最優(yōu)收費(fèi)窗口工作計(jì)劃(案例17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 11:08:15
最優(yōu)收費(fèi)窗口工作計(jì)劃(案例17篇)
時(shí)間:2023-11-01 11:08:15     小編:曼珠

擁有一個(gè)清晰的目標(biāo)和計(jì)劃可以給我們帶來(lái)方向和動(dòng)力。寫一份完美的計(jì)劃需要我們先明確自己的目標(biāo)和需求,確保計(jì)劃的方向正確。計(jì)劃的完成需要持續(xù)的努力和堅(jiān)持,以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇一

行政執(zhí)法工作情況自查報(bào)告各位代表:根據(jù)縣^v^會(huì)的部署,我局于8月中旬開(kāi)始著手開(kāi)展縣人大代表評(píng)議我局行政執(zhí)法的準(zhǔn)備,并對(duì)20xx年1月以來(lái)行政執(zhí)法工作進(jìn)行了全面回顧,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

縣^v^會(huì)組織人大代表對(duì)我局進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議,是對(duì)我們文體行政執(zhí)法和行政管理工作的一次全面監(jiān)督和檢查,體現(xiàn)了人大代表對(duì)我縣文化體育工作的關(guān)心和支持。

(一)思想上高度重視。

對(duì)于這次人大行政執(zhí)法評(píng)議,我們根據(jù)縣^v^會(huì)年度工作計(jì)劃在年初就擺上了重要議事日程,在局系統(tǒng)會(huì)議上進(jìn)行過(guò)專題部署落實(shí)。在接到浙象人大[20xx]23號(hào)《關(guān)于組織縣人大代表評(píng)議縣公安局、建設(shè)局、文體局、海洋漁業(yè)局行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》后,我局又專門召開(kāi)了黨政班子聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究,并把這項(xiàng)工作列為一段時(shí)間內(nèi)的中心工作。

(二)組織上保障有力。

我們專門建立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子成員和縣體育中心主任為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室、局屬單位及局工、青、婦組織負(fù)責(zé)人為成員的文體局行政執(zhí)法評(píng)議“迎評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)互動(dòng)的組織保障體系。同時(shí),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系、責(zé)任科室。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)評(píng)議工作意見(jiàn)和調(diào)查組的要求,及時(shí)制訂并行文下發(fā)了《縣文體局行政執(zhí)法評(píng)議“迎評(píng)”工作方案》,對(duì)行政執(zhí)法評(píng)議“迎評(píng)”工作指導(dǎo)思想、行政執(zhí)法評(píng)議的內(nèi)容及時(shí)限、行政執(zhí)法評(píng)議和“迎評(píng)”工作的方法步驟進(jìn)行了明確。

(三)行動(dòng)上落實(shí)到位。

按照“迎評(píng)”工作方案,我們對(duì)各項(xiàng)安排有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地予以了落實(shí)。一是于8月20日召開(kāi)了系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)評(píng)議工作的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與評(píng)議活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性。二是竭力協(xié)助、配合縣^v^會(huì)行政執(zhí)法評(píng)議調(diào)查組的工作,在調(diào)查組座談了解、實(shí)地走訪等過(guò)程中給予了力所能及的協(xié)作和服務(wù)。三是廣開(kāi)言路,抓好自查自糾。實(shí)地走訪了全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的人大,并向局行風(fēng)監(jiān)督員及有關(guān)縣人大代表分別發(fā)放局機(jī)關(guān)和縣文化市場(chǎng)管理辦公室征求意見(jiàn)表,從不同角度、不同方面收集意見(jiàn)和建議。對(duì)走訪了解和問(wèn)卷反饋的情況作統(tǒng)一梳理歸納,認(rèn)真分析,進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題,剖析原因。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議,認(rèn)真研究對(duì)策,制定整改措施,做到邊查邊改、未評(píng)先改。9月7日晚,我局聯(lián)合公安、工商等職能部門,對(duì)中心城區(qū)夜市非法音像攤點(diǎn)開(kāi)展集中清查,當(dāng)場(chǎng)查獲并收繳盜版光碟400余張,一定程度上震懾了非法攤點(diǎn)和游商,同時(shí)有效規(guī)范了我縣音像市場(chǎng)秩序。

近兩年來(lái),我局在縣委、縣政府和上級(jí)文化、體育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下,依靠系統(tǒng)全體干部職工的努力,內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ),外樹形象,依法治文治體,使我縣文體事業(yè)有了一定發(fā)展,文體綜合實(shí)力有所增強(qiáng),文體法治環(huán)境逐步形成。

1、加強(qiáng)干部職工法律素質(zhì)教育。

我們把文化體育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)列入機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)的重要方面和“四五”普法的核心內(nèi)容,并加大宣傳力度,營(yíng)造系統(tǒng)上下“人人學(xué)法、人人知法、人人用法”的良好氛圍。同時(shí),在文化市場(chǎng)管理稽查人員中開(kāi)展“周一學(xué)法日”活動(dòng),定期組織執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)有關(guān)文化體育市場(chǎng)管理法律、法規(guī)和規(guī)章,交流執(zhí)法程序中需要注意的問(wèn)題及執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加上級(jí)舉辦的各類行政執(zhí)法培訓(xùn),通過(guò)考試持證上崗,不斷提高執(zhí)法辦案人員的素質(zhì)。

2、深入推行政務(wù)公開(kāi)制度。

一是堅(jiān)持把文體市場(chǎng)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的程序、條件、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限等方面的內(nèi)容,公布予眾,制度上墻,提高透明度,接受社會(huì)和輿論監(jiān)督,還聘請(qǐng)了18名行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)工作人員進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。二是強(qiáng)化便民服務(wù)中心文體窗口建設(shè)。把文體市場(chǎng)所有審批、核準(zhǔn)、備案項(xiàng)目納入縣便民中心文體窗口,實(shí)行“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”操作。三是以《行政許可法》實(shí)施為契機(jī),對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行全面清理。目前我局?jǐn)M保留許可事項(xiàng)25個(gè),撤銷9個(gè),廢止行政許可規(guī)定15個(gè),保留行政收費(fèi)事項(xiàng)41個(gè),目前正報(bào)縣政府審批中。四是進(jìn)一步嚴(yán)格工作規(guī)范。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇二

按照^v^××紀(jì)工委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、項(xiàng)目落地過(guò)程中重大政策落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查的工作方案》的通知要求,我局結(jié)合自身工作職責(zé),按照內(nèi)容進(jìn)行了自我梳理、總結(jié)完善、認(rèn)真開(kāi)展自查工作。現(xiàn)將我局自查情況報(bào)告如下:

1、在“放管服”改革政策落實(shí)方面,我局認(rèn)真對(duì)照九個(gè)方面的問(wèn)題逐一進(jìn)行了自查自糾,未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。在項(xiàng)目落地情況方面,對(duì)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)中涉及到我局的前置審批條件進(jìn)行了梳理,不存在人為增加審批條件、不按時(shí)限要求和規(guī)定審批等問(wèn)題。

2、在自查自糾過(guò)程中,我局發(fā)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)市場(chǎng)主體的主動(dòng)性和自覺(jué)性還有待加強(qiáng)。我局成立不久,原部門審批人員劃轉(zhuǎn)不到位,部分承接事項(xiàng)難度較大,對(duì)審批人員專業(yè)要求較高,我局由于新人較多,過(guò)渡期比較長(zhǎng),相關(guān)人員對(duì)于相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)“吃不透、拿不準(zhǔn)”。針對(duì)這種狀況,我局下一步將狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),努力提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高為群眾服務(wù)的業(yè)務(wù)能力。一方面安排相應(yīng)股室人員在主管領(lǐng)導(dǎo)和股長(zhǎng)帶領(lǐng)下到原單位向原審批部門人員學(xué)習(xí)、向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門求教,學(xué)習(xí)最新行政審批政策法律法規(guī)知識(shí),參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力上手辦理業(yè)務(wù);另一方面在股室內(nèi)部開(kāi)展“老帶新”模式,股長(zhǎng)和業(yè)務(wù)老人與新人采取結(jié)對(duì)的方式互相學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)整個(gè)股室業(yè)務(wù)能力共同提高、共同進(jìn)步,提升主動(dòng)服務(wù)自覺(jué)性。與此同時(shí),我局還加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),積極從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面入手,進(jìn)一步明確工作紀(jì)律,堅(jiān)持政務(wù)大廳紀(jì)律日常巡查制度,每天不定時(shí)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)肅查處問(wèn)責(zé),全方位提高審批隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

