最熱醫(yī)院財務(wù)心得體會大全（15篇）

通過寫心得體會，我們可以反思自己的成長和不足之處。怎樣選擇一個適合自己的寫作風(fēng)格來寫心得體會呢？請大家閱讀下面的心得體會范文，并思考自己的心得體會是否有類似的思路和觀點。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇一

第一段：引言和背景介紹（200字）

醫(yī)院作為一個重要的公共機構(gòu)，承擔(dān)著保障人民健康的重要職責(zé)。財務(wù)人員作為醫(yī)院中不可或缺的一環(huán)，其廉政意識和行為對于醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和社會信任至關(guān)重要。在財務(wù)管理中，執(zhí)行廉政紀(jì)律和規(guī)定，防范各類腐敗現(xiàn)象，促進醫(yī)院財務(wù)工作的透明公開是財務(wù)人員光榮職責(zé)。本文將從我的實踐經(jīng)驗中總結(jié)出幾點醫(yī)院財務(wù)人員廉政心得，以期促進醫(yī)院廉政建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

第二段：樹立廉政意識（200字）

首先，醫(yī)院財務(wù)人員要樹立廉政意識。作為醫(yī)院財務(wù)人員，我們應(yīng)時刻保持高度警覺，堅守廉政底線，拒絕一切可能導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)的行為。在工作中，我們要自覺遵守法律法規(guī)，遵循財務(wù)管理制度，絕對不能觸碰“紅線”。同時，要時刻保持清醒頭腦，警惕各種腐敗行為，積極舉報任何違法違紀(jì)行為，為醫(yī)院整體廉政建設(shè)提供有力的支持和保障。

第三段：加強自我約束（200字）

其次，醫(yī)院財務(wù)人員要加強自我約束。財務(wù)管理工作本身就要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公正，我們要按照崗位職責(zé)合理行使權(quán)力，絕不利用職務(wù)之便牟取私利。同時，要主動接受監(jiān)督，加強自我約束，做到清正廉潔。要時刻保持誠信意識，不能接受任何形式的賄賂和利益輸送。只有堅持廉潔從業(yè)，才能在醫(yī)院財務(wù)工作中做到公正、透明，贏得職工和患者的信任。

第四段：強化職業(yè)道德（200字）

此外，醫(yī)院財務(wù)人員要積極弘揚職業(yè)道德。作為醫(yī)院財務(wù)人員，我們需要積極履行職責(zé)，確保財務(wù)工作的準(zhǔn)確性和安全性，堅決防止財務(wù)管理中的腐敗行為。同時，要注重學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，不斷提升專業(yè)技能和管理水平。要遵循職業(yè)操守，克己奉公，始終把公共利益放在首位，為醫(yī)院的發(fā)展和病患的健康貢獻自己的力量。

第五段：加強團隊建設(shè)（200字）

最后，醫(yī)院財務(wù)人員要加強團隊建設(shè)。團隊的良好合作和親密關(guān)系對于醫(yī)院財務(wù)工作的順利開展具有重要作用。我們要加強團隊溝通和配合，建立科學(xué)、高效、規(guī)范的工作流程，共同維護醫(yī)院的正常財務(wù)秩序。此外，要加強培訓(xùn)和交流，提高團隊人員的整體素質(zhì)和能力水平，形成共同逐夢的良好氛圍。只有團結(jié)一致，形成合力，才能為醫(yī)院的廉政建設(shè)貢獻更多的力量。

總結(jié)（200字）

醫(yī)院財務(wù)人員的廉政意識和行為對于醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。樹立廉政意識、加強自我約束、弘揚職業(yè)道德以及加強團隊建設(shè)是財務(wù)工作者廉政建設(shè)的基本要求。只有廉潔從業(yè)，堅守廉政底線，才能為醫(yī)院財務(wù)工作的正常運行提供堅實的保障，并贏得社會的廣泛認(rèn)可和信任。希望每一位醫(yī)院財務(wù)人員能夠深入落實廉政要求，不斷完善自身，不斷提升廉政意識和職業(yè)道德水平，共同為醫(yī)院的廉政建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，推動醫(yī)院內(nèi)外的和諧發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇二

第一段：引言（150字）

醫(yī)院財務(wù)人員在醫(yī)療機構(gòu)中承擔(dān)著負(fù)責(zé)財務(wù)管理和資金使用的重要角色。作為醫(yī)療機構(gòu)中強制性規(guī)范的參與者，醫(yī)院財務(wù)人員承擔(dān)著嚴(yán)肅的廉政責(zé)任。廉政意識的提升和廉潔行為的落實不僅是維護醫(yī)院良好形象的需要，更是確保醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行和資源的有效利用的保障。在實踐中，醫(yī)院財務(wù)人員通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，逐漸形成了許多寶貴的心得體會，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

