我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
hse心得體會篇一
通過這次學(xué)習(xí)，我對目前全集團公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的認識，對其來源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對其應(yīng)用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認識。
通過對風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)，我對體系和風(fēng)險管理有了一定的認識，風(fēng)險管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風(fēng)險控制方式。
通過對現(xiàn)場急救知識的學(xué)習(xí)，我了解了一定的現(xiàn)場急救知識，對心肺復(fù)蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認識。
通過本次的安全管理知識培訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
對從業(yè)人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
作為安全管理人員應(yīng)當根據(jù)本單位生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理;不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
新的安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過為期一個月的《hse體系運行實訓(xùn)》，我進一步系統(tǒng)掌握hse管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，我的的安全、環(huán)境與健康意識及知識水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強了防范事故的能力和自我保護方面的能力。
hse是health、safety和environment的首字母的縮寫，中文含義即為健康、安全和環(huán)境。從這三個詞我們不難理解這種管理體系的含義所在。h(健康)是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài);是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;e(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。
hse管理體制的發(fā)展趨勢 ，隨著目前世界范圍內(nèi)石油石化企業(yè)對hse管理體制的重視程度越來越高，這種管理體制已經(jīng)成為了世界上石油石化企業(yè)的管理主體，并且在自身的健康、安全與環(huán)境管理中重點突出了hse管理體制的改進和完善，同時將hse管理體制審核實現(xiàn)標準化，體制和質(zhì)量管理實現(xiàn)一體化是目前該體系在國際范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢。此外，隨著各國對于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的要求越來越高，對該管理體制也必將提出更高的管理要求。
我國石油石化企業(yè)hse管理體系的實踐性研究，我國石油石化企業(yè)hse管理中存在的問題 ，自從中國石油、化工行業(yè)實施hse管理體系以來，雖然取得了不少成績，但是安全生產(chǎn)形式仍然十分嚴峻。事故頻發(fā)，職業(yè)危害嚴重，不僅造成了重大經(jīng)濟損失，而且對社會造成了不良影響，事實仍然存在許多的問題。安全投入成本稍顯不足，目前隨著中石油的不斷發(fā)展，相關(guān)的管理者對安全管理等方面越來越重視，也開始在相關(guān)管理上加大了投入，但是跟國外一些較大規(guī)模的石油石化企業(yè)的發(fā)展對比上來看，目前我國的石油石化企業(yè)在管理中所投入的安全成本依舊顯得不足。只有通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
對安全事故隱患的執(zhí)法檢查和處罰力度不夠 絕大多數(shù)重大安全事故的發(fā)生都源于事故隱患的存在。而事故頻發(fā)的企業(yè)，并不是缺乏好的政策，而是各種政策和法規(guī)難以落到實處。我國的石油石化企業(yè)雖然在這方面存在的問題并不十分嚴重，但是或多或少也存在相關(guān)的問題，主要就是對于力度的把握不夠，在實際的管理過程中還需要繼續(xù)加大執(zhí)法檢察和處罰上的力度。 有些職工的權(quán)利意識與安全意識不強 ，許多事故的發(fā)生都是由人的不安全行為和物質(zhì)的不安全狀態(tài)引起的。在一些重大安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，如果勞動者能表達自己的意志，顯示自己的力量，維護自己的合法權(quán)益，安全事故完全可以避免。
我國石油石化企業(yè)hse管理體系的改進對策 ，hse管理體系標準模式的總結(jié)、探索和改進一方面應(yīng)在現(xiàn)代環(huán)境管理、安全管理原理的指導(dǎo)下，借鑒和引進國內(nèi)外健康、安全與環(huán)境管理的模式、經(jīng)驗，總結(jié)、探索和改進現(xiàn)有管理模式，形成適宜于中石油上下游業(yè)務(wù)的hse管理體系標準模式。
另一方面要考慮hse管理體系與其他hse管理技術(shù)方法的結(jié)合，如清潔生產(chǎn)技術(shù)、健康安全環(huán)境評價技術(shù)、重大危險源監(jiān)控、事故應(yīng)急救援預(yù)案等要考慮融入hse管理。提高員工的hse意識和理念 hse管理過程各個環(huán)節(jié)的主體是人，人的行為是hse管理的核心，因此從中石油企業(yè)hse管理對策來說，“人因”是最重要的因素，提升人的意識和能力的hse教育對策在hse管理體系的運用顯得尤為重要，這方面首要的是中石油企業(yè)的管理者在hse意識和理念上要有一個改變，hse管理體系的優(yōu)劣最終還是取決于管理層的作為。
加強hse管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。中石油hse管理近十年以來，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的十六字方針，及時發(fā)布hse管理體系文件，深入開展思想動員和貫標培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
