實用學校維修方案大全（17篇）

方案是針對特定問題或目標制定的一系列操作步驟和策略。方案的制定需要明確目標和預期結果，使得行動有目的性和導向性。希望大家能夠善于總結經(jīng)驗，不斷完善自己的方案制定能力。

學校維修方案篇一

三．主辦單位:

電子愛好者協(xié)會

四．活動時間：

3月4號星期天上午：8:40—下午14:30

五．活動地點：

圖書館門前。

六．活動對象：全體會員。服務對象：全校師生。

七．后勤準備：設備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干

以及全套維修工具。

八．活動流程策劃：

1.活動當天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載

2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責

3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負責

4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。

5.活動結束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評

九.應急預案：

1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間

2.活動設施請大家愛惜不要損壞

3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長

活動負責人：

機械電子工程學院

大學生電子愛好者協(xié)會

xx年9月8日

學校維修方案篇二

為貫徹落實《環(huán)翠區(qū)20xx年環(huán)境保護突出問題綜合整治攻堅方案》，全面推進環(huán)翠區(qū)建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保20xx年12月底前實現(xiàn)在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋聯(lián)網(wǎng)，制定本實施方案。

一、目標任務

20xx年12月底前，建筑面積1萬平米以上土石方建設工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與區(qū)住建局建管處聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。

二、時間安排

（一）8月1日—8月31日。建筑面積1萬平方米以上建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)，區(qū)建管處進行排查落實，對未按期完成的進行停工整改。

（二）9月1日—10月31日。通過政府采購選定網(wǎng)絡運營公司，確定聯(lián)網(wǎng)方案。

（三）11月1日—12月31日。對所有建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，實現(xiàn)建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。

三、推進措施

（一）加強組織領導。

成立以分管局長為組長，建管處負責人為副組長，建管處相關職能科室負責人為成員的工作領導小組，專項部署推進建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的各項工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在建管處安全科，孟令旗兼任辦公室主任，負責在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作信息統(tǒng)計和文字起草工作。

（二）實行動態(tài)管理機制。

建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作將采用“周調(diào)度、月通報、季考核”的方式確保各項工作按時推進。即每周調(diào)度在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的進度，月末對相關工作的開展情況進行通報，第三、第四季度季末對各責任人和責任單位進行考核。通過按時調(diào)度、系統(tǒng)總結、量化考核的動態(tài)管理機制推進建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的開展。

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學校維修方案篇三

施工方案是儀表檢維修工作的綱領性文件，在檢維修施工過程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復雜性、附屬性的基本特點。隨著煉化裝置檢維修內(nèi)容的逐步細化，對儀表檢維修管理的要求也越來越高，尤其對檢維修組織、施工、進度、質量等管理標準都有了更高的要求。因此，編制一份全面、細致、操作性強的施工方案十分必要。

儀表檢維修施工方案應做到內(nèi)容完整、語言簡練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可行、方案可靠、經(jīng)濟合理，同時施工方案要不斷優(yōu)化，要包含質量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施，并積極推廣先進的技術成果。

儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內(nèi)容、進度計劃、工程準備、施工方法、技術要求、施工質量控制、hse保證體系、施工材料及機具、人員組織及時間安排等多項內(nèi)容。

2.1編制依據(jù)及工程內(nèi)容檢維修施工方案是現(xiàn)場施工的指導性文件，編制時應簡要陳述項目的來源，明確檢維修的內(nèi)容，列出采用的技術規(guī)范名稱和編號等。施工規(guī)范的國家標準用代號gb表示，gb同時表示強制性標準，gb/t表示推薦性標準。需要強調(diào)的是，采納規(guī)范時必須確保規(guī)范的有效性和適用性。

2.3工程準備工程準備是儀表檢維修工程的開始，是工程項目實施的過渡階段。本階段的基本任務是為工程順利開工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準備工作的充分與否，對整個檢維修工程質量和施工進度有決定性影響。有施工經(jīng)驗的人都認為“七分準備三分實施”，足見準備工作的重要性。施工準備一般包括如下內(nèi)容：

（1）組織機構準備

（2）技術準備

（3）物資準備

（4）施工機具及儀器準備

2.4人員組織及安排在人員組織方面，必須對參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項目內(nèi)容選定項目負責人，其次按照維護對象確定班組負責人。再次要結合車間的維護情況，確定檢維修抽調(diào)人員。人員組織到位后，明確檢維修任務，提出檢維修要求。在選定項目人員時應考慮，以往工作能力、經(jīng)驗、安裝、調(diào)試、維護等方面綜合因素，做到科學合理組織。人員確定以后，在檢維修前要組織員工進行方案、安全、業(yè)務等方面的知識培訓，對相關作業(yè)內(nèi)容的技術要求和標準進行技術和安全交底。在施工期間進行危險和特殊作業(yè)必須提前辦理相關作業(yè)票證和落實監(jiān)護人。

2.5設計圖紙管理針對下發(fā)的設計圖紙，項目負責人要考慮儀表位號、型號、規(guī)格及設計參數(shù)有無矛盾。儀表取源部件在工藝設備管道設計圖上是否標明位置、規(guī)格材質、數(shù)量有無遺漏與差錯。儀表的排管、電纜槽及主要設備與其他專業(yè)的設施在空間布置上是否合理和有無漏項，及時反饋給設計方做圖紙變更。