第二段：重視職業(yè)道德與規(guī)范（250字）

作為醫(yī)院財務(wù)人員，首先要樹立正確的職業(yè)道德觀念，時刻保持忠誠、公正、客觀、謙虛的工作態(tài)度。要嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，始終把紀(jì)律規(guī)定和法律法規(guī)放在首位。此外，財務(wù)人員還要加強道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷深化對職業(yè)操守和道德規(guī)范的認(rèn)識。只有堅持職業(yè)操守，才能夠保證財務(wù)工作的廉潔和公正。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度（300字）

在日常工作中，醫(yī)院財務(wù)人員要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和財務(wù)審計規(guī)范進行操作，做到明細(xì)賬、清晰帳、規(guī)范帳。要建立健全內(nèi)控制度，加強收入、支出、資金保管等方面的管理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時。此外，財務(wù)人員還要積極參與財務(wù)審計，接受監(jiān)督和檢查，主動接受指導(dǎo)，及時糾正錯誤，防止違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

第四段：強化風(fēng)險防控意識（300字）

財務(wù)工作中隨時都有可能發(fā)生風(fēng)險，醫(yī)院財務(wù)人員要有高度的風(fēng)險防控意識。要及時發(fā)現(xiàn)和排除財務(wù)工作中存在的潛在風(fēng)險，防止損失的發(fā)生。要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，提高對財務(wù)風(fēng)險的判斷和防范能力，做到有事先防、有事故先預(yù)防，確保財務(wù)安全和穩(wěn)定。另外，財務(wù)人員還應(yīng)主動參與企業(yè)風(fēng)險管理的各項措施，提前識別風(fēng)險點，并制定相應(yīng)措施，為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供有力支持。

第五段：堅持持之以恒的自律（200字）

廉潔從業(yè)，需要財務(wù)人員堅持持之以恒的自律。自覺遵守法律法規(guī)，不得徇私舞弊，不得收受賄賂。保持透明度，主動接受監(jiān)督。加強自我教育與學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。同時，財務(wù)人員還要自覺接受組織的監(jiān)督和指導(dǎo)，接受紀(jì)檢部門的監(jiān)督，做到公開透明、廉潔自律。只有在自律的基礎(chǔ)上，才能夠始終保持良好的職業(yè)操守和道德風(fēng)尚。

結(jié)尾（100字）

醫(yī)院財務(wù)工作需要財務(wù)人員擔(dān)負(fù)起重要的廉政責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?guī)范的操作、嚴(yán)明的紀(jì)律來保證醫(yī)院財務(wù)工作的透明、公正和高效。只有緊密結(jié)合實際，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自身素質(zhì)，才能夠擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院財務(wù)廉政工作的責(zé)任，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇三

第一段：引言（150字）

醫(yī)院財務(wù)工作是一項重要的職責(zé)，負(fù)責(zé)管理醫(yī)院的財務(wù)收支、資金流動等關(guān)鍵事務(wù)。然而，由于財務(wù)工作涉及大量的資源和資金，很容易成為腐敗和貪污的溫床。因此，作為醫(yī)院財務(wù)人員，我們必須時刻保持廉潔自律的精神，以確保醫(yī)院財務(wù)的透明、規(guī)范和健康運行。在長期的工作中，我積累了一些廉政心得，以此與大家分享。

第二段：保持廉政意識（250字）

保持廉政意識是醫(yī)院財務(wù)人員的首要任務(wù)之一。我個人的體會是，廉政意識的培養(yǎng)需要從自我開始。首先，我們要時刻牢記自己的職責(zé)，明確自己的崗位職責(zé)，并始終遵守法律、規(guī)章和制度。其次，我們要加強自我約束，充分認(rèn)識到廉政的重要性，警惕身邊腐敗風(fēng)險的存在，時刻保持警惕。最后，我們要時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清貪污腐敗的危害，知道為人民謀福祉的重要性，堅決抵制一切不正之風(fēng)。

第三段：加強審計監(jiān)督（250字）

作為醫(yī)院財務(wù)人員，我們要加強審計監(jiān)督，確保財務(wù)事務(wù)的透明和規(guī)范。首先，我們要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計制度，對財務(wù)活動進行全面檢查和審計，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時，我們要積極配合外部審計作業(yè)，提供準(zhǔn)確完整的財務(wù)資料，確保審計的及時性和準(zhǔn)確性。其次，我們要建立健全的內(nèi)部控制制度，加強對資金使用的追蹤和管理，杜絕貪污盜竊行為。最后，我們要重視各類審計反饋信息，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善工作流程，提高工作質(zhì)量和效率。

