制定合同有助于防止糾紛的發(fā)生。合同的條款應(yīng)具有明確性和可執(zhí)行性。以下是一些常見合同范本，僅供參考使用。
建設(shè)工程合同管理篇一
建設(shè)部、國家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合同》各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）、工商行政管理局，計(jì)劃單列市建委（建設(shè)局）、工商行政管理局，國務(wù)院有關(guān)部門：
為了貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律，我們在總結(jié)近幾年施工合同示范文本推行經(jīng)驗(yàn)及借鑒國際上一些通行的施工合同文本的基礎(chǔ)上，對(duì)《建設(shè)工程施工合同》（gf—91—0201）進(jìn)行了修訂。修訂后的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，基本適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道的施工和設(shè)備安裝?，F(xiàn)將《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf—1999—0201）印發(fā)給你們，請(qǐng)做好推行工作。原《建設(shè)工程施工合同》（gf—91—0201）停止使用。
附件：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf－1999－0201）
一九九九年十二月二十四
編號(hào)檔案號(hào)
建設(shè)工程施工合同
（gf—1999—0201）
中華人民共和國建設(shè)部
國家工商行政管理局制定
第一部分協(xié)議書
工程名稱：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：
承包范圍：三、合同工期
開工日期：竣工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同工期總?cè)諝v天數(shù)四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：五、合同價(jià)款
協(xié)議書2.中標(biāo)通知書3.投標(biāo)書及其附件4.本合同專用條款5.本合同通用條款
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7.圖紙8.工程量清單9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
合同訂立時(shí)間：年合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定后生效。
發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：傳真：開戶銀行：賬號(hào)：郵政編碼：
電話：傳真：開戶銀行：賬號(hào)：
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建設(shè)工程合同管理篇二
淺談建設(shè)工程施工合同管理一
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過程實(shí)際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒有遠(yuǎn)瞻性，沒有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場走向招標(biāo)承包競爭機(jī)制的時(shí)間還不長，無論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
淺談建設(shè)工程合同管理的原則和管理方法二
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
主要包括項(xiàng)目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同等;
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。
建設(shè)工程合同管理篇三
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項(xiàng)目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項(xiàng)目，工程價(jià)格，其中單價(jià)內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應(yīng)工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔(dān)，在各項(xiàng)施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現(xiàn)場取樣檢測合格后方可使用。如因設(shè)計(jì)方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成，不準(zhǔn)找任何借口拖延工期或因短時(shí)間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價(jià)的5‰每天進(jìn)行罰款，罰款在合同總價(jià)中直接扣除。
五、安全責(zé)任：乙方在施工期間要嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責(zé)做好安全工作，不準(zhǔn)做對(duì)各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準(zhǔn)無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準(zhǔn)進(jìn)入工地，罰金在合同總價(jià)中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔(dān)后果，甲方概不負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場乙方不準(zhǔn)帶小孩、閑雜人員進(jìn)入。
六、文明施工：乙方必須達(dá)到市級(jí)文明施工工地要求。
七、施工材料、機(jī)械及用具事項(xiàng)：所有材料、施工機(jī)械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負(fù)責(zé)機(jī)械的運(yùn)輸及保管工作，只負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)服務(wù)。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗(yàn)收合格后付至總價(jià)的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
建設(shè)工程合同管理篇四
17、工程分包是針對(duì)()而言。
a.總承包b.專業(yè)工程分包
c.勞務(wù)作業(yè)分包d.轉(zhuǎn)包
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是()。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)b.工期
c.工程變更d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是()。
a.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是()。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗(yàn)收與結(jié)算d.工期
21、下列不屬勞動(dòng)報(bào)酬采用的方式的是()。
a.固定勞動(dòng)報(bào)酬(含管理費(fèi))
b.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算
c.按確認(rèn)的m程量計(jì)算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計(jì)算
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
a.13b.14
c.15d.16
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)()。
a.按本合同關(guān)于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為()天。
a.28b.27
c.26d.25
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析()。
a.爭執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始
26、建設(shè)工程合同實(shí)施控制的作用是()。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責(zé)任
d.問題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是()。
a.技術(shù)措施b.問題的處理
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。
a.問題的處理b.技術(shù)措施
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是()。
a.合同分析資料。
b.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是()。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是()。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括()。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括()。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點(diǎn)的是()。
a.索賠與反索賠同時(shí)性
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會(huì)引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。
a.公開招標(biāo)b.間接采購方式
c.邀請(qǐng)招標(biāo)d.直接采購方式
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是()。
a.標(biāo)的b.數(shù)量
c.質(zhì)量d.時(shí)間
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是()。
a.監(jiān)理人義務(wù)b.委托人義務(wù)
c.委托人權(quán)力d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是()。
a.總則b.單價(jià)
c.工期d.權(quán)利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。
a.總價(jià)合同b.總目標(biāo)總價(jià)合同
c.單價(jià)合同d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括()。
a.適用范圍廣b.為項(xiàng)目提供動(dòng)力
c.簡明清晰d.速度快
41、下列不屬于國際工程承包合同的實(shí)施階段的內(nèi)容的是()。
a.合同管理b.計(jì)劃管理
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是()。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。
a.招標(biāo)b.投標(biāo)
c.公開招標(biāo)d.邀請(qǐng)招標(biāo)
44、下列不屬于開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序的是()。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改
c.評(píng)標(biāo)d.授予合同
45、國際工程合同包括()。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)
46、國際工程的概念為()。
47、關(guān)于工期的索賠不包括()。
a.關(guān)于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠
d.趕工費(fèi)用的索賠
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠
二、多項(xiàng)選擇題
1、支付擔(dān)保的形式有()
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容包括()。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
e.支付擔(dān)保的主要作用是通過對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施
3、進(jìn)行合同分析是基于()原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
b.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
e.合同分析在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容
建設(shè)工程合同管理篇五
項(xiàng)目業(yè)主(全稱)：(以下簡稱甲方)
建設(shè)管理單位(全稱)：(以下簡稱乙方)
第一部分協(xié)議書
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1、項(xiàng)目概況
