報(bào)告可以用于各種場(chǎng)合，如學(xué)術(shù)研究、企業(yè)管理、市場(chǎng)調(diào)研等。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，避免使用過(guò)多的廢話和修辭手法，使內(nèi)容更加干練流暢。下面是一些精選的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇一
集團(tuán)黨委：
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)"三重一大"決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求，公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自2009年以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)"三重一大"制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹"三重一大"的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)"三重一大"決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將"三重一大"制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將"三重一大"列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，決策過(guò)程記錄完整，并形成會(huì)議紀(jì)要。圍繞"三重一大"制度，公司黨委始終做到"四個(gè)堅(jiān)持"，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，并形成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度（試運(yùn)行）》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。"三重一大"事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門(mén)，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將"三重一大"制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行"三重一大"制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)"三重一大"事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行"三重一大"制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開(kāi)，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及"三重一大"事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力
按照"三重一大"決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無(wú)記名投票方式，以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委集體討論，形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。2012年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2011公司因工作需要，通過(guò)在媒體發(fā)布信息，公開(kāi)招聘了批共名員工。在招錄過(guò)程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作，公司專(zhuān)門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今，共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議次，對(duì)項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專(zhuān)員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會(huì)議討論決定。
專(zhuān)此報(bào)告
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇二
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開(kāi)展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，按照檢查表組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出議題，主管部門(mén)擬訂方案，提出修改完善意見(jiàn)，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作，都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后，再提交職代會(huì)討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見(jiàn)不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下，召開(kāi)黨委會(huì)研究，做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。
公司對(duì)重大項(xiàng)目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo)，參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后，提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門(mén)等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實(shí)施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對(duì)違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究，并借助對(duì)一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對(duì)違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對(duì)原公司所屬公司項(xiàng)目部經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目部資金使用未經(jīng)過(guò)班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)信箱及電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：
存在問(wèn)題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
整改措施：對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇三
區(qū)效能辦：
根據(jù)《**區(qū)2013年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》的安排部署，我院認(rèn)真開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動(dòng)。廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部職工、服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界對(duì)我院工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改落實(shí)了存在的問(wèn)題。
一、存在的問(wèn)題
（一）部分干警對(duì)司法核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)不夠深刻，宗旨意識(shí)、司法為民觀念不強(qiáng)。
（二）重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)，對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性。
（三）個(gè)別干警存在作風(fēng)紀(jì)律松懈，工作作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，推諉扯皮等現(xiàn)象。
（四）服務(wù)水平還有待提升，服務(wù)意識(shí)還有待增強(qiáng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠。
二、認(rèn)真制定整改方案
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)部署。多次召開(kāi)全院干警動(dòng)員大會(huì)，安排部署評(píng)議評(píng)價(jià)各階段的工作。通過(guò)展板、專(zhuān)欄，發(fā)送手機(jī)信息等形式，廣泛宣傳評(píng)議工作，營(yíng)造評(píng)議氛圍，提高全院干警參與作風(fēng)效能建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
（二）內(nèi)外結(jié)合，查找問(wèn)題。對(duì)內(nèi)發(fā)放征求意見(jiàn)函，懸掛征求意見(jiàn)箱，通過(guò)多種方式組織全院干警從自身問(wèn)題入手，從思想作風(fēng)、審判作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等層面進(jìn)行了全方位排查；對(duì)外通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、召開(kāi)座談會(huì)等方式，向案件當(dāng)事人、企業(yè)等社會(huì)各界征求法院作風(fēng)效能建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。
（三）對(duì)癥下藥，加強(qiáng)整改。針對(duì)自我排查和社會(huì)各界反饋的少數(shù)干警存在作風(fēng)不實(shí)、工作態(tài)度簡(jiǎn)單生硬、審、執(zhí)效率不高、重視調(diào)解力度不夠、司法行為不規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行全面整改。對(duì)能夠及時(shí)整改的，深入分析原因，扎實(shí)整改；不能及時(shí)整改的，制定切實(shí)可行的措施和計(jì)劃，分步進(jìn)行。
二、落實(shí)整改措施
