專業(yè)人才建設(shè)匯報(bào)材料范文（22篇）

總結(jié)是成長(zhǎng)的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。擁有健康的身體和心靈是幸福的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該注重保持健康的生活方式。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇一

為建設(shè)“文明、和諧”的校園，營(yíng)造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學(xué)多措并舉，開(kāi)展“綠化美化環(huán)境 共建和諧校園”活動(dòng)。

唐家坡小學(xué)要求各班結(jié)合課堂教學(xué)及班、隊(duì)會(huì)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、不亂扔垃圾的良好行為習(xí)慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認(rèn)真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強(qiáng)校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學(xué)校針對(duì)治理中排查出的問(wèn)題和隱患，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，開(kāi)展專項(xiàng)整治，并把責(zé)任細(xì)化到人，把整治工作落到實(shí)處。實(shí)行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評(píng)比”制度，每天對(duì)校園清潔衛(wèi)生、學(xué)生文明習(xí)慣進(jìn)行檢查、公布，對(duì)工作成效顯著的班級(jí)，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作無(wú)進(jìn)展、影響全校形象的班級(jí)，責(zé)令限期整改到位。

校園綠化要與校園美化相結(jié)合，高年級(jí)每人出一份手抄報(bào)，每班出一期黑板報(bào)。教育學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手等實(shí)踐能力和審美觀，學(xué)生在勞動(dòng)中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛(ài)校如家的良好風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)。

2017年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了較好效果。現(xiàn)將2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實(shí)責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到站室、落實(shí)到人。

三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》和《村級(jí)目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評(píng)議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺(jué)接廣大干部群眾的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過(guò)理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級(jí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識(shí)答卷，一般干部和村黨員通過(guò)收看寧城教育頻道的電教片、支部會(huì)議等集中學(xué)習(xí)。通過(guò)組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開(kāi)展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國(guó)清膨潤(rùn)土兩個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，建立了排查臺(tái)賬，并對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)施跟蹤督察；開(kāi)展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對(duì)本鎮(zhèn)糧食補(bǔ)貼資金、專項(xiàng)建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)物管理違規(guī)問(wèn)題，對(duì)一個(gè)村及三個(gè)當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報(bào)批評(píng)，追回救災(zāi)款1400元；開(kāi)展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對(duì)群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級(jí)要求實(shí)施陽(yáng)光操作，杜絕了低保工作中的“人情?！?、“關(guān)系保”，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過(guò)實(shí)施立項(xiàng)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

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人才建設(shè)匯報(bào)材料篇二

第一部分社區(qū)建設(shè)兩年來(lái)的評(píng)價(jià)

公司從204月全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)到現(xiàn)在，主要經(jīng)歷了這樣三個(gè)階段。?

第一個(gè)變化是，組織管理體制發(fā)生了根本性改變?

從這次調(diào)研掌握的實(shí)際情況看，兩年來(lái)，在組織管理上的變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：?

第二個(gè)變化是，職工的生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善?

第三個(gè)變化是，居民的精神文化生活更加豐富充實(shí)?

第四個(gè)變化是，礦區(qū)居民的安全感大大增加?

第五個(gè)變化是，生活服務(wù)更加便民利民?

第六個(gè)變化是，醫(yī)療衛(wèi)生的作用初步顯現(xiàn)?

第七個(gè)變化是，開(kāi)展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了居民的就業(yè)能力?

第八個(gè)變化是，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、就業(yè)型經(jīng)濟(jì)的功效逐步得到顯現(xiàn)?

可以說(shuō)，兩年來(lái)，社區(qū)居民的文化需求、物質(zhì)需求、生活需求、安全需求得到基本滿足，了解社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、參與社區(qū)建設(shè)的人明顯增多，對(duì)社區(qū)的依附感、親切感、信任感大大增強(qiáng)。

第二部分當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期不竣工的宏偉工程，居民需求無(wú)止境，社區(qū)工作就無(wú)止境。兩年來(lái)，社區(qū)建設(shè)所取得的成效是不容置疑的，是應(yīng)當(dāng)充分肯定的，可以說(shuō)，社區(qū)建設(shè)已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。但是，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，社區(qū)工作中還存在不少問(wèn)題，一些問(wèn)題還比較突出，從這次調(diào)研了解的情況看，存在的問(wèn)題有共性的，也有個(gè)性的，都必須下功夫解決。

如：對(duì)物業(yè)的監(jiān)督，對(duì)在職黨員八小時(shí)以外監(jiān)督還沒(méi)有完全落到實(shí)處。三是基礎(chǔ)管理不扎實(shí)

，相關(guān)資料整理建檔歸檔還不規(guī)范。?

二、在環(huán)境美化功能上存在的共性問(wèn)題，一是居民衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)還不太強(qiáng)，社區(qū)環(huán)保宣傳教育力度還不夠；二是相關(guān)環(huán)境管理職責(zé)不明確，健身器材、燈具、樹(shù)木、草坪等公共設(shè)施維護(hù)還有不到位的地方。

在環(huán)境美化功能上存在的個(gè)性問(wèn)題，一是王莊、五陽(yáng)社區(qū)垃圾道還沒(méi)有全部封閉；二是侯堡社區(qū)的各小區(qū)內(nèi)車輛較多，影響整體環(huán)境及衛(wèi)生的清掃；三是王莊、五陽(yáng)、常村環(huán)境管理職能沒(méi)有完全理順。

在治安防范功能上存在的個(gè)性問(wèn)題，一是王莊、侯堡社區(qū)單元防盜門安裝沒(méi)有全部完成；二是部分小區(qū)由居民自己安裝的底層防護(hù)窗，不合乎規(guī)范，存在安全隱患；三是石圪節(jié)部分小區(qū)沒(méi)有進(jìn)行封閉化管理。

七、在技能培訓(xùn)功能上存在的主要問(wèn)題，一是一般的培訓(xùn)多，幫助待業(yè)人員實(shí)現(xiàn)初級(jí)就業(yè)的培訓(xùn)少；二是居民技能調(diào)查的目的性不強(qiáng)，動(dòng)員社區(qū)居民中有一定知識(shí)和技能的人，參與技能培訓(xùn)的工作不到位。

一是一些同志對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)還有差距?

四是社區(qū)工作者隊(duì)伍綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的需要。工欲善其事，必先利其器。落實(shí)社區(qū)八項(xiàng)功能，搞好社區(qū)工作，需要各方面人才。從各家的情況來(lái)看，人才短缺是制約社區(qū)工作開(kāi)展的主要問(wèn)題之一。如組織管理工作、技能培訓(xùn)工作、文化娛樂(lè)工作、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)功能等都需要一定數(shù)量的專門人才。大部分社區(qū)雖然采用招聘的方式選拔了社區(qū)工作人員，但人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)提高。

第三部分今后社區(qū)建設(shè)工作重點(diǎn)

一、進(jìn)一步提高對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，形成合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的良好氛圍?

二、要進(jìn)一步理順社區(qū)責(zé)權(quán)利關(guān)系，建立完善新型的社區(qū)管理體制?

三、要拓寬思路創(chuàng)造性工作，以卓有成效的工作，贏得支持和認(rèn)可?

四、要積極研究政策，用足用好政策?

五、要加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心和使命感?

盡管社區(qū)建設(shè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，但它的發(fā)展方向是非常正確的，它發(fā)揮的作用是非常明顯的，它的發(fā)展前景是非常廣闊的，盡管我們的社區(qū)建設(shè)已經(jīng)做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但從發(fā)展的角度，歷史地看待社區(qū)建設(shè)，可以說(shuō)，這些僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步。只要我們認(rèn)真貫徹公司黨政《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)八項(xiàng)功能建設(shè)決定》精神，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，八項(xiàng)功能建設(shè)中碰到的問(wèn)題一定能迎刃而解，我們也一定會(huì)把某的七個(gè)社區(qū)全部建成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的具有某特色的新型社區(qū)。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊(duì)伍管理，以“重培養(yǎng)、強(qiáng)引進(jìn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵(lì)”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進(jìn)和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度，推動(dòng)實(shí)行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務(wù)水平，通過(guò)各種方式加快科研技術(shù)人才成長(zhǎng)。

下面，我就院人力資源及科研人才隊(duì)伍建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、人力資源概況

（一）院整體人力資源情況

院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的x%。年齡結(jié)構(gòu)上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級(jí)以上職稱人數(shù)比列超過(guò)x%。省管專家1人；國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家一、二級(jí)注冊(cè)建筑師、國(guó)家一、二級(jí)結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、咨詢工程師、會(huì)計(jì)師、翻譯等50余人，注冊(cè)技術(shù)人員比列達(dá)到總?cè)藬?shù)的25%。

（二）科研人員情況

我院從事科研人員近x人，主要集中在從事建筑結(jié)構(gòu)、地基、建材、建筑節(jié)能等方面研究的五大檢測(cè)研究所?？蒲腥藛T中碩士 以上學(xué)歷20余人，博士學(xué)歷3人，其余大部分為本科學(xué)歷。職稱方面教授級(jí)高工4人，高級(jí)工程師、建筑師40余人。

二、薪酬制度

（一）基本薪酬：

主要由基本薪、學(xué)歷薪、職稱薪、職務(wù)薪和院齡薪構(gòu)成。在薪酬結(jié)構(gòu)上既從基本薪和院齡薪上來(lái)保持整體收入水平的提高和公平，又在學(xué)歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，尊重知識(shí)，尊重人才。

（二）注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)：

為鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參與國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)職格考試，院對(duì)員工考取獲得各級(jí)注冊(cè)證書分別實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期津貼。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：

科研人員績(jī)效采取與項(xiàng)目、課題掛鉤的機(jī)制，實(shí)行按貢獻(xiàn)提成的方式對(duì)科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于科研人員的業(yè)績(jī)考核上一是從科研本身取得的實(shí)際成績(jī)、給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益等量化角度去評(píng)價(jià)。二是從科研成果的各方面效益、價(jià)值等宏觀方面去評(píng)估，從客觀上準(zhǔn)確評(píng)估單個(gè)科研成果在整個(gè)科研領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。通過(guò)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進(jìn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。

三、科研人才培養(yǎng)

對(duì)于科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個(gè)能力”、采用 “五種方式”。

“四個(gè)能力”——一是科技研究開(kāi)展能力，包括開(kāi)展有關(guān)專業(yè)的知識(shí)水平和理論水平，對(duì)科研方向的確定、計(jì)劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報(bào)重大科研項(xiàng)目，完成重大項(xiàng)目能力；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力，包括對(duì)項(xiàng)目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領(lǐng)導(dǎo)科研人才的能力；四是科研成果轉(zhuǎn)化、推廣、包裝、宣傳的能力。

“五種方式”

（一）師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，做好“傳、幫、帶”等制度建設(shè)，利用內(nèi)部講課、演示、試驗(yàn)等各種方式在日常工作中增加對(duì)青年人才的培育。

（二）參會(huì)模式——積極推薦科研人才參加國(guó)家建設(shè)部、科技部、科技協(xié)會(huì)、中國(guó)建科院等權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的各種研討會(huì)，參加中國(guó)建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。

（三）“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”——通過(guò)有選擇、有針對(duì)性地引進(jìn)部分社會(huì)人才，充實(shí)院科技人才力量，每年定期邀請(qǐng)清華大學(xué)等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學(xué)等國(guó)內(nèi)和國(guó)外重點(diǎn)建筑類院校深造。

（四）舉辦培訓(xùn)班——每年定期舉辦檢測(cè)、試驗(yàn)等培訓(xùn)班，以考試來(lái)增強(qiáng)考核力度，激勵(lì)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造，將考、學(xué)、用緊密結(jié)合，考核與考試“雙考”結(jié)合。

（五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開(kāi)辦碩士進(jìn)修班。針 對(duì)院科研技術(shù)人才成長(zhǎng)的需要，院準(zhǔn)備積極與國(guó)家部分重點(diǎn)院校合作，利用高校資源對(duì)院技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學(xué)習(xí)相互結(jié)合、整體提高的方式，力圖建立科研技術(shù)人才批量成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制。

四、科研人才職業(yè)發(fā)展

主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計(jì)劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來(lái)，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個(gè)人特點(diǎn)，有目標(biāo)、有計(jì)劃地針對(duì)不同類型的員工進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。

（一）對(duì)有上進(jìn)心、樂(lè)于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。

（二）對(duì)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通員工進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門的中堅(jiān)力量。

（三）對(duì)能夠擔(dān)當(dāng)一般和較大項(xiàng)目和課題負(fù)責(zé)人、帶頭人進(jìn)行壓力式培養(yǎng)。培養(yǎng)他們指導(dǎo)和帶領(lǐng)下屬展開(kāi)課題研究、編制整個(gè)研究計(jì)劃，并逐步實(shí)施開(kāi)展等各種領(lǐng)導(dǎo)能力。促使他們積極帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)對(duì)重大課題和項(xiàng)目或者項(xiàng)目難點(diǎn)的突破，并能取得實(shí)際成績(jī)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有控制地指揮課題工作開(kāi)展。

五、科研人才考核

一般而言，我院根據(jù)內(nèi)部分工的不同，對(duì)于人員的考核方法也不同，我院堅(jiān)持“提高、公正、發(fā)展”的原則，根據(jù)員工對(duì)于 院所作出的貢獻(xiàn)作為考核的依據(jù)。對(duì)于科研人員的績(jī)效考核計(jì)劃主要從員工的工作成績(jī)的數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦械膬?yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行策定?？己酥饕ㄟ^(guò)員工比較法、關(guān)鍵事件法、工作成績(jī)?cè)u(píng)估、貢獻(xiàn)價(jià)值等評(píng)估方式對(duì)考核內(nèi)容陳述，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和量化評(píng)估，進(jìn)一步將評(píng)估內(nèi)容明確化和細(xì)致化從以下幾個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估：

（一）課題數(shù)量與質(zhì)量——根據(jù)每年項(xiàng)目、課題的完成情況，完成的課題和項(xiàng)目中省部級(jí)以上課題的比例大小，創(chuàng)新能力、行業(yè)或領(lǐng)域科技創(chuàng)新的影響程度以及科研誠(chéng)信和職業(yè)道德等進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

（二）課題成果應(yīng)用——根據(jù)完成課題和項(xiàng)目的成果應(yīng)用情況，成果被國(guó)家、政府的采用情況；獲得的社會(huì)效益、對(duì)國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)大小、對(duì)行業(yè)的指導(dǎo)意義和影響評(píng)估等。

（三）專利開(kāi)展情況——根據(jù)開(kāi)展的專利是否獲得受理，若獲得受理，專利是否給院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，是否具有社會(huì)效益，是否帶來(lái)積極的品牌影響力。

（四）標(biāo)準(zhǔn)編制情況——根據(jù)每年參與了多少國(guó)家和地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，編制的進(jìn)度及完成情況；是否獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作出了重大科研工作突破和貢獻(xiàn)；在科研創(chuàng)新、人才帶培等方面是否取得實(shí)際成績(jī)等。

（五）論文及專著——根據(jù)科研人員是否在權(quán)威刊物上發(fā)表了具有重要價(jià)值的專業(yè)論文和專著。這些數(shù)據(jù)主要通過(guò)年終的科研完成情況對(duì)科研人才一年或 者一定期限內(nèi)的基本工作進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)延長(zhǎng)評(píng)估的周期，注重科研成績(jī)?cè)谡麄€(gè)科研發(fā)展大周期中的影響和結(jié)構(gòu)性的作用。從而更多地體現(xiàn)短期科研工作在科研發(fā)展階段中的長(zhǎng)期性影響和作用。

六、科研人才發(fā)展保障措施

（一）政策保障

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，尤其對(duì)于技術(shù)密集型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才更是發(fā)展的重中之重。為此，我院不斷制定完善一系列有助于人才發(fā)展、成長(zhǎng)的政策和措施，比如常年實(shí)行“師帶徒”，制定出臺(tái)科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法，根據(jù)需要制定每年的人才培訓(xùn)計(jì)劃等。

（二）組織保障

為了創(chuàng)造科研人才成長(zhǎng)的良好土壤，院將人才發(fā)展作為與生產(chǎn)同等重要的工作之一。每年在全院工作計(jì)劃中把如何加快人才培養(yǎng)、做好人才工作作為全年的重要工作目標(biāo)，并在日常工作中將人才引進(jìn)、培養(yǎng)同全院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合在一起進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，制定短期的戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃和中、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。

（三）引進(jìn)保障

隨著院整體規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展質(zhì)量的更高要求，院對(duì)于高層次人才需求體現(xiàn)得較為明顯。為此，我們加大對(duì)高校學(xué)生的引進(jìn)力度，每年從高校引進(jìn)x名名牌院校學(xué)生，重點(diǎn)以碩士為主。同時(shí)以提高薪酬待遇積極引進(jìn)具有博士和能獨(dú)當(dāng)一面具有豐富工作經(jīng) 驗(yàn)的高、精、尖人才。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)促進(jìn)科研人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐步向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的科研人才過(guò)渡。

（四）資金保障

人才培養(yǎng)除了在組織和政策上給予充分保障之外，更離不開(kāi)資金上的大力支持。對(duì)于人才發(fā)展的資金保障，院每年在進(jìn)行人才培訓(xùn)計(jì)劃制定的同時(shí)制定了人才培養(yǎng)資金的預(yù)算，以保障培訓(xùn)計(jì)劃得以順利實(shí)施。同時(shí)，不斷提高人才學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格等在薪酬中的比例，進(jìn)一步體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值和作用，鼓勵(lì)廣大員工不斷深造，提高理論水平和各方面的綜合能力素質(zhì)。

據(jù)近兩年的人才培養(yǎng)費(fèi)用估算，平均每年用于開(kāi)展人才培養(yǎng)等相關(guān)的費(fèi)用近x元，全院職工每年平均培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到每人x元。而今后隨著院職工不斷年輕化的趨勢(shì)和學(xué)歷要求越來(lái)越高的趨勢(shì)，下一步，院在這一方面的費(fèi)用預(yù)算將會(huì)大幅增加。

通過(guò)最近幾年我院對(duì)人才培養(yǎng)工作的投入和重視，人才對(duì)我院的發(fā)展起到極大的助推作用，但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我院人才發(fā)展的總體水平與其他科研院所相比仍有差距。主要表現(xiàn)在：

1、高層次創(chuàng)新型科技人才緊缺

由于院部各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，各所均出現(xiàn)人才不足的問(wèn)題，尤其是缺乏能獨(dú)擋一面、專業(yè)技術(shù)扎實(shí)全面又善于經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人；檢測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等高素質(zhì)人才普遍缺乏；建筑行業(yè)復(fù)合型人才嚴(yán)重不足，使我們的各項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)缺乏足夠的人才支撐，嚴(yán)重制約了我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展壯大。

2、科技人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理 階梯式的人才發(fā)展是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展之根本，雖然從2009年開(kāi)始，院每年均要引進(jìn)x人左右的各類專業(yè)人才，促進(jìn)了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，但人才培養(yǎng)需要時(shí)間，中高層科研管理人才和項(xiàng)目建設(shè)等專業(yè)人才缺失明顯，人才斷層現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

3、科技人才隊(duì)伍建設(shè)工作體系不夠健全

我院缺乏系統(tǒng)的人力資源開(kāi)發(fā)與隊(duì)伍建設(shè)理念，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系不夠完善，基礎(chǔ)工作較薄弱，管理職能不夠規(guī)范、系統(tǒng)和制度化，對(duì)于我院科研人才方面更是缺乏專業(yè)的體系和制度，造成科技人才的作用沒(méi)有完全發(fā)揮。

4、科技人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

一是經(jīng)營(yíng)管理考核制度不夠健全，缺乏科學(xué)的考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是相對(duì)缺乏制度化的人才培養(yǎng)管理辦法；三是收入分配等與科技人才的工作業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，沒(méi)能充分發(fā)揮薪酬分配、企業(yè)福利職能的激勵(lì)效用，對(duì)于院發(fā)展稀缺的人才引進(jìn)難，部分人才流失狀況沒(méi)能得到有效控制。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇四

根據(jù)神南公司226號(hào)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將2014年我公司開(kāi)展雨季“三防”工作匯報(bào)如下：

