優(yōu)質(zhì)體檢中心體檢方案(案例20篇)

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優(yōu)質(zhì)體檢中心體檢方案(案例20篇)
時間:2023-11-01 17:39:14     小編:JQ文豪

方案的制定需要集思廣益,充分調(diào)研和參考相關領域的經(jīng)驗。保持靈活性和適應性,能夠在方案實施中及時調(diào)整和改變策略。以下是一些值得推廣的方案經(jīng)驗和教訓,供大家分享。

體檢中心體檢方案篇一

根據(jù)《江蘇省教育廳關于做好20xx年全省學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作的通知》(蘇教體藝【20xx】12號)要求和《20xx年zz市學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作實施方案》(寧教體【20xx】40號)的通知精神,xx高級中學20xx年仍將進行省、市二級學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作。為做好測試的組織和配合工作,特制定“zz市xx高級中學學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作實施方案”。

根據(jù)上級精神,學校各部門要全面、全力做好各項測試準備工作和測試配合工作,學校要把這項工作真正當作一項政治工作來完成,并在此次工作的基礎上,形成制度化工作,為上級部門長期提供真實有效的.相應年齡段學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù),為國家制定促進學生體質(zhì)健康決策作出貢獻。

組長:x。

副組長:x。

組員:x。

工作組:全體體育教師,學生樣本班級的所有班主任。

本校15(高一年級學生)、16(高二年級學生)、17(高三年級學生)周歲三個年齡段的學生,且發(fā)育健全、身體健康、無明顯生理缺陷,具有本市戶籍的漢族學生(父母均為漢族)。

每個年齡段的有效樣本量為男女各60人,樣本總量共360人。

包括身體形態(tài)、身體素質(zhì)、健康檢查三個部分,共18個小項。

1、20xx年10月,完成學生健康體檢工作;

2、20xx年11月15日前,完成學生身體素質(zhì)指標內(nèi)容的檢測工作。測試地點由區(qū)教育局相關部門統(tǒng)一安排。

1、9月13日,傳達、學習上級體質(zhì)健康工作方案,并制定本校工作實施方案,布置學校方案實施工作。(x副校長負責)。

2、10月15日,完成學校樣本學生的初步確認。(校醫(yī)x負責,體育教師與班主任協(xié)助)。

3、10月20日,樣本信息核查,上報教育局。(x負責)。

4、11月1日,相關班主任培訓,公布學生分組名單及負責人。(x負責)。

5、測試前三天,完成身體素質(zhì)測試場地和器材準備工作(x負責);完成身體形態(tài)、健康體檢教室的安排與布置(x負責)。

6、測試前一天,召開參加測試學生和學校工作人員動員大會。校長或領導小組組長作動員,x負責講解測試安全及具體要求。

8、如有變化,另行告知。

x高級中學體質(zhì)健康監(jiān)測領導小組。

體檢中心體檢方案篇二

注意事項:

1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時上報衛(wèi)生院辦公室。

2、各村衛(wèi)生室負責動員和組織工作,并一定要按時通知到本人。

3、通知時特別提醒:(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。

4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認識,高度重視,認真做好前期動員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實。

體檢中心體檢方案篇三

一、活動宗旨:

為感謝接龍鎮(zhèn)的廣大黨員干部一直以來對接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的支持,本著以“飲水思源、感恩黨員”為活動主題,我院決定為全接龍鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的所有黨員開展“送關懷、送健康”的黨員免費體檢活動。

二、組織領導:

本次活動是在接龍鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導支持下,由接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院組織實施?,F(xiàn)成立黨員免費體檢領導實施小組:組長:

副組長:

成員:

三、活動時間及地點:自20__年7月1日至7月31日在接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施免費體檢。(注:因趕集時病人多,為不影響各位黨員的體檢,請各位盡量不要在趕集日前來體檢)

三、實施內(nèi)容:

1、20__年是中國共產(chǎn)黨成立__周年,是接龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)改鎮(zhèn)的第一年,為感謝接龍鎮(zhèn)黨委政府的正確領導,感謝全鎮(zhèn)黨員干部的對衛(wèi)生院工作的支持與關心,感謝黨員為接龍鎮(zhèn)的發(fā)展做出的積極貢獻,激發(fā)黨員發(fā)揮作用的熱情,同時豐富黨員的組織生活,接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府的領導與支持下,計劃出資10萬元左右,于20__年7月1日至7月31日在接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展“送關懷、送健康”的黨員免費體檢活動。由鎮(zhèn)黨委政府負責提供具體名單,并告誡參加體檢的黨員同志體檢前應空腹,待做完采血、b超項目后才可進食。

體檢中心體檢方案篇四

關愛官兵健康,免費體檢活動。

以健康體檢服務,維護健康、預防疾病為目的。活動時間:20xx年7月底至7月底。

xx市中醫(yī)醫(yī)院。

預備役二團全體官兵。

1)通過本次活動,普及健康知識,提升醫(yī)院知名度、美譽度。

2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時就醫(yī)治療。

3)增進雙擁工作的同時,確保全體官兵的身體健康。

1)醫(yī)院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點。

(一樓導診臺)。

2)體檢實行報名制,報名地點:醫(yī)院一樓導醫(yī)臺。

3)官兵分批分組進行體檢,由部隊衛(wèi)生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門診大廳顯要位置。

4)體檢項目在醫(yī)院進行,參與科室要認真對待,責任到人頭。

5)體檢時間:每日早8:00x11:30,下午1.30—5.00。

6)導診員準備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

7)本次體檢,由導診員全程導診服務,分組引導體檢。

準備物品:

體檢表,化驗單,登記本等。

體檢中心體檢方案篇五

一、活動目的:

地面營銷,直接深入終端,通過義診、宣傳等活動,讓參加義診之醫(yī)院的、實惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者,向義診要效益,提升人氣,拉動參展醫(yī)院效益增長。

