優(yōu)秀職代會個人心得體會(案例18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 18:26:40
優(yōu)秀職代會個人心得體會(案例18篇)
時間:2023-11-01 18:26:40     小編:紙韻

不論是大事還是小事,心得體會都是我們在日常生活中不可或缺的一部分。寫心得體會時,我們可以多與他人交流和分享,聽取他人的建議和意見,以便不斷完善自己的寫作。下面是一些關(guān)于心得體會寫作的典型錯誤和對策,希望能給大家提供一些建議。

職代會個人心得體會篇一

對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年?!澳嫠兄?,不進則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,創(chuàng)造輝煌。

一個企業(yè)要想有好的發(fā)展,務(wù)必站穩(wěn)腳跟,務(wù)必肅清多年來工作中遺留下來的不良習(xí)慣,以及用心改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長的講話中提到了幾個方面,我們來一齊學(xué)習(xí)下:

安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯?!皒x”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。

我們是擁有xx在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步構(gòu)成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策,加快落實xx名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機會,畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“xx住宅樓相繼開工,xx小區(qū)完成地質(zhì)補充勘探,正在抓緊進行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償。”相信不久的將來,大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時,企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。

今后,我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標,團結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻,再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

職代會個人心得體會篇二

日前,我段召開20xx年鐵路職代會,會議強調(diào):20xx年鐵路繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展,全力推行風(fēng)險管理,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證。透過認真學(xué)習(xí)鐵路職代會精神,結(jié)合自身工作的實際,談幾點體會和認識,并與大家共勉強。我的體會主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度,談個人的四點實踐和認識:一是“不求成為行家里手,但求干一行學(xué)一行?!蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機械工程專業(yè),參加工作到xx公司以后,先后在xx段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作,不管干哪一行,我都堅信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

到xx段以后,我每一天堅持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍,加強理論學(xué)習(xí),經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教,到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看,跟我們的職工師傅們學(xué)。另外,在這幾個月的時間里,我仔細學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度,熟悉相關(guān)管理程序,透過不斷的學(xué)習(xí)確實使我增長了不少知識。

二是“不求職位的升遷,但求每一天做點事?!钡絰x段任職,我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距,深感壓力和職責(zé)巨大,深怕辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,所以,到xx段以后,我別的事沒去想,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,我主動登門走訪“并軌生”家庭,了解他們的困難,傾聽他們的心聲,向他們宣傳政策,做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運輸任務(wù)前一兩天,為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件,我和_書記等人頂著圍攻謾罵的威脅,與民工周旋談判到凌晨三點,及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在xx車站發(fā)生攔截列車的狀況后,我在第一時間連夜趕到xx,會同xx派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理,并及時糾正了上報的信息,及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中,我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,在換碴、換軌施工中,我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘,堅持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。

三是“不管他人怎樣看,只求良心過得去。”作為一個自然人是有人情世故的,而作為一個單位的管理者,管人管事務(wù)必講原則。在平常的工作中,個性是大事大非面前,我堅持原則不怕得罪人,但我從來不會去整人。比如在用人問題上,我力求構(gòu)成一個正確的導(dǎo)向,在單位人事調(diào)整的過程中,我會主動跟班子成員商量,取得一致意見,到理解的部門和單位了解狀況,聽聽他們的反映,與本人談心,聽聽他本人的想法。能夠坦誠地講,我和班子成員在干部調(diào)整的問題上,不會以圈劃人,力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中,做到了班子成員意見一致,黨委會一致透過,干部職工沒有什么不良反映。

四是“官位的榮耀是短暫的,做人的平淡是永恒的?!比松鷰资?,這天你在位,明天或者總有一天會退下來,我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,正是基于這樣的認識,我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),以團結(jié)為重,在做事方面,做到務(wù)實。只要不違背原則,不違反政策,力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候,職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào),那時我還剛來不久,但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,我時刻提醒自己要持續(xù)干凈,做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從,從不給基層添麻煩。