2.6施工標準及技術要求檢維修方案中的施工標準及技術要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標準及規(guī)范，對其中關鍵內(nèi)容進行提取細化的具體條款。內(nèi)容主要以《石油化工儀表工程施工技術規(guī)程》（sh/t3521-20xx）為基礎，結合具體檢維修作業(yè)內(nèi)容，需要執(zhí)行與本專業(yè)相應的其他標準和規(guī)范。2.7質量及hse控制施工質量是檢維修企業(yè)的生命，要通過完善的質量保證體系進行過程管控，用過程保質量。要從材料、技術、施工、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等各個方面對檢維修指標進行確認和驗收。具體如下（不限于此）：

（2）設備、材料、配件管理方面；在入庫時應有合格證、說明書及技術資料等，并審查合格證和證明文件中各項指標是否齊全，是否符合標準要求，若不符合要求，拒絕入庫和使用。

（3）技術控制方面：要嚴格按照施工規(guī)程和圖紙，從深度和廣度兩個方面將施工技術要求的各項工作落到實處。

（4）變更控制方面：在執(zhí)行規(guī)范標準的基礎上，嚴格按照施工圖紙和相應操作規(guī)程開展作業(yè)。

（5）質量驗收方面；要對照標準規(guī)范，做好中間交接驗收工作，層層把好質量關，嚴格按照《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（gb50093-20xx）分項、分部開展。

（6）施工記錄方面：在過程中要做好每一步的施工及驗收記錄。

（7）hse管理方面：要把hse貫穿于整個施工全過程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工過程中定期且有針對性的進行安全教育。

當儀表的取源部件，儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng)，均已按設計圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢，儀表單臺設備的校驗和試驗合格后，進行單回路測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。以上工作完成后交付工藝使用。

自動化儀表檢維修質量是生產(chǎn)裝置安全操作、平穩(wěn)運行、提高效率的基本條件和重要保證，現(xiàn)代化程度越高這種依存關系越緊密。因此，科學地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運行的有力保障，只有把檢維修工作做到實處才能保證裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。

學校維修方案篇四

摘要:認真分析目前高?；ňS修工作中存在的問題，探索維修工程管理的有效途徑，提高公用事業(yè)投資效益。

關鍵詞:高校零星維修工程管理

1定義

高校基建零星維修工程是高校校園公共服務的一部分，是指高校用于科研教學及師生生活的建筑、設施、公共空間、設備，因自然或人為造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題時，以修理、加固、功能恢復、改造等為施工內(nèi)容的項目。

2零星維修工程存在問題

近年來，我國高校擴招，高校學生人數(shù)成倍增長的同時，學校建筑設施也正在逐漸老化，教學場所、科研場所、辦公場所、運動活動場所、公共區(qū)域等等已滿足不了現(xiàn)當今的使用要求，隨之產(chǎn)生的是校園的擴建與改建工程，這些都高不斷提升了高校零星維修改造工程的重要性。而零星維修工程其獨特的問題，其表現(xiàn)形式如下。(1)工程種類繁多、施工點多、分布零散、單個工程金額小。因高校的特殊性，一般面積大，師生多，而且涉及的'專業(yè)多，需求多而且不一樣，需要零星維修的項目數(shù)量特別大，瑣碎，小到增加一個五孔插座，都需要進行施工改造，但又必須安排施工隊伍，單個工程的金額數(shù)量較小。(2)施工條件苛刻、工程進度要求高。因學校平日教學、周末安排各種考試，很多工程是不能安排到平日上課期間，休息時間，又要保證師生休息不受打擾，很多工程又不能安排到休息時間加班做。就會存在很多工程，使用方又會催促抓緊完成，又會各種時間都不能安排施工的尷尬。大部分基建零星維修都是安排在人員相對較少的寒暑假期間，以便管理，及施工的流暢性。但是寒暑假時間也是有限的，大部分基建項目在寒暑假集中開工，時間緊，任務重，現(xiàn)場管理人員少，問題存在嚴重。有的項目即使放假前采購、招標提前介入，暑假開始施工，都還是會覺得工期特別緊張。(3)高校管理人員嚴重緊缺。因高校工作對文憑的要求，在高校上班至少得碩士以上文憑。又建筑行業(yè)的特殊性，有文憑的寧愿到房產(chǎn)、施工單位拿高薪就業(yè)。文憑較低的又進不來高校工作。致使高校建設管理人員嚴重緊缺，施工量大、繁瑣，通常會出現(xiàn)一個負責人同時負責幾項或者幾十項管理工作的情況，建設管理人員也有心無力很難將這些事管理到位。(4)施工無設計、監(jiān)理、隨意性較大。因高校零星維修的項目單個金額小，很多小項目基本上是找不到專業(yè)的設計單位進行設計或者說沒有單獨設計的必要，也就不會存在施工圖，施工過程中僅有簡單的施工說明，所做的工作都需要現(xiàn)場計量，又加大了管理人員工作。(5)零星維修工程項目沒有系統(tǒng)性。因為大部分高校成立的時間都比較早，建筑設施已嚴重老化，無法滿足現(xiàn)代教學的需求，有的連基本需求都滿足不了，然而維修經(jīng)費也會存在資金不足的情況。這樣一來，高校在進行維修計劃的時候就會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳等現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性，從而導致維修成本的增加和維修效率的下降。簡單舉個例子，在屋面治漏方面，經(jīng)常只針對漏水點補漏，而不整個治理，這里漏水點止住了，又串到其他薄弱點開始漏水，因而出現(xiàn)了這里不漏，那里漏的局面，修補無效的結果。