二、營銷策略

通過第三方以公益的名義進駐社區(qū),這是我們組織者的優(yōu)勢,通過此次活動可以提升參展醫(yī)院的品牌,提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌,走進每一個社區(qū),針對醫(yī)院的潛在病種患者進行終端地面營銷尤為重要。

三、義診時間

5月8日—9日(星期六、星期日)

四、義診地點(暫定)

_____

五、宣傳計劃

1、《社區(qū)消費》整版廣告。

2、《社區(qū)消費》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣。

3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報200張張貼。

六、社區(qū)介紹

__社區(qū)

地址:

覆蓋范圍:

社區(qū)簡介:

七、義診流程:

【當日義診流程】

1、參展醫(yī)院工作人員在8點前擺好義診所需用品,包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等,工作人員各就各位。

2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,并及時為不明白市民講解義診的流程,和我們的公益性。

3、選取個別重癥康復患者現(xiàn)身說法,講解患者的痛苦,感謝義診專家,放大義診的親情效應,引起共鳴,拉近與小區(qū)市民的感情(情感銷售)。

4、專家仔細詢問病情,護士同時對意向患病患者做好記錄,包括:姓名,患病程度,地址,聯(lián)系方式,便于以后跟蹤。

【參展后】

1、現(xiàn)場服務人員統(tǒng)計好本日體檢人員,患者資料,做好記錄,建立患者信息數(shù)據(jù)庫。

2、專家應在第三天再親自打電話回訪,確切了解意向患者病情,由參展醫(yī)院領導派人家訪,送醫(yī)送藥送健康到患者家中,爭取用真情打動患者來院就診。

3、專家應該不定期回訪,做好電話記錄,和患者交朋友,博得患者的信任。

讓患者自愿、舒服就診,同時專家應及時和患者溝通近期醫(yī)院活動,包括手術優(yōu)惠政策。

八、參展醫(yī)院需準備以下物品:

1、桌子:兩張;凳子:五_八條;桌布:一塊,以蓋住桌面略有寬余為主。

2、救護車一輛:噴有標志。

3、橫幅。

4、患者統(tǒng)計表格若干份、簽字筆(四支)。

5、血壓儀一個,以及義診相關儀器。

6、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁。

7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干。

8、綬帶5條,曲別針若干,專家工裝,現(xiàn)場展板,易拉寶。

(參考:橫幅、宣傳冊子、宣傳資料、小鏡子、避孕套、_展架、相機;桌椅、桌布、凳子、水杯、純凈水及車輛的調(diào)度;筆、登記本、血壓器、聽診器、手電筒、測身高、體重儀、醫(yī)院綬帶、工作牌、體溫計、血壓計、體重秤。健康卡(vip卡)、病號檔案,做好社會調(diào)查,建立個人健康檔案)

9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關證明文件。

九、參展費用

展位規(guī)格:5m2m

每展位:3000元/義診周期

贈送《社區(qū)消費》1/4版彩色硬廣

體檢中心體檢方案篇六

近年來健康體檢事業(yè)如火如荼發(fā)展。人們生活水平的提高,對生存質(zhì)量的要求也逐年提高。更多的人已經(jīng)意識到:“健康才是人生最大的財富”。目前江西南昌體檢機構(gòu)有國有和民營之別,許多國家醫(yī)院都搞了體檢中心,專業(yè)的體檢機構(gòu)有三四家,所以市場競爭異常激烈。xxx必須運用市場營銷方法來運籌帷幄,致敵取勝。

提升xxx品牌,造就xxx業(yè)績

(一)營銷團隊建設與管理

(二)營銷規(guī)劃

(三)廣告營銷

(四)活動營銷

(五)新聞(媒體)營銷

(六)政府企事業(yè)單位營銷

(一)營銷團隊建設與管理

1.組建客服部

負責客戶接待、導診、電話咨詢、網(wǎng)絡咨詢

2.組建市場部

負責市場業(yè)務、客戶建立、市場調(diào)查、活動實施與配合

3.組建企劃部

4.營銷團隊管理

a.制定各部門規(guī)章制度

b.各部門定崗定責

c.各部門工作人員業(yè)務細化、量化、亮化

d.制定科學的績效考核機制

e.各部門定期培訓

f.團隊合作管理

(二)營銷規(guī)劃

營銷到底銷什么?在醫(yī)療市場開放并迅速發(fā)展的今天,我們不難發(fā)現(xiàn)眾多的醫(yī)院,尤其是民營醫(yī)院頻頻在各大媒體上進行宣傳。從營銷角度說明了品牌理念和形象定位正在被人民接納。然而鋪天蓋地的廣告并不是說明現(xiàn)在的醫(yī)療技術如何先進和發(fā)達、服務如何好,而是傳達另一個信息,那就是醫(yī)療市場的競爭愈演愈烈。北京新興事件,上海協(xié)和事件,瀝瀝在目,一夜之間似乎喚醒了消費者對醫(yī)療廣告的認識:“廣告騙人、醫(yī)生騙人、藥品騙人、療效騙人”。醫(yī)院營銷到底銷什么?面對醫(yī)療市場的激烈競爭局勢,我們需要從一個全新的角度來審視這個市場。醫(yī)療市場營銷和其他行業(yè)的推銷有根本區(qū)別的。在英文中,推銷叫selling,僅僅是賣的意思而市場營銷叫marketting,意即市場。推銷是以物為本,而市場營銷是以人為本,概念上有著本質(zhì)的區(qū)別。現(xiàn)在很多民營醫(yī)院,大部分運用了推銷技巧,個別甚至采取惡意推銷、虛假廣告等手段,急功近利,表現(xiàn)出“一錘子買賣”的短線行為。由于醫(yī)療服務的自身特點,它和產(chǎn)品營銷有著非常大的差異。醫(yī)療服務的特點有:

(1)無形性:因為醫(yī)療技術、醫(yī)療服務本身就是產(chǎn)品。

(2)并發(fā)性:醫(yī)療服務需要病人的參與才能完成。

(3)異質(zhì)性:由于病人情況不同,在服務過程中,治療服務的標準也不一樣而且很難統(tǒng)一。

(4)易逝性:產(chǎn)品可以儲存,服務則不能。

我通過調(diào)查以及對數(shù)據(jù)研究,對營銷項目進行設計,并且制定具體實施方案,在實施過程中進行控制,以達到我們所要求的目標。醫(yī)療體檢服務營銷戰(zhàn)略主要關注細節(jié)化和差異化,把服務做深做細,隨時掌握醫(yī)療體檢市場發(fā)展動態(tài),收集信息,定期對醫(yī)療體檢市場進行分析,不斷開拓、擴大xxx品牌知名度。xxx積極與公益慈善組織機構(gòu)協(xié)作交流,建立健全協(xié)作網(wǎng)絡,打造xxx公益品牌,樹立xxx公眾形象。豐富xxx品牌內(nèi)涵,是xxx醫(yī)療體檢實施品牌管理內(nèi)容之一。提高xxx知名度和消費者的忠誠度。培養(yǎng)知名度,除了做些日常的活動和廣告宣傳外,我們在不斷的創(chuàng)新,使xxx知名度一步一個臺階,始終保持著有階段性和目的性,避免盲目性和“燒錢”行為。為客戶建立服務與數(shù)據(jù)庫,做好體檢后的各項跟蹤服務與信息反饋,也是xxx醫(yī)療體檢營銷策劃方案之一。協(xié)調(diào)本地區(qū)各醫(yī)院的各種關系,合作與聯(lián)盟是新世紀發(fā)展戰(zhàn)略之首,通過合作使技術與服務輻射到消費群當中,以點帶面,形成良性循環(huán)?;I劃和運作合作聯(lián)盟與xxx醫(yī)療體檢營銷策劃相結(jié)合,是個系統(tǒng)化工程,需要不斷的完善。這也是醫(yī)療市場將來競爭趨勢之一。

醫(yī)療服務營銷組合采用國際先進的4p模式,傳統(tǒng)的“4p”營銷組合:1.產(chǎn)品(product)、2.價格(price)、3.促銷(promotion)、4.地點(place)。我開展醫(yī)療體檢廣告和活動,運用“六法寶”:1、專家;2、醫(yī)術;3、價格;4、服務;5、環(huán)境;6、會診。平時圍著前面五個打,逢年過節(jié)圍著價格和會診打。

口碑傳播營銷:俗話說的好,“金碑銀碑不如老百姓口碑”。消費者的消費體驗最具說服力!在xxx醫(yī)療體檢的營銷中,如何恰當?shù)剡\用口碑營銷呢?一靠xxx良好的服務和質(zhì)量贏得客戶自發(fā)地進行口碑宣傳;二靠xxx有意識地引導口碑傳播。常用方式是分階段提煉典型案例,在客戶體檢時,由醫(yī)務人員“不經(jīng)意”地透露出來。三人成虎,xxx的種種優(yōu)點就這樣憑借一個個故事飛到千家萬戶。

(三)廣告營銷

1.電視和廣播廣告

2.網(wǎng)絡廣告

3.戶外廣告

4.期刊(雜志)廣告

(四)活動營銷

利用節(jié)假日進行活動營銷,活動營銷一定要體現(xiàn)xxx品牌企業(yè)文化和某種特定的文化氣息(如九九重陽節(jié)體現(xiàn)孝文化,把中國的孝文化氣息作足)。所有的營銷活動必須圍繞xxx的經(jīng)濟目標來操作。

(五)新聞(媒體)營銷

大家以往是這樣認為的“有新聞的地方,就有記者”,可是現(xiàn)在是“有記者的地方,就有新聞"。我認為廣告、活動、公關、周邊市場培育、新聞炒作和事件營銷相互結(jié)合,統(tǒng)籌運作的整合營銷顯得非常重要。

(六)政府企事業(yè)單位營銷

在政府企事業(yè)單位進行體檢市場營銷推廣。

a.市場細分:必須進行區(qū)域化管理和行業(yè)化管理。

b.執(zhí)行公關與促銷活動計劃。

c.運用各種商務手段確保市場占有率,建立健全營銷網(wǎng)絡。

(七)成立江西省體檢行業(yè)協(xié)會

(1).協(xié)會的成立標志xxx成為江西省體檢行業(yè)的典范和航標。

(2).對江西整個體檢行業(yè)走向規(guī)范化,法制化,科學化,標準化,整個產(chǎn)業(yè)的'良性發(fā)展起到非常重要的作用。

(3).健康是民生之本,行業(yè)自律的xxx體檢必然會大大提高人民對xxx的信任,屆時xxx體檢市場占有率必然空前提升。

(八)全國發(fā)展xxx連鎖或加盟體檢機構(gòu)

a.健康體檢,勢在必行。

b.做好后期總結(jié)、維護工作,體檢完了,就萬事大吉了,這是不對的,在iso9000質(zhì)量管理體系中,一個核心的理念就是“持續(xù)改進”。所以我們的體檢工作也一定要不斷的總結(jié)體檢過程中存在的問題,并及時解決問題,不斷優(yōu)化流程,提高效率,從而更好地為客戶服務。

c.誠信經(jīng)營,永續(xù)發(fā)展

需要特別注意就是一定要誠信經(jīng)營,不能“忽悠”客戶,要從長遠考慮,從xxx的可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,不能急于求成,違規(guī)操作。