第四段：加強廉政教育（300字）

為了提高醫(yī)院財務(wù)人員廉政意識，我們要加強廉政教育。首先，我們要加強自身的學(xué)習(xí)，了解廉政知識和政策法規(guī)，不斷提高自身的廉政素質(zhì)。其次，我們要利用各種渠道，向財務(wù)人員宣傳廉政理念，加強警示教育，引導(dǎo)大家樹立正確的價值觀和人生觀。同時，我們要加強溝通與交流，建立團隊合作的氛圍，共同推動廉政文化的形成和發(fā)展。最后，我們要加強廉政教育成果的評估，通過問卷調(diào)查、滿意度評價等方式，不斷提升教育質(zhì)量，確保廉政教育的有效實施。

第五段：總結(jié)（250字）

醫(yī)院財務(wù)人員作為管理財務(wù)事務(wù)的重要力量，必須時刻保持廉潔自律的精神，確保醫(yī)院財務(wù)的透明、規(guī)范和健康運營。為了加強廉政建設(shè)，我們要保持廉政意識，加強審計監(jiān)督，加強廉政教育等方面的工作。只有通過不斷的努力和持之以恒的行動，我們才能為醫(yī)院財務(wù)的廉潔和穩(wěn)定做出貢獻，保障人民群眾的利益，為社會的和諧發(fā)展做出積極的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇四

從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“xx”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，為此將這一年的工作做一個總結(jié)。

在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作。

作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

1、熟悉國家的財政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事。

2、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

1、加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整。嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

2、加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的.會計憑證，立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4、完成社?；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料，整理20xx-20xx年的財務(wù)制度，會計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20xx年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇五

畢竟，每一個幸福和身心健康孩子的背后，必須有一對不缺席的父母。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇六

近年來，隨著醫(yī)療服務(wù)的不斷提升，醫(yī)院財務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了提高醫(yī)院財務(wù)人員的素質(zhì)和能力，我院特別組織了一次財務(wù)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多知識和技能，并獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了一些常用的財務(wù)工具和方法。在財務(wù)分析這一重要環(huán)節(jié)中，培訓(xùn)講師詳細(xì)介紹了財務(wù)報表的基本要素和分析方法。例如，利用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表可以了解醫(yī)院的資金狀況、經(jīng)營情況等，而利用財務(wù)比率可以對這些數(shù)據(jù)進行綜合分析。通過學(xué)習(xí)這些工具和方法，我能夠更準(zhǔn)確地評估和判斷醫(yī)院的財務(wù)狀況，提供更有針對性的建議。

其次，培訓(xùn)中我加深了對財務(wù)管理的認(rèn)識。在過去，我對財務(wù)管理的理解僅僅局限于記賬和報賬等操作性質(zhì)的工作。然而，通過培訓(xùn)，我意識到財務(wù)管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到多個方面，包括預(yù)算控制、成本管理、風(fēng)險評估等。同時，我也明白了財務(wù)管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性，只有掌握財務(wù)管理的核心理念，才能更好地推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

此外，培訓(xùn)中我還學(xué)到了一些實操技能。作為醫(yī)院財務(wù)人員，我們需要熟練掌握會計軟件和電子表格等工具的使用。在培訓(xùn)中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計軟件的基本操作，并通過實踐鞏固了這些知識。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)會了如何高效使用會計軟件，還學(xué)會了如何通過電子表格進行數(shù)據(jù)處理和分析。這些實操技能的掌握，無疑會提高我的工作效率和質(zhì)量。

最后，培訓(xùn)中的互動交流給我留下了深刻的印象。在培訓(xùn)班上，我們來自不同醫(yī)院的財務(wù)人員匯聚在一起，分享各自的工作經(jīng)驗和心得。在這個過程中，我們相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同解決工作中的難題。這種開放和包容的學(xué)習(xí)氛圍，讓我意識到了團隊合作的重要性。只有通過團隊合作，才能更好地應(yīng)對財務(wù)管理工作中的挑戰(zhàn)。

總結(jié)起來，醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)給我的收獲頗豐。通過學(xué)習(xí)財務(wù)工具和方法，我提高了對財務(wù)分析的能力；通過加深對財務(wù)管理的認(rèn)識，我更好地理解了財務(wù)管理的重要性；通過學(xué)習(xí)實操技能，我提高了工作效率和質(zhì)量；通過互動交流，我體會到了團隊合作的價值。我相信，這次培訓(xùn)對于我的職業(yè)發(fā)展和個人成長具有深遠的意義。在今后的工作中，我將不斷運用所學(xué)知識和技能，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇七

第一段：介紹調(diào)研目的和方法（200字）

在現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)中，財務(wù)管理是醫(yī)院正常運行的重要組成部分。為了更好地了解醫(yī)院財務(wù)管理的實際情況，我參觀了一家大型綜合性醫(yī)院，并進行了財務(wù)調(diào)研。此次調(diào)研的目的是了解醫(yī)院財務(wù)管理的運作方式，了解醫(yī)院財務(wù)保障醫(yī)療服務(wù)的能力。為了收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，我選擇了個別小規(guī)模會診和醫(yī)療咨詢。

