存在問(wèn)題與工作展望：
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績(jī)，但是因?yàn)槟贻p，有些見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告建筑公司總經(jīng)理述職報(bào)告鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報(bào)告
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十五
在20xx年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車(chē)間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)與車(chē)間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
經(jīng)過(guò)多次技改，現(xiàn)我車(chē)間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設(shè)備隱患。
在這一年，經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo)；多級(jí)泵的平衡盤(pán)經(jīng)常磨損；減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。
2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。
停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3、應(yīng)用新技術(shù)。
我車(chē)間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開(kāi)車(chē)效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿(mǎn)足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類(lèi)似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的意義。
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1、創(chuàng)文明車(chē)間，執(zhí)行tpm全員管理。
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車(chē)間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車(chē)間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車(chē)間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車(chē)間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車(chē)間打好了基礎(chǔ)！
2、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車(chē)間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的`以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。20xx年我車(chē)間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車(chē)間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了我車(chē)間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
20xx年我車(chē)間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá)；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。以上不足之處，我車(chē)間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車(chē)間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
1、設(shè)備管理合格車(chē)間達(dá)標(biāo)。
2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門(mén)同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：
不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
20xx年，公司設(shè)備管理工作緊密?chē)@xx公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫(kù)，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。
（一）20xx年設(shè)備管理工作開(kāi)展情況。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的.工作：
1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。
2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作上水平。
一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開(kāi)展一次設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開(kāi)展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管線(xiàn)、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十七
上學(xué)期我們畫(huà)的宣傳板：十大歌手的宣傳板（畫(huà)板、名單公示板）、12.9宣傳板、最美教師、光盤(pán)行動(dòng)等。宣傳板與以往相比用到的地方越來(lái)越少，宣傳力度也在慢慢的減弱，所以部門(mén)的改革也是必須要的做的。慢慢的，我們從最初的線(xiàn)下宣傳板宣傳，到用噴繪、海報(bào)等。線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)進(jìn)行。
校會(huì)增加了主題墻、榮譽(yù)墻也作了更新。
加強(qiáng)人員交流，讓工作更好展開(kāi)。人員是核心，沒(méi)有溝通交流，就不會(huì)有成功。
2.1與大一干事間的交流
剛進(jìn)部門(mén)，很多大一干事不會(huì)用郵箱、word、ppt、excel甚至微博都沒(méi)接觸過(guò)，這對(duì)以后的工作或?qū)W習(xí)都會(huì)有寫(xiě)影響，所以私下有教過(guò)一些大一干事學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些工具。
大一人員剛進(jìn)部門(mén)的時(shí)候就告訴他們既然來(lái)到宣傳部這個(gè)大家庭，就希望你們能夠團(tuán)結(jié)一致，多多交流。我們就帶著大一孩子們一起玩耍 ：吃飯、唱歌、和奶茶、球游等，增加集體的相互認(rèn)識(shí)、了解。有一個(gè)星期，部門(mén)畫(huà)了6塊宣傳板，周末部門(mén)的人員都去加班，雖然那段時(shí)間很累，但大家都很開(kāi)心，很欣慰自己能為部門(mén)做貢獻(xiàn)，并且還能和部門(mén)人員有所交流。還記得一次部門(mén)聚餐:為了看看大一孩子們是否相互認(rèn)識(shí)，我還提出了讓每個(gè)人都站起來(lái)說(shuō)說(shuō)座在一起的其他人的名，說(shuō)錯(cuò)了或說(shuō)不上來(lái)，就罰酒。真是一群可愛(ài)的孩子們！
（1）加大對(duì)策劃小組的培訓(xùn)，讓宣傳策劃運(yùn)用到活動(dòng)策劃中來(lái)，讓宣傳不在盲目。做與各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合?；顒?dòng)前，我會(huì)積極與各部門(mén)活動(dòng)負(fù)責(zé)人溝通，包括宣傳的方式、經(jīng)費(fèi)、宣傳板或海報(bào)的制作要求等。并及時(shí)的把要求告知大一干事，做好宣傳。
