實用請求當組長申請書(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 18:46:48
實用請求當組長申請書(通用15篇)
時間:2023-11-01 18:46:48     小編:GZ才子

新聞是一種通過報道事實和觀點來傳遞信息和引起公眾關(guān)注的媒體形式。如何正確看待失敗和挫折是成長中的必修課,我們應(yīng)該學會從中吸取經(jīng)驗和教訓。看看以下總結(jié)的參考案例,或許能給你提供一些寫作思路。

請求當組長申請書篇一

敬愛的車間領(lǐng)導:

您們好!我是門窗車間xx望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先,我認為,班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

另外,作為一個班組長,必須嚴格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為,一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴格律己,以身作則,做一個有資格管理其他人的班組長。

如果我當選了班組長,我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

特此申請,望各位領(lǐng)導予以批示。

此致

敬禮

申請人:

20xx年x月x日

請求當組長申請書篇二

村委會領(lǐng)導:

您好!感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的這份辭職申請書。

我因得到群眾的信任與支持,于20xx年6月份被群眾推選為富仍老村副村長。20xx年6月我完成第一屆任期,并且因工作認真,熱情、周到服務(wù),在20xx年9月?lián)Q屆選舉時繼續(xù)被群眾推選為副村長。在我4年的任期里,我以身作則,認真貫徹村委會的正確決策和部署,為村里群眾做我力所及的服務(wù)。在我任職期間,我不但得到了上級領(lǐng)導、村委會領(lǐng)導的指導和幫助,而且也得到了廣大群眾的支持與寬容。在此,我個人萬分感謝!

經(jīng)過4年時間的任職,我在工作中學到了不少的知識,積累了一定的工作經(jīng)驗,同時我更加地體會到了群眾的困難之處。按理說我應(yīng)該再任兩年職,但由于個人原因,無法正常工作,對上級和村委會的交代的任務(wù)無法及時執(zhí)行,不能再給群眾提供全面、周到的服務(wù),所以經(jīng)過深思熟慮之后,我決定辭去目前在村里所擔任的職務(wù)和工作。我知道,這個過程會給村委會帶來一定程度的不便,對此我深表抱歉。

我已經(jīng)準備好在本周內(nèi)離職,并且在這段時間里完成工作交換,以減少因我的離職而給村委會帶來的不便。再次對我的離職給村委會帶來的不便表示抱歉,同時我也希望村里能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請給予批準。

祝村委會各領(lǐng)導身體健康,工作順利!

此致

敬禮!

申請人:xxx

申請日期:xxxx年xx月xx日

請求當組長申請書篇三

園長、各位老師:

你們好!

今天我要競聘的是教研組長,教研組是一個大集體,有一個優(yōu)秀的教研組長,能帶動大家的工作激情,創(chuàng)造更多的佳績,我希望通過我的努力,有幸能成為這個人。

我工作4年,當班主任3年,愉快的勝任了一年教研組長,雖說沒有驚天動地的工作業(yè)績,但是也積累了一定的工作經(jīng)驗。我的競崗優(yōu)勢:

1、“識時務(wù)者為俊杰”。及時認清當前教育的新形式,不斷追求新的教學理念,完善自己的專業(yè)文化素質(zhì),為勝任我的工作做好準備。競聘上崗是當前人事改革的一大措施,能提高工作的主動性,責任心,所以我今天站在這里,接受大家的考察,競聘一個可以為大家服務(wù)的機會。

2、“工欲善其事,必先利其器?!痹谶@幾年的工作中,我一直保持著高漲的工作熱情,踏實的工作作風,不倦的工作態(tài)度。認真完成本職工作的同時也不斷接受新的挑戰(zhàn),在學習和實踐中鍛煉自己,將知識內(nèi)化為經(jīng)驗,將計劃實施成行動,在失敗中成長,在成功中升華。

3、“不登高山,不知天之高?!蔽以谶@幾年的教學中,一直抱著“滿招損,謙受益”的華律網(wǎng)態(tài)度,潛心探索教育教學理論,并在課堂上勇于實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,自認為具有了一定的教育教學研究水平。相對我們幼兒園這么多的老師來說具有良好的帶頭作用。

我的工作設(shè)想:

1、倡導民主的作風。

共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量,虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個“既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

