人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安防器材管理及使用規(guī)定篇一
保證器械功能完好、正常使用。
2.適用范圍
保安警用所有器械。
3.職責(zé)
1)當班保安員負責(zé)正確使用、妥善保管器械。
2)保安主管負責(zé)保安器械的采購、發(fā)放、送檢。
4.對講機使用程序
1)對講機是管理處員工執(zhí)行任務(wù)的工具,屬于管理處的公共財產(chǎn),每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機的正常使用。保安隊的全部對講機應(yīng)建立《通訊器材臺賬》。
2)對講機只供員工執(zhí)勤時使用,嚴禁用作其他用途,特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可。
3)對講機由值班人員使用,嚴禁轉(zhuǎn)借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
4)對講機嚴格按規(guī)定頻率正確使用,嚴禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀處理,若損壞視情節(jié)賠償。
5)員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好積記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。
5.警棍的管理
1)警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。
2)所配警棍只供當班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用,警棍是用于保安員執(zhí)行公務(wù)時自衛(wèi)使用。
3)嚴禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)保安主任批準,嚴禁將警棍帶出。
4)嚴禁用警棍嬉戲打鬧,嚴禁將警棍交于他人玩耍。
5)執(zhí)勤保安員必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人帶為保管,嚴禁丟失或損壞。
6)使用人員要愛護使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,并追究行政責(zé)任,誰丟失、損壞,誰賠償,當分不清具體責(zé)任時,由該崗位人員共同賠償。
7)交接班時,交接班人員要做好交接工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。
8)對違反條款者,除進行必要的批評、教育外,處以50元∽300元罰款。
安防器材管理及使用規(guī)定篇二
為加強幼兒園管理，確保全園師生在園安全。幼兒園按上級要求配置保安警用器械，為確保保安警用器械使用管理安全，特作如下規(guī)定：
一、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套，包括警用鋼叉、橡膠輥、警棍等警用器械。警用器械是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時的專用工具和武器。
二、所配警用器械只供當班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用，在使用警械對付犯罪分子過程中，當其失去反抗時應(yīng)停止再次使用。
三、嚴禁將警械提供他人，無特殊情況或未經(jīng)幼兒園批準，嚴禁將警用器械帶出。嚴禁用警械嬉戲打鬧，嚴禁將警械交于他人玩耍。警用器械任何時候不得使用在師生員工身上，不得用于其它物體上，以防損壞。
四、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管，嚴禁丟失或損壞。
五、使用人員要愛護使用，如有丟失或非公損壞要予以賠償，并追究行政責(zé)任。誰丟失、誰損壞，誰賠償，當分不清具體責(zé)任人時，由該崗位人員共同賠償。
六、保安人員要定時、定點武裝上崗。交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作，確保其處于安全正常使用狀態(tài)。
七、對發(fā)生損壞和丟失的器材，使用人要有書面的報告材料，經(jīng)園審閱后根據(jù)情況酌情處理，并將報告存檔備查。
八、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目，發(fā)現(xiàn)問題要及時向園長匯報。
九、器材如有機械故障，應(yīng)及時上報幼兒園說明情況并進行更換。
十、以上制度須嚴格執(zhí)行，如有違反將予以嚴肅處理。
安防器材管理及使用規(guī)定篇三
1.0目的
保證警用器械的功能完好及正常使用。
2.0適用范圍
適用于物管公司各管理處保安部警用器械的發(fā)放、配置與管理。
3.0職責(zé)
3.1當班保安員負責(zé)正確使用、妥善保管警用器械。
3.2保安主管負責(zé)警用器械的采購、發(fā)放、送檢。
4.0對講機的管理
4.1對講機的使用及保養(yǎng)
4.1.1對講機只供當值保安員使用，嚴禁用作其他用途，特殊情況須經(jīng)保安部主管批準方可使用。
4.1.2對講機嚴格按頻率使用，嚴禁保安員私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率.
4.1.3對講機電池要充電6小時以上再使用，但充電的時間不能超過12小時，交班時要用干布擦拭機身，并將音量調(diào)到適當(清晰聽到)位置。
4.1.4保安員在交班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管。
4.1.5使用對講機時，只能將對講機握在手上或卡在腰帶上，禁止手提對講機天線。定期對對講機電池及主機件進行性能檢查，如發(fā)現(xiàn)有正常損壞，必須要交領(lǐng)班并說明損壞的原因，由領(lǐng)班統(tǒng)一拿到工程部維修，嚴禁擅自進行維修。
4.1.6嚴禁將對講機及備用電池隨意亂放,對講機不得借予外人使用。
4.1.7嚴禁淋濕對講機及使對講機受較大的震動。
4.2對講機的對話要求
4.2.1持對講機呼叫對方前，首先報出自己的崗位(位置)。例如：甲方呼叫乙方：
甲："甲呼叫乙，收到請回答。"
乙："乙收到，請講。"
甲："謝謝。"
乙:"應(yīng)該的。"
4.2.2使用對講機敘說或匯報時，要簡明扼要，嚴禁長時間占用對講機講話。
4.2.3使用對講機通話時，必須使用文明用語，嚴禁使用不文明語言。
4.2.4在他人使用對講機時，禁止插入搶用，緊急報警時除外。
4.2.5在緊急報警時須保持冷靜、敘說清楚以便及時作出處理。
5.0警棍使用的管理
5.1警棍的佩帶
5.1.1警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械，保安員應(yīng)嚴格保管和使用，不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
5.1.2當值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè),不得在崗位上隨便玩?；驌]舞警棍.
5.1.3當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍，如有遺失或損壞，要照價賠償。
5.2警棍的使用
5.2.1處理一般問題時，不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
5.2.2非緊急情況或人身安全受威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
5.2.3交接班時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告，應(yīng)負責(zé)賠償.
