通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和歸納所掌握的信息，提高自己的理解和表達(dá)能力。最后，閱讀和審查報(bào)告是必不可少的環(huán)節(jié)，確保沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤或遺漏重要信息。我們可以從范文中學(xué)習(xí)到如何合理提出問(wèn)題并進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。
泵站參觀報(bào)告篇一
節(jié)前主要做了以下得工作：
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理，保障公司各部門(mén)得財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害，廠部及時(shí)召開(kāi)xxx春節(jié)治安、消防安全管理工作xxx專題會(huì)議，將可能出現(xiàn)得xxx安全隱患xxx和xxx突發(fā)事件xxx一一擺到桌面，與各班組進(jìn)行討論，就可能會(huì)出現(xiàn)得xxx安全隱患xxx、xxx突發(fā)事件xxx拿出整改措施和處理意見(jiàn)，最后綜合各領(lǐng)班得意見(jiàn)和推薦，分別制訂出突發(fā)事件處理意見(jiàn)措施，確保值班人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，發(fā)生突發(fā)事件在第一時(shí)刻通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)組織保安部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，透過(guò)方案得制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家得心中樹(shù)立起強(qiáng)烈得安全防范意識(shí)，及萬(wàn)一遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠靈活、機(jī)智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身、財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)消防管理力度，由生產(chǎn)中心組織各部門(mén)、班組，各領(lǐng)班帶隊(duì)，于20xx年1月17日對(duì)全廠進(jìn)行一次全面得消防大檢查，檢查得重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查得重要性，對(duì)各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，透過(guò)得分組方式分別對(duì)住宿區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、原料庫(kù)等進(jìn)行逐層消防安全檢查。
3、針對(duì)廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn)，身穿制服，手配備電筒，在廠區(qū)得外圍區(qū)域來(lái)回巡邏，在節(jié)日期間，未發(fā)生不安全事件。
節(jié)日期間主要做了以下得工作：
1、加強(qiáng)值班人員得職責(zé)心，對(duì)部門(mén)全體人員提出值班要求，以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來(lái)對(duì)待工作，每一天對(duì)值班現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢查，落實(shí)職責(zé)制，確保廠區(qū)得各項(xiàng)安全。
2、為營(yíng)造保安部群眾得生活氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)得指示，1月23日下午，董事長(zhǎng)和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，來(lái)磚茶廠進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，給值班人員發(fā)凡了慰問(wèn)金，還準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。讓隊(duì)員感受到大家庭得溫暖，開(kāi)開(kāi)心心過(guò)新年。
3、每日檢查供水供電是否正常，年初二，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。
泵站參觀報(bào)告篇二
為了學(xué)習(xí)更多先進(jìn)技術(shù)或文化，一般都會(huì)去發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行參觀考察。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的參觀考察報(bào)告范文，供大家閱讀!
在這次去xx中學(xué)學(xué)習(xí)后，我深刻的認(rèn)識(shí)到了我們?cè)趯W(xué)習(xí)方面和對(duì)導(dǎo)學(xué)案的使用中所出現(xiàn)的問(wèn)題。
在4月27日下午，我們乘車(chē)到達(dá)了xx中學(xué)，走進(jìn)學(xué)校時(shí)正是學(xué)生的晚自習(xí)時(shí)間，校園里十分的安靜。進(jìn)入xx中學(xué)的第一感受是：學(xué)校的墻壁上，宣傳欄中，樓梯上，教室黑板上，教室墻壁上處處以培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生為目標(biāo)，硬朗大氣卻又不失樸實(shí)的學(xué)校寄語(yǔ)，都給人一種奮發(fā)向上的氣勢(shì)?！敖逃删臀磥?lái)，知識(shí)改變命運(yùn)?！边@樣樸實(shí)又同時(shí)富含哲理的語(yǔ)句，時(shí)刻都激勵(lì)著學(xué)生勇往直前?！皩W(xué)生不再是接受的容器，而是可燃的火把;學(xué)生不再是配角，而是活動(dòng)的主體;學(xué)生不再是書(shū)本的奴隸，而是渴求真理的主人;學(xué)生不再是簡(jiǎn)單的機(jī)械，而是求索新知的行者”,在這個(gè)校園里的每一處都反映著一切為學(xué)生的辦學(xué)思想。
在學(xué)校中心的教學(xué)樓上赫然屹立著兩幅巨大的標(biāo)語(yǔ)：“打造自主明校，引領(lǐng)教育方向?！碑?dāng)我們正疑惑為什么要用明天的明而不是成名的名時(shí)，xx中學(xué)的老師為我們做出了解答。他說(shuō)：“明校，不只為學(xué)生的當(dāng)下負(fù)責(zé)，更要為學(xué)生的明天負(fù)責(zé)，做面向明天的教育。“明?！?，需要的不是名師，首先是“明師”，做明白的教育，上明白的課。明明白白的做人。正是源于這樣的思考，“打造自主明校，引領(lǐng)教育方向。這一追求被置于學(xué)校教學(xué)樓最醒目的位置。校長(zhǎng)希望每一位關(guān)注xx中學(xué)的人都能真正讀懂“名?！笔紫葢?yīng)該是“明校”。
走進(jìn)教學(xué)樓內(nèi)，在班級(jí)外的墻上張貼著各類(lèi)教師，學(xué)生光榮榜。上下樓梯口在樓道內(nèi)張貼有學(xué)生的各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)語(yǔ)都采用中英雙語(yǔ)的方式呈現(xiàn)，可見(jiàn)xx中學(xué)對(duì)外語(yǔ)的重視。班級(jí)內(nèi)部干凈整潔，衛(wèi)生角是同學(xué)精心擺放好的，班級(jí)文化豐富多彩每個(gè)班都評(píng)選出了文明之星，優(yōu)秀學(xué)科代表，品學(xué)兼優(yōu)之星等。在班級(jí)里每個(gè)同學(xué)都有自己的職務(wù)，每個(gè)同學(xué)都是管理者，上課時(shí)大家都在激烈的討論，展示，補(bǔ)充和質(zhì)疑，全然沒(méi)有在意我們這些“不速之客”的到來(lái)，他們的自習(xí)課達(dá)到了零抬頭率，學(xué)生自覺(jué)性很高。
在課間操時(shí)同學(xué)們迅速下樓集合，同時(shí)每位同學(xué)手里都拿著一張抄滿英文單詞和句子的彩色紙，邊走邊被，惜時(shí)如金;在隊(duì)伍集合完畢后，會(huì)有一個(gè)同學(xué)領(lǐng)讀進(jìn)行早操前的瘋狂英語(yǔ)。學(xué)生以班為單位排成一個(gè)個(gè)方陣，人與人之間胸背相貼，開(kāi)始跑操，這種激情燃燒，活力四射的胸貼背式課件跑操，步伐一致的跑步前進(jìn)口號(hào)聲震天宇，場(chǎng)面氣勢(shì)磅礴。在每天跑完操后都會(huì)有一個(gè)班的同學(xué)在“english garden”里進(jìn)行英語(yǔ)演講，看到同學(xué)們那充滿自信的臉龐時(shí)，我覺(jué)得自己都被他們感染了。
他們的導(dǎo)學(xué)案有一張?jiān)嚲砟敲创?，在我們進(jìn)班去隨機(jī)翻看他們的導(dǎo)學(xué)案時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)同學(xué)都全部做完并且做得非常認(rèn)真，跟他們相比我們就相形見(jiàn)絀了。
同學(xué)們，不是我們做不好，而是我們不想做。不是我們不聰明，而是我們太懶惰。同學(xué)們，我們并不比xx中學(xué)的學(xué)生差在哪里，而是我們沒(méi)有他們勤奮，只要我們想做，就沒(méi)有做不到的事。讓我們一起努力，一起拼搏，一起創(chuàng)造燦爛的明天，一起打造屬于我們的“名?！?。
一、所見(jiàn)
1、孩子是環(huán)境的主人。
當(dāng)車(chē)子停在了風(fēng)景秀麗的寶石山下,北山幼兒園的藍(lán)色不規(guī)則線條的鏤空圍墻深深吸引了我們的眼球,簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,在細(xì)節(jié)處滲透著設(shè)計(jì)者的別具匠心。走進(jìn)園過(guò)道走廊舍內(nèi)部,正如它的外觀一樣讓人注目,寬敞的大廳也是菱形的、長(zhǎng)長(zhǎng)的過(guò)道走廊做上了可愛(ài)造型的宣傳欄,記載了孩子們感恩節(jié)的足跡等等.還有富有創(chuàng)意的大型沙池、小農(nóng)場(chǎng)、旱噴戲水設(shè)施、特別值提的是那個(gè)科技館,不要說(shuō)是孩子,就連我們看見(jiàn)了也想進(jìn)去玩一玩.既體現(xiàn)了幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)的全面性、自主性、個(gè)性化,又讓幼兒的才能、潛能得到了充分的發(fā)展,讓參觀者讀懂:孩子是環(huán)境的主人。
走進(jìn)教室,陳列獨(dú)具匠心的墻飾、稚拙創(chuàng)意的幼兒作品、合理的區(qū)域設(shè)置、豐富的材料投放、立體多面的作品成列方式。一切的設(shè)計(jì),所有的“別有用心”無(wú)不體現(xiàn):一切為了孩子的教育目標(biāo)。教室里,每一個(gè)角落都得到了利用,有孩子的一張畫(huà)、一件手工作品、一個(gè)記錄的表格,這里的老師特別注重孩子們的原創(chuàng),那些孩子們亂涂鴉的繪畫(huà)圖也被老師們小心保存了下來(lái)。留下了成長(zhǎng)的記憶、留下了教育的痕跡。每到一個(gè)教室我們都會(huì)駐足欣賞、探究,我們佩服為師者的用心、創(chuàng)新,驚嘆孩子們的不拘一格的想象力。在北山幼兒園,讓我們?cè)俅巫x懂:孩子是這里的主人。
2、注重家園有效互動(dòng)。
在教室門(mén)口,可以看到很大一塊家園互動(dòng)版面。有教師向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的家教知識(shí)的家教信息,有針對(duì)一個(gè)話題進(jìn)行雙向交流的話題討論,如:小班,針對(duì)孩子的吃飯問(wèn)題的、孩子交往問(wèn)題的等等,老師把較合理的方法集中張貼在一張紙上供家長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流。家長(zhǎng)帶孩子外出后記錄的日記、照片等,老師提供專欄,供孩子們交流欣賞。除此之外,開(kāi)設(shè)了針對(duì)孩子生活習(xí)慣方面的欄目,如:寶貝真棒,張貼了孩子的照片,充分肯定了每個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn),讓家長(zhǎng)直觀地了解到孩子在幼兒園的表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)。還有一個(gè)小細(xì)節(jié),引起了我的注意,在家園聯(lián)系欄一角,有這樣一些提示語(yǔ):“我們?cè)谛∞r(nóng)場(chǎng)” ,“我們?cè)诖笮屯婢咛帯钡?給早晨晚到幼兒園的孩子和家長(zhǎng)一個(gè)班級(jí)幼兒活動(dòng)去向,以便更快地找到班級(jí)。一句小小的提示體現(xiàn)了老師工作的細(xì)心,體現(xiàn)了一心為幼兒、一心為家長(zhǎng)服務(wù)態(tài)度,可見(jiàn)北山幼兒園家園工作的到位,為開(kāi)展家長(zhǎng)工作奠定了情感基礎(chǔ)。
3、區(qū)域活動(dòng)和主題活動(dòng)有機(jī)整合。
據(jù)園長(zhǎng)介紹,她們幼兒園一直在研究主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)的有效融合這個(gè)課題,經(jīng)過(guò)多年的研究,整理出了一整套適合本園發(fā)展、促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程,因?yàn)槲覀儧](méi)機(jī)會(huì)細(xì)看資料,所以在理論只能有一個(gè)大概的了解?？稍诮淌依?我們也能看到、體會(huì)到,在班級(jí)的區(qū)域設(shè)置上,可以看出老師們的精心設(shè)計(jì),有舍去、選擇的過(guò)程,區(qū)域不多,但和主題緊緊結(jié)合,細(xì)看材料的投放都是為主題服務(wù)的。如:大班的主題:偉大的祖國(guó)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的深入開(kāi)展,呈現(xiàn)在孩子面前的主題墻面豐富多彩,包羅萬(wàn)象:有趣的京劇、龍的傳人、各種方法做臉譜、中國(guó)結(jié)、刺繡、明間剪紙 、多變的漢字、我們的'驕傲等等。區(qū)域內(nèi)相應(yīng)擺放著刺繡工具、剪紙材料、彩泥、文字轉(zhuǎn)盤(pán)等,可以看出區(qū)域設(shè)置緊緊圍繞主題。主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)有機(jī)整合,有利于活動(dòng)開(kāi)展得深入,課程實(shí)施得有效。
二、所思
1、園長(zhǎng)是課程的管理者。
幼兒園課程管理,從廣義上講,是指有關(guān)人員對(duì)幼兒園課程活動(dòng)、課程文本、人員管理;從狹義上講,是指園長(zhǎng)層面的幼兒園課程管理,即園長(zhǎng)對(duì)幼兒園課程活動(dòng)、課程文本、人員的管理。,園長(zhǎng)作為幼兒園管理層面的人,應(yīng)對(duì)課程起到引領(lǐng)的作用。
教師是課程的具體實(shí)施者,而園長(zhǎng)是課程的管理者,課程發(fā)展大方向需要園長(zhǎng)把握,作為管理者的園長(zhǎng),始終要把握手中好這個(gè)“以幼兒的發(fā)展為本”的舵,用發(fā)展的頭腦,獨(dú)特的領(lǐng)悟力,敢于創(chuàng)新的精神,描繪藍(lán)圖、預(yù)測(cè)前景、規(guī)劃設(shè)計(jì)、綜合力量,在課程發(fā)展中當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”,這個(gè)角色誰(shuí)也代替不了的。園長(zhǎng)對(duì)課程管理要實(shí)行多級(jí)管理,各級(jí)統(tǒng)一目標(biāo),各司其職,分工合作。
2、適合自己的才是最好課程。
