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轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇一
為貫徹中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見》(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕42號(hào))文件精神，落實(shí)《中國(guó)電信貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改措施》(中國(guó)電信黨組〔20xx〕43號(hào))、省公司《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的通知》(中電信蘇[20xx]261號(hào))的要求，進(jìn)一步提高企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的水平，公司決定在全區(qū)深入開展貫徹落實(shí)中央批示精神對(duì)照檢查整改和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的要求，以監(jiān)督和制約權(quán)力運(yùn)行為核心，以崗位風(fēng)險(xiǎn)排查防控為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，著力構(gòu)建預(yù)防更加超前、監(jiān)督更加有力、制度更加完善、干部更加廉潔的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”的基本要求，不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。
二、貫徹落實(shí)中央批示精神，開展對(duì)照檢查整改。
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中紀(jì)委呈送的《中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法案件剖析報(bào)告》的重要批示精神，結(jié)合泰州分公司實(shí)際，開展檢查整改。
(一)落實(shí)重點(diǎn)：貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度及實(shí)施辦法、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)要求，針對(duì)物資采購(gòu)、增值業(yè)務(wù)、信息安全、工程建設(shè)、干部管理五個(gè)領(lǐng)域xx大類需要剖析和改進(jìn)的重點(diǎn)事項(xiàng)對(duì)照檢查，提出整改措施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)廉潔從業(yè)的“若干不得”。
(二)整改措施：
要求各相關(guān)單位、部門參照集團(tuán)公司的整改措施列表和整改時(shí)限(見附件5)，結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)整改措施，并明確落實(shí)整改要求、責(zé)任人，有效杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中腐敗問題的發(fā)生。認(rèn)真埴寫《泰州分公司貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改措施列表》(附件6)。市公司計(jì)劃7月下旬針對(duì)整改情況開展專項(xiàng)檢查。
1、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理(物資采購(gòu)室牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合)：按照強(qiáng)化集中采購(gòu)、采購(gòu)管理、科技手段、內(nèi)部制約等要求，制定整改措施。
2、加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)合作管理(市場(chǎng)部牽頭負(fù)責(zé)，政企客戶部及相關(guān)專業(yè)公司配合)：按照改進(jìn)商業(yè)模式、決策機(jī)制、監(jiān)督手段，強(qiáng)化增值業(yè)務(wù)的引入與合作等要求，制定整改措施。
3、加強(qiáng)信息安全管理(市場(chǎng)部牽頭負(fù)責(zé)，政企客戶部、業(yè)務(wù)支撐中心、公眾客戶部、客戶服務(wù)部、云計(jì)算團(tuán)隊(duì)等單位配合)：按照把好信息安全關(guān)，防止不良信息滲入，防止客戶信息等企業(yè)重要機(jī)密外泄和合作伙伴轉(zhuǎn)賣，加強(qiáng)短信服務(wù)監(jiān)管，更好履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等要求，提出整改措施。
4、加強(qiáng)工程建設(shè)管理(資源調(diào)配建設(shè)中心牽頭負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部配合)：按照強(qiáng)化項(xiàng)目投資管理和工程建設(shè)管理要求，就進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程服務(wù)商的閉環(huán)管理等問題，提出整改措施。
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理(人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，黨群工作部、紀(jì)發(fā)監(jiān)察室配合)：按照完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員交流輪崗制度、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員管理、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員從業(yè)行為的要求，提出整改措施。
(三)廉潔從業(yè)“若干不得”
為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員廉潔自律行為的管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)：
1、領(lǐng)導(dǎo)人員不得違反決策原則和程序，決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不得直接分管工程、采購(gòu)，與此相關(guān)的重大事項(xiàng)應(yīng)由相關(guān)委員會(huì)集體決策;領(lǐng)導(dǎo)人員人事事項(xiàng)必須經(jīng)黨組(黨委)會(huì)集體決策。
2、領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員個(gè)人不得違規(guī)從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和有償中介活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股。
3、領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員的配偶、子女及其配偶、親屬以及其他特定關(guān)系人不得私自從事與中國(guó)電信有關(guān)的業(yè)務(wù)或做相關(guān)業(yè)務(wù)代理，不得在關(guān)聯(lián)企業(yè)和與中國(guó)電信有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股。