(一)推進(jìn)“放管服”改革,不斷提升行政效能。

1、持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。我局印發(fā)了《對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)重大政策落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估問(wèn)效工作方案》,要求各部門梳理涉及本部門的簡(jiǎn)政放權(quán)政策,總結(jié)本部門在簡(jiǎn)政放權(quán)重大政策實(shí)施過(guò)程中,出臺(tái)的措施、采取的做法和取得的成效;查找在簡(jiǎn)政放權(quán)政策實(shí)施過(guò)程中,存在的沒(méi)有落實(shí)、執(zhí)行不到位、銜接不順暢等問(wèn)題。同時(shí)完善下放和劃轉(zhuǎn)審批事項(xiàng)銜接機(jī)制,保證下放審批事項(xiàng)能夠接得住、接得好,取消事項(xiàng)能夠及時(shí)取消。

2、實(shí)施政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照省“三級(jí)四同”要求,編制我區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單;優(yōu)化完善審批服務(wù)辦事指南、辦理流程圖、工作細(xì)則,構(gòu)建全事項(xiàng)、全過(guò)程、各環(huán)節(jié)相互配套協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系。我區(qū)30余個(gè)部門(科室),認(rèn)領(lǐng)了本級(jí)本部門的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng);編制了我區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單,形成我區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單649項(xiàng),實(shí)施清單項(xiàng)512項(xiàng)。

3、清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。就管委公布的行政許可中介服務(wù)收費(fèi)目錄清單對(duì)相關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展涉企收費(fèi)檢查的通知》,明確了檢查工作安排、時(shí)間步驟及工作要求。

5、開(kāi)展服務(wù)窗口質(zhì)量提升行動(dòng)。完善落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、全程代辦等制度,推行了“四公開(kāi)”。在審批服務(wù)窗口公開(kāi)將辦事全流程服務(wù)指南、服務(wù)承諾、工作人員姓名職務(wù)、辦事結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)。制發(fā)了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》《一次告知制》等規(guī)范性文件。

(二)扎實(shí)推進(jìn)投資審批改革,加速釋放投資活力。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《保定市深化社會(huì)投資工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革暨“拿地即開(kāi)工”審批模式實(shí)施方案》。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局規(guī)劃、建設(shè)、市政、園林、房地產(chǎn)交易管理中心已實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批、聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)間壓縮一半以上。制定了《×××優(yōu)化投資項(xiàng)目審批流程“回頭看”暨投資項(xiàng)目審批時(shí)間進(jìn)一步壓減的方案》,目前已初步梳理完成立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃等部門審批流程。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇三

物業(yè)收費(fèi)計(jì)劃是物業(yè)服務(wù)計(jì)劃的一部分,其主要目的是將物業(yè)收費(fèi)工作方案化、時(shí)間化和具體化,便于收費(fèi)員控制收費(fèi)進(jìn)度,從而更好的完成收費(fèi)目標(biāo)。

一般工作計(jì)劃采用圖表、文字?jǐn)⑹鲆约皟烧叩慕Y(jié)合居多,由于收費(fèi)計(jì)劃涉及時(shí)間性、數(shù)據(jù)性的點(diǎn)較多,因此,中士建議采用圖表與文字?jǐn)⑹鱿嘟Y(jié)合的形式,便于領(lǐng)導(dǎo)把握要點(diǎn),操作者掌握細(xì)節(jié)。

收費(fèi)計(jì)劃是建立在上年度收費(fèi)總體情況的基礎(chǔ)上的,經(jīng)過(guò)總結(jié)分析,結(jié)合公司、管理處的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),科學(xué)、客觀的制定出工作計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括:基本情況描述、收費(fèi)目標(biāo)、完成措施、收費(fèi)進(jìn)度、說(shuō)明等五項(xiàng)內(nèi)容。

1、基本情況描述:描述本項(xiàng)目的建筑面積、物業(yè)費(fèi)結(jié)構(gòu)、應(yīng)收費(fèi)金額、上年度收費(fèi)狀況等。

2、收費(fèi)目標(biāo):主要描述總收費(fèi)金額和收繳率、應(yīng)收金額和收繳率、清欠金額和收繳率等。收費(fèi)金額、清欠金額應(yīng)由公司出具公證、客觀的收費(fèi)報(bào)告。

3、完成措施:主要描述收費(fèi)的難點(diǎn)和重點(diǎn)及克服措施、收費(fèi)人員的能力保障和績(jī)效措施、收費(fèi)方式及時(shí)間安排、物資和流程保障、法律手段的使用等。

4、收費(fèi)進(jìn)度:最好以excel做成附件形式,描述1-12月每月的收費(fèi)數(shù)量,其中3、5、10、12等月份略有區(qū)別,考慮政府機(jī)關(guān)報(bào)銷、節(jié)假日獎(jiǎng)金、績(jī)效發(fā)放等業(yè)主資金充裕時(shí)期,收費(fèi)多少應(yīng)有差別。

1、對(duì)上年度收費(fèi)狀況進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì)出收費(fèi)率、收費(fèi)金額、欠費(fèi)金額等數(shù)據(jù)。

2、將收費(fèi)目標(biāo)進(jìn)行分解,逐一對(duì)應(yīng)收、清欠進(jìn)行分配。

3、根據(jù)收費(fèi)目標(biāo),分析完成需要的資源、支持及相關(guān)信息,確定重難點(diǎn),并制定措施。

4、分解每月收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),并逐一進(jìn)行分配,形成收費(fèi)進(jìn)度表。

(時(shí)間匆忙,寫的較粗糙,歡迎大家補(bǔ)漏。蜂巢網(wǎng)站:中士)

附參考范本

一、收費(fèi)項(xiàng)目概況(略)

二、收費(fèi)計(jì)劃表

月份

應(yīng)收金額

計(jì)劃收取金額

收費(fèi)比例

備注

三、收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作

1、購(gòu)置點(diǎn)鈔機(jī)一臺(tái),客服中心收費(fèi)用,點(diǎn)鈔用

2、對(duì)所有參加收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)入戶收費(fèi)時(shí)怎樣“驗(yàn)鈔”

(2)費(fèi)用核算方法

(3)收費(fèi)時(shí)遇到其他問(wèn)題,怎樣應(yīng)急處理

3、制定收費(fèi)獎(jiǎng)懲制度

罰則:以計(jì)劃應(yīng)收金額百分比計(jì)算,少收5%以內(nèi),罰50元;少收5%-10%,罰100元;少收10%-15%,罰200元;少收15%以上罰300元。

獎(jiǎng)勵(lì):以計(jì)劃應(yīng)收金額百分比計(jì)算,多收5%以內(nèi),獎(jiǎng)50元;多收5%-10%,獎(jiǎng)100元;多收10%-15%,獎(jiǎng)200元;多收15%以上獎(jiǎng)300元。

4、人員分工,分配合理

收費(fèi)的原則:“全員收費(fèi)”

參加收費(fèi)人員: 客服全員、主管及以上管理人員

分配方法:“平均法”這里所說(shuō)的平均指的是應(yīng)收金額平均,絕對(duì)平均是不可能的,只能在精確核算的前提下,盡量使其平均化。在確定好收費(fèi)人員數(shù)量以后進(jìn)行分配。分工時(shí)要打亂樓宇的規(guī)律,因?yàn)橛械臉腔騿卧胱魯?shù)多,有的少,有的家好收,有的家不好收。要保證戶少的面積多,金額足,好收的要平均分,不好收的也要平均分。(最好實(shí)行抓揪制)

5、提前練兵

采取入戶回訪的形式6月底前將已居住的業(yè)主家回訪完畢。一是對(duì)入戶收費(fèi)提前練習(xí),二是了解現(xiàn)階段業(yè)主所反映的問(wèn)題,以及現(xiàn)階段業(yè)主對(duì)物業(yè)有哪些要求與看法,甚至業(yè)主家還有哪些問(wèn)題未給處理,及時(shí)反饋處理,以免給拒交物業(yè)費(fèi)埋下伏筆。

按居住情況來(lái)分

(一)已居住

已居住小區(qū)的戶,相對(duì)來(lái)講是比較好收的,現(xiàn)階段已居住400余戶,預(yù)計(jì)到xxxx年底入住戶數(shù)500余戶。在收不上來(lái)的情況下,我們還可以采取入戶收費(fèi)的方式,在住戶的休息時(shí)間進(jìn)行收費(fèi)。

(二)未居住

未住進(jìn)小區(qū)的戶,相對(duì)來(lái)講物業(yè)費(fèi)收取是很困難的,可采取的方式首先是電話通知在通知時(shí)間未到的,發(fā)送ems催收,如在本市居住,可采取上門收費(fèi),同時(shí)要時(shí)刻“注意人身及財(cái)產(chǎn)安全”。

另外,根據(jù)物業(yè)管理的特點(diǎn),收費(fèi)期開(kāi)始時(shí)可將仍未裝修的戶進(jìn)行停水、停電,在業(yè)主未交物業(yè)費(fèi)辦理裝修手續(xù)時(shí)要求其交納物業(yè)費(fèi),否則不予辦理。

按性質(zhì)來(lái)分

(一)好收

1、平時(shí)交納所有費(fèi)用都沒(méi)怨言的戶。

2、租戶包括門市,租用門市或住宅的用戶,因?yàn)樵谧庥闷跇I(yè)主都將條件講好,物業(yè)費(fèi)一般都是由承租人支付,所以承租人的物業(yè)費(fèi)往往是很好收取的。