作為任教了十年的我來(lái)說(shuō),感受很深,上班頭幾年,只有一套老教材,一學(xué)期上的課書(shū)本上都有,按計(jì)劃上就是了,不需要去思考去選擇。四、五后,綜合課程、能力課程相繼推出,幼兒園管理人員開(kāi)始對(duì)課程進(jìn)行選擇,但跟風(fēng)的現(xiàn)象比較多。近幾年,幼兒園課程指導(dǎo)、建構(gòu)式課程成為主導(dǎo)課程,在長(zhǎng)期的實(shí)踐和嘗試后,教師們又發(fā)現(xiàn)了教材本身的缺失和不足,因此各幼兒園都以這兩套課程為藍(lán)本,取百家之長(zhǎng),把經(jīng)典的、幼兒感興趣的,適合幼兒的的內(nèi)容整合到課程作為補(bǔ)充。同時(shí)以本土文化為支撐,利用、挖掘本地本園資源,進(jìn)行補(bǔ)充性和延伸性的課程開(kāi)發(fā),建構(gòu)某一領(lǐng)域的園本課程。
課程發(fā)展既要緊跟教育改革的步伐,又要?jiǎng)?chuàng)出自己的特色,北山幼兒園對(duì)這句話做了深刻的詮釋。在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,幼兒園以省編的幼兒園課程指導(dǎo)為藍(lán)本,吸收利用了課程中適合本園幼兒發(fā)展的主題內(nèi)容,利用本地區(qū)的地域特點(diǎn),設(shè)置形式多樣的區(qū)域活動(dòng),把區(qū)域活動(dòng)和集體活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)整合,形成自己獨(dú)有的“自然教育課程”,在省內(nèi)享有較高的聲望,打響幼兒園的知名度,更重要的是,該課程適合本園幼兒的發(fā)展,課程走上了良性的發(fā)展勢(shì)頭。
3、課程需要整理,以文本的形式呈現(xiàn)。
課程的選擇、整合、生成、開(kāi)發(fā),每個(gè)幼兒園都在做,不同的是北山幼兒園在課程方面做得好,他們注重反思、積累、整理、提升。成果靠積累,有積累才會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升。
園長(zhǎng)設(shè)定課程框架、領(lǐng)域目標(biāo),比例分配后,在學(xué)期前就布置年段組長(zhǎng)帶領(lǐng)老師選定內(nèi)容,并請(qǐng)上屆實(shí)施的老師參與取舍意見(jiàn),目的是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷地完善。
4、一日生活即課程。
幼兒園的課程是生活化的,幼兒一日生活即課程,因此每一個(gè)生活環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)新課程的理念。在北山幼兒園我深深體會(huì)到了這一點(diǎn),有序的戶外活動(dòng)、小農(nóng)場(chǎng)的蠶豆記錄、亂涂鴉的繪畫(huà)掛飾、幼兒的動(dòng)漫水管小人像、“有家一樣感覺(jué)”的家長(zhǎng)會(huì)客室、處處體現(xiàn)了“自然教育課程”的痕跡,處處體現(xiàn)了教師的用心和精心。只有把生活細(xì)節(jié)做實(shí)了、做透了,才能真正落實(shí)課程、完善課程、優(yōu)化課程。
短短的一個(gè)下午時(shí)間讓我收獲頗多,感受頗深?？傊?我要把好的經(jīng)驗(yàn)、好的信息、好的教育方法,把我這次參觀考察所看到的、所聽(tīng)到的、傳遞給我園的老師,改進(jìn)我們的工作。
20xx年11月11號(hào)，北京科技大學(xué)汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)組織車(chē)輛專業(yè)部分學(xué)生集體參加了“capa第五屆北京國(guó)際汽車(chē)零配件、汽車(chē)用品展覽會(huì)”
capa中國(guó)國(guó)際汽車(chē)零配件、汽車(chē)用品展覽會(huì) (簡(jiǎn)稱capa展)是由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)北京市分會(huì)、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)車(chē)身附件委員會(huì)等五家業(yè)界權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的專業(yè)性展覽貿(mào)易活動(dòng)，每年定期在北京舉辦。
已連續(xù)成功舉辦四屆，在海內(nèi)外產(chǎn)生了很大影響。
北京市貿(mào)促會(huì)、北京京貿(mào)展覽服務(wù)有限公司致力于“出精品展覽，創(chuàng)品牌展會(huì)”，經(jīng)過(guò)四年的不懈努力，capa展已發(fā)展成中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模較大、專業(yè)性強(qiáng)、國(guó)際化程度高、影響深遠(yuǎn)的展會(huì)，成為國(guó)內(nèi)的汽車(chē)零部件、汽車(chē)用品極具影響力oem供需平臺(tái)。
capa展吸引了越來(lái)越多的國(guó)外汽配、用品企業(yè)及產(chǎn)品參加，成為國(guó)外汽配、用品企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的重要窗口。
“capa”展覽期間，來(lái)自日本、德國(guó)、美國(guó)、意大利、瑞士等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近400多家廠商及代理商參展，其中參展的thyssenkrupp 、sojitz均為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，主辦方組織了8場(chǎng)高水平專的技術(shù)研討會(huì)和新產(chǎn)品推廣會(huì)及專題現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)。
展會(huì)匯集了全國(guó)各地的汽車(chē)零部件、用品銷(xiāo)商，采購(gòu)商，并且吸引了雪鐵龍、豐田、一汽、上汽、天汽等國(guó)內(nèi)外主要汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及美國(guó)aa91等20多個(gè)跨國(guó)采購(gòu)商的參觀采購(gòu)。
capa展會(huì)成為繼北京汽車(chē)展后，北京汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模最大的專業(yè)盛會(huì)。
活動(dòng)中，有許多展品連車(chē)輛專業(yè)的同學(xué)都感到很新鮮，不愧是中國(guó)頂尖汽車(chē)零配件展會(huì)。
大家根據(jù)自己的興趣，主動(dòng)和參展商進(jìn)行交流，參展商也熱心的給我們解答，氣氛十分活躍。
在交流中，同學(xué)們了解了許多新產(chǎn)品的信息，例如：世界上發(fā)達(dá)國(guó)家早已經(jīng)廣泛使用的汽車(chē)輪胎放爆裝置，而國(guó)內(nèi)才剛剛開(kāi)始使用，這種設(shè)備可以自動(dòng)監(jiān)測(cè)輪胎的氣壓，當(dāng)氣壓過(guò)高或者過(guò)低時(shí)，就會(huì)報(bào)警。
更豪華的還可以自己調(diào)節(jié)到合適的輪胎氣壓。
還有g(shù)ps導(dǎo)航儀，也是國(guó)外汽車(chē)上已經(jīng)是標(biāo)配的設(shè)備，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有普及，新科gps導(dǎo)航儀的工作人員認(rèn)真自喜得給我們介紹了新科gps導(dǎo)航儀。
有的同學(xué)還對(duì)原來(lái)相關(guān)疑問(wèn)得到了專業(yè)的解答，會(huì)后大家都反映受益匪淺。
通過(guò)此次活動(dòng)，開(kāi)闊了同學(xué)們的視野，拓展了同學(xué)們的專業(yè)知識(shí)，把握了當(dāng)今汽車(chē)及其零配件的發(fā)展脈搏，使同學(xué)們對(duì)汽車(chē)的認(rèn)知層從整車(chē)外形深入到內(nèi)部零件，是一次很好的素質(zhì)拓展活動(dòng)。
以后，車(chē)協(xié)還將繼續(xù)組織大家參加類(lèi)似的活動(dòng)。
泵站參觀報(bào)告篇三
泵站是我國(guó)水利工程中不可或缺的重要設(shè)施，它起到了水量平衡、水質(zhì)保護(hù)等重要作用。最近，我有幸參觀了一座地方的泵站，并受到了很多啟發(fā)和思考。以下是我的參觀泵站心得體會(huì)。
首先，參觀泵站讓我深刻認(rèn)識(shí)到水資源的重要性。泵站是一座將水從低處抽取到高處的設(shè)施，這為我國(guó)的農(nóng)田灌溉、城市供水等提供了重要的保障。而在參觀泵站的過(guò)程中，我了解到了水資源在我國(guó)并不十分富足，我們要合理保護(hù)和利用好每一滴水。在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)需要進(jìn)一步加快水資源的節(jié)約利用，推進(jìn)水資源的跨流域調(diào)配和高效利用。
其次，參觀泵站讓我深入了解了水利工程的復(fù)雜性和科學(xué)性。泵站是由多個(gè)設(shè)備、管道和自動(dòng)控制系統(tǒng)組成的復(fù)雜設(shè)施，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)維。在參觀泵站的過(guò)程中，我了解到了如何控制水流、如何確保泵站運(yùn)行穩(wěn)定、如何避免設(shè)備故障等方面的知識(shí)。這讓我對(duì)水利工程的科學(xué)性和專業(yè)性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也激發(fā)了我對(duì)水利工程的興趣。
再次，參觀泵站讓我認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性。泵站在抽水過(guò)程中會(huì)消耗大量的能源，而能源的使用則會(huì)產(chǎn)生大量的二氧化碳等溫室氣體。這給我們的環(huán)境帶來(lái)了巨大的壓力。在參觀泵站的過(guò)程中，我了解到了一些節(jié)能減排的技術(shù)和措施，比如使用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源。這讓我認(rèn)識(shí)到，我們每個(gè)人都應(yīng)該積極行動(dòng)起來(lái)，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
最后，參觀泵站讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。泵站的建設(shè)和運(yùn)維需要多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位之間的緊密配合和密切協(xié)作。在參觀泵站的過(guò)程中，我看到了各個(gè)崗位的人員在工作中相互支持、相互配合，他們共同努力，為泵站的正常運(yùn)行和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。這讓我明白到，無(wú)論是在泵站還是在其他領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的重要保證，只有團(tuán)隊(duì)成員們充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng)，相互配合，才能有效地完成任務(wù)。
參觀泵站給了我很多啟發(fā)和思考，讓我對(duì)水資源的重要性、水利工程的復(fù)雜性和科學(xué)性、環(huán)境保護(hù)的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。我相信，只有在大家共同努力下，保護(hù)好水資源，發(fā)展好水利事業(yè)，我們的社會(huì)才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí)，也希望通過(guò)我對(duì)泵站的參觀和心得體會(huì)的分享，能夠讓更多人對(duì)水資源的重要性有更深刻的認(rèn)識(shí)，一起為水利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
泵站參觀報(bào)告篇四
廣瑞物業(yè)作為西安地區(qū)物業(yè)界的生力軍，處于物業(yè)管理起步較晚的西北區(qū)域，與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域相比，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)理念，還是經(jīng)營(yíng)管理模式上，都存在較大差距。面對(duì)業(yè)主越來(lái)越高的服務(wù)要求，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何開(kāi)拓物業(yè)管理新思路，形成物業(yè)管理新模式，成為我們的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此，20xx年10月，在*總的帶領(lǐng)下，我們一行五人踏上了為期五天的深圳參觀學(xué)習(xí)之旅。
此次我們先后參觀了公元物業(yè)、彩生活物業(yè)、開(kāi)元國(guó)際物業(yè)、蓮花物業(yè)、之平物業(yè)以及深長(zhǎng)城物業(yè)六家知名公司，通過(guò)與管理層深度座談，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、服務(wù)理念以及人才機(jī)制等進(jìn)行了深入的探討和交流。這些行業(yè)先行者們，對(duì)于物業(yè)管理都有各自的見(jiàn)解，其工作思路和方法各有特色，讓我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)之余，也有頗多感觸。
企業(yè)品牌不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)美譽(yù)的重要標(biāo)志，同時(shí)也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶，更是企業(yè)得以保持長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要支撐和旺盛生命力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)品牌標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。正所謂“得企業(yè)品牌者得天下”，商家們?cè)絹?lái)越意識(shí)到品牌效應(yīng)的力量，于是國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)也漸漸開(kāi)始了品牌之戰(zhàn)。
這次參觀的深長(zhǎng)城、開(kāi)元國(guó)際、彩生活就是很好的案例。他們始終把注重企業(yè)品牌樹(shù)立放在第一位，通過(guò)大規(guī)模的廣告宣傳、與當(dāng)?shù)孛襟w長(zhǎng)期合作、創(chuàng)辦公司期刊等措施，通過(guò)各種媒介不斷宣傳公司獨(dú)特的企業(yè)文化，宣貫公司的服務(wù)理念，全面打造公司的品牌形象；其次，“品質(zhì)管理部”狠抓服務(wù)質(zhì)量，從業(yè)主利益出發(fā)，精細(xì)化管理，打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，切實(shí)保證良好的品牌口碑，充分獲得廣大客戶和社會(huì)的認(rèn)可；再次，通過(guò)挖掘自身品牌的深層含義，開(kāi)展與其相關(guān)的擴(kuò)展服務(wù)或活動(dòng)，豐富品牌內(nèi)涵，將品牌理念傳遞到旗下的每個(gè)社區(qū)及社區(qū)的每一角落，進(jìn)而擴(kuò)展到整個(gè)城市。目前，“深長(zhǎng)城”在深圳排名前三，開(kāi)元國(guó)際的“東方管家”已成為中國(guó)知名品牌，“彩生活”品牌價(jià)值已達(dá)1.69億。廣瑞物業(yè)經(jīng)過(guò)六年的經(jīng)營(yíng)管理，管理面積不斷擴(kuò)大，同時(shí)也獲得了各類(lèi)榮譽(yù)，我們應(yīng)該把握有利時(shí)機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、平面廣告、報(bào)紙、雜志等高進(jìn)行各類(lèi)宣傳，擴(kuò)大公司知名度與美譽(yù)度；我們還可以實(shí)施品牌管理，完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，締造優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)品牌。
