熱門酒吧項目策劃方案(匯總17篇)

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熱門酒吧項目策劃方案(匯總17篇)
時間:2023-11-01 21:17:08     小編:翰墨

方案是對特定問題或任務提出的一種解決方法或操作步驟的詳細描述。在制定方案之前,我們要充分了解現狀和問題所在。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和學習。

酒吧項目策劃方案篇一

1、生態(tài)優(yōu)勢:明正德年間(1506―1521),縣令王伯令眾自巴河口修筑江堤。自此積水成湖。昔日,湖區(qū)積水成災,人們望天興嘆,故稱“望天湖”。明清時期,湖水與長江相連,湖面上水波浩渺,漁船在長江和湖中往來頻繁,漁船在長江和湖中往來頻繁,打漁作業(yè)者晝夜不息。望天湖是浠水縣第二大湖,位于巴河鎮(zhèn),湖區(qū)面積約萬畝,流域面積169平方公里。望天湖無工業(yè)污染源,水質清澈,水產品質量上乘。

2、人文優(yōu)勢:望天湖歷史悠久燦爛。古時,望天湖是長江北岸泛區(qū)之一,后因長江沖擊成洲(伍洲)。相傳清嘉慶乙卯(1819)科狀元,陳沆應殿試時,嘉慶皇帝問他的祖籍,陳沆回答說:“家住火龍崗,門對望天湖?!庇謫査依镉卸嗌偃硕。愩旎卮鹫f:“日有千人撒網,夜有萬盞明燈?!弊源?,望天湖聞名遐邇。望天湖文化底蘊豐厚,明末閣老姚明恭,清朝狀元陳沆,現代著名的詩人、學者、民主斗士聞一多均出生在望天湖邊,可謂“名人湖”。

3、區(qū)位優(yōu)勢:望天湖地處巴河鎮(zhèn),與黃岡市駐地黃州僅一河之隔,與鄂州市隔江相望,與黃石市相距車程僅20分鐘,與武漢車程僅1小時。公路發(fā)達,與黃州直通公汽,大廣高速穿鎮(zhèn)而過。水系發(fā)達,有長江及巴河水系,自古是水碼頭,在90年代仍有“漢九班”邊通九江、黃石、黃州、鄂州、武漢。

的科學發(fā)展。目前,縣政府擬與聞一多基金會結成長期的合作關系,秉承弘揚愛國主義,致力于科技文化教育事業(yè)的宗旨,共同打造聞一多基金會戰(zhàn)略合作示范區(qū)和浠水經濟社會發(fā)展的升級版。

望天湖總體上打的是鄉(xiāng)村旅游牌,以名人效應、鄉(xiāng)村田園、湖光山色、大別山民俗文化為旅游吸引物,吸引游客前來觀光游覽、休閑度假、考察學習、參與體驗的旅游活動。

望天湖地域特色文化類型多樣,其中主要包括:名人――湖畔誕生狀元、宰相、詩人等眾多名人,漁農――長江漁業(yè)文化,神農――農耕文化、風情――民俗文化等。一方面,以民俗文化為核心的文化得以展示和傳承。一方面,以聞一多品牌知名度的緹高,進一步提升了望天湖文化內涵,兩者相得益彰文。

對望天湖實行整體規(guī)劃,規(guī)劃布局凸顯“文化”、“休閑”、“動感”、“自然”、“生態(tài)”的特征,體現重點突出、主次分明的原則,望天湖生態(tài)文化休閑旅游區(qū)神總體布局結構為“三區(qū)一帶”:

文化小鎮(zhèn)區(qū):游客集散中心、信息中心、服務中心、休閑娛樂及度假中心,其功能定位與項目設置直接影響到游客進入旅游區(qū)的第一印象。重點以展示名人事跡和大別山民俗為核心風格,建設一個文化小鎮(zhèn),包括名人展廳(聞一多詩人、陳沆狀元、姚明恭宰相,以及巴河流域的名人事跡展),一條大別山民俗風情街。

農耕體驗區(qū):以一定規(guī)模的文化廣場形式體現,主建筑

風格和附屬景觀主要體現當地的特色文化,夜間燒烤及休閑的主場所,可作集會廣場、開辦文化活動、文化宣傳展示。

水上娛樂區(qū):以望天湖漁場及其附屬設施為基礎,利用其水域面積廣、視野開闊、遠景優(yōu)美、水源充足等特色,打造以漁業(yè)文化為核心的水上娛樂、水上休閑。

一帶:游船觀光帶,根據水系的現狀特點,沿水系建設一條主觀光游路。通過自然和人造景觀整治,豐富景觀內容、營造景區(qū)環(huán)境。如重建聞一多故居、陳沆狀元府、姚明恭宰相府,環(huán)湖油菜花海等。

總投資約需5億元,以聞一多基金會為平臺,加大爭資力度和招商力度,通過“以商養(yǎng)文、以文促商”,以旅游地產、望天湖系列水產品開發(fā)等籌措發(fā)展資金。

酒吧項目策劃方案篇二

六月飛絮紛紛亂,剪不斷的是莘莘學子在即將離開學校奔赴社會之時,對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實的,或許曾經黯然神傷過,但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻,讓我們用手中的相機記錄下那些熟悉的場景,用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織,潺潺細語,這都是畢業(yè)生們曾經擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際,為他們獻上這最后的禮物,一張張幻燈片記載著最真實的記憶,在腦海中不斷回放。放映結束,揮不去的是那些年,我們一同走過的日子。

憶往昔,流年似水展未來,意氣風發(fā)

20xx年6月2日——20xx年6月10日

xx大學全日制本、??粕把芯可?/p>

共青團xx委員會

xx大學學生會

1、由校學生會制作海報一張,對本次活動進行宣傳;

4、由宣傳部負責以海報形式將比賽結果公布于校學生會宣傳欄;

5、在畢業(yè)生交流會上進行頒獎儀式,同時展出獲得一等獎的選手的作品。

注:

2、由校學生會負責將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟,作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。

1、參賽作品需圍繞“大學畢業(yè)生”這一主題,同時表現大學畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感,運用圖文并茂的方式,最終以ppt的形式上交。

2、參賽作品可任選角度拍攝,可從畢業(yè)生本人或其經歷、學弟學妹等角度設計,各參賽人員或小組自行設計,可以采用多種技術,多種表現方法,主要表現畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。