1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱：
1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：
1.3建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容：
1.4資金來源：
2、合同承包范圍：
3、合同期限：
從本合同生效之日起至本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿。
主要控制工期：本項(xiàng)目工程開工日期：01月01日
本項(xiàng)目建筑安裝工程竣工日期：01月01日。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價(jià)款
中標(biāo)金額為工程總造價(jià)金額的%，據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率即%計(jì)取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
(1)合同協(xié)議書及附件
(2)合同通用條款
(3)合同專用條款
(4)中標(biāo)通知書
(5)投標(biāo)書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件
雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)，代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
10、合同生效
合同訂立時(shí)間：年月日
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方：(公章)乙方：(公章)
住所：住所：
法定代表人或法定代表人或
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵政編碼：郵政編碼：
建設(shè)工程合同管理篇六
發(fā)包方：
承包方：
甲方經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，在建蓋磚混結(jié)構(gòu)房屋層，約平方米?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，達(dá)成如下承攬施工協(xié)議供雙方共同遵守：
一、工程包工不包料。乙方自帶全部建筑施工工具，自行進(jìn)行建筑施工，乙方完成全部工程施工并清除室內(nèi)全部建筑垃圾，甲方按建筑每層人民幣元/平方米支付工時(shí)費(fèi)，結(jié)算面積以雙方驗(yàn)收時(shí)共同確認(rèn)的面積為準(zhǔn)。
二、工期自年月日起至年月日止。
三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按雙方確認(rèn)的書面文件，無書面文件的按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、工程勞務(wù)費(fèi)在澆地梁時(shí)付元;第一層澆頂時(shí)付元;第二層澆頂時(shí)付元;其余款項(xiàng)在房屋驗(yàn)收、結(jié)算后扣除3%的保修金后一次性付清。發(fā)生的所有與勞務(wù)有關(guān)的稅、費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。
五、甲方主要義務(wù)
1、提供施工圖紙給乙方，圖紙經(jīng)乙方簽字后作為施工和驗(yàn)收的依據(jù)。
2、簽收乙方提出的材料計(jì)劃并按乙方要求的材料數(shù)量和質(zhì)量提供各種建筑材料。
3、按約定按時(shí)支付費(fèi)用及時(shí)驗(yàn)收。
六、乙方主要義務(wù)：
1、按甲方要求和建筑規(guī)范完成打地板、澆頂、砌磚、貼瓷磚(室內(nèi)、室外墻面裝飾)、膩?zhàn)臃弁抗蔚裙こ?，工程?yīng)達(dá)到甲方掃地即可入住坐房。
2、提前提出合理、合規(guī)范的材料用料計(jì)劃交甲方購買，對(duì)甲方購買回使用的材料進(jìn)行驗(yàn)收、簽收。
3、為甲方提出、提供合理、合規(guī)范的施工方案和許多技術(shù)。
4、乙方負(fù)責(zé)出檐蓋青瓦壓高及室內(nèi)半墻瓷磚(廚房、客廳、衛(wèi)生間、樓梯走道)。
5、柱梁無凸凹無蜂窩，如出現(xiàn)柱梁空洞大，由乙方負(fù)責(zé)返工。賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6、房屋支磚粉刷平整度不得超過1公分。
7、標(biāo)高3.42米，一層二層3.42米。
七、乙方必須合法用工，對(duì)所用工人負(fù)責(zé)完全的法律責(zé)任：乙方必須按安全生產(chǎn)規(guī)程施工、文明施工，施工過程中的一切安全事故責(zé)任由乙方自行負(fù)完全責(zé)任。
八、乙方應(yīng)本著合理、合規(guī)的原則節(jié)約用材，造成返工、浪費(fèi)的，乙方負(fù)賠償責(zé)任。
九、工程按國家標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)和雙方書面約定進(jìn)行驗(yàn)收、交付。
十、工程質(zhì)量保修按國家規(guī)定執(zhí)行，保修期一年，自驗(yàn)收合格后開始計(jì)算，在保修期內(nèi)，乙方依法承擔(dān)保修責(zé)任。保修期滿，房屋無質(zhì)量問題，保修金退還乙方。
十一、任何一方違約則賠償對(duì)方因此造成的全部損失(含誤工、訴訟、工程誤期等)。
十二、本協(xié)議未盡事宜依據(jù)國家法律、法規(guī)處理，雙方補(bǔ)充協(xié)議具有合同效力。
十三、此合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效發(fā)生法律效力。
十四、發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決或依法訴訟。
甲方：
乙方：
日期：
建設(shè)工程合同管理篇七
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭吵。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。
四、及時(shí)和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。
八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場管理，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
建設(shè)工程合同管理篇八
在建設(shè)工程施工當(dāng)中，建設(shè)工程施工合同是甲乙雙方相互制約的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是彼此建立信譽(yù)關(guān)系的物質(zhì)體現(xiàn)。施工項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評(píng)價(jià)的全過程進(jìn)行的管理工作。合理有效的在建筑工程中管理控制施工合同是本文要論述的重點(diǎn)。
根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī)，結(jié)合我國工程建設(shè)施工的實(shí)際情況，并借鑒了國際上廣泛使用的土木工程施工合同，國家建設(shè)部、國家工商行政管理局于1999年12月24日發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同(師范文本)》，它是以各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。
《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個(gè)附件：附件一是《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》，附件三是《工程質(zhì)量保證書》。
組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工協(xié)議合同書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。
施工合同的顯著特點(diǎn)是時(shí)間長，涉及面廣，一份施工合同的履行有效期可能長達(dá)數(shù)年或數(shù)十年，所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、人文等多個(gè)范疇。施工項(xiàng)目全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都必須根據(jù)工程施工項(xiàng)目合同來進(jìn)行。
沒有工程施工合同，就無法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。
也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對(duì)外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個(gè)格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。
現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求，認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審，對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作，必須加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人教育，培養(yǎng)責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的認(rèn)知度，了解施工項(xiàng)目合同的核心內(nèi)涵，抓重點(diǎn)控過程。
建立項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)專職人員管理檔案管理工作，負(fù)責(zé)部門的所有合同報(bào)批、保管和歸檔工作;參與選擇分包商工作，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草、洽談，制訂分包的工程程序，以及總合同變更合同的洽談，資料的收集，定期檢查合同的履行工作。
合同作為維系雙方當(dāng)事人的'紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付，致使合同管理流于形式。
雙方在履行合同期間必須遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則和堅(jiān)持全面履行的原則。遵守合同對(duì)約定不明條款、價(jià)格發(fā)生變化的履行規(guī)則，以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)的規(guī)則。
招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時(shí)降低工程的取費(fèi)類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款，他們都無意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對(duì)不合理的條款應(yīng)有糾正職能。
有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。
一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識(shí)，無法對(duì)合同涉及的各項(xiàng)法律問題作出正確判斷，無法對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。
為了有效地實(shí)施施工過程中的合同管理，必須建立合同實(shí)施的保證體系，及時(shí)做好合同跟蹤，并且根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督，謹(jǐn)慎訂立合同，有效防范工程合同違約行為。
索賠是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約，或其他過錯(cuò)，或防止的外因而受到損失時(shí)，要求對(duì)方給予賠償或補(bǔ)償?shù)幕顒?dòng)。
施工索賠是承包商由于非自身原因，發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時(shí)，向業(yè)主提出費(fèi)用或時(shí)間補(bǔ)償要求的活動(dòng)。
1.按索賠目的分：工期延長索賠;費(fèi)用損失索賠。
2.索賠的原因分：延期索賠;工程變更索賠;施工加速索賠;不利現(xiàn)場條件索賠。
3.索賠合同依據(jù)分：合同內(nèi)索賠;合同外索賠;額外索賠。
4.索賠處理方式分：單項(xiàng)索賠;總索賠。
意向通知，提出索賠申請(qǐng)，提交索賠報(bào)告，索賠處理。
索賠報(bào)告由承包商編寫，應(yīng)簡明扼要，符合實(shí)際，責(zé)任清晰，證據(jù)可靠，計(jì)算方式正確，結(jié)果無誤。索賠報(bào)告編制得好壞，是索賠成敗的關(guān)鍵。
更真實(shí)、更透明、更經(jīng)濟(jì)、更合理、更規(guī)范、更有效。
建設(shè)工程合同管理篇九
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)本合同中所明確的工程項(xiàng)目包括部分前期工作管理、設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗(yàn)收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項(xiàng)目管理服務(wù)。現(xiàn)就具體事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
