這個方案需要全體成員的共同努力，才能取得最好的效果。制定方案應(yīng)從問題的根源和本質(zhì)出發(fā)，找出最合適的解決方案。方案的可行性和有效性需要不斷驗證和調(diào)整。
代理工作方案篇一
轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個月了，由于公司前期還沒有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標(biāo)部近期工作計劃如下：
2、中央投資項目招標(biāo)代理甲級資質(zhì)在省^v^登記備案；
3、招標(biāo)代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案（如有需要）；
4、把“彭麗”的四川省招標(biāo)從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊到山東誠信；
6、在平時的日常工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是法律法規(guī)在工作中的
運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
以上就是我們招標(biāo)部近期的工作計劃！
代理工作方案篇二
第一條 為了建立新的用人機(jī)制，增強(qiáng)教職工隊伍的活力，實(shí)現(xiàn)用人制度由身份管理向崗位管理的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我院教育事業(yè)的發(fā)展，特制訂本方案。
第二條 人事代理是指經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)，按人事代理方式聘用人員。聘用人員的人事、檔案關(guān)系由省或市人才交流服務(wù)中心代為管理。聘用期間學(xué)院依照法律法規(guī)以及聘用合同的規(guī)定進(jìn)行管理，解除合同或聘用期屆滿未續(xù)聘者，由省或市人才交流服務(wù)中心進(jìn)行管理。
第三條 實(shí)行聘用合同制。學(xué)院與人事代理人員以聘用合同形式確定雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和待遇。
第四條 人事代理按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，分層次實(shí)施。
第五條 人事代理的范圍暫定為：
1、新錄用本科及以下學(xué)歷和的人員；
2、新調(diào)入的科級和中級職稱以下人員；
3、部分碩士研究生。
第六條 人事代理人員內(nèi)容
人事代理人員在我院受聘期間，由學(xué)院委托省或市人才交流服務(wù)中心代管以下內(nèi)容：
1、人事檔案和人事關(guān)系。
2、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。
3、為解除聘約人員保留原工作身份的手續(xù)。
4、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移。
第七條 聘用管理方式:
1、人事代理人員必須與學(xué)院簽訂《聘用人員合同書》，同時簽訂《上崗任務(wù)書》?！镀赣萌藛T合同書》要按照《勞動法》和國家政策規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上由雙方簽訂，并經(jīng)雙方簽字后生效?！渡蠉徣蝿?wù)書》作為《聘用人員合同書》的補(bǔ)充協(xié)議。
2、聘用合同期內(nèi)，聘用人員考核不合格的，按合同規(guī)定解除聘用合同，工作關(guān)系轉(zhuǎn)回省或市人才交流服務(wù)中心，進(jìn)入人才市場，重新?lián)駱I(yè)；合同期滿，根據(jù)考核結(jié)果和學(xué)院有關(guān)規(guī)定決定是否續(xù)簽聘用合同。未續(xù)簽合同者，合同自然解除，其工作關(guān)系轉(zhuǎn)回省或市人才交流服務(wù)中心。
3、因違反合同解聘人員或合同期滿未續(xù)聘人員，學(xué)院通知?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心，按照人事代理的政策規(guī)定，由?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心進(jìn)行管理。
4、聘用人員在聘用期間，其黨、團(tuán)、工會等關(guān)系由學(xué)院管理。
5、合同由人事處管理。合同的訂立、變更、解除、終止、考核、續(xù)訂要及時、準(zhǔn)確，執(zhí)行要嚴(yán)格，管理要完善，并及時做好歸檔工作。
6、聘用人員在聘用期限內(nèi)，因工作需要參加在職（出國）培訓(xùn)、進(jìn)修等，須與學(xué)院簽訂回院工作及服務(wù)期限協(xié)議，違約應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失并交回學(xué)院支付的培訓(xùn)、進(jìn)修等各項費(fèi)用及培訓(xùn)期間工資。
第八條 人事代理人員受聘期內(nèi)的待遇：
1、依法行使民主、政治權(quán)利。
2、工資福利待遇以雙方簽訂的合同為準(zhǔn)。
3、考核、晉級、晉職、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、崗位競爭、子女上學(xué)與相同職級在職正式職工同等對待。
4、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險按國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、享受公休假、婚假、喪假、探親假、女職工產(chǎn)假等。
6、發(fā)給學(xué)院工作證、借書證等。
第九條 人事代理人員養(yǎng)老保險金繳納的有關(guān)規(guī)定：
1、新參加工作人員從報到之月起繳納養(yǎng)老保險金。
2、從企業(yè)調(diào)入人員將原單位的'養(yǎng)老保險金轉(zhuǎn)入?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心后，由我院從起薪之月起繳納養(yǎng)老保險金。
3、從事業(yè)單位調(diào)入的人員，如原單位已繳納養(yǎng)老保險金，將原單位的養(yǎng)老保險金轉(zhuǎn)入?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心后，由我院從起薪之月起繳納養(yǎng)老保金。
4、從事業(yè)或企業(yè)單位調(diào)入的人員，如原單位未繳納養(yǎng)老保險金，由個人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險金至我院起薪前一個月，我院從起薪之月繳納養(yǎng)老保險金。
5、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和復(fù)員軍人按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 人事代理的辦理程序:
1、用人單位根據(jù)編制和崗位空缺情況，提出用人申請，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)予以公布。
2、經(jīng)公開競爭，擇優(yōu)程序，確定擬聘人選。
3、擬聘人選填寫《人事代理人員來院應(yīng)聘申請表》，明確填上“本人同意按人事代理政策應(yīng)聘工作”。
3、用人單位領(lǐng)導(dǎo)對《人事代理人員應(yīng)聘申請表》簽字，加蓋單位公章，報學(xué)院按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
5、經(jīng)批準(zhǔn)的人事代理人員與學(xué)院簽訂《聘用人員合同書》，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，辦理聘用及有關(guān)調(diào)動手續(xù)。
6、人事代理人員正式上崗，與所在單位簽訂《上崗任務(wù)書》。 第十一條 建立人事代理工作專用的檔案，主要內(nèi)容有:
1、人事代理人員專用名冊、數(shù)據(jù)庫、人員變更紀(jì)錄。
2、個人檔案接轉(zhuǎn)證明或手續(xù)，人員入院批件。
3、《聘用人員合同書》、《上崗任務(wù)書》。
4、已辦理的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等手續(xù)臺帳或存根。
第十二條 本規(guī)定解釋權(quán)歸人事處。
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代理工作方案篇三
甲 方：
乙 方：
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項目，該項目為(公寓、住宅)，銷售面積共計________平方米。
第二條 合作期限
1.本合同代理期限為 個月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長____ 個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他代理商、分銷商。
4. 如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長____ 個月。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價格
銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲乙雙方確定為____元/平方米，乙方可視市場銷售情況有權(quán)靈活浮動。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價目表為本合同的附件。
第五條 代理傭金及支付 1.乙方的代理傭金為所售的____________項目價目表成交額的____%，乙方實(shí)際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的銷售即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶；屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對臨時買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；
(2)新開發(fā)建設(shè)項目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)
________________項目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證；舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。
(5)甲方正式委托乙方為________________項目銷售(的`獨(dú)家)代理的委托書； 以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購買的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤訂。
3.甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條 乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
(1)制定推廣計劃書(包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等)；
(2)根據(jù)市場推廣計劃，制定銷售計劃，安排時間表；
(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃；
(4)派送宣傳資料、售樓書；
(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項
1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
乙方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
一、野山珍公司提供如下支持和區(qū)域授權(quán)代理。
1、授權(quán)_____代理商為________大區(qū)批發(fā)渠道的代理商（代理“康珍”葛粉系列產(chǎn)品）。
2、給予價格政策支持（詳見經(jīng)銷價格表）。
3、給予專人維護(hù)和市場推廣支持。
4、給予_____代理商戶外廣告支持。
5、給予首批貨物鋪市支持。
6、鋪貨同時給予贈品活動支持（暫定：______），和pop宣傳畫及適當(dāng)試用裝的支持。
二、_____代理商在代理的產(chǎn)品中實(shí)行如下支持。
1、完善的批發(fā)渠道建設(shè)支持，對野山珍公司的渠道開發(fā)和建設(shè)過程中，起主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，幫助野山珍公司建立與其代理的產(chǎn)品相應(yīng)的銷售渠道，發(fā)展為到各地區(qū)縣市及逐漸下沉渠道到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、自有成熟的物流、倉儲、維護(hù)支持。
3、自有成熟的銷售、維護(hù)隊伍。
4、與野山珍一道著力于市場的開發(fā)和產(chǎn)品品牌的建設(shè)。
5、配合野山珍的市場推廣活動。
6、嚴(yán)格執(zhí)行野山珍公司的產(chǎn)品價格體系，維護(hù)市場的穩(wěn)定。
7、提供終端商及分銷商最大化和最優(yōu)的成列支持以及pop宣傳及店招的顯眼位置的支持。
宜昌野山珍食品開發(fā)有限公司
二0一四年三月
代理工作方案篇四
