環(huán)境是人類賴以生存的自然條件和社會(huì)條件的綜合體?？偨Y(jié)時(shí)要注意自我反省，從中找到不足并制定改進(jìn)計(jì)劃，以便不斷提升自己?？偨Y(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，避免陷入思維定勢(shì)。
做采購的心得篇一
在xxx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作情況，我對(duì)自己的工作總結(jié)如下：
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時(shí)，我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善。
在工作之余，我通過對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)，深刻的確定了自己作為xxx人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并認(rèn)真的對(duì)待每一次工作，積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
此外，我還利用自己的休息時(shí)間，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的發(fā)展，政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)，加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng)。
前期，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認(rèn)為采購其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作，用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡(jiǎn)單。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑，必須在了解市場(chǎng)，了解原材料和產(chǎn)品的情況下，有計(jì)劃，有目的的去完成采購的工作。
在工作中，我一直在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識(shí)，在工作中，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場(chǎng)和供應(yīng)商的情況。學(xué)會(huì)了在采購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購計(jì)劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金！
如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問！并且深深的了解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作！為此，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自己！
如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色！
做采購的心得篇二
采購是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一，是指企業(yè)為了生產(chǎn)或營運(yùn)需要而采取的從外界購買所需商品或服務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。在企業(yè)的運(yùn)營中，采購與銷售一樣都是企業(yè)賺取利潤的重要來源之一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，優(yōu)質(zhì)的采購管理能夠帶來更多的優(yōu)勢(shì)。
第二段：我在采購工作中的體會(huì)
在我參與的采購工作中，我深深認(rèn)識(shí)到了采購對(duì)于企業(yè)的重要性。在采購流程中，除了需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格等因素外，還需要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)、交易方式等因素。同時(shí)，采購人員需要與供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，及時(shí)處理問題，確保交易的順利進(jìn)行。
在我參與的一次采購活動(dòng)中，由于供應(yīng)商生產(chǎn)周期較長，我們商議了長期合作，并與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，以確保我們?nèi)蘸蟮纳a(chǎn)訂單都能夠按時(shí)完成。通過采取長期合作的方式，我們不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上得到了提高，而且在價(jià)格方面也獲得了更大的優(yōu)惠，成本控制得到了更好的保障。
第三段：采購能力的重要性
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，采購能力對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。在采購的過程中，企業(yè)需要理性分析和準(zhǔn)確判斷供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力，以選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。如果企業(yè)能夠?qū)⒉少從芰ψ鳛楹诵哪芰χ唬涂梢愿泳?xì)地管理整個(gè)采購流程，從而獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在我工作的企業(yè)中，具備良好的采購能力可以讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也能夠降低成本，提高效益。一個(gè)具有優(yōu)異采購能力的企業(yè)，可以更加聚焦“資源再利用”的實(shí)際操作，實(shí)現(xiàn)資源整合和管理，創(chuàng)造更多的附加價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：采購中的風(fēng)險(xiǎn)管理
采購工作中，除了考慮價(jià)格和質(zhì)量等因素，還需要注重采購風(fēng)險(xiǎn)的管理。采購風(fēng)險(xiǎn)是指在采購流程中可能出現(xiàn)的各類不確定因素，如商品質(zhì)量、供應(yīng)商破產(chǎn)、市場(chǎng)變化等。合理的采購風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低采購帶來的風(fēng)險(xiǎn)，避免損失的發(fā)生。
在我工作的企業(yè)中，采購風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。我們需要在采購前充分了解供應(yīng)商的基本情況，并建立相應(yīng)的采購合同和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，以確保在采購過程中能及時(shí)應(yīng)對(duì)各種不確定因素的出現(xiàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
