熱門門診診室申請書范文(18篇)

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熱門門診診室申請書范文(18篇)
時間:2023-11-02 00:50:47     小編:翰墨

總結是對過去經歷和成果的一種回顧與總結,讓我們能更好地前進。在總結中,我們要突出重點并提出進一步改進的建議。下面是一些總結范文供大家參考,希望能夠給大家一些啟發(fā)。

門診診室申請書篇一

來到門診工作了一年,得到了很多鍛煉,也得到了很多的心得體會。

首先得到的第一條心得是,我認為作為一名門診的護士必須要具備良好的職業(yè)操守和基本的職業(yè)素養(yǎng)。我覺得這不僅是我們門診護士需要具備的,也是我們每一個參加社會工作的人員都需要具備的。我覺得擁有一個好的職業(yè)操守和基本職業(yè)素養(yǎng),需要我們在工作中做到擁有良好的道德品質和社會意識。一是有責任心,因為對自己的工作負責是一個職員最基本道德修養(yǎng)。二是要懂得尊重他人,懂得尊重自己,懂得厚道。這些都是職業(yè)的修養(yǎng)方面。其次還需要我們能夠做到熱愛自己的工作,熱愛自己的企業(yè)。做到干一行愛一行,不要整天朝三暮四的。最后做到認真努力工作,一絲不茍,這是對職業(yè)最大的尊敬。

我相信做到這些并不難,只要我們愿意做肯去做,就一定能夠實現(xiàn)的。特別是我們這些奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護人員們,一定要做到以上的這些職業(yè)操守,才能夠對得起我們這個崗位的工作,才能對得起病人和家屬們給予我們的期望和信任。

其次,我得到的第2條心得是,作為一名門診護士,我一定要膽大心細。面對多么嚇人的場景,面對多么可怕的疾病,面對各種突發(fā)的意外情況。我們都不能夠退縮和害怕,而是要頂著壓力不斷向前進。我們要相信在我們的背后永遠有著無數(shù)雙手在支撐著我們,我們要清楚病人在等著我們,這個社會需要我們。而我們所做的一切都是都是為了能夠看到更多的病人得到康復和治療出院。

門診診室申請書篇二

敬愛的院領導:

我叫xxx,20xx年我有幸進入xxx院神經外科工作。七年來,我一直秉承我院的“為人民服務”的理念,在科護士長的帶領、指導下,本著發(fā)揚救死扶傷的精神,認認真真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作,七年中無一例醫(yī)療護理事故、差錯或糾紛發(fā)生,得到了科領導和同事的一致好評,也得到了患者們的認可。

平時,我積極地參加院內、院外舉辦的各種業(yè)務知識和技能的培訓或考核,在加強自己的政治思想認識之余,時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng),嚴格遵守各項醫(yī)療護理規(guī)章制度和按照各項醫(yī)療護理操作規(guī)范,做好護理工作。我一直認真參與每月一次的三基(基礎理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實際,不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能。通過自己的不懈努力,今年終于順利的通過了護理學專業(yè)本科考試,取得了護理學專業(yè)本科學歷。近幾年我參加了醫(yī)院舉辦的“5.12”技能操作大賽,分別獲得了20xx年護理技能操作大賽第一名和20xx年護理技能操作第二名的優(yōu)異成績;連續(xù)兩年分別被醫(yī)院評選為一星級護士,二星級護士;同年在衛(wèi)生部舉辦的全國護理服務爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評選為“全國優(yōu)質護理服務優(yōu)秀個人”的榮譽稱號,以及省級、市級、院級優(yōu)質護理服務優(yōu)秀個人的榮譽稱號,我深知這些榮譽跟醫(yī)院領導的培養(yǎng)和支持是分不開的,這些榮譽都凝聚著全院領導、同事的心血,它使我深深地體會了作為xxx的一員的無上榮光,它增強了我的集體榮譽感,強化了我的團隊合作精神,使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力,才能實現(xiàn)我的人生價值。

作為一名普通的合同制護士,我最渴望的就是成為醫(yī)院的正式一員,我真誠的希望院領導給我一個轉正的機會,您的肯定將是我未來工作和學習的巨大動力,首先,我會更加認真的對待以后的工作和學習,力爭學到真知識、練到真功夫;然后,我會把自己所學到的一切回報醫(yī)院,與同事一起分享,并學以致用,完全轉化到實際工作中來。如果您認為我現(xiàn)在還存在不足,我也不會氣餒,我會更加刻苦地學習理論知識,鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來彌補過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業(yè)的素質、更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質的服務。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年x月x日大三預備黨員轉正申請書農商行轉正申請書物業(yè)管理員工轉正申請書

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門診診室申請書篇三

上聯(lián):淺出深入直教人生死相許;下聯(lián):后頂前插最銷魂反復擺弄。

上聯(lián):燈初放夜人初會裙帶急急解;下聯(lián):氣若游絲意若綿蠻腰切切迎。

上聯(lián):摸到胸兒探進腰兒害奴滴落水兒;下聯(lián):提著槍頭趁著興頭準我獨占熬頭。

上聯(lián):入半寸魂驚魄散嬌呼:痛,快!下聯(lián):留三分玉惜香憐急叫:出,來!

上聯(lián):代縣長,代市長,代議長,三代同堂。下聯(lián):新房子,新車子,新馬子,全新登場。橫批:都是a來的。

上聯(lián):白開水,冷饅頭,吃喝睡覺電腦前。下聯(lián):斬妖劍,步定鞋,殺妖除魔游戲中。

上聯(lián):走一步卡一步緣分啊,下聯(lián):殺一個掉一次謝謝?。粰M批:城東保衛(wèi)戰(zhàn)。

上聯(lián):一桿槍,兩只彈,三十八年沒有參過戰(zhàn);下聯(lián):一個洞,兩扇門,二十五載從未進過人。橫批:月明松(藏月日月松之意)。

上聯(lián):早晨沒奶喝晚上沒奶摸,下聯(lián):白天沒球事夜晚球沒事;橫批:無比痛苦(諧音)。

上聯(lián):上班喝茶聊天看報。下聯(lián):下班喝酒打牌睡覺。橫批:神仙公務員。

上聯(lián):人腦搞不定計算機。下聯(lián):計算機比不上豬腦。橫批:y2k。

上聯(lián):你拿雪茄對我進進出出,太殘暴。下聯(lián):我張開嘴對你吞吞吐吐,太深情。橫批:白宮書房,太春天。

上聯(lián):天增歲月人增肥。下聯(lián):春滿乾坤豬滿門。橫批:該減肥了。

上聯(lián):污錢,爭權,謀利,貪污是也。下聯(lián):毀謗,打架,贛焦,作秀然也。橫批:民意依歸。

上聯(lián):天下英雄豪杰到此俯首稱臣。下聯(lián):世間貞烈女子進來寬衣解裙。橫批:天地正氣.

