精選領導能力心得體會和感想（模板13篇）

總結心得體會是提高學習和工作效果的重要途徑，值得我們重視和堅持。寫心得體會時，可以結合實際情況，提出自己的建議和改進思路。經過多次失敗和反思，我明白了成功的關鍵在于堅持和不斷學習。

領導能力心得體會和感想篇一

領導力對著企業(yè)變革發(fā)展有著至關重要的作用，決定著企業(yè)的文化傳承及發(fā)展變革。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于領導能力

培訓心得體會

4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學-河北農信高管人員領導力提升第三期培訓班。走近名校名師，他們以風格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、

國學

此次學習培訓共分為三個部分：一是名師講授，來自北京大學、人民大學、銀監(jiān)會、黨校等的著名教授、學者分別從領導心理、經營管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進行深入淺出的剖析，對涉及金融特別是農村金融領域的組織管理進行塑造和指引，豐富和拓展了我的思想、心理和知識;二是溝通交流，在授課之余進行多次互動交流，對各層面存在的問題進行及時的溝通，答疑解惑，使教授內容充分接受并恰當吸收;三是心靈拓展，通過核能領導力的引導，體驗了成功與失敗、目標與責任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況，緊張而充實，強化了心理，提升了思想。

經過一周充實的學習，同行學員都深感學有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領導力提升培訓班很有必要，意義深遠。不僅使我學到了更多的理論知識，充實了自己的知識儲備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學習過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時時刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時分，與來自不同縣市區(qū)的同學們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經驗、啟發(fā)思路方法、溝通學習心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。

其一，充實知識，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識和工作經驗，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。同時，如此系統(tǒng)地學習也強化了我服務大局的意識，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農信社的發(fā)展、圓滿實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標，加強學習、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學府的文化氛圍，對我們是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

其二，開闊眼界，拓展視野。此次領導力提升培訓是省聯(lián)社黨委高瞻遠矚的決策，給了我一次接受高端教育的機會，讓我開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，獲得了經驗。使我認識到每個人的人生都不可能是一帆風順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機構管理者，上負領導壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。

其三，案例分析，發(fā)人深思。在金融領域，保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命，金融機構職務犯罪與金融刑法的培訓學習，使我領略了高層研究領域對防范風險教育的成果，強化了對遵紀守法必要性的認識，增強了依法合規(guī)經營的熱情和自覺性，提高了工作中的自律意識，使我在今后的工作中勤政廉政，嚴格要求自己做到忠于職守，履職責、強素質、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風為目標，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”來要求自己，帶頭模范執(zhí)行各項法律法規(guī)，并做到遵紀守法，嚴于律己，盡職盡責，恪盡職守，崇尚道德，促進規(guī)范經營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序，努力降低農信社的經營風險。

其四，學以致用，用以提高。通過認真學習研究，我總結出了在農信社有聲有色干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的經營形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力，把學習當成是畢生的任務，作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學到老，促進社會科學地進步。

此次領導力提升培訓，無論是課堂學習還是使師生互動，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學習和鍛煉的機會。我堅信在此次培訓學員飽嘗北大文化氣息后，必將會培養(yǎng)和打造出一大批農信社的企業(yè)文化帶頭人，逐步達到“聚是一團火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學到的知識運用到實際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性、一個管理者的責任性，用一份做人的真誠和愛心、一份堅定的政治責任完成好上級組織交給的每一項工作，確保我們的農信事業(yè)又好又快的發(fā)展。

以上是我對這次領導力提升培訓學習的心得體會，如有不當請批評指正。

一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經營之路，是當務之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習，讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領導力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經營模式、領導理念、創(chuàng)新經濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外，首次結合我省農村信用社實際，導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領導力的運用上，不斷跨越過去的經驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓教育力度，在團結進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎。

三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止20xx年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務3億元的133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學到的知識與理念，科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農” 服務的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經營理念，緊緊圍繞“一上一下”總任務，以“五提”活動為總抓手，解放思想，負重加壓，開拓奮進，創(chuàng)業(yè)圖強，保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻。

通過這次培訓學習，讓我學到了很多東西，在理論、實踐、思想及觀念上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己，充分運用自己學到的知識，更好的服務于企業(yè)，為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會，望指正。

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領導能力心得體會和感想篇二

xx日，經xx局組織，我參加了系統(tǒng)干部綜合能力提升研修班。走進心儀已久的名校，感受著濃厚的學習氛圍，聆聽了*教授等名師對當前的政治、經濟、政策、法律及領導干部的黨性、責任、思維、能力等方面進行的精彩講授。教授學者們的講授使我思域大開；深入淺出的講解讓我對某些問題的模糊認識茅塞頓開，無論是在心靈上還是認識上都得到了一次全新的洗禮，使我受益匪淺。本次培訓，使我感最深的有以下幾點：

一、開拓視野，增長了知識。

通過學習使我學習到政治、經濟、土地、行政管理等方面最新理論成果，在領導能力、危機防范、政務禮儀等方面有了全新的認識。這些知識開擴了我的視野，啟發(fā)了我的思維，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。我參加工作以來一直從事管理工作，實際操作少，宏觀管理少，對工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠，這樣肯定不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的開展，通過培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成好本職工作，努力實現(xiàn)經濟發(fā)展的創(chuàng)新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