3、參賽作品需主題鮮明,有自己的風格,時間不得超過6分鐘。

4、參賽作品統一上交電子檔,并在文件名處標明所在學院、班級、姓名、聯系方式。

6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品,如有上述行為,一經發(fā)現即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛,由提交作品的團體或個人自行承擔。

7、所有參賽作品一經上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權。

一等獎(1名)證書+獎金80元或等價值禮品

二等獎(2名)證書+獎金50元或等價值禮品

三等獎(3名)證書+獎金40元或等價值禮品

xx大學學生會

二〇xx年五月二十二日

酒吧項目策劃方案篇三

本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的`促銷為主。全力助推在本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的xx房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及xx金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎。

促銷對象主要是針對最后一批在xx過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。

1、 商業(yè)廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來

2、 3、4#樓正式開盤,經典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。

1、黃金周獻禮,回饋客戶;

4、每天特價房源,限時限套搶購;

5、現場促銷氛圍營造

廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放wifi,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區(qū)。

6、促銷活動時間及地點;

促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。

促銷活動地址:市區(qū)為主,周邊農場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔;

酒吧項目策劃方案篇四

1、項目背景:

(2)熟知xx物流園及其周邊情況,附近無形象正規(guī)且經營完善的洗車店;

2、項目定位分析:

(1)汽車清洗:濕洗干洗相結合;

(2)汽車美容:打蠟、拋光封釉等;

3、目標客戶群的定位:

(1)進出物流園車輛:寫字樓商戶車輛、園區(qū)車輛;

(2)物流園周邊車輛:柳辛莊居民、物流園附近其他居民及事務車輛;

(3)其他流動車輛:各類行經車輛。

1、選址分析:

2、附近洗車店及具體情況:

(1)xx購物中心對面(農行旁):

(2)xx汽車4s店旁邊:

人工洗車,2人,簡單洗車,25元/次,一個車庫面積,外場地停放3輛車;

(3)xx汽車4s店對面:

人工洗車,3人,簡單洗車,25元/次,一個車庫面積,外場地停放3輛車;

(4)xx鋪加油站:電腦自動洗車;

(5)xx皮膚病醫(yī)院(交通賓館)旁:電腦自動洗車。

3、我洗車店的優(yōu)勢:

(1)地理位置優(yōu)勢明顯:地處車輛流動集中位置,物流園中心地帶;

(2)管理優(yōu)勢:實行優(yōu)化及正規(guī)的管理方案;

(3)服務優(yōu)勢:發(fā)揮優(yōu)質服務意識優(yōu)勢,為客戶提供全方位優(yōu)質的服務;

(4)發(fā)展優(yōu)勢:洗車店從基礎開始定位,持續(xù)改進,謀發(fā)展。

1、資金來源:自投資;

2、計劃初投資額:

序號項目數量金額投入原因

1場地租賃1項面積需求:

租金:元/月

2店面裝飾1項店面的裝修、桌椅家具布置

3高壓清洗機1臺必需設備

4吹干機1臺必需設備

5吸塵器1臺必需設備

6消防設備1臺必需設備

7輔材及耗材1項其他小件物品

8宣傳1項前期宣傳投入

9總投資

3、計劃月度運營投資額

序號項目數量金額投入原因

1員工工資店長工資:

洗車工工資及人數:

2水電費用

3其他運營費用

4車費

5總運營

1、管理方式:店長負責制;

2、組織機構:

(1)店長1名:負責統籌運營及日常財務狀況;

(2)洗車工3名:負責洗車美容工作;

3、發(fā)展規(guī)劃:

待洗車店穩(wěn)定運營且保持一定收益增長,在原有基礎上,可發(fā)展以下業(yè)務:

(2)汽車精品:

a汽車內飾精品——主要是指用于汽車內部裝飾和布置產品常見內飾精品有:汽車香水座、坐墊、冰墊、腳墊、腰墊、地毯、座套、鑰匙扣、公仔、風鈴、窗簾、保溫壺、太陽膜、防盜鎖、安全氣囊、車用衣架、隔熱棉、門邊膠、手機架、安全帶、氣壓表、方向盤套、儀表裝飾板等。

b汽車外飾精品——主要是指用于車外的裝潢的產品,常見外飾精品有:晴雨擋、門碗飾件、外拉手貼件、擋泥板、車貼、汽車天線、霧燈框、汽車尾燈框等。

c汽車電子精品——主要是指用于汽車電子控制裝置和車載汽車電子裝置;常見電子精品有:gps導航、車載dvd、車載mp3、汽車音響、汽車逆變器、汽車加濕器、汽車氙氣燈等。

4、推廣策略:

(1)資料宣傳:傳單、廣告粘貼;

(2)活動宣傳:開業(yè)慶典、會員卡;

(3)網絡宣傳:支付寶、微信的宣傳與支付;

(4)服務宣傳:茶水等店內優(yōu)質服務。

1、定價:

洗車:元/次打蠟:元/次拋光封釉:元/次

2、月度銷售計劃:

第一個月銷售額:

第二個月銷售額:

第三個月銷售額:

3、月度經營成本:

第一個月成本:

第二個月成本:

第三個月成本:

4、綜合收益:

店名、設備、人力、具體定位等。

xx物流園區(qū)洗車店項目基本切實可行,更多細節(jié)有待商榷。

酒吧項目策劃方案篇五

作者:李國貫

指導老師:易婷婷

1、概況:

瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234。8公里,流域面積4665平方公里。

2、旅游資源:

(1)自然資源

瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內)。

特產:瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。

(3)紅色旅游

走出了一大批黨和國家的卓越領導人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士??梢?,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

1、優(yōu)勢:

(1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚,城市經濟實力不斷增強。

(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。

(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

(5)旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

2、劣勢:

(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

(2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。

(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

1、市場分析:一句“瀏陽河。。。。。?!?,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

2、最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

1、目的性原則:

(1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。

(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。

2、可行性原則:

(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

(2)瀏陽河經過多年發(fā)展,有良好的口啤,現在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

3、特色化原則:

4、政府主導和市場結合的原則:

(1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

唱響古今,璀璨瀏陽!