以上就是我在這段時間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向。

職代會個人心得體會篇三

職代會是指職工代表大會,是一種具有一定權(quán)力和職能的決策機構(gòu)。它旨在促進企業(yè)內(nèi)部民主管理,保障職工的合法權(quán)益,同時也是實施集體合同和企業(yè)決策的重要渠道。最近,我有幸參加了公司的職代會,下面我將就這次經(jīng)歷和體會進行總結(jié)。

首先,職代會是一個大家共同參與、共同決策的重要平臺。在職代會上,每個員工都有機會發(fā)表自己的意見和建議,并在會議中進行投票表決。這種全員參與的模式不僅能夠使每個員工的聲音被聽到,更能夠充分調(diào)動整體團隊的智慧和力量。通過職代會,企業(yè)能夠更好地了解員工的需求和意見,從而更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時,員工也能夠參與決策過程,感受到企業(yè)對于每個員工意見的重視,從而增強員工的歸屬感和工作積極性。

其次,職代會是一個溝通交流的重要平臺。在職代會上,公司的高層管理者和員工代表能夠直接面對面地交流。這種直接的溝通方式能夠有效地解決信息不對稱的問題,并促進管理者和員工之間的有效合作。在職代會上,員工代表能夠向高層管理者反映員工的心聲和訴求,而高層管理者也能夠及時向員工解讀企業(yè)的發(fā)展方向和政策。這種良好的溝通和交流能夠減少員工和管理層之間的誤解和分歧,建立起公司內(nèi)部和諧的工作氛圍。

再次,職代會是一個促進法治建設(shè)的重要平臺。在職代會上,公司與員工代表簽訂的集體合同是企業(yè)與員工之間權(quán)益保障的重要依據(jù)。通過職代會,員工能夠通過投票表決方式對集體合同進行制定和修改,從而確保員工的權(quán)益能夠得到合理保障。同時,職代會也能夠監(jiān)督企業(yè)是否依法支付員工的工資和福利,并對違法違紀的行為進行懲罰。因此,職代會不僅是企業(yè)內(nèi)部決策的機構(gòu),更是監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營和保護員工權(quán)益的重要機制。

最后,職代會是一個提升企業(yè)凝聚力和凝聚力的重要平臺。通過職代會,員工能夠更加了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,從而能夠更好地投身到企業(yè)的發(fā)展中去。員工代表可以通過職代會向高層管理者表達員工對企業(yè)發(fā)展的支持和信心,增強整體團隊對企業(yè)的歸屬感,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,通過職代會,企業(yè)也能夠充分了解員工的需求和心理,采取有效措施提升員工的福利待遇和工作環(huán)境,從而增強員工的工作動力和凝聚力。

綜上所述,參加職代會是一個非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過參加職代會,我不僅加深了對企業(yè)的了解,更鍛煉了自己的組織和表達能力。同時,職代會也讓我更加明確了企業(yè)與員工之間的關(guān)系,以及企業(yè)合法經(jīng)營和保障員工權(quán)益的重要性。我相信,在公司不斷發(fā)展壯大的過程中,職代會會繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展和員工的福利保駕護航。

職代會個人心得體會篇四

職代會是由企業(yè)內(nèi)部職工選舉產(chǎn)生的代表參與企業(yè)經(jīng)營管理的一種機制,它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性,也對企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對職代會的心得體會。

首先,職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識。職代會是職工的代表,通過選舉產(chǎn)生的方式,讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會,職工可以通過表達意見、提出建議等方式,參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中。這種參與感增強了職工對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感,激發(fā)了職工對企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時,通過職代會這一平臺,企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求,進一步增強了對企業(yè)的了解和把握能力。