由于我對xxx了解不多,故沒有對xxx方案swot分析,如果我們有緣進行合作,我將作市場調(diào)研進行市場分析、項目分析,完善項目的支撐點,進行項目定位、市場推廣策略、渠道策略、廣告策略、媒體傳播策略作全面分析。仁者見仁,智者見智!若有不足之處,敬請批評指正。

體檢中心體檢方案篇七

根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對zz鎮(zhèn)的65歲以上老年人進行健康體檢。

(一)體檢范圍:

zz鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動不便人員擇期上門體檢。

(二)體檢地點:

__衛(wèi)生院。

(三)體檢項目:

按著《健康體檢表》中的相關要求,進行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。

(四)體檢時間

__年10月15日至__年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。

三、注意事項:

1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時上報衛(wèi)生院辦公室。

2、各村衛(wèi)生室負責動員和組織工作,并一定要按時通知到本人。

3、通知時特別提醒:(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。

4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認識,高度重視,認真做好前期動員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實。

體檢中心體檢方案篇八

根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進行健康體檢。

xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動不便人員擇期上門體檢。

xx衛(wèi)生院。

按著《健康體檢表》中的相關要求,進行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。

xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。

體檢中心體檢方案篇九

關愛官兵健康,免費體檢活動

以健康體檢服務,維護健康、預防疾病為目的?;顒訒r間:20xx年7月底至7月底

xx市中醫(yī)醫(yī)院

預備役二團全體官兵

1)通過本次活動,普及健康知識,提升醫(yī)院知名度、美譽度。

2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時就醫(yī)治療。

3)增進雙擁工作的同時,確保全體官兵的身體健康。

1)醫(yī)院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。

2)體檢實行報名制,報名地點:醫(yī)院一樓導醫(yī)臺。

3)官兵分批分組進行體檢,由部隊衛(wèi)生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門診大廳顯要位置。

4)體檢項目在醫(yī)院進行,參與科室要認真對待,責任到人頭。

5)體檢時間:每日早8:00x11:30,下午1.30—5.00。

6)導診員準備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

7)本次體檢,由導診員全程導診服務,分組引導體檢。

來醫(yī)院一樓導診臺報名、登記編號———領取體檢表(編排檢查號,安排體檢時間)———到醫(yī)院一樓服務臺,導診員帶領(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢,未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內(nèi)科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結(jié)束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領到醫(yī)生診斷及說明———給出治療及調(diào)養(yǎng)方案。

體檢表,化驗單,登記本等。

體檢中心體檢方案篇十

1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營企業(yè)。

2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟實力的個人。屬于中高端消費群體。

3、主要營銷手段:目前為與當?shù)蒯t(yī)院合作營銷,利潤按比例分成。

4、公司現(xiàn)有財務狀況與支出比率:年利潤在400萬左右。總體與支出持平。

5、公司現(xiàn)有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。

1、市場及競爭狀況:公司目前服務區(qū)域為廣州地區(qū)。主要競爭對手為。

(1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。

(2)各醫(yī)院獨立設立的健康管理科室。

2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供。

(3)附帶體檢服務。

3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟及健康意識較為發(fā)達的省份,潛在客戶群較多,采用直營模式的利潤空間較大。

階段。

第一年。

推廣目標與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機構(gòu)建立合作關系。并初步形成獨立營銷模式。

第二年。

深化獨立營銷模式,同時在珠三角幾個重點地區(qū)初步建立連鎖機構(gòu)。

第三年。

將各連鎖機構(gòu)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運營模式。

第四年第五年。

在珠三角其他地域建立連鎖機構(gòu)各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣,做出初步的品牌效應。

公司數(shù)量x獨立銷售額—推廣成本。約為500萬1000萬。

公司數(shù)量x獨立銷售額。約為300萬。

以消費者每人每年300元,目標受眾4000人計,預計80萬左右。

(一)營銷方法:(以下為銷售模板的構(gòu)建,所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營銷模式)。

1、由醫(yī)療網(wǎng)點職工引薦(渠道)(新增)。

(1)概述:以各醫(yī)療網(wǎng)點職工為中介,公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點體檢后的客戶提供健康評測等服務。醫(yī)療網(wǎng)點職工從中獲取提成。

(2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點職工溝通,達成協(xié)議后即簽署合同,視所推薦人消費的具體情況給予提成(消費額x10%左右)。

(3)、銷售達成政策:公司新增一批專門執(zhí)行此項的員工,負責包括合同的簽署。對合作職工業(yè)績的統(tǒng)計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。

2、與醫(yī)療網(wǎng)點共同開發(fā)(合作)(重點)。

(1)、概述:深化與現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)的合作。爭取將公司的項目和醫(yī)院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務。

(2)、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評估健康干預等服務項目連為。

整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對企業(yè)客戶群和個人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費者,雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔套餐計劃里2/3的成本費用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟狀況。

(3)、銷售達成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標示。其次,加強培訓駐點人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計劃。最后,利用醫(yī)院提供的場地建立專門的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務。

3、自主營銷(新增重點)。

(1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領及以上階層的人士聯(lián)系,為其提供個性化的尊貴服務模式。在連鎖經(jīng)營發(fā)展到一定階段后,開展面向社區(qū)和學校的貼心式大眾化服務。

(2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對一上門服務,還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個性化附加服務。vip的價格高于現(xiàn)有服務價格的30%左右,需要先預付30%的金額。后期,在前期的.基礎上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學校負責人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學生教師群體性消費?!百N心卡”實行消費金額滿xx元以上折扣制。并且設定積分獎勵?!百N心卡”累計消費滿xxx元可以轉(zhuǎn)為vip卡。

(3)銷售達成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應投入在電視廣告?zhèn)髅街小H绻Y金允許,可以在電視臺做宣傳。公司的網(wǎng)站,logo,vi,廣告語都需要全面優(yōu)化和設計。其次,對于員工必須加大培訓力度,使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應vip會員的要求。

