總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，為自己的成長制定合理的目標和計劃。特別關注自己在學習和工作中取得的成果和進步。以下是一些個人成長總結的范文，或許對大家在職業(yè)發(fā)展和個人提升方面有所幫助。
工會決算工作總結篇一
20xx年已經結束，回顧20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，?不知不覺中，充滿希望的?20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我在領導的教導下和自己的努力下，使自己的專業(yè)知識、實踐能力都向前跨越了一大步。我的職責主要是畫圖紙、做決算，裝訂、復印資料，配合審計工作等等。20xx年完成資料建安費共計238.43萬元，其它費23.32萬元。工作總結如下：
一年以來，我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想認識和工作能力上還不夠成熟，工作上還有些馬虎，缺乏溝通，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效率。
既然選擇，就要做得更好。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。嚴于律已，不斷加強作風建設。始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
工會決算工作總結篇二
為全面準確真實客觀反映全年經營成果，圓滿完成年終決算工作，12月27日下午，舞鋼農商銀行在總行三樓會議室召開20xx年度年終決算部署會，總行班子成員、各網(wǎng)點內勤負責人、負責后勤保障工作的財務會計部、科技信息部、審計稽核部、安全保衛(wèi)部、綜合部40余人參加會議。
會上，財務會計部、科技信息部總經理對上級年終決算工作的指導思想、操作流程、時間節(jié)點、工作方法、注意事項進行詳細的講解。行長對年終決算工作的開展進行進一步的部署，他要求：
嚴格年終決算紀律。要求各網(wǎng)點認真學習省聯(lián)社及市辦文件內容，對年終決算的步驟、流程做到心中有數(shù)；嚴格按照時間節(jié)點推進工作開展，真正做到工作扎實有效。對年終決算工作中出現(xiàn)偏差影響年終決算工作的網(wǎng)點負責人，以上級相關條例對其進行問責。
認真做好準備工作。要牢記“工欲善其事，必先利其器”古訓，事前做好年終決算的各項準備工作，前期財務會計部、科技信息部、安全保衛(wèi)部已經對各網(wǎng)點進行實地調查，對于其中的問題已經進行匯總上報，總行將已迅速落實相關工作，接下來幾天各網(wǎng)點要再進行詳細排查，對其中有問題的設備進行再次上報，總行將第一時間為大家排憂解難，做好后勤保障工作。
嚴格按照流程操作。各網(wǎng)點要吃透上級部門年終決算的操作流程，對拿捏不準的規(guī)則，要及時上報總行，總行負責與上級相關對口單位對接請求指導，嚴格杜絕一切自我發(fā)揮臆斷領悟上級文件精神的事件出現(xiàn)。
迅速解決遺留問題。因為前期總行對各網(wǎng)點、相關部門進行了人事調動，各位新來工作人員對有些工作不是很熟悉，接下來幾天各新調整的工作人員要迅速解決歷史遺留問題，有相關業(yè)務不明的情況，及時與審計稽核部聯(lián)系，取得技術支持。
做好后勤保障工作。安全保衛(wèi)部、綜合部要各司其職各盡其責，對安全保衛(wèi)、資金調撥、區(qū)域用電迅速與相關部門溝通協(xié)調，做好一切后勤保障工作，為年終決算打下堅實的基礎。
工會決算工作總結篇三
1、進一步加強工會自身建設，理清工作思路。
經過三個月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產生了工會主席副主席、經審委員會和女工委員會，并使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計劃，各項工作有序展開。并收到了良好的效果。
2、明確定位，力爭小角色、大作為。
親節(jié)到來之際對職工父母進行健康體檢際，收到了良好的社會效應。常言說，“身體是一，其他都是零。”我們關注了職工的身體健康，就等于抓住了各項工作的前提；我們關注了職工父母，就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去溫暖。僅上半年慰問就達二十余人次。從而拉近了公司這個大家同職工小家的距離。增強了職工的歸屬感。
時間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項工作一定會取得物質文明和精神文明的雙豐收。
社添置了綠植。我們將五小建設同陶冶員工情操有機結合，使工作生活處處添光彩。
工會決算工作總結篇四
2020上半年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下，結合保持^v^員先進性教育活動的開展，認真落實相關單位安排的財務工作任務，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校發(fā)展和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系、國家利益和教師利益的關系。
一、開展的主要工作。
科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預算內經費管理工作。
全年預算財政撥款__元、轉移支付__元(其中代課金__元)、預計新增減約__元，共計__元。截止2020年6月財政已撥款__元，欠撥__元，實際支出__元，未結賬款約__元，下半年可支配經費共計__元，其中工資__元、公積金須繳納__元、醫(yī)保需繳納__元，共需__元，不包括公業(yè)務費尚差__元。經費情況不容樂觀。如追加上年超支__元、上半年代課超編費__元和賬上可沖銷款__元，可基本保持運轉。再要回__萬元轉移支付，可保障經費。
預算內經費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經費管理。
1.及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2.按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3.公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4.采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
5.兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
(二)預算外經費管理。
全鄉(xiāng)共收雜費__元，其中__學校__元，占__%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校1月報均無經費運轉;__小學分別__元，占__%，辦公經費比較寬松;__小學__元，__小學__元，__小學__元，三間學?；境制?__小學__元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;__小學__元，經費相對欠缺。五間學校經費所占比例不大，在3%—12%之間。
預算外經費主要于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學校，截止2020年6月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經濟業(yè)務做到心中有數(shù)，并承擔經濟責任，輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。
(三)往來款管理。
往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。
(四)其他工作。
1.按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
2.認真進行校產清理上報，防止學校資產流失。
3.錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。
4.高質量、高要求完善預算工作。
5.為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。
二、存在問題原因剖析及今后的努力方向。
(一)存在問題。
1.今年初開以過大導致公用經費開支嚴重超出同期水平。
2.個別學校超支現(xiàn)象嚴重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
3.站內經費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學各4人計)，全年導致34000元差額經費。
(二)今后的努力方向。
1.加強財務人員知識培訓，力求規(guī)范學校財務活動，建立健全學校財務檔案，舉行財務知識競賽活動。
2.狠抓典型，依據(jù)《__學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。
3.根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。
4.對全年公用經費實行按月分配使用指標，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
5.積極爭取增加編制，嚴格按核編使用人員。
工會決算工作總結篇五
