教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和提升人的素質(zhì),它對(duì)個(gè)人和社會(huì)有著重要影響。怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心?以下是小編整理的一些寫作總結(jié)的范文,希望能夠幫到你。
采購專員工作規(guī)劃篇一
根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:
一、清理庫存
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭(zhēng)裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點(diǎn)供貨商
加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購計(jì)劃,及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃
主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對(duì)采購員的管理制度
1、對(duì)駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在購回。
3、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
本人自接手采購部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購以及
合同
執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20xx年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購效率。
20xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林,采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。
一、降低采購成本
1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,談判延遲付款,緩解公司資金壓力
2、20xx年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場(chǎng)詢價(jià),不單一采購,力爭(zhēng)每次所采購的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”
3、目前請(qǐng)購部門分散(請(qǐng)購人員太多,請(qǐng)購部門太多),后期公司是否可對(duì)這方面進(jìn)行整合,所有請(qǐng)購信息由請(qǐng)購人先提交到倉庫,由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請(qǐng)購單,這樣有利于集中歸口請(qǐng)購,減少不必要的采購,減少重復(fù)采購,起到有效監(jiān)督采購物資的機(jī)制。
4、多尋找直接供應(yīng)商,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況,多讓供應(yīng)商直接送貨到公司,合理降低采購成本;20xx年度降價(jià)談判,按照供應(yīng)商年度供貨情況,合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購,有效降低采購成本。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大到原物料,小到五金螺絲螺帽,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理;平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通,向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。
三、供貨的及時(shí)性
目前公司的采購流程還在不斷的完善中,但因生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)無序、銷售急單等原因,常出現(xiàn)采購物資延期交付,供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。
20xx年采購工作要在供貨及時(shí)性上下功夫,首先,結(jié)合公司實(shí)際采購情況,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核,合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時(shí)供貨渠道。其次,保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法,不僅質(zhì)量比三家,供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,避免“一對(duì)一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,督促生產(chǎn)部門提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購計(jì)劃,且建立相對(duì)安全的庫存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理
5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明,采購比價(jià)都在三家以上,有的多達(dá)十余家參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性,讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋
采購部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到生產(chǎn)等請(qǐng)購部門,確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),確保采購信息得到有效的傳遞。
采購專員工作規(guī)劃篇二
嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào),嚴(yán)格控制各部門的采購成本率,按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核,對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后,交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),如有庫存,則此項(xiàng)物資不予采購。同時(shí),要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性,減少臨時(shí)采購計(jì)劃,減少應(yīng)急采購,減少餐飲成品菜的采購。
按定額控制各部門的用量,對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,則盡量去維修,在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的6%。
2、低值易耗品的'價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的平均數(shù)。
3、零星物品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的5%。
4、魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的4%。
5、蔬菜平均在1元以上者,其定價(jià)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的10%。
對(duì)于單價(jià)超過元的物資,采取召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式,先行市場(chǎng)調(diào)研,再召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì),從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比,選取性價(jià)比的物資。
對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清,當(dāng)月掛賬,每月付款,采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí),減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購,采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購的次數(shù),降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工,使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力減低采購費(fèi)用。
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后,要及時(shí)關(guān)閉,辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,打印文件要雙面打印,盡量使用無紙化辦公。
采購專員工作規(guī)劃篇三
3、負(fù)責(zé)處理采購信息,并及時(shí)做好所有分析報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)開發(fā)新進(jìn)貨渠道;
5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門管理;
6、了解進(jìn)貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、門店商品流轉(zhuǎn)情況等;
7、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇四
性別:女。
婚姻狀況:已婚。
民族:漢族。
戶籍:湖南-婁底。
年齡:29。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞。
身高:160cm。
希望地區(qū):廣東。
希望崗位:物流/采購類-采購經(jīng)理/主管。
物流/采購類-采購管理員。
尋求職位:
待遇要求:可面議。
最快到崗:半個(gè)月之內(nèi)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年10月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。
xxx公司名稱(20xx-08~20xx-02)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝。
擔(dān)任職位:采購專員崗位類別:采購專員/助理。