3、與部分員工有關(guān)系,或平日關(guān)系不錯(cuò)的戶。

(二)不好收

1、維修問(wèn)題未果或還存在物業(yè)或其他部門沒(méi)有給予解決的問(wèn)題

業(yè)主常常會(huì)在收物業(yè)費(fèi)時(shí)提出家里的報(bào)修問(wèn)題,或以前反映的某些問(wèn)題至今沒(méi)有得到合理的解決,據(jù)此而不交物業(yè)費(fèi)。

遇到此類問(wèn)題,收費(fèi)員應(yīng)保持冷靜,根據(jù)業(yè)主所提問(wèn)題一一進(jìn)行解答:

(1)維修未果的

對(duì)于業(yè)主提出維修沒(méi)有及時(shí)處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,將所述問(wèn)題詳細(xì)的記錄下來(lái),同時(shí)告知業(yè)主,此問(wèn)題物業(yè)公司會(huì)盡快聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修處理達(dá)到業(yè)主的滿意。

在維修的過(guò)程中,隨時(shí)跟蹤回訪,采取電話回訪也可入戶,在你的隨時(shí)跟蹤以及密切的關(guān)注下,業(yè)主常會(huì)把物業(yè)費(fèi)交給你。

(2)其他部門沒(méi)有解決的問(wèn)題如房屋設(shè)計(jì)問(wèn)題(1#、10#臥室不能掛窗簾)

對(duì)于此類問(wèn)題,同樣也是做好詳細(xì)記錄,同時(shí)進(jìn)行解釋,此類問(wèn)題屬于地產(chǎn)遺留問(wèn)題是設(shè)計(jì)不合理,與物業(yè)的管理無(wú)關(guān),物業(yè)費(fèi)包括(九項(xiàng))無(wú)一項(xiàng)與此類問(wèn)題有關(guān),當(dāng)然物業(yè)公司會(huì)起到積極協(xié)調(diào)溝通的作用,所有反饋的信息物業(yè)會(huì)及時(shí)與業(yè)主反饋,但主責(zé)不在物業(yè)。

如工作到位業(yè)主仍不交納物業(yè)費(fèi),可采取書面通知,起訴的形式。

2、內(nèi)部員工

內(nèi)部員工雖然年底可以報(bào)銷物業(yè)費(fèi),但一般員工都想等到年底再交,這是所有內(nèi)部員工的心理,能拖延時(shí)間就不會(huì)提前交費(fèi)。

對(duì)于內(nèi)部員工無(wú)故不交或延期交費(fèi)的應(yīng)直接采取停電、停水的方式。沒(méi)有情面可講。

3、特殊戶,與高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系或有重要社會(huì)背景的

這類業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的交納不會(huì)很積極,因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己有一些特殊關(guān)系,物業(yè)也不會(huì)對(duì)其怎樣,尤其不會(huì)進(jìn)行停水停電的處理,所以經(jīng)常是不配合物業(yè)的收費(fèi)工作,遲遲不交。甚至有社會(huì)背景的會(huì)找一些特殊關(guān)系要求免收。

既然業(yè)主與我公司有這樣或那樣的關(guān)系,如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意免收其物業(yè)費(fèi),同時(shí)有書面資料,我們可以進(jìn)行免收。

但我們始終要堅(jiān)持收費(fèi)一致的原則,如果此類業(yè)主無(wú)故不交費(fèi),那么可根據(jù)其與公司的相關(guān)關(guān)系,找到公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員協(xié)調(diào),最終收取其物業(yè)費(fèi)用。

4、對(duì)物業(yè)工作某方面有不滿的

現(xiàn)階段xx小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)整體來(lái)看還是比較滿意的,但對(duì)于有車而沒(méi)停車位的業(yè)主,收起物業(yè)費(fèi)來(lái)可以說(shuō)是難上加難了。

由于xxx小區(qū)是整個(gè)xx物業(yè)公司的示范小區(qū),所以很多方面的管理較其他小區(qū)控制嚴(yán)格,如車輛管理。

小區(qū)門口外,每日都有二十幾輛車停放,原因是未在小區(qū)內(nèi)租用或購(gòu)買車位,小區(qū)的現(xiàn)狀是地上車位二十個(gè),僅出租,每個(gè)每月80元;地下車位286個(gè),銷售7萬(wàn)5,出租200元每月,對(duì)于小區(qū)業(yè)主的現(xiàn)狀來(lái)講,承擔(dān)不起。同時(shí)臨停車位少,僅9個(gè)。沒(méi)有車位的車輛只能停到小區(qū)外。對(duì)于此景,物業(yè)公司只能秉承公司管理的總方針,雖然業(yè)主提出此項(xiàng)管理不合理但物業(yè)公司為了小區(qū)整體環(huán)境與秩序,只能如此。

5、無(wú)故不想交物業(yè)費(fèi)的

這類業(yè)主屬于蠻不講理類型,不管你怎么說(shuō)怎么講,他不會(huì)聽(tīng)進(jìn)你的解釋,就是一個(gè)觀念“不交”。

對(duì)于此類業(yè)主進(jìn)行起訴。

1、告知:收費(fèi)前期采取張貼通知、電話通知的方式,如此兩種方式未能完成本月任務(wù),則采取入戶收費(fèi)。

晚10:00回家,收費(fèi)員可根據(jù)自己的收費(fèi)任務(wù)自行安排收取,但一定要注意安全。

3、收據(jù)是收取費(fèi)用的重要憑證,收費(fèi)人員要對(duì)所使用的收據(jù)進(jìn)行簽字領(lǐng)取,如有丟失,所發(fā)生的所有費(fèi)由收費(fèi)人員承擔(dān)。

4、每日下午4:00以前到收費(fèi)員處交賬,由收費(fèi)員驗(yàn)鈔,統(tǒng)計(jì),然后存入銀行,之后收取的錢款由收費(fèi)人自己保管。

1、保險(xiǎn)柜內(nèi)每日都會(huì)有部分現(xiàn)金存入,所以要求安防員夜間在客服中心執(zhí)勤。(收費(fèi)員建議應(yīng)至少安排兩名安防員,避免監(jiān)守自盜)

2、收費(fèi)員每日到銀行存款需由兩名安防員陪同,保障人員以及錢款的安全。

1、對(duì)于個(gè)人收取假鈔的由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

2、賬目不對(duì)的,如錢款少收,錢款當(dāng)面未點(diǎn)清,由責(zé)任人自行處理。

對(duì)已交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主可適時(shí)采取激勵(lì)措施。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇四

20xx年,收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)。

在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其他科室可能輕松了許多,無(wú)外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價(jià),收款,付款簡(jiǎn)單的操作,似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫(yī)患之間溝通,交流的平臺(tái)。因此,如何以方便患者,服務(wù)患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標(biāo)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,收款室的每一個(gè)收費(fèi)員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。

一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;

二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好;

三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率;

隨著醫(yī)改的不斷完善,電子處方的實(shí)行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。

向我們窗口科室,對(duì)于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。

人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇五

根據(jù)國(guó)家、省、地、縣、鄉(xiāng)治理教育亂收費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步鞏固和治理教育亂收費(fèi)的成果,推進(jìn)義務(wù)教育機(jī)制改革的落實(shí),切實(shí)維護(hù)學(xué)生和家長(zhǎng)的合法權(quán)益,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定20xx—20xx年第二學(xué)期曙光鄉(xiāng)坐拱小學(xué)關(guān)于治理教育亂收費(fèi)的工作計(jì)劃。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地、縣治理教育亂收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),使中央“兩免”惠民政策落實(shí)到位。

1、組織各校點(diǎn)負(fù)責(zé)人專題學(xué)習(xí)治理教育亂收費(fèi)相關(guān)文件的精神。

2、根據(jù)中央、省、地、縣的部署和要求,實(shí)行層層簽訂治理教育亂收費(fèi)的目標(biāo)責(zé)任書。

3、把治理教育亂收費(fèi)與教育教學(xué)等業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

4、不定期對(duì)各校點(diǎn)進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門查處。

5、自覺(jué)接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的全面監(jiān)督。

6、為了進(jìn)一步加大工作力度,各小學(xué)在治理教育亂收費(fèi)中為第一責(zé)任人,對(duì)本校及所轄校點(diǎn)治理亂收費(fèi)負(fù)總責(zé)。

7、各校抓治理教育亂收費(fèi)的情況將作為目標(biāo)管理的要求內(nèi)容接軌,由鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

8、治理教育亂收費(fèi)的考核結(jié)果,將作為學(xué)校管理評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

對(duì)無(wú)工作計(jì)劃,不認(rèn)真按照治理教育亂收費(fèi)的學(xué)校及教職工,有下列情況之一的,將追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