上聯(lián):腳踏黃河兩岸手拿機密文件,下聯(lián):前面機槍掃射后面炮火連天.橫批:爽。

上聯(lián):大開方便之門,下聯(lián):解決后股之憂。橫批:眾屎之地。

上聯(lián):有小便,宜;下聯(lián):得大解,脫,橫批:鞠躬盡瘁。

上聯(lián):暢通上下,下聯(lián):雅集東西。橫批:新陳代謝。

上聯(lián):來前百步緊,下聯(lián):出后一身松。橫批:愉悅身心。

上聯(lián):靜坐覓詩句,下聯(lián):放松聽清泉。橫批:清靜世界。

上聯(lián):最適低吟淺唱,下聯(lián):不宜濫炸狂轟。橫批:講究衛(wèi)生。

上聯(lián):小坐片刻,便會放松意念;下聯(lián):清閑一會,即成造化神仙。橫批:此即桃源。

上聯(lián):日日掛機抓鬼王,上聯(lián):夜夜失眠為神兵;橫批:做夢。

上聯(lián):春夏秋冬做天抓鬼兩不耽誤,上聯(lián):東西南北通宵上網不辯方向;橫批:玩命。

上聯(lián):冬去春來大話這邊風光獨好,上聯(lián):夏涼冬暖無錢上網真乃英雄;橫批:窮啊。

上聯(lián):一生只為三抗活,上聯(lián):四世搞得人妖情。

上聯(lián):想當年,羊脂仙露,靈異天香,老婆一個,朋友一幫,能把天怪全殺光。下聯(lián):現(xiàn)如今,青月靈草,白露為霜,朋友一個,老婆一幫,能把裝備都要光。

上聯(lián):網易一卡通,下聯(lián):卡了怎能通;橫批:卡貴網不通。

上聯(lián):夜襲珍珠港,美人受精。下聯(lián):兩顆原子彈,日德投降。橫批:二次大戰(zhàn)。

上聯(lián):樹上有只鳥,鳥搖樹也搖,鳥都飛走了,樹還搖三搖.下聯(lián):和紳去尿尿,鳥搖尿也搖,尿都尿完了,鳥還搖三搖.

上聯(lián):上壓下層層加碼馬到成功,下聯(lián):下騙上節(jié)節(jié)摻水水到渠成;橫批:皆大歡喜。

上聯(lián):愛與被愛都很難,下聯(lián):有情有緣要時間;橫批:情義無價。

上聯(lián):假名假姓假地址,下聯(lián):騙吃騙喝騙感情;橫批:愿者上鉤。

上聯(lián):考試不作弊來年當學弟;下聯(lián):寧可沒人格不可不及格;橫批:就是要過!上聯(lián):麻將撲克金花,輸完之后回家;下聯(lián):古道西風瘦馬,斷腸人在天涯;橫批:慘啊!

上聯(lián):風在刮,雨在下,我在等你回電話;下聯(lián):為你生,為你死,為你守候一輩子;橫批:發(fā)錯人了。

上聯(lián):看背影急煞千軍萬馬;下聯(lián):轉過頭嚇退百萬雄師;橫批:我的媽呀。

上聯(lián):考試不作弊來年當學弟;下聯(lián):寧可沒人格不可不及格;橫批:就是要過!

上聯(lián):麻將撲克金花,輸完之后回家;下聯(lián):古道西風瘦馬,斷腸人在天涯;橫批:慘??!

上聯(lián):去除數(shù)字一和二;下聯(lián):還有四五六七九;橫批:只剩三八!

上聯(lián):說你行你就行不行也行;下聯(lián):你說不行就不行行也不行;橫批:不服不行。

上聯(lián):為你癡為你累為你受盡所有罪;下聯(lián):為你死為你狂為你咣咣撞大墻;橫批:為愛瘋狂。

上聯(lián):我愛的`人名花有主;下聯(lián):愛我的人慘不忍睹;橫批:命苦。

上聯(lián):假名假姓假地址;下聯(lián):騙吃騙喝騙感情;橫批:愿者上鉤。

上聯(lián):紅米飯南瓜湯,老婆一個孩子一幫;下聯(lián):紅米飯王八湯,孩子一個老婆一幫;橫批:與時俱進。

上聯(lián):愛與被愛都艱難;下聯(lián):有情有緣要時間;橫批:情義無價。

上聯(lián):要想生活過得去,身上必須背點綠;下聯(lián):要想生活過得好,頭上必須長點草;橫批:綠毛小龜。

上聯(lián):愛已停牌,情也斬倉,緣分滑到跌停板;下聯(lián):思正牛市,想無熊市,感情無法投長線;橫批:趕緊補倉。

上聯(lián):愛與被愛都艱難;下聯(lián):有情有緣要時間;橫批:情義無價。

上聯(lián):風在刮,雨在下,我在等你回電話;下聯(lián):為你生,為你死,為你守候一輩子;橫批:發(fā)錯人了。

上聯(lián):假名假姓假地址;下聯(lián):騙吃騙喝騙感情;橫批:愿者上鉤。

上聯(lián):假煙假酒假朋友;下聯(lián):假情假意假溫柔;橫批:錢是真的。

上聯(lián):看背影急煞千軍萬馬;下聯(lián):轉過頭嚇退百萬雄師;橫批:我的媽呀!

上聯(lián):考試不作弊來年當學弟;下聯(lián):寧可沒人格不可不及格;橫批:就是要過!

上聯(lián):麻將撲克金花,輸完之后回家;下聯(lián):古道西風瘦馬,斷腸人在天涯;橫批:慘啊!

上聯(lián):去除數(shù)字一和二;下聯(lián):還有四五六七九;橫批:只剩三八!

上聯(lián):上壓下層層加碼,馬到成功;下聯(lián):下騙上節(jié)節(jié)摻水,水到渠成;橫批:皆大歡喜。

上聯(lián):說你行你就行不行也行;下聯(lián):你說行也不行行也不行;橫批:不服不行。

上聯(lián):四面追債;下聯(lián):八方要錢;橫批:就是不還。

上聯(lián):天蒼蒼地茫茫想你的日子太漫長;下聯(lián):風瀟瀟路迢迢沒你的日子太迷茫;橫批:沒錢太難。

上聯(lián):為你癡為你累為你受盡所有罪;下聯(lián):為你死為你狂為你咣咣撞大墻;橫批:為愛瘋狂。

上聯(lián):我愛的人名花有主;下聯(lián):愛我的人慘不忍睹;橫批:命苦。

上聯(lián):在上為帥,下聯(lián):在下為豬;橫批:天蓬元帥。

上聯(lián):后宮佳麗三千人;下聯(lián):鐵棒磨成繡花針;橫批:厲害!