一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組在雨季來(lái)臨之際公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，王利平同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)雨季“三防”指揮工作；并成立防洪應(yīng)急小分隊(duì),物資供應(yīng)部備足了相應(yīng)的防洪搶險(xiǎn)物資,確保了防汛工作的需要。

二．雨季“三防”工作開(kāi)展情況。

1.對(duì)井下1號(hào)泵房3臺(tái)水泵和2號(hào)水泵房3臺(tái)水泵進(jìn)行了檢修，對(duì)水倉(cāng)進(jìn)行了徹底清理，并做了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井排水能力滿足礦井需求。對(duì)井上下排水設(shè)施供電線路,及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了檢修。

2.通防隊(duì)對(duì)井下采空區(qū)防水密閉等進(jìn)行了全面檢查,掘進(jìn)工作面施工時(shí)堅(jiān)持“逢掘必探,先探后掘”的原則,在301盤區(qū)302護(hù)巷及201盤區(qū)西翼護(hù)巷嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水工作，以防止突水事故的發(fā)生,確保礦井安全渡汛。

3.加強(qiáng)了地表塌陷區(qū)的觀測(cè)工作，對(duì)于出現(xiàn)裂隙時(shí)及時(shí)的組織人員進(jìn)行了填埋工作，有效的防止了地表降水涌入井下。

4.每月28日定期組織人員對(duì)井下301盤區(qū)4600m處臨時(shí)水倉(cāng)及其余各巷道小水倉(cāng)和排水溝進(jìn)行了清理,保證了水道暢通。

5.自雨季“三防”工作開(kāi)展以來(lái)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了六次以雨季“三防”工作為重點(diǎn)的大檢查，對(duì)雨季“三防”隱患進(jìn)行了排查和治理。

上半年安全重點(diǎn)工作完成情況。

1.修訂“一崗雙責(zé)”

根據(jù)神南公司轉(zhuǎn)發(fā)《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系的規(guī)定(暫行)的通知》,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”,“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則修訂礦井各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,各級(jí)管理人員與上一級(jí)管理人員簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,員工與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

2.煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定。

程師、副礦長(zhǎng)、副總工程師、科長(zhǎng)簽訂了《七條規(guī)定承諾書》；

同時(shí)為每位井下作業(yè)人員及管理人員制作七條規(guī)定胸牌。各職能科室、專業(yè)組對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面排查，對(duì)存在違反“七個(gè)必須、七個(gè)嚴(yán)禁”之一的問(wèn)題，一律限期整改，限期解決。對(duì)拒不執(zhí)行的單位負(fù)責(zé)人追究其責(zé)任，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并要求各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真、熟練的掌握《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，安全環(huán)保部采用動(dòng)態(tài)抽查的方式對(duì)學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行檢查，對(duì)不能熟練背誦的每次罰款100元。

3.安全生產(chǎn)法律法規(guī)開(kāi)展情況。

在六月“安全生產(chǎn)月”期間，煤礦在6月28日組織開(kāi)展了全礦井范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)在比賽中獲得了前三名的單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；在7月19在神南公司的組織下對(duì)全礦井技安全管理人員進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)考試。

4.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

是對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；四是對(duì)新環(huán)境、新工藝、新工序、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。礦井每班對(duì)綜采工作面各崗位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定菜單式評(píng)估表，每月進(jìn)行礦井各專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析隱患，提前預(yù)防。對(duì)于新的工作面、重新開(kāi)工的工作場(chǎng)所和重大的系統(tǒng)調(diào)整，進(jìn)行專門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要由煤礦礦長(zhǎng)牽頭，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)，分析可能存在安全隱患和威脅，制定專門措施，組織實(shí)施。

5.非常規(guī)作業(yè)和零散崗位人員作業(yè)管理。

煤礦根據(jù)神南司發(fā)[2013]369號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)非常規(guī)作業(yè)安全管理制度》的通知，制定了《龍華煤礦非常規(guī)作業(yè)安全管理制度》及《龍華煤礦零散作業(yè)人員管理制度》，規(guī)定了各類非常規(guī)作業(yè)的審批程序及作業(yè)條件，各區(qū)隊(duì)建立了區(qū)隊(duì)零散作業(yè)人員登記臺(tái)賬，并實(shí)行班中每?jī)尚r(shí)定時(shí)匯報(bào)。

6.應(yīng)急管理。

礦井以全部建立完善了“六大系統(tǒng)”設(shè)施，并完成了礦井無(wú)線應(yīng)急廣播系統(tǒng)的安裝，而且系統(tǒng)以延伸至綜采工作面、硐室和巷道等所有涉及人員作業(yè)的地點(diǎn)。

但還未延伸至掘進(jìn)工作面，現(xiàn)正在組織制定方案；進(jìn)行延伸。

7.小煤窯探測(cè)探查。

為了防止小煤窯越界開(kāi)采造成礦井儲(chǔ)量的損失，以及小煤窯開(kāi)采造成的未知因素，給我礦開(kāi)采工作帶來(lái)安全隱患，導(dǎo)致不必要的安全事故，造成生命及財(cái)產(chǎn)損失。自2012年起，煤礦在井田邊界施工護(hù)巷，攔截工程計(jì)劃53000m，截止目前已完成15700m；2014年全年小窯攔截工程計(jì)劃完成7000m，上半年完成3891m。

綜掘一隊(duì)302盤區(qū)護(hù)巷掘進(jìn)2441m。

綜掘五隊(duì)201盤區(qū)西翼邊界護(hù)巷掘進(jìn)1450m。粉塵治理開(kāi)展情況。

1.對(duì)101盤區(qū)、201盤區(qū)回風(fēng)巷道路進(jìn)行維護(hù)，定期對(duì)各回風(fēng)巷、轉(zhuǎn)載點(diǎn)粉塵進(jìn)行清理，并制定了定期維護(hù)清理標(biāo)準(zhǔn)，解決了道路坑洼不平、長(zhǎng)期積水和煤壁、管線積塵等問(wèn)題。

2.掘進(jìn)巷道規(guī)定煤200米架設(shè)一道全斷面噴霧，轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)臵降塵裝臵、每1000米設(shè)臵一道全斷面防塵網(wǎng)，各掘進(jìn)工作面設(shè)臵除塵風(fēng)機(jī)，并保證個(gè)防塵設(shè)施完好可靠。

3.堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定進(jìn)行灑水降塵，防止煤塵積聚。為了提高礦井作業(yè)環(huán)境，減少礦井粉塵，每天安排專人對(duì)進(jìn)風(fēng)巷道進(jìn)行灑水降塵,保證進(jìn)風(fēng)空氣清新無(wú)污染。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊(duì)伍管理，以“重培養(yǎng)、強(qiáng)引進(jìn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵(lì)”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進(jìn)和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度， 推動(dòng)實(shí)行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務(wù)水平，通過(guò)各種方式加快科研技術(shù)人才成長(zhǎng)。

下面，我就院人力資源及科研人才隊(duì)伍建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、人力資源概況

（一）院整體人力資源情況

院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的x%。年齡結(jié)構(gòu)上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級(jí)以上職稱人數(shù)比列超過(guò)x%。省管專家1人；國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家一、二級(jí)注冊(cè)建筑師、國(guó)家一、二級(jí)結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、咨詢工程師、會(huì)計(jì)師、翻譯等50余人，注冊(cè)技術(shù)人員比列達(dá)到總?cè)藬?shù)的25%。

（二）科研人員情況

以上學(xué)歷20余人，博士學(xué)歷3人，其余大部分為本科學(xué)歷。職稱方面教授級(jí)高工4人，高級(jí)工程師、建筑師40余人。

二、薪酬制度

（一）基本薪酬：

主要由基本薪、學(xué)歷薪、職稱薪、職務(wù)薪和院齡薪構(gòu)成。在薪酬結(jié)構(gòu)上既從基本薪和院齡薪上來(lái)保持整體收入水平的提高和公平，又在學(xué)歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，尊重知識(shí)，尊重人才。

（二）注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)：

為鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參與國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)職格考試，院對(duì)員工考取獲得各級(jí)注冊(cè)證書分別實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期津貼。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：

科研人員績(jī)效采取與項(xiàng)目、課題掛鉤的機(jī)制，實(shí)行按貢獻(xiàn)提成的方式對(duì)科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于科研人員的業(yè)績(jī)考核上一是從科研本身取得的實(shí)際成績(jī)、給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益等量化角度去評(píng)價(jià)。二是從科研成果的各方面效益、價(jià)值等宏觀方面去評(píng)估，從客觀上準(zhǔn)確評(píng)估單個(gè)科研成果在整個(gè)科研領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。通過(guò)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進(jìn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。

三、科研人才培養(yǎng)

對(duì)于科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個(gè)能力”、采用 2

“五種方式”。

“四個(gè)能力”——一是科技研究開(kāi)展能力，包括開(kāi)展有關(guān)專業(yè)的知識(shí)水平和理論水平，對(duì)科研方向的確定、計(jì)劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報(bào)重大科研項(xiàng)目，完成重大項(xiàng)目能力；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力，包括對(duì)項(xiàng)目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領(lǐng)導(dǎo)科研人才的能力；四是科研成果轉(zhuǎn)化、推廣、包裝、宣傳的能力。

“五種方式”

（一） 師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，做好“傳、幫、帶”等制度建設(shè)，利用內(nèi)部講課、演示、試驗(yàn)等各種方式在日常工作中增加對(duì)青年人才的培育。

（二）參會(huì)模式——積極推薦科研人才參加國(guó)家建設(shè)部、科技部、科技協(xié)會(huì)、中國(guó)建科院等權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的各種研討會(huì)，參加中國(guó)建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。

（三）“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”——通過(guò)有選擇、有針對(duì)性地引進(jìn)部分社會(huì)人才，充實(shí)院科技人才力量，每年定期邀請(qǐng)清華大學(xué)等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學(xué)等國(guó)內(nèi)和國(guó)外重點(diǎn)建筑類院校深造。

（四）舉辦培訓(xùn)班——每年定期舉辦檢測(cè)、試驗(yàn)等培訓(xùn)班，以考試來(lái)增強(qiáng)考核力度，激勵(lì)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造，將考、學(xué)、用緊密結(jié)合，考核與考試“雙考”結(jié)合。

（五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開(kāi)辦碩士進(jìn)修班。針 3

對(duì)院科研技術(shù)人才成長(zhǎng)的需要，院準(zhǔn)備積極與國(guó)家部分重點(diǎn)院校合作，利用高校資源對(duì)院技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學(xué)習(xí)相互結(jié)合、整體提高的方式，力圖建立科研技術(shù)人才批量成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制。

四、科研人才職業(yè)發(fā)展

主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計(jì)劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來(lái)，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個(gè)人特點(diǎn)，有目標(biāo)、有計(jì)劃地針對(duì)不同類型的員工進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。

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人才建設(shè)匯報(bào)材料篇六

在建設(shè)全國(guó)一流資源綜合利用發(fā)電企業(yè)過(guò)程中，神東電力公司團(tuán)委以推進(jìn)青年人力源開(kāi)發(fā)為統(tǒng)攬，以“青年人才積分”活動(dòng)為抓手，大力開(kāi)展青年人才工程建設(shè)，不斷探索共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的“兩個(gè)服務(wù)”新路子，積極為青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件，有力促進(jìn)了公司團(tuán)青工作的全面發(fā)展。公司團(tuán)委先后榮獲陜西省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵、中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位榮譽(yù)。

一、開(kāi)展青年人才工程的背景

伍狀況。在這種新情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視青年工作，全面加強(qiáng)了共青團(tuán)組織建設(shè)，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔配齊配強(qiáng)了兩級(jí)團(tuán)委專職書記。新一屆團(tuán)委深入研判形勢(shì)，找準(zhǔn)職能定位，明確工作思路，夯實(shí)組織建設(shè)，堅(jiān)持“兩個(gè)”服務(wù)。加強(qiáng)青年人才工程建設(shè)，開(kāi)展“青年人才積分”活動(dòng)就是公司團(tuán)委堅(jiān)持兩個(gè)“服務(wù)”理念，服務(wù)公司人力資源開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)青年人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力、擴(kuò)大影響力和提升貢獻(xiàn)力的共青團(tuán)“一號(hào)工程”、“龍頭工程”。

二、青年人才工程的實(shí)施情況

（一）青年人才工程體系介紹

神東電力公司青年人才工程是以青年人才培養(yǎng)、選拔和管理為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程。在制度層面上，我們以《青年人才工程實(shí)施方案》為綱要，以《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》為激勵(lì)措施，以《青年人才庫(kù)管理辦法》為保障，實(shí)現(xiàn)青年人才工程與公司人力資源管理配置有效接軌。在操作層面上，我們注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才三個(gè)重要環(huán)節(jié)的銜接管理，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“號(hào)、手、隊(duì)、崗”創(chuàng)建活動(dòng)和“青春建功”系列活動(dòng)為青工搭建進(jìn)步平臺(tái)，創(chuàng)造積分機(jī)會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；通過(guò)團(tuán)干部公開(kāi)競(jìng)聘、選拔青年接受專業(yè)深造、參加高等級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)、青年素質(zhì)拓展等活動(dòng)全面培養(yǎng)和提高青年素質(zhì)；通過(guò)年終積分情況和綜合考評(píng)情況將優(yōu)秀青年納入青年人才庫(kù)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)青年人才庫(kù)人員的推優(yōu)入黨、舉賢薦能工作。在組織實(shí)施上，通過(guò)統(tǒng)一團(tuán)干部認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化思路和載體創(chuàng)新，切實(shí)地保證活動(dòng)深入開(kāi)展。

2

圖一：神東電力公司共青團(tuán)工作體系

（二）青年人才工程操作流程

2017年團(tuán)委制定了《青年人才工程實(shí)施方案》，提出青年人才工作的總體思路、目標(biāo)和規(guī)劃，年底又出臺(tái)《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》。2017年初青年人才積分活動(dòng)正式啟動(dòng)。

首先，團(tuán)委通過(guò)組織多次專題工作研討會(huì)，深入探討推進(jìn)措施，統(tǒng)一了團(tuán)干部的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了工作信心。隨后，各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)發(fā)放宣傳彩頁(yè)，組織團(tuán)員大會(huì)、座談會(huì)，深入班組宣講等形式，吸引青年員工密切關(guān)注，為積分活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾參與基礎(chǔ)。

創(chuàng)效成果大賽，青年安全示范崗創(chuàng)建、青安崗員培訓(xùn)，志愿服務(wù)活動(dòng)，青年才藝大賽、安全廣場(chǎng)文化活動(dòng)、青年素質(zhì)拓展?fàn)I等品牌特色活動(dòng)，著力加強(qiáng)了團(tuán)干部隊(duì)伍、青年技能隊(duì)伍、青年創(chuàng)新隊(duì)伍、青年安全崗隊(duì)伍、青年志愿者隊(duì)伍和青年文藝隊(duì)伍“六支”隊(duì)伍建設(shè)。兩級(jí)團(tuán)委通過(guò)堅(jiān)持抓這“六支”隊(duì)伍建設(shè)，把一大批有思想、肯進(jìn)步、能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄昴燮饋?lái)，積極投身公司事業(yè)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)時(shí)刻影響和激勵(lì)著身邊青年員工，起到了榜樣示范和帶動(dòng)輻射作用，極大提振了公司青年奮發(fā)有為的'精神面貌。

再次，不斷創(chuàng)新和完善工作舉措和激勵(lì)方式。比如，在推優(yōu)入黨中，優(yōu)先推薦積分榜上的青年；在團(tuán)干部公開(kāi)競(jìng)聘選拔中，青年積分占整個(gè)競(jìng)聘成績(jī)的30%；在評(píng)先樹(shù)優(yōu)中優(yōu)先推薦積分榜上的青年；每年把組織優(yōu)秀青年到西安參加拓展訓(xùn)練作為一種變相獎(jiǎng)勵(lì)；定期組織青年人才庫(kù)優(yōu)秀青年經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，激勵(lì)大家崗位成才、崗位建功。

（三）青年人才積分活動(dòng)開(kāi)展情況

對(duì)管理辦法進(jìn)行了修訂、完善，優(yōu)化了積分項(xiàng)目，將積分活動(dòng)納入基層團(tuán)組織績(jī)效考核之中。

圖二：神東電力公司青年優(yōu)秀人才推薦流程

三、青年人才工程建設(shè)成效及經(jīng)驗(yàn)

工作局面良好，青年職業(yè)發(fā)展上升渠道順暢，競(jìng)聘選拔環(huán)境透明，大家愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

總結(jié)幾年來(lái)的工作，我們認(rèn)為青年人才工程建設(shè)取得成功的關(guān)鍵是貴在“三個(gè)”堅(jiān)持：一是各級(jí)團(tuán)組織始終堅(jiān)持把青年人才工程融入公司共青團(tuán)工作大局重點(diǎn)來(lái)抓，通盤謀劃；二是始終堅(jiān)持把青年人才工程納入公司人力資源開(kāi)發(fā)整體戰(zhàn)略部署下，積極爭(zhēng)取黨政支持，探索黨建帶團(tuán)建、服務(wù)公司人才戰(zhàn)略的具體方法和路徑；三是始終堅(jiān)持把青年人才工程與共青團(tuán)組織建設(shè)、活力建設(shè)、品牌特色活動(dòng)有機(jī)融合，相互促動(dòng)，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。

總而言之，神東電力公司團(tuán)委將青年人才工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程、生機(jī)工程，與團(tuán)的特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)融合，激發(fā)了團(tuán)青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齊心向力干事創(chuàng)業(yè)、充滿朝氣活力的青年工作新局面。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇七

如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 建立人才激勵(lì)機(jī)制

情報(bào)室

成果辦

人才是第一資源，也是促進(jìn)地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面推進(jìn)新世紀(jì)人才工程，是為實(shí)現(xiàn)我州經(jīng)濟(jì)騰飛提供人才保證的必要措施。相對(duì)于全省人才隊(duì)伍建設(shè)，我州人才隊(duì)伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問(wèn)題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴(yán)重制約著海西經(jīng)濟(jì)提升后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識(shí)、尊重人才”的理念，始終堅(jiān)持把將人才作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力以引進(jìn)高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動(dòng)點(diǎn)，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領(lǐng)域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。

一、我州人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀

（一）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

全州機(jī)關(guān)單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的3.94%；大學(xué)本科1644人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的44.04%；大學(xué)?？?502人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的40.24%；中專270人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的4.55%。

全州參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學(xué)本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學(xué)?？?55人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。

全州參照公務(wù)員法管理的群團(tuán)單位中研究生5人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學(xué)本科27人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學(xué)?？?1人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專、高中及以下4人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的7.02%。

（二）專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)

人（正高3人），中級(jí)429人，初級(jí)300人。

（三）培訓(xùn)情況

全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓(xùn)的458人，其中州級(jí)133人，縣級(jí)291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的3025人。其中州級(jí)418人，縣級(jí)1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的40.53%。

全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓(xùn)的21人，其中州級(jí)12人，縣級(jí)9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的35人，其中州級(jí)4人，縣級(jí)31人，占全州企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的9.54%。

二、我州科技人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題近幾年來(lái)，我州創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，通過(guò)對(duì)外合作、專家學(xué)者任職掛職、高級(jí)人才技術(shù)入股等形式引進(jìn)了一批高級(jí)人才緩解了海西人才嚴(yán)重不足問(wèn)題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來(lái)看，科技人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在以下問(wèn)題：

（一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展 海西作為青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，一直以來(lái)都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應(yīng)能力不足；另一方面項(xiàng)目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級(jí)人才主要集中在州黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，基層人才嚴(yán)重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

兩級(jí)人才嚴(yán)重缺乏，形成了人才積壓浪費(fèi)與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項(xiàng)目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才捉襟見(jiàn)肘，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能夠駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“決策性”人才相對(duì)較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大升級(jí)，我州推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高層次人才需求旺盛但供給嚴(yán)重不足。

