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辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇一
2、辦公用電腦除指定保存使用人外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用電腦，偷看他人資料;因教學(xué)任務(wù)變更、教室辦公室調(diào)整，按照“機(jī)隨人走”的原則，由使用保存人帶電腦搬移。
3、非指定使用人一律不準(zhǔn)隨意動(dòng)用辦公用電腦，特殊原因需使用者必須經(jīng)保存使用人在場(chǎng)并同意方可。如違反，處以指定使用人和動(dòng)用人每次罰款50元。
4、指定保存使用人要妥善保管和維護(hù)所配用的電腦，設(shè)備丟失或人為損壞，保存使用人要負(fù)全部責(zé)任并照價(jià)賠付。
5、機(jī)箱后有封條，指定保存使用人不得擅自拆開機(jī)箱。如機(jī)器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件須向行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心報(bào)告，由網(wǎng)絡(luò)中心處理，否則造成的后果自負(fù)。
6、辦公用電腦用于教學(xué)、管理等工作使用，不得利用電腦上網(wǎng)聊天、游戲或?yàn)g覽不正當(dāng)網(wǎng)站。除工作需要查資料、發(fā)郵件外不得隨便上網(wǎng)。
7、不準(zhǔn)用學(xué)校電腦、打印機(jī)打印私人資料，不準(zhǔn)將學(xué)校資料外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。涉及學(xué)校保密資料另作處理。
8、如因工作或個(gè)人原因辭職、離職，須將電腦交回公司或照價(jià)付款后自行帶走。
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學(xué)習(xí)有限公司
年 月 日
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇二
為了更加有效、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)資源，延長(zhǎng)電腦的使用壽命，保證隊(duì)內(nèi)相關(guān)工作的順利進(jìn)行;同時(shí)，也為了使隊(duì)員更加放心的使用電腦，特制定以下規(guī)定：
一、電腦使用規(guī)定
1、 辦公室電腦設(shè)備是隊(duì)內(nèi)很多信息集散的平臺(tái)，每一位隊(duì)員都有使用電腦的權(quán)利，也有維護(hù)其處于良好工作狀態(tài)的義務(wù)。
2、 私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外，其余類型文件存入d盤或已分類文件夾內(nèi)。
3、 任何人不得擅自刪改電腦內(nèi)文件，刪改文件必須由電腦維護(hù)人員或文件創(chuàng)建人完成。
4、 除電腦維護(hù)人員，任何人禁止私自安裝軟件，禁止卸載電腦內(nèi)已有軟件。
5、 如需使用移動(dòng)設(shè)備，務(wù)必先進(jìn)行病毒檢測(cè)，提示無(wú)病毒后方可繼續(xù)操作。
6、 辦公室電腦用于隊(duì)內(nèi)相關(guān)工作順利進(jìn)行，必要時(shí)候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料，但禁止下載與工作無(wú)關(guān)的東西。
7、 電腦使用結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，并在確定電腦完全關(guān)閉后拔下電源插頭，節(jié)約用電。
8、 任何人使用辦公室電腦都需嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，對(duì)于違反規(guī)定造成電腦故障的，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;若因非人為因素造成電腦故障，應(yīng)及時(shí)通知秘書處以便更快的得到維修。
二、電腦維護(hù)規(guī)定
1、 愛護(hù)電腦設(shè)備，任何人不得隨意撥弄、拆卸、搬動(dòng)計(jì)算機(jī)設(shè)備;工作人員必須定期清潔電腦設(shè)備。
2、 為了使隊(duì)員更方便的找到所需文件，先由維護(hù)人員創(chuàng)建分類文件夾，此后使用者根據(jù)實(shí)際情況不斷更新分類。
3、 除由維護(hù)人員安裝好殺毒軟件進(jìn)行定期掃描外，任何使用者也需根據(jù)使用情況進(jìn)行病毒查殺，保證電腦運(yùn)行環(huán)境的安全。
4、 若有軟件需要升級(jí)，在確定必要的情況下，使用者可自行進(jìn)行升級(jí)操作。
5、 電腦維護(hù)工作人員每周必須進(jìn)行至少一次日常維護(hù)工作。
6、 電腦維護(hù)工作由秘書處策劃組承擔(dān)，全體值勤隊(duì)員參與。
大學(xué)生文明值勤隊(duì)
20xx年4月18日
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門電腦使用的管理規(guī)定，提高其使用效能，確保公司電腦的運(yùn)行安全，特制定本規(guī)定。
一、各部門電腦由公司統(tǒng)一配置并定位，任何部門和個(gè)人未經(jīng)公司同意不允許私自挪用、調(diào)換、外借和移動(dòng)電腦。
二、各部門每臺(tái)電腦都要由專人負(fù)責(zé)保管，電腦硬件及其配置由設(shè)備管理部登記存擋。
三、電腦損壞保管人應(yīng)以報(bào)告形式將損壞原因及情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，不允許將私人配件用于公司電腦。
四、電腦發(fā)生故障時(shí)應(yīng)通知設(shè)備管理部檢修，不允許私自打開電腦主機(jī)箱操作。
五、全體員工應(yīng)愛惜電腦，按照正常程序操作，如因違規(guī)操作使電腦不能正常使用的，由使用人承擔(dān)相應(yīng)損失的賠償責(zé)任。
六、公司電腦只能用于辦公學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)利用電腦干與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理。
七、任何人不得利用公司網(wǎng)絡(luò)制作、復(fù)制、查閱和傳播宣傳封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的內(nèi)容。
八、電腦使用人下班時(shí)必須將電腦關(guān)閉，如人為責(zé)任造成的損壞，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
九、本規(guī)定從二0xx年六月四日起執(zhí)行。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇四
總 則
第一條 為了滿足公司飛速發(fā)展的需要，為了加強(qiáng)對(duì)本公司物資采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)部在李總的指示下，在項(xiàng)目部、采購(gòu)部等部門的配合下，特制定此制度，
材料采購(gòu)流程管理制度。
第二條 對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的基本要求是采購(gòu)與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，其中包括：
(一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格的業(yè)務(wù);
(二)采購(gòu)合同的洽談人員、訂立人員和采購(gòu)人員不能由一人同時(shí)擔(dān)任;
(三)貨物的采購(gòu)人員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記賬工作。
第三條 采購(gòu)部門的劃分
(一)生產(chǎn)原材料采購(gòu)：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理。