3零星維修工程一些對策

3．1管理人員加強專業(yè)學習

麻雀雖小、五臟俱全，零星維修工程對專業(yè)技術的要求并不會因工程小而降低。工程管理人員要需具備溝通協(xié)調(diào)、引導監(jiān)督、全局把控等管理才能，對新技術、新材料要與時俱進的考察，學習。

3．2引進專業(yè)人才、單位

由于校內(nèi)相關技術人員數(shù)量的嚴重缺乏，以及工程特點的需要，高?？蓞⒖己笄谏鐣囊恍┳龇ǎY合本校實際情況，可以通過聘請工程經(jīng)驗豐富的專家、引進社會管理機構進駐，從外部尋找支援，分擔校內(nèi)修繕工程管理工作。而且我們也需要有一定資質的監(jiān)理單位，由于高校零星維修改造工程的種類繁多、金額小、工期緊等特殊情況，都沒有監(jiān)理單位參與，但是麻雀雖小，五臟俱全，也很需要監(jiān)理單位共同監(jiān)管，無論從施工質量、安全還是施工進度等方面，都加強了諸多保障。

3．3重視檔案管理和電子信息收集

因為學校會存在各種改造及擴建，學校在后期的改造過程中會經(jīng)常使用到已建項目的圖紙，對它的結構、平面進行修整。學校地下管網(wǎng)總圖的修訂繪制，隨著地下管線不斷增加，要及時修整地下管網(wǎng)圖。在校區(qū)的建設中才能發(fā)揮其獨有且巨大的作用。建立電子檔案系統(tǒng)，零星維修工程種類多、數(shù)量大、繁瑣，一定要把立項報告、圖紙、合同等各種資料分項目存入電子檔案系統(tǒng)。不然查一項資料，如同大海撈針。以上就是我對加強高校零星維修項目管理的幾點認識。總而言之，零星維修項目是個繁瑣且麻煩的工作，需要學校各級領導的高度重視和理解，需要學校各部門對零修項目相互配合，協(xié)作管理。只有在日常工作實踐中不斷探索，認真分析，才能逐步提升零星維修項目的管理水平，為促進學校各教學活動有序地開展提供堅實的保障!

參考文獻

［3］朱廣萍．高校校區(qū)建設管理經(jīng)驗探討［j］．建筑知識，2016(09)．

［6］黃棋城．高校維修工程管理的思考［j］．江西建材，2016(02)．

學校維修方案篇五

隨著我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,高等學校占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模也急劇增長,多年來固定資產(chǎn)管理工作一直是高校管理的一個薄弱環(huán)節(jié),已不適應新形勢下高校改革發(fā)展的需要.高校固定資產(chǎn)管理是高校管理工作的重要組成部分,因此,如何加強高校固定資產(chǎn)管理工作已成為高校管理工作的重要研究課題.本文分析了高校固定資產(chǎn)管理過程中存在的.一些問題,提出了加強高校固定資產(chǎn)管理的改進措施.

學校維修方案篇六

一．活動簽約：

“免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的`更好做的更加完善。

二．活動主題：

學校維修方案篇七

近年來，各地認真貫徹xxx、xxx決策部署，積極發(fā)展公租房。隨著大量公租房建成和交付使用，公租房運營管理中專業(yè)人員不足、服務水平不高、管理不規(guī)范等問題日益凸顯。為進一步完善公租房運營管理機制，提升管理和服務能力，結合當前管理工作實際，制定本試點方案。

（一）指導思想。

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，按照xxx、xxx的決策部署，加快政府職能轉變，推進供給側結構性改革，積極推行政府購買服務，吸引企業(yè)和其他機構參與公租房運營管理，不斷提高公租房運營管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，不斷提升保障對象滿意度和獲得感。

（二）基本原則。

1.堅持政府主導。政府要加強對購買公租房運營管理服務的組織領導、制度設計、財政保障和監(jiān)督管理。科學制定政府購買公租房運營管理服務政策和管理規(guī)范，確保政府購買服務取得實實在在的效果。

2.堅持公開擇優(yōu)。按照公開、公平、公正的原則，確保具備條件的社會力量平等參與競爭,通過競爭擇優(yōu)方式選擇政府購買服務的承接主體。

3.堅持注重實效。加強對承接主體的績效評估和全過程監(jiān)管，切實提高財政資金使用效率，提升公租房運營管理效能，讓保障對象享受到更好的服務。

（三）試點范圍。

根據(jù)地方自愿申報，確定在浙江、安徽、山東、湖北、廣西、四川、云南、陜西等8個?。▍^(qū)）開展試點工作。開展試點的省（區(qū)）應結合本地區(qū)公租房運營管理現(xiàn)狀，按照市、縣自愿申報的原則，確定部分市、縣作為試點城市開展政府購買公租房運營管理服務的試點，原則上應覆蓋到省會（首府）城市、地級城市、縣（縣級市），試點城市數(shù)量由各?。▍^(qū)）確定。

（四）試點目標。

通過試點，在試點地區(qū)建立健全公租房運營管理機制，完善政府購買公租房運營管理服務的管理制度與流程，形成一批可復制、可推廣的試點成果，為提升公租房運營管理能力提供支撐。

