每做一次總結(jié)，我們都能夠更好地了解自己的價(jià)值和意義。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？下面是一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
飼料原料銷售心得篇一
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，__年對(duì)自己來說是變動(dòng)的一年，從宜興到蘇州，然后再到常州，經(jīng)歷了不同的地區(qū)和門店，也有著不一樣的收獲，在此對(duì)過去的一年進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
一：蘇州
8月_日來到蘇州，9月_日結(jié)束蘇州的工作，到蘇州的工作目標(biāo)有兩個(gè)，其一學(xué)習(xí)大店的管理以及新區(qū)域的管理方式;其二從陳翠云身上進(jìn)行學(xué)習(xí)以及熟悉陳翠云的一些工作內(nèi)容，為接下來常州的工作做準(zhǔn)備。在蘇州這一個(gè)月的經(jīng)歷與以往不一樣，感悟和收獲也與以往完全不同。
敬業(yè)：蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績都比較好，同樣員工的付出也很多，無論是管理者還是門店的基層員工，每天上班期間都是保持一個(gè)高效忙碌的狀態(tài)，每天的工作完成后才會(huì)下班，特別是在一些周末和節(jié)假日，員工在上班期間要負(fù)責(zé)接待顧客，雖然下班時(shí)間到也不會(huì)急著要下班，都會(huì)把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結(jié)束后才會(huì)下班。門店的管理組，每天不論多晚都會(huì)堅(jiān)持寫工作匯報(bào)。在這里看到大家在業(yè)績好，工資高的`同時(shí)，也看到了不一樣的付出。給自己帶來的感悟是，想取得比別人更好的成績，就要比別人付出的更多。
大店管理：來到md54自己的一個(gè)主要目的是學(xué)習(xí)大店是如何管理的，在這段時(shí)間內(nèi)，自己了解排班上是如何做的、衛(wèi)生是如何安排、驗(yàn)貨出貨是如何安排。因?yàn)榈陜?nèi)員工較多，注重的是合理安排、每個(gè)人都安排合理了，整個(gè)店也就合理了，所以要關(guān)注好每個(gè)員工的工作狀態(tài)，以及在做什么工作，整體是否合理，同樣因?yàn)轭櫩洼^多，突發(fā)事件也會(huì)比較多，要做好突發(fā)事件的處理工作。
店長工作：到了md54自己要擔(dān)任好店長的工作，除了每天的例行工作外，八月份開始實(shí)施了班前會(huì)、班后會(huì)，剛開始的時(shí)候自己會(huì)每天和大家一起開會(huì)，并教會(huì)帶班人員如何組織。后來讓帶班人員自己組織，但是堅(jiān)持性不夠好，有時(shí)會(huì)問今天要不要開會(huì)了。自己的回答是每天都必須要開。所以一段時(shí)間堅(jiān)持下來之后，大家逐步的養(yǎng)成了習(xí)慣、下班了會(huì)自覺的開會(huì)。
關(guān)于日盤點(diǎn)，門店之前沒有按照大類編碼由小至大進(jìn)行盤點(diǎn)，自己和帶班人員探討之后，共同認(rèn)為按照編碼大類由小至大順序來盤點(diǎn)不會(huì)有盤點(diǎn)遺漏、而且便于掌控盤點(diǎn)的進(jìn)度。所以統(tǒng)一按照大類編碼由小至大的順序進(jìn)行盤點(diǎn)。本月的日盤點(diǎn)流程不斷的更新，每次都會(huì)自己學(xué)會(huì)之后教會(huì)給帶班人員，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
熟悉陳翠云工作內(nèi)容：自己會(huì)在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么，了解如何對(duì)所負(fù)責(zé)門店的巡店進(jìn)行時(shí)間安排，如何開展所負(fù)責(zé)門店的工作，平日里對(duì)所負(fù)責(zé)的門店有哪些要求。關(guān)于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進(jìn)行傳達(dá)。通過了解知道陳翠云對(duì)所負(fù)責(zé)的門店每周至少巡店一次，比較近的門店根據(jù)實(shí)際情況多去幾次。要對(duì)所負(fù)責(zé)的門店銷售的銷售、陳列、服務(wù)等各方面情況有詳細(xì)的了解，沒有達(dá)到要求的要進(jìn)行解決。對(duì)于公司的各項(xiàng)要求通知要監(jiān)督門店有沒有落實(shí)到位。對(duì)于節(jié)假日的一些備貨、銷售等注意事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)門店。對(duì)于一些新任店長做好溝通培養(yǎng)工作。
周例會(huì)：到了md54之后、每周都會(huì)進(jìn)行日例會(huì)工作，每周的周例會(huì)是自己感覺學(xué)到內(nèi)容最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。在會(huì)議上區(qū)域經(jīng)理會(huì)把公司最新的動(dòng)態(tài)、通知等傳達(dá)給我們。并了解我們每個(gè)人的工作情況，通過了解我們的工作會(huì)對(duì)我們每個(gè)人身上所存在的不足點(diǎn)給指出來，要求我們?nèi)プ龀龈倪M(jìn)。也會(huì)在會(huì)議上把她個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與我們，自己會(huì)在會(huì)議上對(duì)每一個(gè)要求都記錄在本子上，回去思考，并寫在會(huì)議總結(jié)里面。每周我們都會(huì)花一部分的時(shí)間進(jìn)行邏輯思維的訓(xùn)練，通過四周的訓(xùn)練，自己的思維明顯比以前開闊許多，經(jīng)常會(huì)不由自主的對(duì)一些事情進(jìn)行反思，或者對(duì)一個(gè)想要的目標(biāo)去思考自己該如何去做。
在七夕情人節(jié)的那一周有一個(gè)打折的優(yōu)惠活動(dòng)，經(jīng)理要求我們對(duì)每一個(gè)促銷活動(dòng)進(jìn)行研討，拿出方案，使活動(dòng)的效果。通過這次經(jīng)歷自己也有了意識(shí)，每次的節(jié)假日或者換購活動(dòng)，都會(huì)組織員工進(jìn)行討論，如何進(jìn)行宣傳、如何進(jìn)行推薦。通過這些工作讓換購更容易，讓假節(jié)日的銷售準(zhǔn)備更充分，推薦更有目標(biāo)性，成果也更好。平時(shí)區(qū)域經(jīng)理也會(huì)在賣場(chǎng)里面進(jìn)行巡視，并發(fā)現(xiàn)問題，提供解決方案(特價(jià)商品套餐組合)，通過這些讓自己看到思考的重要性，也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。
在蘇州的一個(gè)月是忙碌充實(shí)的，在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)接觸了很多新鮮的事物和觀念，供自己在接下來一段時(shí)間內(nèi)去使用。
二：常州
新店開業(yè)：9月_日開始來到常州，先后經(jīng)歷了md81和md82兩家新店的開業(yè)，這是自己正式接觸開業(yè)前期的門店驗(yàn)收，接貨驗(yàn)貨，以及開業(yè)后的一系列工作，而且兩家門店都是超市店，與之前的門店有所不同，因此從各方面來說都是學(xué)習(xí)的地方。特別是md82店開業(yè)前期的工作，是由我和耿云獨(dú)立去完成，因?yàn)檠b修工作沒有按時(shí)到位，從而導(dǎo)致后期的一系列的工作都受到了影響，在事后也進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。通過這兩次開店的過程，自己基本上對(duì)門店開業(yè)前期即開業(yè)后期需要完成哪些工作有了清晰的了解，雖然過程當(dāng)中也有做的不是很合理的地方，但是通過對(duì)這些做的不到位不合理的地方進(jìn)行總結(jié)也讓自己收獲許多，為后期的開新店積累了經(jīng)驗(yàn)。
在md82正式9月_日正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。開始階段因?yàn)閙d82剛開業(yè)一些基礎(chǔ)工作比較多，而且開業(yè)的第一周門店的寬帶沒有到位，所以自己主要把精力和時(shí)間放在md82，在月底的時(shí)候也逐步開始對(duì)另外兩家門店進(jìn)行了管理，算是一個(gè)開始，隨著門店不斷的穩(wěn)定，新員工的不斷成長，自己逐漸就可以有更多的時(shí)間和精力去兼顧另外兩家門店。
在9月_日的時(shí)候，參加了我們區(qū)域的月例會(huì)，這一次月例會(huì)參加的人員較多，而且講解的內(nèi)容比較多，比較深，大多數(shù)都是一些思考性的內(nèi)容。通過這次會(huì)議一方面感受了來自各個(gè)不同門店的店長的積極向上的學(xué)習(xí)精神，看到每位店長所存在的優(yōu)點(diǎn)，另一方面也通過開會(huì)的過程和形式，讓自己學(xué)習(xí)了很多，為自己后期的開會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議中的很多內(nèi)容屬于思考性的內(nèi)容，在后期的工作當(dāng)中可以不斷的去溫習(xí)和回顧，從而對(duì)實(shí)際的工作提供幫助。
從來到常州到目前已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間，這一個(gè)多月對(duì)自己來說也是一個(gè)全新的經(jīng)歷，一個(gè)是連續(xù)的開新店，需要學(xué)習(xí)掌握許多和開店相關(guān)的知識(shí)，另一方面要面對(duì)店內(nèi)員工大部分都是新員工，即使有老員工也是自己不熟悉的，如何去管理和培訓(xùn)這些新員工，讓員工快速成長，讓門店盡快運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，這些都是自己面對(duì)的全新挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，自己也感受到了壓力，自己也在努力的去調(diào)節(jié)和克服，雖然在過程當(dāng)中沒有做到比較順利，讓每項(xiàng)工作都圓滿的完成，但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個(gè)問題，隨著店里新員工的不斷成長，店內(nèi)各項(xiàng)工作逐步變得穩(wěn)定，后期的工作也會(huì)變得更加順利。這段經(jīng)歷是全新的，雖然在這個(gè)過程當(dāng)中感到不是很適應(yīng)，但是有了這種經(jīng)歷，對(duì)自己今后面對(duì)一些困難時(shí)該如何調(diào)整心態(tài)會(huì)有很大的幫助，也提高了自己心里承受能力。