上聯(lián):橫掃千軍萬馬;下聯(lián):直搗龍泉虎穴;橫批:勢如破竹/痛快!

上聯(lián):家里紅旗不倒;下聯(lián):外面彩旗飄揚;橫批:吃里扒外!

上聯(lián):壞男人招人愛;下聯(lián):壞女人吃得開;橫批:越壞越好!

上聯(lián):煙花三月下?lián)P州,下聯(lián):春暖花開游麗江。橫批:此夢難圓!

上聯(lián):好男兒緊握鋼槍直插臺灣島下聯(lián):女英豪兩邊夾擊活捉將光頭;橫批:英雄兒女。

上聯(lián):男英雄單槍匹馬勇闖無底洞;下聯(lián)::女英雄兩面夾擊生擒獨眼龍。

上聯(lián):說你行你就行不行也行;下聯(lián):你說不行就不行行也不行;橫批:不服不行。

上聯(lián):說你行你就行不行也得行;下聯(lián):你說不行就不行行也不行;橫批:不服不行。

上聯(lián):風在刮,雨在下,我在等你回電話;下聯(lián):為你生,為你死,為你守候一輩子;橫批:發(fā)錯人了。

上聯(lián):看背影急煞千軍萬馬;下聯(lián):轉過頭嚇退百萬雄師;橫批:我的媽呀。

上聯(lián):考試不作弊來年當學弟;下聯(lián):寧可沒人格不可不及格;橫批:就是要過!

上聯(lián):麻將撲克金花,輸完之后回家;下聯(lián):古道西風瘦馬,斷腸人在天涯;橫批:慘?。?/p>

上聯(lián):去除數(shù)字一和二;下聯(lián):還有四五六七九;橫批:只剩三八!

上聯(lián):說你行你就行不行也行;下聯(lián):你說不行就不行行也不行;橫批:不服不行。

上聯(lián):我愛的人名花有主;下聯(lián):愛我的人慘不忍睹;橫批:命苦。

上聯(lián):在上為帥;下聯(lián):在下為豬;橫批:天蓬元帥。

上聯(lián):假名假姓假地址;下聯(lián):騙吃騙喝騙感情;橫批:愿者上鉤。

上聯(lián):紅米飯南瓜湯,老婆一個孩子一幫;下聯(lián):紅米飯王八湯,孩子一個老婆一幫;橫批:與時俱進。

上聯(lián):上壓下層層加碼,馬到成功;下聯(lián):下騙上節(jié)節(jié)摻水,水到渠成;橫批:皆大歡喜。

上聯(lián):愛與被愛都艱難;下聯(lián):有情有緣要時間;橫批:情義無價。

上聯(lián):羊在山坡曬不黑;下聯(lián):豬在豬圈捂不白!橫批:我就是我。

上聯(lián):考試不作弊來年當學弟;下聯(lián):寧可沒人格不可不及格;橫批:就是要過!

門診診室申請書篇四

尊敬的領導:我于____年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在營銷部部學習工作。

這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經過這三個月,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理各種的業(yè)務...尊敬的領導:我于____年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在營銷部部學習工作。

這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為暢棱扳谷殖咐幫栓爆兢公司做出更大的貢獻。

當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經過這三個月,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理各種的業(yè)務,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!根據(jù)自己需要改動.

門診診室申請書篇五

產假申請書范文一:

休產假申請書(申請報告)

尊敬的公司領導:

本人已近臨產(預產期是*年*月*日),屬計劃內合法生育,并屬晚婚、晚育。鑒于目前身體狀況,難以堅持正常工作,特請求休產假x個月(從xxxx年x月x日至x月x日)。懇請領導根據(jù)相關產假規(guī)定予以審批。

此致!申請人:*年*月*日

產假申請書范文二

休產假申請書(申請報告)

尊敬的公司領導:

由于本人懷孕并臨近生產(預產期是*年*月*日),為確保生產順利并能及時返回工作崗位,根據(jù)《xxx規(guī)定》本人申請休產假xx天、晚育假xx天(自*年*月*日至*年*月*日,共計xxx天)。休假期間本人工作由**代為接管,休假期間如有工作咨詢,請致電:133xxx。