2、挖掘每一位教師的潛力。

教研組是一個集體,就好象是一株生機勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實,都有無窮的潛力,只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝、花香四溢的動人風景。我門幼兒園的老師有年輕的、有年齡稍大的,但是,不管是年輕的還是年齡稍大的她們都有一個不認輸?shù)男膽B(tài),她們?nèi)鄙俚牟皇遣湃A,而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的機會。希望通過個別交流,開年級組會議,等形式鼓勵,引導每一位老師,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處,爭取表現(xiàn)的機會。讓教研組不但充滿朝氣、活力-還要充滿激情。

3、理論學習為先導,提高科研水平。

新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標,多組織教師進行相互之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)交流,可以使教師相互取長補短,共同提高。以公開課和科研課題為鍥機,加強理論的學習和實踐的操作,重視交流,共同提高。

如果我很榮幸的成為中班的教研組長,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我也會正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

申請人:xxx

xx年xx月xx日

請求當組長申請書篇四

尊敬的老師:

首先很高興也很榮幸有機會來申請團隊組長這一職務(wù),說實話團隊組長這一職務(wù)很重要,其任務(wù)也更重要。一個團隊不論大小都應(yīng)當具有一種精神,一種團結(jié)拼搏,自強不息,互幫互助的團隊精神,而這種具有凝聚力的團隊精神,很大程度上取決于團隊組長,所以說團隊組長之重要。而今日我之申請團隊組長成則矣,不成也則矣,因為我始終堅信“能者居之,不能者則學之”這一原則,有能力然后你就勝任,沒能力就應(yīng)當向能者學習,爭取機會更好的提高自己,爭取也能成為能者。

然后,我具體闡述一下我對團隊的認識以及咱們團隊具體的一些計劃和措施,希望能對咱們團隊有些許的幫助。一個團隊不是僅靠團隊組長就能完成的,而是需要每個成員的共同努力,因為團隊是大家,大家才是團隊,這時候團隊組長一定要1尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員,也就是搞好人際關(guān)系,2幫助團隊成員提高各人綜合能力,因為每個人都想得到提高,3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境,給予他們同等付出匹配的回報,尤其是處理好毎個人的利益分配,4以身作則,要有一定的說服力,在重大決策上,要求同存異。做到以上幾點我想團隊成員互動協(xié)作,量化工作效率提高,團隊精神加強也就不成問題啦。在團隊長方面坦白的說我做的不是很好,有時候很缺少團隊帶頭人那種武斷和強勢,那種氣勢,這一點我還是承認的,我想我以后會改變這些問題,爭取提高的。

在人員選拔上,我個人始終認為能者居之,盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員,和將要擬定的團隊,但是我還是認為我們應(yīng)當汲取一些新生力量,尤其是個人能力強的,我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù),具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她,也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導員,以便于我們更好的宣傳,讓能者居之,不能者退職這一原則貫徹到每個人,以增加他們的競爭力,更好的為咱們共建中心服務(wù),具體的措施由組長來決策,向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示,否則容易造成團隊人心不齊。

在團隊組合這塊,我個人提倡女多男少,一方面根據(jù)咱們學校的實際情況,女多男少這方面好做宣傳,另一個原因是一個團隊女多男少的話團隊不容易產(chǎn)生紛爭,而團結(jié)起來的話比男多女少的團隊更積極更有凝聚力,在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的.選擇。

在關(guān)于發(fā)傳單與招生我有一個建議,就是把固定的5人發(fā)發(fā)展為團體發(fā),到時候把所有人統(tǒng)一整合,然后分成四個團隊,然后團隊增加一個任務(wù)就是發(fā)傳單,這相比5人來說有諸多好處。

1、人發(fā)任務(wù)量大,個人很累。

2、還就是工資固定,容易產(chǎn)生惰性,易只管發(fā)不管別的。

3、單人發(fā)容易與團隊產(chǎn)生糾紛,(這個糾紛肯定存在,因為有利益就有糾紛)。

4、如果團隊組合的話,團隊在固定那幾個系的情況下成員可以輪流發(fā),而且管那幾個系發(fā)那幾個系,這樣時間一長,就很容易與大一新生搞好關(guān)系,有啥不懂的也可以直接問,我們這樣或許可以間接的拓展業(yè)務(wù)量,宿舍這樣,班級也可以這樣。到時候具體工資成員可以按勞自由分配,也不會發(fā)生糾紛。

5、這樣一來也可以減少共建中心的支出,更能提高利用率,是每個團隊成員都能積極調(diào)動起來,在業(yè)務(wù)量好的情況下都有錢掙,在業(yè)務(wù)量不好的情況下團隊成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入,不容易懈怠,綜合所述,我個人認為將5人改為團體作戰(zhàn)更有利,也更有效。

