心得體會是在一段時間內(nèi)對自己的感悟和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)的一種文字記錄方式。那么，如何寫出一篇富有思想和感情的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該對自己經(jīng)歷的事件或者學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行全面、深入的分析。其次，要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)和概括，避免泛泛而談。同時，要注意言之有物，言之有理，言之有情，讓讀者能感受到你的思考和領(lǐng)悟。此外，要注意文字的簡練和準(zhǔn)確，避免冗長和模糊。最后，要注意自我評價，明確指出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)的方向和方法。這些心得體會范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行借鑒。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇一
提質(zhì)增效活動是省、市局針對當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動，許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng)，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng)，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動。
作為一名檢測機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能，提高專業(yè)技術(shù)水平，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，愛崗、樂崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
第一階段，聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動的動員大會和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話，我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識：提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升工作能力，著力提高工作質(zhì)量，著力增強(qiáng)工作效能，蘊(yùn)涵著以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)教育，提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求，是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針，也是推動全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究、深入思考，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn)，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作效能明顯增強(qiáng)。
過去的半年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心長度室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展，克服不利因素的影響，確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。
第二階段，認(rèn)真剖析存在的問題，分析自查。圍繞剖析查擺出的問題，個人撰寫整改提高建議，堅(jiān)持推進(jìn)整改提高。這主要得益于：
一、樹立提質(zhì)增效意識，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上務(wù)求實(shí)效
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在提高思想認(rèn)識上務(wù)求取得實(shí)效。搞好學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識是基礎(chǔ)，要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神，重大理論觀點(diǎn)，戰(zhàn)略思想，工作部署落到實(shí)處，要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置，特別是對科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵，去學(xué)習(xí)、去思考。
律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。
二、樹立提質(zhì)增效意識，在體制機(jī)制創(chuàng)新上務(wù)求實(shí)效 體制機(jī)制創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力。近些年來，長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展，離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新，科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，順應(yīng)形勢發(fā)展需要，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位，確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路，用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事，形成了抓好工作的強(qiáng)大合力。
三、樹立提質(zhì)增效意識，在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實(shí)效
（1）提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識，增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng)。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，定目標(biāo)任務(wù)，定時限要求，定人員職責(zé)，使每個人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí)。要細(xì)化執(zhí)行措施，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位。
（2）提升協(xié)調(diào)能力。做好對上協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級工作部署，準(zhǔn)確把握政策，積極爭取支持，創(chuàng)造性地開展工作；做好對下協(xié)調(diào)，深入企業(yè)調(diào)查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針；做好橫向協(xié)調(diào)，主動征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調(diào)一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)溝通銜接，形成工作合力。
（3）提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴(kuò)展發(fā)展空間，創(chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，主動融入 ，積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會、經(jīng)濟(jì)效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。
四、樹立提質(zhì)增效意識，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效
(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉，用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行，層層審核把關(guān)，精修細(xì)改，確保文字質(zhì)量。
（2）提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調(diào)推動；工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求，依法依規(guī)，力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動日常工作規(guī)范化運(yùn)行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。
（3）提高檢驗(yàn)、檢測工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，對質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求，圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)告可靠。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
（4）提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速，深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時辦結(jié)制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時間。對業(yè)務(wù)過程控制，加快工作節(jié)奏和效率。
通過學(xué)習(xí)，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念，克服體制機(jī)制不適應(yīng)，效率低下；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后；領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng)，作風(fēng)飄??；工作能力不適應(yīng)，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)?？傊?，要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動達(dá)到市局、中心的總體要求。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇二
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求，現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，就是堅(jiān)持抓基儲、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”，就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識還不夠到位，有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個人和辦公室的小圈子。
一是加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn)；同時，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計(jì)名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作；善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識，主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念，樹立主動執(zhí)行的意識，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識，講效率、求實(shí)效。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇三
20xx年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局20xx年的工作主線，為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識：
突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海，正是因?yàn)樗拇竺Χ?、其?nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標(biāo)點(diǎn)，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作，遇有與實(shí)際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進(jìn)完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅(jiān)決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實(shí)，嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病，以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點(diǎn)認(rèn)識，尚不成熟，請大家批評指教。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇四
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，在全局范圍內(nèi)開展3個月的"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效大討論"活動，本次大討論對于深入貫徹省局一系列會議精神，認(rèn)識和把握新常態(tài)下對地質(zhì)工作的新要求，圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求，為"十三五"開好頭、起好步具有重大意義，非常及時，很有必要。因此，我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，通過扎實(shí)開展"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"活動，強(qiáng)化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)王玉君局長和唐院長的一系列的講話精神，深刻理解其內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級的典型案例，通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會局黨委做出轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座，本人理解，轉(zhuǎn)型升級并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行，應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有直接的對等關(guān)系，產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級，也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級，轉(zhuǎn)型與升級之間是相互促進(jìn)的，轉(zhuǎn)型的方向是升級，升級的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看，目前，地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，進(jìn)入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū)，一方面，全球礦業(yè)市場劇烈震蕩，地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，礦業(yè)形勢由熱變冷，經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。另一方面，礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出，國家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模，對傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位，但是，隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn)，迫切要求加強(qiáng)生態(tài)地礦建設(shè)，綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持綠色發(fā)展，建設(shè)生態(tài)地礦。
以上是本人膚淺的見解，不當(dāng)之處，請批評指正。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇五
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在大局下思考、在大局下行動，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會與大家分享。
劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動，實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的`要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇六
3月6日，在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會議的全國政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示，海南環(huán)島高鐵通過近期推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程，不僅運(yùn)營品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來越好，社會評價很好，而且進(jìn)一步促進(jìn)了海南經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
20xx年12月30日，海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營。12月30日，海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營，至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運(yùn)營?！斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵，值得中國人驕傲!”于迅介紹，目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過2000萬人次，成為海南老百姓和國內(nèi)外游客的首選交通工具。