（二）高層次人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮不明顯

上，人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層和脫節(jié)。

（三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重

全州每年有近千名學(xué)生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進(jìn)流出人才素質(zhì)比較來(lái)看，流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導(dǎo)人才，作為人才重要來(lái)源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才引進(jìn)的力度不斷加大，一些具有中高級(jí)職稱或各學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干等方面的人才，通過(guò)調(diào)動(dòng)、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動(dòng)的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢(shì)。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動(dòng)的趨勢(shì)，越是需要專業(yè)人才的基層，專業(yè)技術(shù)人才越少，高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)干部更少。

(四)用人機(jī)制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用

科學(xué)的人才選拔任用機(jī)制和科學(xué)公正的人才評(píng)價(jià)機(jī)制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機(jī)與活力、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制的目標(biāo)還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導(dǎo)致人才資源共享、開(kāi)發(fā)效率偏低。

（五）人才市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好

適應(yīng)新形勢(shì)的需要

人才市場(chǎng)發(fā)育不全，市場(chǎng)配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場(chǎng)雖已掛牌，但均無(wú)編制及人員，且其建設(shè)還處在初級(jí)階段，制度和設(shè)施比較落后，功能不完善，人才市場(chǎng)的作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。人才市場(chǎng)的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場(chǎng)的信息系統(tǒng)，包括人才市場(chǎng)的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場(chǎng)渠道不暢，人才市場(chǎng)受機(jī)關(guān)、事業(yè)單位增人計(jì)劃的限制，人才很難合理、有序地流動(dòng)。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議

（一）以人才理念為牽引，堅(jiān)持從實(shí)踐做起，逐步建立和完善人才引進(jìn)體系。

1.要以人為本，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策。如今人才流動(dòng)呈現(xiàn)雙向選擇形勢(shì)，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來(lái)主義”，發(fā)揮好靈活引進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)行“人才驛站”和“候鳥政策”，使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達(dá)到對(duì)人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。

聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握各單位需求高層次專業(yè)技術(shù)人才情況，為有針對(duì)性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作提供可靠依據(jù)。

3.要通盤籌劃，建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的用人機(jī)制。人事部門要把引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才作為工作的重要目標(biāo)，抽調(diào)專人會(huì)同科技局等相關(guān)部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進(jìn)行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目成果交易會(huì)和高級(jí)人才招聘會(huì)，幫助他們開(kāi)辟高層次人才、緊缺人才引進(jìn)“綠色通道”和實(shí)用型人才引進(jìn)的“直達(dá)通道”，建立“來(lái)去自由、柔性流動(dòng)、專兼結(jié)合”的用人機(jī)制，切實(shí)做好我州人才引進(jìn)工作。

4.要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)吸納項(xiàng)目資助或鼓勵(lì)自由探索，選送到國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究等方式，加大對(duì)學(xué)科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學(xué)科帶頭人跟蹤學(xué)術(shù)前沿的能力。同時(shí)，對(duì)在國(guó)內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)大師，要下大力氣進(jìn)行引進(jìn)。

才“蓄水池”。

（二）從抓好服務(wù)保障做起，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍的工作生活環(huán)境。

1.要切實(shí)為人才施展才干搭建平臺(tái)。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時(shí)，應(yīng)更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個(gè)人才的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，使其具有施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進(jìn)而引進(jìn)，一旦引進(jìn)又束之高閣、不聞不問(wèn)的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)課題的可行性研究等重大活動(dòng)，傾聽(tīng)他們對(duì)加快我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展及解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

2.要大力倡導(dǎo)和諧向上的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳，大力宣傳人才引進(jìn)工作的重大意義，宣傳各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神，對(duì)為我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。廣泛開(kāi)展“重才愛(ài)才先進(jìn)單位評(píng)選”活動(dòng)，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造地區(qū)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)際，突出事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、情感激勵(lì)，采取切實(shí)有效的措施，努力營(yíng)造地區(qū)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、突出事業(yè)激勵(lì)，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才 一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實(shí)際，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和政策扶持的外在推力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程和科技特派員項(xiàng)目等一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級(jí)各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項(xiàng)目的示范推廣力度，努力實(shí)現(xiàn)“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，推廣一項(xiàng)技術(shù)，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標(biāo)，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺(tái)。采取送出去培訓(xùn)鍛煉和引進(jìn)智力項(xiàng)目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。

2、強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才

人才。出臺(tái)引進(jìn)人才政策措施，設(shè)立人才引進(jìn)工作專項(xiàng)基金，每年組團(tuán)赴內(nèi)地高校引進(jìn)地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎(jiǎng)勵(lì)人才。新修訂的《海西州科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立了重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和對(duì)外合作交流獎(jiǎng)，每年評(píng)選一次，重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30萬(wàn)元，對(duì)外合作交流獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)每項(xiàng)6萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)每項(xiàng)4萬(wàn)元，三等獎(jiǎng)每項(xiàng)2萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展科技獎(jiǎng)勵(lì)，使各類優(yōu)秀人才通過(guò)自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術(shù)成果，在政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，社會(huì)上受尊重。

3、注重情感激勵(lì)，以優(yōu)化社會(huì)環(huán)境關(guān)愛(ài)人才

重視精神激勵(lì)和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報(bào)道社會(huì)上涌現(xiàn)出來(lái)的各類優(yōu)秀人才、先進(jìn)典型和模范人物，增強(qiáng)各類人才工作的責(zé)任感和事業(yè)的成就感。采取通報(bào)表?yè)P(yáng)、會(huì)議表彰、文件命名和給予一定的榮譽(yù)稱號(hào)等形式，激勵(lì)高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才，弘揚(yáng)各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。開(kāi)展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與各級(jí)各類人才結(jié)對(duì)子活動(dòng)，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對(duì)象解決實(shí)際困難和問(wèn)題，為人才營(yíng)造一種親情氛圍。

制度、完善的責(zé)任制度和嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)績(jī)考核制度等。要通過(guò)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度，促進(jìn)人才的有序流動(dòng)，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇八

近年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

一、我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成績(jī)

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價(jià)值，創(chuàng)新人才機(jī)制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。

（一）機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，積極開(kāi)展任職和初任職培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要，分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?！笆濉逼陂g累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次，培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次；定期開(kāi)展更新知識(shí)培訓(xùn)，以縣電大為基地，根據(jù)實(shí)際工作需要，每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100%?！笆濉逼陂g累計(jì)開(kāi)展計(jì)算機(jī)、[找材料 到大 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次；指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開(kāi)展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn)，采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識(shí)，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?！笆濉逼陂g，全縣累計(jì)開(kāi)展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開(kāi)展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序，有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間，我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法，通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開(kāi)選拔，為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái)，我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前，全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人。

（二）職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊(duì)伍中的重要組成部分，是事業(yè)單位的中堅(jiān)力量，在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作，做好職稱改革工作。一是嚴(yán)格推薦申報(bào)。細(xì)化、量化申報(bào)評(píng)審條件，實(shí)行申報(bào)單位、主管部門、縣職改辦逐級(jí)審報(bào)制度，盡可能的把那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴(yán)格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任，優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則，實(shí)行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開(kāi)，真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來(lái)。對(duì)受聘人員實(shí)行聘任合同管理，明確具體崗位職責(zé)、權(quán)限，同時(shí)采取考核和任期考核等措施，并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù)，督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍，對(duì)聘任中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，要求必須有基層工作經(jīng)歷，進(jìn)一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實(shí)踐工作能力。三是嚴(yán)格開(kāi)展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識(shí)更新的一個(gè)重要手段來(lái)抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)繼續(xù)教育證書驗(yàn)證制度，使每名初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時(shí)以上，每名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級(jí)別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人，教育教學(xué)類4817人，其它類379人；按學(xué)歷分，研究生以上1人，大學(xué)本科2282人，大學(xué)?？?379人，中專及高中以下1183人。通過(guò)充分發(fā)揮職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開(kāi)發(fā)科技成果，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動(dòng)了***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“十五”期間，共研究開(kāi)發(fā)了《***》、《****》等***項(xiàng)科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和***市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持人才跟著項(xiàng)目走，人才為項(xiàng)目服務(wù)的原則，實(shí)行“引、聘、培”三措并舉，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保證。一是積極引進(jìn)急需人才。為解決重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求，每年都由一名局班子成員帶隊(duì)，組織***等企業(yè)勞資人員深入到**、***等地的各大中專院校開(kāi)展招聘活動(dòng)。同時(shí)積極參加臨近省、市組織的人才交流會(huì)，擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍。近三年來(lái)，經(jīng)我局引進(jìn)的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上，高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上，有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾；二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、政治等專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才來(lái)**奉獻(xiàn)聰明才智，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到目前，累計(jì)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)站等單位引進(jìn)的近十余名假日博士，為我縣帶來(lái)了多項(xiàng)技術(shù)成果，有效的推動(dòng)了**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求，制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行院企聯(lián)姻，每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為***集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學(xué)生已開(kāi)始為**的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面，加強(qiáng)人事代理工作，增加代理項(xiàng)目，簡(jiǎn)化代理手續(xù)，將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級(jí)、考評(píng)職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理，解除了他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面，我們從關(guān)心他們生活入手，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)以情留人。2002年以來(lái)，我們相繼舉辦了兩次“**之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動(dòng)，并指導(dǎo)**、***等集團(tuán)籌建了人才住宅樓，在一定程度上解決好引進(jìn)人才的婚姻和住房問(wèn)題，許多在**、***的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業(yè)，努力為***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截目到目前，我縣企業(yè)人才累計(jì)達(dá)1932人，其中國(guó)有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。

（四）鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個(gè)人申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評(píng)審等方法，真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來(lái)。近兩年，我們先后向省人事廳申報(bào)了*******等一批先進(jìn)拔尖人才，有效地鼓勵(lì)其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會(huì)同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位，邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來(lái)我縣開(kāi)展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長(zhǎng)，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺(tái)了《鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見(jiàn)》，對(duì)他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。

雖然我局在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但我們也感覺(jué)到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界的希望還有很大的差距，與我縣的發(fā)展形勢(shì)都有不相適應(yīng)的地方，還存在著一些不足，一是企業(yè)人才總量明顯不足，各類企業(yè)人才只占人才總量的19%，特別是高層次人才的力度還不夠；二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制，相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣引才沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，本縣籍的人才，受外地良好條件和用人條件的吸引，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今，本地人才外流320人，引進(jìn)人才流失41人；三是鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅數(shù)量上不能滿足需求，而且主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足；四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少，只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9%，與全縣416個(gè)行政村相比，只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲，不完全不利于工作開(kāi)展等，都需要我們今后認(rèn)真加以解決。

二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施

（一）制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)×××經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施，通過(guò)政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金，用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等，為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。

（二）加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人；近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察，開(kāi)闊視野，更新觀念；另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專家教授來(lái)講座授課，為×××服務(wù)，聘請(qǐng)博士、碩士開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

（三）著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì)，引進(jìn)急需人才的同時(shí)，制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實(shí)增強(qiáng)***對(duì)各類高層次人才的吸引力。通過(guò)“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才，為***的經(jīng)濟(jì)開(kāi)新路，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)，看成果的原則，通過(guò)考試與評(píng)審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料，確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來(lái)，樹(shù)立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。

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人才建設(shè)匯報(bào)材料篇九

抓好科技人才 促進(jìn)**發(fā)展

近年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

一、我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成績(jī)

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價(jià)值，創(chuàng)新人才機(jī)制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。

育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識(shí)，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程。“十五”期間，全縣累計(jì)開(kāi)展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開(kāi)展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序，有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間，我縣組織了3名?？茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法，通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開(kāi)選拔，為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái)，我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前，全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人。

育都在80學(xué)時(shí)以上，每名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級(jí)別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人，教育教學(xué)類4817人，其它類379人；按學(xué)歷分，研究生以上1人，大學(xué)本科2282人，大學(xué)專科3379人，中專及高中以下1183人。通過(guò)充分發(fā)揮職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開(kāi)發(fā)科技成果，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動(dòng)了***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“十五”期間，共研究開(kāi)發(fā)了《***》、《****》等***項(xiàng)科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和***市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。

1932人，其中國(guó)有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。

植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。

量的2.9%，與全縣416個(gè)行政村相比，只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲，不完全不利于工作開(kāi)展等，都需要我們今后認(rèn)真加以解決。

二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施

制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)×××經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施，通過(guò)政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金，用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等，為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。

加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人；近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察，開(kāi)闊視野，更新觀念；另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專家教授來(lái)講座授課，為×××服務(wù)，聘請(qǐng)博士、碩士開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì)，引進(jìn)急需人才的同時(shí)，制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實(shí)增強(qiáng)***對(duì)各類高層次人才的吸引力。通過(guò)“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才，為*** 的經(jīng)濟(jì)開(kāi)新路，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)，看成果的原則，通過(guò)考試與評(píng)審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料，確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來(lái)，樹(shù)立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。

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人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)未成年人思想道德建設(shè)，中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》發(fā)下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》，云南省教育廳印發(fā)了云教德[]7號(hào)文件。屏邊縣教育局印發(fā)了屏教發(fā)[2004]23號(hào)文件，對(duì)新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)作出了新的重要部署。這是新時(shí)期未成年思想道德建設(shè)的綱要性文件，為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作指明了方向。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，我校根據(jù)校情，制定措施，群策群力，做了大量的工作，現(xiàn)將開(kāi)展工作情況作如下匯報(bào)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

未成年人是祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人，中小學(xué)生是未成年人的主體，學(xué)校是培養(yǎng)和造就合格的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的搖籃。學(xué)校在加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)中承擔(dān)作義不容辭的責(zé)任。

未成年人特別是小學(xué)生思想道德建設(shè)是事關(guān)我們黨、國(guó)家和民族的前途、命運(yùn)，事關(guān)我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)成敗的大事，是確保黨的事業(yè)后繼有人和社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的戰(zhàn)略性任務(wù)。為了更好地貫徹和落實(shí)此項(xiàng)任務(wù)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議討論研究工作的方案，結(jié)合學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，組織教職工學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》精神，切實(shí)提高教師對(duì)《意見(jiàn)》精神的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)、真正理解、掌握《意見(jiàn)》精神。成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定有效措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育工作的開(kāi)展，把學(xué)校德育工作落到實(shí)處，提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)。

二、具體做法和工作成效

（一）開(kāi)展調(diào)研，摸清底細(xì)。

了解和掌握學(xué)生當(dāng)前思想道德?tīng)顩r，是我們能更好地開(kāi)展德育工作的前提條件。為了掌握情況，我校在各年級(jí)進(jìn)行了一次認(rèn)真全面的調(diào)查摸底。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小學(xué)生還有許多的不良行為和習(xí)慣；如：1、在孝親敬長(zhǎng)方面，有的學(xué)生對(duì)自己的父母、長(zhǎng)輩、老師不夠尊敬，不聽(tīng)從教導(dǎo)、任性，做事不考慮后果。2、在團(tuán)結(jié)友愛(ài)方面，有的學(xué)生存在不顧本班級(jí)的榮譽(yù)，做出一些有損班級(jí)榮譽(yù)的事來(lái)。集體意識(shí)淡薄，缺乏主人翁精神；心中無(wú)他人。同學(xué)之間的友愛(ài)、謙讓做得不夠，在學(xué)習(xí)生活中，只顧自己想不到別人，自私自利。3、文明禮貌方面，對(duì)一些禮貌用語(yǔ)，沒(méi)有養(yǎng)成使用禮貌用語(yǔ)的習(xí)慣，基本禮節(jié)掌握不夠，愛(ài)說(shuō)臟話、粗話。4、遵守紀(jì)律方面，部分學(xué)生不能自覺(jué)，遵守課堂紀(jì)律。5、沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，不會(huì)自主學(xué)習(xí)，不能按時(shí)、認(rèn)真、獨(dú)立完成作業(yè)。6、勤勞節(jié)儉方面，不愛(ài)勞動(dòng)，不會(huì)省吃儉用，花錢大手大腳，不體諒父母的艱辛。7、遵守公德、誠(chéng)實(shí)勇敢方面，有少部分學(xué)生不愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。8、誠(chéng)信方面，有的學(xué)生對(duì)父母、老師說(shuō)謊話，做錯(cuò)了事不敢承認(rèn)并改正，誠(chéng)信意識(shí)淡薄。

通過(guò)調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)形成不良行為的原因，大多是由于社會(huì)的不良影響造成的，社會(huì)上一些腐朽沒(méi)落的生活方式、行為習(xí)慣是造成學(xué)生不良行為的罪魁禍?zhǔn)住?p>（二）采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。

了解學(xué)生當(dāng)前的思想道德?tīng)顩r，結(jié)合校情，采取多種教育形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。

1、利用課堂學(xué)科進(jìn)行教育。

思想品德課本是根據(jù)學(xué)生的不同年齡特點(diǎn)編寫的適合小學(xué)生思想道德教育的一門教材，內(nèi)容淺易，通俗易懂。我們充分利用這門教材內(nèi)容，結(jié)合身邊實(shí)例，生動(dòng)形象、直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等其他學(xué)科，利用各種圖畫文字，向?qū)W生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)革命領(lǐng)袖愛(ài)集體的教育，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，學(xué)習(xí)社會(huì)公德，教會(huì)他們棄污取益，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，從小樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，有正確的價(jià)值觀、人生觀和具有高尚的道德品質(zhì)。

2、利用少先隊(duì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

少先隊(duì)是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的主要陣地，充分利用少先隊(duì)組織為載體，是我們開(kāi)展德育教育的主要途徑。充分發(fā)揮其組織作用，運(yùn)用其特有的教育手段，通過(guò)隊(duì)員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行教育，例如：通過(guò)開(kāi)展“青少年新世紀(jì)讀書計(jì)劃”，廣泛開(kāi)展讀書，用書活動(dòng)，開(kāi)展各種書畫比賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)興趣，從而培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；開(kāi)展“建立文明校園”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生講文明、講衛(wèi)生，有禮貌的行為習(xí)慣；開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)班集體、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相謙讓的優(yōu)良品質(zhì)；開(kāi)展“我?guī)蛬寢尭梢环莼睢钡捏w驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，孝敬父母、珍惜勞動(dòng)果實(shí)的優(yōu)良品質(zhì)；開(kāi)展“比學(xué)習(xí)，不比吃穿”的活動(dòng)教育學(xué)生勤儉節(jié)約，努力學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；開(kāi)展“我為人人，人人為我”為主題簽名活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行誠(chéng)信教育，要求他們從小做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的好孩子。利用各種節(jié)慶日開(kāi)展活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。如:在國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“歌唱祖國(guó)”歌詠比賽，向?qū)W生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的教育；在教師節(jié)開(kāi)展“我為教師獻(xiàn)一份禮”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，尊敬師長(zhǎng)的教育；在“六一”節(jié)期間開(kāi)展少先隊(duì)簡(jiǎn)史宣傳教育活動(dòng)，讓學(xué)生了解少先隊(duì)的發(fā)展歷程，了解少年英雄事跡，從而激發(fā)向少年英模學(xué)習(xí)的'欲望，樹(shù)立要珍惜機(jī)會(huì)，好好學(xué)習(xí)，將來(lái)為祖國(guó)作貢獻(xiàn)的遠(yuǎn)大理望。

3、開(kāi)展“愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)老師、愛(ài)同子、愛(ài)他人”的主題隊(duì)會(huì)，以培養(yǎng)學(xué)生的集體主義。

利用班隊(duì)會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》、《學(xué)校規(guī)章制度》以及各種法律法規(guī)，強(qiáng)化學(xué)生道德規(guī)范和提高學(xué)生法規(guī)意識(shí)。在學(xué)生中創(chuàng)建少先隊(duì)員維權(quán)崗，設(shè)立意見(jiàn)箱，維護(hù)學(xué)生自身的基本權(quán)利。成立紀(jì)律檢查小組、衛(wèi)生檢查小組，開(kāi)展文明班集體、文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的基本文明行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育。利用少隊(duì)報(bào)，黑板報(bào)，國(guó)旗下講話，周末小結(jié)等形式表?yè)P(yáng)和倡導(dǎo)“好人好事”和良好的道德規(guī)范，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，主動(dòng)性和自覺(jué)性，從而形成良好的行為習(xí)慣。