1、無(wú)計(jì)劃,未貫徹落實(shí)教育亂收費(fèi)規(guī)定的,未層層簽訂治理教育亂收費(fèi)責(zé)任書,學(xué)?;蚪處煶霈F(xiàn)亂收費(fèi)行為的。

2、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)亂收費(fèi)行為不予制止的,導(dǎo)致發(fā)生亂收費(fèi)問(wèn)題引起舉報(bào)、上訪的。

3、強(qiáng)制和變相強(qiáng)制學(xué)生訂閱輔導(dǎo)資料、課外讀物、報(bào)刊雜志等,強(qiáng)制和變相強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買生活和學(xué)習(xí)用品從中牟利的。

4、“兩免”政策落實(shí)不到位,引起舉報(bào)和上訪的。

5、學(xué)校出現(xiàn)收費(fèi)補(bǔ)課的。

6、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)收取微機(jī)費(fèi)服務(wù)的。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇六

為做好迎接^v^第六次大督查優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,緊緊圍繞營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升工作,現(xiàn)將我縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作自查情況報(bào)告如下:

20××年以來(lái),我縣縣委、政府高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作,并將此項(xiàng)工作納入政府工作報(bào)告,作為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了全力打造“公平、穩(wěn)定、透明”營(yíng)商環(huán)境新高地目標(biāo),圍繞營(yíng)造“良好的政策環(huán)境、良好的政務(wù)環(huán)境、良好的法制環(huán)境”,創(chuàng)新推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境由拼感情投入向拼環(huán)境改善轉(zhuǎn)變,由拼土地價(jià)格向拼制度設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,由拼稅收政策向拼服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由拼人力成本向拼人才建設(shè)轉(zhuǎn)變的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

(一)將營(yíng)商環(huán)境建設(shè)成效納入目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。已將營(yíng)商環(huán)境工作納入××縣20××年度目標(biāo)考核管理工作體系,作為營(yíng)商環(huán)境24個(gè)指標(biāo)部門的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行考核。

《××縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》、《××縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升工作考核實(shí)施方案》、《××縣“減證便民”證明材料取消清單、證明材料保留清單和××縣公共服務(wù)事項(xiàng)清單》、《××縣營(yíng)商環(huán)境整治明察暗訪工作實(shí)施方案》等營(yíng)商環(huán)境制度文件即將出臺(tái)。

(五)狠抓營(yíng)商環(huán)境典型問(wèn)題曝光整改工作。根據(jù)《畢節(jié)市人民政府辦公室關(guān)于11起營(yíng)商環(huán)境典型問(wèn)題的通報(bào)》要求,對(duì)我縣有關(guān)部門“放管服”工作滯后問(wèn)題,已發(fā)函至涉及的工信局、生態(tài)環(huán)境××分局、水務(wù)局、綜合行政執(zhí)法局4個(gè)單位,要求單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)存在問(wèn)題逐一研究解決。

(六)啟動(dòng)了迎接省20××年縣域營(yíng)商環(huán)境第三方測(cè)評(píng)樣本企業(yè)培育工作。根據(jù)5月17日××縣營(yíng)商環(huán)境大提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)要求及貴州省20××年縣域營(yíng)商環(huán)境第三方測(cè)評(píng)樣本企業(yè)帥選標(biāo)準(zhǔn),調(diào)度營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)牽頭單位超前謀劃,主動(dòng)作為,對(duì)標(biāo)先進(jìn),協(xié)作聯(lián)動(dòng),集中力量在7月31日前培育出貴州省20××年縣域營(yíng)商環(huán)境第三方測(cè)評(píng)樣本企業(yè)。

(七)大力開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大提升行動(dòng)宣傳工作。重點(diǎn)對(duì)中央、省、市關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策,××縣投資軟、硬環(huán)境,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境整治提升開(kāi)展情況,營(yíng)商環(huán)境正面典型曝光反面案例等進(jìn)行宣傳?,F(xiàn)已在××電視臺(tái)滾動(dòng)播放省、市、縣投資投訴熱線。

全市8個(gè)縣(自治縣、區(qū))中排第5位,比20××年上升1位。其中,“繳納稅費(fèi)”單項(xiàng)指標(biāo)在省、市均排名第1位。

(一)政策法規(guī)落實(shí)不到位。中央和省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策落實(shí)不夠,優(yōu)惠措施落實(shí)不到位,“雙誠(chéng)信、雙兌現(xiàn)”執(zhí)行不通暢,“親”“清”新型政商關(guān)系有待加強(qiáng)。地方保護(hù)主義和輕視地方企業(yè)同時(shí)并存,部門和行業(yè)存在壟斷現(xiàn)象,第三方市場(chǎng)(中介組織)運(yùn)行不規(guī)范,法治體系建設(shè)有待加強(qiáng)。信貸過(guò)程不規(guī)范,企業(yè)融資難融資貴未得到根本性緩解,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)依然較重。硬件不硬、軟件不軟,軟硬環(huán)境建設(shè)亟待進(jìn)一步完善。

存在部門間各自為政,缺乏協(xié)作,相互設(shè)置前置事項(xiàng),互相推諉;。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇七

縣教育體育局結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,緊扣相關(guān)職能職責(zé),對(duì)涉及的公共服務(wù)環(huán)境內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,現(xiàn)將開(kāi)展情況報(bào)告如下。

昌寧縣共有學(xué)校274所,其中小學(xué)122所,教學(xué)點(diǎn)1個(gè),九年一貫制學(xué)校3所,初級(jí)中學(xué)13所,普通高中2所,職業(yè)技術(shù)學(xué)校1所,特殊學(xué)校1所,幼兒園131所。在校學(xué)生51779人,其中幼兒園9731人、普通小學(xué)21631人、特殊教育131人、初中10459人、普高6830人、職業(yè)高中2997人。有正式在編教職工3378人,其中幼兒教職工227人、小學(xué)1301人、中學(xué)1676人、職業(yè)技術(shù)學(xué)校133人、特殊教育學(xué)校41人。學(xué)校占地面積萬(wàn)平方米,建筑面積萬(wàn)平方米。學(xué)前三年毛入園率達(dá),九年義務(wù)教育鞏固率達(dá),高中毛入學(xué)率達(dá),初中三年鞏固率。

(一)全力健全人才服務(wù)保障體系。

1.進(jìn)一步完善進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女就學(xué)升學(xué)政策。全面執(zhí)行招生入學(xué)工作方案,堅(jiān)持“以流入地政府管理為主、以公辦學(xué)校接收為主”原則,做好進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女接受義務(wù)教育工作。對(duì)符合規(guī)定條件的進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女,按照“相對(duì)就近入學(xué)”原則,統(tǒng)籌安排在公辦學(xué)校免試就近入學(xué)就讀。同時(shí)進(jìn)一步做好外來(lái)人員隨遷子女接受義務(wù)教育后在當(dāng)?shù)貐⒓由龑W(xué)考試工作。民辦幼兒園和公辦幼兒園就讀意向由家長(zhǎng)自行選擇,實(shí)施實(shí)公平公正公開(kāi)原則公布就讀學(xué)校。

2.全面落實(shí)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女資助政策。進(jìn)一步保障進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女在輸入地公平享有接受教育的權(quán)利,將在校進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女納入家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系,同等享受各項(xiàng)資助。落實(shí)資助相關(guān)政策要求,統(tǒng)一城鄉(xiāng)“兩免一補(bǔ)”政策。

3.根據(jù)《云南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公開(kāi)招聘行為加強(qiáng)招聘工作監(jiān)督的通知》,堅(jiān)持黨管人才、按需招聘、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、以用為本的原則。招聘教育部直屬師范大學(xué)、省內(nèi)外重點(diǎn)師范大學(xué)(省屬)、國(guó)家“雙一流”大學(xué)師范類專業(yè),獲學(xué)士及以上學(xué)位的一本及以上應(yīng)屆畢業(yè)生。為全面加強(qiáng)全縣人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),切實(shí)解決我縣事業(yè)單位緊缺性及高層次人才不足的問(wèn)題。20xx年計(jì)劃招聘10人,及時(shí)兌現(xiàn)免費(fèi)師范生補(bǔ)助68萬(wàn)元,讓優(yōu)秀人才更好地安心從事教育教學(xué)工作。

5.依托西南大學(xué)附屬中學(xué)、附屬小學(xué)、附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園等優(yōu)質(zhì)資源培訓(xùn)教師400人以上,目前已經(jīng)安排第一批人員到西南大學(xué)培訓(xùn),創(chuàng)新普通高中教學(xué)教研管理機(jī)制,促成“西南大學(xué)昌寧高中實(shí)驗(yàn)基地”建設(shè),探索實(shí)踐普通高中特優(yōu)(快)班等小班額教學(xué)管理模式,保障普通高中教育投入,推動(dòng)全縣高中教育提檔升級(jí)。