從今年1月20日開始，鐵路部門大力推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)海南環(huán)島高鐵“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程，實(shí)施調(diào)換新型動車組、調(diào)整列車運(yùn)行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措，全面提升了海南環(huán)島高鐵的運(yùn)行品質(zhì)和效率，并迅速得到了市場和旅客的肯定，海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進(jìn)一步增長。
“海南環(huán)島高鐵上的動車組更換為新型動車組后，乘坐更舒適。動車組運(yùn)行趟數(shù)加密，全程運(yùn)行時間縮短，極大方便了百姓出行?！庇谘刚f。
于迅還強(qiáng)調(diào)，海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營以后，有力促進(jìn)了沿線的瓊海、萬寧等海南東部沿海城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營以后，高鐵成環(huán)，又拉動了海南西部沿海城市的發(fā)展。
“社會對海南環(huán)島高鐵的評價很好?！庇谘刚f。社會的滿意，是對海南環(huán)島高鐵最大的肯定，也激勵著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇七
百年大計(jì)，教育為本。對于擁有教師和家長雙重身份的我而言，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了雙減政策，收獲頗豐。
雙減指的是減少學(xué)校作業(yè)負(fù)擔(dān)和減少校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，其配合政策是五項(xiàng)管理，包括作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理和體質(zhì)管理。有了雙減政策和五項(xiàng)管理政策的落實(shí)，讓我們對教育中的一些問題有了更加深刻的思考。
對教育公益屬性的堅(jiān)守。的老師在學(xué)校，的學(xué)生也在學(xué)校。學(xué)校是學(xué)科教育的主陣地，學(xué)校的老師是最了解班級學(xué)生情況的老師。教育是一項(xiàng)良心事業(yè)，利國利民，功澤后代。我們必須堅(jiān)持對教育公益屬性的堅(jiān)守。
對教育規(guī)律的再認(rèn)識。一個孩子的成長應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)和全面，不能急功近利，不能拔苗助長。適合孩子身心發(fā)展的教育內(nèi)容才是最科學(xué)、最有益的教育內(nèi)容。
對家庭教育重要性的關(guān)注。父母是孩子的第一任老師，家庭教育是學(xué)校教育的有益配合。有些內(nèi)容是學(xué)校教育無法完成的，而良好的家庭氛圍會對孩子的成長起到潛移默化、耳濡目染的作用，比如對孩子生活習(xí)慣的培養(yǎng)，對孩子人格教育的養(yǎng)成，對孩子持續(xù)成長的動力輸出等等。
雙減政策是緩解社會焦慮情緒的必由之路，也是有利于學(xué)生身心健康的必要措施。雙減進(jìn)行時，我們在行動。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇八
本文將闡述熱力企業(yè)提質(zhì)增效的心得體會。企業(yè)運(yùn)營的宗旨是在最大程度上滿足客戶需求的同時，實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化。熱力企業(yè)一直致力于提升企業(yè)價值鏈，提高自身競爭力。在經(jīng)過多年的努力和實(shí)踐之后，該企業(yè)獲得了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和成長。通過總結(jié)和總結(jié)熱力企業(yè)在提質(zhì)增效方面的經(jīng)驗(yàn)，將有益于其他企業(yè)的發(fā)展和成長。
第二段：建立基礎(chǔ)。
熱力企業(yè)主要以中高熱損耗回收為業(yè)務(wù)，技術(shù)深厚且服務(wù)規(guī)范。但在行業(yè)競爭激烈的背景下，熱力企業(yè)必須有自己的獨(dú)特競爭優(yōu)勢才能站穩(wěn)腳跟。如何通過提質(zhì)增效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是重點(diǎn)研究的問題。
第三段：深入分析。
在提質(zhì)增效的方面，熱力企業(yè)采用了以下四點(diǎn)措施來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的：
1.展開精益生產(chǎn)：根據(jù)市場需求，及時調(diào)整原輔料選擇、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2.創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn)：生產(chǎn)技術(shù)一直是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，為適應(yīng)市場需求，熱力企業(yè)不斷加強(qiáng)科技研究和創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新和產(chǎn)品升級，滿足客戶需求。
3.加大市場營銷力度：熱力企業(yè)制定一套全面的營銷策略，加強(qiáng)對市場的調(diào)查和分析，了解客戶需求，積極發(fā)掘意向客戶，增強(qiáng)市場知名度，提高市場競爭地位。
4.管理升級：熱力企業(yè)從優(yōu)化人員編制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善企業(yè)管理制度等方面實(shí)現(xiàn)管理升級，為企業(yè)發(fā)展砥礪前行提供有效保障。
第四段：結(jié)論。
提質(zhì)增效需要企業(yè)組織采取以科技創(chuàng)新為核心的全方位企業(yè)管理模式。熱力企業(yè)在long2獨(dú)特的技術(shù)、服務(wù)和管理模式間相互協(xié)調(diào)和互動，持續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展，提高效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升了企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力。
第五段：展望。
我們相信，在時代變遷、行業(yè)不斷深耕的背景下，熱力企業(yè)在提質(zhì)增效的道路上會有不斷更新、不斷升級和砥礪前行的努力。同時，也相信其他的企業(yè)將從熱力企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和有益實(shí)踐中獲得啟迪和指引，在提高品質(zhì)，優(yōu)化流程、降低成本和提高客戶滿意度方面做出更多的實(shí)踐。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇九
隨著社會的發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大，對工程師既挑戰(zhàn)又機(jī)遇。作為一名工程師，在工程提質(zhì)增效方面的個人心得體會有以下幾點(diǎn)：
第一段：明確目標(biāo)，制定計(jì)劃。
在進(jìn)入一個工程項(xiàng)目之前，首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，并制定一個詳細(xì)的計(jì)劃。只有明確了目標(biāo)，才能有效地調(diào)動所有資源，實(shí)施相應(yīng)的措施，提升工程質(zhì)量和效率。在制定計(jì)劃時，要充分考慮項(xiàng)目的各個方面，包括時間、質(zhì)量、成本等因素，同時要合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。有一個明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃，是工程提質(zhì)增效的基礎(chǔ)。
第二段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通效率。
工程項(xiàng)目的成功離不開一個協(xié)調(diào)有序、高效溝通的團(tuán)隊(duì)。作為工程師，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各個部門和同事保持良好的溝通和合作關(guān)系。要明確各個崗位的責(zé)任和任務(wù)，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。與此同時，要充分尊重和聽取他人的意見和建議，共同解決問題，提升工程質(zhì)量和效率。只有團(tuán)結(jié)一致、互相支持，才能達(dá)到工程提質(zhì)增效的目標(biāo)。
第三段：注重學(xué)習(xí)和技能提升。
工程領(lǐng)域不斷發(fā)展，新技術(shù)、新理念層出不窮。作為一名工程師，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，緊跟時代潮流，才能適應(yīng)和應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)。此外，要積極參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，與同行交流思想和經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)和借鑒，從而不斷提升自身的工作水平和綜合素質(zhì)，推動工程提質(zhì)增效的進(jìn)程。
第四段：注意細(xì)節(jié)，精益求精。
工程項(xiàng)目中，細(xì)節(jié)決定成敗。作為一名工程師，要時刻注意工程項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)，并且精益求精。對于設(shè)計(jì)方案，要認(rèn)真審核，確保其科學(xué)、合理、可行。對于施工過程，要進(jìn)行全程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工質(zhì)量。在工程驗(yàn)收階段，要進(jìn)行全面檢查，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有注重細(xì)節(jié)，才能打造出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。
在工程提質(zhì)增效的實(shí)踐中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。項(xiàng)目結(jié)束后，要及時反思和總結(jié)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和不足，分析工程過程中的問題和困難以及解決辦法，為下一次工程項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。通過不斷積累和改進(jìn)，可以提高工程質(zhì)量和效率，進(jìn)一步推動工程提質(zhì)增效的進(jìn)程。
總結(jié)：工程提質(zhì)增效是一個系統(tǒng)工程，需要工程師全方位、多角度的思考和努力。通過明確目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重學(xué)習(xí)和技能提升、注意細(xì)節(jié)和精益求精以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)，可以提升工程質(zhì)量和效率，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一名工程師，要不斷保持進(jìn)取精神，不斷完善自己，以更好地服務(wù)社會，推動工程建設(shè)的發(fā)展。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對生活品質(zhì)的需求日益提高，提高服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為各個行業(yè)的關(guān)鍵詞之一。作為一名在餐飲行業(yè)工作的服務(wù)員，我也深有感觸地體會到了提高服務(wù)質(zhì)量帶來的種種好處。接下來，我將分享我個人在工作中體會到的幾點(diǎn)心得體會，希望對于大家的工作和生活有所啟發(fā)與幫助。
首先，提高服務(wù)質(zhì)量對于提升客戶滿意度非常重要。作為服務(wù)員，我們每天與各類客人接觸，他們的滿意度直接影響到他們的消費(fèi)決策?？蛻魸M意不僅可以使我們的店面人氣持續(xù)高漲，還能帶來更多的回頭客和口碑效應(yīng)。因此，我每天都會努力使自己的服務(wù)更加周到細(xì)心，始終保持笑容并主動為客人解決問題，盡力讓客人在我們店里度過一段愉快的時光。通過這樣的努力，我發(fā)現(xiàn)客戶對我們店面的滿意度逐漸提高，消費(fèi)者評價也變得更加積極。
其次，提高服務(wù)質(zhì)量可以增加銷售額和盈利能力。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能夠吸引更多的客戶，還能夠帶來更高的客單價。對于餐飲行業(yè)來說，客人消費(fèi)金額的提升對于店面的利潤非常重要。因此，我在工作中注重提升自己的服務(wù)意識和主動性，通過細(xì)心的服務(wù)和耐心的推銷，鼓勵客人增加消費(fèi)，推薦高價位的菜品和套餐。這樣一來，我發(fā)現(xiàn)客戶消費(fèi)金額的平均值明顯提高了，店面的銷售額也有了明顯的增長。通過提高服務(wù)質(zhì)量，我不僅為公司創(chuàng)造了更多的利潤，也給自己帶來了更多的獎勵和激勵。
再次，提高服務(wù)質(zhì)量可以培養(yǎng)自己的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。作為一名服務(wù)員，我們不僅僅需要掌握一些與食品相關(guān)的知識和技能，更需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和應(yīng)變能力。在服務(wù)過程中，我意識到自己對于客戶需求的把握能力和協(xié)調(diào)能力有待提高，因此我積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和溝通技巧的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)水平。通過不斷努力和鍛煉，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的個人能力得到了提升，自信心也得到了加強(qiáng)。
最后，提高服務(wù)質(zhì)量可以幫助公司建立品牌形象和企業(yè)文化。服務(wù)是一種對外的傳遞形象方式，提高服務(wù)質(zhì)量不僅體現(xiàn)了一個企業(yè)的誠信和責(zé)任意識，還可以傳遞企業(yè)的核心價值觀和文化理念。作為一名服務(wù)員，我時刻以良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去代表公司形象，積極推崇公司的企業(yè)文化。通過對客戶真誠的服務(wù)和積極的推銷，我發(fā)現(xiàn)客戶對于我們公司的整體形象和服務(wù)品質(zhì)評價都非常高，不少客戶還會因此對我們進(jìn)行口口相傳，進(jìn)一步提高了我們公司的知名度和美譽(yù)度。
綜上所述，提高服務(wù)質(zhì)量對于個人和企業(yè)來說都非常重要和有益。通過提高服務(wù)質(zhì)量，可以提升客戶滿意度，增加銷售額和盈利能力，培養(yǎng)自己的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)，建立企業(yè)品牌形象和企業(yè)文化。在今后的工作和生活中，我將時刻保持對提高服務(wù)質(zhì)量的重視，不斷學(xué)習(xí)和完善自己的服務(wù)技能，為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，為公司帶來更多的收益。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十一
如今，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。而熱力企業(yè)作為傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的代表，作用一直不可忽視。然而，隨著環(huán)保政策和能源消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，熱力企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中需面臨著各種難題，提質(zhì)增效成為了更加迫切的問題。
第二段：面臨的困境。
熱力企業(yè)在市場上面臨著日益激烈的競爭，降成本、提效益已成為企業(yè)的共識。但從實(shí)際出發(fā)，企業(yè)面臨著以下困境：傳統(tǒng)熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)逐漸滯后，油煤成本的提高，環(huán)保政策的逐漸加強(qiáng)等。同時，用能結(jié)構(gòu)的改變，清潔能源的推廣也要求企業(yè)能夠及時作出應(yīng)對。
第三段：提高質(zhì)量。
提高質(zhì)量是提升熱力企業(yè)市場競爭力的前提。在這個過程中，要重視執(zhí)行國家和地方環(huán)保政策，減少污染物排放，盡可能降低廢氣廢水的污染，提高環(huán)保成效。此外，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理，建立專業(yè)化、信息化運(yùn)維管理，珍視人才并不斷強(qiáng)化技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
第四段：提高效率。
在提高質(zhì)量的同時，企業(yè)也要注重提高效率，并將質(zhì)量與效率融為一體。通過技術(shù)手段降低成本，比如采用低耗能、高效率環(huán)保設(shè)備，優(yōu)化運(yùn)行模式等方式。同時，加強(qiáng)督促檢查，不斷提高管理水平，加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，掌握各種控制技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第五段：結(jié)語。
總之，隨著市場競爭的加劇，提高質(zhì)量和提高效率已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。而在熱力企業(yè)中，要不斷適應(yīng)環(huán)境和市場要求，不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)安全，為推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十二
第一段：引言（150字）。
教學(xué)是教師最為重要的職責(zé)之一，提升教學(xué)質(zhì)量與效果是每位教師持續(xù)努力的目標(biāo)。我作為一名教師多年來在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整策略，逐漸形成了一套可行的教學(xué)提質(zhì)增效方法。在這篇文章中，我將分享我個人的心得體會，希望對同行們的教學(xué)工作有所啟示與幫助。
第二段：培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)態(tài)度（250字）。
在我的教學(xué)實(shí)踐中，我始終將培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)態(tài)度作為重中之重。我通過多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的興趣，鼓勵學(xué)生積極參與課堂活動，使他們成為學(xué)習(xí)的主體。例如，我經(jīng)常組織小組活動和團(tuán)體討論，讓學(xué)生能夠在合作中互相幫助、交流和學(xué)習(xí)。同時，我積極倡導(dǎo)學(xué)生自主思考和解決問題的能力，鼓勵他們提出自己的觀點(diǎn)和見解。通過這些努力，學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性得到了有效提升，他們在學(xué)習(xí)過程中更加積極主動，效果也顯著提高。
