通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。怎樣制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃呢?以下是一些成功人士常用的計(jì)劃制定方法,希望能對(duì)你有所幫助。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇一
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施積極的就業(yè)政策,使每個(gè)勞動(dòng)者都能找到就業(yè)崗位,勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力得到充分體現(xiàn),把充分就業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題來(lái)對(duì)待。重點(diǎn)幫扶失業(yè)人員、“4050”人員和零就業(yè)家庭人員就業(yè),并通過(guò)創(chuàng)建充分就業(yè)工作,有效解決失業(yè)困難人員的生活問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
發(fā)揮街道在充分就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)有作用,把充分就業(yè)作為街道重要工作來(lái)抓。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的深入,力爭(zhēng)到年底達(dá)到下列目標(biāo):
1、街道勞動(dòng)者就業(yè)率達(dá)到96%以上;
2、基本消除零就業(yè)家庭;
3、失業(yè)人員均被組織在積極的就業(yè)準(zhǔn)備中;
4、22個(gè)社區(qū)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建并鞏固成果;
5、17個(gè)行政村創(chuàng)建為充分就業(yè)行政村。
三、工作步驟。
1、實(shí)施階段:一是進(jìn)行思想宣傳和發(fā)動(dòng)。根據(jù)省市區(qū)文件精神,從思想上要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建充分就業(yè)工作的重要性和必要性,將創(chuàng)建活動(dòng)與落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策結(jié)合起來(lái),不斷深化創(chuàng)建工作,推動(dòng)全街道各村、社區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作;二是要做到底子清、情況明。通過(guò)入戶調(diào)查等多種方式,全面了解戶籍在冊(cè)勞動(dòng)年齡段人員的就業(yè)狀況,將入戶調(diào)查表的內(nèi)容逐一輸入電子臺(tái)帳,按照動(dòng)態(tài)管理的要求,對(duì)就業(yè)狀況等發(fā)生變動(dòng)的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更新,切實(shí)做到底子清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;三是積極開展就業(yè)幫扶工作。各村、社區(qū)要充分發(fā)揮社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用,采取結(jié)對(duì)幫扶、分片包干等多種形式,加大崗位開發(fā)力度,為就業(yè)困難人員開辟崗位。開展各類就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)失業(yè)人員的擇業(yè)能力,同時(shí)利用好就業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。
2、評(píng)估階段:一是街道對(duì)照《市區(qū)創(chuàng)建充分就業(yè)街道考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真進(jìn)行自我檢查評(píng)估,找出差距和存在的問(wèn)題,逐一加以整改;二是由街道創(chuàng)建充分就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村、社區(qū)的充分就業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查,通過(guò)對(duì)各村、社區(qū)查看臺(tái)帳、核對(duì)數(shù)據(jù)、電話訪問(wèn)等方式進(jìn)行評(píng)估,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改,整改到位后報(bào)上級(jí)主管部門考核驗(yàn)收。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。街道要及時(shí)調(diào)整創(chuàng)建充分就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,各村、社區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施,確保創(chuàng)建工作得到扎實(shí)有序開展。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇二
的目的,一方面是在跟主管溝通下年度工作計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。如何制定新年工作計(jì)劃?制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
假如你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加進(jìn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;假如是想增加收進(jìn),就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部分的預(yù)備計(jì)劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)??茨阒皇峭O(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的'一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
有了上述的預(yù)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)進(jìn)實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)目化、金額化。
2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。
3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)??磸募夹g(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)希看擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。
總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇三
一、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理工作,確保項(xiàng)目資金??顚S茫瑖?yán)禁滯留、挪用項(xiàng)目資金,涉及中央投資項(xiàng)目的梓桐等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見(jiàn)附表)必須在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)開設(shè)農(nóng)村飲用水項(xiàng)目資金專戶,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專賬核算。工程完工后,須報(bào)請(qǐng)縣審計(jì)部門對(duì)工程總投資進(jìn)行審計(jì)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
根據(jù)實(shí)施方案的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)(代表項(xiàng)目法人)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)還應(yīng)落實(shí)有責(zé)任心,在村里有威望的村級(jí)監(jiān)督人員。
三、嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量。
項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格遵循有關(guān)建設(shè)程序,落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等有關(guān)規(guī)定,在抓好建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),確保工程質(zhì)量和安全。
四、建設(shè)工期。
對(duì)列入建設(shè)計(jì)劃的飲水安全工程項(xiàng)目,要根據(jù)具體情況制定建設(shè)計(jì)劃,抓緊工程實(shí)施,確保在2013年12月底完成建設(shè)任務(wù),同時(shí)完成初步驗(yàn)收和資料整理工作。
五、根據(jù)縣小額工程公開交易管理的通知和水利工程建設(shè)程序要求.