4、領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為配偶、子女及其配偶、親屬及其他特定關(guān)系人從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件。
5、領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員不得接受關(guān)聯(lián)企業(yè)、有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個(gè)人的邀請(qǐng)打高爾夫球、安排本人或家人國(guó)內(nèi)外旅游以及其他高消費(fèi)活動(dòng)。
6、領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員不得在評(píng)標(biāo)前后接觸有關(guān)當(dāng)事人或充當(dāng)中間關(guān)系人，不得在招投標(biāo)中違規(guī)指定、明招暗定設(shè)備或服務(wù)提供商。
7、領(lǐng)導(dǎo)人員不得在特定關(guān)系人經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)，不得將履行工作職責(zé)以外的費(fèi)用列入職務(wù)消費(fèi)，不得領(lǐng)取超額津貼補(bǔ)貼。
8、領(lǐng)導(dǎo)人員不得弄虛作假，騙取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇或者其他利益;不得大辦婚喪喜慶事宜，造成不良影響，或者借機(jī)斂財(cái)。
9、領(lǐng)導(dǎo)人員不得在任職或離職后接受、索取或由他人代替接受關(guān)聯(lián)企業(yè)、與中國(guó)電信有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個(gè)人任何形式的送股、分紅以及管理和服務(wù)對(duì)象提供的禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡等不當(dāng)利益。
10、領(lǐng)導(dǎo)人員不得在離職或者退休后三年內(nèi)，自行在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或者自行在上述企業(yè)或者機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控
(一)組織機(jī)構(gòu)。
市公司將成立由紀(jì)委監(jiān)察室牽頭，各縣(市)分公司、市場(chǎng)部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部、審計(jì)室、黨群工作部、政企客戶部、公眾客戶部、資源調(diào)配建設(shè)中心和物資采購(gòu)室為主的聯(lián)合工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控相關(guān)工作。
組 長(zhǎng)：趙進(jìn)聲
副組長(zhǎng)：王曉亮、陳晴、姜輝、錢進(jìn)
成 員：唐繼東、張建齊、李新太、周新華，市分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
(二)工作原則。要堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局的原則。要把加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，通過排查治理，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理的體制機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展;要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分級(jí)管理的原則。緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)不同部門、不同崗位特點(diǎn)，加強(qiáng)分級(jí)管理、分類指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)，逐步建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)告和控制機(jī)制;要堅(jiān)持個(gè)人自查自糾與組織排查防控相結(jié)合的原則。在教育、鼓勵(lì)、督促個(gè)人查找和主動(dòng)糾正不合規(guī)行為的同時(shí)，認(rèn)真梳理關(guān)鍵崗位，明確關(guān)鍵崗位分類目錄，分析、查找關(guān)鍵崗位存在的違反廉潔規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)和管理薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防控措施，確保排查工作取得實(shí)效;要堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與著眼防范相結(jié)合的原則。既嚴(yán)肅懲戒不如實(shí)申報(bào)、不按時(shí)糾正的違紀(jì)違規(guī)行為，又要著力于廉潔從業(yè)教育和規(guī)范遵章守紀(jì)的行為，有針對(duì)性地強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員及員工的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度，以“嚴(yán)管”體現(xiàn)對(duì)干部員工的“真愛”。
(三)總體要求。按照“扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的要求，從易發(fā)腐敗問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理薄弱環(huán)節(jié)入手，通過自查自糾、清權(quán)查險(xiǎn)、監(jiān)督防范、預(yù)警控制，徹底排查可能轉(zhuǎn)化為違規(guī)違紀(jì)行為的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，不斷完善體制機(jī)制和規(guī)章制度，提高領(lǐng)導(dǎo)人員及員工自覺接受監(jiān)督、積極化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，逐步建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮保障和促進(jìn)作用。
(四)主要依據(jù)、排查范圍和實(shí)施重點(diǎn)
1、主要依據(jù)?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(中辦發(fā)〔20xx〕26號(hào))、《中央企業(yè)貫徹落實(shí)<國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實(shí)施辦法》(國(guó)資黨委紀(jì)檢〔20xx〕197號(hào),集團(tuán)公司以中國(guó)電信黨組〔20xx〕86號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)該文件)、《中國(guó)電信貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改措施》、省公司《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的通知》(中電信蘇[20xx]261號(hào))，以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和廉潔從業(yè)要求。