主辦:瀏陽市政府

承辦:瀏陽市旅游局

協辦:湖南衛(wèi)視電視臺

1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。

3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。

5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。

1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳,為期一周。

2、音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。

酒吧項目策劃方案篇六

20xx年4月26日(星期四)下午 14:30―16:00

吉林市世紀大飯店多功能廳

1、傳播蘇寧“天潤城”項目信息;

2、創(chuàng)造蘇寧環(huán)球在吉林市的品牌形象;

3、產品上市前的活動造勢及預熱;

4、建立并培養(yǎng)客戶對項目的品牌忠誠度;

蘇寧環(huán)球 深圳天方

“天潤城”項目簽約儀式

(條幅內容)

1、本次蘇寧環(huán)球與深圳天方的簽約儀式,將通過對“天潤城”項目

的介紹,彰顯蘇寧環(huán)球的品牌實力,成功塑造“天潤城”城市王者的項目形象。

2、與會人員:100人

酒吧項目策劃方案篇七

1.節(jié)目設計方案

2.操作預算方案

盤點20xx年經濟大事,為20xx年經濟制作一份電視檔案,在“經濟年會”中承擔理性、全面的梳理功能,體現經濟頻道對經濟領域的專業(yè)見解,調查節(jié)目策劃案。

將中國、世界兩個經濟報告合二為一,突出:

1、全球視角:盤點20xx全球經濟,見人見事,闡釋事件背后的經濟聯系。

2.中國落點:突出中國經濟與全球經濟的關聯度,關注各國經濟對中國的借鑒意義。

3.從民生談國際:以大眾最關心的經濟話題入手,連通草根與高端,突顯經濟與人的關系。

定位依據:20xx年中國、世界經濟大事。可從三個方面歸納:

(1)世界進入高油價時代,中國經濟隨之跌宕起伏。

(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實現彈性制。

(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿易摩擦。g20等各種世界級重大財經會議在中國召開。

1.調查問題:20xx經濟,您認為哪些方面最值得關注?

調查對象:國際組織、權威機構、相關領域專家、業(yè)內人士

功能:對節(jié)目內容進行深入咨詢,保證內容的權威性和專業(yè)性

調查方式:專題會議、電話采訪、email

2.調查問題:20xx世界經濟、中國經濟十大事件

調查對象:國內、國外普通人

功能:尋找與世界經濟有密切關系的人和故事

調查方式:與網站合作,建立專題調查。發(fā)起活動征詢

1.新聞秀

用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點20xx年全球經濟。

(1)經濟年度報告內容枯燥、回顧舊聞難有新亮點、整年經濟盤點容量大,難以梳理、理論性強,形式感難做。

(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經濟標志性事件,在“神六”上觀察世界,體現出中國立場。

(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點全球經濟提供了合理的角度,具有經濟全球一體的意義。

(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經濟內容生動化,拉進與觀眾距離。

(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運作,降低節(jié)目成本。

2.演播室設計

(1).模擬神六機艙

(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機、主持人還配備望遠鏡等設備。

酒吧項目策劃方案篇八

分公司編制內所有員工

4、員工生日當天在完成工作前提下可提前2—4小時下班;

行政部:負責收集員工的生日日期,負責蛋糕、賀卡的采購以及相關

費用的申報;

1、生日蛋糕:100元人;

2、生日賀卡:免費;

3、生日紅包:200元人,限廚師及門衛(wèi)享受;

1、分公司全體員工可享受當年的生日福利;

2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;

3、能夠享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補貼;

5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;

xxxxxxx公司

20xx年01月01日

酒吧項目策劃方案篇九

20_年7月22―27日(暫定)

30人左右

(一)研究所介紹,各學科/團隊研究進展,導師見面會,師兄師姐交流會。

(二)知名科學家講座報告(院士、杰青、優(yōu)青、____和____入選者等)。

(三)參觀和體驗實驗室和野外實驗站(分專業(yè))。

(四)在導師指導下進行科研實踐。

(五)推薦免試研究生復試。

(一)農學、生命科學、農業(yè)資源與環(huán)境、地理信息科學、農業(yè)經濟與區(qū)域發(fā)展及相關專業(yè)大學三年級本科生,同等條件下教育部重點建設高校學生優(yōu)先。

(二)對研究所相關專業(yè)研究有濃厚興趣,有志于從事相關領域科學研究事業(yè),有較好的`科研潛質。

(三)本科期間學習優(yōu)秀,“985”、“211”院校學生綜合成績排名年級前40%,普通院校學生綜合成績在年級前20%,無補考記錄,未受過任何紀律處分,能正常獲得本科畢業(yè)證書和學士學位證書。

(四)具有較強的英語能力,通過大學英語四級考試,同等條件下通過大學英語六級考試學生優(yōu)先。

(一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載)。

(二)學生證、身份證復印件。

(三)英語四、六級成績單等外語水平相關證明復印件。

(四)本科階段成績單和學科或專業(yè)排名證明原件,加蓋學校成績管理專用公章。

(五)其他證明材料,發(fā)表論文、獲獎證書等復印件。

(一)申請時間:20_年6月26日―7月6日

(二)申請方式:

申請人須在7月6日下午5點前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,郵件標題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式。申請材料紙質版請在報到時一并提交。

(三)資格審核:

我所綜合考慮申請人整體情況、各學科方向報名人數等因素,擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單,將于7月5日底前完成資格審核,并將錄取結果在_網站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知。

(一)夏令營期間,統一負責提供飲食、住宿和報銷京外營員來京的往返車費(限火車硬座、硬臥或高鐵二等座,需提供車票)。往返城市需一致,其他交通方式不予報銷。

(二)統一為學生購買在京期間人身意外保險;在所期間應遵守研究所和實驗室規(guī)定,簽訂科研實踐活動安全協議。

(三)學員必須全程參加夏令營活動,實踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結業(yè)證書。

聯系人:

聯系電話:

郵箱:

地址:

郵編:

酒吧項目策劃方案篇十

每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項目部組織歡度中秋活動。

宣揚頌揚中華民族的傳統文化,豐富員工的精神物質生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。

1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強員工內部的溝通,讓員工充分的展現自我,在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

3、實現領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業(yè)文化內涵,讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。

1、活動時間:

2、活動地點:大連項目部職工宿舍

3、參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)

活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點數高的一隊獲勝。

活動二:內務檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內務,由孫經理,遲經理,潘主任三位評委共同評比。

活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述,不能出現題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數量排序。

每個活動設一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。

酒吧項目策劃方案篇十一

方案封面及主題:

第一部分:方案提供方介紹

第二部分:參訓企業(yè)背景分析

第三部分:培訓思路與目標

第四部分:方案詳細流程安排

第五部分:部分培訓項目介紹

第六部分:備選培訓項目圖片參考

第七部分:培訓場地簡介

第八部分:索頓培訓師簡介

第九部分:培訓費用報價

第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等

方案封面及主題:

培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內容有直接關系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標出。

方案目錄:

方案的目錄是方案內容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關注的內容。因此,方案目錄要求準確、明了。

方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內容。目錄是在方案所有內容都完成、所有排版都已經檢查無誤的時候,才開始制作。

目錄的各項綱領,都必須與方案正文的綱領完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。

中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領復制到正在制作的目錄中,并標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。

方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內容。本公司的介紹,應根據方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前,已經向客戶發(fā)送過本公司的`相關背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內容。

本部分,需要提前了解客戶的準確名稱,并通過直接向客戶了解、從網上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現狀、參訓學員性質、參訓學員人數等,并針對參訓學員工作的性質、結合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。

對參訓企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此,此部分分析,務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。

此部分是方案中的重點部分,是表現方案核心思想、凸現方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。

“培訓思路”主要是根據本方案的核心思想,搜索一定的權威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結合,并對培訓效果進行一個分析,使客戶了解后面所設計的流程所能達到的總體效果。

又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓項目進行一個結合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據,讀者一目了然,并對設計者的用心很大程度地認可。

者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓現場的氣氛。

培訓的時間流程,應根據客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。

此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內容參考公司的“拓展項目集”。

值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時,應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的項目,根本不是他想要的。

此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。

培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當的情況下,推薦成本較低的場地。

培訓場地的描述,應該圖文并茂,凸現場地的特色和優(yōu)點。若是從網上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網上的文字根據需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現客戶看到場地描述,一看就是從網上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。

若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。

若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓師介紹。

本部分內容,是方案中最關鍵的內容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。

方案報價原則:

原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價

報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值

1、 原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。

2、 分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。

3、 比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓預算,或根據客戶的行業(yè)、經濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的余地。

4、 不低于公司限價:公司的統一報價表,是根據培訓的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優(yōu)惠價,必須經過上級主管的同意,方能報價。

5、 報價外服務提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關的服務。因此,我們應該在報價中標明這些服務的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現有短袖t恤的價格不得低于10元/件;交通服務的價格,必須根據客戶往返的路途,實際向運輸供應商查詢過價格之后才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。

6、 顯示贈送服務價格:在培訓中,經常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務,若這些非培訓直接服務,無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標明,并表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務進行詳細檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務,使最后的價格無法操作。

方案的最后,對客戶關注、或方案中設計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務了解得更全面。

酒吧項目策劃方案篇十二

 針對心理輔導員反映同學們在親情、友情、愛情方面存在一些誤區(qū)、茫然問題,為了更好地協調好同學們學習與生活齊發(fā)展。減少一些不必要的心理壓力。同時,也可以更好地加深同學們的友誼。

20xx/9/19

東華理工本部圖書館西湖亭子

英語三班全體成員

1、先通過班委同意及準備好策劃書,然后由團支書進行一個個宿舍進行調查大家的想法,大多數人通過了才實施。

2、由班長和組織委員帶領大家來到活動地點,組織委員講開場白。

4、在愉快、輕松的氛圍中結束此次班會,由組織委員作總結。

同學們通過此次班會更了解班上同學的想法,為以后更好地相處奠定了一定的`基礎。在情感問題上也有了更高層次的認知。相信這能更好地指導他們的實踐。輕松愉悅的暢言也減輕了他們一定的壓力,使同學們能更好地學習。

酒吧項目策劃方案篇十三

一、餐館名稱:

。命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“酒家”或“荘”

二、餐館風味:以湘東地區(qū)的農家風味為主

三、餐館預計面積:280 ~ 350 m2

四、目標城市:

五、選址要求:

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

5個。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開張預算:

2.裝修設計費用:800元

4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元

5.購買用具費用:a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;d.廚房用具,共4.5萬元;e.

6.其他不可預計費用,20xx元

八、餐館裝修風格說明:

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備:

2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

3.大廳:5個人,每四張臺1個

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細:

1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 m2共計600元/月

2.排污費用:600元/月

3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

5. 折舊費用:

6. 原材料:a.原料, 共元/周

7. 其他不可預知費用:1000元/月

十一、菜品說明:

1.堅持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

3.消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關,但初步定為平均 35~60元/人。

十二、直接成本估計:

直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

3.中檔常見成本控制在60%以內

4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

十三、最終費用核算:

十四、其他問題點:

計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

十五、優(yōu)勢與劣勢:

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

十六、財務狀況分析

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

3.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4.每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

十七、風險與規(guī)避

1 外部風險

隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據很大的市場份額。

2 內部管理風險

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。

3 市場風險

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

(1) 在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業(yè)。

(2) 項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

(3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

4 原料資源風險

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

5 應對措施

(1)汲取先進的生產技術與經驗,開發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

(3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,減少項目風險。

(4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

(5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

6 保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

酒吧項目策劃方案篇十四

投資的投入關系到整個酒吧的運作、面積、裝修的程度。前期的投入按比列占全資的百分之六十,包括酒吧的所需的營業(yè)合同等相關文件、酒吧的大小、裝修的程度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。其余的百分之四十作為后備資金用來對酒吧正常的運作。

以正常的手續(xù)通過消防、文化、工商、衛(wèi)生、公安、稅務等部門拿到酒類經營許可證、營業(yè)執(zhí)照以及相關的文件讓酒吧正常運作。

根據現在大眾的市場調查給酒吧定性,以什么項目為主,迎合現代社會消費群的觀點來對酒吧的檔次作出計劃?,F在以武漢酒吧形勢來看主要分為兩種類型——1、酒吧:消費群多為年青人(20歲左右)以洋酒為主,消費額不等(400—千元以上),每天的營業(yè)時間為晚9點到凌晨2點。2、迪吧:也就是夜場為主場所,消費群不等(20到40歲之間)以整個場所的包房數量和場所其他消費為主,消費額頗高些(800—3000元之間),每天的營業(yè)時間為晚9點到凌晨7點。所以對現在的市場經濟來說酒吧的投資金小,半年后收本贏利,投資風險性也效小對于現在市場來說開個好的酒吧比迪吧的穩(wěn)重性要好得多。大型迪吧投資大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投資后在擴建場所或是轉換項目要實用些。

