專業(yè)醫(yī)院對口支援工作總結(匯總14篇)

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專業(yè)醫(yī)院對口支援工作總結(匯總14篇)
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總結是一種思考的過程,能夠使我們更加深入地理解和把握所學或所做的事情??偨Y應該盡量簡明扼要,突出重點,言之有物。在寫總結時,可以參考這些范文的結構和思路,進一步提升寫作水平。

醫(yī)院對口支援工作總結篇一

1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2、技術援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質(zhì)量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的`現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院對口支援工作總結篇二

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F(xiàn)總結如下:

一、完成的各項工作指標。

1、全年門診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手術:268人次;

4、全年總收入:xxxx萬元。

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。

剛經(jīng)風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

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醫(yī)院對口支援工作總結篇三

現(xiàn)將項目工作情況總結如下:

一、主要做法。

(一)提高認識,加強領導。

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)精心組織,抓好落實。

案,重新確定了對口支援關系。總結了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。

(三)強化措施,穩(wěn)步推進。

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。

(四)加強督查,注重實效。

二、主要成效。

項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力。

25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用,業(yè)務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔。

項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)醫(yī)務人員得到了鍛煉。

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

三、存在的問題。

要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議。

(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng)?;?、制度化。

(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

醫(yī)院對口支援工作總結篇四

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色???,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作;掌握了常用的'急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習,xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

醫(yī)院對口支援工作總結篇五

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色??疲ㄟ^師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

醫(yī)院對口支援工作總結篇六

自20xx年起,我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援,在此期間,我院提高了專業(yè)技術水平,擴大了服務能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務,受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,推動全院各項工作跨上了一個新臺階。

xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:

1、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

2、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

在五官科。

思想?yún)R報。

專題、針灸科醫(yī)師的帶領下,我院填補了兩項科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

3、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學查房50余次,門診量達400余人次,參加手術20余臺,成功處置了10余例復雜骨折內(nèi)固定手術,手術復位準確,手術時間短而效果好。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復鍛煉及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

4、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗,診治門診急診病人上百人,堅持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點,她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復、宮頸環(huán)扎術等手術30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術。

5、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

他們結合我院的實際情況及特點,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護理質(zhì)量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學和技術培訓,通過帶教查房、示范手術等各種形式,提高我院醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)療技術水平,填補了我院醫(yī)療技術方面的多項空白。

在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認真履行各自的工作職責,努力工作,帶來了良好的工作作風和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護人員工作認真,服務熱情周到,前來醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟效益十分可觀。

在縣衛(wèi)生局的部署下,自20xx年起,我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進行幫扶工作。20xx年至今,我院共下派57名醫(yī)師進行對口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責,耐心地指導下級衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

1、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導制訂、修改院、科各項。

規(guī)章制度。

實行院、科兩級管理制度科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度制度上墻、人手一冊、認真學習嚴格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術專長和各衛(wèi)生院的實際情況把幫扶重點放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術的推廣兩方面通過項目的實施使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術項目收入都得到了大幅度的提高。

2、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強業(yè)務指導及學習,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習,先后組織集體學習低血糖、有機磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治等。開展學習講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務技術水平。

3、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

我院根據(jù)現(xiàn)行實際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎處理;同時安排外科專家對其業(yè)務培訓,使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。

4、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

指導各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎工作順利開展。

5、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院派駐醫(yī)師和當?shù)蒯t(yī)務人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導培訓基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。

6、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院組織婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、預防保健科、護理等技術骨干對受援衛(wèi)生院進行技術幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術人員培訓和機構服務能力建設,全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

7、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院每年幫助受援衛(wèi)生院選拔醫(yī)務人員到本院接受培訓,強化理論基礎,掌握適宜技術,提高管理水平。根據(jù)我院??圃O置情況及受援衛(wèi)生院要求,每年接收受援衛(wèi)生院進修人員1—2人,進修培訓時間一般不少于3個月。

這些年的對口支援工作,我們按照上級要求完成了相關工作任務,但同時也看到了自己存在的不足,有些方面的工作開展的還不夠踏實,我們將認真總結過去的經(jīng)驗和存在的不足,繼續(xù)認真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,繼續(xù)努力開展好此項工作,使醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作確實惠及廣大農(nóng)民,提高基層衛(wèi)生院的服務水平。

二〇xx年十月十四日。

醫(yī)院對口支援工作總結篇七

方旺中心學校對口支援工作總結實施教育對口支援,是國家科教興國戰(zhàn)略、官渡區(qū)教育局實施義務教育均衡發(fā)展的重大舉措。采用先進帶后進、優(yōu)質(zhì)學校幫助薄弱學校的形式,可以有效地發(fā)揮先進優(yōu)質(zhì)學校優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進薄弱學校辦學效益的穩(wěn)步提高,通過教育對口支援,實行優(yōu)質(zhì)教育資源共享,可以逐步實現(xiàn)國民基礎教育機會均等的目標。結合我校的教育對口支援實際情況工作總結如下:

一、工作思路:根據(jù)上級有關文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結對子”,成為“手拉手學?!?。近一年來,兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優(yōu)質(zhì)教育教學資源,互相幫助,共同進步。

二、工作舉措:

一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運作。

(一)在教師培訓提高方面給予指導:

骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。

(二)在學校常規(guī)管理方面給予指導:

一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。

三、工作成效:

一是兩所學校的領導有了新的辦學理念,明確了辦學目標。二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規(guī)范管理的重要。

三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農(nóng)村基礎教育的均衡發(fā)展。

總而言之,開展教育對口支援是基礎教育改革和發(fā)展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),根據(jù)學校發(fā)展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。

醫(yī)院對口支援工作總結篇八

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)相關文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結合實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結如下:

我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。

從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。

我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有6名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構鞏固和提高已有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

(一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。

(二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

(三)建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力。

醫(yī)院對口支援工作總結篇九

乙方(受援醫(yī)院):兵團農(nóng)三師圖木舒克市人民醫(yī)院。

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關于實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程有關事宜的通知》和《兵團實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程“方案”》的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,達成對口支援事宜,協(xié)議如下:

一、目標、任務:

提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力,達到資源共享,提高多發(fā)病、危重癥的救治水平,緩解看病難、看病貴的問題,是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務。

二、甲方的職責:

1、根據(jù)甲方需求,幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術水平,滿足當?shù)厝罕娽t(yī)療需求。

2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術骨干人員到乙方工作。承擔常見病、多發(fā)病、疑難病的診療,組織查房、手術、會診及疑難死亡病例的討論。

3、開展臨床教學、技術培訓、帶教等培訓乙方的醫(yī)護人員。

4、支持幫助乙方開展新技術、新項目,協(xié)助開展一些科研活動。

5、對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。

6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修、學習、培訓。

7、優(yōu)先安排乙方轉(zhuǎn)診病人的會診、治療等醫(yī)療活動。

三、乙方職責:

1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件,并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全。

2、為開展支援業(yè)務工作提供必要的人力、物力及財力支持,確保項目按期完成。

3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。

4、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務人員,學習結束后能成為本院的業(yè)務骨干或?qū)W科帶頭人。

5、合理研究確定受援項目,及時與甲方協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。

四、其他事項。

五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜,由甲、乙雙方按相關規(guī)定共同協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式五份,甲、乙各執(zhí)一份,報送兵團衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

代表人簽字:代表人簽字:

2010年月日2010年月日。

醫(yī)院對口支援工作總結篇十

為加強基層衛(wèi)生院建設,改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平及服務能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求,結合調(diào)研結果和我院實際,xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

(一)醫(yī)療技術援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務中遇到的困難。

(二)對專業(yè)技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。

(三)基本醫(yī)療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設:通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

醫(yī)院對口支援工作總結篇十一

骨科方面:半髖及全髖關節(jié)置換,手術治療骨關節(jié)感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節(jié)鏡手術。

內(nèi)科方面:使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測;超聲方面:早孕期胎兒nt、中孕期胎兒四維彩超。

麻醉醫(yī)師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是b超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

很多患者因病致殘,曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛,也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的心理,提高患者的生存質(zhì)量,具有十分重要的意義。

我院雖然有康復醫(yī)師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、icu科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。

我院領導根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè),將他們安排在各對口科室任科室副主任,xxxx醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長,參與醫(yī)院及科室的建設和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經(jīng)驗植入我院,幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進。

支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。xxxx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人,xx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人。

支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè),任勞任怨,不辭辛勞,充分發(fā)揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了xx健康扶貧,在此深表感謝。

醫(yī)院對口支援工作總結篇十二

為貫徹響應國務院《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策,根據(jù)省衛(wèi)計委關于《關于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術職務任職資格評審工作的通知》的實施方案,我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援,為期個月的工作已結束。在各級領導的支持和指導下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務。在為期個月左右的工作中,我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓,提高基層醫(yī)療機構的業(yè)務水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,總結如下:

一、醫(yī)療任務完成情況:以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次,健康體檢400多人次,義診50多人次,并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進行技術培訓6次,業(yè)務講座培訓人數(shù)達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫(yī)院,充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生,言傳身教并嚴格要求,通過病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務水平。

三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房,并根據(jù)工作體會,為其提供了多條合理化建議及改進措施,為其發(fā)展獻計獻策。