（一）明確購買主體。

政府購買公租房運營管理服務的主體是承擔公租房運營管理職責的各級行政機關以及承擔行政職能的事業(yè)單位。

（二）規(guī)范購買內(nèi)容。

試點地區(qū)要全面梳理現(xiàn)行屬于政府職責范圍、由財政支出安排的各類公租房運營管理內(nèi)容，凡適合市場化方式提供的公租房運營管理服務事項，可通過政府購買服務方式實施。購買內(nèi)容主要有：

1.入住和退出管理事項，主要包括組織選房，租賃合同簽訂、續(xù)簽、變更，辦理入住手續(xù)，采集新入住住戶基本信息，建立住戶檔案，辦理退房手續(xù)；不得包括對保障資格的準入和取消。

2.租金收繳和房屋使用管理事項，主要包括租金代收代繳、催繳，日常使用情況的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為并采集證據(jù)上報。

3.維修養(yǎng)護事項，主要包括公租房項目共用部位和共用設施設備維修養(yǎng)護管理，不得包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建及其相關的裝修、拆除、修繕等工程建設。

試點地區(qū)要結合本地經(jīng)濟社會發(fā)展水平、財政承受能力和公租房運營管理現(xiàn)狀，合理確定購買內(nèi)容，將適合通過政府購買服務提供的公租房運營管理服務納入政府購買服務的指導性目錄，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。對不屬于政府職責范圍，或者應當由政府直接提供、不適合市場化方式提供的服務事項，不得實施政府購買服務。

（三）科學選定承接主體。

承接政府購買服務的主體是依法在民政部門登記成立的社會組織以及經(jīng)xxx批準免予登記但不由財政撥款保障的社會組織；依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)等從事經(jīng)營活動的單位，以及會計師事務所、稅務師事務所等社會中介機構；按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益二類的事業(yè)單位或從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位；具備服務提供條件和能力的個體工商戶或自然人。承接主體應具有良好的商業(yè)信譽和社會信用，具備從事公租房運營管理所需的設施、人員和技術等能力。試點地區(qū)要結合本地實際，明確具體承接條件。

（四）做好與事業(yè)單位分類改革與機構改革的銜接。

試點地區(qū)應理順住房保障部門以及下屬事業(yè)單位的職能定位，實現(xiàn)政事分開、明確單位分類、規(guī)范編制與預算管理后，再按規(guī)定參與政府購買公租房運營管理服務試點工作。按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益一類事業(yè)單位、納入事業(yè)編制管理且經(jīng)費完全或者主要由財政負擔的群團組織，暫不作為政府購買公租房運營管理服務的購買主體或承接主體，不得參與承接政府購買公租房運營管理服務。

（五）完善購買機制。

試點地區(qū)要建立健全方式靈活、程序規(guī)范、公開透明、競爭有序的購買機制。要按照政府采購法律制度規(guī)定，公開擇優(yōu)選定具體承接主體。要確定以項目申報、預算編報、組織購買、項目監(jiān)管、績效評價為主要內(nèi)容的規(guī)范化購買流程，加強全過程的跟蹤監(jiān)管和對政府購買服務效果的檢查驗收，并及時進行信息公開。

（六）落實經(jīng)費保障。

政府購買公租房運營管理服務資金應當在政府現(xiàn)有公租房運營管理支出中統(tǒng)籌安排，按要求列入財政年度預算和中期財政規(guī)劃，并結合實際需要調(diào)整資金投入。公租房租金收入按照有關規(guī)定繳入同級國庫，實行收支兩條線管理。要嚴格資金管理，確保資金使用安全規(guī)范、科學有效。

（七）規(guī)范服務標準。

試點地區(qū)應根據(jù)所購買公租房運營管理服務的內(nèi)容，制定內(nèi)容明確、操作性強、便于考核的基本服務標準和規(guī)范，方便承接主體掌握，便于購買主體監(jiān)管。購買主體要及時檢查服務標準和規(guī)范的執(zhí)行情況，總結經(jīng)驗，逐步完善公租房運營管理服務標準體系。

（八）全面實施績效管理。

試點地區(qū)要建立由購買主體、保障對象以及第三方共同參與的績效評價機制與動態(tài)調(diào)整機制。要在購買合同中細化、量化政府購買服務的預期目標、實施效果和保障對象滿意度等績效目標，以保障對象的滿意度評價為重點制定評價指標體系。要及時將績效評價結果向社會公布，并作為結算購買服務資金、編制以后年度項目預算、選擇承接主體的重要參考依據(jù)。

（一）加強指導監(jiān)督。

試點地區(qū)要高度重視政府購買公租房運營管理服務工作，建立健全住房保障部門牽頭，相關部門各負其責，社會力量共同參與的工作機制。要定期研究政府購買公租房運營管理服務有關重要事項，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。

（二）推進試點實施。

1.編制實施方案。開展試點的市、縣應結合本地區(qū)公租房運營管理情況，依據(jù)本試點方案要求，制定具體試點實施方案或辦法。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門匯總后，于20xx年底前報住房城鄉(xiāng)xxx和財政部備案。

2.試點實施、跟蹤和總結。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門負責對試點市、縣有關工作的督促和指導。要定期匯總本?。▍^(qū)）試點工作進展、經(jīng)驗做法等有關情況，在每季度末報送住房城鄉(xiāng)xxx和財政部。對試點工作中出現(xiàn)的問題、困難以及意見建議，應及時向住房城鄉(xiāng)xxx、財政部反饋。

20xx年7月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門要開展試點中期評估，形成評估報告報送住房城鄉(xiāng)xxx和財政部。