工程規(guī)模：
建設(shè)總投資：
二、項(xiàng)目管理形式
(一)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，乙方委派 為駐工地代表，按照項(xiàng)目管理大綱履行管理職責(zé)。
(二)乙方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備的專業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成在《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》中明確并報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。管理機(jī)構(gòu)組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項(xiàng)目管理目標(biāo)
(一)投資控制目標(biāo)：不超過建安工程標(biāo)底價(jià)的20%。
(二)質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(三)進(jìn)度控制目標(biāo)：自合同生效之日起，6個(gè)月工程竣工，并驗(yàn)收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標(biāo)：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故。
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的審查和確定
負(fù)責(zé)辦理用地規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)劃手續(xù)
負(fù)責(zé)工程地質(zhì)勘察工作;
負(fù)責(zé)所有招標(biāo)文件和各類合同的審查及備案;
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料等檔次、品牌、價(jià)格的確認(rèn);
負(fù)責(zé)資金的籌措、對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管審批和支付;
負(fù)責(zé)為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負(fù)責(zé)對(duì)乙方的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗(yàn)收，最終確認(rèn)工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)協(xié)助做好項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建等前期工作;
(1負(fù)責(zé)協(xié)助辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
(2負(fù)責(zé)協(xié)助辦理設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)及相關(guān)的施工許可證
(3負(fù)責(zé)協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報(bào)批
(4負(fù)責(zé)協(xié)助辦理所有招標(biāo)文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理
(1對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、深度和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行控制;
(2做好其他專業(yè)設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工招標(biāo)的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度和甲方要求，合理劃
分招標(biāo)標(biāo)段、范圍和內(nèi)容，確定招標(biāo)時(shí)間;
(2編制和審查各類招標(biāo)的程序文件，報(bào)請(qǐng)甲方核準(zhǔn)
(3編制建安工程量清單并向中標(biāo)方適當(dāng)收取工本費(fèi)
(4組織對(duì)投標(biāo)的承包商、供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，并向甲方提出資格預(yù)審意見;
(5組織評(píng)標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行評(píng)標(biāo)和進(jìn)行競爭性談判，最終由甲方審定中標(biāo)單位;
4、落實(shí)《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進(jìn)度，編制季節(jié)和月度的用款計(jì)劃，報(bào)甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關(guān)系;
(5負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則完成項(xiàng)目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗(yàn)收程序，組織竣工驗(yàn)收
(1強(qiáng)化工程預(yù)驗(yàn)收制度，做到檢查有依據(jù)，驗(yàn)收偶標(biāo)準(zhǔn);
(2 施工過程對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做到手續(xù)齊備、記錄準(zhǔn)確、資料完整
(3竣工驗(yàn)收后及時(shí)與施工單位做好竣工結(jié)算和資料交接;
五、合同簽署及建設(shè)資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項(xiàng)目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項(xiàng)目有關(guān)的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、進(jìn)度控制目標(biāo)的責(zé)任界定及獎(jiǎng)懲
本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個(gè)月，并驗(yàn)收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對(duì)乙方酬金進(jìn)扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導(dǎo)致工期拖延，乙方責(zé)任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關(guān)鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時(shí)提供施工資金的;
3、甲方的相關(guān)資料、文件不全或不合要求而影響外部各項(xiàng)手續(xù)辦理的;
4、不可預(yù)見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項(xiàng)目管理服務(wù)期限
自工程開工起，至后6個(gè)月止。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備按《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時(shí)進(jìn)場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價(jià)人員可至工程結(jié)算審計(jì)結(jié)束。
八、項(xiàng)目管理費(fèi)(含監(jiān)理費(fèi))
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費(fèi)用為
(二)甲方按以下方法、時(shí)間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的 ，至工程竣工驗(yàn)收合格交付使用之日，付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結(jié)清余款。
(三)項(xiàng)目管理(監(jiān)理)費(fèi)用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導(dǎo)致乙方超過第(七)款約定的服務(wù)期，管理(監(jiān)理)費(fèi)用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務(wù)時(shí)間不超過1個(gè)月，乙方不向甲方收取超期服務(wù)費(fèi);
(2)超期服務(wù)時(shí)間超過1個(gè)月，乙方向甲方收取超期服務(wù)費(fèi)。從超期服務(wù)第2個(gè)月起每月支付超期服務(wù)費(fèi) 元。
九、違約責(zé)任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)甲方應(yīng)全力支持乙方開展工作，及時(shí)做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權(quán)提出相應(yīng)的索賠。
(三)乙方在責(zé)任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務(wù)給甲方造成損失，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評(píng)估后的損失值，但最高不超過乙方所得項(xiàng)目管理(監(jiān)理)費(fèi)的 80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評(píng)估后確認(rèn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甲方應(yīng)將所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的適當(dāng)比例給予乙方作為獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項(xiàng)目管理合同書;
2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充合同書;
(二)當(dāng)事人一方要求變更合同或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知對(duì)方。因解除合同使當(dāng)事對(duì)方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結(jié)算資料交付完畢，審計(jì)結(jié)束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方： 乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
建設(shè)工程合同管理篇十
1.建設(shè)工程施工合同承包人概述
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份，取得合法的項(xiàng)目施工權(quán)，合同權(quán)利受國家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說法，建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同，建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗(yàn)收后應(yīng)接受該工程并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設(shè)單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中，投標(biāo)時(shí)又被稱為投標(biāo)人，有時(shí)又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在建設(shè)工程施工招標(biāo)時(shí)又稱為招標(biāo)人，有時(shí)又稱項(xiàng)目業(yè)主。
2.建設(shè)工程施工合同承包人的市場交易困境