后期,需要增加大量人員,各個學社區(qū)校網(wǎng)點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費人數(shù)的增多增加總利潤。

模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。

網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營理念與工作精神的確立。關系到一個企業(yè)的形象,也關系到員工的專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,最為重要。

2.電視,網(wǎng)絡傳媒方式(主要是影像傳播)最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。

3.巴士廣告位的投放。

4.報紙,相關雜志的宣傳。

5.燈箱,路牌廣告的投放。

體檢中心體檢方案篇十一

周一上午,我們?nèi)ビ⒄Z超市體檢。

來到樓下,我們先領了體檢表,然后按學號排好隊。隔著玻璃,我看到英語超市里擺了一圈桌子,桌子上擺著各種各樣的儀器,許多醫(yī)生正在忙碌。

排到我了,我先測胸圍、身高和體重。每個數(shù)值都比去年有所增加,說明我正在不斷成長。

去測肺活量,我看到桌上擺著一個小箱子,箱子里放著許多吹嘴。旁邊還有一個小盒子,它一頭連著電線,一頭連著一根膠皮管子,管子頭上有一個吹嘴兒。每測一名同學醫(yī)生就換一個吹嘴,我知道這是為了防止疾病傳染??次易叩礁埃t(yī)生說:“吸一口氣,捂住使勁吹。”我吸一口氣,把吹嘴兒捂在嘴上使勁一吹。哪知道,沒有捂嚴,漏氣了。我挺不好意思。醫(yī)生說:“這次沒吹好,再吹一次。把吹嘴使勁貼緊你的嘴?!蔽已鲱^深深地吸了一口氣,然后捂緊吹嘴,用盡全身力氣一吹。我的腮幫子都鼓起來了,臉憋得通紅。吹完了,醫(yī)生看了一下小盒子,邊記邊說:“你的肺活量是2550?!?/p>

測完肺活量,我又測了血壓、視力,還檢查了外科、五官科、內(nèi)科。檢查結(jié)果,我很健康。我很高興。

體檢是國家對我們的關心,通過體檢可以很好的預防疾病,保證我們健康地成長。我們應該熱愛自己的國家。

體檢中心體檢方案篇十二

為全面實施農(nóng)民健康工程,進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,進一步做好本鎮(zhèn)農(nóng)民的健康體檢工作,提高廣大農(nóng)民的健康保障水平,根據(jù)《四川省人民政府關于加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的實施意見》文件精神,結(jié)合衛(wèi)生局對今年體檢工作的按排要求,20xx年我鎮(zhèn)必須完成70%的村的體檢工作,每個村的體檢率達到90%或以上,計劃如下:

衛(wèi)生院領導班子要加強對農(nóng)民健康體檢工作高度重視。我們準備成立以主要領導為組長的領導小組,組織召開了農(nóng)民健康體檢工作動員大會,要求村“兩委”和公共衛(wèi)生聯(lián)絡員及責任醫(yī)生積極做好宣傳發(fā)動工作。

衛(wèi)生院要承擔整個鎮(zhèn)的農(nóng)民健康體檢工作,工作任務重,涉及面廣,我院認真制定實施方案和工作計劃,安排骨干力量以保證體檢質(zhì)量。為了方便群眾和提高體檢率,采取集中和下鄉(xiāng)巡回相結(jié)合方式。要求全體工作人員以良好形象、認真仔細、高度負責的'態(tài)度對待體檢工作,讓老百姓滿意,用實際行動贏得當?shù)厝罕娬J可。

將落實農(nóng)村公共衛(wèi)生三大類十二項任務和健康體檢相結(jié)合。發(fā)放宣傳資料,對參檢農(nóng)民進行健康知識的宣教。爭取使農(nóng)民的健康知識知曉率達80%以上。利用體檢結(jié)果反饋,有對陽性體征進行面對面的健康指導,讓他們了解更多健康知識。

提高全院職工認識,增強對開展農(nóng)民健康體檢和公共衛(wèi)生服務工作主動性。在做好體檢的同時,及時記入檔案,輸入電腦,對重點人員進行動態(tài)管理、追蹤隨訪。

成立花園衛(wèi)生院免費健康體檢工作組,負責該小組工作,組成成員如下

組長:xx

成員:xxx

體檢分組

第一組:

組長:xx

成員:xxx

第二組:

組長:xxx

成員:xxx

第三組:

組長:xxx

成員:xxx

第四組:

組長:xxx

成員:xxx

第五組:

組長:xxx

成員:xxx

體檢中心體檢方案篇十三

2013年,對長城健康產(chǎn)業(yè)集團來講,是一個風險與機遇并存,面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,新病房樓即將奠基開工,省四院東院即將開業(yè)應診,華光醫(yī)院新的經(jīng)營管理即將到位,對我們醫(yī)院的發(fā)展來說,具有很多不確定因素。面臨挑戰(zhàn),我們各部門一把手需要沉著冷靜、腳踏實地、更需要奮發(fā)激情,努力把我們的特色??谱龃笞鰪?,把我們的服務做細做深,現(xiàn)就09年上半年體檢中心的工作總結(jié)匯報如下:

1.總體工作量統(tǒng)計及同期比較分析(16月)比較分析:從整體工作量對照顯而易見,09年上半年遠遠超過08年同期水平,包括總?cè)藬?shù)、體檢單位數(shù)及散客人數(shù),上半年并創(chuàng)造了月體檢人數(shù)最高紀錄7000余人,上半年任務的完成主要依靠于工行、新奧、車輛段、通信建設等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣,更重要的是固定的大客戶支持,其中包括電力設計院、通信、建行、人行等,對于全年任務的完成,業(yè)務人員仍需堅持不懈、加強攻關力度,激戰(zhàn)下半年,力保全年任務順利完成。