20xx年12月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門要總結試點工作，形成總結報告報送住房城鄉(xiāng)xxx和財政部。

（三）注重宣傳引導。

試點地區(qū)要充分利用各類媒體廣泛宣傳實施政府購買公租房運營管理服務工作的重要意義、主要內(nèi)容、政策措施和流程安排，精心做好政策解讀。加強輿論引導，主動回應社會關切，充分調(diào)動社會力量參與的積極性，為推進政府購買公租房運營管理服務營造良好的.工作環(huán)境和輿論氛圍。

（四）暢通投訴建議渠道。

學校維修方案篇八

按照國家和省市關于進一步加強廉租住房與公共租賃住房并軌分配及營運管理的通知要求，為深化我縣廉租住房與公共租賃住房并軌運行，加快推進我縣公共租賃住房分配管理和運營工作，切實提高分配入住率，結合實際，制定本工作方案。

認真貫徹落實xxxxxx系列重要講話精神，按照公開、公平、公正的原則，積極探索完善公共租賃住房分配管理運營政策措施，發(fā)揮公共租賃住房保障和改善民生的重大作用，不斷提高公共租賃住房分配管理水平，進一步改善群眾住房條件，實現(xiàn)住房保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）降低門檻。結合我縣保障性住房申請、入住的實際情況，在優(yōu)先滿足我縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難需求的基礎上，為解決更多住房困難人群的實際困難，提高我縣公共租賃住房的入住率，根據(jù)上級政策，結合我縣實際，適當放寬公共租賃住房申請入住條件。

（二）規(guī)范管理。嚴格貫徹落實《公共租賃住房管理辦法》（住房城鄉(xiāng)xxx令第11號），進一步規(guī)范分配管理運營機制，完善配套設施，提高分配效率，增強持續(xù)運營能力。

（三）下放權限?？h住建局、各鎮(zhèn)（街道辦）、園區(qū)及企業(yè)作為公共租賃住房建設分配管理的責任主體，結合轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀等實際情況，因地制宜，建立健全管理細則，并負責各自管理權限內(nèi)的公租房建設、申請、審核、分配及管理工作。同時將各自制定的管理細則、審核情況及分配入住表等相關資料報嵩明縣解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難領導小組辦公室（以下簡稱縣解住辦）備案。

（四）適用范圍。非政府投資建設的廉租住房和公共租賃住房（指企事業(yè)單位或者產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設并提供本單位職工租賃的房源），其分配管理不適用本《方案》。

（一）實施兩房并軌政策。

從20xx年起，政府投資建設的廉租住房（含購改租等方式籌集，下同）建設計劃調(diào)整并入公共租賃住房年度建設計劃。20xx年以前已列入年度建設計劃的廉租住房在建項目可以繼續(xù)建設，建成后統(tǒng)一納入公共租賃住房管理，本《方案》實施之日前已分配投入使用或者未分配投入使用的廉租住房項目，并入公共租賃住房統(tǒng)一管理，待具備條件時，應當委托公共租賃住房運營機構實施租賃管理，房屋產(chǎn)權可逐步轉移到縣政府指定的公共租賃住房運營機構名下，可作為政府對公共租賃住房運營機構的實物出資，計入公司資本金。

原廉租住房租賃補貼政策將根據(jù)省、新區(qū)、市有關規(guī)定進行相應調(diào)整，若根據(jù)規(guī)定取消租賃補貼，原廉租住房租賃補貼對象可以申請租住公共租賃住房，統(tǒng)一由縣解住辦進行資格復核，符合入住條件的優(yōu)先納入公共租賃住房項目進行保障。

（二）申請條件、流程及租金標準。

在保證低收入人群住房的前提下，針對不能享受到保障性住房政策福利又租不到便宜、穩(wěn)定、安全住房的人群，適當放寬公共租賃住房的準入條件，同時，根據(jù)承租人收入狀況及公共租賃住房所在區(qū)域的差異，實行差別化租金，各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)及企業(yè)可結合實際制定分級定租標準，具體情況如下：

第一類：嵩明縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難群體。

1.申請條件（同時具備以下條件）：嵩明縣城鎮(zhèn)戶口或農(nóng)轉城戶口，家庭人均年收入低于統(tǒng)計部門公布的上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的80%；在申請區(qū)域內(nèi)無自有產(chǎn)權住房、無承租公房或家庭人均住房建筑面積在18平方米以下；家庭財產(chǎn)（含車輛價值等）低于10萬元；以家庭為單位進行申請。

學校維修方案篇九

甲方：

乙方：

根據(jù)甲乙雙方友好協(xié)商，監(jiān)控系統(tǒng)由泰州鎰盛電子科技有限公司進行維修、維護、保養(yǎng)，雙方并愿遵守以下條款：

第一條：服條內(nèi)容

泰州鎰盛電子科技有限公司公司（以下簡稱乙方）為方便甲方，本著為甲方提供有力的技術援助精神，推出非乙方銷售暨乙方銷售設備保修服務，具體如下：

一、甲方提出申請，經(jīng)乙方審核設備，填寫設備清單，及對所需維護設備做好封簽標志，按年度向乙方繳納一定的設備維護費，即進入乙方保修服務檔案，目前甲方監(jiān)控系統(tǒng)設備內(nèi)容包括：16路工控式硬盤錄像主機2臺，采用誠豐視頻壓縮卡組裝而成；系統(tǒng)中彩色監(jiān)控攝像機共24只，視頻顯示部分分別設置于工廠警衛(wèi)室及總經(jīng)理辦公室，其中警衛(wèi)室內(nèi)采用畫面分割器、視頻分配器及監(jiān)視器組成的設備顯示；總經(jīng)理辦公室采用監(jiān)控主機及電腦顯示器顯示。

