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公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇一
1.1 員工進(jìn)入公司大門著裝等應(yīng)符合公司的要求，員工上班應(yīng)在上班鈴響前進(jìn)入公司大門。
1.2員工非上班時間進(jìn)入公司大門，應(yīng)主動到門衛(wèi)處登記。
1.3 工作場所不在公司的員工進(jìn)出公司大門的，應(yīng)主動出示證件。
2 出門制度：
2.1 員工在班期間，應(yīng)堅守崗位。因公或特殊情況外出的, 應(yīng)辦理出門手續(xù)。
2.2 員工出門實行“出門證”制度?！俺鲩T證”必須寫明外出具體事由(公事、事假)及外出時間，員工憑部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證在部門登記后到勞動紀(jì)律管理部門登記并辦理出門手續(xù)。員工回公司后應(yīng)到勞動紀(jì)律管理部門注明回公司時間，并將出門證交部門登記。
2.3 當(dāng)班的運行人員，由班長填寫“出門證”并簽名，值長簽字，員工回公司后將“出門”證交值長注明回公司時間。
2.4 部門負(fù)責(zé)人需要外出的，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，如分管領(lǐng)導(dǎo)不在，由勞動紀(jì)律管理部門負(fù)責(zé)人簽字。
2.5 因工作需要，經(jīng)常出公司大門的人員，應(yīng)持“通行證” 外出。
2.6 設(shè)備消缺憑“巡查出門證”從南大門進(jìn)出。
2.7 員工就醫(yī)，憑就醫(yī)專用出門證。
2.8 保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)進(jìn)出門人員的管理，凡在班員工外出的，一律憑“出門證”。員工無證出公司大門，門衛(wèi)人員可強(qiáng)行干預(yù)。
2.9 員工持就醫(yī)出門證出門，從事與就醫(yī)無關(guān)事項的，按無證出門處理。
2.10 因公外出干私活者，待崗。
2.11 各部門應(yīng)于次月5日前，將上月員工的出門情況，書面報勞動紀(jì)律管理部門。
3 員工可對違規(guī)進(jìn)出門現(xiàn)象進(jìn)行舉報，經(jīng)調(diào)查屬實的，違規(guī)者待崗，舉報者給予一次性獎勵。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇二
目的和適用范圍
1.1 目的：為加強(qiáng)公司車輛出入和停放管理，加強(qiáng)人員出入管理，保證車輛出入停放有序，營造安全、文明、和諧的工作環(huán)境，特制訂本規(guī)定。
1.2 適用范圍：所有進(jìn)出公司的各種車輛。
1. 引用
無
2. 術(shù)語
無
3. 職責(zé)
4.1 綜合管理部門職責(zé)：綜合管理部應(yīng)監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。保安人員應(yīng)禮貌得體;對不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求，耐心做好解釋工作;配合員工進(jìn)行車輛停放。
5 管理活動的內(nèi)容與辦法：
5.1通行證辦理流程及使用規(guī)定
5.1.1所有車輛一律憑公司統(tǒng)一印發(fā)的通行證進(jìn)出公司和在指定區(qū)域停放，無通行證的車輛不得駛?cè)牍驹簝?nèi);
5.1.2通行證由公司綜合管理部統(tǒng)一印制管理，公司內(nèi)部所有有車員工均可申請，員工申請時需填寫《車輛通行證申請單》，注明申請人姓名、所屬部門、車輛顏色型號及車牌號碼等信息，交至綜合管理部審核后辦理出入證。
5.1.3綜合管理部審核相應(yīng)申請信息完整無誤后，向申請人發(fā)放通行證，登記備案，并實時更新信息通知公司門衛(wèi)。
5.1.4通行證歸公司所有，僅限申請登記人本人使用，個人應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)讓、外借，車、證、人必須與申領(lǐng)登記資料保持一致。
5.2車輛出入規(guī)定
5.2.1車輛出入院落時須將通行證件放在車輛擋風(fēng)玻璃內(nèi)明顯位臵，以便查驗;車、證、人必須與申領(lǐng)登記資料一致，否則不允許駛?cè)牍驹簝?nèi)。
5.2.2車輛進(jìn)入公司院內(nèi)后須減速慢行，停放在公司制定車位，不得亂停亂放，不得鳴笛。
5.2.3 持證車輛嚴(yán)禁車輛攜帶易燃、易爆等危險物品。
5.2.4 外單位(含合作單位)車輛一律不得進(jìn)入院內(nèi)，確因工作需要臨時進(jìn)入的，用車單位申請，須經(jīng)綜合管理部審批同意后方可進(jìn)入，車輛不得在院內(nèi)過夜;臨時裝卸貨車輛即裝、即卸、即走，不得在院內(nèi)長時間停留。
5.2.5 公司舉辦活動、召開涉及外單位會議時，外來車輛需進(jìn)入公司的，相關(guān)部門需提前通知綜合管理部，說明來訪車輛數(shù)量、車牌號、停放時間等信息，以便預(yù)留車位、及時放行。
5.3車輛停放規(guī)定
5.3.1 所有車輛須按指定的位臵停放，在規(guī)定區(qū)域或指定車位有序停放，保持車頭朝向一致。
5.3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛停放在公司鍋爐房門前，職工的車輛停放在南門內(nèi)停車場。其他的地域嚴(yán)禁停放車輛。
5.3.3 所有車輛車主應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識，車內(nèi)不存放貴重物品，停車后及時關(guān)鎖門窗;停車時避免與其它車輛發(fā)生碰擦，如有碰擦，應(yīng)主動與對方車主聯(lián)系，妥善處理。
5.4 人員進(jìn)出規(guī)定
5.4.1 公司員工需佩戴胸牌進(jìn)出，辦公室在保安室設(shè)臵考勤記錄機(jī)，員工須在考勤機(jī)上進(jìn)行刷卡記錄方準(zhǔn)出入公司。
5.4.2 員工上班時間因公需要離開公司廠區(qū)時，須由本人填寫“出入公司申請單”(見附件)，說明出廠理由，由本單位主管簽字后，出廠時將出入公司申請單交保安室并在考勤記錄機(jī)上留下打卡記錄后，方可出廠。
5.4.3 本公司生產(chǎn)廠房，除倒班情況外，每天下午6點至次晨7點前關(guān)閉，并由保安人員守衛(wèi);除經(jīng)批準(zhǔn)的特殊情況外，一律禁止出入。本公司大門晚10點至次晨7點前除規(guī)定當(dāng)值夜班人員，其余人員一律禁止出入。
5.4.4 員工嚴(yán)禁攜帶危險物品進(jìn)入公司大門，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)酗酒。員工夜間加班或節(jié)假日加班時，其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。
5.4.5 保安人員每天需將“出入公司申請單”送行政部門辦公室登記到出勤記錄中。
5.4.6 凡來訪賓客(供應(yīng)商，客戶，本公司其它單位人員，員工親友等)進(jìn)入廠區(qū)，須經(jīng)保安人員電話聯(lián)系受訪人員并經(jīng)其同意接見后，由來訪人員填寫“會客登記單”，方可進(jìn)入。會客結(jié)束后，來訪賓客須將有受訪者簽字的“會客登記單”交還保安室留存，方可離開;團(tuán)體來賓參觀時，須由公司接待單位陪同方準(zhǔn)進(jìn)入。
5.4.7 賓客來訪時，除特殊業(yè)務(wù)需要允許其進(jìn)入廠房外，其余原則上均需在辦公室會面，不準(zhǔn)進(jìn)入廠房內(nèi);需要進(jìn)入廠房的，必須經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。
5.4.8來賓進(jìn)入廠區(qū)，保安人員需檢查其隨身攜帶的物品，嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入。
5.4.9 嚴(yán)禁外來推銷人員或小販進(jìn)入廠內(nèi)。
5.5 物品進(jìn)出規(guī)定
5.5.1任何物品(包含成品、材料、廢料、員工私人物品、私人工具)出廠時均需辦理“物品出門證”后，方準(zhǔn)憑出門證放行。
5.5.2 保安人員需仔細(xì)核對“物品出門證”上記載的物品，是否與實物相符。
5.5.3 “物品出門證”由綜合管理部填寫、經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字、財務(wù)部簽認(rèn)核實。
5.5.4 所有人攜帶各種物品入廠，完成任務(wù)后需帶出廠的，應(yīng)于進(jìn)廠時先行登記，出廠時憑登記單核對無誤后出廠，否則，不許將物品帶出廠。
5.5.5物品進(jìn)廠時，保安人員需詳細(xì)檢查，如有危險品、易燃物、兇器等，禁止入廠并需報告上級處理。
5.5.6保安人員每天需將“物品出門證”送財務(wù)部門備查。
5.6違章處理
5.6.1 車輛進(jìn)入院落，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定，服從管理、文明行駛、文明停車。對不遵守停車、行駛管理規(guī)定、不配合工作、不服從指揮的，將予以通報批評。