在這個(gè)月中發(fā)現(xiàn)自身的一個(gè)不足點(diǎn)是：對(duì)于遇到的一些問題，或著需要去解決的工作，沒有立即去解決。給自己的啟示是：有一項(xiàng)工作需要完成，就要立刻去做，萬一遇到了困難可以提前想辦法去解決，不然到了后期，如果出了意外也沒有足夠的時(shí)間去處理。
swot分析：從11月份開始每周參與門店目標(biāo)swot分析，剛開始過去的時(shí)候還不是很適應(yīng)里面的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當(dāng)中，swot分析主要是針對(duì)每一家門店進(jìn)行深入了解，掌握門店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅、然后針對(duì)這些特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施，保證門店業(yè)績的上升。通過swot分析給自己帶來的收獲就是一、對(duì)每個(gè)門店的具體情況更加了解，包括門店本身以及一些外部環(huán)境;其二：會(huì)對(duì)如何提升門店的銷售業(yè)績有了更多的思考，不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在__年會(huì)根據(jù)今年swot的分析開展工作。
門店監(jiān)管：在md82正式正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。這也是一個(gè)逐漸摸索的過程，第一次去丹陽巡店的時(shí)候因?yàn)檠驳甑哪繕?biāo)不明確，整個(gè)過程下來沒有做一些實(shí)質(zhì)性的工作，自己事后也對(duì)這次巡店進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思，作為一個(gè)教訓(xùn)牢牢記住，在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的，做好計(jì)劃，要在巡店的過程中做好一些實(shí)質(zhì)性的工作。隨著監(jiān)管的時(shí)間不斷延長，自己也慢慢的有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，及時(shí)不能做到經(jīng)常過去巡店，但是要對(duì)門店的各方面情況有著清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)門店的業(yè)績或人員出現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)去尋找原因，去進(jìn)行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和掌握門店對(duì)于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位。在接下來的工作當(dāng)中自己也會(huì)花更多的時(shí)間去思考如何進(jìn)行更高的管理，然后再進(jìn)行管理。
以上是對(duì)__年工作的一個(gè)總結(jié)，以下對(duì)__年工作的一個(gè)簡單規(guī)劃。
1.門店業(yè)績：每個(gè)門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標(biāo)，并進(jìn)行了swot分析，在接下來的工作中要更加深入的去研究每一家門店，找到有效的方法去保證門店業(yè)績的完成，盡可能做到在原先的目標(biāo)上有所突破。
2.人員培養(yǎng)：門店目前的管理者都在成長當(dāng)中，很多東西需要不斷的去提升，同時(shí)明年也有新的開店計(jì)劃，所以要把人員的培養(yǎng)當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)，人員培養(yǎng)好，才能產(chǎn)生好的工作效益。
3.自身成長：在工作的同時(shí)，有目標(biāo)的鍛煉自己各方面的能力。以上是對(duì)年工作的一個(gè)簡單規(guī)劃，自己會(huì)在新的一年當(dāng)中不斷朝著制定的目標(biāo)進(jìn)行努力，期待收到預(yù)期的結(jié)果。
飼料原料銷售心得篇二
第一段：引言（100字）
飼料銷售是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民增收的重要途徑之一。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我深深體會(huì)到了飼料銷售工作的挑戰(zhàn)和重要性。在這個(gè)行業(yè)里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的了解，獲得了一些心得和體會(huì)。下面我將分享一下我的個(gè)人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，希望能為這個(gè)行業(yè)的新人和從業(yè)者提供一些參考和啟迪。
第二段：與客戶溝通的重要性（200字）
在飼料銷售中，與客戶的良好溝通是成功的關(guān)鍵。溝通是一種藝術(shù)，能夠幫助我們了解客戶的需求，滿足他們的期望，并建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在與客戶交流時(shí)，我一直秉持著誠實(shí)、熱情和耐心的原則。例如，當(dāng)客戶有疑問時(shí)，我會(huì)認(rèn)真傾聽并給予積極的回應(yīng)。同時(shí)，我還會(huì)利用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供合適的建議和解決方案，以滿足客戶的需求。通過良好的溝通，我與客戶建立了信任和友好的關(guān)系，也提高了銷售的成功率。
第三段：維護(hù)售后服務(wù)的重要性（300字）
在飼料銷售工作中，售后服務(wù)是至關(guān)重要的一環(huán)。我始終相信，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以讓客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生更高的滿意度，并增加客戶的忠誠度。因此，我在銷售之后會(huì)主動(dòng)與客戶聯(lián)系，關(guān)注產(chǎn)品的使用情況和客戶的反饋。同時(shí)，如果客戶對(duì)產(chǎn)品有任何問題或困惑，我會(huì)盡快做出解答和解決方案。我還會(huì)定期回訪客戶，了解他們的需求和意見，并根據(jù)反饋不斷改進(jìn)和完善自己的工作。通過良好的售后服務(wù)，我不僅獲得了客戶的認(rèn)可和信任，還擴(kuò)大了自己的客戶群體。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)（300字）
飼料銷售是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，因此，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和對(duì)新知識(shí)的渴求。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)資料以及與同行交流等途徑，不斷提升自己的專業(yè)水平和銷售技巧。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我還會(huì)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化，從而及時(shí)調(diào)整銷售策略和市場(chǎng)定位，保持自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深深認(rèn)識(shí)到，飼料銷售工作是一項(xiàng)艱巨而充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長和進(jìn)步。良好的溝通、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，都是我取得成功的關(guān)鍵。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為更多的客戶提供更好的飼料銷售服務(wù)。我相信，只要堅(jiān)持不懈，就一定能夠取得更大的成就。
飼料原料銷售心得篇三
作為一名飼料銷售人員，我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了多年。在這段時(shí)間里，我積累了不少關(guān)于銷售飼料的心得和體會(huì)。我深知飼料銷售是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。在接下來的文章中，我將分享我個(gè)人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，探討銷售飼料的一些要點(diǎn)和技巧。
首先，了解客戶的需求是一個(gè)成功銷售的關(guān)鍵。在此之前，我們必須了解不同類型的客戶以及他們對(duì)飼料的需求和偏好。不同的客戶有不同的養(yǎng)殖需求，比如家禽、家畜和水產(chǎn)品。他們對(duì)飼料的要求和關(guān)注點(diǎn)也會(huì)有所不同。因此，只有了解客戶的需求，我們才能更好地推銷適合他們的產(chǎn)品。這包括了解他們的養(yǎng)殖規(guī)模、飼養(yǎng)方式以及對(duì)動(dòng)物健康和生長的關(guān)注程度。
其次，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系是非常重要的。在銷售過程中，建立信任和與客戶建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。通過保持定期的溝通和提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，我們可以建立起長期的合作伙伴關(guān)系。這也為我們的產(chǎn)品提供了良好的口碑，從而帶來更多的銷售機(jī)會(huì)。此外，我們還需要及時(shí)回應(yīng)客戶的需求和問題，以保持客戶的忠誠度和滿意度。