（一）加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。以公正、廉潔、為民為內(nèi)容對(duì)干警進(jìn)行“司法核心價(jià)值觀”教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)司法核心價(jià)值觀內(nèi)涵和根本要求，把公正、廉潔、為民作為行為準(zhǔn)則和目標(biāo)，切實(shí)把司法權(quán)力來(lái)源于人民、依靠人民、服務(wù)于人民三者統(tǒng)一起來(lái)，保護(hù)人民群眾的根本利益。
（二）完善自身管理?！安粸槊?，不為權(quán)欲熏心”，管住自己的手，管住自己的腿，管住自己的嘴，從嚴(yán)處理工作中的吃拿卡要現(xiàn)象，修身正已。
（三）牢固樹(shù)立為大局服務(wù)的理念。充分認(rèn)識(shí)法院工作的要求，把各項(xiàng)工作置于大局中去思考，使各項(xiàng)工作緊密?chē)@大局，服從服務(wù)于大局。真正把重民生、排民優(yōu)、解民難作為工作的出發(fā)點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作符合民情，體現(xiàn)民意，服務(wù)民生，贏得民心。忠實(shí)履行職能，全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作。堅(jiān)持深入調(diào)查研究，建立溝通交流平臺(tái)，了解司法需求，暢通訴求通道。規(guī)范執(zhí)行行為，嚴(yán)格執(zhí)行管理，提高我院工作的質(zhì)量和效率。
（四）執(zhí)行責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)案件評(píng)查、監(jiān)督、剖析，依照法律相關(guān)規(guī)定，對(duì)造成錯(cuò)案的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。加強(qiáng)法官自由裁量權(quán)的規(guī)范與監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)最高人民法院下發(fā)的《法官行為規(guī)范》，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的'檢查和落實(shí)。積極調(diào)研和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)法官自由裁量權(quán)規(guī)范化、制度化。
（五）確保制度的實(shí)施，優(yōu)化案件質(zhì)量、提高辦案效率。認(rèn)真做好審判管理相關(guān)制度的制定與落實(shí)，通過(guò)科學(xué)考評(píng)，調(diào)動(dòng)全體干警的積極性。完善審判工作機(jī)制。暢通信訪、投訴渠道，方便群眾來(lái)電來(lái)訪，能及時(shí)聽(tīng)到群眾對(duì)法院工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效處理好緊急突發(fā)事件，接受人民群眾監(jiān)督，落實(shí)司法為民的遵旨。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督。引導(dǎo)干警堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大反腐倡廉教育力度。實(shí)行廉政建設(shè)“雙保險(xiǎn)”。細(xì)化廉政責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政。嚴(yán)格落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行廉政規(guī)定，公正廉潔執(zhí)法。
四、確保整改成效
建章立制，確保整改成效。在整改落實(shí)干警作風(fēng)突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，實(shí)行糾建并舉，著力強(qiáng)化干警作風(fēng)效能建設(shè)的制度化、規(guī)范化。落實(shí)審判責(zé)任制和錯(cuò)案追究制，完善審限預(yù)警、質(zhì)量監(jiān)控、績(jī)效考核等措施。建立健全內(nèi)部防控和外圍監(jiān)督相結(jié)合的拒腐防變機(jī)制，推行領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度，通過(guò)談心促廉潔、促穩(wěn)定。健全外部監(jiān)督機(jī)制，完善特邀監(jiān)察員工作職責(zé)，將知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)交給特邀監(jiān)察員，從制度上保證社會(huì)監(jiān)督工作的深入開(kāi)展。
我院開(kāi)展民主評(píng)議自查自糾工作，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、謀求發(fā)展的重要舉措。我院以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，完善立案工作機(jī)制，改進(jìn)司法服務(wù)質(zhì)量，方便人民群眾，塑造為民司法的良好形象，全面推進(jìn)法院工作上新臺(tái)階。通過(guò)自查自糾和落實(shí)整改，進(jìn)一步推動(dòng)我院審判事執(zhí)行工作的發(fā)展，以為人民群眾提供公平、正義的法律服務(wù)！
**區(qū)人民法院
2013年8月30日
主題詞：情況報(bào)告
**區(qū)人民法院紀(jì)檢組2013年8月30日印發(fā)
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇四
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》，對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、高度重視，形成有效的管理制度
黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中，都明確院長(zhǎng)和黨對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來(lái)，我院結(jié)合實(shí)際，制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開(kāi)工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善學(xué)院議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督
堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和建議，凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開(kāi)。第一，堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的有關(guān)要求，匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議，妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項(xiàng)，包括職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等，做到程序透明，公開(kāi)﹑公正與公平。第三，及時(shí)召開(kāi)各種類(lèi)型和不同層次的座談會(huì)，比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì)，青年教師座談會(huì)，學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等，介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)以及學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。學(xué)院通過(guò)強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽(tīng)取教代會(huì)代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容，規(guī)范工作程序
(一)我院涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的'聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。
(二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作
按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)實(shí)施。工作程序和方法：
(1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式，以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職，民主評(píng)議，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，并按規(guī)定提出考核等級(jí)、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會(huì)根據(jù)系部提出的考核等級(jí)、等額或差額名單建議，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作出決定意見(jiàn)。
(4)教職工職稱(chēng)評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定，由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績(jī)成果，由院學(xué)術(shù)委員會(huì)予以推薦。
(5)有公示要求的，按照規(guī)定進(jìn)行公示。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇五
自查報(bào)告。
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開(kāi)、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報(bào)告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)，提高民主決策意識(shí)。
預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開(kāi)展好“三重一大”制度落實(shí)工作，對(duì)促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿(mǎn)意的教育具有重要意義。
二是開(kāi)展全院的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識(shí)到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項(xiàng)決策的前瞻性、科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系，把握內(nèi)涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機(jī)制。