建設(shè)工程施工合同承包人在市場競爭中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場交易的法律形式，合同法是市場交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)，這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義，也是完全實(shí)現(xiàn)合同債權(quán)、實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。但在市場競爭的實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動(dòng)過程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權(quán)利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場潛規(guī)則，面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂，在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人，投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實(shí)際執(zhí)行的合同的困境。“黑白合同”一詞首次出現(xiàn)于國家文件的報(bào)告中，黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實(shí)際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價(jià)格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等，在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報(bào)建設(shè)主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實(shí)履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式，有的是以實(shí)施細(xì)則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對(duì)承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價(jià)款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實(shí)際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，還會(huì)被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計(jì)預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金，建設(shè)工程施工合同承包人很難承受；還會(huì)要求在項(xiàng)目所在地必須注冊分公司或者子公司，建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂?，給建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開工，建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場根本不具備開工的條件，無法施工。要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾，履行合同義務(wù)外，發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件，比如按約定時(shí)間向承包人提供施工場地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料，施工場地做到“三通一平”，提供并會(huì)審施工圖紙等。但由于長期以來，由于國內(nèi)建筑市場粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場的有利地位，建設(shè)工程施工合同承包人處于市場的'劣勢地位，發(fā)包人主動(dòng)履行合同義務(wù)很少，比如施工現(xiàn)場根本沒有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會(huì)只能是忍氣吞聲，處于困境。實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單和完整的結(jié)算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)承包人的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，既不予確認(rèn)也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同，支付工程價(jià)款是發(fā)包人的主要義務(wù)，但實(shí)踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
3.建設(shè)工程施工合同承包人的通用權(quán)利救濟(jì)方式
黨的十八屆四中全會(huì)作出了全面推進(jìn)依法治國的重大決定，我國呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)的嶄新局面，依法治國已是當(dāng)前社會(huì)的主流，國家的治國理政方針和社會(huì)工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場主體在市場交易活動(dòng)中理應(yīng)引進(jìn)法治思維，通過法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對(duì)遇到的情況，有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式：3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時(shí)，當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時(shí)，建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實(shí)質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時(shí)，進(jìn)入工程結(jié)算階段，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對(duì)方的承諾而使合同解除、清算的場合，以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利（解除權(quán)）為必要，根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán)，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù)，不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時(shí)間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場地等，這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作，使建設(shè)工程施工合同承包人無法進(jìn)行工程施工的，此時(shí)發(fā)包人構(gòu)成違約，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項(xiàng)目的工期成本與項(xiàng)目指標(biāo)成本關(guān)系密切，密不可分。施工過程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下，建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序，在約定的期間及時(shí)履行報(bào)告、通知、告知等義務(wù)，及時(shí)行使權(quán)力提出書面順延申請(qǐng)，進(jìn)行工程簽證和索賠，并注意收集有關(guān)證據(jù)，如發(fā)包方變更設(shè)計(jì)的文件等，以避免程序不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，使得實(shí)體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方，建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時(shí)間和數(shù)額，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時(shí)間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計(jì)算的利息，如果合同沒有約定利息計(jì)算方式的，可以按照中國人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒有約定利息計(jì)算方式的，發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國合同法規(guī)定在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對(duì)完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)，或者申請(qǐng)人民法院拍賣，建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。我國合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生了爭議，在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響，為此最高人民法院在6月20日答復(fù)上海市高級(jí)人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請(qǐng)示》中做出了相應(yīng)的批復(fù)，該批復(fù)事實(shí)上確立了兩大原則，一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則；二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營權(quán)的原則?？梢哉f《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部內(nèi)容，規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán)，該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同，也不需要進(jìn)行登記，而可以直接行使。
4.結(jié)束語
建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場主要的市場活動(dòng)主體，在一項(xiàng)建筑活動(dòng)的多方主體中處于核心地位，建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動(dòng)不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)建筑市場的穩(wěn)定，影響建筑活動(dòng)參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對(duì)建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究，提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關(guān)行政部門的重視，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，塑造建筑活動(dòng)的契約精神，優(yōu)化建筑市場環(huán)境，融入國際建筑市場。
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建設(shè)工程合同管理篇十一
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的建設(shè)管理。
為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))
二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容
負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;
負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;
負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;
負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;
負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。
對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
三、項(xiàng)目管理期限
450個(gè)日歷天
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20__)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
五、項(xiàng)目管理報(bào)酬
項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤及有關(guān)稅費(fèi)。
在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
(一)委托項(xiàng)目管理合同書;
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)委托項(xiàng)目管理通知書;
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
十、合同訂立
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時(shí)間：
訂立地點(diǎn)：
建設(shè)工程合同管理篇十二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期: ,完工日期: 。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格
七、合同價(jià)款及竣工結(jié)算
1、合同價(jià)款:本合同工程總價(jià)款暫定人民幣 元(大寫:);
實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方根據(jù)實(shí)際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編
制工程決算報(bào)業(yè)主指定審計(jì)部門審計(jì),經(jīng)審計(jì)部門審核確認(rèn)的工程結(jié)算總價(jià)款扣
除甲方應(yīng)收取的工程管理費(fèi)后作為本合同乙方結(jié)算價(jià)款。
3、管理費(fèi):甲方收取乙方完成工程量 %的管理費(fèi)(不含稅金、規(guī)費(fèi)),