安防器材管理及使用規(guī)定篇四
為加強公司的防火安全，提高公司員工防火安全意識，確保公司財產(chǎn)和人身安全，創(chuàng)建企業(yè)文明生產(chǎn)環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、禁煙范圍：
1、公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域禁止吸煙;
2、各車間除吸煙區(qū)外的所有區(qū)域禁止吸煙;
3、辦公樓所有辦公室、會議室、廁所、樓梯、過道等區(qū)域禁止吸煙;
4、食堂、廁所及走廊禁止吸煙;
5、有重要客人時，會議室經(jīng)批準后方可吸煙;
6、車間、辦公樓根據(jù)具體情況設(shè)置固定吸煙點，。
二、禁煙對象：
1、公司所有員工;
2、進入公司的外來人員。
三、管理職責(zé)：
(一)管理部
1、負責(zé)本管理規(guī)定的制定和監(jiān)督實施;
2、負責(zé)對違規(guī)人員(部門)的處理。
(二)保安公司
1、保安公司負責(zé)公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域的禁煙管理;
2、保安人員負責(zé)對上述區(qū)域進行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。
(三)各部門
1、各部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)，為本部門(單位)禁煙管理的第一責(zé)任人;
2、各部門(單位)負責(zé)本部門(單位)責(zé)任區(qū)的禁煙管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。
(四)總經(jīng)辦
總經(jīng)辦負責(zé)會議室，各辦公樓、廁所、樓梯、過道，食堂及走廊等除保安公司和各部門負責(zé)以外的公共區(qū)域的禁煙管理;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。
四、處罰條例：
1、凡發(fā)現(xiàn)在禁止吸煙場所、區(qū)域內(nèi)吸煙者，第一次罰款20元，以后再發(fā)現(xiàn)加倍處罰(第一次20元，第二次40元，第三次80元)。
2、違規(guī)吸煙，不服從管理，態(tài)度惡劣者，另外罰款50元;情節(jié)嚴重者，可根據(jù)具體情況進行：罰款100元、全公司通報批評、停職檢查、留廠查看、解除勞動合同等處罰。
3、凡在各部門(單位)禁止吸煙的責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對責(zé)任區(qū)的部門(單位)，每次每個罰款10元。發(fā)現(xiàn)3次以上，對部門(單位)的第一責(zé)任人罰款50元。發(fā)現(xiàn)5次以上，對部門(單位)的第一責(zé)任人罰款100元，并進行全公司通報批評。
4、凡在禁止吸煙的公共場所、道路、廣場，辦公樓走廊、過道，會議室等公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對保安公司或總經(jīng)辦，每次每個罰款10元。
5、對違規(guī)者給予罰款處理的，由各管理口開具罰款通知單，被罰者將罰款交到財務(wù)部。三天內(nèi)不交的，在其工資中加倍扣除。
6、對部門(單位)給予罰款處理的，由管理部開具罰款通知單，在部門(單位)第一責(zé)任人的工資中扣除。
五、附則
1、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。
2、本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。
安防器材管理及使用規(guī)定篇五
為加強車輛的維修保養(yǎng)管理，確保車輛正常行駛，做到有計劃地安排車輛維修，減少費用，降低成本，提高效益，特制定本規(guī)定。
一、為保障維修質(zhì)量，節(jié)約資金，堵塞漏洞，車輛的維修保養(yǎng)須在指定的修理廠實施，定點修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務(wù)意識 強、有一定規(guī)模和較高檔的正規(guī)修理廠。
二、汽車維修定點企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運輸服務(wù)中心主任、車輛保養(yǎng)維修工作小組成員共同確認。
三、駕駛員必須精心維護保養(yǎng)車輛，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，對車輛要勤檢查，勤緊定，勤潤滑，勤清洗，注重車輛出場前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場后的檢查，隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能，按規(guī)定里程及時例保，確保車況良好。
四、車輛需維修時應(yīng)由駕駛員申報修理項目，車輛保養(yǎng)維修小組根據(jù)申報項目進行車輛檢驗，然后擬定修理項目，開具車輛定點修理單，駕駛員憑車輛修理單到指定的特約維修單位進行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認，更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車隊)審驗。
五、車輛在維修過程中，車管人員、駕駛員應(yīng)加強監(jiān)督，如實際維修項目和車輛送修單不相符時，應(yīng)到修理廠核實，車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認真檢驗車輛，確認維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過程中不得故意多報修車項目，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
六、車輛長途在外發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時向運輸服務(wù)中心主任匯報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)其故障維修的難易程度和費用大小，決定修理地點，更換配件帶回方可報銷。
七、平時車輛日常自行保養(yǎng)，所需購買的機油及確需更換的常用小配件，必須經(jīng)運輸服務(wù)中心主任批準后方可購買，凡個人自作主張隨意購買的不予報銷。
八、車輛送廠維修保養(yǎng)費用一律憑車輛維修單，由運輸服務(wù)中心統(tǒng)一與修理廠結(jié)算，并報后勤服務(wù)中心負責(zé)人審批。
九、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認后實施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。
十、本辦法由運輸服務(wù)中心負責(zé)修訂、解釋。
十一、本辦法由后勤服務(wù)中心批準后執(zhí)行。
為了使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其機械性能，延長使用壽命，保障行駛安全，圓滿完成各項工作任務(wù)，特制定本辦法。
一、司機要自覺愛護國家財產(chǎn)，細心維護保養(yǎng)，使用所管車輛。
二、要經(jīng)常檢查機油、水、剎車和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，燈光、輪胎氣壓和儀表是否正常，證件是否齊全有效。
三、車輛例行保養(yǎng)按公里及時進行，換季保養(yǎng)每年進行兩次，春季4—5月份，秋季10—11月份。
四、成立汽車維修管理小組，具體負責(zé)修車事宜。汽車維修管理小組組長由分管副主任擔(dān)任，成員由行政醫(yī)療處、財會處及車隊主管組成。
五、建立汽車維修登記檔案，對所修的車輛實行單車登記，每季度在車隊通報一次，年底綜合通報。
六、需要一般維修的車輛，由本車司機填寫維修報告單，經(jīng)汽車維修管理小組核實同意后，到國管局指定的專修廠進行修理。
七、需大、中、小修的車輛，須由汽車維修管理小組寫出書面報告，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可到指定的專修廠進行修理。
八、維修費用在1000元(不含)以下的，由主管財務(wù)的副主任審批，到財務(wù)處報銷;維修費用在1000元(含)以上的，需經(jīng)辦主任審批，到財務(wù)處報銷。
九、發(fā)生事故的車輛，須經(jīng)汽車維修管理小組查驗同意后，方能進廠修理，修理費用根據(jù)肇事司機應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按汽車管理獎懲制度進行處理。