采購是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一，具有高度的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。在采購工作中，我們需要根據(jù)企業(yè)的需求，結(jié)合市場(chǎng)情況、供應(yīng)商實(shí)力等因素，制定合理的采購策略，選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。同時(shí)，我們還需要注重采購風(fēng)險(xiǎn)管理，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)采購的安全、高效、可持續(xù)的目標(biāo)。
做采購的心得篇三
暑假期間應(yīng)學(xué)校要求，我在自己附近的一家大酒店采購部文秘崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。半年來，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為酒店服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了這次實(shí)習(xí)。
此次實(shí)習(xí)，主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購部食品組采購流程。平時(shí)我所做的是日常電話接聽、客戶接待工作，以及給各種雜活。簡(jiǎn)單來說就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員，卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的，我在采購部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單，主要的還是多看，多問，多學(xué)，學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開始上班時(shí)，真有些不習(xí)慣。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過來。不過經(jīng)過慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了。
“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，上級(jí)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的.關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。辦公室主任也經(jīng)常說：“讀萬卷書不如行萬里路。”六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。
回顧我的實(shí)習(xí)工作，我的主要體會(huì)是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干。同時(shí)在半年的工作中，我了解到酒店的系統(tǒng)還不是很完善。就拿我所在的采購部所看到的來說吧，廚房下計(jì)劃還是用手寫，而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范，看不懂，這對(duì)我來說也是一個(gè)考驗(yàn)。對(duì)某些供應(yīng)商（當(dāng)然不是全部，這也跟供應(yīng)商有關(guān)系）下計(jì)劃也是打電話，要一項(xiàng)一項(xiàng)的讀，這很容易出錯(cuò)。總的來說，這次實(shí)習(xí)我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)我的工作也很滿意，但我清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。
2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位。
3、對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足。
4、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
相信自己以后的前程，真的是有一些迷惘，自己畢業(yè)后要做什么，誰也不知道，連自己都是十分的困惑。所以從現(xiàn)在開始工作，也是對(duì)自己的一種鍛煉，我相信自己應(yīng)該在將來畢業(yè)走上工作崗位之時(shí)，工作不會(huì)太差的，不過這需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好，不過這些都需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好的，只要自己去努力了，就一定能夠做好！
做采購的心得篇四
采購是一個(gè)廣泛應(yīng)用于商業(yè)和企業(yè)中的重要活動(dòng)，其目的是獲取所需的物資和服務(wù)，以支持企業(yè)的運(yùn)營需求。在完成一段時(shí)間的采購工作后，我深感自己的心得和體會(huì)不斷豐富和成長。本文將分享我在采購方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段：提前準(zhǔn)備
采購前的準(zhǔn)備工作是非常重要的，可以幫助我更好地理解和滿足企業(yè)的需求。在采購項(xiàng)目啟動(dòng)之前，我會(huì)詳細(xì)了解所需物資或服務(wù)的性質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量要求，與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通，確保采購的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解不同供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和信譽(yù)等方面的情況，以便做出明智的選擇。
第三段：建立有效合作關(guān)系
在采購過程中，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是至關(guān)重要的。我會(huì)將供應(yīng)商視為合作伙伴，而不僅僅是交易對(duì)象。我們會(huì)建立穩(wěn)定的溝通渠道，及時(shí)交流并共享信息。此外，我也會(huì)盡量遵守合同約定和支付期限，以維護(hù)供應(yīng)商的利益。通過這種方式，我們能夠建立長期合作關(guān)系，從而獲得更好的服務(wù)和支持。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)變化
在采購過程中，變化是難以避免的。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作時(shí)，我始終保持靈活性，能夠迅速應(yīng)對(duì)新的情況和需求。我會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)商和配合。此外，我還會(huì)尋求創(chuàng)新的方式和方法，以提高采購效率和降低成本。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
采購是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在每次采購項(xiàng)目完成后，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反思和總結(jié)，分析采購的成功因素和不足之處，并制定改進(jìn)計(jì)劃。我還會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的采購趨勢(shì)和最佳實(shí)踐，以不斷提升自己的專業(yè)能力和水平。通過持續(xù)的改進(jìn)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
