在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
公文批閱用語篇一
1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報(bào)”等，簽字并注明年月日。)
2.請(qǐng)他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請(qǐng)××閱后發(fā)”，簽字并注明年月日。
3.改請(qǐng)他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請(qǐng)××簽發(fā)”。
4.請(qǐng)補(bǔ)充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補(bǔ)充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡(jiǎn)單補(bǔ)充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應(yīng)批示退回辦文部門重辦。)
(二)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請(qǐng)××簽發(fā)。”
2.請(qǐng)他人審閱后再報(bào)簽發(fā)人簽發(fā)：“請(qǐng)××(單位或個(gè)人)審閱并報(bào)××簽發(fā)?！?/p>
3.先會(huì)簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽(復(fù)核)并報(bào)××簽發(fā)。”(適用于各會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“綜合管理部簽發(fā)。”(如確知部長在署內(nèi)，也可直接批示“請(qǐng)××部長簽發(fā)”、“請(qǐng)××同志簽發(fā)”。)
2.請(qǐng)他人審閱后再簽發(fā)：“請(qǐng)××(部門或個(gè)人)審閱并請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)?！?/p>
3.先會(huì)簽后簽發(fā)：“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽并請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)?！?適用于會(huì)簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會(huì)簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請(qǐng)綜合管理部會(huì)簽”字樣。)
(四)批示閱讀文件
認(rèn)為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請(qǐng)××閱”、“請(qǐng)××、××閱”、“請(qǐng)××閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)
(五)批示辦理文件
1.對(duì)需要由上級(jí)作出批示的辦件，可批示擬辦意見“擬??，請(qǐng)××閱示”、“建議??，請(qǐng)××批示”;上級(jí)批復(fù)“同意”或其他意見。
2.對(duì)一般辦件，通常批示“請(qǐng)××閱處”、“請(qǐng)××辦理”。
3.對(duì)需要研究的辦件，通常批示“請(qǐng)××研辦”、“請(qǐng)××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見。
4.對(duì)需要部門間會(huì)商、會(huì)簽的辦件，通常批示“請(qǐng)商××辦理”、“請(qǐng)××提出意見，并送××?xí)灐薄ⅰ罢?qǐng)××辦理，可先請(qǐng)××提出意見”;派出項(xiàng)目部送審的業(yè)務(wù)文書，可批示“請(qǐng)××部(主管該派出項(xiàng)目的部門)審核，并送××部(相關(guān)部門)復(fù)核”。
5.對(duì)需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請(qǐng)××核批”。
6.對(duì)有時(shí)限要求的辦件，通常批示“請(qǐng)××于×年×月×日前研復(fù)”、“請(qǐng)××于×年×月×日前辦結(jié)”。
(六)批示送審文件
1.送審征求意見的文件，對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××閱示”、“請(qǐng)××審示”;對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審閱”、“請(qǐng)××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件，對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××審定”，對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審核”、“請(qǐng)××復(fù)核”。
(七)批示會(huì)簽文件
1.單方會(huì)簽的，通常批示“請(qǐng)××?xí)灐?、“?qǐng)××審簽”。
2.多方會(huì)簽的，一般批示“請(qǐng)××、××、××?xí)灐薄?/p>
(八)請(qǐng)示的結(jié)束語
1.請(qǐng)示由自己辦理的事項(xiàng)，結(jié)束語通常為“請(qǐng)批復(fù)”、“請(qǐng)指示”、“妥否，請(qǐng)批示”。
2.請(qǐng)示需要他人辦理的事項(xiàng)，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
(九)其他規(guī)定
1.簽署需本部門或本人批示、審閱、會(huì)商、會(huì)簽、研究等，必須簽署具體意見，不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語。
2.對(duì)于需要本部門辦理的公文，在辦理完畢后必須簽署落實(shí)情況，如“根據(jù)批示精神，已辦理完畢”、“已與××部門協(xié)同辦理完畢”等。
公文批閱用語篇二
(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程設(shè)計(jì)部、工程監(jiān)理部、工程管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)等)，審批人應(yīng)當(dāng)在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對(duì)象是上級(jí)的，一般稱職務(wù);是平級(jí)、下級(jí)的，一般稱同志。