為切實做好20xx年部門決算編審工作，進一步提高部門決算管理水平，12月22日，區(qū)財政局召開20xx年部門決算會議，部署20xx年全區(qū)部門決算工作，全區(qū)各預算單位財務人員參加會議。
會上，財政局部門決算工作人員對20xx年財政決算報表軟件和填報要求做了詳細講解。同時，部門決算負責同志就往年部門決算編制工作中存在的一些問題提出了要求：一是嚴格審查，做好財政收支、往來款項、結轉結余等清理工作。財政部門與主管部門、主管部門與所屬單位之間要及時核實結清撥借款和各種往來賬款，及時辦理結算，準確核算財政結轉結余。二是嚴格要求決算編審時間節(jié)點，按時按質上報決算。部門決算編審時間緊、任務重，各單位要嚴格按照決算編制時間和要求，超前謀劃，按時上報。三是嚴格對待，扎實推進部門決算和“三公經費”公開工作。對部門決算公開工作的職責、公開時間、公開內容、公開方式等方面提出了明確要求。
工會決算工作總結篇六
各位代表：
我受公司工會___的委托，向大會做第_屆工會委員會財務工作報告，請予以審議。
自20__年_月_日工會換屆以來，公司工會財務工作在上級工會的正確引導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經費審查人員的奇特努力下，牢牢圍繞工會工作大局，開拓進取，依照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體請求，全面落實“依靠”方針，突出保護職工權利，在財務管理上求標準，在經費、資產管理上求實效，保障了經費足額及時撥繳，美滿實現(xiàn)了省電力工會、市總工會上解經費的目的義務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基本。工會財務工作持續(xù)六年分獲河南省電力工會財務比賽一等獎、__市總工會財務工作先進單位等名譽名稱。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關局部和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經費收支利用情況。
(一)經費收入情況。20__年初經費余額_萬元。七年來，公司工會總收入為__萬元。其中：
1、撥繳經費收入__萬元，包含行政和三產。
2、會員會費收繳__萬元。
3、上級工會補助__萬元，重要是：補貼購車、辦公費等。
4、行政補助收入__萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型體裁活動等。
5、銀行存款成本收入__萬元。
(二)經費支出情形。經費共計總支出為__萬元。其中：
1、上解經費。按照撥繳經費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解__市總工會，共計上解經費__萬元。
2、會員活動費支出__萬元，其主要用于基層分會發(fā)展活動。
3、職工活動費支出__萬元。其中：
(1)職工教誨費。主要用于購職工學習書刊等，支出金額__萬元。
(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉行的職工活動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額__萬元。
(3)宣揚運動費。主要用于制作宣傳板面跟宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額__萬元。
(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額__萬元。
4、工會業(yè)務費支出__萬元，其中：
(1)會議費。用于職代會及工運實際研討會等，費用__萬元。
(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用__萬元，
(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用__萬元。
(4)其它業(yè)務費。主要用于工會本身建設方面。包括給基層分會購照相機、購買必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用__萬元。
(三)經費結余。截至__年底經費滾動結余__萬元。
二、七年來工會財務工作回憶。
(一)密切聯(lián)系干部，保持經費撥交渠道的暢通。
工會經費是工會工作的物資基礎，確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經費的收繳目標，工會先后制訂了《對于加強工會財務管理的劃定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《__公司工會經費管理方式》等，踴躍領導協(xié)調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經企業(yè)經費撥繳的規(guī)范化管理。在多經經費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經各單位從領導到職工真理解工會經費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經費的真正意思和上繳會費是每個會員應盡的任務，打消了含糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)槭聦?，為工會工作首?chuàng)了新的局面。
(二)服務中心工作，盡力管好、用好工會經費。
本著“統(tǒng)籌兼顧，實事求是，收支平衡，略有結余”的準則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設服務，有盤算的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權力，發(fā)展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出公平，職工滿意。
(三)迷信管理，努力提高經費管理水平。
一是強化工會經費的預決算工作。年初周密估算，年中對照檢討，年末當真決算，保障有計劃、有步驟的公道使用經費;二是堅持民主理財，加強經費使用的透明度，面向基層，服務職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開銷由工會委員會群體探討決定，經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經費的收繳、使用、管理和經審情況，自發(fā)接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強財務人員的專業(yè)培訓，踴躍應用省電力工會開發(fā)的財務管理軟件，實現(xiàn)工會資產的信息化管理和工會財務尺度化管理，工作效率大幅度提高，財務管理水平明顯提升，持續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務審查評比中金榜落款。
三、今后五年財務工作的重點。
隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經濟保障作用將更加顯現(xiàn)。咱們將在上級工會的領導下，堅持_，依法聚財、科學理財、有效用財，全面加強工會財務工作建設，為工會各項工作開展供應堅實的物質保障。
(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作，堅持工會經費獨破管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務內部操縱制度的建設，控制好經費應用的準則、方向跟重點，將工會經用度于為職工民眾服務上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關懷、幫助、支撐財務人員履行職責，英勇探索做好工會財務工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。
連續(xù)加強對多經企業(yè)工會經費的收繳管理力度，搞好工會財務工作的季度考察，確保工會經費收入的牢固增添。按照省公司工會財務工作考核細則，即時、足額上解經費。
(三)進一步增強工會估算軌制治理，更好地管好、用好工會經費。
科學編制預算直接影響著工會經費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)局勢收好、管好、用好工會經費，自發(fā)接收同級和上級經費審查委員會的監(jiān)視。強化預算約束，不斷調解和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效力，為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展供給有力保障。
(四)認真學習，始終提高工會財務人員業(yè)務水平。
一直進步財務人員的業(yè)務程度，是工會財務工作今后五年的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時，要認真學習業(yè)務，努力把持業(yè)務技能，嚴格按照省公司工會對工會財務管理的具體懇求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學習，向專業(yè)職員學習，取長補短，使工會財務工作再上一個新臺階。
各位代表，今后五年，咱們將緊緊圍繞公司工會的中央工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，全力以赴收好、管好、用好工會經費，為開創(chuàng)工會財務工作新局勢做出新的貢獻!