其次,職代會促進了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。職代會是職工與管理者進行對話與交流的橋梁,通過職代會,職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層,管理層也可以及時解答職工們的問題,傾聽他們的意見和建議。這種及時解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒,提高了職工的工作積極性和滿意度。同時,職代會也為企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突提供了一個解決平臺,通過討論、協(xié)商等方式,可以尋找到最合適的解決方案,進而促進了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

再次,職代會提升了企業(yè)的管理水平。職代會的代表們是來自各個部門和崗位的職工代表,他們通過參與職代會,不僅可以為企業(yè)提供豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)知識,也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設(shè)性的意見和建議。職代會代表的聚集效應(yīng)會形成一個集思廣益的智囊團,為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會,我也意識到作為一名職工,我需要了解不同部門和崗位的工作內(nèi)容和難點,通過與其他代表的交流與溝通,我可以拓寬自己的視野和知識面,提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

最后,職代會塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會是企業(yè)為了更好地服務(wù)職工而設(shè)立的,通過職代會,企業(yè)傳遞出了一種關(guān)心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象,才能更好地吸引優(yōu)秀的人才,保持良好的員工關(guān)系,從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。因此,通過職代會,企業(yè)可以獲得更多的社會認可和支持,樹立了自己的良好企業(yè)品牌。

總的來說,通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性。職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識,促進了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,提升了企業(yè)的管理水平,塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會的一份子,我將積極參與到企業(yè)的管理決策中,以實際行動為企業(yè)做出貢獻。同時,我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會的建設(shè)和發(fā)展,為職工提供更多的參與機會和平臺,共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進步。

職代會個人心得體會篇五

——職代會工作報告學(xué)習(xí)心得

2015年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了2012年度工作重點,并對2015年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路,為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。

會后,集團各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神,深刻領(lǐng)會新邦集團發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、實事求是。作為一名新入職大學(xué)生,我們應(yīng)該把各項工作做深、做細、做扎實,以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻青春。

一、領(lǐng)會精神,在思想上為實現(xiàn)目標而努力。

2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年,也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難,也取得了可觀的成績,在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。2015年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司全面升級的關(guān)鍵年,我們應(yīng)該深刻落實講話精神,加快提升自身專業(yè)技能,用實干的精神、創(chuàng)造性的工作,為單位創(chuàng)造效益,為推進新邦公司全面升級貢獻自己的力量。

二、狠抓落實,在行動上為實現(xiàn)目標而努力。

會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向,是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐,努力提高個人素質(zhì),在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點:

學(xué)習(xí)各位標兵、先進們的經(jīng)驗,以各位標兵、先進們?yōu)樽约呵靶械陌駱?,努力提高自身工作能力,力爭在新的一年里,將本職工作做得更加出色。進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉,提升自己的技術(shù)實力。找出自己的不足,揚長補短,順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢,首先讓自己得到全面升級。

不斷增強作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責(zé)任感,要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到工作的轉(zhuǎn)變中,以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的服務(wù)質(zhì)量,推動公司向前發(fā)展為己任,發(fā)揚“主人翁”精神,立足實際,在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。

三、準確定位,在工作上為實現(xiàn)目標而努力。

工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實現(xiàn)它的應(yīng)用價值,為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻。

面對新形勢、新任務(wù),要從自我做起,求實、務(wù)實、抓落實,努力完成各項工作任務(wù)。對待工作要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉。不斷強化責(zé)任意識,把責(zé)任放在心中,從認真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在心中,從講方法不找理由做起。

四、立足崗位,全身心迎接工作新挑戰(zhàn)

學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大,在以后的工作中,我們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進入狀態(tài):一是思想上進狀態(tài)。自加壓力,善于學(xué)習(xí);二是意識上進狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu);三是學(xué)習(xí)上進狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么,缺什么補什么的思想,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果;四是作風(fēng)上進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實的工作作風(fēng),嚴以律己,寬以待人。

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅決貫徹職代會精神,我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進,更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!