十、需要購買汽車維護用品時，由車隊報行政醫(yī)療處審批后統(tǒng)一購置。
安防器材管理及使用規(guī)定篇六
第一條 根據(jù)《考勤管理制度》，結(jié)合實際情況修訂如下。
第二條 本制度適用于公司全體員工。
第三條 工作時間：各部門具體上班時間，以排班時間為準。(即現(xiàn)行的各部門上下班時間不便)
第四條 公司采用電子智能考勤系統(tǒng)，員工全部依排班表打卡上、下班，并以此作為出勤及薪資計算、發(fā)放的憑據(jù)。員工需親自打卡，不能托人或代替他人打卡。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次捐款50元;屢教不改者，給予開除處分，不結(jié)算任何工資。對于上下班不打卡者，保安有權(quán)不予放行。對保安執(zhí)行制度的行為進行對抗的，將視情況予以50元罰款處理，情節(jié)嚴重者作開除處理;值班保安人員對不打卡人員不進行管制的，一經(jīng)查實，予以捐款50元/次處理。
第五條 請假
1、員工請假(以小時為最小單位，不足1小時按1小時算)，應(yīng)于請假前填寫書面的《考勤異常申請單》交各組長、課長、廠長(經(jīng)理)審批后才可請假;如因突發(fā)事件或急病無法先行請假的，應(yīng)通過電話或其它方式，向部門主管報告，并于二天內(nèi)由本人或其代理人代辦請假手續(xù)。不按上述要求辦理者，視為曠工并不接受考勤異常補辦。所有請假人員請假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13：45開始至6月20日21：00請假，共計請假3.5天，那就在11：45打最后一次卡，在請假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的，應(yīng)當再次填寫書面的《考勤異常單》進行銷假。如果又提前上班又不銷假的按原請假天數(shù)處理。
2、員工請假應(yīng)按以下規(guī)定呈請審批：
干部(上oa填寫申請)、員工(填寫書面《考勤異常單》)
請假3天(含3天)以內(nèi)，經(jīng)廠長(或部門主管)審批;
請假連續(xù)3天以上15天以下，經(jīng)廠長、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理審批;
連續(xù)請假15天至30天，由事業(yè)部中心負責(zé)人審批;
連續(xù)請假3030天)，由總經(jīng)理審批;
3、病、事假：公司實行病假、事假無薪制。
4、工傷假：由于各種原因?qū)е鹿?，須由公司人力資源部確認方可納入工傷假別。員工工傷期間，按珠海市最低保障工資發(fā)放工資;如工傷屬員工違章操作導(dǎo)致的，按病假論處。
5、調(diào)休假：員工因工作需要在節(jié)假日加班而未安排調(diào)休的，可憑批準的《考勤異常申請單》進行調(diào)休。
第六條 外出和直落
1、員工因公外出，即出差，必須事前填寫《考勤異常申請單》，審批權(quán)限參見第五條第二款員工請假審批程序。
2、員工外出如因急事無法提前辦理上述手續(xù)，需回公司的當天補辦或在兩天內(nèi)委托他人辦理，否則不計算出勤。
3、簽卡程序
1)出差
出差人員，須在出差前填寫《考勤異常申請單》，并按考勤異常審批流程審批，將審批后的
《考勤異常申請單》交考勤專員辦理相關(guān)手續(xù)。
2)中途外出
①上班后因公外出的人員，須填寫《考勤異常申請單》，經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，到前臺保安處交單后打卡方可外出;回來后補填“回廠時間”，并在下班時按規(guī)定打下班卡。如外出時間超過該期限，須補簽《考勤異常申請單》經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，于次日10：00之前交考勤人員，否則以曠工處理。
②上班后因私外出的人員，須持有廠長批準的《考勤異常申請單》方可外出?！犊记诋惓Ｉ暾垎巍方磺芭_保安檢查，保安必須在次日10：00前交行政人事部考勤人員辦理相關(guān)手續(xù)。
3)直落
所有的直落均須事先書面申請(填寫《考勤異常申請單》)，以組為單位詳細列明具體人員名單與工號，并由課長級人員簽名審批后方為有效。
員工在直落工作時間內(nèi)如未出廠區(qū)，則無須按規(guī)定上下班時間打上、下班卡，一律簽卡，待直落結(jié)束出廠區(qū)時，則必須打下班卡。
等出現(xiàn)考勤異常后，再填寫“直落”原因，而事實上又不是直落的，則追究組長、課長責(zé)任。
第七條 遲到、早退(按全勤獎通知執(zhí)行)
第八條 自動離職
在未請假的情況下，員工連續(xù)3天未上班視為自動離職，不結(jié)算任何工資。因請假到期沒有續(xù)假而無法聯(lián)系的，作自動離職。
第九條 異常打卡、簽卡
1、員工因私簽卡(忘記打卡、忘帶卡等)，每次樂捐50元。(詳情請看《全勤獎通知》)
2、若因公事(如開會等)導(dǎo)致無法打卡的，經(jīng)組長、課長、經(jīng)理簽字后，可給予補卡，此類補卡不需捐款。
考勤出現(xiàn)異常后，只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鐘壞、卡壞、開會、直落、出差等)二種，不可能出現(xiàn)“正常上班”等原因的，如事實上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫“正常上班”的，追究組長、課長責(zé)任。(如有卡遺失的有當天向行政人事部報告的可作正常上班處理)。
3、考勤處理事宜
1)各部門文員每天早上9：00負責(zé)收集本部門昨天的考勤異常單據(jù)，并于10：00前將已審核的單據(jù)統(tǒng)一交至考勤人員處，由考勤人員核對是否符合審批流程，對不符合審批流程的，考勤人員退回部門文員處理。
2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請單》或oa上流轉(zhuǎn)的考勤申請單處理每天的異常，所有考勤異常的處理都必須在第二天內(nèi)完成，從第三天開始考勤人員將有權(quán)不處理(如遇節(jié)假日則時限順延)。
3)所有考勤異常原則上要求事前申請，事后交單有效時限為第二天上午10：30以前，超出此時限將不再受理。
*公司
二0xx年六月十五日
安防器材管理及使用規(guī)定篇七
一、目的：
為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定;
二、適用范圍：
適用于*公司及*部門有限公司協(xié)理(不含)以下員工;
三、責(zé)任：
部門各部門主管;
四、程序內(nèi)容：
1、出勤
? 工作時間：以部門現(xiàn)行工作規(guī)定時間; 因工作需要加班的員工，需提交《員工加班申請表》經(jīng)部門一級主管批準后至人 力資源部登記，方可實施。
? 打指紋： 員工每天上班、下班均需打指紋(共計每日兩次)。
注：忘記打指紋的員工，需要其直接上級把員工漏掉打指紋的時間交至人力資源部審核同意予以補簽。
?
?
? 公出：一個工作日內(nèi)的公出需在部門行政助理處登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門一級主管及總經(jīng)理室批準，并至人力資源部登記。 請假：任何類別的假期都需部門一級主管事前批準，并到人力資源部登記。
如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門一級主管和人力資源部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。
? 遲到、早退和曠工的獎懲制度：
全勤獎：每月50元，以考勤卡為準。(開會遲到兩次者，不參加滿勤考核)
遲到、早退標準：根據(jù)各崗位現(xiàn)行作息時間如延誤到崗者則以遲到計，提前下班者則以早退計;
例：
行政人員上班9：30以后到達，視為遲到， 18：30以前下班或離開，視為早退。
遲到細則，處理如下：
a：遲到15分鐘內(nèi)，扣個人工資20元;
b：遲到30分鐘內(nèi)，扣個人工資50元;
c：遲到30分鐘以上，2小時以內(nèi)，算礦工一天，扣個人日工資2倍;
d：遲到2小時以上，算礦工一天，扣個人日工資3倍。
注：如遇特殊情況，須于上班前一小時之內(nèi)親自打電話向部門一級主管請假，可補假，否則按曠工計算。
早退細則：
a：早退15分鐘內(nèi)，扣個人工資20元;
b：早退30分鐘內(nèi)，扣個人工資50元;
c：早退30分鐘以上，2小時以內(nèi)，算礦工一天，扣個人日工資2倍;
d：早退2小時以上，算礦工一天，扣個人日工資3倍。
2、 曠工
? 無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的兩天內(nèi)交“辭退處分報告”。
?