(二)日常辦公用品采購(gòu)：由行政管理部或其指定的部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。
(三)對(duì)于重要材料的采購(gòu)，必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購(gòu)作業(yè)。
第四條 采購(gòu)方式
一般情況，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：
(一)集中計(jì)劃采購(gòu)：凡具有共同性的材料，須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利，采購(gòu)前，先通知請(qǐng)購(gòu)部門依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu)，采購(gòu)部門集中辦理采購(gòu)。
(二)長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的材料，采購(gòu)部門應(yīng)事先選定供應(yīng)廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，批準(zhǔn)后通知請(qǐng)購(gòu)部門依需要提出請(qǐng)購(gòu)。
(三)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意，不得私自變更、替換現(xiàn)有原輔材料供應(yīng)商;如有更適合供應(yīng)商而需要替換原供應(yīng)商的，采購(gòu)部必須提交書面變更供應(yīng)商陳述材料，獲得書面批準(zhǔn)后方可變更。
(四)詢價(jià)、議價(jià)結(jié)束后，需公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意方可定價(jià)，否則公司不予認(rèn)可價(jià)格(特殊情況下，需電話征得總經(jīng)理同意);由此引起后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。
(五)采購(gòu)合同簽訂由公司指定或授權(quán)委派專人負(fù)責(zé)，否則視為無(wú)效。
第五條 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)
(一)經(jīng)辦人員應(yīng)對(duì)廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理并經(jīng)過(guò)深入調(diào)查分析后，以電話或其他聯(lián)絡(luò)方式向供應(yīng)廠商議價(jià)，
(二)凡是最低采購(gòu)量超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量的，采購(gòu)經(jīng)辦人員在議價(jià)后，應(yīng)在請(qǐng)購(gòu)單中注明，經(jīng)主管簽字確認(rèn)后上報(bào)。
(三)采購(gòu)經(jīng)辦人員接到“采購(gòu)申請(qǐng)單”后應(yīng)依采購(gòu)材料使用時(shí)間的緩急，并參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料，需精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品的書面比價(jià)，經(jīng)分析后進(jìn)行議價(jià)，議價(jià)結(jié)果書面上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
(四)采購(gòu)部門接到請(qǐng)購(gòu)部門(項(xiàng)目部、行政管理部)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)情況，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請(qǐng)購(gòu)單后，按一般采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。
第六條 采購(gòu)報(bào)銷流程圖
第七條 請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu)
(一)使用部門根據(jù)本部門實(shí)際物資需求情況，填寫請(qǐng)購(gòu)單(即采購(gòu)單第一聯(lián))，明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、使用日期等，交給采購(gòu)部門審核。請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)有部門經(jīng)理簽字。
(二)采購(gòu)部門收到使用部門提交的請(qǐng)購(gòu)單時(shí)，審核后如確有必要購(gòu)買，由采購(gòu)經(jīng)理簽字，再請(qǐng)總經(jīng)理予以批示。采購(gòu)經(jīng)辦人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的“采購(gòu)申請(qǐng)單”(即采購(gòu)單第二聯(lián))后，應(yīng)按照上述總則操作，貨比三家，選擇出合適的供應(yīng)商后，并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期。
(三) 采購(gòu)單一式四份，第一聯(lián)即使用部門提交的請(qǐng)購(gòu)單，第二聯(lián)即采購(gòu)部門使用的采購(gòu)申請(qǐng)單，第三聯(lián)交給財(cái)務(wù)(采購(gòu)員核銷時(shí)),第四聯(lián)交給倉(cāng)管員(以備驗(yàn)收)。
第八條 驗(yàn)收與入庫(kù)
(一)采購(gòu)物資到貨后，采購(gòu)員要及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)部門、倉(cāng)庫(kù)管-理-員進(jìn)行入庫(kù)前的清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)首先比較所收物資與請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符，然后檢查物資有無(wú)損壞、使用性能優(yōu)劣。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收部門的人員應(yīng)對(duì)已收物資編制一式兩聯(lián)、事先編號(hào)的驗(yàn)收單進(jìn)行簽字，作為驗(yàn)收和檢驗(yàn)物資的依據(jù)，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給倉(cāng)管員。
(二)倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果(主要是驗(yàn)收單)對(duì)合格貨品進(jìn)行入庫(kù)，入庫(kù)單必須通過(guò)采購(gòu)員、倉(cāng)管員簽字。不合格品由相關(guān)采購(gòu)員辦理退貨事宜。入庫(kù)單一式三份，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交給采購(gòu)員。
第九條 付款與核算
(一)預(yù)付款采購(gòu)
1、按合同約定需要預(yù)付購(gòu)貨款的，由采購(gòu)員提供采購(gòu)申請(qǐng)單、合同復(fù)印件、付款通知書(注明付款事由、付款金額、對(duì)方單位名稱、開戶銀行及賬號(hào))，辦理付款批準(zhǔn)手續(xù)后(付款通知書須由總經(jīng)理簽字)，交公司財(cái)務(wù)部門辦理預(yù)付貨款業(yè)務(wù)。
2、貨物及發(fā)票已到，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同、發(fā)票及清單核對(duì)無(wú)誤后，采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)做賬。
(二)現(xiàn)款采購(gòu)