在hse體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的'變化，安全工作意識、責(zé)任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)hse體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風(fēng)險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。這些都已成為安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保hse體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進一步加強并落實到位。通過這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會：
hse管理體系是一種事前進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。
健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為hse管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中最優(yōu)先的條件之一，hse管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進為方針的科學(xué)管理思想。
單位推行hse管理體系的目的是減少事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立hse體系的過程中，對員工進行健康，安全和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要。“寧愿讓你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對此次學(xué)習(xí)的一點感受。這就要求我們要從自身從每個細節(jié)做起，譬如不要在營地和作業(yè)現(xiàn)場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級;不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等;煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細節(jié)。
建立和實施hse管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結(jié)合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的hse管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟效益，滿足職工、社會對hse的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進行列。同時hse管理體系的引進也有利于維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。
“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大收獲。通過hse體系學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和綜合訓(xùn)練過程，使我較全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深化hse體系運行的基本要點和方法。培養(yǎng)我能夠在工作中執(zhí)行和完善hse體系的能力;能夠運用hse體系消除企業(yè)存在的隱患。使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識與生產(chǎn)實際相聯(lián)系，擴大知識面;通過實訓(xùn)培養(yǎng)我的團結(jié)協(xié)作能力、綜合素質(zhì)及吃苦耐勞精神，使之盡快接觸社會，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的身份轉(zhuǎn)變。同時，通過實訓(xùn)，使我初步體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法，為今后從事hse體系管理工作打下基礎(chǔ) 。
hse心得體會篇二
HSE（Health, Safety and Environment）是一種重要的管理方式，旨在確保人們的健康與安全，同時保護自然環(huán)境免受污染。在我過去的工作經(jīng)歷中，我深受HSE的影響，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對HSE的理解和心得體會。
首先，遵守和執(zhí)行HSE規(guī)范是保證員工安全的重要保障。在過去的工作中，我學(xué)到了許多與HSE相關(guān)的法律法規(guī)，包括生產(chǎn)工人安全和環(huán)境保護的相關(guān)規(guī)定。這些規(guī)定包括必須佩戴工作服和安全帽、使用個人防護裝備以及定期進行檢查和維護設(shè)備等。通過嚴格遵守這些規(guī)定，我們可以降低工作中發(fā)生事故的風(fēng)險，并保護員工不受傷害。
其次，HSE的意識培養(yǎng)了我對環(huán)境的關(guān)注和保護。在過去的工作中，我親眼目睹了環(huán)境污染對生態(tài)系統(tǒng)和人類健康的破壞。通過參與HSE培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我深刻理解了保護環(huán)境的重要性，以及每個人對環(huán)境負有的責(zé)任。我開始采取一系列措施來降低我們工作環(huán)境的污染，比如節(jié)能減排、廢物分類處理以及使用環(huán)保產(chǎn)品等。這些小步驟雖然看似微不足道，但將對整個社會和地球產(chǎn)生積極的影響。
第三，HSE教會了我如何進行危險識別和風(fēng)險評估。危險識別是在工作環(huán)境中辨別存在的風(fēng)險和隱患，從而采取相應(yīng)的控制措施。風(fēng)險評估是評估可能發(fā)生的事故和事件的概率和嚴重性，從而確定需采取的預(yù)防措施。通過學(xué)習(xí)這兩個過程，我已經(jīng)養(yǎng)成了警覺性和分析問題的能力。這些技能不僅在工作中有用，也在日常生活中幫助我識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
第四，溝通與合作在HSE中起著至關(guān)重要的作用。HSE不僅需要個人的努力，也需要團隊合作。通過與團隊成員的溝通和協(xié)商，我們可以共同制定和改進公司的HSE政策和措施。而HSE培訓(xùn)、會議和工作坊等活動則為我們提供了機會，與同事和專家交流心得和經(jīng)驗。通過這些交流，我們可以學(xué)到來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的最佳實踐，不斷提高我們的HSE水平。