（2）鼓勵(lì)部門(mén)大一干事加強(qiáng)與其它部門(mén)人員間的交流，促進(jìn)校會(huì)內(nèi)部成員間的了解，增加凝聚力，方便以后更好開(kāi)展工作。（3）進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，通過(guò)明顯的公正的獎(jiǎng)懲制度提高工作成員的工作積極性，通過(guò)私下交流提高工作質(zhì)量，通過(guò)工作上的指導(dǎo)增加彼此間的默契。
（4）上學(xué)期外部加強(qiáng)了與書(shū)法社的聯(lián)系與交流，下學(xué)期依舊會(huì)保持與書(shū)法社的友好往來(lái)，同時(shí)會(huì)加大與其它社團(tuán)的交流學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓宣傳的方法、宣傳的力度都有所加強(qiáng)。
（5）熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助，讓部門(mén)人員感受到部門(mén)的溫暖與友好。
（6）加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使部門(mén)人員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
（7）通過(guò)部門(mén)，通過(guò)qq將把同學(xué)們的心聲或校會(huì)干事的心聲進(jìn)行反饋，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開(kāi)展。
（8）加強(qiáng)微博、qq的管理，網(wǎng)站方面積極的更新，彌補(bǔ)之前的不足與空缺。
4.總結(jié)
4.1自我評(píng)價(jià)
（1）分工合理化，責(zé)任落實(shí)到人，讓每個(gè)人都有事可做。
（2）信任度。首先要樹(shù)立你在成員心中的形象，讓他們充分的信任你，覺(jué)得可以依靠你。平時(shí)多關(guān)心部員，掌握部員的心理狀況，主動(dòng)積極助其成長(zhǎng)，為部員打造一個(gè)排之外的第二個(gè)家。
（3）公平、公正，獎(jiǎng)懲分明。這一點(diǎn)非常重要，為服眾之基。（4）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。作為部長(zhǎng)不能事必躬親，要學(xué)會(huì)用人，學(xué)會(huì)統(tǒng)掌全局。由于宣傳部特殊性，對(duì)特長(zhǎng)技術(shù)要求較高，但部員基本都是從零學(xué)起，邊做邊學(xué)。不是一個(gè)任務(wù)大部分人都能做，而是界限性很明顯，雖然難執(zhí)行，但要鍛煉去做。
（5）學(xué)會(huì)思考。對(duì)周?chē)沫h(huán)境每天都去反思一遍，去轉(zhuǎn)換立場(chǎng)換位思考一下，取其精華，剔除糟粕。
2017年宣傳部部長(zhǎng)述職報(bào)告（2）| 返回目錄 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 您們好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自10月加入南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，轉(zhuǎn)眼間一年半過(guò)去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
于10月，參加我建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的競(jìng)選。其實(shí)，當(dāng)時(shí)我競(jìng)選的是文藝部，可我卻進(jìn)了學(xué)生會(huì)宣傳部。也許是我的才藝不夠好，也許是我曾學(xué)過(guò)國(guó)畫(huà)等，具體原因我其實(shí)現(xiàn)在依然還是不是很清楚。但是，我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì)，在哪個(gè)部門(mén)都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái)。也就是這樣，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(zhǎng)的我，開(kāi)始了我在學(xué)生會(huì)里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。
在學(xué)生會(huì)宣傳部里，最主要的工作就是制作（畫(huà)）各活動(dòng)的宣傳海報(bào)、風(fēng)采展和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會(huì)里其他部門(mén)的工作。所以，原本只學(xué)過(guò)一點(diǎn)國(guó)畫(huà)，對(duì)顏料的調(diào)和對(duì)色感對(duì)所謂的pop對(duì)排筆等了解得少的不能再少的我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_(kāi)始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會(huì)宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門(mén)，海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以熬夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間。我們部門(mén)里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大，希望以后再買(mǎi)材料這方面老師能夠盡可能的滿(mǎn)足，這樣才能保證宣傳的質(zhì)量和時(shí)效性。
在后來(lái)的對(duì)內(nèi)換屆中，應(yīng)工作原因，我被調(diào)到了團(tuán)總支宣傳部。雖同是宣傳部，但兩者的工作有很大差別。這是以拉橫幅、寫(xiě)通知為主的部門(mén)，工作相對(duì)輕松。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)團(tuán)總支宣傳部的工作，并以最快的速度適應(yīng)了這邊的工作。說(shuō)起來(lái)很慚愧的是，其實(shí)做在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這邊的日子其實(shí)也就一個(gè)多月。剛過(guò)來(lái)時(shí)，因?yàn)椴皇煜すぷ?，沒(méi)有參加太多的工作。后來(lái)，則是因?yàn)槲逅牡母栉璐筚惥毼枞チ?，一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的參與都這邊部門(mén)內(nèi)的工作。而后于，5月，我在建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外增補(bǔ)大會(huì)上成為了學(xué)生會(huì)宣傳部的一名干事。我便回到了我原來(lái)的部門(mén)（學(xué)生會(huì)宣傳部），并就這樣一直留在了學(xué)生會(huì)宣傳部。經(jīng)過(guò)不斷積極努力地工作，于12月，我成為了我建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的后補(bǔ)委員。就這樣，我轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，轉(zhuǎn)了幾次，最后仍是留在了建工學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里，一直到今天。當(dāng)然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門(mén)的工作：站崗、整理資料、檢查宿舍衛(wèi)生、布置一些活動(dòng)的會(huì)、參加一些文藝演出；幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺(tái)背景；也參加過(guò)下鄉(xiāng)義演；迎新生等。