在具體的招生計劃上我有如下幾點建議:

1、首先在新生開學那幾天把咱共建中心的牌子打出去,通過一些宣傳欄、海報、志愿者或者是條幅之類的讓大一新生知道咱們是干什么,知道咱們學校原來有這么一個培訓機構(gòu),前三天的宣傳只要達到這個效果就夠啦。

2、接下來,就是團隊做戰(zhàn)啦,各個團隊負責自己的各個系,到宿舍到班級開始宣傳,這時候宣傳單可以提前發(fā)也可以同步發(fā),要是到班的話,大二代理輔導員這塊,咱們共建中心可以在開學后具體抽個時間,把各個系的大二代理輔導員都聚起來,簡單的開個會,然后到時候給他們些看得著的利益估計就成,可以讓他們從側(cè)面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯的選擇,到時候我們到班的話也可以很好的做好工作,互利雙贏,這個肯定行。

3、在次期間,咱們的宣傳力度要適度加大一點,宣傳單照樣不間斷的發(fā),咱們共建中心也可以投資一些活動,在活動中宣傳咱們共建中心。以上幾點僅是個人觀點,如若采用,固然很好,倘若不是也沒啥,這說明我還要好好學習,總而言之希望能為咱們團隊有所幫助。

最后我想說的就是團隊組長倘若申請成功,固然很好,如若不行,也沒什么,只能說明我能力欠佳,我一定會好好學習繼續(xù)努力地,到時只希望老師能把我安在一優(yōu)秀組長那就成,這樣我就可以向他好好學習,總之,爭取讓咱們團隊更加積極。

申請人:xxx

20xx年xx月xxx

請求當組長申請書篇五

您好!

首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個競職店長的機會。

我于2009年10月21日來到長沙市場成為一名市場銷售員,作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,一個月就被調(diào)到市場,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在長沙的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導對我的入職指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已4個月有余。初,常惶惶不安;因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領(lǐng)導傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請當一名店長,望領(lǐng)導批準:

1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位領(lǐng)導和同事的幫助,現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標。如果我是店長。我要做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導。

我認為身為一店之長,就要帶領(lǐng)管理好全體員工把管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。關(guān)于承上啟下的橋梁作用,即是把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標而奮斗。我要成為公司和顧客的共同利益維護者。公司與客人的紐帶作用,就是把公司和顧客銜接好。使顧客滿意,最終的結(jié)果其實就是公司利益的實現(xiàn)。公司與顧客是其實一種相互依賴的關(guān)系,然而顧客既是公司的伙伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意,那么不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費,成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。所以要做到維護好!做到以上兩方面,作為店長,其壓力是大的。態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都是問題。

這只是前提,更重要的是做。如果我是店長,首先我一定把基本員工必須具備的包括專業(yè)知識、素質(zhì)、營業(yè)水平等一系列能力全部達到最優(yōu)化,這是做店長的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。因為若要真正領(lǐng)導和管理好整個店,必須做到的一點就是服眾。沒有能力一切都是空談。其次,就是團結(jié)好員工,使大家擰成一條繩,沒有我,只有我們,和諧、團結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。另外,人才是核心,公司的發(fā)展靠的是人才。所以,一定要人盡其才,相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。同時也使其有上進心,得以的不是店長而是公司來更多的利益。再次,公司是靠其顧客維持生命,公司通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立伙伴關(guān)系,公司的發(fā)展靠的亦是這幾方面。有形的產(chǎn)品和服務(wù)態(tài)度是店長和下屬領(lǐng)導協(xié)調(diào)合作而改變的,。我會帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,公司滿意,我們自己滿意。

最后只想說的,只希望公司給我一個機會。我會努力的,我們共同努力!懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:xxx

xx年xx月xx日

請求當組長申請書篇六

尊敬的老師:

首先很高興也很榮幸有機會來申請團隊組長這一職務(wù),說實話團隊組長這一職務(wù)很重要,其任務(wù)也更重要。一個團隊不論大小都應(yīng)當具有一種精神,一種團結(jié)拼搏,自強不息,互幫互助的團隊精神,而這種具有凝聚力的團隊精神,很大程度上取決于團隊組長,所以說團隊組長之重要。而今日我之申請團隊組長成則矣,不成也則矣,因為我始終堅信“能者居之,不能者則學之”這一原則,有能力然后你就勝任,沒能力就應(yīng)當向能者學習,爭取機會更好的提高自己,爭取也能成為能者。