2.散客戶收入狀況比較分析(單位:萬元)表示:除1月份不及08年外,其余每月均超過08年收入,另每月收入水平比較穩(wěn)定,這足以個體市場發(fā)展的潛力,但這種個體市場開發(fā)速度,并非我們的預期目標,在散客戶的市場運作方面尚需大的動作和手筆,散客資源的利潤率和忠誠度要遠超于團體客戶,堅持做好散客服務,對體檢中心的長遠健康發(fā)展是至關重要的。

年初根據(jù)董事會下達的任務指標,向業(yè)務人員進行指標分解,并予以適當激勵措施相結(jié)合,以加大業(yè)務人員市場壓力,提升業(yè)務人員開拓精神和主動意識。

在市場開發(fā)方面,結(jié)合體檢中心和各單位實際狀況多管齊下:

1.加強質(zhì)量和服務監(jiān)督,成立了質(zhì)量控制監(jiān)督小組和服務監(jiān)督小組,盡力減少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生,降低客戶投訴率,并認真負責的解決客戶投訴,提升體檢中心整體素質(zhì)和形象,維護長城體檢的品牌形象,以到達穩(wěn)固固定客戶,發(fā)展新客戶的最終目的。

2.加強大客戶拜訪力度與情感溝通,培養(yǎng)忠誠可靠的大客戶,順利搞好主管領導更換引起的關系轉(zhuǎn)接工作。尤其春節(jié)前有計劃、有針對性的拜訪,及體檢前宴請主管領導,加強了感情溝通的力度,對以前在中心體檢過但08年未檢者,效果更為顯著,如中化、通建、農(nóng)行等失而復得。

3.加強散客戶服務力度,上半年主要靠提前預約、錯峰體檢、全程導診、一對一健康教育與咨詢、后期追訪來帶給一個相對尊貴的個人體檢服務流程。在董事長外出體檢歸來后,為了更好的發(fā)展高端客戶,提升高端客戶的體檢和服務質(zhì)量,針對高端客戶專設體檢日(每周日為高端體檢日,8月份已試運行),細化體檢流程,具體措施:嚴格預約機制,限制人數(shù),團體客戶避開周日,設定尊貴型基本套餐和??铺厣撞停铝鞒腆w檢指引單,護士全程陪同導診,制定科室流程細節(jié),提高早餐標準,采血一次性襯墊等。全體動員,逐步推行,爭取讓高端客戶在周日體驗到超值的服務,這將是目前體檢中心面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,也是展示我們高端服務水準、展現(xiàn)自我、提升自我,打造長城體檢一個嶄新面目手段,也是我們繼續(xù)領先省會體檢行業(yè)的實效措施。

4.加強市場部建設及業(yè)務人員培訓,市場部現(xiàn)有業(yè)務員7人,其他兼職團體客戶業(yè)務員5人,旨在提升業(yè)務人員團隊實力,加大應對面拜訪力度,擴大市場宣傳,提高長城體檢中心在省會的影響力。

體檢中心體檢方案篇十四

地面營銷,直接深入終端,通過義診、宣傳等活動,讓參加義診之醫(yī)院的、實惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者,向義診要效益,提升人氣,拉動參展醫(yī)院效益增長。

通過第三方以公益的名義進駐社區(qū),這是我們組織者的優(yōu)勢,通過此次活動可以提升參展醫(yī)院的'品牌,提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌,走進每一個社區(qū),針對醫(yī)院的潛在病種患者進行終端地面營銷尤為重要。

5月8日―9日(星期六、星期日)

xxxxx

1、《社區(qū)消費》整版廣告。

2、《社區(qū)消費》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣。

3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報200張張貼。

xx社區(qū)

地址:

覆蓋范圍:

社區(qū)簡介:

【當日義診流程】

1、參展醫(yī)院工作人員在8點前擺好義診所需用品,包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等,工作人員各就各位。

2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,并及時為不明白市民講解義診的流程,和我們的公益性。

3、選取個別重癥康復患者現(xiàn)身說法,講解患者的痛苦,感謝義診專家,放大義診的親情效應,引起共鳴,拉近與小區(qū)市民的感情(情感銷售)。

4、專家仔細詢問病情,護士同時對意向患病患者做好記錄,包括:姓名,患病程度,地址,聯(lián)系方式,便于以后跟蹤。

【參展后】

1、現(xiàn)場服務人員統(tǒng)計好本日體檢人員,患者資料,做好記錄,建立患者信息數(shù)據(jù)庫。

2、專家應在第三天再親自打電話回訪,確切了解意向患者病情,由參展醫(yī)院領導派人家訪,送醫(yī)送藥送健康到患者家中,爭取用真情打動患者來院就診。

3、專家應該不定期回訪,做好電話記錄,和患者交朋友,博得患者的信任。

讓患者自愿、舒服就診,同時專家應及時和患者溝通近期醫(yī)院活動,包括手術優(yōu)惠政策。

1、桌子:兩張;凳子:五x八條;桌布:一塊,以蓋住桌面略有寬余為主。

2、救護車一輛:噴有標志。

3、橫幅。

4、患者統(tǒng)計表格若干份、簽字筆(四支)。

5、血壓儀一個,以及義診相關儀器。

6、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁。

7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干。

8、綬帶5條,曲別針若干,專家工裝,現(xiàn)場展板,易拉寶。

(參考:橫幅、宣傳冊子、宣傳資料、小鏡子、x展架、相機;桌椅、桌布、凳子、水杯、純凈水及車輛的調(diào)度;筆、登記本、血壓器、聽診器、手電筒、測身高、體重儀、醫(yī)院綬帶、工作牌、體溫計、血壓計、體重秤。健康卡(vip卡)、病號檔案,做好社會調(diào)查,建立個人健康檔案)