最后，HSE的實施可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力。一個遵守HSE規(guī)范的企業(yè)不僅能夠保護員工的生命和健康，還可以樹立良好的企業(yè)形象。消費者和投資者更愿意支持那些具有良好HSE記錄的企業(yè)，從而提高企業(yè)的市場份額和獲得更多的商機。此外，HSE的實施還可以減少企業(yè)的法律和金融風(fēng)險，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
綜上所述，HSE對個人和企業(yè)來說都非常重要。通過遵守HSE規(guī)范，我們可以保護員工的安全和健康，同時確保環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。在工作中，我通過遵守和執(zhí)行HSE規(guī)定，培養(yǎng)環(huán)境意識，學(xué)習(xí)危險識別和風(fēng)險評估，以及與團隊成員的合作和溝通，不斷提高了自己的HSE能力。同時，我也目睹了HSE對企業(yè)形象和競爭力的正面影響。因此，我將繼續(xù)堅持和發(fā)展我的HSE理念，并在未來的工作中將其付諸實踐。
hse心得體會篇三
當我們積累了新的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的hse管理心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
9月2日至4日，按照寶塔石化集團**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團**區(qū)第二批中石油**石化公司hse安全管理培訓(xùn)，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主題是：引進先進理念，提升安全管理。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要認識
20xx年，中石油**石化公司引進hse（健康、安全、環(huán)境）先進的管理理念，始終堅持“以人為本、構(gòu)建和諧，清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運行可靠，全員參與、持續(xù)改進”的hse體系管理方針，做到安全“五嚴”，即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”，即在安全科學(xué)管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫，在落實操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應(yīng)對突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將hse先進的安全管理文化，點滴滲透到員工學(xué)習(xí)生活工作家庭習(xí)慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動。
管理理念深入人心，員工實現(xiàn)自主管理。
引進hse管理體系，**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段，歷經(jīng)6年的時間持續(xù)改進和提升目標發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。
第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進期，hse體系管理改進的主要內(nèi)容：
1、引進先進安全理念。對企業(yè)高管和員工進行集中培訓(xùn)，迫使全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，被動接受hse先進的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程，一個全員排斥“陣痛”的過程，也是企業(yè)推行hes管理體系必須經(jīng)歷的過程。
2、升級安全管理標準。對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，梳理標準和流程，提交基層員工討論實踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，逐步升級安全標準92個，在實際運行中逐年修訂完善。
3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入hse管理體系8項安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（jsa）、工作循環(huán)檢查（jcc）、工藝危害分析（pha）、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、raci方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時間和人員的歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。
４、改進安全管理組織。結(jié)合推進hes管理體系，設(shè)立hse安全委員會，明確安全生產(chǎn)一體化責(zé)任制，管理者的責(zé)權(quán)利更加清晰。
５、提高安全管理技能。通過培訓(xùn)考核，建立健全企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師、風(fēng)險評價分析師隊伍，安全管理向?qū)I(yè)化管理隊伍邁進。
第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為hse管理提升期，提升目標：
１、持續(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。
２、健全自我完善機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓(xùn)。
３、建設(shè)安全專家隊伍。實行屬地管理，屬地內(nèi)任何單位和個人有違章行為，屬地員工有權(quán)制止。
４、養(yǎng)成員工安全習(xí)慣。按規(guī)定著裝，并將安全習(xí)慣滲透到日常行為中。
５、實現(xiàn)全員自主管理。建立hse分委員會，多方面、多角度進行安全管理。
通過hse持續(xù)改進和提升兩個階段的宣貫實施，企業(yè)全員樹立了“三個觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現(xiàn)了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實現(xiàn)了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標，實現(xiàn)了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。
目視化管理經(jīng)常化，現(xiàn)場管理規(guī)范化
１、區(qū)域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進行標識，規(guī)范了員工行為。