1 尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員,也就是搞好人際關(guān)系

2 幫助團隊成員提高各人綜合能力,因為每個人都想得到提高

4 以身作則,要有一定的說服力,在重大決策上,要求同存異。

做到以上幾點我想團隊成員互動協(xié)作,量化工作效率提高,團隊精神加強也就不成問題啦。 在團隊長方面坦白的說我做的不是很好,有時候很缺少團隊帶頭人那種武斷和強勢,那種氣勢,這一點我還是承認的,我想我以后會改變這些問題,爭取提高的。

在人員選拔上,我個人始終認為能者居之,盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員,和將要擬定的團隊,但是我還是認為我們應(yīng)當汲取一些新生力量,尤其是個人能力強的,我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù),具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她,也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導員,以便于我們更好的宣傳,讓能者居之,不能者退職這一原則貫徹到每個人,以增加他們的競爭力,更好的為咱們共建中心服務(wù),具體的措施由組長來決策,向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示,否則容易造成團隊人心不齊。

在團隊組合這塊,我個人提倡女多男少,一方面根據(jù)咱們學校的實際情況,女多男少這方面好做宣傳,另一個原因是一個團隊女多男少的話團隊不容易產(chǎn)生紛爭,而團結(jié)起來的話比男多女少的團隊更積極更有凝聚力,在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。

在關(guān)于發(fā)傳單與招生我有一個建議,就是把固定的5人發(fā)發(fā)展為團體發(fā),到時候把所有人統(tǒng)一整合,然后分成四個團隊,然后團隊增加一個任務(wù)就是發(fā)傳單,這相比5人來說有諸多好處:

1、人發(fā)任務(wù)量大,個人很累

2、 還就是工資固定 ,容易產(chǎn)生惰性,易只管發(fā)不管別的

3 、單人發(fā)容易與團隊產(chǎn)生糾紛,(這個糾紛肯定存在,因為有利益就有糾紛)

5、這樣一來也可以減少共建中心的支出,更能提高利用率,是每個團隊成員都能積極調(diào)動起來,在業(yè)務(wù)量好的情況下都有錢掙,在業(yè)務(wù)量不好的情況下團隊成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入,不容易懈怠,綜合所述,我個人認為將5人改為團體作戰(zhàn)更有利,也更有效。

在具體的招生計劃上我有如下幾點建議

3、在次期間,咱們的宣傳力度要適度加大一點,宣傳單照樣不間斷的發(fā),咱們共建中心也可以投資一些活動,在活動中宣傳咱們共建中心。以上幾點僅是個人觀點,如若采用,固然很好,倘若不是也沒啥,這說明我還要好好學習,總而言之希望能為咱們團隊有所幫助。

xx

20xx年7月6日

請求當組長申請書篇七

尊敬的老師:

您好!

這次我想您再給我一次機會,我一定會當好這個小組長的。

我發(fā)誓,我一定會做到以下幾點;

1、會按時檢查組員們抄寫的作業(yè)。

2、不欺負組員內(nèi)的.同學。

3、會把組員們的情況及時告訴老師。等等,很多很多······

請老師相信我,我一定當好小組長的!一定!

請求當組長申請書篇八

尊敬領(lǐng)導:

本人左xxx年6月進廠,先在搬運組做一名搬運工,在進廠兩個月后應(yīng)聘生產(chǎn)線電工,在ab線工作一年多因外圍電工需要電工,領(lǐng)導考慮本年齡大一點做事也比較沉穩(wěn),做外圍比較合試就被安排到外圍電工學習高壓并工作到現(xiàn)在。

現(xiàn)外圍電工因工作,人員的調(diào)動,工廠規(guī)模的加大需一名組長一名。本人自覺得對本廠各配電系統(tǒng)熟悉,工作能力也比較強,在做事上也不斤斤計較,在團結(jié)同事方面也比較好,只是在語言表達上差了一些,還望領(lǐng)導能能給我這個機會鍛煉自己,我會把我繼續(xù)發(fā)揚我的長處,努力提高語言上的技巧。把外圍電工的工作做得更好。

外圍電工xx

xxxx年9月21日

請求當組長申請書篇九

各位護理姐妹們:

我從事臨床護理工作21年,大專學歷,主管護師。在這里我以平常人的心態(tài)參與責護組長競聘。首先,感謝護士長為我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平競爭的機會,更給了我們互相學習的機會,尤其為年輕護士營造了良好的成長環(huán)境,提供了個人展示才華的空間。

20年臨床護理工作的鍛煉,我不斷在積極進取追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己、認識自己。我深信能夠勝任責護組長這個崗位。

我只是一名普普通通的護理工作者,所做的一切只是在“盡職”,沒有驚天動地的故事,沒有催人淚下的豪言狀語,在平凡的崗位上,默默無聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當戰(zhàn)場,把病人當親人,嚴謹認真的工作態(tài)度,無微不至的關(guān)懷、和藹可親的微笑,使患者及家屬踏實。

在實際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護理中心的信念,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細致的服務(wù),多年來,我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責,日復一日、年復一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻,這就是繁瑣與辛勞之中的圣潔,我就是這樣一名平凡的護理工作者,在“人道、博愛、奉獻”這面旗幟的指引下,為那些身患疾病,陷入困境中無助的病人,灑下心血和汗水,默默奉獻著自己。

作為一名責護組長,除了具有一定的基礎(chǔ)理論外,還必須具備一定的??评碚撝R和各種能力與技巧。在護理中要始終保持穩(wěn)定的情緒,以樂觀、和善、友愛的態(tài)度影響病人,以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務(wù),全面掌握病人病情、護理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護理計劃,制定護理措施,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強對病人的基礎(chǔ)護理,減少病人的痛苦,建立良好的護患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理治療和服務(wù)。我之所以競聘這個崗位,主要因為我在工作期間具備一下幾個方面:

1、我認為自己工作負責,能嚴格要求自己,工作踏實,愛自己的工作崗位,愛自己的專業(yè)。

2、能熟練掌握泌尿外科的??谱o理常規(guī),有豐富的臨床護理經(jīng)驗,能對急危重癥病人進行有效搶救。

3、靜脈穿刺成功率高,病人滿意。

4、根據(jù)病人的文化層次,年齡的不同,對疾病的理解不同,掌握患者的心理狀態(tài),情緒變化,針對性的與患者交流、溝通、進行心理護理。

如果我競聘成功,我將努力做到嚴格要求自己,不斷學習,與時具進,開拓進取。以全身心的精力,積極投入到新的工作中去。如果競聘未成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位盡心盡責。

申請人:xxx

20xx年xx月xxx

請求當組長申請書篇十

尊敬的 xx校長:

言及此事,實難啟齒。圣賢有言:受人滴水之恩,當涌泉相報也。況您予我之恩,何言滴水?我深知有負您的厚望。然思慮再三,雖負不義之名,我心意已定:決意辭去xxxx學校教導主任一職務(wù),去做一名普通教師。

原因有四:

其一,團隊凝聚力不夠。這也許是我個人錯誤的想法。目前,團隊找不出一個可以統(tǒng)率全局的人,或因威信不足,或因能力不足以勝任。有時個人意志代表團隊意志,我不能否認個人意志的正確率,也不能否認個人意志的重要作用(有時一所學校或者一個部門因為有了這個獨特的個人意志而讓這所學校或部門有自己的風格和靈魂),而唯恐個人意志的不正確率大于零。這必將影響整個團隊的威信。我一直隱晦自己的一些想法,不愿觸及問題的核心,只因不想因言工作本身而不慎造成"詆毀"或"中傷"他人。談及團隊,個人與團隊中其他人的關(guān)系是影響團隊發(fā)展的重要因素。我一直在努力做好自己的本職工作,一心想自己的舞臺應(yīng)該有自己的風格與廣袤。而事與愿違,身心俱疲已成了我不可避免的問題,它時時刻刻糾纏著我。

其二,個人能力不足。提及這點,我能想到您此時的心情。您一定認為我這小子言不由衷,亂找借口。其實,這絕非無中生有的借口。這在工作中是能夠找到諸多例證的,如在上交資料不及時方面,在上期兩基資料完成方面(**學校初中部花名冊翻工),在工作思路和工作安排方面(到xx*學校教師群體中調(diào)查民意可知)。由以上幾點,應(yīng)該可以斷定我個人的能力確實不足以勝任該職務(wù)了。

其三,個人精力不足。從去年12月份接手該工作以來,我明顯感到自己對家庭的虧欠更多了。我不想因私廢公。作為中共黨員,我無條件服從組織的安排。即便有時家人對我埋怨,孩子對我疏遠,我也主動向他們說明,請他們理解。但人的精力畢竟有限,我左右為難,不得已而作出這個決定。