二、對領導干部能力要求有了新的認識

貫通，創(chuàng)造性地指導實際工作。只有這樣，才能更加堅定黨的領導，堅定對共產黨的信仰，為黨的事業(yè)奮斗終身。

2、要有嫻熟的專業(yè)知識。領導干部既要掌握公共管理知識，如社會主義市場經濟理論知識，領導科學知識、管理科學知識等，又要熟悉專業(yè)管理知識，精通本部門本行業(yè)的業(yè)務知識。作為一名從事資源管理的干部，既要熟悉有關國家的法律法規(guī)，又要懂得利用好相關規(guī)定去開展工作。

3、要有豐富的社會生活常識。現(xiàn)代社會是開放和務實的。如果領導者沒有豐富的生活工作經驗和寬厚的社會生活常識，仍然難以在實際工作中得心應手?，F(xiàn)代領導者應注意了解社會風土人情、生活習俗，不同層次類別人們的思想情感，心理生活需求，以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。

三、總結學習內容，領導能力得到提升。

通過這次培訓學習，我清楚地認識到在過去領導能力上的一些缺陷。個人能力需進一步完善與提高。提高能力不僅是要對自己的前途負責，更是對黨和國家、對人民負責。通過這次學習，我完全弄清了“一個好的領導者不應該等同于一個好的管理者”的理念。領導者應該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者，他必須善于預見前途，分析國家經濟發(fā)展態(tài)勢，準確提發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標，向確定好的目標去努力奮斗。這就需要我不斷地學習，學以立德、學以培智、學以陶情、學以修身，增強自己的理想信念和對崗位責任的認識。

四、學以致用，提高工作水平。

專題培訓結束后，我總結出干好基層工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，把學習當成是畢生的任務，作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學到老，促進社會科學地進步。

通過此次的培訓學習，本人對自己有了一個更深的了解，同時也對今后的工作提出了更高的要求，下一步將把學到的理論、知識和技巧運用到自己的實際工作中去，努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力。保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持共產黨員的先進性、工作者的責任性和堅定的政治責任心，完成好上級組織交給的每一項工作，為實現(xiàn)祿豐發(fā)展而奮斗！

領導能力心得體會和感想篇三

通過領導能力提升培訓班的學習，本人感覺受益匪淺，深刻地領悟到新時期的領導者必須具備的素質。下面是本站小編為大家收集整理的領導能力提升

培訓心得體會

通過在xx黨校幾天的培訓學習，結合自已的工作經歷，雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導，而且時間不算太長，正因為這樣，才更需要不斷學習，不斷總結經驗，不斷摸索前進，下面談談個人對領導能力的一些個人看法。

一、領導能力需要專業(yè)素質做支撐。

一名出名的領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質，必須具備管理部門所具備的必要的知識，不能門外漢管理門內漢，非專業(yè)的管理專業(yè)人士，尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說，內行看門道，外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實，當為一個部門或者單位的領導，引領整個部門路線時就會發(fā)生偏差，講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此，做為領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質。提高業(yè)務素質，必須從學習出發(fā)，從實踐出去，在學習中進步，在實踐中進步。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學習，向專家學習，把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開展工作，才有的放矢，找到問題的關鍵，對癥下藥，少走彎路，對于干部和下屬才有說服力。

二、領導能力需要博大胸懷做內涵

一名領導曾對我說，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領導就是一名協(xié)調員，是一名和事佬，是去解決問題，化解矛盾，推動發(fā)展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會有不協(xié)調的聲音，如何化解這些不協(xié)調的聲音，求同存異，做為領導，就必須具備有博大的胸襟，以問題為出發(fā)點，以解決問題為宗旨，對事不對人，把問題引導到正解的路線上來，不因人而異，堅持正確的立場，問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過，“吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威?！弊鰹橐幻I導干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長歪風邪氣，不利于開展工作。

三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑

記得有一句話是，做事先做人，做人成功，做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人，就必須能成大事。領導的性格有千百種，但就我所接觸的人來看，他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責，一絲不茍，平時工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒有壓力，沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對于有才干的干部，要重點培養(yǎng)，加壓加擔，要給他一個成長的機會與平臺，培養(yǎng)他、教導他。而對于小人，則要敬而遠之，找合適的機會教育他，讓他明白成績是做出來的，能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領導能力需要效率優(yōu)先為加速器

領導承擔著更大的壓力，要要對工作負責，對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則，效率體現(xiàn)能力，專業(yè)體現(xiàn)水平?，F(xiàn)在領導力都講究執(zhí)行力，要善于如何開展工作，如何把重擔挑下來后，把業(yè)務在最快的時間內完成，做出特色，做出成績，就必須做到：一要多鍛煉，二是不怕，三是多跑腿，四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理，偷懶的心理。好事不出門，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好，就不能做領導，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯降除到零，把工作做得更專業(yè)，無可挑剔，這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領導能力需要一技之長為個人魅力

人無完人，金無足赤。領導也是人，現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會，一個領導不可能成為一個通才、全才，樣樣精通，達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導，都有自已的一技之長，這是領導的魅力所在，也是領導的特點所在。一個領導無特色，無特點的領導，最后也不會留給別人太多的記憶，也注定不能讓群眾干所信服。古往中來，多少領導，都能在一方面有一技之長，毛澤東

詩詞

一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經營之路，是當務之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習，讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領導力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經營模式、領導理念、創(chuàng)新經濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外，首次結合我省農村信用社實際，導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領導力的運用上，不斷跨越過去的經驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓教育力度，在團結進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎。