招標(biāo)代理工作是工程項目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對項目的實(shí)施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標(biāo)代理資格入門要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對的問題，下面談?wù)劚救藢φ袠?biāo)代理部門工作想法：
一、積極參與市場競爭，建立獎勵機(jī)制
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場的知名度，同時也是展示自己的機(jī)會，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
4、在開拓市場同時要建立獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
5、招標(biāo)過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標(biāo)代理人員技術(shù)水平和素質(zhì)
4、結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況，培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，使招標(biāo)代理人員對某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。
四、建立公司內(nèi)部文件審核制度
代理工作方案篇五
為深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱“三資”）的管理工作，逐步建立起民主、公開、透明、科學(xué)的農(nóng)村“三資”民主管理工作新機(jī)制，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以制度建設(shè)為根本，以民主監(jiān)督為保障，強(qiáng)化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，以農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理為目標(biāo)，著力構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”管理工作新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的規(guī)范管理、科學(xué)使用和保值、增值，努力推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
。堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的所有權(quán)不變，村級財務(wù)的審批權(quán)不變，收益分配權(quán)不變，村民民主理財小組監(jiān)督權(quán)不變。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國村民委員會組織法》和《村民自治條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格代理服務(wù)的職責(zé)范圍，正確引導(dǎo)和幫助村民參與農(nóng)村集體“三資”
管理，不干預(yù)村民自治范圍內(nèi)的事項，不越俎代庖，不統(tǒng)攬包攬。
嚴(yán)格執(zhí)行村級財務(wù)管理制度，提高民主理財意識，每項支出都要實(shí)行聯(lián)簽會審，財務(wù)收支逐筆逐項逐月公開，所有集體“三資”管理實(shí)行民主決策，嚴(yán)禁暗箱操作。在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)過程中，要充分考慮農(nóng)村的實(shí)際情況，將復(fù)雜工作具體化，具體工作程序化，嚴(yán)格按照程序辦事，做到簡便、實(shí)用、有效，既解決突出問題和矛盾，又讓農(nóng)村干部群眾樂于接受。
農(nóng)村集體“三資”中的資金是指農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的現(xiàn)金、存款和有價證券等貨幣資金，資產(chǎn)是指農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的房屋和其它建筑物、機(jī)械設(shè)備、農(nóng)田水利設(shè)施、道路、文體設(shè)施、工具器具、庫存物資、應(yīng)收款項等，資源是指農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的土地、果園、森林、荒地、灘涂、水面等自然資源。
農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)，主要是指在農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理中實(shí)行“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一歸檔。
統(tǒng)一制度。統(tǒng)一制定嚴(yán)格的村級財務(wù)預(yù)決算、資金管理、資產(chǎn)管理、資源管理等相關(guān)制度。對農(nóng)村干部報酬、公務(wù)支出等相關(guān)內(nèi)容做出明確規(guī)定，確保農(nóng)村集體資金使用得當(dāng)、收支有序，資產(chǎn)、資源安全和有效使用。
統(tǒng)一審核。代理服務(wù)中心對各村原始收支憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，并實(shí)行“誰審核，誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。對不符合規(guī)定的，一律退回重新補(bǔ)辦手續(xù)；對違反財務(wù)管理制度的不予入賬，并予以糾正。
統(tǒng)一核算。代理服務(wù)中心對各村集體“三資”進(jìn)行統(tǒng)一的會計核算，統(tǒng)一編制會計報表和財務(wù)公開表。村報賬員負(fù)責(zé)村日常收支活動，并按照財務(wù)制度及時到代理服務(wù)中心結(jié)算，嚴(yán)禁坐收坐支，必須將所有的財務(wù)收支納入代理服務(wù)中心核算。
統(tǒng)一公開。各村的財務(wù)公開內(nèi)容由代理服務(wù)中心統(tǒng)一提供，財務(wù)逐筆逐項每月公開，資產(chǎn)、資源使用流轉(zhuǎn)情況半年公開一次，并及時解決群眾反映的突出問題。
統(tǒng)一歸檔。各村移交的農(nóng)村集體“三資”檔案由代理服務(wù)中心統(tǒng)一管理，分村建檔入柜，凡群眾要求查賬的，按有關(guān)規(guī)定按程序及時受理。
這項工作總體安排，從
2010
年
1
月
12
日開始到
2010
年
3
月
30
日結(jié)束，主要抓“準(zhǔn)備階段、宣傳發(fā)動、開展清理、總結(jié)經(jīng)驗、上級驗收”共五個階段工作任務(wù)。
鎮(zhèn)召開“三資”代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，制定實(shí)施方案，印發(fā)相關(guān)材料。
召開動員會，并利用廣播、電子屏幕、簡報、標(biāo)語、宣傳欄等有效形式，大力宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的指導(dǎo)思想、重要意義、主要內(nèi)容和工作要求，讓廣大干部群眾自覺參與、支持配合，為農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。
2010
年
1
月
31
日，對產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀明晰的資產(chǎn)、資源進(jìn)行普查，普查情況要在村務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行為期三天的公示，公示期間如有舉報或不實(shí)的，由鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心配合村民主理財監(jiān)督小組進(jìn)行復(fù)查。各村資產(chǎn)、資源普查底數(shù)經(jīng)鎮(zhèn)“三資”工作領(lǐng)導(dǎo)組核實(shí)后，由“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一建帳，各村要建立固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片，以及往來備查帳。三要建立完善相關(guān)制度，明確相關(guān)單位崗位工作職責(zé)。四要購置相關(guān)硬軟件設(shè)備。五要辦理“三資”財務(wù)移交，保障“三資”代理服務(wù)中心會計電算化管理正常運(yùn)行。
鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊調(diào)研、處理清理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，總結(jié)完善并建立健全民主決策、依法管理、規(guī)范化運(yùn)作的農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作新機(jī)制。在所有行政村完成清理工作后，在全鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作。
所有表格資料（包括資料、資源登記表，收支表、明細(xì)表、工作總結(jié)等）歸檔，整理完后，迎接上級檢查驗收。
各村（街）要把農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組。村要組建農(nóng)村集體“三資”管理工作站，制定工作計劃和實(shí)施細(xì)則。建立“鎮(zhèn)村統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，村民積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，形成合力，齊抓共管。
。鎮(zhèn)依托社會事業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)經(jīng)），明確有關(guān)人員職責(zé)，村設(shè)一名報賬員，負(fù)責(zé)向代理服務(wù)中心報賬。建立健全《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源代理服務(wù)實(shí)施辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《代理服務(wù)中心工作制度和崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，并落實(shí)到位。一是規(guī)范清查盤點(diǎn)工作。對各村的現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)；對往來款項和銀行存款進(jìn)行函證；對資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記。對于權(quán)屬不明、存在爭議、法定紀(jì)律約束的資產(chǎn)，暫時按村“兩委”認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，
待權(quán)屬明晰后，再做調(diào)整。對均分到戶的土地資源清查問題，按照《農(nóng)村土地承包法》的規(guī)定執(zhí)行。二是接受群眾監(jiān)督。各村要對集體的資產(chǎn)、資源情況進(jìn)行登記造冊，向村民公示，接受群眾監(jiān)督。三是規(guī)范清查結(jié)果的處理。對于盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的報廢、有賬無物等不實(shí)資產(chǎn)，由村“兩委”查明原因，擬定處理意見，向鎮(zhèn)報批。經(jīng)過公示的資產(chǎn)、資源清查登記表，要上報代理服務(wù)中心，建立集體資產(chǎn)、資源臺賬，實(shí)行動態(tài)管理。
一是規(guī)范賬戶設(shè)置。取消各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶，由代理服務(wù)中心統(tǒng)一開設(shè)“村級資金核算專戶”，實(shí)行“單一賬戶管理、分村設(shè)賬核算”。二是規(guī)范票據(jù)管理。由縣統(tǒng)一印制“村級收入專用票據(jù)”、“村級往來資金結(jié)算票據(jù)”等單據(jù)。代理服務(wù)中心采用“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同行、以票管收”的原則進(jìn)行管理。三是規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理。對村級債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面清理、核查、鎖定，嚴(yán)控新的舉債。建立健全債權(quán)債務(wù)總賬、明細(xì)賬，公示無異議后，移交代理服務(wù)中心管理。四是規(guī)范招投標(biāo)程序。對村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設(shè)項目，按照有關(guān)規(guī)定，一律實(shí)行招投標(biāo)管理，并由鎮(zhèn)紀(jì)委、代理服務(wù)中心和村民民主理財小組監(jiān)督實(shí)施。各村要嚴(yán)格按章辦事，參加“三資”清理人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰清理誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁走過場，村級要自覺接受監(jiān)督，提供相關(guān)資料，鎮(zhèn)督查組不定期開展督查，鎮(zhèn)紀(jì)委全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