9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關證明文件。

展位規(guī)格:5m2m

每展位:3000元/義診周期

贈送《社區(qū)消費》1/4版彩色硬廣

體檢中心體檢方案篇十五

時光荏苒,2011年已經(jīng)過去了一大半,體檢中心在醫(yī)院的正確領導和親切關懷下,從零起步,不斷增加體檢專用設備,增加專職工作人員,不斷強化服務意識,嚴格內(nèi)部管理,目前共體檢免費體檢四千余人次,收費個人及團體體檢六千余人次,合計收入八十多萬元。主要工作體此刻以下幾方面:

1.精心組織,認真準備在院領導的親自參與下,協(xié)調(diào)全院十三個部門,完成了xx學院空、管委會全體職工、xx中學經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗不足,但是在逐漸摸索中不斷進步,目前已經(jīng)理順了體檢流程,調(diào)整了就餐地點和就餐方式,取得了體檢客人的一致好評。

3.提前上班,彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間,并且不至于因為體檢耽擱早餐時間,在院領導同意之后,在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來,確實為體檢客人帶來了更大的方便,受到體檢客人的一致稱贊。

4.精誠協(xié)作,共謀發(fā)展在時間短,經(jīng)驗少,人員不足的前提下,與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作,在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢,正式上線運行。新系統(tǒng)的正式開通,標志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍到達全市先進水平。但是,尚存在一些問題,比如專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備,體檢專用的部分設備仍未到位,相關科室團結(jié)精神仍需加強,應對問題態(tài)度不夠用心,部分科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉,專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位,無法保證穩(wěn)定的體檢客源,體檢折扣優(yōu)惠政策與當前流行模式脫節(jié)等,都在逐步完善改善中。

全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情,全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻青春。

體檢中心體檢方案篇十六

1、行業(yè)容量。

目前,昆山目前有200多萬人,每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬人之間,而實際體檢人數(shù)僅有30萬人。以人均60元體檢金額計算,還有至的空白市場。

昆山市場的體檢率僅為5%~8%,而上海等大城市已達20%,至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后,市場容量將進一步擴大。

2、行業(yè)趨勢。

世界公認的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務產(chǎn)業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場調(diào)查計算,我國狹義健康服務(體檢)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在100億左右,目前年增長速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明,中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。

決定中國健康服務機構(gòu)未來命運的主要因素不是資金,而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務產(chǎn)業(yè)還遠未進入全國市場格局競爭階段在,但區(qū)域市場內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。

3、行業(yè)特點。

目前昆山體檢市場有30多家機構(gòu)在運營,競爭模式主要體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上,相互殺價,使體檢市場價格混亂,利潤不足。導致其對客戶維護不力,品牌建設和檢后服務不足,客戶忠誠度不高,到目前為止,還沒有真正的領軍品牌。

市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度,同時品牌建設不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機遇。

新體檢中心面積約1000平方米,設備、技術力量雄厚,可承擔每天約250人的體檢任務,樹立佳士品牌的硬件基礎已經(jīng)具備。

回避劣勢,發(fā)揮優(yōu)勢,實行差異化競爭,是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進入價格戰(zhàn)的泥潭,決定以準確、有效的體檢服務為基礎,完善的檢后服務體系為依托,針對中高端人群實施差異化營銷。

1、創(chuàng)造時間和空間上的差異。

在體檢淡季的時候,用主動營銷和公關活動開拓市場,逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中,用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。

2、創(chuàng)造營銷管理的差異。

用電話營銷和行銷相結(jié)合的方式,盡量規(guī)避無效拜訪,參加營銷的成功率。利用檢后服務系統(tǒng)增加客戶忠誠度,樹立佳士品牌。

3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異。

利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳,電話、網(wǎng)站的溝通,健康講座和活動策劃的運作,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

1、營銷目標:

根據(jù)上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20xx年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季,月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言,利于開展營銷工作,因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份,屬于體檢市場的淡季,暫將月營銷額度定為30萬元。

因為年度營銷目標為600萬元,所以需要10名營銷人員,人均任務量為每月3~4萬元,其余部分由中心自己完成。

2、崗位職責:

目前,暫時將營銷人員分為2個部分:

(1)市場營銷。

維護客戶,提高銷售業(yè)績,反饋市場信息。

(2)電話營銷。

開發(fā)新客戶,對體檢產(chǎn)品進行電話及網(wǎng)絡銷售,了解客戶需求。

3、開拓計劃:

(1)以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,開拓醫(yī)院附近的政府機關、企事業(yè)單位、中小學、大中專院校、科研設計單位、商場等客戶。

(2)以城北為基礎,向周邊相鄰區(qū)域輻射,如等,確保在20xx年度市場的美譽度和市場份額,在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭4的地位。

1、院外銷售:

以團隊行銷為主,輔以品牌推廣的廣告支持,采取多渠道營銷模式。把可合作的渠道篩選出來,對這些渠道進行分級管理。

(1)行銷:客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。

(2)同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機構(gòu)。

(3)不同行業(yè)互助:如民生銀行、保險公司等。

2、院內(nèi)銷售:

導醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗、電話、網(wǎng)站等各系統(tǒng)的跟進服務。

1、針對團檢:

通過電話黃頁、網(wǎng)站對目標客戶進行選擇,用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。

通過電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數(shù)據(jù)的機制,建立起客戶數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫有針對性地進行行銷。

2、針對個體。

通過廣告投入擴大社會認知度,樹立品牌、進行促銷和社會溝通,跨越拼得你死我活的價格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a(chǎn)品形象和企業(yè)信譽的競爭。

行銷隊伍建設——宣傳資料的設計、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標基礎上,通過活動策劃和產(chǎn)品策劃,增大市場占有率——建立客戶管理體系。