實(shí)施公開交易,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小額工程交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)組織實(shí)施,主要工程材料和設(shè)備實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)。土建工程施工以村為單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招標(biāo)(其中飲用水管材要求采用pe管,達(dá)到國(guó)標(biāo)合格產(chǎn)品,并盡可能使用名優(yōu)產(chǎn)品,土建工程施工企業(yè)要求承包工程范圍有管道安裝資質(zhì)的三級(jí)以上施工企業(yè))。
六、合同管理。
項(xiàng)目法人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和有關(guān)建設(shè)各方簽訂的建設(shè)合同(施工承包合同),對(duì)工程建設(shè)實(shí)行管理,按照合同控制工程建設(shè)的.投資和規(guī)模、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作關(guān)系。
一、工作要求
1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇四
有了
工作計(jì)劃
,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。那么要如何寫好新年工作計(jì)劃呢?下面一起來(lái)學(xué)習(xí)看看!新的一年已經(jīng)來(lái)臨,團(tuán)結(jié)奮斗的大賀人,已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),在新的一年里眾籌筑夢(mèng),努力前行!在新年伊始,不可不說(shuō)的就是新年計(jì)劃,工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入
學(xué)習(xí)計(jì)劃
;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
2.行動(dòng)具體化。
有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。
3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。
你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
4.與主管面對(duì)面溝通。
完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇五
以_為指導(dǎo),努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識(shí)、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建,全面推進(jìn)街道基層黨建工作邁上新臺(tái)階。
二、打造兩個(gè)亮點(diǎn)。
1、打造街道社區(qū)區(qū)域化黨建亮點(diǎn)。創(chuàng)新街道黨員服務(wù)中心服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的核心地位作用,擴(kuò)大黨員服務(wù)中心的核心輻射作用,建立駐街道綜合黨委,初步形成以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體,駐街道單位黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創(chuàng)、工作思路同商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢(shì)群體同幫”的“五同”做法,形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。
2、打造非公企業(yè)黨建亮點(diǎn)。堅(jiān)持“五抓”舉措,提升非公企業(yè)黨建工作上水平、上檔次。一是抓組建,健全非公企業(yè)黨組織,不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。二是抓制度,形成非公企業(yè)黨建工作良性機(jī)制,建立黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)席會(huì)議制度。協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建工作中的具體問(wèn)題。三是抓陣地,開展陣地建設(shè)活動(dòng),完善黨員活動(dòng)陣地。四是抓隊(duì)伍,著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),把強(qiáng)化對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員的管理作為黨員管理的重點(diǎn)。五是抓載體,促進(jìn)非公企業(yè)黨組織和黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。創(chuàng)新活動(dòng)方式,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,開展“雙強(qiáng)雙優(yōu)”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)和“黨員亮身份、促發(fā)展、樹形象”為主題的實(shí)踐教育活動(dòng),積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。
三、抓好三項(xiàng)工作。
1、扎實(shí)推廣“四議兩公開”工作法。加大檢查指導(dǎo)力度,明確“四議兩公開”內(nèi)容,在規(guī)范“四議”程序和“兩公開”落實(shí)上下功夫,在解決突出問(wèn)題、維護(hù)群眾利益、壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧上見(jiàn)成效。實(shí)施“拓展工程”,把“四議兩公開”工作法的理念和做法逐步運(yùn)用到街道、社區(qū)、學(xué)校、非公有制企業(yè)民主建設(shè)中,在擴(kuò)大應(yīng)用范圍上有所突破。
四、建好四支隊(duì)伍。