采購(gòu)員必須憑有總經(jīng)理簽字的借款單向財(cái)務(wù)部借款，采購(gòu)回來(lái)后，采購(gòu)員持購(gòu)貨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，由質(zhì)監(jiān)部門、倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收，并開出入庫(kù)單(入庫(kù)單必須注名：供貨方名稱，貨物的名稱，數(shù)量、單價(jià)、金額、用途簽字)。入庫(kù)單必須通過(guò)采購(gòu)員、保管員簽字。采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，然后辦理報(bào)銷手續(xù)。
(三)后付款采購(gòu)
采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后由總經(jīng)理簽字。供應(yīng)商需要結(jié)款時(shí)，由財(cái)務(wù)將款項(xiàng)匯出。
(四)貨物已到發(fā)票未到，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同核對(duì)無(wú)誤后，如供貨方要求并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，可憑付款通知書支付不超過(guò)貨物總價(jià)值80%的貨款，待發(fā)票到后再付清余款;發(fā)票已到貨物未到，不準(zhǔn)支付購(gòu)貨款。采購(gòu)業(yè)務(wù)完畢后，財(cái)務(wù)部門要催促采購(gòu)員及時(shí)結(jié)清購(gòu)貨結(jié)余款，不留“尾巴”。
(五)物資采購(gòu)必須取得發(fā)票方可報(bào)銷，如無(wú)特殊情況，發(fā)票應(yīng)是增值稅專用發(fā)票。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇五
為了建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍，優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷、職稱和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，按照學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍，現(xiàn)制定外聘教師管理辦法如下：
一、外聘教師的原則
外聘教師分為兼職和兼課兩大類。
1.兼職教師是學(xué)院師資隊(duì)伍的重要組成部分，納入教師常規(guī)管理。聘用兼職教師主要目的是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)或特殊專業(yè)需要。
2.兼課教師是對(duì)緊缺師資的有效補(bǔ)充，需完成所安排的具體教學(xué)任務(wù)。聘用兼課教師主要是由于某些課程現(xiàn)有教師難以勝任，且屬課時(shí)量不多的階段性課程。
二、外聘教師任職基本要求
1、認(rèn)同白云文化，熱愛職教事業(yè);
2、師德師風(fēng)良好，工作責(zé)任心強(qiáng);
3、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守學(xué)院規(guī)章;
4、外聘教師主要面向校外企業(yè)和社會(huì)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名師、專家、高級(jí)技術(shù)人員、能工巧匠以及高等院校中已經(jīng)退休的教授、副教授;個(gè)別急需專業(yè)也可考慮該專業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷或副高以上職稱(含高級(jí)技師)的高級(jí)人才;
5、兼職教師周課時(shí)一般為12—16課時(shí)，另有其它工作量。其它工作量是指指導(dǎo)青年教師、指導(dǎo)專業(yè)教研活動(dòng)、參加聽課評(píng)教等，每月總計(jì)8-10課時(shí)，由系(部、中心)作出具體規(guī)定。
6、兼課教師不限工作量。
三、招聘、考核、聘用
1、招聘 系(部、中心)用人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，外聘教師可由人事處招聘。
2、考核 人事處會(huì)同教務(wù)處、系(部、中心)進(jìn)行面試，教務(wù)處會(huì)同系(部、中心)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
3、聘用 面試、考核合格，經(jīng)批準(zhǔn)后聘用。兼職教師聘期1--3年，兼課教師聘期一般為0.5-1年。
4、系(部、中心)也可按學(xué)院“532”結(jié)構(gòu)要求自行聘請(qǐng)，報(bào)教務(wù)處、人事處審核、批準(zhǔn)。
四、外聘教師的管理
1、外聘教師接受學(xué)院及其系(部、中心)的管理和領(lǐng)導(dǎo)。
2、外聘教師受聘期間必須遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、待遇
外聘教師薪酬標(biāo)準(zhǔn)及其它待遇
(1)固定工資與其它工作量
①兼職教師設(shè)固定工資，另加課時(shí)費(fèi);兼課教師不設(shè)固定工資，只計(jì)課時(shí)費(fèi);
②固定工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月;
③固定工資與其它工作量掛鉤，其它工作量由系(部、中心)作出具體規(guī)定并負(fù)責(zé)考核，凡其它工作量達(dá)不到規(guī)定者，按比例減少固定工資。
(2)課酬及其它待遇
①課時(shí)費(fèi)：教授120元/課時(shí);副教授100元/課時(shí);博士生(講師)80元/課時(shí);碩士生65元/課時(shí)，其他職稱人員參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。課時(shí)費(fèi)一般按原始課時(shí)計(jì)算，只考慮實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))教學(xué)授課系數(shù)，不考慮班級(jí)人數(shù)系數(shù)、重復(fù)(多頭)課系數(shù)、職稱系數(shù)等因素。
②享受有薪假(以固定工資為基數(shù)，兼課教師不享受此項(xiàng)待遇)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、旅游補(bǔ)助(兼課教師不享受)、免費(fèi)體檢(一年一次);
③免費(fèi)提供住宿(廣州市區(qū)教師免費(fèi)安排交通車及午休床位);
④和專職教師一樣，享受節(jié)日慰問(wèn)金(品)及年度(學(xué)期)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工資及課時(shí)費(fèi)發(fā)放辦法
固定工資：考勤由系(部、中心)月底報(bào)人事處，兼職教師其它工作量由系(部、中心)具體管理并按月考核，考核結(jié)果經(jīng)教務(wù)處審核后于月底隨教學(xué)工作量一起報(bào)人事處，經(jīng)人事處審核后報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部于次月發(fā)放;
課時(shí)費(fèi)：兼職、兼課教師課堂教學(xué)工作量由系(部、中心)按月考核，考核結(jié)果經(jīng)教務(wù)處審核后于月底隨專職教師教學(xué)工作量一起報(bào)人事處。人事處按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)單價(jià)計(jì)算的課時(shí)費(fèi)學(xué)院分配后由董事會(huì)統(tǒng)一回收;人事處再根據(jù)批準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和教務(wù)處提供的課時(shí)(工作量)，計(jì)算課時(shí)費(fèi)報(bào)財(cái)務(wù)部于次月予以發(fā)放。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇六