2、排查范圍。本次排查防控工作實(shí)施范圍為全區(qū)中層以上管理人員以及廉潔從業(yè)關(guān)鍵崗位人員(勞動(dòng)合同制員工)。
3、實(shí)施重點(diǎn)。各單位(部門)要對(duì)照上述《準(zhǔn)則》和《規(guī)定》等要求，進(jìn)一步分析查找在物資采購(gòu)、增值業(yè)務(wù)合作、信息安全、工程建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人員管理等領(lǐng)域存在的違反廉潔規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)針對(duì)存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施整改。
個(gè)人要對(duì)照上述《準(zhǔn)則》和《規(guī)定》等要求，針對(duì)本人所在崗位和所從事的工作，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行排查：
(1)個(gè)人從事同類經(jīng)營(yíng)和其他營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、有償中介活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股情況。
(2)配偶、子女、親屬及其他特定關(guān)系人從事與中國(guó)電信有關(guān)的業(yè)務(wù)或做相關(guān)業(yè)務(wù)代理，在關(guān)聯(lián)企業(yè)或與中國(guó)電信有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股情況。
(3)接受、索取或由他人代替接受關(guān)聯(lián)企業(yè)、與中國(guó)電信有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個(gè)人任何形式的送股、分紅以及管理和服務(wù)對(duì)象提供的禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡等物質(zhì)性利益情況。
(4)接受關(guān)聯(lián)企業(yè)、有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個(gè)人的邀請(qǐng)打高爾夫球、安排本人或配偶、子女及其親屬國(guó)內(nèi)外旅游以及其他高消費(fèi)活動(dòng)情況。
(5)通過插手或干預(yù)工程建設(shè)、項(xiàng)目承發(fā)包、設(shè)備采購(gòu)、增值業(yè)務(wù)合作、終端購(gòu)銷、社會(huì)渠道選擇等謀取私利情況。
(6)利用知悉或掌握的內(nèi)幕信息、企業(yè)商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)渠道等為本人或配偶、子女、親屬及其他特定關(guān)系人謀取利益情況。
(7)其他違反法紀(jì)法規(guī)和廉潔從業(yè)要求情況。
(五)工作步驟
廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作分為四個(gè)階段進(jìn)行。
第一、組織學(xué)習(xí)及個(gè)人申報(bào)(5月30日-6月7日)
各單位(部門)要組織領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控的政策依據(jù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中央企業(yè)貫徹落實(shí)<國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實(shí)施辦法》、《中國(guó)電信貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改措施》、省公司《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對(duì)照檢查整改和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的通知》等有關(guān)文件要求，理清政策界限，明確工作要求。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好協(xié)調(diào)配合，通過廣泛宣傳統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各單位(部門)要組織對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的易發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，組織領(lǐng)導(dǎo)人員、員工本人以書面形式如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人是否存在排查重點(diǎn)中所列行為(個(gè)人填寫附件1進(jìn)行個(gè)人情況申報(bào))。為保證個(gè)人申報(bào)效果，各單位要做好相關(guān)解釋和政策宣傳工作，確保自查申報(bào)工作落到實(shí)處，申報(bào)結(jié)果真實(shí)有效。
個(gè)人申報(bào)按照干部管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)管理。市分公司紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)市分公司中層以上管理人員以及廉潔從業(yè)關(guān)鍵崗位人員個(gè)人申報(bào)的收集、審核等工作，并掌握全區(qū)情況。各縣(市)分公司要將匯總情況經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)報(bào)市公司紀(jì)委監(jiān)察室。各單位上報(bào)時(shí)間為6月7日前(應(yīng)填寫本單位情況匯總表附件3、附件4和附件6，一并上報(bào))。
第二、自糾整改(6月7日-7月15日)
凡有禁止行為并可立即糾正的，各單位、部門要組織員工及時(shí)予以整改糾正。對(duì)員工申報(bào)的本人、配偶、親屬及其他特定關(guān)系人直接或間接參與企業(yè)增值業(yè)務(wù)合作、終端購(gòu)銷、渠道代理、工程項(xiàng)目實(shí)施或承發(fā)包等行為，各單位、部門要摸清情況、分析原因，對(duì)相關(guān)政策要統(tǒng)籌把關(guān)，統(tǒng)一提出解決方案，并加強(qiáng)與市公司的溝通。員工整改糾正情況須及時(shí)上報(bào)所在單位(個(gè)人填寫附件2)。
第三、風(fēng)險(xiǎn)排查(7月16日-8月20日)
各單位、部門要堅(jiān)持邊自查自糾、邊整改規(guī)范的原則，根據(jù)申報(bào)整改情況、信訪案件查辦情況，深入查找權(quán)力行使、制度機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)人員及員工思想道德等方面存在的違規(guī)違紀(jì)隱患，依據(jù)法律法規(guī)、廉潔要求、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，制定有針對(duì)性和切實(shí)可行的整改方案，通過加強(qiáng)教育、健全制度、完善機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員及員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高廉潔從業(yè)的自覺性。