四、我從基層醫(yī)務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關系,使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中,我和他們一起工作和生活,患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定,受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓,做到邊學習,邊交流,邊思考,在相互學習中提高醫(yī)療技術水平。在衛(wèi)生支援的過程中,我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎設施建設比較完善,病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中,我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。

醫(yī)院對口支援工作總結篇十三

現(xiàn)將項目工作情況總結如下:

(一)提高認識,加強領導

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)精心組織,抓好落實

案,重新確定了對口支援關系??偨Y了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。

(三)強化措施,穩(wěn)步推進

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。

(四)加強督查,注重實效

項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力

25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用,業(yè)務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔

項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)醫(yī)務人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng)?;?、制度化。

(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

醫(yī)院對口支援工作總結篇十四

對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作計劃及實施方案為進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務能力,根據(jù)《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國務院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》和衛(wèi)生部《關于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過有效對接,實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設,提高服務能力和管理水平。加強對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉(zhuǎn)診和處理的能力。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步實現(xiàn)農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務的目標。通過對接幫扶,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

一、指導思想:加強領導,結合實際,科學組織,優(yōu)質(zhì)服務,注重帶教,力求實效。

二、組織機構及職責。

(一)醫(yī)院成立“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作領導小組”,對有關對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),由主管醫(yī)療院領導任組長,以加強對此項工作的組織領導。

(二)成立醫(yī)院“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作專業(yè)小組”,小組成員由各專業(yè)相關專家及醫(yī)務人員組成,根據(jù)醫(yī)院安排開展有關專業(yè)工作。

(三)醫(yī)院具體業(yè)務主管部門:醫(yī)教科。

領導小組人員名單如下:組長:冉友松(院長)副組長:鄭家強(業(yè)務院長)。

成員:黃廷才(醫(yī)教科科長)幸波(質(zhì)控科科長)。

王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(外科主任)任韜(中醫(yī)科主任)王莉娟(護理部主任)盧薇(外科護士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術室護士長)。

(四)領導小組定期下鄉(xiāng)了解村民對醫(yī)療服務需求以及對我對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作的建議、意見(每年至少2次,上下半年各一次),不斷改進工作,完善服務。

(五)各科室主任是本科室對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作第一責任人,全面組織實施相關工作,并對有關問題承擔領導責任。

三、對口支援目標:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.

(一)醫(yī)療方面。

1、下鄉(xiāng)義診,至少每周1次,下鄉(xiāng)義診醫(yī)務人員必須是中級以上技術職稱或工作5年以上初級職稱人員。

2、做好對鄉(xiāng)村“五?!崩先说尼t(yī)療服務工作,定期上門開展醫(yī)療服務,為其就醫(yī)提供便利。

3、做好健康教育工作,定期派醫(yī)務人員下鄉(xiāng)進行健康教育專題講座(全年至少4次),針對村民疾病發(fā)生狀況,制定相應的健康教育處方,向廣大群眾發(fā)放。

4、繼續(xù)幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善當?shù)卮迕窠】禉n案的管理和使用,對村民健康狀況進行動態(tài)監(jiān)測,真正發(fā)揮健康檔案的作用,保進居民整體健康水平的提高。

5、繼續(xù)做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作,醫(yī)院高血病??漆t(yī)務人員定期下鄉(xiāng)隨訪,完善病案資料,總結防治效果,進一步系統(tǒng)管理。

6、對來我院就診的村民患者積極創(chuàng)造條件,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務,對住院的村民免費派車接送。

7、針對鄉(xiāng)衛(wèi)生院無條件開展、村民迫切需要的醫(yī)療檢查項目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內(nèi)鏡檢查、心電圖檢查等),我院專門派車到醫(yī)院接到我院檢查,檢查結束后將患者及檢查結果送回相應衛(wèi)生院。

8、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設備狀況,結合實際,幫助衛(wèi)生院開展相關的輔助檢查項目。

(二)人員培訓。

1、免費接收鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務人到我院進修培訓(醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理等專業(yè))。

2、派醫(yī)務人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行技能培訓和技術指導,年內(nèi)完成醫(yī)療護文件的書寫、醫(yī)療護理基本操作、醫(yī)院感染管理、傳染病管理等專題培訓。

(三)管理方面。

1、幫助完善、制定相關規(guī)章制度、技術規(guī)范等,爭取在年內(nèi)完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關崗位基本工作制度的修定。

2、幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急防控工作,高效處置,嚴防擴散或蔓延。

五、對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作列入各科室考核,對未完成任務的科室將扣除科室指令性工作考核分值,直接責任人、科室領導將承擔相應責任。

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