5.6.2 對借用、盜用他人通行證、偽造通行證進(jìn)入院落的車輛，一律沒收通行證，并責(zé)令駛離。同時對借出人、借用人、盜用人或偽造人員予以通報批評，責(zé)任人罰款500元。
5.6.3對不按規(guī)定行駛和停放的車輛車主，將予以通報批評;對不服從停放調(diào)度，采取極端行為破壞公司正常秩序造成惡劣影響的，予以通報批評，責(zé)任人罰款200元。
5.7 其它
5.7.1 綜合管理部應(yīng)監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，保安人員應(yīng)禮貌得體，對出入領(lǐng)導(dǎo)的車輛行禮;對不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求，耐心做好解釋工作;配合員工進(jìn)行車輛停放。
5.7.2 公司所有員工如有遇到保安人員不文明工作行為，或出現(xiàn)違反本辦法之行為，可向公司綜合管理部投訴。公司綜合管理部核實后，根據(jù)公司考核規(guī)定進(jìn)行考核。
6 附則
-綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，于20xx年12月1日起實施。
7 附件
附件《出入公司申請單》
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇三
1.人員出入管理
1.1公司員工必須佩帶有效工作證件出入大門;
1.2衣冠不整(光背、穿背心、短褲、拖鞋)者和兒童不得進(jìn)入廠區(qū);
1.3抽煙人員不得進(jìn)入廠區(qū);
1.4來訪人員要憑身份證進(jìn)行登記，由門衛(wèi)電話通知被訪人親自迎接方能進(jìn)入;
1.5因工作需要(如建筑施工、設(shè)備維修、安裝調(diào)試等)臨時出入公司大門的外來人員，必須拿身份證或交納20元押金后換取臨時出入證，工作完成后交證退款;
1.6在廠內(nèi)住宿的員工不得晚于22：00歸廠就寢，員工非公務(wù)出廠，發(fā)生任何事故與公司無關(guān)。
2.車輛出入管理
2.1 本單位公車出門必須遞交公司辦公室簽發(fā)的派車單，填寫清楚出車事由和行車路線，否則門衛(wèi)不予放行;
2.2所有車輛須按指定位置停放，不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū);
2.3外部車輛必須由相關(guān)部門引領(lǐng)并在門衛(wèi)室做好登記后方能進(jìn)入廠區(qū);
2.4裝卸貨物車輛不得長時間停放在生產(chǎn)廠區(qū)，出門車輛必須主動接受門衛(wèi)檢查;
2.5員工駕駛電動車或自行車上下班時必須下車推行通過大門，車輛必須停放在指定的停車場所并擺放整齊;
2.6所有車輛因隨意停放而影響生產(chǎn)、破壞廠容廠貌的，公司將予以20元罰款;
3.物品出入管理
3.1公司的公共物品出大門必須有辦公室簽發(fā)的物品出門許可證并注明物品外出的事由和去向;
3.2攜帶物品(如行李包、工具袋等)出公司的人員，應(yīng)主動向門衛(wèi)說明所攜帶物品，配合門衛(wèi)開包接受檢查。
——本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋
北京高新利華催化材料制造有限公司
二○xx年十一月八日
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇四
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司重點防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的順利進(jìn)行，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生，保障集體財產(chǎn)和員工生命、財物安全，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》，公司結(jié)合實際情況制定本法。
第二條本辦法所指重點防范部位是：重點辦公場所、機(jī)房、財務(wù)室、檔案室、機(jī)動車車場(庫)、人員聚集場所等。
第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價證劵、儀器設(shè)備、測量工器具、電視、電話會議設(shè)備、錄像設(shè)備、照相設(shè)備、音響設(shè)備、投影設(shè)備、電腦等級其重要的辦公設(shè)備、音像資料等。
第四條重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范、自主管理、突出重點、保障安全”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，健全完善各項保衛(wèi)工作制度，接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和考核。
第五條本辦法適用于攻擊各單位、各部門。
第二章管理職責(zé)
第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，不斷提高員工的防范意識，制定并落實應(yīng)急防范措施。
第七條相關(guān)部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位重點防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作。
第八條公司及有關(guān)部門、各單位具體職責(zé)：
(一)公司組織對本單位的重點防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定。
(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門具體情況的重點防范部位和貴重物品的管理辦法和制度。
(三)對在重點防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查、錄用。
(四)建立、健全重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案，做好統(tǒng)計工作。
(五)經(jīng)常開展重點防范部位和貴重物品的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞。
(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)，及時反饋，準(zhǔn)確通報情況，做到有的放矢。
第三章安全防范
第九條財務(wù)部對所用的保險柜、先進(jìn)、支票、有價證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：
(一)財務(wù)部保險柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金，
不得超存。遇有特殊情況要超存過夜的，須經(jīng)保衛(wèi)部門同意，設(shè)2人以上在現(xiàn)場值班看守。
(二)財務(wù)部保管的現(xiàn)金、支票、有價證劵必須存放在保險柜內(nèi)，下班時保險柜要鎖好并打亂字盤，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得隨意亂放。
(三)財務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票、有價證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗收合格后方可使用。
(四)嚴(yán)格支票和其他票證、憑證的管理制度。支票、財務(wù)專用章、法人名章要分開保管，隨用隨蓋。開局支票要寫清收款單位、注明日期、限額及用途。
(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險箱并需兩人以上同行;取送大額款項應(yīng)派車況良好的專車并加派可靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車。
第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：
(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理。檔案庫房門鑰匙平時應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管。以備特殊情況下使用。
(二)檔案室的庫房要和其辦公室、閱覽室分開，借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫房。
(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施，確保安全。
(四)庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險物品，嚴(yán)禁煙火。
(五)檔案室應(yīng)對庫藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取有效措施進(jìn)行整改。
