寫心得體會有助于我們發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的方法和方案。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？下面給大家分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇一
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎考慮的重要決策，而選擇適宜的投資地點(diǎn)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我會仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃和發(fā)展趨勢，考慮是否會有潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次，我會分析當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)和就業(yè)機(jī)會，確保需求和供給的平衡。最后，在選擇具體的土地或項(xiàng)目時，我會充分考慮社區(qū)配套設(shè)施的完善程度，如教育、交通等，以確保投資的長期價值和生活質(zhì)量。通過選擇適宜的投資地點(diǎn)，可以為房地產(chǎn)投資開發(fā)奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：深入研究市場需求和趨勢
了解市場需求和趨勢是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵。在決定投資開發(fā)的類型和規(guī)模之前，我會對當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場進(jìn)行深入的研究分析。我會了解目標(biāo)群體的購房需求，掌握他們對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)和喜好，以滿足市場需求。同時，我還會密切關(guān)注市場的供需關(guān)系和價格走勢，以及政策和法規(guī)的變化，為投資開發(fā)做出正確的決策。只有通過深入研究市場需求和趨勢，才能夠抓住機(jī)遇，掌握投資開發(fā)的方向。
第三段：合理的投資規(guī)劃和資金管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)時，合理的投資規(guī)劃和資金管理是非常重要的。首先，我會根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃，明確每個階段的資金需求和使用計(jì)劃。同時，我也會積極考慮風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以應(yīng)對潛在的不確定性和市場波動。其次，我會精確把握項(xiàng)目的預(yù)算和成本，合理安排資金使用，確保資金的充分利用和效益最大化。通過合理的投資規(guī)劃和資金管理，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同時提高投資回報(bào)率。
第四段：高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)投資開發(fā)涉及到多個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，因此，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的。我會在項(xiàng)目的不同階段，建立起一個專業(yè)、協(xié)作和高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、市場營銷人員等，每個人都有各自的職責(zé)和專長。我們會密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同解決問題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。通過高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我相信可以將房地產(chǎn)投資開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和能力。
第五段：注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展
作為一名房地產(chǎn)投資開發(fā)者，我堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展是一個重要的理念和價值觀。在進(jìn)行投資開發(fā)時，我會注重環(huán)境保護(hù)、資源利用和社區(qū)貢獻(xiàn)等方面的考慮。例如，在設(shè)計(jì)過程中，我會選擇符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，盡量減少對環(huán)境的影響；同時，我也會積極與社區(qū)居民互動，了解他們的需求和意見，主動參與社區(qū)建設(shè)，提升整個社區(qū)的生活質(zhì)量。通過注重可持續(xù)發(fā)展，我相信可以保持項(xiàng)目的長期競爭力，為社會和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過以上的經(jīng)驗(yàn)和體會，我認(rèn)為選擇適宜的投資地點(diǎn)、深入研究市場需求和趨勢、合理的投資規(guī)劃和資金管理、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵要素。希望這些心得體會能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)投資開發(fā)的人們提供一些有益的啟示和參考。無論是在房地產(chǎn)投資開發(fā)的選擇、規(guī)劃還是實(shí)施過程中，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地，積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇二
隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如何開發(fā)和拓展有效的客源對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說至關(guān)重要。我在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。
首先，了解目標(biāo)客戶是開發(fā)客源的基礎(chǔ)。了解目標(biāo)客戶包括兩個方面，一是對目標(biāo)客戶的人口屬性、收入水平、購房需求等信息的全面了解，二是對目標(biāo)客戶的行為偏好、購房習(xí)慣等需求的準(zhǔn)確把握。只有在了解目標(biāo)客戶的基礎(chǔ)上，我們才能夠針對其需求開發(fā)出合適的產(chǎn)品，并采取切實(shí)有效的營銷手段吸引其購買。比如，針對年輕人群體的購房需求，我們可以提供小戶型、具有社交功能的社區(qū)，同時在營銷手段上可以采用各種社交媒體和線上推廣的方式，以吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。
其次，提供差異化的產(chǎn)品是開發(fā)客源的關(guān)鍵。現(xiàn)代消費(fèi)者需求越來越多元化和個性化，他們對于房地產(chǎn)產(chǎn)品也有著不同的需求和偏好。在開發(fā)過程中，我們需要充分考慮不同客戶群體的需求差異，并提供有針對性的產(chǎn)品。例如，在一個社區(qū)項(xiàng)目中，可以提供不同戶型、不同面積的住房選擇，以滿足不同客戶的需求；或者在同一個戶型中，提供不同的裝修風(fēng)格選擇，以滿足不同客戶對于家居風(fēng)格的追求。通過提供差異化的產(chǎn)品，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提高客戶的購買欲望。