２、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質(zhì)，便于人員管理。
３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標簽，確認工器具是否完好。
４、設(shè)備目視化。利用色標、色環(huán)等對設(shè)備儀表管線進行標識。
５、辦公室目視化。利用目視化標識，對辦公室用電、用水進行提示。
**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個安全標識，投入資金400萬元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時，借鑒5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進管理模式，從改變員工行為習(xí)慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學(xué)管理的執(zhí)行力不斷提高。
開展風(fēng)險評價，推行上鎖掛簽
20xx年，**石化完成工藝危害分析（pha）項目16個。有效地利用安全管理工具，進行安全觀察與溝通，對工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風(fēng)險評估分析，看似程序繁雜，浪費檢維修時間，實質(zhì)上是從源頭上對風(fēng)險進行控制，有效地預(yù)防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具，必須有專業(yè)機構(gòu)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
高危作業(yè)許可，重視安全培訓(xùn)
目前，**石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項目劃定高危作業(yè)７項（動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業(yè)），每項高危作業(yè)必須實行嚴格的許可證制度，審核評估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術(shù)人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對非計劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標準、交叉作業(yè)等，必須進行作業(yè)許可審核。嚴格落實“三級安全教育”，即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴格的安全培訓(xùn)，保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。安全培訓(xùn)實行矩陣式管理，每年12個月的安全主題月活動，計劃周密、重點突出，效果明顯。
通過hes管理體系的延伸，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即從單純強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向強化全員責(zé)任意識的轉(zhuǎn)變，由被動防范、事后處置向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變，由偏重傷亡事故控制向全面落實hes體系的轉(zhuǎn)變。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要體會
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)，親自參加安全活動，親自組織安全培訓(xùn)，把安全列入企業(yè)管理重要的`議事日程，帶頭參加宣貫學(xué)習(xí)，帶頭參與評估分析，帶頭執(zhí)行hse體系管理，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果。
第二，加強培訓(xùn)。全面推行hse管理體系，是一項深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過全員hse系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級人員的思想認識，這是解決人的認識問題的首要，也是推行hse管理體系的關(guān)鍵點。
第三，經(jīng)費投入。**石化投入hse管理體系建設(shè)的經(jīng)費在幾個億，這是一項投入大，見效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒有經(jīng)費保障，也是一紙空談。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的特點，將安全投入納入年度資金預(yù)算，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金，使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。
第四，持續(xù)改進。全面推行hse管理體系，必須找準切入點，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認識和改進習(xí)慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。
第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié)，必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，把握生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、人員管理的關(guān)鍵點。引導(dǎo)全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長此以往，點滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動，才能成為團隊共同的安全目標。
第六，加大考核。在企業(yè)全員hse管理體系宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標準，納入生產(chǎn)經(jīng)營運行的實際工作加以適應(yīng)完善，是全體員工都認可的，行之有效的標準制度，才能指導(dǎo)員工的思想行為。在標準實施過程中，必須加大現(xiàn)場員工行為糾錯的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習(xí)慣。建立健全hse員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。
hse心得體會篇四
第一段：
HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和環(huán)境管理，是企業(yè)重要的管理體系之一。在工作中，我一直注重HSE的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，通過實踐，我對HSE有了深刻的體會。HSE管理的核心是預(yù)防事故和災(zāi)害，保護員工的人身安全和提高工作環(huán)境的質(zhì)量，下面我將詳細論述我在HSE學(xué)習(xí)和實踐中的體會。
第二段：
首先，HSE的學(xué)習(xí)讓我意識到預(yù)防勝于治療的重要性。在我們的生活和工作中，事故和災(zāi)害是無情而不可預(yù)測的。然而，通過HSE的學(xué)習(xí)，我明白了預(yù)防事故的可行性，也走上了通過預(yù)防事故減少傷害的道路。通過學(xué)習(xí)安全技術(shù)和了解事故案例，我能夠識別潛在的危險因素，并采取相應(yīng)的措施來減少事故的發(fā)生。這個過程中，我需要對工作環(huán)境進行全面的評估，并且與同事合作提出改進建議。盡管很多人會認為這是一項聽起來很麻煩的任務(wù)，但是預(yù)防事故是減少傷害和提高工作效率的關(guān)鍵。
第三段：
其次，HSE的實踐讓我深入了解了人身安全的重要性。作為一名職場人士，我們必須時刻注意自己和他人的安全。通過實踐，我深刻體會到，工作安全和健康不僅關(guān)乎個人，也關(guān)乎整個團隊的順利進行。一次小的疏忽可能導(dǎo)致嚴重的后果，因此我們必須時刻保持高度的警惕。我會時刻提醒自己穿戴個人防護裝備，確保自己的工作環(huán)境安全，并且積極參與培訓(xùn)課程和討論會，不斷提高個人的安全意識。HSE的實踐讓我體會到人身安全是企業(yè)最重要的資本之一。
第四段：
同樣重要的是，HSE的實踐也讓我認識到保護環(huán)境的重要性。隨著全球環(huán)境問題日益突出，環(huán)境保護已經(jīng)成為當務(wù)之急。通過HSE的實踐，我意識到企業(yè)一定要盡力避免對環(huán)境造成的傷害，并且應(yīng)該積極采取措施來減少排放和廢棄物的產(chǎn)生。作為一個公民，我應(yīng)該認真關(guān)注自己的行為對環(huán)境造成的影響，并通過倡導(dǎo)低碳生活和環(huán)保意識來影響他人。HSE讓我意識到環(huán)境的重要性，也使我更加積極地參與到環(huán)境保護中去。
第五段：
總結(jié)起來，通過HSE的學(xué)習(xí)和實踐，我對工作中的安全、健康和環(huán)境管理有了更深刻的理解。我明白了預(yù)防事故的重要性，也深入了解了人身安全和環(huán)境保護的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用HSE的知識，不斷提升自己的HSE意識和能力。我相信，只有不斷的學(xué)習(xí)和實踐，才能在工作中真正做到健康、安全和環(huán)保。
hse心得體會篇五
我是20xx年走進國華定電的一名電氣檢修工。從我們?nèi)霃S的第一天，相關(guān)部門就對我們進行了三級安全教育培訓(xùn)。當時，記憶最深的就是"安全第一、預(yù)防為主"這八個字。從那一刻起，我就意識到定電公司對安全生產(chǎn)工作的重視。一直以來，我廠在每周二下午都要對一線生產(chǎn)員工進行安全教育培訓(xùn)的。開始，我還認為這些活動只是流于形式的。但是，煤礦塌方、瓦斯爆炸、重大火災(zāi)，等一系列重大安全事故擺在我們面前時，我終于從麻木中驚醒。
近年來，我廠也組織"安全第一，預(yù)防為主"、"以人為本，生命至上"等與安全相關(guān)的主題活動。通過近幾次的安全培訓(xùn)，使我感觸很深。
三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證分廠員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕"三違"的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作。
三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。
四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，"安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全"，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
hse心得體會篇六
青海油田邊遠油田開發(fā)公司姓名：胡德強經(jīng)過一周的體系學(xué)習(xí)，讓我對體系有了更加深入的了解和掌握，hse體系在指導(dǎo)思想上，確立了“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進”的hse方針和“零傷害、零污染、零事故”的戰(zhàn)略目標，以及“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”等九項hse管理原則。在責(zé)任落實方面，提出了落實有感領(lǐng)導(dǎo)、強化直線責(zé)任、推進屬地管理的基本要求，促進了“誰主管，誰負責(zé)”原則有效落實。在hse培訓(xùn)方面，樹立了人人都是培訓(xùn)師，培訓(xùn)員工是直線領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)的觀念。經(jīng)過對理論知識的學(xué)習(xí)和實際工作中對體系的執(zhí)行，我認為體系的執(zhí)行一定要結(jié)合實際，重在落實。
為什么說體系的執(zhí)行一定要結(jié)合實際呢，因為我所在的單位是一個原油生產(chǎn)單位的副科級小站，在我們站沒有實行輪班制度(上兩個月班輪休兩個月，上班時沒有節(jié)假日)，崗位工人都是從早晨九點到晚上十二點在工作。早晨九點上班開始清潔、檢查、報表的上報;矩陣培訓(xùn)、會議、學(xué)習(xí)等;午飯后開始正常的工作一直到晚上十二點左右，這就是我們工作實際情況。可是這次內(nèi)審的時候，一位內(nèi)審員問我們：你們這里的hse亮點是什么?我們就說：亮點是，我們?nèi)藛T少，工作時間長，吃苦耐勞，有奉獻精神。這位內(nèi)審員告訴我們：這不是你們的hse亮點，你們?nèi)藛T少、工作辛苦跟體系沒關(guān)系。大家就很茫然，覺得這一直是宣傳我們的亮點啊。所以說體系的執(zhí)行一定要結(jié)合到實際工作中，不是說我需要你有什么你就要給我什么，而是發(fā)現(xiàn)問題去幫助解決問題，不是把體系浮在空中，感覺高高在上。同樣的問題還有，今年我去了離生產(chǎn)基地還有一百公里的集輸站，見到站內(nèi)污水處理班的一位老工人，沒有戴任何防護用具把一些粉末的化學(xué)助劑加到加藥池中，我就問他：你為什么不戴防護用具。他說：大家都知道這個問題，每次安全分析都分析到了，但討論時都不知道該用什么合適的防護用具，最后就沒人去落實了。我把這件事告訴他們領(lǐng)導(dǎo)后，很快他們領(lǐng)導(dǎo)就買了加厚口罩配發(fā)給他，就這么簡單的事就很難落實嗎。我們的體系宣貫也是只講需要你干什么而不是能給予你什么，不能轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)新培訓(xùn)，給工人的思維定勢是，上級又給我們安排工作了。