(二)全面打造協(xié)同高效的審批環(huán)境。

1.優(yōu)化民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申辦審批和服務(wù)工作。本著簡(jiǎn)政放權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)的原則,有序開(kāi)展“放管服”改革。一是截止20xx年8月,我縣共有民辦幼兒園5所,分別是星榮幼兒園、柯街鎮(zhèn)幼兒園、卡斯鎮(zhèn)中心幼兒園、五彩繽紛幼兒園、昌寧縣貝思科幼兒園。全縣民辦幼兒園占地面積20338平方米,人均平方米,建筑面積13081平方米,人均平方米;在園兒童1259人,占全縣在園兒童的,共有教職工114人。二是昌寧縣現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)24家,取得辦學(xué)資格24家,昌寧縣教育體育局定期對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查并發(fā)出存在問(wèn)題整改通知書。要求限時(shí)整改完成。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇八

堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中、四中、xx全會(huì)精神為指導(dǎo),實(shí)行政務(wù)公開(kāi),讓人民了解政府的工作,參與政府的決策,監(jiān)督政府依法行政。

本著“規(guī)范、明了、方便、實(shí)用”原則,開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作。規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容和形式,規(guī)范辦事程序;因地制宜,注重實(shí)效,不搞形式主義;堅(jiān)持便民高效的原則,在辦事程序和時(shí)限上,要盡量避繁就簡(jiǎn),減少環(huán)節(jié),縮短時(shí)限。

按照中央提出的“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀(jì)委監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全年至少專題研究?jī)纱我陨险?wù)公開(kāi)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),組織委員為副組長(zhǎng),黨政辦具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),把政務(wù)服務(wù)中心作為后備干部培養(yǎng)鍛煉的基地。成立政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,對(duì)政務(wù)公開(kāi)的實(shí)施和落實(shí)進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)群眾反映的重大問(wèn)題進(jìn)行督查落實(shí)。

政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)行制度化、規(guī)范化管理,做到用制度管人、管事,建立健全首問(wèn)責(zé)任制度、辦事登記制度、公開(kāi)辦事制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、工作崗位ab角制度和績(jī)效考核評(píng)比辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度。建立政務(wù)公開(kāi)舉報(bào)箱,在政務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)舉報(bào)電話,便于群眾監(jiān)督。嚴(yán)格考核辦法,將村務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)工作納入目標(biāo)管理考核范圍。

在公開(kāi)內(nèi)容上,按照市委、市政府要求,在公開(kāi)基本內(nèi)容基礎(chǔ)上重點(diǎn)公開(kāi)與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),以及群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。包括政府及有關(guān)部門的年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況;年度財(cái)政預(yù)算及執(zhí)行,下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配和使用情況,債權(quán)、債務(wù)情況;領(lǐng)導(dǎo)干部分工情況,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)情況;計(jì)劃生育工作情況;中小學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),義務(wù)教育實(shí)行“兩免一補(bǔ)”后確定的對(duì)象及資金發(fā)放情況;救災(zāi)救濟(jì)款物、農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)撫金、最低生活保障對(duì)象補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放情況;農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織參加情況及農(nóng)民患病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷發(fā)放情況;鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體承發(fā)包、租賃、拍賣及鎮(zhèn)工程招投標(biāo)和社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)情況;土地征用開(kāi)發(fā)、拆遷安置和宅基地審批情況;鎮(zhèn)人大代表議案、政協(xié)委員提案的辦理情況及群眾關(guān)心的問(wèn)題的處理情況等。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇九

國(guó)家^v^xxx市稅務(wù)系統(tǒng)按照xxx稅務(wù)局和市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求,以國(guó)地稅征管體制改革為契機(jī),以“1+1>2”的合力,對(duì)表對(duì)標(biāo)、迅速行動(dòng),扎實(shí)做好專項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步優(yōu)化辦稅體驗(yàn)和稅收營(yíng)商環(huán)境,成效良好。

(一)建立上下級(jí)溝通機(jī)制。

5月30日,在xxx市召開(kāi)全市稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境暨納稅人滿意度工作會(huì)議,傳達(dá)了xxx、市會(huì)議精神,通報(bào)了營(yíng)商環(huán)境及納稅人滿意度調(diào)查情況,講解了營(yíng)商環(huán)境的評(píng)價(jià)指標(biāo)口徑。同時(shí),對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行交流,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排與部署,提升全市稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境工作的協(xié)同推進(jìn)和重視度。

(二)建立長(zhǎng)效化督導(dǎo)機(jī)制。

制定并下發(fā)《國(guó)家^v^xxx市稅務(wù)局關(guān)于優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境工作的實(shí)施方案》,繪制優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作具體的時(shí)間表、任務(wù)圖,實(shí)時(shí)跟蹤落實(shí),確保各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊、循序漸。摸底開(kāi)展“納稅人滿意度調(diào)查及稅收營(yíng)商環(huán)境調(diào)查”,遞寄紙質(zhì)調(diào)查問(wèn)卷3220份,回收有效問(wèn)卷2728份,有效問(wèn)卷回收率%,并實(shí)地走訪12個(gè)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)各2家典型企業(yè),暗訪全市10所辦稅服務(wù)廳,面對(duì)面了解納稅人對(duì)稅收營(yíng)商環(huán)境工作的意見(jiàn)建議,排查薄弱環(huán)節(jié),對(duì)標(biāo)整改調(diào)查中存在的不足,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,確保工作成果的長(zhǎng)效化。

(一)增強(qiáng)工作合力,提升辦稅體驗(yàn)感。

在全市辦稅服務(wù)廳設(shè)立“征管服務(wù)工作室”,選派32名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的縣市局業(yè)務(wù)骨干入駐,形成辦稅服務(wù)廳征收與管理相容、業(yè)務(wù)并進(jìn),一廳(發(fā)起)受理,為納稅人提供集約化辦稅服務(wù),解決納稅人辦稅過(guò)程遇到的“多頭跑、重復(fù)跑”問(wèn)題,提升納稅人辦稅體驗(yàn)感。

(二)創(chuàng)響特色品牌,實(shí)現(xiàn)辦稅便捷化。

在全市29個(gè)基層分局(所)全面推行“閩稅通”自助辦稅服務(wù)室,在全xxx優(yōu)先創(chuàng)響“閩稅通”品牌,規(guī)定“閩稅通”自助辦稅服務(wù)室由相應(yīng)分局(所)負(fù)責(zé)管理,安排稅源管理崗人員駐守“閩稅通”自助服務(wù)室,并熟練操作自助辦稅終端及電子稅務(wù)局辦稅流程,為不熟悉自助辦稅終端設(shè)備及電子稅務(wù)局操作流程的納稅人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)答疑,確保疑惑有人解,并維護(hù)自助辦稅服務(wù)設(shè)備,保障自助辦稅終端設(shè)備安全,做到辦稅效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu),實(shí)現(xiàn)納稅人可就近選擇辦稅服務(wù)場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)辦稅分流。

(三)專項(xiàng)能力提升,提高服務(wù)規(guī)范化。

對(duì)全市12個(gè)基層征收單位和10個(gè)辦稅服務(wù)廳的680名稅務(wù)人員進(jìn)行納稅服務(wù)能力提升培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。通過(guò)“主題培訓(xùn)+落地輔導(dǎo)+鞏固提升”模式進(jìn)行落地整改、現(xiàn)場(chǎng)示范、糾偏、指導(dǎo)和固化;通過(guò)服務(wù)微觀察回顧,服務(wù)體系解讀,話術(shù)通關(guān)、情景演練等課程“立標(biāo)準(zhǔn)”;從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象、服務(wù)話術(shù)、服務(wù)流程等多維度中“找問(wèn)題”,通過(guò)廳堂訪談,聽(tīng)聲于民,收集建議“促提升”;從“四聲服務(wù)”到60秒關(guān)懷,笑相迎、主動(dòng)問(wèn)、及時(shí)辦、提醒遞、目相送等多角度規(guī)范辦稅服務(wù)言行舉止,全面更新稅務(wù)干部服務(wù)觀念,提高主動(dòng)靠前服務(wù)意識(shí)。

(一)推出“春風(fēng)走訪月”活動(dòng)。

將3月定為“春風(fēng)走訪月”,開(kāi)展局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的減稅降費(fèi)走訪宣傳活動(dòng),宣傳減稅降費(fèi)政策,傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)、建議。通過(guò)“春風(fēng)走訪月”活動(dòng),全市稅務(wù)機(jī)關(guān)走訪企業(yè)262戶次,共收集意見(jiàn)建議、問(wèn)題96條,其中現(xiàn)場(chǎng)解決73條,限期內(nèi)辦結(jié)率100%,切實(shí)做到快速響應(yīng)納稅人訴求;將自主設(shè)計(jì)含減稅降費(fèi)、辦稅便利等13項(xiàng)指標(biāo)的春風(fēng)行動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查表,委托ems快遞公司投放、回收520余份。充分發(fā)揮好“疑點(diǎn)信息反饋機(jī)制”和“快速核實(shí)機(jī)制”效用,對(duì)納稅人反映的問(wèn)題通過(guò)市局會(huì)商集中辦公第一時(shí)間加以研究、解決,形成閉環(huán)處理,查缺補(bǔ)漏,整體提升營(yíng)商環(huán)境。