學(xué)習(xí)職代會心得體會(一)

公司2016年'兩會'召開后,財務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高-潮,認清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流'的財務(wù)隊伍,并結(jié)合財務(wù)部工作實際認真分析研究,制定切實可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標。

2016年重點工作

一、要堅持強化成本控制,降本增效。持續(xù)強化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細'的管理理念,實施'成本指標化,運營經(jīng)濟化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準確性、及時性。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。

三、要加強資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅決守好資金安全這條底線。加強資金預(yù)算管理,從嚴審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強化營運資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。

四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策,降低企業(yè)稅負。

五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團隊。

公司'兩會'的召開,預(yù)示著新的起點,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標的實現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻。

(二)

1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進行認真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。

董事長、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿,為

全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標。為2016年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍圖。

通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項任務(wù)指標的順利實現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

2016年工作計劃和打算

1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項管理制度和考核機制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進行完善、更新,并組織員工進行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。

2、強化安全培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實現(xiàn)公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,2016年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態(tài),增加團隊凝聚力。

4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的.計劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強度,提高設(shè)備運行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運行。

在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標實現(xiàn),公司的明天更美好。

(一)

一、要堅持強化成本控制,降本增效。持續(xù)強化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原則,樹立"投入精當(dāng)、管理精細"的管理理念,實施"成本指標化,運營經(jīng)濟化,全員參與,全員考核"的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準確性、及時性。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。

三、要加強資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲備"的原則,牢固樹立"現(xiàn)金為王"的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅決守好資金安全這條底線。加強資金預(yù)算管理,從嚴審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強化營運資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。

四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策,降低企業(yè)稅負。

五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過"兩化融合"宣貫和實施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團隊。

公司"兩會"的召開,預(yù)示著新的起點,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重"強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先"的工作要求,鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,確保公司"70110"中期發(fā)展目標的實現(xiàn),為公司"戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻。

(二)

1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進行認真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。

職代會個人心得體會篇六

職代會是一項法律保障下的權(quán)利,通過職代會代表員工利益和權(quán)益,調(diào)解和解決企業(yè)內(nèi)部矛盾,維護員工合法權(quán)益。最近,在不少企業(yè)職代會的會議中,出臺了一項免費政策,即可免費參加職代會,這對于員工來說無疑是一項福利和權(quán)益的保障。

第二段:個人體驗

我曾經(jīng)參加過公司的職代會,并且受益匪淺。在我所在的公司中,職代會在工作日下班后舉行,內(nèi)容包括公司最新政策的解讀、員工工作環(huán)境及待遇的協(xié)商和改善、企業(yè)干部選拔、晉升制度等問題的討論。在這個過程中,員工可以積極發(fā)表自己的想法和意見,并幫助公司總結(jié)并優(yōu)化管理方案。而更重要的一點是,參加職代會可以提高員工的意識和安全感,使員工的工作更加有方向和信心,從而提高員工的積極性和效率。

第三段:員工權(quán)益的保障

現(xiàn)在職代會組織免費,員工們可以充分利用職代會的渠道,為自己所在的部門提出合理的維權(quán)訴求,使企業(yè)能夠針對員工反饋的意見和建議進行改進和改善,讓員工享受到更好的待遇和權(quán)益,真正實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。

第四段:企業(yè)合法合規(guī)的管理

對于企業(yè)來說,職代會的召開也是有利于企業(yè)管理的,企業(yè)可以針對員工的事務(wù)、管理、法律等問題進行管理的溝通和協(xié)調(diào),保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。同時,職代會也給企業(yè)提供了反饋渠道,能全面了解員工的意見和需要,針對員工的需求和問題進行回應(yīng)和解答,提高企業(yè)的管理水平。

第五段:總結(jié)