一、公司信息的定義
信息平臺(tái)指公司對(duì)外宣傳的窗口：包括公司網(wǎng)站、各類廣告宣傳、新聞發(fā)布、經(jīng)營(yíng)資料及照片、信息群發(fā)、微信群發(fā)、郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、淘寶以及阿里巴巴等經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布與更新等業(yè)務(wù)所涉及的內(nèi)容。
二、管理目的
為了提高各部門對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的重視程度，保守企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密，避免無(wú)序發(fā)布帶來(lái)的不良后果，擴(kuò)大企業(yè)知名度、宣傳企業(yè)形象、推廣企業(yè)產(chǎn)品。
三、信息發(fā)布規(guī)定
1、公司的所有對(duì)外宣傳信息，由銷售部門按照公司發(fā)展方向統(tǒng)籌規(guī)劃執(zhí)行。對(duì)外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審核。
2、未經(jīng)允許，任何部門、員工不得以個(gè)人名義對(duì)外宣傳、發(fā)布和公司相關(guān)的各類信息。
3、除指定發(fā)布信息的部門外，各部門需要以公司名義對(duì)外發(fā)布宣傳信息時(shí)(含短信、郵件推廣中的圖片、影視、文字等內(nèi)容)，必須填寫《信息發(fā)布管理表》，詳細(xì)列明發(fā)布信息的主題、內(nèi)容、數(shù)量、對(duì)象及發(fā)布方式等。
4、信息發(fā)布平臺(tái)由銷售部負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內(nèi)容須銷售部負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn)。
5、發(fā)布信息內(nèi)容要求以簡(jiǎn)單、表述清晰為原則，杜絕過(guò)多的修飾語(yǔ)句,避免使用夸大性宣傳語(yǔ)和廣告語(yǔ)。
6、 信息的起草、審核：信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后，應(yīng)填寫《信息發(fā)布管理表》并附信息內(nèi)容，由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核并簽字，以確保信息的內(nèi)容真實(shí)、符合法律、法規(guī)的規(guī)定。
7、信息的審批： 經(jīng)審核后的《信息發(fā)布管理表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批簽字后對(duì)外予以發(fā)布。
8、信息的刪除與更改： 因各種原因需要?jiǎng)h除或更改的信息，由信息起草職能部門填寫《信息發(fā)布管理表》，由本部門負(fù)責(zé)人審核并簽字后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將信息予以刪除或更改。
9、所有的發(fā)布信息者發(fā)布的同題材的內(nèi)容要保持標(biāo)準(zhǔn)性和一致性，不得有明顯性差異。
10、對(duì)需要注冊(cè)的網(wǎng)站，統(tǒng)一使用公司名稱作為用戶名，需要上傳頭像的，以公司logo作為頭像，對(duì)于登陸密碼盡量使用統(tǒng)一密碼。密碼要做到妥善保管，不得對(duì)外泄露或遺失。需要添加聯(lián)系方式的，須留有公司的聯(lián)系方式。
11、下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布
(1)違反憲法所確定的基本原則的信息 ;
(2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密的信息;
(3)損害公司的榮譽(yù)和利益的信息;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié)的信息;
(5)破壞宗教政策、宣揚(yáng)邪教、宣揚(yáng)封建迷信的信息;
(6)散布謠言編造和傳播假新聞擾亂社會(huì)秩序破壞社會(huì)穩(wěn)定的信息;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息;
(8)侮辱或者誹謗他人侵害他人合法權(quán)益的信息;
(9)法律、法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。
12、公司網(wǎng)站維護(hù)人員要保證網(wǎng)站正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并做好記錄;
13、信息發(fā)布人員對(duì)于所發(fā)布的信息要及時(shí)跟蹤，對(duì)反饋與回復(fù)的信息要做好登記，并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門，并做好記錄。
14、每天在所注冊(cè)的論壇、門戶網(wǎng)站等要保持至少登陸一次，微信和qq群要做到持續(xù)性登陸，要并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行刷新與更新，以保證信息的效果和作用。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇七
工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理工作中，一般都把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距，及時(shí)地督促承包人加快工程進(jìn)度，以便按照計(jì)劃完成工程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計(jì)劃管理方法，并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計(jì)劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。
1進(jìn)度控制
1.1單項(xiàng)工程進(jìn)度控制
在工程開工之后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析，建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號(hào)，要求承包人采取措施，加快進(jìn)度，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料，供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。
1.2采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度
進(jìn)度表是監(jiān)理工程師要求承包人每月按實(shí)際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動(dòng)情況向監(jiān)理工程師提交的報(bào)表，這種報(bào)表應(yīng)由下列兩項(xiàng)資料組成：一是工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃圖，應(yīng)附上已付款項(xiàng)曲線;二是工程實(shí)施計(jì)劃條形圖，應(yīng)附上已完成工程條形圖。承包人提供上述進(jìn)度表，由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查，向業(yè)主報(bào)告。當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表反映的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度失去平衡時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。如果監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過(guò)慢與進(jìn)度計(jì)劃不相符合時(shí)，應(yīng)立即通知承包人并要求承包人采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度，以確保工程按計(jì)劃完成。