(五)批語對(duì)象為多人的，區(qū)別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例：按職務(wù)分類如“××、××副總經(jīng)理、××部長并××、××、××同志(副部長、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××部(以上為公司機(jī)關(guān)內(nèi)單位)并××、××、××主任(以上為外面的項(xiàng)目部)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××部長并×副總經(jīng)理”;“×部長并×總工程師、總經(jīng)理”。
3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng)，須明確主辦人。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭)，××、××?xí)?或配合)辦理”。
此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
公文批閱用語篇三
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處，縣政府各部門：
20xx年6月21日，市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于切實(shí)精簡(jiǎn)公文，嚴(yán)格審核把關(guān)的通知》(平政辦﹝20xx﹞50號(hào))，就控制發(fā)文數(shù)量、提高公文質(zhì)量、嚴(yán)格辦理流程等提出明確要求，常務(wù)副縣長郭東曉同志作出重要批示。
經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)將平政辦﹝20xx﹞50號(hào)文件及常務(wù)副縣長郭東曉同志的重要批示轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?？h政府辦公室將對(duì)各單位制發(fā)的公文定期進(jìn)行調(diào)閱，并就公文辦理質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)。
20xx年7月12日
縣長批示相關(guān)文章：
1.縣政府會(huì)議通知
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4.鎮(zhèn)政府會(huì)議紀(jì)要格式
公文批閱用語篇四
“檢察院的報(bào)告和建議富有價(jià)值，正視問題，系統(tǒng)解決，著眼民生和未來，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的歷史意義?！苯?，河南省委、南陽市原市委書記穆為民在南陽市檢察院報(bào)送的《關(guān)于南陽市非法行醫(yī)問題有關(guān)情況的報(bào)告》上作出批示，肯定該院針對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作人員在非法行醫(yī)行政執(zhí)法中的亂作為，組織查辦該領(lǐng)域徇私舞弊不移交刑事案，分析非法行醫(yī)問題的特點(diǎn)、原因，提出治理意見的做法。
無獨(dú)有偶。河南省委、洛陽市委書記李亞，河南省副省長、新鄉(xiāng)市原市委書記舒慶，三門峽市委書記劉南昌，信陽市委書記喬新江，焦作市委書記王小平等，均對(duì)所在市檢察機(jī)關(guān)通過查辦環(huán)保、危房改造、扶貧領(lǐng)域?yàn)^職案件促整改、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的做法建議作出批示，對(duì)檢察機(jī)關(guān)充分體現(xiàn)大局觀念和服務(wù)中心意識(shí)，狠抓司法理念轉(zhuǎn)變的具體成效給予充分肯定。
把準(zhǔn)抓手，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切
“反瀆工作的辦案抓手把握得準(zhǔn)，應(yīng)繼續(xù)提升?！?0xx年11月24日，河南省檢察院檢察長蔡寧對(duì)該省反瀆工作作出批示，對(duì)其取得的明顯成效予以肯定和鼓勵(lì)。
據(jù)介紹，20xx年，該省檢察機(jī)關(guān)反瀆部門緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以服務(wù)河南脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、國企改革三項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，及時(shí)查辦了一批社會(huì)各界反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題背后的瀆職犯罪案件，帶動(dòng)了反瀆查案整體工作的較大提升。20xx年1月至11月，該省共立案查辦瀆職侵權(quán)案件743件1231人，其中重特大案件565件940人，要案44人，實(shí)刑判決170人，比上年同比上升60.4%。
“反瀆辦案力度是衡量反瀆工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，特別是省、市檢察院反瀆部門帶頭辦案，支持和參與下級(jí)院辦案，更容易使案件的查處產(chǎn)生良好效果?！焙幽鲜z察院反瀆局局長張湘衡說。據(jù)了解，20xx年1月至11月，該省市級(jí)檢察院直接立案47人。其中，洛陽、平頂山、鄭州、開封等地查處要案人數(shù)較多，占到全省查辦要案人數(shù)的62.8%。
值得一提的是，開封市檢察院圍繞民政部門扶貧項(xiàng)目和扶貧資金管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，緊盯瀆職犯罪易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，積極摸排線索，組織查辦了涉及套取孤兒補(bǔ)償款的瀆職犯罪案件9件21人，嚴(yán)厲打擊了該領(lǐng)域的瀆職犯罪行為。
雙管齊下，挽回經(jīng)濟(jì)損失
在查辦瀆職案件中，該省檢察機(jī)關(guān)既注重嚴(yán)肅懲治腐敗，又注意挽回經(jīng)濟(jì)損失，突出社會(huì)效果。據(jù)悉，20xx年以來，該省瀆職案件經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在與20xx年持平的基礎(chǔ)上，通過辦案為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失上億元。
20xx年，許昌檢察機(jī)關(guān)辦理了許昌縣國土資源局工會(huì)原主席申某、許昌市示范區(qū)國土資源局執(zhí)法大隊(duì)原大隊(duì)長某濫用職權(quán)一案。據(jù)查，申、二人在征收河南神火興隆礦業(yè)有限責(zé)任公司礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)中，未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，擅自減免征收該公司礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)1000余萬元，給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。檢察機(jī)關(guān)在辦案的同時(shí)，注意對(duì)國家經(jīng)濟(jì)損失的挽回。目前，涉案損失全部追回。