第二段：數(shù)據(jù)收集和分析（300字）

通過與醫(yī)院相關(guān)部門和財務(wù)管理團隊的溝通，我了解到該醫(yī)院的財務(wù)管理系統(tǒng)十分完善。醫(yī)院已經(jīng)建立了一套成熟的會計核算體系，包括預(yù)算控制、財務(wù)報告和財務(wù)分析等方面。醫(yī)院財務(wù)團隊成員素質(zhì)較高，對財務(wù)管理工作非常熟悉。通過調(diào)研，我還發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)指標(biāo)體系完善，包括財務(wù)收支、成本費用、資產(chǎn)負(fù)債和財務(wù)分析等方面。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性為醫(yī)院財務(wù)決策提供了重要支持。

第三段：問題和挑戰(zhàn)（300字）

盡管醫(yī)院財務(wù)管理整體較為健全，但仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和變革使得醫(yī)院財務(wù)管理面臨一系列新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。其次，醫(yī)院的收入來源相對單一，主要依賴于醫(yī)療服務(wù)收入。這種單一性使得醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險較高，特別是在面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他意外情況時容易導(dǎo)致經(jīng)濟困境。此外，在醫(yī)療費用控制和醫(yī)保政策的調(diào)整背景下，醫(yī)院財務(wù)管理需要更加精細(xì)化和敏捷化。

第四段：建議和改進措施（300字）

為了解決上述問題和挑戰(zhàn)，醫(yī)院應(yīng)采取一系列措施來改進財務(wù)管理。首先，醫(yī)院應(yīng)多元化收入來源，降低對醫(yī)療服務(wù)收入的依賴，可以通過發(fā)展健康管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)療科技等領(lǐng)域來實現(xiàn)。其次，醫(yī)院應(yīng)加強財務(wù)風(fēng)險管理，建立風(fēng)險評估和應(yīng)對機制，提前做好資金準(zhǔn)備和社會化保障措施。此外，醫(yī)院還應(yīng)提升財務(wù)管理的信息化水平，通過引入先進的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

第五段：總結(jié)調(diào)研心得（300字）

通過此次醫(yī)院財務(wù)調(diào)研，我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理對醫(yī)院的重要性。醫(yī)院財務(wù)管理必須緊密結(jié)合醫(yī)療服務(wù)的實際情況，科學(xué)合理地進行預(yù)算和配置，以保障醫(yī)院的正常運行和服務(wù)質(zhì)量。同時，醫(yī)院財務(wù)管理需要與時俱進，適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和政策的調(diào)整。只有通過不斷地調(diào)研和改進，才能使醫(yī)院的財務(wù)管理更加科學(xué)、準(zhǔn)確和高效，從而更好地為醫(yī)院的發(fā)展和患者的需求服務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇八

第一段：引言 (200字)

醫(yī)院作為一個非營利性組織，其財務(wù)管理對于醫(yī)療服務(wù)的正常運行起著至關(guān)重要的作用。為了深入了解醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參與了一次醫(yī)院財務(wù)調(diào)研。通過這次調(diào)研，我對醫(yī)院財務(wù)管理的重要性以及現(xiàn)階段存在的問題有了更深刻的認(rèn)識，并取得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：醫(yī)院財務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn) (200字)

在調(diào)研的過程中，我首先認(rèn)識到醫(yī)院財務(wù)管理的重要性。醫(yī)院作為一個龐大的機構(gòu)，需要操作和管理大量的資金。正確和高效地管理財富以滿足醫(yī)院的運營需求是至關(guān)重要的。然而，醫(yī)院財務(wù)管理面臨著多方面的挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)院財務(wù)決策的時效性要求高，需要隨時根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化做出適應(yīng)性調(diào)整。同時，醫(yī)療領(lǐng)域的改革和政策變革也給財務(wù)管理帶來了一定的不確定性。

第三段：醫(yī)院財務(wù)調(diào)研的過程和結(jié)果 (300字)

為了更好地了解醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，我參與了一次財務(wù)調(diào)研。調(diào)研過程中，我通過面談醫(yī)院財務(wù)管理人員、查閱財務(wù)報表和財務(wù)政策文件等渠道，收集了大量的相關(guān)信息。通過對這些信息的整理和分析，我對醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題有了更全面的認(rèn)識。調(diào)研結(jié)果顯示，醫(yī)院財務(wù)管理存在著一些問題，比如財務(wù)信息系統(tǒng)的運營效率有待提高、財務(wù)決策的透明度和合理性有待加強等。

第四段：調(diào)研體會和經(jīng)驗 (300字)