其四,心態(tài)慵懶對工作無益。當抱著這種心態(tài)去工作,對工作是大無益的。當然,在組織未作出任何決定之前,我一定站好自己的最后一班崗。

也許,這四點不足以讓您成全我這個小小的愿望。寫到這里,我不禁頭涔涔而淚潸潸了,我表面的堅強掩飾不了內(nèi)心的脆弱。上次到您家,說到我們彼此接觸太少,當時我沒有說,對于您的為人與處事,在我參加工作九年來,我體會是比較深刻的。也許這是我一廂情愿的想法:人與人之間的交往,時間與次數(shù)構(gòu)不成影響其質(zhì)的直接因素。這正如有些素未謀面卻成知己的事例一樣。

我一直感到慚愧、內(nèi)疚。您對我和 xxxx無比關(guān)心與照顧,還有那年 xxxx調(diào)到 xxxx小學,我到中心校時看到您嚴肅而分明是同情與無奈的神情。這些,任何一個有良知的人都不會無動于衷。想到電話里您對我的失望,交談中對我寄予的希望(您常說:是金子就要讓它發(fā)光。這句話時刻鞭策著我)。而我近乎不可理喻的想法,這讓本來就為全鎮(zhèn)教育事業(yè)操夠了心的您因我不求上進而無語。想到這些,這對我這個封建而守舊的人來說,我無法掙脫這沉重的精神枷鎖。

xx 校,我很想學習古人能寫出一篇言之切切而情之切切的文章以打動您。當受情感驅(qū)馳而行其此文,一切語言都顯得蒼白無力。念及圣賢之言,我凄凄無語。 敬請鈞復。

此致

敬禮!

申請人:

20xx年xx月xx日

請求當組長申請書篇十一

敬愛的車間領(lǐng)導:

您們好!我是門窗車間xxx望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先,我認為,班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

另外,作為一個班組長,必須嚴格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為,一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴格律己,以身作則,做一個有資格管理其他人的班組長。

如果我當選了班組長,我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

特此申請,望各位領(lǐng)導予以批示。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

請求當組長申請書篇十二

尊敬的經(jīng)理:

您好!

由于前任iqc組長xxx離職,品質(zhì)課iqc組長一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實品質(zhì)隊伍,品質(zhì)課于20xx年5月招收xxx為預備組長。該員工為中專學歷并具有豐富的工作經(jīng)驗,在入職后的第二個月后即獨立擔當起iqc組長之職,協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的'日常事務(wù),其能力完全勝任iqc組長的任職需要。特申請從9月份起升為iqc組長。

邊明歡的優(yōu)點:

1、做事認真、負責、原則性強。

2、工作條理清晰,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在平時的工作中iqc小組內(nèi)的分工進行合理的安排,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交代的工作。

3、善于學習,能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識及技能。

4、具備良好的團隊意識,善于向團隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗。以上,望來總經(jīng)理給予考慮,期盼批準。謝謝!

申請人:

20xx年x月x

請求當組長申請書篇十三

:

我今天要競聘的是我校的語文教研組長。教研組是一個大集體,有一個優(yōu)秀的教研組長,能帶動大家的工作激情,我希望通過我的努力,使我們語文教研組能夠成為學校的優(yōu)秀組織。

我之所以競聘這個崗位,是因為我覺得自己具有以下四個優(yōu)勢:

一、有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我熱愛自己所從事的'職業(yè),我用汗水,用智慧,用真誠面對自己的工作!在這幾年的工作實踐中我知道了真誠待人,我學會了踏實做事,我懂得了兄弟齊心、其力斷金的道理。工作中我也一直奉行自己“真誠待人,踏實做事”的作風,這也將是我終身的座右銘。

二、有一定的工作經(jīng)驗。說實在,在各位老師面前我說自己有一定的工作經(jīng)驗我心里還是有點虛的。我工作的年限并不是很長,但幸運的是從工作以來我一直任教著語文,因此可以說對語文教材還是有一定的了解的,這對語文教研組長來說是一筆非常寶貴的財富。