此外，南陽檢察機(jī)關(guān)查辦的棚戶區(qū)改造領(lǐng)域?yàn)^職犯罪案件，在查清相關(guān)人員瀆職犯罪的同時(shí)，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失2300余萬元。
公文批閱用語篇五
(一)圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：辦公廳、人教司、署領(lǐng)導(dǎo)、司領(lǐng)導(dǎo)等)，審批人應(yīng)當(dāng)在單位或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對(duì)象是上級(jí)的，一般稱職務(wù);是平級(jí)、下級(jí)的，一般稱同志。
(五)批語對(duì)象為多人的，區(qū)別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例：按職務(wù)分類如“××、××、××副審計(jì)長并××、××、××同志(司長)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××司(以上為署內(nèi)單位)并××、××、××特派辦(以上為派駐單位)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××局長并×副審計(jì)長”：“×主任并×副審計(jì)長、審計(jì)長”。
3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng)，須明確主辦人。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭)，××、××?xí)?或配合)辦理”。
此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
公文批閱用語篇六
為貫徹落實(shí)中共岳陽市委、市政府《關(guān)于做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神，推進(jìn)我局預(yù)算績效管理工作，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求，我單位對(duì)20xx年度部門預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績效自評(píng)，自評(píng)結(jié)果表明：一年以來，我局按照“新增長極”建設(shè)的總體要求，瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo)，牢固樹立“出門就是工作，上街就是管理”這一理念，以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手，以創(chuàng)新城市管理為方式，以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī)，牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、美化亮化、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)將今年的預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)算績效管理工作的基本情況
(一)績效評(píng)價(jià)工作的目的
通過績效評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施，提高財(cái)政資金的使用效益。
(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
堅(jiān)持公開、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門預(yù)算績效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。
(三)預(yù)算績效管理工作制度
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》、財(cái)政部《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)工作方案》。建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績效管理信息，從制度上保證預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理工作順利開展。
(四)預(yù)算績效管理工作機(jī)制
結(jié)合部門預(yù)算的編報(bào)，按照“兩上兩下”的程序，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料，隨同年度部門預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見之后，由績效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是績效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況，財(cái)政局經(jīng)建科、績效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見;項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績效評(píng)價(jià)。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理工作機(jī)制。
(五)績效評(píng)價(jià)工作過程
1、成立績效自評(píng)工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長的預(yù)算績效自評(píng)工作小組，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，抽調(diào)了計(jì)財(cái)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等專門的業(yè)務(wù)人員，對(duì)20xx年度部門預(yù)算開展績效自評(píng)工作。
2、開展績效自評(píng)。對(duì)部門預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行了打分，開展自評(píng)工作。
二、預(yù)算績效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)
今年，我局的預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展，但是績效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績效管理工作。