三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止xx年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務3億元的133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學到的知識與理念，科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農” 服務的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經營理念，緊緊圍繞“一上一下”總任務，以“五提”活動為總抓手，解放思想，負重加壓，開拓奮進，創(chuàng)業(yè)圖強，保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻。

通過這次培訓學習，讓我學到了很多東西，在理論、實踐、思想及觀念上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己，充分運用自己學到的知識，更好的服務于企業(yè)，為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會，望指正。

通過昌樂市寒假校長培訓班的學習，本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會：

作為一校之長，如何在課程提升領導力 我認為：首先，校長要有自己的辦學思路，學校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么 我認為校長因為沒有自己的辦學思路，沒有堅定的教育操守，所以經常忘記了自己的目的，反而把一些用來達到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分數(shù)、作業(yè)、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學校，它不在高樓大廈，不在權威講壇，也不在那些張揚的東西，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流，師生共進，教學相長，形成一種獨具特色的教學氛圍，并不斷完善和發(fā)揚，影響越來越多的學生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。

作為學校的領頭雁，校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學習，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質教育的典型案例。

由此看來，在課堂教學中，真正起決定作用的不是某種特定的教學模式，而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養(yǎng)等綜合素質。

那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、 人心問題

一所學校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育，自然少不了要人文關照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學生生命，為學生生命添彩的教育。

二、 打造隊伍

有一支積極進取、業(yè)務精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學校形成一種積極進取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進，并結出累累碩果。

三、 改革探索

要使課堂教學質量此文來自優(yōu)秀教育資源網斐斐,

課件

校長運籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨具特色的想法走下去，這就是領導力。

通過這次學習，我認識到：時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學此文轉自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建?？傊ｉL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進的思想引領學校的長效發(fā)展。

領導能力心得體會和感想篇四

為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍，學校特派我和另外兩名中層領導參加了此次由__市教師進修學院組織的針對中層領導的培訓活動，此次培訓活動為期半個月，(20__年11月6日----11月25日)?；顒悠陂g我主動地參與學習，聽主題報告，參與專題交流及素質能力拓展，這些著實讓我們聽了很多，看了很多，學了很多，也想了很多，今天很榮幸有機會與大家交流一些體會，或許還很膚淺。

我是一名普通的中層干部，我想中層首先應該是忠誠的，一個優(yōu)秀的干部，首先應該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置，肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任，只有我們作風切實，講實話，求實效，落實到每一項工作上，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，才能體現(xiàn)一個高品質團隊的風貌，才能發(fā)揮中層干部的非權力影響力。

其次，通過學習，我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經歷和反思，從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè)，謀自身素質提高，謀教育改革深化，謀學校發(fā)展合力，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);鄭重書記的全方位，多角度的海闊天空的演講，讓我們受益匪淺，使我更加真切認識到好學習才能有發(fā)展，才能成為學校發(fā)展的領頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進，校本課程與教材的繼續(xù)深化，我想自己還應該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了開原市第三中學校長劉國臣的報告，讓我對當前的國內國際教育形式及存在的差距有了清晰的認識，作為一名學校政教干部，還要不斷學習和對教育前沿的走勢有所了解和把握。

最后，我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號，把優(yōu)質教育作為第一追求，把師生滿意作為第一目標，這或許還不夠最佳，我又想擁有科學的教育管理理念，真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧，或許也不夠最佳，但這些都是我要追求的，只有不斷完善，才能達到最佳。其實，學校組織的每一次學習，都是在引領我們進入最佳工作狀態(tài)。

同時，我還想說，我們既是領導的助手，但也是舵手，只有提升主體主動性，才能提高水平，所以，我體會到居位而不虛位，努力實踐，不斷進步，也請校領導繼續(xù)關注我的成長。

寓教于樂，盡情去玩，用心去體驗，充分信任學生，還孩子的天性率真，以及作為中層干部的職責和使命，是我這次干部培訓的最大感受。

在__師專心理學張教授布置的去大山里挖金活動中，我們學會了團結、互助，我們懂得了團隊力量的重要性及在完成一項任務時，細致周到的預案，對可能出現(xiàn)的困難的估計，對數(shù)字的精確分析，對隊友的信任，關注細節(jié)的重要性等等，這些對完成一項任務的重要性，讓我們認識深刻，受益匪淺。

這次培訓中，不僅讓我明白了作為政教干部應該負起的責任，更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情，充滿著幫助我們的人，也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人!培訓中，我們第5小組的成員始終都是團結一致，共同去面對困難和挑戰(zhàn)!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!

我相信，在接下來的學習和工作中我會做得更好，更上一層樓!