第四、檢查總結(jié)(8月21日-9月10日)
各單位要對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作加強(qiáng)督促、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效。要將開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作情況和整改方案于9月10日前上報(bào)市公司。市公司將會(huì)同相關(guān)部門、抽取部分單位適時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)自查申報(bào)走過場(chǎng)、排查整改不深入、防控措施不落實(shí)的要責(zé)令整改。
(六)基本政策
對(duì)各單位排查中發(fā)現(xiàn)的員工個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為，遵循“依法依紀(jì)、寬嚴(yán)相濟(jì)”的原則進(jìn)行處理，總的原則是“自查從輕從寬，被查從重從嚴(yán)”。凡個(gè)人自查認(rèn)真、糾正及時(shí)的，可從輕、減輕或免予處分;對(duì)于在自查階段沒有如實(shí)申報(bào)、不按時(shí)糾正的，將從重從嚴(yán)進(jìn)行處理。
(七)工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要將廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作作為加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要日程，認(rèn)真組織落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要以身作則，率先垂范，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作，確保工作落到實(shí)處。
2、深刻領(lǐng)會(huì)政策。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控“著眼防范”以及“自查從輕從寬，被查從重從嚴(yán)”的政策，調(diào)動(dòng)各單位、各部門的積極性、自覺性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)自查、支持自查，做到一般問題早發(fā)現(xiàn)，如有問題早糾正，沒有問題早防范，確保工作取得實(shí)效。對(duì)自查不深入、自糾不徹底的單位要責(zé)令整改。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)相關(guān)信訪舉報(bào)的查處力度，嚴(yán)格按照相關(guān)工作政策進(jìn)行認(rèn)真及時(shí)的處理。
3、注重工作實(shí)效。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，圍繞總體要求和排查防控重點(diǎn)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)、申報(bào)、整改、防控、檢查五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作，并與貫徹落實(shí)中央批示精神對(duì)照檢查整改工作相結(jié)合。對(duì)于政策界限模糊的情形，要會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門及時(shí)調(diào)查研究，提出解決建議，經(jīng)市公司審核批準(zhǔn)并報(bào)省公司備案后再予以實(shí)施。
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇二
1.用紙為a4型(210mm×297mm)。
2.文件版心為156mm×225mm。
3.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為25mm，發(fā)文
機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)一般使用小標(biāo)宋體字，也可使用圓標(biāo)宋體字或手寫體，用紅色標(biāo)識(shí)，字號(hào)一般不小于22mm(高) ×15mm(寬)。
4.發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人居發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)下空2行;發(fā)文字號(hào)用3號(hào)仿宋體字，居左空1字;簽發(fā)人用3號(hào)仿宋體字，簽發(fā)人后標(biāo)全角冒號(hào)，冒號(hào)后用3號(hào)楷體字標(biāo)識(shí)簽發(fā)人姓名，簽發(fā)人姓名居右空1字。
5.發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人之下4mm處印一條與版心等寬的紅色反線。
6.公文標(biāo)題位于紅色反線下空2行，使用2號(hào)小標(biāo)宋體字。
7.主送機(jī)關(guān)位于標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用3號(hào)仿宋體字，主送機(jī)關(guān)名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。
8.公文正文用3號(hào)仿宋體字，每行28字，每頁22行，雙面印刷。
9.公文如有附件，在正文下空1行，左空2字用3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件：1.×××”)，附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
10.公文成文日期右空4字，用漢字將年、月、日標(biāo)全;“零”寫為“○”。
11.公文印章應(yīng)上距正文1行之內(nèi)，居中并下壓成文日期，印章用紅色。當(dāng)印章下弧無文字時(shí)，采用下套方式，即僅以下弧壓在成文日期上;當(dāng)印章下弧有文字時(shí)，采用中套方式，即印章中心線壓在成文日期上。
12.公文如附注，用3號(hào)仿宋體字，居左空2字加圓括號(hào)標(biāo)識(shí)在成文日期下1行。
13.公文頁碼用4號(hào)半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)，置于版心下邊緣之下1行。
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇三
20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國(guó)銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí)，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi)，聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高，在此我對(duì)各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意，對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?，F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：