對于酒吧的面積和地段都是關系酒吧后期營業(yè)很重要的一方面。選擇地段要對周邊的人流量和對其周邊的居民區(qū)作出相關的調查,地段的繁華、對其周邊的影響、面積的大小、周圍的建筑和設施都要作出一定規(guī)劃性的綜合和報告。

可以引進專門的設計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書,然后綜合意見選出最佳的方案?,F在的大眾市場差不多都是千變一律,只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風格進行加工和改進,讓酒吧有獨家的經營模式和特色的項目。

在前期的工程中對相關人員開始進行招聘,對其培訓和試用。整個酒吧所需員工:執(zhí)行老總(1名)大堂經理(2名)營銷主管(2名)策劃(2名)娛樂部主管(1名)采購部經理(1名)財務總監(jiān)(1名)會計(2名)收銀員(4名)倉庫保管員(1名)保安(8名)保潔(4名)服務員(20名)資客(2名)在前期工程中對上級部門進行考核(執(zhí)總、經理、財務、主管、策劃)合格后在對下級部門進行招聘和培訓,對每個部門制定詳細的計劃書。

在中期工程中以相關部門作出的計劃書和場所所需的酒吧器具進行采購,每天由每個部門所需的項目開出清單移交給上級部門審核由采購部進行采購歸交倉庫保管。在以每個部門制定計劃報告綜合意見開出詳細的酒水資料,對其改進、歸類作出實用的酒水單。

(一)下管一級(層層管理):上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。(二)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

(三)營造集體氛圍:既要上下屬感受到酒吧紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

(四)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

(五)部門設置與職責。

執(zhí)行總監(jiān):負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受上級的監(jiān)督。

工作內容:督促各部門及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞上級所要求的工作。

主要職責:

1。人員到職與離職的相關辦理。

2。各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理。

3。員工請假,調休假報告,出勤狀況,稽查,統計報告。

4。員工考勤,督導并薪資核算。

5。對酒吧各項工作的紀律檢查。

6。做好每次會議的會議記錄。

7。做好酒吧vip的經驗記錄,以便下次招待借鑒。

8。協調本部門與其他部門的聯系。

人員考核:從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務知識水平,創(chuàng)新能力),勤(協作性,責任心,進取性,紀律性,出勤性),績(辦事效率,工作質量)四個方面對工作人員和管理層進行公平公正的考核,以獎金等獎勵制度提供對員工的考核和對管理層工作績效考核。

(六)財會部。

實行嚴格的財務管理。

實施損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目審核。審核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業(yè)項目,食品原料的價格等。"周報表"和"月報表"所反映的損益狀況是由每天和每小時實際數據累積起來的,記錄數據不允許有任何大的誤差:

現金的超收和不足只允許0。1%的誤差。

收銀機操作的出錯率只允許0。6%,造成的損失不得超過0。3%。

收入:酒水收入,食品收入,食品折讓,飲料收入,飲料折扣和最低消費等。

營業(yè)收入計劃:

1。確定上座率和接待人數。

2。確認人均消費。

3。編制營業(yè)收入計劃。

財務部管理目標:

追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內部方面的利益。

1。會計處:

(1)顧客的消費結算。

(2)結算每天,每班的票據,款項和帳單,并編制相應的營業(yè)報表。

2。出納處:

(1)收集,整理,點核酒吧里各收銀臺的現金收入和轉帳票據,并將其送存銀行。

(2)支付酒吧內各部門報銷帳款的現金以及簽發(fā)各種付款費用。

(3)辦理同銀行的結算事項,處理有關的結算問題,管理銀行帳戶的收支。

(4)準備各項備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況。

人員設置及職責。

1。財務經理:審查,財務預算(包括現金預算,預算資產負債,預算損益等)。

業(yè)務預算(包括銷售營業(yè),酒水,產品成本,營業(yè)成本,采購等)。

在經理大會上作出財務預算,策劃,業(yè)務預算與策劃報告。

2。會計:日常記帳,復核,盤點,保管憑證單據與銀行帳戶;月,季,年度負責財務總結,盤點。

(七)采購部。

酒吧采購部屬酒吧下屬部門之一,負責酒吧所有食品原料,經營物品的采購,驗收進出物品的記錄等工作,是酒吧正常運營不可缺少的重要組成部分。

采購部人員設置及職責。

采購部人員設置:負責人一名,采購人員若干。

1。人員職責:

負責人:作為采購部的直接領導者,責任重大,工作不容有失,其主要負責對下發(fā)的采購清單的待購物品的近期銷售情況進行充分了解,熟悉待購貨物近期的場所需求并較準確地預測一段時間內(一般為半個月)的需求量,詳細對待購物品的待購數量進行預測記錄,作出價格預算,并將所需款項向酒吧財務部匯報以取得采購經費。此外,負責人有責任管理好本部人員的工作,同時加強本部與其他各部門的溝通工作。

采購員:采購員主要負責外出采購,包括進行市場調查,選擇合適的供應商,與供應商進行談價,簽訂買賣合同并負責貨品在運輸過程中的安全。采購是酒吧資金向外流動的主要途徑,采購人員的素質高低直接影響到經營成本是否最優(yōu),因此采購人員必須經過統一培訓,具備下列素質:有較豐富的商品知識;掌握市場信息,有商業(yè)靈敏性和適應性;熟悉酒吧情況;頭腦清醒,善于思考,善于洽談價格;了解需求動向及價格變化。

2。采購工作流程:

采購部接到需要采購的貨物清單后,由負責人負責對待購物品的數量和價格作出預算,并將預算款單遞交財政部申請購物經費,并記錄在當月收支單上,供月末核查,采購經費將交給采購員外出采購貨物,貨物采購完成后,由本部門對貨物進行驗收盤點并詳細記錄。

3。酒水服務部:

酒水服務部作為酒吧的重要組成部分,它的目標是提供以各種飲料酒水為代表的有形產品,并提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,增收節(jié)支,開源節(jié)流,為酒吧樹立良好的社會形象。

人員設置及職責:

設負責人1名,調酒師2名。

職責分工:

負責人:主持全面工作,確保任務順利完成;確保酒水的正常供應;審核酒水采購計劃,統籌策劃和確定酒水采購內容;檢查購進酒水的質量,對酒水的采購要求和質量有領導責任。調酒師:正常供應各類酒水;負責各種酒水的調制;創(chuàng)新研制新品種。

(八)附表。

員工守則:

1。人事記錄:員工到職前須填寫人事表格,提供正確個人資料和近照。在職期間如有任何變更應盡快呈報行政人事部。

2。員工證:員工在當值時須佩帶員工證。如有遺失,應立即報告,打理補領手續(xù),離職時須將員工證交還。

3??记冢簡T工必須依照編定的"工作時間表"及"崗位責任表"當值工作。員工應準時上班,直至規(guī)定時間下班為止。如有任何調班,先得到部門主管允許。

4。請假手續(xù):如因緊急事故或患病而需要請假,應即通知主管行政人事部批準。未經告假而擅離職守者,作曠工論。如申請病假,需出示注冊醫(yī)生簽發(fā)的病假條。

5。工作責任:員工必須忠誠,工作勤奮,對上級服從,對同事尊重及熱心幫助,盡心盡力負起分內工作責任。

6。服務態(tài)度:對顧客經常保持禮貌及微笑的面容,客氣應對,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。如發(fā)生事故,應立即通知上級領導處理。

7。操守行為:員工嚴禁在店堂內粗言穢語,吸煙,飲食,隨地吐痰及談論與經營無關的一切事宜。并且嚴禁在點內聚賭,盜竊,吸毒,酗酒,營私舞弊,虧空公款,打架,惡意破壞設備及公物等非法行為,如違反,除辭退外,嚴重者將送交警方。

8。拾遺:如有拾遺,無論大小貴賤,員工均應馬上交由主管登記,以備失主隨時領回。

絕對不能意存貪念或據為己有,一經發(fā)現將以紀律處分。

9。攜物出店:員工進出店時,除預先經有關部門主管發(fā)證明文件核準外,不得攜帶任何店財物離店,若有犯罪者作盜竊行為處理。

10。防火和火警:員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示,注意防火安全。如遇上火警,應保持鎮(zhèn)定,傳呼同事協助及通知上級報警并迅速協助客人撤離火警現場。

酒吧項目策劃方案篇十五

酒吧作為西方酒文化標準模式被引入到我國,已逐漸走入人們的生活,走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與提高,酒吧產業(yè)走上了風頭正濃的時代。酒吧產業(yè)的興起與紅火與整個中國的經濟、社會、文化之變化都有著密不可分的關系,酒吧產業(yè)經濟帶已成為我國休閑消費產業(yè)中的一支主力軍。

通過這階段我對酒吧產業(yè)的了解與深入,歸納出了以下幾部分該產業(yè)的相關現有行情。首先,讓我來分析一下現在的發(fā)展背景。當前受經濟全球化和區(qū)域經濟一體化的影響,在互利、共贏的目標下,加強國際間、行業(yè)內的交流與合作成為擺在我國酒吧產業(yè)面前的首要課題。故我們便有了實施的必要性,作為處在這樣一個經濟文化各方面都飛速發(fā)展的時代,接收、引進新興項目與產業(yè)更是推動商業(yè)發(fā)展的有力契機。一個火熱的發(fā)展機會,應了那一句了"來的快,去的也快",所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時候,應當把握住機會,在潮流熱還沒有消退的時候,直擊而上。猶太商人有一句話,叫做"嘴巴生意是個無底洞",這也就是說,酒吧有著無限的發(fā)展前景與利潤。其次便是酒吧產業(yè)的現狀及發(fā)展趨勢。社會主義市場經濟的確立,使酒吧的競爭日趨激烈,目前酒吧的競爭可以說是全方位、多元化。他們不局限于單一的模式,包括酒吧的經營路線、經營模式、市場定位、投資方式和組織形式等等??梢灶A測,短期內酒吧的現狀不會有很大的改變,這與改革開放初期的情況不同,也與整個經濟大環(huán)境相聯系,人們的經濟收入與消費觀念決定了酒吧的發(fā)展步伐,當今的經濟趨勢顯而易見,人們的收入增加,可支配收入連年遞增,人們開始學會享受生活,并認為這是人生中必不可少的一部分消遣,所以酒吧的發(fā)展趨勢、勢頭極為良好。

通過以上的分析,欲開展一行業(yè)的業(yè)務,必備的幾項重要元素都已具備,在酒吧行業(yè)成功的走過初期,平穩(wěn)的進入發(fā)展期并且順利成為商業(yè)鏈中成熟的一環(huán)的現有大背景下實施、開展此項創(chuàng)業(yè)計劃是有一定必要性與社會效益的。

(一)店鋪欲形成風格的定位

作為一個酒吧,它的風格、格調和氣氛是它生存、發(fā)展的強有力硬件。我所想營造的是一個"xx酒吧"。面對的人是由80、90后潮流、時尚人士構成的客戶群。在這里,客戶可以采集到實時、最新的歐美各地時尚信息,其內容涉及到各個方面:衣、食、住、行,還包括明星動態(tài)以及最新的流行資訊。讓慕名而來的客戶得到他們想要的,更得到他們意想不到的。意料之外的東西總會加強人們的新鮮感與驚喜。而酒吧的格調和氣氛完全是靠店內的精修以及背景音樂的結合來烘托和渲染的。

關于酒吧的名字,我將它命名為xx,這個名字有很多元、很管飯的意義。我本人喜歡9這個數字,在我的思維里。它是僅次于完美與第一的一個層次。實話實說,我不喜歡做第一。首先,恕本人愚鈍,的確名優(yōu)做到最好的能力。其次,當你成為第一的時候,最大的敵人就是自己,而不論是企業(yè)還是個人,最容易忽略的,同時也是最可怕的敵人,也是自己。不是止步不前,待他人超越;就是高傲自大,最終走向失敗。所以,這個名字,我賦予它的含義就是"可以與第一有距離,但要永遠追求做到最好。"永遠維護好這個平衡點,在困難與夾縫中求生存,永遠是擁有最飽滿熱情與活力的狀態(tài)。