領導能力心得體會和感想篇五

表示對別人的尊重，先要尊重別人的時間。_好的團隊會分享彼此的休戚?！罢務勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣，以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展，那就是你卓越領導力的表現(xiàn)。誰愿為首，就必做眾人的服務者。還必須時刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮，只是考慮的少些。

卓越領導力的另外一面——執(zhí)行。學習能力決定了領導能力。如果我停止學習，也停止了對別人的領導。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標準。

卓越領導力培訓心得體會：關于自己、關于他人、關于企業(yè)、關于卓越領導力：

2、其次你要增加對領導對象的了解，不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經歷?他們對事業(yè)有什么抱負?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期，是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多，就能更好為別人服務。

卓越領導力培訓心得體會：很多沒能增長知識，因為有太多事情要處理——他們想在_短的時間做_多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點，更進一層，就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度，會讓你展示自己的才華——從而“成長”。

卓越領導力培訓心得體會：所以當我說下一步會更有挑戰(zhàn)，也是好事。記住：成長源于挑戰(zhàn)。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰(zhàn)時，你的思想會愈加成熟;當通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時——比如增加舉重的負重，或者跑得更快更遠，你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰(zhàn)，無論它是自己給自己的，或是他人施加的，你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰(zhàn)，而挑戰(zhàn)又是成長的必經之路。

領導能力心得體會和感想篇六

9月23日至28日，縣委組織部和縣委黨校精心組織舉辦了為期五天的新任科級領導干部培訓班。培訓采取“走出去、請進來”的方式組織外出參觀學習和理論授課，旨在提升干部履職水平和能力，堅定理想信念，強化初心使命，更好地服務于黨的事業(yè)。

一、堅定信念、忠誠履職，不忘初心擔使命

在理論培訓中，五位老師精心準備，深入淺出地解讀了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、十九屆四中全會、紫陽黨史、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神、領導力和領導藝術五個課題。在外出參觀學習中，我們重走紅軍路，攀登薛家寨，參觀了懸崖峭壁上的四個紅軍寨，看到了李妙齋等烈士墓。一路走來，體會到中國革命“星星之火可以燎原”，體會到中國革命的勝利來自于一代代革命志士的浴血奮戰(zhàn)和艱苦奮斗。參觀陳家坡會議遺址，重溫入黨誓詞，使我們進一步體會到黨內民主是黨的生命，做群眾工作，貴在耐心細致。參觀陜甘邊革命根據地照金紀念館，感受到了“不怕犧牲，頑強拼搏”的英雄氣概。

我們現(xiàn)在生活在和平的時代、和平的環(huán)境，但是照金精神永不過時。正如習總書記2015年2月14日到銅川視察時講到的那樣，“當時老一輩無產階級革命家能夠在照金落腳，就是因為群眾基礎好，他們能夠密切聯(lián)系群眾，這里的群眾能夠支持革命，現(xiàn)在我們黨要依靠群眾，要把照金精神傳承好、發(fā)揚好，如果能做到這些的話，我們的事業(yè)就固若金湯了?！惫耪Z說，水能載舟、亦能覆舟。我們黨的根本宗旨和使命就是為人民服務。我們生活在和平年代，雖然也經歷了一些艱辛，但和那個年代的革命先輩相比，我們是幸福的。組織賦予了我們新的職責，是一種信任、更是一份期待。我們要懷著對組織、對時代的感恩之心，少抱怨、多實干，忠于職守，老老實實做人，勤勤懇懇工作。

在開班儀式上，縣委組織部楊利部長進行了開班講話，勉勵我們珍惜組織培養(yǎng)，腳踏實地，苦拼實干，以“趕考”心態(tài)答好“政治、發(fā)展、民生、清廉”四道考題，書寫精彩人生答卷。楊部長的講話語重心長，讓我深受教益。在以后的工作中，我將始終如一地忠誠擔當，在政治理論、黨性教育、業(yè)務知識、作風建設等方面加強學習、不斷提升，進一步提高工作質效。

二、學思踐悟，努力工作，服務大局作貢獻

1、始終將工會工作的政治性擺在首位。講政治是群團組織的靈魂。工會是黨領導的工人階級群眾組織，是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，工會組織肩負著引領工人階級跟黨走的使命。習近平總書記高度重視、十分關心工人階級和工會工作，多次就工人階級和工會工作發(fā)表重要講話、作出重要批示，在中央黨的群團工作會議上還特別提出了群團組織要“增三性”(政治性、先進性、群眾性)、去“四化”(行政化、機關化、娛樂化、貴族化)的要求。我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記關于工人階級及工會工作的重要論述精神，牢記初心使命，提高政治站位，立足工會“參與、維護、建設、教育”四大職能，積極承擔起凝聚職工堅定不移聽黨話、跟黨走的政治責任，做到黨委有號召、工會有行動，黨委有要求、工會抓落實，為推動縣域經濟社會發(fā)展積極奉獻工會力量。

2、找準服務大局的切入點，為職工干事創(chuàng)業(yè)助力。我們將始終把服務大局、服務中心、服務職工作為一切工作的出發(fā)點，號召動員全縣各基層工會主動作為，為廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)提供有力保障。一是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進脫貧質量提升，結合紫陽實際，在加強技能培訓促就業(yè)方面有新的作為。二是創(chuàng)新開展工會助力消費扶貧行動。三是加強勞模評選和管理，組織勞模參與鄉(xiāng)村振興，成為我縣經濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場的靚麗旗幟。四是以工會組織優(yōu)勢助力社會和諧穩(wěn)定。五是加強部門協(xié)作，推動落實“六穩(wěn)”“六保”，積極促就業(yè)保民生。

3、加強自身建設，提升干部職工的幸福感和獲得感。我們將帶領全縣各基層工會不斷加強自身建設，創(chuàng)新組織體制、運行機制和活動方式，加強網上工會建設，夯實工會基層基礎。指導各基層工會健康運轉，強化服務意識，提升服務能力，積極維護職工合法權益，使各級工會組織真正建設成廣大職工群眾信賴而溫暖的“職工之家”。