工會決算工作總結篇七
財政決算編審工作是財政部門每年的一項重要工作。根據(jù)核算內容的不同，財政決算編審分為財政總財政決算編審和部門財政決算編審兩部分。財政總決算反映的是各級政府的財政收支狀況；部門決算反映的是各部門收支狀況。財政總決算和部門決算，既是對年度預算執(zhí)行情況的全面總結和綜合反映，又是編制下年度預算的信息基礎，也是研究調整有關政策和搞好財政管理的重要依據(jù)。財政決算編審工作直接影響到財政預算編制和執(zhí)行的情況。
從中央到地方，各級財政部門都非常重視財政決算編審工作，并不斷在工作中總結經驗，尋求改進。自20xx年以后，通州區(qū)財政決算編審工作，在市財政局的領導下，按照“全面、真實、準確、及時”的總要求，經過我局的積極組織，嚴格部署以及區(qū)直行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財會人員的共同努力，我區(qū)財政決算編審工作完成情況較好。
財政決算是我區(qū)預算執(zhí)行情況的全面總結，也是我區(qū)社會經濟運行狀況的綜合反映，涉及方方面面，需要各級領導認真重視。我區(qū)歷年來都把財政決算編審工作當作一件大事來抓。市決算工作會后，局領導對財政決算編審工作格外重視，明確指示：一方面，要充分認識做好財政決算編審工作的重要性，克服各種困難，按市財政局“五統(tǒng)一”的要求，完成財政決算編審工作；另一方面，局各有關科室要積極配合做好財政決算編審工作。
根據(jù)市財政局與我局領導的要求，做到認真布置，加強培訓，在全區(qū)范圍內召開決算動員及培訓大會，對決算所增加的內容進行了重點學習，對如何編制好決算、提高決算編制質量及決算中的時間安排等具體事宜作了相應的安排。從而統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為財政決算編審工作做好了充分準備。
1、做好決算前的收支對賬工作。首先，與各行政事業(yè)單位核對財政撥款數(shù)，確保總會計賬、證、表之間核對銜接一致，以保證決算基礎數(shù)字真實、準確，這是編制高質量決算的堅實基礎；其次，財政與銀行、稅務部門核對收入，如果發(fā)現(xiàn)問題，應及時糾正，確保財政報表、稅務報表及國庫報表的一致性。最后，與預算科核對預算指標，還要按照有關文件精神，正確計算我區(qū)各項上解、返還及轉移支付額。并在結算之前與市財政局國庫處、預算處核對有關數(shù)據(jù)，確保體制數(shù)字的真實、準確，避免遺漏和錯誤。
2、逐步完善財政決算編審系統(tǒng)，有利于財政決算編審質量的提高。財政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復雜，而且涉及范圍廣。決算報表系統(tǒng)的逐步完善對編審工作高效優(yōu)質的完成十分有效。例如，20xx年財政總決算報表系統(tǒng)將反映財政專戶預算外收支數(shù)的報表并入財政總決算，使財政總決算成為包含預算內、外財政收支和基金預算收支的真正意義上的“總”決算，將大口徑的預算外收支決算并入部門決算，使部門決算真正能真實、準確反映部門預算收支活動的全貌。同時，按照部門決算改進的四項基本原則：一是逐步滿足向人大報送部門決算的要求；二是與部門預算相銜接并協(xié)調一致；三是與財政總決算既合理分工又互相銜接；四是重在實用，滿足管理需要。20xx年部門決算報表體系將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映，進一步充實了部門決算報表體系，使部門決算更加完善。
3、做好決算的技術準備工作，及時對有關業(yè)務人員進行培訓。通過培訓，提高業(yè)務人員的計算機水平，使其掌握編審軟件的使用方法，保證軟件的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的正確提取，提高工作效率，為下一步數(shù)據(jù)匯總減少差錯率打下良好基礎。
財政決算工作是一項業(yè)務性較強的工作，它要求每一個財政決算編審人員都要有過硬的專業(yè)知識，較強業(yè)務能力和高度的責任心，否則就不可能編制出高質量的決算。財政決算編審人員根據(jù)報表內容進行了分工，分別填制收支各種表格、預算調整表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的有關報表。最后審核所有表格的各項數(shù)字、表間邏輯關系及填報口徑等事宜。各種表格填完后，再輸入計算機進行重新審核，確保財政決算編審工作質量。
質量，這也是進一步提高決算分析水平的基礎性工作。如何充分利用決算數(shù)據(jù)這一寶貴資源，對政府的財政經濟活動、國家財政經濟中的熱點和難點問題進行綜合分析，是當前工作中的一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是制約決算分析水平進一步提高的難點所在。決算分析不能單純局限于數(shù)字的統(tǒng)計和匯總，還要將其與相關政策、經濟形勢相結合，深入分析財政經濟活動的各種行為。三是結合20xx年決算工作，有些具體工作內容需要改進。
1、將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映是一個進步。但填報口徑需要進一步的規(guī)范統(tǒng)一，不應該把部分資金剔除，如有償基建資金等。另外，明細項目應當確定，不能摸棱兩可，如基本建設收入支出總表中“其他資金”包括國債資金和其他資金，可以將“國債資金”單獨列示，“其他資金”科目只反映其他資金，這樣會有利于大家理解基建表中各個明細科目所包括的內容。還有決算軟件中“到位資金”的概念和國庫財政撥款中的概念不相符，口徑不一樣，使得在核對相關數(shù)字時有困難，二者很難一致。
2、部門決算報表中有些數(shù)字在表間填報重復。能否調整決算軟件，使得一個數(shù)字在一個報表中填列后，其他各報表在涉及這個數(shù)據(jù)時就可以直接自動生成。如“基本數(shù)字表”中的人員學生數(shù)等。
3、預算外報表只填當年財政資金專戶收支，而部門決算報表中單位預算外收支數(shù)據(jù)不僅是當年數(shù)據(jù)還包括上年結余數(shù)，這樣就會造成財政專戶數(shù)據(jù)與單位預算外收支數(shù)據(jù)不一致?？煞窀淖円幌卤黹g關系，單位填列專戶撥付的核撥數(shù)和支出，但這些數(shù)據(jù)和預算外專戶收支表沒有勾稽關系。4、決算編審工作中還存在些合理性錯誤，如“城市維護費”，每年都要求“城市維護費”必須填列在項目支出中，但實際中的確存在“城市維護費”屬于基本支出的情況，因此，建議放開對“城市維護費”的檢查核實，不要把“城市維護費”僅限制在項目支出中。
5、部門決算軟件每年都有一個單獨版本，相互孤立，不利于年間財政決算數(shù)據(jù)的核對與提取，進而影響財政決算的分析。建議決算軟件形成一個整體體系，每年的決算工作都在該體系中進行，保持年間財政決算工作的銜接。
6、決算軟件中的收費項目設置不全。如在“納入預算外管理的政府性基金收支分項明細表”中應填入“土地有償使用收入”的土地出讓金沒有填列位置。
工會決算工作總結篇八
各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經費收支情況和工會財務工作，請予審議。
一、本屆工會經費基本收支情況。
本屆工會自20__年以來，工會經費總收入__萬元。其中撥交經費收入萬元;會員會費收入4__萬元;職工福利費收入萬元。
經費總支出__4萬元。其中上解經費8__萬元，占總支出的32%;本級經費支出萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費萬元;會員活動費萬元;工會業(yè)務費萬元;職工福利費支出萬元。
截止20__年9月底收支相抵結余萬元。
二、財務工作回顧。
4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，在收好、管好、用好工會經費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務工作任務。
(一)工會經費收入穩(wěn)步增長,制度建設日趨完善。
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經費是工會經費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經過本屆工會的努力，我##的工會經費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學校工會經費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學校的大力支持下，職工繳納福利和學校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務制度建設，為了規(guī)范財務行為，先后修訂了《##經費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
(二)堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督。
本屆工會按照總工會的要求，設立了第九屆工會經費審查委員會。5年來，經費審查委員會積極履行自己的職責，并按照##工會的要求，每年對我##工會經費的使用情況進行審計并報省經審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
(三)堅持收好、管好、用好經費。
5年來，##工會財務根據(jù)省教育工會的財務要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務經費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經費的唯一途徑。工會財務5年來都能按時足額完成上解任務，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務按總工會財務規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經費均按規(guī)定程序編制年初預算、年終決算，通過經審委員會的審查。財務核算日清月結。根據(jù)預算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當追加部分活動和福利經費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經費使用過程中，工會財務主管負責人與財務人員共同把關，嚴格控制工會經費各項開支。堅持主管財務開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務一直受到##工會領導的重視，專設會計、出納人員，管理工會財務工作，并根據(jù)業(yè)務技術需要，安排財務人員參加培訓學習，不斷提高管理水平。在日常財務工作中，工作人員能認真貫徹執(zhí)行有關財務規(guī)章制度，嚴格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務從未出現(xiàn)違反財經紀律現(xiàn)象。
(四)用好用活經費，重視資金使用效果。