(二)開(kāi)展多形式“納稅人學(xué)堂”

通過(guò)定期與不定期方式開(kāi)展培訓(xùn),為納稅人提供稅收最新政策解讀,讓納稅人得到正規(guī)、適用、有效的稅法培訓(xùn)輔導(dǎo)。最大限度方便和服務(wù)了納稅人,切實(shí)提高納稅人稅法遵從度,構(gòu)建稅企溝通新平臺(tái)。目前,全市已開(kāi)展電子稅務(wù)局基本操作、機(jī)關(guān)事業(yè)單位社保費(fèi)申報(bào)業(yè)務(wù)、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、增值稅改革新政解讀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共112期,培訓(xùn)納稅人近13650人次。其中側(cè)重開(kāi)辦“納稅人流動(dòng)學(xué)堂”三期,分別為xxx衛(wèi)分健委、xxx市第一醫(yī)院、xxx市黨校的中高級(jí)人員近300人進(jìn)行《個(gè)人所得稅法》政策解讀,有效幫助參訓(xùn)人員正確掌握個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目填報(bào),受到全體培訓(xùn)人員的好評(píng)。xxx市稅務(wù)局于2019年8月8月開(kāi)辦《中國(guó)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)介紹》課程,暢通與重點(diǎn)企業(yè)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通渠道,針對(duì)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容及規(guī)范,對(duì)照世界銀行的評(píng)價(jià)規(guī)則和口徑,精準(zhǔn)輔導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確理解營(yíng)商環(huán)境納稅指標(biāo)。

(一)“桌面云”全覆蓋。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十

20xx年是“政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升年”,圍繞這一工作目標(biāo),特制定以下工作計(jì)劃:

以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和中央、省、市、縣委縣政府關(guān)于“放管服”改革各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以切實(shí)解決人民群眾反映烈、最迫切的政務(wù)服務(wù)問(wèn)題為切入點(diǎn),不斷提升政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)效,持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)人民群眾的獲得感和滿意度,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

以實(shí)施“政務(wù)服務(wù)提升年活動(dòng)”為抓手,全力推動(dòng)“線上線下”融合,進(jìn)一步精簡(jiǎn)政務(wù)服務(wù)審批事項(xiàng),完善政務(wù)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),政務(wù)服務(wù)能力明顯增強(qiáng),政務(wù)服務(wù)效率明顯提升。到20xx年底,依申請(qǐng)類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)”;第二批“一件事一次辦”事項(xiàng)上線運(yùn)行;進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道服務(wù);申請(qǐng)材料壓縮非必要的條件和材料;進(jìn)一步壓縮事項(xiàng)辦理時(shí)限,至少壓縮20%;到大廳直接辦件量下降5%;滿意度達(dá)95%以上。

1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)在學(xué)思踐悟^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫,切實(shí)把干部隊(duì)伍的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委、縣委決策部署上來(lái),自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)窗口“^v^員示范崗”示范效應(yīng),讓黨徽在服務(wù)窗口閃光,引領(lǐng)政務(wù)大廳窗口工作人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

2.健全規(guī)章制度。健全機(jī)關(guān)值班、考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度、股室職責(zé)、工作流程,建立職責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范的工作體系,更加注重主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)和精準(zhǔn)服務(wù)。

3.注重人文關(guān)懷。充分激發(fā)機(jī)關(guān)及窗口工作人員隊(duì)伍活力,組織開(kāi)展“省市級(jí)文明單位”創(chuàng)建、文體比賽、拓展訓(xùn)練等活動(dòng),營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)有序、團(tuán)結(jié)活潑的氛圍。

5.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)與各行政許可和公共服務(wù)職能部門聯(lián)系,要求各部門選派業(yè)務(wù)素質(zhì)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)牢的同志到窗口工作,并保持窗口隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,原則上在窗口工作未滿1年不得調(diào)整。

二是加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。完善“桃江政務(wù)服務(wù)”微信公眾號(hào)《學(xué)習(xí)園地》欄目,進(jìn)一步充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周一更新,建立常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十一

醫(yī)院收款室工作計(jì)劃20xx年,收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)。

在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其他科室可能輕松了許多,無(wú)外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價(jià),收款,付款簡(jiǎn)單的操作,似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫(yī)患之間溝通,交流的平臺(tái)。因此,如何以方便患者,服務(wù)患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標(biāo)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,收款室的每一個(gè)收費(fèi)員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。

一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;

二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好;

三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率;

隨著醫(yī)改的不斷完善,電子處方的實(shí)行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。

向我們窗口科室,對(duì)于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。

人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國(guó)巾幗文明崗的'先進(jìn)性,站內(nèi)于1月13日上午召開(kāi)了20xx年度年終工作會(huì)議。認(rèn)真回顧總結(jié)了20xx年我站所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),毛學(xué)廣站長(zhǎng)在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

20xx年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái),同志們齊心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界,傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。20xx年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

榮譽(yù)來(lái)之不易,如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,制定出了20xx年度:

一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線,以班為單位,認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng):比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數(shù)誰(shuí)最多。

二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按所部目標(biāo)績(jī)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;

三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,搞好“三八”節(jié)活動(dòng);

四、繼續(xù)把每月8日作為愛(ài)心日和義務(wù)勞動(dòng)日;

五、關(guān)愛(ài)留守兒童,積極開(kāi)展各類社會(huì)公益活動(dòng);

六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)入黨積極分子。

通過(guò)以上工作,確保和諧收費(fèi)環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十三

為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的.工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國(guó)巾幗文明崗的先進(jìn)性,站內(nèi)于1月13日上午召開(kāi)了今年度年終工作會(huì)議。認(rèn)真回顧總結(jié)了今年我站所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),毛學(xué)廣站長(zhǎng)在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

今年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái),同志們同心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界,傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。今年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

榮譽(yù)來(lái)之不易,如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,制定出了今年度:

一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線,以班為單位,認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng):比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數(shù)誰(shuí)最多。

二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按所部目標(biāo)績(jī)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;

三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,搞好“三八”節(jié)活動(dòng);

四、繼續(xù)把每月8日作為愛(ài)心日和義務(wù)勞動(dòng)日;

五、關(guān)愛(ài)留守兒童,積極開(kāi)展各類社會(huì)公益活動(dòng);

六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)入黨積極分子。

通過(guò)以上工作,確保和諧收費(fèi)環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十四

一、積極運(yùn)用價(jià)格和收費(fèi)政策,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、貫徹落實(shí)對(duì)糧食收購(gòu)保護(hù)價(jià)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,在收購(gòu)期間,設(shè)立質(zhì)量?jī)r(jià)格明白榜,讓農(nóng)民明明白白交,企業(yè)明明白白收,真正做到收購(gòu)工作公開(kāi)、公正,農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品的等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格一目了然,保證農(nóng)民公平進(jìn)入流通領(lǐng)域。將過(guò)去事后檢查改為及時(shí)跟蹤檢查,提前防范壓等壓價(jià)等違價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格管理,繼續(xù)清理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)收費(fèi),規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)收費(fèi),激活交易市場(chǎng),促進(jìn)住房消費(fèi)。

3、繼續(xù)清理旅游服務(wù)價(jià)格及收費(fèi),打擊旅游景區(qū)餐飲、服務(wù)行業(yè)暴利宰客問(wèn)題,刺激旅游消費(fèi)。

4、盡快落實(shí)城鄉(xiāng)居民用活用電同網(wǎng)同價(jià)工作,整頓和規(guī)范農(nóng)村電力市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)增長(zhǎng)。

二、進(jìn)一步深化價(jià)格改革,建立與國(guó)際接軌的新的價(jià)格規(guī)則,進(jìn)一步完善政府定價(jià)機(jī)制,改進(jìn)政府定價(jià)和收費(fèi)管理。

1、按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入wto的要求,清理現(xiàn)行行政審批項(xiàng)目,除對(duì)具有壟斷性、強(qiáng)制性、保護(hù)性、公用福利性的商品及服務(wù)價(jià)格仍由政府管理外,其他所有形成競(jìng)爭(zhēng)的,要?jiǎng)?chuàng)造條件引入競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

2、積極研究制定政府定價(jià)行為規(guī)范,建立政府定價(jià)集體審議制度,抓緊研究制定成本約束、定期審價(jià)、專家審價(jià)等具體規(guī)則。

3、適時(shí)調(diào)整城鎮(zhèn)供水價(jià)格。在對(duì)自來(lái)水成本進(jìn)行測(cè)算時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì),對(duì)自來(lái)水價(jià)格進(jìn)行認(rèn)證,及時(shí)上報(bào)省局。并以此為突破口,推動(dòng)改進(jìn)政府定價(jià)和收費(fèi)管理工作的深入開(kāi)展,搞好定價(jià)項(xiàng)目的審核、調(diào)整工作,切實(shí)發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,增強(qiáng)區(qū)域調(diào)節(jié)職能,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、深化對(duì)“價(jià)格民心工程”的認(rèn)識(shí),著力解決好群眾關(guān)心、政府關(guān)注、社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