以及課題多次獲得縣、市、省級獎項。這些點滴讓我在教科研方面有了小小的

心得

體會,如有需要我一定會毫不保留的與在座的老師分享。

假如我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

1、認真落實教研組各項常規(guī)工作。

2、通過多種形式開展豐富的教研活動。

3、進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術(shù),使語文教研組魅力四射。

各位

領(lǐng)導

,我有信心、有決心做好語文教研組長一職,為我校的教育教學工作盡自己的微薄力量。謝謝!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

請求當組長申請書篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導:

我是噴印部品檢組組長唐勇,在20xx年的4月,有幸進入公司工作,首先感謝公司給了我這樣一個施展能力的機會。

進入公司后,我主要負責噴印部的品質(zhì)工作,主要內(nèi)容如下:負責生產(chǎn)首件的確認;現(xiàn)場品質(zhì)狀況的跟進;異常的反饋與處理;機殼套裝機測試:品質(zhì)人員的培訓與工作協(xié)調(diào);上級交辦的其它事項等。在過去的一年,我?guī)ьI(lǐng)本小組成員按照以下的思路開展工作:

1.努力確保來料品質(zhì)和出貨品質(zhì)的達成;在制程檢查方面,做好半成品抽檢,尤其是單色色差問題的檢查,提前預防批量性不良流入下工序。

2.嚴格按照“快”、“準”、“狠”的要求,努力做好各項品質(zhì)工作?!翱臁本褪翘幚韱栴}的速度快,不拖延,不積壓。“準”就是要嚴格按標準檢查,嚴格按品質(zhì)流程做事?!昂荨本褪菆猿帧叭弧痹瓌t,做到不放走一個不良品。

3.做好各項產(chǎn)品測試和記錄工作,包括保護套裝機測試和油漆性能測試,其記錄由文員匯總。發(fā)現(xiàn)問題,立即通報相關(guān)責任人員處理。

4.及時完成新款水貼紙的打樣和送去摩派管理部確認的工作;及時完成新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)測試任務(wù)和品質(zhì)測試報告整理;100%完成上級交辦的'工作任務(wù)。

5.針對客戶反饋的問題點,認真做好制程和出貨檢查,努力將問題在本廠內(nèi)處理。

在20xx年,通過努力,我的工作得到了上級和相關(guān)領(lǐng)導的肯定,月度考核均達到a級;在與產(chǎn)線品質(zhì)工作配合上,下半年以來產(chǎn)線滿意度均為10分;在降低客訴方面,客訴次數(shù)不斷下降,尤其在10月到11月連續(xù)兩月實現(xiàn)了零客訴的目標。

基于以上工作表現(xiàn),特申請參加20xx年度優(yōu)秀組長評選活動,請上級領(lǐng)導審核。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年x月x日

請求當組長申請書篇十五

各位領(lǐng)導、各位老師:

你們好!今天我要競聘的是教研組長,教研組是一個大集體,有一個優(yōu)秀的教研組長,能帶動大家的工作激情,創(chuàng)造更多的佳績,我希望通過我的努力,有幸能成為教研組長。 經(jīng)過多年的歷練,我能勝任該崗位。我的競崗優(yōu)勢如下:

1、專業(yè)素質(zhì):我在大山工作8年多,先后多次被評為大山外國語教育集團優(yōu)秀講師、明星教師,多次被評為先進教育工作者,多次榮獲大山外語教育集團突出貢獻獎!所任教班級學生滿意度,連續(xù)名列全校前茅! 20xx年受教學子人數(shù),名列全校前茅!經(jīng)校領(lǐng)導推薦獲得“大河報15名師”榮譽稱號。

2、職業(yè)經(jīng)歷:我今年暑期擔任大山教育集團中學教研組組長至今,積累了大量的經(jīng)驗,尤其在是領(lǐng)導、同事的指導和支持下,得到了很大的提升。而學生們、家長們對教學質(zhì)量的滿意,是給我的最高榮譽,也是我前進的動力,每每想起,我便不知疲倦。自身價值得到了很好的實現(xiàn)。

3、工作連續(xù)性:20xx年,主持大山教育集團教研組,編輯《大山外語初中實驗班教材》(interior teaching material )?,F(xiàn)正親自編輯《大山外語中考20xx奪冠密輯》,歲末年初是這項工作的攻堅時刻,我繼續(xù)擔任教研組長更利于工作的連續(xù)性,提高工作效率,如果進展順利,預計20xx年元月中旬即可在大山教育集團課堂上推廣使用。