我希望體系是為生產(chǎn)一線創(chuàng)造執(zhí)行體系的條件，什么事只有條件成熟了才能順其自然的執(zhí)行，試問，誰不想要安全、誰不想要健康、誰又不想要美好的環(huán)境呢?所以體系的執(zhí)行到位要根據(jù)實際才能落實到位，不是我們的內(nèi)審員、外審員到現(xiàn)場看到什么資料都有、場地設(shè)備清潔明亮，只問員工體系方面的問題，這是我們審核員的思維定勢，以后我們可以問問員工每天上幾小時班、上班有什么思想上、心理上的壓力等等，難道疲勞上崗、心理壓力不是安全、健康隱患嗎?當然hse體系經(jīng)過歷次的改進、發(fā)展，更適合我們的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只要重視實際、落實到位，科學(xué)創(chuàng)新的宣貫，讓員工不認為是給自己增加工作量，而是企業(yè)給自己的福利，這樣才能自覺自愿的執(zhí)行體系。
hse心得體會篇七
近年來，安全環(huán)保已經(jīng)成為一種時代潮流，企業(yè)、政府以及個人都開始關(guān)注這個問題。而在企業(yè)中，HSE管理已經(jīng)成為重要的組成部分，其目標是減少工作場所的事故頻率，實現(xiàn)生產(chǎn)開發(fā)過程的可持續(xù)發(fā)展。在進行HSE管理的過程中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些經(jīng)驗和體會。本文將以五段式的形式，分享我的HSE心得體會。
第一段，帶頭落實HSE管理制度
HSE管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。落實好HSE制度能夠強化安全意識，全面掃除安全隱患，降低工作場所的事故率。作為管理者，首先要做的就是帶頭落實HSE管理制度。只有我們做到了，員工們才能夠按照規(guī)范操作。同時，我們要不斷完善HSE制度，及時調(diào)整制度，使其更加貼近現(xiàn)實需求。只有這樣，HSE制度才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
第二段，加強員工安全培訓(xùn)
員工是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)最寶貴的財富。做好員工的安全培訓(xùn)，是HSE管理最關(guān)鍵的一環(huán)。我們要為員工提供各種安全知識的培訓(xùn)，告訴他們?nèi)绾畏婪段ｋU、如何正確使用安全裝備、如何在危險情況下正確反應(yīng)等。同時，我們還要根據(jù)員工的不同崗位，提供相應(yīng)的安全培訓(xùn)，以解決員工在工作中遇到的問題。只有讓員工知曉HSE管理制度的重要性和正確的操作，才能讓HSE管理制度真正發(fā)揮大作用。
第三段，安全隱患排查和整改
企業(yè)生產(chǎn)活動中存在的安全隱患是一種潛在的危險，在日常工作中，我們必須做到嚴密排查，及時整改。首先，我們可以通過組織員工開展現(xiàn)場巡視、隱患排查等活動，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。然后按照HSE管理制度的要求，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行評估、分類整理，并采取相應(yīng)的整改措施。只有這樣，才能夠?qū)撛诘陌踩[患消除在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。
第四段，落實安全警示管理制度
安全警示管理制度要求把必要信息通過各種方式告知所有員工，提高員工的安全意識，增強安全文化氛圍，從而保證員工對危險事項的敏感度。在實踐中，我們可以通過張貼安全警示標語、發(fā)布安全提示信息等方式來增強員工對安全的認知和理解，以提高不能發(fā)生人身安全意外事故的意識和責(zé)任感。同時，也可以通過安全透明度、安全獎懲制度激發(fā)員工參與安全管理的積極性，引導(dǎo)員工主動參與安全管理的行動。
第五段，尊重員工需求，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
作為企業(yè)管理者，我們需要不斷研究和探究各種HSE管理的方法和技術(shù)，做好與員工溝通交流，汲取他們的建議和意見。只有這樣，才能不斷地引入新技術(shù)、新方法、新理念，使之成為企業(yè)管理和HSE管理的一部分，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，作為企業(yè)管理者，也要注重員工的發(fā)展，讓員工具備足夠的安全意識和安全知識，不斷地提高工作能力和競爭力。
總之，HSE管理是一項重要任務(wù)，需要持續(xù)地對企業(yè)生產(chǎn)活動進行全方面、持續(xù)性的動態(tài)監(jiān)督，注重從安全理念到現(xiàn)場最小行動落地，牢記“袖標源于實踐，實踐才能成就你我”的基本思想，要求企業(yè)管理和員工從制度上、行為上、意識上等多個方面保障生產(chǎn)安全。希望我的HSE心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹荆岣叽蠹覍SE管理的認知和意識，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷提升。
hse心得體會篇八
安全對于每一個人來說都是那么的重要，安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切，必須時刻保持警惕。公司對于安全生產(chǎn)這方面更是常抓不懈，作為一個新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽縣220kv變電工程項目部都在學(xué)習(xí)《安規(guī)》?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”的觀念已經(jīng)深種腦海，而公司每年的安全活動日則時刻提醒我們要牢記安全生產(chǎn)血和淚的教訓(xùn)，拒絕違章操作和違章指揮，杜絕一切悲劇事故的發(fā)生。
在《安規(guī)》的學(xué)習(xí)過程中。付總講的課形象生動，讓人印象非常深刻，在默化潛移中就把很多安全生產(chǎn)的理念融入心中，不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實呈現(xiàn)在眼前，強烈的視覺沖擊感給人無比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關(guān)柜檢修時違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發(fā)生。而這些事故往往都造成嚴重的人員傷亡事故，給人以慘痛的教訓(xùn)。
幸福家庭從此破碎，親人們撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全，惜愛生命，珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的原則，提高安全防范意識，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識以確保安全生產(chǎn)、生活。