4、充分發(fā)揮家庭教育的作用，促進(jìn)學(xué)生的思想道德教育。

家庭教育是對(duì)學(xué)生思想道德教育的重要組成部分，學(xué)生的一些不良行為習(xí)慣是從家中帶來(lái)的。為了更好的教育學(xué)生，各班教師通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)等形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，掌握和了解家長(zhǎng)對(duì)子女的教育情況，幫助家長(zhǎng)端正教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家教水平，并倡導(dǎo)家長(zhǎng)的思想道德、文化修養(yǎng)和言行舉止要成為子女的楷模，主動(dòng)向家長(zhǎng)宣傳教育子女的方法、典型，促使家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致，達(dá)到教育的目的。

5、結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育分年級(jí)實(shí)施意見(jiàn)》。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)，省教育廳印發(fā)了云教德[]20號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《云南省小學(xué)德育分年級(jí)實(shí)施意見(jiàn)〈試行〉的通知》并下發(fā)了《云南省小學(xué)德育分年級(jí)實(shí)施意見(jiàn)》的教材。我校根據(jù)文件精神，并結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際，以《實(shí)施意見(jiàn)》為依托，根據(jù)不同年級(jí)不同年齡階段學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，積極從教育目標(biāo)，內(nèi)容、方法、途徑等方面開(kāi)展分層次教育和因材施教，結(jié)合小學(xué)生生活常識(shí)和社會(huì)常識(shí)，循序漸進(jìn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，收到很好的效果。

6、為了培養(yǎng)學(xué)生法律意識(shí)，每年請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校給我校師生上法制課，提高法律意識(shí)，使教師能依法治教，讓學(xué)生知法守法，做一個(gè)自覺(jué)遵守法律法規(guī)的好少年。

（三）加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。

俗話說(shuō)：“學(xué)高為師、身正為范”，教師職業(yè)道德的高低，直接影響素質(zhì)教育的順利實(shí)施，教師的一言一行，直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生思想道德品質(zhì)的形成有著潛移默化的作用。為了強(qiáng)化教師師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)，我校做了大量的工作:首先，組織學(xué)習(xí)，先后組織教師學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》(教基[]28號(hào)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍管理和職業(yè)道德建設(shè)的通知》)(教人[]9號(hào)和省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)的意見(jiàn)》(云教德[2002]1號(hào))的精神。組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》，《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《教師法》等教育法律法規(guī)，進(jìn)一步提高教師的法律意識(shí)。其次，制定各種教師管理制度和考核辦法，大力表彰師德高尚和教學(xué)成績(jī)卓著的教師，嚴(yán)肅處理品行不良、侮辱學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生、玩忽職守、影響惡劣，違反教師職業(yè)道德的教師。再次，樹(shù)立典范，采取幫教等形式對(duì)教師進(jìn)行教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師教書育人，為人師表的自覺(jué)性，把“身教、嚴(yán)教、樂(lè)教、愛(ài)教”作為學(xué)校教風(fēng)，切實(shí)把學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)推向了新的高度。為做好學(xué)生的思想政治工作，各教師都應(yīng)看著是自己應(yīng)盡的神圣義務(wù)和崇高責(zé)任。

總之，對(duì)未成年人的思想道德教育工作是件艱巨而長(zhǎng)期的工作“百年樹(shù)人”就說(shuō)明了思想教育的持久性，也說(shuō)明了未成年人的思想教育的重要性，只有重視學(xué)生的思想道德素養(yǎng)，才能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)有理想、有道德、守紀(jì)律、遵紀(jì)守法的創(chuàng)新人才。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十一

-1-座談會(huì)調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實(shí)際開(kāi)放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護(hù)士崗位 231 人。含正高級(jí)職稱 17 人，副高級(jí)職稱 41 人，中級(jí)職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。

二、人才引進(jìn) 人才引進(jìn)一是通過(guò)高層次和急需引進(jìn)人才、公開(kāi)招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實(shí)人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動(dòng)員全院引才激勵(lì)機(jī)制，擴(kuò)大宣傳力度。三是積極參加各級(jí)人社部門組織的外出引才推介會(huì)，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。

為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強(qiáng)化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外知名專家、教授來(lái)院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較強(qiáng)，具備科室各項(xiàng)管理的基本素質(zhì)，給予重點(diǎn)考核使用。在退休人員，對(duì)聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。

-2-

三、

2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識(shí)和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識(shí)的臨床應(yīng)用型人才； 5、引進(jìn) 10－15 名醫(yī)院急需的并具備專科特長(zhǎng)的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于 60%。

四、人才發(fā)展的主要問(wèn)題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。

2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。

3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開(kāi)展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運(yùn)作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人才使用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)或流動(dòng)的機(jī)制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開(kāi)發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。

五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年?duì)幦“才畔鄳?yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

2、建立和完善人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機(jī)制的改革，加大對(duì)公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。

人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

企業(yè)人才調(diào)研報(bào)告

人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

人才工作調(diào)研報(bào)告

人才現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十二

煤礦鉆探隊(duì)隊(duì)組建于5月10日，現(xiàn)有員工19人，本科以上學(xué)歷2人，大專以上3人，中專學(xué)歷9人。是一個(gè)擔(dān)負(fù)著鉆探隊(duì)設(shè)備維護(hù)、檢修、工作面安裝、物探，長(zhǎng)距離瓦斯抽采鉆孔施工的年輕隊(duì)伍。

我隊(duì)作為煤礦的第一個(gè)鉆探區(qū)隊(duì)，在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，本著礦領(lǐng)導(dǎo)提出的班組建設(shè)及創(chuàng)、樹(shù)、立三項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照班組現(xiàn)場(chǎng)管理和素質(zhì)建設(shè)，注重創(chuàng)成績(jī)、出亮點(diǎn)、樹(shù)形象、立標(biāo)桿。根據(jù)全隊(duì)3個(gè)班組的工作性質(zhì)，制定了班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理，提高班組的執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力。把班組建設(shè)成學(xué)習(xí)機(jī)制好、成本核算好、民主管理好、班組建設(shè)好、業(yè)務(wù)能力好、的過(guò)硬班組。

一是用區(qū)隊(duì)文化理念來(lái)教育引導(dǎo)員工，把個(gè)人的崇高理想與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，立足崗位成才。為了提高班組成員的職業(yè)道德和職業(yè)技能素質(zhì)，我隊(duì)本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么“的原則，把培訓(xùn)工作目標(biāo)重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、技能操作等方面。因才施教，根據(jù)每位員工的興趣愛(ài)好，個(gè)性特點(diǎn)，特長(zhǎng)能力等情況，為員工規(guī)劃個(gè)人的職業(yè)生涯。

二是通過(guò)鉆探工藝流程中的操作，對(duì)每一位員工進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)估，不讓一名員工掉隊(duì)，激勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。從而確保學(xué)習(xí)效果能夠真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力。

班組成本核算是區(qū)隊(duì)重要的基礎(chǔ)性建設(shè)，是當(dāng)前及今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重點(diǎn)，是我隊(duì)降低成本，提高效益，減少事故的重要舉措。將班組核算納入到我隊(duì)績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，將班組成本核算和員工的收入與經(jīng)濟(jì)考核雙重掛鉤，考核最終兌現(xiàn)到個(gè)人。在材料的使用上做到合理預(yù)算，把材料消耗與工資獎(jiǎng)金相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工立足崗位節(jié)支降耗的積極性，加強(qiáng)材料配件的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制，做到計(jì)劃明確、分解到人、嚴(yán)格考核。重點(diǎn)開(kāi)展以“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢“為主的雙增雙節(jié)活動(dòng)。

我隊(duì)長(zhǎng)期觀察，分別競(jìng)聘兩個(gè)本科生，一個(gè)?？飘厴I(yè)的新員工到三個(gè)班組任副班長(zhǎng)一職。參與班組的管理、培訓(xùn)和班組建設(shè)工作。在井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，來(lái)提高班組員工的業(yè)務(wù)技能水平。

班組不斷強(qiáng)化民主管理工作，通過(guò)采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)班組民主管理。一是對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行公推直選，不定期的對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。一個(gè)班組的高效率取決與這個(gè)班組是否能征善戰(zhàn)。班組管理好要有鐵的紀(jì)律。二是要把員工每天的考勤、工分公開(kāi)，做到民主管理，民主監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了分配透明公開(kāi)，公平合理。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是搞好班組建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實(shí)。落實(shí)的關(guān)鍵是執(zhí)行。我隊(duì)王志剛曾榮獲蘭山煤業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，就是因?yàn)樗ぷ鞣矫娼?jīng)驗(yàn)豐富。突出班組文化陣地建設(shè)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，智能化班組，知識(shí)型員工“為目標(biāo)，以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班子管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫，努力在安全、高產(chǎn)上做文章，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)在實(shí)踐中的應(yīng)用。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到班組管理也不能墨守成規(guī)，只有不斷創(chuàng)新才能激發(fā)班組活力，使其更具有凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。

班組長(zhǎng)在班組工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我隊(duì)通過(guò)政治培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)鼓勵(lì)等形式多樣的政策與措施，始終把培養(yǎng)班組長(zhǎng)放在首要位置，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。班組長(zhǎng)不僅要有過(guò)硬的技能，還要具備一定的知識(shí)和才能，隨著我礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，迫切需要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理技能。區(qū)隊(duì)在班組建設(shè)考核中，對(duì)班組工作有特色，有創(chuàng)新，并取得一定效果和成績(jī)的好做法，進(jìn)行歸納總結(jié)。每月評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。從而形成了班班爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好勢(shì)頭。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十三

為了積極響應(yīng)區(qū)政府開(kāi)展創(chuàng)建“平安海曙”活動(dòng)，我社區(qū)積極開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)有效地做好社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)防范嚴(yán)密、發(fā)案減少、治 安良好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)，我們應(yīng)地制宜根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，按照加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)居民開(kāi)展治安防范工作、取得了一定成 效，現(xiàn)就社區(qū)加強(qiáng)治安綜合治理工作，扎實(shí)開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)的具體做法匯報(bào)如下：

一、社區(qū)基本情況：

南都社區(qū)現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個(gè)小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內(nèi)有學(xué)校、大型商場(chǎng)等企事業(yè)單位，警務(wù)室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調(diào)解員。

二、建立組織結(jié)構(gòu)，完善工作機(jī)制

首先，建立了治保委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、消防安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由社區(qū)主任擔(dān)任，成員由社區(qū)其他工作人員組成，根據(jù)實(shí)際情況制定了社區(qū)綜合治理的實(shí)施方案，制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)責(zé)任。從而用力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學(xué)有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

三、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民防范意識(shí)

在 宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動(dòng)提高社區(qū)居民對(duì)社會(huì)安全穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí)。平時(shí)利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)居民遵守法制觀念， 今年發(fā)放宣傳單1000余份，張貼宣傳圖片16份。利用社區(qū)報(bào)《南都新韻》開(kāi)辟綜治專欄，提高居民的安全意識(shí)，06年共刊出四期發(fā)放5000余份。

四、積極開(kāi)展形式多樣的禁毒宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全民禁毒氛圍。

由于本社區(qū)無(wú)吸毒人員，所以禁毒工作的立足點(diǎn)主要放在宣傳與防范工作上。社區(qū)在開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)時(shí)，既注重時(shí)段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達(dá)90%以上，公眾對(duì)禁毒工作的滿意率達(dá)80%以上，外來(lái)務(wù)工人員接受禁毒宣傳教育面達(dá)80%以上。

1、社區(qū)在小區(qū)公共場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立一處永久性禁毒宣傳角。

2、針對(duì)“6.26國(guó)際禁毒日”,社區(qū)在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報(bào)一塊。

3、結(jié)合社區(qū)暑期青少年教育，邀請(qǐng)社區(qū)民警為他們作《毒品對(duì)青少年的危害》的講座，通過(guò)講座加深了他們對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí)，形成了珍愛(ài)生命、拒絕毒品的濃厚氛圍。

五、做好人民內(nèi)部調(diào)解，化解居民矛盾。

首先，建立建全社區(qū)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)做好對(duì)矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解各類糾紛36起。其次，做好社區(qū)內(nèi)家屬上訪，人民調(diào)解工作，同時(shí)協(xié)助公安調(diào)查各類情況。

六、做好消防交通安全工作，提高居民安全意識(shí)。

首 先建立建全安全制度和工作計(jì)劃，明確職責(zé)，年初簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，建立義務(wù)消防隊(duì)，制定防火公約、重點(diǎn)要害部位應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全管理定人、定 點(diǎn)層層負(fù)責(zé)，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時(shí)也抓好風(fēng)季、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結(jié)。在“安全生產(chǎn)月”期間，開(kāi)展貼近居民 的生活的活動(dòng)，充爭(zhēng)利用大幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳口號(hào)等多種形式進(jìn)行宣傳，使小區(qū)居民與個(gè)體工商戶深深體會(huì)安全生產(chǎn)和安全生活的重要性，營(yíng)造人人關(guān)注安全， 關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

七、加強(qiáng)宣傳教育，做好反邪教工作。

完善反邪各類組織網(wǎng)絡(luò)和制度職責(zé)，年初制定反邪教計(jì)劃，平時(shí)通過(guò)宣傳窗、黑板報(bào)加強(qiáng)對(duì)反邪教的宣傳教育。本社區(qū)有邪教人員一名，平是定期對(duì)其進(jìn)行走訪，了解他的思想動(dòng)態(tài)和身體狀況，穩(wěn)定他們的思想情緒，為社給穩(wěn)定工作建立牢固的基礎(chǔ)。

八、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

加 強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，嚴(yán)格按照流動(dòng)人口管理制度要求對(duì)社區(qū)的暫住人員做到來(lái)有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計(jì)一次社區(qū)流動(dòng)人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的變動(dòng)情 況，在平時(shí)清查的過(guò)程中向他們宣傳消防安全知識(shí)，在加強(qiáng)自身保護(hù)的同時(shí)也要維護(hù)社會(huì)治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計(jì)至2006年年底本社區(qū)共有暫住人 員工1125人，出租房屋220戶。

九、提高居民“創(chuàng)安”意識(shí)，加大社區(qū)治安防范工作。

通過(guò)對(duì)義務(wù)巡邏隊(duì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)他 們的工作力度，健全巡邏管理制度，每月召開(kāi)一次會(huì)議通報(bào)近期案情及工作重點(diǎn)，并通過(guò)各類宣傳活動(dòng)提高居民治安防范意識(shí)，切實(shí)降低發(fā)案率，今年共發(fā)生刑事案 件16起，治安案件32起，與去年相比發(fā)案率下降，其中電瓶車偷盜案件占30%，入室盜竊案占25%。

我社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作取得了 明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”既：無(wú)突出治安問(wèn)題，無(wú)重大惡性案件，無(wú)重大治客觀存在災(zāi) 害事故，居民無(wú)嚴(yán)重刑事犯罪。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十四

我縣教育園項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，得到了社會(huì)各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對(duì)教育園項(xiàng)目厚愛(ài)三分，在充分了解方方面面的實(shí)際情況后，為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠(chéng)的真知灼見(jiàn)，有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

教育園位于縣城中心地段天如公園對(duì)面，大道與濱河南路的交接處。該項(xiàng)目是縣委、縣政府堅(jiān)持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點(diǎn)工程，由投資建設(shè)集團(tuán)公司采用bt模式投資建設(shè)。項(xiàng)目已通過(guò)省長(zhǎng)辦公會(huì)，核準(zhǔn)用地面積為500畝，總建筑面積約16萬(wàn)平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預(yù)計(jì)約3.4億元。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)，其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭(zhēng)為學(xué)生打造一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為：

1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計(jì)劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班，可容納學(xué)生2000人。

2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規(guī)模xx0個(gè)班，可容納學(xué)生6000人。

3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規(guī)模24個(gè)班，可容納學(xué)生1000人。

4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班，可容納幼兒學(xué)生1000人。

（一）土建工程情況。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，6月份正式開(kāi)工建設(shè)，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中，實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開(kāi)工建設(shè)。

（二）征地拆遷情況。

1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。

2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評(píng)估工作已全面完成，上半年已對(duì)李修武、李揚(yáng)鴻、李發(fā)魁、李愛(ài)香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動(dòng)之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識(shí)，并率先與拆遷戶李愛(ài)香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)近日可完工。

當(dāng)前，教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是建設(shè)過(guò)程中也存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：

（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報(bào)批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復(fù)，造成地勘工作無(wú)法全面展開(kāi)，教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無(wú)法正常開(kāi)工，目前己開(kāi)工地段產(chǎn)生的多余土方無(wú)法一步到位推到地勢(shì)較低的地方。

（二）拆遷較為滯后，導(dǎo)致整體施工無(wú)法全面展開(kāi)，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。

（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。被征地農(nóng)民強(qiáng)攬建設(shè)附屬工程，而真正承包時(shí)又進(jìn)度緩慢，并且要價(jià)過(guò)高。

（四）遺留問(wèn)題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問(wèn)題復(fù)雜多項(xiàng)，很多農(nóng)戶借機(jī)生事，提出了很多合理不合理的要求。

為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)順利完工，擬推行如下計(jì)劃：

（一）幼兒園學(xué)區(qū)主體工程，預(yù)計(jì)到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年2月完工。

（二）小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開(kāi)工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年6月完工。

（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動(dòng)，工期8個(gè)月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年7月完工。

（四）初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開(kāi)工建設(shè)，主體工程及附屬設(shè)施計(jì)劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。

（五）教育園整體附屬設(shè)施（含田徑場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計(jì)劃20xx年3月動(dòng)工，預(yù)計(jì)在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計(jì)劃20xx年元月動(dòng)工，在20xx年8月完工。

該項(xiàng)目為續(xù)建項(xiàng)目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號(hào)教學(xué)樓，1、2號(hào)科技樓，行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場(chǎng)整體建設(shè)，項(xiàng)目峻工時(shí)限為8月底。按照市政府復(fù)工安排，3月5日已復(fù)工，項(xiàng)目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設(shè)3人，現(xiàn)場(chǎng)清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號(hào)教學(xué)樓地暖敷設(shè)，3、4號(hào)教學(xué)樓室外散水回填，4號(hào)教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計(jì)劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。

該項(xiàng)目是貫徹落實(shí)省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿?huì)議精神，對(duì)全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬(wàn)元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽(yáng)山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工，目前正在對(duì)薛村教學(xué)點(diǎn)、井溢教學(xué)點(diǎn)屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計(jì)劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。

5月4日，副市長(zhǎng)孫虎敬來(lái)到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。

在聽(tīng)取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報(bào)后，孫虎敬對(duì)下一步項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目臨時(shí)道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項(xiàng)目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測(cè)工作，公安局要保障好項(xiàng)目建設(shè)外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項(xiàng)目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財(cái)政局要做好項(xiàng)目資金的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)單位要加班加點(diǎn)，倒排工期，確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十五

今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開(kāi)工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬(wàn)元，實(shí)際到位資金7300萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬(wàn)元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬(wàn)元;投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬(wàn)元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬(wàn)元。

1、恒興2萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬(wàn)元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬(wàn)元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬(wàn)元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購(gòu)，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬(wàn)元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬(wàn)元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬(wàn)元新購(gòu)皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠(chéng)皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬(wàn)元，項(xiàng)目選址通過(guò)初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)元，占年計(jì)劃3000萬(wàn)元的243%。

2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂(lè)園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無(wú)污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景好。

5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問(wèn)題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來(lái)的土地緊張矛盾。

一是項(xiàng)目資金短缺。如: 等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開(kāi)工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒(méi)有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開(kāi)工或投入生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解，讓更多的投資者前來(lái)，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!很榮幸與大家交流班組建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以下是我對(duì)搞好班組建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和意見(jiàn),不妥之處請(qǐng)大家多多諒解!(我匯報(bào)的題目是:)

轉(zhuǎn)變觀念 端正態(tài)度 全力以赴搞好班組建設(shè)

一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而達(dá)到安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。 在班組思想工作管理中，班組長(zhǎng)要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。

一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要意義。

隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)和重視。首先，班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會(huì)水漲船高的思想。要經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)班員提高對(duì)班組建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)水平，從而自覺(jué)地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心,不能遇到困難就退縮（溫-家-寶講過(guò);在困難面前信心比黃金也重要）。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

更重要的是要使職工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開(kāi)展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

二是克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理；還有的班組對(duì)于班組建設(shè)創(chuàng)建工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，積極而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性。