二、繳納維護費后，乙方負責為甲方提供監(jiān)控系統(tǒng)及時保養(yǎng)維護維修服務。（非乙方銷售更換零配件費另計）

三、保修設備如出現(xiàn)各種故障，在甲方通知乙方后，巿區(qū)4小時，巿郊24小時，乙方派專人到現(xiàn)場提供技術支持；如遇問題嚴重，須送乙方公司維修，乙方將提供相應的設備交甲方使用。

四、收費標準：

（1）維修維護保養(yǎng)費用

品種維護期單位數(shù)量單價總價備注

監(jiān)控系統(tǒng)1年套232006400

我公司對監(jiān)控系統(tǒng)實行保養(yǎng)，維護，如更換或安裝零配件按市場行價另計費。

備注：

1、每臺監(jiān)控主機搭配十六支攝像機計壹套

2、如未搭配十六支攝像機仍依壹套費

（1）：合同總值：人民幣：陸仟肆佰元整（rmb：6400.00）

（2）：付款方式：

監(jiān)控系統(tǒng)維護合同在簽約后支付合同總金額50%即叁仟貳佰元人民幣，余下50%即叁仟貳佰元人民幣在年月日一次性結清維護款項。

第二條：維護、維修細則

一、監(jiān)控主機：

1、清除主機過濾網(wǎng)

2、加添cpu散熱油膏（每月一次）

3、檢測操作系統(tǒng)

4、檢視電源電壓電阻

二、攝像機暨線路

1、電源

2、線路

3、攝像鏡頭（不定期）

4、視頻清晰度

三、以上各項（除注明外）每月定期壹次檢測保養(yǎng)（固定日期為每月10號）或通過電話方式、e—mail方式，暨不定期快速維修維護。

響應時間：上班時間段四小時內(nèi)到達，下班時間段次日早上上班內(nèi)到達，公眾假期十二小時內(nèi)到達。

第三條：維護合約期間

維護期：

自年月日起，至年月日止，為期月。

第四條：本協(xié)議雙方蓋章簽字生效，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方：

乙方：

日期：

學校維修方案篇十

20--年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于狀態(tài)。

二、工作目標

(一)設備完好率達95%以上。

(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%

(三)杜絕重大設備責任事故。

(四)設備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。

(五)加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。

(六)建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。

三、主要工作內(nèi)容和措施

(一)轉變設備管理思路，加大醫(yī)院設備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設備安全正常運行。

(二)組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

(三)編制落實設備的維修計劃并組織實施。

(四)做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。

學校維修方案篇十一

在建筑裝飾裝修施工過程中，企業(yè)應樹立正確的施工管理觀念，在日常工作中，應制定完善的工作方案，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，通過施工管理的方式進行協(xié)調(diào)控制，統(tǒng)一施工規(guī)范標準，達到預期的工作目的。具體施工管理措施為：

（1）施工前的準備工作要充分，設計要細致。在工程施工之前，企業(yè)需做好準備工作，細致的進行設計，保證提升施工管理效果，滿足當前的工程施工需求。第一，應保證準備工作的充分性，在裝飾裝修的時候，使用先進技術方式，對材料的質量提出要求，在中間插件程序合理處理的情況下，加大成品的保護力度，結合工程特點進行裝飾裝修的準備，提升整體工作完善性。在此期間還需對照設計圖紙開展工作，要求施工人員進行施工與設計圖紙的仔細分析，在各類裝飾裝修工程中，都要篩選最佳的設計方案。且在工作中還需明確經(jīng)營目標，針對性的進行規(guī)劃管理，在出現(xiàn)突發(fā)事故之后可以使用合理方式解決問題。第二，施工人員應結合核心內(nèi)容，促進各個部門之間的合作，在協(xié)作開展工作的情況下，完善施工管理體系，加大項目監(jiān)督管理力度，保證施工與技術人員都能按照要求開展工程的管理活動，在每個崗位中都要結合具體工作要求進行處理。管理人員還需明確工作范圍與規(guī)范要求，熟悉各類工作內(nèi)容，提升管理工作調(diào)度工作的合理性。第三，在技術準備的過程中，企業(yè)應篩選新工藝技術開展工作，認真的核對設計圖紙，在發(fā)現(xiàn)潛在問題之后，可以歸納總結工作，并編制完善的工作方案，按時完成每個環(huán)節(jié)的任務，確保提升工程質量。第四，在原材料與機械設備管理過程中，需制定完善的采購計劃方案，提升準備工作的合理性與科學性，安排專業(yè)人員負責技術管理任務，在相互協(xié)調(diào)的情況下，使用合理的方式準備高質量材料與機械設備，使得工作人員在施工管理期間提升整體工程的建設效果，滿足綜合發(fā)展方面的要求，達到預期的工作目的。

（3）bim技術應用于深基坑監(jiān)測中是通過將基坑的形狀、支護結構、周圍的環(huán)境和各類監(jiān)測點建立三維模型，再將實時的數(shù)據(jù)導入模型中，并通過檢測模型的5d動畫模擬（三維模型+時間軸+變形色譜云圖），就可以直觀的展示出基坑變形的細微程度，從而分析和預測重要節(jié)點部位和潛在的問題，排除施工過程中的風險，消除危險節(jié)點，進行不同施工方案的比較分析。