結(jié)尾段：總結(jié)
采購是一個(gè)綜合性強(qiáng)、面對(duì)變化多、需求廣泛的工作領(lǐng)域。通過多年的從業(yè)經(jīng)歷，我意識(shí)到在采購工作中，提前準(zhǔn)備、建立合作關(guān)系、靈活應(yīng)對(duì)變化以及持續(xù)改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在采購工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
做采購的心得篇五
采購是一項(xiàng)重要的工作，但不應(yīng)僅僅追求低價(jià)。我們必須在品質(zhì)、可靠性、交貨期等多個(gè)方面權(quán)衡考慮，確保我們購買的貨物能夠?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)、生產(chǎn)帶來實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。有時(shí)候，一個(gè)比一般價(jià)格稍高的商品能給我們帶來更多的好處。因此，在采購過程中，要明確自己的需求，確定采購的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，而不是純粹地只是尋找價(jià)格低廉的商品。記住，用低廉的價(jià)格買回的東西可能不是你想要的。
篇二、良好的供應(yīng)商關(guān)系是采購成功的關(guān)鍵
個(gè)人在采購方面的經(jīng)驗(yàn)告訴我，有良好的供應(yīng)商關(guān)系是至關(guān)重要的。如果與供應(yīng)商建立了信任關(guān)系，他們可以成為我們的合作伙伴，幫助我們滿足我們的業(yè)務(wù)和客戶需求。我們也應(yīng)該在供應(yīng)商中尋找滿足不同需求的資源，例如，品質(zhì)、價(jià)格、交貨期等，以便更好地選擇供應(yīng)商。良好的供應(yīng)商關(guān)系不僅可以幫助我們獲得更好的質(zhì)量和價(jià)格，還可以幫助我們更好地控制業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈。
篇三、擁有很好的采購技巧可以幫助你獲得最佳交易
盡管要獲得最佳的交易可能需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力，但是，擁有很好的采購技巧可以幫助你省略很多繁瑣的流程。例如，了解采購市場(chǎng)和趨勢(shì)，并掌握一些基本交易技巧將有助于選擇供應(yīng)商和談判價(jià)格。也要善于使用詢價(jià)、拍賣等技巧，根據(jù)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商現(xiàn)狀，選擇最優(yōu)的采購解決方案。
篇四、科技無疑是我們的得力助手
隨著科技的進(jìn)步，許多新的采購技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。例如，電子商務(wù)平臺(tái)、在線拍賣、供應(yīng)鏈管理和數(shù)據(jù)采集等技術(shù)的出現(xiàn)，極大地簡(jiǎn)化了采購流程，提高了效率和準(zhǔn)確性。隨著特定軟件和系統(tǒng)的使用，采購部門可以更好地管理并集成采購流程和業(yè)務(wù)，提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)告，幫助我們更好地做出決策。
篇五、采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化是保證采購質(zhì)量和可靠性的方法
在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化無疑有助于提高采購的質(zhì)量和可靠性。標(biāo)準(zhǔn)的采購流程是確保采購流程可預(yù)測(cè)和可控的方法，特別是在公司分支機(jī)構(gòu)代碼和國際供應(yīng)鏈管理方面。此外，標(biāo)準(zhǔn)的采購流程還可以保證采購流程的全面性和一致性，并增加采購員的工作效率和準(zhǔn)確性。
結(jié)論：
采購實(shí)踐是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的過程。它要求我們不僅要具有各種技巧和知識(shí)，還要知道我們需要什么和我們不需要什么，特別是在極具競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境中。正確理解采購的重要性和擁有良好的采購技巧是確定采購流程中最重要的兩個(gè)因素。讓我們保持開放和專業(yè)，并借助科技的力量，為我們的生意、公司和客戶贏得更多的優(yōu)勢(shì)。
做采購的心得篇六
通過兩天的校長廉政培訓(xùn)，讓我從心靈上接受了一次洗禮，深受教育和震撼，啟發(fā)很大，獲益匪淺，同時(shí)也鞭策我回校后，一是要以更大的決心、更高的自覺性，更扎實(shí)的工作，堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校黨風(fēng)廉政的建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)。保障并促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展。為此，我結(jié)合自身崗位工作進(jìn)行反思，撰寫體會(huì)。
兩天四場(chǎng)的精彩報(bào)告，以及廉政基地的文化教育氛圍，特別是高懸中庭的《巴中紀(jì)檢賦》，潛移默化地暗示和激勵(lì)我要以更廉政的思想底蘊(yùn)，加大工作力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，以更大的決心，扎實(shí)推行學(xué)校的各項(xiàng)制度，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展。作為校長更要身體力行，從自身做起，從小事做起，努力起到表率作用。
一、以身作則，在學(xué)校廉政建設(shè)中發(fā)揮表率作用。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求。學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，努力掌握其精神實(shí)質(zhì)和基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高學(xué)習(xí)的能力和水平;學(xué)習(xí)法律知識(shí)、文化知識(shí)，努力拓寬自己的知識(shí)面，樹立現(xiàn)代意識(shí)和超前意識(shí)，不斷提高自己的守法意識(shí)和管理水平。加強(qiáng)對(duì)共產(chǎn)主義理想、社會(huì)主義信念及其對(duì)社會(huì)主義建設(shè)和規(guī)律的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，在思想上樹立堅(jiān)不可摧的精神支柱，以黨的宗旨為根本準(zhǔn)則為人民服務(wù)、為黨的事業(yè)奮斗的過程中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。樹立“慎獨(dú)”意識(shí)，保持清正廉潔?！吧鳘?dú)”意識(shí)是約束腐化變質(zhì)的基本功，能否做一個(gè)清正廉潔的干部，關(guān)鍵在于你能否自我約束，能否始終保持“慎獨(dú)”。因此，堅(jiān)守反腐拒變底線，是黨員干部任何時(shí)候都不能放松的警戒線，自覺做到“吾日三省”。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不追求個(gè)人名利，在成績(jī)和榮譽(yù)面前不沾沾自喜，不攬功諉過，不為個(gè)人利益得失左右，在金錢、名利面前不動(dòng)心，違反政策規(guī)定的事堅(jiān)決不做，真正做到拒腐蝕、永不沾。努力做到自重、自省、自警、自勉，耐得住寂寞、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、經(jīng)得起考驗(yàn)，忠實(shí)履行好崗位職責(zé)為教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、以身作則，做好“六個(gè)方面”的帶頭人。作為一校之長，要強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，勤政務(wù)實(shí)。要發(fā)平等的心態(tài)對(duì)待老師和學(xué)生，處處為師生所想盡力為大家謀利，為學(xué)校事業(yè)謀發(fā)展，要身體力行，從自身做起，從小事做起，努力起到表率作用。