最后，進(jìn)一步提高班組成員的心理和健康問(wèn)題，要讓班組成員樹(shù)立“誰(shuí)適應(yīng)了社會(huì)就不會(huì)被社會(huì)淘汰”的理念,要經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作（利用班前班后會(huì)或進(jìn)行談心活動(dòng)），幫助班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)能力及心理承受能力,從容接受一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理,起始階段有的班員帶有抵觸情緒,通過(guò)第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進(jìn)班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來(lái)班員工作時(shí)心情舒暢了,工作熱情和主動(dòng)性都有明顯提高，使班組管理工作越來(lái)越得心應(yīng)手。有力的推動(dòng)了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要積極倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，班組在工作之余，開(kāi)展一些群眾性的活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強(qiáng)員工體魄，促進(jìn)員工身心健康。)

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度只是第一步,做到“有法必依” “一視同仁”，“堅(jiān)決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時(shí)要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。

一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制。

班組只有不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。

此外，在班組內(nèi)部建立起激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制后,要積極開(kāi)展各種自查與互查活動(dòng)，相互監(jiān)督,尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，杜絕以點(diǎn)代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。

二是考核獎(jiǎng)勵(lì)要到位。 制度有了,還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長(zhǎng)應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰(shuí)，視情節(jié)給予不同的處罰，使班組管理步入正?；能壍馈?/p>

考核獎(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班員的有效機(jī)制，能有效調(diào)動(dòng)每一個(gè)班員的積極性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。要增強(qiáng)班組績(jī)效獎(jiǎng)金分配的透明度。實(shí)行公開(kāi)發(fā)放，符合班組職工的意愿。讓績(jī)效工資表，考勤表，班組費(fèi)用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎(jiǎng)罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎(jiǎng)勵(lì)不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎(jiǎng)的職工感到舒心滿意。

三、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。

加強(qiáng)班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備必須通過(guò)班組操作來(lái)發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不斷發(fā)展，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐。

一是要重視班員素質(zhì)教育。

班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn)班員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵(lì)和引導(dǎo)班員學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，提高自己的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的要求，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，要有活到老，學(xué)到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，進(jìn)一步更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力。要鼓勵(lì)班員崗位成才,牢固確立張喜武董事長(zhǎng)提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作,努力提高班員的技能水平和理論知識(shí)。積極幫助班員規(guī)劃并建立個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”, 個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”明確了,班員學(xué)習(xí)主動(dòng)性就增強(qiáng)了,職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時(shí)，還要提高班員創(chuàng)新能力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開(kāi)拓未來(lái)。再次進(jìn)一步增強(qiáng)班員民主意識(shí)，激發(fā)班員的主人翁責(zé)任感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

二是班組長(zhǎng)自身素質(zhì)要過(guò)硬。

在班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，班組長(zhǎng)要進(jìn)行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實(shí)的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)這個(gè)崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。因此，—個(gè)合格的班組長(zhǎng)要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理能力要高，班組管理要做到公開(kāi)、公平、公正，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)能實(shí)干又會(huì)管理，要有較強(qiáng)的管理意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中要不斷提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)，不斷提高，不斷改進(jìn)。在班組管理工作中班組長(zhǎng)一定要遵從: “先做人,后做事”的原則,要“以情感人”,“以德樹(shù)威”,這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性,從而帶領(lǐng)班員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、目標(biāo)要明確,思路需清晰。

目標(biāo)是行動(dòng)的指南。要有效的把員工的目標(biāo)和班組的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把班組的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)每個(gè)員工積極參與，激勵(lì)每個(gè)員工為完成班組任務(wù)作出貢獻(xiàn)。精心制定目標(biāo)，分長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，和短期目標(biāo)，相互依托，互相促進(jìn)。以高標(biāo)準(zhǔn)完成短期目標(biāo)來(lái)促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如:搞班組建設(shè)初期,應(yīng)該給本班組定一個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)(幾級(jí)),目標(biāo)過(guò)高不切合實(shí)際,過(guò)低則達(dá)不到制定目標(biāo)的初衷。所以制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)顯得尤為重要。 思路是組織開(kāi)展工作的前提，沒(méi)有清晰的工作思路，班組就處于混亂狀態(tài)，就會(huì)成為沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和活力的班組。制定一個(gè)清晰，科學(xué)，明了的工作思路是班組做好每項(xiàng)工作的保證。首先要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，明確企業(yè)生產(chǎn)的方針目標(biāo)和班組管理的內(nèi)容和任務(wù)。在傳達(dá)給班組的每一名成員，讓班員們明確當(dāng)前的形勢(shì)和目標(biāo)，在此，要找到本班組的差距，要看清本班組在和廠部、公司優(yōu)秀班組中的差距，只有找到了差距，才能理清班組管理的工作重心和前進(jìn)的方向。思路明確了，則可制定一系列合理可行的奮斗目標(biāo)和工作措施,確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

總之,應(yīng)該堅(jiān)信,只要做到思想重視、態(tài)度端正、體制健全、獎(jiǎng)罰分明、目標(biāo)明確、思路清醒、行動(dòng)積極、措施得力，全員綜合素質(zhì)過(guò)硬就能真正搞活、搞實(shí)班組建設(shè)工作，使班組的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長(zhǎng)足的發(fā)展。

最近,國(guó)務(wù)院副張德江強(qiáng)調(diào)國(guó)有大、中型企業(yè)要搞好班組建設(shè)工作,張喜武董事長(zhǎng)則要求全集體班組建設(shè)工作要走在前面,今天我們電力公司又在這里隆重集會(huì)商討班組建設(shè)之大計(jì)。班組建設(shè)工作得到史無(wú)前例的高度重視,我們應(yīng)乘勢(shì)而上,積極行動(dòng)起來(lái)將班組建設(shè)工作推上更高境界!

班組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)思考、總結(jié)現(xiàn)階段班組建設(shè)的成績(jī)與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。下一階段需做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、大膽嘗試和探索有關(guān)班組建設(shè)的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以此推進(jìn)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

3、繼續(xù)以推進(jìn)職工素質(zhì)為重點(diǎn)，狠抓學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。

4、深入開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)工作,向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊,縮小差距 。

神華神東電力店塔發(fā)電公司 王光彪

篇一：

班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性任務(wù)。為進(jìn)一步深化班組文化建設(shè)，促進(jìn)南網(wǎng)方略和南網(wǎng)企業(yè)文化在我局的深植轉(zhuǎn)化，為我局新一輪科學(xué)發(fā)展提供文化支撐。根據(jù)都勻供電局相關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就側(cè)重匯報(bào)荔波客戶服務(wù)中心班組文化建設(shè)情況：

一、荔波客戶服務(wù)中心概況

荔波客戶服務(wù)中承擔(dān)著荔波縣縣城城區(qū)及周邊二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)，供電戶數(shù)12045戶，公變167臺(tái)，專變95臺(tái)。荔波客戶務(wù)中心現(xiàn)有職工26人（其中正式職工16人，派遣工10人），大學(xué)本科學(xué)歷1人，?？茖W(xué)歷13人，中專學(xué)歷5人，高中學(xué)歷7人，黨員3名，共青團(tuán)員9名，平均年齡35歲。

二、荔波客戶服務(wù)中心文化建設(shè)情況

1、理念生根

要作好“管理到基層，文化到員工”，就要讓每一個(gè)員工心里都有著對(duì)服務(wù)文化的清楚認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，通過(guò)不同形式和渠道在局內(nèi)部進(jìn)行文化理念的宣貫，讓無(wú)形的文化通過(guò)員工有形的工作表現(xiàn)來(lái)展示。荔波客戶服務(wù)中心開(kāi)展電力知識(shí)宣傳下鄉(xiāng)活動(dòng)以及電力知識(shí)競(jìng)賽，提高員工對(duì)文化理念的關(guān)注和認(rèn)同；開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)文化理念指導(dǎo)員工行為；最后通過(guò)整合和細(xì)化到班組，形成特色的班組文化、團(tuán)隊(duì)文化等。

2、行為落實(shí)

1）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作。荔波客戶服務(wù)中心定期組織班組文化交流活動(dòng)，推行班務(wù)公開(kāi)，制定工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配等。

2）樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)?；谶@種認(rèn)識(shí)，荔波客戶服務(wù)中心以“五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”為條件，評(píng)比表彰了模范班組，以推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

3）創(chuàng)新載體，深入開(kāi)展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合班組工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范班組等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

3、制度管理

制度能夠保障文化更好的實(shí)施。再好的理念，如果沒(méi)有通過(guò)制度來(lái)保障，最后也是一套空話。在理念生根、行為落實(shí)后，員工對(duì)電力服務(wù)文化已經(jīng)有了很好的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，使員工在行為上也得到了很好的導(dǎo)向。但還需要完善的制度來(lái)更好的規(guī)范員工行為，保障前兩步的努力成果。因此制定了員工行為規(guī)范和建立班組制度，組織編寫中心層面的班組制度，并進(jìn)行上墻展示，作為班組日常管理的指導(dǎo)等。

三、開(kāi)展班組文化建設(shè)的體會(huì)

1、搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。

2、搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。要使班組在管理過(guò)程中能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在班組中營(yíng)造和諧、愉快的環(huán)境，這樣才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。

3、搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。新時(shí)期的班組建設(shè)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把 “創(chuàng)新”落實(shí)到班組，要緊貼實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的`活動(dòng)，在班組中形成愛(ài)崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

四、開(kāi)展班組文化建設(shè)試點(diǎn)工作的突出優(yōu)勢(shì)

1、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)學(xué)習(xí)型班組。十分注意每個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、周一周四學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)， 堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，通過(guò)安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等多種手段提高職員的技能水平和安全意識(shí)。

2、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際工作制定了相關(guān)制度和考核辦法約束班員的日常工作，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。

3、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)推崇民主和諧友愛(ài)的小家。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，專門組成手牽手互幫助、互學(xué)習(xí)小組，使員工快速適應(yīng)崗位要求。經(jīng)常開(kāi)展多種形式的活動(dòng)豐富業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。

4、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組。組織開(kāi)展春、秋季用電檢查、偷竊電檢查、零點(diǎn)工作等為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，免費(fèi)為特困戶、殘疾戶上門服務(wù)、開(kāi)展用電知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)等工作提升了企業(yè)形象。

5、荔波客戶服務(wù)中心是局人力資源發(fā)展前景比較廣闊的班組。

五、下步工作重點(diǎn)

1、2015年要圍繞班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容，要采取靈活多樣的形式開(kāi)展以下活動(dòng)。

1）、班組集體活動(dòng)

定期組織集體活動(dòng)，開(kāi)展一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)等，如燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動(dòng)。

2）、班組文化墻

班組文化墻是展示班組的宣言、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、定期活動(dòng)通知、活動(dòng)成果展示等情況等，并將先進(jìn)事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)班組文化建設(shè)的情況，定期更新班組文化墻的內(nèi)容。

3）、班組文化博客

文化博客是班組文化建設(shè)的陣地，在博客上傳全組成員的集體照、個(gè)人照，并附個(gè)人簡(jiǎn)介，博客定期更新一次；班組成員每月需在博客發(fā)表博文。

4）、班組文化故事集

組員圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫成故事案例，交給每組班組長(zhǎng)。由班組長(zhǎng)交給局企業(yè)文化負(fù)責(zé)部門進(jìn)行整理、挑選、整合成冊(cè)，一年出版一冊(cè)《班組文化故事集》。

2、要始終把“以人為本，構(gòu)建和諧班組”的理念作為班組工作的主線，將各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)整合，協(xié)調(diào)推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，本著“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的精神，立足于崗位本職，進(jìn)一步增強(qiáng)“人民電業(yè)為人民”的意識(shí)，以及“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)理驗(yàn)堅(jiān)持班組的規(guī)范化管理，俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩彌不成方圓”，我們班按照上級(jí)的管理制度和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，并與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。要在工作上結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持做到月計(jì)劃、周安排、日布置。在生活上實(shí)行定置管理，每人都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習(xí)慣，無(wú)論何時(shí)，走進(jìn)我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺(jué)。班組臺(tái)帳、資料進(jìn)微機(jī)，不斷拓寬計(jì)算機(jī)在班組工作中的應(yīng)用范圍。實(shí)行微機(jī)化管理。

步形成一個(gè)我要爭(zhēng)做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍。

客戶服務(wù)中心將堅(jiān)持“以人為本”的理念，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展促和諧，二者并舉，把建設(shè)和諧班組作為長(zhǎng)效“投資”，使班組建設(shè)建立在了和諧的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。

篇二：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是開(kāi)掘區(qū)開(kāi)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)喬軍，非常高興參加這次井下班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，首先介紹一下我隊(duì)的基本情況：我隊(duì)目前共有在冊(cè)職工47人，其中管理人員5人，初中學(xué)歷的有39人，初中以上學(xué)歷的有8人。崗位分布有：掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、井下爆破工、支護(hù)工等工種，其中半數(shù)以上職工持有雙工種上崗證。

自我礦2015年7月開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我隊(duì)連續(xù)5個(gè)月在專業(yè)組考核中進(jìn)入前3名、2次獲得星級(jí)班組稱號(hào)。井下班組建設(shè)的開(kāi)展大大提升了我隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力，不僅為我隊(duì)順利完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件，還讓班組職工從中獲得了實(shí)實(shí)在在的好處。下面就我隊(duì)在井下班組建設(shè)方面的一些經(jīng)驗(yàn)與做法和大家共同交流探討，不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

一、完善制度強(qiáng)管理

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩也就是制度，是用來(lái)規(guī)范我們?cè)谌粘９ぷ髦械囊?guī)則、條文、它即保證了良好的秩序，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要保證，所以班組制度建設(shè)是推進(jìn)班組建設(shè)的“基礎(chǔ)”， 我隊(duì)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)我礦關(guān)于《井下班組建設(shè)》實(shí)施細(xì)則，緊緊圍繞基礎(chǔ)資料、民主管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等主題建立、健全了有針對(duì)性的如：工資分配、計(jì)分、保勤、交接-班、班前會(huì)、材料管理、理論學(xué)習(xí)、設(shè)備完好、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等17項(xiàng)管理制度，使我隊(duì)在安全生產(chǎn)工作有了統(tǒng)一、具體的依據(jù)和規(guī)范，徹底改變了以往責(zé)任不清、紀(jì)律松散、有章不循的狀況，為我隊(duì)的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)促生產(chǎn)

由于地質(zhì)條件等因素現(xiàn)在我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)等時(shí)間分層次、有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，從源頭上強(qiáng)化錨桿支護(hù)質(zhì)量的提高，通過(guò)在所有的錨桿、錨索支護(hù)工作中都采取“掛牌管理制度”。通過(guò)實(shí)行定面、定點(diǎn)、定號(hào)、定人管理，將獎(jiǎng)懲措施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，每天三班班組長(zhǎng)都要對(duì)錨桿預(yù)緊力，錨桿支護(hù)外觀質(zhì)量，巷道成型等進(jìn)行檢測(cè)，建立施工質(zhì)量原始記錄臺(tái)賬，臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)照，不僅便于檢查和責(zé)任追究，并通過(guò)創(chuàng)新自制了專門的間排距標(biāo)準(zhǔn)尺和錨桿預(yù)緊力裝置，大大提高了錨桿的支護(hù)質(zhì)量和工作效率。我隊(duì)從2011年元月至今已連續(xù)4個(gè)月未出現(xiàn)一起工傷及“三違”，各類違章事件明顯降低，現(xiàn)在進(jìn)入我隊(duì)工作面，你可以看到各項(xiàng)生產(chǎn)工作井然有序，巷道平整清潔，圖版清晰，管線吊掛整齊，物料擺放有序，頂幫錨桿支護(hù)橫豎成行，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都取得了可喜的成果。

三、技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展

四、崗位練兵精隊(duì)伍

為了進(jìn)一步提高我隊(duì)職工的崗位技能，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)技能的積極性，促使崗位操作安全、規(guī)范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神風(fēng)貌的學(xué)習(xí)和工作的良好風(fēng)氣。在井下同一條巷道，同一個(gè)掘進(jìn)工作面，按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的，各參加比武的連隊(duì)，通過(guò)同臺(tái)競(jìng)技，比出了自己的綜合素質(zhì)和能力，比出了自己的特點(diǎn)和水平，同時(shí)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

我隊(duì)針對(duì)本隊(duì)以掘進(jìn)工為主每月都進(jìn)行一次崗位練兵活動(dòng)：如在掘進(jìn)工種三班各出3名掘進(jìn)工共計(jì)9名職工參加，考試形式分為理論考試和實(shí)際操作，理論考試在隊(duì)交-班室，考試內(nèi)容為掘進(jìn)工專業(yè)知識(shí)。實(shí)際操作在當(dāng)前掘進(jìn)面，考試內(nèi)容為三班工作面頂幫支護(hù)，必須在2時(shí)間內(nèi)同等條件下完成1頂2幫，支護(hù)到位且都必須按作業(yè)規(guī)程操作。其中理論考試占40%，井下實(shí)作考核占60%，由三班跟班區(qū)干作為監(jiān)考按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)緊盯比武人員每個(gè)動(dòng)作、每道工序，觀看是否符合“三大規(guī)程”要求，是否有不規(guī)范操作行為。最后按完成任務(wù)所用時(shí)間及完成情況排出名次。

絕大多數(shù)職工反映，通過(guò)比武這種方式，確實(shí)能夠達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。二是通過(guò)比武，找準(zhǔn)自己的差距，進(jìn)一步掀起了“比、學(xué)、干、超、練”的熱潮。

五、節(jié)支降耗增效益

我隊(duì)以打造節(jié)約型班隊(duì)為目標(biāo)，積極開(kāi)展“節(jié)約型班隊(duì)”活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化成本管理，最大限度的減少浪費(fèi)。 我隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在材料管理上狠下功夫，制定材料審批、發(fā)放、保管、回收、修舊等多項(xiàng)管理制度，把材料使用分解到各班組。在材料使用上根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際需求，統(tǒng)一簽批，各班根據(jù)工作量合理分配，做到用多少，領(lǐng)多少，全部記入臺(tái)帳，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，跟蹤考核。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，按照誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)賠償?shù)目己嗽瓌t，從班組到個(gè)人嚴(yán)把材料關(guān)。凡是消耗成本低，材料修復(fù)率高的班組和個(gè)人，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則給予重罰，切實(shí)讓全體員工由被動(dòng)變主動(dòng)，增強(qiáng)降耗提效意識(shí)。

六、不斷學(xué)習(xí)提素質(zhì)

我隊(duì)是一支敢打硬仗，永不服輸?shù)木蜻M(jìn)隊(duì)伍，如何確保我隊(duì)持續(xù)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高單進(jìn)水平，當(dāng)面對(duì)各種挑戰(zhàn)、如何盡快解決困難，走向平穩(wěn)是我區(qū)面臨的首要問(wèn)題，因此通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組來(lái)加強(qiáng)我區(qū)黨員干部理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育及安全宣傳。按照不同工作崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安排與工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提倡干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。通過(guò)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，目的在于掌握新技能，營(yíng)造出一種尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的班組環(huán)境，加速班組知識(shí)化進(jìn)程，為區(qū)隊(duì)生產(chǎn)服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，是班組具備相應(yīng)的思維能力、創(chuàng)造能力、溝通能力及親和力，增強(qiáng)職工的班組歸屬感，提高班組的各種能力和綜合素質(zhì)。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法。

2、學(xué)習(xí)各種煤礦安全知識(shí)、《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》。

3、學(xué)習(xí)中澳安全示范型礦井基本內(nèi)容、事故樹(shù)分析法具體應(yīng)用

在車間設(shè)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)宣傳園地并制作了書架和宣傳板報(bào)方便了職工讀書、學(xué)習(xí)和豐富了職工的業(yè)余生活。