參考文獻：

學校維修方案篇十二

現(xiàn)因乙方民辦辦學需要，租賃甲方原新店小學的校舍和場地進行辦學，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

1、甲方向乙方提供新店小學的校舍、場地，不提供桌子、椅子、水、電、教學設備的添置、校舍的維修等。

2、乙方除今年向甲方上交租金1000元，以后每年向甲方上交4000元。租賃的時間暫定三年，租金每年3月1日前一次性交清一年的費用。

3、乙方可以對甲方所提供的校舍進行維修，但不得改變校舍的主體結構，也不得改變其使用用途，確因需要改變的必須征得甲方同意方可。且乙方維修及添置的費用甲方概不負責。校舍、圍墻、校門等建筑物在合同結束后應保持原狀，若有倒塌或重大損壞的，乙方必須維修到位。確實遇到不可抗拒的自然災害導致房屋倒塌的乙方必須及時向甲方報告。

4、若因上級有重大決策確實需要終止合同的甲方按照時間比例退還租金，不算違約。

5、乙方在辦學期間所發(fā)生的一切安全事故與甲方無關，甲方概不負責。

6、乙方在租賃期間若不能辦學的，也不得轉租給其他人，確實有特殊情況的必須取得甲方同意。

7、本協(xié)議未盡事宜，需甲乙雙方協(xié)商，由雙方簽訂補充協(xié)議。

8、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、上巴河鎮(zhèn)中心學校、教育局民管辦各一份。雙方簽字蓋章生效。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

法定代表人法定代表人

學校維修方案篇十三

為了確保設備在生產(chǎn)過程中能正常運行，有效的`提高生產(chǎn)效率，控制設備維修成本和使用壽命，杜絕設備長期帶病運行；車間投入生產(chǎn)的設備年終都應該進行全面檢修和保養(yǎng)。

清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無斷絲現(xiàn)象及電路，調(diào)整制動系統(tǒng)到合適位置，處理漏油現(xiàn)象。

清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。調(diào)整各部分螺栓松緊度及電氣部分，認真檢查液壓部分，處理漏油現(xiàn)象，更換變速箱機油。（30型及40型大修、40型配件未到、未完成）

清理電柜、機身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。更換變速齒輪箱油，檢查各行走部分的松緊度和間隙，必要更換配件、軸承和維修。檢查各氣路有無漏氣現(xiàn)象。

檢查氣路，清理電柜、機身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。更換機油、檢查螺栓有無松動和更換損壞緩沖墊，檢查各電機軸承并加油潤滑。

清理機身表面及內(nèi)部灰塵，檢查機身是否缺少螺栓及鈑金是否完好，檢查各線路有無松動及燒壞現(xiàn)象。

清理機身表面灰塵，檢查控制箱及控制盒，在各活動部位加油潤滑，更換變速齒箱機油。檢查各傳動鏈條、鏈輪、齒輪、軸承松緊度和磨損情況并安裝好防護罩，必要時修理和更換。

檢查控制箱及控制盒，及各行走部分。

清理機身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑，檢查液壓部分。

學校維修方案篇十四

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平的原則，雙方就本工程協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：____縣____鄉(xiāng)初級中學食堂玻璃門、窗維修

工程地點：____縣____鄉(xiāng)初級中學

二、工程內(nèi)容及造價

維修學校被大風及冰雹損壞的食堂玻璃門、窗。

三、工程實施要求

包工包料，該工程款經(jīng)雙方協(xié)商確定為1908元(壹仟玖佰零捌元整)。

四、施工工期：5天完成，__________年5月12日必須完工。

五、質量標準：符合國家現(xiàn)行法律法規(guī)要求。如出現(xiàn)質量問題，造成返工和維修等費用由乙方負債。

六、安全施工：乙方嚴格執(zhí)行《施工操作規(guī)范》，如發(fā)生安全事故，概由乙方負責，甲方不負任何責任。

七、付款方式：維修完成后經(jīng)甲方檢查驗收合格后一次性付清。

八、工程驗收：甲方在維修完成后由學校成立驗收組對本工程進行驗收，乙方必須提供相關的.驗收資料。

九、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

十、合同由雙方簽字蓋章后生效。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

甲方法人代表：__________(簽字蓋章)乙方法人代表：__________(簽字蓋章)

__________年__________月__________日

學校維修方案篇十五

甲方：

乙方：

因我校教室門窗、玻璃窗已破爛不堪。根據(jù)上級領導有關要求，經(jīng)學校校務工作會議研究決定利用今年國慶期間進行維修。為確保學校工作能得到正常開展，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商一致，甲方將“教室門窗、玻璃更換”維修工程承包給乙方，具體要求如下：

1、此項工程所需經(jīng)費共計人民幣貳仟陸佰壹拾元(2610.00元)整。

2、承包方式：包工不包料。

3、施工期限：在20xx年10月23日必須完成。

4、付款方式：乙方施工竣工后，經(jīng)甲方驗收合格，方能全部付清上述維修經(jīng)費。

6、安全方面：乙方在施工期間，各自注意人身安全，否則一旦發(fā)生安全事故，甲方不負任何責任。

7、本合同一式二份，雙方各持一份，望共同遵守。

8、本合同自20xx年10月6日起生效，直至20xx年10月25日止。

甲乙雙方共同簽字并蓋(章)手?。?/p>

甲方：

乙方：

日期：

學校維修方案篇十六

甲方：

乙方：

現(xiàn)因乙方民辦辦學需要，租賃甲方原新店小學的校舍和場地進行辦學，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