一是注重學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教，做遵規(guī)守紀(jì)的帶頭人。積極參與政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)。全面貫徹黨的教育方針，自覺遵守法律法規(guī)，在教育教學(xué)活動(dòng)中同黨和國家的方針政策保持一致，無違背黨和國家方針、政策的言行。
二是為人師表，廉潔從教，做廉潔自律的帶頭人。以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的“六個(gè)堅(jiān)持”作為行動(dòng)指南，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。模范遵守社會(huì)公德和教師職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響，不利用職責(zé)之便謀取私利。
三是關(guān)愛學(xué)生，誨人不倦，做愛崗敬業(yè)的帶頭人。熱愛工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好品德，不傳播有害于學(xué)生身心健康的思想，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
四是刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù)，做嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的帶頭人。帶頭鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參加教研教改活動(dòng)，實(shí)施專業(yè)成長規(guī)劃活動(dòng)，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提升教育教學(xué)水平，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
五是提高修養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)民主，做民主監(jiān)督的帶頭人。自覺履行賞的權(quán)利和義務(wù)，自覺參加各類組織活動(dòng)，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，積極做好黨員自評(píng)和民主評(píng)議工作，及時(shí)主動(dòng)反映有利于學(xué)校管理、教育發(fā)展的意見和建議。
六是聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做維護(hù)大局的帶頭人。謙虛謹(jǐn)慎，尊重同事，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，主動(dòng)溝通思想，虛心聽取各方面意見，維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作局面。關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)和形象，共創(chuàng)文明校風(fēng)。主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系，積極宣傳學(xué)校辦學(xué)理念，宣傳科學(xué)的教育思想和方法。
二、扎實(shí)工作，把學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。
1、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)和政治責(zé)任感。
要認(rèn)真組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指示精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，認(rèn)真解決黨員在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，提高拒腐防變的能力，自覺做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。
2、完善制度，提高制度的執(zhí)行力和約束力。溫指出，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，健全制度很重要，提高制度的執(zhí)行力和約束力更為重要。要根據(jù)縣教育局關(guān)于作風(fēng)整頓的重要精神，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格逗硬問責(zé)，努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循。
3、強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要成立以書記為組長的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。實(shí)施學(xué)校干部民主評(píng)議制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制匯報(bào)制度，保證班子成員清正廉明，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到反腐倡廉、拒腐防變。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)始終牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，關(guān)心師生疾苦，積極為教職工排憂解難。黨員教師帶頭遵守社會(huì)公德和教師職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。學(xué)校將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，要求各個(gè)相關(guān)職能部門要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施，學(xué)校將通過日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。
4、標(biāo)本兼治，從源頭預(yù)防和解決腐敗問題。嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購的規(guī)定，繼續(xù)推行校務(wù)公開工作，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、績(jī)效工資、招生、重大建設(shè)項(xiàng)目等群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的透明度。