(二)店鋪地址的選擇

事實上,不論一家什么類型的店選址,都想坐落在一個人流量大、經濟發(fā)達的地區(qū)。但事實上,各方面都完美的地區(qū)早已被其他各類型的商家搶占了最初有的先機,經歷的很長一階段的摸索與發(fā)展,成為了繁榮的經濟區(qū),這樣房價高,成本高,高出的成本就是在削減利潤,所以我不準備選擇一個經濟發(fā)達的地段作為店鋪的選址。同樣,我也不準備選擇類似于"酒吧一條街"或其余酒吧聚集的地方,雖說正常的發(fā)展競爭本是應該遵循這一原則的,有競爭才有發(fā)展。但是我認為,有針對性的選擇客戶便更能直擊到客戶本身,有嚴整的客戶定位,便不用跟隨經濟繁榮的趨勢。所以我會選擇一個潮人聚集的地理位置,不需要在城市的商業(yè)中心,也不需要在酒吧的聚集地。故我選擇了以隆禮路與同志街交匯處為圓心,以周圍人群密集度為半徑組成的一個商業(yè)圈。在其中尋覓一間90㎡-100㎡的店面作為我店鋪的選址。此商業(yè)圈的聚集人群大都是年輕但具有一定數量的可自由支配收入的80、90后人群。他們對時尚敏感,并且熱衷與追求時尚。他們把緊跟世界時尚潮流視為生活中不可缺少的一部分,所以此類人群非常適合我酒吧的客戶人群定位。門面的租金我預估4500/月以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要舍得花錢。古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素。

(三)貨源的選擇

作為一個酒吧酒和裝修有著同樣重要的分量。酒吧的酒類大類非為四種:扎啤、外國啤酒、洋酒、雞尾酒、軟飲,除了酒類當然還必備干果類食品。首先,扎啤我選擇哈爾濱扎啤,因為哈啤在我國的口碑甚好,口感和舒適度堪稱第一。其次,外國啤酒的貨源我選擇xx國、xx國、xx國作為啤酒的主打組成。其次是洋酒和雞尾酒,洋酒不需要種類繁多,只引進相對來說屬于經典款的vodka、whisky,比如absolut vodka、skyy vodka、tequela vodka、gordon's vodka和jack daniel's whisky、jim beam whisky、black lable whisky、red lable whisky、chivas recal whisky等。雞尾酒的調制需要專業(yè)的調酒師,不但手法高調精準,而且還要不斷推陳出新,滿足時尚人群喜歡嘗試新鮮事物的要求。軟飲的品種分為即飲型和調制型,即飲型為礦泉水、雪碧、可樂、零度、屈臣氏的湯力水和蘇打水、能量型飲品紅牛、寶樂士等;調制型為咖啡、奶茶、熱巧克力、各種果汁、花茶等。

(四)正式開業(yè)前后的店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式

每一家店都要有自己的特色,我的酒吧針對的是80、90后時尚人士,

故店內的裝修是以歐美簡約大氣為主情調,以紅黑白為主色調,融合柔美的黃色燈光,使人一旦進入,便有無限舒暢與家的感覺,不失時尚感且具有親切感。在屋內設有xx明星以及時尚人士的街拍墻,舞臺的設計類似于短小的t臺形狀,且舞臺部分的燈光為組合式燈箱控制,主燈光色調為永具時尚感得白色,有利于定期進行時尚t臺走秀活動以及歌手的獻唱等各類型的活動。在門口設一具有簡約大氣時尚的一個攝影墻,供于顧客自拍和定期拍攝酒吧宣傳冊等。屋內的陳列擺設均為設計感十足的裝飾性擺設,隨著時間的推移不斷搜集有紀念意義的明星珍藏品。屋內餐飲用具均為特別定制,上印有經典款的歐美電影宣傳海報、明星動作、話語、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣傳方法應為有針對性的聚攏人群,在百貨商場,如xx、xx、xx等地,以及潮人聚集的小店處,如桂xx路巷子,xx路巷子等地。進行"普遍選拔,重點培養(yǎng)"的宣傳方式。

一個企業(yè)和一家店鋪的經營管理模式是相似的,一個企業(yè)想要長遠且大規(guī)模的發(fā)展,就必須擁有一份自己的sop。那什么是sop呢?sop(標準作業(yè)流程standard operating procedure)是經過許多經驗的積累而產生出來的最具有效率的做事方法??梢哉fsop是企業(yè)的骨骼與脊梁,任何充實與修飾都是建立在sop至上的,可企業(yè)光有sop還是不夠的,這就是我即將敘述的sop+,只有做到sop+,企業(yè)才能像常青藤一樣永遠有活力與生機,這樣才不會在商海中隨波逐流,甚至被淘汰。那么sop+比sop多的那一點是什么呢?就是人性化+對顧客用心的服務態(tài)度+不可替代性,此三點實則是層層鋪墊與遞進的,當你擁有的不是死規(guī)則而是更多的人性化服務時,你的服務體系已步入愈來愈完善的階段再加上對不同類型、不同需要的客戶進行有針對性的服務,可怎么提供有針對性的服務呢?那就要用"心"了,不僅用心去觀察、用腦去思考,更要用心去體會,顧客需要什么、怎樣能觸動他"非你不可"的情結。

首先,分發(fā)傳單,并在網絡上發(fā)布開店信息,開店之初,有優(yōu)惠活動以及小型活動等,目的是聚攏客戶,增加知名度。

其次,定期舉辦活動,如t臺走秀、真人表演、時裝比賽等,目的是增加客戶基數,創(chuàng)立新穎、有特色的品牌酒吧。

最后,當擁有一定固定客戶群,并且酒吧已進入正軌盈利后,開始尋覓第二個合適的店鋪地址,擴張分店。

1、項目投資概算:店面租賃:54000/年;店內裝修:30000元;進貨費用:50000元;宣傳費用:5000元。

總計:139000元

2、資金來源及籌措:借由銀行貸款及抵押15萬元。

3、資金使用計劃:139000元用于初期支出;8800元為雇請人員支出;3000元為周轉資金。

4、預期經濟效益:

對于酒吧的經濟收入,我有以下預期:

在xx內的扎?。?元/杯×15杯=65元。

在xx外的扎?。?2元/杯×25杯=300元。

外國啤酒的價位一般在35元-42元間,根據品牌的不同而價位不同,但由于開店初期會有一些優(yōu)惠政策去推廣啤酒,所以經過八折的折扣后,價格在28元-34元之間,故30元/瓶×20瓶=600元。