在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，并予以辭退。 曠工一天，扣款個人日工資的300%;
3、考勤統(tǒng)計
? 各種休假單、加班單、獎罰單應(yīng)在完成流程后的3個工作日內(nèi)交由總經(jīng)理室審核后交至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)計。
? 上級主管在批示員工請假單、休假單時，必須保證該部門營運工作的正常進行，若因人員請假或者補休影響部門營運工作，則追究上級主管責(zé)任。
? 每月調(diào)休次數(shù)兩次，包括自調(diào)和被調(diào)。
五、該制度自總經(jīng)理批示之日起執(zhí)行。
*部門
人力資源部
20xx年2月18日
安防器材管理及使用規(guī)定篇八
第一條 考核目的
為規(guī)范公司的績效考核管理，建立科學(xué)有效的激勵機制，根據(jù)《國盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。
本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。
第二條 考核原則
(一)公開、公平、公正性原則。
(二)全員考核、層級管理原則。
(三)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。
(四)部門考核與個人考核相結(jié)合原則。
第三條 考核的組織管理
(一)每年進行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進行。
(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室、財務(wù)管理總部、營銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成;日常事務(wù)由人力資源總部辦理。
(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、確定公司考核實施辦法;
2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的考核工作;
3、審定考核意見及決定考核結(jié)果;
4、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請。
(四)人力資源總部具體負責(zé)對本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實施考核工作。
(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴格按規(guī)定實事求是地進行考核，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。
第四條 考核實施
考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級管理原則分層實施，歸口管理。
(一)部門考核
部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定，它既是部門工作業(yè)績的綜合反映，也將影響員工個人考核成績。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)評分和部門互評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評定。
營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。
(二)員工考核：
1、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進行考核;
2、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)進行考核;同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經(jīng)理的，將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經(jīng)理的考核中;
3、營業(yè)部財務(wù)、電腦負責(zé)人同時接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營業(yè)部的考核;
4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施，考核結(jié)果須報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
第五條 考核內(nèi)容
(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標得分情況進行評定。包括計劃完成情況、費用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風(fēng)險控制、公司文化認可度及內(nèi)部管理等各項指標內(nèi)容，根據(jù)部門性質(zhì)不同，設(shè)定標準及考核標準不同。
(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面內(nèi)容，根據(jù)崗位及職別的不同，設(shè)定不同的考核標準。
部門考核結(jié)果對員工考核的最終結(jié)果有一定影響。
第六條 考核的方法及基本程序
(一)部門考核由部門總經(jīng)理對本部門工作進行總結(jié)，各項指標情況由相關(guān)部門提供，由公司領(lǐng)導(dǎo)評分及部門互評共同完成。
營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。
詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務(wù)部門)》、附件三《國盛證券部門考核評定總表》、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》
(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對其進行個人評分，評分結(jié)果占另一部分權(quán)重。
第二部分采取工作寫實、自然觀察及量表評定相結(jié)合的考核方法。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對員工進行直接觀察了解，對員工進行考核描述的一種方式;量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細則，用表格形式表現(xiàn)出來，并結(jié)合自然觀察法對員工的態(tài)度、能力、業(yè)績進行綜合考核的方法。
(三)一般員工及二級部門經(jīng)理(副經(jīng)理，下同)、總經(jīng)理助理(主任助理，下同)、副總經(jīng)理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負責(zé)。一般員工的直接主管為二級部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理的直接上級主管為部門總經(jīng)理。
1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進行自評;
2、根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況，采用自然觀察法及量表評定法，依據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況，分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》，進行他評;他評包括互評、直接主管及部門總經(jīng)理評定;員工間互評采取無記名評定;
3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評述;
部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對被考核人的評述，和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果，并對被考核人進行綜合評述;
部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進行評述，并確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果。
4、各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結(jié)果;
5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;
6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。
(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行考核。
1、部門總經(jīng)理提交述職報告、部門年度總結(jié);
2、采用自然觀察法及量表評定法，根據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經(jīng)理)》、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》，進行上級評述;
3、公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的述職報告、部門工作總結(jié)，以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況，進行書面評述;
4、填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件十一);
5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定最終考核結(jié)果;
6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。
第七條 考核評分
(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個等次。
(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。
(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。
第八條 考核結(jié)果與反饋
被考核部門或個人如果對考核結(jié)果有異議，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見。
上級主管對下級被考核部門及個人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù)，同時要針對考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進行面談，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標步聚、改進工作的建議。對部門員工的溝通面談由該部門總經(jīng)理實施;對部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)實施。
第九條 考核結(jié)果的使用
(一)部門考核結(jié)果作為年終績效薪酬分配的依據(jù)，對績效表現(xiàn)出色的部門進行褒獎以鼓勵進步，對表現(xiàn)欠佳的部門進行指導(dǎo)改進。
(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績效薪酬，并作為晉升、降職、調(diào)職、離職等異動情況的依據(jù)。
1、被考核人被評定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級)的資格;