通過不斷的《安規(guī)》學(xué)習(xí)，總結(jié)出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責(zé)任心不強、習(xí)慣性違章、現(xiàn)場設(shè)備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規(guī)程等。而所有的這些細節(jié)就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣，一旦我們稍有疏忽大意，它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產(chǎn)中應(yīng)謹慎認真，控制危險源、危險點，把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。
電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬戶。安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一只能吃苦耐勞，講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。如果我們不提高自身的安全意識，不把安全記在心頭，我們的'生命就會受到嚴重的威脅。如果我們對安全問題麻痹大意，電力就像一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的員工責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系一個家庭的幸福，我們的安全，更是維系著幸福家庭的紐帶。
在11.25-27日，我參加了由國網(wǎng)組織的安全等級培訓(xùn)，在為期三天的培訓(xùn)中，我對安全有了更深刻的認識，在老師的講課中，我進一步強化了安全生產(chǎn)知識，緊急救護和電網(wǎng)反措知識。通過學(xué)習(xí)安全工器具和設(shè)備安全有了更深刻的了解。
通過學(xué)習(xí)，對電網(wǎng)各種事故的產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施和處理方法有了初步的認識，這將有助于指導(dǎo)我們進行安全工作。
在這次培訓(xùn)中，讓我受益匪淺的是電力營銷安全知識的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認識到了供電企業(yè)市場營銷的最終目標是滿足各類電力客戶對電力產(chǎn)品的需求，其基本任務(wù)是使電力需求與電力供應(yīng)的完美結(jié)合。
在這次培訓(xùn)中讓我認識到，對于我們這些剛從學(xué)校出來的員工而言，一切都應(yīng)該從零開始，同時我也會不斷提升自身水平，踏實工作，為公司明天做出自己的貢獻。
hse心得體會篇九
在現(xiàn)代職場，HSE（健康，安全和環(huán)境）成為了人們關(guān)注的重點，受到世界各國政府和企業(yè)的廣泛重視。每個人都應(yīng)該認真對待安全和環(huán)保問題，并適時學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。如今，越來越多的人會在日常工作中接觸到環(huán)境，安全和健康問題。在這種情況下，讀一些與HSE相關(guān)的書籍可以幫助我們更好地提高自我保護意識和能力，學(xué)習(xí)如何預(yù)防環(huán)境和工作場所的事故。在下面的文章中，我將分享一下我的幾篇HSE書籍心得體會。
第二段：《工業(yè)安全與生產(chǎn)者責(zé)任》
這本書在介紹工業(yè)安全的基本原理和概念的基礎(chǔ)上，探討了工業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)者責(zé)任的重要性。通過生產(chǎn)者責(zé)任這一角度，可以使讀者更好地掌握新疆某石油公司環(huán)境，安全和健康管理的核心思想，學(xué)會認真執(zhí)行環(huán)境，安全和健康管理，確保經(jīng)濟發(fā)展的同時不忽視對環(huán)境的保護和對員工健康安全的保障。這本書不僅提供了全面細致的數(shù)據(jù)和事實，而且還以一種風(fēng)趣幽默的方式呈現(xiàn)出來，極大地促進了讀者對生產(chǎn)者責(zé)任的理解。
第三段：《深入了解職業(yè)健康與安全》
這本書的核心是關(guān)于職業(yè)健康與安全問題的探討，全面介紹了各種職業(yè)病及其危害、預(yù)防措施等。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者不僅可以了解職業(yè)健康與安全的相關(guān)標準和法律政策，還可以有效防止天花、結(jié)核病、口腔疾病、工業(yè)噪聲等各種作業(yè)環(huán)境中的危害，讓人們意識到職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)安全的重要性。同時，書中穿插了很多生動活潑的案例，引人入勝，讓每一個讀者都受益匪淺，是HSE學(xué)習(xí)的入門書籍之一。
第四段：《環(huán)境管理和安全管理》
環(huán)境問題是我們必須面對和解決的一個重要問題。這本書從環(huán)境和安全兩個維度全面闡述了管理的重要性，對管理層提出了更加務(wù)實和具體的要求。從環(huán)保、危險廢物處理到在線監(jiān)控系統(tǒng)，再到危險品運輸、內(nèi)部管理的規(guī)范。通過實際的案例展示，這本書揭示了管理層之間的協(xié)同關(guān)系，展現(xiàn)了綠色經(jīng)濟和安全文化的精髓。因此這本書是一個很好的指導(dǎo)書，它提供了識別，評估并有效解決環(huán)境和安全問題的策略和方法。
第五段：《安全文化》
這本書從人員管理和組織文化的角度入手，旨在發(fā)掘安全管理的深層次內(nèi)涵。書中提到，安全干事所應(yīng)具備的理念，重點講解了如何提高員工權(quán)力和職責(zé)意識。通過不斷地強調(diào)安全文化建設(shè)，在令員工讓危險行為變成“不行”的前提下，使內(nèi)部員工保持紀律和關(guān)注管理。闡述了在從頭開始，制定完整的安全文化規(guī)定，是多么重要的當下。同時，書中也透露出了一些管理的心理學(xué)原則，如建立正向反饋機制、加強人腦功能等，這對于一個安全文化的建設(shè)來說是非常重要的。
結(jié)論：
總之，這四本書為HSE學(xué)習(xí)打下了非常堅實的基礎(chǔ)。每一本書都從不同的角度系統(tǒng)地介紹了HSE的相關(guān)知識，通過實例的管理，引導(dǎo)讀者形成全面、科學(xué)、規(guī)范的認識與做法，希望大家在工作中能把相關(guān)知識融入到生產(chǎn)中去，在健康，安全和環(huán)保問題上貢獻自己的一份力量，共同構(gòu)建一個美好的未來。
hse心得體會篇十
張家口市新華書店第二屆“新華杯”知識技能大賽于20xx年11月16日落下帷幕。