第三段：靈活運(yùn)用多樣化的教學(xué)資源（250字）。
教學(xué)資源的豐富與合理利用對提升教學(xué)效果具有重要意義。我在教學(xué)中注重靈活運(yùn)用多樣化的教學(xué)資源。我經(jīng)常利用多媒體設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行課堂展示與講解，以多樣化的形式呈現(xiàn)知識內(nèi)容，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。同時，我也充分利用實(shí)物、圖片、實(shí)地考察等教學(xué)資源，使學(xué)生能夠通過直觀的方式感受到學(xué)習(xí)的內(nèi)容和意義。通過豐富的教學(xué)資源，我可以更好地滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需求，使他們能夠更好地理解和掌握知識。
第四段：因材施教，個性化輔導(dǎo)（250字）。
教學(xué)提質(zhì)增效的另一個關(guān)鍵在于因材施教，進(jìn)行個性化的輔導(dǎo)。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我會對學(xué)生的不同差異進(jìn)行及時的反饋和分析，了解他們的學(xué)習(xí)需求和問題，進(jìn)而提供個性化的輔導(dǎo)。我會根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和掌握程度，進(jìn)行差異化教學(xué)，提供更貼近學(xué)生自身需求的學(xué)習(xí)材料和方法。針對較弱學(xué)生，我會給予額外的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助他們克服學(xué)習(xí)困難。通過個性化的輔導(dǎo)，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果得到了明顯提高，他們也更加自信和積極地參與到課堂中來。
第五段：不斷反思和提升自我（300字）。
作為一名教師，不斷反思和提升自我也是教學(xué)提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我經(jīng)常通過教學(xué)反思、觀摩他人的課堂以及參加專業(yè)培訓(xùn)等方式不斷提升自己的教學(xué)水平。通過反思，我總結(jié)出了適合自己的教學(xué)方法和策略，找到了提升教學(xué)效果的關(guān)鍵所在。同時，我也不斷關(guān)注教育研究和教學(xué)理論的最新發(fā)展，不斷更新教學(xué)理念和方法。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升，我不僅能夠更好地應(yīng)對學(xué)生的需要和挑戰(zhàn)，也能夠更加專業(yè)和自信地面對教學(xué)任務(wù)。
結(jié)尾（150字）。
通過多年的教學(xué)實(shí)踐，我逐漸形成了一套可行的教學(xué)提質(zhì)增效方法，包括培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)態(tài)度、靈活運(yùn)用多樣化的教學(xué)資源、個性化輔導(dǎo)以及持續(xù)反思和自我提升。這些經(jīng)驗(yàn)與體會不僅讓我的教學(xué)工作取得了明顯的進(jìn)步，也為我?guī)砹烁嗟慕虒W(xué)樂趣。我相信，只要我們付出努力，不斷探索和總結(jié)，一定能夠在教學(xué)中迸發(fā)出更多的智慧與創(chuàng)新。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十三
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，熱力企業(yè)在全國范圍內(nèi)重要性不斷提升。然而，面對日益激烈的市場競爭和環(huán)保政策的限制，如何提質(zhì)增效成為了熱力企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。本文將從管理、技術(shù)等多個方面出發(fā)，分享一些熱力企業(yè)提質(zhì)增效的心得體會。
第二段：強(qiáng)化管理。
首先，提高管理水平是熱力企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。管理不能只停留在表面，而是要深入問題本質(zhì)，建立起完整的質(zhì)量管理體系。我們可以從質(zhì)量文化建設(shè)、績效考評制度、基層管理干部培養(yǎng)等方面入手，逐步強(qiáng)化對關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序的管控和把控。不僅如此，提高管理效率還需要充分利用信息化技術(shù)，引導(dǎo)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，推進(jìn)自動化控制。
第三段：優(yōu)化技術(shù)。
其次，熱力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，提升設(shè)備的熱能利用效率。在現(xiàn)代工業(yè)中，以燃?xì)忮仩t為例，采用新型熱風(fēng)爐管件是一種節(jié)省能源的有效方法，可省去原有傳統(tǒng)爐型中的絕緣耗能環(huán)節(jié)。此外，還可應(yīng)用先進(jìn)的熱力循環(huán)系統(tǒng)，在煙氣中回收余熱，并與鍋爐煙氣中水蒸氣相結(jié)合，從而達(dá)到高效節(jié)能的目的。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，同時也有利于滿足環(huán)保部門的監(jiān)管要求。
第四段：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。
其次，建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈也是提高企業(yè)效益的重要手段。首先，對于一些與公司相關(guān)的配套企業(yè)，要進(jìn)行充分的調(diào)研、評估、甄別，只選擇那些技術(shù)水平、管理水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平的合作伙伴；其次，從源頭把控整個供應(yīng)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)品牌效應(yīng)和客戶口碑。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，能夠全面提升企業(yè)的資源利用效率，提升業(yè)務(wù)合作伙伴的口碑，最終推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展。
第五段：人才培養(yǎng)。
最后，還要把持續(xù)的人才培養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。除了注重技術(shù)、管理、市場資訊等方面的提升，還要關(guān)注員工心理、健康等方面的維護(hù)。例如，企業(yè)可以定期組織員工健康體檢，提供營養(yǎng)餐飲，多開展體育活動等，調(diào)動員工積極性，有助于提高企業(yè)的工作效率和中長期發(fā)展空間。
綜上所述，提升管理效率、優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)等方面的心得全面提高熱力企業(yè)的效益，并有效支撐可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然這些手段只是基本的思路，熱力企業(yè)仍然要因地制宜，根據(jù)自身情況進(jìn)一步探索，才能不斷適應(yīng)市場風(fēng)險(xiǎn)和體系漏洞，更好提升企業(yè)核心競爭力，贏得更多的機(jī)會。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十四
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效圍繞進(jìn)軍全路“第一梯隊(duì)”目標(biāo)和開展宣講教育、查擺討論、主題實(shí)踐各項(xiàng)工作，積極查找在強(qiáng)化責(zé)任存在的差距、落實(shí)工作存在的困難，有針對性地制定落實(shí)措施，確保主題教育活動扎實(shí)有效推進(jìn)。下面是整理的關(guān)于2019最新個人學(xué)習(xí)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的。
心得體會。
范文，歡迎借鑒!
按照局黨委、鐵路局的通知和要求，為貫徹全路、全局工作會議和職代會、經(jīng)營會的精神，開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、體質(zhì)增效”主題教育活動，以增強(qiáng)職工的責(zé)任感，凝聚全站職工苦干實(shí)干、共謀發(fā)展的強(qiáng)大力量。
總公司新一屆黨組在認(rèn)真調(diào)研、分析鐵路新形勢新任務(wù)的基礎(chǔ)上，作出了突出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面的決策部署。這一工作主題，是總公司黨組貫徹落實(shí)中央要求的有力舉措，對于我們牢牢抓住鐵路改革發(fā)展的方向和重點(diǎn)，切實(shí)抓好當(dāng)前、開創(chuàng)未來，具有十分重要的指導(dǎo)作用。其目的意義，可以從以下三個方面來認(rèn)識和把握。
在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上對穩(wěn)中求進(jìn)作出深刻闡釋，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是治國理政的重要原則，也是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論，貫徹好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)對于做好今年經(jīng)濟(jì)工作具有特別重要的意義;強(qiáng)調(diào)迎接黨的重要會議召開，必須保持經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定，穩(wěn)是主基調(diào)、穩(wěn)是大局，在穩(wěn)的前提下要在關(guān)鍵領(lǐng)域有所進(jìn)取，在把握好度的前提下奮發(fā)有為。這些重要論述，不僅是對經(jīng)濟(jì)工作講的，也是對全局工作、對各個領(lǐng)域工作的根本性要求。鐵路是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中具有重要地位和作用，對鐵路而言，堅(jiān)持“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，就是對中央穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的貫徹落實(shí)。
陸總經(jīng)理在今年總公司工作會議上深刻闡述了“三個后”的基本判斷，這就是鐵路正處在查處以往重大貪腐案件后，正處在認(rèn)真吸取以往重大事故教訓(xùn)后，正處在以往政企分開改革后，并科學(xué)分析了這一階段的特征。陸總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)，對“三個后”的基本判斷和把握，既是對鐵路行業(yè)所處歷史地位和經(jīng)營管理環(huán)境的基本認(rèn)識，也是思考和謀劃新時期鐵路工作必須面對的重大挑戰(zhàn)，這“三個基本判斷”是最基本的路情、是最根本的挑戰(zhàn)、是最治本的擔(dān)當(dāng)。從鐵路發(fā)展階段性特征來看，解決問題，補(bǔ)齊短板，最有針對性、最具可行性的出路就是“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”。
近幾年，我們在高速鐵路、路網(wǎng)規(guī)模、產(chǎn)品升級發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面都取得了很大的成績。今年春運(yùn)，全國鐵路累計(jì)發(fā)送旅客3.57億人次，同比增長10.1%，創(chuàng)鐵路春運(yùn)旅客發(fā)送新紀(jì)錄。其中動車組旅客發(fā)送1.8億人次，同比增長了23.5%，高鐵旅客發(fā)送量首次超過普速旅客列車，成為春運(yùn)旅客運(yùn)輸?shù)慕^對主力。從長遠(yuǎn)來看，到“十三五”末，高鐵運(yùn)營里程將達(dá)到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市，前景十分可觀。但我們要有冷靜的判斷，要看到鐵路未來發(fā)展還面臨強(qiáng)基達(dá)標(biāo)和提質(zhì)增效的迫切要求，特別是我們的管理基礎(chǔ)、人員基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)，是不是真正和高鐵發(fā)展水平相適應(yīng)，經(jīng)營理念、發(fā)展方式是不是能與一流的運(yùn)輸物流型企業(yè)相匹配，經(jīng)濟(jì)效益是不是能夠支撐起可持續(xù)發(fā)展。所以，中國鐵路未來的發(fā)展，必須突出抓基礎(chǔ)、抓基本、抓基層這個主旨，堅(jiān)守職業(yè)底線，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定;必須牢固確立提質(zhì)增效的鮮明導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把握市場化改革規(guī)律，全面提高鐵路發(fā)展質(zhì)量效益。
強(qiáng)基就是要堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，著力完善各項(xiàng)管理制度和工作流程，明確管理權(quán)責(zé)，提升職工素質(zhì)，筑牢哈局事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是做好一切工作的前提;達(dá)標(biāo)就是要構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持動態(tài)地學(xué)標(biāo)、對標(biāo)和達(dá)標(biāo)，不斷提高工作水平;提質(zhì)就是要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，全面提升建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，力求精益求精、以質(zhì)取勝;增效就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)經(jīng)營效益最大化。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ)，“提質(zhì)增效”是目的?！皬?qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”既是基本的工作理念，又是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動，是全局各級組織、各項(xiàng)工作的行動指南，不僅安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理要落實(shí)這一理念，黨政工團(tuán)各級組織包括各個專業(yè)部門也要體現(xiàn)這種思路和理念，每一項(xiàng)工作都要強(qiáng)基和達(dá)標(biāo)，都要提質(zhì)和增效。
近日，筆者在《中國鐵路網(wǎng)》上看到了一群鐵路機(jī)務(wù)段老司機(jī)拍的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的mv，歌曲中唱到：“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效，我們滿懷信心……”那鏗鏘有力的豪邁歌曲，唱出了鐵路人的錚錚誓言，唱響了鐵路時代最強(qiáng)音。
一個民族需要民族精神，一個時代需要時代精神。正如網(wǎng)易新聞所說：一百五十年前，鐵路被清人視為破壞風(fēng)水的“奇技淫巧”。到現(xiàn)如今，鐵路這一“國民經(jīng)濟(jì)大動脈”展開了史無前例的跨越式發(fā)展，所帶來的喜人成績帶來無限美好和向往。
是啊，從一百多年前0.5公里的“展示鐵路”到“八縱八橫”的鐵路交通網(wǎng)構(gòu)建完畢，從“龍?zhí)枴闭羝麢C(jī)車到時速350公里的高速列車，且截止到2019年底，中國高速鐵路運(yùn)營里程超過2.2萬公里，占全球高鐵運(yùn)營里程的65%以上，在全世界樹立起了“中國鐵路、中國速度”名片。如今，在中國960萬平方公里的版圖上，處處都能看到由中國自行研制的crh系列動車組列車飛馳在千里萬里鐵道線上。這不得不說是中國鐵路發(fā)展史，見證了一個國家百年巨變。這就是一代代鐵路人不屈不撓、敢為人先的奮斗拼搏精神，讓鐵路這一國民經(jīng)濟(jì)大動脈助力中國經(jīng)濟(jì)快速騰飛。
2019年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鐵路改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在2019年伊始，鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報(bào)告。會議要求，全路牢牢把握“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這個主題，安全保持基本穩(wěn)定、建設(shè)任務(wù)圓滿完成、客貨運(yùn)輸取得新成績，奮力開創(chuàng)鐵路安全穩(wěn)定、改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的重要會議勝利召開。
那么，怎么解釋“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢?武漢鐵路局黨委給出了精準(zhǔn)答案：“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”就是堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！疤豳|(zhì)增效”就是要堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“新的時代肩負(fù)著新的使命，幸福生活又有了新的涵義。十三五供給側(cè)孕育著夢想，鐵路發(fā)展邁上了新的征程。”強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是深入推進(jìn)“安全、現(xiàn)代、進(jìn)取、精細(xì)、文明”，這“五個武鐵”建設(shè)的行動指南，更是鐵路長治久安的現(xiàn)實(shí)需要。正如當(dāng)前，武漢鐵路局職工正在學(xué)習(xí)的《員工手冊》，就是要求大家用樂觀積極的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的投入到自己的崗位上，愛崗敬業(yè)肯鉆研，為旅客及貨主提供滿意的服務(wù)。
在“提質(zhì)增效”上，鐵路部門一直在不斷努力。例如推出“高鐵快運(yùn)”服務(wù);有世界知名“尖貨”通過武漢中歐班列抵達(dá)全世界;現(xiàn)代物流貨運(yùn)專列等;在客運(yùn)方面，武漢鐵路局全力打造高鐵服務(wù)品牌。比如：人間四月天麻城看杜娟、櫻花專列、油菜花專列、恩施享受富硒宴等等，這些開往春天里開向幸福生活里的特色服務(wù)讓人歷久彌新。只要旅客、貨主有需求，鐵路部門一定會推陳出新把客、貨運(yùn)品牌繼續(xù)做大做強(qiáng)，在讓人民群眾獲得滿意的同時，企業(yè)也收獲著希望和未來。
鐵路事業(yè)繼往開來，鐵路改革發(fā)展催人奮進(jìn)。瞧，我們走在大路上，意志風(fēng)發(fā)斗志昂揚(yáng)!看，我們的道路多么寬廣，我們的前程無比輝煌，我們獻(xiàn)身這壯麗的事業(yè)，無限幸福無限榮光!在改革發(fā)展的道路上，解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，以鐵路人的不懈努力為中國夢添彩，以“興路強(qiáng)國”為中華民族偉大復(fù)興當(dāng)好先行!