2、被考核人被評定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進修;
3、被考核人被評定為基本合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以調(diào)整崗位;
4、被考核人被評定為不合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;
5、若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的，以不合格者處理。
第十條 考核保密及檔案管理
(一)考核結(jié)果只對同部門考核者、被考核者公開。
(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。
(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個人的考核結(jié)果存入員工個人檔案。
(四)營業(yè)部考核結(jié)果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結(jié)果報人力資源總部備案。
第十一條 本辦法由人力資源總部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章 總 則
第一條 為準確衡量各單位、部門工作業(yè)績，科學(xué)評價員工崗位效能，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 績效考核與管理原則：
(一)客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核單位、部門做出恰如其分的評價。
(二)注重工作實績原則。在對被考核單位、部門的目標內(nèi)容進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>
(三)民主公開的原則。公司將考核目的、時間、內(nèi)容、指標體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結(jié)果通知被考核人。
(四)全面考核、綜合評定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日常考核為主等形式相結(jié)合，以定量考核為主，定性考核為輔。
(五)與薪酬分配掛鉤原則。考績結(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素，在薪酬分配、職務(wù)晉升、個人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來，更好地提高工作效率和效果。
第三條 考核依據(jù)：
以被考核單位的崗位職責(zé)、績效計劃目標完成情況以及日常考核檔案為依據(jù)。
第四條 適用范圍：
本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。
第二章 績效考核組織形式
第五條 公司成立考核委員會，由公司高層管理人員組成，其主要職責(zé)為：
負責(zé)根據(jù)公司年度整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，審定公司年度績效目標管理體系，審核、審批考核計劃和方案，解決、仲裁考核中的一些重大問題，審定公司季度、年度考核結(jié)果。
第六條 考核委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，其主要職責(zé)：
1、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實施;
2、制定公司考核計劃和方案;
3、負責(zé)考核前的培訓(xùn)工作;
4、指導(dǎo)各單位(部門)的績效考核工作;
5、仲裁考核中的一般問題;
6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作。
第七條 組織形式及考核方式：
公司采取二級考核形式組織考核，即考核分為兩個層次，每一層次均從其工作流程、服務(wù)對象的角度進行：
(一)單位(部門)的考核：
質(zhì)量管理辦公室負責(zé)按季度對各單位(部門)進行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績考核為主，以目標管理結(jié)合kpi指標進行考核，部門的績效就是部門(單位)負責(zé)人的績效。
(二)員工的考核：
即各單位(部門)負責(zé)人按月度對其責(zé)任范圍內(nèi)各崗位員工進行考核，考核主要運用目標管理方法，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負責(zé)監(jiān)督。
(三)考核方式：
考核實行機關(guān)部門和基層單位互動式檢查，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對各基層單位進行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對機關(guān)部門進行檢查考核。
第八條 考核權(quán)限設(shè)定：
(一)考核準備：
質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前，確定考核具體時間，準備考核所需要的考核評價表格，收集、整理考核所需信息，并組織、跟蹤整個考核過程。
(二)考核權(quán)限設(shè)定：
1、對單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績效考核指標進行考核，并根據(jù)績效狀況，確定下一階段的改善措施。
2、對單位(部門)負責(zé)人的考核：由公司考核委員會依據(jù)所屬單位(部門)績效考核結(jié)果進行考核，研究決定最后考核結(jié)果。
3、對員工的考核：員工考核分初步核、復(fù)核：員工的所屬單位(部門)對其進行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負責(zé)對考核結(jié)果進行復(fù)核。員工考核標準、考核形式由單位(部門)自行制定，報質(zhì)量管理辦公室審定。
第九條 績效考核的周期：
(一) 月度考核：每月進行一次員工業(yè)績考核，其考核時間為：
每月1～4日為對上月業(yè)績考核時間，并確定員工下月考核指標;每月5日為考核結(jié)果的上報時間(節(jié)假日順延)。
(二)季度考核：每季度進行一次單位(部門)業(yè)績考核，其考核時間為：下一季度第一個月7號以前為上季度業(yè)績考核時間，下一季度第一個月10日前為考核結(jié)果上報時間。
(三)年度考核：每個年度進行一次綜合考核，包括業(yè)績、態(tài)度和能力考核，其考核時間為：
1、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時間，并確定下年度工作目標和考核指標;
2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報時間;
3、每年1月16日至20日為年度考評統(tǒng)計分析與結(jié)果運用時間。
第三章 績效考核等級
第十條 考核等級：
月度、季度考核：實行百分制考核。
(一)單位(部門)季度考核分為a、b、c三檔，其中單位a檔4名，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名，b檔3名，c檔2名。
(二)考核中凡有下列情況之一者，單位(部門)不能定為a檔：
1、單位(部門)員工發(fā)生嚴重違法違紀行為，給公司利益和聲譽造成影響或損失的;
2、因發(fā)生重大安全責(zé)任事故造成較大損失的;
3、因發(fā)生計劃外生育或其它重大事項的。
第十一條 考評程序：
(一)單位(部門)季度考評程序
1、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對各單位進行檢查，建立考核檔案;并組織各單位人員對各部門進行集中檢查，匯總檢查考核情況;
2、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報告;
3、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結(jié)果;
4、公司考核委員會負責(zé)對質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進行審定;
5、公布考核結(jié)果。
(二)員工月度考評程序
單位(部門)負責(zé)制定對員工進行考核的程序，考核結(jié)束后將考評結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室。
第十二條 考核辦法：查詢記錄法、書面報告法、重大事件法、平時抽查法等。
第四章 考評結(jié)果與激勵政策
第十三條 績效工資：根據(jù)績效考核分數(shù)，確定部門(單位)和個人績效工資，具體計算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
第十四條 其他激勵：
主要適用于年終考評，方式有：
(一)發(fā)放獎金：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)年底作為先進集體進行表彰，并一次性發(fā)放獎金;年終被評為a級的員工，公司一次性給予獎金獎勵。
(二)培訓(xùn)：根據(jù)考評結(jié)果對各單位(部門)員工培訓(xùn)方案進行調(diào)整;
(三)晉升：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)負責(zé)人和年終被評為a級的員工，公司在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮。
第十五條 懲處：
對連續(xù)四個季度被評為c檔的單位(部門)，其主要負責(zé)人將給予一年內(nèi)降半級薪酬處理，并由考核委員會決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用。
第五章 考評管理
第十六條 公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達有關(guān)考核計劃及跟蹤考核進度。
第十七條 各單位(部門)負責(zé)人負責(zé)員工月度和年度考核工作。
第十八條 考核職責(zé)：
(一)考核委員會負責(zé)對質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進行審核，確定最終考核結(jié)果;
(二)質(zhì)量管理辦公室組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項考核工作;
(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績效考核方案，組織實施績效考核，提出考核結(jié)果意見，制定績效改進措施。
第十九條 績效改進計劃：
負責(zé)人對員工考核中未達標項目分析原因，制定相應(yīng)的改進措施，為員工績效改進提供幫助，并跟蹤檢查改進效果。
第二十條 各部門應(yīng)建立考評管理記錄，并完善其檔案。
第二十一條 質(zhì)量管理辦公室匯總、登記考評結(jié)果，建立考評檔案。
第六章 附 則
第二十三條 本辦法經(jīng)職工代表大會討論通過、公司總經(jīng)理辦公會批準，自發(fā)布之日起實施。
第二十四條 本辦法由公司考核委員會負責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時，必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。
安防器材管理及使用規(guī)定篇九