差旅費(fèi)管理辦法》等制度，這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力，明確目標(biāo)，措施到點(diǎn)，提升決策科學(xué)性。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來(lái)抓，學(xué)院采取“五把握四堅(jiān)持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
（一）認(rèn)真把握好五個(gè)關(guān)口。
１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院。
在涉及“三重一大”問(wèn)題時(shí)，在對(duì)以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專(zhuān)題研究，起草具體實(shí)施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、征求意見(jiàn)、充實(shí)內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確?？刹僮餍浴?/p>
任，并分別采取黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和教職員工代表大會(huì)等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會(huì)議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧或與會(huì)成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見(jiàn)后，再提交相同會(huì)議復(fù)議。
錄制度?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)民主表決后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對(duì)未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問(wèn)題的；做出違反黨和國(guó)家方針政策以及上級(jí)要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個(gè)人或少數(shù)人擅自改變?cè)瓫Q定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開(kāi)展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，按照檢查表組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行“三重。
決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作，都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后，再提交職代會(huì)討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見(jiàn)不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下，召開(kāi)黨委會(huì)研究，做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。
公司對(duì)重大項(xiàng)目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo)，參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后，提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門(mén)等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實(shí)施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對(duì)違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究，并借助對(duì)一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對(duì)違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對(duì)原公司所屬公司項(xiàng)目部經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目部資金使用未經(jīng)過(guò)班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公。
司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：
存在問(wèn)題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
整改措施：對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
1.各局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
接到文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。
1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營(yíng)管理科、紀(jì)檢辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)，辦公室成員也多次走訪有關(guān)職能部門(mén)、基層單位了解情況，通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
3、強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際，制定和完善公司貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)。
結(jié)合公司自查情況來(lái)看，“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則（試行）》，明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀(jì)律要求等具體事項(xiàng)。
1、重大事項(xiàng)決策方面。公司制定了經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。
2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作考核等制度。
3、重要項(xiàng)目安排方面。公司制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、合同管理招標(biāo)管理等制度。
4、大額度資金使用方面。公司制定了財(cái)務(wù)管理辦法、預(yù)算管。
理辦法等相關(guān)制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)。
公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。公司通過(guò)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持反復(fù)醞釀，必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決，并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。
重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時(shí)討論決定的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)處置，事后及時(shí)在班子會(huì)上通報(bào)。
四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究。
公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強(qiáng)化，明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯(cuò)制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書(shū)記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告；紀(jì)委書(shū)記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告、履職報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督；建設(shè)公司業(yè)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬(wàn)元以上對(duì)外支付款項(xiàng)，都納入公開(kāi)程序，讓職工群眾參與二次監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。
通過(guò)自查，公司干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。
合監(jiān)督的目的。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，確保集體決策制度的實(shí)效性，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)執(zhí)行集體決策制度的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行集體決策制度的主動(dòng)性。
3、加強(qiáng)制度管理。公司結(jié)合實(shí)際，建立了相關(guān)配套管理制度，但一些制度過(guò)于原則化，可操作性不夠。公司將進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
2.根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排，澄合礦業(yè)有限責(zé)任公司（礦務(wù)局）對(duì)20xx年以來(lái)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇六
自查報(bào)告。
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開(kāi)、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報(bào)告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)，提高民主決策意識(shí)。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開(kāi)展好“三重一大”制度落實(shí)工作，對(duì)促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿(mǎn)意的教育具有重要意義。