物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)任不僅在管理，更在服務(wù)，而服務(wù)于業(yè)主、滿足業(yè)主的個(gè)性化需求也就成為物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)有之義。對(duì)于這一點(diǎn)，各個(gè)公司都有自己的法寶，真是花樣百出，創(chuàng)意不斷。
開(kāi)元國(guó)際 “東方管家”，目前已推出200多種特色服務(wù)項(xiàng)目，基本囊括了包括票務(wù)預(yù)訂、家政服務(wù)、衣物干洗、介紹保姆、代請(qǐng)家教等，旨在為業(yè)主生活增加便利，提高業(yè)主的生活品質(zhì)?！皷|方管家”服務(wù)模式既保留了港式物管的管理強(qiáng)勢(shì)，又突出了“服務(wù)特色”與“社區(qū)經(jīng)營(yíng)”的概念，把業(yè)主的精致服務(wù)與對(duì)物業(yè)的精確管理、對(duì)社區(qū)的精確經(jīng)營(yíng)完美的結(jié)合在了一起。
而一站式服務(wù)則是彩生活的倡導(dǎo)理念。該公司立足于物業(yè)管理，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)一站式服務(wù)，努力為業(yè)主提供24小時(shí)開(kāi)放式服務(wù)，將社區(qū)資源和業(yè)主每一個(gè)需求點(diǎn)精雕細(xì)琢，并配套相應(yīng)的個(gè)性服務(wù)。通過(guò)飲用水、油、米等商品訂制服務(wù)，既拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，又為業(yè)主提供更大的方便，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)，逐步構(gòu)建出彩生活家居商品個(gè)性服務(wù)模塊的雛形。建議我公司在做好基礎(chǔ)物業(yè)的同時(shí)，將目前開(kāi)展的特約服務(wù)做成公司的專業(yè)特色，并依托項(xiàng)目資源適時(shí)開(kāi)展票務(wù)代訂、房地產(chǎn)咨詢、酒店管理等服務(wù)。
現(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，信息大爆炸帶來(lái)的是社會(huì)的高速發(fā)展。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了信息化管理的重要，它既是客戶資源的有效積累，又方便了日常的管理工作。
此次參觀的深長(zhǎng)城，就建立了自己的信息平臺(tái)——呼叫中心。在運(yùn)行的兩年中，呼叫中心遵循“樂(lè)于受理、快速響應(yīng)、執(zhí)著跟蹤、一定回復(fù)”的品質(zhì)文化，承接著公司投訴處理、業(yè)務(wù)受理、質(zhì)量監(jiān)督等多項(xiàng)服務(wù)。通過(guò)呼叫中心的及時(shí)受理、跟蹤，使各個(gè)層級(jí)管理人員能第一時(shí)間獲得顧客心聲，不僅提高了工作效率，而且滿足了顧客深層次的需求，讓顧客真真正正感受到了服務(wù)。公司目前已引進(jìn)了管理軟件，我們可以充分運(yùn)用這個(gè)信息平臺(tái)，整合辦公、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等工作流程，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，以人為本是每個(gè)公司發(fā)展的核心理念。物業(yè)管理行業(yè)有著進(jìn)入門(mén)檻低，人員素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題，這幾個(gè)公司在追求運(yùn)營(yíng)模式和管理辦法創(chuàng)新的同時(shí)，制定了合理的人才需求計(jì)劃，定崗定員，按需招聘，為員工制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，為其職業(yè)發(fā)展進(jìn)行認(rèn)真及長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
需求進(jìn)行定向招聘。新員工在接受入職培訓(xùn)后，將會(huì)在各項(xiàng)目進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理候選人需要在項(xiàng)目輪崗2—3年。在輪崗的同時(shí)需要學(xué)習(xí)公司為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的一套課程，只有通過(guò)公司組織的職業(yè)經(jīng)理人考核，取得職業(yè)經(jīng)理人上崗證方可上崗。彩生活物業(yè)早前就在行業(yè)內(nèi)首家組建了自己人才培養(yǎng)的專門(mén)機(jī)構(gòu)——彩生活物業(yè)管理學(xué)院，對(duì)員工進(jìn)行“彩生活”理念和現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理知識(shí)的教育和培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，幫助他們建立職業(yè)規(guī)劃進(jìn)而提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)。公司可以考慮根據(jù)崗位需要，將新入職員工進(jìn)行定向培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工適應(yīng)崗位需求，從而適應(yīng)公司的發(fā)展。
“細(xì)節(jié)決定成敗”已經(jīng)成為現(xiàn)代管理中一個(gè)極強(qiáng)的音符。在服務(wù)行業(yè)，管理水平的高低就是通過(guò)細(xì)節(jié)彰顯出來(lái)的。然而我們對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的認(rèn)識(shí)不能再局限于對(duì)細(xì)節(jié)的重視，更重要的是探索如何達(dá)到精細(xì)化管理。
蓮花物業(yè)提出的“精雕細(xì)琢”主題正在進(jìn)行時(shí)。她們以創(chuàng)新的管理方法，先進(jìn)的服務(wù)模式，利用新思維、新技術(shù)，提升服務(wù)品質(zhì)，提高管理水平，以“做精”實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)”。例如：針對(duì)各崗位工作要點(diǎn)編制的工作指南不再只是枯燥的文字，采用圖片形式編寫(xiě)，使一線操作人員能夠直觀的了解服務(wù)流程，掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于工作的開(kāi)展；她們導(dǎo)入5s管理，要求員工將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”落到實(shí)處，在日常工作中養(yǎng)成勤于整理的好習(xí)慣，個(gè)人物品收拾得當(dāng)，公共物品擺放有序，如大堂的物品和器具都必須統(tǒng)一擺放在固定位置，既保持了外部環(huán)境的整潔有序，又減少了不必要的人力浪費(fèi)，有效的提高了工作效率。
建議公司成立品質(zhì)部，監(jiān)督檢查體系運(yùn)行情況，對(duì)不適合的及時(shí)進(jìn)行修訂，進(jìn)一步規(guī)范工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平，使體系可持續(xù)發(fā)展，也使公司品牌得以提升。
參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然很短，但是值得學(xué)習(xí)的東西卻很多，這趟深圳之行，不僅讓我們了解了行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向，同時(shí)學(xué)到了對(duì)方的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念，受益匪淺。在今后的工作中，我們應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，有效的加以利用；并因地制宜，結(jié)合我們自身的特點(diǎn)，制定更新穎更高效的發(fā)展計(jì)劃，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖添色加彩！
泵站參觀報(bào)告篇五
一、工程概況：
日照市嵐山區(qū)20xx年新增小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工程巨峰項(xiàng)目區(qū)位于黃墩鎮(zhèn)政府駐地以西，任家董旺莊南北兩側(cè)。項(xiàng)目區(qū)東至田家董旺莊，西至任家董旺莊，南至下雙疃水庫(kù)，北至任家董旺莊村北山嶺花園，涉及黃墩鎮(zhèn)任家董旺莊、田家董旺莊2個(gè)村莊。主要內(nèi)容包括：建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積0.26萬(wàn)畝，新建大口井1眼，新建泵站3座，新建蓄水池3座，鋪設(shè)管道19.97km，灌溉面積0.26萬(wàn)畝，干管、支管均采用pe管。
二、泵站試運(yùn)行情況。
嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工程于20xx年3月開(kāi)工,至20xx年7月完工，工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、工程建設(shè)結(jié)束后，泵站的試運(yùn)行管理、觀測(cè)工作由日照市水利建筑工程有限公司進(jìn)行具體管理，泵站的觀測(cè)工作主要有以下幾方面：
(1)泵站日常和定期不定期巡查觀測(cè)、日照市水利建筑工程有限公司安排人員試運(yùn)行期間進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行觀測(cè)檢查。
(2)管理人員對(duì)蓄水池水位以及出水口出水情況進(jìn)行觀測(cè)記錄，觀測(cè)運(yùn)行工作正常。
2、工程已發(fā)揮的作用。
嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工程內(nèi)容全面完成，工程可以投入正常使用，目前已可以發(fā)揮綜合效益。通過(guò)新建蓄水池，鋪設(shè)管道，使原本不具備澆灌條件的農(nóng)田能夠通過(guò)泵站提水達(dá)到澆灌農(nóng)田目的。
三、試運(yùn)行、試運(yùn)行期間的維護(hù)、管理的基本做法。
1、制定工程試運(yùn)行管理、養(yǎng)護(hù)修理的有關(guān)規(guī)章制度；
2、制定泵站試運(yùn)用計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)泵站的試運(yùn)用期間的檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理，做到“令行禁止”；
4、收集整理控制試運(yùn)用、檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理、水情等各種技術(shù)資料并進(jìn)行分析。
5、編制養(yǎng)護(hù)修理計(jì)劃，按照計(jì)劃安排開(kāi)展試運(yùn)行的維護(hù)和管理工作。
6、按要求對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行，保證主要設(shè)備100%的完好率。
7、做好泵站安全管理的各項(xiàng)工作；保持設(shè)備和管理區(qū)域內(nèi)的整潔、衛(wèi)生。
9、對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)崗前培訓(xùn)，提高工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
10、工作組對(duì)試運(yùn)行期間的管理和維護(hù)任務(wù)進(jìn)行分解，管理責(zé)任明確到人，職責(zé)清楚。
11、根據(jù)需要，配備必需的.易耗品等材料。
12、編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。
四、運(yùn)行管理。
1、人員培訓(xùn)情況。
2、工程運(yùn)行維護(hù)情況。
工程實(shí)施結(jié)束后泵站的試運(yùn)行管理、觀測(cè)工作由日照市水利建筑工程。
有限公司進(jìn)行具體管理。日照市水利建筑工程有限公司安排人員按相關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行試運(yùn)行期間的檢查、巡視，泵站運(yùn)行期間管理人員對(duì)管線、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查，均無(wú)明顯異?，F(xiàn)象。
泵站參觀報(bào)告篇六
第一段：引入泵站參觀的背景和目的（約200字）
在工業(yè)化進(jìn)程中，泵站作為水處理系統(tǒng)中重要的設(shè)施之一，起著將水從低處抽升到高處，實(shí)現(xiàn)供水或排水的作用。為了深入了解泵站的運(yùn)作原理和技術(shù)應(yīng)用，我們特地前往附近的泵站進(jìn)行參觀。這次參觀的主要目的是希望通過(guò)親身目睹和了解，進(jìn)一步加深我們對(duì)泵站技術(shù)的理解，并探索其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用與意義。
第二段：敘述泵站的功能和工作原理（約300字）
參觀泵站，我們得以了解到泵站的主要功能是通過(guò)泵將水從低處抽升到高處。泵站通常由水泵、電力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管道等多個(gè)配套設(shè)備組成。水泵負(fù)責(zé)抽水和輸送，電力系統(tǒng)提供動(dòng)力支持，控制系統(tǒng)則負(fù)責(zé)泵站的自動(dòng)控制和監(jiān)測(cè)。在泵站的工作過(guò)程中，水泵通過(guò)引入外部能量，將水從低壓區(qū)域向高壓區(qū)域輸送，以滿足供水或排水的需求。整個(gè)過(guò)程通過(guò)控制系統(tǒng)的精確調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了泵站的自動(dòng)化運(yùn)行。
第三段：描述參觀中對(duì)泵站技術(shù)的感受和體會(huì)（約300字）
參觀泵站，我們被其先進(jìn)的技術(shù)和高效的工作方式所震撼。泵站的控制系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和控制泵的運(yùn)行狀態(tài)，確保泵站的穩(wěn)定工作。而現(xiàn)代化的電力系統(tǒng)則為泵站提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持，使得泵的抽水效率得以大幅提高。我們?cè)趨⒂^過(guò)程中還了解到，泵站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都需要大量的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)支持。對(duì)于維修和故障處理，泵站管理人員必須具備扎實(shí)的電氣和機(jī)械知識(shí)，以保障泵站的正常運(yùn)行。
第四段：分析泵站技術(shù)在實(shí)際生活中的應(yīng)用與意義（約300字）
泵站技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中有著廣泛的應(yīng)用與重要的意義。首先，在城市的供水系統(tǒng)中，泵站起到了關(guān)鍵的作用。大量的人口聚集在城市，供水需求龐大且分散，在缺水的地區(qū)，泵站可以將水從遠(yuǎn)處的水源抽取并輸送至各個(gè)家庭和企業(yè)，保障城市供水的順暢。其次，泵站在排水系統(tǒng)中也發(fā)揮著重要的作用。在城市下沉區(qū)域或山區(qū)，排水設(shè)施建設(shè)不完善，泵站的運(yùn)用能夠?qū)⑺畯牡屯莸貐^(qū)抽排出來(lái)，預(yù)防水患的發(fā)生。此外，泵站技術(shù)在農(nóng)業(yè)灌溉、環(huán)境工程等領(lǐng)域也有廣泛的應(yīng)用，對(duì)農(nóng)田灌溉和環(huán)境保護(hù)起到了積極的促進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)參觀泵站心得與收獲，并展望未來(lái)（約200字）