新年伊始，路局召開十一屆二次職工代表大會暨工作會，全面總結(jié)2019全局工作，深入分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖，為做好下一步工作指明了奮斗方向、提供了思想動力。
今年是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神、迎接黨的重要會議召開的重要一年，是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年，全局面臨更多新任務(wù)、新要求。鐵路總公司黨組明確提出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2019年全路工作的主題，運(yùn)輸安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、市場化改革是全路工作的三大重要任務(wù)。
把握這一主題，要堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以制度體系、現(xiàn)代裝備、人才隊(duì)伍為支撐，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，圍繞運(yùn)輸、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)等工作，推動路局發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)路局從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向物流運(yùn)輸型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
圍繞“三大重要任務(wù)”、把握“十項(xiàng)原則”，我們必須堅(jiān)守確保高鐵安全和旅客安全的政治責(zé)任和職業(yè)底線，抓好“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”?！皬?qiáng)基”就是要強(qiáng)思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)，“達(dá)標(biāo)”就是管理達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境治理達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)管理”，加大宣傳思想文化工作力度，筑牢安全工作思想基礎(chǔ);牢固樹立“生命線”意識，構(gòu)建“三位一體”安全保障體系;圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為改革發(fā)展提供智力支撐;抓好民生建設(shè)，營造和諧企業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。
“提質(zhì)增效”是我們追求的目標(biāo)。今年，全局要確保平均每天實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入1億元，全年實(shí)現(xiàn)貨物發(fā)送量1.13億噸、動車收入超100億元，力爭全年非運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤9.3億元……圍繞一個個目標(biāo)，我們要以市場化改革和創(chuàng)新為動力，落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)過程、經(jīng)營服務(wù)環(huán)節(jié)的深度融合，加快推進(jìn)運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)，全面提升經(jīng)營績效。同時，著眼提升西南路網(wǎng)整體效率效益，做好科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)質(zhì)高效完成鐵路建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，需要信心定力和常抓不懈的堅(jiān)持;實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”，需要戰(zhàn)略眼光和與時俱進(jìn)的智慧?！靶『佑兴蠛訚M、大河無水小河干”，要用好新修訂的工效掛鉤辦法，調(diào)動全局干部職工保安全、抓收入、增效益的積極性和創(chuàng)造力。“鍋”里有了“碗”里才會有。
越是有困難，越要堅(jiān)定信心;越是有壓力，越要明確方向;越是有挑戰(zhàn)，越要保持銳氣。面對希望更大、挑戰(zhàn)更多的2019年，讓我們把信心轉(zhuǎn)化為干勁，堅(jiān)定不移加快改革發(fā)展，攻堅(jiān)克難不松勁，改革創(chuàng)新不停頓，讓路局安全經(jīng)營這趟列車跑得更加穩(wěn)健有力!
按照路局黨委、路局統(tǒng)一部署，段黨委、段決定，在春運(yùn)結(jié)束后，利用半年左右時間，在全段范圍內(nèi)集中開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
以系列重要講話精神和黨的xx大以來的歷次全會精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹總公司工作會議精神，全面落實(shí)全局工作會議、路局黨委一屆二次全體會議、路局二屆五次職工代表大會部署要求，全面抓落段十二屆三次職工代表大會部署要求，緊扣“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、問題導(dǎo)向、典型引路、分眾推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，廣泛開展形式多樣、生動有效的集中宣講、分眾討論和崗位實(shí)踐，教育引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組、路局、路局黨委以及段、段黨委的工作部署要求上來，全力開創(chuàng)朔車改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的重要會議勝利召開。
1.凝聚全員共識。通過主題教育活動，引導(dǎo)段、站兩級組織和廣大干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念和質(zhì)量效益意識，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)聚焦到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題上來，增強(qiáng)在大局下行動的自覺。
2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過主題教育活動，引導(dǎo)段、站兩級組織和廣大干部職工不斷增強(qiáng)安全穩(wěn)定、改革發(fā)展的責(zé)任感和使命感，緊緊扭住“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作導(dǎo)向，主動攻難關(guān)、解難題、見實(shí)效。
3.形成攻堅(jiān)合力。通過主題教育活動，把蘊(yùn)藏在段、站兩級組織和廣大干部職工中的勞動潛能和創(chuàng)新智慧激發(fā)出來，立足崗位保安全、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益，凝聚起全段上下強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)合力。
段、段黨委成立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)組，段長、黨委書記任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，機(jī)關(guān)各科室科長、各站站長、公司負(fù)責(zé)人、黨總支(支部)書記任成員，全面負(fù)責(zé)主題教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督查指導(dǎo)等工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，辦公室主任由黨委副書記、紀(jì)委書記祝雪平擔(dān)任，負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件、宣講提綱，重點(diǎn)事項(xiàng)收集、階段。
工作總結(jié)。
教育。
活動總結(jié)。
等相關(guān)事宜。
這次主題教育活動的主要內(nèi)容是集中宣講、分眾討論和崗位實(shí)踐。集中宣講和分眾討論的時間分別為2個月左右，崗位實(shí)踐貫穿活動始終。
(一)開展集中宣講【春運(yùn)結(jié)束后開始，時間2個月左右】。主要任務(wù)是：以路局“五講”形勢任務(wù)讀本為基本素材，深入宣講“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題的重大意義、深刻內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，覆蓋全員做到“六個講清”，達(dá)到“六個明確”：一是講清當(dāng)前和今后一個時期鐵路工作面臨的形勢特別是總公司黨組關(guān)于“三個后”的基本判斷;明確我段在全路運(yùn)輸大戶的重要地位和突出作用，切實(shí)肩負(fù)起勇當(dāng)太原局運(yùn)輸增量排頭兵的歷史新使命。二是講清推進(jìn)鐵路改革發(fā)展必須堅(jiān)持的“十項(xiàng)重要原則”;明確我段自覺服從服務(wù)大局，堅(jiān)持安全責(zé)任重于泰山，堅(jiān)決守住旅客列車安全生命線，持續(xù)保持安全發(fā)展、運(yùn)輸增量、經(jīng)營創(chuàng)效和隊(duì)伍穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。三是講清“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的重大意義和深刻內(nèi)涵;明確我段以煤為主、多品類發(fā)展，市場低迷時打好“營銷”牌、市場旺季時打好“組織”牌、立足市場打好“多元”牌，努力為大秦5億噸多做貢獻(xiàn)的措施和方法。四是講清總公司黨組推進(jìn)鐵路各項(xiàng)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，特別是在安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效方面的重點(diǎn)工作安排;明確我段落實(shí)路局、路局黨委重要指示精神，全年“七聚焦七提升”的工作思路和具體要求;五是講清全局工作的奮斗目標(biāo)、盈虧指標(biāo)、激勵機(jī)制、惠民舉措、從嚴(yán)治黨要求和黨政工團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)部署;明確我段以“挺紀(jì)守規(guī)、績能重效，清正廉行、節(jié)能增效，外強(qiáng)市場、營銷促效，內(nèi)優(yōu)組織、挖潛提效，多元創(chuàng)新、共為抓效，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、安全保效”“六效”為主線，戮力同心、銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，全面開創(chuàng)朔車各項(xiàng)工作新局面的決心和信心。六是講清段、段黨委圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題，面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的目標(biāo)任務(wù)和思路對策，引導(dǎo)干部職工充分理解“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”為什么、是什么、怎么辦;明確我段“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動的目標(biāo)、方法和措施。動員廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，自覺把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的部署要求上來，切實(shí)做到在大局下思考和行動。
1.領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭講。段領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入包保區(qū)段、聯(lián)系點(diǎn)，專題宣講形勢任務(wù)、目標(biāo)要求、管理責(zé)任，要利用專題學(xué)習(xí)會、現(xiàn)場檢查時機(jī)，認(rèn)真組織在包保車站、分管科室、聯(lián)系班組講標(biāo)準(zhǔn)、談效益、曬問題，帶動段、站干部層層傳壓、解惑、鼓勁，凝聚發(fā)展正能，堅(jiān)定發(fā)展信心，做到黨政正職帶頭講、其他班子成員親自講、段站干部分層講，增強(qiáng)全員落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)的使命感和責(zé)任感。
重點(diǎn)工作要求：黨政正職撰寫全段宣講提綱，其他班子成員結(jié)合分管分項(xiàng)特點(diǎn)，自行撰寫宣講提綱經(jīng)黨政正職審核定稿后，報(bào)黨辦宣傳，段黨辦將統(tǒng)一編輯后在段域網(wǎng)以《宣傳簡報(bào)》形式發(fā)布，供干部職工共同學(xué)習(xí)，科室、車站建立兩級臺賬，宣講要留有痕跡，資料要全;利用科(室)務(wù)會、站務(wù)會等形式宣講時，所有宣講要留有圖片或視頻，報(bào)段黨辦宣傳專題文件夾，作為上級查驗(yàn)的第一手資料。
2.聘請專家深入講。一是要積極參加路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)組織在全局開展的“深化供給側(cè)改革新形勢”“樹立鐵路新發(fā)展理念”“推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)”等專題輔導(dǎo)講座和理論文章征集評比活動，黨辦要擇優(yōu)推薦，并根據(jù)實(shí)際匯編成冊，形成具有朔車特色的理論成果;二是要組織聆聽路局宣講團(tuán)地區(qū)宣講會，路局將集中開展面向一線干部職工的理論普及、形勢宣講和政策解讀，特別是按照“六個講清”的要求，進(jìn)一步把全局“四個沒有變”“五個有利”的形勢講透，把“五杜絕兩減少一控制一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)講清，把盈虧掛鉤、現(xiàn)代物流、鐵路建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、科技創(chuàng)新、惠民舉措的任務(wù)講細(xì)，把從嚴(yán)治黨要求和黨建六個優(yōu)勢、六項(xiàng)任務(wù)講好，不斷鞏固和拓展“為太原局好”的價值取向;三是要聘請專家專題講，段黨辦要提前聯(lián)系路局黨干校專家、教授，結(jié)合段情，抓住主題，突出重點(diǎn)，切實(shí)增進(jìn)干部職工對“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”要求的深刻理解和踐行自覺。
重點(diǎn)工作要求：黨辦要協(xié)調(diào)溝通路局主管處室，盯緊路局專題輔導(dǎo)講座、理論文章征集評比活動以及宣講團(tuán)地區(qū)宣講的時間節(jié)點(diǎn)，要提前邀約專家、教授，共同研究確定宣講專題，相關(guān)活動都要提前準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、確保有序高效。