為切實做好辦事處節(jié)能降耗工作，進一步增強員工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，加強能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油等各種資源，降低成本。結(jié)合我?guī)斓膶嶋H情況，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于辦事處內(nèi)部用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、庫主任負責(zé)機庫內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。
2、綜合科負責(zé)制定降耗指標計劃，節(jié)能降耗控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
三、具體措施
(一)用電管理
1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括燒水機)。
4、提倡每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。
(二)用水管理
加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
(三)辦公用品管理
1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負責(zé)購置和調(diào)配，其余各科室不得私自采購，加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。
3、黨委文、行政文、簡報等文件的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，印刷杜絕外單位或個人在機房復(fù)印材料。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天。
(四)公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，距離較近時不使用車輛，2、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車，綜合科要嚴格把握。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。
(五)會務(wù)費和接待費管理
1、控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。
2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
四、獎懲兌現(xiàn)
(一)對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和做出突出貢獻的科室和個人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個人給予處罰。
(二)本制度所稱的表彰獎勵，以精神為主，物質(zhì)為輔，處罰主要以罰款為主。
(三)對下列科室和人員給予表彰獎勵：
1、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人;
2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進步，有重大貢獻的科室和個人;
3、應(yīng)當予以表彰的其他情形。
(四)受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。
(五)對具有下列情形之一的給予處罰：
1、造成重大資源浪費;
2、造成嚴重環(huán)境污染;
3、應(yīng)當處罰的其他情形。
處罰標準按相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定處罰。
安防器材管理及使用規(guī)定篇十
一、目的
客服電話是公司與客戶進行溝通和提供服務(wù)的重要途徑之一。為了提高公司的客服水平，提升公司的整體形象，特制定400客服電話管理規(guī)定。
二、適用范圍
青海創(chuàng)一翔商貿(mào)有限公司及青海一翔房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責(zé)任公司400客服電話接待工作
三、服務(wù)標準
(一)客服人員素質(zhì)要求
1.具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)思想，以服務(wù)客戶為原則。
2.能受理客戶的各種問題投訴、來電及咨詢。
3.熟悉公司相關(guān)客戶的要求，熟練掌握工作技巧。
4.普通話標準流利，聽懂方言。
5.具備一定的溝通能力，通過有效的溝通與客戶達成共識;一定的應(yīng)變能力，反應(yīng)機敏，能掌控局面恰當?shù)慕鉀Q問題。
6.工作時間使用規(guī)范的服務(wù)用語，態(tài)度端正幫客戶處理問題。
7.客服人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)客服工作經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。
8.對客服過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并提出建設(shè)性的意見和建議。
9.遵守公司規(guī)章制度，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)客服服務(wù)細則
1.聽到電話響鈴，應(yīng)當調(diào)整坐姿，收腹提氣以保持語氣的平穩(wěn);面帶微笑，神情自然。
2.電話響鈴三聲之內(nèi)，必須接起電話，受理客戶來電。
3.受理過程中禮貌用語，多用“請、您好、謝謝、x女士/先生、再見、感謝”等禮貌用語。
4.認真傾聽客戶所要咨詢的問題，并做好記錄;若是沒有聽清楚，可禮貌的要求客戶再復(fù)述一次問題。
5.再受理過程中，如果需要客戶等待則應(yīng)提前說明講明原委并征求客戶意見，得到回應(yīng)后再進行下一步定做，返回時應(yīng)向客戶致歉;若等待時間較長，則每30秒回應(yīng)一下客戶，不要讓客戶茫然等待。
6.在受理過程中，不得打斷客戶的說話。
7.受理完畢后詢問客戶是否清楚，如果客戶沒有聽清楚，應(yīng)再向客戶解釋問題直到客戶聽清楚為止。
8.接聽電話中，語氣要自然，音量應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及客戶需求作出調(diào)整，切忌音量過高。
9.再回答問題時，主動幫客戶記錄較長的回復(fù)以方便客戶需知。
10.遇到投訴電話，首先應(yīng)穩(wěn)住客戶情緒，平息客戶怒氣，并盡快進行問題解決。
11.對于不熟悉的投訴業(yè)務(wù)，應(yīng)先向客戶解釋清楚，讓客戶等待，在及時反映問題給相關(guān)負責(zé)人解決后恢復(fù)客戶。
12.若遇到需要較高人員處理問題時，要讓客戶知道會有適當人來處理,并及時將電話轉(zhuǎn)接出去或是叫人。
13.投訴處理后及時給客戶回復(fù)，講清上次未處理的問題并將處理結(jié)果告訴客戶。
14.客戶提出意見或建議后，客服應(yīng)及時記錄，表現(xiàn)出接受的態(tài)度并表示感謝。
(三)服務(wù)注意事項
安防器材管理及使用規(guī)定篇十一
第一章 總 則
第一條 為適應(yīng)集團信息化發(fā)展要求,充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有序流動和信息安全，確保集團信息化建設(shè)快速協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團信息安全管理辦法》(中平?20xx?188號)、等規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法適用于集團各職能部室，直屬和特設(shè)機構(gòu)、專業(yè)化公司、事業(yè)部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。
第二章 管理范圍
第三條 本辦法管理范圍包括：各單位與生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源、計算存儲資源和辦公終端資源等。
第三章 組織機構(gòu)和工作機制
第四條 集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層，負責(zé)審定集團有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章、制度、辦法，負責(zé)審核有關(guān)標準、規(guī)范、重要需求等。集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱集團信息辦)負責(zé)集團數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督、檢查和考核，指導(dǎo)集團數(shù)據(jù)管理工作，查處危害集團數(shù)據(jù)安全的事件。各單位負責(zé)本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理
工作。中國平煤神馬集團平頂山信息通信技術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱信通公司)作為技術(shù)支撐及運維部門，負責(zé)集團數(shù)據(jù)中心的運維和運營工作。
第四章 數(shù)據(jù)分級管理
第五條 根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按照集團級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分別制定管理標準。
第六條 集團級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，技術(shù)管理由集團信息辦負責(zé)，業(yè)務(wù)管理由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負責(zé)，運維管理由信通公司負責(zé)。廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理，集團需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團數(shù)據(jù)中心。區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護。
第五章 數(shù)據(jù)標準管理
第七條 集團信息辦負責(zé)集團數(shù)據(jù)編碼和接口標準的統(tǒng)一規(guī)劃和標準制定，負責(zé)對集團及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標準管理進行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標準，在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實際逐步按照集團標準進行完善。
第八條 數(shù)據(jù)編碼和接口標準應(yīng)符合以下要求：
(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個對象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;
(二)接口應(yīng)實現(xiàn)對外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級的支持，在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;