通過(guò)參觀泵站，我們深入了解了泵站技術(shù)的運(yùn)作原理和應(yīng)用場(chǎng)景，并對(duì)其在現(xiàn)實(shí)生活中的意義有了更加深刻的理解。泵站作為重要的水處理設(shè)施，不僅為城市供水和排水提供了保障，也在農(nóng)業(yè)灌溉和環(huán)境工程中發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。未來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，泵站技術(shù)將進(jìn)一步發(fā)展和完善，為人們的生活和環(huán)境帶來(lái)更多的益處。
通過(guò)本次參觀，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到泵站技術(shù)的重要性，并對(duì)其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用與意義有了更深一步的了解。我們期待著未來(lái)泵站技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，為解決水資源問(wèn)題和改善人類(lèi)生活條件做出更大的貢獻(xiàn)。
泵站參觀報(bào)告篇七
近期，我參觀了一座泵站，這是一次難得的機(jī)會(huì)，使我深入了解了泵站的運(yùn)作原理和功能。我有幸聽(tīng)到了專業(yè)人員的講解，并親自參觀了泵站的各個(gè)部分。通過(guò)這次參觀，我深刻地體會(huì)到了泵站的重要性以及它對(duì)于水資源的管理和利用起到的至關(guān)重要的作用。以下是我對(duì)此次參觀的心得體會(huì)。
首先，參觀泵站的過(guò)程給我留下了深刻的印象。泵站的設(shè)施非?，F(xiàn)代化，內(nèi)部設(shè)備齊全且操作簡(jiǎn)單，同時(shí)保持著高效和安全。在講解人員的引導(dǎo)下，我參觀了泵站的各個(gè)部分，包括進(jìn)水口、泵房和出水口等。進(jìn)水口是水資源進(jìn)入泵站的地方，泵房是水泵進(jìn)行工作的地方，而出水口則是將處理后的水資源輸送出去的地方。通過(guò)參觀，我進(jìn)一步理解了泵站是如何通過(guò)各種設(shè)備和管道將水資源收集、輸送和利用的。
其次，參觀中我了解到了泵站在水資源管理和利用方面的重要作用。泵站可以將水資源從水源地輸送給更廣泛的地區(qū)，保證了水資源的充分利用。泵站還可以通過(guò)管道和泵設(shè)備將處理后的水資源輸送到居民區(qū)、農(nóng)田和工業(yè)區(qū)等地，使人們的日常生活和生產(chǎn)都能得到充足的水資源供應(yīng)。此外，泵站還可以通過(guò)發(fā)電機(jī)組的工作，將水的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為電能，為人們的生活提供更多的便利和舒適。
再次，通過(guò)參觀泵站，我了解到了水資源的管理和利用面臨的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。由于人口的增長(zhǎng)和工業(yè)的發(fā)展，水資源的需求不斷增長(zhǎng)，供應(yīng)壓力不斷加大。同時(shí)，水資源的污染問(wèn)題也日益突出，給水資源的管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此，我認(rèn)為政府和社會(huì)各界應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)和管理，提高水資源的有效利用率，減少浪費(fèi)和污染，確保人民的飲水安全和可持續(xù)發(fā)展。
最后，通過(guò)參觀泵站，我對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。泵站作為一種重要的基礎(chǔ)設(shè)施，它的建設(shè)和運(yùn)行需要大量的資源和能源投入。因此，我們應(yīng)該在保證水資源充足供應(yīng)的同時(shí)，注重節(jié)約能源和資源。同時(shí)，我們還應(yīng)該盡量減少對(duì)環(huán)境的影響，選擇綠色和可持續(xù)的發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
總之，參觀泵站是一次非常有意義的經(jīng)歷，它使我更加了解了泵站的重要性和作用。通過(guò)對(duì)泵站的參觀，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了水資源管理和利用面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，并對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展有了更加深刻的理解。我相信，只有加強(qiáng)對(duì)水資源的管理和保護(hù)，才能夠?yàn)槿嗣竦纳詈蜕鐣?huì)的發(fā)展提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也希望通過(guò)我的努力，為推動(dòng)水資源的有效利用和可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
泵站參觀報(bào)告篇八
20xx年x月15日——20xx年x月3日
本次實(shí)習(xí)主要參觀吉林機(jī)械制動(dòng)廠，長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流，京鐵物流，了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)流，對(duì)這些企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)。
1.吉林機(jī)械制動(dòng)廠
業(yè)務(wù)流程主要有沖塑、機(jī)械加工、表面處理、物品儲(chǔ)存。
首先在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了該廠的沖塑分廠，廠房的大門(mén)上寫(xiě)著“沖制優(yōu)良產(chǎn)品，塑造良好形象，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心?！边M(jìn)入廠房?jī)?nèi)，只能聽(tīng)到及其的轟鳴聲，工人們?cè)谶@樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。廠房中間部分?jǐn)[著兩排沖床，機(jī)械遠(yuǎn)轉(zhuǎn)很快，工人們務(wù)必時(shí)刻都集中精力沖壓汽車(chē)零部件。每張沖床上都懸掛著3——4張操作表和注意事項(xiàng)，以規(guī)范操作。廠房里的布局有材料庫(kù)、模具庫(kù)、幾何測(cè)量室、保養(yǎng)區(qū)、限制區(qū)、臺(tái)洗班、待驗(yàn)區(qū)，這些布局證明了這些汽車(chē)零部件生產(chǎn)所需的各道工序。
然后我們參觀了機(jī)加分廠，他們的生產(chǎn)口號(hào)是“職責(zé)、創(chuàng)新、求實(shí)、成事”。進(jìn)入廠房?jī)?nèi)，最先看到的是宣傳欄，里面有企業(yè)文化資料，工作注意事項(xiàng)等資料。那里是不同品牌汽車(chē)所需零部件的加工區(qū)，分布著好幾條加工生產(chǎn)線。
最后我們參觀了表面處理分廠。其暫存區(qū)很大，但擺放并不整齊。在工廠外，我們看到了一小片露天倉(cāng)庫(kù)，擺放著一些箱式托盤(pán)。
這次參觀主要是對(duì)汽車(chē)零部件生產(chǎn)物流流程進(jìn)行一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。
2.長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流
業(yè)務(wù)流程主要有以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)。
首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進(jìn)行企業(yè)介紹。在介紹中我們看了長(zhǎng)久物流的影像資料。該公司建立于1992年，總部設(shè)在北京，以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團(tuán)公司。員工總數(shù)達(dá)20xx余人。涉及乘用車(chē)物流、商用車(chē)物流、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)零部件物流及普貨物流等，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國(guó)各地，設(shè)有50余個(gè)全資、控股子公司，10余個(gè)商品車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)基地，倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米，年運(yùn)輸潛力60萬(wàn)輛、汽車(chē)銷(xiāo)售2萬(wàn)余輛。該企業(yè)是目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)代化汽車(chē)物流民營(yíng)企業(yè)，在中國(guó)的汽車(chē)物流行業(yè)中位居三甲之列。20xx年9月長(zhǎng)久物流透過(guò)iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。20xx年1月被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為5*物流企業(yè)，成為中國(guó)15家具備5*物流標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一。
其次是有運(yùn)輸部門(mén)的專業(yè)人員為我們講解該公司的汽車(chē)物流發(fā)運(yùn)狀況。長(zhǎng)久物流公司內(nèi)有2300多臺(tái)運(yùn)輸車(chē)，外協(xié)車(chē)有3000多臺(tái)，僅在長(zhǎng)春地區(qū)就有10多家外協(xié)車(chē)公司與長(zhǎng)久物流簽訂協(xié)議運(yùn)輸。這樣保證了長(zhǎng)久物流每年100多萬(wàn)的運(yùn)力。在長(zhǎng)春長(zhǎng)久物流主要承運(yùn)一汽大眾、馬六、豐田這三家的商品車(chē)。發(fā)運(yùn)過(guò)程如下：第一，銷(xiāo)售部將所需商品數(shù)量反饋給儲(chǔ)運(yùn)管理科，由儲(chǔ)運(yùn)管理科分析數(shù)據(jù)，計(jì)算所需車(chē)輛，并安排運(yùn)輸時(shí)間，然后下達(dá)運(yùn)輸計(jì)劃到長(zhǎng)久物流或其他外協(xié)車(chē)輛公司。第二，運(yùn)輸車(chē)開(kāi)始準(zhǔn)備工作。其中包括工人工作服的準(zhǔn)備、車(chē)輛檢查、裝車(chē)。其中外協(xié)車(chē)需要一頭“裝車(chē)確認(rèn)單”。第三，運(yùn)輸出庫(kù)。
然后老師帶領(lǐng)我們參觀了長(zhǎng)久物流的露天倉(cāng)庫(kù)——商品車(chē)儲(chǔ)存、入庫(kù)、發(fā)貨區(qū)。并由起工作人員耐心細(xì)致地為我們做了講解。其倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)十分大，給人的第一印象是整齊有序。每一輛商品車(chē)入庫(kù)都是由導(dǎo)運(yùn)司機(jī)進(jìn)行入庫(kù)歸位，在這一過(guò)程中并對(duì)汽車(chē)進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢驗(yàn)。其每個(gè)貨位都是有據(jù)可查的。入庫(kù)后，進(jìn)行貨位編號(hào)，在由庫(kù)管員抄入固定表格中，最后將數(shù)據(jù)錄入電腦。這樣就能夠保證儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，也方便快速地準(zhǔn)確地查找所需車(chē)輛。當(dāng)公司接到銷(xiāo)售訂單是，就交與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行配貨，所需車(chē)輛就被導(dǎo)運(yùn)司機(jī)開(kāi)到出庫(kù)處整齊地排成一列。這些車(chē)將被安置在商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)中。
最后我們觀看了商品車(chē)運(yùn)輸專用車(chē)的裝車(chē)過(guò)程。其準(zhǔn)備工作前有好幾道工序要作，如安裝起落架，這道工序只能人工操作，很費(fèi)時(shí)間，最少也用了近30分鐘的時(shí)間。每輛商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)可運(yùn)10臺(tái)車(chē)，分兩層裝載。我們?cè)谀抢锟吹搅藘煞N商品車(chē)運(yùn)輸專用車(chē)，箱式的和框架式的。工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的，而且以后框架式的會(huì)更多地用于運(yùn)輸中。
3、京鐵物流
業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、配送、物流包裝、信息管理。
該企業(yè)建立與20xx年，是一家民營(yíng)企業(yè)，主要的經(jīng)營(yíng)范圍為汽車(chē)零部件的快遞，在北京和上海都有倉(cāng)庫(kù)。在吉林省其市場(chǎng)份額占到30%——45%。
走進(jìn)京鐵物流，那里并沒(méi)有給人一種繁忙的景像。
首先是公司的婁經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。那里的倉(cāng)儲(chǔ)空間很大，但是并不干凈，貨物的堆垛不整齊，僅僅只有兩三臺(tái)叉車(chē)在運(yùn)輸貨物。有的貨物上對(duì)賣(mài)弄了厚厚的灰塵。那里也沒(méi)有整齊高大的貨架。樓經(jīng)理告訴我們當(dāng)今很多物流企業(yè)都是這樣一個(gè)現(xiàn)狀，是由于資金成本的限制，沒(méi)有財(cái)力進(jìn)貨架和叉車(chē)，而對(duì)于目前該企業(yè)貨物運(yùn)輸量也沒(méi)有必要這么做。
我看到有的貨位上還掛著很多與貨位不相貼合的貨位布置板。貨物大多都是在地上擺放，沒(méi)有使用貨架，只有少量的木制和鐵制托盤(pán)。那里的貨物不多，其發(fā)貨日期都是當(dāng)天待運(yùn)的，沒(méi)有昨日或是更早時(shí)間的貨物，可見(jiàn)京鐵物流發(fā)貨很及時(shí)。在那里我看到了稱量貨物的電子秤嵌在字面上，很平整，能夠方便貨物的上下秤稱量。貨運(yùn)中心在倉(cāng)庫(kù)的入門(mén)旁邊，是貨物信息理解、錄入和發(fā)出的地方。
最后由是公司創(chuàng)始人邵總經(jīng)理為我們做講解。該共識(shí)當(dāng)初是由2臺(tái)車(chē)，6、7個(gè)人發(fā)到如今這樣比較打的規(guī)模。他的講述使我感觸到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，他的那句話令我記憶猶新“說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)是一部創(chuàng)業(yè)史，其實(shí)那是一部血淚史?！币约盀槠渌髽I(yè)做物流策劃的困難，都是在基層的實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)累積總結(jié)的。
邵總經(jīng)理還為我們解釋了倉(cāng)庫(kù)那些為撤走的貨位布置板是由于原先使用企業(yè)服務(wù)的公司撤走了貨物，但此刻又要重新要求服務(wù)，因此那些貨位布置板還要繼續(xù)使用。
泵站參觀報(bào)告篇九
20xx年6月15日——20xx年7月3日
xx機(jī)械制動(dòng)廠，長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流，京鐵物流