3.新媒體互動講。一是要組織干部職工共同關(guān)注路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)在“職工網(wǎng)上家園”和“太鐵e點(diǎn)通”手機(jī)客戶端開設(shè)的專欄節(jié)目，利用網(wǎng)言網(wǎng)語加強(qiáng)與職工互動交流，鍵對鍵宣傳形勢、解讀政策、解答疑惑、交流經(jīng)驗(yàn)，提高教育的輻射面和實(shí)效性;二是借助職教科“微教”平臺，開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”主題實(shí)踐活動“一日一問答”，強(qiáng)化宣傳的針對性、時效性;三是段黨辦等相關(guān)科室要充分運(yùn)用微信、微博和手機(jī)客戶端、微信群等新媒體平臺，提高吸引力和感染力，引導(dǎo)干部職工自我教育、自我感悟、自我提升，增強(qiáng)教育效果。
重點(diǎn)工作要求：黨辦要組織相關(guān)人員更新官方微信和微博平臺功能，設(shè)置專題欄目，形成平臺互通、平臺互助、平臺互補(bǔ)的良好格局，制作新媒體作品要突出主題，聯(lián)系段情，圖文并茂，增加趣味性和實(shí)效性，寓教于樂，提高宣講的高效性。
4.先進(jìn)典型示范講。要以尋找最美鐵路人為契機(jī)，段將組建先進(jìn)典型巡回宣講小分隊(duì)，依托優(yōu)秀客運(yùn)品牌、優(yōu)秀貨運(yùn)品牌和優(yōu)秀黨字號品牌和練功角、實(shí)訓(xùn)區(qū)，把宣講場所搬到現(xiàn)場，讓教育引導(dǎo)形成常態(tài)，通過安全標(biāo)兵、營銷狀元、服務(wù)明星講經(jīng)驗(yàn)、傳技藝，與現(xiàn)場職工互動談感受、話發(fā)展，帶動和激發(fā)全體職工保安全、創(chuàng)效益、落標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量的積極性和主動性。
重點(diǎn)工作要求：黨辦、運(yùn)統(tǒng)科、職教科、安全科、工會、勞人科等相關(guān)科室要濾清近年來受到路局及段獎勵的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人以及各類優(yōu)秀品牌，讓先進(jìn)團(tuán)體和個人組成宣講小分隊(duì)，走上講臺、走入現(xiàn)場、講出精彩，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，凝聚發(fā)展正能量。
5.寓教于樂引導(dǎo)講。段工會要精心舉辦各類文體活動或文藝匯演，以活動促宣講;段團(tuán)委要組織團(tuán)員青年進(jìn)行主題演講比賽，以比賽促宣講，讓廣大干部職工共同參與進(jìn)來，加強(qiáng)與職工互動，擴(kuò)大受眾范圍，拓展宣講教育效應(yīng)。
重點(diǎn)工作要求：段工會和團(tuán)委要精心組織，周密策劃，盡心盡力，盡職盡責(zé)，確保宣講效果。
(二)開展分眾討論【宣講后期開始，時間2個月左右】。主要任務(wù)是：認(rèn)真查找思想上、工作上、制度機(jī)制上與“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題及部署要求不相適應(yīng)的問題，特別是深入查找與構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系、深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)經(jīng)營管理、落實(shí)經(jīng)營權(quán)責(zé)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面不相適應(yīng)的突出問題，深入剖析這些問題產(chǎn)生的原因，集思廣益制訂解決方案及措施，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清問題及差距，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的傳統(tǒng)思維和工作方式，進(jìn)一步明確段、站兩個層面應(yīng)強(qiáng)什么基、達(dá)什么標(biāo)、如何提質(zhì)增效，強(qiáng)化從我做起、從每一個崗位做起的責(zé)任感和使命感。
1.簡、周報(bào)專欄討論。段黨辦、貨營中心要以《宣傳簡報(bào)》和《營銷周報(bào)》為載體，《簡報(bào)》要開辟專題，《周報(bào)》要設(shè)置專欄，制作“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”系列專題(欄)。著重從堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系等多個角度解讀抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層的部署要求;從加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理、增收節(jié)支等不同側(cè)面詮釋提高發(fā)展質(zhì)量和效益的深刻內(nèi)涵和生動實(shí)踐。
2.作業(yè)論壇研討。在段、站兩個層面，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室干部、車站(公司)管理干部等不同群體，以專題反思分析會的形式，圍繞管理基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境治理達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)隱患排查、設(shè)備春檢春鑒等內(nèi)容，按照“擬定具體題目、報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同意、充分準(zhǔn)備醞釀、問題查擺討論、共同制定措施”的流程，組織示范性專題討論，共同查找短板隱患，從根源上堵住管理漏洞、補(bǔ)強(qiáng)制度缺陷，提升發(fā)展質(zhì)量和水平。段組織的示范論壇不少于3場，路局系統(tǒng)主管部門將派人參加討論，并做好點(diǎn)評;各站、公司的示范論壇不少于1場，段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及包?？剖乙獏⒓佑懻摚⒆龊命c(diǎn)評。
3.干部職工座談。以車站為單元，結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場控制、課題攻關(guān)、質(zhì)量效益、黨組織崗區(qū)作用發(fā)揮等實(shí)際，圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”組織“人防”“物防”“技防”大家談，緊扣“提質(zhì)增效”開展“增收”“節(jié)支”“提質(zhì)”大討論，瞄準(zhǔn)談出責(zé)任心、談出積極性、談出創(chuàng)新力的目標(biāo)效果量身定制主題，靈活采取案例解剖、安全反思、營銷故事、經(jīng)驗(yàn)分享、辯論競賽等多種形式，策劃開展有形有效的互動討論。討論要邀請主管領(lǐng)導(dǎo)和包保科室人員參加，按照查問題、找原因、定措施的程序進(jìn)行。
4.全員崗位談心。要圍繞崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、解決生產(chǎn)生活難題等，開展全員性的崗位談心，做到“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室、包保片區(qū)的車站管理人員逐人談，包?？剖遗c包保車站的班組長以上人員逐人談，車站干部與車站所有干部職工逐人談”，做到全員全方位全覆蓋，所有談心要留有痕跡、要有談心記錄，組織職工人人自查反思問題，人人崗位承諾踐諾，幫助解決職工思想問題和生產(chǎn)生活實(shí)際問題，凝心聚力，營造全段強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的良好氛圍。
段在安全科建立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”問題庫(車站、公司自行建立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”問題庫)，比照安全問題庫管理辦法，安全科要對段、站查擺出的問題研究后入庫、掛牌督辦、銷號解決;對需要路局幫助解決的問題，按照有關(guān)程序行文上報(bào)解決，所有討論過程和問題庫都要留痕備查。
(三)開展崗位實(shí)踐【貫穿活動始終】。主要任務(wù)是：結(jié)合各工種、各崗位的職責(zé)和工作實(shí)際，積極開展合理化建議征集、課題攻關(guān)、勞動競賽、典型選樹等活動，引導(dǎo)干部職工把“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的責(zé)任扛在肩上，把宣講和討論激發(fā)出來的內(nèi)動力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)我段改革發(fā)展的實(shí)際行動，立足崗位保安全、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益，貢獻(xiàn)一批夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、挖掘經(jīng)營創(chuàng)效潛力的金點(diǎn)子，解決一批制約我段規(guī)范和創(chuàng)新安全管理、加快市場化改革步伐、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的突出問題，取得一批清除安全問題隱患、提升鐵路市場份額的實(shí)際成果，形成一批推動實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的長效機(jī)制。
1.開展“爭當(dāng)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)能手，爭做提質(zhì)增效標(biāo)兵”勞動競賽活動。要深化創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”、“強(qiáng)三基、創(chuàng)三優(yōu)”、全員背規(guī)大賽等活動，用好“綠色。
通知書。
”、一事一獎等經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動干部職工踐行強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的積極性。段黨委、各站(公司)黨總支(支部)要扎實(shí)開展黨員“三無”競賽、客運(yùn)服務(wù)窗口“三亮三比三評”、運(yùn)輸經(jīng)營“闖市場創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，組織引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)踐“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的主戰(zhàn)場上創(chuàng)先爭優(yōu)、展示先進(jìn)性;段、站工會組織要深入開展“安康杯”“五小”等群眾性立功競賽活動，引導(dǎo)干部職工爭當(dāng)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的模范;共青團(tuán)組織要以青年小班制競賽為載體，廣泛開展“雙創(chuàng)”立功競賽、“青年文明號”創(chuàng)建等活動，帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用，立足崗位強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效。
2.開展“爭做文明朔車人、爭創(chuàng)文明增效段”創(chuàng)建活動。要以踐行社會主義核心價值觀、弘揚(yáng)大秦鐵路·重載精神為抓手，廣泛開展創(chuàng)建文明單位、文明車間、文明班組活動，常態(tài)化選樹“最美朔車人”，積極選薦各級各類“好人”和道德模范，大力宣傳安全功臣、技術(shù)能手、服務(wù)標(biāo)兵和營銷能手等先進(jìn)典型，推出一批在全局、全段有影響力的“朔車工匠”和優(yōu)秀品牌，著力提升企業(yè)文明程度和干部職工文明素質(zhì)，推動強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
3.開展“五為”合理化建議征集活動。在辦公網(wǎng)設(shè)置“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”專欄，圍繞安全、經(jīng)營、建設(shè)、服務(wù)、黨建和思想政治工作等中心工作，廣泛發(fā)動干部職工積極參加“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“我為服務(wù)建一言”、“我為經(jīng)營出一招”、“我為管理想一策”、“我為攻關(guān)立一功”的“五為”職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動，鼓勵干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，推動“金點(diǎn)子”成果轉(zhuǎn)化，營造“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)我有責(zé)，提質(zhì)增效我受益”的濃厚氛圍。
五、活動要求。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各站、科室、公司黨組織要把“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動擺上重要日程，對照集中宣講、分眾討論和崗位實(shí)踐的活動內(nèi)容，制定細(xì)化措施，包片領(lǐng)導(dǎo)、包保科室，輔導(dǎo)車站制定小措施、小辦法，明確目標(biāo)值，落實(shí)責(zé)任分工，確保活動目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、有序推進(jìn)，措施要主題突出，切合本部門實(shí)際，針對性要強(qiáng)，各部門細(xì)化措施于3月10日18:00前報(bào)黨辦主題教育文件夾。段領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揮示范表率作用，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，統(tǒng)籌組織活動推進(jìn)，及時解決存在問題，在更新思想觀念、轉(zhuǎn)變管理模式、創(chuàng)新經(jīng)營方式等方面當(dāng)好先行。工會和共青團(tuán)組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動參與到活動中來，形成齊抓共干的強(qiáng)大合力。各專業(yè)科室要結(jié)合自身職能，對活動給予專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)保證。組干部門要加強(qiáng)對全段主題教育活動的督導(dǎo)檢查，將檢查評比結(jié)果納入到月度評比考核中。各站、科室、公司要采取多種形式，加強(qiáng)對活動的自查自驗(yàn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流典型做法，每月25日前上報(bào)一次活動動態(tài)信息，保證活動扎實(shí)有效推進(jìn)。