代理工作方案篇六
教師是人類文化的傳遞者，是培育新一代的園丁。教師要用自己的品格育人，以自己的良好德行和習(xí)慣去影響、塑造學(xué)生。作為合格教師，就必須具備一定的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、技能素質(zhì)、身心素質(zhì)、風(fēng)度儀表等，同時還必須具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)今社會對幼兒教師也提出了更高的要求，為了積極響應(yīng)教師素質(zhì)提升工程的精神，進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識、提高素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師素質(zhì)提升工程活動方案》，理解《方案》內(nèi)容，吃透《方案》精神，尋找自己身上的不足，有計劃、有步驟地全面提升自己的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，我對自己工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃：
一、業(yè)務(wù)水平方面
1經(jīng)常閱讀有關(guān)教育的報刊雜志，學(xué)習(xí)最新的幼兒教育基本理論、幼教科研基本知識，樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀。加強(qiáng)個人的再學(xué)習(xí)，勤讀書，勤思考，勤總結(jié)。了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢及課改方向，用最新的理念來指導(dǎo)平時的教學(xué)工作，提高自己專業(yè)知識水平。
2深入學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育綱要》精神，樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法，在教學(xué)中有創(chuàng)新,活動中注重幼兒創(chuàng)新意識和動手興趣的培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》，規(guī)范自己的日常用語和行為舉止，進(jìn)一步樹立教育的良好形象。
3積極參加課題研究、撰寫論文或教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教案設(shè)計等，進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想，不斷完善自己的知識、能力結(jié)構(gòu)，提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力。不斷提高理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識，掌握必備的教育技能，提高執(zhí)教水平。每周看一篇教育理論文章，每月寫一篇讀書筆記。
4積極參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓(xùn)活動，虛心向有經(jīng)驗、有特長的教師學(xué)習(xí)，汲取新思想、新做法。
5認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結(jié)，認(rèn)真寫好反思記錄，加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，努力把時間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
6更新教育觀念，樹立服務(wù)育人的觀念，關(guān)心愛護(hù)幼兒，尊重幼兒，與家長建立良好的家園關(guān)系，并努力做到幼兒在園開心，家長放心。
二、思想素質(zhì)方面。
1、思想素質(zhì)：應(yīng)具有科學(xué)的世界觀和積極的人生觀，具有科學(xué)的教育思想。
2、政治素質(zhì)：要有堅定的政治信仰，堅持四項基本原則，自覺擁護(hù)和執(zhí)行黨的各項方針政策;要有政治理論的素養(yǎng)。自覺學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、^v^思想，堅持^v^理論，提高自己的精神境界。全面貫徹國家教育方針，堅持正確的教育方向，自覺遵守教育法律法規(guī)，在教育教學(xué)中依法辦事，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教?？朔湴磷詽M情緒和工作漂浮現(xiàn)象，增強(qiáng)責(zé)任心，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)。
3、職業(yè)道德：
(1)對待教育事業(yè)：要把忠誠人民的教育事業(yè)放在首位。、進(jìn)一步鞏固教師職業(yè)道德，在教育教學(xué)崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。
(2)對待學(xué)生：熱愛學(xué)生是教師必備的職業(yè)品德。
(3)對待教師集體：要熱愛集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互尊重和支持、顧全大局。
(4)對待自己：要學(xué)而不厭，勤于進(jìn)取;為人師表，嚴(yán)于律已，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。
篇四：個人素質(zhì)提升計劃
代理工作方案篇七
監(jiān)理招標(biāo)：
1）、擬定招標(biāo)文件（3天）;
2）、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時發(fā)布招標(biāo)公告（2個工作日）;
3）、報名結(jié)束確定入圍單位到招標(biāo)辦排開標(biāo)時間（2個工作日）;
4）、排好時間到開標(biāo)截止時間需（10天）;
5）、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)中標(biāo)通知書（3天）。
以上時間為代理公司招標(biāo)過程時間，但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。
施工招標(biāo)：
1）、編制招標(biāo)文件及工程量清單控制價（20天）;
2）、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時發(fā)布招標(biāo)公告（1天）;
3）、招標(biāo)文件招標(biāo)辦審批（3個工作日）;
4）、發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)文件到開標(biāo)截止時間需（20天）;
5）、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)取中標(biāo)通知書（3天）。
以上時間為代理公司招標(biāo)過程時間，但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。
代理工作方案篇八
一、實(shí)習(xí)目的:
畢業(yè)實(shí)習(xí)，目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和*作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時間、方式:
1見習(xí)時間:20xx年x月x日日至20xx年x月x日
2見習(xí)方式:個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點(diǎn)
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn)，開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目，其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。
(3)財務(wù)會計管理的組織及財務(wù)人員崗位設(shè)置。
3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作
(1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過翻閱總帳及明細(xì)帳來了解。
(2)會計憑*的格式及內(nèi)容
(3)會計帳簿的種類、格式
(4)對帳與結(jié)帳工作
(5)會計報表種類及格式
4、其他相關(guān)知識的了解
(1)了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計算及與納稅部門的聯(lián)系情況。
(2)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀(jì)律及財經(jīng)法規(guī)的情況。
5、填制各種原始憑*和記帳憑*。
6、登記各類明細(xì)帳和總帳。
7、與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
8、裝訂整理各種會計資料，如:記帳憑*，原始憑*、帳簿，報表等。
四、要求:
1、明確實(shí)習(xí)目的，端正態(tài)度，恪守職業(yè)道德。
2、珍惜見習(xí)機(jī)會，遵守見習(xí)單位紀(jì)律及各項規(guī)章制度。
3、不懂就問，虛心請教。
4、注意文明禮貌，愛護(hù)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、注意安全，防止事故的發(fā)生。
6、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密，對會計資料細(xì)心愛護(hù)，不顛倒順序，不損壞，不丟失，看后照原樣放回原處。
真觀察，細(xì)心研究。
五、思考題目:
1、填制計算原始憑*與會計憑*的有關(guān)
體會
。2、各類明細(xì)帳簿與總分類帳簿之間的聯(lián)系。
3、見習(xí)單位會計工作的組織。
5、將總分類帳與其歸屬的明細(xì)分類帳的本期發(fā)生額與期末余額核對的過程。
6、見習(xí)單位會計核算的程序，畫出會計核算程序圖。
7、見習(xí)單位會計核算的程序及方法。
8、見習(xí)單位發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分類。
11、會計報表的種類、格式及其編制方法。
12、見習(xí)過程中有哪些內(nèi)容是課本中所學(xué)過的，今后還應(yīng)
學(xué)習(xí)
哪些方面的知識?13、本人打算今后怎樣做好財會工作?
會計計劃書范文篇二:
剛在學(xué)校畢業(yè)的我對社會的一切的都不是很清楚，也缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，所謂初生牛犢不怕虎，我有一往無前的勇氣和沖勁!我將對我接下來的一年做出計劃，用此來鞭策自己，鼓勵自己:
3、認(rèn)真完成自己的工作，在工作上做到零失誤，勤于思考怎么才能更好的完成工作;
4、認(rèn)真鉆研自己的*知識，以求更好的完成工作;
7、考取助理會計*書，要求自己在人生中邁上新的一步。
8、更要注重人際關(guān)系，在校和老師、同學(xué)相處得很融洽，我比較樂于助人，只要我能幫得上忙，我都盡量去幫助別人。也很喜歡集體活動，我的團(tuán)隊意識很強(qiáng)，如果是集體利益和個人利益相沖突，我會毫不猶豫舍去個人利益，因為我覺得大家好才是真的好!
會計計劃書范文篇三:
光*似箭，轉(zhuǎn)眼間大
學(xué)生
活即將結(jié)束了，由于國內(nèi)的就業(yè)趨勢比較嚴(yán)峻，職業(yè)重要，選擇固然也很重要，所以選擇職業(yè)對于即將畢業(yè)的學(xué)生來講具有舉足輕重的影響。因此要依據(jù)自己的*格，選擇適合自己的職業(yè)，去鍛煉自己，發(fā)展自己。一、自我評價
*格:比較內(nèi)向，執(zhí)著，謹(jǐn)慎
興趣:聽音樂，看書，逛街
技能:取得計算機(jī)一級*書，會計從業(yè)資格*書
學(xué)歷目標(biāo):取得中級會計師，注冊會計師資格
二、會計*就業(yè)方向及形式分析
首先不少企業(yè)不愿意接收應(yīng)屆畢業(yè)生，這一點(diǎn)在財會類*的招聘中更為明顯，很多單位的招聘底線都是初級會計師，就算用人單位用了你，也需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，接受企業(yè)觀察，并不能一開始就成為一名會計師，很多人都是從最初的出納做起，起點(diǎn)低，*也很低。其次，就業(yè)難是大學(xué)擴(kuò)招的必然的結(jié)果，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，像計算機(jī)、文秘、財會類等*都是供需兩旺*，即便如此，在人才市場依然是供過于求，所以，除個別*外，就業(yè)難現(xiàn)在是絕大多數(shù)畢業(yè)生的共同問題，而并非是某個*獨(dú)有。第三，*的財務(wù)部門在企業(yè)中的地位并不是很高，除了一些大型企業(yè)有完備的財務(wù)機(jī)構(gòu)以外，一些小規(guī)模企業(yè)的財務(wù)部門只需一兩個出納、會計，甚至一些小公司沒有專職的財會人員，出現(xiàn)一種行政人員兼財會人員的現(xiàn)象。這主要是因為很多企業(yè)并沒有意識到財會部門在公司運(yùn)作方面的重要*，認(rèn)為財務(wù)人員只是收錢，管錢而已。觀念落后也給財務(wù)畢業(yè)生的就業(yè)帶來一定的影響。
在這樣環(huán)境中如何讓自己脫穎而出?