隨著經濟體制、勞動關系、職工隊伍的變化，工會工作的領域、對象、內容、方式都發(fā)生了很大改變，我們將努力適應新形勢，以增“三性”，去“四化”工會改革為著力點，認真履行工會職能，全心全意做好服務，不斷彰顯工人階級的使命擔當，為推動紫陽經濟社會跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

領導能力心得體會和感想篇七

作為領導者，提高和發(fā)展自己的領導能力至關重要。領導能力的提升不僅能夠使個人在工作中更加得心應手，也能夠帶領團隊取得更好的成績。而在我多年的領導經驗中，我發(fā)現(xiàn)了提高領導能力的七種關鍵能力，并總結出了一些心得和體會。以下將分為五個段落，從領導的眼光和心態(tài)、與團隊的親近與理解、有效的溝通與協(xié)調、決策與執(zhí)行力、個人發(fā)展與自我管理等不同角度，來分享我關于提高領導七種能力的心得體會。

第一段：領導的眼光和心態(tài)

領導者要有一雙敏銳的眼睛，能夠遠見卓識地洞察到團隊和組織的發(fā)展趨勢與機會。同時，作為領導者，要始終保持積極的心態(tài)，以應對工作中的挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)現(xiàn)，當我擁有積極向上的心態(tài)時，能夠更快地從困境中復原，并激勵團隊克服困難。同時，作為領導者，我要以身作則，傳遞積極的能量和信心給團隊成員，激勵他們持續(xù)進取。

第二段：與團隊的親近與理解

領導者應該盡可能了解每一個團隊成員的個性、特長和需求。只有真正理解并尊重每個成員的獨特之處，才能更好地激發(fā)他們的潛力。在與團隊成員的互動中，我會傾聽他們的心聲，經常與他們進行溝通交流，幫助他們解決問題并實現(xiàn)個人目標。這種親近和理解的方式使得團隊成員更加愿意與我合作，共同追求目標。

第三段：有效的溝通與協(xié)調

作為領導者，有效的溝通和協(xié)調能力是不可或缺的。我發(fā)現(xiàn)，及時和清晰地傳達信息，能夠幫助團隊成員明確目標，并保持工作的高效性。溝通不只是單向的傳遞信息，更重要的是傾聽和理解團隊成員的反饋和意見。更多地與團隊成員溝通，還能夠幫助我更好地了解他們的需求和意愿，從而做出更好的決策。

第四段：決策與執(zhí)行力

領導者需要有堅定的決策力和切實的執(zhí)行力。在面對重要的決策時，我會進行全面的分析和評估，以確保做出正確的決策。決策后，我會迅速行動并指導團隊成員共同行動，以達到既定目標。同時，我也會對決策進行及時的反思和評估，以便不斷優(yōu)化自己的決策能力。

第五段：個人發(fā)展與自我管理

作為領導者，不僅要關注團隊的發(fā)展，也要注重個人的成長與發(fā)展。我會不斷學習和提升自己的知識和技能，從而更好地應對各種問題和挑戰(zhàn)。此外，我也會定期進行自我評估，尋找自己的優(yōu)點和不足，并制定相應的計劃進行改進。通過個人的發(fā)展和自我管理，我能夠更好地引導和激勵團隊成員，取得更好的成績。

通過實踐和總結，我認為提高領導能力的關鍵在于培養(yǎng)積極的心態(tài)、理解和親近團隊成員、有效地溝通和協(xié)調、做出明智決策并付諸執(zhí)行、以及關注個人發(fā)展并進行自我管理。這些能力的提升不僅使我在工作中獲得了成就感和滿足感，也幫助我更好地發(fā)揮領導者的角色，促進了團隊的進步和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高這些能力，并不斷追求卓越的領導表現(xiàn)。

領導能力心得體會和感想篇八

作為一名警務工作者，我有幸參加了一場關于公安領導能力的講座。這場講座給我留下了深刻的印象，對我個人的職業(yè)發(fā)展和管理能力提升都有著極大的指導意義。以下將從講座的內容、講師的魅力以及對自身的啟示這三個方面展開闡述。

第二段：講座的內容與亮點

這次公安領導能力講座的內容非常豐富，主要涵蓋了領導力的定義、領導力發(fā)展的路徑以及領導力的關鍵要素等方面。比如，講師強調了一個好的領導應具備的決策能力、溝通能力、責任心與團隊合作精神等重要要素。更為重要的是，講師還分享了大量自身工作經驗，通過實例解析了這些要素在實際工作中的運用，讓我們更加直觀地理解并掌握了這些理論應用。

第三段：講師的魅力與鞭策

這位講師深入淺出的授課方式令人贊嘆。他既能用深入的理論知識回答我們的提問，又能用幽默的語言講解抽象的概念。他豐富的經驗與深厚的理論功底使他的演講充滿感染力和穿透力。不僅如此，他還鼓勵我們要多從實踐中學習，并鞭策我們在平凡的崗位上也要做出非凡的表現(xiàn)。這種鼓勵和鞭策使我對自己充滿了信心，相信只要肯努力，每個人都可以成為一名出色的領導者。