第三，保持市場(chǎng)競(jìng)爭力是不可或缺的。飼料市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，我們必須了解競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品和銷售策略。只有了解競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們才能制定出更好的銷售策略。此外，我們還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)我們的產(chǎn)品以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。這包括調(diào)整配方、提高產(chǎn)品品質(zhì)以及開發(fā)新的產(chǎn)品線。只有經(jīng)過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們才能在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)。
第四，加強(qiáng)銷售技巧和知識(shí)的培訓(xùn)也是非常重要的。作為銷售人員，我們需要不斷提高自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)。這包括了解飼料的成分和功效，以及如何將這些信息傳達(dá)給客戶。此外，我們還需要學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)客戶反對(duì)意見和疑慮，以提供有說服力的解決方案。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。
最后，要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。銷售是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，但我們必須保持積極的心態(tài)和專注的工作態(tài)度。盡管可能會(huì)面臨困難和挫折，但只要我們堅(jiān)持不懈地努力，就能夠克服困難并達(dá)到目標(biāo)。同時(shí)，要善于總結(jié)和反思自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，我們才能成為更好的銷售人員。
總之，銷售飼料是一項(xiàng)需要不斷提高和發(fā)展的工作。通過了解客戶需求、建立良好的客戶關(guān)系、保持市場(chǎng)競(jìng)爭力、加強(qiáng)銷售技巧和知識(shí)的培訓(xùn)以及保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力，我們可以成為成功的飼料銷售人員。我相信，只要我們持之以恒，就能夠不斷提高自己的銷售能力，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
飼料原料銷售心得篇四
在這里看到的貼子很多，的確，有的貼子寫得是很準(zhǔn)確，分析得也很到位，各種各樣的辦法，讓新人們看得眼花繚亂，有教人第一次數(shù)拜訪的禮儀，也有教人如何的說服醫(yī)生，如何和醫(yī)生們建立良好的關(guān)系，等等，可真正拿到現(xiàn)實(shí)中，這些又未必百發(fā)百中的，對(duì)于有些商業(yè)公司的代表們來說，這些也許能用得上，因?yàn)樗麄兌加辛己玫膶W(xué)術(shù)知識(shí)和品牌優(yōu)勢(shì)的支持，跟藥劑科和醫(yī)生之間缺少的就是溝通和認(rèn)可，所以一些細(xì)微的改變有時(shí)的確什么有作用的。
大家都知道，在我們藥品銷售大軍中，有好多人是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的，他們有的都自己做代理，他們之中有的人會(huì)很快的成為專業(yè)人事，會(huì)做得得心應(yīng)手，因?yàn)樗麄儞碛辛己玫男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)，但也有那么一部分人，手頭上的產(chǎn)品不是太好，個(gè)人魅力也不行，學(xué)歷不高，語言表達(dá)能力不好，更可怕的會(huì)是沒有關(guān)系,雖然現(xiàn)在都在喊，做藥要專業(yè)化，但這部份人就不活了嗎，很顯然不是，這部份人會(huì)繼續(xù)做下去，一直到被淘汰。假如你是這部份的其中之一，我會(huì)勸你不要放棄，這個(gè)行業(yè)里，專業(yè)固然很重要，但沒有專業(yè)還是有另一條路可走的。在我剛做藥的時(shí)候我就是這樣的，學(xué)歷拿不出手，語言表達(dá)能力奇差，和別人打交道的時(shí)候經(jīng)常會(huì)吱嗚得自己也搞不清楚我在說什么，長相也沒辦法讓男醫(yī)生看起來舒服，更沒辦法讓女醫(yī)生認(rèn)為我有可能會(huì)成為她的情人方面發(fā)展，最要命的是我對(duì)和別人打交道有種恐懼感，但事實(shí)我熬過來了，并且到現(xiàn)在也算是有點(diǎn)小小的成就了，在這里我就談?wù)勎业男牡?，也許對(duì)和以前的我有點(diǎn)象的朋友會(huì)有所幫助。
先從產(chǎn)品來說，這種情況你不該去商業(yè)公司做，你一定要自己做，代理一個(gè)小廠的產(chǎn)品，知名度不高沒關(guān)系，針對(duì)性要廣一點(diǎn)，不能局限于?？频谋热鐙D科用藥或者泌尿外科等方面的，但同類的不能太多(推薦中成藥)，空間一定要大，批價(jià)二十以下的底價(jià)不能高于二零扣，批價(jià)在三十以上的也不能超過二五扣。剛做的時(shí)候切忌心比天高，一步一步來，先搞定一家醫(yī)院，以這家醫(yī)院為根據(jù)地再慢慢的向外闊張，這樣子對(duì)于投入的資本也不會(huì)產(chǎn)生太大壓力，也可以輕松的積累更高一步發(fā)展的起動(dòng)資金。
因?yàn)槟銢]有醫(yī)院方面的關(guān)系，所以開發(fā)醫(yī)院是很困難的，但你要知道，這個(gè)世界上做醫(yī)院生意的人并不是每個(gè)人都是有關(guān)系的，你也只能靠自己。首先你得去趟藥劑科主任那里，也許你在第一次拜訪的時(shí)候會(huì)怕，莫明其妙的怕，其實(shí)完全沒有必要的，別看有的代表和藥劑科或者醫(yī)生談笑分聲的，那只是一小部分，還有大部分的醫(yī)藥代表也是在主任們的辦公室外徘徊的，他們也和你一樣心里抖抖霍霍的，所以你不用太怕他們，他們看習(xí)慣了心驚膽跳的醫(yī)藥代表們，多你一個(gè)他們不會(huì)感到意外的，這根本不影響他們的聽覺，你只要做的就是沖進(jìn)去，用你那顫抖的聲音告訴他們你想說的事，去等待他們的拒絕然后你說聲再見掉頭就走就好了，但有一點(diǎn)一定要用點(diǎn)心，就是要記住他們和每一句話和每一個(gè)動(dòng)做，因?yàn)槟阋治鏊男愿瘢芙^你的理由。
一般來說你碰到的拒絕會(huì)有三種，一種是粗暴型的，一種是冷漠型的，還有一種是親和型的。粗暴型的人會(huì)對(duì)于你的拜訪很不耐煩，沒說幾句話就會(huì)請(qǐng)你走了，這種人能以這種性格在單位里立足，并且能坐在這個(gè)位置上，他不會(huì)是一個(gè)肚里空空的人，他在單位里會(huì)有一定的威望，一般來說這種人說話是很份量的，但相對(duì)來說這種人比較難以搞定，但只要搞定他，效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了，你別指望跳過他來點(diǎn)別的途徑，他要是不認(rèn)同你的產(chǎn)品就算是醫(yī)生填好單子他也有可能會(huì)把單子壓下來的，這種險(xiǎn)你千萬不能冒，所以這座山你無論如何得邁過去。在和這種人接觸的時(shí)候話不要太多，該走的時(shí)候就得走，但該來的時(shí)候一定得來，你要做的就是讓他先記住你這個(gè)人，一次不行再來一次，當(dāng)然也可以偶爾怕得臨陣退縮，在回家的時(shí)候?yàn)橄乱淮喂墓挠職?，但不可以每次都這樣跑掉，事情還等著你去做呢。你也可以來點(diǎn)強(qiáng)制性的送禮，比如找到他的窩，在他沒在家的時(shí)候留下你的禮品和名片或者再加上資料，他的老婆也許會(huì)比他更好說話一點(diǎn)。
也許過不了多久你會(huì)發(fā)現(xiàn)他不會(huì)再對(duì)你兇巴巴的，更有可能會(huì)換來他的點(diǎn)頭。所以說對(duì)這種人怕歸怕，但一定不能放棄，因?yàn)樗⒉皇菍?duì)你一個(gè)人兇對(duì)大部分的人都這樣，但醫(yī)院還是要進(jìn)藥的，要進(jìn)藥的話就不可避免的要和醫(yī)藥代表打交道了，你死不悔改的舉動(dòng)不會(huì)讓他對(duì)你大打出手的，誰堅(jiān)持下來誰的機(jī)會(huì)就會(huì)大一點(diǎn)，碰到這種人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到現(xiàn)在還沒有研究出個(gè)道來，不知道這種人到底是什么性格，就是現(xiàn)在其實(shí)我也沒辦法搞定這種人，所以你要是碰到了這種人我也沒辦法幫你，只有建議你多走幾趟看看他是否會(huì)因?yàn)槟樖於鴳B(tài)度會(huì)好點(diǎn)。
要是你碰到了一個(gè)親和型的主任，你千萬別因?yàn)樗湍愫芸蜌?，而讓這種表像沖昏了頭腦，其實(shí)這種人做事優(yōu)柔寡斷，思路也不會(huì)太清爽，在單位里說話的份量也不會(huì)太重，沒什么人會(huì)太把他當(dāng)一回事，所以說就算是搞定他也不見得一切ok，你還得找個(gè)重量級(jí)的醫(yī)生填單才會(huì)有把握一點(diǎn)。
搞定了藥劑科以后你就得找醫(yī)生填單了，現(xiàn)在在我們中國的醫(yī)院有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，只有醫(yī)生收信封才會(huì)收得從容不迫，其他崗位的人對(duì)信封還象是行政單位里一樣，不敢輕舉妄動(dòng)的，所以說對(duì)別人，你塞信封一定得找個(gè)合適點(diǎn)的機(jī)會(huì)，送點(diǎn)實(shí)物大都沒問題。對(duì)于醫(yī)生你就不用那么客氣了，直接和他說：“*醫(yī)生，您幫我看看這個(gè)產(chǎn)品好嗎?想請(qǐng)你填個(gè)單子。”遞上你的資料、申請(qǐng)單、一個(gè)五百元的信封，這個(gè)中間當(dāng)然也會(huì)有點(diǎn)推啊拉的動(dòng)作，但只要你堅(jiān)持把信封放在一個(gè)他自己認(rèn)為是個(gè)盛情難卻的地方，大家的注意力都會(huì)回到你的資料上來的，但是現(xiàn)在稍微大點(diǎn)的醫(yī)院形勢(shì)漸漸趨向委婉，很多科室主任不直接收受紅包，風(fēng)險(xiǎn)性太大，另外我送紅包，別人也送紅包，競(jìng)爭性不夠強(qiáng)了，作為外企或者稍微有實(shí)力的企業(yè)都更趨向于幫醫(yī)生發(fā)表論文，搞職稱晉升，做科研，很多人不知道發(fā)表論文的途徑，現(xiàn)在網(wǎng)上有很多的論文中介公司，像我們公司一直都跟廣州的一家博雅論文輔導(dǎo)中心合作，比較可靠，現(xiàn)在職稱論文很難搞，一般都要核心，給醫(yī)生發(fā)2篇論文晉升職稱，人家感激你一輩子。
接下來的事也就相對(duì)來說簡單一點(diǎn)了，你要是想把握大點(diǎn)你就想辦法打聽一下藥事委員會(huì)的成員，拜訪兩三個(gè)成員，我們這邊的行情是每人三四百塊大洋再加點(diǎn)海鮮或者土產(chǎn)什么的，你就等著進(jìn)藥談扣率吧!