二是開(kāi)展全院的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識(shí)到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項(xiàng)決策的前瞻性、科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系，把握內(nèi)涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機(jī)制。
差旅費(fèi)管理辦法》等制度，這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來(lái)抓，學(xué)院采取“五把握四堅(jiān)持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.（一）認(rèn)真把握好五個(gè)關(guān)口。
１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問(wèn)題時(shí)，在對(duì)以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和。
總結(jié)。
的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專(zhuān)題研究，起草具體實(shí)施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、征求意見(jiàn)、充實(shí)內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行；每一個(gè)過(guò)程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問(wèn)題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和教職員工代表大會(huì)等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會(huì)議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧或與會(huì)成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見(jiàn)后，再提交相同會(huì)議復(fù)議。
錄制度?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)民主表決后，嚴(yán)格履行提議。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。公共管理學(xué)院根據(jù)誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)，過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對(duì)議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過(guò)程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對(duì)未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問(wèn)題的；做出違反黨和國(guó)家方針政策以及上級(jí)要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個(gè)人或少數(shù)人擅自改變?cè)瓫Q定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持。
（1）堅(jiān)持開(kāi)好“五會(huì)”進(jìn)行民主決策（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議、黨總支會(huì)、書(shū)記辦公會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、教代會(huì)）。對(duì)學(xué)院改革及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會(huì)審議；對(duì)有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會(huì)進(jìn)行研究；精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書(shū)記辦公會(huì)進(jìn)行研究。
公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度情況自查報(bào)告根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開(kāi)展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，按照檢查表組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對(duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出議題，主管部門(mén)擬訂方案，提出修改完善意見(jiàn)，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作，都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后，再提交職代會(huì)討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見(jiàn)不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下，召開(kāi)黨委會(huì)研究，做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.公司對(duì)重大項(xiàng)目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo)，參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后，提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門(mén)等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實(shí)施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.檢監(jiān)察審計(jì)部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公。
司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)信箱及電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：
存在問(wèn)題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
整改措施：對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
根據(jù)油田《“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察實(shí)施方案》（中油局監(jiān)察?xx?196號(hào)）要求，公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
接到文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。
1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營(yíng)管理科、紀(jì)檢辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)，辦公室成員也多次走訪有關(guān)職能部門(mén)、基層單位了解情況，通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
3、強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際，制定和完善公司貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)。
結(jié)合公司自查情況來(lái)看，“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則（試行）》，明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀(jì)律要求等具體事項(xiàng)。
1、重大事項(xiàng)決策方面。公司制定了經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。
2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作考核等制度。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.3、重要項(xiàng)目安排方面。公司制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、合同管理招標(biāo)管理等制度。
4、大額度資金使用方面。公司制定了財(cái)務(wù)管理辦法、預(yù)算管。
理辦法等相關(guān)制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)。
公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。公司通過(guò)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持反復(fù)醞釀，必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決，并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。
1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”集體決策制度在實(shí)施過(guò)程中，公司堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。公司黨委在“三重一大”事項(xiàng)決策。
突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時(shí)討論決定的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)處置，事后及時(shí)在班子會(huì)上通報(bào)。
四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究。
