最優(yōu)航空物流論文題目(通用17篇)

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最優(yōu)航空物流論文題目(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-01 06:21:07     小編:雨中梧

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航空物流論文題目篇一

摘要:物流的供應(yīng)鏈就像是整體的車廂一樣,通過使用各種各樣的技術(shù)和工具將企業(yè)以及物流等聯(lián)合在一起。本文主要研究物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:物流供應(yīng)鏈;管理技術(shù);發(fā)展創(chuàng)新;應(yīng)用;

隨著全球化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)一席之地,除了要提升自身軟實(shí)力之外,還需要緊跟時(shí)代的步伐,建立符合現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營管理模式,物流供應(yīng)鏈就是其中之一。因此,企業(yè)需要完善物流供應(yīng)鏈的管理技術(shù),更新并發(fā)展物流管理技術(shù)等先進(jìn)科技,在了解自身供應(yīng)鏈存在問題的同時(shí),主動(dòng)尋求解決方法,從而提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1供應(yīng)鏈管理的基本概述。

1.1供應(yīng)鏈。

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?企業(yè)關(guān)聯(lián)部門之間或是業(yè)務(wù)往來伙伴之間所產(chǎn)生的資金流和信息流之間的流通,整個(gè)過程覆蓋原材料的采購、設(shè)計(jì)以及包裝與支付等,是一個(gè)商業(yè)全流程的活動(dòng)。

1.2供應(yīng)鏈管理。

企業(yè)以最小的成本滿足客戶及消費(fèi)者的需求,并依托現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)等完成商品物流的全流程,并進(jìn)行全面的控制、協(xié)調(diào)以及管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)客戶端中各個(gè)主體的監(jiān)管,其中包括供應(yīng)商、發(fā)行商、制造商、銷售商和批發(fā)商等,聯(lián)合渠道內(nèi)部進(jìn)行人力資源和物力資源的整合,從而促進(jìn)企業(yè)的流通和運(yùn)行。

1.3供應(yīng)鏈管理中橫向一體化的發(fā)展。

從另外一個(gè)角度對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行定義就是指,企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技以及數(shù)據(jù)通信技術(shù),對(duì)商品物流的全過程進(jìn)行監(jiān)管,將供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)信息和資源進(jìn)行集成和保護(hù),從而最大限度地提升物流交易質(zhì)量,這樣不僅能夠合理滿足客戶需求,同時(shí)還能降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本,有利于提升企業(yè)的社會(huì)效益。

2企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理中存在的問題。

在我國,物流的發(fā)展起步較晚,而且運(yùn)行緩慢,不僅收益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甚至還存在成本過高的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于我國區(qū)域發(fā)展不平均,各地的收入差距也過大,不同企業(yè)之間甚至是不同行業(yè)之間的物流供應(yīng)情況也各不相同,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)收益差距,致使一些小型企業(yè)發(fā)展緩慢。造成企業(yè)物流供應(yīng)量出現(xiàn)問題主要分為以下幾種原因。

2.1沒有樹立“第三利潤”的理念。

通常來說,物流供應(yīng)鏈一般會(huì)分為生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷售三個(gè)主要環(huán)節(jié),但是一些企業(yè)為了能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,刻意縮小成本,也就是所謂的“開源”和“節(jié)流”。這樣做雖然短期內(nèi)能夠有效增加企業(yè)的收益,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,供應(yīng)商故意減小運(yùn)輸和物流成本,會(huì)大大降低提供商品的質(zhì)量,從而也就忽視了銷售渠道和利潤空間。

2.2沒有建立協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,消費(fèi)者的需求也日益五花八門,企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)一席之地,就需要建立完善的物流鏈。但是在我國,很多企業(yè)之間缺乏合理的物流合作案例,很多企業(yè)都是自給自足,依然停留在傳統(tǒng)的各自為營的時(shí)期。同時(shí),企業(yè)之間缺乏交流,在孤軍奮戰(zhàn)的情況下難以應(yīng)對(duì)有效的機(jī)遇和艱巨的挑戰(zhàn),從而也無法將物流供應(yīng)鏈中的各主體進(jìn)行合理整合,在無法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的背景之下,也就無法享受最終的共贏結(jié)果。

3供應(yīng)鏈管理功能的應(yīng)用。

3.1企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的概述。

一般來說,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是全企業(yè)共用的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。以前,只有大企業(yè)才有資格和條件擁有自己專用的企業(yè)專用網(wǎng)絡(luò)。但是現(xiàn)在借助內(nèi)部網(wǎng)技術(shù)和條件,除了大企業(yè)之外,一些中小型企業(yè)也能建立與發(fā)展規(guī)模相當(dāng)?shù)膬?nèi)部網(wǎng)絡(luò)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,小型企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建立已經(jīng)成了不可阻擋之勢(shì),它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,甚至對(duì)企業(yè)文化的建立和傳承也具有不可磨滅的作用。

3.2企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的應(yīng)用需求。

第一是企業(yè)辦公的自動(dòng)化需求。首先是企業(yè)信息的分享和傳播等,其中包括公司的新聞、基本介紹、員工的訓(xùn)練手冊(cè)、電話本等,還有企業(yè)中的高級(jí)文件,包括技術(shù)核心文件、技術(shù)新的體會(huì)以及競(jìng)爭(zhēng)者的資料和文件等,這些資源和數(shù)據(jù)都需要放置在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中進(jìn)行分享或是長(zhǎng)期保存;其次是群組的討論,管理者和員工之間每天都需要進(jìn)行大量的內(nèi)部業(yè)務(wù)往來以及信息交流,這樣通過內(nèi)部網(wǎng)傳輸信息,可以大大節(jié)省數(shù)據(jù)流通時(shí)間,也減少了人員的走動(dòng),提升工作效率;最后是工作流程的集成。信息的傳輸不僅需要不斷滿足企業(yè)活動(dòng)的各類需求,同時(shí)還需要與企業(yè)經(jīng)營中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)相結(jié)合,利用內(nèi)部網(wǎng)來處理信息和外部數(shù)據(jù),從而提升與其他企業(yè)之間的溝通和聯(lián)合,促進(jìn)自身軟實(shí)力的提升[1]。

第二是對(duì)于企業(yè)外部來說,首先是對(duì)外宣傳,企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)能夠在pc服務(wù)器上,宣傳自己的企業(yè)文化和粘貼廣告等。這樣不僅可以增加企業(yè)員工的歸屬感,同時(shí)還能進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度,擴(kuò)大企業(yè)自身的影響力,從而加強(qiáng)與其他企業(yè)的聯(lián)合。網(wǎng)絡(luò)上的宣傳可以盡量做到明確具體,這也是傳統(tǒng)的數(shù)字廣告等形式無法比擬的。如果條件技術(shù)允許的話,還可以在網(wǎng)上隨時(shí)發(fā)布企業(yè)的視頻信息,使?jié)撛诳蛻裟軌螂S時(shí)瀏覽所需信息,大大節(jié)約人力和物力資源,從而提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力。

第三是業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)外部用戶需求的不斷增多,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的服務(wù)器還需要兼具與外部隨時(shí)溝通的職能,從而實(shí)現(xiàn)與外部用戶的交互溝通。其主要的應(yīng)用類型包括賬單查詢、站點(diǎn)賬單分析以及疑難問題解答等。服務(wù)器上的應(yīng)用除了會(huì)基本滿足客戶需求之外,還能方便調(diào)查用戶信息,為企業(yè)培養(yǎng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型和技術(shù)型人才。

第四是遠(yuǎn)程訪問需求。一個(gè)企業(yè)的命脈包括其銷售量的`多寡以及業(yè)務(wù)規(guī)模的大小。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的員工無論是在工作崗位上還是出差,都需要與企業(yè)員工或者管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,例如一些新產(chǎn)品的介紹以及技術(shù)參數(shù)價(jià)格等信息。例如,對(duì)于銷售人員來說,在外地隨時(shí)能掌握企業(yè)內(nèi)部信息,以及第一手的銷售資料是十分必要的。尤其是一些從事高科技技術(shù)的公司,產(chǎn)品的風(fēng)格變化多端,因此需要滿足客戶以及員工遠(yuǎn)程瀏覽的需求。

第五是因特網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)以及外部網(wǎng)之間的區(qū)別。因特網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是網(wǎng)站組織之間的相互連接,不僅包括內(nèi)部網(wǎng)連接,甚至毫無關(guān)聯(lián)的消費(fèi)者以及其他企業(yè),都是其服務(wù)和經(jīng)營的對(duì)象和范圍。內(nèi)部網(wǎng)是基于企業(yè)內(nèi)部信息和資源的聯(lián)合,提供的業(yè)務(wù)范圍僅限于企業(yè)內(nèi)部和員工之間的聯(lián)合,還包括分店和分部門等。外部網(wǎng)則是強(qiáng)調(diào)不同企業(yè)之間的相互聯(lián)合,其中包括交易伙伴、服務(wù)對(duì)象、相關(guān)合作公司以及主要客戶等。因此可以確定,因特網(wǎng)的服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍最大,外部網(wǎng)其次,最小的是內(nèi)部網(wǎng)。

4供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。

4.1聯(lián)想集團(tuán)的物流供應(yīng)。

21世紀(jì)初,聯(lián)想集團(tuán)首次在國內(nèi)采取客戶關(guān)系管理(crm)系統(tǒng),并以客戶管理系統(tǒng)為核心來梳理市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)流程。因此,借助客戶管理系統(tǒng),聯(lián)想企業(yè)通過收集客戶的基本信息和數(shù)據(jù),在全面掌握市場(chǎng)對(duì)于聯(lián)想產(chǎn)品需求的同時(shí),掌握了客戶以及潛在客戶的聯(lián)想及其他相關(guān)產(chǎn)品的使用習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)基本的客戶資源共享,以更好、更全面地為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升聯(lián)想品牌的客戶滿意度。

