優(yōu)秀落實一崗雙責(zé)述職報告范文（12篇）

報告可以是對某個項目、調(diào)研或研究成果的總結(jié)和呈現(xiàn)，有助于分享經(jīng)驗和知識。報告的撰寫應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范，引用參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)來源。[報告標(biāo)題10]

落實一崗雙責(zé)述職報告篇一

白塘中學(xué)副校長陳國雄

本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學(xué)高級教師，現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長。

一、工作簡歷：

1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；

1994.8―至今白塘中學(xué)任教；

1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導(dǎo)員；

1994.8―.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書；

1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任；

2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任；

2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長。

二、德才表現(xiàn)：

（一）政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識，學(xué)習(xí)新的教育思想，更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛學(xué)生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作

作為分管教學(xué)的副校長，配合校長分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計劃，各種崗位職責(zé)，獎懲方案，堅持以教科研為先導(dǎo)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學(xué)第一線，教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學(xué)校順利通過市級文明學(xué)校的評估。

（三）教學(xué)常規(guī)管理

1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。

一學(xué)年來，我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ鳎谌７秶鷥?nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念，大興高效的教學(xué)之風(fēng)，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進(jìn)、專家講座、課題實驗等各類教學(xué)研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念，率先參與課改活動。

2、建立教學(xué)評估體系

以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學(xué)評價體系，教師不以教學(xué)成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強(qiáng)調(diào)既教書，又育人，把做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學(xué)管理四中心“的原則，即”學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進(jìn)生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理，對畢業(yè)班的'教學(xué)要求，教學(xué)時間，輔導(dǎo)力度等方面對教師提出嚴(yán)格的要求，認(rèn)真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上，區(qū)中考各項指標(biāo)評估均農(nóng)村校前列。

（四）黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面

1、我作為分管教學(xué)副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護(hù)校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責(zé)，認(rèn)真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。

（五）不足之處：1、對教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致，缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對教學(xué)管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。

.7.25

落實一崗雙責(zé)述職報告篇二

白塘中學(xué)副校長俞逸騰

一、工作簡歷：

1995.8――.7莆田縣南日中學(xué)任教

1996.8――至今涵江區(qū)白塘中學(xué)任教

019――03.6白塘中學(xué)保衛(wèi)科長兼政教處副主任

.6――至今涵江區(qū)白塘中學(xué)副校長

回顧過去的三年，在校長及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在行政班子成員密切配合下，特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下，我較好地完成了自己的各項工作，現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進(jìn)行述職，請全體教職員工評議，以便今后發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做得更好！

二、德才表現(xiàn)：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，提高自身師德和業(yè)務(wù)水平

三年來我注意學(xué)習(xí)黨和國家各項方針、政策及相關(guān)法律，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，以此指導(dǎo)學(xué)校德育工作，在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的同時，研讀了大量教育教學(xué)管理有關(guān)的書籍。通過學(xué)習(xí)，深刻反思，我的思想覺悟及理論水平有了進(jìn)一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員，是一名校領(lǐng)導(dǎo)，必須時時處處起到先鋒模范作用，不計較名利得失，不計較待遇多少，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力處理好自己和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團(tuán)結(jié)，做到工作到位不越位，始終擺正自己位置，不該說的話不說，不該做的事不做。

（二）協(xié)助做好黨支部各項工作

以開創(chuàng)”學(xué)習(xí)型“黨組織為目標(biāo)，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，制定”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動實施方案。積極開展”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動，開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認(rèn)識，更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。

（三）、抓好德育安全工作。

1、完善德育機(jī)制，狠抓養(yǎng)成教育，形成工作合力

德育工作是學(xué)校工作的重中之重。三年來，校根據(jù)學(xué)校的實際要求，廣泛征求意見，起草制定、完善了《班級量化管理細(xì)則》、《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)?；箤W(xué)校的德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證；每天對學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公開，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，()收到了較好的`效果。

2.抓法制紀(jì)律安全教育，落實安全防范措施

學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。

（1）完善了《白塘中學(xué)安全管理制度》；

（2）成立了以校長為組長，以書記、德育副校長為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組；

（5）學(xué)校在易發(fā)生安全事故的地點設(shè)立安全標(biāo)志及醒目的警示牌，（6）加強(qiáng)安保力量，針對安保人員流動性大的特點，想方設(shè)法及時補(bǔ)充安保力量，定期培訓(xùn)，制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。