1.3采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度
用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度，可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)健，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。監(jiān)理工程師除要求承包人制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部也要求監(jiān)理人員隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度。
采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度的方法是在每項(xiàng)工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情況：第一，關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，這種情況會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng)，必須要求承包人對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。第二，關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短，這種情況對(duì)縮短工期有利，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見通知承包人，不論何種情況都應(yīng)要求承包人重新修定以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并檢查關(guān)鍵線路有無(wú)變化，作好修定后進(jìn)度計(jì)劃管理工作以保證工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第三，非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，一般情況均有調(diào)整的余地，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不會(huì)有影響。但是，如果超出了非關(guān)鍵線路所計(jì)劃的時(shí)間，而且沒有調(diào)整的余地，就要檢查是否會(huì)影響關(guān)鍵線路，甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路。如遇這種情況就應(yīng)要求承包人采取相應(yīng)的措施，縮短非關(guān)鍵線路某些項(xiàng)目的施工時(shí)間，以保證關(guān)鍵線路的完工仍能滿足計(jì)劃的要求。第四，非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃縮短，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將不受影響。但應(yīng)提醒承包人從非關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目中抽調(diào)施工力量加強(qiáng)關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的施工，以達(dá)到縮短整個(gè)工期的目的。
1.4采用工程曲線控制工程進(jìn)度
分項(xiàng)工程進(jìn)度控制通常是在分項(xiàng)工程計(jì)劃的條形圖上畫出每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際開工日期、施工持續(xù)時(shí)間和竣工日期，這種方法比較簡(jiǎn)單直觀，但就整個(gè)工程而言，不能反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況。采用工程曲線法進(jìn)行工程進(jìn)度的控制則比較全面。工程曲線是以橫軸為工期(或以計(jì)劃工期為100%，各階段工期按百分率計(jì))，豎軸為完成工程量累計(jì)數(shù)(以百分率計(jì))所繪制的曲線。把計(jì)劃的工程進(jìn)度曲線與實(shí)際完成的工程進(jìn)度曲線繪在同一圖上，并進(jìn)行對(duì)比分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí)，監(jiān)理工程師可通知承包人采取措施，調(diào)整計(jì)劃，以確保按期完成工程。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇八
為了學(xué)校校車管理有條不紊、規(guī)范、強(qiáng)化職能，特制定校車管理制度。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
首先學(xué)校要把防范交通安全事故的工作放在突出的位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)將校車管理工作納入到重要議事日程。
(一)成立校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成學(xué)校、車主、家長(zhǎng)“三位一體”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、學(xué)生家長(zhǎng)“三位一體的乘車學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)把責(zé)任逐一分解落實(shí)到崗，到人，最大限度的保障廣大學(xué)生安全。
二、履行職能，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)建立校車、駕駛員檔案，詳細(xì)掌握本校乘車學(xué)生情況以及轄區(qū)內(nèi)校車數(shù)量，車輛所有人、駕駛?cè)?、運(yùn)行時(shí)間，行駛路線、每個(gè)站點(diǎn)乘車人員等基本情況。
(二)負(fù)責(zé)清點(diǎn)乘車人數(shù)，組織學(xué)生上下車，維護(hù)乘車秩序與安全。
(三)(鎮(zhèn))政府、行政村有專人負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)乘車學(xué)生按時(shí)，有序上、下車，確保不漏一車，不漏一人。
(四)學(xué)校與鎮(zhèn)政府部門密切配合，與全社會(huì)形成合力，共同為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
三、注意宣傳，提高安全意識(shí)。
做好交通安全的宣傳教育工作，提高廣大師生的安全意識(shí)。
(一)充分利用校園廣播站、宣傳廚窗、板報(bào)、安全教育課等多種形式，廣泛、深入地開展交通安全教育活動(dòng)。
(二)教育家長(zhǎng)和小學(xué)生、兒童不乘坐超員車、報(bào)廢車、拼裝車、貨力、農(nóng)用車(拖拉機(jī)、三輪車)等各類非法營(yíng)運(yùn)車輛。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全運(yùn)行。
學(xué)校將組織相關(guān)人員對(duì)校車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)政府及相關(guān)部門，及時(shí)消除隱患，避免各類安全事故發(fā)生，做到防患于未然。
學(xué)校與校車簽訂校車安全教育責(zé)任狀，學(xué)校與車主簽訂責(zé)任狀。
(一)建立校車及乘車學(xué)生檔案。
(二)運(yùn)營(yíng)校車，必須有座位險(xiǎn)，有消防等安全設(shè)施，有接送學(xué)生記錄。
(三)有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、學(xué)生乘車家長(zhǎng)、乘車日記。做到定車、定人、定時(shí)、定站點(diǎn)、定線路。