除此之外,聯(lián)想還有更大的收獲。通過采取企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),聯(lián)想企業(yè)的整體交貨時(shí)間大大縮短,基本減少到一半以上;存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)也降低了一倍以上;訂單的人均處理數(shù)量甚至增加了十倍以上。這樣的工作效率,是基于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)之上的,提升了聯(lián)想集團(tuán)的綜合軟實(shí)力。除此之外,供貨的滿意度以及交貨準(zhǔn)確性也得到越來越多客戶的認(rèn)可和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的羨慕。由此可以看出,聯(lián)想的物流效率通過采取供應(yīng)鏈管理技術(shù)不斷加強(qiáng),突出樂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,從而使得聯(lián)想集團(tuán)走出國門,走向世界[2]。

4.2阿里巴巴社會(huì)化平臺(tái)供應(yīng)鏈模式。

在,阿里巴巴的物流供應(yīng)鏈正式走進(jìn)人們的視野。主要的做法包括:第一,收購了網(wǎng)絡(luò)大亨sinawb,從客戶及消費(fèi)者真正的需求出發(fā),實(shí)現(xiàn)最精準(zhǔn)的對(duì)流。改良傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘模式,以電商為基本的營銷平臺(tái)和銷售渠道,從供應(yīng)鏈的角度出發(fā),為客戶提供最原始的數(shù)據(jù)和信息需求。第二,利用天貓等強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái)控制住商業(yè)流量。第三,利用菜鳥數(shù)據(jù)來整合整個(gè)物流和快遞行業(yè),在全國各地的核心城市進(jìn)行圈地計(jì)劃,從而建立多個(gè)供應(yīng)物流站,為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供基本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四,建立“淘工廠”,將其正式納入供應(yīng)鏈模式之中,從而推動(dòng)c2b計(jì)劃,即直接從消費(fèi)者到企業(yè),減少中間環(huán)節(jié),從而建立完善的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

由此可見,物流鏈管理的未來發(fā)展方向應(yīng)包括:首先,促進(jìn)高新技術(shù)的應(yīng)用,為物流鏈管理系統(tǒng)提供基本的基礎(chǔ)和物質(zhì)支持,其中應(yīng)該包括運(yùn)輸、管理、存儲(chǔ)等技術(shù)類型。其次,充分了解市場(chǎng)及客戶需求,企業(yè)管理者在將產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前,需要建立物流供應(yīng)鏈,并有針對(duì)性地在市場(chǎng)需求量較大的區(qū)域建立相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。但需要注意的是,網(wǎng)點(diǎn)的建立必須呵護(hù)規(guī)律,不能盲目建立。再次,實(shí)現(xiàn)資源的即時(shí)共享,物流供應(yīng)鏈?zhǔn)前l(fā)行商、制造商和零售商之間的橋梁和紐帶,因此在建立物流鏈之前需要理清三者之間的關(guān)系,加強(qiáng)各自的交流和互動(dòng),從而促進(jìn)資源的發(fā)揮和共享。最后,大規(guī)模培養(yǎng)物流人才,從高校入手,成立物流等相關(guān)專業(yè),企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合,從而幫助企業(yè)輸送源源不斷的物流人才,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[3]。

5結(jié)語。

綜上所述,企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),想要站穩(wěn)腳跟,除了要提升自身的綜合實(shí)力之外,還應(yīng)該完善物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)和管理質(zhì)量,促進(jìn)高新技術(shù)的應(yīng)用,充分了解市場(chǎng)及客戶需求,大規(guī)模培養(yǎng)物流人才。只有這樣,才能幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)自身的長(zhǎng)足發(fā)展。

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航空物流論文題目篇二

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37、汽車物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與方向

38、汽車物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與方向

39、汽車物流對(duì)物流業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃的理解和執(zhí)行

40、新松機(jī)器人搶占工業(yè)

41、rfid在汽車物流中的應(yīng)用探析

42、汽車物流市場(chǎng)格局趨穩(wěn)

43、汽車物流淺談

44、汽車物流企業(yè)員工發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析

45、新常態(tài)下汽車物流與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合的對(duì)策研究

46、第十三屆中國國際汽車物流會(huì)議將在成都舉行

47、報(bào)廢汽車物流網(wǎng)絡(luò)選址-路徑問題建模與求解算法研究

48、淺談鐵路商品汽車物流基地建設(shè)

49、rfid在重卡汽車物流倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用

50、淺析自主汽車物流包裝發(fā)展不足及對(duì)策

51、第三方汽車物流發(fā)展模式及對(duì)策

52、我國汽車物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

53、發(fā)展鐵路汽車物流的配套措施研究

54、我國鐵路汽車物流現(xiàn)狀與發(fā)展策略

55、《汽車物流》專業(yè)課程教學(xué)中存在的問題與原因探析

56、對(duì)蘇州汽車物流業(yè)發(fā)展的思考

57、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的汽車物流發(fā)展

58、我國汽車物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

59、汽車物流企業(yè)建設(shè)綜合物流園區(qū)措施探析

60、吉林省汽車物流業(yè)發(fā)展存在的問題及其對(duì)策

航空物流論文題目篇四

摘要:供應(yīng)鏈管理是在工業(yè)發(fā)達(dá)國家興起并迅速發(fā)展的一種全新的管理思想和實(shí)踐。在回顧供應(yīng)鏈研究發(fā)展的基礎(chǔ)上,提出對(duì)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理概念的再認(rèn)識(shí)以及對(duì)中國供應(yīng)鏈管理的研究。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理機(jī)制組織形式

供應(yīng)鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念與模式。起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級(jí)庫存控制問題、物資供應(yīng)問題,其中較多的是關(guān)于分銷運(yùn)作問題,例如分銷需求計(jì)(distributionrequirementplanning,drp)的研究就是典型的屬于供應(yīng)鏈中的物資配送問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,以及全球制造的出現(xiàn),供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用。

一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程的特征

1.制造商與供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)流程的變化。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,制造商與供應(yīng)商、或者制造商與分銷商、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間一般要借助于因特網(wǎng)或edi進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,由于實(shí)施了電子化商務(wù)交易,因此許多過去必須通過人工處理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),在信息技術(shù)的支持下變得更加簡(jiǎn)捷了,有的環(huán)節(jié)甚至不要了,從而引起業(yè)務(wù)流程的變化。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,合作企業(yè)間可以通過因特網(wǎng)方便地獲得需求方生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)信息,從而可以主動(dòng)地做好供應(yīng)或出貨工作。

2.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的變化。供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用,提高了企業(yè)管理信息計(jì)算機(jī)化的程度。從國外成功經(jīng)驗(yàn)看,實(shí)施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)一般都有良好的計(jì)算機(jī)輔助管理基礎(chǔ),不管其規(guī)模是大還是小。借助于先進(jìn)的信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理思想,企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程也發(fā)生了很大的變化。以生產(chǎn)部門和采購部門的業(yè)務(wù)流程關(guān)系為例,過去在人工處理?xiàng)l件下,生產(chǎn)管理人員制訂出生產(chǎn)計(jì)劃后,再由物資供應(yīng)部門編制采購計(jì)劃,還要經(jīng)過層層審核,才能向供應(yīng)商發(fā)出訂貨。這是一種順序工作方式的典型代表。由于流程較長(zhǎng),流經(jīng)的部門較多,因而不免出現(xiàn)脫節(jié)、停頓、反復(fù)等現(xiàn)象,導(dǎo)致一項(xiàng)業(yè)務(wù)要花費(fèi)較多的時(shí)間才能完成。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,有一定的信息技術(shù)作為支持平臺(tái),數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享,并且可以實(shí)現(xiàn)并發(fā)處理,因而使原有的順序工作的方式有可能發(fā)生變化。

3.支持業(yè)務(wù)流程的技術(shù)手段的變化。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部業(yè)務(wù)流程的變化也不是偶然出現(xiàn)的。我們認(rèn)為至少有兩方面的原因。一是“橫向一體化”管理思想改變了管理人員的思維方式,把企業(yè)的資源概念擴(kuò)展了,更傾向于與企業(yè)外部的資源建立配置聯(lián)系,因此加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的緊密性;二是供應(yīng)鏈管理促進(jìn)了信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,使并行工作成為可能。在信息技術(shù)比較落后的情況下,企業(yè)之間、或企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息傳遞都要借助于紙質(zhì)媒介,制約了并行處理的工作方式。為了更好地發(fā)揮出供應(yīng)鏈管理的潛力,人們開發(fā)了很多管理軟件,借助于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),供應(yīng)鏈企業(yè)可以快速交換各類信息。共享支持企業(yè)不同業(yè)務(wù)及其并行處理的相關(guān)數(shù)據(jù)庫信息,為實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)作提供了可能。

二、供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理組織形式的變化

1.傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)就是常說的按職能專業(yè)部門分工的組織形式,這時(shí)的部門劃分主要表現(xiàn)為按專業(yè)分割。雖然有上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào),但是由于各個(gè)部門總是從各自的利益出發(fā),從部門主管開始就很難達(dá)成一致,更不用說下面的工作人員。這種現(xiàn)象意味著整個(gè)工作缺乏跨職能協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致重復(fù)和浪費(fèi),信息常被扭曲或延遲,權(quán)力界限和責(zé)任常常是模糊的。這時(shí)候還沒有出現(xiàn)獨(dú)立的物流管理功能,也沒有獨(dú)立的職能部門。