1、要繼續(xù)以教育、藥品和涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)涉及群眾切身利益的價(jià)格、收費(fèi)問(wèn)題的集中治理和監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作,充分發(fā)揮12358價(jià)格舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)作用,建立健全價(jià)格舉報(bào)及處理制度,認(rèn)真接待群眾舉報(bào)和來(lái)訪,努力做到件件有著落,事事有回音,把為群眾辦實(shí)事落到實(shí)處。

3、繼續(xù)全面推行價(jià)格公示制,做到重要的商品價(jià)格和收費(fèi)建立明白榜,收費(fèi)單位都要在醒目位置設(shè)立公示板,并與財(cái)政局、收費(fèi)主管理部門和糾風(fēng)辦對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在《虎林報(bào)》上進(jìn)行公示,提高價(jià)格、收費(fèi)透明度,促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)好群眾的切身利益。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十五

為認(rèn)真落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神,確保20xx年目標(biāo)任務(wù)的'順利完成,緊緊圍繞省交通廳的總體要求,堅(jiān)持以“四個(gè)發(fā)展”為指導(dǎo),進(jìn)一步明確工作思路,著重加強(qiáng)六個(gè)方面的工作:

費(fèi)管理工作力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,拓寬服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升窗口服務(wù)整體形象。在收費(fèi)管理方式上加以探索,著重創(chuàng)新一些新的管理方法,努力提高管理水平,進(jìn)一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度,穩(wěn)定收費(fèi)環(huán)境。同時(shí),集中精力做好省廳下達(dá)的收費(fèi)站建設(shè)任務(wù),確保年內(nèi)順利開(kāi)通營(yíng)運(yùn)。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高建管質(zhì)量

1、緊緊圍繞全省公路建設(shè)的總體部署和我處既定的工作目標(biāo),繼續(xù)加大項(xiàng)目管理力度,結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際,做到早謀劃、早安排、早著手。

2、著重強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理,特別在工程質(zhì)量監(jiān)督、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工程用料的試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等方面嚴(yán)格把關(guān)。

3、加大對(duì)工程量變更的監(jiān)督管理,積極探索更加科學(xué)合理的管理模式,避免工程變更中發(fā)生時(shí)限不及時(shí)、權(quán)限不到位的現(xiàn)象。

4、加緊做好全國(guó)干線公路檢查的準(zhǔn)備工作,并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作,加快進(jìn)行病害整治,切實(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)水平,力爭(zhēng)所轄收費(fèi)公路通過(guò)此次“國(guó)檢”在整體形象上得到全面的提升。

1、積極推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設(shè),加強(qiáng)黨員干部的教育管理,抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、大力加強(qiáng)收費(fèi)站后勤保障和職工文化建設(shè),將關(guān)心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為職工創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的工作生活環(huán)境。

3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,進(jìn)一步打破職工身份界限,鼓勵(lì)合同職工積極參與領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位的競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)他們崗位成才。

1、結(jié)合年內(nèi)創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建工作實(shí)際,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)建內(nèi)容,開(kāi)展各具特色的創(chuàng)建活動(dòng)。

2、著重做好申報(bào)材料的上報(bào)和基礎(chǔ)資料的收集整理工作。加強(qiáng)載體建設(shè),深化“學(xué)樹創(chuàng)”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),確?;顒?dòng)成果,力爭(zhēng)順利完成創(chuàng)建任務(wù)。

自從去年對(duì)全處多年來(lái)形成的規(guī)章制度、管理辦法等進(jìn)行了全面詳細(xì)的完善和補(bǔ)充,共整理出了240余項(xiàng)制度和操作規(guī)程,形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編,當(dāng)前,主要任務(wù)就是要抓好制度的落實(shí),做到強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核,增強(qiáng)工作的規(guī)范性,減少隨意性。加強(qiáng)信息化建設(shè),建立以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的全方位、全流程的信息化管理體系。

1、繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,加強(qiáng)廉政宣傳教育,嚴(yán)格廉政制度,遵循廉政規(guī)定,全面落實(shí)廉政責(zé)任。

2、加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作力度,加強(qiáng)收費(fèi)管理重點(diǎn)崗位及工程建設(shè)管理人員的廉政教育,確保通行費(fèi)收入和工程建設(shè)資金的安全使用。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議及我處工作會(huì)議精神,按照會(huì)議的總體要求,努力抓好工作落實(shí),為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十六

近年來(lái),隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,窗口收費(fèi)逐漸取代了傳統(tǒng)的人工收費(fèi)方式,成為了現(xiàn)代社會(huì)的便捷服務(wù)。在使用窗口收費(fèi)系統(tǒng)的過(guò)程中,我逐漸體會(huì)到了它的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,并從中得到了許多有益的心得體會(huì)。

第二段:便捷與高效

窗口收費(fèi)系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)就是便捷和高效。在以往的人工收費(fèi)中,我們常常需要排隊(duì)等待,并且收費(fèi)員需要一個(gè)個(gè)為用戶收取費(fèi)用。而使用窗口收費(fèi),只需要將費(fèi)用放入收費(fèi)箱或通過(guò)刷卡、支付寶等方式支付,就可以直接通過(guò)了。這不僅省去了長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)等待,還能夠提高車輛通行效率,使交通更加暢通。

第三段:安全與監(jiān)控

窗口收費(fèi)系統(tǒng)的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是安全與監(jiān)控。在過(guò)去,人工收費(fèi)常常會(huì)出現(xiàn)偷漏稅款的情況,而窗口收費(fèi)系統(tǒng)通過(guò)電子化的方式,能夠準(zhǔn)確記錄每一筆費(fèi)用,減少了人為因素的干擾,保證了收費(fèi)的準(zhǔn)確性和公正性。此外,窗口收費(fèi)系統(tǒng)還可以配備高清攝像頭,實(shí)時(shí)監(jiān)控收費(fèi)過(guò)程,防范和打擊不法行為,有效維護(hù)了交通秩序和道路安全。

第四段:互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展

窗口收費(fèi)系統(tǒng)的重要變革之一就是互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展?,F(xiàn)在的窗口收費(fèi)系統(tǒng)不僅可以支持傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式,還可以通過(guò)二維碼、微信、支付寶等支付方式實(shí)現(xiàn)電子支付。這樣的變革使得付費(fèi)更直接、更便捷,用戶只需動(dòng)動(dòng)手指就能輕松完成繳費(fèi),充分體現(xiàn)了科技的進(jìn)步和生活的便利。

第五段:人性化的改善

盡管窗口收費(fèi)系統(tǒng)有諸多優(yōu)點(diǎn),但也存在一些不足之處。例如,窗口收費(fèi)系統(tǒng)對(duì)老年人和不熟悉電子支付的人來(lái)說(shuō)可能不太友好,需要更多的培訓(xùn)和教育。此外,有些窗口收費(fèi)系統(tǒng)的使用過(guò)程還需要一些技術(shù)操作,對(duì)于不懂電子設(shè)備的人來(lái)說(shuō)可能存在一定的困難。因此,在推廣和使用窗口收費(fèi)系統(tǒng)時(shí),需要考慮到不同人群的需求和便利性,進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),讓更多人能夠享受到窗口收費(fèi)帶來(lái)的便捷。

總結(jié):窗口收費(fèi)系統(tǒng)作為現(xiàn)代社會(huì)的一項(xiàng)便捷服務(wù),通過(guò)便捷、高效、安全和互聯(lián)網(wǎng)+的方式,極大地提高了交通通行效率、稅收征管的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí),我們也應(yīng)該不斷改進(jìn)窗口收費(fèi)系統(tǒng)的操作方式,提升用戶體驗(yàn),讓更多的人能夠享受到這項(xiàng)便捷服務(wù)。

收費(fèi)窗口工作計(jì)劃篇十七

2012年工作計(jì)劃

2011年,xxx在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞湖北交通“先行跨越年”主題,堅(jiān)持管理處提出的“三高”標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展 “先行保障杯”競(jìng)賽活動(dòng),始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力夯實(shí)管理基礎(chǔ),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)改進(jìn)服務(wù)形象,持續(xù)提升管理水平,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

1、通行費(fèi)收入完成情況:全年共征收通行費(fèi)窗口收入 8.69億元,完成年度任務(wù)目標(biāo)7.819億元的111.08%,完成年度奮斗目標(biāo)9.523億元的91.21%,日均237.96萬(wàn)元,入出口日均車流量4400輛;綠通車流量87841輛,優(yōu)惠金額9655.60萬(wàn)元。