1.甲方向乙方提供新店小學的校舍、場地，不提供桌子、椅子、水、電、教學設備的添置、校舍的維修等。

2、乙方除今年向甲方上交租金1000元，以后每年向甲方上交4000元。租賃的時間暫定三年，租金每年3月1日前一次性交清一年的費用。

3、乙方可以對甲方所提供的校舍進行維修，但不得改變校舍的主體結構，也不得改變其使用用途，確因需要改變的必須征得甲方同意方可。且乙方維修及添置的費用甲方概不負責。校舍、圍墻、校門等建筑物在合同結束后應保持原狀，若有倒塌或重大損壞的，乙方必須維修到位。確實遇到不可抗拒的自然災害導致房屋倒塌的乙方必須及時向甲方報告。

4、若因上級有重大決策確實需要終止合同的甲方按照時間比例退還租金，不算違約。

5、乙方在辦學期間所發(fā)生的一切安全事故與甲方無關，甲方概不負責。

6、乙方在租賃期間若不能辦學的，也不得轉租給其他人，確實有特殊情況的必須取得甲方同意。

7、本協(xié)議未盡事宜，需甲乙雙方協(xié)商，由雙方簽訂補充協(xié)議。

8、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、上巴河鎮(zhèn)中心學校、教育局民管辦各一份。雙方簽字蓋章生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

日期：日期：

學校維修方案篇十七

為普及消防知識，增強師生的`防災減災意識和自救互救能力，提高學校對突發(fā)自然災害和火災事件的綜合能力，根據(jù)上級有關要求，決定在9月23日開展消防應急演練活動。為確保演練的成功開展，特制定本方案。

學校成立演練指揮部，并爭取鎮(zhèn)應急辦公室領導。指揮部組織成員如下：

總指揮：校長

成員：各年級班主任。

（一）確定疏散方案

疏散目的地：學校教學樓共四層，分兩個樓道。疏散目的地是操場。學校操場比較空曠，四周建筑物距離較遠。

疏散線路及順序：一樓所在年級一年級和二年級直接按班級內(nèi)排定的順序疏散到操場；東邊樓梯疏散順序為四x班，四x班，六x班，六x班。西邊樓梯疏散順序為三x班，三x班，五x班，五x班，嚴格按順序疏散，保持班級之間的距離，防止擁擠。教師辦公室其他人員全部參與指揮和維持疏散秩序。各班主任提前對教室內(nèi)的演練進行預演，疏散時，教室內(nèi)的路線及順序由各班主任負責安排。

（二）加強宣傳教育

學校采取各種措施強化消防知識宣傳教育，確保每位學生掌握疏散常識、自救互救常識和緊急救護、消防安全常識，并在每個樓層的樓梯口設置疏散指示標志，讓每位學生明確疏散路線，做好演練充分準備。

（一）消防演練

總指揮下達演習開始的命令，啟動發(fā)生火災的信號（警報聲）。在老師的指揮下，學生迅速低頭，以毛巾等物遮擋口鼻，學校在教學樓各層樓梯口安排疏導員，負責疏散指令的傳遞，并協(xié)助各班主任處置疏散過程中的突發(fā)情況。學生按照疏散順序在樓梯口疏導員的指揮下，由各班主任及科任教師師組織學生在序疏散，防止學生相互推擠、竄序和掉隊。

（二）清點人數(shù)

學生全部疏散到操場后，按集合隊形站列。各班主任清點人數(shù)，將清點結果報告校演練指揮部，并維護好本班學生站隊秩序。

（三）滅火演練

學生親自操作以滅火器現(xiàn)場滅火。并由學生口述滅火器使用方法，教師指點。

（六）演練結束

各班在老師的帶領下有秩序地返回教室。

（六）演練小結

演練結束后，指揮部要認真進行小結，總結演練過程中的經(jīng)驗和不足，以利改進和完善突發(fā)事件應急措施，為有效應對突發(fā)事件積累經(jīng)驗。

（一）演習信號及器具安排。使用學校廣播系統(tǒng)播放警報聲。

（二）各層樓梯口疏導員安排。

（一）加強領導，提高認識

學校演練指揮部要加強對演練活動的領導，集中對教職員工進行思想教育，提高對地震演練活動的認識，防止出現(xiàn)懶散麻痹思想、組織不力等現(xiàn)象。

（二）全員參與，周密組織

全校教職工必須全部參與組織和維護秩序，保證演練的順利進行，同時保證各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題，并認真觀察和總結演練中的情況和經(jīng)驗教訓，為今后的演練和應對突發(fā)事件提供參考。

（三）精心準備，確保安全

學校請衛(wèi)生院醫(yī)生帶好必須的藥品和器械，學校保育員協(xié)助，防止演練過程中可能出現(xiàn)的安全事故。演練前門衛(wèi)要鎖好校門，安全員要巡查校園，必要時切斷水電。各個部門按學校《突發(fā)公共事件應急預案》的要求，各司其職，精心準備，確保演練取得好的效果。作風、嚴之又嚴的態(tài)度、實之又實的措施，全力奪取消防安全保衛(wèi)工作的全面勝利。

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