第四段：對自身的啟示和正能量

通過這堂講座，我對領導力產生了更加全面而深入的認識。我明白了一個好的領導者應該具備的品質和要求，而這些都是需要不斷學習和提升的。同時，講師還提醒我們不能只關注自己個人的發(fā)展，還要注重團隊和組織的整體發(fā)展。只有通過團隊的合作和共同努力，我們才能夠實現(xiàn)個人與組織的雙贏。這激勵了我積極進取，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，為公安事業(yè)做出更大的貢獻。

第五段：總結

通過參加這場關于公安領導能力的講座，我深刻認識到了一個優(yōu)秀領導的素質和實踐要求。我對領導力有了更清晰的認識，更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在今后的工作中，我將努力提升自己的領導能力，不斷學習和成長，積極實踐領導力的核心價值觀，為公安事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。（1200字）

領導能力心得體會和感想篇九

第一段：引入領導七種能力的重要性（200字）

領導能力是指在組織、團隊或機構中發(fā)揮領導作用的能力。作為領導者，要擁有一定的能力才能更好地引領團隊，推動組織的發(fā)展。在我的領導之路上，我深刻認識到提高七種能力是至關重要的。這七種能力分別是人際溝通能力、決策能力、協(xié)調能力、溝通能力、情緒管理能力、領導力和團隊建設能力。

第二段：提高領導七種能力的方法和策略（250字）

首先，人際溝通能力是領導者必備的核心能力。在與團隊成員溝通時，我們需要注重傾聽，理解他們的需求和意見，從而更好地協(xié)調團隊的工作。其次，決策能力是指領導者在面臨復雜情況下能做出明智決策的能力。為了提高決策能力，我們需要豐富自己的知識儲備，充分了解相關信息，并善于分析和判斷。另外，協(xié)調能力和溝通能力也是領導者必不可少的能力。通過協(xié)調團隊成員間的沖突、整合資源等，領導者能夠更好地推動團隊的共同目標。情緒管理能力是指領導者能夠控制自己的情緒，并對團隊成員的情緒進行引導和管理。領導力是指領導者能夠激勵和影響他人，達到共同的目標。通過培養(yǎng)自身的領導力，我們可以更好地影響和引導團隊成員。最后，團隊建設能力是指領導者能夠組建一個合格的團隊，并發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，達到共同的目標。

第三段：我的具體實踐和心得（250字）

在我個人的領導實踐中，我不斷努力提高自己的領導七種能力。首先，我加強了與團隊成員的人際溝通能力。我學會與團隊成員建立良好的關系，提高我們之間的信任和合作。其次，我注重提高自己的決策能力。我在做出決策時，會更加全面地考慮各種因素，并深入研究相關信息，以確保做出最佳決策。另外，我不斷學習協(xié)調和溝通的技巧，通過團隊會議等形式，幫助團隊成員明確工作目標，并共同解決問題。同時，我在情緒管理方面也下了苦工。我努力控制自己的情緒，注重引導團隊成員正確處理情緒問題。通過以上實踐，我逐漸擁有了一定的領導力，并在團隊建設方面取得了不錯的成果。

第四段：遇到的挑戰(zhàn)和克服方法（300字）

在提高領導七種能力的過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，人際溝通能力上的挑戰(zhàn)是如何平衡不同團隊成員的意見和需求，在集思廣益的基礎上做出決策。面對這一挑戰(zhàn)，我學會了更加耐心地傾聽，并采納有價值的建議。其次，情緒管理能力上的挑戰(zhàn)是控制自己的情緒，尤其是在團隊面臨壓力和沖突時。我通過學習情緒管理的技巧和方法，例如冷靜思考和積極的溝通方式，逐漸克服了這一挑戰(zhàn)。此外，團隊建設能力上的挑戰(zhàn)是如何融合團隊成員的個性和優(yōu)勢，使團隊更加高效協(xié)作。為了克服這一挑戰(zhàn)，我更加注重個人與團隊的平衡，鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并明確各自的責任。

第五段：總結提高領導七種能力的重要性和意義（200字）

提高領導七種能力是領導者必須經歷和努力的過程。這些能力的提高不僅能夠幫助我們更好地引領團隊，推動組織的發(fā)展，也能夠提升我們在職場中的競爭力和影響力。通過不斷地學習和實踐，我逐漸在七種能力上取得了進步，取得了一些成績。我相信，只要保持學習和努力，我會在未來的領導之路上做得更好，并取得更大的成就。同時，我也希望能夠繼續(xù)推動我的團隊朝著共同的目標前進，實現(xiàn)更大的成功。

領導能力心得體會和感想篇十

領導能力提升

培訓心得體會

通過在黨校幾天的培訓學習，結合自已的工作經歷，雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導，而且時間不算太長，正因為這樣，才更需要不斷學習，不斷總結經驗，不斷摸索前進，下面談談個人對領導能力的一些個人看法。

一、領導能力需要專業(yè)素質做支撐。

一名出名的領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質，必須具備管理部門所具備的必要的知識，不能門外漢管理門內漢，非專業(yè)的管理專業(yè)人士，尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說，內行看門道，外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實，當為一個部門或者單位的領導，引領整個部門路線時就會發(fā)生偏差，講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此，做為領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質。提高業(yè)務素質，必須從學習出發(fā)，從實踐出去，在學習中進步，在實踐中進步。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學習，向專家學習，把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開展工作，才有的放矢，找到問題的關鍵，對癥下藥，少走彎路，對于干部和下屬才有說服力。