2、收費(fèi)營(yíng)運(yùn)指標(biāo):全年通行費(fèi)票款上繳及時(shí),無(wú)坐支、截留、挪用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;定期對(duì)票據(jù)、ic卡進(jìn)行清查,實(shí)現(xiàn)ic卡內(nèi)部遺失率為零,票據(jù)違規(guī)使用率為零,做到帳、票、款相符。同時(shí),有理投訴率、責(zé)任糾紛率為零,3、安全生產(chǎn)方面:管理所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,定期進(jìn)行安全自查,積極消除安全隱患,全年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要工作措施及做法

1、以治庸問(wèn)責(zé)工作為抓手,全面提升隊(duì)伍思想素質(zhì) 2011年,管理所把作風(fēng)建設(shè)作為收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、根本性任務(wù),認(rèn)真抓好落實(shí)與監(jiān)督,積極打造“思想素質(zhì)高、工作作風(fēng)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能熟”的收費(fèi)隊(duì)伍。積極響應(yīng)省廳及管理處的號(hào)召,將開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變職工隊(duì)伍思想作風(fēng),提高工作執(zhí)行力的重大契機(jī),在廣大職工中掀起“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)高潮。

2、以增收保暢為重點(diǎn),全面提高收費(fèi)稽查質(zhì)量 堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)挖潛、對(duì)外增收”的工作方針,以“增收保暢、奮力先行”為重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)《湖北省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理?xiàng)l例》,嚴(yán)行鄂高管費(fèi)[2011]52號(hào)文件,嚴(yán)格按照“綠色通道”車輛、軍警車輛等其他涉及通行費(fèi)減免車輛的相關(guān)要求,不斷優(yōu)化收費(fèi)稽查流程,規(guī)范收費(fèi)服務(wù)行為,體現(xiàn)科技征費(fèi)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)厲打擊各類偷、逃、漏通行費(fèi)行為,確保應(yīng)收盡收,顆粒歸倉(cāng)。

(1)、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。將收費(fèi)稽查工作作為規(guī)范內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有效手段,著重加大內(nèi)部稽查力度,狠抓各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)制度的落實(shí)執(zhí)行,實(shí)行了監(jiān)控員、收費(fèi)管理員,站所負(fù)責(zé)人三級(jí)稽查制度,采取現(xiàn)場(chǎng)稽查與監(jiān)控稽查相結(jié)合,定期稽查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,監(jiān)控員當(dāng)班檢查與值班領(lǐng)導(dǎo)每日抽查相結(jié)合的方式,確保稽查工作無(wú)“死角”,有力促進(jìn)了收費(fèi)工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化的方向不斷邁進(jìn)。

2、18”、“

9、15”等跨省逃費(fèi)行為。 2011年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)管理所全體干部職工的努力,全年站所累計(jì)查處各類偷逃通行費(fèi)行為14263輛次,共計(jì)挽回通行費(fèi)損失501.95萬(wàn)元。

(3)、加強(qiáng)機(jī)電維護(hù)及管理,提高通行保暢能力 機(jī)電工作是開(kāi)展好收費(fèi)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),管理所緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全、高效”四個(gè)方面開(kāi)展機(jī)電工作。強(qiáng)化基礎(chǔ)規(guī)范,推動(dòng)制度化建設(shè)進(jìn)程。管理所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位所下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)范性文件,制訂了相關(guān)管理制度,有效提高了站所機(jī)電管理維護(hù)水平。

3、強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力提升窗口形象

管理所將費(fèi)收“先行保障杯”競(jìng)賽活動(dòng)與第三方暗訪考核機(jī)制相結(jié)合,多方位、多層次強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)。以幻燈片演示、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)等手段,多次開(kāi)展手勢(shì)服務(wù)、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)培訓(xùn),促使全體職工樹立牢固的服務(wù)理念。

二是優(yōu)化便民舉措,加強(qiáng)便民服務(wù)建設(shè)。管理所通過(guò)采取及時(shí)補(bǔ)充收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng) “六必備”、啟動(dòng)司乘救助金等措施,把收費(fèi)站建設(shè)成了司乘人員的便民服務(wù)站,竭力為司乘提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到了廣大司乘的一致好評(píng)。

三是開(kāi)展“服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng),查漏補(bǔ)缺規(guī)范服務(wù)。管理所以“你評(píng)價(jià),我進(jìn)步”為主題,面向司乘開(kāi)展服務(wù)滿意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),通過(guò)司乘對(duì)管理所收費(fèi)人員綜合評(píng)價(jià)和提出的寶貴建議,管理所及時(shí)改進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“滿意在費(fèi)亭,舒適在路途”打下良好基礎(chǔ)。

四是注重內(nèi)業(yè)分析交流,提高內(nèi)業(yè)管理精細(xì)程度。注重總結(jié),重點(diǎn)突出“精、細(xì)、勤”,及時(shí)對(duì)以往工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證錢、票、卡、報(bào)表管理工作日益規(guī)范化,著實(shí)提高內(nèi)業(yè)管理水平。

四、2012年基本工作思路

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真總結(jié)和深入提煉,結(jié)合未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和高路收費(fèi)行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展2012年工作:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大稽查力度,確保完成2012年收費(fèi)任務(wù)指標(biāo)

1、通過(guò)電子數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析、實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查等方式,認(rèn)真開(kāi)展?fàn)I運(yùn)調(diào)研工作,不斷推動(dòng)“五個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè),以便及時(shí)掌握第一手分析資料,掌握通行費(fèi)增減原因,挖潛增效,拓展費(fèi)源努力完成管理處下達(dá)費(fèi)收任務(wù)。

2、加大打擊偷逃費(fèi)行為力度,通過(guò)案例匯編、講解、培訓(xùn),案例分析、信息交流、總結(jié),結(jié)合白羊塘所實(shí)際特點(diǎn)形成統(tǒng)一稽查程序,稽查規(guī)范用語(yǔ),從而提高整體稽查能力,減少稽查過(guò)程引起的副作用,達(dá)到打逃的效果。

3、以科學(xué)征稽為手段,以數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù),確保收費(fèi)任務(wù)順利達(dá)標(biāo),深入落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,力求使職工看得見(jiàn)摸得著,進(jìn)一步完善稽查制度,規(guī)范內(nèi)部流程,減少誤操作損失,同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo)明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)職工“多收費(fèi),收好費(fèi)”的信心和決心。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高職工的綜合素質(zhì)。充分運(yùn)用寬帶網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)交流等多種形式,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性和長(zhǎng)效性。大力實(shí)行培訓(xùn)考核制度,在每次培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行專項(xiàng)考核,評(píng)估培訓(xùn)成績(jī),達(dá)到培訓(xùn)效果。

二、圍繞中心工作,突出服務(wù)重點(diǎn),不斷深化文明服務(wù)活動(dòng)

1、加大職工對(duì)文明服務(wù)內(nèi)涵的教育力度。嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)提升年”的相關(guān)要求,深入開(kāi)展費(fèi)收“三創(chuàng)”活動(dòng),引導(dǎo)全體職工自覺(jué)將“五心、三聲、八個(gè)一樣”作為衡量服務(wù)水平優(yōu)劣的一條準(zhǔn)繩,全心全意為過(guò)往司乘人員提供熱情周到的服務(wù)。

2、繼續(xù)對(duì)職工文明服務(wù)與禮儀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。采取“一學(xué)二模三悟”的方式逐個(gè)熟練,嚴(yán)格要求職工在微笑服務(wù)時(shí)要做到“眼到、手到、語(yǔ)到、心到”,并繼續(xù)開(kāi)展“微笑”打假活動(dòng),避免笑不由衷、語(yǔ)不切實(shí)等生硬現(xiàn)象。

3、進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合管理所車流量大,通行費(fèi)高的特點(diǎn),在管理處收費(fèi)人員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到語(yǔ)氣親切,微笑自然,業(yè)務(wù)嫻熟,把微笑服務(wù)與快速通行有機(jī)結(jié)合。

4、大力開(kāi)展培樹“服務(wù)標(biāo)兵”、“微笑大使”等活動(dòng),及時(shí)宣傳推廣,營(yíng)造出比業(yè)務(wù)、比服務(wù)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,力爭(zhēng)推樹一批服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈、工作作風(fēng)過(guò)硬、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范、服務(wù)業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人。

三、狠抓制度落實(shí),提高執(zhí)行能力,努力提升精細(xì)化管理水平

一方面,優(yōu)化完善細(xì)化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范操作程序、工作流程,各崗位做到有章可循,有制可依,讓每個(gè)工作人員職責(zé)清晰、程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確。另一方面,制訂科學(xué)高效的考核評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)一考核尺度,增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,發(fā)揮考核激勵(lì)制度的杠桿調(diào)節(jié)作用,深度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性。

2012年,我們將嚴(yán)格按照省廳、高管局及管理處的領(lǐng)導(dǎo)方針,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、追求卓越、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新和諧”的鄂西精神,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)更優(yōu)、管理更新、績(jī)效更佳,奮力推動(dòng)鄂西高速大發(fā)展、大跨越。

xxx

2011年10月26日

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