現(xiàn)在很多大學(xué)生呆在家里，不是找不到工作，而是找不到自己認(rèn)為合適的工作。像很多財會*大學(xué)生都想畢業(yè)后在高薪領(lǐng)域內(nèi)從事財務(wù)工作，讓他們?nèi)プ鲆粋€小小的出納，他們會覺得有點(diǎn)屈才，而且薪水太低等。我們要根據(jù)自身的情況，把握時機(jī)，適當(dāng)?shù)刈儞Q自己的工作環(huán)境，找到一份適合自己的工作，與此同時，在變動后要盡快適應(yīng)工作。在接觸更多的環(huán)境時不斷的提高自己的神會實(shí)踐能力，真正的做到學(xué)以致用。
另外，我們還要嚴(yán)格要求自己，1、要想在職場上獲得好的前程，考取各種財會資格*書是十分必要的。對于在校大學(xué)生，根據(jù)自己實(shí)際情況和職業(yè)目標(biāo)，考取各種財會資格*書無疑在就業(yè)中會增加一些成功的籌碼，比如初級會計師資格*和注冊為會計師資格*。當(dāng)然并不是有了這些*書就尅高枕無憂了，如果你的工作能力無法達(dá)到要求，還是一樣會被辭退。2、拓展自己的*視野，在精通本*的同時，多涉獵一些和財會工作有關(guān)的知識，不僅能讓你在以后的工作中如魚得水，更能在應(yīng)聘時讓招聘單位對你刮目相看。3、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力:財會*是一門實(shí)踐很強(qiáng)的*，對財務(wù)人員的實(shí)際*作能力要求很嚴(yán)格，而在學(xué)校學(xué)得大多都是理論知識，所以要把所學(xué)的知識和實(shí)踐相結(jié)合，讓所學(xué)的知識真正發(fā)揮用處。
三、求職計劃
未來我們的工作就是跟數(shù)字、錢打交道，工作環(huán)境當(dāng)然不是最好的，但我很喜歡這個*，在工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能，定期參加技能培訓(xùn)，避免知識的老化和落后。
大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)在職業(yè)準(zhǔn)備、職業(yè)選擇、職業(yè)適應(yīng)三個階段。大學(xué)生應(yīng)該對職業(yè)進(jìn)行物質(zhì)、心理、知識、技能等各方面充分的準(zhǔn)備。對即將踏入的職業(yè)活動要有一定的合理的心理預(yù)期，盡快適應(yīng)工作方式、時間、同事以及上下級關(guān)系，迅速成為一個成功的職業(yè)者。
四、結(jié)語
我是一名即將出去實(shí)習(xí)的會計與審計*的學(xué)生，在大學(xué)生活結(jié)束之前，我制定了職業(yè)計劃，可以說是經(jīng)過深思熟慮所作出的選擇。成功的路并不平坦，我只有勇敢的向前走，我相信在經(jīng)歷了挫折、失敗、困難之后，未來終究會掌握在我的手中，我要在自己的生活中譜寫一曲激昂澎湃、振奮人心的歌曲，去迎接屬于我未來。
代理工作方案篇九
我公司承諾提供以下招標(biāo)代理服務(wù)：
（1）準(zhǔn)確、完整、全面的理解業(yè)主的招標(biāo)指導(dǎo)思想后為項目提供完備的技術(shù)力量，制定系統(tǒng)專業(yè)的評標(biāo)原則和評分辦法。提供高效的組織服務(wù)，確保開標(biāo)、評標(biāo)高效率、高水平、順利地完成。
（2）為項目配備先進(jìn)設(shè)備（包括專車及專職司機(jī)），以提高項目實(shí)施效率。
（3）確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成項目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)一次招標(biāo)成功。
（4）開標(biāo)、談判與評標(biāo)工作結(jié)束后，將及時整理完整潔的一套開標(biāo)及評標(biāo)資料送業(yè)主備案。
（5）對代理事項內(nèi)應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容保守秘密。
（6）指派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員跟蹤代理項目的`全過程，為招標(biāo)活動提供全方位的技術(shù)支持。督促中標(biāo)人嚴(yán)格按合同及其承諾實(shí)施。在中標(biāo)人全部按合同實(shí)施完成后，本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項目交付驗收。
本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，接受監(jiān)管部門對單位依法進(jìn)行的任何處罰。給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
代理工作方案篇十
第一條為規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國家工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設(shè)項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項目。
本辦法所稱工程建設(shè)項目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的資格認(rèn)定和管理。
縣級以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對工程建設(shè)項目招標(biāo)代理活動實(shí)施監(jiān)督。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個以上不同資格等級的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
（一）招標(biāo)人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的；
（三）招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項目招標(biāo)活動中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動。
第十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（二）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書；
（三）假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（四）無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
（二）具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗；
（三）具有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級的`工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
（一）代擬招標(biāo)公告；
（二）代擬投標(biāo)邀請書；
（三）代擬資格預(yù)審文件；
（四）協(xié)助招標(biāo)人評審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件；
（五）編制和發(fā)出招標(biāo)文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標(biāo)底；
（八）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀(jì)要；
（九）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評標(biāo)委員會；
（十）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；
（十一）編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告；
（十二）辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
書面合同應(yīng)載明：
（一）招標(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱；
（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格等級及其證書編號；
（三）委托代理內(nèi)容；
（五）服務(wù)費(fèi)及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責(zé)任以及爭議解決方法；
（八）簽訂時間、地點(diǎn)；
（九）雙方約定的其他事項。
第十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項招標(biāo)代理工作。
第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益；
（二）以違法壓價、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；
（三）與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通，在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費(fèi)用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，不得以收費(fèi)低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費(fèi)用，不得收取報名費(fèi)、會議費(fèi)，不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費(fèi)；招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金，未中標(biāo)單位退回圖紙資料時退回押金。
第十九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定；對招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對自己在招標(biāo)代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競爭手段承攬工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。
第二十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項目中同時接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十三條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。
第二十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。
第二十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員對在招標(biāo)代理活動中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。