特此請假,懇望批準!此致敬禮申請人:申請日期

門診診室申請書篇六

【下聯(lián)】:胃竇球部,好發(fā)潰瘍。

【橫批】:剛好對癥。

兒科。

【上聯(lián)】:一哭二鬧三發(fā)燒,小人難倒大人。

【下聯(lián)】:七橫八豎兩層樓,加床超過正床。

【橫批】:就是太忙。

腫瘤科。

【上聯(lián)】:常睹人生離合苦,英雄落淚。

【下聯(lián)】:力爭世間無奈事,神醫(yī)多情。

【橫批】:人勝天否。

血液科。

【上聯(lián)】:貧血便輸,輸一紅二白三小板,原來全系降低。

【下聯(lián)】:發(fā)熱就查,查七血八尿九骨髓,結果是個感冒。

【橫批】:開個玩笑。

內分泌科。

【上聯(lián)】:尿里含糖,不是浪費是糖尿。

【下聯(lián)】:眼中有神,不是漂亮是甲亢。

【橫批】:就這倆病。

腎內科。

【上聯(lián)】:前尿道,后尿道,有病難道。

【下聯(lián)】:左腎臟,右腎臟,無尿易喪。

【橫批】:能尿挺好。

肝膽科。

【上聯(lián)】:管你英雄豪杰,來此便喪膽。

【下聯(lián)】:勸那男女老少,莫要壞心肝。

【橫批】:壞了沒法醫(yī)。

腦外科。

【上聯(lián)】:開頭顱,抽熱血,只是頭痛便好治。

【下聯(lián)】:循溝回,理神經,唯有心思最難猜。

【橫批】:打開看看。

五官科。

【上聯(lián)】:雙眼如炬,善觀生老病死。

【下聯(lián)】:兩耳順風,常聞是非恩怨。

【橫批】:都要清楚。

婦產科。

【上聯(lián)】:十月懷一朝產,都盼母子平安。

【下聯(lián)】:一人進兩人出,且看巾幗手段。

【橫批】:大小平安。

中醫(yī)科。

【上聯(lián)】:問西歐諸國,誰懂散寒解表。

【下聯(lián)】:憐東方神技,只剩補腎壯陽。

【橫批】:已非時珍。

呼吸科。

【上聯(lián)】:喉頭有痰,干鳴濕鳴齊奏。

【下聯(lián)】:肺上發(fā)炎,膿痰血痰皆咯。

【橫批】:呼吸困難。

胸外科。

【上聯(lián)】:掏心挖肺,未必心狠手黑。

【下聯(lián)】:抽氣放血,還我神清氣爽。

【橫批】:胸外人管胸內事。

骨科。

【上聯(lián)】:非木匠,非石匠,也曾揮鋸弄錘。

【下聯(lián)】:是醫(yī)生?是強盜?經常綁手縛足。

【橫批】:刀斧情深。

神經內科。

【上聯(lián)】:瘋瘋癲癲癡癡傻傻腦殼有包。

【下聯(lián)】:渾渾噩噩癱癱軟軟顱內出血。

【橫批】:保持清醒。

普外科。

【上聯(lián)】:常問飲食,都是一群直腸人。

【下聯(lián)】:總關冷暖,沒有半點假(甲)裝(狀)心。

【橫批】:放了屁沒有。

icu科。

【上聯(lián)】:重癥搶救,盡顯英雄本色。

【下聯(lián)】:特級護理,只是收費太貴。

【橫批】:不貴不行。

傳染科。

【上聯(lián)】:常恐交流惹禍。

【下聯(lián)】:還是隔離放心。

【橫批】:改日再聊。

泌尿科。

【上聯(lián)】:兩管能通天下水。

【下聯(lián)】:一刀露出命根來。

【橫批】:大禹之功。

麻醉科。

【上聯(lián)】:打一針便可手足麻木。

【下聯(lián)】:吹口氣立刻人事不醒。

【橫批】:不痛就行。

【下聯(lián)】:胃竇球部,好發(fā)潰瘍。

【橫批】:剛好對癥。

心內科。

【上聯(lián)】:處事者,心有七竅方玲瓏。

【下聯(lián)】:為人也,胸無二念才坦然。

門診診室申請書篇七

益陽市建設工程質量安全監(jiān)督管理站:

根據(jù)你站要求對春節(jié)過后復工工地檢查的通知要求,我公司在xx年2月15日對在建項目的景湖春天工程機械設備、施工用電、重大危險源、文明施工有關事項進行了專項檢查和整改,已符合復工條件,申請復工。

附:檢查情況。

申請人:

日期:

復工申請書2

平谷區(qū)建委工程科:

我單位于xx年12月27日至xx年3月6日春節(jié)期間放假,現(xiàn)在春節(jié)放假結束,于xx年3月7日正式開工,施工現(xiàn)場基本符合《建設工程安全生產管理條例》的要求,申請復工。

特此報告。

申請人:

日期:

復工申請書3

宿遷市建設工程質量安全監(jiān)督站(安監(jiān)機構):

根據(jù)貴單位20xx年x月x日簽發(fā)的號《建設工程施工局部停工整改通知書》的要求,我單位立即組織了整改,現(xiàn)已將宿遷恒大華府15#樓工程存在的重大安全隱患整改完畢。特此報告,申請復工。

整改情況簡述:經鑒定檢測鑒定結論及建議中,15#樓混凝土強度等級滿足設計要求。

申請人:

日期:

復工申請書4

尊敬的領導:

我因患xx,經xx醫(yī)院診斷,需要住院醫(yī)治。于20xx年xx月xx日,我向xx提出了請病假的書面申請(附有醫(yī)院證明),并得到同意。

在醫(yī)院治療后,我的xx病已經痊愈,經過醫(yī)院復查,我已經恢復健康,完全可以全天上班工作。因此,我特申請回單位上班。請批準。

申請人:

日期:

復工申請書5

敬的.公司領導:

我經市醫(yī)院診斷,患xxxx病,需要住院醫(yī)治。我于20xx年6月9日,向公司提出了請病假治療。

20xx年10月21日治療出院后至今已連續(xù)觀察一年多,經過醫(yī)院兩次復查,鼻咽部未見明顯腫瘤復發(fā)征象,左側上頜竇炎較前緩解,已經基本恢復健康,可從事適宜的勞動,能上正常班的工種如檢測實驗中心等工作。

我特申請回公司上班。請公司領導給予批準。

申請人:

門診診室申請書篇八

針對目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢,為規(guī)范縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設,指導基層發(fā)熱病人合理就醫(yī)。根據(jù)各醫(yī)療機構實際情況,特制定本工作方案。

加強縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設,讓發(fā)熱病人合理就診、合理分流,保障人民群眾生命健康安全。

1.發(fā)熱門診必須設立在相對獨立的區(qū)域內,有明顯的就診行進路線標識;

2.實行雙通道,通風良好,遠離門診和病房大樓;

3.發(fā)熱門診至少設置診室、治療室、留觀室,每室必須獨立;

4.配置2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名以上護士,以保證24小時值班有效開展;

5.配備專用聽診器、血壓計、體溫計、污物桶、處置臺、紫外線滅菌燈、手衛(wèi)生消毒劑等設備設施。

1.縣級綜合醫(yī)院和8家中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診設置符合設置標準;

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因場地限制,無法達到發(fā)熱門診設置標準。按照就近原則,將衛(wèi)生院?預檢分診篩查后,具有流行病學史的發(fā)熱病人分流至相應的縣級綜合醫(yī)院或中心衛(wèi)生院(分流詳見附件)。

1.村(社區(qū))衛(wèi)生室負責本轄區(qū)內發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作,將有流行病學史的發(fā)熱病人做好登記,并及時向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院提前報備,按流程轉診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責本轄區(qū)內村衛(wèi)生室轉診患者的治療。通過預檢分診篩查,將具有流行病學史的發(fā)熱病人做好登記,及時分流至相應的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診。

3.相關縣級醫(yī)院和各中心衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診和篩查流程,有流行病學史、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的,及時報縣醫(yī)療救治組進行評估會診,嚴格把關、嚴格甄別,確需轉診的嚴格按規(guī)定和流程轉診至縣定點救治醫(yī)院。

1.高度重視發(fā)熱門診建設。各縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院要把完善發(fā)熱門診建設做為當前壓倒一切的重點工作來抓,切實做到發(fā)熱門診符合設置標準,做到“不漏報一個疑似病人,不錯報一個疑似病人,不感染一個醫(yī)務人員”。一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例,立即采取隔離措施,第一時間報告縣應急指揮部醫(yī)療救治組。

2.整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源。將衛(wèi)生院發(fā)熱門診醫(yī)務人員充實到相應中心衛(wèi)生院,進一步強化醫(yī)務人員防控和診療培訓,配優(yōu)配強中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診力量。衛(wèi)生院預檢分診分流至就近的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院。