在這個(gè)程序當(dāng)中，有一點(diǎn)還是蠻重要的，就是時(shí)間，一般和藥劑科接觸是在開藥事委員會(huì)之前一個(gè)月，醫(yī)生填單和拜訪藥委會(huì)成員應(yīng)該控制在開會(huì)之前一星期之內(nèi)，不然時(shí)間太長也許人家會(huì)忘掉那幾百塊錢。
以上所說只是本人多年做藥的一點(diǎn)心得，只是想幫一下我開頭所說的那群沒專業(yè)、沒關(guān)系、有交流kb癥的人，并不是什么九陰真經(jīng)，難免會(huì)有不同的情況，還望各位跟據(jù)自己的情況看看能用則用，不能用就當(dāng)是在下我浪費(fèi)了大家的時(shí)間害你看了這么大堆的廢話。
飼料原料銷售心得篇五
羊飼料作為提高養(yǎng)殖羊群健康和產(chǎn)量的重要因素，是養(yǎng)殖業(yè)不可或缺的一部分。作為一名羊飼料銷售人員，我在過去的幾年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我對(duì)羊飼料銷售的體會(huì)和心得。
第二段：了解市場(chǎng)需求
在羊飼料銷售過程中，了解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。不同地區(qū)和不同養(yǎng)殖場(chǎng)的需求可能有所不同，因此，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。通過利用市場(chǎng)調(diào)查和與養(yǎng)殖戶的溝通，我們可以更好地了解市場(chǎng)需求，以提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，一些養(yǎng)殖戶可能更注重產(chǎn)量提高，而另一些則更關(guān)注羊的健康和飼料成分。
第三段：建立信任關(guān)系
在銷售過程中，與養(yǎng)殖戶建立信任關(guān)系是非常重要的。只有與客戶建立起良好的合作關(guān)系，才能長期穩(wěn)定地銷售飼料產(chǎn)品。通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)解答客戶的問題，并根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案，可以更好地贏得客戶的信任和長期合作。
第四段：提供個(gè)性化的解決方案
每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖戶都有獨(dú)特的需求和問題，因此，為他們提供個(gè)性化的解決方案是很重要的。當(dāng)我們了解客戶的具體情況后，我們可以根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的飼料產(chǎn)品。比如，某些養(yǎng)殖戶的羊可能存在特定的健康問題，我們可以提供富含特定營養(yǎng)成分的飼料，來解決這一問題。通過提供個(gè)性化的解決方案，我們可以滿足養(yǎng)殖戶的需求，并贏得他們的長期合作。
第五段：與養(yǎng)殖戶保持密切聯(lián)系
在銷售過程結(jié)束后，與養(yǎng)殖戶的聯(lián)系并不應(yīng)該斷開。與客戶保持持續(xù)的聯(lián)系可以幫助我們了解他們的滿意程度和問題。這樣，我們可以及時(shí)采取措施，解決可能出現(xiàn)的問題，提高客戶的滿意度。此外，通過與養(yǎng)殖戶的密切聯(lián)系，我們還可以了解市場(chǎng)的變化和需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品組合。
結(jié)論
羊飼料銷售一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)，需要我們通過了解市場(chǎng)需求、建立信任關(guān)系、提供個(gè)性化的解決方案以及與客戶保持聯(lián)系，才能取得成功。在過去的幾年里，我通過與養(yǎng)殖戶的溝通和積極的銷售實(shí)踐，不斷提高自己的銷售技巧和市場(chǎng)洞察力。我深信，在未來的銷售工作中，這些心得將繼續(xù)指導(dǎo)我取得更大的成績。
飼料原料銷售心得篇六
飼料銷售是傳統(tǒng)畜牧水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一種，由于產(chǎn)品地域性的原因，客戶和經(jīng)銷商大多集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市郊區(qū)。以下本站小編為你帶來飼料銷售心得總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助!
中國目前相當(dāng)一部分中小飼料企業(yè)，由于實(shí)力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想?？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務(wù)，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要點(diǎn)有五：1.做出好產(chǎn)品;2.建立好隊(duì)伍;3.制訂好策略;4.管理好市場(chǎng);5.樹立全員營銷意識(shí)。同時(shí)這五點(diǎn)也是五個(gè)重磅炸彈，運(yùn)用好便有奇效。
一、做出好產(chǎn)品。
1.適銷對(duì)路。
市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費(fèi)者需求的過程，它起始于消費(fèi)者的需求，也就是市場(chǎng)需要，滿足了市場(chǎng)需要也就是適銷對(duì)路。
如何才能做到適銷對(duì)路?市場(chǎng)調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素，這是一個(gè)捷徑。
3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場(chǎng)分布及市場(chǎng)容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運(yùn)作，對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場(chǎng)不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當(dāng)回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量。
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求和成本來考慮，同時(shí)，更要關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競(jìng)爭對(duì)手更好，才能在競(jìng)爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競(jìng)爭對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價(jià)格。
產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們應(yīng)在制定營銷策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。
價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。
二、建立一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍有四個(gè)基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍要有一個(gè)核心。
營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團(tuán)隊(duì)的精神凝聚力，這就要求隊(duì)伍必須有一個(gè)核心。這個(gè)核心是一種理念，或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。否則，隊(duì)伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)力量，銷售工作會(huì)非常被動(dòng)。
2.優(yōu)秀的隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會(huì)基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn)，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識(shí)、營銷技能等基礎(chǔ)知識(shí)，通過技能培訓(xùn)使一個(gè)業(yè)外人變?yōu)橐粋€(gè)專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉，讓一個(gè)新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
3.嚴(yán)格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊(duì)伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認(rèn)識(shí)到管理在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上的重要性，但是在實(shí)際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴(yán)格，造成業(yè)務(wù)隊(duì)伍松松散散。對(duì)銷售隊(duì)伍的管理，主要有以下幾個(gè)方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個(gè)人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個(gè)人的業(yè)務(wù)行為;。
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。
通過這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營銷管理體系，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。
4.建立例會(huì)溝通制度。
銷售例會(huì)在銷售管理中很重要，利用例會(huì)可以做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，共同探討市場(chǎng)問題，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感，也是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的好機(jī)會(huì)。
銷售例會(huì)主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報(bào)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)工作，安排分析下月銷售計(jì)劃，業(yè)務(wù)人員匯報(bào)市場(chǎng)工作，探討疑難問題，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會(huì)成為一個(gè)充電加油提高的機(jī)會(huì)。例會(huì)形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時(shí)間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時(shí)期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。例會(huì)的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
通過這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細(xì)。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ?，同時(shí)也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多：對(duì)公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語;對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃，理念，風(fēng)格，結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員，經(jīng)營理念的傳遞者，客戶購樓的引導(dǎo)者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因?yàn)槿绱?，察言觀色，隨機(jī)應(yīng)變，人際交流，承擔(dān)，
學(xué)習(xí)總結(jié)。
等此等詞語必須用我們的行動(dòng)來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)。
“活的老，學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后，我會(huì)左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理，培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排，培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署，講師們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)我們銷售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學(xué)海無涯，通過參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂。感到快樂，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，目標(biāo)管理、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升，水泥質(zhì)量控制等方面的知識(shí)有了一定程度的提高;感到遺憾的是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識(shí)的邊角。此次培訓(xùn)總的來說有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，股份公司齊總、吳總在百忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了集團(tuán)、股份公司對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我倍受感動(dòng)和鼓舞。齊總的講解語言樸實(shí)、言簡意賅、深入淺出、形象生動(dòng)，教導(dǎo)我們?nèi)绾味ㄎ蝗松?，如何成長，分析了我縣的當(dāng)前形勢(shì)以及今后的工作思路，使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到銷售人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作，我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的。