5、創(chuàng)設(shè)載體，多層面開展廉政教育進(jìn)校園活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部的廉潔從政教育，教職員工的廉潔從教教育，青少年學(xué)生的廉潔修身教育。領(lǐng)導(dǎo)層面：以“率先垂范，廉潔從政”為教育主題，通過廉政講座、民主生活會(huì)、廉政文本閱讀心得交流會(huì)等形式提高黨員干部的廉政意識(shí)和勤政作風(fēng)。教師層面：以“廉潔從教，愛崗敬業(yè)”為教育主題，通過組織觀看廉政錄像、上好廉政課、自提廉政教育格言、師德師風(fēng)廉政承諾、廉政校園文化作品比賽及展覽等活動(dòng)，再塑教師廉政從教、愛崗敬業(yè)的師德風(fēng)范。學(xué)生層面：以“敬廉學(xué)法，誠信守法”為教育主題，通過舉行升旗儀式、寫廉政倡議書、唱廉政歌，開辟誠信考場(chǎng)，開展廉政人物介紹、廉政作品展等活動(dòng)，揚(yáng)敬廉學(xué)法之氣，樹誠信守法之風(fēng)。
通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我切身體會(huì)到，黨和人民賦予我工作的職權(quán)，決不是用來圖謀個(gè)人利益的。我必須更加兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，遵守法律，恪盡職守，爭(zhēng)做一名人民滿意的好校長。
做采購的心得篇七
首先，我認(rèn)為采購課是一門很重要的課程，由于它涉及到企業(yè)的成本、效率和質(zhì)量等諸多方面，具有非常重要的意義。在這門課中，我學(xué)到了許多采購的原則和技巧，比如價(jià)格談判、信息獲取和供應(yīng)商篩選等。這些知識(shí)讓我認(rèn)識(shí)到采購工作的重要性，并讓我更加熟練地在實(shí)踐中運(yùn)用它們。
其次，采購課的實(shí)踐環(huán)節(jié)也讓我受益匪淺。在實(shí)踐中，我有機(jī)會(huì)和供應(yīng)商溝通，了解他們的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到如何從中找到合適的供應(yīng)商。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入理解采購的本質(zhì)，以及在實(shí)踐中應(yīng)該如何運(yùn)用采購技巧。
第三，采購課也讓我認(rèn)識(shí)到了采購與供應(yīng)鏈管理之間的緊密聯(lián)系。在課程中，我學(xué)到了供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和相互關(guān)系，并且也了解了采購在供應(yīng)鏈中的作用。采購對(duì)供應(yīng)鏈的效率、成本和質(zhì)量等方面都有著直接的影響，因此在采購決策中要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的因素。
第四，采購課中的案例分析也給我?guī)砹藛⑹?。通過對(duì)各種企業(yè)采購案例的分析，我認(rèn)識(shí)到在實(shí)踐中采購的過程中存在著許多挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，如如何評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和信譽(yù)、如何確定采購價(jià)格等。這些案例讓我充分認(rèn)識(shí)到采購決策的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓我更加謹(jǐn)慎地考慮采購戰(zhàn)略。
最后，采購課的學(xué)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人素質(zhì)和能力的重要性。采購工作需要具備很高的綜合素質(zhì)和各種能力，如對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和分析能力、審慎的決策能力、有效的溝通能力和挑戰(zhàn)困難的承受能力等。這些能力的培養(yǎng)需要長期的實(shí)踐和精心的學(xué)習(xí)，同時(shí)也需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化自己的素質(zhì)和能力。
綜上所述，學(xué)習(xí)采購課程是一項(xiàng)非常重要和有益的工作。通過采購課的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購決策的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于采購技巧和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)。這些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入地了解采購工作的本質(zhì)和要求，并讓我更加專業(yè)和有效地運(yùn)用它們。
做采購的心得篇八
內(nèi)控采購心得：
1.內(nèi)控采購理念：在采購過程中，我們要始終堅(jiān)持貨比三家、綜合性價(jià)比、確保質(zhì)量等原則，使采購過程透明、公正、合理。
2.建立良好的溝通機(jī)制：在采購過程中，與供應(yīng)商、庫管員、財(cái)務(wù)等部門建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變化，確保采購物品的質(zhì)量。
3.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)不合格的供應(yīng)商取消合作關(guān)系，確保采購物品的質(zhì)量。
4.加強(qiáng)對(duì)采購預(yù)算的審核：對(duì)采購預(yù)算進(jìn)行審核，確保采購預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，避免采購過程中的浪費(fèi)。
5.建立采購合同管理制度：對(duì)采購合同進(jìn)行備案管理，確保采購合同的合法性和規(guī)范性，防止合同糾紛的發(fā)生。
6.建立采購監(jiān)督機(jī)制：對(duì)采購過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購過程中的問題，確保采購過程的公正、透明、規(guī)范。
7.加強(qiáng)對(duì)采購物品的驗(yàn)收管理：對(duì)采購物品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保采購物品的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求，防止因驗(yàn)收不嚴(yán)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
8.建立采購人員培訓(xùn)機(jī)制：定期對(duì)采購人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采購人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，確保采購過程的公正、透明、規(guī)范。
以上是我在內(nèi)控采購過程中的一些心得，希望對(duì)您有所幫助。
做采購的心得篇九