再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。宣傳部部長(zhǎng)述職報(bào)告
2017年宣傳部部長(zhǎng)述職報(bào)告（3）| 返回目錄
根據(jù)常委分工，xx年我繼續(xù)分管宣傳思想、廣電、文體、計(jì)劃生育工作，主持宣傳部工作?，F(xiàn)將一年來(lái)本人在德、學(xué)、能、勤、績(jī)、廉六個(gè)方面的情況概述如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
xx年，本人圍繞堅(jiān)持以人為本、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)和反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定等一系列重大戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步加強(qiáng)了自身理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和重要意義，進(jìn)一步提高了自己對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想認(rèn)識(shí)，明確在今后的工作中要著力掌握其科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，努力做好本職工作。
二、積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，努力完成分管工作任務(wù)
1、宣傳思想工作。全力抓好了全縣廣大黨員干部群眾的思想理論教育。圍繞縣委政府中心工作及階段性工作，抓好輿論導(dǎo)向，鼓舞人心，凝聚力量。認(rèn)真開(kāi)展了干群思想理論調(diào)查研究，切實(shí)掌握全縣干部群眾的思想動(dòng)態(tài)和宣傳思想工作實(shí)際。扎實(shí)開(kāi)展了以“暢談?shì)x煌成就，攜手團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的第26個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。大力開(kāi)展外宣“名片”工程，推出外宣專(zhuān)版5期，在***電視臺(tái)制作系列新聞2期16條，積極協(xié)助州級(jí)媒體完成專(zhuān)訪(fǎng)任務(wù)。組織開(kāi)展外宣采訪(fǎng)活動(dòng)3期，邀請(qǐng)州級(jí)新聞媒體記者10人次來(lái)***。積極參加“第17屆烏洽會(huì)”，印制《投資***》宣傳畫(huà)冊(cè)和招商項(xiàng)目?jī)?cè)近萬(wàn)冊(cè)。策劃組織***外宣網(wǎng)站的準(zhǔn)備工作，舉行了新聞骨干通訊員培訓(xùn)班1期。全縣外發(fā)刊用稿件總計(jì)1194篇，兌現(xiàn)外宣雙稿酬獎(jiǎng)勵(lì)24793元。扎實(shí)組織開(kāi)展“反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育，形成全民動(dòng)員人人參學(xué)受教育，深入討論個(gè)個(gè)發(fā)言表立場(chǎng)，深入揭批檢舉揭發(fā)人人喊打，對(duì)照整治建長(zhǎng)效機(jī)制筑牢穩(wěn)定觀的格局?！叭龍?bào)兩刊”征訂任務(wù)，獲州黨委特等獎(jiǎng)表彰。全年組織編寫(xiě)上報(bào)宣傳思想工作信息60余期。
2、精神文明工作。切實(shí)加強(qiáng)了公民思想道德建設(shè)。積極開(kāi)展了“迎奧運(yùn)、講文明、鑄誠(chéng)信、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。評(píng)選出州級(jí)“消費(fèi)維權(quán)誠(chéng)實(shí)守信”6家、縣級(jí)3家，評(píng)選出“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店”5家，“重合同、守信用”單位3家，在全縣組織開(kāi)展道德模范評(píng)選表彰活動(dòng)。共創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位1個(gè)，州級(jí)7個(gè)，縣級(jí)4個(gè)，自治區(qū)級(jí)文明示范窗口1 個(gè)，另外7個(gè)自治區(qū)級(jí)文明單位、16個(gè)州級(jí)文明單位和12個(gè)新一輪創(chuàng)建縣級(jí)文明單位通過(guò)了復(fù)驗(yàn)。2個(gè)社區(qū)通過(guò)了州級(jí)文明社區(qū)驗(yàn)收。哈雷村被自治區(qū)文明委推薦為全國(guó)文明村上報(bào)中央文明委，莫因古則村被命名為州級(jí)文明村。創(chuàng)建了2個(gè)州級(jí)文明景區(qū)，1個(gè)縣級(jí)文明景區(qū)。
3、文體工作。舉辦了民俗節(jié)慶等大型活動(dòng)13場(chǎng)次，舉辦廣場(chǎng)文藝周演出5場(chǎng)、社區(qū)演出6場(chǎng)，開(kāi)展少民族傳統(tǒng)節(jié)日文化活動(dòng)2次，組織下鄉(xiāng)慰問(wèn)演出2次，組織圖書(shū)下鄉(xiāng)活動(dòng)2次，送書(shū)860冊(cè)。舉行了喜迎奧運(yùn)職工籃、排球活動(dòng)和賽馬比賽。堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展乒乓球、拉丁舞培訓(xùn)班。對(duì)76家各類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所依法管理，組織“掃黃打非” 聯(lián)合檢查14次。爭(zhēng)取到xx年“農(nóng)牧民健身工程”項(xiàng)目資金18萬(wàn)元，xx年7個(gè)行政村的“農(nóng)牧民健身工程”項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成。
4、廣播電視工作。指導(dǎo)縣廣播電視媒體開(kāi)辦“解放思想謀發(fā)展”，“新農(nóng)村建設(shè)”，“平安***”，“公民道德建設(shè)”，“抗震救災(zāi)、重建家園”，“反對(duì)分裂，維護(hù)穩(wěn)定”等影響大、內(nèi)容豐富、收視率較高的優(yōu)秀專(zhuān)題欄目，1－11月，播出廣播電視新聞2862條（漢語(yǔ)），翻譯維語(yǔ)、哈語(yǔ)4386余條，***電視臺(tái)采用30條，州電視臺(tái)采用457條，位居州直八縣兩市前三位。區(qū)州電臺(tái)采用566條，新聞報(bào)刊采用265條。全力推進(jìn)數(shù)電視入戶(hù)進(jìn)程發(fā)展用戶(hù)1000余戶(hù)，覆蓋范圍縣域30公里。大力推進(jìn)“村村通”惠民工程，建立了虛擬演播廳。加強(qiáng)了安全播出工作，確保廣播電視安全播出無(wú)小事。
5、計(jì)生工作。爭(zhēng)取150萬(wàn)元新建兩個(gè)計(jì)生中心服務(wù)站，籌資30萬(wàn)元為53個(gè)行政村配備了專(zhuān)用計(jì)算機(jī)，使全縣計(jì)劃生育總投入資金達(dá)335.51萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度和兩項(xiàng)政策”，全面推廣節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)措施。加強(qiáng)依法行政，切實(shí)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站（室）建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高群眾滿(mǎn)意度。狠抓宣傳教育，部門(mén)聯(lián)合，形成“大合唱”格局，構(gòu)筑新型生育文化宣傳風(fēng)景線(xiàn)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展好綜合管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作，加快信息化建設(shè)步伐。加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，狠抓流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)，提高群眾自我服務(wù)、自我管理的能力。全縣總?cè)丝谶_(dá)182410人、全年出生3072人、人口出生率為16.89‰、出生人口政策符合率為99.9%。人口自然增長(zhǎng)率控制在14‰。