門診診室申請書篇九

??1.認真組織護理人員學習護理部指定的各項考核標準及科室的質量考核標準,實行科室二級考核,對科室的各項工作,提前計劃,逐項分解,每周制定工作重點,將工作組條分解在每周,每天,護理人員按照計劃工作,每周不定期督查,質控員隨時度,對查出的問題現(xiàn)場整改,對責任不明確或意見不統(tǒng)一的,護士生活會集體討論規(guī)定,或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定。

??2、每周晨會組織護理人員提問,對未能掌握的,督促及時復習,直至熟練掌握。

??3.落實崗位責任制:針對門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首診負責制、護理安全核查制度。

??4.加強急救物品管理:每月專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,班班交接,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

??5.加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,嚴格落實手衛(wèi)生制度,內鏡器械洗消制度、質控員能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質量標準要求。

??6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內容、分值,組織討論,共同制定績效考核方案。

門診診室申請書篇十

9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機構發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設現(xiàn)場推進會,全力推進我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設工作,確保按時按質完成我市規(guī)范化建設任務。會議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。

會議現(xiàn)場。

與會人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設現(xiàn)場和省的十項民生實事之一——預防接種門診標準化建設,并就各自項目建設的情況與該院進行了詳細交流。

與會人員現(xiàn)場參觀。

在召開的現(xiàn)場會上,市人民醫(yī)院貴子分院負責同志對該院發(fā)熱診室等項目建設情況作了介紹說明,市衛(wèi)健局副局長李海進通報了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設情況,隨后,市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關領導分別作講話。

與會人員現(xiàn)場參觀。

劉燊局長在會上對市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設工作給予了充分肯定,并強調,全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設工作,是關系到人民群眾身體健康和生命安全,是關系到社會公共衛(wèi)生安全問題,是關系到社會經濟穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設工作,他要求:各醫(yī)療機構要提高政治站位,高度重視,落實主體責任;要明確建設內容及建設標準,對標對表;要明確建設時限,劃定任務紅線,明確時間節(jié)點,力爭提前完成任務;要嚴明工作紀律,嚴格落實問責機制,確保完成目標任務。

與會人員現(xiàn)場參觀。

據(jù)了解,我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設有2家,信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴建發(fā)熱門診;懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級建設的中心衛(wèi)生院,是新立項規(guī)范化發(fā)熱門診建設項目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設有25家,市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

市衛(wèi)健局有關分管領導及股室負責人,貴子鎮(zhèn)政府分管領導,市人民醫(yī)院,中醫(yī)院,婦幼保健院及各衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)主要負責同志共約50余人參加會議。

門診診室申請書篇十一

為了進一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策,實行四早措施,補充短板、堵塞漏洞、強弱項,國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關于進一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關于公立醫(yī)療機構發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設方案的通知》(粵衛(wèi)計劃書〔2020〕32號)等文件精神,結合醫(yī)院實際,發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設實施方案》,請認真執(zhí)行。

發(fā)熱門診建設遵循平戰(zhàn)結合原則,在滿足日常感染性疾病診療服務和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,經過具有應對重大疫情能力的前期工作,確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴建,路線方便,與普通門診(急救)等區(qū)域有實際物理隔離屏障,遠離兒科等區(qū)域,與其他建筑、公共場所保持一定距離,具有獨立出入口,使患者運輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求,科學合理安裝醫(yī)療功能區(qū),配備相應設備設施,充分利用信息化手段和自助便捷服務技術,在發(fā)熱門診實現(xiàn)掛號、收費、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護士,建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責任和相關診療技術規(guī)范、操作規(guī)程,保證醫(yī)療服務質量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設標準見配件。

發(fā)熱診室應設在發(fā)熱診所相對獨立的區(qū)域,通風良好。

空調通風系統(tǒng)獨立安裝,4間診室和2間留觀室,配備必要的診療設備和足夠的醫(yī)療防護裝備。配備有一定臨床經驗的高年資醫(yī)師,接受傳染病知識訓練,負責診斷、鑒別診斷,滿足發(fā)熱患者的初步調查、運輸需求。在入口處設置明顯的標記,引導發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設要求詳細附件。

根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標準化建設指導方案》,我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標準化建設。各部門應加強與市衛(wèi)生局的對接溝通,確保建設標準符合國家和省市的規(guī)定和要求。項目建設資金由市、區(qū)財政統(tǒng)一安排,按程序批準。

根據(jù)國家和省相關通知,市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準化建設必須在2020年12月30日前交付使用。

門診診室申請書篇十二

為進一步推進全市衛(wèi)生系統(tǒng)依法治理工作,加強衛(wèi)生法制建設。根據(jù)如市衛(wèi)生局相關文件精神,結合我院衛(wèi)生工作實際,制定本實施方案。

開展創(chuàng)建法治單位活動,是促進地方衛(wèi)生法制建設、提高衛(wèi)生事業(yè)法治化管理水平的重要法治實踐。我院要全面貫徹落實黨的十八大、十八ハ屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力開展法制宣傳教育,弘揚法治精神,全面落實依法治國基本方略,不斷鞏固和深化衛(wèi)生系統(tǒng)法治建設,切實保障人民群眾的合法權益,維護社會公平正義。

爭創(chuàng)“法治醫(yī)院”的具體實踐活動,是一項長期的任務和持續(xù)的過程,通過創(chuàng)建活動,進一涉提升我院法治建設效果,促進依法行政,促進公正執(zhí)法,促進民主政治建設,促進廣大干部職工法律素質和法治化管理水平的提高,促進我院衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展堅持以人為本,緊密結合醫(yī)院實際,扎實開展“法治醫(yī)院”建設,確保廣大職工的生命和財產安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)院的長期穩(wěn)定,不出現(xiàn)醫(yī)療差錯,醫(yī)療糾紛,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“法治醫(yī)院”建設做出貢獻。

(一)加強質量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質量確?;颊甙踩?。

認真落實醫(yī)疒質量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療上的核心制度,落實查對制度、護理工作制度等護理核心制度,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。要嚴格執(zhí)行各項診療、護理技術規(guī)范和操作程序,做到有效溝通及合法、合理、合情告知,告病危要科主任去解釋,二值制度完善,有突發(fā)事情,能找到二值能找到科主任,避免糾紛發(fā)生,加強院內感染控制和血液管理,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。積極推行國家基本藥物制度。嚴格規(guī)范診療服務行為,做到合理治療、合理用藥、合理檢查。