雖然這次比賽我店沒有得到任何獎項，但是我們看到了其他各店的閃光點，對于我們來說也為新華書店盡了一份微波的力量。比賽前我們做好了充分的準備，領(lǐng)導(dǎo)犧牲了無數(shù)的休息時間，還加班加點，還有同事們辛勤的汗水，百倍的努力，可是結(jié)果卻大大出人意料，我從心里感到很遺憾，很惋惜！
我店的知競賽抽簽在第三組第五號臺，我為一號選手?？粗皟山M一輪輪的競賽題，聽著都很熟悉，緊張的心情稍稍鎮(zhèn)靜下來，比賽在有序的進行著，兩組比賽下來了，我看到了分數(shù)之差只在搶答題上，因為必答題，共答題風(fēng)險題幾乎都是平手，每個店都也回答得很流利。進行完兩輪的比賽，時間已經(jīng)不早了，所以第三輪比賽我們被安排到了下午。因為我和同事都是第一次登臺，雖然準備得很充分，可是依然心里沒底，吃完午飯，我們便早早的到了賽場，試著熟悉一下那個搶答鍵，因為我們上臺前都很擔(dān)心這個。
第三組比賽開始了，宣讀完比賽規(guī)則，坐在那里，我的心怦怦直跳，真的好似大腦一片空白，因為太緊張了，主持人所有的題目都抽簽完畢，開始了問與答的這個環(huán)節(jié)，在等待中，我的心情慢慢的平靜下來了，腦海里的東西也開始一點一點的記起來了，心也逐漸的鎮(zhèn)定下來了，在默默的等待著主持人的問題。對于每一個號臺的1號選手，都肩負著必須答對的這個重任，所以我在心里自己安慰自己，不要緊張，只要把自己平時的水平拿出來就行，回答完主持人的提問后，自己也能感覺到聲音很低很低，可是當聽到主持人說回答正確時，一顆懸著的心終于落地了，也好似給了我鼓勵和勇氣。三輪必答題下來，我們都很順利的完成了，沒有丟分。下一輪的搶答題開始了，我們每位選手的緊張心情又開始了，因為即要擔(dān)心搶，又要擔(dān)心答。
我只負責(zé)答題，而其它兩名選手負責(zé)按鍵，由于沒有賽場經(jīng)驗，我們也是縷縷犯規(guī)，好不容易搶上了一個，而我卻給犯了一個不自信的錯誤，那就是前后回答了兩個答案，大概是我回答問題聲音太低，主持人讓我再重復(fù)一篇答案，真是穎心太重，還以為主持人是在提醒我答錯了，毫不猶豫的就改了，這就是我不自信，造成我們這個隊沒有進入決賽，再接下來的搶答中，同事也有點膽怯了，按鍵的手也開始顫了，因為怕我一再搶上答不對，除了得不上分，還得倒扣分。此時的我大腦“嗡”的一下，剎那間，一句回答錯誤，讓我心灰意冷，整個人都處于麻木狀態(tài)了，想著大題都在后邊呢，趕緊調(diào)整自己的情緒，集中注意力聽題，完成了后面的共答題和風(fēng)險題。競賽完之后，同事說到了我前后兩種的答案，我的眼淚不由自主的就涌出來了，對于這種錯誤，我也不需要解釋什么，更無需解釋什么，因為一份自信，一份成功，十分自信，那就是十份成功，為什么我卻做不到，在這個時候，我也深刻反省了一下自己，為什么就不能自信一點，為什么就這么的不相信自己。
我們沒有進入決賽，都心情很失落，我辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，同時讓他們也很失望，可是我又何嘗不想取得名次呢？我也很心酸，因為以我們賽前準備的充分程度，進入決賽應(yīng)該是沒有問題的，可是這就是意外，讓我們想不到，都感覺到很悲憤，更感覺到有點不太公平，搶上的可以答題，而搶不上的除不能答題，犯規(guī)還要扣分，我總覺得有點不太合理，即使搶得犯規(guī)，也應(yīng)該以答題為標準，如果答對了，就不應(yīng)該扣分了，因為犯規(guī)扣分有點太冤枉了，競賽嗎？就是以答題的對與錯來判斷，而不應(yīng)該總是因為犯規(guī)而丟掉分數(shù)，這只是我個人的一點小建議。
從這次比賽我頗有感悟，知道我們失敗在何處？從失敗中吸取教訓(xùn)，從成功中總結(jié)經(jīng)驗，雖然付出與回報不是成正例的，可我相信，要想得到回報，那就必須得付出。因為沒有人能隨隨便便的成功，在成績背后，凝結(jié)了同事們的努力，還有領(lǐng)導(dǎo)們們的辛勤汗水，業(yè)務(wù)知識，平時就該多注重學(xué)習(xí)，煅燒過硬的本領(lǐng)，才能在賽場上取得好成績。在這里，我謹代表參賽同事，向所有為這次競賽付出心血的各位領(lǐng)導(dǎo)道一聲：領(lǐng)導(dǎo)，您們辛苦了！
這件事雖然已經(jīng)過去了，我也明白了很多，機遇都是屬于那些有準備的人，所以我們不論做什么事情，都要做有準備之人，打有準備之仗。
hse心得體會篇十一
HSE（健康、安全和環(huán)境管理）是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的部門和理念。在努力追求經(jīng)濟效益的同時，公司不斷加強HSE的重要性，積極推進健康和安全的管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在個人工作生活中，HSE理念也起著至關(guān)重要的作用。本文將通過分享我的個人HSE心得體會，希望給讀者帶來一些啟示和反思。
第二段：關(guān)于‘健康’的體會
在工作中，保持健康是最重要的。孟子曾說過：“身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也?！币馑际钦f，身體是我們得來不易的東西，我們要非常珍惜并盡量保護好。要做好HSE，首先要確保自己的身體狀況良好，養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣，堅持適量的身體運動，保證心情愉悅、心態(tài)健康。
第三段：關(guān)于‘安全’的體會
在工作中，安全是第二重要的因素。保證安全的方法有很多，比如要保持實驗室或工作場所的整潔、清潔；要遵循安全操作規(guī)程；要保持對安全風(fēng)險的警覺性和防范意識。在實驗室和工作場所，務(wù)必要注意自己的安全以及周圍同事的安全。我們還要堅決制止那些不負責(zé)任、不重視安全的同事行為，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時報告上級以及維護中心。
第四段：關(guān)于‘環(huán)境’的體會
人類對環(huán)境的破壞已經(jīng)到了前所未有的程度。HSE的第三個部分是環(huán)境，我們的生活和工作環(huán)境都需要我們自己來維護。要維護好環(huán)境、保護生態(tài)，就需要有環(huán)保意識。我們可以通過節(jié)能減排來保護環(huán)境，比如盡量少開空調(diào)、少用塑料袋等單次使用物品、盡可能地提倡使用環(huán)保能源、盡量避免使用一次性餐具等。這些小小的改變雖然看起來微不足道，但是如果每個人都有這樣的意識，整個社會將會變得更加清潔和健康。
第五段：總結(jié)
總之，HSE對于個人和企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展都起到不可替代的作用。在個人工作生活中，我們要保持健康、注重安全、保護環(huán)境，從自己身邊的小事做起，才有可能傳遞給更多的人，形成良好的HSE氛圍。雖然現(xiàn)代社會競爭激烈，商業(yè)利益和社會責(zé)任也經(jīng)常會發(fā)生激烈的沖突。但是，在這個競爭的大環(huán)境中，始終保持良好的HSE作風(fēng)，時刻注重人類文明的進步和可持續(xù)發(fā)展。這才是現(xiàn)代企業(yè)和個人應(yīng)該做的。
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