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費(fèi):稅金、規(guī)費(fèi)等其
建設(shè)工程合同管理費(fèi)
他相關(guān)費(fèi)用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費(fèi)、稅金、規(guī)費(fèi)
等費(fèi)用后的余額。
2、甲方管理費(fèi)按工程施工進(jìn)度同步收取且在乙方工程完工時(shí)全部收完。
九、材料供應(yīng)
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負(fù)責(zé)取樣到政府指定的檢
測部門進(jìn)行檢測,檢測費(fèi)用由乙方承擔(dān),檢測結(jié)果應(yīng)及時(shí)送達(dá)甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項(xiàng)目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,
且在建工程只能有壹個(gè),項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場的時(shí)間每天不低于 6 小時(shí),負(fù)責(zé)處
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以 元罰款。
3、乙方所有進(jìn)場人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換,若確實(shí)需更換,應(yīng)提前
3天以書面形式向甲方申請(qǐng),否則,乙方任意調(diào)換人員達(dá)30%時(shí),甲方有權(quán)終止
合同,乙方無條件退場,所完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲
方損失補(bǔ)償。
4、分項(xiàng)工序驗(yàn)收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、甲方平時(shí)定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場,按已完
驗(yàn)收合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
6、乙方平時(shí)上報(bào)工程資料一式份,項(xiàng)目部留存 份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方對(duì)工程進(jìn)度
的監(jiān)督、檢查,工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),甲方有權(quán)責(zé)令限期改進(jìn),乙方應(yīng)按
甲方的要求提出整改措施報(bào)甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費(fèi)用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計(jì)劃完成,或
進(jìn)度滯后達(dá)30%)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場通知的十
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報(bào)甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員
等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對(duì)進(jìn)場施工工人進(jìn)行安全三級(jí)教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對(duì)乙方處以 5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé),由于施工過程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財(cái)產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項(xiàng)管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負(fù)。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標(biāo)志時(shí),負(fù)責(zé)保管、維護(hù)甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、按約定提供施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進(jìn)行工程全過程管理,工程完工后及時(shí)組織工程驗(yàn)收。
4、為保證工程的順利進(jìn)行,乙方對(duì)本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專
款專用證明;甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程款支付、乙方在本工程的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項(xiàng)目施工任務(wù),承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗(yàn)收
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲
方聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù),嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)
給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權(quán)責(zé)令其退場,由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按
照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的' 60% 予以結(jié)算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對(duì)甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來的工期
和經(jīng)濟(jì)損失,按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結(jié)算退場,余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知 3 日內(nèi)
進(jìn)場維修,7 日內(nèi)維修完畢,否則維修費(fèi)從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于 元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 60% 予以結(jié)算
退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來,乙方承諾在對(duì)該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來,如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等,與甲方無任
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結(jié)
算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
十五、風(fēng)險(xiǎn)劃分
在工程通過業(yè)主竣工驗(yàn)收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由
乙方承擔(dān);在驗(yàn)收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即 年 月 日前,向甲方繳納人民幣
萬作為項(xiàng)目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達(dá)時(shí)一次性返還乙方(不計(jì)息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年 月 日在 簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方: (簽章)
代表: (簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號(hào):
稅號(hào):
簽字日期:
說明:附1、授權(quán)委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機(jī)構(gòu)代碼證
乙方: (簽章) 代表: (簽字) 地址: 郵編: 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 開戶銀行: 賬號(hào): 稅號(hào): 簽字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé) 的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱： 。
工程地點(diǎn)： 。
工程總占地面積：約 畝。
工程總建設(shè)期： 個(gè)月(自開工之日起計(jì)算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
建設(shè)工程合同管理篇十三
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價(jià)款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個(gè)月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗(yàn)收。
甲方按95%合格率予以驗(yàn)收，對(duì)不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項(xiàng)。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建設(shè)工程合同管理篇十四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
建設(shè)工程合同管理費(fèi)一
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期:,完工日期:。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
七、合同價(jià)款及竣工結(jié)算
1、合同價(jià)款:本合同工程總價(jià)款暫定人民幣元(大寫:);
實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方根據(jù)實(shí)際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編
制工程決算報(bào)業(yè)主指定審計(jì)部門審計(jì),經(jīng)審計(jì)部門審核確認(rèn)的工程結(jié)算總價(jià)款扣
除甲方應(yīng)收取的工程管理費(fèi)后作為本合同乙方結(jié)算價(jià)款。
3、管理費(fèi):甲方收取乙方完成工程量%的管理費(fèi)(不含稅金、規(guī)費(fèi)),
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費(fèi):稅金、規(guī)費(fèi)等其
他相關(guān)費(fèi)用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費(fèi)、稅金、規(guī)費(fèi)
等費(fèi)用后的余額。
2、甲方管理費(fèi)按工程施工進(jìn)度同步收取且在乙方工程完工時(shí)全部收完。
九、材料供應(yīng)
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負(fù)責(zé)取樣到政府指定的檢
測部門進(jìn)行檢測,檢測費(fèi)用由乙方承擔(dān),檢測結(jié)果應(yīng)及時(shí)送達(dá)甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項(xiàng)目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,
且在建工程只能有壹個(gè),項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場的時(shí)間每天不低于6小時(shí),負(fù)責(zé)處
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以元罰款。
3、乙方所有進(jìn)場人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換,若確實(shí)需更換,應(yīng)提前
3天以書面形式向甲方申請(qǐng),否則,乙方任意調(diào)換人員達(dá)30%時(shí),甲方有權(quán)終止
合同,乙方無條件退場,所完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲
方損失補(bǔ)償。
4、分項(xiàng)工序驗(yàn)收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、甲方平時(shí)定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場,按已完
驗(yàn)收合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
6、乙方平時(shí)上報(bào)工程資料一式份,項(xiàng)目部留存份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方對(duì)工程進(jìn)度