通過職代會的召開,不僅能夠優(yōu)化企業(yè)管理和協(xié)調(diào)員工關(guān)系,更重要的是保障員工的合法權(quán)益。對于員工來說,參加職代會更是一次機會,可以學(xué)習(xí)到企業(yè)運營的經(jīng)驗和企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時還能在這個過程中結(jié)交到一些志同道合的朋友。在未來的工作中,職代會可以幫助員工提高維權(quán)能力,增強自身的職場發(fā)展優(yōu)勢。

職代會個人心得體會篇七

職代會,即職工代表大會,是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機構(gòu)。作為一個企業(yè)的基層員工,我有幸參與了公司的職代會,并且在與代表們的交流和討論中,我收獲了許多心得和體會。

首先,職代會是員工發(fā)聲的舞臺。在職代會上,每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決,代表們可以共同決定一些勞動和工作政策的制定或調(diào)整,這為我們普通員工提供了表達自己意見和維護自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會,我們可以感受到自己的聲音被重視,企業(yè)的決策也更貼近基層,這種參與的主動性和責(zé)任感,激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力,使我們更有動力去為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

其次,職代會是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表,我們有權(quán)對企業(yè)的經(jīng)營管理提出批評和建議。在職代會上,我們可以對企業(yè)的政策和決策進行討論,提出自己的看法和建議,并通過表決的方式參與決策的過程,保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時,企業(yè)也通過職代會來了解基層員工的需求和意見,及時進行調(diào)整和改進。這種民主管理的實踐,不僅增加了員工的參與感和歸屬感,也提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和員工的整體滿意度。

再次,職代會是促進員工交流和團結(jié)的平臺。在職代會期間,我們與來自不同部門和崗位的代表進行了深入的交流和互動。通過互相分享工作經(jīng)驗和問題解決方案,我們拓寬了視野,學(xué)習(xí)了新的知識和技能。在代表們的熱烈討論中,我們互相啟發(fā)、互相鼓勵,形成了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級的界限,沒有個人私利的斗爭,只有為了共同的目標而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團結(jié)的平臺,為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。

此外,職代會還是職工權(quán)益保障的重要平臺。在職代會上,我們代表們可以就勞動條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論,我們可以爭取到更加合理和公平的權(quán)益待遇,保護員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機制,使我們更加安心地從事工作,更加安心地為企業(yè)貢獻自己的力量,同時也增強了員工和企業(yè)之間的信任和互動。

綜上所述,通過參與職代會這一基層權(quán)力機構(gòu),我深刻體會到了其重要性和價值。職代會不僅是員工發(fā)聲的舞臺,也是企業(yè)民主管理和員工交流團結(jié)的平臺,更是職工權(quán)益保障的重要機制。參與職代會,讓我更加感受到自己的主人翁地位,激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的動力。我相信,隨著職代會制度的不斷完善和推廣,企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會得到進一步提升。

職代會個人心得體會篇八

職代會(職工代表大會)是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會,是集體議事、磋商、協(xié)商、監(jiān)督管理的重要機構(gòu),是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。近年來,越來越多的企業(yè)在職代會方面進行了探索和創(chuàng)新,職代會的作用和地位也得到了進一步的凸顯。本文就個人參與職代會的心得體會進行了總結(jié)和分享。

第二段:職代會的意義

職代會是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會。從其本質(zhì)上來說,職代會是職工代表利益作出聲音的機構(gòu),是企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、磋商、監(jiān)督管理的重要機構(gòu),是建立和諧穩(wěn)定企業(yè)文化的有力保障。正因為這些意義,職代會的發(fā)展和完善對于企業(yè)的長遠發(fā)展和職工的利益也具有重要的意義。

第三段:參與職代會的收獲

作為職代會的一員,我深刻體會到了其促進企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展和改進的作用。職代會是企業(yè)內(nèi)部推進員工福利和權(quán)益的橋梁,是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和凝聚力量的平臺。通過加入職代會,我深入了解了公司內(nèi)部的運營,提升了對公司管理和運營的理解和認識,也為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)提出了很多寶貴的建議和意見。