(四)車主及駕駛員嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不酒后及疲勞駕車，嚴(yán)格按照校定載客人數(shù)載客，保證營(yíng)運(yùn)車安全，技術(shù)狀況等合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(五)建立完善校車管理制度，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，有專人對(duì)校車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違法規(guī)現(xiàn)象，要及時(shí)制止、糾正，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。
(六)制止車主及駕駛員不準(zhǔn)載學(xué)生進(jìn)入加油站，裝載易燃易爆等危險(xiǎn)品或其他人員。
(七)對(duì)校車管理一定要做好做實(shí)，切實(shí)把校車管理工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
20xx年3月
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇九
司法部外事工作管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)司法行政系統(tǒng)外事工作(以下簡(jiǎn)稱司法外事工作)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全國(guó)外事管理工作的若干規(guī)定》(中發(fā)(20xx)17號(hào))確定的外事管理工作基本原則和有關(guān)精神，制定本辦法。
一、司法行政系統(tǒng)外事工作的管理體制
(一)司法外事工作包括司法部機(jī)關(guān)、司法部直屬單位和各省、自治區(qū)、直轄市司法廳(局)(以下簡(jiǎn)稱各司法廳(局))的外事工作。
(二)司法外事工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則。司法部行使司法行政系統(tǒng)的外事管理權(quán)。
(三)司法部司法協(xié)助外事司是司法部管理司法外事工作的職能部門，按照中央有關(guān)規(guī)定和司法部授權(quán)行使部分外事審批權(quán)。
下列事項(xiàng)分別由司法協(xié)助外事司會(huì)商部有關(guān)業(yè)務(wù)司局決定或者上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理：
1.監(jiān)獄管理方面的涉外事項(xiàng)，如外籍囚犯管理、安排外國(guó)代表團(tuán)組或者新聞媒體參觀或采訪監(jiān)獄及對(duì)外提供有關(guān)在押犯情況等，會(huì)商監(jiān)獄工作管理局;
2.勞動(dòng)教養(yǎng)管理方面的涉外事項(xiàng)，如安排外國(guó)團(tuán)組或者新聞媒體參觀或采訪勞教所、對(duì)外提供有關(guān)勞教人員情況等，會(huì)商勞動(dòng)教養(yǎng)工作管理局;
3.律師管理與公證業(yè)務(wù)方面的涉外事項(xiàng)，如外國(guó)律師事務(wù)所在華設(shè)立辦事處、派駐代表、外國(guó)律師事務(wù)所在華辦事處的管理及中國(guó)律師事務(wù)所申請(qǐng)?jiān)谕鈬?guó)設(shè)立辦事處等，會(huì)商律師公證工作指導(dǎo)司;
4.法學(xué)教育方面的涉外事項(xiàng)，如聘請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)華講學(xué)、派遣留學(xué)生、與外國(guó)建立校際交流關(guān)系等，會(huì)商法規(guī)教育司;
5.外國(guó)記者采訪、新聞發(fā)言人對(duì)外發(fā)布消息等事項(xiàng)，會(huì)商辦公廳。
(四)司法部機(jī)關(guān)的外事活動(dòng)由司法協(xié)助外事司計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理和組織實(shí)施。
(五)司法部直屬單位的外事活動(dòng)在司法部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由司法協(xié)助外事司管理，由本單位實(shí)施。
(六)各司法廳(局)的外事活動(dòng)，在當(dāng)?shù)卣退痉ú康念I(lǐng)導(dǎo)下，由當(dāng)?shù)卣馐罗k公室和司法協(xié)助外事司指導(dǎo)和管理，由各司法廳(局)實(shí)施。
(七)司法部政治部負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)和直屬單位人員出國(guó)(境)執(zhí)行公務(wù)的政治審查或備案。
(八)司法部計(jì)財(cái)裝備司根據(jù)外事工作任務(wù)年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)年度外交支出預(yù)算，審核各項(xiàng)涉外活動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和涉外活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出。
(九)司法部直屬單位每年年底編制下一年度外事工作計(jì)劃，于次年1月15日前送交司法協(xié)助外事司核準(zhǔn)后執(zhí)行;各司法廳(局)的年度外事工作計(jì)劃報(bào)司法協(xié)助外事司備案。
二、關(guān)于審批權(quán)限
(一)以下事項(xiàng)由部領(lǐng)導(dǎo)審批：
1.上報(bào)國(guó)務(wù)院的事項(xiàng);
2.送請(qǐng)外交部等綜合歸口管理部門審批或備案的事項(xiàng);
3.司法部機(jī)關(guān)年度外事工作計(jì)劃;
4.邀請(qǐng)外國(guó)副部長(zhǎng)級(jí)和司局級(jí)代表團(tuán)來(lái)訪;
5.以團(tuán)體或個(gè)人名義申請(qǐng)加入國(guó)際組織;
6.在華舉辦小型專業(yè)國(guó)際會(huì)議;
7.部機(jī)關(guān)司局級(jí)人員、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及司法廳(局)長(zhǎng)出訪;
8.部直屬單位和司法廳(局)與外國(guó)簽定合作項(xiàng)目協(xié)議;
9.對(duì)外請(qǐng)求或提供涉及重大或敏感問(wèn)題的司法協(xié)助事項(xiàng);
10.提供有關(guān)重大事項(xiàng)的對(duì)外表態(tài)口徑;
11.部領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)內(nèi)外事活動(dòng);
12.其他重要的涉外事項(xiàng)。
(二)以下事項(xiàng)由司法協(xié)助外事司審批或?qū)徍耍?/p>
1.上級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)的事項(xiàng);
2.司法廳(局)副廳(局)長(zhǎng)及其以下人員、部機(jī)關(guān)和直屬單位處級(jí)及其以下人員出訪、出國(guó)談判或參加國(guó)際會(huì)議;
3.邀請(qǐng)外國(guó)處級(jí)及其以下官員或非政府人士來(lái)訪;
4.對(duì)外請(qǐng)求或提供一般的司法協(xié)助事項(xiàng);
5.部機(jī)關(guān)和直屬單位司局級(jí)及其以下干部參加國(guó)內(nèi)涉外活動(dòng);
6.一般問(wèn)題的對(duì)外表態(tài)口徑;
7.其他外事事項(xiàng)。
三、關(guān)于審批程序
(一)司法部機(jī)關(guān)各司局、部直屬單位、各司法廳(局)報(bào)批的外事事項(xiàng)，應(yīng)首先送司法協(xié)助外事司審核，并遵循以下要求：