七、民主公開(kāi)亮人心

隊(duì)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，要始終圍繞著職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。要深化隊(duì)務(wù)公開(kāi)，建立健全逐級(jí)檢查，多級(jí)抽查制度，以及整改建議書、舉報(bào)查處，警示教育、檔案管理等配套制度，切實(shí)解決“不公開(kāi)”、“半公開(kāi)”、“假公開(kāi)”等問(wèn)題。在公開(kāi)欄旁設(shè)立意見(jiàn)箱，由紀(jì)檢監(jiān)察部門專人定期開(kāi)啟，及時(shí)整理反饋，不定期采取職工座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、民-意測(cè)驗(yàn)等形式，收集職工意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解和掌握職工的知情度和滿意度；對(duì)通過(guò)公開(kāi)暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)、徹底地給予解決，做到件件有著落，事事有回音。增強(qiáng)工資分配的透明度。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，每天公開(kāi)職工得分、罰款、“三違”、隱患及管理法執(zhí)行情況，每旬總結(jié)各班組任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，每月底公布干部職工工資獎(jiǎng)金及計(jì)算程序、工資結(jié)算、分值系數(shù)，隨時(shí)接受職工的監(jiān)督，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子管理的透明度，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是煤礦內(nèi)部從事安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織，推動(dòng)井下班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階任重而道遠(yuǎn)，我們將以此次班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新，最后感謝礦工會(huì)及各部門的大力支持，我隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)用進(jìn)尺說(shuō)話、用安全證明的工作作風(fēng)，通過(guò)深入開(kāi)展井下班組建設(shè)，確保全年的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，為開(kāi)掘區(qū)全年奮斗5000米進(jìn)尺作出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

篇三：

在線路工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，線路運(yùn)行班在今年班組建設(shè)管理工作中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使班組全體同志的思想覺(jué)悟和技術(shù)水平有了很大提高，責(zé)任心得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為線路安全運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、今年的主要工作：

1、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)

每周一次安全學(xué)習(xí)，我們集中起來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《線路運(yùn)行規(guī)程》、《安全簡(jiǎn)報(bào)》等有關(guān)安全管理規(guī)程、文件，并結(jié)合巡線實(shí)際展開(kāi)討論，從思想上不斷提高班組全體同志的安全意識(shí)和巡線責(zé)任心。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

以班組為基礎(chǔ)，抓好安全管理目標(biāo)“三級(jí)控制”。工區(qū)制訂、完善“三級(jí)控制”的具體實(shí)施措施，從抓班組控制異常入手，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)控制異常，層層級(jí)級(jí)把關(guān)。通過(guò)一年的努力，工區(qū)未發(fā)生一起人身事故和設(shè)備事故，安全生產(chǎn)目標(biāo)始終處于可控在控。

3、積極開(kāi)展班組技術(shù)培訓(xùn)

工區(qū)一直把員工技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，積極開(kāi)展形式多樣的崗位培訓(xùn)和技能練兵。崗位培訓(xùn)和技能練兵工作堅(jiān)持以班、工區(qū)單位，以設(shè)備為教材，以專業(yè)知識(shí)為主，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和學(xué)以致用的原則，制定培訓(xùn)計(jì)劃。在技能練兵堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是技能練兵與年度技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合；二是技能練兵與日常工作相結(jié)合；三技能練兵與技能大賽相結(jié)合；從而達(dá)到在工作中抓好練兵，在練兵中促進(jìn)工作。今年工區(qū)新進(jìn)員工4員，從剛進(jìn)工區(qū)開(kāi)始，工區(qū)就為他們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，從理論知識(shí)到實(shí)踐操作，僅用了短短兩個(gè)月時(shí)間，新運(yùn)行人員就能基本掌握線路運(yùn)行工作的要點(diǎn)。今年來(lái)工區(qū)全員培訓(xùn)率100%，有效地提升工區(qū)管理人員的管理水平、技術(shù)人員和員工的技能水平。

4、認(rèn)真開(kāi)展政治學(xué)習(xí)

每月按照公司政治學(xué)習(xí)計(jì)劃開(kāi)展政治學(xué)習(xí)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)提高班組成員的思想覺(jué)悟。

二、班組目前現(xiàn)況：

回顧過(guò)去，線路運(yùn)行班做了許多工作，有了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)也存在著不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，主要表現(xiàn)在有的班員對(duì)各種規(guī)程、規(guī)范的理

解和掌握不夠，認(rèn)識(shí)不透徹。

2、班組的qc活動(dòng)是目前班組的一個(gè)簿弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展還不夠深入 。

3、班組的硬件和軟件管理還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

三、班組建設(shè)的下一步工作思路：

1、建立健全班組工作規(guī)范管理制度和監(jiān)督機(jī)制，班組按月、周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)組織分工與協(xié)作。

2、建立健全安全網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮兼職安全員的作用，把安全落實(shí)到個(gè)人，做到責(zé)任分擔(dān)。并實(shí)行班員對(duì)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

3、以人為本，加強(qiáng)班組安全管理。在班組安全管理方面，注重抓好班組長(zhǎng)及班組成員的思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。深入廣泛開(kāi)展班組成員的安全互保活動(dòng)，教育員工在現(xiàn)場(chǎng)工作中互相關(guān)心、相互監(jiān)督，共保安全。

4、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好班組的培訓(xùn)工作，根據(jù)每個(gè)成員的特點(diǎn)，制定完整計(jì)劃和措施，班組人員之間積極開(kāi)展討論、相互幫助學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、將理論結(jié)合到實(shí)踐中去，共同提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

5、開(kāi)展好班組的qc活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性的加以解決，或改進(jìn)工器具等來(lái)建立和開(kāi)展qc活動(dòng)，提高工作效益；對(duì)班組管理系統(tǒng)軟件認(rèn)真培訓(xùn)，爭(zhēng)取明年班組人人都能掌握和熟練應(yīng)用微機(jī)來(lái)管理班組資料和建設(shè)工作。

四、重點(diǎn)工作的具體的做法：

1、班組堅(jiān)持開(kāi)展好每周一次的安全活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展反習(xí)慣違章活動(dòng)。

2、整理完善班組原來(lái)的技術(shù)資料和原始記錄，防止丟失；組織班員近快將班組的各種臺(tái)帳、記錄和圖表資料錄入到微機(jī)中。

3、班組所有的物品和資料、庫(kù)房的工器具等必須實(shí)行定置擺放并做好登記，嚴(yán)格監(jiān)督班組各項(xiàng)制度，做到事事有人抓、事事有人管。

4、保質(zhì)、保量完成公司和工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；抓好護(hù)線員的考核和培訓(xùn)工作，利用每次巡視線路時(shí)對(duì)護(hù)線員進(jìn)行培訓(xùn)，按照每條線路的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)線路沿線的護(hù)線宣傳，如電力法律、法規(guī)的宣傳等，按季節(jié)重點(diǎn)進(jìn)行宣傳，將線路的異常和未遂消滅在萌芽狀態(tài)。

5、關(guān)心班員的健康和生活，通過(guò)和他們談心，了解班員的實(shí)際困難和要求，班組幫助解決不了的，聯(lián)系工區(qū)和公司里解決他們的后顧之憂，使班員能夠感受到集體的溫暖，班組才能團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力搞好班組的各項(xiàng)工作。

向班組管理要效益

班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織?！鞍嘟M活，管理靈”---這是xxx車間抓班組管理的基本理念與深刻體會(huì)。在今年公司推進(jìn)的“班組建設(shè)工作計(jì)劃”活動(dòng)中，車間重點(diǎn)從抓細(xì)節(jié)著手，以精細(xì)班組建設(shè)推進(jìn)車間精益化管理。接下來(lái)，將從以下三個(gè)方面作匯報(bào)：

一、班組現(xiàn)狀

xxx車間是集xxx產(chǎn)品科研、生產(chǎn)于一體的大型綜合性機(jī)械加工重點(diǎn)生產(chǎn)車間。車間現(xiàn)有員工xx名，生產(chǎn)班組12個(gè)，各類機(jī)械加工設(shè)備193臺(tái)，生產(chǎn)場(chǎng)地5500平方米。車間有三大特點(diǎn)：一是精良設(shè)備多；二是品牌優(yōu)勢(shì)顯著，現(xiàn)有全國(guó)先進(jìn)性班組三個(gè)；三是零件加工精度高，擔(dān)負(fù)著特種產(chǎn)品20余個(gè)品種精加工任務(wù)。

根據(jù)公司“1234”班組建設(shè)的工作目標(biāo)要求，車間結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新的以“創(chuàng)一流，樹(shù)標(biāo)桿”活動(dòng)為載體，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”班組為目標(biāo)，即打造一支綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍、樹(shù)立崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、團(tuán)結(jié)和諧優(yōu)的班組目的。不斷加強(qiáng)班組管理、全面提高員工素質(zhì)。

為此，車間建立、建全了 《班組建設(shè)實(shí)施辦法》等一系列管理制度，堅(jiān)持對(duì)班組進(jìn)行定期考核，要求各班組積極廣泛融入到班組提升活動(dòng)中來(lái)，嚴(yán)格按照s、q、d、c、m、e班組建設(shè)具體要求進(jìn)行“明星員工”“明星班組長(zhǎng)”和 “標(biāo)桿班組”的評(píng)選。樹(shù)立了獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的志榮班組、“全國(guó)巾幗文明崗”的數(shù)控女工組的標(biāo)桿形象，今年著力打造、培養(yǎng)出了“市國(guó)資委巾幗文明崗”的小立式加工中心組和“中央企業(yè)青年文明號(hào)”的臥式加工中心組，班組建設(shè)取得了一定成效。

二、主要做法：

為推進(jìn)現(xiàn)班組精細(xì)化建設(shè)工作，今年，車間確立了以班組“五個(gè)一建設(shè)”（即：制定一套有效的班組管理制度，建立一個(gè)班組長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施一個(gè)有激勵(lì)作用的績(jī)效考核方法，建設(shè)一支有團(tuán)隊(duì)精神的職工隊(duì)伍，打造一個(gè)優(yōu)美整潔的工作環(huán)境）為抓手，提高精益化管理水平的工作思路，按照這一思路，采取如下辦法：

1、開(kāi)展做“四有”長(zhǎng)安人活動(dòng)，提高班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)。車間深入開(kāi)展了“提高覺(jué)悟求進(jìn)步，解放思想促發(fā)展”大討論活動(dòng)，使員工能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，大局意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)，自覺(jué)參與到班組建設(shè)、管理中來(lái)，做班組建設(shè)的探索者和實(shí)踐者。并組織學(xué)習(xí)了《精益化班組管理手冊(cè)》及正確的填寫方法，開(kāi)展好了《班組長(zhǎng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)》讀書活動(dòng)，收到讀書心得24篇。

2、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，營(yíng)造和諧班組良好氛圍。通過(guò)搜集整理建立完善的班組管理機(jī)制，制作班組文化建設(shè)資料冊(cè)，內(nèi)容有：班組理念、員工座右銘、班組簡(jiǎn)介、民管員機(jī)構(gòu)、班組規(guī)章制度、崗位練兵活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)、班務(wù)公開(kāi)等。圖文并茂，讓班組員工了解和參加到班組管理中來(lái)，以解決班組管理只是班長(zhǎng)的事，大家各自為陣的弊端。在每個(gè)季度末分批次在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，一帶一幫扶的形式，規(guī)范了班組管理工作。通過(guò)班組文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀，從而推動(dòng)車間精益化管理的深入開(kāi)展。

4、深入開(kāi)展星級(jí)班組對(duì)標(biāo)工作，推進(jìn)班組對(duì)標(biāo)管理創(chuàng)一流。車間以公司創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)為載體，在班組中開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)桿，抓典型”活動(dòng)，做到每個(gè)班組“班班有主題，組組有亮點(diǎn)”（如小立式加工中心組以“質(zhì)量控制五步法”為突破口，緊緊圍繞管理、安全、創(chuàng)新、技能四個(gè)方面，著力打造五型班組，鉗工組為體現(xiàn)出“四有”長(zhǎng)安人的新風(fēng)貌，勵(lì)志打造《mldq管理》行為規(guī)范班組等等）。開(kāi)設(shè)“星級(jí)班組管理看板”，對(duì)班組每季度進(jìn)行排序，開(kāi)展星級(jí)班組、星級(jí)班長(zhǎng)評(píng)比，加強(qiáng)班組間的學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)、提煉典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，增進(jìn)班組間，員工間的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

5、加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。一是選配好班組長(zhǎng)并加強(qiáng)班組長(zhǎng)的教育，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行業(yè)績(jī)考核和動(dòng)態(tài)管理。把班組長(zhǎng)納入到管理層學(xué)習(xí)之列，提高他們的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，廣泛開(kāi)展管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更好地落實(shí)班組建設(shè)。二是加大班組長(zhǎng)的考核力度，每季度進(jìn)行考核，與績(jī)效掛鉤，并公布在宣傳陣地上。三是堅(jiān)持開(kāi)展“星級(jí)員工評(píng)比活動(dòng)”，開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，全面提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。今年，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)和員工的綜合考核，采取擇優(yōu)錄取、末尾淘汰制度，更換班組長(zhǎng)三名，提拔兩名優(yōu)秀員工到管理崗位，使得車間上下形成了比，學(xué)，趕，幫、超的良好氛圍。

降低生產(chǎn)制造成本，提高生產(chǎn)效率，全面提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。培養(yǎng)“一人多機(jī)”人才53人，“一專多能”人才35人，有效緩解了班組因設(shè)備和人力資源嚴(yán)重不足帶來(lái)的壓力，使員工技能多元化，從而推動(dòng)車間精益化發(fā)展。特別是大件元車組員工任毅，通過(guò)“四位一體”強(qiáng)化技能提升活動(dòng)，已能熟練的掌握車間7種設(shè)備的加工、操作工藝，并成為身管加工中關(guān)鍵工序的“獨(dú)門沖”。

7、廣泛開(kāi)展班組合理化建議和qc活動(dòng)，推進(jìn)科技進(jìn)步的精益化管理。按照公司開(kāi)展的“十百千萬(wàn)”創(chuàng)新活動(dòng)理念，在班組中廣泛開(kāi)展技師課題攻關(guān)和合理化建議及qc小組活動(dòng)，為切實(shí)取得成效，車間多管齊下采取了系列措施：一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊(cè)。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員，提高職工參與熱情；二是完善了車間合理化建議的工作機(jī)制，根據(jù)總體目標(biāo)，層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭；三是充分利用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大考核評(píng)比力度，逐步形成人人爭(zhēng)先的良好氛圍；四是開(kāi)展了“我為領(lǐng)先行業(yè)，跨越百億做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，提高了班組職工對(duì)科學(xué)方法的應(yīng)用能力，提高班組職工的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)和工作的能力。截止當(dāng)前，車間班組累計(jì)提出合理化建議852條，節(jié)創(chuàng)價(jià)值 266萬(wàn)余元。其中，小立式加工中心組在今年車間開(kāi)展的“我為領(lǐng)先行業(yè)，跨越百億做貢獻(xiàn)”擂臺(tái)賽中，累計(jì)提出合理化建議91條，參與率達(dá)到100%、固化率達(dá)到73.28%，節(jié)創(chuàng)價(jià)值535342.55元。

三、總結(jié)啟示：

深化和創(chuàng)新班組建設(shè)工作是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以不求最好，只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度，不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新方法，創(chuàng)新班組建設(shè)工作，班組管理就會(huì)更加精細(xì)和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造長(zhǎng)安工業(yè)新的輝煌。

目前xxx車間班組管理工作正處于積極探索階段，既有成功的嘗試，又有許多需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。我們將以公司開(kāi)展的“四有長(zhǎng)安人”活動(dòng)和“班組建設(shè)工作計(jì)劃”活動(dòng)為契機(jī)，以精細(xì)班組建設(shè)為抓手，推進(jìn)車間精益化管理。

雅電集團(tuán)公司班組建設(shè)情況匯報(bào)

按照雅安市總工會(huì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省總工會(huì)關(guān)于在全省開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五化五強(qiáng)班組活動(dòng)的通知的通知》精神，結(jié)合集團(tuán)公司近兩年按照國(guó)家電網(wǎng)公司和省電力公司要求著力開(kāi)展的班組創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作，現(xiàn)就雅電集團(tuán)公司開(kāi)展班組建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、班組基本概況

截止今年8月機(jī)構(gòu)改革結(jié)束前，集團(tuán)公司所屬單位（不含多經(jīng)單位班組）共有班組189個(gè)，其中生產(chǎn)班組114個(gè)（運(yùn)行班組99個(gè)、檢修班組14個(gè)、其他班組1個(gè)）、營(yíng)銷班組27個(gè)、農(nóng)電班組35個(gè)、其他班組13個(gè)。班組長(zhǎng)209人，班組員工總數(shù)2760人(占集團(tuán)公司員工總數(shù)的73%)。目前公司有班組管理星級(jí)達(dá)標(biāo)班組13個(gè)。

二、近兩年班組建設(shè)工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，健全班組建設(shè)工作體系和制度

班組制度》、《公司班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及動(dòng)態(tài)管理辦法》、《班組建設(shè)管理規(guī)定》、《班組管理星級(jí)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，有機(jī)結(jié)合省工會(huì)五化五強(qiáng)班組的要求，以基礎(chǔ)、安全、技能、創(chuàng)新、民主、思想、文化、隊(duì)伍八大建設(shè)為抓手，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以推進(jìn)班組管理創(chuàng)星達(dá)標(biāo)為載體，推進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)。

各基層單位按照公司班組建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立了相應(yīng)的班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合自身實(shí)際制定本單位加強(qiáng)班組建設(shè)總體規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃及措施，建立和明確了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度及掛點(diǎn)聯(lián)系班組，制訂詳細(xì)的、分階段的檢查考核辦法，并定期檢查考核，與創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組實(shí)施目標(biāo)考核管理。

（二）按照工作目標(biāo)計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)

1、抓典型 ，樹(shù)標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面 ，有序推進(jìn)班組管理達(dá)標(biāo)。

2015年-2011年集團(tuán)公司均召開(kāi)了班組建設(shè)工作會(huì)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)營(yíng)造氛圍 ，統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)，布臵推進(jìn)班組管理工作。

2015年公司重點(diǎn)抓了14個(gè)星級(jí)達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建試點(diǎn)標(biāo)桿，年底經(jīng)公司考評(píng)，有13個(gè)班組通過(guò)星級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)。

件建設(shè)，全司上下竭盡所能做好國(guó)網(wǎng)公司和省公司10月蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

在推進(jìn)班組建設(shè)工作中，公司總經(jīng)理王林深入星級(jí)達(dá)標(biāo)班組現(xiàn)場(chǎng)辦公，黨委書記、紀(jì)委書記、副總、工會(huì)主席等班子成員深入各掛點(diǎn)聯(lián)系基層單位認(rèn)真聽(tīng)取班組建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，指導(dǎo)開(kāi)展班組建設(shè)工作，各職能部門定期不定期到各基層單位的聯(lián)系班組，針對(duì)存在的問(wèn)題分別進(jìn)行指導(dǎo)幫助；各基層單位以創(chuàng)建星級(jí)達(dá)標(biāo)班組為契機(jī)，在集團(tuán)公司的關(guān)心和指導(dǎo)下，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化班組管理，提升服務(wù)技能，著力提高管理水平。目前，各基層單位在確保機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行，員工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)上狠抓抓班組建設(shè)工作的落實(shí)，將五化五強(qiáng) 班組建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展與申創(chuàng)國(guó)網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組和五星級(jí)班組的軟硬件建設(shè)融為一體，全員目標(biāo)責(zé)任更進(jìn)一步的明確，班組建設(shè)既定目標(biāo)正在努力奮斗之中。

2、學(xué)先進(jìn) 抓培訓(xùn) 提高班組建設(shè)管理骨干和員工素質(zhì)

為提高基層班組長(zhǎng)和班組建設(shè)管理人員的班組管理能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，公司在近兩年的時(shí)間里舉辦了四期300余人參加的班組建設(shè)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化了班組建設(shè)的工作基礎(chǔ)。

各基層單位也采取了靈活多樣的形式為基層班組搭建學(xué)習(xí)、實(shí)踐的

平臺(tái)，不斷提高班組長(zhǎng)、班組成員的思想道德、科學(xué)文化和專業(yè)技能水平。

3、以活動(dòng)為載體 激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、提高自身素質(zhì)