1、中層干部隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的平時(shí)考核,對(duì)干部嚴(yán)格要求,堅(jiān)持公平、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,形成中層干部管理運(yùn)行的新機(jī)制,樹立正確的用人導(dǎo)向,使不干事、只策事,不想事、只鬧事,不管事、只惹事的干部受到處罰,使想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部得到重用。
2、村、社區(qū)干部和后備人才隊(duì)伍。健全支部書記例會(huì)制度,健全支部書記半年、全年工作考評(píng)考核制度,堅(jiān)持年終“雙述雙評(píng)”制度。加強(qiáng)支部書記教育培訓(xùn),努力提高素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)政能力和發(fā)展能力。在退伍軍人、大學(xué)生村干部、致富能人當(dāng)中推選后備干部,爭(zhēng)取每個(gè)社區(qū)、村后備干部達(dá)3—4人,加大培養(yǎng)力度,提高綜合能力。
3、黨員隊(duì)伍。一方面加大發(fā)展黨員的力度,真正把那些年紀(jì)輕、有文化、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、富有事業(yè)心和責(zé)任感的同志吸收到黨內(nèi)來(lái),壯大黨員隊(duì)伍。另一方面通過(guò)開展“黨員活動(dòng)日”、農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、社區(qū)黨員特色崗、企業(yè)五好黨員評(píng)比等活動(dòng),真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、大學(xué)生村干部隊(duì)伍。加強(qiáng)日常管理,提高大學(xué)生村干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。出臺(tái)扶持大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)方案,創(chuàng)造條件,開展多種形式的扶持活動(dòng),幫助大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)致富。
總之。根據(jù)以上的工作思路,長(zhǎng)興路街道20_年的黨建工作將達(dá)到五個(gè)提升:一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和表率作用有明顯提升;二是各黨支部(總支)的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力有明顯提升;三是黨員的先進(jìn)性有明顯提升;四是干部、職工精神狀態(tài)有明顯提升;五是黨員干部改革、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)有明顯提升。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇六
本人參加工作將近10年,在大大小小的企業(yè)都呆過(guò)。2015年開始創(chuàng)業(yè),帶一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì),兩年下來(lái),發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計(jì)劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理,員工執(zhí)行問(wèn)題;二是找一個(gè)好的工作計(jì)劃軟件,也不容易!直到去年,我們使用了一個(gè)日事清工作軟件,再加上不斷的培訓(xùn),才算真正徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。
中間遇到的問(wèn)題,且聽(tīng)我慢慢說(shuō)道。
第一個(gè)問(wèn)題:為什么員工計(jì)劃寫的不堪入目?
自己下海創(chuàng)業(yè)之前,本人在某知名電商企業(yè)。雖然那時(shí)部門不要求寫周計(jì)劃周報(bào),但是每周的周計(jì)劃總結(jié)會(huì)是雷打不動(dòng)的。會(huì)議內(nèi)容就一個(gè):每個(gè)人講講自己上周的工作總結(jié),下周的工作計(jì)劃?;旧厦恐艿墓ぷ?,都會(huì)根據(jù)部門整體的工作目標(biāo)來(lái)進(jìn)行,從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得寫周計(jì)劃、周報(bào)會(huì)是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。
自己創(chuàng)業(yè)之后,為了加強(qiáng)工作管理,也要求員工每天用excel表格寫工作計(jì)劃,但下面員工寫的內(nèi)容,簡(jiǎn)直不堪入目!往往都是極其精簡(jiǎn)的幾句話,比總理的批示還要言簡(jiǎn)意賅。根本看不出來(lái),這個(gè)人到底下周要做什么事情。工作總結(jié),也是毫無(wú)邏輯可言。不管你對(duì)下面的這幫人說(shuō)多少次,基本上效果不大。為什么同樣一件事,在大企業(yè)和小企業(yè)里面,差別就這么大?了解了下面的原因,以后就不會(huì)動(dòng)肝火。
1)大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認(rèn),大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個(gè)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告,重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生和??飘厴I(yè)的學(xué)生差距很大,所以,如果你的員工大部分都是專科畢業(yè)生,建議你對(duì)寫工作計(jì)劃這件事,不要報(bào)太高的期望。
2)小企業(yè)的老板自己也有問(wèn)題。開展一下自我批評(píng):作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader,你是不是清晰的給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了本周、本月的工作目標(biāo)?相信大部分人都沒(méi)做到,所以你也不要怪員工,因?yàn)槟阕约憾疾恢涝摪褕F(tuán)隊(duì)往哪帶。
第二個(gè)問(wèn)題:寫完了計(jì)劃怎么執(zhí)行?