1.需上報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的事項(xiàng)，如擬邀請(qǐng)外國(guó)現(xiàn)任部長(zhǎng)、前政要來(lái)華、加入國(guó)際組織等應(yīng)提前60天報(bào)送;在華舉辦重要或大型的國(guó)際會(huì)議應(yīng)在上一年度報(bào)送;
2.需請(qǐng)外交部等綜合歸口管理部門審批(會(huì)簽)或備案的事項(xiàng)，如擬邀請(qǐng)外國(guó)現(xiàn)任副部長(zhǎng)來(lái)華、與外國(guó)司法部簽訂雙邊交流、合作協(xié)議等，應(yīng)提前45天報(bào)送;
3.需由部領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng)，如在華舉辦小型專業(yè)國(guó)際會(huì)議、司法部直屬單位和司法廳(局)與外國(guó)簽訂合作項(xiàng)目協(xié)議、部機(jī)關(guān)司局級(jí)人員和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及司法廳(局)長(zhǎng)出訪、邀請(qǐng)外國(guó)司局級(jí)代表團(tuán)訪華等，應(yīng)提前40天報(bào)送;
4.由司法協(xié)助外事司審批的事項(xiàng)，如部機(jī)關(guān)和直屬單位處級(jí)及其以下人員以及司法廳(局)副廳(局)長(zhǎng)及其以下人員出國(guó)執(zhí)行公務(wù)、擬邀請(qǐng)外國(guó)處級(jí)及其以下官員和非政府人士來(lái)訪等，應(yīng)提前30天報(bào)送;
5.臨時(shí)出現(xiàn)的情況或部領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，至少應(yīng)提前3個(gè)工作日?qǐng)?bào)送并說(shuō)明原委，突發(fā)情況隨時(shí)報(bào)告;
6.各直屬單位、各司法廳(局)按規(guī)定期限呈送的請(qǐng)示、報(bào)告，除應(yīng)請(qǐng)示外交部或上報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的外，一般應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)審批結(jié)束。
(二)須報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng)，一般按照分管外事的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)的順序呈報(bào)。分管外事的副部長(zhǎng)不在時(shí)，由代管其工作的副部長(zhǎng)審批，未確定代管時(shí)直接報(bào)部長(zhǎng)審批。
(三)需由司法部?jī)?nèi)多個(gè)職能部門會(huì)簽的事項(xiàng)，按照司法協(xié)助外事司、有關(guān)業(yè)務(wù)司局、政治部、計(jì)財(cái)裝備司的順序會(huì)簽。
(四)司法部收到外交部、駐外使領(lǐng)館、常駐代表團(tuán)或國(guó)內(nèi)有關(guān)部門發(fā)來(lái)需立即辦理的涉外事項(xiàng)的文電，由辦公廳批轉(zhuǎn)司法協(xié)助外事司，由司法協(xié)助外事司先期處理并根據(jù)內(nèi)容分送部領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)司局。
(五)我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)見司法部接待的外國(guó)部長(zhǎng)級(jí)代表團(tuán)、司法部領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)訪的外國(guó)代表團(tuán)舉行正式工作會(huì)談，由司法協(xié)助外事司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備國(guó)別情況、雙邊關(guān)系情況、部際交流狀況、國(guó)際組織情況等材料并擬定談話要點(diǎn)或會(huì)談提綱;由有關(guān)業(yè)務(wù)司局協(xié)助提供相關(guān)背景材料和可能涉及的敏感問(wèn)題的表態(tài)口徑。
(六)司法部機(jī)關(guān)和直屬單位人員與外國(guó)駐華使領(lǐng)館或聯(lián)合國(guó)及其他國(guó)際組織的駐華機(jī)構(gòu)聯(lián)系、參加其舉辦的重大活動(dòng)，應(yīng)事先征得司法協(xié)助外事司同意;各司法廳(局)人員與外國(guó)使館、總領(lǐng)事館或其他外國(guó)機(jī)構(gòu)聯(lián)系或參加其舉辦的重大活動(dòng)，應(yīng)事先征得當(dāng)?shù)卣馐罗k公室同意。
四、有關(guān)要求和紀(jì)律監(jiān)督
司法外事工作是一項(xiàng)政治性和政策性很強(qiáng)的工作。各地區(qū)、各部門、各單位在對(duì)外工作中，應(yīng)加強(qiáng)政治觀念、組織觀念，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律和外事規(guī)章制度。
(一)在對(duì)外工作中必須認(rèn)真貫徹中央的有關(guān)方針政策，做到統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一紀(jì)律要求。
(二)在對(duì)外工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密方面的法律和規(guī)定。所有涉外人員均應(yīng)提高警惕，嚴(yán)守國(guó)家秘密。
(三)因公出國(guó)必須有明確的公務(wù)任務(wù)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，嚴(yán)禁變相公費(fèi)旅游。出國(guó)團(tuán)組人員要少而精，必須按批準(zhǔn)的方案行事，不得擅自增加出訪國(guó)家和地區(qū)，不得擅自繞道或延長(zhǎng)在外停留時(shí)間。因航班緣故及其他特殊情況變更經(jīng)停城市和停留時(shí)間的，要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
(四)因公出國(guó)的團(tuán)組，應(yīng)在出國(guó)前集中進(jìn)行愛國(guó)主義、外事紀(jì)律和安全保密教育。
(五)非經(jīng)司法部批準(zhǔn)，各直屬單位和各司法廳(局)不得組織跨地區(qū)、跨部門團(tuán)組(以下簡(jiǎn)稱“雙跨”團(tuán)組)出訪或出席國(guó)際會(huì)議。司法部機(jī)關(guān)及直屬單位組織的“雙跨”團(tuán)組，由司法協(xié)助外事司報(bào)司法部紀(jì)檢組、監(jiān)察局備案;各司法廳(局)經(jīng)司法部批準(zhǔn)組織的“雙跨”團(tuán)組，向本地區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察部門備案。
(六)各直屬單位經(jīng)批準(zhǔn)組織的出訪，有地方司法行政系統(tǒng)人員參加組團(tuán)的，應(yīng)將司法協(xié)助外事司致該地方政府外事辦公室的協(xié)商函、通知書發(fā)到該地方司法廳(局);司法部和司法部直屬單位接待的外國(guó)團(tuán)組需赴地方參觀訪問(wèn)的，應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)厮痉◤d(局)統(tǒng)一安排。
(七)涉及司法行政系統(tǒng)敏感領(lǐng)域的出國(guó)考察、交流和出席涉及敏感問(wèn)題的國(guó)際會(huì)議，由司法部統(tǒng)一組團(tuán)。
(八)領(lǐng)導(dǎo)干部出訪要與其公職身份相稱。同一部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志，原則上不得同團(tuán)出訪或者同時(shí)分別率團(tuán)出訪同一國(guó)家或地區(qū)。
(九)出訪費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，既不得接受國(guó)內(nèi)企業(yè)資助，也不得接受境外中資企業(yè)的資助。