班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)班組員工崗位成才、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，引導(dǎo)和激勵(lì)他們爭(zhēng)創(chuàng)一流，提高技能素質(zhì)，公司針對(duì)班組現(xiàn)狀，完善了勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，制定了《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法》。并在2015年6月至11月，開(kāi)展了全集團(tuán)范圍內(nèi)的爭(zhēng)當(dāng)金牌職工、爭(zhēng)創(chuàng)金牌業(yè)績(jī)的職工技能大比武。參加競(jìng)賽的基層班組員工近200人，競(jìng)賽工種10個(gè)。有30名員工在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，其中10名員工被推薦和命名為公司優(yōu)秀技術(shù)能手，20名員工被推薦和命名為公司技術(shù)能手。

公司還通過(guò)每年開(kāi)展的全員參與 安康杯競(jìng)賽和組隊(duì)參加省公司營(yíng)銷服務(wù)、農(nóng)電技能等的競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化班組的安全文化建設(shè)、努力提高班組的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

根據(jù)公司《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法》規(guī)定，公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行常態(tài)化管理，每年年初就要對(duì)當(dāng)年的勞動(dòng)競(jìng)賽作出安排。今年我們雖然沒(méi)有集中組織大型技能比武，但對(duì)各基層單位、班組開(kāi)展競(jìng)賽的項(xiàng)目、辦法、獎(jiǎng)勵(lì)、考核等作了安排。力爭(zhēng)通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)班組成員技術(shù)技能的提高，提高班組戰(zhàn)斗力。

雨城供電公司草壩220kv變電站便是勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的一個(gè)優(yōu)秀的班組，2015年被評(píng)為四川省工人先鋒號(hào)班組。

4、夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作為工作中的重點(diǎn)。要求班組按照達(dá)標(biāo)升星要求，建立安全管理、文明服務(wù)、培訓(xùn)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個(gè)方面的規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料。班組資料全部建立零序目錄、各種資料分類存放管理、工器具實(shí)行定臵管理、建立電子檔案資料庫(kù)、建立班組信息化平臺(tái)，使管理走向精細(xì)化和現(xiàn)代化。

5、加強(qiáng)班組民主管理，增強(qiáng)凝聚力

班組就是職工的小家，建好小家，要靠大家。在班組建設(shè)中，共管共建，融入關(guān)愛(ài)理念、營(yíng)造和諧氣氛、增強(qiáng)小家凝聚力，也是我們班組建設(shè)工作的題中之義。

我們把職工參與班組民主管理作為落實(shí)職工參與企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)和保障，從制度上入手，制定了《公司基層班組（站、所）班務(wù)公開(kāi)制度（試行）》，班組民主推選工會(huì)小組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)原則上由非班長(zhǎng)人員擔(dān)任。建立五大員制度（即：安全員、宣傳員、技術(shù)員、材料員、績(jī)效員），每月至少召開(kāi)一次班組民主會(huì)，對(duì)考勤、考核、分配等涉及班組事物事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。

班組成員利用節(jié)假日組織開(kāi)展文體活動(dòng)、員工生日慰問(wèn)、生病探望等，充分體現(xiàn)出班組的凝聚力和親和力。

二、下一步班組建設(shè)工作思路

根據(jù)公司正在開(kāi)展的班組建設(shè)實(shí)際，結(jié)合省總工會(huì)、市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)‘五化五強(qiáng)’班組活動(dòng)的要求，公司將按照以下思路進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)：

（一）進(jìn)一步將爭(zhēng)創(chuàng)‘五化五強(qiáng)’班組與創(chuàng)建五型、五化星級(jí)班組相結(jié)合，推進(jìn)班組建設(shè)和加強(qiáng)班組管理。

目前公司正在開(kāi)展的班組建設(shè)與省市總工會(huì)以爭(zhēng)創(chuàng)‘五化五強(qiáng)’班組活動(dòng)為主題的加強(qiáng)班組管理和建設(shè)，總體目標(biāo)是一致的，其內(nèi)容可有機(jī)結(jié)合，使班組建設(shè)的內(nèi)容更全面，更完善。同時(shí)動(dòng)員和鼓勵(lì)公司基層班組積極參與和創(chuàng)建五化五強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)五化五強(qiáng)班組。

（二）進(jìn)一步加大班組建設(shè)推進(jìn)力度，提高班組管理水平

公司將借省市總工會(huì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五化五強(qiáng)班組活動(dòng)的機(jī)遇和東風(fēng)，按公司班組建設(shè)規(guī)劃和年度班組建設(shè)工作計(jì)劃目標(biāo)，制訂更有效的辦法和措施，進(jìn)一步加大班組建設(shè)推進(jìn)力度，切實(shí)提高班組管理水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)雅電集團(tuán)管理水平全面提升。

附件：班組建設(shè)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司

二〇一一年八月十八日

附件

班組建設(shè)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

填表單位：四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司 填表日期： 2011年8月15日

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十七

開(kāi)展“平安***”活動(dòng)以來(lái)，***鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安***”為總抓手，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標(biāo)，深入挖掘宣傳資源，創(chuàng)新宣傳機(jī)制，全方位、多角度加大宣傳力度，在思路上求新，工作上求實(shí)，通過(guò)不通渠道多管齊下，創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，形成聲勢(shì)大、氣勢(shì)足的輿論氛圍，有力的推動(dòng)“平安***”各項(xiàng)創(chuàng)建舉措的落實(shí)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。

一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記***任組長(zhǎng)，黨委副書記***、副鄉(xiāng)長(zhǎng)***任副組長(zhǎng)。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評(píng)驗(yàn)收辦法》，鄉(xiāng)與村組層層簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，按照“熟地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到任，措施到位。

二、預(yù)防化解矛盾糾紛，著力構(gòu)建“平安和諧***”。

我鄉(xiāng)立足實(shí)際，在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長(zhǎng)納為組級(jí)社會(huì)治安信息員和初級(jí)調(diào)解員，確保了治安信息渠道暢通，及時(shí)排查與化解社會(huì)矛盾糾紛。今年4月份，丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會(huì)、調(diào)委會(huì)反映，該組有部分群眾認(rèn)為黃西坑水庫(kù)增加壩高會(huì)危急村民的財(cái)產(chǎn)生命安全，在水庫(kù)施工工地與水進(jìn)電力公司施工隊(duì)發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后，鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，勸退圍在工地的群眾，然后在丹巖村立即召開(kāi)業(yè)主、村干部、黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議，對(duì)糾紛的起源、過(guò)程做深入的了解，做通與會(huì)人員的思想工作。通過(guò)一天一夜的做思想工作，消除了群眾的疑慮，工程建設(shè)得以順利開(kāi)展。今年來(lái)，我鄉(xiāng)社會(huì)治安信息協(xié)會(huì)為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條，使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時(shí)掌握了各村的社會(huì)治安熱難點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)動(dòng)態(tài)，有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來(lái)，全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件，比去年同期下降10%，調(diào)解成功34件，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時(shí)或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。

三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。

一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會(huì)治安服務(wù)隊(duì)。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費(fèi)由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級(jí)護(hù)村隊(duì)建設(shè)。針對(duì)我鄉(xiāng)治安形勢(shì)的特點(diǎn)，今年初，我們對(duì)原來(lái)的護(hù)村隊(duì)進(jìn)行了重新調(diào)整和充實(shí)，并配備了迷彩服和工作牌，采取定時(shí)與不定時(shí)、便衣與蹲守等相結(jié)合的方法進(jìn)行護(hù)村巡邏，要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點(diǎn)40分，石格村一組村民的摩托車停放在家門口，發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走，立即通知護(hù)村隊(duì)，石格村護(hù)村隊(duì)員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊，盜竊者迫于護(hù)村隊(duì)的震懾，逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁，棄車而逃，往山上逃竄，群眾上山沿途搜索，當(dāng)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通過(guò)群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來(lái)，我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起，偵破刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起訴3人。刑事發(fā)案與20xx年、20xx年、20xx年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比，下降12起，降幅66.6%。

四、強(qiáng)化宣傳工作，營(yíng)造平安創(chuàng)建輿論氛圍。

一是用簡(jiǎn)明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營(yíng)造我們美好的家園，攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單120xx份，通過(guò)五種渠道進(jìn)村入戶：1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;2、由村民小組在發(fā)動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)結(jié)合發(fā)放宣傳單;3、由全鄉(xiāng)1700名中小學(xué)生帶回宣傳單，向家長(zhǎng)宣傳后，家長(zhǎng)在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;4、利用趕集日舉行大型的踩街活動(dòng)，組織8名中學(xué)生，身披綬帶向前來(lái)趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;5、委托電力公司在電費(fèi)收費(fèi)單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語(yǔ)激發(fā)群眾。今年來(lái)，全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語(yǔ)8處，布置宣傳欄10期;同時(shí)，委托電信部門在電話收費(fèi)單醒目位置加蓋“人人參與平安***，***平安人人共享”宣傳口號(hào)的印章，通過(guò)直觀視覺(jué)激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動(dòng)的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設(shè)宣傳車巡回在各個(gè)自然村進(jìn)行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個(gè)自然村，提高宣傳效果，要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長(zhǎng)時(shí)間，并通過(guò)讓各村民小組長(zhǎng)簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語(yǔ)言貼近群眾。聘請(qǐng)電影隊(duì)深入各村巡回播放電影7場(chǎng)。針對(duì)我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀，要求電影隊(duì)播放老人、婦女喜聞樂(lè)見(jiàn)的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設(shè)知識(shí)。不講大道理，而用生動(dòng)的比喻、人性化的通俗方言進(jìn)行宣傳，讓群眾在親和的氛圍中，聽(tīng)得入耳，入腦，入心。五是組織老人義務(wù)宣傳隊(duì)深入群眾。針對(duì)模擬電話抽查時(shí)，我鄉(xiāng)在家老人接聽(tīng)電話多這一狀況，成立一支由80名老人組成的建設(shè)“平安***”老人義務(wù)宣傳隊(duì)。老人義務(wù)宣傳員的選擇要求是：1、家庭負(fù)擔(dān)輕，不再?gòu)氖罗r(nóng)活，特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對(duì)象;2、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建設(shè)“平安***”有正確的認(rèn)識(shí)和深刻理解的，能以健康心態(tài)支持這項(xiàng)工作的;3、有一定文化程度，身體健康的老人;4、有較好的人際關(guān)系和社會(huì)基礎(chǔ)，在鄰里間有較高威望的，5、樂(lè)于奉獻(xiàn)，能以無(wú)私、自愿、義務(wù)的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。每個(gè)村民小組有1-2名老人義務(wù)宣傳員，他們身著印有“建設(shè)‘平安***’老人義務(wù)宣傳員”的衣服，攜帶“宣傳卡”，走家串戶深入群眾，面對(duì)面的向群眾宣傳平安建設(shè)知識(shí)和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措，做到家喻戶曉、人人皆知。今年來(lái)，我鄉(xiāng)把建設(shè)“平安***”作為重大主題，擺上重要位置，作為重點(diǎn)安排，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳，目前，全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳達(dá)28場(chǎng)次，特別是把建設(shè)“平安***”納入今年黨員黨訓(xùn)班的一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容。

以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來(lái)提高知曉率，以抓群防群治來(lái)促進(jìn)參與率，以化解矛盾糾紛來(lái)增加滿意率的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索，對(duì)照平安建設(shè)的目標(biāo)和要求，尋找差距，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，努力構(gòu)造平安穩(wěn)定和諧的社會(huì)氛圍，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十八

未成年人是祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人，中學(xué)生是未成年人的主體，學(xué)校是培養(yǎng)和造就合格的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的搖籃。學(xué)校在加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)中承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。

為了更好地貫徹和落實(shí)此項(xiàng)任務(wù)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議研究工作方案，結(jié)合學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，組織教師學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》精神，切實(shí)提高教師對(duì)《意見(jiàn)》精神的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)、真正理解、掌握《意見(jiàn)》精神。成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育工作的開(kāi)展，把學(xué)校德育工作落到實(shí)處，提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)。

二、具體做法和工作成效

（一）開(kāi)展調(diào)研，摸清底細(xì)。

了解和掌握學(xué)生當(dāng)前思想道德?tīng)顩r，是我們能更好地開(kāi)展德育工作的前提條件。為了掌握情況，我校在各年級(jí)進(jìn)行了一次認(rèn)真全面的調(diào)查摸底。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生還有許多的不良行為和習(xí)慣，如：1、在孝親敬長(zhǎng)方面，有的學(xué)生對(duì)自己的父母、長(zhǎng)輩、老師不夠尊敬，不聽(tīng)從教導(dǎo)、任性，做事不考慮后果。2、在團(tuán)結(jié)友愛(ài)方面，有的學(xué)生存在不顧本班級(jí)的榮譽(yù)，做出一些有損班級(jí)榮譽(yù)的事來(lái)。集體意識(shí)淡薄，缺乏主人翁精神；心中無(wú)他人。同學(xué)之間的友愛(ài)、謙讓做得不夠，在學(xué)習(xí)生活中，只顧自己想不到別人，自私自利。3、文明禮貌方面，對(duì)一些禮貌用語(yǔ)，沒(méi)有養(yǎng)成使用禮貌用語(yǔ)的習(xí)慣，基本禮節(jié)掌握不夠，愛(ài)說(shuō)臟話、粗話。4、遵守紀(jì)律方面，部分學(xué)生不能自覺(jué)，遵守課堂紀(jì)律。5、沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，不會(huì)自主學(xué)習(xí)，不能按時(shí)、認(rèn)真、獨(dú)立完成作業(yè)。6、勤勞節(jié)儉方面，不愛(ài)勞動(dòng)，不會(huì)省吃儉用，花錢大手大腳，不體諒父母的艱辛。7、遵守公德、誠(chéng)實(shí)勇敢方面，有少部分學(xué)生不愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。8、誠(chéng)信方面，有的學(xué)生對(duì)父母、老師說(shuō)謊話，做錯(cuò)了事不敢承認(rèn)并改正，誠(chéng)信意識(shí)淡薄。

通過(guò)調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)形成不良行為的原因，大多是由于社會(huì)的不良影響造成的，社會(huì)上一些腐朽沒(méi)落的生活方式、行為習(xí)慣是造成學(xué)生不良行為的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

（二）采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。

1、利用課堂學(xué)科進(jìn)行教育。

我們充分利用思想品德課，結(jié)合身邊實(shí)例，生動(dòng)形象、直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。同時(shí)結(jié)合其他學(xué)科，利用各種圖畫文字，向?qū)W生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)革命領(lǐng)袖愛(ài)集體的教育，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，學(xué)習(xí)社會(huì)公德，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，有正確的價(jià)值觀、人生觀和具有高尚的道德品質(zhì)。

2、抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)思想教育。重大節(jié)日的紀(jì)念和慶祝活動(dòng)，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的有利契機(jī)。三月，組織開(kāi)展 “學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。五月，組織演講比賽和書畫大賽，以培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。九月，進(jìn)行教師節(jié)慶?；顒?dòng)，培養(yǎng)學(xué)生尊師重教意識(shí)。十月，組織國(guó)慶演唱會(huì)，以激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱忱。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生受到了理想、信念教育和革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗和勤儉節(jié)約教育，文明禮貌和倫理道德教育，培養(yǎng)了他們科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和崇高的價(jià)值觀。

3、開(kāi)展多種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規(guī)范》、《學(xué)校規(guī)章制度》以及各種法律法規(guī)，強(qiáng)化學(xué)生道德規(guī)范和提高學(xué)生法規(guī)意識(shí)。成立學(xué)生會(huì)和團(tuán)支部，負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查，開(kāi)展文明班集體、文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的基本文明行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育。利用黑板報(bào)，國(guó)旗下講話，廣播站等形式表?yè)P(yáng)和倡導(dǎo)“好人好事”和良好的道德規(guī)范，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，主動(dòng)性和自覺(jué)性，從而形成良好的行為習(xí)慣。

4、充分發(fā)揮家庭教育的作用，促進(jìn)學(xué)生的思想道德教育。

家庭教育是對(duì)學(xué)生思想道德教育的重要組成部分，學(xué)生的一些不良行為習(xí)慣是從家中帶來(lái)的。為了更好的教育學(xué)生，各班教師通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)等形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，掌握和了解家長(zhǎng)對(duì)子女的教育情況，幫助家長(zhǎng)端正教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家教水平，并倡導(dǎo)家長(zhǎng)的思想道德、文化修養(yǎng)和言行舉止要成為子女的楷模，主動(dòng)向家長(zhǎng)宣傳教育子女的方法、典型，促使家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致，達(dá)到教育的目的。

5、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，開(kāi)展心理教育。隨著社會(huì)生活的加快，人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈，外部社會(huì)不良文化的影響和沖擊，加上中學(xué)生自身特點(diǎn)使他們存在著各種不同程度的心理障礙。重視中學(xué)生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，開(kāi)發(fā)情感智慧，已成為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學(xué)校成立了心理咨詢室，由政治課教師輪流值班。通過(guò)與學(xué)生座談、舉辦心理講座，為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

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人才建設(shè)匯報(bào)材料篇十九

近年來(lái)，我社區(qū)緊緊圍繞“完善城市居民自治，建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的目標(biāo)，突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)，社區(qū)建設(shè)取得了新的成效，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

一、推進(jìn)社區(qū)組織體系建設(shè)。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)群團(tuán)組織，培育和發(fā)展了社區(qū)老年協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)等服務(wù)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制，提高社區(qū)工作者的能力和水平。

二、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)載體。開(kāi)展“黨員志愿者服務(wù)”活動(dòng)。根據(jù)黨員的特長(zhǎng)和身體狀況，把黨員組織成植綠護(hù)綠、社區(qū)醫(yī)療、法律咨詢等不同類型的志愿者服務(wù)隊(duì)，在社區(qū)積極開(kāi)展各種便民利民活動(dòng)。

三、拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。建立了社區(qū)服務(wù)站，開(kāi)展家政、治安、就業(yè)、社保等服務(wù)。設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)等健康服務(wù)。和社區(qū)志愿者服務(wù)站，積極為困難群體和弱勢(shì)居民提供社會(huì)救助。

今后，我們將切實(shí)把推進(jìn)社區(qū)建設(shè)作為加快政治文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真規(guī)劃，周密部署，整體推進(jìn)，勇當(dāng)全街道社區(qū)建設(shè)的排頭兵。

一、規(guī)范管理機(jī)制，保障居民自治。社區(qū)居委會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的'社區(qū)居民實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的群眾性自治組織。為此，我們將切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷改進(jìn)工作方式，著力理順社區(qū)管理關(guān)系，擴(kuò)大基層民主，實(shí)現(xiàn)居民自治。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)民主法治建設(shè)。在理順和明確社區(qū)居委會(huì)與街道辦事處、社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位等方面關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全社區(qū)居民代表大會(huì)制度，民主選舉社區(qū)自治組織，健全議事規(guī)則，民主制定居民自治章程和社區(qū)管理公約，開(kāi)展民主評(píng)議居委會(huì)干部和居務(wù)公開(kāi)，為建設(shè)和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

二、整合社區(qū)資源，拓展社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)。我們將不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，較好地滿足社區(qū)居民的實(shí)際需求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多方協(xié)調(diào)，超前規(guī)劃，積極爭(zhēng)取，齊抓共管，加快社區(qū)信息化建設(shè)，通過(guò)1-2年努力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)辦公自動(dòng)化和社區(qū)服務(wù)信息化。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。深化社區(qū)一站式服務(wù)，，不斷完善就業(yè)、治安、衛(wèi)生、計(jì)生、文化、體育、環(huán)境、法律、科普、家政等社區(qū)服務(wù)功能，逐步實(shí)現(xiàn)居民不出社區(qū)就能得到快捷便利的服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)志愿者服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“一助一”結(jié)對(duì)幫困，健全社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，切實(shí)為社區(qū)弱勢(shì)群體和困難群體提供服務(wù)。

三、加強(qiáng)文化建設(shè)，培育社區(qū)特色。按照“一社一特”的思路，認(rèn)真制訂特色社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，使社區(qū)建設(shè)特色更特，亮點(diǎn)更亮。一是深化“五星級(jí)文明家庭”選評(píng)活動(dòng)，開(kāi)展廣場(chǎng)、節(jié)慶、家庭等多種形式的文體活動(dòng)，不斷提高社區(qū)工作的凝聚力、向心力。二是深化社區(qū)教育活動(dòng)，尤其在社區(qū)黨建、社區(qū)文化和老年人活動(dòng)、未成年人教育等方面創(chuàng)出特色，全面提高社區(qū)居民的思想道德和文化素質(zhì)。三是深化特色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造綠色社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、健康社區(qū)、平安社區(qū)等特色社區(qū)的建設(shè)。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇二十