工會經費收好是基礎，用好是關鍵。我們堅持財務管理通過時把好預算關，經費支出時把好審查關。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經費使用堅持為會員服務、為職工服務、為基層服務的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出萬元，占總支出的41%。為了更充分地調動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務，滿足工作需要，5年來，支出萬元;購置了部分活動設施及辦公器材設備(如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設施、鋪設運動地膠等)，共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領導、##行政大力支持、工會經費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結果;是基層工會干部盡職盡責、艱辛努力的結果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關心、支持工會財務工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也看到在財務工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1.工會財務預算的科學化、細化不夠，基層分會的經費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預算應進一步詳細、準確。
2.工會財務管理手段有待提高，需要加快電算化建設，以適應新形勢的發(fā)展。20__年工會財務軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務工作的水平。
3.各項財務規(guī)章制度還需進一步完善與細化。
4.工會財務管理人員的業(yè)務水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產生的第十屆工會委員會和經費審查委員會認真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領導下，我校工會財務工作一定會做得更好。
謝謝大家!
工會決算工作總結篇九
為了夯實財務核算基礎工作，根據(jù)上年度財務決算完成情況，結合財務核算工作的最新工作要求，總結以下幾點工作思路：
（一）充分學習新準則，掌握新標準和新規(guī)定，并準確運用
（二）統(tǒng)一、規(guī)范核算標準
1.明確權責發(fā)生制核算基礎，不跨期確認收入成本
2.關于職工薪酬：重點規(guī)范職工薪酬核算標準，統(tǒng)一薪酬計提、發(fā)放、回沖的會計科目、分錄方向和現(xiàn)金流項目。
3.關于統(tǒng)籌外費用：統(tǒng)一統(tǒng)籌外費用賬務處理方式，包括統(tǒng)籌外費用計提、開支和未確認融資費用的確認過程；明確年度統(tǒng)籌外費用超支部分如何處理，明確實際利率變動后如何處理已確認的統(tǒng)籌外費用原值、凈值和未確認融資費用等問題。
4.關于外付勞務費：明確業(yè)務外包和勞務外包外付勞務費的區(qū)分標準和核算會計科目，明確內部單位外付勞務費現(xiàn)金流項目。
5.關于水電費：各單位水電費確認時點、方式，各審計師要求不一致，建議與事務所統(tǒng)一處理方式。
（三）按月進行薪酬核對，統(tǒng)一對外報送口徑和數(shù)據(jù)結果。
（四）及時進行內部關聯(lián)業(yè)務對賬，梳理無法對符的項目和原因。
（五）完善相關臺賬，如應收票據(jù)、銀行貸款等。
（一）預審階段：
1.就重大財務事項提前與審計師進行溝通。
2.提前與審計所明確工作要求。
3.跟進預審結果，及時根據(jù)審計師意見進行賬務調整，減少年末調整。
4.與人事部確定職工人數(shù)和薪酬，統(tǒng)一口徑和數(shù)據(jù)結果。
（二）年終審計階段：
1.借鑒決算工作模式，聯(lián)合審計師對各公司報表填報進行會審。
2.對于審計結果，應要求審計師提供完整的審計底稿，仔細確認、核對后方可作為久其報表填錄依據(jù)。
3.對于與審計意見不同的事項，應在完整掌握業(yè)務過程和相關政策規(guī)定的基礎上與審計師充分溝通，無法溝通一致的應及時上報總部協(xié)調。
工會決算工作總結篇十
xx年的最后一個日子，注定要為古耿的發(fā)展帶來一個極大的喜訊，楊書記真情的“風清氣正、廉潔從政”的宣講的確讓古耿人真切地感受到：清風如流水不止、公義似河水濤濤將會恩澤古耿大地！欣喜之余，回顧艱難的xx年，數(shù)算著每一個平凡而殷實的日子，在局領導的帶領及大家的幫助下，評審決算股取得了點滴的成績。在此特將一年來的情況作以總結。
一、 經濟危機波及河津，舉手之勞也可分憂
由于經濟危機的影響，曾經輝煌的財政收入首次跌入低
谷，可支配財力明顯下降。在大環(huán)境影響下，培植財源似乎特別的困難，但節(jié)約財政開支就成了作為政府內當家的財政部門總可以做些力所能及的事。作為財政部門的工作人員,我們在困難的一年，雖然沒有做什么大事，但在平日的工作當中，我們從自己做起,從一支筆、一張紙、一滴水、一度電開始，節(jié)約行政運行成本，貫徹勤儉節(jié)約原則，為財政開支減輕負擔。
二、廉潔自律警醒大家，財政資金用得其所
在今年財政形勢異常嚴峻的形勢下，原局長常常強調廉潔自律警示大家。決算工作是一項非常敏感又極為重要的工作，稍一疏忽就會使財政蒙受損失，危機侵襲，我們雖不能力挽狂瀾，但我們能做到廉潔自律，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行局機關制定的各項規(guī)章制度。在評審決算工作中堅持原則,使政府資金用得其所，用得有值，使政府資金投資價值最大化。
三、坦誠交流構筑誠信，友好協(xié)作共創(chuàng)業(yè)績
通過長時間的和睦相處與坦誠交流，大家與外聘人員已建立了一種友好的合作關系，對評審人員的職業(yè)道德與專業(yè)素質也有一定的了解，今年以來，在決算股同志的配合下，通過評審人員的努力，共評審工程16項，評審金額7365.8萬元，審定6058.65萬元，核減1307萬元，核減率17.7%。
其實，評審人員的工作態(tài)度也有值得我們學習的地方。
1、評審人員工作很辛苦，現(xiàn)場查看，晚上加班，是常有的事，一出來就是三四十天。薪酬雖然比我們的工資要高，但他們的付出不是金錢所能彌補的，家庭、孩子、老人常常無暇顧及。
2、評審人員有時也會受到不講理的某些方粗暴言語的攻擊，對他們造成的心靈傷害也是用金錢難以撫慰。有時我們也會想，生命中的缺失很難用金錢來彌補，但負責任的工作的確又體現(xiàn)了一種社會價值，使社會得利。雖然每一個人都有權利追求高質量的享受生活，但生命中的喜悅不是享受生活，而是人的存在體現(xiàn)了一種正的價值取向。
四、盡心盡力干好本職，不計酬勞甘愿奉獻
對決算股的同志來說，決算工作一開始，就沒有了星期天及節(jié)假日，把每一個節(jié)假日當作工作日，大家從來沒有抱怨過什么，也從來沒有要求什么。大家同一個心志：就是盡心盡力盡意干好本職工作。共有一個心愿：就是使財政資金效益最大化。
五、自省自查保護自己，公平公正提升品位
評審工作最需要維護公平公正，說出來容易，做起來卻不是一件容易的事，站在公平公正的角度總不能使他人滿意，失去公平公正，是我們的失職，雖然是舉步維堅，我們還是要力求做到，以提升職業(yè)品位。
在以后的工作中，我們要加強對評審資料的管理，熟悉相關專業(yè)知識，同時還要建立評審日志，使每一個評審項目都有完整的記錄。
工會決算工作總結篇十一
今年我單位積極深化和推進財務預算管理工作，將財務預算從點到面全面推進。將預算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴密的預算體系，通過將財務目標細化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復雜的法人治理結構導向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉變，也促使企業(yè)從原始的、經驗的、人為的管理,向科學化、精細化、標準化管理過渡。
從財務預算編制上，我們運用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預算指標，編制年度財務預算，并將指標分解到各分廠、各責任部門，細化預算目標并納入公司年度自主經營指標進行嚴格考核。在預算目標的事中控制中，我們將落實預算指標貫穿于經營管理的全過程，將指標層層分解落實到分廠以及責任人，制定更加具體的預算保障措施，嚴格預算執(zhí)行，加強過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預算費用開支，各專項費用按指標控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預算指標完成情況的考核力度。
每月對各單位指標完成情況，對比預算指標進度完成情況，嚴格考核。
同時對未完成指標的單位，加強與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領導進行決策提供信息，促進公司利潤指標按進度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標完成。每月我們還加強財務綜合分析，在每月財務報表編制完成后，及時組織開展財務綜合分析，對當月生產經營活動進行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預算對比，與上年同期對比分析，從財務角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產經營中存在的問題，并提出合理化建議和改進措施，供領導參謀和決策。
雖然在今年我們改進了預算的方式，初步形成了全面預算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務預算考核執(zhí)行不嚴。每月在進行財務預算的考核分析中分析了未完成任務的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權威性受到影響也使得年度預算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預算目標分解的精細化程度不夠。從橫向上看，目前全面預算只把各分廠作為一個成本利潤責任中心在進行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預算考核結果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經營形式依然嚴峻的情況下，我們要加大預算指標考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經營過程中的問題，實行預算動態(tài)管理，強化預算硬約束性，加大預算執(zhí)行，分析考核力度，確保經營目標的實現(xiàn)。
工會決算工作總結篇十二
一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給xx寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。
xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了xx年度的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
雖然財務部xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
(1)財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。
2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質、思想認識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。
(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產部等專業(yè)人員進行安全檢查。
3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領會貫通，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。
由于市場經濟的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。