(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機制，以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面保護，保證系統(tǒng)的正常運行，防止大量訪問，以及大量占用資源的情況發(fā)生，保證系統(tǒng)的健壯性;
(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機制，使得接口的運行情況可監(jiān)控，便于及時發(fā)現(xiàn)錯誤并排除故障;
(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下，實現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴展，同時在系統(tǒng)并發(fā)增加時提供系統(tǒng)資源的動態(tài)擴展，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;
(六)在進行擴容、新業(yè)務(wù)擴展時，應(yīng)能提供快速、方便和準確的實現(xiàn)方式。
第六章 數(shù)據(jù)資源管理
第九條 基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè)，造成資金浪費、設(shè)施利用率低等問題，各單位應(yīng)充分利用集團數(shù)據(jù)中心資源，集團信息辦負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源。
(一)各單位未經(jīng)集團批準不得私自新建、改建、擴建信息機房。
(二)集團數(shù)據(jù)中心要按照《集團機房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè)，滿足各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團數(shù)據(jù)中心所需的各項使用要求。
(三)各單位現(xiàn)有機房自行管理、統(tǒng)一管控。各級信息管理部門作為主要責(zé)任部門，要保證信息機房各項運行指標達到集團要求。
第十條 計算存儲資源集中管理。為了消除“信息孤島”，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)共享和集成，提升數(shù)據(jù)安全防護等級，各單位所需計算和存儲資源，要統(tǒng)一使用集團數(shù)據(jù)中心的云計算資源，做到資源集中、高效利用。
(一)現(xiàn)有的集團級應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測系統(tǒng)除外)、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動化控制和監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存儲的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團數(shù)據(jù)中心的計劃和方案，并報集團信息辦批準后實施。
(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購臵新的服務(wù)器和存儲，所需計算和存儲資源應(yīng)使用集團數(shù)據(jù)中心的云計算資源。各單位如有特殊生產(chǎn)要求，確需購臵服務(wù)器或存儲的，需報請集團領(lǐng)導(dǎo)批準，由集團信息辦備案后，按集團采購管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)對于當前集團網(wǎng)絡(luò)不具備實施條件的單位，可向集團提出申請建設(shè)集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心，并根據(jù)建設(shè)進度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計劃。集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，新建系統(tǒng)需要集中部署、分級管理。
第十一條 辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實現(xiàn)節(jié)能降耗，集團級應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團數(shù)據(jù)中心云桌面，并在廠礦和區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實現(xiàn)全面使用。
(一)各單位新建系統(tǒng)所需計算機和新增辦公用計算機要使用集團數(shù)據(jù)中心云桌面。
(二)原有集團推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計算機，以及各單位在用的計算機，分別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計劃，逐步完成云桌面更換工作;集團信息辦負責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
(三)各單位申請云桌面使用，應(yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議，由信通公司負責(zé)云桌面運維，各單位信息管理部門負責(zé)本單位云桌面管理。
(四)對于當前集團網(wǎng)絡(luò)不具備實施云桌面替換條件的單位，應(yīng)協(xié)同集團相關(guān)部門接入集團網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，按計劃完成云桌面的部署工作。
第十二條 各單位使用資源應(yīng)按集團規(guī)定支付相關(guān)費用。
第七章 數(shù)據(jù)分析管理
第十三條 數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對計算機應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進行分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊涵的信息，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀，預(yù)測趨勢，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程，加強經(jīng)營監(jiān)管，提供決策支持。
第十四條 集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強對各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)，鼓勵各單位結(jié)合自身實際，充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，自行組織開發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型，組織經(jīng)驗交流，提高分析水平。集團信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作，為集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作服務(wù)。基層各單位要充分挖掘和利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，做好本單位各項應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作。
第十五條 集團級數(shù)據(jù)分析、處室級數(shù)據(jù)分析和廠礦級數(shù)據(jù)分析分別由集團信息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負責(zé)策劃和實施，集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督和考核。
第八章 數(shù)據(jù)應(yīng)用管理
第十六條 數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果，查找存在問題，開展業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況評估，提出改進措施，提高管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險。
第十七條 各級信息管理部門應(yīng)加強數(shù)據(jù)應(yīng)用。集團信息辦負責(zé)代表集團對各單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標準。各單位要嚴格按部門、按層級落實數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，對數(shù)據(jù)進行科學(xué)統(tǒng)計、分析、挖掘和應(yīng)用，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
第九章 數(shù)據(jù)安全管理 第十八條 各級信息管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問的身份驗證、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份等。
第十九條 為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限，各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限、訪問權(quán)限及維護權(quán)限的管理部門，任何人不得擅自設(shè)立、變更和注銷。
第二十條 各級信息管理部門要指定專人負責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理工作。要加強數(shù)據(jù)庫的安全管理，制定和明確管理員用戶和數(shù)據(jù)查詢用戶的操作權(quán)限及規(guī)程。
第二十一條 對數(shù)據(jù)的各項操作至少要建立運行日志，嚴格監(jiān)控操作過程，對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題，要及時處理和上報。管理員應(yīng)掌握和運用數(shù)據(jù)庫訪問審計技術(shù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫操作的監(jiān)測和追溯。
第二十二條 各級信息管理部門要加強用戶身份驗證管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取嚴格措施,做好計算機病毒的預(yù)防、檢測、清除工作，建立針對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲安全。
第二十三條 各級信息管理部門要加強數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備份機制，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團數(shù)據(jù)中心備份。
第十章 附 則
第二十四條 本辦法解釋權(quán)歸集團。
第二十五條 本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。
安防器材管理及使用規(guī)定篇十二
企業(yè)資質(zhì)證書是建設(shè)工程行業(yè)的準入證。行政法規(guī)、部門規(guī)章對資質(zhì)證書各等級所從事的工程范圍、規(guī)模、人員配備、資金及必須具備的各項條件等均進行了強制性要求。為保證企業(yè)從事經(jīng)營活動符合法律法規(guī)，不斷提高企業(yè)資質(zhì)等級、為擴大經(jīng)營規(guī)模做好鋪墊，特質(zhì)訂公司資質(zhì)管理規(guī)定范文。