公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強(qiáng)化，明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯(cuò)制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書(shū)記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告；紀(jì)委書(shū)記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告、履職報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督；建設(shè)公司業(yè)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬(wàn)元以上對(duì)外支付款項(xiàng)，都納入公開(kāi)程序，讓職工群眾參與二次監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。
通過(guò)自查，公司干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。開(kāi)展群眾性的教育活動(dòng)，在公司內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，使廣大職工群眾充分了解落實(shí)“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，引導(dǎo)職工群眾民主參與配合監(jiān)督的目的。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，確保集體決策制度的實(shí)效性，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)執(zhí)行集體決策制度的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行集體決策制度的主動(dòng)性。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
2.根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排，澄合礦業(yè)有限責(zé)任公司（礦務(wù)局）對(duì)xx年以來(lái)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇七
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[20xx]30號(hào))的要求，我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái)，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)，學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等，并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍，同時(shí)在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排，聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對(duì)工作的意見(jiàn)、建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè)，科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容，我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置，重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專(zhuān)項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣(mài);房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國(guó)考察的安排與人員確定。規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我協(xié)會(huì)十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照制度要求，有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核，通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局?？破帐痉痘卦u(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作，做到公開(kāi)、公正。
2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)黨組集體討論，形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年，我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇八
(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團(tuán)三級(jí)單位獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，制定并發(fā)布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。
(二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括：企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類(lèi)。
1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括：發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損，年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。
2.重要干部任免事項(xiàng)包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。
3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括：投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目，計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)，關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。
4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括：100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，100萬(wàn)以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。
(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的，結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇九
公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前，始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證，并安排各有關(guān)部門(mén)做好會(huì)議決策前的準(zhǔn)備工作，其中xx部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;xx辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作，并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。各部門(mén)之間分工明確、互相協(xié)作，有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十
公司黨委關(guān)于“三重一大”決策制度落實(shí)情況的自查報(bào)告集團(tuán)黨委：
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求，公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，決策過(guò)程記錄完整，并形成會(huì)議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，并形成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度（試運(yùn)行）》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門(mén)，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開(kāi)，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的`意見(jiàn)和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無(wú)記名投票方式，以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委集體討論，形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。公司因工作需要，通過(guò)在媒體發(fā)布信息，公開(kāi)招聘了批共名員工。在招錄過(guò)程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作，公司專(zhuān)門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。()至今，共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議次，對(duì)項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專(zhuān)員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會(huì)議討論決定。
專(zhuān)此報(bào)告
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十一
近年來(lái)，公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)選年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中，均通過(guò)會(huì)議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購(gòu)地、拆遷搬遷、改造開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論研究、組織職代會(huì)審議，并及時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展，確保決策過(guò)程合法合規(guī)，確保權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中，一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度，明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控，自覺(jué)接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺(jué)接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十二