5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內。
xx雖然雖然已經運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
工會決算工作總結篇十三
年（）月（）日（）年財務（）：
我公司（）年在市財政、（）黨政領導及（）的正確指導下，在全面執(zhí)行
預算管理、規(guī)范生產成本核算，堅持貨幣收支預算開支的基礎上，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制
度，保質保量按時完成各項業(yè)務工作。下面，就將（）年我公司財務作以匯報，不妥之處請批評指正。
一、銷售收入
（）年我公司完成銷售收入（）萬元，其中：主營業(yè)務收入（）萬元。
其它業(yè)務收入（）萬元，主營業(yè)務收入按類別劃分為：產品收入（）萬元、工程
收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務收入（）萬元，完成公司（）
年預算（）%。
二、成本費用情況
（）年我公司成本預算為（）萬元，實際發(fā)生（）萬元，超預算（）%，
超預算原因是因為收入增加，費用相對增加而產生，成本占收入的比率為（）%，比去
年降低了（）%。
三、管理費情況
（）年共計發(fā)生（）萬元，其中列入以前年度職工取暖費（）萬元，實
際當年發(fā)生應為（）萬元，超年預算（）%，就超支原因我們分析認為是制訂預算
時，考慮不細，存在著預算外支出現(xiàn)象。
四、利潤情況
全公司（）年利潤虧損（）萬元。虧損主要原因是公司按（）年決算工
作要求，列入以前年度所欠職工取暖費（）萬元，及所屬單位
（），如剔除上述兩項主要因素，我公司實際利潤為
（）完成公司年預算（）%。
五、資產、負債及所有者權益情況
1、資產及負債
（）年末我公司資產總額為（）萬元，資產負債率為（）%，比去年同
期增加（）%，資產減值（）萬元，負債為（）萬元，同期比增加（）
萬元，去掉陳欠職工取暖費掛帳（）萬元，實際同期比負債減少（）萬元。
2、所有者權益
（）年末所有者權益為（）萬元，同期比減少（）萬元，主要是利潤虧
損產生（含欠歷年職工取暖費掛帳形成）。
六、貨幣收支方面
全公司（）年貨幣收支預算為總收入（）萬元，實際發(fā)生（）萬元，總
支出預算為（）萬元，實際支出發(fā)生（）萬元，資金節(jié)余（）萬元，分別比
下一年加以改進，特別是在各項費用中應加強控制監(jiān)督，壓縮無預算開支，鞏固現(xiàn)有市場，
基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大
年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與
實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、
在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進
行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬
不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合
醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
核算和稅務申報工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理
點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部
期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平
解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞
的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，
“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國
會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講
解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的
發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們
今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)
切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多
“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集
思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗
以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思
路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一
流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱
辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持
我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大
員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降
費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、
利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，
為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管
理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一
步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還
應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際
的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策
和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把
經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理
體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資
金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)
運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進
行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推
動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運
行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)
務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在
不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設
計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的
合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要
充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實
事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
額從底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用
險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司
要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級
公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工
作。
下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好
的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)
表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地
區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。
并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已
經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層
對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提
出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信
息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)
集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系
統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目
標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、
油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊
等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計
和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，
困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中
繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領
導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出
財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)
管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經營風險，滿足財務信
息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計
制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過
計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有