2.簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式。當(dāng)人們初步認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)分割和分散化的組織使企業(yè)反應(yīng)遲鈍之后,即開始了對(duì)組織功能的合并和集合的嘗試,這種變化出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代。但是這時(shí)的功能集合只集中在少數(shù)核心業(yè)務(wù)上。例如,在市場(chǎng)營銷領(lǐng)域,集中點(diǎn)通常圍繞在客戶服務(wù)周圍。在制造領(lǐng)域,集中通常發(fā)生在進(jìn)入原材料或零部件采購階段,大多數(shù)的部門并未改變,組織層次也未做大的改變,因此其功能整合的效果有限。

3.物流功能獨(dú)立的組織形式。20世紀(jì)60年代末、70年代初,物流管理的重要性受到了進(jìn)一步重視,出現(xiàn)了物流管理功能獨(dú)立的組織形式。此時(shí)將物資配送和物料管理的功能獨(dú)立出來,在企業(yè)中的地位也提高了。尤其是隨著市場(chǎng)需求量逐漸加大,企業(yè)為了更快地、成本更低地作出反應(yīng),紛紛建立面向零售業(yè)的物流配送中心,這也是造成物流管理部門相對(duì)獨(dú)立和地位提升的原因之一。

4.一體化物流組織形式。20世紀(jì)80年代初期,物流一體化組織的雛形出現(xiàn)了。這種組織結(jié)構(gòu)試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作,目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。在這種組織結(jié)構(gòu)中,負(fù)責(zé)總體的計(jì)劃與控制處在組織的最高層次上,這種努力的結(jié)果促進(jìn)了一體化的形成。計(jì)劃功能關(guān)注的是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略定位,并對(duì)物流系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)和重組負(fù)責(zé)。物流控制的注意力集中在成本和客戶服務(wù)績(jī)效的測(cè)量上,并為管理決策制定提供信息。物流控制系統(tǒng)開發(fā)是綜合物流管理的關(guān)鍵程序之一。一項(xiàng)綜合研究顯示,在過去的十年里,物流組織完成了從分隔到物流一體化的轉(zhuǎn)化,使功能漸趨整合。直到20世紀(jì)90年代中期,物流組織已擴(kuò)展到包括聯(lián)盟關(guān)系,并在可預(yù)見的未來保持優(yōu)勢(shì)。

5.從功能一體化向過程重構(gòu)轉(zhuǎn)移。自從bpr提出后,適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)變化逐漸從過去的注重功能集合轉(zhuǎn)向注重過程(或稱流程)的重構(gòu)上來。在新的環(huán)境下,功能一體化對(duì)企業(yè)獲得優(yōu)秀績(jī)效的作用仍嫌不足,因?yàn)楝F(xiàn)在所處的經(jīng)營環(huán)境和所依賴的信息技術(shù)都與幾十年前大不一樣,不徹底改變?cè)辛鞒叹筒荒軐?shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。所以,人們就提出了要將流程的整合作為新的工作中心。這項(xiàng)工作目前在歐美國家的企業(yè)中正如火如荼地進(jìn)行著。

三、中國進(jìn)行供應(yīng)鏈改造的要點(diǎn)

國內(nèi)對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究才剛剛起步。過去國內(nèi)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的關(guān)注主要集中在供應(yīng)商d制造商這一層面上,只是供應(yīng)鏈上的一小段,研究的內(nèi)容主要局限于供應(yīng)商的選擇和定位、降低成本、控制質(zhì)量、保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性等問題,沒有考慮整個(gè)從供應(yīng)商、分銷商、零售商到最終用戶的完整供應(yīng)鏈,而且研究也沒有考慮供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性等問題。

為了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,必須從與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的第一層供應(yīng)商開始,環(huán)環(huán)相扣,直到貨物到達(dá)最終用戶手中,真正按鏈的特性改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,使各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都具有處理物流和信息流的運(yùn)作方式的自組織和自適應(yīng)能力。因此,對(duì)中國企業(yè)傳統(tǒng)制造模式的改造應(yīng)側(cè)重于以下幾個(gè)方面:

1.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。怎樣將制造商、供應(yīng)商和分銷商有機(jī)地集成起來,使之成為相互關(guān)聯(lián)的整體,是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)要解決的主要問題。其中與供應(yīng)鏈管理聯(lián)系最密切的是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)間問題。就傳統(tǒng)而言,有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要考慮的是制造企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,側(cè)重點(diǎn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的可制造性、質(zhì)量、效率、生產(chǎn)率、可服務(wù)性等方面,對(duì)企業(yè)外部因素研究考慮較少。在供應(yīng)鏈管理的影響下,對(duì)產(chǎn)品制造過程的影響不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部因素的影響,而且還要考慮供應(yīng)鏈對(duì)產(chǎn)品成本和服務(wù)的影響。供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn),擴(kuò)大了原有的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)范疇,把影響生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的因素延伸到了企業(yè)外部,與供應(yīng)鏈上所有的企業(yè)都聯(lián)系起來,因而供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)就成為構(gòu)造企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)重要方面。

2.貫穿供應(yīng)鏈的分布數(shù)據(jù)庫的信息集成。對(duì)供應(yīng)鏈的有效控制要求集中協(xié)調(diào)不同企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。所謂關(guān)鍵數(shù)據(jù),是指訂貨預(yù)測(cè)、庫存狀態(tài)、缺貨情況、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸安排、在途物資等數(shù)據(jù)。為便于管理人員迅速、準(zhǔn)確地獲得各種信息,應(yīng)該充分利用電子數(shù)據(jù)交換(edi)、internet等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的分布數(shù)據(jù)庫信息集成,達(dá)到共享采購訂單的電子接受與發(fā)送、多位置庫存控制、批量和系列號(hào)跟蹤、周期盤點(diǎn)等重要信息。

3.集成的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式和支持系統(tǒng)。供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都不是孤立的,任何一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制決策都會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的決策,因此要研究出協(xié)調(diào)決策方法和相應(yīng)的支持系統(tǒng)。運(yùn)用系統(tǒng)論、協(xié)同論、精細(xì)生產(chǎn)等理論與方法,研究適應(yīng)于供應(yīng)鏈管理的集成化生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式和支持系統(tǒng)。

4.適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的組織系統(tǒng)重構(gòu)?,F(xiàn)行企業(yè)的組織既然都是基于職能部門專業(yè)化的,基本上適應(yīng)可制造性、質(zhì)量、生產(chǎn)率、可服務(wù)性等方面的要求,但不一定能適應(yīng)于供應(yīng)鏈管理,因而必須研究基于供應(yīng)鏈管理的流程重構(gòu)問題。為了使供應(yīng)鏈上的不同企業(yè)、在不同地域的多個(gè)部門協(xié)同工作以取得整個(gè)系統(tǒng)最優(yōu)的效果,必須根據(jù)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)優(yōu)化運(yùn)作流程,進(jìn)行企業(yè)重構(gòu),確定出相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成要素及應(yīng)采取的結(jié)構(gòu)形式。

5.研究適合中國企業(yè)的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理不同于單個(gè)企業(yè)管理,因而其績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)也應(yīng)有所不同。新的組織與激勵(lì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須與新的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)相一致。

供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn),是把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料以最快的速度,通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品,到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。這不僅可以降低成本,減少社會(huì)庫存,而且使社會(huì)資源得到優(yōu)化配置,更重要的是通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動(dòng)。

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航空物流論文題目篇五

4、基于供應(yīng)鏈的逆向物流管理。

5、b2c電子商務(wù)退貨逆向物流運(yùn)輸成本優(yōu)化研究。

6、基于第三方企業(yè)回收的再制造品逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。

7、o2o背景下的逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計(jì)與實(shí)施。

8、基于逆向物流的制造商回收廢舊包裝博弈模型。

9、報(bào)廢車逆向物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

10、政府與回收企業(yè)在逆向物流綠色化中的演化博弈。

11、基于報(bào)童模型下的逆向物流存儲(chǔ)策略研究。

12、造紙業(yè)綠色逆向物流績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

13、電子商務(wù)下包裝材料逆向物流回收模式研究。

14、基于博弈論的再制造逆向物流定價(jià)決策。

15、汽車行業(yè)逆向物流發(fā)展分析。

16、基于混合算法的不確定環(huán)境下逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究。

17、廢舊汽車再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化。

18、以社會(huì)福利為目標(biāo)的逆向物流集成優(yōu)化分析。

19、淺析第三方逆向物流決策與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

20、連鎖零售企業(yè)逆向物流管理問題及對(duì)策研究。

21、廢舊家電逆向物流回收模式的研究。

22、電力企業(yè)逆向物流管理存在的問題及優(yōu)化措施。

23、再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)研究。

24、報(bào)廢汽車逆向物流運(yùn)作模式研究。

25、報(bào)廢汽車逆向物流的多方演化博弈分析。

26、基于綠色理念的廢舊汽車企業(yè)逆向物流績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

27、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)逆向物流管理探析。

28、論逆向物流的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

29、逆向物流與閉環(huán)供應(yīng)鏈的國內(nèi)外研究對(duì)比與分析。

30、廢舊家電逆向物流回收量預(yù)測(cè)模型的建立。

31、蘇寧電子商務(wù)逆向物流模式研究。

32、茶葉廢棄物資源利用及其逆向物流體系構(gòu)建研究。

33、搭建逆向物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)汽車“再制造”

34、整合逆向物流的企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理。

35、逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析。

36、高校逆向物流體系實(shí)施的保障機(jī)制設(shè)計(jì)。

37、基于改進(jìn)六西格瑪計(jì)分卡的軍事逆向物流供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

38、外賣餐盒逆向物流回收模式研究。

39、廢舊手機(jī)逆向物流的分析與研究。

40、高校校園快遞包裝逆向物流發(fā)展策略研究。

41、共享快遞盒,逆向物流與回收仍是難題。

42、報(bào)廢汽車蓄電池逆向物流可行性評(píng)價(jià)——基于改進(jìn)的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