雞尾酒的價格從25元-55元價格不等,根據難易程度以及調制配料的不同,有不同的價格定位,故取平均數:40元/杯×3=120元。

洋酒在我酒吧大類分為vodak、whisky、力嬌酒等,其價格一般在18元-25元之間,故取平均數20元/盎司×5杯=100元。

軟飲的平均價格為15元/聽/杯,故15元/聽/杯×10個=150元。

干果類的價格一般在10元-20元間,故15元/盤×8=120元。

預計一天收入為1455元,故一月收入為43650元,次月預期60000元,后每月預期100000元。

5、預期社會效益:使人們的時尚感官更進一步,并且在城市快節(jié)奏的間歇之余,能擁有一個享受生活,體味時尚的潮流之地。

可能的風險:因為我想創(chuàng)建的酒吧理念過于缺少,是在開辟一片酒吧領域中新的發(fā)展層面,所以難免在創(chuàng)業(yè)初期會有一定的風險存在,如果發(fā)展方向有所偏離,就會導致不能打響酒吧知名度以成為品牌酒吧,無法聚攏新潮客戶愿意來消費,故酒吧沒有預定的利潤,便會面臨倒閉失敗收場的情況。

市場的風險:現國際行情的極為不穩(wěn)定化,雖然金融危機已漸漸消退,可仍存在著潛在的市場風險。經濟大環(huán)境的微小變動,便會引起整個經濟體系的震動,所以,現在市場大環(huán)境存在一定的風險,如果想避免此類風險,就必須擁有對于經濟的強烈敏感度與理性的分析頭腦,兩者相結合,就可能在面臨問題是予以解決。

財務的風險:財務方面的風險就是很容易出現資金周轉不靈以及突發(fā)事件的發(fā)生。那么預防這類風險的辦法就是做好嚴整的資金用途預測,并嚴格按照預計的報表進行開銷,還要具備敏銳的洞察力,多觀察、多思考,及時發(fā)現問題,在沒有遭到損失以及破壞之前將威脅扼殺在萌芽時期。

管理的風險:這一點我個人認為,完全在于本人性格與脾氣的控制。因為我有了完善的管理、運營體系,但至今為止,現在可預測的管理風險仍然存在于我的自身。一個成功、成熟的人是會懂得如何去控制自己的情緒,而我需要完善的也就是這一點。

此酒吧建立需要以下人員配置:

1、ceo:統領指導酒吧的大趨勢發(fā)展事宜。

2、經理:負責管理酒吧的大小事宜,履行ceo所作出的發(fā)展策劃、發(fā)展方向等。

3、財務主管:負責酒吧的財務進賬、支出、利潤報表等工作。

4、調酒師:在吧臺內做專業(yè)調酒工作。

5、吧員:專與客人溝通,時時刻刻向上級反映顧客需求,以致酒吧不斷完善與進步。

6、服務生:負責客人需酒的服務性工作與每天的清潔與打掃。

人員崗位以設置好,如何選用人才,成為眼下的問題。我的選人觀念就是避開親人、家屬、朋友的圈子,通過適合本酒吧的選人制度選定人員。首先,進入我酒吧工作,不論任何崗位,應聘人員的人性品格是敲門磚,"要做事,先做人"這便是我的用人理念。其次的要求便是能夠滿足我酒吧的員工素質規(guī)定的人員。在滿足以上兩點后,在上崗前再進行崗位職責、技能、與態(tài)度的培訓,便可順利成為我酒吧員工。

酒吧項目策劃方案篇十六

1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的.特點,是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用軟件提升哪些競爭力,建設軟件的能力(費用、技術、人力等)。

2、整合公司資源,確定軟件功能。根據公司的需要和計劃,確定軟件的功能:產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據軟件功能,確定軟件應達到的目的作用。

4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和軟件的可擴展性。

根據軟件的功能確定軟件技術解決方案。

1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統,用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統性的解決方案(如xx)等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。

4、軟件安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。

酒吧項目策劃方案篇十七

1、在顯示屏幕上顯示(曲陽縣幼兒園第xx屆運動會)字幕

2、根據比賽需要劃分出各班級比賽區(qū)域、休息區(qū)域;家長觀看區(qū)等區(qū)域,并做出相應區(qū)域指示說明牌。

1、讓孩子通過自己的努力完成比賽,感受成功的快樂。

2、激發(fā)幼兒參加體育活動的積極性,發(fā)展幼兒身體的協調性和靈活性,增強幼兒的體質鍛煉。

20xx年4月19日星期六上午8:30

1、宣傳準備

(1)每個班級提前天家長動員(通知)

a、介紹活動時間和流程,公布運動會比賽項目和比賽規(guī)則,參加親子項目的家長和孩子與教師提前聯系。

b、遵守會場秩序,不丟垃圾,不到處走動,不跑到前面照相或錄像,告知家長幼兒園已為孩子們請了專業(yè)照相和錄像人員。

(2)邀請電視臺安排采訪。

2、其它準備

主席臺安排

各班所站位置及順序

各班椅子放置的`位置

運動會所需各種器材準備(大中小所用器械不沖突)

獎品準備

3、評獎方法:

(中大班幼兒單人一項,集體一項,親子一項;小班幼兒,單人兩項,集體一項,親子一項。)

單人項目取第一名

集體項目都有參與獎

親子項目取第一名

教師和幼兒7:40到園,各班語言組準備器械,放在8:10準時外帶(各班具體位置安排,分園幼兒來后安排)

8:00準時開始

1、主持人開場

2、園長致辭

3、教師代表發(fā)言

4、家長代表發(fā)言

5、小運動員代表發(fā)言

6、體操展示(分園位置,及幼兒所站點的布置)

7、各班風采展示:運動會口號

8、各班帶回指定位置(帶隊有秩序,從各年級組一班開始)

9、運動會比賽

10、全部比賽結束后回班級領獎。

11、活動結束,家長接孩子。

12、各負責人整理物品,打掃場地衛(wèi)生。

協調:xxxxxx

主持:xxxx

安全:xxxxxx

獎品:xxxx

器械看管:xxxxxx

攝像:xxxxxx

照相:xxxx

滑梯:xxxxxx

大門:xxxx

1、遵守比賽規(guī)則,服從裁判決定。友誼第一,比賽第二。

2、各班教師管理好本班幼兒,注意安全,不在賽場內自由走動或奔跑。

3、比賽場地衛(wèi)生,愛護公共設施,爭做文明公民。

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