第二十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標(biāo)活動中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時應(yīng)予提供。
第二十七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫，記錄招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認(rèn)定及復(fù)審等信息并向社會公布。
第二十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格的，頒證機(jī)關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書的，由頒證機(jī)關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標(biāo)代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標(biāo)代理合同約定安排非本機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項招標(biāo)代理工作的；
（五）對招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法定代表人、項目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報批評，3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第三十三條因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標(biāo)結(jié)果的中標(biāo)無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。
各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)，記入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機(jī)構(gòu)的，由省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)抄報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門。
第三十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴(yán)重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
（三）非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；
（四）為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的。
第三十八條招標(biāo)代理活動中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處理。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。
代理工作方案篇十一
這種廣告成像儀采用的是澳洲先進(jìn)的光投影成像技術(shù)。作為一款新型的廣告產(chǎn)品，它能夠在普通的墻面、地面、水面以及玻璃表面、木材、皮革、布料等任何普通材料表面投影出完美的動態(tài)廣告影像，其超強(qiáng)的視覺沖擊力、高清晰的畫面，在視覺上給人以巨大的沖擊與震撼，使其成為眾多國際知名品牌爭相選擇的新型廣告載體。
它具有小巧節(jié)能，安裝方便，新穎獨(dú)特，質(zhì)優(yōu)價廉，用途廣泛等諸多優(yōu)點(diǎn)。
除此之外，廣告成像儀還具有很大的靈活性。它可用于商店櫥窗內(nèi)作為產(chǎn)品推廣，也有可用于大、中型樓宇外墻的戶外廣告宣傳，還可用于大型行業(yè)會展、產(chǎn)品推廣與演唱會等活動現(xiàn)場，以及超市、商場、步行街、銀行、酒店、寫字樓、售樓處、會展會議、餐館、網(wǎng)吧、博物館、夜間樓體表面、畫廊影樓和其他商業(yè)服務(wù)場所的內(nèi)部宣傳、公益提示等。 經(jīng)測試：在此燈投射的街面上經(jīng)過的行人關(guān)注率達(dá)到90%以上。
一、 項目提出的背景和必要性
激光倒替是目前國內(nèi)比較領(lǐng)先的新穎廣告形式。
中國是一個人口大國，在傳媒行業(yè)里面同時也有很多的佼佼者。占據(jù)了不同的傳播方式。 本項目一旦實(shí)施，將會彌補(bǔ)傳媒行業(yè)中傳播方式的一個空缺。
二、 國內(nèi)外市場分析
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
本激光廣告投影系統(tǒng)采用了光學(xué)聚合技術(shù)，突破性的使用普通電源（220v）即可投射出逼真的大幅廣告，且擁有沒有污染、噪聲、不產(chǎn)生大批的工業(yè)垃圾、安全、維護(hù)成本低、調(diào)試方便等顯著特征，被歐美韓日等國家作為重點(diǎn)推廣項目。
本激光廣告系統(tǒng)由于有以下幾個顯著的優(yōu)點(diǎn)
1. 范圍廣：可以遍布城市各個地區(qū)，有利于廣告多地區(qū)的同時投放。不受場地限制，能在高層建筑的外墻上投放出全幅彩色廣告，人行道、步行街上、超市、商場、賣場、展覽會場等的地面和內(nèi)墻上，在室內(nèi)和夜間室外形成極富視覺沖力的'廣告效果，既可作亮化城市又可作商業(yè)廣告、公益廣告的宣傳，也適用于車站、碼頭候車（船）室，大型商場，旅游景點(diǎn)，展覽館，影劇院，街道口，廣場等一切公共場所。
2. 視覺沖擊強(qiáng)：相比其他戶外廣告媒體，激光投影廣告具有新、奇、特的特點(diǎn)，畫面清晰真實(shí)，明亮，彩色還原性好，圖文并茂，能給觀眾極強(qiáng)的視覺沖擊效果。可以說是傳統(tǒng)噴繪、霓虹燈廣告的換代產(chǎn)品。
3. 變化快：廣告內(nèi)容變化更新快要變換內(nèi)容只需花兩天做一張底片后輕松更換底片就完成，相較于傳統(tǒng)的海報招牌等制作時間長又耗時制作的傳統(tǒng)廣告手法，本廣告投影系統(tǒng)有很快的變化性。
4. 限制少：激光投影廣告體積小、壽命長，利用現(xiàn)有設(shè)施，發(fā)布靈活，相比路牌等廣告不影響市容和市政規(guī)劃，受政府政策影響小。由于更換廣告只需更換底片，不需制作大型看板更無更換檔期時的廢棄物問題，所以是既環(huán)保又節(jié)能的廣告方式。架設(shè)容易且戶外防水架設(shè)時只需拉電線及固定主機(jī)及安定器，施工快速簡便，完全適合戶外露天使用。
5. 競爭有利：激光投影廣告切入的媒體避開了競爭日趨激烈的其他戶外媒體（如路牌、車身、候車亭、燈箱等），相對而言，在夜間廣告這一層面上很少有競爭。
6. 新媒體、新技術(shù)、新事物：由于形式新穎，市場接受需要有一定的時間，通過目前實(shí)際操作的情況來看，眼光獨(dú)到的客戶能夠認(rèn)同的程度正在逐步加大，激光投影廣告所占的市場比率將會越來越大。
隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣告業(yè)呈現(xiàn)出高度自由發(fā)展的狀態(tài)，政府也正在加強(qiáng)對廣告業(yè)的監(jiān)管，以促其健康發(fā)展。
由于戶外廣告業(yè)和城市環(huán)境規(guī)劃及市容整頓有著密切的關(guān)系，因此，在戶外廣告中，路牌、大型噴繪等需要占地設(shè)置的載體極易受政府政策的左右。同時這類廣告的審批、建設(shè)等程序的復(fù)雜，也讓一些客戶望而怯步。隨著政府近年大力推展夜經(jīng)濟(jì)和三年大變樣的環(huán)保理念，以及人們夜間生活方式的改變，本廣告投影系統(tǒng)的環(huán)保、方便、靈活無疑是這些廣告無法望塵的，極大地填補(bǔ)了夜間戶外廣告的空白，制勝空間極大。
加盟計劃
本公司以新穎的廣告形式在中國地區(qū)城市誠招城市地區(qū)加盟合作伙伴
加盟商所具備的條件
1 熟悉所準(zhǔn)備加盟的城市
2 在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ纳鐣嗣}資源
3 具備創(chuàng)新意識
4 執(zhí)行能力強(qiáng)
5 加盟后必須按總公司的制定條約去經(jīng)營
6 具備一定資金實(shí)力
7 加盟費(fèi)30萬起 根據(jù)城市所定加盟費(fèi)用
總公司提供硬件產(chǎn)品以及服務(wù)
1 總公司講排專業(yè)運(yùn)營人員做技術(shù)以及營運(yùn)指導(dǎo)
2 提供相對的一系類的硬件設(shè)備（ 激光設(shè)備+空中設(shè)備）
3 排專業(yè)營運(yùn)人員去加盟城市擬定適合當(dāng)?shù)氐臓I運(yùn)模式（大致策略與總公司一致）
4 加盟商加盟后 如簽下合適客戶 申報公司 總公司會提前發(fā)送設(shè)備
5 總公司負(fù)責(zé)免費(fèi)提供設(shè)備。（激光導(dǎo)體設(shè)備和 相對空中設(shè)備）
總公司和加盟合作伙伴
利益分成
收取廣告費(fèi)用后
60%為加盟代理商 40%為總公司
激光導(dǎo)體設(shè)備一臺 有6個廣告位置
一個廣告位收取廣告費(fèi)用為300元到2000元一個月 根據(jù)位置所定價格
一百臺設(shè)備為600個廣告位置
如果第1年做出100臺設(shè)備。
收益增長表
一百臺激光導(dǎo)體設(shè)備 一年為216萬的廣告收益
設(shè)備介紹
設(shè)備主要產(chǎn)品：分別分為大型和小型
jz-168b型。六畫面循環(huán)顯示顯示效果頭附件：六畫面或九畫面連續(xù)切換顯示效果.切換及畫面停留顯示時間可以根據(jù)客戶需要自己任意調(diào)節(jié).畫面，logo燈片可以按客戶要求定做。 jz-168c型。四分菱鏡顯示效果頭附件：四分菱鏡四分圖顯示效果,通過四分光學(xué)棱鏡將一個廣告畫面投射為四個畫面360度動態(tài)旋轉(zhuǎn)播放，分散的四個畫面再集中匯集為一個畫面再次集中,依次循環(huán)?？梢愿鶕?jù)客戶需要自己調(diào)節(jié)分圖速度及暫停時間.
jz-168f型。風(fēng)動畫面顯示效果頭附件：風(fēng)動旗幟顯示效果，通過波紋鏡片使得投射出來的動態(tài)影像或圖案logo.產(chǎn)生像旗幟飄動的效果。增強(qiáng)影像動感，更加吸引眼球。
jz-168g型。單畫面360度擺動顯示效果頭附件：?一個畫面在水平或垂直方向循環(huán)播放顯示，?過光學(xué)效果，使得廣告影像或圖案水平360度或垂直360度旋轉(zhuǎn)循環(huán)擺動轉(zhuǎn)動顯示，增強(qiáng)畫面動感。
jz-168j型。六色變換顯示效果附件：六色圓盤濾光色片更換顯示效果，配備有有六種顏色顯示色片，可以給需要投射的圖片或logo增加不同顏色變換顯示效果。增加趣味及豐富顯示效果。
投影效果小到只有1-2平方圖像的迷你機(jī)型,中有可以投射10平方-100平方的中型機(jī)型,大到單機(jī)可以投放200平方-300平方,距離100米左右.亮度可以達(dá)到10000-100000流明的大型機(jī)型,對于大面積的廣告位置,與日益增加的城市亮化工程,大型標(biāo)志性建筑,以及城市商業(yè)中心,商業(yè)廣場,單機(jī)是不能滿足亮度.大畫面的要求了.可以采用多機(jī)組合或拼接畫面,或多機(jī)疊加增加亮度的技術(shù)來解決.組合疊加的機(jī)器可以是兩臺至多臺,采用次技術(shù)可以在1000平方-10000平方的面積內(nèi)投射出令人滿意的巨型廣告,其視覺震撼力是其它戶外廣告所無法比擬的.激光導(dǎo)體動態(tài)廣告投影儀是一種不可多得的全新廣告推廣產(chǎn)品.