認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
在工作中能發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)班子成員，協(xié)調(diào)上下級(jí)以及部門(mén)之間的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，比較好的完成了年度任務(wù)。全年根據(jù)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《“xxxx”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》等，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了中央和自治區(qū)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和文件，以及我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神等，從而進(jìn)一步提高了反腐倡廉的意識(shí)和覺(jué)悟，比較好地執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”。堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。堅(jiān)持全局工作盡心竭力，日常工作不敢懈怠，分管工作主動(dòng)出擊。在班子領(lǐng)導(dǎo)、各位成員和部?jī)?nèi)全體同志的大力支持和協(xié)助下，全年工作和個(gè)人修養(yǎng)等方面都有一定進(jìn)步。今年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但是仍然存在著一些問(wèn)題和不足：一是理論素質(zhì)與發(fā)展要求還有差距。二是在分管工作方面，還存在思路不寬，力度不夠大，步伐不夠快等問(wèn)題。今后，我將著力加強(qiáng)能力建設(shè)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，圍繞縣委中心工作，立足本職，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十八
20xx年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在燒結(jié)實(shí)業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)和主管幫助下，通過(guò)技術(shù)支持確保生產(chǎn)設(shè)備的正常保養(yǎng)、維修、改造管理及技術(shù)的革新，為促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報(bào)如下：
1、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
回顧20xx全年的工作，我感慨良多，面對(duì)自己熟悉的生產(chǎn)設(shè)備，但是180m2大燒結(jié)機(jī)還是第一次接觸，千頭萬(wàn)緒的工作我理出思路，白天深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，查找問(wèn)題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書(shū)籍，對(duì)照整改。不懂的地方主動(dòng)請(qǐng)教廠家，學(xué)習(xí)設(shè)備與生產(chǎn)的銜接，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做到了學(xué)有所用。
2、求真務(wù)實(shí)，整改工程建設(shè)遺留的設(shè)備缺陷。
受工程建設(shè)時(shí)間緊的影響，部分設(shè)備調(diào)試不到位，主抽風(fēng)機(jī)電機(jī)振動(dòng)大頻繁停機(jī)，燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)漏風(fēng)嚴(yán)重，造成能耗浪費(fèi)和燒結(jié)礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領(lǐng)設(shè)備組成員經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，功夫不付不心人，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作準(zhǔn)備，6月利用大修時(shí)間對(duì)臺(tái)車(chē)滑道、臺(tái)車(chē)起拱、燒結(jié)機(jī)彎道、風(fēng)箱、道等進(jìn)行大規(guī)模的堵漏風(fēng)并對(duì)風(fēng)機(jī)電機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行行調(diào)整，最后燒結(jié)礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機(jī)，作業(yè)率得到有效保障，真正起到了向設(shè)備管理要產(chǎn)量作用。
3、進(jìn)一加強(qiáng)技術(shù)改造。
按照公司開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗、降本增效、節(jié)鐵增鋼”活動(dòng)要求，結(jié)合重點(diǎn)崗位提出的合理化建議，帶領(lǐng)技改組成員將j10皮帶由原來(lái)的雙向改為單向，j3皮帶改為分料槽，配料的5個(gè)鐵料倉(cāng)對(duì)下托輥進(jìn)改造后穩(wěn)定了下料量，對(duì)9#的預(yù)配料倉(cāng)皮帶進(jìn)行改后可以配加小配比雜料，倉(cāng)體保溫和熱水消化等項(xiàng)目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結(jié)礦產(chǎn)能得到釋放，為降低實(shí)業(yè)部的綜合成本奠定基礎(chǔ)。
4、完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)巡查，防患于未然。
重點(diǎn)跟蹤設(shè)備日清日結(jié)和兩小時(shí)設(shè)備巡查匯報(bào)制度，各工段每?jī)蓚€(gè)小時(shí)向調(diào)度匯報(bào)一次巡查的結(jié)構(gòu)，每日下班前半個(gè)小時(shí)各工段向設(shè)備組匯報(bào)巡查問(wèn)題，推動(dòng)了各單位自查自糾，有效的提高設(shè)備作業(yè)率。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理。
發(fā)動(dòng)維修人員積極主動(dòng)加大對(duì)設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等，能維修的決不外加工。同時(shí)加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，從根本上解決了浪費(fèi)問(wèn)題，使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、設(shè)備管理不到位，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足，設(shè)備維護(hù)效果不明顯，計(jì)劃性保養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。
3、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn)，失修、過(guò)修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn)，無(wú)法按模型組織檢修。檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。
2、加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。