（7）在校門改建和食堂重建中，積極配合各部門，想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理，確保不發(fā)生一起安全事件。

（8）在處置學(xué)生突發(fā)事件（去年九年級的學(xué)生開玩笑受傷、八年級學(xué)生由于家庭矛盾的離家出走等）中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

3.抓差生轉(zhuǎn)化工作

（3）對極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時常靠前指導(dǎo)、教育。

4.抓健康衛(wèi)生教育工作

（1）指導(dǎo)團(tuán)委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作，每天做到兩查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。

（2）積極做好健康教育宣傳工作。學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學(xué)生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學(xué)生發(fā)燒病例，第一時間跟進(jìn)，部署對班級校園進(jìn)行消殺，學(xué)生隔離跟蹤，在最短時間內(nèi)有效控制了局面。

（四）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定

在日常工作中，本人能夠自覺上級相關(guān)廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)；生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私；始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。

三、存在的不足

回顧一學(xué)期以來的工作，雖然我都做出了積極的努力，想在平凡的崗位上做出一些實事，但由于主客觀原因，自己在工作和學(xué)習(xí)等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。

1、是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)校的要求還有一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、是工作能力需要加強(qiáng)，工作的方式方法需要進(jìn)一步改善。

3、是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要加強(qiáng)，需進(jìn)一步處理好上下級和同級同志的關(guān)系。

4、是需要在進(jìn)一步加強(qiáng)全局意識的同時，將局部和全局有機(jī)結(jié)合，使之達(dá)到和諧統(tǒng)一。

四、年度考核與獎懲

.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委

2011.5獲福建省師德標(biāo)兵

五、培訓(xùn)情況

.10.16---10.22參加市進(jìn)修學(xué)院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院組織的“新形勢下成功校長高級研修”班培訓(xùn)結(jié)業(yè)。

2012.5.15――2012.5.20參加市進(jìn)修學(xué)院校長班和東北師大理想信息技術(shù)學(xué)院組織的“十二五”第一期德育副校長提高培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。

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落實一崗雙責(zé)述職報告篇三

根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實“一崗雙責(zé)”，每學(xué)年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責(zé)任書。現(xiàn)將本校本學(xué)年的“一崗雙責(zé)”的安全工作匯報如下：

為了進(jìn)一步做好安全工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，將安全工作責(zé)任進(jìn)一步明確分工。加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人和教師安全責(zé)任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學(xué)校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認(rèn)真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護(hù)能力。

2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學(xué)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進(jìn)了行排查，建立并落實了定期排查制度。

建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進(jìn)行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校與街道派出所綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

3、加強(qiáng)保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

4、認(rèn)真做好防治措施。后勤人員負(fù)責(zé)制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。

三

教導(dǎo)處在落實一崗雙責(zé)制度上做到分工明確，責(zé)任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學(xué)研究、聽課評課方面，嚴(yán)禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。

教研室在落實“一崗雙責(zé)”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認(rèn)識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認(rèn)識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴(yán)格招生程序，增強(qiáng)工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學(xué)校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。

教研室充分認(rèn)識到教研工作的重要性，認(rèn)真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀(jì)律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。

主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負(fù)責(zé)的工作，關(guān)系到學(xué)校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進(jìn)行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進(jìn)行改造與更換，對辦公樓進(jìn)行維修加固，排除隱患，不出安全事故。

在落實“一崗雙責(zé)”制度上做到公私分明，制度嚴(yán)明，維護(hù)學(xué)校的利益和學(xué)校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)學(xué)校計算機(jī)及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

1、教師對“一崗雙責(zé)”了解還不深。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”，為平安單位提供堅強(qiáng)保障。

2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護(hù)意識較弱。

3、部門與部門之間的勾通與配合還要進(jìn)行一步提高。

總而言之，學(xué)校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學(xué)校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。

落實一崗雙責(zé)述職報告篇四

習(xí)近平總書記在xx屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話,站在黨和國家全局的高度,全面分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的形勢,明確提出了當(dāng)前和今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習(xí)近平總書記講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任制，深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一、緊緊抓住當(dāng)前重拳反腐的有利時機(jī)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)