一、資質(zhì)管理工作范圍
1、負責(zé)對資質(zhì)類證件升級、增項、年檢、核查、延期。
2、辦理資質(zhì)所需報表的填寫上報。
3、資質(zhì)要求的人員配備、年檢、注冊、證件管理。
二、資質(zhì)管理信息收集
1、對各類資質(zhì)證書、人員證件有效期進行匯總登記，及時準確的掌控證件年檢、延期情況。
2、積極主動的通過多方途徑，如政府網(wǎng)站、上級主管單位、兄弟單位了解最新的資質(zhì)、人員管理規(guī)定，及時為年檢、升級、核查、注冊做準備工作。
三、準確理解資質(zhì)管理規(guī)定，提前準備相關(guān)資料，確保各項工作及時、合格。
1、對收集的資質(zhì)管理信息進行分析、篩選，充分理解上級主管單位下發(fā)文件的要求，對不理解部分要主動與主管單位負責(zé)人去溝通、交流，對不能達到之要求要向公司總經(jīng)理匯報不可擅自作主，而造成不必要的延誤或損失。
2、在充分理解各項要求的前提下方可著手編制年檢、延期等申請資料，在準備申請資料需要的內(nèi)容時應(yīng)對其合理性進行分析，如業(yè)績、人員證件、學(xué)歷、職稱等是否符合要求。
3、因年檢、延期、升級等資質(zhì)管理工作設(shè)計內(nèi)容較多，如年度審計報告、工程業(yè)績等需公司財務(wù)部、工程部等提供多項資料。故負責(zé)人必須提前準備，分清主次和前后順序，提前與相關(guān)人員進行溝通，并以書面形式將所需內(nèi)容的要求、時間進行告知，并對結(jié)果進行跟進。
四、各項申請資料在上報主管單位之前必須留存一份備案，如因修改而出現(xiàn)多份留存，則將不合格資料進行銷毀，留存合格資料。
五、嚴格按照相關(guān)規(guī)定上報資質(zhì)主管單位各種報表，報表內(nèi)容如涉及到財務(wù)相關(guān)內(nèi)容必須與財務(wù)負責(zé)人進行溝通，力求符合資質(zhì)要求的同時確保符合財務(wù)管理制度。
安防器材管理及使用規(guī)定篇十三
第一條 為進一步規(guī)范律師會見制度，保障律師依法執(zhí)業(yè)權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》、最高人民檢察院《關(guān)于人民檢察院保障律師在刑事訴訟活動中依法執(zhí)業(yè)權(quán)利的意見》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省司法實踐，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于檢察環(huán)節(jié)律師會見在押犯罪嫌疑人。
第三條 人民檢察院應(yīng)當依法保障律師的執(zhí)業(yè)活動，保障律師會見在押犯罪嫌疑人的權(quán)利。
第四條 律師會見在押犯罪嫌疑人時，應(yīng)當遵守法律、法規(guī)及其有關(guān)會見的規(guī)定，恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。
第五條 律師會見在押犯罪嫌疑人，應(yīng)當由二人在場，其中一人為接受委托的律師，另一人可以是本所的律師、實習(xí)律師或者律師助理。律師異地會見在押犯罪嫌疑人的，另一人可以是經(jīng)人民檢察院同意的當?shù)仄渌蓭熓聞?wù)所的律師。人民檢察院派員在場的，受委托的律師也可以一人會見。 第六條 律師會見在押犯罪嫌疑人時，不得攜領(lǐng)犯罪嫌疑人的近親屬或其他人員參加會見;不得為犯罪嫌疑人轉(zhuǎn)遞信件、錢物以及其它看守部門所禁止的物品;不得將移動通信工具供犯罪嫌疑人使用;未經(jīng)人民檢察院和在押犯罪嫌疑人同意，不得對會見進行錄音、錄像和拍照。
第七條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在偵查階段律師會見時，人民檢察院可以根據(jù)案件情況和實際需要，決定是否派員在場。派員在場時，所派人員不得干擾律師的正常會見。
第八條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在偵查階段羈押期間，根據(jù)律師、犯罪嫌疑人的申請，安排會見應(yīng)當不少于二次。
第九條 律師會見在押的犯罪嫌疑人應(yīng)當在監(jiān)管場所內(nèi)進行。
第十條 人民檢察院直接立案偵查的案件，律師在偵查階段會見在押犯罪嫌疑人時，應(yīng)當向人民檢察院偵查部門出示以下材料：
一)犯罪嫌疑人或其親屬的授權(quán)委托書;
二)律師執(zhí)業(yè)證，隨行人員中一人可持實習(xí)律師證或者律師助理工作證;
三)律師事務(wù)所出具的《律師會見在押犯罪嫌疑人的函》。
第十一條 人民檢察院應(yīng)在其具體辦案部門指定專人負責(zé)受理律師的會見通知并辦理律師會見事宜。
第十二條 涉嫌犯罪的單位委托的律師可以會見在押的單位犯罪的直接負責(zé)的主管人員或者其他涉案人員。
第十三條 對于不涉及國家秘密的案件，律師要求會見犯罪嫌疑人的，應(yīng)當及時通知人民檢察院，以便偵查部門調(diào)整時間，在48小時內(nèi)向律師開具關(guān)于會見的公函并安排會見的具體時間。 ?
第十四條 對于涉及國家秘密的案件，律師要求會見在押犯罪嫌疑人的，應(yīng)當填寫《會見在寸甲犯罪嫌疑人申請書》。人民檢察院應(yīng)當在律師提出申請后5日內(nèi)作出批準或不批準的決定。
第十五條 受委托的律師是犯罪嫌疑人的近親屬的，要求會見犯罪嫌疑人，應(yīng)當填寫《會見在寸甲犯罪嫌疑人申請書》。人民檢察院應(yīng)當在接到申請后3日內(nèi)作出是否許可的決定，書面通知申請人。
第十六條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在案件偵查階段，律師會見在押犯罪嫌疑人，可以通過犯罪嫌疑人的陳述了解案件以下情況：
一)犯罪嫌疑人的基本情況;
二)犯罪嫌疑人是否實施或參與所涉嫌的犯罪;
三)犯罪嫌疑人關(guān)于案件事實和情節(jié)的陳述;
四)犯罪嫌疑人關(guān)于其無罪、罪輕的辯解;
五)被采取強制措施的法律手續(xù)是否完備，程序是否合法;
六) 被采取強制措施后其人身權(quán)利、訴訟權(quán)利是否受到侵犯;
七)其他需要了解的與案件有關(guān)的情況。
第十七條 在案件偵查階段，律師會見在押的犯罪嫌疑人，有權(quán)為其提供法律咨詢、代理控告、申訴、申請取保候?qū)?，人民檢察院應(yīng)當在律師提出取保候?qū)徤暾埡?日內(nèi)作出是否同意的決定。
第十八條 人民檢察院辦理審查起訴階段律師會見在押犯罪嫌疑人手續(xù)時，應(yīng)向律師提供《起訴意見書》及相關(guān)的法律手續(xù)和案件材料。
第十九條 律師對人民檢察院辦案部門和辦案人員違法阻礙律師依法會見的投訴，由人民檢察院偵查監(jiān)督部門統(tǒng)一受理。負責(zé)審查的部門在受理投訴后5日內(nèi)向投訴人書面告知處理情況;投訴人不服書面告知處理意見的，可以向辦案部門所在的人民檢察院監(jiān)察部門或上一級人民檢察院反映。
第二十條 律師在會見時違反法律、執(zhí)業(yè)紀律和有關(guān)規(guī)定的，偵查人員有權(quán)當場提出勸阻和警告;對不聽勸阻和警告的，有權(quán)中止會見。人民檢察院對律師在會見時違反法律、執(zhí)業(yè)紀律和有關(guān)規(guī)定的行為，可以將有關(guān)情況通知該律師事務(wù)所所屬的律師協(xié)會或司法行政機關(guān)。律師協(xié)會或司法行政機關(guān)應(yīng)當將調(diào)查和處理情況在一個月內(nèi)告知人民檢察院。
第二十一條 律師在執(zhí)業(yè)過程中，因涉嫌犯罪被立案偵查，需采取逮捕強制措施的，應(yīng)報省檢察院審查同意，并同時向該律師事務(wù)所所屬的司法行政機關(guān)通報。
第二十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。若本規(guī)定與最高人民檢察院、司法部的新規(guī)定相抵觸的，執(zhí)行最高人民檢察院、司法部的規(guī)定。
江蘇省人民檢察院 江蘇省司法廳
二0xx年九月二十九日
猜你喜歡
安防器材管理及使用規(guī)定篇十四
一、主要內(nèi)容及范圍
本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請以及加班的補償。 本規(guī)定適用于公司全體員工。
二、原則
1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2. 嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
3. 因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。 4. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。
三、加班申請及記錄
1. 工作日加班：
需在實際加班當日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
2. 雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
3. 節(jié)假日加班：
員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請單》，由行政人事部統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計劃的習(xí)慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間提前遞交加班申請的員工，原則上其實際加班時間將視為無效。 5. 緊急任務(wù)：
特殊情況需要臨時計劃加班者, 員工需在加班后實際上班的第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請單上加以說明。
6. 領(lǐng)導(dǎo)出差：
如果員工提出申請時,需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時補簽。
7. 加班打卡：
無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。
四、統(tǒng)計
行政人事部在每月末匯總加班統(tǒng)計，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補償?shù)囊罁?jù)。
五、加班補償
1. 員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統(tǒng)一強制性加班，原則上都采取調(diào)休的方式進行補休。
2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進行補償。
3. 員工因為自身工作安排需要延遲下班，或工作時間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長的時間不計加班。
4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補貼。
5. 加班補貼的發(fā)放標準按照國家規(guī)定的相應(yīng)標準支付，調(diào)休時間對應(yīng)加班時長來安排。
6. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予加班調(diào)休。
六、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政人事部門負責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
附：《加班申請單》
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/615289.html】