(十)凡可利用國(guó)內(nèi)資源解決問(wèn)題的事項(xiàng)，不得出國(guó)考察學(xué)習(xí);凡可由較低級(jí)別人員完成的任務(wù)，不得派較高級(jí)別人員出訪;凡可由專業(yè)人員完成的任務(wù)，不得派非專業(yè)人員出訪。
(十一)所有因公出國(guó)的黨政干部和專業(yè)人員都必須按規(guī)定辦理審批手續(xù)。離退休人員一般不再派遣出國(guó);如確有需要，經(jīng)征得原所在單位同意后，由派遣單位辦理手續(xù)。
(十二)各部門、各單位分管外事的負(fù)責(zé)人和外事工作人員，要忠于職守，廉潔奉公。因把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;因?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄構(gòu)成犯罪的，要依法追究其刑事責(zé)任。
五、附則
本辦法自發(fā)布之日起施行。司法部以前發(fā)布的有關(guān)外事管理方面的規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
本辦法由司法協(xié)助外事司負(fù)責(zé)解釋。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇十
一、總則
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二、工資結(jié)構(gòu)
第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三、工資系列
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇十一
一、 班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開展一次。
三、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。
事故報(bào)告和處理程序
班組長(zhǎng)接到
事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：
(1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。
(2) 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
(3) 事故發(fā)生的初步原因。
(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇十二
為加強(qiáng)公司辦公設(shè)備及耗材管理,降低辦公成本,提高工作效率,減少環(huán)境污染,特制定以下管理規(guī)定：
一、辦公設(shè)備及耗材的購(gòu)置
1、辦公設(shè)備及耗材(指:復(fù)印機(jī),打印機(jī),傳真機(jī),電腦等各種電子設(shè)備及打印紙、墨盒等易消耗品)的購(gòu)置一律由行政部集中負(fù)責(zé)審批采購(gòu)，各部門不得自行購(gòu)買，自行購(gòu)買的公司財(cái)務(wù)不予結(jié)賬;
2、行政部在購(gòu)買前應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行評(píng)比，盡量選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商;
3、行政部在采購(gòu)不可回收利用的辦公耗材(如:各種打印機(jī)耗材色帶,墨盒,硒鼓,電池等)時(shí),要盡量購(gòu)置環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較高的產(chǎn)品;
4、墨盒盡可能購(gòu)置注入式灌裝墨盒及代用墨水,提高墨盒的利用率,節(jié)省打印成本,降低空墨盒的廢棄率;
二、辦公用品及耗材的使用
1、在使用復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)的耗材(指：色帶，墨盒，硒鼓)各電子設(shè)備的電池等不可回收利用的物品時(shí)，采取以舊換新的方式,行政部負(fù)責(zé)做好登記工作;
2、公司機(jī)關(guān)，直屬單位打印，復(fù)印辦公用紙按照核定的指標(biāo)統(tǒng)一到行政部領(lǐng)取。特殊原因超出核定指標(biāo)的由部室另行報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批后追加費(fèi)用;
3、電腦,局域網(wǎng)絡(luò)，打印機(jī)故障維修由行政部負(fù)責(zé)安排人員維修;
三、辦公耗材及廢棄物的管理和回收
1、各種硒鼓，墨盒，色帶，電池，等不可回收利用的危險(xiǎn)廢棄物統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)回收;
2、廢舊電腦，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，電話機(jī)電路板等各種固體廢棄物由行政部集中存放;
3、對(duì)各種辦公設(shè)備的泡末，塑料，紙箱等包裝物由行政部集中處理，不得丟棄;
4、行政部應(yīng)定期檢查廢棄物的存放狀態(tài),防止發(fā)生泄露，飛揚(yáng)而污染環(huán)境。
附：采購(gòu)流程
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20xx年12月28日
辦公計(jì)算機(jī)管理辦法最新篇十三
一、整理
車間整理:
1、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。
2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理)，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3、設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。
4、近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。
5、工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件，包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2、工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。
3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。
5、管理看板應(yīng)保持整潔。
6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1、公共通道要保持地面干凈、光亮。
2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位，整齊有序。
3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。
4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。
5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。
四、清潔
車間清潔:
徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持公司整體5s意識(shí)。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應(yīng)自覺遵守<公司員工手冊(cè)>和<車間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定。
1、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。
2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
3、時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。
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