效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財
政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題
將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在
后來我發(fā)現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來復雜的事情
就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認真負責，公平公正，態(tài)度
端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能
以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁
際。
第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精
的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決
問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當然，隨著工作
的深入，設計創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自
里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只
嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作
還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活
你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
這樣也可以提高工作效率，提高工作質量，同時也體現(xiàn)了公司關愛員工的人性化管理。
篇二：會計結算工作總結
會計結算工作總結
回顧20xx年，在總行會計結算部的指導和營業(yè)部領導的支持下，在各營業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實各項規(guī)章制度，狠抓風險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經營目標?，F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點在會計結算方面的內控考核指標，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防范和化解經營風險。
（一）嚴格按照《佛山順德農村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規(guī)程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務進行嚴格把關，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，20xx年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴格審閱賬戶資料
(material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準確性、及時性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業(yè)機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
四、加強事后監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范業(yè)務操作，嚴防案件發(fā)生
篇三：20xx財務
20xx財務
轉眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力
針對當前的經濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內控管理工作，加強內部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。
下午好！
宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作
過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從19底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
工會決算工作總結篇十四
1月3日，從湖南省城步縣財政局獲悉，日前召開的20xx年度財政決算布置會議全面部署了全縣20xx年度決算工作。全縣106個單位財務人員及縣財政局相關業(yè)務股室工作人員參加了會議。
副縣長、財政局黨組書記、局長李憲在會議上指出，在20xx年財政決算工作中，廣大財會工作人員發(fā)揚任勞任怨、無私奉獻的精神，扎實工作，嚴格要求，精心編報，有效提高了部門決算的準確性，在財政決算中客觀準確地反映了財政預算執(zhí)行效果和全縣財政工作的各項成績。20xx年各項財政改革將全面推開，全縣各部門在編制20xx年決算和20xx年預算時，要繼續(xù)貫徹統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則；堅持有保有壓，量入為出原則，進一步優(yōu)化財政支出結構；繼續(xù)樹立過緊日子思想，在加強“三公經費”管理、規(guī)范津補貼發(fā)放上下功夫，切實提高財政資金使用效益，確保全縣20xx年財政決算和20xx年財政預算編制工作的圓滿完成。
同時，會議對林業(yè)局、公安局、白毛坪鄉(xiāng)等22個榮獲20xx年度財政決算及各類專業(yè)報表先進單位進行了表彰。
工會決算工作總結篇十五
（）年（）月（）日（）年財務（）：
我公司（）年在市財政、（）黨政領導及（）的正確指導下，在全面執(zhí)行
預算管理、規(guī)范生產成本核算，堅持貨幣收支預算開支的基礎上，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制
度，保質保量按時完成各項業(yè)務工作。下面，就將（）年我公司財務作以匯報，不妥之處請批評指正。
一、銷售收入
（）年我公司完成銷售收入（）萬元，其中：主營業(yè)務收入（）萬元。
其它業(yè)務收入（）萬元，主營業(yè)務收入按類別劃分為：產品收入（）萬元、工程
收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務收入（）萬元，完成公司（）
年預算（）%。
二、成本費用情況
（）年我公司成本預算為（）萬元，實際發(fā)生（）萬元，超預算（）%，
超預算原因是因為收入增加，費用相對增加而產生，成本占收入的比率為（）%，比去
年降低了（）%。
三、管理費情況
（）年共計發(fā)生（）萬元，其中列入以前年度職工取暖費（）萬元，實
際當年發(fā)生應為（）萬元，超年預算（）%，就超支原因我們分析認為是制訂預算
時，考慮不細，存在著預算外支出現(xiàn)象。
四、利潤情況
全公司（）年利潤虧損（）萬元。虧損主要原因是公司按（）年決算工
作要求，列入以前年度所欠職工取暖費（）萬元，及所屬單位
（），如剔除上述兩項主要因素，我公司實際利潤為
（）完成公司年預算（）%。
五、資產、負債及所有者權益情況
1、資產及負債
（）年末我公司資產總額為（）萬元，資產負債率為（）%，比去年同
期增加（）%，資產減值（）萬元，負債為（）萬元，同期比增加（）
萬元，去掉陳欠職工取暖費掛帳（）萬元，實際同期比負債減少（）萬元。
2、所有者權益
（）年末所有者權益為（）萬元，同期比減少（）萬元，主要是利潤虧
損產生（含欠歷年職工取暖費掛帳形成）。
六、貨幣收支方面
全公司（）年貨幣收支預算為總收入（）萬元，實際發(fā)生（）萬元，總
支出預算為（）萬元，實際支出發(fā)生（）萬元，資金節(jié)余（）萬元，分別比
下一年加以改進，特別是在各項費用中應加強控制監(jiān)督，壓縮無預算開支，鞏固現(xiàn)有市場，
基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大
年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與
實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、
在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進
行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬
不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合
醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
核算和稅務申報工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理
點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部
期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平
解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞
的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，
“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國
會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講
解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的
發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們
今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)
切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多
“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集
思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗
以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思
路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一
流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱
辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持
我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大
員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降
費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、
利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，
為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管