第四段:建設(shè)和諧的職代會

職代會的建設(shè),是促進企業(yè)和諧發(fā)展的一個非常重要的環(huán)節(jié)。一定要通過積極的宣傳和組織,形成廣泛的基層職代會,踐行代表職工意見和反映能力,積極協(xié)商促進企業(yè)和諧發(fā)展,堅決維護職工的勞動權(quán)益,深入維護穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的行動。

第五段:結(jié)語

總之,參與職代會是每一位員工維護自身權(quán)益,助力企業(yè)和諧發(fā)展的一個重要途徑,也是參與自身企業(yè)管理和發(fā)展的一種方式。尤其是需要強調(diào)的是,參與職代會不僅是職責(zé),也是權(quán)利。希望更多的員工能夠積極參與職代會,并通過自身的努力,為企業(yè)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

職代會個人心得體會篇九

隨著勞動力市場的競爭越來越激烈,職代會作為一種權(quán)益保障機構(gòu),越來越受到勞動者的關(guān)注。近年來,全國各地許多企業(yè)都成立了職代會,并且在發(fā)揮保障作用的同時,同時組織了多種形式的職工活動。其中,最吸引人們眼球的莫過于“職代會個人心得體會免費”活動。今天,本文將為大家介紹“職代會個人心得體會免費”這一活動的具體內(nèi)容和相關(guān)心得體會。

第二段:職代會個人心得體會免費是什么?

職代會個人心得體會免費通常是指職代會在一定的范圍內(nèi)向職工員工提供一系列的心理咨詢、法律咨詢以及職業(yè)規(guī)劃等免費服務(wù)。通過這些服務(wù),員工可以更好地增強自己的職場素質(zhì),提高工作技能和自我保護意識,為企業(yè)和個人發(fā)展提供更多的支持,同時也為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

第三段:職代會個人心得體會免費的意義

職代會個人心得體會免費具有重要的意義和作用。一方面,它可以幫助員工更好地了解自己的權(quán)益和利益,樹立正確的職場觀念,更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,提高工作效率和績效,創(chuàng)造更多的價值。另一方面,通過職代會個人心得體會免費活動,員工可以分享自己的工作經(jīng)歷和職場心得,相互借鑒,共同進步,形成良好的人際關(guān)系,增強團隊協(xié)作精神,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第四段:職代會個人心得體會免費的特點

職代會個人心得體會免費具有自身獨特的特點。首先,它是一項公益活動,目的是幫助員工充分發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)自己的職場夢想,同時也為企業(yè)提高績效、提高員工工作滿意度和忠誠度等方面提供了支持。其次,它具有靈活性強、覆蓋范圍廣、內(nèi)容多樣化等特點,可以滿足不同員工的需求,提供個性化的服務(wù),增強其參與意愿和積極性。

第五段:總結(jié)

通過以上的介紹,相信大家對“職代會個人心得體會免費”這一活動有了更深入的了解和認識。職代會個人心得體會免費作為一項重要的公益活動,不僅有助于員工職場素質(zhì)和績效的提高,也對企業(yè)的發(fā)展和員工的創(chuàng)新能力有著積極的影響。希望廣大企業(yè)和職代會組織進一步加大力度,推動職代會個人心得體會免費活動的普及和深入,為員工創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境和條件,同時也為企業(yè)的發(fā)展注入更多的人才和活力。

職代會個人心得體會篇十

7月底,我廠九屆六次職工xx勝利召開。圍繞本次會議,會后全廠上下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

×廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識?!敖y(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。

隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的.思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準發(fā)展定位?!按Ф鴹囍?,不可常?!?,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇,因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

xx年是我廠發(fā)展最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)?!盀檎?,莫先于用人”,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實施,全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中,我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A(yù)見,在下半年我廠的各項工作中,通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

職代會個人心得體會篇十一

春節(jié)剛過,我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí),大家一致認為,本次職代會是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁,也使我們分公司更加明確了今年的目標工作任務(wù)。