深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。顧名思義，一崗雙責(zé)就是一個崗位、兩種責(zé)任。對于領(lǐng)導(dǎo)干部就是既要承擔(dān)業(yè)務(wù)工作、確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，又要承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風(fēng)方面的問題，即使領(lǐng)導(dǎo)干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標(biāo)。當(dāng)前，黨中央強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機(jī)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，積極推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任意識。要充分認(rèn)識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓(xùn)是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持一崗雙責(zé)，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時，切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大責(zé)任，實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導(dǎo)要管部門，部門領(lǐng)導(dǎo)要管下屬。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，切實履行分工負(fù)責(zé)的職責(zé)，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好自己的一畝三分地，決不當(dāng)老好人、和事佬。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的執(zhí)行力。對領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報表彰，落實不力或不履行的，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴(yán)肅責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止，對干部黨風(fēng)廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題不處理，要給予負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)或政紀(jì)處分。特別是對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當(dāng)事人權(quán)益造成損失的，對負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部按有關(guān)規(guī)定處理或責(zé)令引咎辭職。

二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責(zé)，切實帶好法官隊伍

嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，最終著力點是帶好法官隊伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責(zé)。

首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責(zé)。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊伍中庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進(jìn)行誡勉談話，及時進(jìn)行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為要毫不客氣地交由紀(jì)檢監(jiān)察部門查處。

其次要善于管理。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是要而引導(dǎo)。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責(zé)任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。

再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門，帶好一支隊伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當(dāng)前一項重要工作就是要抓好廉政風(fēng)險防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預(yù)警機(jī)制，完善防控制度，配套建立責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，堅決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。

落實一崗雙責(zé)述職報告篇五

進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學(xué)會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解。現(xiàn)我將20xx年的工作以及20xx年的工作計劃總結(jié)如下：

1.如何充分合理的利用因特網(wǎng)。

首先，作為e時代的人，我們要充分，合理的利用因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)共享資源。于是我每天在因特網(wǎng)中遨游查找寫帳篷產(chǎn)品的資料。了解該產(chǎn)品的發(fā)展行情及趨勢，以及如何利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺開發(fā)出新市場。

其次，借助網(wǎng)絡(luò)，主要是通過alibaba。我收集了一些同行的有關(guān)資料，以及從帳篷面輔料供應(yīng)商的資料及單價，為以后的帳篷報價做好準(zhǔn)備。

2.開單，整理數(shù)據(jù)。

通過將近一年的開單，使我認(rèn)識了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據(jù)的制作流程。

3.技術(shù)科學(xué)習(xí)。

利用空余的時間在技術(shù)科的幫忙，我和技術(shù)員的相處交流，看著一個個帳篷是如何從制版到成型的過程，在此過程當(dāng)中，我對制版，排版有了一定的了解。也粗略的知道了整個帳篷的耗料計算過程。

4.走進(jìn)車間。

來到車間，看到了一個帳篷是如何流通，形成一條生產(chǎn)線的。對帳篷的工藝要求，質(zhì)量要求，生產(chǎn)能力也有所了解。

1.新年新想法：通過自己的一些努力，我雖然接了一些定單，但是我對自己所接的定單并不滿意。國外的帳篷定單一個也沒有。為什么?我也是老是在反省自己，別人能接到，我為什么不能接到。其實，作為一般的采購商他首先要找廠家，也是和我們一樣去一些知名度高的b2b網(wǎng)站找供應(yīng)商比較價格。而一些免費的b2b網(wǎng)站是查不到采購商信息的。因此我們公司也應(yīng)該需要做一些好的b2b網(wǎng)站的國際會員(例如阿里巴巴或者中國制造)。這樣對于我們業(yè)務(wù)員來說，就有一個更好的平臺。其實，這也是我的一個建議而已。但是我也希望我能通過一些免費的資源，做出一兩個客戶來，這樣一來，既可以為企業(yè)節(jié)省成本，又可以充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源共享。

2.20xx年我的主要目標(biāo)如下：

1.通過網(wǎng)絡(luò)多學(xué)習(xí)外語，提高口語，以及和對外交談和回復(fù)尋盤的技巧；

3.如何把產(chǎn)品價格報得更準(zhǔn)確，這一點非常的關(guān)鍵，現(xiàn)在市場的競爭，幾乎成了價格戰(zhàn)，作為采購商，他首先考慮的就是價格因素。所以所報的價格既不能讓自己公司虧本，又要使這價格讓客戶接受，這也是非常難的一項工作。