第十一條對貴重物品的購置、使用、處置、報廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定，管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專人管理、手續(xù)完善、臺賬清楚、賬實相符、定期核對。
第十二條重點防范部位和貴重物品的消防安全管理，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十三條對違反本辦法，忽視重點防范部位和貴重物品的有關(guān)人員，由公司予以批評教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員，應(yīng)報公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇五
第一章 總則
第一條：為加強(qiáng)公司辦公樓的使用和管理，確保人員和財產(chǎn)安全，規(guī)范內(nèi)部運行，結(jié)合辦公大樓大樓使用情況制定本規(guī)定。
第二條：辦公樓由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，各部門不得擅自調(diào)換、改建辦公用房。
第三條：每位員工和出入辦公樓的所有人員，都應(yīng)遵守本辦法，自覺維護(hù)樓內(nèi)良好的工作秩序。
第四條：辦公樓管理工作分為外包管理、自治管理二部分。
1、外包管理由綜合辦公室委托小區(qū)物業(yè)公司和其他相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)，主要包括大樓外的安全保衛(wèi)、消防安全、綠化、公用配套設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)和大樓電梯以及垃圾清運。公司應(yīng)與承擔(dān)外包管理的小區(qū)物業(yè)公司和其他相關(guān)職能單位簽訂協(xié)議，督促其認(rèn)真履行管理職責(zé)，使大樓始終保持良好的外部形象。
2、自治管理由各樓層所在部門負(fù)責(zé)，其責(zé)任范圍為大樓5層各辦公室內(nèi)部辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔、安全用電和消防措施;公共區(qū)域、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔由綜合辦安排專人負(fù)責(zé)。
第二章 人員管理
第五條：公司辦公樓一樓門廳實行定時開、關(guān)門制度，上午7：30至下午5：00開門。大廳設(shè)立前臺，各樓層均設(shè)有監(jiān)控攝像裝置，24小時開機(jī)。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公樓的內(nèi)安全保衛(wèi)工作、保護(hù)監(jiān)控設(shè)施，防止不良分子盜竊和破壞，確保辦公樓的財物安全和人身安全。
第六條：公司前臺必須堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，有權(quán)對進(jìn)入辦公大樓的人員進(jìn)行詢問或查驗證件，非本公司員工，無約定和無公司內(nèi)部員工帶領(lǐng)的，未征得相關(guān)到訪部門人員核實，不得進(jìn)入電梯，維護(hù)正常的工作秩序。
第七條：內(nèi)部員工當(dāng)日加班，應(yīng)于當(dāng)日下午3：00前到綜合辦公室備案;周六、周日加班，應(yīng)于周五下午3:00前到綜合辦公室備案;國定假日加班，應(yīng)于休假前到綜合辦公室備案。
第八條：加班人員一律由公司一樓西側(cè)防盜門進(jìn)出，并及時鎖好防盜門，保證安全。
第三章 財產(chǎn)安全管理
第九條：各位員工出門辦事或下班后離開辦公室前應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等電器，并鎖好辦公室，休假前應(yīng)將印章、文件等機(jī)要物品放入文件柜并加封管理。
第十條：個人的現(xiàn)金、存折、有價證券、現(xiàn)金支票、首飾等貴重物品和業(yè)務(wù)活動中收回的現(xiàn)金、銀行本票和匯票等，不得放在辦公室內(nèi)，放在辦公室內(nèi)丟失的，責(zé)任自負(fù)。
第十一條：辦公樓地下車庫所停公務(wù)車輛應(yīng)按指定的車位停放，并將車門和后備箱鎖好，關(guān)好車窗玻璃;其他車輛應(yīng)服從管理，在指定地下車庫的車位停放，不得隨意停放在公司門口或亂停亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，辦公室將處于每輛車1000元的罰款。
第十二條：值班人員應(yīng)及時檢查辦公樓的安全情況，加強(qiáng)巡查工作，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并視情況分別向公司領(lǐng)導(dǎo)和上海船舶工業(yè)公司、當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟾妗Ｓ鐾话l(fā)性事件要在第一時間趕到現(xiàn)場，避免或減少事件帶來的損失和影響。
第十三條：財務(wù)處關(guān)門后應(yīng)將110報警裝置開啟，開門前應(yīng)及時解碼，防止誤報。同時嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，加強(qiáng)對現(xiàn)金、有價證券和財務(wù)票據(jù)的管理。因違反管理制度造成現(xiàn)金、有價證券和財務(wù)票據(jù)等被盜或丟失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
第四章 消防安全管理
第十四條：綜合辦公室負(fù)責(zé)對大樓內(nèi)消防器材、電氣設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知相關(guān)單位維修和更換，確保器材處于良好狀態(tài);消防器材未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意移動。
第十五條：禁止將易燃易爆物品帶入大樓，嚴(yán)禁私自安裝電器和拉接電線，不準(zhǔn)在大樓內(nèi)燃放煙花爆竹，嚴(yán)禁使用明火，遵守安全用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器。
第十六條：綜合辦根據(jù)實際使用樓層情況落實消防安全責(zé)任，做好各自所屬范圍的防火安全工作。
第十七條：辦公樓公共區(qū)域禁止吸煙，吸煙區(qū)設(shè)在辦公樓西面消防樓梯的窗邊。
第五章 安全應(yīng)急處理
第十八條：綜合辦公室要定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患，應(yīng)及時排除。不能排除時，要及時報告給物業(yè)公司和上級公司。
第十九條：疏散人員撤離辦公樓時必須走安全出口，不得使用電梯撤離。物業(yè)公司要配合搞好人員疏散撤離工作。
第二十條：發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即報警，所有人員應(yīng)迅速關(guān)閉各種電器設(shè)備，關(guān)閉電源開關(guān)，拔掉電源插頭，根據(jù)消防常識積極開展自救。
第二十一條：發(fā)生安全事故時，大樓內(nèi)的所有人員都應(yīng)服從綜合辦公室、
消防部門現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮。
第六章 衛(wèi)生、秩序管理
第二十二條：各部門的垃圾每天下午下班前集中放置在各樓層指定位置，由保潔人員定時統(tǒng)一清理。所有人員要自覺維護(hù)辦公室及其周圍的衛(wèi)生，不得亂丟煙頭、紙屑，嚴(yán)禁隨地吐痰。應(yīng)盡量不要將茶水、咖啡、湯水等滴落在大理石表面，如不慎灑落，應(yīng)及時清理干凈。
第二十三條：辦公室的辦公用品要放置有序，保持桌面整潔;廢棄物應(yīng)投放到垃圾桶內(nèi)，保持地面清潔;不得從樓上拋丟垃圾、雜物，禁止在走廊、通道等公共區(qū)域堆放雜物。
第二十四條：未經(jīng)綜合辦公室同意，不得在室內(nèi)墻壁和樓道等公共區(qū)域擅自張貼字畫，不得在墻壁、門窗或電梯內(nèi)粘貼廣告，不得在大樓地面上錘砸有損地面的物品。
第二十五條：辦公樓大廳、走廊、公共區(qū)域、會議室的盆景綠化擺放由綜合辦公室委托相關(guān)綠化單位負(fù)責(zé)，日常管理由綠化單位負(fù)責(zé)，其他人不得將其移動別處。
第二十六條：不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，不得在辦公室內(nèi)喝酒、打鬧。
第七章 節(jié)約管理
第二十七條：各部門最后一名員工離開辦公室，應(yīng)將本部門門口的樓層走道等公用區(qū)域電燈關(guān)閉，各樓層最后一名離開辦公室的員工，應(yīng)將本樓層所有走道電燈關(guān)閉。
第二十八條：大樓空調(diào)根據(jù)環(huán)境溫度情況定時控制開放。冬季環(huán)境根據(jù)氣象預(yù)報最高氣溫低于15℃開放，夏季根據(jù)氣象預(yù)報最高氣溫大于25℃時開放。