2.營造濃厚氛圍。段黨委要把握團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的宣傳基調(diào)，加強(qiáng)正面宣傳教育，綜合運(yùn)用多種渠道，指導(dǎo)各站、各科室把宣講、討論、實(shí)踐三個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有機(jī)的統(tǒng)籌起來，并與調(diào)查研究、解決問題相結(jié)合，積極回應(yīng)職工關(guān)心關(guān)切，主動加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造良好氛圍;積極開展對外宣傳，與中央及地方主要媒體、重點(diǎn)欄目加強(qiáng)選題策劃，充分展示我段服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾取得的突出成果，大力宣傳朔車人負(fù)重爭先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，增進(jìn)社會各界的理解與支持?！缎麄骱唸?bào)》和《營銷周報(bào)》統(tǒng)一開設(shè)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動專題和專欄，宣講形勢任務(wù)，解讀政策措施，報(bào)道活動動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，形成正面宣傳強(qiáng)勢。
3.推動工作創(chuàng)新。段黨委要統(tǒng)籌運(yùn)用全媒體，發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體與新媒體矩陣宣傳教育的融合互補(bǔ)效應(yīng)，圍繞宣講、討論和實(shí)踐環(huán)節(jié)，精心策劃“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”新媒體專題，做到線上線下系統(tǒng)策劃、同步發(fā)力，整體推進(jìn)、貫穿活動始終。各站、科室、公司要充分借鑒歷次主題教育活動的經(jīng)驗(yàn)做法，突出領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)群體和關(guān)鍵崗位，精心設(shè)計(jì)符合自身實(shí)際的特色化、本土化的活動載體，著力推動宣傳教育工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提升吸引力和影響力;要運(yùn)用家常味、接地氣的語言，講好身邊的典型、生動的故事、鮮活的案例，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的通俗化;區(qū)分不同群體、不同崗位，堅(jiān)持分眾化推進(jìn)，確保主題教育活動全覆蓋;在集中宣講討論的基礎(chǔ)上，廣泛開展時間短、規(guī)模小、覆蓋廣的“微宣講”和“微討論”，確保主題教育活動延伸到一線、覆蓋全員。
4.搞好工作結(jié)合。段、段黨委將結(jié)合總公司和路局、路局黨委的部署要求，將主題教育活動與自立敬業(yè)活動相結(jié)合、與安全發(fā)展相結(jié)合、與運(yùn)輸增量相結(jié)合、與經(jīng)營創(chuàng)效相結(jié)合、與隊(duì)伍穩(wěn)定相結(jié)合、與階段重點(diǎn)工作相結(jié)合，根據(jù)活動實(shí)際情況，適時召開階段推進(jìn)會和活動總結(jié)會，推進(jìn)教育活動有序展開、取得實(shí)效。段黨辦牽頭組織，組干部門要按階段對全段主題教育活動推進(jìn)情況開展督導(dǎo)檢查，廣泛交流全段工作經(jīng)驗(yàn)和特色做法，突出展示一批“互聯(lián)網(wǎng)+主題教育活動”的創(chuàng)新成果，并擇優(yōu)向路局宣傳部(企業(yè)文化處)推薦。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對于服務(wù)行業(yè)的要求也越來越高。尤其是在信息時代，高效、高質(zhì)量的服務(wù)成為企業(yè)和個人競爭力的重要一環(huán)。個人在成長和發(fā)展過程中，也不能忽視服務(wù)提質(zhì)增效的重要性。在我的個人經(jīng)歷中，我深刻體會到服務(wù)提質(zhì)增效對于個人成長和價值實(shí)現(xiàn)的重要作用，并總結(jié)出一些對個人來說有效的心得和體會。
第二段：提升服務(wù)水平
首先，提升服務(wù)水平是服務(wù)提質(zhì)增效的前提。作為個人，我們可以通過積極參與一些專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修課程來提升自己的專業(yè)素質(zhì)和知識儲備。不斷學(xué)習(xí)和增加知識儲備，能夠幫助我們更好地理解并滿足客戶的需求，提供更加專業(yè)和有針對性的服務(wù)。另外，在日常工作中，我們還應(yīng)該通過多與同事和客戶交流溝通，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)和反思自己的工作方法，進(jìn)一步提高自己的服務(wù)水平。
第三段：改善工作流程
提升服務(wù)水平的同時，改善工作流程也是服務(wù)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。優(yōu)化工作流程能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在我的工作中，我意識到通過合理規(guī)劃和安排時間，合理分配工作任務(wù)，能夠更好地管理自己的工作，并且更好地為客戶提供服務(wù)。此外，合理利用信息化工具，如電子郵件、文件管理軟件等，能夠幫助我們更好地管理和處理工作事務(wù)，提高工作效率，提供更快速的服務(wù)。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
服務(wù)提質(zhì)增效不僅是個人的責(zé)任，也需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。在工作中，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作對于提升服務(wù)水平和工作效率的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間互相支持、互相合作，能夠在服務(wù)過程中提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且能夠更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。在我的工作中，我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事共同協(xié)作，共同完成任務(wù)，提供更好的服務(wù)。
第五段：持續(xù)提升
對于個人來說，服務(wù)提質(zhì)增效是一個持續(xù)的過程。在實(shí)踐過程中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自己的工作并找出不足之處。通過定期反饋和評估，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。此外，我們還應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和積累新的知識和技能，跟上行業(yè)和新技術(shù)的發(fā)展，以提高自己的專業(yè)水平和適應(yīng)市場的需求變化。
總結(jié)：
服務(wù)提質(zhì)增效是個人成長和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高服務(wù)行業(yè)競爭力的關(guān)鍵。通過提升服務(wù)水平，改善工作流程，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，并持續(xù)提升自己，個人可以在服務(wù)過程中提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個人的價值。只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，取得更好的職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該重視服務(wù)提質(zhì)增效的重要性，不斷努力進(jìn)取，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個人的價值和夢想。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十六
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”主題活動的開展還提高了鐵路的知名度，讓人們對鐵路有一個新的認(rèn)識。以下是整理的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個人理解范文，歡迎閱讀參考。
2019年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上，總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報(bào)告。確定了2019年“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題，為2019年鐵路發(fā)展指明了方向。
回看2019年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運(yùn)營總里程突破12.4萬公里，高速鐵路突破2.2萬公里，中歐班列開行數(shù)量大大增長?？梢哉f鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運(yùn)輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花，取得了不錯的成績。面對傲人的成績，鐵路部門沒有自滿，而是堅(jiān)持眼睛朝內(nèi)找問題。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字，但可謂是定位精準(zhǔn)、直中要害。
對于交通運(yùn)輸部門來說，安全就是飯碗工程。在2019年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下，鐵路部門堅(jiān)持將夯實(shí)安全根基作為重中之重，“將預(yù)防為主、防治結(jié)合，構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點(diǎn)工作的前兩位，體現(xiàn)了其精準(zhǔn)的定位和高度的責(zé)任感。
雖說：“好的開始是成功的一半”。但也存在：“說起來容易，做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)能否完成，最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上，落實(shí)在每一個細(xì)節(jié)卡控當(dāng)中。
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在大局下思考、在大局下行動，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會與大家分享。
劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2019年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動，實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十七
教學(xué)是教師的一項(xiàng)重要工作，也是學(xué)生獲得知識和培養(yǎng)能力的重要途徑。在長期的教學(xué)實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的教學(xué)質(zhì)量和效果。在這個過程中，我深切感受到了教學(xué)提質(zhì)增效對于學(xué)生的重要性，也體會到了自身成長的喜悅和滿足。
第二段：合理準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容。
為了提高教學(xué)質(zhì)量和效果，我認(rèn)為首先要合理準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容。我會提前調(diào)研和研究教材，了解學(xué)科的前沿知識和最新發(fā)展，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)個性化的教學(xué)方案。同時，我也會根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和掌握能力，進(jìn)行靈活的教學(xué)調(diào)整，確保教學(xué)內(nèi)容的難易適中，能夠全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
第三段：靈活運(yùn)用教學(xué)方法。
除了教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)備外，教學(xué)方法的運(yùn)用也是提高教學(xué)質(zhì)量和效果的重要環(huán)節(jié)。在教學(xué)中，我會根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和特點(diǎn)，靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法。例如，對于口語表達(dá)較差的學(xué)生，我會增加口語訓(xùn)練的機(jī)會，利用小組合作、角色扮演等方式，激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們的表達(dá)能力。對于理論性較強(qiáng)的學(xué)科，我會引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)筆記和整理能力，借助新媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源，拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)渠道。
第四段：多樣化評價方式。
教學(xué)中的評價是教學(xué)提質(zhì)的有效手段。我認(rèn)為評價應(yīng)該多樣化，不僅僅局限于考試成績。我會通過平時表現(xiàn)、小組合作、作業(yè)評價等方式，全方位了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)展?fàn)顩r。同時，我也會給予學(xué)生及時的、具體的評價反饋，幫助他們認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，督促他們不斷提高。
第五段：關(guān)注個別學(xué)生的發(fā)展。
每個學(xué)生都有自己的學(xué)習(xí)需求和特點(diǎn)，作為一名教師，我要關(guān)注每一個學(xué)生的個別發(fā)展。在課堂上，我會盡量與每位學(xué)生建立良好的關(guān)系，了解他們的興趣愛好和學(xué)習(xí)狀態(tài)。對于那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，我會及時與家長和班主任進(jìn)行溝通，了解他們的困難，并提供個別輔導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助他們克服學(xué)習(xí)障礙。通過關(guān)注個別學(xué)生的發(fā)展，我相信他們會更加自信和積極地面對學(xué)習(xí)。
總結(jié)：提高教學(xué)質(zhì)量和效果是每一位教師的職責(zé)和追求，我通過合理準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容，靈活運(yùn)用教學(xué)方法，多樣化評價方式以及關(guān)注個別學(xué)生的發(fā)展，不斷提升自己的教學(xué)能力和水平。在這個過程中，我感受到了學(xué)生進(jìn)步的喜悅，也收獲了作為一名教師的滿足和成長。我將繼續(xù)努力，為提高教學(xué)質(zhì)量和效果做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十八
個人強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局，下面是整理的關(guān)于2019年個人強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討。
心得體會。
范文，歡迎借鑒!