的監(jiān)督、檢查,工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),甲方有權(quán)責(zé)令限期改進(jìn),乙方應(yīng)按
甲方的要求提出整改措施報(bào)甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費(fèi)用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計(jì)劃完成,或
進(jìn)度滯后達(dá)30%)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場通知的十
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報(bào)甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員
等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對(duì)進(jìn)場施工工人進(jìn)行安全三級(jí)教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對(duì)乙方處以5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé),由于施工過程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財(cái)產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項(xiàng)管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負(fù)。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標(biāo)志時(shí),負(fù)責(zé)保管、維護(hù)甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、按約定提供施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進(jìn)行工程全過程管理,工程完工后及時(shí)組織工程驗(yàn)收。
4、為保證工程的順利進(jìn)行,乙方對(duì)本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專
款專用證明;甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程款支付、乙方在本工程的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項(xiàng)目施工任務(wù),承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗(yàn)收
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲
方聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù),嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)
給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權(quán)責(zé)令其退場,由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按
照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對(duì)甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來的工期
和經(jīng)濟(jì)損失,按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)算退場,余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知3日內(nèi)
進(jìn)場維修,7日內(nèi)維修完畢,否則維修費(fèi)從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算
退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來,乙方承諾在對(duì)該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來,如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等,與甲方無任
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)
算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
十五、風(fēng)險(xiǎn)劃分
在工程通過業(yè)主竣工驗(yàn)收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的`風(fēng)險(xiǎn)由
乙方承擔(dān);在驗(yàn)收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即年月日前,向甲方繳納人民幣
萬作為項(xiàng)目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達(dá)時(shí)一次性返還乙方(不計(jì)息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年月日在簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方:(簽章)
代表:(簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號(hào):
稅號(hào):
簽字日期:
說明:附1、授權(quán)委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機(jī)構(gòu)代碼證
乙方:(簽章)代表:(簽字)地址:郵編:聯(lián)系人:電話:傳真:開戶銀行:賬號(hào):稅號(hào):簽字日期:
工程建設(shè)管理委托合同二
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé)的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱：。
工程地點(diǎn)：。
工程總占地面積：約畝。
工程總建設(shè)期：個(gè)月(自開工之日起計(jì)算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項(xiàng)管理任務(wù)。
建設(shè)工程合同管理篇十五
如何更好的掌握建設(shè)工程合同管理知識(shí)，取得好成績呢?下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同管理試題，提供您的參考!
一、單項(xiàng)選擇題
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的( )。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從( )之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實(shí)際交付定金
3.下列選項(xiàng)中，不屬于無權(quán)代理的是( )。
a.沒有代理權(quán)而為代理行為
b.超越代理權(quán)限為代理行為
c.代理權(quán)終止為代理行為
d.不當(dāng)代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對(duì)合同做了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對(duì)變更事項(xiàng)中損失部分的處理原則是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)
b.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
d.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方對(duì)該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任
5.下列各項(xiàng)中，關(guān)于無效合同的法律后果的表述，有誤的是( )。
a.合同被確認(rèn)無效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行
b.合同被確認(rèn)無效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無效
c.合同被確認(rèn)無效后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對(duì)方因此而受到的損失
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式
a.建設(shè)工程
b.設(shè)備采購
c.勘察設(shè)計(jì)
d.違約責(zé)任
7.我國建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是( )。
a.法人負(fù)責(zé)制
b.招標(biāo)投標(biāo)制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關(guān)于法人的說法，錯(cuò)誤的是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人
9.保險(xiǎn)合同一般是以( )的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險(xiǎn)單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險(xiǎn)人不包括( )。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術(shù)顧問
d.材料配送人員
11.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有( )個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)(設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)
b.工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)
c.工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)
d.工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)
13.承辦機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得機(jī)電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標(biāo)
b.國內(nèi)招標(biāo)
c.公開招標(biāo)
d.邀請(qǐng)招標(biāo)
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容
b.合同法律關(guān)系的主體
c.合同法律關(guān)系的客體
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請(qǐng)招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于5家
b.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間
d.邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)競爭的激烈程度相對(duì)較差
17.在工程建設(shè)的過程中，()是最為常用的一種擔(dān)保方式2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標(biāo)保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人
c.有利于取得有競爭性的報(bào)價(jià)
d.招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件
b.招標(biāo)邀請(qǐng)書
c.授權(quán)委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人
c.代理人
d.分包商
建設(shè)工程合同管理篇十六
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
工程名稱：
本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著友好合作原則，達(dá)成如下分包合同：
一、承包范圍：
二、承包方式：
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、工期：
本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式：
1、經(jīng)雙方協(xié)議，本工程總量為米，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為，共計(jì)：(大寫：)
2、合同總價(jià)依據(jù)實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。
3、付款方式：
六、變更及工程費(fèi)用調(diào)整：
1、本工程進(jìn)行中，發(fā)包人對(duì)本工程與技術(shù)要求提出變更時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在變更前天內(nèi)發(fā)出書面通知。承包人接到變更后天內(nèi)予以確認(rèn)。