二、領導能力需要博大胸懷做內涵

一名領導曾對我說，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領導就是一名協(xié)調員，是一名和事佬，是去解決問題，化解矛盾，推動發(fā)展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會有不協(xié)調的聲音，如何化解這些不協(xié)調的聲音，求同存異，做為領導，就必須具備有博大的胸襟，以問題為出發(fā)點，以解決問題為宗旨，對事不對人，把問題引導到正解的路線上來，不因人而異，堅持正確的立場，問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過，“吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威。”做為一名領導干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長歪風邪氣，不利于開展工作。

三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑

記得有一句話是，做事先做人，做人成功，做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人，就必須能成大事。領導的性格有千百種，但就我所接觸的人來看，他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責，一絲不茍，平時工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒有壓力，沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對于有才干的干部，要重點培養(yǎng)，加壓加擔，要給他一個成長的機會與平臺，培養(yǎng)他、教導他。而對于小人，則要敬而遠之，找合適的機會教育他，讓他明白成績是做出來的，能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領導能力需要效率優(yōu)先為加速器

領導承擔著更大的壓力，要要對工作負責，對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則，效率體現(xiàn)能力，專業(yè)體現(xiàn)水平?，F(xiàn)在領導力都講究執(zhí)行力，要善于如何開展工作，如何把重擔挑下來后，把業(yè)務在最快的時間內完成，做出特色，做出成績，就必須做到：一要多鍛煉，二是不怕，三是多跑腿，四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理，偷懶的心理。好事不出門，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好，就不能做領導，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯降除到零，把工作做得更專業(yè)，無可挑剔，這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領導能力需要一技之長為個人魅力

人無完人，金無足赤。領導也是人，現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會，一個領導不可能成為一個通才、全才，樣樣精通，達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導，都有自已的一技之長，這是領導的魅力所在，也是領導的特點所在。一個領導無特色，無特點的領導，最后也不會留給別人太多的記憶，也注定不能讓群眾干所信服。古往中來，多少領導，都能在一方面有一技之長，毛澤東

詩詞

領導能力提升培訓心得體會【二】

一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經營之路，是當務之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習，讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領導力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經營模式、領導理念、創(chuàng)新經濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外，首次結合我省農村信用社實際，導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領導力的運用上，不斷跨越過去的經驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓教育力度，在團結進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎。

三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止xx年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務3億元的133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學到的知識與理念，科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經營理念，緊緊圍繞“一上一下”總任務，以“五提”活動為總抓手，解放思想，負重加壓，開拓奮進，創(chuàng)業(yè)圖強，保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發(fā)展做出自己的貢獻。

通過這次培訓學習，讓我學到了很多東西，在理論、實踐、思想及觀念上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己，充分運用自己學到的知識，更好的服務于企業(yè)，為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會，望指正。

領導能力提升培訓心得體會【三】

通過昌樂市寒假校長培訓班的學習，本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會：

作為一校之長，如何在課程提升領導力我認為：首先，校長要有自己的辦學思路，學校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路，沒有堅定的教育操守，所以經常忘記了自己的目的，反而把一些用來達到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分數(shù)、作業(yè)、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學校，它不在高樓大廈，不在講壇，也不在那些張揚的東西，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流，師生共進，教學相長，形成一種獨具特色的教學氛圍，并不斷完善和發(fā)揚，影響越來越多的學生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。

作為學校的領頭雁，校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學習，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質教育的典型案例。

由此看來，在課堂教學中，真正起決定作用的不是某種特定的教學模式，而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養(yǎng)等綜合素質。

那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、人心問題

一所學校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育，自然少不了要人文關照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學生生命，為學生生命添彩的教育。

二、打造隊伍

有一支積極進取、業(yè)務精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學校形成一種積極進取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進，并結出累累碩果。

三、改革探索

要使課堂教學質量此文來自優(yōu)秀教育資源網斐斐,

課件

校長運籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨具特色的想法走下去，這就是領導力。

通過這次學習，我認識到：時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學此文轉自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建?？傊ｉL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進的思想引領學校的長效發(fā)展。

領導能力心得體會和感想篇十一

作為一名公安工作者，我有幸參加了一場關于公安領導能力的講座。在講座中，演講者結合自身經歷和管理理念，向我們介紹了公安領導的重要性以及如何提高領導能力。通過聽講座，我深刻認識到公安領導在維護社會穩(wěn)定和推動公安事業(yè)發(fā)展中的重要作用，并對如何提升自己的領導能力有了更深入的思考。

第一段：講座中的引言和概述

在講座一開始，演講者以一個真實的案例引入，講述了一位優(yōu)秀的公安領導給予他的指引。他言簡意賅地指出，公安領導需要有堅定的信念和正確的價值觀，同時也需要具備很高的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守。他還指出，公安領導需要有廣闊的視野和開放的思維，能夠熟悉各種管理技巧和方法。這一引言讓我們深刻認識到公安領導的重要性，并為接下來的內容做好了鋪墊。

第二段：公安領導的重要性

在講座的第二部分，演講者詳細解釋了公安領導在維護社會穩(wěn)定和推動公安事業(yè)發(fā)展中的重要作用。他指出，公安工作是非常特殊的，需要領導者具備強大的應對危機能力和處理復雜問題的能力。公安領導需要在高壓、復雜的環(huán)境下保持冷靜和清醒，及時做出正確的決策。公安領導的決策和領導風格會直接影響到整個公安機關的運行效率和工作質量，關乎到國家安全和社會穩(wěn)定。因此，一位優(yōu)秀的公安領導至關重要。