工作描述:負(fù)責(zé)全廠所有外購原物、輔料的采購及跟催,供應(yīng)商的開發(fā)及管理,成本優(yōu)化等。
主要購買的物料有:印刷用紙、油墨、化工品、包材、生產(chǎn)及非生產(chǎn)用五金塑膠件等。任職期間,能夠保證所有物料適價(jià)、適時(shí)、適量、適質(zhì)地提供,保障生產(chǎn)暢通,并能主動(dòng)了解市場(chǎng)行情并進(jìn)行成本分析,收集的相關(guān)市場(chǎng)訊息整理反饋給公司上層,以作出相應(yīng)對(duì)策,最大程度地降低公司成本風(fēng)險(xiǎn)。
離職原因:個(gè)人原因。
xxx公司名稱(20xx-03~20xx-08)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位:采購課長崗位類別:采購經(jīng)理/主管。
工作描述:在鴻萬工作期間,先后任職采購助理、采購工程師、采購課長。
采購過的物料有:電子料、塑膠件、五金件、及包材等。
主要負(fù)責(zé)的工作有:供應(yīng)商的開發(fā)與管理,物料的詢價(jià)、議價(jià),訂單的下達(dá)及物料的跟催,物料異常的處理及跟進(jìn),采購課事務(wù)的統(tǒng)籌及工作的匯總報(bào)備等。
任職期間,在完成本職工作的同時(shí),能夠不斷地自我提升。主動(dòng)了解市場(chǎng),并進(jìn)行成本優(yōu)化。
離職原因:產(chǎn)休。
xxx公司名稱(20xx-03~20xx-02)。
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝。
擔(dān)任職位:品質(zhì)主管、生管兼業(yè)務(wù)跟單崗位類別:
工作描述:在連發(fā)任職期間,負(fù)責(zé)工廠的品質(zhì)管控及iso的推行。任職期間,工廠的品質(zhì)水準(zhǔn)大幅度提高,各部門目標(biāo)完成情況良好,基本達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。
因表現(xiàn)良好,于20xx年6月調(diào)多力分廠兼生管及業(yè)務(wù)跟單,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)控制、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及跟進(jìn)、根據(jù)物料庫存情況制訂物料采購計(jì)劃、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、樣品的跟進(jìn)及各訂單貨期的跟進(jìn)。
離職原因:另求發(fā)展。
公司性質(zhì):跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位:iqc崗位類別:統(tǒng)計(jì)員。
工作描述:在此期間任職iqc,負(fù)責(zé)包材、五金、塑膠等的來料檢驗(yàn)、異常跟進(jìn)處理及統(tǒng)計(jì)工作。任職期間,對(duì)iso、6sigma有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)工廠運(yùn)作有了初步的了解。
離職原因:另求發(fā)展。
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:能熟練操作一般辦公軟件,如word,excel等,收發(fā)電郵,并會(huì)有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源。
技能專長:
1)具有十年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工廠運(yùn)作流程,iso及erp操作。
2)對(duì)包材、塑膠、五金、電子等具有豐富的采購經(jīng)驗(yàn),熟悉各種原物料及其工藝流程,并能進(jìn)行成本評(píng)估。
普通話:流利粵語:流利。
英語水平:口語一般。
英語:一般。
發(fā)展方向:本人希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)采購方面的特長。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉我具有良好的處理事情的應(yīng)變能力,有一定的談判技巧,成本意識(shí)強(qiáng)。
只要用人單位不唯學(xué)歷用人,能給我發(fā)揮的機(jī)會(huì),晉升的機(jī)會(huì),我相信我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o貴司帶來應(yīng)有的效益。
其他要求:
自我評(píng)價(jià):
1)本人具有多年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)悟力佳,團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng),有上進(jìn)心,工作承壓力強(qiáng)。
2)本人雖然沒有高學(xué)歷,但從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中及工作之余不斷充實(shí)和提升自我,綜合素質(zhì)較高,處理事情果斷利落,能獨(dú)當(dāng)一面。
采購專員工作規(guī)劃篇五
2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場(chǎng)行情;
3、 根據(jù)需求下達(dá)采購訂單、并跟進(jìn)采購商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;
4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;
5、 采購的合同、文件、報(bào)表的管理,采購預(yù)估量、庫存流轉(zhuǎn)等采購報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、 配合處理倉庫日常送貨,庫存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫存及時(shí)消耗的方案;
8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇六
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí),這是一種極端的想法,iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查,對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實(shí)施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣,在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個(gè)部門針對(duì)自己部門的業(yè)績不明確,是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是否達(dá)到目標(biāo),甚至超過目標(biāo),并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過大,有時(shí)很忙,有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低xx萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。
采購專員工作規(guī)劃篇七
千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公車,會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站,就意味著一個(gè)新的征程;每路過一個(gè)驛站,就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?;仡?0xx年,是感恩的一年,真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購工作中,從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
其次,對(duì)我xx月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
在采購過程中:
1、對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán),對(duì)于該交的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個(gè)人偏見情況,總是為供應(yīng)廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;
3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì),漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對(duì)缺點(diǎn),我的成績微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,通過八個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證物料的及時(shí)到庫,我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),不管是在工作時(shí)間,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。
憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,但是,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí),熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時(shí),要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年,即將到來。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人,應(yīng)該用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方:
一、加強(qiáng)與同事的溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學(xué),專心做,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
三、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力,提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,將自己融入到xx公司中,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后,我相信,隨著xx公司的不斷壯大和完善,xx的明天一定會(huì)更好!
隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!
采購專員工作規(guī)劃篇八
1.在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品、生活用品、電器、五交化材料等低值易耗物資的采購。
2.嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策,不購劣質(zhì)商品,不弄虛作假,不以工作之便獲取私利,不收回扣,廉潔守法。
3.做到計(jì)劃采購,保證采購質(zhì)量和價(jià)格合理。
4.在購物前,必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、技術(shù)要求、價(jià)格等情況,對(duì)講不清楚的先看樣后進(jìn)貨,對(duì)加工零件,驗(yàn)收合格后再付清貨款。
5.積極配合保管員,做好驗(yàn)收入庫手續(xù),對(duì)質(zhì)量不好的做到保退保換。
6.必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作。
7.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
采購專員工作規(guī)劃篇九
1.遵守進(jìn)貨驗(yàn)收、報(bào)銷、領(lǐng)物、定價(jià)制度,做到賬目清楚,賬物相符,杜絕違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
2.經(jīng)常與管理員、保管員、炊事員聯(lián)系,掌握食品需要和儲(chǔ)存量,做到必需品不脫銷,一般食品不積壓,采購時(shí)精打細(xì)算,力求物美價(jià)廉。
3.嚴(yán)禁購買有毒或變質(zhì)食品,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4.設(shè)法購買價(jià)廉物美的食品,對(duì)數(shù)量短缺和不符要求的食品,要負(fù)責(zé)交涉或調(diào)換。
5.采購的物品及時(shí)交保管員驗(yàn)收,并履行入庫手續(xù)。
6.經(jīng)常深入師生餐廳,了解師生的口味,盡量購買師生喜歡吃的菜食。
采購專員工作規(guī)劃篇十
1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長聯(lián)系,做到及時(shí)采購,保證供應(yīng)。采購時(shí)手續(xù)齊全,賬目清楚,月底要及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)清賬目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,不購變質(zhì)食品。對(duì)易耗、易腐食品要做到勤購,避免積壓造成浪費(fèi)。
4.要開拓進(jìn)貨渠道,努力為食堂采購價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品,以降低飯菜的成本。
5.購進(jìn)物品及時(shí)入庫,并向保管通報(bào)庫存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做好采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,一次借款,一次清賬。
采購專員工作規(guī)劃篇十一
1.調(diào)查了解市場(chǎng)貨源情況,協(xié)助酒店、花店主管制訂科學(xué)的鮮花采購計(jì)劃。
2.按花店采購計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)貨,并幫助花店不斷擴(kuò)大花色品種,保證品種齊全。
3.保證支票、現(xiàn)金和各種采購單據(jù)不發(fā)生差錯(cuò)。
4.嚴(yán)格檢驗(yàn),負(fù)責(zé)提貨,保證所購鮮花數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。
5.及時(shí)與有關(guān)人員移交采購鮮花的所有手續(xù),不得延誤。
6.了解客人對(duì)花店的意見和鮮花市場(chǎng)需求動(dòng)向,并積極向鮮花供應(yīng)單位反饋信息,為制訂采購計(jì)劃提供依據(jù)。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
采購專員工作規(guī)劃篇十二
開朗、堅(jiān)強(qiáng)、果斷、冷靜、自信、有耐心是我的個(gè)性特點(diǎn)。產(chǎn)出永遠(yuǎn)大于期望值是我的信念。長時(shí)間工作堅(jiān)守任務(wù)直至完成是我在必要時(shí)完成工作的方法??偸强释麑W(xué)著嘗試新事物是我創(chuàng)新的表現(xiàn)。做事塌實(shí),態(tài)度積極,有責(zé)任心,有良好的溝通能力善于與同事相處是我處事的原則。勤奮好學(xué),吃苦耐勞,敢于面對(duì)挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作是我的性格。遠(yuǎn)足、登山、郊游、打羽毛球、閱讀是我的愛好與特長。
具有環(huán)境工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的基本理論知識(shí),具備制定治理方案、進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)、污染分析、污染防治設(shè)施運(yùn)行管理的基本技能及初步研發(fā)能力,豐富的化學(xué),生物知識(shí).除了以上專業(yè)知識(shí)外,我還具有比較強(qiáng)的溝通能力,總結(jié)能力.計(jì)劃能力.