xx年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ鳎以诠炯案魑煌碌?、和幫助下，要求，交給的任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上在管理上，都的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
一、xx年15月份任公司采購部經(jīng)理，期間帶領(lǐng)本人員在公司下工作，主要工作：
1、采購部日常管理和采購計(jì)劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個(gè)供應(yīng)商，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時(shí)刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證，本的審核管理工作，努力學(xué)習(xí)，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運(yùn)行。
二、公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，xx委、xx市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責(zé)任感，也有無形的，深知基建的性。本人對(duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程不太，對(duì)行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標(biāo)，防止暗箱操作，向匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)而言，強(qiáng)?？疾熘?，此隊(duì)伍，然后向董事長匯報(bào)，了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開始了廠房的'施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，對(duì)施工專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在本職工作的，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預(yù)防不可遇見的事情。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實(shí)，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進(jìn)步和成績(jī)，但在還。比如有時(shí)的脾氣急，說話不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學(xué)習(xí)，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
做采購的心得篇十
20xx年即將過去了，采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。
向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從xx和xx購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2、xx器件的訂購與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(xx進(jìn)口器件采購臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備。
采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)
在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的`積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
在平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔xx工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
做采購的心得篇十一
操作上遇到了一定的困難，經(jīng)過幾來的工作實(shí)踐，我認(rèn)為《政府采購法實(shí)施條例》應(yīng)明確以下五個(gè)方面的問題：
明確“政府采購的范圍”問題，實(shí)際是“財(cái)政性資金”的概念及范圍模糊不清問題。政府采購法第二條規(guī)定：“本法所稱政府采購，是指各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法指定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為?！庇捎谝郧皣曳?、法規(guī)對(duì)“財(cái)政性資金”這個(gè)概念沒有統(tǒng)一的規(guī)定，政府有關(guān)部門、政府采購業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)對(duì)“財(cái)政性資金”的理解與政府采購監(jiān)督管理部門不一致，導(dǎo)致大量屬于政府采購范圍的政府采購項(xiàng)目沒有參加政府采購，有些項(xiàng)目需要政府采購監(jiān)督管理部門逐部門、逐單位、逐項(xiàng)目去做工作才勉強(qiáng)納入政府采購，給政府采購監(jiān)督管理部門增加了工作量。另一方面，對(duì)“財(cái)政性資金”的概念及范圍規(guī)定不清晰，也給違規(guī)處罰帶來困難，如果在《政府采購法實(shí)施條例》中對(duì)“財(cái)政性資金”的概念及范圍不加明確，在存在爭(zhēng)議的情況下對(duì)沒有參加政府采購人進(jìn)行處罰，很容易導(dǎo)致行政復(fù)議。鑒于以上情況，筆者認(rèn)為，在《政府采購法實(shí)施條例》中應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)“財(cái)政性資金”的概念、范圍作出明確規(guī)定。
（一）行政單位財(cái)政性資金。包括一般預(yù)算撥款，基金預(yù)算撥款，財(cái)政部門按規(guī)定從財(cái)政專戶核撥給行政單位的預(yù)算外資金，部分經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn)不上繳預(yù)算外資金財(cái)政專戶，而直接由行政單位按計(jì)劃使用的預(yù)算外資金。
（二）事業(yè)單位財(cái)政性資金。包括財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位繳款、其他收入（投資收入、利息收入、捐贈(zèng)收入等）和基本建設(shè)收入。
（三）采購人為了履行部門職責(zé)實(shí)施社會(huì)公益項(xiàng)目，使用需要財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金償還的國家發(fā)行債券所籌集資金，使用國家對(duì)外借款擔(dān)保所籌集資金，使用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金、使用國際組織或者外國政府援助資金、各種借款等。
（四）與其他投資人在采購人的土地上聯(lián)合投資。
（五）除以上四項(xiàng)之外事業(yè)行政的其他各種資金。