第二十九條：各部門要教育員工愛司如家，勤儉節(jié)約，反對浪費。
第八章 檢查監(jiān)督
第三十條：綜合辦公室負(fù)責(zé)對以上各項條款的日常監(jiān)督檢查，對違反上述規(guī)定的，有權(quán)制止、糾正、記錄和報告。
第三十一條：有關(guān)記錄將作為年終量化考核依據(jù)之一。
第九章 附則
第三十二條：本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條：本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇六
力做好班級工作，使幼兒在體、智、德、美各方面得到發(fā)展。
一、師德
1、教師應(yīng)樹立正確的教育觀、兒童觀，熱愛、尊重幼兒，堅持積極正面教育，禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子，樹立與孩子平等的觀念：蹲下來和孩子說話，抱起來交流，牽著手教育。
2、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
3、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。嚴(yán)格做到:視線不能離開孩子。
4、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和早教中心聲譽(yù)。上班期間要微笑面對每一個孩子，對家長和來賓態(tài)度友好，嚴(yán)禁與家長爭吵。
5、教師要注意儀容儀表，上班要穿工服，不能帶明顯飾物，不留長指甲;女教師不化濃妝，不穿高跟鞋，長頭發(fā)扎起來。
6、教師帶班不接、不打電話、手機(jī)調(diào)成振動狀態(tài)，不接待人。進(jìn)班不蹺二郎腿，不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。
二、教育教學(xué)
1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點和學(xué)習(xí)特點，以游戲為基本活動，保教并重，寓教育于生活及各項活動之中，關(guān)注個別差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。
2、教師認(rèn)真實施早教中心規(guī)定的教學(xué)大綱，依照《綱要》的指導(dǎo)方針，結(jié)合本班孩子的年齡特點，和學(xué)習(xí)特點訂出學(xué)期計劃，并按學(xué)期計劃制定出月計劃及周計劃。
3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃，不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法，隨時更新，科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時上課，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者及引導(dǎo)者。
4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，堅持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無教案不進(jìn)教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準(zhǔn)備好教具，保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學(xué)習(xí)興趣，而不是老師空手上課。
5、教師積極開動腦筋，自制玩教具。教具要結(jié)實、耐用，學(xué)期末，將自制玩教具交到資料室，以便資源共享。
6、教師每月根據(jù)主題活動，隨時更換主題墻飾。并根據(jù)班級情況、幼兒年齡特點布置生活墻飾，以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣。
7、教師要尊重家長，主動與家長溝通、合作共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息，雙方共同配合，進(jìn)行教育。每周五按時將家園聯(lián)系本交給家長，每本不能寫同樣內(nèi)容。;
8、學(xué)期結(jié)束，對教師考勤、教案、教學(xué)、班級布置等方面工作進(jìn)行全面考核，對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰。
三、常規(guī)、衛(wèi)生
1、嚴(yán)格遵守早教中心衛(wèi)生制度。
2、在日常生活中抓住安全、衛(wèi)生教育契機(jī)，培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力以及各項常規(guī)。(生活常規(guī)、上課常規(guī)、等等)
3、注重幼兒的情緒，冷熱及時增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長。
4、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間、次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應(yīng)準(zhǔn)備存放兒童藥品的專用藥箱。
5、每天記錄幼兒的出勤情況，一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。
6、飯前，保育員做好消毒桌面工作，教師帶領(lǐng)幼兒飯前安靜活動。
7、培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習(xí)慣，指導(dǎo)孩子正確地洗手方法，飯前、便后洗手的習(xí)慣。
8、組織好幼兒吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒，保育員介紹菜名。
9、教師值好班，保證每班有一名教師值午睡，注重幼兒的午睡姿勢，蓋好被子，午睡時保持安靜，保證時間，按時起床 ，指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。
10、注意幼兒用眼衛(wèi)生，保護(hù)幼兒視力，正常教學(xué)月中不能看電視，中大班每天堅持做眼保健操。
11、每周五將被褥攤開晾曬一次，保持清潔干凈，有污染時要及時拆洗更換。
12、室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣，每周清理一次玩教具。
13、夏季注意滅蚊蠅，掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。
14、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字，按時歸還。
四、安全
1、嚴(yán)格遵守早教中心安全制度，教師提高安全意識，并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識，提高幼兒的自我保護(hù)能力。帶班時做到;人到、心到、手到;。
2、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。每天保證一小時戶外活動時間，戶外活動教師要組織戶外游戲，大型玩具沒有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍，自由活動前教師必須提要求。
3、注重幼兒安全，幼兒離園時要護(hù)送到安全地帶，交給家長，不能讓不熟悉的人把幼兒接走，如家長有事，委托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好，情況屬實，才能讓他人接走。家長來接幼兒時，要簡單介紹幼兒的當(dāng)天情況。
4、教師離園前應(yīng)認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全，才可下班。
五、家長聯(lián)系制度
1、受新生的教師，入園前應(yīng)進(jìn)行家訪;各班教師每學(xué)期根據(jù)情況進(jìn)行家訪;對缺勤一周以上幼 兒必須進(jìn)行家訪。
2、教師平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息，雙方共同配合，進(jìn)行教育;期末與保健人員共同填寫 幼兒發(fā)展情況報告單，向家長報告幼兒在園各方面情況。
3、在家長接送幼兒時，隨時與家長聯(lián)系，爭取家長的了解、支持與配合。
4、每學(xué)期召開全園家長會或班家長會一次。
5、每學(xué)期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日，使家長了解早教中心工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
6、開辦家長學(xué)校，向家長介紹科學(xué)育兒知識。
7、建立家長園地，向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。
8、邀請家長代表參加園務(wù)委員會、伙委會等。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇七
一、出差管理辦法
ⅰ 國內(nèi)部分?