4.多了解這行業(yè)的動態(tài)，以便知己知彼，百戰(zhàn)不殆；

6.做好現(xiàn)有客戶跟蹤服務(wù)，并做好客戶的反饋工作；

7.充分利用一些免費的b2b網(wǎng)絡(luò)資源，開發(fā)出新客戶，爭取20xx年營業(yè)額，再上一個臺階。把企業(yè)做強(qiáng)，做大。

落實一崗雙責(zé)述職報告篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識，切實落實本科室、各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本制度。

一、“一崗雙責(zé)”制度涵義

安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

（一）安全科安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負(fù)責(zé)對本科室安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。

3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。

4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令限期整改落實。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查人員培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。

7、督促對所有運行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機(jī)械、車輛。

8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。

9、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練，建立演練檔案。

10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準(zhǔn)備工作。及時向經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

（二）財務(wù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。

3、指導(dǎo)、檢查安全費用計劃落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室和個人的獎罰決定。

4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（三）辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負(fù)責(zé)辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。

3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。

5、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查，提出處理整改意見，并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（四）全體員工“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于加強(qiáng)

安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。

2、認(rèn)真排查生產(chǎn)中的隱患，及時進(jìn)行整改。認(rèn)真督促有關(guān)單位整改隱患。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，履行本職工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為，及時進(jìn)行制止和通報安全管理部門。

4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。

5、吸取事故教訓(xùn)，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找

管理缺陷，改進(jìn)管理工作，并積極向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。

三、其他

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的檢查、考核按照公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行，對違反安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行。

落實一崗雙責(zé)述職報告篇七

在過去一年的工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校安全工作，除切實開展好安全教育工作外，對崔村幼兒園、南菜園幼兒園、東槐幼兒園園舍的房頂、圍墻等進(jìn)行了加固，對邢村幼兒園、馬蹄灣小學(xué)的校舍配套設(shè)施加快施工進(jìn)度，確保按期搬遷，進(jìn)一步為各單位增設(shè)了監(jiān)控頭個數(shù)，并將監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

注重校長培訓(xùn)，除在積極參加我縣組織的各種培訓(xùn)外，還組織校長參加了保定市組織的魏書生報告會和杜郎口中學(xué)校長崔其升的講座，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既開闊了校長的眼界，也提升了校長管理水平，并進(jìn)一步堅定了校長課改的意識，增強(qiáng)了那些兼課校長的信心。

認(rèn)真抓好家教工作，一年來，我單位配合家長學(xué)校在多所小學(xué)及幼兒園開展活動，受到家長及老師的好評，教師參加活動積極踴躍，我單位一鋪東小學(xué)陳亞娟的錄像課在“家長學(xué)校優(yōu)質(zhì)課”評選中獲一等獎，并報送市里參評。

我中心校將課改工作，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成等工作做為中心工作重點抓好，主要思路是，堅定課改信念，掌握課改方法，以骨干教師引領(lǐng)，抓好學(xué)生管理，注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。我們本學(xué)年第一個學(xué)期制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校小組合作式評價細(xì)則》，第二學(xué)期針對學(xué)生在習(xí)慣的養(yǎng)成方面的缺失及課改實施中出現(xiàn)的一些問題，為了更好的促進(jìn)課改，結(jié)合我單位實際制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校學(xué)生自主管理實施方案》。通過兩個方案的實施，使學(xué)生在課上的學(xué)習(xí)、課下的活動、日常的行為等方面都有了明確的指導(dǎo)，學(xué)生真正能夠在課上掌握學(xué)習(xí)方法，自主學(xué)習(xí)知識，在學(xué)習(xí)之外明白事理、明辨是非、評判善惡、懂得美丑！主要表現(xiàn)在：