在這次調(diào)研中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，深入了解醫(yī)院的財務(wù)報表和財務(wù)政策是了解醫(yī)院財務(wù)管理的重要途徑之一。其次，與醫(yī)院財務(wù)管理人員進行交流是收集信息的關(guān)鍵。他們對醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題有著更深入的了解，從他們那里可以獲取一些寶貴的實踐經(jīng)驗。最后，提出建設(shè)性意見和改進方案是調(diào)研的重要成果之一。通過將調(diào)研結(jié)果與參考案例和相關(guān)文獻相結(jié)合，我們可以為醫(yī)院財務(wù)管理提供具體的指導(dǎo)和建議。

第五段：總結(jié)與展望 (200字)

通過這次醫(yī)院財務(wù)調(diào)研，我對醫(yī)院財務(wù)管理的重要性和面臨的挑戰(zhàn)有了更深入的了解。同時，我也積累了一些有關(guān)醫(yī)院財務(wù)管理的寶貴經(jīng)驗和體會。今后，我將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域的動態(tài)，并結(jié)合實踐和研究，為醫(yī)院財務(wù)決策提供更加科學(xué)的參考。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我能夠為醫(yī)院財務(wù)管理的改進和發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇九

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，我們又將迎來新的一年。2014年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年，醫(yī)院財務(wù)運行情況良好。全年實現(xiàn)總收入1745.87萬元，比上年增長896.65萬元，增長率為105.58%。門診人次較上年增長5155人次，增長率27.66%。出院人次較上年增長943人次，增長率145.08%。這一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下，我盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé)，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

第一方面：我這一年來的工作情況匯報

一、做好財務(wù)核算，加強固定資產(chǎn)管理。

1、每月及時上報財務(wù)報表，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時、真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面可靠的經(jīng)營管理資料。

2、做好財務(wù)決算工作。

3、做好科室的成本核算，每月及時反饋各科室月度收入指標(biāo)、成本費用支出情況。

結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。

4、及時與器械科核對固定資產(chǎn)，加強固定資產(chǎn)的利用率。

二、做好資金管理和資金科學(xué)運用工作。

1、根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動正常運行。

2、做好資金科學(xué)運作是財務(wù)科最重要的工作之一，根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好的完成了所有的貨幣資金收付工作。

3、做到有約付款，適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力。

三、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價格，確保服務(wù)價格、收費管理工作落到實處。

不違規(guī)收費，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格，公開醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項目、分解項目或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費用，嚴(yán)禁重復(fù)收費。

四、積極協(xié)助臨床科室解決價格、收費過程中遇到的問題。

五、做好醫(yī)保預(yù)算指標(biāo)及藥品指標(biāo)的控制工作。

六、20x年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”的各項規(guī)章制度。

第二方面：明年財務(wù)工作計劃

一、我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。

二、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，把工作做深做細(xì)。

三、對于20x年我科中心任務(wù)的完成，有以下設(shè)想：

(1)通過微信平臺，在自己的朋友圈和關(guān)系網(wǎng)來宣傳我院。

(2)通過自己科組織義診，到科室成員的所在社區(qū)進行義診宣傳，宣傳腦卒中。在義診的同時，給每一個來義診的病人建立健康檔案并備電子檔，登記電話、病史、用藥等相關(guān)信息，并做到至少一個星期回訪一次。希望通過我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院實現(xiàn)更高的利潤而努力。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇十

見習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會變得平靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科，在這個科室見習(xí)，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個科室都是天堂，而最后一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對同學(xué)對他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，如果是一個湖泊，扔進去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進步!

這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產(chǎn)12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個生命用心去疼愛和呵護偉大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!

這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺手術(shù)，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實驗課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術(shù)，到下午五點鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。

心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。

在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因為年前，我的老人也是因為同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理準(zhǔn)備的情況下離開了?？粗先朔覆r意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因為我也很心痛。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時一定要小心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，居然父母也沒有向我透漏半點消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當(dāng)時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻。回學(xué)校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動手操作，雖然我底下看了課本，但面對這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動，幸運的是，我穿出了腦脊液，這個結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會在取得一點點成績后都會有些驕傲的情緒，這是對我今后的學(xué)習(xí)是一個很大的提醒!