3、要主動(dòng)加大與公司各職能部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立“自信不自滿(mǎn)，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇十九
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)公司備管理工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持與全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開(kāi)思路，緊隨其上。
在工作中，我不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，雖然有著干勁十足，但知識(shí)卻相對(duì)匱乏，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題，多問(wèn)多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
二，設(shè)備清查，摸底。
公司成立以來(lái)，由于設(shè)備有新購(gòu)的，有從鐵煤機(jī)械廠帶過(guò)來(lái)的，初期并未做詳細(xì)登記，這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備，每條管線(xiàn)都作了清查摸底后，制作了設(shè)備臺(tái)賬，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，從而減少了設(shè)備故障率，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。四，制定設(shè)備管理?xiàng)l例，為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于201x年11月前編寫(xiě)制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評(píng)價(jià)管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報(bào)廢管理制度》。
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出一只愛(ài)崗敬業(yè)的設(shè)備管理隊(duì)伍。
3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況，設(shè)備的維修便成了設(shè)備部的重中之重，組建一個(gè)高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的，還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望201x年，我們大量的新購(gòu)設(shè)備陸續(xù)到廠，以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
七，總結(jié)。
如果說(shuō)，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)的話(huà)，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門(mén)的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠(chéng)地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行評(píng)議，多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接收，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作。最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，我一定會(huì)好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛(ài)廠如家，忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇二十
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機(jī)械維修班長(zhǎng)，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對(duì)于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力，一年來(lái)，卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)。
卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多，設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，積極開(kāi)展qc課題活動(dòng)，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：
1.牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的`指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。
3.本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇二十一
今年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1，疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)；
今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。
2，獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。
由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶(hù)線(xiàn)路全部斷，24戶(hù)主線(xiàn)斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3，日常維修工作的開(kāi)展；
今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，70號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找，找到5戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。
另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。
另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵，由于先前沒(méi)有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線(xiàn)，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成，在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線(xiàn)頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。
4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。
2，小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門(mén)的設(shè)備，63號(hào)閘門(mén)設(shè)備，兒童樂(lè)園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。
3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門(mén)西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門(mén)，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。
(1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到。