1、六年級：一鋪東小學(xué)六年級四個教學(xué)班，是七個村的六年級學(xué)生合并到一起，在合并初期，他們認(rèn)真抓好小組建設(shè)，堅決的執(zhí)行課改。第二學(xué)期積極的施行了“學(xué)生自主管理”，在復(fù)習(xí)中依然堅持小組合作學(xué)習(xí)，注重讓中等生和后進(jìn)生在自學(xué)后展示，日常中心校的測試成績總是倒數(shù)第二，但在全縣期末統(tǒng)測中一躍為中心校正數(shù)第二。開始時老師們也有顧慮，怕實行課改影響成績，尤其是在去年升級統(tǒng)測中，中心校沒有統(tǒng)測排名，說學(xué)生基礎(chǔ)不好等等，但結(jié)果說明一切，事實勝于雄辯。也有反面的例子，黃灣小學(xué)六年級三個教學(xué)班，是六個村學(xué)生合并的，他們課改搞的不太扎實，流于形式、擺花架子，只重視抓成績，平時測試成績總在前三，可最后統(tǒng)測成績卻下降為倒數(shù)第一，且總平均分與倒數(shù)第二差8分，教訓(xùn)慘痛。望臺小學(xué)六年級同樣穩(wěn)抓課改、善用小組合作，在平常測試中，成績在中心校倒數(shù)第一，縣統(tǒng)測成為正數(shù)第一，十里鋪六年級數(shù)學(xué)教師李艷堅持抓好小組評價，注重合作學(xué)習(xí)，在模擬考試中成績一般，統(tǒng)測躍居中心校第一，且平均分比第二高出3分。我中心校整體六年級統(tǒng)測成績也比去年上升三個位次。

2、其他年級，一鋪西小學(xué)是我中心校實行課改的領(lǐng)頭羊，是課改實施最早也是最成功的典范，既出了52歲堅持課改的老師李慧蘭，也出了學(xué)生典范萬家樂，本次期末統(tǒng)測成績穩(wěn)居我鎮(zhèn)前茅。古莊頭小學(xué)在實行課改至今出成績除有大幅度上升之外，最為突出的是村里原來外流一、二小學(xué)生達(dá)一百多人，現(xiàn)在沒有一個外流。這是家長對學(xué)校辦學(xué)高度認(rèn)可的表現(xiàn)。黃灣小學(xué)五年級一班班主任郭麗娟認(rèn)真抓課改，注重小組建設(shè)與學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)，所教語文、英語成績一直很好，數(shù)學(xué)教師李榮香年過五十且患有腦血栓后遺癥，開始對課改有些不理解，但在本學(xué)期的數(shù)學(xué)小組比賽中取得縣第二的好成績后，一下子喚醒了她對課改的認(rèn)識，其后積極投身課改，本學(xué)期數(shù)學(xué)成績勇奪中心校桂冠。

我中心校課改工作雖有成績，但還有好多不足，學(xué)校、教師發(fā)展還不太均衡，在新的`學(xué)年我們將注重抓好重點校，骨干教師，以重點校帶領(lǐng)周邊學(xué)校，骨干教師引領(lǐng)其他教師共同理順課改思路、完善課改方法、深化課改工作，我們堅信，只要堅持不懈的抓好課改工作，我中心校整體教育教學(xué)水平一定會得到全面提升！學(xué)生整體素質(zhì)將得到飛躍式提高！

落實一崗雙責(zé)述職報告篇八

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題，就是看自身的責(zé)任是否落實到位。

一是查經(jīng)濟(jì)運行，看職責(zé)履行好不好。對自己“一崗雙責(zé)”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時時注意在實際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)較好運轉(zhuǎn)。

二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責(zé)任制的目標(biāo)要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并嚴(yán)格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進(jìn)一步完善對預(yù)算資金、投資項目和物資采購的管理，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)痕跡化管理，全面監(jiān)督招標(biāo)采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué)界定指標(biāo)、細(xì)化量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核程序四個方面認(rèn)真落實績效考核。

在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進(jìn)搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機(jī)制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M(jìn)不斷完善，使干部職工的思想認(rèn)識明顯提高，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。

三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責(zé)任制落實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進(jìn)精細(xì)化管理。特別是新制定的《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實施后，認(rèn)真落實了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，界定責(zé)任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工工作干事的主動性明顯增強(qiáng)。

20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績，應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作推向新的階段。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

一崗雙責(zé)履職報告(二)

落實一崗雙責(zé)述職報告篇九

尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機(jī)會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一年來，我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。

20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實施集團(tuán)公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。

20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻(xiàn)精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。

通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機(jī)制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到120萬方，為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進(jìn)一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進(jìn)出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進(jìn)行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患，對此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會情況摸底，加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風(fēng)險。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識，健全各類安全、消防制度，嚴(yán)格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進(jìn)一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負(fù)責(zé)。

其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強(qiáng)財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài);居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團(tuán)結(jié)班子?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團(tuán)隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強(qiáng)硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機(jī)會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報，如有不當(dāng)之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