采購專員工作規(guī)劃篇十三
目前住地:惠州民族:漢族
戶籍地:惠州身高體重:155cm45kg
婚姻狀況:未婚年齡:28歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:經(jīng)營/管理類:采購專員、項(xiàng)目經(jīng)理/主管:市場(chǎng)助理、店長/賣場(chǎng)經(jīng)理:
工作年限:6職稱:無職稱
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:20xx--3500希望工作地區(qū):惠州
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù):采購專員
工作描述:1、引進(jìn)符合公司零售動(dòng)漫文化的產(chǎn)品,開發(fā)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商。負(fù)責(zé)全國屬下100多家零售加盟及直營店的飾品采購工作。
2、采購金額和公司毛利的統(tǒng)計(jì)與分析,提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn),增加公司贏利能力。滯銷產(chǎn)品和高庫存產(chǎn)品及時(shí)有效的處理和跟進(jìn)。
3、成功引進(jìn)hellokitty、哆啦a夢(mèng)等動(dòng)漫品牌家居衍生產(chǎn)品,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、細(xì)節(jié)的洽談、合同的簽署。
離職原因:居住地變化
公司名稱:香港眼鏡88起止年月:20xx-05~20xx-05
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù):采購助理
工作描述:1、負(fù)責(zé)屬下30多家連鎖店的貨品采購工作,熟悉產(chǎn)品和采購流程。
2、負(fù)責(zé)與霞飛諾safilo、夏蒙charmant、尚視佳eternal、海昌hydron、強(qiáng)生johnson&johnson、博士倫bausch&lomb、愛爾康alcon、視康cibavition、全能amo、豪雅hoya等公司建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,包括促銷、路演、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)問題。
3、負(fù)責(zé)與新開發(fā)的供應(yīng)商洽談采購合同、看樣版、談判價(jià)格折扣、運(yùn)輸方式、付款方式等,擬定合同、簽訂合同、安排交貨日期、確定到貨日期,向采購經(jīng)理匯報(bào)并執(zhí)行。
4、服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)需求制定采購計(jì)劃及開發(fā)預(yù)算,跟蹤采購進(jìn)度,控制各連鎖店進(jìn)貨和庫存量,提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn),使其達(dá)到安全庫存。
5、負(fù)責(zé)每月屬下連鎖店的銷售及庫存報(bào)表的編制及分析總結(jié),向集團(tuán)總監(jiān)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)接聽客戶來電咨詢、投訴及建議,反饋給相關(guān)部門。
7、負(fù)責(zé)購買屬下連鎖店的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),辦理醫(yī)療器械相關(guān)證照。
離職原因:發(fā)展空間窄
教育背景
畢業(yè)院校:華中科技大學(xué)
所學(xué)專業(yè):法學(xué)第二專業(yè):
培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語:英語良好
國語水平:精通粵語水平:精通
工作能力及其他專長
具備良好的表達(dá)能力、溝通親和力及廣泛的人際關(guān)系,誠實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng),既能夠獨(dú)立開展工作也具團(tuán)隊(duì)合作精神。對(duì)采購、銷售及市場(chǎng)方面的工作感興趣。具有對(duì)供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、考核的能力。對(duì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源整合、市場(chǎng)活動(dòng)策劃和推廣有豐富的心得。
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