一、要提高綜合管理水平,加強市場競爭力,全力打好20xx年攻堅戰(zhàn)

20xx年,是全面深入貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,我們要以此為契機,抓住機遇,有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,加之受各種大環(huán)境的影響,我分公司當(dāng)前面臨著嚴峻考驗,生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,這就要求我們要提高綜合管理水平,從管理上推行標準化、行業(yè)化、人性化、信息化,進一步引入先進科學(xué)技術(shù)的管理工具,從安全、質(zhì)量、服務(wù)細節(jié)入手,在抓好安全、質(zhì)量工作的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,從而加強市場競爭力,在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時在南部市場爭取市場份額,樹立好黃河路橋品牌。

二、統(tǒng)一思想,深刻認識改制的重要意義,堅決擁護集團化改革

集團化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰,通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu),使公司真正成為市場主體,為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識公司改制的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以公司中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

三、加強考核,完善機勵機制,加強預(yù)算化管理,引入新型材料有效降低成本

繼續(xù)深入考核制度,特別注重日常考核工作,并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核,完善激勵機制。同時重點加強預(yù)算管理,發(fā)揮事前控制原則,加強成本控制,引入新型材料降低原材成本,切實加大利潤空間。

四、加強公司文化建設(shè),建立職工的精神家園

文化是公司的血脈,是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則,積極推進企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化軟實力,不斷增強廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏,路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵,為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家,家和萬事興”為基礎(chǔ),以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,推行親情管理,使員工之間建立兄弟情誼,形成團結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進一步提倡奉獻精神,全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,積德行善,服務(wù)社會,造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進則退”,這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)。我們堅信,在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在未來的各項工作中,通過不斷推進員工與公司的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。

職代會個人心得體會篇十二

xx集團公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,會后,全廠員工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。

集團公司一屆五次職代會是全面貫徹落實黨的十八大精神,客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢,進一步加快推進改革發(fā)展的一次重要會議,具有很強的戰(zhàn)略意義和深遠影響,全廠員工一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。會上xxx作的題為《出國留學(xué)》的工作報告,內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了公司在2015年各項工作所取得的成績,詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報告站得高,看得遠,謀得深,想的全,既大氣磅礴,又求真務(wù)實。

職代會報告是集團公司2015年各項工作的深刻總結(jié),2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后, 使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識,并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識,同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動,對我們把握大局,做好當(dāng)前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。

隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,公司當(dāng)前面臨著的市場經(jīng)營形勢,要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認識,立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé),盡其責(zé),盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時堅定信心,理清思路, 強化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢,把握機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起,把責(zé)任放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

通過認真比較職代會報告對去年工作的總結(jié)和對2016年工作的展望,個人深感既有對過去工作的一些遺憾,也有對來年工作的緊迫感。2016年必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當(dāng)今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制,堅持以職代會報告,作為2016年各項工作的指南針,將職代會精神融入到各項工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機,進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

對比職代會報告,個人存在的差距與不足:

1,創(chuàng)新意識不強 受思維定勢的影響,改革與創(chuàng)新的動力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢要求,導(dǎo)致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。

3.求問心理過重,缺乏敢于冒險,敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。

4.經(jīng)驗主義抬頭:工作時間長了,在一定程度上滋生了經(jīng)驗主義,總以為自己了解上下情況,憑經(jīng)驗判斷辦事,忽視了調(diào)查研究。

職代會個人心得體會篇十三

黃廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識?!敖y(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。

統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的.戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅定信心,理清思路,強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準發(fā)展定位。“揣而棁之,不可常?!保判氖峭庖?,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄郏贿M則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)?!盀檎?,莫先于用人”,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實施,全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中,我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A(yù)見,在下半年我廠的各項工作中,通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價機制,當(dāng)一項合理化推薦落實完時,能夠讓員工對企業(yè)的落實狀況在網(wǎng)上進行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。

初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認,迎頭趕上,猶未為晚!