2、變更后及承包增加施工費(fèi)用，發(fā)包方按市場價(jià)予以調(diào)整。
七、發(fā)包責(zé)任：
1、發(fā)包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底與要求、設(shè)計(jì)圖紙及放線定點(diǎn)軸線。
2、開工前，發(fā)包方應(yīng)辦理開工許可證、工作場地使用等手續(xù)，及時(shí)解決好有關(guān)擾民和影響正常工作的有關(guān)問題，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
八、承包方責(zé)任：
1、承包人按本合同所規(guī)定的時(shí)間完成本工程的工作內(nèi)容
2、嚴(yán)格按本工程設(shè)計(jì)方案及技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)的處理方案，經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)后進(jìn)行施工。
4、負(fù)責(zé)好現(xiàn)場測量放線、樁體定位、施工技術(shù)資料記錄工作，并如實(shí)及時(shí)提交發(fā)包方，如因承包方的遺漏、錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量問題，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)救并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，情況嚴(yán)重時(shí)，發(fā)包方有權(quán)向承包方追償相應(yīng)損失。
5、遵守國家及北京市有關(guān)施工管理規(guī)定，服從現(xiàn)場指揮與領(lǐng)導(dǎo)。
九、違約責(zé)任：
甲方或乙方不能按照本協(xié)議條款約定履行各自的各項(xiàng)責(zé)任及發(fā)生與本合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十、材料與設(shè)備
1、發(fā)包人及承包人對(duì)各自所提供的材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場負(fù)責(zé)，并經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后方可使用。
2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責(zé)任是甲方的由甲方負(fù)責(zé)，是乙方的由乙方負(fù)責(zé)。
十一、報(bào)告、成果、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
1、發(fā)包方負(fù)責(zé)組織對(duì)承包人交付的報(bào)告、成果、文件進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
2、承包方應(yīng)對(duì)其所確保提交的報(bào)告、成果、文件的真實(shí)性進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發(fā)包方進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，經(jīng)發(fā)包方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。檢驗(yàn)不合格，承包人負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須進(jìn)行修補(bǔ)。
十二、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、其它約定事項(xiàng)：
十四、合同終止
本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效，發(fā)包人、承包人履行完成合同所規(guī)定的義務(wù)后終止。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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建設(shè)工程合同管理篇十七
程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是為在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)及管理等活動(dòng)和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同與合同管理試題，希望對(duì)您有所幫助!
一、單項(xiàng)選擇題
1、公開招標(biāo)是指( )。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
d.有限招標(biāo)
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類不包括( )。
a.總價(jià)合同 b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同 d.預(yù)算合同
4、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是( )。
a.計(jì)算方式 b.結(jié)算方式
c.價(jià)款的支付期限 d.價(jià)款支付日期
5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括( )。
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
6、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用( )。
a.公開招標(biāo)方式 b.邀請(qǐng)招標(biāo)
c.有限招標(biāo) d.其他組織招標(biāo)
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行( )。
a.資格預(yù)審資料分析 b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>
c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?d.發(fā)售資格預(yù)審文件
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后( )個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建設(shè)工程合同的最基本要素是( )。
a.標(biāo)的 b.承包人和發(fā)包人
c.時(shí)間 d.地點(diǎn)
11、下列不是依據(jù)承包工程計(jì)價(jià)方式的不同而分類的是( )。
a.總價(jià)合同 b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同 d.邀請(qǐng)合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。
a.預(yù)付款 b.工程進(jìn)度款
c.退還保留金 d.價(jià)格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是( )。
a.關(guān)于工程交付 b.工程量及價(jià)格單
c.關(guān)于合同圖紙 d.關(guān)于施工占地
14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括( )階段。
a.勘察 b.設(shè)計(jì)
c.施工 d.造價(jià)
15、bot合同又稱( )。
a.特許權(quán)協(xié)議書 b.工程項(xiàng)目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款》》
d.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
17、工程分包是針對(duì)( )而言。
a.總承包 b .專業(yè)工程分包
c.勞務(wù)作業(yè)分包 d.轉(zhuǎn)包
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) b.工期
c.工程變更 d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。
a.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗(yàn)收與結(jié)算d.工期
21、下列不屬勞動(dòng)報(bào)酬采用的方式的是( )。
a.固定勞動(dòng)報(bào)酬(含管理費(fèi))
b.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算
c.按確認(rèn)的m程量計(jì)算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計(jì)算
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后( )天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)( )。
a.按本合同關(guān)于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析( )。
a.爭執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始
26、建設(shè)工程合同實(shí)施控制的作用是( )。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責(zé)任
d.問題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。
a.技術(shù)措施b.問題的處理
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是( )。
a.問題的處理b.技術(shù)措施
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是( )。
a.合同分析資料。
b.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是( )。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括( )。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括( )。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點(diǎn)的是( )。
a.索賠與反索賠同時(shí)性
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會(huì)引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是( )。
a.公開招標(biāo) b.間接采購方式
c.邀請(qǐng)招標(biāo) d.直接采購方式
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是( )。
a.標(biāo)的 b.數(shù)量
c.質(zhì)量 d.時(shí)間
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是( )。
a.監(jiān)理人義務(wù) b.委托人義務(wù)
c.委托人權(quán)力 d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。
a.總則 b.單價(jià)
c.工期 d.權(quán)利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。
a.總價(jià)合同 b.總目標(biāo)總價(jià)合同
c.單價(jià)合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.適用范圍廣 b.為項(xiàng)目提供動(dòng)力
c.簡明清晰 d.速度快
41、下列不屬于國際工程承包合同的實(shí)施階段的內(nèi)容的是( )。
a.合同管理 b.計(jì)劃管理
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。
a.招標(biāo) b.投標(biāo)
c.公開招標(biāo)d.邀請(qǐng)招標(biāo)
44、下列不屬于開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序的是( )。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改
c.評(píng)標(biāo)d.授予合同
45、國際工程合同包括( )。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)
46、國際工程的概念為( )。
47、關(guān)于工期的索賠不包括( )。
a.關(guān)于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠
d.趕工費(fèi)用的索賠
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠
二、多項(xiàng)選擇題
1、支付擔(dān)保的形式有( )
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容包括( )。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
3、進(jìn)行合同分析是基于( )原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
建設(shè)工程合同管理篇十八
論建設(shè)工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來看看吧!