第一條 本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者，依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。?
第二條 本公司員工乘坐火車、輪船、飛機(jī)按表16.4.1的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費：
一、代理職稱的職員比照高一職等人員的標(biāo)準(zhǔn)支給。
二、練習(xí)生、雇員、工友比照三等以下職員的標(biāo)準(zhǔn)支給。
(一)乘坐火車及長途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。?
(二)乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。?
(三)因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報支旅費。?
(四)搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。?
第三條 員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)?
a主管級：每日200元?
b一般級：每日150元?
第四條 出差期間因公支出的下列費用，準(zhǔn)予按實報銷，并依下列規(guī)定辦理：?
(一)乘坐計程車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票，無法取得者由出差人員出具憑單為憑。?
(二)電報電話費應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。?
(三)郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。?
(四)因公宴客的費用，應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。?
(五)因公攜帶的行李運費，應(yīng)取具正式的運費收據(jù)為憑。?
第五條 員工出差，應(yīng)由派遣出差單位的主管填寫通知單一式二份，遞請核準(zhǔn)后，一份送秘書處登記出差日期，一份由出差人憑以預(yù)借或報支旅費(按照規(guī)定格式逐項填寫)。?
第六條 員工出差銷差后三日內(nèi)應(yīng)填具“出差旅費報支單”，送請各單位主管核實后遞請秘書處審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，出納人員方得憑以報支。?
第七條 員工出差前，得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費，于出差完畢報支旅費時扣回。? 第八條 市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出差人員，除按實報支車資外，另可報支誤餐費。?
(一)下午一時以后銷差者準(zhǔn)報午餐。?
(二)下午八時以后銷差者準(zhǔn)加報晚餐。?
(三)不得再報支加班費。?
第九條 奉令調(diào)遣的人員，可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。?
第十條 調(diào)遣人員若在公司用膳，則不得報支誤餐費。?
第十一條 調(diào)遣人員若超過一天以上但不能視為出差的，可以由公司酌情予以補(bǔ)貼。?
ⅱ 國外部分 ?
第十二條 本公司員工奉派出國人員，除薪津照領(lǐng)外，并準(zhǔn)予報支出差旅費其標(biāo)準(zhǔn)如下：? (一)凡出國往返于公司指定地點的交通費按實報支，自行觀光的交通費自理。?
(二)膳、宿、雜費按當(dāng)時行情，并依國稅局出差規(guī)定在報支額度內(nèi)支給。?
(三)派遣在同城市持續(xù)駐留30日以上者自第31日起按上列標(biāo)準(zhǔn)八折支給。?
第十三條 受政府或其他機(jī)構(gòu)聘請(派遣)出國考察或?qū)嵙?xí)的本公司人員已在受聘或派遣的機(jī)構(gòu)支領(lǐng)出差旅費者，不得再向本公司支領(lǐng)出差旅費。?
第十四條 出差期間因公支出應(yīng)取得正式收據(jù)并按實報銷，其無法取得正式收據(jù)的零星付款可以以出差人簽呈為準(zhǔn)。?
第十五條 如因公務(wù)上原因必須支付的費用而超過日用費規(guī)定者可以呈請總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。?
第十六條 國外出差旅費報銷辦法仍比照本辦法第五條至第七條規(guī)定辦理。?
ⅲ 附則?
第十七條 下級職員與上級職員一起出差時，下級職員得比照上級職員標(biāo)準(zhǔn)支給。?
第十八條 本公司董事、監(jiān)察人及顧問的出差旅費比照經(jīng)理級標(biāo)準(zhǔn)支給。?
第十九條 膳、宿什費的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，因物價的變動，可以由總經(jīng)理隨時通令調(diào)整。?
第二十條 本辦法經(jīng)董事會核定后實行，修改時亦同。
二、出差管理規(guī)定
第一條 為加強(qiáng)出差費用的管理，特制定本規(guī)定。?
第二條 員工出差依下列程序辦理：?
(一)出差前應(yīng)填寫“出差申請單”。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑恕?
(二)出差人憑核準(zhǔn)的“出差申請單”向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費，返回后一周內(nèi)填具“出差旅費報告單”，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報銷者，財務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。?
第三條 出差的審核決定權(quán)限如下：?
(一)國內(nèi)出差：六日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，四日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。?
(二)國外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。?
第四條 出差不得報支加班費，但假日出差酌情予以計新。?
第五條 出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實際需要電話聯(lián)系，請示批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。?
第六條 出差旅差費分為交通費、住宿費、膳食費、通訊費、交際費等，其標(biāo)準(zhǔn)另定。
第七條 出差費用的報銷：?
(一)交通費、住宿費按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。?
(二)膳食費按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。?
(三)通訊費以郵局憑證報銷。?
(四)交際費由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報銷。?
?三、員工出國辦法
(一)凡本公司員工因公經(jīng)核準(zhǔn)出國者，悉依本辦法之規(guī)定辦理之。?
(二)因公奉派出國人員，于出國前需先立承諾書(如附件一)，言明按期歸國并繼續(xù)為公司服務(wù)，如在返國三年內(nèi)自動辭職者，愿無條件賠償出國期間之費用除以三年平均數(shù)額之差額，并放棄先訴抗辯權(quán)。?
(三)出國人員于返國后，應(yīng)于二星期之內(nèi)書面提呈出國經(jīng)過及觀感心得必要時，并由總經(jīng)理排定時間，向公司內(nèi)有關(guān)部門人員講解心得及工作計劃方針。
(四)國外出差旅費報支標(biāo)準(zhǔn)如附表二。?