1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。

2、vi系統(tǒng)的設計和應用。樹立良好的品牌形象,建立統(tǒng)一的視覺管理體系,完善企業(yè)對內(nèi)外的'傳播系統(tǒng),加速佳士體檢中心的良性運轉(zhuǎn)。

3、營銷政策的確定,包括營銷人員的折扣權(quán)限,提成獎勵等。從而增強協(xié)同作戰(zhàn)的能力,增強團隊的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

4、中心服務系統(tǒng)支持。盡量減少營銷人員的工作量,使其能夠把主要精力放在營銷上。

5、營銷人員的招聘及培訓體系的建立,創(chuàng)造良好的競爭工作氛圍,讓有能力的人才能留下來,有業(yè)績的人員有利益。

體檢中心體檢方案篇十七

以健康體檢服務,維護健康、預防疾病為目的。 活動時間:20xx年7月底至7月底

xx市中醫(yī)醫(yī)院

預備役二團全體官兵

1)通過本次活動,普及健康知識,提升醫(yī)院知名度、美譽度。

2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時就醫(yī)治療。

3)增進雙擁工作的同時,確保全體官兵的身體健康。

活動組織方式:

1)醫(yī)院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點

(一樓導診臺)。

2)體檢實行報名制,報名地點:醫(yī)院一樓導醫(yī)臺。

3)官兵分批分組進行體檢,由部隊衛(wèi)生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門診大廳顯要位置。

4)體檢項目在醫(yī)院進行,參與科室要認真對待,責任到人頭。

5)體檢時間:每日早8:00x11:30,下午1.30―5.00。

6)導診員準備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

7)本次體檢,由導診員全程導診服務,分組引導體檢。

活動流程:

準備物品:

體檢表,化驗單,登記本等。

體檢中心體檢方案篇十八

1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出實效,以百倍的努力,交了一份滿意的答卷。

2、加強宣傳,外樹形象。

(1)爭取醫(yī)院領導和上級部門支持,與各單位、部門及社區(qū)聯(lián)系,進一步開展健康教育、健康知識講座,讓廣大群體檢中心年終個人工作總結(jié)眾更關注健康、預防疾病,擁有健康身體,創(chuàng)建和諧社會。

(2)印發(fā)常見病有關資料,宣傳科普知識。

(3)出好科普宣傳欄。

(4)制作《健康體檢》手冊和課件,便于各單位演講和采要。

3、加強學習,增加業(yè)務修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵。

4、進一步做好下一年度各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。

5、爭取建立參加體檢的干部職工健康個人檔案,便于今后查詢,規(guī)范檔案管理和指導臨床。

6、開展職業(yè)健康體檢的申報工作,在各部門配合下,完全申報工作。

20xx年,是充滿生機的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,半年來取得的成績離不開醫(yī)院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去工作中的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,把工作做到最好。

體檢中心體檢方案篇十九

關愛健康,呵護生命活動目的:借著義診的機會向群眾宣傳健康知識,提高廣大群眾的健康水平;讓群眾了解民革朔州組織,提升民革朔州形象;擴大朔州市人民醫(yī)院及醫(yī)務人員的影響,使醫(yī)院品牌得到提升。

朔州市人民醫(yī)院。參與者:民革市直一支部全體黨員;邀請市委領導及兄弟支部聯(lián)誼;朔州市人民醫(yī)院有關醫(yī)務人員。

朔城區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn),村民居住相對集中,人員較多但相對偏遠。

20xx年夏季某一廟會節(jié)日,以便服務更多的人群。

1)、準備階段:

a、與相關協(xié)商在義診的相關事宜,說明此次活動的意義,爭取的支持。與朔州市人民醫(yī)院協(xié)商爭取得到人力物力上的支持。

b、確定此次活動參加人員、人員分工,著重注意進行體檢活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。

c、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。

d、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定準備好開展免費體檢的活動場地,以及在現(xiàn)場發(fā)放的宣傳單等。

e、做好相關費用的預算,爭取做少花錢,多辦事,少張揚,辦實事,不擾民。

f、準備好交通工具,注意路途安全。

2)、實施階段:

a、與聯(lián)系好具體達到時間,派工作人員對活動現(xiàn)場進行布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營造一種溫馨的氣氛。

b、由工作人員迎接各媒體記者和有關領導的到來。

c、有序地組織群眾進行身體檢查。

d、向群眾發(fā)放健康宣傳物。

e、結(jié)束

問題一:活動可能恰好是在雨天,造成場地的不合適,以及居民出行的不便。

解決方法:啟動預案,雨水天氣更換場地或者更該活動日期。

問題二:活動現(xiàn)場可能人員非常多,秩序混亂。

解決方法:提供一些供老年人就坐的椅子,組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。

義診橫幅、宣傳單、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、純凈水、筆、登記本、體檢表等。

體檢中心體檢方案篇二十

體檢卡:長期有效、不限使用次數(shù)、不限本人。

2、體檢卡充值享受xx折優(yōu)惠增值。

4、家屬自費體檢整體享受7折優(yōu)惠,家屬不限人數(shù);

6、體檢卡丟失需憑借體檢者身份證補辦,中心一樓收費窗口辦理;

7、免費停車(中心大樓背后60個停車位、酒店300個停車位)。

(一)檢前上門服務。

1、安排專家上門面對面解讀往年報告、檢前咨詢;

2、個性化預定體檢項目(根據(jù)現(xiàn)病史、既往病史、地域性和家族性病史等量身定制個性化體檢方案;)。

3、免費測量血壓、血糖。

(二)檢中安排。

1、采用智能排號系統(tǒng),體檢由微信關注中心公眾號排號叫號;

2、免費停車。

(三)檢后服務。

2、專家上門解讀報告、健康講座、健康義診等;

4、參檢員工體檢之日起,一年內(nèi)免費享受健康管家服務(預約省內(nèi)各三甲醫(yī)院看病服務工作,解決員工看病難的'困擾。

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