你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計(jì)劃,到周五開總結(jié)會(huì)的時(shí)候,他會(huì)告訴你:由于這事那事,導(dǎo)致他沒(méi)有完成既定的計(jì)劃??傊呵уe(cuò)萬(wàn)錯(cuò),不是我不努力,確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的,最常見(jiàn)的就是時(shí)間不夠用。
我公司之前有個(gè)做銷售的員工,他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票,僅僅就是為了送發(fā)票,親自從城南跑到城北,從下午1點(diǎn)出去,到6點(diǎn)多回來(lái),周五我們開總結(jié)會(huì)還遲到了。你問(wèn)他為什么做好的周計(jì)劃沒(méi)完成,他還振振有詞,時(shí)間太緊。今天光給客戶送發(fā)票,都占去了半天的時(shí)間!能把人氣死!一個(gè)快遞,8塊錢就能搞定的事情,他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做,根本沒(méi)腦子!對(duì)公司來(lái)說(shuō),每天支付他兩百塊的薪水,就是下午送了個(gè)快遞!我們找到的解決辦法:
使用日事清工作計(jì)劃軟件,讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。
第三個(gè)問(wèn)題:?jiǎn)T工動(dòng)力怎么來(lái)?
讓員工養(yǎng)成做計(jì)劃,寫總結(jié)的習(xí)慣,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。作為領(lǐng)導(dǎo),如果員工寫的周計(jì)劃、總結(jié),好壞情況得不到及時(shí)的反饋,那么慢慢的他們就會(huì)喪失寫計(jì)劃總結(jié)的熱情!更嚴(yán)重的是,長(zhǎng)此以往:?jiǎn)T工將喪失思考工作的熱情!
其次,由于工作計(jì)劃是公司推行的一套制度,如果不能嚴(yán)格的落實(shí)下來(lái),會(huì)給員工傳遞一種信號(hào):公司很多事情就只是說(shuō)說(shuō)而已,當(dāng)不得真。針對(duì)這種情況,我們團(tuán)隊(duì)的解決辦法是:
每周開周會(huì)的時(shí)候,嚴(yán)格檢核員工本周的工作計(jì)劃完成情況,下周的工作計(jì)劃情況。對(duì)于完成任務(wù)較好的,公司當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,對(duì)于完成不好的,罰做俯臥撐20個(gè)(女的話是蹲起20個(gè)),以示懲罰。并且將周計(jì)劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評(píng)選的終極指標(biāo)。
以上是我公司使用工作計(jì)劃軟件,做公司管理的分享,謝謝!
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇七
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
工作計(jì)劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)
(2)工作方法 (怎么做:how)
(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做:who)
(4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇八
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下。
我可以嚴(yán)格要求自己,
更好地履行工頭的職責(zé),
圓滿完成任務(wù),
得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的贊揚(yáng),
總結(jié)一下。
收獲很多。
首先,在出納工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
作為收銀領(lǐng)班,
首先,一個(gè)收銀員,
只有我自己的業(yè)務(wù)水平高,
贏得同事的支持。
持有,也可以持有,
照顧好下面的人。雖然我做了三年的出納工作,但也取得了一定的成績(jī)。
成績(jī),但是這些成績(jī)還是不夠的。隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求。
學(xué)習(xí)上,我總能先掌握電腦操作技術(shù),也總能給下面的同志指導(dǎo)。
第二,做好員工的管理和引導(dǎo)。
雖然工頭不是大領(lǐng)導(dǎo),
但是也有很多人,
是領(lǐng)導(dǎo)們的信任讓我承擔(dān)了這個(gè)重任,
因此,
在工作中,
我總是對(duì)他們很嚴(yán)格。不管他們是誰(shuí),如果他們違反紀(jì)律,我絕不容忍。正是因?yàn)槲夷車?yán)于律己。
勇于管理,在生活上對(duì)以下員工無(wú)微不至的關(guān)懷。
在工作中,經(jīng)常聽(tīng)到身邊的一些主管對(duì)工作的抱怨。
忙起來(lái),總有做不完的事,加不完的課,罵不完的罵,吵不完的架,等等。
投訴多。在此,簡(jiǎn)單說(shuō)一下如何做好工頭。
),專業(yè)能力。
作為工頭,
你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和能力,
隨著你管理職位的提升,
特殊的。
工業(yè)的重要性會(huì)逐漸降低。
作為基層的管理者,
個(gè)人專業(yè)能力會(huì)很重要,
你想實(shí)現(xiàn)什么。
程度是,
能夠指導(dǎo)下屬的實(shí)際工作,
能夠在實(shí)際工作中代表你的下屬。
沒(méi)有專業(yè)能力來(lái)源。
它不是兩個(gè)方面:。
是書上的,