心得體會(huì)。
：
1、從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的懶惰性;。
由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的隨意性;。
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學(xué)習(xí)上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué)，什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。
二、通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大。
這次培訓(xùn)中，幾位講師用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言講解了他們的親身經(jīng)歷，成長過程，對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)以及發(fā)展的思考，并且對(duì)我們提出了殷切的希望，使我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，讓人覺得意猶未盡。五天的學(xué)習(xí)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
銷售人員的最大優(yōu)點(diǎn)是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點(diǎn)往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強(qiáng)拼搏的精神、缺乏無私奉獻(xiàn)的精神。作為銷售人員，我們必須要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，積極培養(yǎng)埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績;只有頑強(qiáng)拼搏，我們才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻(xiàn)，我們才會(huì)有多彩的人生，才會(huì)彰顯高尚的人格，才會(huì)有博大的胸懷，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。今后海螺水泥將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖，需要我們做事業(yè)的開拓者，做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過千辛萬苦，經(jīng)過千錘百煉，才能譜寫人生的精彩篇章。
三、修身立德，廉潔自律。
做事先做人，對(duì)己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對(duì)人豁達(dá)大度，以德服眾，不失信、不推過，對(duì)事秉公而斷，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到寧公而貧，不私而富。作為青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強(qiáng)專業(yè)鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間，多學(xué)東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點(diǎn)看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們?cè)趯?shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。
四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉個(gè)人意志。
這次銷售部培訓(xùn)還組織了銷售。
勵(lì)志。
歌曲合唱比賽，以各區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行節(jié)目排練，雖然時(shí)間短，但是大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力，最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我拓展了思維，鍛煉了意志，完善了自我，同時(shí)也使我深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?，思維方式和工作方式。在激烈的競(jìng)爭環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。
通過此次培訓(xùn)，使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí)，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績來回報(bào)公司的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。
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飼料原料銷售心得篇七
第一段：引入話題，介紹銷售飼料的背景和重要性（200字）
銷售飼料是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)中的重要一環(huán)。隨著養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展，不同類別的動(dòng)物需要不同種類的飼料來滿足其生長、發(fā)育和養(yǎng)分?jǐn)z入的需求。作為銷售飼料的一份子，我深感責(zé)任與壓力，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以提供最優(yōu)質(zhì)的飼料給養(yǎng)殖戶，同時(shí)也為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：了解客戶需求，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)（250字）
在銷售飼料的過程中，了解客戶的需求是至關(guān)重要的。每個(gè)養(yǎng)殖戶都有不同的需求和要求，因此，我們需要花時(shí)間和精力與他們溝通，了解他們的養(yǎng)殖規(guī)模、動(dòng)物品種和飼養(yǎng)環(huán)境等信息，以便制定最適合他們的飼料方案。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注養(yǎng)殖業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)和了解新的飼料研發(fā)技術(shù)和市場(chǎng)需求趨勢(shì)，以便為客戶提供更有競(jìng)爭力的產(chǎn)品。
第三段：建立信任和長期合作關(guān)系（250字）
在銷售飼料的過程中，建立信任和長期合作關(guān)系是非常重要的。只有通過真誠、有責(zé)任心和專業(yè)的工作態(tài)度，才能獲得客戶的認(rèn)可和信賴。我始終堅(jiān)持可靠和誠實(shí)的原則，不僅要為客戶提供最適合他們的產(chǎn)品，還要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。通過這種方式，我與許多客戶建立了長期合作關(guān)系，他們不僅選擇購買我們的飼料，還推薦給其他養(yǎng)殖戶，并成為我們最好的宣傳渠道。
第四段：與團(tuán)隊(duì)合作，互相學(xué)習(xí)和成長（250字）
銷售飼料必須依賴于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作。在我所在的公司，我們有一個(gè)專業(yè)、團(tuán)結(jié)和富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。我們互相學(xué)習(xí)和借鑒，共同解決問題和面對(duì)挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)的力量幫助我們不斷提升銷售能力，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。與團(tuán)隊(duì)的合作也給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，我變得更加勇敢、有自信，并通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長和進(jìn)步。
第五段：總結(jié)，展望未來（250字）
通過銷售飼料的經(jīng)歷，我深刻理解到銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。每一個(gè)單獨(dú)的銷售過程都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)和成長。我已經(jīng)意識(shí)到建立和維護(hù)良好客戶關(guān)系的重要性，同時(shí)也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不僅提供最優(yōu)質(zhì)的飼料給客戶，也要關(guān)注和適應(yīng)養(yǎng)殖行業(yè)的變化和需求，以使自己的事業(yè)取得更大的成就，并為養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：銷售飼料是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過了解客戶需求、建立信任和長期合作關(guān)系、與團(tuán)隊(duì)合作，我們可以成為一名優(yōu)秀的銷售人員，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也為個(gè)人的事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
飼料原料銷售心得篇八
銷售是一門藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)和探索，特別是對(duì)于飼料銷售這個(gè)行業(yè)來說。作為一名飼料銷售人員，我有幸參與了許多銷售工作，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)銷售飼料的心得和體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌暳箱N售人員有所幫助。
第一段：了解客戶需求
在銷售飼料的過程中，了解客戶需求是至關(guān)重要的。不同的養(yǎng)殖戶有不同的要求，我們需要根據(jù)不同的養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模和目標(biāo)動(dòng)物的需要，提供適合的飼料方案。因此，在接觸客戶時(shí)，我會(huì)耐心傾聽客戶的需求，了解他們的養(yǎng)殖場(chǎng)情況，并根據(jù)實(shí)際情況提供針對(duì)性的建議。只有了解客戶的需求，才能夠提供最適合的飼料產(chǎn)品，從而贏得客戶的信任，并建立長期的合作關(guān)系。
第二段：保持與客戶的良好溝通
與客戶保持良好的溝通是成功銷售飼料的關(guān)鍵。我會(huì)定期與客戶進(jìn)行電話聯(lián)系或上門拜訪，了解他們對(duì)飼料使用的情況，并收集反饋意見。通過及時(shí)解決客戶的問題和提供技術(shù)支持，我得以建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系。同時(shí)，我也會(huì)定期向客戶介紹新產(chǎn)品和技術(shù)，不斷更新客戶的知識(shí)和理念，提高他們對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)可度。保持與客戶的良好溝通，對(duì)于銷售飼料起到了至關(guān)重要的作用。
第三段：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
飼料市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭激烈的行業(yè)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的了解對(duì)銷售飼料至關(guān)重要。作為銷售人員，我會(huì)定期閱讀行業(yè)專業(yè)的報(bào)紙和雜志，關(guān)注最新的飼料研究和技術(shù)進(jìn)展，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。我還會(huì)參加行業(yè)展覽和研討會(huì)，與同行和專家交流經(jīng)驗(yàn)，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)。通過對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，我可以及時(shí)調(diào)整銷售策略，提前預(yù)見行業(yè)的變化，從而保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
第四段：維護(hù)客戶關(guān)系