公司案例
代理工作方案篇十二
對該項目的代理工作我公司給予高度重視，為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
（1）項目報建（初步發(fā)包方案、項目立項批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項目的立項批復(fù)、項目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報建及備案，并配發(fā)項目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報名并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個工作日為報名時間，所有投標(biāo)人可以通過報名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人。《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前
最高限價：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話）投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計算不少于45天。
（4）評標(biāo)、定標(biāo)
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評標(biāo)室，由其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標(biāo)委員會，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項目是由第一名中標(biāo)），同時進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時間10個工作日。
（6）招投標(biāo)情況書面報告、施工合同等備案
開標(biāo)、評標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報告、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料
招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個項目代理工作結(jié)束后，3個工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
代理工作方案篇十三
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺、邯鄲、張家口等11個地市設(shè)有多個分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會保險、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動表加蓋公章給了客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時間為每個月1號—10號；
（2）開戶完畢，10號—15號由客服人員將員工繳納保險明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會保險、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險手續(xù)
6、各項保險繳納比例：
7、外包服務(wù)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
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代理工作方案篇十四
1、公司服務(wù)宗旨：“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、守法、高效、服務(wù)”。
2、在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)代理活動。
3、嚴(yán)守“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”的招標(biāo)原則，公平對待各投標(biāo)人或供應(yīng)商，及時披露招投標(biāo)信息。
4、遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及省、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的各項程序進(jìn)行招投標(biāo)活動。
5、熱情對待各投標(biāo)人，盡情解答各投標(biāo)人就招標(biāo)事宜提出的有關(guān)疑問，并將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容書面通知各投標(biāo)人或網(wǎng)上公布。
6、充分發(fā)揮作為招標(biāo)人和投標(biāo)人之間的橋梁作用，在法律許可的范圍內(nèi)，使各方達(dá)到預(yù)期的目的和利益。
7、為政府采購部門和企事業(yè)單位等采購人提供有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動的咨詢及相關(guān)服務(wù)，使采購人對招投標(biāo)活動有更好的了解，并通過招投標(biāo)活動既獲得高質(zhì)量的貨物或服務(wù)，又達(dá)到節(jié)省資金目的。
8、衷心接受社會各界人士對我司招投標(biāo)過程的監(jiān)督，并提出寶貴意見。
一、形象承諾
1、儀表整潔，文明辦公，持證上崗。
2、熱情誠懇，禮貌待人，使用文明用語。
3、交易場所整齊、明亮，環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
二、業(yè)務(wù)承諾
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按招投標(biāo)工作流程操作，做到公平、公正、公開。
2、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。對前來公司辦事的服務(wù)對象，首問責(zé)任人（被詢問或接待的第一位工作人員）不管是否與已有關(guān)，都要熱情接待，提供服務(wù)，不得以任何理由拒絕或推諉。屬本職范圍內(nèi)的，嚴(yán)格按一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理；不屬于本職范圍內(nèi)的，應(yīng)負(fù)責(zé)及時介紹給有關(guān)職能部門和人員。
3、實(shí)行一次性告知制度。
（2）對符合辦理條件但手續(xù)不齊全的服務(wù)對象，應(yīng)一次性告知補(bǔ)齊所缺的相關(guān)資料后再辦理。
（3）對不符合辦理條件的服務(wù)對象，做到態(tài)度平和、耐心解答，一次性告知其不能辦理的原因及相應(yīng)的依據(jù)。
4、實(shí)行限時辦結(jié)制度。
（1）服務(wù)對象前來公司辦事時，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，
（3）對上級組織批轉(zhuǎn)交辦的工作事項，要按規(guī)定的時限辦結(jié)，并保證辦理的質(zhì)量；
5、發(fā)布招標(biāo)信息、中標(biāo)公告嚴(yán)格按規(guī)定期限、范圍進(jìn)行。
6、認(rèn)真做好開標(biāo)前準(zhǔn)備工作，杜絕出現(xiàn)人為失誤造成失密、差錯。
承諾人：xxx
代理工作方案篇十五
二、確定分銷渠道：
（1） 以拉動終端市場為導(dǎo)向的小區(qū)攔截營銷方案
（3）網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙銷售結(jié)合的廣告式營銷方案
三、銷售方案
（1）拉動終端市場方案目標(biāo)
打造戀爾熱水器強(qiáng)勢品牌，提升公司產(chǎn)品市場占有率，加速電熱水器電熱水龍頭取代傳統(tǒng)熱水器的市場速度，提升經(jīng)銷商現(xiàn)有的銷量從而為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多的利潤，鞏固戀爾熱水器在本地市場的領(lǐng)軍地位。
方案主題：拉動終端零售市場、提升產(chǎn)品市場占有率
活動地點(diǎn)：高、中檔住宅小區(qū)
方案大綱：
a、 建立專職小區(qū)推廣隊伍；
b、進(jìn)行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖；
c、進(jìn)行樓盤分類、評估開發(fā)價值，確定進(jìn)駐方式；
d、特物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，爭取以較低的成本進(jìn)駐；
e、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備；
f、正式進(jìn)駐及接待與介紹產(chǎn)品；
g、掃樓；
g、參觀預(yù)約登記、確認(rèn)；
i、展廳接待；
j、接受預(yù)訂；
k、舉行團(tuán)購；
l、小區(qū)回訪、口碑宣傳。
（2）以經(jīng)銷商為導(dǎo)向的方案。
尋找經(jīng)銷商，
a、實(shí)地考察尋找,直接到終端銷售點(diǎn)或分銷商給你推薦
b、黃頁尋找：
就是通過一些工商目錄，確定一些客戶。不過這部分選出的客戶一般實(shí)力都比較大，否則不會上工商目錄的。
c、介紹法：
通過熟人或市場管理人員，甚至對你不感興趣的經(jīng)銷商，如果你的態(tài)度好，他們或許可以給你介紹。）
（3）以網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙銷售結(jié)合的廣告式營銷方案
c、團(tuán)購銷售，結(jié)合現(xiàn)狀流行的微博銷售，積攢人氣，通過廣告，實(shí)行提升銷量
方案具體實(shí)施步驟：
一、建立專職小區(qū)推廣隊伍：小區(qū)推廣部一般由2-6人組成，最少2人，設(shè)一名經(jīng)理或主管，下設(shè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
一、代理經(jīng)銷行業(yè)環(huán)境分析
隨著國內(nèi)零售、批發(fā)行業(yè)的全面開放,如今的鄭州市場真可謂是風(fēng)起云涌,國內(nèi)、國際大型連鎖超市(量販)集團(tuán)紛紛進(jìn)駐鄭州,目前已有丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)、家世界、中環(huán)百貨(家中福) 、易初蓮花、思達(dá)連鎖、九頭崖連鎖(左右間便利店)等在同臺競技,隨后家樂福和沃爾瑪也將先后加入競爭行列。
這就使得鄭州零售行業(yè)的渠道高度集中。過量、無序、惡性擴(kuò)張的連鎖超市競爭,嚴(yán)重影響了代理經(jīng)銷行業(yè)的利益,特別是以大型商超為主要渠道的代理經(jīng)銷公司的利益?！暗陸c費(fèi)” 、“進(jìn)店費(fèi)” 、 “節(jié)慶費(fèi)” 、 “商品損耗” 、“年終反利”,超市往往把由于自身競爭產(chǎn)生的費(fèi)用、虧損以各種方式轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)銷商頭上。使得代理經(jīng)銷商與大型超市之間的關(guān)系演化為矛盾的焦點(diǎn)。由于大型超市都有帳期，使超市可以緊握貨款這一“尚方寶劍”挾制經(jīng)銷商，致使代理經(jīng)銷商的發(fā)展空間日漸窘迫。同時許多大型連鎖超市與品牌廠方的“直供”，也在一定程度上讓代理經(jīng)銷商感到生存空間的減少。 面對快速消費(fèi)品市場“兩頭大”（廠家、商超）的“啞鈴型”流通格局，代理經(jīng)銷行業(yè)不但要面對廠方的銷量任務(wù)和渠道調(diào)整，同時必須面對大型終端賣場的“不平等條約”，成本增加、利潤大幅減少，各類公司之間無序競爭，代理經(jīng)銷公司苦苦支撐的同時卻基本仍在延續(xù)著原有的經(jīng)營管理模式。經(jīng)營觀念跟不上市場的變化和需求，應(yīng)該說中國經(jīng)銷行業(yè)的最大困擾是對自身的創(chuàng)新和變革。在這一點(diǎn)上我很佩服我們海沛公司的領(lǐng)導(dǎo)，因為公司的很多經(jīng)營觀念和對自身的變革都走在了代理經(jīng)銷行業(yè)的最前端，特別是公司允許業(yè)務(wù)員到地市去自己做的“大區(qū)承包制”更是走在了代理經(jīng)銷行業(yè)的前沿。
二、代理經(jīng)銷行業(yè)的發(fā)展方向
鑒于以上的環(huán)境分析，我認(rèn)為中國的代理經(jīng)銷商尤其是省級的代理經(jīng)銷商必須進(jìn)行如下方面的改革并向著“大網(wǎng)絡(luò)、大配送、大代理”的方向發(fā)展，才有可能保留住現(xiàn)有產(chǎn)品的省級代理權(quán)，也才有進(jìn)一步獲取省級代理的實(shí)力。
（一）、全方位：擺脫單品牌、單品類的代理經(jīng)銷格局，即代理休閑食品也代理保健品、調(diào)味品和飲品，充分發(fā)揮自身的渠道、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