是從實(shí)際工作中得來(lái)的。實(shí)際上,你需要告訴你的主管,你的同事,你的。
從屬學(xué)習(xí)。
不恥于向自己的下屬/下級(jí)學(xué)習(xí)。
是每個(gè)主管應(yīng)該有的態(tài)度。
),管理能力。
領(lǐng)班的管理能力,
對(duì)應(yīng)專業(yè)能力,
當(dāng)你的職位需要更多的專業(yè)時(shí),
相對(duì)來(lái)說(shuō)。
話說(shuō),需要你管理能力的人越少。反之,職位越高,管理能力越高。管理能力是。
一種綜合能力,
需要你的指揮能力,
你需要你的決策能力,
你需要你的溝通和協(xié)調(diào)能力,
需要你的。
專業(yè)能力,還有你分配工作的能力,等等。管理能力來(lái)自書本,但更多的來(lái)自實(shí)踐,所以。
為了提高你的管理能力,
你需要不斷反思你的日常工作,
經(jīng)常用你的頭腦回顧你的工作,
完成你的工作。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇九
歸納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分,才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高,與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新形勢(shì),新情況。這一年,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策;深刻領(lǐng)會(huì)了xx屆三中全會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)了中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵;再次對(duì)《黨章》進(jìn)行了全面、認(rèn)真的學(xué)習(xí),明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來(lái)的重大創(chuàng)新,更加堅(jiān)定了自己的革命理想信念。2.積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
二、踏實(shí)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)1.落實(shí)監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全。
能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作,努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序,順利確保了三無(wú)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉,自覺(jué)在能力上有了一定的提高。2.廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:
在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對(duì)自己嚴(yán)格要求,自覺(jué)地維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象,不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。
在工作中,認(rèn)真遵守^v^機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高機(jī)。
關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和不足:
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。
在新的一年里,自己有決心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認(rèn)真貫徹實(shí)踐xxxx重要思想,努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實(shí)現(xiàn)我監(jiān)穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇十
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院的司法模擬實(shí)踐教學(xué)與實(shí)習(xí)一共有模擬法院、檢察院和律師事務(wù)所工作流程的實(shí)踐活動(dòng),以及赴豫章^v^考察實(shí)踐活動(dòng)這幾個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)再三考慮,最后我選擇了赴豫章^v^考察實(shí)踐活動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。出于這樣的一種目的:前面三個(gè)環(huán)節(jié),都是與審判相關(guān)的環(huán)節(jié),而最后一個(gè)項(xiàng)目卻是真的執(zhí)行環(huán)節(jié)(相對(duì)于是刑事案件來(lái)說(shuō)),可以說(shuō)是對(duì)前面三個(gè)環(huán)節(jié)的最終的總結(jié)與思考。而^v^這個(gè)還有一個(gè)特別的監(jiān)督職能,具體說(shuō)來(lái)就是減刑,是很值得讓人思考的。當(dāng)然,選擇時(shí)考慮到的問(wèn)題有很多,隨著實(shí)踐的展開,考慮到的問(wèn)題更多,讓人獲益匪淺。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),對(duì)于一個(gè)自己原來(lái)十分空白的領(lǐng)域有了一定的補(bǔ)充。實(shí)習(xí)過(guò)程中,是對(duì)理論的一種印證性的思考,這必將對(duì)今后的理論學(xué)習(xí)有很大的幫助。而在整個(gè)實(shí)習(xí)中想到了以下一些問(wèn)題:如果更好的改造犯人,犯人的人權(quán)問(wèn)題以及現(xiàn)行^v^法的一些看法。