(五)奉派出國人員，出國期間其薪津仍準(zhǔn)照領(lǐng)，并得預(yù)支核定日數(shù)之差旅費。?
(六)出國人員應(yīng)照規(guī)定期限歸國，并于返國后10日內(nèi)檢具有關(guān)憑證向會計部報銷，因故拖延不歸或費用開支經(jīng)審核不準(zhǔn)報銷者，概由出國人員自行負(fù)擔(dān)。?
(七)出國人員在國外之旅行，應(yīng)予規(guī)定之路程為限，規(guī)定以外路程之差旅費如經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者，準(zhǔn)予報銷。?
(八)出國接受技術(shù)訓(xùn)練或愛國內(nèi)外廠商機(jī)構(gòu)補(bǔ)助人員，其差旅費如已由有關(guān)單位支給者，其支給部分不得再向公司申請，但廠商供給之費用較本辦法所訂之費用為低時，其差額得由公司補(bǔ)助之。?
(九)本辦法經(jīng)經(jīng)理級會議通過呈總經(jīng)理核定公布實施，其修改或補(bǔ)充亦同。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇八
1 目的
對公司的固體廢棄物進(jìn)行有效管理、清理，減少環(huán)境污染，特制訂本規(guī)定。
2 范圍適用于全公司。
3 要求
3.1 固體廢棄物收集
3.1.1 固體廢棄物分類
a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)危險固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 各部門要明確標(biāo)識收集固體廢棄物的桶和袋。將生產(chǎn)和生活各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。每天集中送至標(biāo)識固體廢棄物類別的收集棚。應(yīng)采取措施防止泄漏或混放。
3.1.3 生產(chǎn)、修機(jī)所產(chǎn)生的廢手套、廢紗布等集中用桶盛裝，并送至指定點存放。
3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負(fù)責(zé)人組織收集后運送到指定的廢棄物存放處存放。
3.1.5 存放化學(xué)品的空桶收集后送到指定的危險固廢存放處。
3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集后，存放在指定的收集箱內(nèi)。
3.2 固體廢棄物貯存
3.2.1 存放棚由倉庫管理，保證各類固體廢棄物正確分類堆放。倉庫管理員應(yīng)每天檢查。如發(fā)現(xiàn)有混放現(xiàn)象應(yīng)立即通知車間或生產(chǎn)部進(jìn)行教育處理。
3.2.2 固體廢棄物存放棚應(yīng)對各類固廢進(jìn)行標(biāo)識。
3.2.3 倉庫每天對來料進(jìn)行登記。
3.3 固體廢棄物處理
3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行處理。
3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯(lián)系，以廢舊物資出售。
3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保護(hù)部門聯(lián)系運送到指定場所處理。
3.4 固體廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)
為便于員工識別而不致將固體廢棄物混放，本公司特在各相關(guān)場所設(shè)立固體廢棄物收集桶，危險廢棄物和一般廢棄物用文字標(biāo)識。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇九
1.目的
為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識的管理，提升公司形象,特制定本制度。
2.范圍
適用于公司對內(nèi)、對外的各類標(biāo)識。
3.職責(zé)
3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道、管架標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;
3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識、設(shè)備(儲槽)名稱標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和對各種標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作，
3.3綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施、會議接待、來訪檢查標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和制作
3.4 人力資源部負(fù)責(zé)對上墻制度、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和對各種標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作。
3.5各車間(部室)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門工作需要提出標(biāo)識的制作需求，負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識的使用及日常維護(hù)工作。
4.方法和過程控制
4.1標(biāo)識的種類
標(biāo)識包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向、提示標(biāo)識、停車指示、安全制度、提醒牌、工藝管線流向標(biāo)識、色環(huán)標(biāo)識、車間(部室)名稱標(biāo)識、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識等。
4.2標(biāo)識的制作
4.2.1 除國家(部門)有明文規(guī)定的標(biāo)識外其它各種標(biāo)識設(shè)計與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求。
4.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標(biāo)識的制作需求，按照物資采購程序進(jìn)行審批后，根據(jù)職責(zé)分工由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作。
4.2.3標(biāo)識制作時，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計出效果圖或制作樣本，確認(rèn)滿足使用要求后，方可制作。
4.2.4標(biāo)識制作、安裝完成后，申請部門與采購人員負(fù)責(zé)對所有標(biāo)識的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗收。
4.3標(biāo)識的使用規(guī)定
4.3.1 公司各工藝管道按標(biāo)準(zhǔn)印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱、物料流向及物料對應(yīng)色環(huán);
4.3.2印制、粉刷的各種標(biāo)識(箭頭、名稱)應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置;
4.3.3管道架應(yīng)設(shè)置限高標(biāo)志。
4.4公司各運行設(shè)備、儲罐、圍堰及相關(guān)墻體、罐體均用標(biāo)識牌清晰標(biāo)識出名稱;
1)各運行設(shè)備應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的銘牌嵌入、固定或懸掛于明顯位置，便于查看和識別。
3)各類設(shè)備房，如配電室、水泵房、房、停車庫等
4)廠區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)識須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴、限速標(biāo)識，在主要路口等公共地方須有引路標(biāo)識。
5)部位要有對車輛限高、限速、禁止鳴笛的標(biāo)識。
6)顯眼部位掛貼“消防示意圖”、“如遇火警，請勿使用升降機(jī)”的標(biāo)識。 消防通道出入口、地下室出入口消防標(biāo)識。
7)變壓器和環(huán)網(wǎng)柜上掛“高壓危險，請勿靠近”的告示牌。
8)所有機(jī)房出入口應(yīng)懸掛 “機(jī)房重地、非請勿進(jìn)”的字牌。
9)水景附近須有“請勿戲水”標(biāo)識，欄桿上須有“請勿翻越”或“禁止攀爬”標(biāo)識。
10)標(biāo)識機(jī)電設(shè)備按各設(shè)備名稱、設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識，標(biāo)識牌掛貼在設(shè)備顯眼部位。
11)庫存物資名稱應(yīng)掛貼于貨架或物資上，庫房門口應(yīng)貼上“嚴(yán)禁煙火”的告示牌。
12)對綠化名稱、生長習(xí)性和科別以及產(chǎn)地進(jìn)行標(biāo)識。主要部位設(shè)置有與植物相符的綠化標(biāo)識牌，并安裝位置妥當(dāng)、醒目，標(biāo)識清晰、完整、干凈。
4.5在服務(wù)過程中，應(yīng)根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)在顯眼位置設(shè)立提示標(biāo)識，服務(wù)完成后，撤除提示標(biāo)識。
1)高空作業(yè)時，在危險區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對于區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)要做好防護(hù)措施，并放置“危險勿近”告示牌。
2)配電設(shè)備維修時，在開關(guān)上掛“有人工作，禁止合閘”告示牌。
3)清潔大堂、潮濕下雨天氣時，應(yīng)在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌。
4)在公共場所刷油漆時，如果油膝未干而現(xiàn)場又無工作人員時，應(yīng)在顯眼部位放置“油漆未干，請勿觸摸”的告示牌。
5)對檢驗不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標(biāo)識。
6)所有工作人員在上班時間，必須著工裝、戴工牌。
4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標(biāo)識。
4.6標(biāo)識的管理
4.6.1安裝和制作好的標(biāo)識由使用人員或片區(qū)保潔員負(fù)責(zé)日常清潔保養(yǎng)工作。
4.6.2如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識已經(jīng)被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標(biāo)識意義，應(yīng)及時申請更換、替補(bǔ)或直接撤銷。
4.6.3當(dāng)所設(shè)置的固定標(biāo)識需要更改部位或予以撤消時，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)同意后方能執(zhí)行。改動影響較大時須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。
4.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對各類標(biāo)識的使用情況進(jìn)行檢查，對不符合公司規(guī)范要求的，應(yīng)責(zé)成責(zé)任部門限期整改。