一、弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力
王建軍教授在講課中提到：?jiǎn)挝粏T工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們?cè)诠ぷ髦谐３霈F(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力。
“復(fù)命”單純的講就是對(duì)工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋。但我們對(duì)復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念，虛心的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí)，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。只有這樣，才能夠完成好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶動(dòng)周邊的同志，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
二、弘揚(yáng)復(fù)命精神，完善營(yíng)銷體制
目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營(yíng)銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢(shì)。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)營(yíng)銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn)，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵，同時(shí)，針對(duì)不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實(shí)力抓住新客戶，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。
三、通過心靈拓展，提升領(lǐng)導(dǎo)力
通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的，認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會(huì)尊重他人、聽取和采納他人的意見。
作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情，才能做好各項(xiàng)工作，對(duì)上、對(duì)下、對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾，對(duì)單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任，做到用人不疑，才會(huì)感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。
四、做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段。
總之，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個(gè)人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力，幫助我培育辯識(shí)能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn)，并針對(duì)支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
因我在 ，不能正常上班，需請(qǐng)假 天( 月 日至 月 日)，望批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
請(qǐng)假人姓名：
請(qǐng)假人時(shí)間：
站所負(fù)責(zé)人意見：
分管領(lǐng)導(dǎo)意見：
鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)意見：
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇五
20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國(guó)銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí)，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi)，聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高，在此我對(duì)各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意，對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?，F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：
一、弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力
王建軍教授在講課中提到：?jiǎn)挝粏T工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們?cè)诠ぷ髦谐３霈F(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力。
“復(fù)命”單純的講就是對(duì)工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋。但我們對(duì)復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念，虛心的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí)，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。只有這樣，才能夠完成好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶動(dòng)周邊的同志，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
二、弘揚(yáng)復(fù)命精神，完善營(yíng)銷體制
目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營(yíng)銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢(shì)。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)營(yíng)銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn)，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵，同時(shí)，針對(duì)不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實(shí)力抓住新客戶，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。