本次實(shí)習(xí)主要參觀xx機(jī)械制動(dòng)廠，長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流，京鐵物流，了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)流徎，對(duì)這些企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)。
1、xx機(jī)械制動(dòng)廠
業(yè)務(wù)流程主要有沖塑、機(jī)械加工、表面處理、物品儲(chǔ)存。
首先在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了該廠的沖塑分廠，廠房的大門(mén)上寫(xiě)著“沖制優(yōu)良產(chǎn)品，塑造良好形象，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心?！边M(jìn)入廠房?jī)?nèi)，只能夠聽(tīng)到及其的轟鳴聲，工人們?cè)谶@樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。廠房中間部分?jǐn)[著兩排沖床，機(jī)械遠(yuǎn)轉(zhuǎn)很快，工人們必須時(shí)刻都集中精力沖壓汽車(chē)零部件。每張沖床上都懸掛著3——4張操作表和注意事項(xiàng)，以規(guī)范操作。廠房里的布局有材料庫(kù)、模具庫(kù)、幾何測(cè)量室、保養(yǎng)區(qū)、限制區(qū)、臺(tái)洗班、待驗(yàn)區(qū)，這些布局證明了這些汽車(chē)零部件生產(chǎn)所需的各道工序。
然后我們參觀了機(jī)加分廠，他們的生產(chǎn)口號(hào)是“職責(zé)、創(chuàng)新、求實(shí)、成事”。進(jìn)入廠房?jī)?nèi)，最先看到的是宣傳欄，里面有企業(yè)文化資料，工作注意事項(xiàng)等資料。那里是不一樣品牌汽車(chē)所需零部件的加工區(qū)，分布著好幾條加工生產(chǎn)線。
最終我們參觀了表面處理分廠。其暫存區(qū)很大，可是擺放并不整齊。在工廠外，我們看到了一小片露天倉(cāng)庫(kù)，擺放著一些箱式托盤(pán)。
這次參觀主要是對(duì)汽車(chē)零部件生產(chǎn)物流流程進(jìn)行一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。
2、長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流
業(yè)務(wù)流程主要有以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)。
首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進(jìn)行企業(yè)介紹。在介紹中我們看了長(zhǎng)久物流的影像資料。該公司創(chuàng)立于1992年，總部設(shè)在北京，以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團(tuán)公司。員工總數(shù)達(dá)20xx余人。
涉及乘用車(chē)物流、商用車(chē)物流、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)零部件物流及普貨物流等，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國(guó)各地，設(shè)有50余個(gè)全資、控股子公司，10余個(gè)商品車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)基地，倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米，年運(yùn)輸本事60萬(wàn)輛、汽車(chē)銷(xiāo)售2萬(wàn)余輛。該企業(yè)是目前國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代化汽車(chē)物流民營(yíng)企業(yè)，在中國(guó)的汽車(chē)物流行業(yè)中位居三甲之列。20xx年9月長(zhǎng)久物流經(jīng)過(guò)iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。20xx年1月被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為5a級(jí)物流企業(yè)，成為中國(guó)15家具備5a級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一。
其次是有運(yùn)輸部門(mén)的專業(yè)人員為我們講解該公司的汽車(chē)物流發(fā)運(yùn)情景。長(zhǎng)久物流公司內(nèi)有2300多臺(tái)運(yùn)輸車(chē)，外協(xié)車(chē)有3000多臺(tái)，僅在長(zhǎng)春地區(qū)就有10多家外協(xié)車(chē)公司與長(zhǎng)久物流簽訂協(xié)議運(yùn)輸。這樣保證了長(zhǎng)久物流每年100多萬(wàn)的運(yùn)力。在長(zhǎng)春長(zhǎng)久物流主要承運(yùn)一汽大眾、馬六、豐田這三家的商品車(chē)。發(fā)運(yùn)過(guò)程如下：
第一、銷(xiāo)售部將所需商品數(shù)量反饋給儲(chǔ)運(yùn)管理科，由儲(chǔ)運(yùn)管理科分析數(shù)據(jù)，計(jì)算所需車(chē)輛，并安排運(yùn)輸時(shí)間，然后下達(dá)運(yùn)輸計(jì)劃到長(zhǎng)久物流或其他外協(xié)車(chē)輛公司。
第二，運(yùn)輸車(chē)開(kāi)始準(zhǔn)備工作。其中包括工人工作服的準(zhǔn)備、車(chē)輛檢查、裝車(chē)。其中外協(xié)車(chē)需要一頭“裝車(chē)確認(rèn)單”。
第三，運(yùn)輸出庫(kù)。
然后教師帶領(lǐng)我們參觀了長(zhǎng)久物流的露天倉(cāng)庫(kù)——商品車(chē)儲(chǔ)存、入庫(kù)、發(fā)貨區(qū)。并由起工作人員耐心細(xì)致地為我們做了講解。其倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)十分大，給人的第一印象是整齊有序。每一輛商品車(chē)入庫(kù)都是由導(dǎo)運(yùn)司機(jī)進(jìn)行入庫(kù)歸位，在這一過(guò)程中并對(duì)汽車(chē)進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢驗(yàn)。其每個(gè)貨位都是有據(jù)可查的。入庫(kù)后，進(jìn)行貨位編號(hào)，在由庫(kù)管員抄入固定表格中，最終將數(shù)據(jù)錄入電腦。這樣就能夠保證儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，也方便快速地準(zhǔn)確地查找所需車(chē)輛。當(dāng)公司接到銷(xiāo)售訂單是，就交與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行配貨，所需車(chē)輛就被導(dǎo)運(yùn)司機(jī)開(kāi)到出庫(kù)處整齊地排成一列。這些車(chē)將被安置在商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)中。
最終我們觀看了商品車(chē)運(yùn)輸專用車(chē)的裝車(chē)過(guò)程。其準(zhǔn)備工作前有好幾道工序要作，如安裝起落架，這道工序只能夠人工操作，很費(fèi)時(shí)間，最少也用了近30分鐘的時(shí)間。每輛商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)可運(yùn)10臺(tái)車(chē)，分兩層裝載。我們?cè)谀抢锟吹搅藘煞N商品車(chē)運(yùn)輸專用車(chē)，箱式的和框架式的。工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的，并且以后框架式的會(huì)更多地用于運(yùn)輸中。
3、京鐵物流
業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、配送、物流包裝、信息管理。
該企業(yè)創(chuàng)立與20xx年，是一家民營(yíng)企業(yè)，主要的經(jīng)營(yíng)范圍為汽車(chē)零部件的快遞，在北京和上海都有倉(cāng)庫(kù)。在xx省其市場(chǎng)份額占到30%——45%。
走進(jìn)京鐵物流，那里并沒(méi)有給人一種繁忙的景像。
首先是公司的婁經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。那里的倉(cāng)儲(chǔ)空間很大，可是并不干凈，貨物的堆垛不整齊，僅僅僅有兩三臺(tái)叉車(chē)在運(yùn)輸貨物。有的貨物上對(duì)賣(mài)弄了厚厚的灰塵。那里也沒(méi)有整齊高大的貨架。樓經(jīng)理告訴我們當(dāng)今很多物流企業(yè)都是這樣一個(gè)現(xiàn)狀，是由于資金成本的限制，沒(méi)有財(cái)力進(jìn)貨架和叉車(chē)，而對(duì)于目前該企業(yè)貨物運(yùn)輸量也沒(méi)有必要這么做。
我看到有的貨位上還掛著很多與貨位不相貼合的貨位布置板。貨物大多都是在地上擺放，沒(méi)有使用貨架，僅有少量的木制和鐵制托盤(pán)。那里的貨物不多，其發(fā)貨日期都是當(dāng)天待運(yùn)的，沒(méi)有昨日或是更早時(shí)間的貨物，可見(jiàn)京鐵物流發(fā)貨很及時(shí)。在那里我看到了稱量貨物的電子秤嵌在字面上，很平整，能夠方便貨物的上下秤稱量。貨運(yùn)中心在倉(cāng)庫(kù)的入門(mén)旁邊，是貨物信息理解、錄入和發(fā)出的地方。
最終由是公司創(chuàng)始人邵總經(jīng)理為我們做講解。該共識(shí)當(dāng)初是由2臺(tái)車(chē)，6、7個(gè)人發(fā)到如今這樣比較打的規(guī)模。他的講述使我感觸到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，他的那句話令我記憶猶新“說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)是一部創(chuàng)業(yè)史，其實(shí)那是一部血淚史。”以及為其他企業(yè)做物流策劃的困難，都是在基層的實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)累積總結(jié)的。
邵總經(jīng)理還為我們解釋了倉(cāng)庫(kù)那些為撤走的貨位布置板是由于原先使用企業(yè)服務(wù)的`公司撤走了貨物，可是此刻又要重新要求服務(wù)，所以那些貨位布置板還要繼續(xù)使用。
經(jīng)過(guò)一周的參觀實(shí)習(xí)，我們收獲了很多。讓我了解xx機(jī)械制動(dòng)廠、長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流公司，京鐵物流公司的運(yùn)作模式及相關(guān)業(yè)務(wù)，使我對(duì)物流的各功能有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。走出學(xué)校，才真正體會(huì)到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在講座中那些工作人員講的物流專業(yè)術(shù)語(yǔ)以及管理學(xué)中的案例常常使我感到頭腦中的專業(yè)知識(shí)模糊和匱乏，這時(shí)才深刻地體會(huì)到自我所學(xué)的知識(shí)好少。沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書(shū)本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景十分可觀。
可是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理、物流工程設(shè)計(jì)方面的人才需要的較少，可是卻很缺乏，然而這些高水平的人才的成長(zhǎng)也需要在從基層的實(shí)際操作中去鍛煉，摸索，否則是不能夠?qū)⑽锪鞯膶I(yè)理論和實(shí)際很好地結(jié)合。所以，要想將來(lái)為物流事業(yè)而奮斗，成為物流管理方面的高水平人才，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，端正自我的心態(tài)，踏實(shí)認(rèn)真，這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)十分有幫忙。
此次參觀實(shí)習(xí)中，京鐵物流的邵總經(jīng)理總是以一種謙遜的態(tài)度為我們講解，雖不是物流專業(yè)畢業(yè)，卻是一點(diǎn)點(diǎn)地踏踏實(shí)實(shí)地在做物流行業(yè)，這種謙遜踏實(shí)的態(tài)度很值得我們學(xué)習(xí)。其創(chuàng)業(yè)的精神和創(chuàng)業(yè)史很激勵(lì)鼓舞我。
泵站參觀報(bào)告篇十
根據(jù)市安委辦關(guān)于印發(fā)《瓊海市落實(shí)國(guó)務(wù)院委會(huì)2019年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改方案》（海安辦[20xx]36號(hào)）文件的通知要求，我區(qū)高度重視,對(duì)巡查指出的問(wèn)題，我區(qū)認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)號(hào)入座，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)、整改措施和時(shí)間要求，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，做好整改工作部署。現(xiàn)將整改工作有關(guān)情況報(bào)告如下:。
切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府的部署要求上來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，舉一反三，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決遏制重特大事故，努力促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，為保障海南自由貿(mào)易港建設(shè)和瓊海“三地兩區(qū)一中心”建設(shè)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
為確保全面如期完成《通知》整改工作任務(wù)，我區(qū)決定成立安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)管委會(huì)主任李德任組長(zhǎng)，區(qū)管委會(huì)副主任符輝（分管安全生產(chǎn)和消防安全）任副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室區(qū)安監(jiān)所，由區(qū)國(guó)土辦主任黃標(biāo)同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)整改工作的組織、督促、協(xié)調(diào)，區(qū)安監(jiān)所工作人員具體主抓該項(xiàng)整改工作。
（一）各社區(qū)和部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)和消防安全指導(dǎo)實(shí)踐方面存在不足，安全責(zé)任意識(shí)有待提高”的問(wèn)題。（責(zé)任單位：各社區(qū)和區(qū)各部門(mén)）。
整改措施：加強(qiáng)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，安排部署重點(diǎn)工作等，提高安全生產(chǎn)和消防安全工作責(zé)任意識(shí)。（完成時(shí)限：20xx年11月20日）。
（二）關(guān)于“事故教訓(xùn)吸取不深刻，對(duì)2019年國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)重大安全事故情況了解不夠深入”的問(wèn)題。（責(zé)任單位：區(qū)規(guī)建所、區(qū)安監(jiān)所）。
整改措施：