（二）、規(guī)?；簲[脫小規(guī)模經(jīng)營，家族化的格局，對公司進(jìn)行股份制改造，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，迅速走上規(guī)?；l(fā)展的道路。
（三）、大配送：面對強(qiáng)大的超市風(fēng)潮，經(jīng)銷商必須建立大聯(lián)合、大配送的機(jī)制，發(fā)揮快速消費(fèi)品代理經(jīng)銷行業(yè)的最大優(yōu)勢，真正在流通環(huán)節(jié)形成“高速公路”。
（四）、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：銷售網(wǎng)絡(luò)是代理經(jīng)銷商的基礎(chǔ)，是經(jīng)銷商生存的本錢，盡可能建立最大化的銷售網(wǎng)絡(luò)，是代理經(jīng)銷行業(yè)發(fā)展的重中之重，優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)不僅可以擴(kuò)大經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，縮短銷售通路，對品牌廠方而言也是最節(jié)約、最快捷的營銷手段，品牌廠方才有可能選擇代理經(jīng)銷的方式。
三、代理經(jīng)銷行業(yè)的出路
面臨存亡抉擇的中國代理商，變革是唯一的出路，這是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對流通行業(yè)的迫切要求，是制造廠商和下級客戶的需要。
大自身的經(jīng)營區(qū)域和銷售網(wǎng)絡(luò)。同時要注意自身實(shí)力（優(yōu)秀人才的管理體系、良好的后勤支持系統(tǒng)和獨(dú)立的市場運(yùn)作能力）與規(guī)模的匹配，穩(wěn)步擴(kuò)張，防止管理失控。
要擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營區(qū)域，就必須擴(kuò)大經(jīng)營產(chǎn)品的范圍。這里有兩種途徑可供選擇：
（1）直接找上游廠家，選擇產(chǎn)品并獲得省級代理權(quán)；（2）與其他省級代理商資源共享，做他們的二批商；憑著這些大量的經(jīng)過市場檢驗的產(chǎn)品種類，來吸引終端，我們的目的并不僅僅是為了賺取微薄的配送費(fèi)用，而是為了攤薄物流成本并依此建立完善的終端網(wǎng)絡(luò)。通過對零售終端的整合去吸引廠家，反過來，通過生產(chǎn)廠家的整合再去角逐終端。 我比較傾向于第二種方案，因為，通過對華中食品城中資源的整合，我們就能很快獲得很多的優(yōu)秀資源（經(jīng)過市場檢驗的好的產(chǎn)品種類）。這樣做有兩個方面的好處：一方面可以利用這些產(chǎn)品迅速建立網(wǎng)絡(luò)，另一方面可以減少引進(jìn)新品所帶來的庫存風(fēng)險，隨時需要隨時去華中進(jìn)行小批量進(jìn)貨，不用占壓我們的庫存。
試想，當(dāng)一個代理商能為其下級客戶提供30%以上的優(yōu)質(zhì)貨源（休閑食品、調(diào)味品、保健品、飲品等），他肯定將在其區(qū)域內(nèi)獲得壟斷優(yōu)勢。
擴(kuò)大經(jīng)營范圍的同時，必須進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，充分利用80/20原則和“品類管理”的方法來經(jīng)營成千上萬種商品，代理商應(yīng)在知名品牌和高利潤產(chǎn)品中找到平衡點(diǎn)，以此來保證自己和下級客戶的利潤。
四、根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品的市場表現(xiàn)情況，適時進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
一些超級賣場對于不同的供貨商采取了不同的“國民待遇”。其中所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)就是：看其手中所握有品牌的分量。當(dāng)然，這里的“分量”包含了品牌消費(fèi)號召力、利潤率、可替代性、競爭性等諸多方面。這個道理，亦相應(yīng)的適宜于超級賣場外的渠道資源。
供貨商要想更好的從渠道資源著手弱化超級終端影響力，也必須得加強(qiáng)自己的品牌淘汰意識，維系和提升自己所掌握產(chǎn)品的品牌價值。在進(jìn)行品牌淘汰時，主要有如下幾個方面需要考慮：
其一，利潤率是否已瀕臨低限，也就是說是否還有贏利或關(guān)聯(lián)贏利能力。在銷量已穩(wěn)定在一定額度的時候，這往往意味著渠道各成員所獲得利益的趨小。為商就是為了賺錢，如果連這個基本要求都保證不了的話，那你的渠道成員就很難與你站在一起了。當(dāng)然，如果這個產(chǎn)品目前還具有很強(qiáng)的品牌號召力，還是進(jìn)行搭貨銷售，帶動其它高贏利產(chǎn)品銷售的極佳工具的.話，那它還可以保持一段時間。
其二，定位準(zhǔn)、市場較大、競爭較小，是選擇一個產(chǎn)品時所必須參照的標(biāo)準(zhǔn)。如果自己手上的某個產(chǎn)品，隨著市場形式的變化，已完全的違背了上述標(biāo)準(zhǔn)，那這個產(chǎn)品就早該下課了。
其三，制造商研發(fā)及推陳出新的能力，制造商生存及發(fā)展的現(xiàn)狀和走勢，制造商的實(shí)力和市場運(yùn)營、營銷支持能力，等等等等，也都是淘汰品牌時所需考慮的東西。
五、海沛公司目前的經(jīng)營狀況
從地域來看，海沛公司目前的業(yè)務(wù)主要集中鄭州市內(nèi)和外埠（安陽、濮陽、洛陽、南陽、三門峽、許昌、漯河等幾個地級市）。
空白，市場潛力巨大。在這里，我可以大膽的預(yù)言，在未來3-5年外埠市場的銷量將重新超過市內(nèi)，成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
六、對海沛公司未來發(fā)展方向及市場運(yùn)作的幾點(diǎn)建議
（一）、對于利基市場（鄭州市），建議用兩種思路來運(yùn)作：高低結(jié)合與點(diǎn)面結(jié)合。高地結(jié)合是指：做核心市場（市區(qū)）與做區(qū)域市場（郊縣）相結(jié)合，抓形象也要抓銷量，吸引市區(qū)高消費(fèi)群的同時向郊縣高消費(fèi)群分銷；點(diǎn)面結(jié)合是指：做大終端的同時做小終端，用幾個核心賣場結(jié)合大量的社區(qū)小店。
（二）、對于外埠（幾個重要的地級市），我想先分析一下地級市目前的市場環(huán)境及供需情況：
隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和中原城市群的崛起，在河南的很多地級市作為現(xiàn)代流通渠道的大中型超市已如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。其中也不乏一些上規(guī)模的連鎖超市，但大部分是一些獨(dú)立經(jīng)營的單體超市，他們想快速發(fā)展但苦于沒有超市的運(yùn)營管理經(jīng)驗和專業(yè)人士的指導(dǎo)，這給我們提供了很好的市場機(jī)會，我們作為省級代理，在和鄭州各個大中型超市的業(yè)務(wù)往來中，積累了不少有關(guān)超市運(yùn)營管理方面的經(jīng)驗，我們在和他們合作時，可以對他們的管理進(jìn)行指導(dǎo)，對他們的理貨員進(jìn)行培訓(xùn)，這些都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商所不具備的。
在地級市，由于目前的消費(fèi)能力有限，作為中高檔產(chǎn)品來說，大部分的銷量（80%）都集中在當(dāng)?shù)赜蓄I(lǐng)導(dǎo)地位的賣場。以漯河為例，就主要集中在小胖量販、胖德葒、天地順、金陽光、樂樂等超市。
從漯河的情況來看，以上銷售比較好的超市，有很大一部分商品都是從華中食品城采購而來，他們都不定期到鄭州進(jìn)行采購，這說明當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商所經(jīng)營的商品根本不能滿足當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨?。問題出來了：
u 另一方面，u 華中食品城中大量的省級代理卻苦于在地級市的銷量上不u 去，u 自己去做地市成本又太高（海沛公司也遇到了同u 樣的發(fā)展瓶頸）。這中間就出現(xiàn)了供需的斷層，u 從而u 也就蘊(yùn)含了極大的商機(jī)。誰抓住了這個機(jī)會，u 誰就能在新的市場環(huán)境中領(lǐng)先一步。
根據(jù)地市目前的市場環(huán)境和需求情況，結(jié)合公司的實(shí)際情況我建議公司采取跟隨策略：即隨著丹尼斯向地市的擴(kuò)張，我們也隨著把我們的供貨重心下沉到該地市，在該市設(shè)立辦事處，以丹尼斯（或以當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢商超）為主（進(jìn)行點(diǎn)面結(jié)合）順勢把該市的市場做起來。在這個過程中我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
1、公司在地級市設(shè)立辦事處，成立市場開發(fā)專案小組，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厍捌诘氖袌鲩_發(fā)及維護(hù)，形成固定的網(wǎng)絡(luò)及市場操作方案，迅速提升銷量。
對終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)：終端網(wǎng)絡(luò)并不意味著你認(rèn)識幾個當(dāng)?shù)氐拇罂蛻簟H靠利潤差價和酒肉之交維系的客戶也不能稱之為網(wǎng)絡(luò)，有奶就是娘，是他們對經(jīng)銷商的回報。網(wǎng)絡(luò)形成靠我們對網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)背景資料的充分熟悉，靠我們純熟的銷售管理技術(shù)，靠我們的信譽(yù)和服務(wù)創(chuàng)造的客戶忠誠度。具體表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
與這些售點(diǎn)的長期交易、服務(wù)中逐漸掌握他們的銷售情況、進(jìn)貨周期、信譽(yù)情況、付款能力等相關(guān)信息。 建立海沛公司在各售點(diǎn)中的知名度、美譽(yù)度，創(chuàng)出自己的品牌： 這家公司的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，偶爾出現(xiàn)什么問題他們也會負(fù)責(zé) 更換賠償。 這家公司的價錢很公道，沒有欺生客，宰人現(xiàn)象。 這家公司的服務(wù)很好，經(jīng)常幫我們整庫存、做陳列、下訂單、送貨上門，根據(jù)他們的建議訂貨還不占壓我們的庫存，和他們合作，我們賣貨收錢就行了，別的什么都不用我們操心。 這家公司的老板很有眼光，他們推的新產(chǎn)品一般都能賣起來，偶爾個別產(chǎn)品滯銷，他們也能幫忙退貨或促銷消化，很讓人放心。
在自己的公司內(nèi)部操練出一支出色的售點(diǎn)拜訪、售后服務(wù)及客戶管理隊伍，通過長期的實(shí)踐總結(jié)，不 斷學(xué)習(xí)摸索自己的人員培訓(xùn)、人員管理、銷售結(jié)算、售點(diǎn)配送等體系化的市場運(yùn)作方法。
終端建設(shè)，從開發(fā)到管理到形成固定的網(wǎng)絡(luò)需要很大的投入和較長時間，這個過程中也許經(jīng)濟(jì)效益不佳，但這是對公司未來核心競爭力提升的一種投資，是一個必然經(jīng)歷的過程，在這個過程中需要勇氣、需要恒心、更需理智和決心——因為這是市場環(huán)境發(fā)展的要求，無法回避。未來的市場誰真正擁有了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，誰就掌握了通路，誰就是贏家。
尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樽龉潭ǖ南戮€分銷商，幫我們代為管理當(dāng)?shù)厥袌?，這樣公司可以減少資金風(fēng)險和管理成本。（預(yù)售制）
自己的業(yè)務(wù)員（辦事處抽調(diào)或在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)）對該市場形成固定拜訪，進(jìn)行市場運(yùn)作，協(xié)助該下線分銷商管理市場，牢牢控制住終端網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)?shù)卦撓戮€分銷商的主要任務(wù)就是倉儲、運(yùn)輸配貨、回款和售后服務(wù)（終端日常維護(hù)及退換貨）。