年初，劉振芳局長在路局“兩大會議”上作了題為《堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)全面提質(zhì)增效建設(shè)首善之局》的路局行政。
工作報(bào)告。
我仔細(xì)學(xué)習(xí)了報(bào)告全文并進(jìn)行了深入的思考。鐵路是個大系統(tǒng)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)需要全面的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)不僅僅是線路、接觸網(wǎng)、機(jī)車、車輛等基礎(chǔ)硬件設(shè)施的達(dá)標(biāo)也是人員安全意識、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等軟件指標(biāo)的達(dá)標(biāo)更是安全經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作等工作基礎(chǔ)的達(dá)標(biāo)。在考察北京冬奧會籌辦工作時說:中國要變成強(qiáng)國各方面都要強(qiáng)。我們鐵路要變強(qiáng)也必須樣樣都要強(qiáng)任何部門都不能成為限制發(fā)展的短板。為黨委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的我們該如何做到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢。
一是以學(xué)習(xí)強(qiáng)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn)，才能增強(qiáng)本領(lǐng);學(xué)習(xí)才能提高修養(yǎng)，增強(qiáng)效能。黨務(wù)工作者首先應(yīng)抓好自身的學(xué)習(xí)。沒有理論的高度、沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機(jī)構(gòu)，是承上啟下的樞紐，黨辦人員的工作能力和水平高低，直接影響政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。這要求黨辦人員具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，始終把學(xué)習(xí)作為第一位任務(wù)，做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務(wù)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，充分利用黨委的崗位優(yōu)勢多學(xué)習(xí)充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類報(bào)刊雜志充實(shí)自己，用知識武裝頭腦。
二是以創(chuàng)新促增效。我們還要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，在適應(yīng)新形勢上有新思路、應(yīng)對新情況上有新辦法、解決新問題上有新舉措。黨建不創(chuàng)新就沒有生命力，當(dāng)前不少黨員把黨建活動看做可有可無的工作，我們黨務(wù)工作者應(yīng)該好好坐下來想一想，在方式方法上是不是太過時了。因此，開展黨建工作必須創(chuàng)新。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效果。改變以往只要培訓(xùn)就是黨員們坐著聽書記講，可以把黨校的老師請進(jìn)來，以豐富的為黨員上一場知識的盛宴，也可以帶領(lǐng)黨員們走出去，以親身體會接受教育。要在創(chuàng)新方法載體中增強(qiáng)活力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí)，以黨員。
先進(jìn)性教育。
為抓手，充分利用段《手機(jī)報(bào)》微信平臺、段刊、微信群、h5網(wǎng)頁形勢開展的黨員教育，加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的建設(shè)與管理。把加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與抓好基層組織建設(shè)結(jié)合起來，通過各式活動增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力，增強(qiáng)黨內(nèi)活動和黨建工作的創(chuàng)造力和吸引力。
三是以履責(zé)樹榜樣。黨委辦公室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場堅(jiān)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,思想作風(fēng)扎實(shí),能夠?yàn)辄h委提供高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次服務(wù)的骨干隊(duì)伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。作為黨辦人員日常工作中，要做到“八不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手里延誤、不讓應(yīng)傳達(dá)的信息在我手里中斷，不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯和泄密現(xiàn)象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)、不讓來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯，在各項(xiàng)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，杜絕“推、拖、粗”，精益求精，一絲不茍，不疏忽任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)，使辦公室的服務(wù)水平明顯提高，用個人良好的職業(yè)素養(yǎng)樹立良好的形象。
《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》經(jīng)過第四次修改后，于2019年7月實(shí)施，這是總公司黨組結(jié)合xx大以來從嚴(yán)治黨的新形勢，針對鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)工作頒布的一個綱領(lǐng)性文件，它對于基層站段加強(qiáng)和規(guī)范黨支部基礎(chǔ)建設(shè)將起到理論保障和制度保障雙重作用。
崔佩哲書記在今年路局工作會議上，提出“圍繞‘強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效’工作主題”開展黨的各項(xiàng)工作的總體要求。黨支部建設(shè)的“基”怎么強(qiáng)，“標(biāo)”如何達(dá)，是我們黨務(wù)工作者在全面從嚴(yán)治黨新形勢下必須加以思考的問題。作為一名組織助理員，我始終在思考如何“圍繞”主題開展工作，下面，我談一些不成熟的體會，與大家共同交流學(xué)習(xí)。
一是“先進(jìn)黨課”質(zhì)量問題仍待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。從日常平推檢查考評看，一些支部滿足于“會”開了、“課”上了，任務(wù)也就完成了;會議內(nèi)容不規(guī)范、該上會而不上會。個別支部存在支委會研究落實(shí)黨建工作少、行政工作內(nèi)容多，黨員大會議題、黨小組、黨員競賽評比、“創(chuàng)崗建區(qū)”不上支委會，黨小組會照本宣科的學(xué)習(xí)文件、講話內(nèi)容居多，缺少落實(shí)支部工作的痕跡。
二是對人嚴(yán)對己松的“燈下黑”問題亟待解決。在學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題專項(xiàng)整治中，基層機(jī)關(guān)黨支部(總支)較往年抓黨建的力度和意識在不斷增強(qiáng)，學(xué)習(xí)教育、體會交流、會議記錄有較為明顯的改觀，但與一線支部相比，黨員教育存在死角、組織生活缺乏規(guī)范、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部、小組組織生活主動性有欠缺等問題還不同程度存在，而且一線支部支委也存在“燈下黑”現(xiàn)象，如示范學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、主動落實(shí)支部決議不到位問題不同程度存在。
三是黨內(nèi)活動匱乏、質(zhì)量不高。對黨內(nèi)活動缺乏重視，多數(shù)黨員甚至個別支部書記存在開展黨內(nèi)活動就要發(fā)點(diǎn)東西的思想，沒有把組織黨內(nèi)活動當(dāng)做是體現(xiàn)黨員作用、展示黨員作為的一種有效形式。開展活動時，時有以文件落實(shí)文件、以通知落實(shí)通知的情況發(fā)生，缺乏有效組織和活動創(chuàng)新，以至于有些黨內(nèi)活動開頭轟轟烈烈，結(jié)尾悄無聲息，有始無終。
四是黨員培訓(xùn)教育落實(shí)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)重視?！毒V要》明確規(guī)定兼職黨支部書記每年要集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，黨員參加的輪訓(xùn)教育一般不少于32學(xué)時。在具體落實(shí)這項(xiàng)要求上有很大差距，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不嚴(yán)密、組織不嚴(yán)謹(jǐn)、痕跡不明顯、落實(shí)不到位，沒有形成常態(tài)。
一是專職黨支部書記落實(shí)主體責(zé)任意識弱化。固有的黨建思維模式?jīng)]有打破，對xx大以來黨建新形勢認(rèn)識不足，系統(tǒng)抓黨建的機(jī)制、模式、人員體系不夠完善，說起來重要，做起來看不出重要的現(xiàn)象還帶有一定傾向，文件發(fā)了不少、機(jī)制建的不少，落實(shí)中出現(xiàn)的實(shí)際困難和“瓶頸”還沒有理順;支部書記缺乏主體責(zé)任觀念和意識，實(shí)際工作中存在重行政輕黨建的思想，落實(shí)質(zhì)量有很大欠缺，有馬馬虎虎的原因，也有精力旁顧的原因，“黨建否定”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過“安全否定”的剛性，支部書記主要精力還是以抓安全、行政為側(cè)重，“一崗雙責(zé)”在車間主任、支委身上體現(xiàn)的還不夠。
二是兼職黨支部書記黨建重視程度不夠。兼職支部書記多數(shù)是工長擔(dān)任，也有部分黨員骨干擔(dān)任，普遍存在重視程度不夠，對“一會一課”質(zhì)量缺乏重視，客觀上忙于日常事務(wù)性工作較多。受黨建長期弱化的影響，普通黨員不主動、不積極參加組織生活、被動參會、會上不語的現(xiàn)象還很突出，對黨內(nèi)生活不夠嚴(yán)肅和敬畏。
三是缺乏對新形勢下黨內(nèi)活動的有效探索和創(chuàng)新。為活動而活動的現(xiàn)象較為普遍，黨內(nèi)活動載體沒有靈活運(yùn)用，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)、施工、季節(jié)性等實(shí)際工作不強(qiáng)，沒有把黨員應(yīng)該在實(shí)際工作中的“分量”展示給職工群眾;缺乏對黨內(nèi)活動的總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新和考核，系統(tǒng)機(jī)制在具體跟進(jìn)落實(shí)上缺乏力度。黨員的培訓(xùn)教育制度落實(shí)缺乏真正的考核，久而久之形成了應(yīng)付湊合的局面。
一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，著力抓好《綱要》的學(xué)習(xí)。新的《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》進(jìn)一步明確了黨支部建設(shè)“突出政治屬性、強(qiáng)化服務(wù)功能、堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、加強(qiáng)分類指導(dǎo)、注重改革創(chuàng)新”的基本原則和“支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)工作強(qiáng)、堡壘作用強(qiáng)”的目標(biāo)要求，量化的內(nèi)容非常具體。我們應(yīng)該把學(xué)好《綱要》作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的有力抓手，首先管理層包括領(lǐng)導(dǎo)干部、黨辦各部門帶頭學(xué)精學(xué)深，主動把黨支部建設(shè)工作扛在肩上，掌握加強(qiáng)黨支部建設(shè)、提升黨建工作水平的主動權(quán);其次幫助支部書記、支部委員包括兼職黨支部書記學(xué)細(xì)學(xué)透，他們是抓支部工作、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)最直接、最有效的中堅(jiān)力量，制度落實(shí)靠他們、組織活動靠他們、黨員發(fā)動靠他們，必須抓住這些“關(guān)鍵的少數(shù)人”。
二是進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)基本功，著力提升專兼職黨務(wù)人員素質(zhì)。以黨委脫產(chǎn)辦班培訓(xùn)為依托，加強(qiáng)對黨支部書記、支部委員、黨小組長(兼職黨支部書記)等黨員骨干的培訓(xùn)，借助支部優(yōu)勢和工作實(shí)際，把黨員輪訓(xùn)教育制度化、常態(tài)化。將支部書記“唱獨(dú)角戲”的局面向支委“打團(tuán)體賽”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)“大黨建”的意識，調(diào)動起黨員主動參與黨支部工作的積極性，讓黨員明晰自己應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，感受到在黨內(nèi)的話語權(quán)、參與權(quán)得到尊重，培養(yǎng)黨員對黨組織虔誠、忠誠的理想信念和真摯的感情，選樹榜樣，學(xué)習(xí)典型，真正讓黨員先鋒模范作用在本職工作中閃亮發(fā)光。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作，著力抓好黨內(nèi)活動載體的構(gòu)建。在把黨內(nèi)活動、黨員培訓(xùn)教育常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，打破模式化、形式化的活動架構(gòu)，充分利用黨內(nèi)主題、創(chuàng)崗建區(qū)、黨內(nèi)品牌、技術(shù)比武、知識競賽、黨員評比等活動載體，以多媒體、微信等現(xiàn)代化的傳播方式，打造靈活多樣的活動陣地和空間，提高黨員活動質(zhì)量，使黨員活動由單一傳統(tǒng)型向應(yīng)用創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，讓黨員體會到活動給他們帶來的文化啟迪和工作動力，促進(jìn)黨內(nèi)活動的多元化，不斷提升黨內(nèi)活動的實(shí)效性。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2019年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員，面對黨的xx屆六中全會聚焦全面從嚴(yán)治黨這一重大歷史課題，學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期，全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實(shí)xx屆六中全會精神，加強(qiáng)基層黨建工作，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，也是新時期對我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。
1.抓認(rèn)識。黨的xx大以來，就嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了一系列新思想新論斷新要求，突出強(qiáng)調(diào)了其地位作用，明確提出了重點(diǎn)內(nèi)容，深刻闡明了思路方法，為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活指明了方向、提供了遵循。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識我們黨區(qū)別于其他非馬克思主義政黨的本質(zhì)特征;深刻認(rèn)識嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大作用;深刻認(rèn)識黨內(nèi)政治生活不正常的嚴(yán)重后果。著力解決理解認(rèn)識有偏差、把黨內(nèi)政治生活局限于“先進(jìn)黨課”等問題，堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，堅(jiān)持和完善民主集中制、嚴(yán)格黨的組織生活等重點(diǎn)內(nèi)容，集中解決好突出問題。