《政府采購法》把使用財(cái)政性資金進(jìn)行工程建設(shè)納入了政府采購的范圍。《政府采購法》第四條規(guī)定“政府采購工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的，適用招標(biāo)投標(biāo)法”國務(wù)院辦公廳《印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知》（國辦發(fā)[200]34號(hào)）中規(guī)定：國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)（現(xiàn)國家發(fā)展與改革委員會(huì)）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國招標(biāo)投標(biāo)工作，工業(yè)（含內(nèi)貿(mào)）、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法，分別由經(jīng)貿(mào)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負(fù)責(zé)；各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建筑和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法，由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)；進(jìn)口機(jī)電設(shè)備采購項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法，由外經(jīng)貿(mào)行政主管部門負(fù)責(zé)，有關(guān)部門須將監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知項(xiàng)目審批部門，項(xiàng)目審批部門根據(jù)情況依法暫停項(xiàng)目執(zhí)行或者暫停資金撥付。從以上法律法規(guī)可以看出，使用財(cái)政性資金進(jìn)行工程建設(shè)，雖納入了政府采購范圍，但其招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法分別由工業(yè)（含內(nèi)貿(mào)）、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)、建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。財(cái)政部門若要參與使用財(cái)政性資金進(jìn)行基本建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理，就涉及到調(diào)整有關(guān)部門現(xiàn)行的管理格局及職責(zé)。若在《政府采購法實(shí)施條例》中沒有明確規(guī)定“使用財(cái)政性資金進(jìn)行基本建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理，由財(cái)政部門負(fù)責(zé)”，財(cái)政部門進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督管理就缺乏法律依據(jù)，將屬于越位行為。
我們認(rèn)為應(yīng)按以下方法：
（一）政府采購工程項(xiàng)目達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行招標(biāo)采購，招標(biāo)程序適用招標(biāo)投標(biāo)法。
（二）納入政府采購范圍的各種工程項(xiàng)目中的貨物、大宗建筑材料的招投標(biāo)管理監(jiān)督，由財(cái)政部門負(fù)責(zé)。
（三）政府采購工程項(xiàng)目達(dá)到省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)確定的公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，低于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的，由財(cái)政部門負(fù)責(zé)。
在政府采購實(shí)際工作中，采購人在向財(cái)政部門申報(bào)政府采購計(jì)劃時(shí)，指定品牌問題比較突出。這時(shí)，財(cái)政部門需要向采購人做大量的解釋、宣傳工作，這給財(cái)政部門增加了很大的工作量。鑒于這種情況，應(yīng)在《政府采購法實(shí)施條例》中明確：“采購人采購貨物、工程和服務(wù)時(shí)，不得指定貨物的品牌和服務(wù)、工程的供應(yīng)商，不得規(guī)定含有傾向性的排斥潛在供應(yīng)商的特定條款?！?/p>
財(cái)政部門（以下統(tǒng)稱政府采購監(jiān)督管理部門）的職責(zé)，雖然政府采購法作了規(guī)定，但未了徹底解決政府采購監(jiān)督管理部門在政府采購工作中缺位、越位以及與集中采購機(jī)構(gòu)職責(zé)交叉等問題，仍有一些職責(zé)需要進(jìn)一步明確，政府采購監(jiān)督管理部門的職責(zé)，在《政府采購法實(shí)施條例》中應(yīng)明確為：
（一）政府采購預(yù)算管理。一是制定集中采購目錄和政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)。二是編制部門政府采購預(yù)算。
（二）政府采購信息管理。一是管理、維護(hù)政府采購信息網(wǎng)站。二是指定政府采購信息發(fā)布媒體。三是政府采購法規(guī)信息及時(shí)在指定媒體發(fā)布。四是對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行監(jiān)督管理。五是政府采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息管理。
（三）制定規(guī)章制度。制定政府采購法相配套的規(guī)章制度。
（四）政府采購方式管理。對(duì)采購人因特殊情況需要采用公開招標(biāo)方式以外的采購方式進(jìn)行審批。制定非公開招標(biāo)方式審批規(guī)程。
（五）政府采購合同管理。制定政府采購合同范本；受理采購人的政府采購合同備案。
（六）受理供應(yīng)商投訴。制定政府采購供應(yīng)商投訴管理辦法。按照政府采購法規(guī)定的程序受理供應(yīng)商的投訴事項(xiàng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴事項(xiàng)作出處理決定，并以書面形式通知投訴人和投訴事項(xiàng)相關(guān)的當(dāng)事人。
（七）協(xié)助有關(guān)部門辦理政府采購行政復(fù)議事項(xiàng)。當(dāng)事人對(duì)政府采購監(jiān)督管理部門的處理不服申請(qǐng)行政復(fù)議的，協(xié)助有關(guān)部門處理行政復(fù)議事項(xiàng)。當(dāng)事人對(duì)政府采購監(jiān)督管理部門的處罰不服到人民法院起訴的，協(xié)助有關(guān)部門處理應(yīng)訴事項(xiàng)。
（八）監(jiān)督檢查。一是對(duì)采購活動(dòng)及集中采購機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。對(duì)有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章的執(zhí)行情況，采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況，政府采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能等進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)查出的違法、違規(guī)行為，按照政府采購法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