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇十一

懷著激動與自豪的心情，我很榮幸地成為川大華西醫(yī)院隊伍中的一員。當(dāng)然最難的不是工作的繁重，而是無形的精神壓力，超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會都關(guān)注著患者的病情動態(tài)，對我們的工作既是鼓勵，更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來工作，以100分的滿意來上交這份生命的答卷。對于一名規(guī)范化護士來說，上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會。6月13號開始我參加了護理部組織進行的為期一周的護士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時間很短，但是從中學(xué)到的知識卻是終生受益的。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個深入的了解。同時我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。

其次，這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的護理質(zhì)量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進人員的管理?！蹲o士與法》使我們增強了法制觀念，強化法律意識，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)。

通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解，我們了解了工作中各項工作的操作程序。護士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)心得體會3

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇十二

前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了專門培訓(xùn)，聽了教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo)，為查漏補缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些體會介紹如下，請同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標(biāo)。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應(yīng)該做什么。團隊建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標(biāo)，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來達成最高水平的績效。一個成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標(biāo)邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當(dāng)授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯時，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠實守信，嚴(yán)于律己，寬以待人，處理問題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標(biāo)。

二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認(rèn)對方了解你的觀點。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認(rèn)真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導(dǎo)式發(fā)問，關(guān)鍵點發(fā)問等，適當(dāng)使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當(dāng)?shù)臅r候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當(dāng)，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個合理的平衡點是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現(xiàn)壓力釋放。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。

三、強化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，運用pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)。

二是進行方式得法，創(chuàng)造和諧的會議氣氛，開會時讓大家多說，鼓勵討論，同時不要推卸責(zé)任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問題的辦法，開會的時間要控制好，一般會議時間不要超過30分鐘，重要會議不超過一小時。

三是有系統(tǒng)的評估，做出摘要并結(jié)束會議。掌握了這三要素，就可以把會議開得簡單有效。

以上是我的膚淺的認(rèn)識和體會，請同志們指正。

醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)心得體會4

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇十三

前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了專門培訓(xùn)，聽了吳春榮教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo)，為查漏補缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下，請同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標(biāo)。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應(yīng)該做什么。團隊建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標(biāo)，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來達成最高水平的績效。一個成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標(biāo)邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當(dāng)授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯時，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠實守信，嚴(yán)于律己，寬以待人，處理問題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標(biāo)。

二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認(rèn)對方了解你的觀點。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認(rèn)真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導(dǎo)式發(fā)問，關(guān)鍵點發(fā)問等，適當(dāng)使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當(dāng)?shù)臅r候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當(dāng)，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個合理的平衡點是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現(xiàn)壓力釋放。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。

三、強化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，運用pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)。

二是進行方式得法，創(chuàng)造和諧的會議氣氛，開會時讓大家多說，鼓勵討論，同時不要推卸責(zé)任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問題的辦法，開會的時間要控制好，一般會議時間不要超過30分鐘，重要會議不超過一小時。

三是有系統(tǒng)的評估，做出摘要并結(jié)束會議。掌握了這三要素，就可以把會議開得簡單有效。

以上是我的膚淺的認(rèn)識和，請同志們指正。

醫(yī)院心得體會篇5

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇十四

財務(wù)是一項不斷更新、改進的'工作。新的思路和方法隨著醫(yī)院工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。

記得我剛進大學(xué)的時候，我們的老師就跟我們說，財務(wù)會計的定義存在著很大的爭議。有人認(rèn)為財務(wù)會計是一種計量技術(shù)，有人認(rèn)為是一種管理方法。但是，四年以后，越來越多地人認(rèn)同財務(wù)會計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位?，F(xiàn)在的財務(wù)會計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)會計控制的健全和全面有效有關(guān)。會計師事務(wù)所對企業(yè)進行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內(nèi)部控制進行測試。

通過此次培訓(xùn)，使我們更好地認(rèn)識醫(yī)院的預(yù)算工作，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。企業(yè)預(yù)算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃。醫(yī)院的工作紛繁復(fù)雜，制定一個全面的預(yù)算，可以使整個醫(yī)院對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認(rèn)識，使醫(yī)院能夠按一個預(yù)定的軌道運行，醫(yī)院所有的運作具有一定的透明度，可以使整個醫(yī)院能夠更緊密地團結(jié)在一起。預(yù)算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發(fā)展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標(biāo)是使醫(yī)院達到一個最佳的收入費用比。

兩天的培訓(xùn)使我們對醫(yī)院的一些財務(wù)制度有了更好地理解，對于醫(yī)院未來的財務(wù)運作有了一個初步的認(rèn)識。兩天的培訓(xùn)，財經(jīng)學(xué)院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關(guān)于醫(yī)院治理和企業(yè)預(yù)算這兩方面的知識，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念，就像吳總一直教導(dǎo)我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神，追求一種最佳的管理模式和方法。

醫(yī)院財務(wù)心得體會篇十五

隨著新《醫(yī)院會計制度》在全國范圍內(nèi)執(zhí)行，本人對新《醫(yī)院會計制度》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，深刻體會到新制度不僅體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性特點，更強化了醫(yī)院的收支管理和成本核算，在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集與控制、會計科目和財務(wù)報告體系等方面，凸顯了一系列重大創(chuàng)新；深刻體會到新《醫(yī)院會計制度》更能適應(yīng)公立醫(yī)院改革的要求，更有利于加強醫(yī)院的管理。