(二)改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平努力為群眾提供優(yōu)質的服務,建立的先檢查治,后收錢,改進服務建立危重疾病的綠色通道,先檢查治療,后收錢,改進服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通。堅持“以人為本”的服務理念,把人文關懷貫串于醫(yī)疒服務的全過程。創(chuàng)建“文明窗口”,努力做到服務態(tài)度熱情周到,著緊病人,急病人所急,加強責任醫(yī)生與患者的醫(yī)患溝通,充分尊重和維護患者的知情權、選擇權,努力構建和諧的醫(yī)患關系。優(yōu)化服務流程和就醫(yī)環(huán)境。做到指示標識規(guī)范、醒目,布局合理,并在門診大廳及病房等公共區(qū)域設置公示收費項目及主要藥品價格公開,公布便民信息等,使患者就醫(yī)舒適度有明顯提升,建立院務公開和醫(yī)療服務信息公開機制。建立健全醫(yī)療糾紛處理機制。建立以張建院長負總責、分管副院長具體負責,院長分解到各科主任,職能科室和臨床科室共同參與的醫(yī)療糾紛應急處理機制。醫(yī)務科專門受理醫(yī)患糾紛,并在醫(yī)院門診公開受理糾紛辦公地點和電話,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責制,及時處理有效投訴,及時反饋處理結果,規(guī)范醫(yī)疒糾紛處理機制,深入開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動,配合公安機關嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,構建和諧醫(yī)患關系要加強對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,加強安全用藥和醫(yī)療價格管理,杜絕不合理收費現(xiàn)象。要完善醫(yī)療服務場所防盜竊、防機竊、防火災等各種安全防范設施,加強患者在住院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害,保護慮者在就診期間的財產安全和生命安全,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。

(三)加強業(yè)務學習,加強普法教育工作。

業(yè)務學習要學到有用的東西,不要形式,充分利用院里現(xiàn)有的宣傳窗、公示欄,信息平臺、醫(yī)院的網站等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法、人人懂法、人人守法的大好局面在醫(yī)院的日常管理中,要做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。要認真做好和妥善處置醫(yī)院改革、發(fā)展及職工之間的各種矛盾事件。及時處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

(四)加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工安全。

加強院內的安全檢查,及時消除不安全隱患。定期對全院員工進行消防安全知識培訓及消防演練。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所進行重點檢查(如供應室、配電室等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好.實行院領導帶班,行政、后勤24小時總值班制度,值班期間要進行全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理,密切加強與公安部門的協(xié)作,切實維護醫(yī)院治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責任制,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(五)加強醫(yī)院治安防控體系建設。

建立健全道合醫(yī)院特點的治安防控體系,制定切實可行的人防、物防、技防應急措施,認真落實各項防范措施,及時排查和消除各種不安定因素和安全隱,制訂和完善防破壞、防災害事故、防群體性突發(fā)事件的應急處置預案并組織演練,對重點安全崗位工作人員定期進行學習培訓,提高全院職工安全意識和治安防范意識。醫(yī)院保衛(wèi)科要把保護醫(yī)護人員和患者人身財產安全、維護正常的醫(yī)療工作秩序作為內部保衛(wèi)工作的重點,要積極加強與公安、信訪等部門密切協(xié)作,及時有效地排查、協(xié)調、處理醫(yī)療矛盾和糾紛,醫(yī)務科要建立和健全化解醫(yī)患矛盾和預防、排查調解醫(yī)療糾紛的工作機制,完善醫(yī)患協(xié)調工作制度,依法、公正及時處理醫(yī)療糾紛。

(一)建立組織,加強領導。

為了加強創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的組織領導,醫(yī)院成立業(yè)務院長任組長、分管院長任副組長,各相關科室負責人為成員的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動領導小組(名單見附件),明確了各自的具體職責任務。以“法治醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院的各項工作的發(fā)展。

(二)明確目標,落實職責。

具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的活動,經過積極努力、確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。與科室簽訂創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目標責任書,層層落實職責。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給子表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。

(三)統(tǒng)一思想,提高認識,結合實際,突出重點。

創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證,務必把“法治醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上,責任分解到科主任,在工作重心上要立足于臨床一線科室,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風上要立足于務實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高全院職工的思想政治素質。著力化解各類醫(yī)患矛盾糾紛,保護醫(yī)患雙方的合法權益、維護正常的醫(yī)療服務秩序、建立和諧健康的醫(yī)患關系。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產安全作為創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的重中之重。

(四)做好規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療質量安全。

加強醫(yī)院的質量管理,醫(yī)務科定期抽查醫(yī)質量,定期開展有實效的業(yè)務學習和業(yè)務水平的者核,對考核不及格的進行重點培訓,努力提高醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)能力。積極開展醫(yī)德醫(yī)風教育,讓全院營造良好的道德氛圍,全心全意為群眾服務。嚴格按照各種診療和護理常規(guī)開展服務,讓醫(yī)療安全工作放在首位。

(五)加強宣傳,營造氛圍。

創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過宣傳欄、信息平臺、網站等多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的濃厚氛圍。

(六)認真學習法律法規(guī)、上級文件和有關突發(fā)事例的經驗教訓。

要組織全院員工,認真學習各項有關安全工作的政策、措施、規(guī)范要求和相關的法律法規(guī),在學習貫徹中認真討論和學習有關事件的經驗和教訓,提高全院員工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性,認真做好自己科室的安全工作只有每個職工都有安全意識,才能達到全方位的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目的。

門診診室申請書篇十三

在醫(yī)院分管副院長的統(tǒng)一領導下,成立門診突發(fā)事件應急處置領導小組,具體人員如下:組長:莫碧文(副院長)副組長:馮智英(院長助理)。

(1)任何人發(fā)現(xiàn)停電情況立即通知醫(yī)院設備科值班(***),派工作人員到場處理。同時通知門診部或醫(yī)院總值班.(2)突然停電后,門診導診護士及時使用應急燈、手電筒、蠟燭等照明設施。門診手術室使用應急燈、手電筒等照明,完成進行中的手術,輔助檢查檢驗科室暫停操作。

(3)在電力組工作人員未到達之前,門診導診護士先查看本樓層的控制開關,如發(fā)現(xiàn)開關處于斷開狀態(tài),可嘗試撥到接通位置。

(4)門診導診護士、出診醫(yī)生和醫(yī)技人員向就診患者及家屬做好解釋安撫工作,穩(wěn)定情緒,恢復供電后對危重病人優(yōu)先診治。

門診診室申請書篇十四

想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風,為構建和諧醫(yī)患關系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

(一)醫(yī)院文化建設總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設,內強素質,外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

的載體作用和推動力;構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

醫(yī)院成立文化建設領導小組,由**同志任組長,**同志任副組長,**、**、**、**同志為成員。下設辦公室,由**同志兼任辦公室主任。

醫(yī)院文化建設從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,是醫(yī)院文化建設的起步和推進年,全面實施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。

2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設規(guī)劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設的鞏固提高階段。

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設的長效管理機制,包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協(xié)調的醫(yī)院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導,推動醫(yī)院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結和推廣醫(yī)院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年。

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務,重點抓好醫(yī)院管理文化、服務文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術能手活動。