（九）政府采購專業(yè)崗位任職要求。制定集中采購機(jī)構(gòu)、政府采購業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)采購人員專業(yè)崗位任職要求；對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)、政府采購業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)采購人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，考試合格發(fā)給上崗證書。
（十）對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。按照財(cái)政部、監(jiān)察部指定的《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的規(guī)定，定期對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，并如實(shí)公布考核結(jié)果。
（十一）政府采購資金實(shí)行財(cái)政直接支付。按照《政府采購資金財(cái)政直接支付管理暫行辦法》，對(duì)政府采購資金實(shí)行財(cái)政直接支付。
（十二）對(duì)政府采購評(píng)審專家?guī)爝M(jìn)行維護(hù)和管理。一是按照財(cái)政部、監(jiān)察部《政府采購專家管理辦法》征集政府采購評(píng)審專家，對(duì)其進(jìn)行資格審查、培訓(xùn)、考核，考核合格的頒發(fā)聘書。二是對(duì)政府采購專家?guī)爝M(jìn)行管理。
（十三）政府采購貨物（包括基本建設(shè)工程中的貨物、材料，進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品除外）、服務(wù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的管理。獲得國務(wù)院其他有關(guān)部門和省級(jí)人民政府其他有關(guān)部門認(rèn)定某領(lǐng)域資格的.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，在承攬政府采購活動(dòng)開始前，依法到國務(wù)院財(cái)政部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府部門登記備案。
政府采購法第七十四條規(guī)定：“采購人對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購的政府采購項(xiàng)目，不委托集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)行集中采購的，由政府采購監(jiān)督管理部門責(zé)令改正；拒不改正的，停止按預(yù)算向其支付資金，由于上級(jí)行政主管部門或者有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處分”。在實(shí)際工作中，政府采購監(jiān)督管理部門的同志普遍反映政府采購法指定的處罰條款較難實(shí)施，尤其對(duì)應(yīng)實(shí)行而未實(shí)行政府采購的違規(guī)處罰較難落到實(shí)處。究其原因主要是：一是處罰程序規(guī)定不合理。政府采購法規(guī)定：“……由政府采購監(jiān)督管理部門責(zé)令改正；拒不改正的……”在實(shí)際工作中，政府采購監(jiān)督管理部門較難及時(shí)發(fā)現(xiàn)、較難及時(shí)責(zé)令改正，一旦發(fā)現(xiàn)人已完成招標(biāo)過動(dòng)，若停止按預(yù)算向其支付資金會(huì)使采購人與簽定合同的供應(yīng)商引起合同糾紛，違約的采購人，向供應(yīng)商賠償損失仍由財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是處罰太重。動(dòng)輒就“停止按預(yù)算向其支付資金”，部門預(yù)算是人民代表大會(huì)通過的，政府監(jiān)督管理部門“停止按預(yù)算向其支付資金”，按法律程序又涉及調(diào)整年初預(yù)算，是對(duì)年初人民代表大會(huì)通過的預(yù)算的否定，財(cái)政內(nèi)部也較難通過，只能下不為例。三是通報(bào)批評(píng)涉及對(duì)該部門工作的一票否定。一部分同志認(rèn)為，無法實(shí)施“停止按預(yù)算向其支付資金：，可對(duì)該單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，實(shí)施難度仍然很大?，F(xiàn)在各地都在搞行風(fēng)評(píng)議，一旦一個(gè)單位違反政府采購的有關(guān)規(guī)定而被政府采購監(jiān)督管理部門通報(bào)批評(píng)，年終的部門行風(fēng)評(píng)議將被一票否決，采用通報(bào)批評(píng)也較難實(shí)施。政府采購法實(shí)施以來，對(duì)采購人的違規(guī)處罰條款無法實(shí)施一直困擾著政府采購工作，困擾著政府采購監(jiān)督管理部門，若不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，政府采購法將難以得到貫徹落實(shí)。鑒于以上情況，應(yīng)在《政府采購法實(shí)施條例》中制定更加行之有效的條款。筆者建議，在設(shè)計(jì)處罰條款時(shí)，可考慮對(duì)采購人直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，按采購額的一定比例給予罰款。
做采購的心得篇十二
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，如何去完善工作以及提高自己的能力，尤為重要。通過半天的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)這份工作進(jìn)一步深切的了解。現(xiàn)將學(xué)習(xí)中所體會(huì)到的做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
1、對(duì)供應(yīng)商的`生產(chǎn)能力、服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)、價(jià)格全方面考慮。
2、選擇合適的地點(diǎn)，越近越好。
3、對(duì)于供應(yīng)商不足的地方，雙方共同想辦法，使其成長，這樣對(duì)雙方都有利。幫助供應(yīng)商成長，對(duì)方會(huì)感激，合作起來更有利我們。另在單價(jià)、服務(wù)、品質(zhì)方面都能提高。
學(xué)習(xí)中老師說：“便宜沒好貨，好貨不便宜?！钡@并不是一概而論，而我們要做到便宜也有好貨。這就需要我們?nèi)タ刂?，介紹以下幾點(diǎn)：
1、明確采購計(jì)劃，適當(dāng)?shù)牧浚m當(dāng)?shù)臅r(shí)間。隨著不穩(wěn)定的市場(chǎng)，材料價(jià)格多次浮動(dòng)，因此對(duì)市場(chǎng)要有所了解，在價(jià)格上漲前，能有遠(yuǎn)期的眼光，可以備些適當(dāng)?shù)膸齑嫖锪稀?/p>
2、對(duì)于供應(yīng)商的提價(jià)要求，要經(jīng)過分析看看合不合理，如多渠道詢價(jià)、比價(jià)、自行估行、議價(jià)等。
3、分為集中采購、集團(tuán)采購、集包采購，數(shù)量大，單價(jià)就低。例如：與其它的公司一起采購。
1、重視長遠(yuǎn)的供應(yīng)商伙伴關(guān)系;
2、要有市場(chǎng)分析能力及談判的能力;
3、要有明確的采購計(jì)劃;
4、要有降低成本的概念;
5、對(duì)供應(yīng)商的關(guān)系及合同管理
6、縮短采購交期;
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