極不平凡的20xx年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務(wù)。為此,我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn),認真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢結(jié)合起來,與公司中心工作結(jié)合起來進一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,增強推動電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,突出實踐特色,注重實踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標,打造精品工程,提高隊伍素質(zhì),提高總體綜合效率。

感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

職代會個人心得體會篇十四

通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署,并對下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的.故事”,印發(fā)一期《激情》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20xx年的目標任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新增色添彩。

職代會個人心得體會篇十五

集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會后都要認真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,并以此為契機推動公司各項工作的提升,增強公司的發(fā)展力和凝聚力。

公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后,第一時間下載學(xué)習(xí),并組織工會工作人員進行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會:

集團四屆三次職代會報告高屋建瓴,能夠站在國際社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握__發(fā)展大勢,科學(xué)確定了__發(fā)展目標、任務(wù)及工作重點,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實,是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件??梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角,吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。

落實職代會精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認為20__年我所負責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手:

工會20____年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項工會工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻,主要打算如下:

一、在降本增效上下功夫,確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用;

二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;

三、多位基層送文藝活動,包括文藝演出和電影放映;

五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會工作安全有序開展;

六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動;

七、加強工會人員素質(zhì)提升,增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;

八、做好安康杯競賽活動,確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;

九、加強和上級工會的通聯(lián),爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽;

十、加強對標,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進的工會工作經(jīng)驗,提升工會工作綜合能力,促進公司目標任務(wù)的實現(xiàn)。

職代會個人心得體會篇十六

20xx年1月10日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

20xx年總體工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針,強基固本手攢后勁,多元發(fā)展增實力,嚴細管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調(diào)動各方面的積極性,堅決完成各項工作任務(wù),推進油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護兒童、堅持正面教育,做到為人師表,忠于職責(zé)。

其次,在工作中要關(guān)心幼兒的生活,注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活,陪護、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通,每天向家長匯報幼兒在園情況,共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方,耐心細致。

對自己還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,不斷提高文化和專業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,養(yǎng)成閱讀教育書報的習(xí)慣。

通過學(xué)習(xí)我深深的體會到工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責(zé)任意識,把責(zé)任放在心中,從認真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅決貫徹職代會精神,公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進,更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!

職代會個人心得體會篇十七

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。

企業(yè)通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強化個人業(yè)務(wù)技能,借力夯實企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場的出路。主動學(xué)習(xí)知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。

一個個的榮譽,一個個的數(shù)字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20__年的奮斗激情,讓我們對20__年充滿了期待,也充滿了信心。20__我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求,加強自身建設(shè),落實崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取經(jīng)濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

職代會個人心得體會篇十八

在認真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會發(fā)表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后,使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感,也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆。

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)都己完成,產(chǎn)值6000萬,利潤200萬,還有職工的收入等多項指標都圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)20xx年公司的新的目標,公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎(chǔ)的同時,改進當(dāng)前工作中的不足,通過總經(jīng)理的講話,也為我們指明了方向。

一、提高認識,做好安全管理,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全第一,這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念,突出五個重點,強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。綠化公司擁有園林工程施工,園林景觀設(shè)計,園林苗木花卉種植,園林養(yǎng)護四大產(chǎn)業(yè)的格局,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

三、專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。

四、要做好順風(fēng)船。煤炭生態(tài)治理補償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對相關(guān)政策的認識和理解。制定完善管理的具體流程,今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個大項。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。

五、強力筑牢基礎(chǔ)管理;推行全面預(yù)算管理。推行目標管理機制,完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。開展“三基”工作,加強班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊伍建設(shè)。

六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。

七、人力資源管理中的契機。在過去的一年里,通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展,這是發(fā)展自身的良好平臺,作為一名普通員工,有了明確的奮斗目標。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來,成為真正有用的人才。

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