落實一崗雙責(zé)述職報告篇十

“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任，也就是一個崗位有兩種責(zé)任，每個人在完成“一個崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、確保學(xué)校長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。各校務(wù)必充分認(rèn)識安全管理工作的重要性和必要性，形成共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”，持之以恒地把學(xué)校的安全管理工作抓細(xì)、抓實、抓好，確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為進(jìn)一步促進(jìn)南安教育事業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（一）工作原則

1、堅持“依法管理”的原則。要牢固樹立依法管理的觀念，依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等文件，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。

2、堅持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

3、堅持“兩手抓”的原則。要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責(zé)”，堅持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高。

4、堅持“以考促管”的原則。教育局將建立科學(xué)有效的考核機(jī)制，嚴(yán)格實施考核和獎懲，全面落實“一崗雙責(zé)”制，構(gòu)建以制度管人、以制度管事的`學(xué)校安全管理工作格局。

5、堅持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。

（二）工作目標(biāo)

推行“一崗雙責(zé)”制要與教育管理體制改革總體目標(biāo)相一致，要以落實各級安全工作責(zé)任制為核心，推動學(xué)校安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實到位；全面提升學(xué)校安全工作水平，確保學(xué)校安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量。

推行“一崗雙責(zé)”制，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)，全員上崗，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化管理，追究責(zé)任。要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制、人員、措施四落實。應(yīng)從以下幾方面，扎扎實實地全面推進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”制工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進(jìn)

為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運行，各學(xué)校要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是建立“一崗雙責(zé)”制的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)小組要確定辦事機(jī)構(gòu)，制定全員“一崗雙責(zé)”制的實施方案，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；要建立校長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管副校長負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人主管，各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

1、強(qiáng)化學(xué)校安全工作主體責(zé)任。法定代表人是安全第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責(zé)，相互支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”制的要求，根據(jù)各自工作職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起學(xué)校安全管理責(zé)任，對分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，由相關(guān)人員共同負(fù)責(zé)。有關(guān)職能部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰主辦，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。

2、學(xué)校各部門、年段等負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。學(xué)校各職能部門和年段負(fù)責(zé)人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實。強(qiáng)化對相關(guān)條塊內(nèi)的安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對職責(zé)范圍內(nèi)教職員工的崗位安全管理工作實施監(jiān)督，督促和指導(dǎo)教職員工不斷夯實日常安全教育、安全管理的基礎(chǔ)，切實履行崗位職責(zé)。

3、明確學(xué)校全體教職員工崗位職責(zé)。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落實者，各校要嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”的主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制。各學(xué)校要結(jié)合實際情況，制定“一崗雙責(zé)”制的實施辦法，明確全體教職員工具體崗位的工作職責(zé)和相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)。通過嚴(yán)格完善“一崗雙責(zé)”制的實施，全面提升全體教職員工的崗位責(zé)任意識、安全防范意識和安全管理水平，有效防范各類安全事故的發(fā)生，真正形成全員參與、預(yù)防為主、全員責(zé)任、全員管理，層層互保、層層聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的安全管理工作責(zé)任體系。

（三）健全機(jī)制、嚴(yán)格考核

各校要進(jìn)一步制定“安全目標(biāo)任務(wù)”，完善安全工作目標(biāo)考核機(jī)制，建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。將安全責(zé)任層層分解，落實到每一個人，一級一級抓，層層落實責(zé)任，做到安全工作不留死角，不留盲點。要制定考核標(biāo)準(zhǔn)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀，把安全工作考核納入學(xué)?？冃Э己?。堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，作為單位綜合考核，干部、教師評優(yōu)評先、晉升、立功受獎、年度考核的重要依據(jù)之一。各校要進(jìn)一步建立和完善安全工作目標(biāo)考核管理制度，制訂切實可行的安全工作“一崗雙責(zé)”考核細(xì)則。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格追究

安全工作要實行問責(zé)制，問責(zé)的主要內(nèi)容包括學(xué)校有無安全隱患整改方案、整改措施和整改效果。對拒不整改和屢查屢犯的學(xué)校將在一定范圍內(nèi)予以公開曝光。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)忽視安全工作，不履行或不正確履行安全工作職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故；或發(fā)生安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延上報；或不及時組織開展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的，要嚴(yán)格按上級規(guī)定的事故查處“四不放過”原則，嚴(yán)格責(zé)任追究。