43、包裝物逆向物流促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考。

44、紡織服裝業(yè)逆向物流價(jià)值分析及其發(fā)展建議。

45、探究報(bào)廢汽車回收逆向物流。

46、農(nóng)村地區(qū)逆向物流的發(fā)展及其法律制度建設(shè)研究。

47、基于逆向物流回收問題的模型分析與研究。

48、廢棄木材逆向物流體系中rfid技術(shù)的應(yīng)用研究。

49、責(zé)任延伸制下的制造商逆向物流回收網(wǎng)絡(luò)初探。

50、共享單車逆向物流問題分析。

51、求解分布式裝配式建筑逆向物流問題的離散人工蜂群算法。

52、基于綠色逆向物流(clm)的校園廢舊紡織品再資源化平臺(tái)研究。

53、多目標(biāo)多周期多階段逆向物流網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)聯(lián)建。

54、基于可持續(xù)發(fā)展的逆向物流及其管理。

55、主動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)管理下的醫(yī)藥逆向物流運(yùn)作模式研究。

56、淺析電子商務(wù)逆向物流管理中的退貨管理問題。

57、閉環(huán)供應(yīng)鏈模式下如何提高服裝逆向物流服務(wù)質(zhì)量。

58、企業(yè)逆向物流管理策略研究。

59、隨機(jī)環(huán)境下再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究。

60、基于物聯(lián)網(wǎng)的逆向物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)建。

航空物流論文題目篇六

2、供應(yīng)鏈物流管理在煤炭銷售中的應(yīng)用分析

3、中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究

4、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的鋼材物流交易管理云服務(wù)平臺(tái)

5、供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理對(duì)策分析

6、低碳供應(yīng)鏈下的物流集成運(yùn)作策略研究

7、我國煤炭物流綠色化發(fā)展存在的問題及路徑探析

8、基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

9、醫(yī)院資源計(jì)劃系統(tǒng)在醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

10、醫(yī)用材料一體化物流系統(tǒng)在我院的構(gòu)建及應(yīng)用

11、對(duì)中國零售企業(yè)有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的建議--以沃爾瑪為例

12、橫向公平偏好對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的影響

13、試析引入供應(yīng)鏈管理思想實(shí)現(xiàn)軍事物流跨越式發(fā)展

14、基于供應(yīng)鏈流程的物流成本核算與管理探究

15、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用研究

16、基于swot分析的章丘市冷鏈物流現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

17、價(jià)值鏈下供應(yīng)鏈物流信息管理分析

18、豫鑫公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理探析

19、不確定性環(huán)境下汽車供應(yīng)鏈物流計(jì)劃協(xié)同優(yōu)化研究

20、基于物聯(lián)網(wǎng)的物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)研究

21、基于我國物流發(fā)展的國際物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)研究

22、關(guān)于實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化冷鏈物流管理的探討

23、供應(yīng)鏈視角下的港口物流績(jī)效評(píng)價(jià)研究--基于超效率三階段dea模型

24、設(shè)備成套項(xiàng)目的供應(yīng)鏈管理問題研究

25、基于供應(yīng)鏈管理的綠色物流研究

26、供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究

27、新常態(tài)下我國畜產(chǎn)品物流發(fā)展路徑探索

28、基于新動(dòng)能成長(zhǎng)的我國綠色物流發(fā)展探析

29、基于ism的荔枝冷鏈物流發(fā)展影響因素分析

30、我國食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究

31、淺論供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)及優(yōu)化

32、“新常態(tài)”下我國物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)與政策展望研究

33、基于供應(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)

34、退貨逆向物流管理策略研究

35、淺析傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)變

36、電子商務(wù)物流tms運(yùn)價(jià)促銷管理研究

37、基于供應(yīng)鏈管理的物流外包探討

38、供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)物流的影響

39、基于spd模式的醫(yī)用耗材物流管理流程優(yōu)化策略

40、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式在我國的實(shí)踐和發(fā)展對(duì)策分析

41、基于資源優(yōu)化智能調(diào)配的電子商務(wù)及物流配送管控系統(tǒng)

42、倉儲(chǔ)、物流與供應(yīng)鏈管理研究新進(jìn)展

43、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系探討

44、生鮮食品供應(yīng)鏈管理的第三方物流作用分析

45、基于現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的電網(wǎng)物資管理問題探討

46、淺析供應(yīng)鏈管理下我國汽車行業(yè)物流管理的優(yōu)化措施

47、傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈?zhǔn)轿锪鞴芾矸较虬l(fā)展的思考--以廣東省傳統(tǒng)物流發(fā)展為例

48、電子商務(wù)視域下長(zhǎng)株潭鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理策略研究

49、國美電器商業(yè)模式轉(zhuǎn)型中營運(yùn)資金管理研究

50、m公司引入第三方物流的vmi供應(yīng)鏈優(yōu)化研究

51、供應(yīng)鏈管理模式下的飼料企業(yè)物流現(xiàn)狀與對(duì)策

52、供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的茶企物流管理研究

53、基于物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算架構(gòu)的物流園區(qū)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)研究

54、淺談企業(yè)庫房管理存在問題及解決辦法

55、企業(yè)物流信息化的發(fā)展及在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

56、云制造環(huán)境下農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)研究

57、第三方物流管理模式及其信息系統(tǒng)的探討

58、供應(yīng)鏈下的企業(yè)物流管理措施分析

59、現(xiàn)代物流企業(yè)綠色物流管理理念探討

60、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理及其戰(zhàn)略分析

61、制造業(yè)生產(chǎn)物流成本影響因素分析

62、基于供應(yīng)鏈的鑄造企業(yè)逆向物流系統(tǒng)研究

63、物流供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控的系統(tǒng)思考及仿真研究

64、第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理模式探析--以xf速運(yùn)為例

65、基于成本管理的服裝供應(yīng)鏈流程優(yōu)化研究

66、供應(yīng)鏈視角下青島海爾營運(yùn)資金管理績(jī)效研究

[物流與供應(yīng)鏈管理論文題目]

航空物流論文題目篇七

企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究。

中小企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

企業(yè)物流人力資源問題研究。

物流園發(fā)展戰(zhàn)略研究。

物流服務(wù)與經(jīng)營策略研究。

企業(yè)物流服務(wù)滿意度的測(cè)度與改進(jìn)研究。

企業(yè)物流資金運(yùn)作與管理研究。

電子商務(wù)物流運(yùn)作模式研究。

指導(dǎo)老師:周敏。

長(zhǎng)株潭城市群共同物流體系構(gòu)建與運(yùn)作模式設(shè)計(jì)。

區(qū)域共同物流體系的演化研究。

電子商務(wù)背景下的共同物流運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究。

區(qū)域共同物流體系的自組織行為的政策誘導(dǎo)研究。

基于治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的共同物流運(yùn)作模式設(shè)計(jì)。

航空物流論文題目篇八

2、航空電纜檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用及未來發(fā)展

3、淺議天水航空運(yùn)輸市場(chǎng)及新機(jī)場(chǎng)航線定位

4、“一帶一路”視域下民航服務(wù)中的跨文化素養(yǎng)培養(yǎng)

5、基于網(wǎng)絡(luò)社交媒體視角淺析航空公司不良服務(wù)對(duì)顧客流失的影響

6、航空通信設(shè)備arinc429總線多協(xié)議處理設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

7、fa36系統(tǒng)在民航系統(tǒng)中應(yīng)用及維護(hù)

8、熱聲環(huán)境下薄壁加筋結(jié)構(gòu)的振動(dòng)響應(yīng)研究與疲勞壽命分析

9、基于johnson-cook模型某航空16g座椅滑軌沖擊動(dòng)力學(xué)分析

10、基于心理測(cè)評(píng)的民航機(jī)務(wù)人員安全勝任力研究

11、吸熱型碳?xì)淙剂涎芯楷F(xiàn)狀與發(fā)展

12、基于知識(shí)的空中交通管制決策模型研究

13、應(yīng)用于航空發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪葉片的熱障涂層材料研究

14、基于logistic模型的大面積航班延誤預(yù)測(cè)方法研究

15、民用飛機(jī)復(fù)雜航電系統(tǒng)故障診斷研究

16、淺談光耦合器在接口組件i/o板中的作用

17、基于模糊粗糙集和svm的航空發(fā)動(dòng)機(jī)故障診斷

18、基于交通流時(shí)間序列和層次聚類的應(yīng)急航路劃設(shè)

19、對(duì)未來航空航天材料的展望和設(shè)想

20、論航班延誤的共同應(yīng)對(duì)機(jī)制和應(yīng)急服務(wù)形式

21、遠(yuǎn)程飛行對(duì)軍事飛行人員健康的影響因素與衛(wèi)生保障對(duì)策

22、航空安全員勝任力特征實(shí)證研究

23、機(jī)場(chǎng)終端區(qū)航空器飛行沖突風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方法研究

24、航空相機(jī)像旋補(bǔ)償雙向控制中的內(nèi)環(huán)補(bǔ)償器設(shè)計(jì)

25、國際租賃準(zhǔn)則變動(dòng)對(duì)航空運(yùn)輸業(yè)的影響分析

26、基于卡爾曼濾波和ahp的航空管制航空器應(yīng)急指揮效能評(píng)估

27、航空風(fēng)擋雨刷裝置電機(jī)設(shè)計(jì)及控制研究

28、航空泡沫芯材及夾層結(jié)構(gòu)的太赫茲無損檢測(cè)研究

29、含螺栓連接轉(zhuǎn)子系統(tǒng)非線性振動(dòng)特性研究

30、航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片關(guān)鍵制造技術(shù)研究進(jìn)展

31、航空遙感慣性穩(wěn)定平臺(tái)建模與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

32、基于協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)培養(yǎng)通用航空實(shí)用型人才的探索與實(shí)踐