改造犯人應(yīng)當(dāng)由犯人家庭、^v^部門、社會(huì)的三方面的共同努力,幫助犯人建立希望,使他們中的更多人去除消極的改造態(tài)度,好好改造,爭(zhēng)取減刑機(jī)會(huì),早日回歸社會(huì)。而這也是防止二次犯罪的一個(gè)重要措施。具體的操作中,認(rèn)為可以建立一個(gè)專門的電臺(tái),連通^v^內(nèi)外,通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái),實(shí)行一種互動(dòng):犯人可以向社會(huì)訴說(shuō)自己的悔過(guò),社會(huì)可以有更多人對(duì)犯人提供幫助與鼓勵(lì)(主要是心理層面上的)。或者還有很多更好的措施,只要是有利于犯人的改造,有利于促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定的,都可以在實(shí)踐中印證并將好的實(shí)行。但目的只有一個(gè),就是通過(guò)這三因素的共同努力,使犯人更少,使犯人更好的回到社會(huì)。
不過(guò)現(xiàn)實(shí)中總是存在這樣的人,不會(huì)知道悔改,難以進(jìn)行改造。這應(yīng)該是犯罪學(xué)與犯罪心理學(xué)的理論上的一個(gè)長(zhǎng)久的話題,有著很深的個(gè)人生活背景、心理發(fā)展歷程,以及社會(huì)系統(tǒng)的影響。這是一個(gè)尚在探討與正在努力追求解決方法的話題。也只有在上述三因素協(xié)作下,通過(guò)對(duì)犯人的不斷努力,才能找到有效解決措施。
與此緊密相關(guān)的是關(guān)于預(yù)防犯罪與改造犯罪。一個(gè)人從出生開始,除了其得到家人的關(guān)心、愛(ài)護(hù)與幫助之外,整個(gè)社會(huì)也應(yīng)該對(duì)他的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),給予其良好的成長(zhǎng)環(huán)境,這才是從根本上預(yù)防犯罪的做法?,F(xiàn)實(shí)是,這樣的社會(huì)環(huán)境不可能存在,只是在追求之中。而在人犯錯(cuò)之后——嚴(yán)重是就是刑事犯罪進(jìn)入^v^服刑以至死刑的剝奪生命權(quán)——如何補(bǔ)救?這才是一個(gè)當(dāng)前最值得我們?nèi)ニ伎嫉默F(xiàn)實(shí)問(wèn)題。所以,我們應(yīng)該追求的是如何更好的平衡,讓每個(gè)人更好的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),知道如何去適應(yīng)它,去改造它。
犯人的人權(quán)問(wèn)題。關(guān)于這個(gè)^v^內(nèi)犯人的人權(quán)問(wèn)題,現(xiàn)行的^v^管理要推行獄務(wù)公開,實(shí)施陽(yáng)光工程,獄警不能以打罵的方式對(duì)犯人進(jìn)行教育,而應(yīng)以文明手段對(duì)犯人進(jìn)行教育改造,這應(yīng)該能說(shuō)是^v^犯人的人權(quán)保護(hù)措施,是構(gòu)建和諧社會(huì)方面的一個(gè)重要體現(xiàn)?,F(xiàn)實(shí)中的情況我們都不用多說(shuō)。在此處,想說(shuō)的是我們應(yīng)該給予犯人多少權(quán)利?所給予的又是哪些權(quán)利?他們的義務(wù)又該如何?如果犯人堅(jiān)決不進(jìn)行勞動(dòng)改造,不作為,我們又能如何對(duì)待他?這些問(wèn)題,似乎還沒(méi)有一個(gè)讓人滿意的答案。我以為一個(gè)處于特殊社會(huì)地位的犯人,是從他嚴(yán)重侵犯了他人的權(quán)利那一刻開始,就應(yīng)該對(duì)他的權(quán)利進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,這樣才能更好地維護(hù)社會(huì)的正義與公正,如果從社會(huì)契約的角度來(lái)看。如果為了一種應(yīng)然的人權(quán),而從實(shí)然上給予犯人更多的權(quán)利,會(huì)對(duì)^v^管理帶來(lái)多少不便?從而對(duì)多少人造成不公?會(huì)浪費(fèi)多少有效資源?從社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,這似乎有勃于法的效率與正義的平衡。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇十一
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“學(xué)校團(tuán)委xx年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇十二
“工作計(jì)劃真的這么重要嗎?我不用工作計(jì)劃也知道自己每天要做什么啊~~”這是很多新人的誤區(qū),以為自己已經(jīng)了解了工作的內(nèi)容,就可以不用做計(jì)劃了!其實(shí)這只是我們的一種錯(cuò)覺(jué),你們慢慢就會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的工作狀態(tài)存在著很多不足的地方,也許在某一項(xiàng)重要的工作中,就會(huì)犯下錯(cuò)誤;也許自以為忙了一天其實(shí)什么也沒(méi)有做......為了避免這些情況,我們還是老老實(shí)實(shí)寫下自己的工作計(jì)劃吧!弄清楚自己在一天內(nèi)究竟做了什么,是不是有效率進(jìn)行了這些工作。
1.每天做的事情。