2.抓制度。一是健全、細(xì)化相關(guān)制度。應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際，制定可操作性強(qiáng)的制度，進(jìn)而指導(dǎo)各黨支部制定具有一定約束性和指導(dǎo)性的具體制度，讓黨支部有章可循，堅(jiān)決杜絕照抄照搬，制度陳舊等現(xiàn)象。二是發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則，營造民主討論的良好氛圍，鼓勵講真話、講實(shí)話，防止只要集中不要民主的獨(dú)斷專行。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。不斷強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，加大對基層黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)力度，促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅(jiān)決落實(shí)“先進(jìn)黨課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度，不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。
3.抓程序。強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)黨員的制度意識，無論是黨組織還是黨員干部，都應(yīng)該遵守準(zhǔn)則、嚴(yán)守規(guī)矩、規(guī)范行為，形成遵守制度的良好氛圍。針對目前黨內(nèi)生活程序不規(guī)范、內(nèi)容簡化老化、以文件傳達(dá)文件、以會議傳達(dá)會議、以文件學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)政治生活等問題，一是需要加強(qiáng)對基層黨支部的指導(dǎo)幫促，通過參加支部黨內(nèi)政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規(guī)范其組織程序。二是需要加強(qiáng)檢查監(jiān)督和考核，加強(qiáng)過程監(jiān)督，將黨內(nèi)政治生活的規(guī)范情況納入黨支部的日常考核，對于私自簡化程序的要嚴(yán)肅考核，增強(qiáng)組織程序的嚴(yán)肅性。
4.抓作用。應(yīng)注重解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力向心力。堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容，把黨內(nèi)生活搞得更加生動活潑，提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法，擴(kuò)大參與對象和范圍，不斷提高黨內(nèi)政治生活的開放性共享性。切實(shí)通過加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，達(dá)到“四個著力”的目標(biāo)，形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。
支部書記是黨支部的帶頭人，是黨支部的核心力量，其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱。
1.把好“入口關(guān)”。在選拔任用專職黨支部書記上，應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上嚴(yán)把黨支部書記“入口關(guān)”，嚴(yán)格按照《黨章》，通過民主選舉，使那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。
2.備好“人才庫”。按照素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的原則，建立黨支部書記后備人才庫。同時加強(qiáng)對儲備人才的教育、培養(yǎng)和考核，使其真正成為支部書記的后備力量。
3.堅(jiān)持培訓(xùn)提素。針對新形勢新任務(wù)對黨支部書記能力素質(zhì)提出的新要求，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體，確保專兼職黨支部書記培訓(xùn)內(nèi)容有效管用，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，改變個別支部書記黨建知識匱乏、思想站位不高等問題，使黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力得到穩(wěn)步提升。
廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細(xì)胞，是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素，是構(gòu)建“黨員隊(duì)伍好”的主要力量。要堅(jiān)持思想引領(lǐng)，以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，深化思想理論教育和黨性黨風(fēng)教育。
1.做好積極分子、預(yù)備黨員的教育管理。一是在黨的基本知識教育的同時，突出理想信念教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強(qiáng)思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。二是堅(jiān)持“細(xì)致、認(rèn)真、從嚴(yán)”的原則，堅(jiān)持嚴(yán)格發(fā)展程序，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員“三公開”制度和投票表決制度，確保嚴(yán)肅性。
2.強(qiáng)化黨員技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。一是上好技術(shù)黨課。應(yīng)注重發(fā)揮高級技師、業(yè)務(wù)專家的作用，組建技術(shù)黨課兼職教師隊(duì)伍，根據(jù)現(xiàn)場工作的需要，每季度至少為一線黨員進(jìn)行一次授課。二是結(jié)對幫帶。為新轉(zhuǎn)崗黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、業(yè)務(wù)能力較差黨員、新大學(xué)生黨員、新提拔的年輕干部等，指派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員結(jié)對幫帶。通過技術(shù)培訓(xùn)，真正使黨員成為業(yè)務(wù)上的帶頭人。
3.健全完善黨員隊(duì)伍分析和考核制度。按照政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評價的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”，必須在發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動作為，不斷為安全生產(chǎn)等工作提供“正能量”。
1.充分發(fā)揮基層黨支部集合隊(duì)伍、聚合人心的作用，堅(jiān)持黨支部建設(shè)與團(tuán)組織建設(shè)、基層工會建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，達(dá)到凝心聚力，打造共同價值觀的目的。
2.突出黨內(nèi)活動實(shí)效，創(chuàng)新黨內(nèi)品牌。豐富“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨內(nèi)品牌”等活動的形式內(nèi)容，積極組織開展消滅“兩違”、為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等主題活動，建立和完善黨內(nèi)“三無”活動的考核激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍“無違章、無違紀(jì)、無事故”，形成對安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。
3.組織黨員骨干、技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技攻關(guān)，以黨支部為單位，圍繞設(shè)備存在的頑癥，選建課題，尋找解決問題的方法和途徑，全面提升黨內(nèi)活動常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精品化水平。
2019年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2019年的工作主線，為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識：
一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海，正是因?yàn)樗拇竺ΧΑ⑵鋬?nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標(biāo)點(diǎn)，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作，遇有與實(shí)際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進(jìn)完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
三、實(shí)的作風(fēng)——是全段隊(duì)伍建設(shè)的持久力。實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅(jiān)決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實(shí)，嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病，以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游铮际俏覀兙╄F辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點(diǎn)認(rèn)識，尚不成熟，請大家批評指教。
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求，現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，就是堅(jiān)持抓基儲、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”，就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性;存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識還不夠到位，有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個人和辦公室的小圈子。
一是加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計(jì)名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識，主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念，樹立主動執(zhí)行的意識，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識，講效率、求實(shí)效。
企業(yè)提質(zhì)增效個人心得體會篇十九
工程提質(zhì)增效是當(dāng)今社會發(fā)展的重要目標(biāo)之一，也是每個工程師應(yīng)當(dāng)努力追求的目標(biāo)。近年來，我深入?yún)⑴c各種工程項(xiàng)目，積累了一些關(guān)于工程提質(zhì)增效的個人心得體會。在這篇文章中，我將分享我對這一主題的思考和理解。
第一段：提高工作效率是工程提質(zhì)增效的基礎(chǔ)。
為了提高工程效率，工程師應(yīng)該從提高個人工作效率開始。我通過高效規(guī)劃和科學(xué)安排工作時間，合理分配任務(wù)和資源，提高了自己的工作效率。此外，我還注重培養(yǎng)自己的問題解決能力，遇到困難時能夠迅速找到解決方案，從而最大程度地避免了工作延誤。通過不斷提高個人工作效率，我逐漸形成了一套行之有效的工作方法，能夠在工程項(xiàng)目中高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
在工程項(xiàng)目中，質(zhì)量管理是確保工程提質(zhì)增效的核心重要環(huán)節(jié)。我在工程項(xiàng)目中始終將質(zhì)量管理放在首位，并始終堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量要求。對于工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一個節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量。并且，我注重與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作，共同追求卓越的工程質(zhì)量。通過積極有效地質(zhì)量管理，我參與的工程項(xiàng)目都取得了卓越的效果，贏得了客戶的高度認(rèn)可與好評。
第三段：采用新技術(shù)是工程提質(zhì)增效的重要手段。
隨著科技的發(fā)展，各種新技術(shù)在工程領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，這為工程提質(zhì)增效提供了新的機(jī)遇。我不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，主動應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。例如，我積極推廣使用BIM技術(shù)，通過數(shù)字化、信息化的手段提高了工程設(shè)計(jì)和施工效率。在工程建設(shè)過程中，我還嘗試采用無人機(jī)和激光測量等先進(jìn)技術(shù)，快速獲取準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)。通過采用新技術(shù)，我不僅提高了自己的工作效益，也推動了整個工程項(xiàng)目的提質(zhì)增效。
工程技術(shù)日新月異，工程提質(zhì)增效的手段也在不斷更新?lián)Q代。因此，作為一名工程師，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新知識是提升工作效率和提高工程質(zhì)量的必由之路。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流，不斷拓寬自己的知識面和技術(shù)能力。同時，我也注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，通過在實(shí)際工程項(xiàng)目中運(yùn)用所學(xué)知識，不斷完善自己的工作方法和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠適應(yīng)快速變化的工程環(huán)境，提高自己的競爭力和適應(yīng)能力。
工程提質(zhì)增效不僅僅是自己工作效率和技能的提升，更是一種責(zé)任與使命。作為一名工程師，我們肩負(fù)著保障公共安全、推動社會進(jìn)步的重要使命。因此，我們應(yīng)該時刻關(guān)注工程項(xiàng)目對環(huán)境的影響，注重節(jié)能減排，提倡可持續(xù)發(fā)展。在工程項(xiàng)目中，我們還應(yīng)積極參與社會責(zé)任活動，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。工程提質(zhì)增效不僅僅是技術(shù)工作，更是一種道德和社會擔(dān)當(dāng)。
總結(jié)。
在我多年的工作實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到工程提質(zhì)增效的重要性，并且在這個過程中逐漸積累了一些個人心得體會。通過提高工作效率、嚴(yán)格質(zhì)量管理、采用新技術(shù)、持續(xù)學(xué)習(xí)以及擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，我認(rèn)為每個工程師都能夠?yàn)楣こ烫豳|(zhì)增效貢獻(xiàn)自己的力量。工程提質(zhì)增效不僅促進(jìn)了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，更推動了社會的穩(wěn)定與發(fā)展。我希望我的個人心得體會能夠?qū)V大工程師有所啟示，共同推動工程提質(zhì)增效的進(jìn)程。
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