隨著新的醫(yī)院財務(wù)、會計制度于20xx年7月1日起在公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市執(zhí)行，20xx年1月1日起在全國執(zhí)行，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度和醫(yī)院財務(wù)報表審計指引也于20xx年7月1日起全面實行。筆者作為醫(yī)院的財會人員對新的會計制度進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體會到新修訂的醫(yī)院財務(wù)、會計制度充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性特點，強化了醫(yī)院的收支管理和成本核算，在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集核算體系、會計科目和財務(wù)報告體系、醫(yī)院財務(wù)報表注冊會計師審計等方面凸顯了一系列重大創(chuàng)新。

新制度提出了成本管理，成本管理是指醫(yī)院通過成本核算和分析，提出控制措施，降低醫(yī)療成本的活動。醫(yī)院同一般的事業(yè)單位不一樣，它需要通過成本核算來提高資金的使用效率。財政部把“醫(yī)院會計采用權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)”寫進了制度中，并明確醫(yī)院會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費用，而不再要求醫(yī)院的會計核算除采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，均按照《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》規(guī)定的一般原則和本制度的規(guī)定進行。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會計制度要求部分采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，但是由于處在事業(yè)單位會計制度這個框架下，醫(yī)院執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制不是很到位，待攤費用等并沒有完全使用，資本化支出和權(quán)益性支出也劃分不準(zhǔn)確。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果是會計信息不能滿足成本核算精細(xì)化的要求。因此，在成本核算方面采用權(quán)責(zé)發(fā)生制顯得尤為突出。

新《醫(yī)院會計制度》取消了修購基金，對固定資產(chǎn)計提折舊，讓資產(chǎn)負(fù)債更加清晰。醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊表也非常詳細(xì)，對醫(yī)療儀器按品種劃分，這樣使實際操作起來有根有據(jù)，折舊計提清晰化。以前，修購基金不是根據(jù)固定資產(chǎn)的價值而是根據(jù)醫(yī)院收入或結(jié)余來進行計提的。這樣其實就和固定資產(chǎn)本身的價值脫節(jié)了，計提的部分可能已經(jīng)超過了固定資產(chǎn)的價值或者還計提的不足，對固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的影響。另外，固定資產(chǎn)以前不計提折舊，在賬面上反映的永遠是初始成本，這會使醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表有水分，資產(chǎn)負(fù)債率也不準(zhǔn)確?，F(xiàn)在更能準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)的價值，更有利于進行成品核算，有利于醫(yī)院進行效益管理。

新制度規(guī)定醫(yī)院實行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理，新的《醫(yī)院會計制度》在一個會計系統(tǒng)中同時容納了預(yù)算信息和財務(wù)信息，這也就體現(xiàn)了兼顧財務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo)、雙基礎(chǔ)的會計模式。醫(yī)院是一個贏利和公益必須兼顧的單位，因為醫(yī)院服務(wù)的對象是廣大普通民眾。今后醫(yī)院的公益性將會更加突出，這樣一來就涉及預(yù)算管理的問題。新《醫(yī)院會計制度》設(shè)置了“零余額賬戶用款額度”、“財政應(yīng)返還額度”等國庫集中收付相對應(yīng)的會計科目。會計制度如果分成兩個系統(tǒng)分別反映預(yù)算信息和財務(wù)信息，這樣將會增加醫(yī)院財務(wù)人員工作量，新《醫(yī)院會計制度》最終將兩種信息在一個會計系統(tǒng)中同時進行反映。這樣規(guī)定既沒有增加工作量又使這兩種信息得到了體現(xiàn)。新會計制度還提出了采用“待沖基金”這一會計科目，以此來解決財政補助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問題，兼顧滿足預(yù)算管理需要。以前，用財政性資金購買資產(chǎn)時形成支出，它反映的是預(yù)算支出的發(fā)生，沒有辦法計提折舊。而現(xiàn)在同時對這部分資產(chǎn)計提折舊，預(yù)存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷或者存貨被領(lǐng)用的時候，不再反映為成本費用，而是沖銷待沖基金。這樣的話，醫(yī)院就可以把財政資金和非財政資金形成的資產(chǎn)區(qū)分開來，通過“待沖基金”對財政資金形成的資產(chǎn)進行過程性管理。同時，又在一個會計體系中體現(xiàn)了預(yù)算信息和財務(wù)信息。