三、通過心靈拓展，提升領(lǐng)導(dǎo)力
通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的，認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會(huì)尊重他人、聽取和采納他人的意見。
作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情，才能做好各項(xiàng)工作，對(duì)上、對(duì)下、對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾，對(duì)單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任，做到用人不疑，才會(huì)感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。
四、做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段。
總之，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個(gè)人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力，幫助我培育辯識(shí)能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn)，并針對(duì)支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇六
各區(qū)、縣級(jí)市人民政府，市府直屬各單位：
新一屆政府成立以來，各區(qū)、縣級(jí)市政府，市府直屬各單位辦理市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的總體情況較好，大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行政府決策，確保了政令暢通。但當(dāng)前在辦理工作中也仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員對(duì)辦理工作不夠重視;未能全面正確理解市政府決策和領(lǐng)導(dǎo)批示;工作不落實(shí)，工作效率低、質(zhì)量差，責(zé)任不明確，制度不健全，不按規(guī)定時(shí)限和要求辦理。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，為確保政令暢通，提高政府工作效率和質(zhì)量，現(xiàn)就有關(guān)工作事項(xiàng)和要求通知如下：
一、辦理市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件是一項(xiàng)重要的政務(wù)，是執(zhí)行政府決策，依法行政，確保政令暢通、提高政府工作效率和質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。各區(qū)、縣級(jí)市政府，市府直屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要嚴(yán)格按照《廣州市人民政府工作規(guī)則》和《廣州市國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》等有關(guān)文件要求，從講政治、講紀(jì)律、講大局和建立“責(zé)任政府、法制政府、學(xué)習(xí)政府、誠(chéng)信政府”的要求出發(fā)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作要求，高度重視和認(rèn)真做好市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作。
二、各區(qū)、縣級(jí)市政府，市府直屬各單位要把市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作列入本單位的重要工作內(nèi)容。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為辦理工作的第一責(zé)任人，要親自研究部署辦理工作，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)和專門處(科)室和人員負(fù)責(zé)具體辦理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，措施到位，嚴(yán)格把關(guān)，確保高效率、高質(zhì)量完成本單位的各項(xiàng)承辦工作。
三、各區(qū)、縣級(jí)市政府，市府直屬各單位要全面、準(zhǔn)確理解市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的精神和要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理，并及時(shí)以書面形式報(bào)告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳。報(bào)告辦理情況要實(shí)事求是，兼顧工作成績(jī)和存在問題，不能弄虛作假，報(bào)喜不報(bào)憂。因涉及面廣、情況復(fù)雜等原因不能在要求時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的工作事項(xiàng)，要及時(shí)將原因和工作進(jìn)展情況報(bào)告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳。
四、各區(qū)、縣級(jí)市政府，市府直屬各單位要健全完善本單位辦理市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的工作制度，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制，使辦理工作規(guī)范化、科學(xué)化。工作中要求真務(wù)實(shí)，深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手材料，同時(shí)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促下屬單位按要求開展工作，確保本單位承辦的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
五、市府辦公廳將加強(qiáng)對(duì)市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況的跟蹤和督查，定期通報(bào)各區(qū)、縣級(jí)市和市府直屬各單位的辦理工作情況。對(duì)不按規(guī)定和要求辦理、工作效率低、質(zhì)量差和弄虛作假、敷衍了事的單位和工作人員，將予以通報(bào)批評(píng)。造成工作失誤，情節(jié)嚴(yán)重的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。
20xx年二月二十八日
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轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇七
區(qū)政府督查室：
你室轉(zhuǎn)來的關(guān)于×××的批辦件(ps×××號(hào))已于×年×月×
日收悉?，F(xiàn)將辦理情況報(bào)告如下：
一、落實(shí)過程(反映接到批示事項(xiàng)后研究落實(shí)的過程，需有關(guān)單位協(xié)辦的，要說明其協(xié)辦情況。)