4.6.5當(dāng)有追溯性要求時，應(yīng)記錄其唯一性標(biāo)識。
4.7記錄的標(biāo)識
4.7.1各種記錄都是有效的標(biāo)識，在填寫記錄時，應(yīng)如實的、完整的填寫每一項目，責(zé)任人應(yīng)簽字確認(rèn)。
4.7.2各部門應(yīng)定期按日期順序進(jìn)行記錄整理，并妥善保存。
5.附則
5.1本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇十
為進(jìn)一步規(guī)范誤餐的發(fā)放和管理，現(xiàn)就員工誤餐費發(fā)放管理做如下規(guī)定。
一、發(fā)放原則
1.規(guī)范運作，確保加班用餐;
2.堅持標(biāo)準(zhǔn)，及時足額發(fā)放;
3.改進(jìn)服務(wù)，滿足員工需求;
4.公開透明，完善監(jiān)督制約。
二、管理流程
1.各車間根據(jù)實際工作情況，確實需要加班的檢修項目，由車間管理人員填寫《加班誤餐申請表》，見附表，車間主任審批，報機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。
2.機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部建立《加班誤餐臺帳》，見附表，機(jī)電部界區(qū)主管落實、審批，填寫《加班誤餐臺帳》。
3.機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)辦人員，填寫《加班用餐單》，見附表，審批人員必需由副部長以上人員簽字，否則無效。
4.后勤管理中心(食堂)接到《加班用餐單》，按照申請單開具的金額，安排誤餐，用餐單位有權(quán)選擇食堂。
5.每人每班次加班誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元。
6.食堂提供《加班用餐單》，機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部審核后報廠長批準(zhǔn)后，按月結(jié)算(同廠部安排的招待費)。
7.加班誤餐補(bǔ)助在下達(dá)指標(biāo)內(nèi)控制使用，超過控制指標(biāo)部分自行處理。
三、考核 1.據(jù)實上報。
各車間要根據(jù)實際情況據(jù)實上報，對于班上可以完成，故意拖延，造成加班的，機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部對車間罰款100元。
2.嚴(yán)禁弄虛作假。
機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真落實加班情況，對于車間弄虛作假，虛報假報的，機(jī)電部對車間罰款100元。
3.保證用餐質(zhì)量。
后勤管理中心加強(qiáng)食堂的管理，要求食堂嚴(yán)格按照用餐單開具的金額足額安排，發(fā)現(xiàn)偷工減料、降低飯菜質(zhì)量，用餐單位有權(quán)向上級部門反映。
4.公開與監(jiān)督。
機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部月底公布各車間用餐情況統(tǒng)計表，供各車間、各單位共同監(jiān)督。
四、其它
1.每天8：00-17:00期間發(fā)生的檢修項目由機(jī)電部負(fù)責(zé)開具《加班用餐單》。
2.每天17:00-次日8:00期間發(fā)生的檢修項目由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理。
3.本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇十一
總 則
第一條 目的：
為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理，特制定本制度。
第二條 適用范圍
適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。
第三條 定義：
績效是員工個人或團(tuán)隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。
績效考評是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定，并確認(rèn)員工的工作成就的過程。
第四條 考評原則
公平公正，客觀有效。
第一章 內(nèi) 容
第五條 職責(zé)和權(quán)限
l 各級管理人員：負(fù)責(zé)對直接下屬的考評，參與本部門考評復(fù)核會議;
l 部門總監(jiān)： 負(fù)責(zé)組織召開本部門考評復(fù)核會議，對本部門的考評結(jié)果負(fù)責(zé);
l 考評小組： 由公司總裁、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)組織召開考評小組復(fù)核會議，對整個公司的考評結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評權(quán);
l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評工作的布置、實施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。
第六條 考評時間和方式：
考評方式 考評時間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注
統(tǒng)一考評 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定
月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)
月度考評 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)，也是分公司績效工資(獎金)發(fā)放的依據(jù)
注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評，都是指統(tǒng)一考評。
第七條 考評內(nèi)容和依據(jù)：
根據(jù)公司宗旨、價值觀和原則，公司將從三個方面考評員工，內(nèi)容和依據(jù)如下：
考評內(nèi)容 占總分比例 說明 考評依據(jù)
工 作 績 效 80% 公司對員工的考評是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績效。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”，據(jù)實評分
紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊》的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價值觀、原則的員工的行動準(zhǔn)則，遵守紀(jì)律是公司對員工的基本要求。 根據(jù)《員工手冊》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評的成績，據(jù)實評分
團(tuán)隊協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。 參考內(nèi)部客戶的評價，據(jù)實評分
第八條 考評結(jié)果：
(一) 考評等級：考評結(jié)果分為5個等級，分別為：
s――總是超過工作目標(biāo)及期望，并有突出貢獻(xiàn)者;
a――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望;
b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望
c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望
d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望
(二) 等級分配比率：原則上，在同一部門內(nèi)、同一行政級別中，考評等級的分布都應(yīng)符合以下的比例：
s級――占同部門、同一行政級別的0～5%
a級――占同部門、同一行政級別的15～20%
b級――占同部門、同一行政級別的60～65%
c級――占同部門、同一行政級別的10～15%
d級――占同部門、同一行政級別的0～5%
(三) 對考評結(jié)果的處理原則：
1、 年度總評
(一年兩次考評的匯總成績)決定員工下一考評年度的績效工資：
s級――績效工資上升2個薪級
a級――績效工資上升1個薪級
b級――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)
c級――維持原狀
d級――下浮績效工資1個薪級，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評為“d”級的員工將被辭退)
2、 影響年終獎的金額：年度總評成績是計發(fā)員工當(dāng)年年終獎的主要依據(jù)，計獎方法另發(fā)。
3、 職務(wù)變動的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績效考評結(jié)果，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評結(jié)果為s、a、b級的員工才具備職務(wù)晉升的資格)。
4、 制定培訓(xùn)計劃的參考：針對員工在考評中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設(shè)定有針對性的培訓(xùn)計劃。
5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計劃提供參考。
第九條 考評流程：
一、 人力資源部制定考評計劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后，人力資源部公布計劃和下發(fā)有關(guān)表格;
二、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié)，再由直接上司對員工上一考評期間的工作給出綜合評價(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第
一、二項)。
三、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見：
主管及主管以上員工的考評需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評員工有密切工作關(guān)系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評員工的直接下屬)的評價?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評價反饋征集表” 收集反饋。
四、 考評：分兩步進(jìn)行：
(一) 直接上司考評：直接上司和員工一對
一、面對面直接溝通進(jìn)行，程序如下：
1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計劃等的完成情況);
2. 直接上司就考評表的內(nèi)容逐項考評員工，評定績效等級(這個等級是建議等級，最終成績要待考評小組復(fù)核后確定);
3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第
三、
四、五項);
4. 直接上司總結(jié)考評情況，重申對員工的綜合評價，但不告知考評等級;
5. 如果員工對直接上司的評價有異議，可以以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實際情況，在比較考評中予以協(xié)調(diào)。
(二) 比較考評(被考評員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對更下一層員工進(jìn)行全面的、多方位的比較評估，平衡各等級分布比例，具體如下：
u 總裁召集部門總監(jiān)考評二級部門經(jīng)理