(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度、規(guī)范執(zhí)行程序。針對(duì)我局的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以推廣和改進(jìn)，使我局預(yù)算績效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。
(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo)。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會(huì)議等形式，提高各科(室)預(yù)算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向：1、是明確預(yù)算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對(duì)“績效評(píng)價(jià)”、“績效預(yù)算”和“績效管理”的概念比較模糊、認(rèn)識(shí)不一，對(duì)如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規(guī)范預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問題，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績效目標(biāo)審核。3、是確立預(yù)算績效管理結(jié)果公開尺度。要大膽公開預(yù)算績效管理結(jié)果，將項(xiàng)目績效情況，并向全社會(huì)公開，該整改的整改，該進(jìn)行問責(zé)的問責(zé)。
(三)制定科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系。預(yù)算績效管理的關(guān)鍵是如何制定績效考核指標(biāo)，績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分?！百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時(shí)，要面向公共服務(wù)整合績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)避免由于片面追求績效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績效評(píng)價(jià)相結(jié)合。
(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行績效預(yù)算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵(lì)機(jī)制，可根據(jù)各部門績效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。一方面,對(duì)科室績效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。
(五)加強(qiáng)績效的檢查和審計(jì)。要加強(qiáng)預(yù)算績效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查、績效評(píng)價(jià)，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評(píng)價(jià)制度，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績效作為下年度項(xiàng)目績效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績效目標(biāo)管理中存在的問題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗。
公文批閱用語篇七
按照市縣綜治委關(guān)于全國首屆文博會(huì)和張掖國際通航大會(huì)維穩(wěn)工作通知要求，結(jié)合縣信聯(lián)辦上半年信訪維穩(wěn)總體形勢(shì)通報(bào)，當(dāng)前，全鎮(zhèn)赴省進(jìn)京重信重訪、群體性越級(jí)上訪、突發(fā)事件纏訪鬧訪呈上升勢(shì)頭，而且越訪越難以解決，越訪越難以穩(wěn)控，給全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境造成了極大的負(fù)面影響。上半年，全鎮(zhèn)信訪總量仍是7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多的，通報(bào)結(jié)果就是預(yù)警提示，平安穩(wěn)定更是責(zé)任所系。為切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解，營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)正常的信訪秩序，有效解決到市、赴省、進(jìn)京非正常上訪，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定從8月份起，利用3個(gè)月時(shí)間，集中開展信訪問題排查調(diào)處和積案化解集中行動(dòng)，全鎮(zhèn)各級(jí)組織和廣大黨員干部要樹牢大局觀念，自覺履職盡責(zé)，主動(dòng)解決矛盾問題，少說不能行、多想怎么辦，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
一、以宣傳教育為主線，著力營造平安創(chuàng)建氛圍
1、深入開展“法律進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)。結(jié)合“雙聯(lián)”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，集中利用一個(gè)月左右時(shí)間，邀請(qǐng)公、檢、法、司干警，逐村逐社開展一次法制講座、適用法規(guī)宣傳、典型案例剖析等以案釋法教育，發(fā)放宣傳單，普及《治安管理處罰法》、《規(guī)范信訪秩序行為通告》等政策法規(guī)。
2、認(rèn)真組織實(shí)施普法教育。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等宣傳媒體，集中在敏感節(jié)點(diǎn)、節(jié)慶日、趕集日等有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳法律知識(shí)，播放正、反典型案例，凝聚社會(huì)輿論正能量。加大“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)賢孝治家、法德相濟(jì)理念，認(rèn)真開展道德評(píng)議和民情懇談，努力營造整治歪風(fēng)邪氣的高壓態(tài)勢(shì)。
二、以群眾工作為統(tǒng)攬，著力健全工作機(jī)制