理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一
步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還
應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際
的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策
和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把
經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理
體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資
金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)
運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進
動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運
行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)
務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在
不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設
計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的
合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要
充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實
事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司
要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級
公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工
作。
下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好
的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)
表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地
區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。
并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已
經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層
對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提
出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信
息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)
集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系
統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目
標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、
油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊
等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計
和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，
困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中
繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領
導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出
財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)
管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經營風險，滿足財務信
息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計
制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過
計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有
效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財
政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題
將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在
后來我發(fā)現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來復雜的事情
就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認真負責，公平公正，態(tài)度
端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能
以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁
際。
第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精
的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決
問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當然，隨著工作
的深入，設計創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自
里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只
嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作
還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活
你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
這樣也可以提高工作效率，提高工作質量，同時也體現(xiàn)了公司關愛員工的人性化管理。
篇二：會計結算工作總結
會計結算工作總結
回顧20xx年，在總行會計結算部的指導和營業(yè)部領導的支持下，在各營業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實各項規(guī)章制度，狠抓風險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經營目標?，F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點在會計結算方面的內控考核指標，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防范和化解經營風險。
（一）嚴格按照《佛山順德農村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規(guī)程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務進行嚴格把關，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，20xx年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴格審閱賬戶資料
(material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準確性、及時性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業(yè)機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
四、加強事后監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范業(yè)務操作，嚴防案件發(fā)生
篇三：20xx財務
20xx財務
轉眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力
針對當前的經濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內控管理工作，加強內部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。
下午好！
宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作
過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。()銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
工會決算工作總結篇十六
為進一步增強政府預算透明度，提升預算管理水平，更好地保障公民的知情權、參與權和監(jiān)督權，按照地區(qū)財政局預算信息公開工作的統(tǒng)一部署，我縣財政預算信息公開工作進展順利。
1、按照本年實際情況重新修訂和下發(fā)《青河縣預算信息公開工作實施方案》，人大批準預算草案后立刻部署開展本級預決算信息公開工作，原定于6月15日左右結束所有的信息公開工作，但由于5月21日接到《關于進一步做好預決算信息公開工作的通知》（阿地財預【20xx】31號），按照通知要求我縣重新安排統(tǒng)一規(guī)范了信息公開的格式及內容，要求各預算單位嚴格按照統(tǒng)一格式公開預算信息，并刪除了之前已公開的信息，所以導致我縣無法按照計劃完成信息的公開工作，截止7月底我縣全面完成預算信息公開工作，除涉密單位外，共88個預算單位預算信息及“三公”經費預算信息及執(zhí)行情況全部公開，公開比例達到100%（涉密單位除外）。
2、公開方式：一是在本縣門戶網(wǎng)站向社會公布預算信息；二是通過撰寫信息方式對外宣傳我縣預算信息公開工作的進展及力度。
3、下一步工作計劃：20xx年決算及20xx年預算是同時在20xx年人大會議以后公開，存在決算信息公開不及時的問題，20xx年決算公開工作計劃與20xx年預算公開工作分開進行，在收到地區(qū)決算批復后10個工作日內完成總決算的公開。20xx年預算公開時間保持不變。為保證信息公開工作的高效開展，與上級財政部門保持聯(lián)系，及時對接相關工作，避免信息公開工作不全面。
工會決算工作總結篇十七
各位股東：
xx年期末資產總額29,302,174.08元，較年初增長。
5,178,881.62元，增幅為21.47%，其中流動資產為21,185,940.01，占總資產的72.3%。負債總額22,839,749.7，較年初增長4,626,599.31，增幅為25.4%。其中流動負債為20,839,749.7，占負債總額的91.2%。