4、創(chuàng)新與服務(wù)性:能夠及時認清當前教育的新形式,不斷追求新的教學理念,完善自己的專業(yè)文化素質(zhì),為勝任我的工作做好準備。競聘上崗是當前人事改革的一大措施,能提高工作的主動性,責任心,所以我今天站在這里,接受大家的考察,競聘一個可以為大家服務(wù)的機會。

5 、學習和組織能力:在這幾年的工作中,我一直保持著高漲的學習熱情和工作熱情。與時俱進,知識更新,才能不斷完善自我。組織同事不斷在學習和實踐中鍛煉自己,將知識內(nèi)化為經(jīng)驗,將計劃實施成行動,在失敗中成長,在成功中升華。

6、滿招損,謙受益:我在這幾年的教學中,一直抱著求學態(tài)度,和同事們互相學習,共同進步。潛心探索教育教學理論,并在課堂上勇于實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,爭取起到良好的帶頭作用。

假如我能有幸當選,我的工作設(shè)想是:

第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展; 根據(jù)本組教師的不同情況,通過以老帶新、上示范課等方式幫助新教師和教學上有困難的教師,盡快提高教學水平,注意關(guān)心和培養(yǎng)新教師。

第二、提高本學科的教學質(zhì)量; 組織教師學習鉆研大綱、教材和新課標,讓教師明確大綱、教材和新課標的基本要求及其邏輯關(guān)系,指導教師進行新課程改革,樹立正確的教育教學理念,闖出一條真正減輕學生負擔的新路子。

第三、積累本學科教學經(jīng)驗,形成本學科教學特色. 組織教研組的教學觀摩活動、聽課評課,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗。

這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的,只有不斷地學習、總結(jié)、探索、反思、積累本學科教學經(jīng)驗,才能持續(xù)不斷地提高教師的教育教學水平,促進其專業(yè)發(fā)展;只有教師教育教學水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能形成有特色的教育教學模式,持續(xù)的實現(xiàn)其教學質(zhì)量的提高。為了完成以上三大任務(wù),我們主要從以下幾方面入手:

一、組織業(yè)務(wù)學習,促進專業(yè)發(fā)展

二、深入課改課堂,組織教學交流

組內(nèi)教師的相互聽課、評課、說課;優(yōu)秀教師的示范課;新教師的匯報課;突出某一特點的特色課;探討某一種課堂結(jié)構(gòu)模式的研究課。開展聽、評課活動,相互取長補短,提高全組教師的教學能力和教學質(zhì)量。每學期每位教師在組內(nèi)至少上1節(jié)公開課,促進教師之間的相互學習、相互交流。

三、組織課題研究,形成教學特色

組織課題研究.一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應(yīng)用和實驗研究.二是對別的學校已經(jīng)出了成果的課題實驗的應(yīng)用和研究.更重要的是教研組自主開發(fā)教研教改課題實驗.自主開發(fā)教研課題要堅持走兩種模式:"問題求解模式的研究"和"理論應(yīng)用模式的研究".問題求解模式即通過教師的教學實踐,發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的亟待解決的問題,通過研究找出"問題的答案".理論應(yīng)用模式就是要研究和構(gòu)建現(xiàn)代教育理論體系與我們自己的教育教學實踐緊密結(jié)合的"橋梁。鼓勵教師思考教育教學中存在的亟待解決的問題,通過研究、探索,找到解決問題的方案,不斷提高教師的理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力,為更好地實施本學科教學服務(wù)。

四、發(fā)揮骨干作用,促進整體提高

每學期組織骨干教師上好示范課、展示課,充分發(fā)揮骨干教師示范、帶頭作用。加強對薄弱教學的指導,幫助其尋找教育教學上的問題,以實現(xiàn)全組教學整體水平的提高。

五、加強集體備課,發(fā)揮集體智慧

指導集體備課.教研組長要幫助和指導本學科的各年級備課組搞好集體備課.指導備課組分析和把握教材,制定出切實可行的學期教學計劃,指導檢查集體備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況,幫助和指導各年級搞好集體備課,發(fā)揮集體智慧,集思廣益,吃透教材,落實教法,大面積提高教學質(zhì)量。

六、組織課外活動,激發(fā)學習興趣

七、積累教學經(jīng)驗,教研資料

在日常教學和教研活動中,注意引導教師收集、歸納、總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積累教研教改成果,形成資料,編輯符合大山特色的試卷或書籍。在收集和積累中不斷完善,在總結(jié)和反思中不斷提高。

八、建立、完善教師業(yè)務(wù)檔案

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