第三段：公安領導能力的培養(yǎng)

在講座的第三階段，演講者分享了公安領導能力的培養(yǎng)方法。他認為，公安領導應該具備學習和自我反思的能力，通過不斷地學習和總結經驗進步。同時，公安領導也應該經常關注最新的法律法規(guī)和社會狀況，了解犯罪動態(tài)和治安形勢的變化，以便做出正確的決策。此外，公安領導還應具備團隊合作和溝通協(xié)調能力，能夠有效地管理下屬和應對突發(fā)事件。

第四段：個人思考和認識

在講座的第四部分，我開始思考如何提升自己的公安領導能力。我意識到，作為一名公安工作者，我需要在平時的工作中積極主動地學習和總結，不斷提高自己對公安工作的認識和理解。我還需要更加關注最新的法律法規(guī)和社會狀況，提高自己處理復雜問題和危機的能力。此外，我還要主動參與團隊工作，提高溝通和協(xié)調能力。通過這些努力，我相信我能夠提升自己的公安領導能力。

第五段：總結和展望

通過參加這場講座，我對公安領導的重要性有了更深刻的認識，并且明白了如何提升自己的領導能力。我將堅定信仰，遵守職業(yè)操守，通過學習和實踐不斷提升自己的公安領導能力。我相信，通過自己的努力和成長，我能夠為維護社會穩(wěn)定和促進公安事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

以上是我對參加公安領導能力講座的一些心得體會。通過這場講座，我對公安領導的重要性有了更深入的認識，也明確了提升自己領導能力的途徑。我相信，通過不斷努力和學習，我將能夠成為一名優(yōu)秀的公安領導，為維護國家安全和社會穩(wěn)定作出貢獻。

領導能力心得體會和感想篇十二

第一段：開會的重要性和目的（200字）

開會是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，能夠有效地整合團隊資源、傳達公司戰(zhàn)略和政策，推進工作落實。作為一名幸運的職員，我有幸參加了公司領導的開會。在會議中，我不僅感受到領導的智慧和決策能力，還深刻體會到了開會的重要性和目的。

第二段：共同交流與啟發(fā)（200字）

開會是領導者與團隊成員之間進行信息共享和交流的重要平臺。通過會議，領導者有機會向團隊介紹公司的最新動態(tài)和出臺的新戰(zhàn)略，同時也會啟發(fā)團隊成員思考和反思，提升他們的領導力。在最近一次的會議中，領導者分享了自己的經驗和見解，這不僅開闊了我的眼界，也激發(fā)了我對于工作的熱情和動力。

第三段：信息傳遞與共識形成（200字）

開會是信息傳遞的重要途徑，可以讓領導向團隊傳達公司的決策、政策和工作安排。在開會過程中，領導者能夠明確讓團隊成員了解公司的戰(zhàn)略目標和工作重點，幫助他們更好地制定工作計劃和執(zhí)行方案。此外，開會還有助于形成共識，通過討論和辯論，團隊成員可以明確各自的角色和職責，達成一致意見，并推動工作的順利進行。

第四段：團隊凝聚與文化傳承（200字）

開會不僅是團隊凝聚的機會，也是企業(yè)文化傳承的重要途徑。在會上，領導者能夠傳遞出企業(yè)的核心價值觀和文化理念，激發(fā)團隊成員的歸屬感和榮譽感。通過開會，團隊成員可以更好地理解和遵守公司的規(guī)章制度，培養(yǎng)共同的價值觀和信念，形成更加緊密的團隊合作關系。

第五段：反思與收獲（200字）

從開會中我深刻認識到，在職業(yè)生涯中，開會不僅是工作的一部分，更是個人成長和提升的機會。參加領導開會，使我更加深入地了解了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營思路，同時也感受到了領導者的智慧和能力。通過會議，我不僅學到了許多新的知識和技巧，也結交了許多優(yōu)秀的同行。我相信，這些經歷對于我的職業(yè)發(fā)展將會起到積極的促進作用。

總結：

通過這次的領導開會，我深刻認識到開會的重要性和目的。開會不僅是信息傳遞和溝通的重要途徑，還能幫助團隊形成共識，凝聚團隊力量，同時也是企業(yè)文化傳承的重要方式。參加領導開會，是我個人成長和提升的機會，讓我更加深入地了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和領導者的智慧。我相信通過這些經歷，我將能夠在職業(yè)道路上取得更好的發(fā)展。

領導能力心得體會和感想篇十三

對照

首先，要始終堅持用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦，加強政治建設和思想建設。在引導車站黨員干部永葆政治本色的同時，還要真正做到學用結合，使學習和工作相輔相成、共同提升業(yè)務素養(yǎng)，切實杜絕“兩張皮”的問題，有效提升用科學理論指導實踐的能力。

其次，要加強鐵路規(guī)章與現(xiàn)場檢修中故障規(guī)律、風險類別的整體把握，提升專業(yè)本領。要做好專業(yè)能力的提升，必須要常讀文件、勤下現(xiàn)場、苦練基本功。有了過硬的專業(yè)知識才能具有防范系統(tǒng)性風險的基礎和發(fā)現(xiàn)問題、改革創(chuàng)新的能力，通過拓寬自己知識視野、掌握管理趨勢，才能在解決問題上如魚得水、得心應手。

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