(2）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
(3）養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的`不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
(4）倉(cāng)庫(kù)材料擺放不不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。
(5）個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
(6）和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
(1）計(jì)劃：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
以上就是我20xx年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！
設(shè)備部機(jī)修工述職報(bào)告篇二十二
20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門(mén)的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車(chē)任務(wù)及生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來(lái)的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車(chē)間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門(mén)干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：
20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門(mén)的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門(mén)散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門(mén)工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。
為保證部門(mén)工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門(mén)全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門(mén)的職能職責(zé)，分析造成部門(mén)工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門(mén)知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車(chē)間、兄弟部門(mén)提出的設(shè)備專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。
握了員工的情況，對(duì)于部門(mén)的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門(mén)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門(mén)員工，有條不紊開(kāi)展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：
真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。
扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門(mén)員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿(mǎn)足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門(mén)全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
樹(shù)立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對(duì)車(chē)間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。
四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開(kāi)工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷(xiāo)、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
檢維修生產(chǎn)區(qū)儲(chǔ)罐15臺(tái)，修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺(tái)；
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺(tái)次。電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護(hù)及技改17項(xiàng)；20xx年全年檢修費(fèi)用：5622萬(wàn)元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面：
完成設(shè)備采購(gòu)，并協(xié)調(diào)安裝，對(duì)進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、試運(yùn)工作，其中主要工作：
公用工程冷卻塔４臺(tái)，機(jī)泵6臺(tái)；空壓站設(shè)備10臺(tái)套，配套罐區(qū)機(jī)泵61臺(tái)，液化氣壓縮機(jī)４臺(tái)。球罐安裝32臺(tái)，總罐容9.2萬(wàn)m，立罐安裝28臺(tái)，總罐容16.2萬(wàn)m，，鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。
4、安全工作情況。
部門(mén)樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為3則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全的自覺(jué)性，自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，在內(nèi)部建立起強(qiáng)大的安全文化氛圍，營(yíng)造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)整體安全素質(zhì)的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對(duì)不符合用電規(guī)范的，責(zé)令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進(jìn)度，施工單位自負(fù)。
2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
3)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
4)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行安全施工。
5、規(guī)范化制度完善方面：
根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強(qiáng)化小、細(xì)、嚴(yán)工作，加強(qiáng)了對(duì)部門(mén)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（2）修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度；
（3）強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類(lèi)范本和模板；
（4）通過(guò)會(huì)議討論學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門(mén)工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：