一、狠抓組織管理，形成齊抓共管的綜治平安建設(shè)工作格局

一是結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專人擔(dān)任綜治平安建設(shè)辦主任，具體負(fù)責(zé)綜治平安建設(shè)日常工作。二是把綜治平安建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理，做到年初有計(jì)劃、階段有安排、有檢查、年終有總結(jié)。三是綜治平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，確保了必要的工作經(jīng)費(fèi)投入。四是局綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與各股室簽訂了社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任目標(biāo)層層分解，確保了綜治平安建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化。

二、開(kāi)展集中宣傳，營(yíng)造良好法制工作環(huán)境

下發(fā)了《關(guān)于在綜治和平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)中開(kāi)展法制宣傳的實(shí)施意見(jiàn)》。結(jié)合涉及民政的各項(xiàng)法規(guī)政策，開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的法制宣傳教育，聲勢(shì)大、氣勢(shì)足、氛圍濃，取得了較好的效果。一是開(kāi)展法律咨詢服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下社區(qū)活動(dòng)。深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極宣傳殯葬、婚姻收養(yǎng)登記、民間組織管理、優(yōu)待撫恤等有關(guān)政策和法規(guī)。通過(guò)接受咨詢、分發(fā)宣傳資料等形式，增強(qiáng)了群眾的法律意識(shí)，維護(hù)了法律的尊嚴(yán)和群眾的合法權(quán)益，受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u(píng)。二是開(kāi)展了各種法制講座。到社區(qū)、村(居)委會(huì)，進(jìn)行《村民委員會(huì)組織法》、《xx省村民委員選舉條例》以及社工人才隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)政策的宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)管理和社工人才隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。三是采取多種形式加大宣傳力度。通過(guò)制作綜治平安建設(shè)宣傳專欄、法制宣傳錄音帶、懸掛橫幅及張貼標(biāo)語(yǔ)、利用有線廣播、出動(dòng)宣傳車等形式營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

三、推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處，創(chuàng)造和-諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境

為確保北京奧運(yùn)的成功舉辦，我局一是結(jié)合實(shí)際加大矛盾糾紛排查調(diào)處的力度，進(jìn)一步完善了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，成立了調(diào)解小組，明確了矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任人員。二是在認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫、救濟(jì)等相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)“平安邊界”工作，并定期分析研究涉及民政的其他各類不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛苗頭在萌芽狀態(tài)得到及時(shí)調(diào)處化解。目前，未發(fā)生一起涉及民政的矛盾糾紛和非法游-行、示威、集會(huì)、群體性械斗、集體上訪以及其他聚眾鬧-事事件。

結(jié)合抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作的開(kāi)展，我局一方面認(rèn)真履行民政工作職責(zé)，安排工作人員經(jīng)常深入村組、社區(qū)了解受災(zāi)群眾實(shí)際困難，監(jiān)督檢查救災(zāi)款物發(fā)放情況，積極宣傳落實(shí)各項(xiàng)地震災(zāi)害救助政策，并對(duì)群眾關(guān)注的社會(huì)保障、社會(huì)救助、殯葬管理等政策法規(guī)進(jìn)行耐心解釋。另一方面注重保護(hù)廣大人民群眾的實(shí)際利益，對(duì)存在的問(wèn)題，要求有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，我局建立信訪工作分級(jí)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪。從源頭上預(yù)防和減少了矛盾糾紛。全區(qū)無(wú)一例因民政工作引發(fā)的非法游-行、示威、集會(huì)、越級(jí)集體上訪以及其他聚眾鬧-事等群體性事件。

四、加強(qiáng)防范措施，保持良好的治安秩序

一是配齊技防設(shè)施。在局機(jī)關(guān)樓架設(shè)了攝像頭和紅外線警報(bào)器，安排專人24小時(shí)值守相關(guān)設(shè)備，并對(duì)局機(jī)關(guān)出租門面、福利生產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查。二是建立健全了機(jī)關(guān)門衛(wèi)制度、巡邏檢查制度、守樓護(hù)院制度、暫住人口管理制度、節(jié)假日干部值班制度。三是建立了護(hù)院隊(duì)，聘請(qǐng)門衛(wèi)一名，負(fù)責(zé)搞好守樓護(hù)院工作;成立了義務(wù)消-防-隊(duì)，負(fù)責(zé)搞好局機(jī)關(guān)的消防工作;成立了防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和政府辦指定的江河地段、時(shí)段防洪值班任務(wù)。四是狠抓了流動(dòng)人口管理，凡機(jī)關(guān)外來(lái)人員，門衛(wèi)均進(jìn)行了登記。對(duì)暫住人員，由局辦公室統(tǒng)一管理。五是加固了辦公室門窗護(hù)欄，對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位加強(qiáng)了防范、檢查。六是加強(qiáng)了行政管理，機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度健全并得到落實(shí)。

五、深入開(kāi)展普法教育，干部職工法制觀念不斷增強(qiáng)

一是堅(jiān)持定期召開(kāi)會(huì)議研究普法教育工作，狠抓“五.五”普法工作落實(shí)。二是將《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見(jiàn)》以及中央、盛市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)救災(zāi)款物管理使用的規(guī)定等作為當(dāng)前法制宣傳教育的重要內(nèi)容，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，使法制宣傳內(nèi)容適應(yīng)新的形勢(shì)。三是修訂和完善了機(jī)關(guān)工作制度，努力達(dá)到制度條文化、內(nèi)容合法化、管理規(guī)范化的工作目標(biāo)。加大執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、執(zhí)法能力考核、執(zhí)法環(huán)境凈化力度，促進(jìn)了依法治理深入開(kāi)展，三是采取多種形式，向局機(jī)關(guān)干部職工家屬、門面承租者、暫住人口進(jìn)行普法宣傳教育，增強(qiáng)守法和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)見(jiàn)義勇為、同各種犯罪行為作斗爭(zhēng)的意識(shí)，積極參與社會(huì)治安綜合治理，正義感不斷增強(qiáng)。

半年來(lái),我局綜治平安建設(shè)工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，與民政工作的推進(jìn)緊密地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)全局干部職工的密切配合和共同努力，狠抓工作落實(shí)，取得了一定的成效。我們決心在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為爭(zhēng)取更大的成績(jī)而努力!

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇二十一

社區(qū)居委會(huì)位于縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結(jié)合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個(gè)，現(xiàn)有居民4016戶，9899人，社區(qū)設(shè)黨總支1個(gè)，黨支部2個(gè)，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個(gè)，幼兒園2所，文化娛樂(lè)場(chǎng)所5家。

今年以來(lái)， 我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開(kāi)展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，在全社區(qū)認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定，具體做了以下工作：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度 。在 鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、居委會(huì)主任、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建 的具體事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為7個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小 區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;沒(méi)有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng) 導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員形成的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展群防群治 。一是針對(duì)個(gè)封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對(duì)小區(qū)的安全、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn) 行管理。二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區(qū)，由社巡邏隊(duì)員佩帶袖章，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái) 人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對(duì)各種矛盾糾紛 進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時(shí)提供可疑的線索。社區(qū)對(duì)治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流 動(dòng)人員管理。針對(duì)城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書， 使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人 員復(fù)雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊(duì)、市場(chǎng)管理中隊(duì)的市場(chǎng)管理人員密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。四是 廣泛開(kāi)展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建治安模 范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū) 干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大 門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組 織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開(kāi)展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)花草樹(shù) 木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫 教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，及時(shí)了解他們的思 想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處 感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重 新犯罪。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力，工作人員 報(bào)酬落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。 社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。

人才建設(shè)匯報(bào)材料篇二十二

根據(jù)建立和諧社會(huì)的總體要求和自治區(qū)、自治州有關(guān)平安建設(shè)的文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，我們制定了20xx年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安衛(wèi)生建設(shè)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。總體目標(biāo)是：群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度達(dá)85%;縣直醫(yī)療單位不發(fā)生刑事犯罪案件，確保不發(fā)生重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開(kāi)展衛(wèi)生法制教育，大力提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工法律意識(shí)，堅(jiān)持依法行政。具體目標(biāo)：一是以農(nóng)村新型合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村改廁為龍頭，抓好農(nóng)村的“平安衛(wèi)生”工作;二是完善重大疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)，防止傳染病暴發(fā)流行;三是確保醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)秩序運(yùn)行良好，保證廣大人民群眾公共衛(wèi)生安全;四是認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，盡力維護(hù)社會(huì)安定;五是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的工作生活秩序。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，全面落實(shí)了平安建設(shè)責(zé)任制。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、局直屬各單位第一責(zé)任人為成員的縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強(qiáng)大合力，做到不推諉扯皮，一旦發(fā)生涉及社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，確保主要領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮。制定了年度工作計(jì)劃、創(chuàng)建工作進(jìn)度計(jì)劃和創(chuàng)建工作措施，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都把建設(shè)“平安衛(wèi)生”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，放在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實(shí)施。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系建設(shè)，層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格考核，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、造成不良后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)政治思想教育和法制宣傳工作，提高干部職工對(duì)平安建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)真組織衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)建設(shè)方面的一系列理論思想和自治區(qū)、自治州關(guān)于平安建設(shè)方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問(wèn)題，有針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題;二是以“建設(shè)平安博湖、構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，廣泛宣傳黨的十七大、自治區(qū)、自治州深入開(kāi)展平安建設(shè)的有關(guān)指示精神;三是向全體干部職工宣傳開(kāi)展“嚴(yán)打”、“集中整治”斗爭(zhēng)的成果。加強(qiáng)宗教政策、法律、法規(guī)的宣傳，提高信教群眾依法進(jìn)行宗教活動(dòng)的意識(shí)，自覺(jué)抵制非法宗教活動(dòng)。結(jié)合“反邪教警示教育活動(dòng)”揭批“法輪功”等邪教組織的罪惡行經(jīng)，增強(qiáng)自覺(jué)抵制邪教的意識(shí)和能力;四是宣傳廣大人民群眾見(jiàn)義勇為與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)的先進(jìn)事跡;五是宣傳開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的重要性和取得的社會(huì)效果;六是緊緊圍繞衛(wèi)生單位實(shí)際，開(kāi)展“加強(qiáng)治安防范，共建平安博湖”活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)、出板報(bào)、懸掛橫幅、參加知識(shí)競(jìng)賽、征文等形式廣泛開(kāi)展宣傳教育。2008年發(fā)放宣傳資料1000余份，解答咨詢320余人次，出板報(bào)35期，懸掛橫幅20條，并組織參加了綜合治理競(jìng)賽;七是按照縣普法辦下發(fā)的《博湖縣2008年普法依法治縣工作的要點(diǎn)》，以“法治六進(jìn)”活動(dòng)為載體開(kāi)展法律宣傳教育活動(dòng)，把法制教育納入衛(wèi)生發(fā)展總體規(guī)劃，制定下發(fā)了《博湖縣衛(wèi)生局2008年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《博湖縣衛(wèi)生局關(guān)于廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)實(shí)施方案》等。根據(jù)需要購(gòu)買了“五五”普法書籍、衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)書籍。堅(jiān)持干部職工學(xué)法制度，干部職工受教育面達(dá)到了100%。組織全系統(tǒng)干部職工參加了縣憲法、法律統(tǒng)考，參加考試率達(dá)100%。對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)法閉卷考試，及格率達(dá)100%;八是通過(guò)法制教育規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)重要經(jīng)費(fèi)和大額經(jīng)費(fèi)支出都由班子集中研究、集體決定，在局機(jī)關(guān)大力開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，使衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)安全運(yùn)行。

(三)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村改廁和鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為突破口，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的方針政策，從根本上解決農(nóng)牧民關(guān)心的看病難、看病貴問(wèn)題，改善農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，解除農(nóng)民后顧之憂。自新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái)，我縣農(nóng)牧民參合就診率和住院率有較大提高，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療使農(nóng)牧民得到實(shí)惠，減少了農(nóng)牧民群眾“小病扛，大病拖”現(xiàn)象的發(fā)生，有效緩解了農(nóng)牧民看病難、看病貴的問(wèn)題。2008年度1—9月，全縣參合農(nóng)牧民因病就醫(yī)16517次，合作醫(yī)療補(bǔ)償資金262.69萬(wàn)元，其中門診補(bǔ)償13136人次，合作醫(yī)療補(bǔ)償資金32.78萬(wàn)元;住院補(bǔ)償3381人次，合作醫(yī)療補(bǔ)償資金229.91萬(wàn)元。與2007年同期相比住院人數(shù)、補(bǔ)償資金、補(bǔ)償比例都不同程度增加。農(nóng)村改廁工作2007年?duì)幦?guó)家農(nóng)村改廁資金35萬(wàn)元，制定了改廁實(shí)施方案，1000座農(nóng)村改廁任務(wù)目前已完成336座。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目我縣已列入自治區(qū)2008年計(jì)劃內(nèi)，建設(shè)方案已上報(bào)自治州發(fā)改委，近期即將開(kāi)始實(shí)施。2008年自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備配置資金已落實(shí)，我縣共計(jì)105萬(wàn)，每個(gè)衛(wèi)生院15萬(wàn)，設(shè)備需求計(jì)劃已上報(bào)自治州正在招標(biāo)中。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)2006、2007年，根據(jù)自治州人民政府標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案的安排，我縣通過(guò)積極爭(zhēng)取建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室26個(gè)，每個(gè)費(fèi)用為3萬(wàn)元，由州財(cái)政投資2萬(wàn)元，縣財(cái)政配套1萬(wàn)元。今年，自治區(qū)加大了對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助力度，分年度每個(gè)村衛(wèi)生室補(bǔ)助2萬(wàn)元，我縣2008年補(bǔ)助4個(gè)衛(wèi)生室。

(四)大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)衛(wèi)生秩序。今年以來(lái)，開(kāi)展了“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日期間食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查及人大、政協(xié)“兩會(huì)”等重大活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督。開(kāi)展了食品衛(wèi)生、旅游景點(diǎn)、化妝品市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書5份。2008年食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可現(xiàn)場(chǎng)審查率、建檔率均達(dá)100%;對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療行為中因過(guò)失等造成不良影響，引起患者投訴的烏蘭鄉(xiāng)衛(wèi)生院和本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室，按照行政執(zhí)法程序進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、取證，給予本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室罰款500元的處罰決定。按照《新疆維吾爾自治區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)4所縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、23個(gè)村衛(wèi)生室和15個(gè)體診所的執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)療質(zhì)量、母嬰保健、醫(yī)院感染及醫(yī)療廢棄物的處理等工作開(kāi)展情況按季度進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。對(duì)2個(gè)村衛(wèi)生室因醫(yī)療廢棄物處理不當(dāng)、醫(yī)療文書不規(guī)范給予了責(zé)令整改;在全系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展宗旨教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法紀(jì)觀念教育，對(duì)兩起縣人民醫(yī)院個(gè)別職工服務(wù)態(tài)度不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，維護(hù)社會(huì)正常衛(wèi)生秩序。

(五)認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》。完善信訪工作機(jī)制，落實(shí)調(diào)研排查、信訪督查、信訪戶回訪制度，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重復(fù)上訪的發(fā)生。

(六)維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常工作生活秩序。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓(xùn)巡查制度。各單位均明確責(zé)任人員定期巡查消防安全工作，嚴(yán)格有毒有害化學(xué)試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問(wèn)題。各單位都有警衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，實(shí)行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅(jiān)持人防、物防相結(jié)合，增強(qiáng)了治安防控的針對(duì)性和時(shí)效性。

(七)積極開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)。以精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，把精神文明建設(shè)與衛(wèi)生建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案》，引導(dǎo)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持忠誠(chéng)為人民服務(wù)的理想信念。在全系統(tǒng)開(kāi)展了醫(yī)學(xué)倫理新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，176人參加了培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)干部職工和醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護(hù)士節(jié)利用百日廣場(chǎng)文化活動(dòng)，舉辦“天使之歌”歌舞晚會(huì)，對(duì)博湖縣第一屆“十佳護(hù)士”進(jìn)行了表彰，營(yíng)造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學(xué)”的輿論氛圍。

(八)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護(hù)女職工的利益，制定了女職工有關(guān)待遇和權(quán)利保護(hù)制度，開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進(jìn)行植樹(shù)、評(píng)選“十佳護(hù)士”等活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了“示范戶”活動(dòng)，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。

二、認(rèn)真做好社會(huì)治安防范，積極開(kāi)展綜合治理工作

(一)深入排查，化解矛盾，全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 一是進(jìn)一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時(shí)調(diào)處，抓預(yù)防強(qiáng)化源頭控制，切實(shí)把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。二是加強(qiáng)下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。幾年來(lái)，縣衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會(huì)治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。

(二)加強(qiáng)法制宣傳、提高群眾的法制意識(shí)。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來(lái)抓，深入開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動(dòng)，不斷提高人民群眾的法律意識(shí)。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法活動(dòng)，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認(rèn)真宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開(kāi)展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序。

(三)建立健全管理制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)。幾年來(lái)，縣衛(wèi)生局制定了《博湖縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《博湖縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《博湖縣食物中毒事故處理預(yù)案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案(試行)》等預(yù)案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位分工明確、互相協(xié)作，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件。同時(shí)，制定了《門衛(wèi)管理制度》、《平安建設(shè)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《重大情況報(bào)告制度》等制度，把各項(xiàng)制度的實(shí)施具體落實(shí)到單位及個(gè)人，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)要求，做到有布置、有檢查、有匯報(bào)，責(zé)任明確。文件、記錄、材料、小結(jié)等管理實(shí)行統(tǒng)一歸檔管理。由于制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)治理和集中整治工作。 開(kāi)展了自行車防盜、流動(dòng)人口和出租房屋、執(zhí)法監(jiān)督、節(jié)日會(huì)議期間等專項(xiàng)整治工作。在自行車、出租房屋、流動(dòng)人口和出租房屋等專項(xiàng)整治工作中成立了專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)整治隱患宣傳動(dòng)員和調(diào)查摸排工作，對(duì)突出問(wèn)題和主要問(wèn)題進(jìn)行解決。每逢節(jié)假日都專門召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署安全防范工作。同時(shí)，嚴(yán)格制度，對(duì)所有干部職工提出了嚴(yán)格的考勤制度，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，值班干部一律不能出現(xiàn)脫崗、睡崗、醉崗等現(xiàn)象。2008年衛(wèi)生系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一例違法治安案件，無(wú)重大惡性案件，無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)群體性械斗，無(wú)吸毒販毒人員。

(五)加大安全保衛(wèi)設(shè)施資金投入。在重點(diǎn)部位嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財(cái)力方面都給予了極大的投入。衛(wèi)生局在監(jiān)控設(shè)備、財(cái)務(wù)室防盜門安裝，制作宣傳牌等方面投入了1.5萬(wàn)元。今年在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下又投資1萬(wàn)余元修建了自行車車棚，從而使硬件設(shè)施逐步完善，達(dá)到了“三防”要求?？h直各醫(yī)療單位都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，制作了永久性宣傳牌，重點(diǎn)科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中：縣醫(yī)院投入資金17萬(wàn)元，縣蒙醫(yī)院投入資金4.7萬(wàn)元，縣疾控中心投入資金3萬(wàn)元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬(wàn)元。

(六)加強(qiáng)出租房屋和流動(dòng)人口登記管理工作?？h衛(wèi)生局及縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位租房戶共16戶，流動(dòng)人口18人。通過(guò)加大對(duì)出租房屋人員宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)出租房主或出租人的治安責(zé)任，要求出租房屋人員逐戶簽定治安責(zé)任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報(bào)告的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起發(fā)現(xiàn)、報(bào)告出租房屋中違法犯罪活動(dòng)情況的責(zé)任，起到了調(diào)動(dòng)出租房屋人員參與治安管理的積極性和有效遏制犯罪現(xiàn)象發(fā)生的作用。

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