……
二、基本情況(反映對(duì)批示事項(xiàng)的分析研究、調(diào)查論證的情況。)
……
三、意見和建議(反映對(duì)批示事項(xiàng)的處理結(jié)果和意見、建議)
附件：……
(單位名稱)×××
×x年×月×日
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇八
轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺(tái)風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知
各區(qū)縣旅游局，礐石風(fēng)景區(qū)管理局、各旅游企業(yè)：
現(xiàn)將市三防指揮部《關(guān)于貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺(tái)風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出如下要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)旅游行業(yè)主管部門、各旅游企業(yè)要切實(shí)貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，從嚴(yán)落實(shí)防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任，高度關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)值班值守，立足于臺(tái)風(fēng)正面影響我市的最不利因素，用最大的努力作最充分的準(zhǔn)備，提前、扎實(shí)做好臺(tái)風(fēng)“鲇魚”防御工作，落實(shí)本行業(yè)、本轄區(qū)、本單位各項(xiàng)防御措施。
二、突出重點(diǎn)落實(shí)防御。臺(tái)風(fēng)影響期間臨近國(guó)慶假期，各級(jí)旅游行業(yè)主管部門、各旅游企業(yè)要把確保游客生命安全放在首位，重視做好海島、濱海、山地旅游安全防范工作。一是各旅游景區(qū)(點(diǎn))要加大對(duì)本單位海濱休閑游樂場(chǎng)所、涉水游樂項(xiàng)目以及滑坡、坍塌等次生災(zāi)害易發(fā)部位的自查力度，把隱患當(dāng)作事故，抓緊落實(shí)整改;二是各旅行社適時(shí)調(diào)整旅游線路，臺(tái)風(fēng)影響期間勿帶團(tuán)隊(duì)到海島、濱海、山地旅游景區(qū)(點(diǎn))旅游;三是各級(jí)旅游行業(yè)主管部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)防風(fēng)防汛工作落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并落實(shí)整改各類安全隱患，按要求適時(shí)關(guān)閉旅游景區(qū)(點(diǎn))，及時(shí)發(fā)布預(yù)報(bào)預(yù)警和警示提示，提醒游客和旅游企業(yè)做好安全防御。
三、加強(qiáng)落實(shí)信息報(bào)送。各級(jí)旅游行業(yè)主管部門要按照《三防信息報(bào)送管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，加強(qiáng)信息報(bào)送和災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。9月25日開始至臺(tái)風(fēng)影響結(jié)束，各區(qū)縣旅游局于每天15時(shí)前，將防臺(tái)風(fēng)“鲇魚”工作情況及有關(guān)災(zāi)情，以傳真和電子文檔形式報(bào)至市旅游局(聯(lián)系人：張德勝，聯(lián)系電話：，傳真：88286555，電子郵箱：)。
特此通知。
附件：《關(guān)于貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺(tái)風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號(hào))
汕頭市旅游局
20xx年9月24日
轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示文件怎么說篇九
通過20xx年昌樂市寒假校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
作為一校之長(zhǎng)，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先，校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績(jī)，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長(zhǎng)不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場(chǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長(zhǎng)久生命的東西，為什么 我認(rèn)為校長(zhǎng)因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路，沒有堅(jiān)定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)的手段。這些手段在很多場(chǎng)合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長(zhǎng)，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點(diǎn)，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長(zhǎng)必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長(zhǎng)得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長(zhǎng)。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一、 人心問題
一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長(zhǎng)想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西，教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤(rùn)澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。
二、 打造隊(duì)伍
有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。
三、 改革探索
要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
校長(zhǎng)運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨(dú)具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建。總之，校長(zhǎng)的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長(zhǎng)效發(fā)展。
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