33、航空結(jié)構(gòu)件銑削加工表面波紋度特征提取與研究

34、復(fù)合材料先進(jìn)液體成型技術(shù)的航空應(yīng)用與最新發(fā)展

35、多港聯(lián)動(dòng)協(xié)同對(duì)區(qū)域航空物流發(fā)展影響研究--以迪拜為例

36、用于航空燃油流量測(cè)量的v錐流量計(jì)的研究

37、基于多航線產(chǎn)品的航空公司市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)研究

38、航空航天復(fù)合材料結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)技術(shù)研究進(jìn)展

39、航空發(fā)動(dòng)機(jī)性能評(píng)價(jià)與衰退預(yù)測(cè)方法研究

40、南方航空基于價(jià)值鏈角度的戰(zhàn)略成本管理研究

航空物流論文題目篇九

2、空中交通管制安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警決策模式研究

3、基于聚類分析的渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)的潛在故障檢測(cè)

4、直升機(jī)艙內(nèi)噪聲主動(dòng)控制技術(shù)研究

5、基于裝配過程的關(guān)鍵特性識(shí)別與控制方法研究

6、航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片砂帶拋光工藝參數(shù)優(yōu)化

7、某飛行器用緊固件擰緊力矩與預(yù)緊力關(guān)系研究

8、整體葉盤葉片磨拋工藝參數(shù)優(yōu)化

9、umac伺服同步控制技術(shù)在軌跡制孔上的實(shí)現(xiàn)

10、不同飛行速度機(jī)載導(dǎo)彈滑彈一體式發(fā)射數(shù)值模擬

11、基于系統(tǒng)科學(xué)的航管專業(yè)構(gòu)建初探

12、武器裝備隱身材料的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

13、我國無人機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望

14、創(chuàng)建特色專業(yè)培養(yǎng)航空人才

15、航材管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的問題分析

16、某航空電子產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

17、堆載預(yù)壓法處理軟土地基沉降量預(yù)測(cè)探討

18、風(fēng)河支持空客直升機(jī)實(shí)現(xiàn)集成模塊化航電系統(tǒng)

19、基于激光雷達(dá)測(cè)試飛機(jī)形貌的關(guān)鍵技術(shù)

20、不同柵格翼模型氣動(dòng)特性研究

21、航班延誤群體情緒傳播的影響因素研究

22、某型航空發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴嘴旋流室的微細(xì)電解加工研究

23、機(jī)場(chǎng)升降裝卸平臺(tái)舉升機(jī)構(gòu)的動(dòng)力學(xué)仿真與優(yōu)化

24、跨音速自然層流翼型多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)

25、飛機(jī)液壓系統(tǒng)氣體污染及排氣方法分析

26、民用飛機(jī)簡(jiǎn)單電子硬件符合性驗(yàn)證策略研究

27、民用飛機(jī)起落架系統(tǒng)設(shè)計(jì)共通性研究

28、緊密對(duì)接航空制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新航空機(jī)制專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)

29、民用飛機(jī)艙門導(dǎo)向槽優(yōu)化設(shè)計(jì)

30、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)短艙防火墻結(jié)構(gòu)和密封設(shè)計(jì)要求

31、泛談飛機(jī)機(jī)體機(jī)構(gòu)的強(qiáng)度設(shè)計(jì)

32、沙漠地區(qū)沙塵對(duì)直升機(jī)組塔的影響及對(duì)策

33、通過設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估確定系統(tǒng)改造方案

34、基于狀態(tài)預(yù)測(cè)的無人機(jī)導(dǎo)航控制

35、自動(dòng)開傘器真空膜盒特性測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

36、交流電源系統(tǒng)開閉環(huán)試驗(yàn)臺(tái)頻率表校準(zhǔn)方法的研究

37、風(fēng)洞系統(tǒng)非線性塊狀結(jié)構(gòu)模型

38、多功能環(huán)境監(jiān)測(cè)無人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

39、氣膜冷卻孔電火花加工參數(shù)優(yōu)化及重熔層厚度測(cè)量實(shí)驗(yàn)

40、整體葉盤電解加工全過程電流控制方法研究

41、超燃燃燒室支板噴注器燃料摻混優(yōu)化數(shù)值分析

42、彈箭轉(zhuǎn)動(dòng)慣量的振復(fù)擺法測(cè)量及誤差分析

43、機(jī)載影像測(cè)量消抖技術(shù)研究

44、民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考

45、降落傘附加質(zhì)量的計(jì)算方法

46、高超聲速飛行器縱向內(nèi)環(huán)系統(tǒng)反演預(yù)設(shè)性能控制

47、高速飛行器熱流固耦合光傳輸分析

48、淺析飛機(jī)維修外委環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

49、用于飛機(jī)戰(zhàn)傷搶修切割的微量潤滑裝置開發(fā)及切削潤滑試驗(yàn)

50、齒輪試驗(yàn)臺(tái)多路變壓力分油裝置壓力和流量仿真分析

51、民用飛機(jī)典型八字孔超差處理方法剖析

52、民用飛機(jī)系統(tǒng)需求確認(rèn)流程方案研究

53、采用雙狀態(tài)傳播卡方檢驗(yàn)和模糊自適應(yīng)濾波的容錯(cuò)組合導(dǎo)航算法

54、飛機(jī)起落架固定螺栓氫脆斷裂研究

55、基于信號(hào)極化三維平穩(wěn)性的飛行器姿態(tài)估計(jì)

56、基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的飛機(jī)燃油量測(cè)量改進(jìn)算法

57、玻璃纖維鋁合金層板(fmls)的疲勞損傷特性及s-n曲線

58、支線機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

59、淺析機(jī)場(chǎng)選址中的氣象工作

60、空客飛行模擬機(jī)引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與技術(shù)研究

航空物流論文題目篇十

在供應(yīng)鏈系統(tǒng)當(dāng)中,物流管理工作一直具有不可替代的作用。供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理同原來的物流管理存在著根本的區(qū)別。當(dāng)前,供應(yīng)鏈與物流管理在企業(yè)運(yùn)營管理中發(fā)揮著更加重要的影響,借助供應(yīng)鏈物流管理的加強(qiáng)能夠迅速增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)水平。

一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理出現(xiàn)的主要問題

1.優(yōu)秀的專業(yè)化人才資源不足。當(dāng)前,因?yàn)槿蚧?、一體化迅速的持續(xù)加快,在此前提下,各個(gè)企業(yè)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)、采購等工作的復(fù)合型物流人才的需求量會(huì)大大增加。但是,國內(nèi)物流教育與物流人才的`培養(yǎng)工作和國外發(fā)達(dá)國家相比,依舊存在較大差距,主要體現(xiàn)為各高校物流課程合理性欠缺、物流人才技能的缺失等,無法滿足當(dāng)前國內(nèi)物流管理的基本需求。這同樣大大降低了國內(nèi)物流行業(yè)的發(fā)展速度,阻礙了企業(yè)物流管理能力的有效提升。另外,大部分企業(yè)不重視對(duì)物流管理人才的教育,為物流人才提供的教育機(jī)會(huì)十分有限,如此便造成大量物流人員不能很好地迎合企業(yè)現(xiàn)代化物流管理需求,最終束縛了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

2.供應(yīng)鏈企業(yè)的物流設(shè)施不夠先進(jìn),信息化水平不高現(xiàn)階段,國內(nèi)物流企業(yè)普遍存在著物流基礎(chǔ)設(shè)施不夠先進(jìn)、信息化水平不足且功能單一、使用效率不高等各種問題。與此同時(shí),因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施的不規(guī)范、不先進(jìn),令物品在運(yùn)輸及儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)中難。以實(shí)現(xiàn)整體性、全過程的流動(dòng)。如今,國內(nèi)物流行業(yè)出現(xiàn)了信息化科技發(fā)展失衡的局面,各物流企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)和用戶之間的線上對(duì)接與供應(yīng)鏈管控。此外,電商技術(shù)在供應(yīng)鏈企業(yè)的物流管理工作中同樣沒有獲得有效利用。

3.傳統(tǒng)滯后的物流管理模式與思路限制了物流效率的提升。當(dāng)今,國內(nèi)不少企業(yè)仍舊沿用著產(chǎn)供銷一體化、倉儲(chǔ)運(yùn)輸一條龍的運(yùn)作模式,各項(xiàng)物流活動(dòng)通常需要依托于企業(yè)內(nèi)部完成,像采購、倉儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)職能未能進(jìn)行充分地整合,這樣一來便不利于社會(huì)化專業(yè)分工,使得供應(yīng)鏈企業(yè)的物流管理效益無法得到全面展現(xiàn)。除此之外,由于經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,客戶對(duì)于物流的需求表現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。國內(nèi)大部分企業(yè)在制定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,常常會(huì)把有限的資源平均化,如此便在很大程度上影響了物流服務(wù)的效果及客戶的體驗(yàn)感。

二、增強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理能力的有效對(duì)策研究

1.從戰(zhàn)略角度出發(fā)加強(qiáng)對(duì)物流管理的重視度?,F(xiàn)如今,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)把供應(yīng)鏈物流管理上升至企業(yè)戰(zhàn)略的高度,供應(yīng)鏈物流管理不僅是企業(yè)短期的管理發(fā)展,更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,今后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)即為供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng),因此各企業(yè)必須不斷加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈物流管理的重視程度,積極主動(dòng)地同另外一些企業(yè)搭建起物流戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成有助于企業(yè)充分借助組織與市場(chǎng)兩方面的優(yōu)勢(shì),全面展現(xiàn)出供應(yīng)鏈的總體優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率及競(jìng)爭(zhēng)水平,最終達(dá)到互惠互利的合作目的。