資產總額的增加主要原因是銀行存款和固定資產的大幅增加。報告期內，銀行存款大幅增加，主要原因是12月貨款回收及時，回收金額較大。12月共計收回貨款11,112,186.16元，支出各項成本費用8,784,491.65，導致銀行存款凈增加2,327,694.51。此外，固定資產凈增加978,925.88，主要原因是為了滿足生產需要，增加生產量，生產車間增購了生產設備。報告期內，其他應收款凈增加398,113.87，主要原因是本年度內臨時借款的發(fā)生。
負債總額的增加主要原因是應付賬款和其他應付款的增加。報告期內，應付賬款增長32.2%，增長幅度較大，存在大額的未付款項。另外，其他應付款大幅增加是企業(yè)在主營業(yè)務之外的各項應付款的增加。
本年營業(yè)利潤為473,836.54，較去年降低111,901.06，盈利能力有所降低。本年營業(yè)利潤率=3%，銷售凈利率=2%。報告期內，營業(yè)收入、營業(yè)成本比上年均有一定的增長，但是營業(yè)成本的增長幅度過快，使企業(yè)當期利潤有一定的減少。此外，銷售費用、管理費用有相應的減少，使得企業(yè)利潤有所增加。另外，本年財務費用大幅增大，其主要原因是本年銀行貸款數(shù)額較大，銀行利息的支出較大?？傮w來看，本年的盈利水平較去年有所降低，盈利水平總體較低，其主要原因是企業(yè)成本費用支出較大，使企業(yè)的盈利水平不高，產品的獲利能力不強。為此，企業(yè)要以提高產品質量為首要任務，進一步加強管理，降低成本，提高產品的競爭力和獲利能力。
三、現(xiàn)金流量狀況。
報告期內，收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金和構建固定資產支付的現(xiàn)金大幅增加，主要原因是經營活動之外的現(xiàn)金收入大幅增加和購買固定資產支出的大幅增加，本期構建的固定資產較去年增加較多，現(xiàn)金支出較大。總體來看，本年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額較去年有大幅增加。綜上所述，公司xx年度的資產規(guī)模有所增長，公司規(guī)模進一步擴大，凈利潤得到提高，銷售收入取得大幅增長。但報告期內成本費用大幅增加，減少了盈利水平。20xx年度需進一步加強營銷管理體系建設，增加經營活動貨幣資金的回款比例，嚴格控制成本支出，降本增效。
工會決算工作總結篇十八
參加工作兩年多了，看著項目從一個深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項目成長了許多。
作為一名預算習慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責任重大。項目造型獨特，也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。
在兩年時間里商務部出臺了很多內控的管理辦法，盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的`支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個月，現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個月內。
在項目2年時間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結構復雜，工程量大。剛來項目對于廣聯(lián)達算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學習到了很多。項目底板復雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結構復雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正；設計院也不斷地變更?？粗Ｐ驮谧约旱碾娔X上建立成型。項目實體工程也拔地而起，心中充滿了喜悅和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經驗數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結算中，對于一般工作內容（鋼筋，模板，架子）的人工費，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對于問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計單位的習慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經營工作的開展也應該更加有利，所以在明年應該加強經營的力度，改善項目資金情況。
工地是一個小社會，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務隊我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會面對形形色色的人，每一天都在經歷不同的事，每一天都在學習，每一天都在成長。
在學校黨委和行政的統(tǒng)一領導下，寒假期間，江蘇師豪高校實業(yè)有限公司認真學習并貫徹執(zhí)行《南京師范大學后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號），進一步深化后勤社會化改革，完成了學校下達的各項任務，對上學期工作做了回顧總結，為新學期各項工作的順利開展做好充分的準備。
現(xiàn)匯報寒假期間工作如下：
1、工作目標是全面開展各項工作的基礎，思想?yún)R報專題是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經過認真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計劃和經營指標。
2、利用寒假的空余時間，xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報告廳，師豪公司管理、經營人員第一期培訓班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經理以上人員共50余位同志參加培訓。
此次培訓內容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財務顧問繆維新、法律顧問馬育、經濟顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關問題作專題報告。與會人員認真學習企業(yè)財會知識、公司法，進一步轉變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領導慰問假期后勤在崗職工。
1、堅持高校后勤“姓教”的特點，師豪公司保持為教學服務的特性，為維護學校穩(wěn)定大局做好服務保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點，按時完成學校下達的各項常規(guī)工作及突出緊急任務。
江蘇師豪飲食服務有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質量，進行仙林汽車修理廠和紫金教學車間廠房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進行隨園竹苑和紫金第一教學樓周邊環(huán)境綠化的設計和施工。
2、為了適應后勤改制的需要，進一步轉變觀念，提高管理素質和經營水平，江蘇高校社區(qū)服務有限公司和江蘇師豪飲食服務有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負責人崗位培訓和技術考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學期迎接幼兒入園的各項準備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質的各項工作，為公司真正步入企業(yè)化運作奠定良好的基礎；江蘇高校社區(qū)服務有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實加強規(guī)范化管理。
工會決算工作總結篇十九
工作總結今年我單位積極深化和推進財務預算管理工作，將財務預算從點到面全面推進。將預算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴密的預算體系，通過將財務目標細化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復雜的法人治理結構導向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉變，也促使企業(yè)從原始的、經驗的、人為的管理,向科學化、精細化、標準化管理過渡。
從財務預算編制上，我們運用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預算指標，編制年度財務預算，并將指標分解到各分廠、各責任部門，細化預算目標并納入公司年度自主經營指標進行嚴格考核。在預算目標的事中控制中，我們將落實預算指標貫穿于經營管理的全過程，將指標層層分解落實到分廠以及責任人，制定更加具體的預算保障措施，嚴格預算執(zhí)行，加強過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預算費用開支，各專項費用按指標控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預算指標完成情況的考核力度。
每月對各單位指標完成情況，對比預算指標進度完成情況，嚴格考核。
同時對未完成指標的單位，加強與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領導進行決策提供信息，促進公司利潤指標按進度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標完成。每月我們還加強財務綜合分析，在每月財務報表編制完成后，及時組織開展財務綜合分析，對當月生產經營活動進行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預算對比，與上年同期對比分析，從財務角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產經營中存在的問題，并提出合理化建議和改進措施，供領導參謀和決策。
雖然在今年我們改進了預算的方式，初步形成了全面預算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務預算考核執(zhí)行不嚴。
每月在進行財務預算的考核分析中分析了未完成任務的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權威性受到影響也使得年度預算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預算目標分解的精細化程度不夠。從橫向上看，目前全面預算只把各分廠作為一個成本利潤責任中心在進行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預算考核結果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經營形式依然嚴峻的情況下，我們要加大預算指標考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經營過程中的問題，實行預算動態(tài)管理，強化預算硬約束性，加大預算執(zhí)行，分析考核力度，確保經營目標的實現(xiàn)。
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