銷售飼料不僅僅是完成一次交易，更重要的是建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。我會(huì)推行售后服務(wù)，及時(shí)回訪客戶，了解產(chǎn)品使用效果和客戶的意見。如果客戶反饋遇到問題，我會(huì)積極協(xié)助解決，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我也會(huì)積極尋找機(jī)會(huì)與客戶建立深厚的業(yè)務(wù)關(guān)系，例如提供技術(shù)培訓(xùn)、共同開展?fàn)I銷活動(dòng)等。通過維護(hù)客戶關(guān)系，我可以不斷拓展銷售渠道，為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
銷售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與自我提升的過程。在銷售飼料的過程中，我不僅要了解產(chǎn)品知識(shí)，還要學(xué)習(xí)銷售技巧和市場(chǎng)管理知識(shí)。我會(huì)定期參加銷售培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)與銷售相關(guān)的知識(shí)和技能，不斷提升自己的能力。同時(shí)，我還會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)交流和討論，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，我可以成為一個(gè)更優(yōu)秀的銷售人員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在銷售飼料的過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己。通過了解客戶需求，與客戶保持良好溝通，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，維護(hù)客戶關(guān)系，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，我逐漸成為一名更有競(jìng)爭力的銷售人員。我相信，在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)中，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠做好銷售飼料的工作。無論是對(duì)我個(gè)人還是對(duì)公司來說，這些心得體會(huì)都是寶貴的財(cái)富。
飼料原料銷售心得篇九
第一段：介紹羊飼料銷售的背景和意義（200字）
羊養(yǎng)殖在我國屬于重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，而羊飼料銷售作為羊養(yǎng)殖的重要環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。羊飼料是羊的主要飼養(yǎng)成本，直接影響著養(yǎng)殖效益和農(nóng)民收入，因此其銷售的方式和策略對(duì)于整個(gè)羊養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。在過去的一段時(shí)間里，我作為一名羊飼料銷售員，深入實(shí)地進(jìn)行了大量的銷售工作，并組織了相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動(dòng)，積累了一些心得體會(huì)，與大家分享。
第二段：了解客戶需求的重要性（300字）
了解客戶需求是羊飼料銷售的重要一環(huán)。作為銷售員，首先要深入了解各個(gè)養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖規(guī)模、品種以及現(xiàn)有飼料種類和配方。只有真正了解了客戶的需求，才能有針對(duì)性地提供合適的飼料產(chǎn)品。在與客戶交流的過程中，還需要耐心傾聽客戶的意見和反饋，及時(shí)處理客戶提出的問題和困惑，以不斷提高銷售的滿意度和效果。
第三段：建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系（300字）
在羊飼料銷售中，建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系是十分重要的。羊養(yǎng)殖戶通常會(huì)選擇長期合作的飼料銷售商，因?yàn)轱暳系馁|(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性對(duì)于羊養(yǎng)殖的繁衍和健康成長至關(guān)重要。作為銷售員，要通過誠信守約、及時(shí)交付和交流反饋等方式，與養(yǎng)殖戶建立起良好的合作關(guān)系。同時(shí)，還可以推薦合適的養(yǎng)殖技術(shù)和管理方法，提供養(yǎng)殖方面的指導(dǎo)和支持，進(jìn)一步增強(qiáng)與客戶的互信和溝通。
第四段：開展有效的市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)（200字）
在羊飼料銷售中，市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)的開展對(duì)于提升銷售額和市場(chǎng)份額起著重要的作用。作為銷售員，我們可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道，定期發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品信息和養(yǎng)殖技術(shù)，吸引更多的養(yǎng)殖戶關(guān)注和購買。此外，也可以參加行業(yè)相關(guān)的展覽和研討會(huì)，展示產(chǎn)品和技術(shù)，與同行業(yè)的專業(yè)人士交流和合作，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)可度。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)和展望未來（200字）
通過一段時(shí)間的羊飼料銷售工作，我深刻體會(huì)到了客戶需求的重要性和信任關(guān)系的建立。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持了解客戶需求的原則，通過不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)需求，提供更加貼合客戶的飼料產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)銷售的增長和市場(chǎng)份額的提升。同時(shí)，也將持續(xù)開展市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與養(yǎng)殖戶和同行之間的合作與交流，共同推動(dòng)羊飼料銷售的發(fā)展和行業(yè)的繁榮。
飼料原料銷售心得篇十
飼料廠是一個(gè)與動(dòng)物生產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)，合理高效的保管工作對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)程的安全和效益起著重要的作用。作為一名飼料廠原料保管員，我在這個(gè)崗位上積累了一些心得體會(huì)。下面我將從工作內(nèi)容、技巧和困難等方面談一談我的心得體會(huì)。
第一段：工作內(nèi)容
作為飼料廠原料保管員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)飼料原料的接收、入庫、出庫和盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。在接收環(huán)節(jié)，我需要檢查原料的質(zhì)量和數(shù)量，并與供應(yīng)商進(jìn)行交接確認(rèn)。入庫時(shí)，我要按照規(guī)定將原料分類、標(biāo)記，存放到對(duì)應(yīng)的倉庫，保證庫存的安全和準(zhǔn)確。出庫時(shí)，我需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需要進(jìn)行原料調(diào)配，并保證按時(shí)供應(yīng)給生產(chǎn)線。在日常工作中，我還要定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，排查有否過期、變質(zhì)等問題。通過這些工作內(nèi)容，我學(xué)會(huì)了合理組織工作流程，提高工作效率。
第二段：工作技巧
在工作過程中，我總結(jié)出了一些工作技巧。首先，要有良好的時(shí)間管理能力，合理安排工作時(shí)間，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有序。其次，要有細(xì)致耐心的工作態(tài)度，對(duì)原料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。同時(shí)，在操作過程中要注意細(xì)節(jié)，比如在入庫時(shí)注明放置位置和數(shù)量，方便以后查找。此外，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門以及其他相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通，保證工作的順利進(jìn)行。通過運(yùn)用這些工作技巧，我的工作質(zhì)量得到了改善，并為提高整個(gè)生產(chǎn)流程的效率做出了貢獻(xiàn)。
第三段：困難和挑戰(zhàn)
作為一名飼料廠原料保管員，我面臨著一系列的困難和挑戰(zhàn)。首先，原料的種類較多，每一種原料都有特定的存放要求，需要我掌握及時(shí)。然而，由于有些原料的特性不同，儲(chǔ)存條件和方法也不一樣，這給我?guī)砹艘欢ǖ睦_。其次，原料的質(zhì)量保障是一個(gè)重要的問題，假如我在接收環(huán)節(jié)疏忽了，可能會(huì)導(dǎo)致原料的質(zhì)量問題，從而影響到整個(gè)生產(chǎn)流程。此外，飼料廠原料保管員往往需要長時(shí)間的站立工作，這對(duì)身體的負(fù)擔(dān)是一個(gè)挑戰(zhàn)。然而，我通過不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)，逐漸克服了這些困難和挑戰(zhàn)。
第四段：心得體會(huì)
在飼料廠原料保管員的工作崗位上，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。首先，要持之以恒地學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷更新行業(yè)動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)。其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，與其他部門和同事保持良好的溝通和合作。此外，要加強(qiáng)觀察力和思考能力，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方式和方法。最后，要注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，保持積極向上的心態(tài)和正確處理問題的能力。通過這些心得體會(huì)，我得到了實(shí)踐鍛煉和個(gè)人成長。
第五段：總結(jié)
作為飼料廠原料保管員，我意識(shí)到自己在工作中的重要性和責(zé)任感。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為飼料廠的正常生產(chǎn)和運(yùn)營做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在不斷面臨挑戰(zhàn)和困難的過程中，通過積極應(yīng)對(duì)和解決，能夠不斷提高自己的能力和水平。在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為飼料廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
飼料原料銷售心得篇十一
本人專業(yè)動(dòng)物醫(yī)學(xué)，xx年開始做飼料業(yè)務(wù)，剛開始時(shí)對(duì)商業(yè)知識(shí)是"七竅通了六竅"(一竅不通)，憑著一股執(zhí)著傻勁做了差不多5年，回首往事感慨頗多.
2，做飼料真的好累，體現(xiàn)到精神上：任務(wù)壓頭，市場(chǎng)到處竄貨暫且不說，各種突發(fā)棘手的事情不得不管吧!客戶剛拉到家的飼料就已發(fā)熱生蟲，公司不管，你咋辦剛開發(fā)的新養(yǎng)殖戶，他家的豬就是不吃你家的飼料咋辦好不容易做下的魚料市場(chǎng)，吃你家飼料就是大批的死魚，反而在你家客戶下游同樣的魚苗水質(zhì)不如你家的料卻長得膘肥體胖，你咋辦與經(jīng)銷商簽的年終獎(jiǎng)勵(lì)合同不慎被公司給弄丟，年底就不給兌現(xiàn)，客戶要沖你拼命，你咋處理辛辛苦苦在市場(chǎng)上賣命干一個(gè)月，回到公司一看：本月任務(wù)沒完成被扣10%出差補(bǔ)助和工資，有兩次電話聯(lián)系不上扣100元.......你說我這都是招惹的誰呀我真的該告戒以后的師弟們:"最好的青春年華是否該獻(xiàn)給農(nóng)業(yè)"。
4，做飼料業(yè)務(wù)卻又很有樂趣：當(dāng)費(fèi)勁心思，磨破嘴皮，擦破鞋底，彎累了腰，鉆盡了"家"(客戶的門店)終于搞定一個(gè)新客戶，而他第一車就提你三十噸豬飼料，這時(shí)候咱心里是啥感覺?一個(gè)字：“爽”!!!;當(dāng)你憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決掉了他的技術(shù)難題，正確地指導(dǎo)他賺到了錢，望著他充滿感謝的雙眸，這時(shí)咱心里是啥感覺?還是“爽”;當(dāng)你解決掉“竄貨”問題，對(duì)你所轄的市場(chǎng)進(jìn)行渠道整合，看著你的市場(chǎng)一天一天的成熟長大，而對(duì)手的卻在萎縮，這時(shí)候咱心里是啥感覺?還是那個(gè)字“爽”!!!而且簡直是爽死了!
今年原料大漲價(jià)，飼料行業(yè)真正開始洗牌(整合重組)，
業(yè)務(wù)越來越難做!兄弟們，準(zhǔn)備好了嗎?
梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出!
梅花香自苦寒來，
寶劍鋒從磨礪出!
做業(yè)務(wù)是最能鍛煉人的工作，在飼料行業(yè)里做業(yè)務(wù)就更加鍛煉人了!
做銷售，道理都是相通的，對(duì)于營銷人來看，只是產(chǎn)品不同罷了!
如果飼料都能賣得很好，那么，這個(gè)世界上還有什么是我們賣不掉的呢?
努力吧!
飼料原料銷售心得篇十二
眾所周知，銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情!