1、圍繞“兩學(xué)一做”踐行群眾路線。按照縣委“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚民心、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“雙聯(lián)”、精準(zhǔn)扶貧工作，鎮(zhèn)村干部深入群眾家中、田間地頭掌握信訪隱患，開展聯(lián)村聯(lián)社、聯(lián)戶聯(lián)人、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，主動(dòng)化解矛盾糾紛、維護(hù)村社穩(wěn)定，努力形成信訪工作人人管、共同抓、就近做的良好局面。
2、建立村級(jí)矛盾糾紛信息員隊(duì)伍。每個(gè)社選聘1-2名群眾威信高、熱心公益事業(yè)的矛盾糾紛信息員，大力推廣“四級(jí)七天”工作法，參與村社矛盾糾紛調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋帶有傾向性、普遍性、苗頭性的問題，增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性，對(duì)作用發(fā)揮積極的信息員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)一定報(bào)酬，表現(xiàn)突出的納入村干部后備或選聘為調(diào)委會(huì)成員，參與村級(jí)信訪維穩(wěn)工作。
3、健全完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛周排查、半月分析、月回頭、季度督查、年度考核機(jī)制，切實(shí)從排查入手，把牢做細(xì)信訪第一關(guān)口。二是規(guī)范組織排查、分析研判，掛牌督辦、調(diào)處化解、結(jié)案歸檔程序，帶案下訪、限時(shí)辦結(jié)，完善行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極引導(dǎo)群眾依法解決矛盾糾紛。探索建立代表評(píng)議聽證化解矛盾糾紛等長效機(jī)制，切實(shí)化解矛盾積案和疑難糾紛。
4、全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理，落實(shí)重大事項(xiàng)調(diào)查研究、集體決策、征求意見、公示公開等制度，把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為村級(jí)決策、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前置程序，以制種產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行可行性分析和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范評(píng)估程序和基礎(chǔ)資料，最大限度地減少不穩(wěn)定因素，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生。
5、健全完善信訪問題化解機(jī)制。加強(qiáng)信訪預(yù)警信息搜集整理，及時(shí)分析研判信訪形勢(shì)，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性。暢通群眾信訪訴求渠道，公開各站所(室)業(yè)務(wù)辦理咨訊服務(wù)電話，按照“四個(gè)無論”的要求，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部首問首辦責(zé)任制。堅(jiān)持用群眾辦法解決群眾問題，全面開展“四訪(公開接訪、帶案下訪、重點(diǎn)約訪、終結(jié)回訪)兩查(重點(diǎn)督查、案件評(píng)查)一滿意(群眾滿意)”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)信訪問題采取主要領(lǐng)導(dǎo)簽約指派和約見制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理，著力解決久拖不決的信訪積案。
6、健全突發(fā)性事件預(yù)防處置措施。嚴(yán)格落實(shí)群體性事件苗頭隱患排查、分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、疏導(dǎo)教育等制度，做到突發(fā)事件第一時(shí)間獲悉、第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間介入、第一時(shí)間解決。
三、以領(lǐng)導(dǎo)接訪為主線，著力靠實(shí)維穩(wěn)責(zé)任
1、認(rèn)真履行干部接訪工作。通過政務(wù)公示欄向社會(huì)公開干部接訪時(shí)間、地點(diǎn)、形式、接訪人姓名、職務(wù)和分管工作范圍，鎮(zhèn)政府每周確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人或值班干部共同接待來訪群眾，按首問負(fù)責(zé)、歸口辦理原則一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決。村委會(huì)及時(shí)到社掌握真實(shí)情況，入戶做好排查疏導(dǎo)，隨時(shí)解決矛盾糾紛，切實(shí)做到小事不出社、大事不出村、急事不過夜、矛盾不上交。
2、全力推動(dòng)約訪下訪。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，定期不定期約訪、下訪群眾，按照包村包穩(wěn)定，分管管安全的職責(zé)，處理分管范圍內(nèi)的信訪問題。對(duì)包掛案件、分管范圍內(nèi)的越級(jí)上訪案件及時(shí)預(yù)約接訪或帶案下訪，促進(jìn)信訪問題就地解決。
3、不斷規(guī)范接訪行為。堅(jiān)持“誰主管、誰接待、誰負(fù)責(zé)、誰包案”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，強(qiáng)化責(zé)任，確保案結(jié)事了、息訴罷訪。對(duì)重大信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理，落實(shí)“四定三包”(即定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任，包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)定)和“五個(gè)一”(即一個(gè)案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子，一套方案，一抓到底)責(zé)任機(jī)制，對(duì)突出的信訪問題進(jìn)行掛牌督辦，限時(shí)辦結(jié)，確保信訪問題在鎮(zhèn)村得到有效解決。
4、及時(shí)勸訪接領(lǐng)信訪人員。樹立“非正常上訪不但無助于問題的解決,而且還要受到依法追究”的工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按照市縣規(guī)定，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的越級(jí)上訪和群體性上訪，責(zé)任村、責(zé)任站所要隨時(shí)掌握上訪人的真實(shí)意圖和動(dòng)向，及時(shí)跟進(jìn)，主要負(fù)責(zé)人要按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)接訪接領(lǐng)。對(duì)勸訪接領(lǐng)遲緩、責(zé)任不落實(shí)的干部，一律按縣、鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)責(zé)任追究制度嚴(yán)肅追究。