最基本的工作計(jì)劃內(nèi)容就是我們必須規(guī)劃好今天需要做的事情,把重要的難的事情先解決了,不重要的先放一邊,以免自己面對(duì)幾樣工作不知道如何下手,不分輕重影響大家的工作進(jìn)度。如果不知道怎么分輕重的,可以自己建立一個(gè)坐標(biāo)系,認(rèn)真考慮每一件事情應(yīng)該放在什么象限內(nèi)。清楚一天的工作之后,我們可以再考慮一下是否還會(huì)有新的工作安排,給自己的工作時(shí)間留點(diǎn)余地。
2.會(huì)議內(nèi)容。
我們不一定每天都會(huì)開會(huì),但是有會(huì)議的時(shí)候一定要注意記錄會(huì)議的內(nèi)容,讓我們了解公司的狀況,以后還能再翻看一下,回憶會(huì)議上大家提出的重要問(wèn)題。
3.工作小結(jié)。
一天的工作完成之后,我們就要為自己做一個(gè)工作總結(jié),回想一天的工作狀況,仔細(xì)思考自己存在的問(wèn)題,和做得比較好的地方。好的我們要繼續(xù)保持,問(wèn)題就要及時(shí)改正,這樣才能讓我們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中有更加好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
4.空余時(shí)間做了什么。
意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫好篇十三
2014年,在^v^黨委及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,本人立足本職工作,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛、認(rèn)真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度,始終堅(jiān)持刻苦鉆研,勤奮學(xué)習(xí),切實(shí)履行好崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,工作能力有了進(jìn)一步的提高,但同時(shí)還存在著欠缺和不足,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)的思想、工作學(xué)習(xí)情況作以總結(jié):
一、堅(jiān)定立場(chǎng),注重學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)和素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)群眾路線和黨的十八大三中全會(huì)精神,及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái),并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。作為一名黨員,認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)《黨章》,牢記黨的紀(jì)律,時(shí)刻以一名優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),為圓滿完成各項(xiàng)工作提供了可靠地思想保證。
二、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研,逐步提高工作水平和能力。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在工作中,我從最基礎(chǔ)的一點(diǎn)一滴做起,腳踏實(shí)地學(xué)習(xí),通過(guò)向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向老同志學(xué)。作為分監(jiān)區(qū)管教干事,認(rèn)真翻閱分監(jiān)區(qū)罪犯副檔一百余份,掌握罪犯犯罪情況、家庭情況并進(jìn)行分析,并以此開展罪犯談話教育工作,掌握罪犯思想動(dòng)態(tài),及時(shí)化解罪犯在生產(chǎn)、生活中所產(chǎn)生的矛盾,及時(shí)做好分監(jiān)區(qū)罪犯減刑工作,全年共呈報(bào)減刑四批56人次,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令,聽(tīng)從指揮,不遲到、不早退,不計(jì)較個(gè)人得失,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,不斷提高對(duì)自身的要求。
四、廉潔自律,對(duì)自己嚴(yán)格要求。努力克服自身的不良習(xí)慣,自覺(jué)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),時(shí)刻做到自重自省、自警。堅(jiān)持把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵蝕,不斷增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性。
回顧一年來(lái)的工作,雖然在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但離其他優(yōu)秀的同志還有很大差距,具體有以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面抓的不夠,導(dǎo)致了自己知識(shí)的匱乏,在罪犯教育工作中尤其明顯。
2、在罪犯的管理教育中,缺乏辦法、缺少耐心,管理中不夠大膽,存在得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象,犯情掌握的不透,尤其對(duì)一些突發(fā)的問(wèn)題缺少解決辦法。
3、惰性較強(qiáng),對(duì)一些工作總是不能在第一時(shí)間去解決,存在畏難情緒。以上就是我對(duì)自己一年來(lái)的工作所做出的總結(jié),如有不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正,本人虛心接受并加以改正。
2014年12月13日3。
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