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過來的。
市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場(chǎng)資源又是是有限的，對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研分析之后，發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的，需要有計(jì)劃、按步驟的開發(fā)。哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。
市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競(jìng)賽;市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸
雖然2__-__年取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但那只能說明過去，在新的一年里，我會(huì)更加努力，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，爭取在09年的基礎(chǔ)上再上一層樓，取得更加輝煌的成績。
飼料原料銷售心得篇十三
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性。同樣，飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn)，與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
飼料原料銷售心得篇十四
第一段：引言（150字）
作為一名飼料廠的原料保管員，我負(fù)責(zé)保管飼料生產(chǎn)過程中所需的原材料，并確保原料的質(zhì)量和數(shù)量。在這個(gè)崗位上，我親身體會(huì)到了保管工作的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。
第二段：保管工作的重要性（250字）
保管工作是飼料生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，保管員需確保原料的質(zhì)量和安全性，以保證生產(chǎn)出的飼料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。其次，保管員需要準(zhǔn)確記錄原料的進(jìn)出庫情況和庫存量，以便及時(shí)調(diào)配和補(bǔ)充。最后，做好原料的保管工作能有效防止損失和浪費(fèi)，確保生產(chǎn)成本的控制和企業(yè)的利潤。
第三段：保管工作的挑戰(zhàn)性（300字）
保管工作雖然看似簡單，但實(shí)際上面臨著一系列的挑戰(zhàn)。首先，原料的種類繁多，不同的原料有著不同的特點(diǎn)和儲(chǔ)存要求，保管員需要熟悉并掌握這些知識(shí)。其次，飼料生產(chǎn)具有一定的季節(jié)性，保管員需要根據(jù)季節(jié)變化合理調(diào)整儲(chǔ)存方式，確保原料保存期限和質(zhì)量。最后，飼料生產(chǎn)過程中存在一定的損耗，保管員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施進(jìn)行補(bǔ)充，以減少損失。
第四段：心得體會(huì)（300字）
在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到保管員對(duì)于飼料生產(chǎn)的重要性，每一袋原料都代表著生產(chǎn)線上的飼料質(zhì)量。因此，我要時(shí)刻保持工作的細(xì)心和耐心，確保原料的準(zhǔn)確計(jì)量和安全保管。同時(shí)，多加學(xué)習(xí)和探索，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，了解原料的特性和儲(chǔ)存要求，以更好地保障飼料的質(zhì)量。此外，與其他崗位的員工保持良好的溝通和合作，及時(shí)掌握原料需求和變化，提前做好準(zhǔn)備，以減少不必要的延誤和損失。
第五段：總結(jié)（200字）
作為一名飼料廠原料保管員，我體會(huì)到了保管工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，力求做到準(zhǔn)確計(jì)量和安全保管。同時(shí)，與其他崗位員工保持良好的溝通和合作，提前預(yù)估原料需求，做好準(zhǔn)備工作。我相信只有不斷努力和提高，才能更好地完成保管工作，為飼料生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的原料。
飼料原料銷售心得篇十五
通過學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到：做想做一名好的銷售人員，特別是金融行業(yè)的銷售人員，必須要樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。 其四、提升服務(wù)品質(zhì)，讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值，進(jìn)而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購買。其五，面對(duì)不不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中，讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn)：
用頭腦做銷售技巧培訓(xùn)，之時(shí)，要?jiǎng)幽X經(jīng)，想辦法，做市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品，建設(shè)行之有效的銷售渠道，做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體，高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù)，即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去，更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作，讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性，真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員，就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售，用真心做服務(wù)”的理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。
信念的力量是無窮的，有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問，其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售必須具備堅(jiān)定的信念，相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司，相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到，懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!
通過學(xué)習(xí)，我充分的認(rèn)識(shí)到，商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所提供服務(wù)的品質(zhì)，因此，我們?cè)诮鹑诋a(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過程中，銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身，或是銀行服務(wù)本身，或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見，我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身，而客戶購買的不僅僅是金融產(chǎn)品，銀行服務(wù)，更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維，感性購買，現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競(jìng)爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場(chǎng)里，怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售技巧培訓(xùn)的過程中，一定要營造好的感覺，包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是：追求快樂，逃避痛苦?？蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品，買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處，所能讓他逃避的痛苦。客戶不會(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身，客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂，避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到，在日后的金融產(chǎn)品銷售中，要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥，闡述其所擁有的價(jià)值與利益，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，通過“痛苦、快率”規(guī)律，有效的銷售我行金融產(chǎn)品。
通過學(xué)習(xí)我也充分了解到，在日后我銷售技巧培訓(xùn)中，我們必須靈活運(yùn)用fab法則，將我產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配，強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益，才能激發(fā)顧客的購買欲望，讓其做出購買的決定。
飼料原料銷售心得篇十六
兵法講：兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近，利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之。功其不備，出其不意。
利而誘之：在我們開商的時(shí)候，一定會(huì)涉及到一個(gè)問題，就是經(jīng)銷商的利潤問題?？梢赃@樣講，經(jīng)銷商之所以叫做商，是因?yàn)樗麄兪且誀I利為目的的群體，所以經(jīng)營利潤的問題是經(jīng)銷商最關(guān)心得，這一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了質(zhì)量和售后服務(wù)。我們?cè)陂_商的時(shí)候經(jīng)常碰見這樣的經(jīng)銷商，他們都會(huì)說：只要利潤合理，質(zhì)量一般得料我都可以經(jīng)營，要是質(zhì)量非常好，而利潤非常低，那么我不可能去經(jīng)銷。所以說，利字是十分關(guān)鍵的。那么你的.銷售是否成功就看你在利潤上是如何定義的，我認(rèn)為作為飼料廠家，作為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員是可以左右經(jīng)銷商的利潤空間的，一定要把經(jīng)銷商的利潤最大化，產(chǎn)品質(zhì)量合理化，售后服務(wù)專業(yè)化才能爭取更大的市場(chǎng)。
亂而取之：其實(shí)不管是飼料銷售也好還是其他的產(chǎn)品銷售也好，在開發(fā)經(jīng)銷商時(shí)都要抓住有利時(shí)機(jī)。有的廠家因?yàn)楦鞣N原因?qū)е屡c經(jīng)銷商意見上的分歧是常有的事情，而我們?cè)陂_發(fā)經(jīng)銷商的時(shí)候恰恰要抓住這一點(diǎn)，要早發(fā)現(xiàn)早利用，在經(jīng)銷商與其合作廠家不合時(shí)，趁火打劫，主動(dòng)出擊。
實(shí)而備之，強(qiáng)而避之：如果我們選擇的是在當(dāng)?shù)貙?shí)力一般的經(jīng)銷商的話，那么當(dāng)?shù)刈钣袑?shí)力的經(jīng)銷商以后一定會(huì)成為我們的最大對(duì)手。記住，在一個(gè)固定范圍的市場(chǎng)內(nèi)沒有最強(qiáng)的飼料廠家，只有最強(qiáng)的經(jīng)銷商和最強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，所以當(dāng)我們碰見比我們有實(shí)力比我們強(qiáng)大的經(jīng)銷商的時(shí)候一定要時(shí)刻防備他，避免與之正面交鋒。但是并不是就此服輸，而是等待時(shí)機(jī)，養(yǎng)精蓄銳，抓穩(wěn)終端市場(chǎng)，等待我們的實(shí)力與之相當(dāng)或者相差無幾時(shí)在行出擊。
怒而撓之：在我們與我們的對(duì)手實(shí)力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候也不一定就能爭奪更大的市場(chǎng)，如果我們的對(duì)手是個(gè)比較容易發(fā)怒暴躁的人，那么我們就要設(shè)法搶奪其核心養(yǎng)殖戶，滅掉他的銳氣，這樣我們獲勝的幾率要大的很多，因?yàn)槠獗┰甑娜硕际切睦硭刭|(zhì)不好的人，俗話說，攻人先攻心，擒賊先擒王，所以當(dāng)我們挫掉對(duì)手銳氣的時(shí)候，我們離勝利就不會(huì)太遠(yuǎn)了！
雖然飼料銷售不是行軍打仗，但是適當(dāng)借用一些方法肯定會(huì)對(duì)我們的銷售有益。
飼料原料銷售心得篇十七
本人專業(yè)動(dòng)物醫(yī)學(xué)，xx年開始做飼料業(yè)務(wù)，剛開始時(shí)對(duì)商業(yè)知識(shí)是七竅通了六竅(一竅不通)，憑著一股執(zhí)著傻勁做了差不多5年，回首往事感慨頗多.
4，做飼料業(yè)務(wù)卻又很有樂趣：當(dāng)費(fèi)勁心思，磨破嘴皮，擦破鞋底，彎累了腰，鉆盡了家(客戶的門店)終于搞定一個(gè)新客戶，而他第一車就提你三十噸豬飼料，這時(shí)候咱心里是啥感覺?一個(gè)字：爽當(dāng)你憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決掉了他的技術(shù)難題，正確地指導(dǎo)他賺到了錢，望著他充滿感謝的雙眸，這時(shí)咱心里是啥感覺?還是爽當(dāng)你解決掉竄貨問題，對(duì)你所轄的市場(chǎng)進(jìn)行渠道整合，看著你的市場(chǎng)一天一天的成熟長大，而對(duì)手的卻在萎縮，這時(shí)候咱心里是啥感覺?還是那個(gè)字爽!!!而且簡直是爽死了!
今年原料大漲價(jià)，飼料行業(yè)真正開始洗牌(整合重組)，
業(yè)務(wù)越來越難做!兄弟們，準(zhǔn)備好了嗎?
梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出!
梅花香自苦寒來，
寶劍鋒從磨礪出!