1、繼續(xù)加大各類(lèi)事故警示教育，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、堅(jiān)持正面輿論引導(dǎo)，反面典型警示，努力提高建筑施工安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、深入開(kāi)展了建筑施工安全整治，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的施工建筑進(jìn)行了實(shí)地檢查，認(rèn)真排查治理生產(chǎn)設(shè)備存在的安全隱患。（完成時(shí)限：20xx年9月30日）。
（三）關(guān)于“監(jiān)管力量不足，投入不夠。”的問(wèn)題。（責(zé)任單位：各社區(qū)、區(qū)安監(jiān)所）。
整改措施：通過(guò)宣貫《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和開(kāi)展培訓(xùn)，提高我區(qū)黨政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)和消防安全意識(shí)，全面完善區(qū)安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)，并進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)察裝備配備力度，同時(shí)配備監(jiān)管執(zhí)法專用車(chē)輛。（完成時(shí)限：已完成）。
1.我區(qū)堅(jiān)持定期開(kāi)展專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)和消防工作，區(qū)安委會(huì)每季度召開(kāi)會(huì)議摸排、分析匯總轄區(qū)安全隱患，研究解決相關(guān)工作。
2.進(jìn)一步整合力量，強(qiáng)化監(jiān)管力度。整合轄區(qū)多方資源，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)領(lǐng)域進(jìn)行集中全面排查、整治。
3.進(jìn)一步加大安全監(jiān)管宣傳力度，節(jié)日期間充分利用村廣播電視、led顯示屏滾動(dòng)播放、懸掛橫幅、書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式搞好安全形式及法規(guī)宣傳。
4.以此次巡查整改為契機(jī)，舉一反三，對(duì)照檢查，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大巡查整改成果，全面排查治理事故隱患，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高我區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法能力，不斷提升安全生產(chǎn)和消防工作水平。
泵站參觀報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事您們好：
擔(dān)任運(yùn)行班班長(zhǎng)一職后，深切體會(huì)到班長(zhǎng)一職得重要性，不僅要提高自我得技術(shù)水平、嚴(yán)于律己，還要帶動(dòng)班員一起進(jìn)步，找到工作得有效途徑。帶領(lǐng)班員崗位練兵，哪里不會(huì)練哪里，設(shè)備故障自我解決，開(kāi)展班內(nèi)安全講話活動(dòng)，讓每個(gè)班員從本質(zhì)上杜絕違章，一起查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，分析與處理，使每個(gè)問(wèn)題得到圓滿得解決。這不僅提高了自己與班員得積極性，還營(yíng)造了班集體團(tuán)結(jié)、與諧、向上得工作氛圍。與此同時(shí)，在2013年所帶班組獲得了公司級(jí)雙文明先進(jìn)班集體稱號(hào)。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，自己得工作能力得到了很大得提升。
2、北三臺(tái)站既就是首站也就是末站，擔(dān)任著東疆地區(qū)原油輸送得重要任務(wù)，起到承上啟下得作用。管線多、油品雜、凝點(diǎn)高，還有兩條低輸量管線，這就是北三臺(tái)站得特點(diǎn)也就是難點(diǎn)。尤其就是冬季得原油安全輸送成了重點(diǎn)，而熱媒爐更就是重中之重。因?yàn)橛推冯s等原因，北三臺(tái)站熱媒爐故障率一直就是個(gè)難題，但在站領(lǐng)導(dǎo)得支持下，我與大班師傅一起攻關(guān)克難，提出如何降低熱媒爐故障率得方案，經(jīng)過(guò)討論、推敲、實(shí)踐后，找到問(wèn)題根源，解決了這一難題，且在2015年獲得了公司qc二等獎(jiǎng)稱號(hào)。
泵站參觀報(bào)告篇十二
20xx年5月7號(hào)
xx集團(tuán)
任課老師和我班28名同學(xué)早上8：00準(zhǔn)時(shí)向著英利出發(fā)。這次參觀以加強(qiáng)了解專業(yè)學(xué)科，明細(xì)光伏太陽(yáng)能電池生產(chǎn)流程為目的。
1、硅料生產(chǎn)車(chē)間
我們的第一站是硅料生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)的機(jī)器有條不紊的運(yùn)行著，車(chē)間給我最大的感覺(jué)就是特別干凈，不像其他工廠一樣塵土飛揚(yáng)。在硅料生產(chǎn)車(chē)間，工人師傅們?cè)敿?xì)的給我們解說(shuō)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)原理，并向我們展示成品?，F(xiàn)代化生產(chǎn)在車(chē)間里得到了完美的詮釋，整個(gè)車(chē)間沒(méi)有幾個(gè)工人，但是卻可以保證正常生產(chǎn)。車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備是國(guó)際頂尖設(shè)備，說(shuō)明了我國(guó)的太陽(yáng)能行業(yè)走在了世界前列，作為一個(gè)中國(guó)人感到很興奮。
2、硅料切割
生產(chǎn)的硅料是圓柱體，需要經(jīng)過(guò)切割才能生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。硅片切割要求十分嚴(yán)格，要在高溫下進(jìn)行操作，并用金剛線進(jìn)行切割。切割厚度有嚴(yán)格的限制，要求為0.18mm，這就要求工人在工作時(shí)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行生產(chǎn)，否則就會(huì)使前面的工序做了無(wú)用功。
3、硅片清洗
硅片切割完成后，在其表面會(huì)有一部分雜志，如不進(jìn)行清洗，會(huì)影響太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)，因此必須使用進(jìn)行清理后的硅片生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。清洗硅片是純手工操作，很薄的硅片工人師傅必須一片片清洗。清洗必須使用純凈水，而且清洗后的水會(huì)經(jīng)過(guò)污水處理系統(tǒng)后循環(huán)利用。這樣既保證了正常生產(chǎn)，又不會(huì)給環(huán)境造成污染。
4、電池生產(chǎn)
電池生產(chǎn)車(chē)間全自動(dòng)機(jī)器化生產(chǎn)，機(jī)器臂代替了手工，把一塊塊硅片連接起來(lái)形成太陽(yáng)能電池板。
5、光伏電池裝框與檢測(cè)
生產(chǎn)好的電池板需要裝框處理，這道流程是手工操作。裝好的太陽(yáng)能電池板還要經(jīng)過(guò)檢測(cè)，檢測(cè)合格的才能出廠銷(xiāo)售。
6、企業(yè)文化展區(qū)
（一）行業(yè)前景：
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是近幾年高速發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，我國(guó)不僅已成為全球最大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國(guó)，占了國(guó)際市場(chǎng)一半以上的份額；在技術(shù)和成本上也具有明顯的優(yōu)勢(shì)。這幾年在金太陽(yáng)示范工程等措施的推動(dòng)下，我國(guó)光伏應(yīng)用市場(chǎng)也得到了快速發(fā)展。
（二）企業(yè)概況：
英利品牌創(chuàng)建于19xx年，總部位于河北保定，22年來(lái)英利人以超常規(guī)的思維和戰(zhàn)略，創(chuàng)建了獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)用于集團(tuán)旗下各子公司、分公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)中，在管理、技術(shù)、市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷改革、創(chuàng)新。以與時(shí)俱進(jìn)的精神和成熟、健康的成長(zhǎng)軌跡，使英利不斷創(chuàng)造新的價(jià)值并保持活力。特別是順應(yīng)了節(jié)能減排，保護(hù)生態(tài)，綠色能源，科學(xué)發(fā)展的理念。憑借其特立獨(dú)行，敢為天下先的開(kāi)拓、倡導(dǎo)精神，在不同的歷史階段，始終保持了品牌優(yōu)勢(shì)，英利逐步成為產(chǎn)品品牌，進(jìn)而成為了公司品牌，并走向世界。英利集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)366億元，員工24000人，在河北保定、衡水、天津?yàn)I海新區(qū)和海南?？诮ㄓ兴拇螽a(chǎn)業(yè)基地，在西藏拉薩、甘肅蘭州、上海、廣州等地設(shè)有73家分公司，在美國(guó)、德國(guó)、意大利等12個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。20xx年，在全球光伏行業(yè)劇烈動(dòng)蕩和深度調(diào)整背景下，集團(tuán)憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、成本和品牌優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)而上，在歐美市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得驕人業(yè)績(jī)，連續(xù)四年名列河北省出口創(chuàng)匯和實(shí)際利用外資第一。集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，累計(jì)向西藏、甘肅、新疆、青海等邊遠(yuǎn)山區(qū)的教育事業(yè)和搶險(xiǎn)救災(zāi)捐贈(zèng)款物1.3億多元。多年來(lái)，英利集團(tuán)以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加速產(chǎn)能擴(kuò)張，樹(shù)立國(guó)際品牌，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值和企業(yè)文化等方面建立了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
（三）文化活動(dòng)
（四）英利獨(dú)特的“三像”企業(yè)文化
在英利，員工在健康的企業(yè)文化之中成長(zhǎng)。“責(zé)任與激情”演講活動(dòng)，“老兵講故事、新兵學(xué)傳統(tǒng)”、企業(yè)文化故事征集、“多彩英利”等活動(dòng)傳承發(fā)展企業(yè)文化，形成了以“像家庭、像學(xué)校、像部隊(duì)”為核心的獨(dú)特企業(yè)文化。
像家庭，英利就像一個(gè)大家庭，關(guān)心每名員工的成長(zhǎng)，不讓一名員工掉隊(duì)；
像學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)，給每名員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間；像部隊(duì)，每名員工像士兵一樣，令行禁止。”
“像家庭”就是要像家長(zhǎng)呵護(hù)孩子一樣，家是每個(gè)人的避風(fēng)港，企業(yè)要成為一個(gè)讓人人共享溫暖的大家庭。
“像學(xué)校”，則是要把每名員工當(dāng)做學(xué)生來(lái)培養(yǎng)，企業(yè)就是一所沒(méi)有圍墻的學(xué)校。公司會(huì)根據(jù)大家需要開(kāi)展不同的培訓(xùn)活動(dòng)，小型的如操作設(shè)備培訓(xùn)，大型的也有工程碩士班，給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)大家進(jìn)步。
“像部隊(duì)”則要求員工要像士兵一樣，能夠在工作中令行禁止、雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞、勇于負(fù)責(zé)。英利有好的管理，員工的崗前培訓(xùn)中嚴(yán)格的軍訓(xùn)和防身術(shù)的訓(xùn)練、每日的早操、廠區(qū)內(nèi)兩人成行、三人成列的要求，營(yíng)造出了一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域不見(jiàn)碎屑雜物，辦公區(qū)一塵不染的高標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)。
現(xiàn)代的車(chē)間進(jìn)入了機(jī)械化時(shí)代，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的人工操作。這就注定理論的重要性，因此在大學(xué)期間學(xué)好理論知識(shí)是很有必要的。我們不僅懂理論，也要會(huì)操作，只有這樣才能找到自己滿意的工作。
通過(guò)這次參觀，是我們了解了太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)流程，明確了學(xué)習(xí)的方向和努力目標(biāo)。
泵站參觀報(bào)告篇十三
2、在泵站抽水運(yùn)行期間，必須持證上崗；
3、不允許無(wú)故脫崗；
4、不允許頂替上崗；
5、抽水運(yùn)行期間，因事請(qǐng)假誤工兩個(gè)抽水期者，經(jīng)核實(shí)后報(bào)局機(jī)關(guān)除名；
6、違反上述規(guī)定，泵站隱瞞不報(bào)要追究站長(zhǎng)責(zé)任；
7、泵站運(yùn)行工在抽水期間因事請(qǐng)假一次者，每天扣工資200元；
8、在運(yùn)行值班時(shí)，必須按《運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行規(guī)范操作，避免發(fā)生機(jī)電設(shè)備的損壞；
9、在運(yùn)行值班時(shí)，必須按《安全規(guī)程》的要求，做到安全生產(chǎn)，避免發(fā)生人身傷害事故；
11、值班期間不能酗酒、睡覺(jué)、看雜志、玩游戲等，要勤于巡視機(jī)電設(shè)備，勤于觀察水位，勤于看儀表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)。
泵站參觀報(bào)告篇十四
按《漢源縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈漢源縣整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)來(lái)川開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》（漢安委〔2022〕19號(hào)）要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際成立清溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定清溪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)《漢源縣整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)來(lái)川開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)施方案》的工作方案。堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防工作整改工作，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任和措施要求，堅(jiān)決確保問(wèn)題一改到底、見(jiàn)底清零。舉一反三做好各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，努力減少一般生產(chǎn)安全事故、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和消防工作整改情況總結(jié)如下：