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過程實(shí)際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒有遠(yuǎn)瞻性，沒有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的.協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場走向招標(biāo)承包競爭機(jī)制的時(shí)間還不長，無論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
建設(shè)工程合同管理篇十九
一．單項(xiàng)選擇題（下列各題中，只有一個(gè)被選項(xiàng)最符合題意，請(qǐng)將它選出并填入括號(hào)內(nèi)）。
a．物b．智力成果。
c．行為d．財(cái)。
2．下列財(cái)產(chǎn)中，（）作為抵押物進(jìn)行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權(quán)使用的集體土地所有權(quán)。
c．依法被查封的財(cái)產(chǎn)d．抵押人所有的支票。
3．留置權(quán)是通過（）產(chǎn)生的。
a．法律規(guī)定b．合同約定。
c．中間人約定d．口頭約定。
4．工程建設(shè)的過程中，（）保證的金額是可以隨時(shí)間變化的。
a．施工投標(biāo)保證b．施工合同的履約保證。
c．施工預(yù)付款保證d．工程保險(xiǎn)。
5．如果當(dāng)事人雙方采用合同書形式訂立合同時(shí)，（）日合同成立。
a．要約生效b．承諾生效。
c．雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。
a．損害公共利益的b．以合法活動(dòng)掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人在合同中既約定定金，又約定違約金時(shí)，若一方違約，對(duì)方（）追究違約方的賠償責(zé)任。
a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時(shí)采用違約金和定金條款。
c．應(yīng)該采用違約金條款d．必須采用定金條款。
8．按照國家有關(guān)規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬元人民幣以上，必須進(jìn)行招標(biāo)。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列關(guān)于中標(biāo)的說法中正確的是（）。
a．中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人都具有法律效力。
b．中標(biāo)通知書只對(duì)招標(biāo)人具有法律效力。
c．中標(biāo)通知書只對(duì)中標(biāo)人具有法律效力。
d．招標(biāo)人確定中標(biāo)人后20天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
10．監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位（）的選擇。
a．能力b．人員。
c．設(shè)備d．報(bào)價(jià)。
11．監(jiān)理合同中，委托人的權(quán)利不正確的是（）。
a．授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利b．對(duì)其它合同承包人無選定權(quán)。
c．委托人可對(duì)監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權(quán)限隨時(shí)予以擴(kuò)大或減小。
d．對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)。
12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務(wù)的額外工作。
a．承包方原因，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，監(jiān)理單位需延長監(jiān)理工作時(shí)間。
b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。
c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終止后的善后工作。
d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。
13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務(wù)的內(nèi)容是（）。
a．公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。
14．因設(shè)計(jì)方交圖時(shí)間推遲而導(dǎo)致工程竣工時(shí)間的延長，監(jiān)理單位（）。
a．不承擔(dān)責(zé)任b．承擔(dān)全部責(zé)任。
c．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任d．承擔(dān)連帶責(zé)任。
15．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時(shí)應(yīng)由（）。
a．發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失b．承包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失。
c承包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延。
二．多項(xiàng)選擇題（下列各題中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案選出，并填入括號(hào)內(nèi)）。
1．合同法律關(guān)系客體包括（）。
a．物b．行為c．智力成果d．權(quán)利e．義務(wù)。
2．對(duì)無權(quán)代理行為，被代理人有（）。
a．撤回權(quán)b．追認(rèn)權(quán)c．拒絕權(quán)d．催告權(quán)e．撤銷權(quán)。
3．債權(quán)人可以留置的合同限于（）合同。
a．建設(shè)工程b．保管c．運(yùn)輸d．加工承攬e．買賣。
4．違約責(zé)任，是指當(dāng)事人任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。下列屬于承擔(dān)違約責(zé)任的形式的有（）。
a．繼續(xù)履行b．采取補(bǔ)救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財(cái)產(chǎn)。
5．開標(biāo)時(shí)，所列（）情況之一視為廢標(biāo)。
a．投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)。
b．投標(biāo)書未密封c．報(bào)價(jià)不合理。
d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。
e．招標(biāo)文件要求保函而無保函。
6．監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書中的人員配備情況時(shí)，主要優(yōu)選出（）的標(biāo)書。
a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．?dāng)M派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。
c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低。
e．人員派駐計(jì)劃合理。
7．監(jiān)理單位的義務(wù)包括（）。
a．選擇承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施單位b．與承包商簽訂施工合同。
8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時(shí)，（）。
a．發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時(shí)書面通知承包人，由雙方共同清點(diǎn)。
b．清點(diǎn)后承包人承擔(dān)材料質(zhì)量和保管責(zé)任。
c．材料保管費(fèi)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。
d．材料使用前由承包人承擔(dān)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作及費(fèi)用。
e．材料檢驗(yàn)通過后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。
9．工程師對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行剝露后的重新取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。工程師應(yīng)判定（）。
a．質(zhì)量合格b．需重新修復(fù)。
c．不補(bǔ)償費(fèi)用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價(jià)款。
e．承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償。
10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務(wù)沒有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，（）。
a．不免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任b．雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任均不免除。
c．如果是發(fā)包人辦理的工程險(xiǎn)，承包人獲得工期順延時(shí)，發(fā)包人應(yīng)辦理保險(xiǎn)的延續(xù)手續(xù)。
e．保險(xiǎn)公司的賠償不能彌補(bǔ)損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔(dān)。
11．索賠按目的劃分包括（）。
a．綜合索賠b．單項(xiàng)索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費(fèi)用索賠。
12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。
a．批評(píng)教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時(shí)。
13．承包商提出施工索賠時(shí)，應(yīng)提供的依據(jù)包括（）。
a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進(jìn)度計(jì)劃。
d．施工現(xiàn)場記錄e．承包商受到損害的照片。
14．法人應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。
a．依法成立b．有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)c．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所。
d．能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任e．經(jīng)上級(jí)行政主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。
a．發(fā)包人未按約定提供施工場地b．分包人對(duì)承包人的施工干擾。
c．設(shè)計(jì)變更d．承包人的主要施工機(jī)械出現(xiàn)故障。
e．發(fā)生不可抗力。
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