做業(yè)務(wù)是最能鍛煉人的工作，在飼料行業(yè)里做業(yè)務(wù)就更加鍛煉人了!
做銷售，道理都是相通的，對(duì)于營銷人來看，只是產(chǎn)品不同罷了!
如果飼料都能賣得很好，那么，這個(gè)世界上還有什么是我們賣不掉的呢?
努力吧!
飼料原料銷售心得篇十八
近年來，隨著人們對(duì)食品質(zhì)量和食品安全的關(guān)注日益增加，飼料行業(yè)成為了備受矚目的領(lǐng)域。為了進(jìn)一步提高飼料生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，我所在的公司決定組織飼料原料培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了飼料原料的分類和特點(diǎn)，還深入了解了飼料生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到飼料原料的重要性以及良好的質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的積極影響。以下是我對(duì)這次飼料原料培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到了飼料原料的種類和特點(diǎn)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了常用的飼料原料包括粗糧、精料以及添加劑等。這些飼料原料具有不同的營養(yǎng)價(jià)值和使用特點(diǎn)，對(duì)動(dòng)物的生長發(fā)育起著重要作用。我們還學(xué)習(xí)了飼料原料的儲(chǔ)存和保鮮技術(shù)，以及飼料配比原則，這些都對(duì)提高飼料的有效利用以及減少資源浪費(fèi)具有重要意義。
其次，我深入了解了飼料生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了飼料原料的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，并且了解了飼料生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。例如，在原料采購環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該注重原料的來源和質(zhì)量，避免使用劣質(zhì)原料。在原料儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，我們要注意儲(chǔ)存條件，避免潮濕和蟲害等問題。在飼料配制環(huán)節(jié)，我們要科學(xué)合理地配比，確保飼料的營養(yǎng)均衡。在飼喂環(huán)節(jié)，我們要控制飼喂量和頻率，避免浪費(fèi)和過量喂養(yǎng)。通過了解這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點(diǎn)，我提高了對(duì)飼料生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量控制對(duì)飼料生產(chǎn)的重要性。
此外，我也了解到了飼料原料的質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的積極影響。飼料生產(chǎn)企業(yè)如果能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)原料質(zhì)量的嚴(yán)格控制，將受益匪淺。首先，高質(zhì)量的原料可以提高飼料的營養(yǎng)價(jià)值和利用率，提高動(dòng)物的生長速度和養(yǎng)殖效益。其次，嚴(yán)格控制質(zhì)量可以減少原料浪費(fèi)和損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。同時(shí)，飼料原料質(zhì)量的穩(wěn)定性也有助于保證飼料產(chǎn)品的質(zhì)量一致性，在市場(chǎng)競(jìng)爭中具有競(jìng)爭力。通過這次培訓(xùn)，我深深認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的重要性，以及優(yōu)質(zhì)原料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭力的積極影響。
最后，我在培訓(xùn)中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次培訓(xùn)不僅是我個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長過程，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互動(dòng)過程。在課堂上，我與同事們一起學(xué)習(xí)、討論和思考，互相交流心得和經(jīng)驗(yàn)。通過互動(dòng)與合作，我們不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解，還提高了解決問題的能力。培訓(xùn)結(jié)束后，我與同事們形成了密切的合作關(guān)系，通過合作共同進(jìn)步，提高了飼料生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
總而言之，這次飼料原料培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅對(duì)飼料原料的種類和特點(diǎn)有了更深入的了解，還了解了飼料生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了飼料原料質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的積極影響，以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，也增強(qiáng)了我對(duì)飼料行業(yè)的責(zé)任感和使命感。我相信，在今后的工作中，我將更加注重飼料原料的選擇和質(zhì)量控制，為提高動(dòng)物養(yǎng)殖水平和食品安全貢獻(xiàn)自己的力量。
飼料原料銷售心得篇十九
隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，飼料原料的選購和使用變得越來越重要。為了提升自己的專業(yè)能力，我參加了一場(chǎng)飼料原料培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)飼料原料有了更深入的認(rèn)識(shí)。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)的背景和目的（200字）
這次飼料原料培訓(xùn)是由國家畜牧局和養(yǎng)殖協(xié)會(huì)共同組織的。它的目的是提高飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶對(duì)飼料原料質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了飼料原料的種類、挑選、貯存和使用等方面的知識(shí)。在這次培訓(xùn)中，我重新認(rèn)識(shí)到了飼料原料的重要性，同時(shí)也了解了如何選擇和使用適合的飼料原料。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲（200字）
在培訓(xùn)中，我了解到不同的動(dòng)物對(duì)飼料的需求是不同的。比如，豬對(duì)粗纖維的需求較高，而雞對(duì)蛋白質(zhì)的需求較高。因此，在選擇飼料原料時(shí)，要根據(jù)不同動(dòng)物的需求來挑選合適的原料。此外，培訓(xùn)還介紹了飼料原料質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、氣味、營養(yǎng)成分和抗?fàn)I養(yǎng)物質(zhì)等方面。通過掌握這些知識(shí)，我能夠更加科學(xué)地挑選飼料原料，確保動(dòng)物能夠獲得適合的營養(yǎng)。
第三段：培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)（200字）
除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)還設(shè)置了一些實(shí)踐環(huán)節(jié)。我們參觀了一家飼料生產(chǎn)企業(yè)，親眼目睹了飼料原料檢驗(yàn)和加工的過程。通過實(shí)地參觀，我更加深入地了解了飼料生產(chǎn)的全過程，同時(shí)也明白了飼料原料的質(zhì)量對(duì)動(dòng)物生產(chǎn)的重要影響。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們還進(jìn)行了一些飼料配制實(shí)驗(yàn)，并通過觀察動(dòng)物的生長情況來評(píng)估不同配方的效果。這些實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我學(xué)以致用，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中。
第四段：培訓(xùn)的總結(jié)和反思（200字）
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)飼料原料有了更深入的認(rèn)識(shí)，也提高了自己的專業(yè)水平。我意識(shí)到飼料原料的質(zhì)量對(duì)動(dòng)物生產(chǎn)的影響至關(guān)重要，只有選擇和使用合適的飼料原料，才能夠確保動(dòng)物健康成長。同時(shí)，我也明白了飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶在選購飼料原料時(shí)要慎重，并且要與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。只有這樣，才能夠確保飼料質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
第五段：對(duì)未來的展望和希望（200字）
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)飼料原料有了更全面的了解，并且提高了自己的實(shí)踐能力。未來，我希望能夠?qū)⑦@些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為養(yǎng)殖行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我計(jì)劃繼續(xù)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力，以適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展需要。希望在不久的將來，能夠成為一名專業(yè)的飼料原料專家，為推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
通過這次飼料原料培訓(xùn)，我對(duì)飼料的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。我相信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提高自己的能力，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
飼料原料銷售心得篇二十
1.適銷對(duì)路
市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費(fèi)者需求的過程，它起始于消費(fèi)者的需求，也就是市場(chǎng)需要，滿足了市場(chǎng)需要也就是適銷對(duì)路。
如何才能做到適銷對(duì)路?市場(chǎng)調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素，這是一個(gè)捷徑。
3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場(chǎng)分布及市場(chǎng)容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運(yùn)作，對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場(chǎng)不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當(dāng)回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的'實(shí)際需求和成本來考慮，同時(shí)，更要關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競(jìng)爭對(duì)手更好，才能在競(jìng)爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競(jìng)爭對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價(jià)格
產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們應(yīng)在制定營銷策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。
價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍有四個(gè)基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍要有一個(gè)核心
營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團(tuán)隊(duì)的精神凝聚力，這就要求隊(duì)伍必須有一個(gè)核心。這個(gè)核心是一種理念，或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。否則，隊(duì)伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)力量，銷售工作會(huì)非常被動(dòng)。
2.優(yōu)秀的隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會(huì)基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn)，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識(shí)、營銷技能等基礎(chǔ)知識(shí)，通過技能培訓(xùn)使一個(gè)業(yè)外人變?yōu)橐粋€(gè)專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉，讓一個(gè)新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
3.嚴(yán)格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊(duì)伍的保障
大多數(shù)飼料企業(yè)都認(rèn)識(shí)到管理在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上的重要性，但是在實(shí)際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴(yán)格，造成業(yè)務(wù)隊(duì)伍松松散散。對(duì)銷售隊(duì)伍的管理，主要有以下幾個(gè)方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個(gè)人的行為規(guī)范;
3建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個(gè)人的業(yè)務(wù)行為;
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。
通過這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營銷管理體系，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。
4.建立例會(huì)溝通制度
銷售例會(huì)在銷售管理中很重要，利用例會(huì)可以做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，共同探討市場(chǎng)問題，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感，也是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的好機(jī)會(huì)。
銷售例會(huì)主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報(bào)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)工作，安排分析下月銷售計(jì)劃，業(yè)務(wù)人員匯報(bào)市場(chǎng)工作，探討疑難問題，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會(huì)成為一個(gè)充電加油提高的機(jī)會(huì)。例會(huì)形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時(shí)間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時(shí)期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。例會(huì)的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
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