2.借助先進(jìn)的物流科技,充分體現(xiàn)信息化技術(shù)的作用?,F(xiàn)今,電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響愈發(fā)突出,并且伴隨著信息化科技的迅速發(fā)展,電子商務(wù)也隨之呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。當(dāng)代電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈管理本質(zhì)上為電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理兩者的有機(jī)融合,把供應(yīng)鏈當(dāng)中的每個(gè)部分有機(jī)結(jié)合起來,這樣一來除了能夠提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效率,留住更多的現(xiàn)有客戶,還有助于吸引更多新客戶的加入,拓展各類新業(yè)務(wù)。另外,我們還必須主動(dòng)利用更加先進(jìn)的物流設(shè)施,持續(xù)不斷地改進(jìn)各項(xiàng)物流管理技術(shù)。抓住現(xiàn)在的良好契機(jī),引入更多先進(jìn)的物流管理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)對(duì)國內(nèi)物流企業(yè)進(jìn)行改頭換面,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)水平,縮小與發(fā)達(dá)國家間的差距。

3.注重對(duì)物流管理人才的培養(yǎng)。人才資源是供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理工作的重中之重,要想實(shí)現(xiàn)更好更快的管理創(chuàng)新,就離不開大量高素質(zhì)的物流管理人才。由此可見,各物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視對(duì)此方面人才的培養(yǎng),不斷加強(qiáng)和各管理咨詢單位之間的溝通協(xié)作,并獲得更多有益的指導(dǎo);此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)給物流工作者創(chuàng)造更好的條件、更多的機(jī)會(huì),盡快形成完善的競(jìng)爭(zhēng)淘汰體制,令擁有更強(qiáng)能力的專業(yè)化人才參與到實(shí)際的工作當(dāng)中;還有就是,政府部門也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)物流管理人才培養(yǎng)工作的扶持力度,讓更多學(xué)生在實(shí)踐過程中進(jìn)一步深化對(duì)物流管理的認(rèn)知與理解,為物流企業(yè)培養(yǎng)出更多此方面的人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述,該作筆者主要對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理出現(xiàn)的主要問題及相應(yīng)的解決措施等進(jìn)行了全面、詳細(xì)的探討,旨在為今后企業(yè)物流管理工作的順利開展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)等提供參考與借鑒。

參考文獻(xiàn):

[1]駱宏.供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究[j].企業(yè)管理,(5):215.

[3]徐琳.供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)采購物流管理[j].社會(huì)科學(xué),(1):24.

航空物流論文題目篇十一

2、現(xiàn)代物流管理中的信息網(wǎng)絡(luò)化及其實(shí)施對(duì)策

3、高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究

4、基于現(xiàn)代學(xué)徒制的物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的思考

5、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向的中職物流管理教學(xué)探討

6、關(guān)于物流管理人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

7、連鎖零售企業(yè)物流管理與業(yè)務(wù)流程再造

8、高職院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的思考與探索

9、物流技術(shù)發(fā)展對(duì)物流管理的影響分析

10、物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)國際化路徑探索

11、物流管理專業(yè)人才培育對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)崗位問題研究

12、高職物流管理專業(yè)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

13、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)與物流管理模式的優(yōu)化

14、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析

15、提升高職物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)策研究

16、成品油物流管理對(duì)銷售企業(yè)實(shí)力提升的分析

17、淺析高職物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)

18、現(xiàn)代學(xué)徒制物流管理的研究

19、板式家具生產(chǎn)物流管理研究

20、河南民辦高校物流管理人才培養(yǎng)模式改革研究

21、研究海外冶金項(xiàng)目采購與物流管理

22、淺析基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通運(yùn)輸物流管理途徑

23、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理策略

24、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究

25、企業(yè)采購與物流管理關(guān)系探討

26、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新探討

27、基于"互聯(lián)網(wǎng)+"的中小企業(yè)物流管理模式研究

28、基于ssm框架的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

29、基于ssh技術(shù)的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

30、試析物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應(yīng)用

31、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的優(yōu)化對(duì)策簡(jiǎn)析

32、地方本科高校應(yīng)用型物流管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究

33、vr技術(shù)在物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究

34、新時(shí)代高職物流管理專業(yè)教師培養(yǎng)探索研究

35、汽車零部件物流管理及相關(guān)技術(shù)分析

36、帶領(lǐng)物流管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)差分方程的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

37、物流管理專業(yè)轉(zhuǎn)段教學(xué)銜接實(shí)踐探索

38、普通高校物流管理本科教學(xué)問題對(duì)策分析

39、電子廢物拆解企業(yè)物流管理探究

40、技能大賽背景下物流管理專業(yè)課程教學(xué)研究

41、企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對(duì)策分析

42、信息化背景下的物流管理課程教學(xué)模式研究

43、基于gis的武漢市物流管理系統(tǒng)

44、職業(yè)院校物流管理職業(yè)技能競(jìng)賽方案開發(fā)與設(shè)計(jì)研究

45、基于電子商務(wù)背景下物流管理的創(chuàng)新分析

46、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究

47、基于工學(xué)結(jié)合的高職物流管理專業(yè)課程體系研究

48、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在可視化與智能化物流管理中的應(yīng)用

49、翻轉(zhuǎn)課堂模式在物流管理課程教學(xué)中的應(yīng)用研究

50、基于物流技能大賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物流管理人才培養(yǎng)方案研究

51、高職院校物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)分析

52、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究

53、高職物流管理專業(yè)課程教學(xué)存在的問題之我見

54、智慧物流背景下高職物流管理人才培養(yǎng)模式改革探究

55、基于信息技術(shù)的高職物流管理專業(yè)教學(xué)模式創(chuàng)新的研究

56、基于b/s的第三方物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

57、小微企業(yè)物流管理優(yōu)化

58、項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用探討

59、基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革研究

60、高職物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策研究

航空物流論文題目篇十二

通過無紙化貿(mào)易,配合電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)協(xié)助結(jié)關(guān)和清關(guān),促進(jìn)從出口報(bào)關(guān)前的商檢、貨代和外匯,到出口后的退稅結(jié)匯等多環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合.將信息技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)為一體,使通關(guān)信息化、單據(jù)規(guī)范化自動(dòng)化和履約證書化,簡(jiǎn)化流程,快捷高效,多方受益.

創(chuàng)新一體化平臺(tái)在運(yùn)營初期是以b2b為主要的運(yùn)作模式,待較為成熟后逐步開展b2b2c業(yè)務(wù)并配以冷鏈運(yùn)輸,另外可以采取會(huì)員制并提供相關(guān)增值服務(wù).聯(lián)合第三方電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(tái).連通自由貿(mào)易區(qū)、試驗(yàn)區(qū),實(shí)行“一關(guān)備案,區(qū)域通用”,打破關(guān)區(qū)界限,減少通關(guān)成本,使貿(mào)易更加方便;以“單一窗口”為例,實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、一次審驗(yàn)、一次放行”;增強(qiáng)電子保函的區(qū)域通用性,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、跨境交易和電子政務(wù)高度融合.

(二)提高質(zhì)量保證,產(chǎn)品信息全透明化.提供可靠的生鮮產(chǎn)品產(chǎn)地直供質(zhì)量保證,形格化背書.產(chǎn)品溯源管理,輔以rfid技術(shù)、防偽碼等,落實(shí)到農(nóng)戶信息.此平臺(tái)支持多語種在線服務(wù),跨境消費(fèi)者在收到產(chǎn)品后可通過智能手機(jī)掃描二維碼等方式,輕松了解產(chǎn)品從原產(chǎn)地采購到質(zhì)量檢測(cè)等各環(huán)節(jié)的信息.

(三)加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品品牌介紹.生產(chǎn)基地、養(yǎng)殖基地品牌化.推廣地域性農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品,打造別具一格的農(nóng)特單品.力求做到產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控,適用于當(dāng)前的物流承運(yùn),鑒于中國存在較大的區(qū)域差異,需因地制宜,具體根據(jù)我國生鮮產(chǎn)品(果蔬類、水產(chǎn)類等)盛產(chǎn)區(qū)域和品類,打造不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展.

(四)占領(lǐng)長(zhǎng)尾市場(chǎng),市場(chǎng)營銷手段合理化.從品牌角度看,采用差異化品牌策略.由于農(nóng)產(chǎn)品的不穩(wěn)定性,因此要預(yù)防不同批次產(chǎn)品的安全質(zhì)量問題,導(dǎo)致整個(gè)中國農(nóng)產(chǎn)品境外銷售陷入僵局.同時(shí),能有效地緩解產(chǎn)品同質(zhì)化程度,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增加收購率及顧客的惠顧動(dòng)機(jī).