2022年以來(lái)我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)專題會(huì)、月例會(huì)等相關(guān)會(huì)議中組織全體干部職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)警示案例5起、宣貫上級(jí)安全生產(chǎn)精神指示4次，召開(kāi)村組干部會(huì)議講安全、研判形勢(shì)，多措并舉提升全鎮(zhèn)村組干部的安全思想意識(shí)。大力組織開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，依托“安全生產(chǎn)月”護(hù)安2022”監(jiān)管執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)面的安全意識(shí)，構(gòu)建群防群治工作格局。
（一）開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，從嚴(yán)從實(shí)抓好隱患排查整治，對(duì)重點(diǎn)部位、領(lǐng)域建立安全隱患信息庫(kù)；對(duì)攤販、超市、餐館等商家食品安全開(kāi)展“不定時(shí)”“回頭看”抽查行動(dòng)10余次；對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家食品加工企業(yè)安全檢查8次，同時(shí)與加工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)；組織村組干部40余人次檢查村民的燃?xì)夤艿?、燃?xì)庠罹呤欠穹舷嚓P(guān)規(guī)定，永安村發(fā)現(xiàn)隱患1處，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改完成；清溪鎮(zhèn)安辦現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)閉煤礦兩個(gè)東明煤礦（2018年關(guān)閉）、星春煤礦（2019年關(guān)閉）兩家煤礦井硐封閉完好，無(wú)人為破壞情況，為做好關(guān)閉煤礦監(jiān)管，清溪鎮(zhèn)順利村村委會(huì)、永安村村委會(huì)安排相關(guān)人員對(duì)上述煤礦進(jìn)行日常監(jiān)控巡查；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自建農(nóng)房建設(shè)安全監(jiān)管巡查，督促農(nóng)戶和施工方簽訂建房安全責(zé)任書(shū)并采取有效防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)，高空作業(yè)人員必須系好安全繩，戴好安全帽，保證“安全生產(chǎn)”時(shí)刻謹(jǐn)記于心，對(duì)全鎮(zhèn)所有自建房進(jìn)行排查，結(jié)合9.5瀘定地震，鎮(zhèn)村組全體干部職工對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有房屋進(jìn)行安全隱患排查；排查出的危房采取投親靠友等方式將居住群眾轉(zhuǎn)移過(guò)渡，避免發(fā)生安全事故。
（二）加強(qiáng)清溪老街等老舊建筑消防安全管理工作，地毯式排查老街消防安全隱患，先后出動(dòng)人員50余人次，排查出安全隱患6處，現(xiàn)已整改完畢；全面加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)，逐戶逐人發(fā)放明白卡，宣傳動(dòng)員到位；加強(qiáng)電動(dòng)自動(dòng)車(chē)管理，挨家挨戶宣傳，嚴(yán)禁在室內(nèi)為電動(dòng)自行車(chē)或電池充電；定期老街開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，全方位提高消防應(yīng)急能力。
（三）組織開(kāi)展道路交通安全大排查大整治，對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行拉網(wǎng)排查，先后出動(dòng)人員100余人次，開(kāi)展安全隱患排查20余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患立行整改，一時(shí)難整改的`設(shè)置警示標(biāo)志；常態(tài)化開(kāi)展道路交通安全檢查勸導(dǎo)，聯(lián)合派出所上路檢查勸導(dǎo)，全力保障群眾出行安全。
根據(jù)安全生產(chǎn)和消防工作要求，我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去，安全責(zé)任重于泰山，我們將在思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。
泵站參觀報(bào)告篇十五
過(guò)去的一年，在全體泵站運(yùn)行工工作崗位及其同仁的共同努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我完美完成了泵站運(yùn)行工工作崗位的所有工作任務(wù)，這和大家的幫助分不開(kāi)，正因?yàn)橛形覀冞@個(gè)優(yōu)秀的泵站運(yùn)行工工作團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，才能給工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)?；仡欉^(guò)去的一年泵站運(yùn)行工工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也找到了工作中的不足和問(wèn)題，為了總結(jié)泵站運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將泵站運(yùn)行工工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
社會(huì)的發(fā)展日新月異，這就要求不斷地去適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展和變化，泵站運(yùn)行工工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn)，所以我堅(jiān)持把加強(qiáng)泵站運(yùn)行工工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷吸納泵站運(yùn)行工工作相關(guān)的新知識(shí)，掌握新技能，使自身的泵站運(yùn)行工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為自已開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)。生活的大事。通過(guò)對(duì)自己專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)、充電，對(duì)業(yè)務(wù)不刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)，對(duì)所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨(dú)擋一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，從來(lái)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。
三、泵站運(yùn)行主要工作。
泵站運(yùn)行管理主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。每個(gè)泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守,日常要視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機(jī)組數(shù)及時(shí)長(zhǎng),并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期,積極配合周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。
總之一年來(lái)我積極配合各項(xiàng)工作，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。雖然取得了一定的成績(jī)但還存在很多的不足之處，泵站運(yùn)行工作將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績(jī)。
泵站參觀報(bào)告篇十六
根據(jù)學(xué)校安排，我們開(kāi)展了為期三周的校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)。作為課堂教育的一個(gè)延伸，校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)是整個(gè)教育培養(yǎng)中不可缺少的一部分。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)走出課堂，積極參與到社會(huì)實(shí)踐中去，將課本知識(shí)與具體的生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，有利于提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，開(kāi)拓視野，從而更好的指導(dǎo)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
通過(guò)對(duì)校外具體事業(yè)單位的參觀學(xué)習(xí)，使我們可以基本了解各種單位的工作流程，聯(lián)系專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)來(lái)感受現(xiàn)實(shí)操作。讓我們通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷在實(shí)踐中分析和把握問(wèn)題。
鄭州市煙草公司卷煙配送中心
金星啤酒
鄭州太古可口可樂(lè)飲料有限公司
1、參觀鄭州市煙草公司卷煙配送中心
鄭州市煙草公司卷煙配送中心于2006年7月建成，共有廠房13000平方米，綠地10000平方米。4月14日上午，踏入卷煙配送中心，心情一直很激動(dòng)。在有關(guān)工作人員的帶領(lǐng)與講解下，我們對(duì)該單位有了初步的了解。
倉(cāng)庫(kù)的參觀使我們對(duì)單位的整個(gè)操作過(guò)程有了一定的了解。首先是卷煙入庫(kù)，激光掃描，錄入數(shù)據(jù)。一系列現(xiàn)代化操作，保證每箱煙草在進(jìn)庫(kù)與出庫(kù)時(shí)的記錄都自動(dòng)保存在了計(jì)算機(jī)中，保證了出處。另外，在錄入計(jì)算機(jī)的同時(shí)，信息也同時(shí)錄入了全國(guó)煙草卷煙配送中心的計(jì)算機(jī)終端，使全國(guó)每箱煙草都可以清楚的查到其信息。倉(cāng)庫(kù)里的溫度、濕度等指數(shù)顯示器，也隨時(shí)在保證著煙草的保存環(huán)境。
此外，倉(cāng)庫(kù)還設(shè)有專門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和分揀區(qū)。倉(cāng)庫(kù)區(qū)有兩個(gè)，一個(gè)主要用來(lái)存放當(dāng)天分揀完的煙草，并及時(shí)配送。分揀區(qū)可分為兩類(lèi)，立式分揀區(qū)和臥式分揀區(qū)，主要用來(lái)分揀不同品牌的煙草，便于裝箱。分揀區(qū)采取現(xiàn)代化操作，工人只需將一條條煙草放入分揀機(jī)中，便可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打碼。此條碼在出入庫(kù)都會(huì)有跟蹤記錄，如果無(wú)條碼，則屬于違規(guī)銷(xiāo)售。
總的來(lái)說(shuō)，整個(gè)煙草配送過(guò)程基本是這樣：卷煙入庫(kù)——倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)（條碼跟蹤）——銷(xiāo)售。
銷(xiāo)售過(guò)程，可以通過(guò)電話、手機(jī)以及網(wǎng)上訂貨。配送中心根據(jù)各個(gè)商戶的訂單制成出庫(kù)單，經(jīng)過(guò)上述過(guò)程，將貨物送往每個(gè)商戶。幾年以來(lái)，鄭州市煙草公司卷煙配送中心已達(dá)到每年出貨量300000大箱以上，已有27000多個(gè)商戶，以及65條送貨線路，實(shí)行免費(fèi)送貨服務(wù)。
2、金星啤酒
對(duì)于金星啤酒這個(gè)本土全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)，在短暫的參觀中也有了一定的了解。金星啤酒創(chuàng)建多年來(lái)，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)第四大啤酒生產(chǎn)企業(yè)，目前已經(jīng)擁有16家子公司。
4月20下午，步入金星集團(tuán)，首先來(lái)到的是金星啤酒館大廳，映入眼簾的是千奇百怪的古石，經(jīng)了解，得知此為金星奇石館，供游客觀賞。而另一旁，就是金星啤酒的展區(qū)，透過(guò)玻璃柜，我們可以看到歷年來(lái)金星集團(tuán)所出的各種產(chǎn)品，以及金星集團(tuán)的各種紀(jì)念品。另一邊則是舒適的客桌椅，可供大家休息以及洽談合作。對(duì)于這個(gè)大廳，我感覺(jué)其設(shè)計(jì)是人性化的，讓客人在到來(lái)的同時(shí)感到舒適。
走過(guò)大理石階，我們正式步入了參觀走廊。最先映入眼簾的應(yīng)該是高達(dá)幾十米的大罐，其為釀造罐，是河南最大的啤酒釀造罐。參觀走廊兩側(cè)，是金星的企業(yè)文化展覽長(zhǎng)廊。從金星啤酒的簡(jiǎn)介到發(fā)展歷程，從文化理念到品牌文化，從文字到圖片，從各種經(jīng)歷到各種輝煌，都讓我們清楚的看到金星集團(tuán)一步步的腳印。
在金星啤酒集團(tuán)的各處，經(jīng)常可以看到各種標(biāo)語(yǔ)，以此激勵(lì)員工。金星啤酒集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀是：學(xué)習(xí)、提高、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)理念是顧客為本、誠(chéng)信至上。以服務(wù)贏市場(chǎng)、以品牌創(chuàng)效益，爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌，持續(xù)改進(jìn)滿足顧客要求，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。而這一切，金星啤酒都在以其實(shí)際行動(dòng)在實(shí)現(xiàn)。
走在參觀長(zhǎng)廊，我們可以透過(guò)玻璃清楚的看到啤酒罐裝車(chē)間。現(xiàn)代化的罐裝生產(chǎn)線，達(dá)到每小時(shí)24000瓶的效率，自動(dòng)抓手也實(shí)現(xiàn)了裝框和裝箱的過(guò)程。其次，糖化和糊化的過(guò)程也讓我們有了新的認(rèn)識(shí)，糖化車(chē)間是啤酒生產(chǎn)流程中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)了糊化、麥芽糖化、過(guò)濾、沉淀、冷卻等重要步驟。金星啤酒的供水回水管網(wǎng)，這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的合理循環(huán)用水，大大降低了每年的用水量，不但為企業(yè)節(jié)省了大量生產(chǎn)資金，也大大節(jié)約了水量。
另外一點(diǎn)令我印象深刻的是金星集團(tuán)的環(huán)境，不僅僅是室內(nèi)的整潔有序，室