4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。

2、加強領導,明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設,各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設的目標和內容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。

3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

等工作有機結合,大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。

門診診室申請書篇十五

規(guī)范建設醫(yī)療機構發(fā)熱門診、發(fā)熱診室是公共衛(wèi)生防控救治能力建設的重要內容。為應對秋冬季可能出現(xiàn)的新冠疫情,日前,區(qū)衛(wèi)生健康局召開全區(qū)二級及以上醫(yī)療機構發(fā)熱門診、發(fā)熱診室規(guī)范化建設工作研究會議,加強定點救治醫(yī)院、定點后備醫(yī)院等醫(yī)療資源儲備,專題部署我區(qū)疫情防控醫(yī)療救治能力提升工作。

“我們?yōu)榛鶎影l(fā)熱門診(診室)建設定了‘硬指標’和‘時間表’。”據(jù)區(qū)衛(wèi)健局相關負責人介紹,按照“平戰(zhàn)結合”的原則,我區(qū)將重點改造定點救治醫(yī)院人民醫(yī)院、定點后備醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院、方艙醫(yī)院,并對豐惠中心衛(wèi)生院等19家基層衛(wèi)生院啟動發(fā)熱門診(診室)規(guī)范化建設,補齊公共衛(wèi)生服務體系建設短板,確保在常態(tài)化疫情防控下實現(xiàn)對發(fā)熱患者的登記、篩查、隔離、報告、治療、轉診等功能。

這些基層發(fā)熱門診(診室)在建筑布局上,原則上為獨立建筑或設置在院內獨立區(qū)域,與預檢分診點相銜接,與普通門(急)診等區(qū)域有實際物理隔離屏障,與其他建筑、公共場所保持一定距離,路線便捷,具有獨立出入口,方便患者就診和患者轉運。其入口會設立醒目的發(fā)熱門診告示,內容包括接診范圍、方位、行走線路及注意事項等,院區(qū)內也會設立引導患者到達發(fā)熱門診的明確指示標識。

除硬件達標外,我區(qū)也將不斷提高醫(yī)療機構對傳染病患者的發(fā)現(xiàn)和預警能力,通過加強業(yè)務培訓、應急演練,確保每一位醫(yī)護人員都熟知發(fā)熱病人的分診、送檢、轉運、護理、救治等一系列工作流程,實現(xiàn)快速診斷、嚴格篩查,用流暢的“閉環(huán)”把患者管理到位。

隨著軟硬件和理念的不斷升級,發(fā)熱門診(診室)不僅是應對突發(fā)疫情的前沿陣地,也是常態(tài)化院內感染控制工作的一個重要單元,為其他感染性疾病的防控筑起一道全天候的安全防線。

門診診室申請書篇十六

1、突然出現(xiàn)地震時,不要驚慌,采取就近避險,選擇室內結實、能掩護身體易于形成三角空間的物體旁、地方,蹲下并護住頭部。

2、醫(yī)務人員立即停止各種檢查,將病人就近躲避易于形成三角空間的地方,防止砸傷。

3、門診部主任組織科室人員幫助就診患者經消防安全通道疏散撤離至安全區(qū)。

4、進行人員查點、人員救治、組織開展自救互救。

一、組織機構:

組???長:門診部主任李陽。

成???員:門診部工作人員?。

職??責:緊急組織疏散患者及家屬至安全區(qū)。

二、演練時間:

三、演練地點:門診五樓。

四、參加人員:門診部工作人員。

五、演練腳本?:

1、啟動程序(門診部主任李陽):各位同事,門診部地震應急避震演練馬上就要開始,請大家做好準備。

?2、信號員陳晨發(fā)出“地震報警”信號,門診主任李陽糾正、規(guī)范避震動作。

3、門診人員立即停止治療,立即將患者就近躲避易于形成三角空間的地方,防止砸傷。

5、信號員陳晨發(fā)出解除“地震報警”信號。??。

7、流程:

五、演練小結:

通過此次地震演練培訓,門診人員整體演練比較成功,做到了組織有力、指揮得當、判斷準確、所用措施有效。門診人員行動及時、有條不紊,充分認識到地震應急演習的重要性,增加了門診人員的安全意識,增加了地震來臨時的防護知識。

門診診室申請書篇十七

為確保新門診樓安全、有序、高效的運行,依法妥善處置突發(fā)事件,保護患者、醫(yī)院及醫(yī)務人員的合法權益,保障醫(yī)療安全,創(chuàng)建平安醫(yī)院,構建和諧醫(yī)患關系,制定本預案如下:

(一)成立門診突發(fā)事件應急處置小組。

組長:劉江華副院長。

副組長:夏鵬飛肖建華。

組員:門診管理工作小組成員。

(二)突發(fā)事件類別及風險分級。

突發(fā)事件主要為停電、停水、火警、電梯運行意外、病情變化、醫(yī)療投訴與糾紛、日常生活意外(燙傷、摔倒、墜床)等方面。根據(jù)突發(fā)事件性質、人數(shù)以及不良結果的程度,將突發(fā)事件風險分為三級:

一級風險:

1、患方投訴醫(yī)務人員的服務態(tài)度。

2、質疑醫(yī)務人員診療行為的正確性和有效性。

3、丟失錢財報案投訴的。

4、發(fā)生日常生活意外;

5、小范圍停電、停水。

6、電梯運行意外未造成嚴重后果。

7、出現(xiàn)暈厥等情形。

以上情況經耐心解釋及簡單處理,未造成嚴重后果。

二級風險:

1、患方來門診投訴人數(shù)少于10人,占據(jù)門診診療、辦公場所,干擾正常醫(yī)療秩序,對醫(yī)務人員人身安全構成威脅。

2、患方對門診科室的診療過程提出質疑,經解釋無效,影響其他病人診療的行為。

3、出現(xiàn)停電、小面積起火影響門診工作的正常開展。

4、日常生活意外造成較嚴重后果。

5、電梯運行意外出現(xiàn)嚴重擠壓傷、骨折等情況。

三級風險:

1、突發(fā)事件造成嚴重后果,如:電梯運行或者樓層摔死病人、重大火災、觸電身亡等。

2、患方來院投訴人數(shù)超過10人,聚眾占據(jù)門診診療、辦公場所,嚴重干擾醫(yī)院工作。

3、侮辱、誹謗、威脅、毆打醫(yī)務人員或者侵犯醫(yī)務人員人身自由、干擾醫(yī)務人員正常生活。

4、停尸鬧喪,拒絕將尸體移送太平間或殯儀館,在門診大廳設靈堂、擺花圈,拉橫幅等行為。

5、患方在門診內實施打、砸、搶等行為,造成物品損壞等情形。

(三)發(fā)生突發(fā)事件的處置及報告。

1、發(fā)生一級風險的突發(fā)事件由當事人或科室報告門診辦公室,門診辦公室派人負責協(xié)調溝通,必要時請保安人員協(xié)同處理。

2、發(fā)生二級風險的突發(fā)事件,各部門負責人報告門診辦公室和保衛(wèi)科。屬醫(yī)療糾紛方面的以門診辦公室、醫(yī)務部工作人員為主負責與患方溝通協(xié)調,治安方面則由保衛(wèi)科協(xié)調處理,應急處置小組全體成員立即趕赴現(xiàn)場組織調查,其他科室及其他職能部門配合。如門診辦公室不能協(xié)調處理可以移交醫(yī)務部醫(yī)療投訴辦公室處理,必要時分管院長出面處置,3、發(fā)生或估計會發(fā)生三級風險的突發(fā)事件,門診辦公室和保衛(wèi)科趕赴現(xiàn)場處理。迅速組織足夠力量保安人員,在向分管院長報告的同時,向110、119或青山街派出所報警(情況緊急時,醫(yī)務人員或醫(yī)務部工作人員直接報警),了解情況后并向醫(yī)院主要領導報告。

4、發(fā)生突發(fā)事件后,當事人或第一責任人(首先發(fā)現(xiàn)情況者)根據(jù)突發(fā)事件類別包括停電、停水、火警、電梯運行意外、病情變化、醫(yī)療投訴與糾紛、日常生活意外等,啟動相關預案。門診辦公室及保衛(wèi)科根據(jù)突發(fā)事件風險級別啟動本預案,防止事態(tài)進一步擴大。

(1)門診辦公室、保衛(wèi)科、后勤工作等相關部門人員應及時趕赴現(xiàn)場處理。

(2)門診辦公室、有關科室和保衛(wèi)科應當立即進行初步調查、核實,向家屬做好解釋工作,如實向院領導報告有關情況,組織相關醫(yī)務人員采取有效措施,避免或者減輕對患者身體健康的損害。

(3)保衛(wèi)科工作人員,應采取有力措施,維護現(xiàn)場秩序,保護醫(yī)務人員及門診其他患者的人身安全和醫(yī)院公共財物的安全。負責三級風險突發(fā)事件報警,并向警方提供有關患方人員違法鬧事的證據(jù)。與民警共同做好患方的教育疏導工作,引導患方依法處理突發(fā)事件。

1、醫(yī)院配備發(fā)電機,一旦市區(qū)電力斷電,醫(yī)院則立即發(fā)電保證門診供電。

2、一旦出現(xiàn)局部小范圍或單個樓層停電,由各部門負責人直接電話聯(lián)系電工房及配電房處理。

3.一旦出現(xiàn)整棟樓停電,門診辦公室立即電話聯(lián)系配電房。配電房應立即查明原因,門診辦公室派專人現(xiàn)場與相關部門(電工班、綜合服務中心)協(xié)調處理。

4.如短時間內無法供電,應作好以下工作:

(1)配電房立即將情況匯報主管院領導并通告門診辦公室。

(2)各部門做好患者解釋工作,門診辦公室與保衛(wèi)科共同維持正常秩序,及時疏散病人。

(3)需低溫保存的試劑、各種標本,各部門妥善安置轉移到有電區(qū)存放。一旦供電恢復,各部門盡快完成各種標本的化驗。

(4)停止掛號、收費,病情相對較重患者,引導去急診科就診,并通知急診科增加醫(yī)務人員。5.正在進行的手術、流產、有創(chuàng)性檢查,在確保安全、有效的情況下完成。必須用電的檢查項目,留下患者的電話,來電后主動與患者聯(lián)系。

6.特殊部門(小兒急診室、小兒注射室、外科手術室、兒童保健中心、美容科、五官科)應備有應急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保證完好狀態(tài),放置在固定地點。

7.禁用蠟燭照明,防止發(fā)生火災。

8.正在搶救病人,醫(yī)護人員應沉著、冷靜,采取以下措施保證患者的搶救:

(1)使用呼吸機者,立即采用人工呼吸球囊輔助呼吸,或者使用有貯電功能的呼吸機。

(2)用50毫升注射器接吸痰管吸痰代替電動吸痰。

(3)行心電監(jiān)護者采用人工測量脈搏、血壓,嚴密觀察病情變化。

(4)使用微量泵、輸液泵給藥方式時,改為重力靜脈輸液方式。

9、門診工作人員熟悉以下相關部門,以盡快取得聯(lián)系。

配電房:8279321。

電工班:8279138。

門診辦公室:8189212。

綜合服務中心:8189203。

三、電梯運行導致意外情況的應急預案。

(一)預防措施。

1、設立電梯安全管理員,加強巡視,主動發(fā)現(xiàn)電梯運行的隱患。

2、設備科派人定期對電梯進行保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.加強對導診人員的培訓,培養(yǎng)安全意識。

4、禁止高危人群(小孩、高齡老人、孕婦、行動不便者)乘坐扶梯,指引乘坐直梯。

5、設立明顯標識,提示乘坐扶梯需要注意的事項。

6.門診樓全體工作人員要熟悉緊急情況下停止扶梯運行的開關。

(二)應急處理。

1、一旦發(fā)現(xiàn)電梯運行中導致意外情況發(fā)生(摔倒、夾手等),導診人員及門診樓工作人員應立即關停扶梯,同時按意外情況處理流程進行處置。

2、醫(yī)護人員無法處理的意外情況,立即通知醫(yī)院設備科、保衛(wèi)科及向110、119報警。

3、立即通知門診辦公室,門診辦公室派人現(xiàn)場協(xié)調處理。

4、預期會出現(xiàn)較嚴重后果,門診辦公室上報主管領導。

5、做好患者及家屬的情緒穩(wěn)定工作,避免事態(tài)的擴大。

門診診室申請書篇十八

???想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風,為構建和諧醫(yī)患關系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

(一)醫(yī)院文化建設總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設,內強素質,外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

(二)醫(yī)院文化建設基本內容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務質量,提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

醫(yī)院成立文化建設領導小組,由xx同志任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室,由xx同志兼任辦公室主任。

醫(yī)院文化建設從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,是醫(yī)院文化建設的起步和推進年,全面實施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。

2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設規(guī)劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設的鞏固提高階段。

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設的長效管理機制,包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協(xié)調的醫(yī)院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導,推動醫(yī)院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結和推廣醫(yī)院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年。

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務,重點抓好醫(yī)院管理文化、服務文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術能手活動。

4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。

2、加強領導,明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設,各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設的目標和內容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。

3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

4、突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強醫(yī)院內涵建設為中心,與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合,大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。

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