全面推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制是一項全局性、整體性工作，學(xué)校要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅問責(zé)，強(qiáng)勢推進(jìn)。

落實一崗雙責(zé)述職報告篇十一

【報告一】

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行“一崗雙責(zé)”，落實上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報。

一、工作落實情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡要匯報：一是落實______市“創(chuàng)建節(jié)水型社會”所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳“世界水日”、“中國水周”的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費征收工作，并對新水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個代表，落實科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡xx同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，及時搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅守馬克思主義信仰，堅定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。

在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用“六個強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗和方式方法。

針對以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在工作實踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

【報告二】

根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實“一崗雙責(zé)”，每學(xué)年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責(zé)任書。現(xiàn)將本校本學(xué)年的“一崗雙責(zé)”的安全工作匯報如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視有力

為了進(jìn)一步做好安全工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，將安全工作責(zé)任進(jìn)一步明確分工。加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人和教師安全責(zé)任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的安全教育、保安工作、隱患排查等工作的`管理等。

1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學(xué)校通過教師例會、消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認(rèn)真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護(hù)能力。

2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學(xué)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進(jìn)了行排查，建立并落實了定期排查制度。

建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進(jìn)行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校與街道派出所綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

3、加強(qiáng)保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

4、認(rèn)真做好防治措施。后勤人員負(fù)責(zé)制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。

三、教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)督查、教育教學(xué)研究、學(xué)科競賽的組織等，并負(fù)責(zé)新課程改革的實施與推廣工作。

教導(dǎo)處在落實一崗雙責(zé)制度上做到分工明確，責(zé)任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學(xué)研究、聽課評課方面，嚴(yán)禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。

教研室在落實“一崗雙責(zé)”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認(rèn)識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認(rèn)識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴(yán)格招生程序，增強(qiáng)工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學(xué)校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。

教研室充分認(rèn)識到教研工作的重要性，認(rèn)真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀(jì)律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。

四、辦公室管理學(xué)校總務(wù)、財務(wù)、后勤等工作。

主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負(fù)責(zé)的工作，關(guān)系到學(xué)校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進(jìn)行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進(jìn)行改造與更換，對辦公樓進(jìn)行維修加固，排除隱患，不出安全事故。

五、德育處主要負(fù)責(zé)教師的各類培訓(xùn)及學(xué)生安全教育等工作。

在落實“一崗雙責(zé)”制度上做到公私分明，制度嚴(yán)明，維護(hù)學(xué)校的利益和學(xué)校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)學(xué)校計算機(jī)及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

六、存在的主要問題。

1、教師對“一崗雙責(zé)”了解還不深。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”，為平安單位提供堅強(qiáng)保障。

2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護(hù)意識較弱。

3、部門與部門之間的勾通與配合還要進(jìn)行一步提高。

總而言之，學(xué)校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學(xué)校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。

落實一崗雙責(zé)述職報告篇十二

通過認(rèn)真聆聽了市行黨委組織學(xué)習(xí)的《準(zhǔn)則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任實施細(xì)則》、《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施細(xì)則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機(jī)會，就基層行長如何履行好一崗雙責(zé)，帶好隊伍，談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

一、充分認(rèn)識一崗雙責(zé)的重要性

一崗雙責(zé)就是一個崗位、兩種責(zé)任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，又要承擔(dān)基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實一崗雙責(zé)是我們的政治責(zé)任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高一崗雙責(zé)的履職能力

一方面自身要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風(fēng)險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責(zé)的貫徹執(zhí)行提供強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線。

三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用

要自律，作為一名四級財務(wù)處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當(dāng)作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，不能當(dāng)做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。

要知足，作為一名四級財務(wù)處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責(zé)任是孿生兄弟，有權(quán)必有責(zé)。

要民主，作為名財務(wù)處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機(jī)制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，又加強(qiáng)相互監(jiān)督，財務(wù)要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)警示教育

一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，落實好本人的責(zé)任，帶頭維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和性。三是要組織全行員工反復(fù)學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)案例，了解到發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。

五、扎實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛員工

履行好一崗雙責(zé)最終目的是打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧的隊伍，保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學(xué)習(xí)，我們知道以學(xué)習(xí)名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴(yán)重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實開展業(yè)務(wù)，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關(guān)愛員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責(zé)工作才能落到實處。

在其位，謀其事，盡其責(zé)，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責(zé)，帶好支行這支隊伍。

述職人：

20xx年xx月xx日

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