對該市縣各渠道重點(diǎn)客戶熟悉，并建立客戶檔案。檔案資料包括區(qū)域位置、店面大小、主要負(fù)責(zé)人的情況（從業(yè)經(jīng)歷、家庭成員情況、生日、喜好、性格）、聯(lián)系方式、月實(shí)際銷售量、結(jié)賬方式、結(jié)賬信譽(yù)等詳細(xì)情況，以便對銷售人員進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和減少因銷售人員離職帶來的市場波動。
經(jīng)銷商面對生存環(huán)境的變化，我認(rèn)為動比不動好，早動比晚動好，主動比被動好。 地市渠道管理改革建議和步驟：
按照傳統(tǒng)的渠道操作方法，市場是完全被渠道中的代理商所操作和控制，市場的好壞取決于代理商的能力和實(shí)力，因此，要想把市場做好，要想市場在有秩序的環(huán)境中健康發(fā)展，公司就必須費(fèi)盡所有精力去尋找、培養(yǎng)優(yōu)秀的地市代理商合作伙伴。要尋找到合適的渠道合作伙伴對公司來說實(shí)在是太困難，實(shí)力小的代理商無法操作起整個市場，實(shí)力大、能力強(qiáng)的代理商又對我們的產(chǎn)品不重視，或者精力比較分散，無法提高其忠誠度。
的弱點(diǎn)——市場的管理則由我們來完成，這樣就實(shí)現(xiàn)了公司和二級代理商的優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)成了渠道的完美力量組合。
組織架構(gòu)及分工
地市二級代理商的職責(zé)：調(diào)貨、倉儲備貨、運(yùn)輸配貨、回款和售后服務(wù)；
公司業(yè)務(wù)代表的職責(zé)：在市場比較小或者成立辦事處成本高的市場派駐公司業(yè)務(wù)代表，業(yè)務(wù)代表的主要職責(zé)和辦事處相同。
省級代理：公司只負(fù)責(zé)對代理商的貨款管理和業(yè)務(wù)辦事處或派駐的業(yè)務(wù)代表的管理。
公司的財務(wù)管理
公司對渠道中的二級代理商貨款管理遵循以下幾個原則：
交納品牌經(jīng)營保證金（視情況而定），金額大小視市場大小而定；
現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則，先打款后進(jìn)貨；
對重點(diǎn)零售客戶實(shí)行銷售年終獎勵政策，通過年度獎勵的方式返還重點(diǎn)終端一定的利潤；
成本費(fèi)用分?jǐn)?/p>
a、業(yè)務(wù)辦事處的管理費(fèi)用主要有房租、基本的辦公用品、水電費(fèi)和其他物業(yè)管理費(fèi)，所占增加的渠道管理成本的比例不到20%（300元），可由公司全部承擔(dān)。
b、業(yè)務(wù)辦事處的業(yè)務(wù)代表的工資成本占整個渠道增加成本的70%，這項成本應(yīng)由二級代理商和公司共同分?jǐn)偅矩?fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)代表的基本工資，代理商負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)代表的補(bǔ)貼和獎金。舉例：安陽市場需要2個業(yè)務(wù)員來維護(hù)和管理市場，其中一個業(yè)務(wù)主管的月薪資以1500元計，業(yè)務(wù)代表以600元計，按新的渠道管理方案操作來看，業(yè)務(wù)主管的基本工資以800元/月計，業(yè)務(wù)代表的基本工資以400元/月計，公司要承擔(dān)1200元/月的業(yè)務(wù)薪資開支，二級代理商只需承擔(dān)500~900元的獎金即可，所以這個分?jǐn)偡桨傅厥写砩掏耆軌蚪邮堋?/p>
c、公司業(yè)務(wù)辦事處的實(shí)際增加成本大概為1500元/月，18000元/年的成本該如何彌補(bǔ)呢？設(shè)定建立辦事處的最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)，以年營業(yè)額50萬元為最低建立辦事處的標(biāo)準(zhǔn)計算，公司只要提高3%的毛利率就基本能彌補(bǔ)額外增加的渠道管理成本；假如公司的毛利率為20%，則通過這種渠道專業(yè)分工之后只要提高9萬的營業(yè)額（平均每月7500元）就基本能彌補(bǔ)公司增加的渠道管理費(fèi)用開支。
d、對于不能設(shè)立業(yè)務(wù)辦事處的區(qū)域，市場一般比較小，所需的業(yè)務(wù)人員也比較少，一般不超過兩個，普遍為一個；所以不需要單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)辦事處，只需直接派駐業(yè)務(wù)員到二級代理商的公司，業(yè)務(wù)辦事處的管理費(fèi)用和其他費(fèi)用完全可以免除，只需和代理商共同分?jǐn)傇黾拥臉I(yè)務(wù)人員投入成本。
代理工作方案篇十六
一、關(guān) 于 諾 亞
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺、邯鄲、張家口等11個地市設(shè)有多個分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會保險、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動表加蓋公章給了客服人員
（2）企業(yè)需要準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件，法人身
份證復(fù)印件各兩份，加蓋公章給客服人員
（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人填寫石家莊市工商保險費(fèi)率核定表和石家莊市社會保險登
記表一式兩份加蓋公司公章一并交給客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時間為每個月1號—10號；
（2）開戶完畢，10號—15號由客服人員將員工繳納保險明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會保險、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險手續(xù)
6、各項保險繳納比例：
7、外包服務(wù)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
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代理工作方案篇十七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心
x年11月22日
代理工作方案篇十八
通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動向來看，招標(biāo)代理服務(wù)的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務(wù)全面化、招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化和招投標(biāo)管理電子化等方向。
行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原建設(shè)部、財政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務(wù)實(shí)施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進(jìn)行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。
招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化：目前大部分招投標(biāo)項目信息已經(jīng)通過行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的網(wǎng)站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網(wǎng)站進(jìn)行公開，傳統(tǒng)的報紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代；出于監(jiān)管的要求，信息公開化將成為招投標(biāo)項目的必要條件；而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網(wǎng)站之外，所有的招投標(biāo)信息也將逐步向行業(yè)內(nèi)有影響的網(wǎng)站傾斜集中，最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認(rèn)可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺。
二、優(yōu)勢招標(biāo)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
全國共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。
從外部看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)都有以下六個方面的相同點(diǎn)：
1、政府資源
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項目包括：
（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；
（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項目，尤其是重大項目非常重要。
2、資質(zhì)級別
招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項資質(zhì)：國際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、建設(shè)部、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項目都不能參與。四項資質(zhì)均齊全且都是甲級資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標(biāo)資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅實(shí)基礎(chǔ)，甲級資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢的一項重要指標(biāo)。
3、項目業(yè)績
有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)范圍等多個方面優(yōu)勢，是機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項目的經(jīng)驗豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時，具有同類型招標(biāo)項目經(jīng)驗成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經(jīng)驗是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項目經(jīng)驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。
4、質(zhì)量管理
招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的'產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實(shí)施和資料存檔，加強(qiáng)了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項目的重要考慮因素。
應(yīng)對方案
1、建立招標(biāo)采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購服務(wù)顧問制，同時兼顧采購人對招標(biāo)采購工作的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來明顯的實(shí)際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費(fèi)打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。
所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購實(shí)務(wù)分析方面的專項培訓(xùn)。
3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會印象。
通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實(shí)際工作過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時進(jìn)行反饋修正實(shí)施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。
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