結(jié)論:關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品物流方面的論文題目、論文提綱、農(nóng)產(chǎn)品電商物流論文開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、參考文獻(xiàn)的相關(guān)大學(xué)碩士和本科畢業(yè)論文。

電商環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)配送模式內(nèi)容摘要:生鮮農(nóng)產(chǎn)品易腐、易變質(zhì)等特點(diǎn),使其生命周期短、不易保存,倉儲(chǔ)及物流運(yùn)輸過程中損失巨大。而生產(chǎn)過程的季節(jié)性、區(qū)域性以及市場(chǎng)需求的波動(dòng),增。

跨境電商環(huán)境下國際物流模式摘要:跨境電商,就是通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付,利用國際物流來運(yùn)送商品的一種國際商業(yè)活動(dòng)。跨境電商是現(xiàn)代社會(huì)的一種發(fā)展趨勢(shì),是由于全球企。

航空物流論文題目篇十三

注意:

1.每人限選一個(gè)題目,不能重選;

2.題中處需由具體名稱替換,自己斟酌擬定;

3.最終題目要與指導(dǎo)教師協(xié)商確定。

1.電子郵件營銷中的問題及其解決途經(jīng)

2.試論電子郵件營銷的策略及應(yīng)用

3.淺析房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略

4.互聯(lián)網(wǎng)背景下的個(gè)性化營銷探析

5.消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物影響因素分析

6.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的口碑營銷及應(yīng)用策略

7.旅行社網(wǎng)絡(luò)營銷策略探析

8.從淘寶網(wǎng)成功經(jīng)驗(yàn)看網(wǎng)絡(luò)購物商務(wù)模式

9.網(wǎng)絡(luò)營銷在餐飲業(yè)的應(yīng)用

10.網(wǎng)絡(luò)游戲營銷現(xiàn)狀分析及對(duì)策

11.我國當(dāng)代大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)游戲消費(fèi)動(dòng)機(jī)研究

12.中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

13.論企業(yè)的網(wǎng)上病毒性營銷策略

14.電子商務(wù)下的網(wǎng)絡(luò)營銷研究

15.電子商務(wù)與物流管理協(xié)同效應(yīng)分析

16.淺析網(wǎng)絡(luò)營銷的若干問題的對(duì)策研究

17.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)決策影響因素分析

18.新產(chǎn)品營銷存在的問題及對(duì)策

19.家電業(yè)分銷渠道變革與渠道管理策略

20.移動(dòng)通信價(jià)格戰(zhàn)的起因及對(duì)策分析

21.安陽現(xiàn)代物流發(fā)展瓶頸與突破

22.中式快餐企業(yè)連鎖經(jīng)營的運(yùn)作分析

23.中式快餐企業(yè)的運(yùn)營策略與戰(zhàn)略選擇

24.現(xiàn)代信息產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與定價(jià)策略探討

25.基于協(xié)同平臺(tái)的供應(yīng)鏈管理

26.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)需求的變化及營銷戰(zhàn)略

27.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購與庫存管理

28.安陽家具行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究

29.試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的營銷創(chuàng)新

30.論醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷管理

31.我國綠色營銷存在問題及探討

32.基于環(huán)保型消費(fèi)的綠色營銷創(chuàng)新

33.淺談企業(yè)如何控制銷售信用風(fēng)險(xiǎn)

34.企業(yè)產(chǎn)品試銷中若干問題的探討

35.行業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)及其推廣

36.中國搜索營銷存在問題及對(duì)策

37.房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理探討

38.x公司市場(chǎng)營銷影響因素的研究

39.體驗(yàn)營銷在x市場(chǎng)(行業(yè))的運(yùn)用---如:體驗(yàn)營銷在旅游業(yè)的應(yīng)用

40.服務(wù)營銷研究---以x市場(chǎng)(或x品牌)為例

41.我國部分企業(yè)品牌危機(jī)成因分析與對(duì)策探析

42.淺析企業(yè)品牌的建立與管理

43.河南省品牌建設(shè)與發(fā)展研究

44.中小企業(yè)品牌經(jīng)營誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究

45.試論整合營銷傳播策略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用

46.假冒偽劣產(chǎn)品的形成與防范對(duì)策

47.x企業(yè)(或x公司)品牌營銷策略研究

48.綠色食品(或x公司)品牌營銷淺析

49.品牌資產(chǎn)管理問題研究

50.終端賣場(chǎng)的促銷策略研究

51.零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造研究

52.我國百貨店的經(jīng)營狀況及創(chuàng)新研究

53.試論我國零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

54.我國連鎖經(jīng)營的問題與對(duì)策

55.我國老年消費(fèi)市場(chǎng)及營銷策略分析

56.市場(chǎng)營銷下消費(fèi)者行為變化及應(yīng)對(duì)策略

57.x市場(chǎng)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)者行為分析

58.基于x市場(chǎng)的消費(fèi)者行為分析---如:基于汽車市場(chǎng)的消費(fèi)者行為分析

59.試析品牌對(duì)消費(fèi)者行為的影響

60.淺議廣告語言對(duì)消費(fèi)心理的把握與引導(dǎo)

61.品牌定位與企業(yè)廣告效果研究

62.試論不同環(huán)境下品牌的廣告策略選擇

63.試論企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的廣告創(chuàng)新

64.品牌推廣的廣告創(chuàng)新效應(yīng)分析

65.試析廣告創(chuàng)意思路與方法

66.試論營銷廣告影響消費(fèi)心理的策略

67.淺議產(chǎn)品特點(diǎn)與廣告媒體的選擇

68.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

69.試論名人廣告的價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)及管理

70.客戶關(guān)系管理理念在我國銀行業(yè)的應(yīng)用研究

71.基于顧客價(jià)值的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造

72.影響顧客忠誠度因素探析

73.中小企業(yè)文化現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究

74.中國企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的原因探析與對(duì)策研究

75.試論中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代營銷意義

76.論關(guān)系營銷在我國企業(yè)中的應(yīng)用

77.論關(guān)系營銷與和諧商業(yè)的構(gòu)建

78.論商業(yè)推銷中的溝通技巧

79.市場(chǎng)營銷觀念與商品包裝的倫理道德問題

80.營銷道德失范的成因分析

81.快速消費(fèi)品的營銷渠道管理

82.市場(chǎng)調(diào)查與拓展新產(chǎn)品銷售渠道

83.如何構(gòu)建有效而暢通的營銷渠道

84.中國家電企業(yè)營銷渠道模式比較研究

85.論渠道管理中的竄貨現(xiàn)象

86.渠道的溝通障礙產(chǎn)生原因與對(duì)策

87.4s汽車專賣店?duì)I銷策略研究

88.關(guān)于企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略的實(shí)證分析

89.論消費(fèi)者學(xué)習(xí)與企業(yè)傳播策略

90.試論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營銷對(duì)策

91.試論構(gòu)建cis系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

92.x公司本土化營銷策略及對(duì)我國企業(yè)的啟示

93.試析國際市場(chǎng)營銷中的跨文化策略

94.銷售人員激勵(lì)與約束機(jī)制研究

航空物流論文題目篇十四

戶口所在:廣州國籍:中國

婚姻狀況:未婚民族:壯族

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:173cm

誠信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:60kg

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位:采購:,物流/倉儲(chǔ):

工作年限:1職稱:無職稱

求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:兩個(gè)星期

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,佛山,深圳

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備

擔(dān)任職位:助教、助理

工作描述:主管的助理,協(xié)助主管的招聘工作;教練的助教,協(xié)助教練對(duì)新人的培訓(xùn)工作。

離職原因:實(shí)習(xí)期滿

擔(dān)任職位:交通調(diào)度助理

工作描述:負(fù)責(zé)亞運(yùn)村內(nèi)的客車、行李車的'調(diào)度,確保車輛的充足和準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、到達(dá)目的地。

擔(dān)任職位:志愿者

工作描述:多次參加了“愛心1+1”活動(dòng),關(guān)愛孤寡老人;去廣州科學(xué)中心做了一天的志愿者。

教育背景

畢業(yè)院校:廣東外語外貿(mào)大學(xué)

最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:本科畢業(yè)日期:-06

專業(yè)一:供應(yīng)鏈物流管理專業(yè)二:國際貿(mào)易

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

語言能力

外語:英語良好粵語水平:良好

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

愛好打籃球、高爾夫球,打高爾夫球熟練使用7號(hào)桿;

熟悉使用flexsim系統(tǒng)仿真軟件、xmind商業(yè)思維導(dǎo)圖軟件、多種office軟件、會(huì)聲會(huì)影軟件等。

詳細(xì)個(gè)人自傳

我是一個(gè)來自廣西南寧的老男孩,性格成熟沉穩(wěn)而又幽默樂觀,喜歡和別人分享自己的快樂,同時(shí)樂于助人,懂得尊重他人、關(guān)心他人。誠實(shí)做人、忠實(shí)做事是我的人生準(zhǔn)則,自強(qiáng)不息是我的追求。

個(gè)人生活經(jīng)歷豐富,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng),不輕易放棄每一分希望,樂于貢獻(xiàn)而且能吃苦耐勞。我現(xiàn)在仍是一名在校生,工作經(jīng)驗(yàn)不夠,但我充滿青春的活力。我是一個(gè)空杯需要大家的灌注與自我不斷的充實(shí)才能看到里面有水的存在。

本人學(xué)習(xí)認(rèn)真,專業(yè)知識(shí)掌握得較好,而且積極參與班級(jí)的活動(dòng),能在集體中發(fā)揮帶頭作用,同時(shí)能獨(dú)立工作而且富有團(tuán)隊(duì)精神。

航空物流論文題目篇十五

1、基于行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論的中國rfid技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究

2、基于跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算角度對(duì)外匯占款變動(dòng)及影響的分析

3、六安市城市物流發(fā)展研究

4、雙向供求關(guān)系企業(yè)聯(lián)盟的合作策略及利益分配研究

5、面向區(qū)域一體化的科技服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展模式研究

6、基于粒子群的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)動(dòng)態(tài)角色挖掘研究

7、web環(huán)境下商品的個(gè)性化展示方法研究

8、移動(dòng)支付消費(fèi)者使用意愿模型及其實(shí)證研究

9、基于數(shù)據(jù)挖據(jù)的商品推薦系統(tǒng)研究和實(shí)現(xiàn)

10、虛擬社區(qū)用戶網(wǎng)絡(luò)金融購買和使用影響因素的實(shí)證研究

11、基于saas模式的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同商務(wù)平臺(tái)研究

12、基于物聯(lián)網(wǎng)的豬肉溯源及價(jià)格預(yù)警模型研究

13、電信運(yùn)營商個(gè)性化信息服務(wù)體系構(gòu)建研究

14、基于ofbiz與android平臺(tái)的進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

15、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)自組織演化發(fā)展研究

16、復(fù)雜系統(tǒng)可靠性增長(zhǎng)管理與評(píng)價(jià)方法研究

17、中國銀行電子銀行業(yè)務(wù)管理研究

18、微博熱點(diǎn)話題檢測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究

19、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療質(zhì)量管理中的應(yīng)用分析

20、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代二手房平臺(tái)(淘套房)商業(yè)模式構(gòu)建與研究