節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞設(shè)備采購(gòu)選型、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績(jī)，具體情況如下：
（1）設(shè)備引進(jìn)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)，節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品，擁有多項(xiàng)專(zhuān)利，采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù)，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時(shí)循環(huán)水場(chǎng)引進(jìn)南陽(yáng)高效節(jié)能型電機(jī)，獲取國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）環(huán)保方面，脫硫脫銷(xiāo)除塵引進(jìn)最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷(xiāo)，電袋復(fù)合除塵器，設(shè)計(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)高于國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)調(diào)研了解同行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)指標(biāo)（已通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)）。脫硫排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3，我們?cè)O(shè)計(jì)脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3，我們?cè)O(shè)計(jì)脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3，都高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（3）進(jìn)行設(shè)備節(jié)能降耗改進(jìn)工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，針對(duì)公司之前上建的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后耗能電動(dòng)機(jī)，改常規(guī)設(shè)備潤(rùn)滑，為油霧潤(rùn)滑，提高潤(rùn)滑效果，免維護(hù)，節(jié)省潤(rùn)滑油消耗；上建壓縮機(jī)余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機(jī)有用功耗，消除回流，避免無(wú)功損耗，僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機(jī)改造，年節(jié)能預(yù)計(jì)60萬(wàn)元，準(zhǔn)備將該項(xiàng)技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機(jī)。
（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，對(duì)現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過(guò)去的一年中，通過(guò)對(duì)我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實(shí)際耗能、熱量損失情況，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機(jī)泵配臵和供排水系統(tǒng)管路；優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結(jié)水；采用熱管技術(shù)，回收煙氣余熱，充分利用低溫?zé)崮艿鹊龋捌诠ぷ饕呀?jīng)完成，準(zhǔn)備于20xx年逐步展開(kāi)實(shí)施，從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。
7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面：
試用第三方的設(shè)備管理軟件，將設(shè)備及備品備件的臺(tái)賬信息庫(kù)，全面記錄設(shè)備從購(gòu)臵、啟用、維修、維護(hù)、封存、轉(zhuǎn)移到報(bào)廢的全生命周期管理。通過(guò)設(shè)備卡片的錄入，記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)/規(guī)格、生產(chǎn)廠家、服役日期、原值、使用部門(mén)等基本信息，為設(shè)備及備品備件合理儲(chǔ)備、維修計(jì)劃編制、維修成本控制等提供信息支持。充分發(fā)揮車(chē)間設(shè)備主任的職能職責(zé)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門(mén)設(shè)備資產(chǎn)。
一年來(lái)，本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上克己奉公，工作中堅(jiān)持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。做事公平公正公開(kāi)，多次拒絕來(lái)自各方面的誘惑，始終堅(jiān)持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉設(shè)備設(shè)施，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門(mén)全員員工中推崇執(zhí)行。
（一）工作存在的問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識(shí)，對(duì)設(shè)備管理工作做的不到位，讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可，受到公司的嚴(yán)厲批評(píng)和整頓。主要問(wèn)題對(duì)到貨設(shè)備驗(yàn)收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設(shè)備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；比如由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個(gè)工期的順利進(jìn)行，給公司造成了被動(dòng)局面，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
5、在規(guī)范化管理活動(dòng)開(kāi)展中，制度和考核不夠完善，部門(mén)員工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)；
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒(méi)有激發(fā)全員意識(shí)，工作還是沒(méi)有完全開(kāi)展。
（二）整改措施及20xx年工作方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類(lèi)作業(yè)票和臺(tái)帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持每周三進(jìn)行一次全廠各車(chē)間設(shè)備主任例會(huì)，持續(xù)深入開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，推行設(shè)備管理全員參與制度，提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。
7、建立成本分析考核機(jī)制，每月進(jìn)行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步推向深入。
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