四、以掌握實(shí)情為根本，著力強(qiáng)化源頭預(yù)防
1、認(rèn)真排查化解矛盾糾紛。按照“早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制、早處理”的目標(biāo)要求，繼續(xù)堅(jiān)持和完善日預(yù)防、周交辦、月排查、季分析工作機(jī)制，做到敏感時(shí)期超前排查、重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)常排查、熱點(diǎn)問題深入排查、難點(diǎn)問題聯(lián)合排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和通過各種渠道反映的信訪問題，逐件登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、強(qiáng)化措施，逐一化解，切實(shí)把問題解決在村社，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、高度重視群眾初信初訪。全面推行“信訪一冊(cè)通”制度，及時(shí)、就地處理化解信訪問題，切實(shí)做到群眾反映的合理合法的訴求依法按政策及時(shí)解決到位，訴求無理的思想教育和穩(wěn)控工作到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，不斷提高信訪問題首辦質(zhì)量，切實(shí)降低重訪率，有效防止新增積案。
3、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任追究。制定下發(fā)《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》，全面落實(shí)信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)定期約見和指派制度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、首問首辦環(huán)節(jié)失職，造成問題久拖不決、推諉扯皮、矛盾激化升級(jí)的相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格按照信訪工作責(zé)任追究制度的要求，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究。
4、不斷提高社會(huì)管理水平。整合社會(huì)管理和服務(wù)資源，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社三級(jí)調(diào)解組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用，形成社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的整體合力。廣泛開展干群結(jié)對(duì)、民情訪談等活動(dòng)，寓管理于服務(wù)之中，通過管理體現(xiàn)服務(wù)，努力提高工作的質(zhì)量和水平。
五、以積案化解為重點(diǎn)，著力化解矛盾糾紛
1、排查清理信訪積案。繼續(xù)以“兩訪”治理為重點(diǎn)，對(duì)近年來產(chǎn)生的信訪積案進(jìn)行全面排查，建立臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、不遺漏，在11月底前逐項(xiàng)排查回頭看，逐件化解銷號(hào)。
2、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包積案責(zé)任。對(duì)各類信訪積案，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦化解，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“五包”責(zé)任，做到辦一件、結(jié)一件、了一件、銷一件。
3、多措并舉化解信訪難題。建全完善“兩代表一委員”評(píng)議化解制度，依靠群眾和社會(huì)的力量推動(dòng)疑難復(fù)雜信訪問題解決。要堅(jiān)持解決問題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合、依法按政策辦事和特殊個(gè)案處理相結(jié)合、處置違法行為和實(shí)施專項(xiàng)救助相結(jié)合，著力化解一些久拖不決的信訪難題，采取真情化解、多管齊下、上下配合、會(huì)商研究、綜合施策的辦法，確保案結(jié)事了。
4、依法維護(hù)良好信訪秩序。積極引導(dǎo)群眾通過合法渠道解決矛盾問題。對(duì)信訪違法行為積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證;對(duì)已處理化解的纏訪、鬧訪人，按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行三級(jí)終結(jié);對(duì)串聯(lián)上訪、集資上訪、聚眾鬧訪、借訪謀利等行為，通過典型案例辯理析法，正面教育引導(dǎo)，依靠群眾力量弘揚(yáng)社會(huì)正義。
六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破，著力強(qiáng)化效能問責(zé)
1、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化“雙聯(lián)”行動(dòng)，鎮(zhèn)職能站所全部聯(lián)系到村，干部劃分到片到社開展“聯(lián)人聯(lián)事，破解難題”活動(dòng)。推行一線發(fā)現(xiàn)問題，一線解決難題，一線贏得信賴，一線鍛煉提高的一線工作法，所有干部深入群眾、帶案下訪，用心辦事，用情感人，換位思考，千方百計(jì)化解信訪積案和疑難復(fù)雜問題。
2、修訂完善《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》，明確各級(jí)干部在排查調(diào)處、勸訪接領(lǐng)、穩(wěn)控化解、失誤追責(zé)等環(huán)節(jié)應(yīng)該履行的責(zé)任，以責(zé)任追究促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，督促鎮(zhèn)村干部切實(shí)履行職責(zé)，帶著感情解疑釋惑，帶著責(zé)任化解矛盾，著重在信訪源頭上做工作，積案化解上出實(shí)招，解決重點(diǎn)問題上求實(shí)效，努力“降低群訪、減少重訪、控制到訪”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造平安和諧環(huán)境。
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