21、政府引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)策研究

22、網(wǎng)絡(luò)第三方支付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究

23、基于dna計(jì)算的聚類算法研究

24、需求依賴庫存的庫存控制和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型研究

25、基于tam和idt模型的消費(fèi)者微博營銷采納意向影響因素研究

26、供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)均衡模型研究

27、人工神經(jīng)樹網(wǎng)絡(luò)模型的優(yōu)化研究與應(yīng)用

28、第三方支付與商業(yè)銀行競(jìng)合關(guān)系研究

29、物流配送干擾管理問題的知識(shí)表示與建模方法

30、p2p網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)的融資成本與融資可獲得性研究

31、社交網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式研究

32、顧客時(shí)間窗變化的物流配送干擾管理模型及其算法

33、山東聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷策略研究

34、高鐵客運(yùn)需求市場(chǎng)細(xì)分及差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

35、感知風(fēng)險(xiǎn)對(duì)網(wǎng)上銀行影響的實(shí)證研究

36、基于計(jì)算智能技術(shù)的聚類分析研究與應(yīng)用

37、母嬰產(chǎn)品企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

38、o2o電子商務(wù)支付機(jī)制研究

39、央行視角下互聯(lián)網(wǎng)支付監(jiān)管研究

40、港口陸路集疏運(yùn)能力及配置問題的研究

41、第三方支付發(fā)展與網(wǎng)上銀行關(guān)系的分析研究

42、多屬性反向拍賣機(jī)制與模型研究

43、基于案例推理的在線顧客消費(fèi)行為研究

44、外貿(mào)企業(yè)bpr及erp系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)

45、基于粗糙集與前饋網(wǎng)絡(luò)的案例智能系統(tǒng)的研究

46、物流配送地址變化的干擾管理模型及其求解方法

47、有軌電車系統(tǒng)中斷事件的協(xié)作救援決策方法研究

48、離散群體智能算法的研究與應(yīng)用

49、基于生態(tài)位理論的b2c電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)模型研究

50、基于可信第三方銀行卡網(wǎng)上支付系統(tǒng)研究

51、基于特征的產(chǎn)品評(píng)論挖掘關(guān)鍵問題研究

52、基于短信平臺(tái)的創(chuàng)新服務(wù)體系構(gòu)建研究

53、基于演化博弈論的科技服務(wù)業(yè)發(fā)展技術(shù)路線圖研究

54、基于社會(huì)資本視角的`網(wǎng)絡(luò)口碑與購買意愿關(guān)系研究

55、基于交易成本理論的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用研究

56、基于多種生產(chǎn)和訂購模式的newsvendor型產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究

57、基于灰色評(píng)價(jià)的c2c電子商務(wù)顧客忠誠度的量化測(cè)度及其培育

58、我國客運(yùn)專線客票定價(jià)的合理性研究

59、ctc公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

60、基于社會(huì)力模型的高鐵綜合客運(yùn)樞紐行人交通仿真研究與實(shí)現(xiàn)

61、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)隱私問題的實(shí)證研究

62、人民幣跨境結(jié)算對(duì)外匯占款的影響分析

63、廣東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)有效性評(píng)價(jià)研究

64、xen虛擬機(jī)遷移機(jī)制和負(fù)載均衡策略研究

65、我國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制研究

66、消費(fèi)者手機(jī)支付行為實(shí)證研究

67、中國預(yù)付卡市場(chǎng)研究與風(fēng)險(xiǎn)分析

68、集裝箱班輪航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)可靠性建模與仿真研究

69、基于動(dòng)態(tài)模型的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性研究

70、銀行卡支付與居民消費(fèi)行為關(guān)系研究

71、基于內(nèi)容分析法的評(píng)論挖掘及其在網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用研究

72、基于收益管理的旅客列車票額分配及動(dòng)態(tài)調(diào)整方法研究

73、基于觀點(diǎn)挖掘的用戶情感傾向性分析

74、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司的盈利模式及其構(gòu)建研究

75、基于第四方電子商務(wù)的統(tǒng)一電子現(xiàn)金及其稅收功能研究

76、業(yè)務(wù)流程可視化建模方法的研究與設(shè)計(jì)

77、基于消費(fèi)者感知的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果實(shí)證分析

78、物流配送客戶時(shí)間窗變動(dòng)干擾管理研究

79、基于itil的電信企業(yè)it運(yùn)營服務(wù)管理模型及應(yīng)用研究

80、四川省銀行卡市場(chǎng)發(fā)展研究

81、電子商務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)

82、分布式、可擴(kuò)展的實(shí)時(shí)微博搜索技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn)

83、大額支付系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析

84、電子商務(wù)小額貸款模式探索

85、基于triz的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用研究

86、基于多主體的微博信息傳播機(jī)制研究

87、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析與社團(tuán)發(fā)現(xiàn)

88、區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)訂餐項(xiàng)目市場(chǎng)分析

89、基于過程挖掘的軟件項(xiàng)目管理的定量分析研究

90、消費(fèi)者在線評(píng)論有用性影響因素實(shí)證研究

91、我國移動(dòng)支付運(yùn)營模式研究

92、產(chǎn)品模塊化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究

93、移動(dòng)增值服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新演進(jìn)路線研究

94、在線社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演化及其對(duì)信息傳播影響研究

95、中國預(yù)付卡行業(yè)監(jiān)督管理研究

96、制造業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)模型研究及應(yīng)用

97、招商銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)crm研究

98、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易模式研究

99、圖書推薦服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用研究

100、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品安全保護(hù)體系的研究與應(yīng)用

101、廢舊手機(jī)電池逆向物流模式研究

102、運(yùn)營商信息服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新及其應(yīng)用研究

103、基于第四方電子商務(wù)的統(tǒng)一支付平臺(tái)及其協(xié)議的研究

104、流動(dòng)性沖擊下的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性救助策略

105、科研項(xiàng)目管理質(zhì)量成熟度研究

106、基于本體的網(wǎng)絡(luò)問政知識(shí)管理機(jī)制研究

107、銀行卡支持我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)證研究

108、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

109、基于rfid的藥品監(jiān)督流程中的關(guān)鍵問題研究

110、社交網(wǎng)絡(luò)中的社團(tuán)發(fā)現(xiàn)與度量研究

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航空物流論文題目篇十六

論文參考題目:

1)中國農(nóng)業(yè)國工業(yè)化進(jìn)程與意義

2)企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)集群的比較研究

3)山西煤炭產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略研究

4)產(chǎn)業(yè)扶貧中的集群模式研究

5)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中人才聚集效應(yīng)研究

6)如何培養(yǎng)國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

7)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與障礙分析

8)××省穿越可持續(xù)發(fā)展隧道的戰(zhàn)略選擇

9)發(fā)達(dá)國家高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們大啟示

10)論中部崛起中城市群的聚集效應(yīng)

11)論中國的城市化道路選擇問題

12)中國的四大改革試驗(yàn)區(qū)發(fā)展比較分析

13)西方國家的企業(yè)兼并對(duì)我國的啟示

14)西方國家公司治理模式比較研究?

15)現(xiàn)代企業(yè)制度與民營企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)變遷

16)現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的理論與實(shí)證研究

17)商品住房?jī)r(jià)格上漲原因及趨勢(shì)分析

18)住房抵押貸款證券化對(duì)我國商業(yè)銀行的影響分析

19)經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃

20)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)增長(zhǎng)的相關(guān)性分析

21)假冒偽劣產(chǎn)品的成因及治理對(duì)策(以xx為例)

22)科學(xué)發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系分析

23)我國剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的機(jī)理分析

24)由斯密“經(jīng)濟(jì)人”與“道德人”假設(shè)引發(fā)的思考

25)論自由貿(mào)易學(xué)說的發(fā)展歷程及現(xiàn)實(shí)意義

26)中國農(nóng)產(chǎn)品國際競(jìng)爭(zhēng)力研究?

27)利用外資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)研究

28)壯大中等收入階層的途徑研究。

29)收入分配差距的現(xiàn)狀、影響與對(duì)策

30)企業(yè)定價(jià)策略研究

31)國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)研究

32)試論國有企業(yè)的.技術(shù)創(chuàng)新

33)論中國企業(yè)在并購重組存在的問題

34)中國勞動(dòng)力市場(chǎng)研究

35)中國土地市場(chǎng)研究

36)論政府對(duì)壟斷的管制

37)中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)研究

38)中國的失業(yè)問題研究

39)人民幣匯率走勢(shì)研究

40)人民幣自由兌換的條件、作用與前景

41)中國稅收制度改革研究

42)論投資結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

43)論鼓勵(lì)消費(fèi)的政策體系

44)如何擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

45)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)制與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

航空物流論文題目篇十七

1、中國外匯儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及管理轉(zhuǎn)型

2、金融危機(jī)后美國市場(chǎng)的開拓問題

3、中國外貿(mào)發(fā)展模式的新探索

4、制造大國向制造強(qiáng)國的'轉(zhuǎn)變

5、優(yōu)化我國貿(mào)易結(jié)構(gòu)的思考

6、我國對(duì)外貿(mào)易中品牌營銷的現(xiàn)狀與策略探討

7、對(duì)于“進(jìn)口替代”與“出口導(dǎo)向”兩種貿(mào)易戰(zhàn)略的比較與探討

8、“產(chǎn)業(yè)空心化”研究及應(yīng)對(duì)措施

9、從自主品牌看我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

10、我國外貿(mào)出口品牌戰(zhàn)略的實(shí)施與研究

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