根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號(hào))精神，基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“三重一大”集體決策制度的重要意義
根據(jù)學(xué)校部署，基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“三重一大”決策制度，是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重，結(jié)合基建工作實(shí)際，積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。
二、把握內(nèi)涵，明晰“三重一大”決策事項(xiàng)范圍
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到對(duì)“三重一大”事項(xiàng)范圍的界定是細(xì)化“三重一大”制度的關(guān)鍵，因此，進(jìn)一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵，清晰界定集體討論的范圍，體現(xiàn)了較強(qiáng)的可操作性。
學(xué)?；窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計(jì)劃、學(xué)?；?xiàng)目的安排和方案的確定等屬于學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)，提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定，重要干部任免和重要人事安排的職能部門(mén)為學(xué)校組織部和人事處，基建項(xiàng)目各類(lèi)款項(xiàng)的支付實(shí)行基建項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管理“兩支筆”審批制度。
基建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財(cái)、物的事項(xiàng)等屬于基建處“三重一大”事項(xiàng)，由處務(wù)會(huì)集體研究決定，并報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、統(tǒng)籌兼顧，固化“三重一大”集體決策制度運(yùn)行規(guī)范
落實(shí)“三重一大”集體決策制度，除了對(duì)決策范圍、事項(xiàng)予以明確規(guī)定外，還對(duì)決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí)，對(duì)處務(wù)會(huì)決策議題的提出、時(shí)間、與會(huì)人數(shù)、會(huì)議表決方式、會(huì)議記錄等程序性問(wèn)題都做了細(xì)化說(shuō)明，避免出現(xiàn)“重實(shí)體輕程序”，使每項(xiàng)實(shí)體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。
四、強(qiáng)化執(zhí)行，確?！叭匾淮蟆奔w決策制度落到實(shí)處
基建處結(jié)合工作實(shí)際，確定了符合本單位職能特點(diǎn)的“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為，提高科學(xué)決策水平，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，做到“四個(gè)保證”。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，保證集體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要列入處務(wù)會(huì)討論的議題，并要做到“三先三后”，即先充分醞釀后決策，先征求意見(jiàn)后決策，先集體研究后決策，確保決策的民主化。
二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念，保證科學(xué)決策?？茖W(xué)的決策機(jī)制是“三重一大”制度落實(shí)的基礎(chǔ)，基建處將“依法辦事、實(shí)事求是、成員平等、集體決策”四個(gè)基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中，做到民主與集中相協(xié)調(diào)，原則性與靈活相統(tǒng)一。通過(guò)科學(xué)設(shè)置決策程序，為“三重一大”制度的貫徹落實(shí)提供有效保障。
三是界定事權(quán)范圍清晰，保證授權(quán)明確。針對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的界定范圍，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，強(qiáng)化職能，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用，保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性，基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度，始終把自己置于組織的約束之中，群眾的監(jiān)督之下，坦誠(chéng)接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用，確保“三重一大”制度環(huán)節(jié)規(guī)范動(dòng)作。此外，還積極倡導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的公開(kāi)性和透明度，確保有效監(jiān)督。
五、存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí);
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
(二)整改措施
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查，采用多種形式，不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
黨委“三重一大”
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學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十三
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號(hào)文，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的要求，公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十四
根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十五
公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管，定期修正完善原有管理制度，針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施，如今年7月份，調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部，形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序，一改原有“自建自管”的格局，在項(xiàng)目管理權(quán)方面，嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十六
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)字[2012]8號(hào))文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀，要廣泛征求意見(jiàn)，要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究，最后形成決策;公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi)，更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng)：黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨組會(huì)研究決定。
2、干部任免：對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。
3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支0.5萬(wàn)元(含)以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等，按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)
1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。
三重一大自查報(bào)告(七)
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十七
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí)，不夠規(guī)范等。
針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報(bào)告。
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告篇十八
我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度，將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措，通過(guò)建立健全規(guī)章制度，不斷完善監(jiān)督管理體系，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來(lái)，結(jié)合公司實(shí)際，先后制定《黨委議事規(guī)則》《會(huì)議管理辦法》《采購(gòu)及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度，這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定，使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循，為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。
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