u 在同一部門內(nèi)，部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理考評部門主管級人員;
u 在同一部門內(nèi)，部門經(jīng)理召集主管級人員考評普通員工;分公司以此類推。
五、一級部門復(fù)核：
1) 總部考評表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫“考評成績單”); 分公司考評表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總，然后把成績單和s、a、d級員工的考評表一并交給營運總監(jiān);
2) 部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會議，審核本部門s、a、d級員工的資格，平衡s、a、d級員工的分布比例。
3) 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評表。
六、 考評小組復(fù)核：
1) 一級部門復(fù)核后，有關(guān)考評資料(總部所有考評表、分公司獲得s、d級的員工的考評表、各部門“考評成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u情況并擬寫考評報告。
2) 總部人力資源部把考評報告和獲得s、d級員工的考評表呈交考評小組;
3) 考評小組召開復(fù)核會議，審核獲得s、d級員工的等級資格，平衡等級分布比例;
4) 考評組長批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評表。
七、 通知考評結(jié)果：
考評小組把復(fù)核后的“考評成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工。
八、 備案存檔：
總部人力資源部根據(jù)考評小組復(fù)核結(jié)果，修改考評報告，并把有關(guān)考評資料備案存檔
第十條 考評資料的保存：
u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。
u 考評表：總部員工的考評表由總部人力資源部存入員工個人檔案，分公司員工的考評表由分公司人力資源部存入員工個人檔案。
u 考評成績單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;
第二章 考評表及考評說明
第十一條 考評表 ：(見附件)
第十二條 考評說明
1、 本制度的考評表用于考評員工上一考評期間(半年)的工作表現(xiàn)。
2、以下是對考評表內(nèi)容的解釋說明：
序號 內(nèi)容 定義
1 工作目標(biāo) 員工上一考評期間(半年)要實現(xiàn)的工作指標(biāo)
2 分值等級及說明 將成績按優(yōu)劣進(jìn)行分等，并對每個等級進(jìn)行解釋
3 上司評分(p) 上司就每個考評項目給員工的評價分?jǐn)?shù);
4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評項目的重要性，給各考評項目賦予的系數(shù)。
5 項目得分 是上司評分和權(quán)數(shù)的乘積
6 備注 說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為s、a、d級的要列舉至少兩件事例說明
7 總分 是所有項目得分相加得到的總分
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇十二
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。
2、采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。
3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。
4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。
5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進(jìn)行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運;在堆碼時，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。
7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。
8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。
3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗時，必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。
4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運者的責(zé)任，在商品出庫時雙方應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。
5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。
6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
倉庫盤點流程
1、盤點準(zhǔn)備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。
2、盤點進(jìn)行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤點后期工作
倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
4、盤點其他規(guī)定
盤點工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準(zhǔn)確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。 對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定最新篇十三
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室具體承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
二、協(xié)管服務(wù)對象為轄區(qū)內(nèi)常住居民。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科設(shè)臵衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室，其工作地點懸掛“衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室”牌子，設(shè)專職衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員至少1人，由市衛(wèi)生局從現(xiàn)有在冊在崗人員中聘用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自村衛(wèi)生室中聘任衛(wèi)生監(jiān)督信息員。
四、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管具體職責(zé)如下：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職責(zé)
1、及時掌握協(xié)管范圍內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治、食品安全、供水單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況，建立底冊和管理檔案，做到一戶一檔。
2、開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識宣傳工作，協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
3、實施經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促行政相對人按照衛(wèi)生法律法規(guī)開展執(zhí)業(yè)活動，并制作檢查筆錄。對違反法律、法規(guī)規(guī)定的行為，出具《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》督促整改，對拒不整改的或違法情節(jié)較重的，及時上報市衛(wèi)生監(jiān)督所，并配合調(diào)查取證。
4、在工作中對衛(wèi)生監(jiān)督信息員上報的公共衛(wèi)生事件、非法行醫(yī)、非法采供血等信息及線索及時核實上報，及時填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表》，并協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。
5、受理轄區(qū)內(nèi)相關(guān)案件的投訴、舉報，經(jīng)調(diào)查核實后，及時向市衛(wèi)生監(jiān)督所報告，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。
6、對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，配合市衛(wèi)生監(jiān)督所定期對協(xié)管工作進(jìn)行考核評估。
7、完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項工作任務(wù)。
(二)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站職責(zé)
1、及時收集轄區(qū)內(nèi)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防控、非法行醫(yī)、非法采供血等公共衛(wèi)生信息，發(fā)現(xiàn)違法行為或異常情況及時報告所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并積極配合上級調(diào)查處理。
2、做好衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識的咨詢、宣傳工作，及時準(zhǔn)確填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表》。
3、完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其他各項工作任務(wù)。
五、市衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及督導(dǎo)考核工作。年終根據(jù)考核情況劃撥公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作補(bǔ)助經(jīng)費。
六、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員實行雙重管理，其中衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作由市衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一考核管理，人事、工資、福利及其他行政管理由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)負(fù)責(zé)。對年度考核成績突出的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員要給予表彰;對年度考核不合格的人員，經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能勝任工作的，將予以解聘。
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