新《醫(yī)院會計制度》，在規(guī)范會計核算的同時，也滿足了實務(wù)工作的需要。新《醫(yī)院會計制度》反映的收支更全、會計科目更具有實用性，醫(yī)院的會計核算將因此發(fā)生翻天覆地的變化，醫(yī)院其實是一個醫(yī)、教、研三位一體的整體。在現(xiàn)行的醫(yī)院會計制度中，科教資金不納入收支管理，而作為專用基金管理，或掛在往來賬中，這就導(dǎo)致醫(yī)院整體收入數(shù)據(jù)不全，也就無法真實反映醫(yī)院的收支情況。為滿足醫(yī)院管理的需要，新《醫(yī)院會計制度》明確了“大收大支”的概念，將醫(yī)、教、研進行合理分類處理，并將科教項目納入了收支管理。

新《醫(yī)院會計制度》將醫(yī)療、藥品放在一起進行會計核算，這樣更加符合醫(yī)院的實際需要。藥品管理是大醫(yī)療行為的一部分，不應(yīng)該將醫(yī)療和藥品分開核算，而且人為分?jǐn)偣芾碣M用的方式容易造成醫(yī)院收支結(jié)余不準(zhǔn)，為避免因數(shù)據(jù)處理不當(dāng)造成誤解，新《醫(yī)院會計制度》的規(guī)定就顯得更加合理一些，也更符合國際慣例。不僅如此，新的會計制度還增加了“短期投資”、“長期投資”，“長期投資”又分“股權(quán)投資”和“債權(quán)投資”。這說明醫(yī)院也可以進行資本投資，這給醫(yī)院的多元化發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)，推動了醫(yī)院與金融市場接軌，與國際化接軌?！邦A(yù)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”科目的增加，使醫(yī)院對往來業(yè)務(wù)的核算更準(zhǔn)確明了，這樣有利于對往來業(yè)務(wù)的跟蹤監(jiān)管，有效進行對沖。這些科目的增加實際上說明了有關(guān)部門認(rèn)可醫(yī)院的投資行為和票據(jù)融資行為，認(rèn)為在財務(wù)核算上應(yīng)將醫(yī)院作為獨立經(jīng)濟核算單位。

不同角度的成本通過這個成本報表展示出來。同時，公眾可以通過成本報表知道醫(yī)療收費是否合理，讓消費者明明白白消費，增強了醫(yī)院與病人之間的溝通。醫(yī)院還要編制財政補助收支情況表，這張報表將方便財政部門和主管部門對醫(yī)院的監(jiān)督管理，實際上是兼顧了相關(guān)政府部門的信息需求。筆者作為一個實務(wù)工作者，感覺到增加現(xiàn)金流量表對醫(yī)院自身管理有著重要的現(xiàn)實意義。隨著醫(yī)保的推進，醫(yī)保后付制的范圍和幅度越來越大，使得醫(yī)院對資金流的關(guān)注度更加提高。因為有了醫(yī)保之后，病人看病只交自付部分的錢款，剩余部分需要醫(yī)保中心支付，而醫(yī)院相關(guān)的成本和費用都發(fā)生了，這就產(chǎn)生了時間差。有了現(xiàn)金流量表就可以加強醫(yī)院對現(xiàn)金的規(guī)劃和管理，從而提高醫(yī)院整體的資金使用效率。新的會計制度有利于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面加強預(yù)算管理，嚴(yán)格醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理，提高會計信息質(zhì)量，強化預(yù)算約束和成本控制，規(guī)范業(yè)務(wù)活動，促使醫(yī)療機構(gòu)運行機制不斷完善；有利于加強政府主管部門對醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)、會計監(jiān)管，避免機構(gòu)的盲目擴張，從供給方加強醫(yī)療費用控制。

新《醫(yī)院財務(wù)制度》增加了財務(wù)報告注冊會計師審計制度，這樣對醫(yī)院的財務(wù)報告將會形成內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合、全過程、全范圍的監(jiān)督體系。這樣規(guī)定使醫(yī)院財務(wù)會計信息更準(zhǔn)確、更透明，更能推動醫(yī)院財務(wù)信息的陽光化。不僅如此，新的會計制度還增加了會計信息披露制度。這樣使醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動和成本費用構(gòu)成透明度增強了，對不合理收費和醫(yī)藥費增長過快都有一定的制約作用，也有利于緩解群眾醫(yī)藥費用的負(fù)擔(dān)。

通過對新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》的學(xué)習(xí)，對新制度產(chǎn)生的現(xiàn)實意義有了更深刻的了解。新的財務(wù)會計制度在注重體現(xiàn)公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性和非營利性的同時，考慮了醫(yī)院的經(jīng)營性，同時也借鑒了企事業(yè)財務(wù)會計制度的經(jīng)驗，吸取了國外非營利組織的會計思想，在醫(yī)院會計與國外公立醫(yī)院會計接軌方面做出了努力。通過學(xué)習(xí)筆者覺得新的會計制度更有利于醫(yī)院的管理，更有利于上級主管部門的監(jiān)管，更有利于增強醫(yī)院與社會的溝通，醫(yī)患關(guān)系將會更加融洽，更能推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

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