外的環(huán)境更是讓人心曠神怡。金星集團(tuán)的企業(yè)植物園，是河南省最大的企業(yè)植物園，占地5000多平方米，是一個(gè)美麗的地方。在這樣良好的環(huán)境中，我想其員工也會(huì)更舒適的工作，更加的努力！
3、鄭州太古可口可樂(lè)飲料有限公司
4月27日下午，懷著期待的心情，來(lái)到了鄭州太古可口可樂(lè)飲料有限公司。成立于1996年的鄭州太古可口可樂(lè)飲料有限公司，經(jīng)過(guò)了將近14個(gè)年頭的發(fā)展，成績(jī)大家有目共睹。在一名兼職學(xué)生的帶領(lǐng)下，我們簡(jiǎn)單的參觀了該公司，也對(duì)可口可樂(lè)這個(gè)品牌有了更深層面的了解。
在進(jìn)入正式參觀前，工作人員還給我們每人發(fā)放了一個(gè)公司要求佩戴的參觀牌，也只有攜帶此證，我們才可進(jìn)入?yún)⒂^。走進(jìn)鄭州太古可口可樂(lè)有限公司，首先來(lái)到的是主樓的大廳，此展廳大致展示了可口可樂(lè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍以及取得的成就。展廳的正面的墻上，是極具特色的一面墻，其上有可口可樂(lè)公司出品的飲品標(biāo)志以及一個(gè)紅色杠桿標(biāo)志，由3200個(gè)瓶子組成，其中有5瓶是裝有可樂(lè)的，其余全為空。在我們看來(lái)，這個(gè)很是奇怪。后根據(jù)講解才了解到，原來(lái)這代表著可口可樂(lè)的市場(chǎng)，空瓶子代表著還未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。這說(shuō)明，可口可樂(lè)公司自身所認(rèn)定的市場(chǎng)還有很大未開(kāi)發(fā)，還有很大的市場(chǎng)潛力，也代表著可口可樂(lè)公司遠(yuǎn)大的目標(biāo)與決心。
在一樓樓梯處，還有一處極具特色，就是我們踩在腳下的玻璃下面，是一條條活動(dòng)的金魚(yú)，而這處水來(lái)自于樓上車(chē)間再次循環(huán)利用經(jīng)過(guò)凈化的水。可見(jiàn)，環(huán)保及節(jié)能方面，該公司非常重視。進(jìn)入三樓生產(chǎn)線參觀之前，我們還觀看了可口可樂(lè)與世博會(huì)的宣傳片，以及一些國(guó)外版本的廣告，并且做了小游戲，品嘗了可口可樂(lè)的飲品。在二樓的樓梯口，可以看到一面墻上是可口可樂(lè)遍布全球各個(gè)國(guó)家的品牌名稱。可見(jiàn)可口可樂(lè)已分布世界各地，占據(jù)極大的飲品份額。
三樓的生產(chǎn)線，從最左邊參觀起。最初是糖漿區(qū)，也就是溶糖區(qū)，采用精制白糖；接著便是主劑區(qū)，也就是飲料配方制作區(qū)（據(jù)講解人介紹，全球只有三人有其配方，而進(jìn)入主劑區(qū)的員工也需簽署保密協(xié)議。）；緊挨著便是洗瓶區(qū)，現(xiàn)代化的洗瓶機(jī)每小時(shí)可以清洗瓶子36000個(gè)；檢瓶區(qū)與之相應(yīng)，對(duì)于清洗過(guò)的瓶子，采用電子檢瓶機(jī)檢查，每小時(shí)可達(dá)40000瓶。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到清洗標(biāo)準(zhǔn)的瓶子，則會(huì)被重新返回清洗；之后依次是飲料的幾條生產(chǎn)線：罐裝生產(chǎn)線、玻璃瓶裝生產(chǎn)線、易拉罐裝生產(chǎn)線以及大瓶裝生產(chǎn)線；最后則是飲品的暫存區(qū)，生產(chǎn)好的產(chǎn)品產(chǎn)去先進(jìn)先出的原則，保證市場(chǎng)上流通的產(chǎn)品都為最新產(chǎn)出產(chǎn)品。
參觀可口可樂(lè)公司，讓我感受最深的是該公司的企業(yè)文化。從1886年一名藥劑師無(wú)意中制作出可口可樂(lè)飲品至今，已有百年多的時(shí)間，可口可樂(lè)的發(fā)展也經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。可口可樂(lè)集團(tuán)于1893年成立，并于1927年首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1978年重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，發(fā)展迅速，成為國(guó)內(nèi)極具影響的飲品品牌。可口可樂(lè)更是投身各種公益事業(yè)，為公益事業(yè)做出了不可忽視的貢獻(xiàn)，建立希望小學(xué)、每月探望福利院的兒童、幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)等等，都讓我們?cè)诠娴奈枧_(tái)上看到了可口可樂(lè)的名字。其與體育的淵源更是可以追溯到1928年贊助奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始，之后是世界杯以及nba?？煽诳蓸?lè)已不斷融入我們生活中的各個(gè)方面，讓大家知道可口可樂(lè)，了解可口可樂(lè)。
一個(gè)小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)，讓我對(duì)可口可樂(lè)公司有了較為全面的了解。從最初的年9瓶銷(xiāo)量到09年的日銷(xiāo)量16億杯，從美國(guó)到全球，百年品牌價(jià)值，其現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線更是以其高效讓我們感受科技的力量，其健全的公司制度也讓我們看到了秩序盎然的企業(yè)，其悠久的企業(yè)文化也讓我們更加理解其品牌價(jià)值。
泵站參觀報(bào)告篇十七
20xx年x月15日——20xx年x月3日
本次實(shí)習(xí)主要參觀吉林機(jī)械制動(dòng)廠，長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流，京鐵物流，了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)流徎，對(duì)這些企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)。
業(yè)務(wù)流程主要有沖塑、機(jī)械加工、表面處理、物品儲(chǔ)存。
首先在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了該廠的沖塑分廠，廠房的大門(mén)上寫(xiě)著“沖制優(yōu)良產(chǎn)品，塑造良好形象，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心?！边M(jìn)入廠房?jī)?nèi)，只能聽(tīng)到及其的轟鳴聲，工人們?cè)谶@樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。
廠房中間部分?jǐn)[著兩排沖床，機(jī)械遠(yuǎn)轉(zhuǎn)很快，工人們必須時(shí)刻都集中精力沖壓汽車(chē)零部件。
每張沖床上都懸掛著3——4張操作表和注意事項(xiàng)，以規(guī)范操作。
廠房里的布局有材料庫(kù)、模具庫(kù)、幾何測(cè)量室、保養(yǎng)區(qū)、限制區(qū)、臺(tái)洗班、待驗(yàn)區(qū)，這些布局表明了這些汽車(chē)零部件生產(chǎn)所需的各道工序。
然后我們參觀了機(jī)加分廠，他們的生產(chǎn)口號(hào)是“責(zé)任、創(chuàng)新、求實(shí)、成事”。
進(jìn)入廠房?jī)?nèi)，最先看到的是宣傳欄，里面有企業(yè)文化內(nèi)容，工作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
這里是不同品牌汽車(chē)所需零部件的加工區(qū)，分布著好幾條加工生產(chǎn)線。
最后我們參觀了表面處理分廠。
其暫存區(qū)很大，但擺放并不整齊。
在工廠外，我們看到了一小片露天倉(cāng)庫(kù)，擺放著一些箱式托盤(pán)。
這次參觀主要是對(duì)汽車(chē)零部件生產(chǎn)物流流程進(jìn)行一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。
業(yè)務(wù)流程主要有以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)。
首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進(jìn)行企業(yè)介紹。
在介紹中我們看了長(zhǎng)久物流的影像資料。
該公司創(chuàng)建于1992年，總部設(shè)在北京，以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團(tuán)公司。
員工總數(shù)達(dá)20xx余人。
涉及乘用車(chē)物流、商用車(chē)物流、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)零部件物流及普貨物流等，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國(guó)各地，設(shè)有50余個(gè)全資、控股子公司，10余個(gè)商品車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)基地，倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米，年運(yùn)輸能力60萬(wàn)輛、汽車(chē)銷(xiāo)售2萬(wàn)余輛。
該企業(yè)是目前國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代化汽車(chē)物流民營(yíng)企業(yè)，在中國(guó)的汽車(chē)物流行業(yè)中位居三甲之列。
20xx年9月長(zhǎng)久物流通過(guò)iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
20xx年1月被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為5a級(jí)物流企業(yè)，成為中國(guó)15家具備5a級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一。
其次是有運(yùn)輸部門(mén)的專業(yè)人員為我們講解該公司的汽車(chē)物流發(fā)運(yùn)情況。
長(zhǎng)久物流公司內(nèi)有2300多臺(tái)運(yùn)輸車(chē)，外協(xié)車(chē)有3000多臺(tái)，僅在長(zhǎng)春地區(qū)就有10多家外協(xié)車(chē)公司與長(zhǎng)久物流簽訂協(xié)議運(yùn)輸。
這樣保證了長(zhǎng)久物流每年100多萬(wàn)的運(yùn)力。
在長(zhǎng)春長(zhǎng)久物流主要承運(yùn)一汽大眾、馬六、豐田這三家的商品車(chē)。
發(fā)運(yùn)過(guò)程如下：第一，銷(xiāo)售部將所需商品數(shù)量反饋給儲(chǔ)運(yùn)管理科，由儲(chǔ)運(yùn)管理科分析數(shù)據(jù)，計(jì)算所需車(chē)輛，并安排運(yùn)輸時(shí)間，然后下達(dá)運(yùn)輸計(jì)劃到長(zhǎng)久物流或其他外協(xié)車(chē)輛公司。
第二，運(yùn)輸車(chē)開(kāi)始準(zhǔn)備工作。
其中包括工人工作服的準(zhǔn)備、車(chē)輛檢查、裝車(chē)。
其中外協(xié)車(chē)需要一頭“裝車(chē)確認(rèn)單”。
第三，運(yùn)輸出庫(kù)。
然后老師帶領(lǐng)我們參觀了長(zhǎng)久物流的露天倉(cāng)庫(kù)——商品車(chē)儲(chǔ)存、入庫(kù)、發(fā)貨區(qū)。
并由起工作人員耐心細(xì)致地為我們做了講解。
其倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)非常大，給人的第一印象是整齊有序。
每一輛商品車(chē)入庫(kù)都是由導(dǎo)運(yùn)司機(jī)進(jìn)行入庫(kù)歸位，在這一過(guò)程中并對(duì)汽車(chē)進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢驗(yàn)。
其每個(gè)貨位都是有據(jù)可查的。
入庫(kù)后，進(jìn)行貨位編號(hào)，在由庫(kù)管員抄入固定表格中，最后將數(shù)據(jù)錄入電腦。
這樣就可以保證儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，也方便快速地準(zhǔn)確地查找所需車(chē)輛。
當(dāng)公司接到銷(xiāo)售訂單是，就交與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行配貨，所需車(chē)輛就被導(dǎo)運(yùn)司機(jī)開(kāi)到出庫(kù)處整齊地排成一列。
這些車(chē)將被安置在商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)中。
最后我們觀看了商品車(chē)運(yùn)輸專用車(chē)的裝車(chē)過(guò)程。
其準(zhǔn)備工作前有好幾道工序要作，如安裝起落架，這道工序只能人工操作，很費(fèi)時(shí)間，最少也用了近30分鐘的時(shí)間。
每輛商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)可運(yùn)10臺(tái)車(chē)，分兩層裝載。
我們?cè)谶@里看到了兩種商品車(chē)運(yùn)輸專用車(chē)，箱式的和框架式的。
工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的，而且以后框架式的會(huì)更多地用于運(yùn)輸中。
業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、配送、物流包裝、信息管理。
該企業(yè)創(chuàng)建與20xx年，是一家民營(yíng)企業(yè)，主要的經(jīng)營(yíng)范圍為汽車(chē)零部件的快遞，在北京和上海都有倉(cāng)庫(kù)。
在吉林省其市場(chǎng)份額占到30%——45%。
走進(jìn)京鐵物流，這里并沒(méi)有給人一種繁忙的景像。
首先是公司的婁經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。
這里的倉(cāng)儲(chǔ)空間很大，但是并不干凈，貨物的堆垛不整齊，僅僅只有兩三臺(tái)叉車(chē)在運(yùn)輸貨物。
有的貨物上對(duì)賣(mài)弄了厚厚的灰塵。
這里也沒(méi)有整齊高大的貨架。
樓經(jīng)理告訴我們當(dāng)今很多物流企業(yè)都是這樣一個(gè)現(xiàn)狀，是由于資金成本的限制，沒(méi)有財(cái)力進(jìn)貨架和叉車(chē)，而對(duì)于目前該企業(yè)貨物運(yùn)輸量也沒(méi)有必要這么做。
我看到有的貨位上還掛著很多與貨位不相符合的貨位布置板。
貨物大多都是在地上擺放，沒(méi)有使用貨架，只有少量的木制和鐵制托盤(pán)。
這里的貨物不多，其發(fā)貨日期都是當(dāng)天待運(yùn)的，沒(méi)有昨天或是更早時(shí)間的貨物，可見(jiàn)京鐵物流發(fā)貨很及時(shí)。
在這里我看到了稱量貨物的電子秤嵌在字面上，很平整，可以方便貨物的上下秤稱量。
貨運(yùn)中心在倉(cāng)庫(kù)的入門(mén)旁邊，是貨物信息接受、錄入和發(fā)出的地方。
最后由是公司創(chuàng)始人邵總經(jīng)理為我們做講解。
該共識(shí)當(dāng)初是由2臺(tái)車(chē)，6、7個(gè)人發(fā)到如今這樣比較打的規(guī)模。
他的講述使我感觸到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，他的那句話令我記憶猶新“說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)是一部創(chuàng)業(yè)史，其實(shí)那是一部血淚史?！币约盀槠渌髽I(yè)做物流策劃的困難，都是在基層的實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)累積總結(jié)的。
邵總經(jīng)理還為我們解釋了倉(cāng)庫(kù)那些為撤走的貨位布置板是由于原先使用企業(yè)服務(wù)的公司撤走了貨物，但現(xiàn)在又要重新要求服務(wù)，因此那些貨位布置板還要繼續(xù)使用。
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