此外，建立良好的口碑是吸引客源的有效手段。在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，口碑是至關(guān)重要的。良好的口碑可以幫助我們吸引更多的客源，從而提高銷售業(yè)績。為了建立良好的口碑，我們需要做到以下幾點(diǎn)：一是精心策劃項(xiàng)目形象，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)；二是加強(qiáng)與客戶的交流和溝通，及時解答客戶的疑問和問題；三是及時處理客戶投訴和糾紛，確保客戶的權(quán)益受到保障；四是加強(qiáng)與業(yè)主和社區(qū)的合作，提供良好的售后服務(wù)。通過這些努力，我們能夠樹立起可靠的形象，獲得客戶的信任和好評。
最后，創(chuàng)新是開發(fā)客源的不竭動力。在激烈的市場競爭環(huán)境下，我們不能停留在原有的開發(fā)模式和思維方式上。只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠在市場上脫穎而出。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，可以體現(xiàn)在銷售方式上，也可以體現(xiàn)在營銷手段上。例如，可以引入智能科技，在社區(qū)中建立智能化管理系統(tǒng)，給客戶帶來更便捷的生活體驗(yàn)；或者可以采取共享經(jīng)濟(jì)的模式，在社區(qū)中提供共享設(shè)施和公共空間，以吸引年輕人群購買。只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，我們才能夠保持在市場上的競爭力，吸引更多的客源。
綜上所述，開發(fā)房地產(chǎn)客源是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程。為了確保開發(fā)商的銷售業(yè)績，我們需要了解目標(biāo)客戶、提供差異化的產(chǎn)品、建立良好的口碑，同時不斷進(jìn)行創(chuàng)新。通過合理運(yùn)用這些心得體會，我們能夠更好地吸引客源，從而取得更好的銷售業(yè)績。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇三
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目的小型模型，通常用來展示房地產(chǎn)公司的不動產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃等。在參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤的過程中，我深刻地體會到了它的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：對房地產(chǎn)開發(fā)沙盤的觀察與理解
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤逼真地還原了實(shí)際的建筑環(huán)境，包括建筑群、道路網(wǎng)、綠地、景觀等。通過參觀沙盤，我能夠更直觀地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)施配套情況。我注意到，在一個成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，建筑群之間的距離合理，綠地的分布適中，交通網(wǎng)絡(luò)便捷，生活、商業(yè)和娛樂設(shè)施齊全。這些因素的合理結(jié)合可以提高業(yè)主的居住舒適度，吸引更多買家和租客。通過觀察和比較不同的沙盤，我意識到缺乏良好的規(guī)劃和地理位置可將引發(fā)項(xiàng)目的失敗。
第三段：對沙盤中細(xì)節(jié)的關(guān)注
在參觀沙盤時，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)商對細(xì)節(jié)的關(guān)注度非常高。他們精心設(shè)計(jì)和布置了每一個建筑物、園區(qū)和公共設(shè)施。細(xì)節(jié)上的差異對購房者的決策有著重要的影響。例如，一個裝飾精美、綠化良好的小區(qū)，會給人一種溫馨、舒適的感覺，更容易吸引買家。相反，一個建筑外觀與周邊環(huán)境不相符、維護(hù)不善的小區(qū)，則會顯得疏離和不受歡迎。因此，在開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目時，注重細(xì)節(jié)，并確保每個細(xì)節(jié)都符合購房者的期望和需求，是非常重要的。
第四段：沙盤展示的銷售技巧與魅力
沙盤展示是開發(fā)商與購房者交流的重要方式。在參觀沙盤時，銷售人員的專業(yè)知識和熱情也給我留下了深刻的印象。他們能夠清晰地解釋項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念和開發(fā)進(jìn)度，回答購房者的疑問并提供專業(yè)的建議。這種銷售技巧和魅力不僅能夠增加購房者的興趣，還能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫馁彿矿w驗(yàn)。我深深觸動了發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目需要綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、區(qū)位、銷售策略等多方面的因素。
第五段：對未來房地產(chǎn)發(fā)展的意義與展望
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤不僅僅是一個模型，它代表著我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。通過參觀沙盤，我對未來房地產(chǎn)發(fā)展的意義有了更加深入的理解。房地產(chǎn)開發(fā)不僅僅是為了滿足人們的住房需求，更是為了提供一個更美好的生活環(huán)境與社區(qū)。在未來，我希望能夠參與到房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，為這個行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和改變。
總結(jié)：
總之，參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個多維度的體驗(yàn)，有助于我們更好地理解房地產(chǎn)行業(yè)中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和銷售等方面。通過觀察和思考，我們可以從中獲取有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目中。未來，我期待能夠投身房地產(chǎn)行業(yè)，為改善人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇四
第一段：引言（開頭引起讀者興趣，引出主題）
作為一名從業(yè)多年的房地產(chǎn)開發(fā)者，我深深體會到在這一行業(yè)中的艱辛與收獲。經(jīng)過多次項(xiàng)目經(jīng)營與親身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)做房地產(chǎn)開發(fā)需要有一定的專業(yè)知識、市場洞察力和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我個人的一些心得體會，與大家共同探討房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
第二段：專業(yè)知識與市場洞察力（介紹開發(fā)者需要具備的基本素質(zhì)和觀察市場的能力）
作為一個房地產(chǎn)開發(fā)者，首先要具備深厚的專業(yè)知識，包括土地選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等方面的知識。對于土地選擇，開發(fā)者需要對市場需求、區(qū)域價值有清晰的認(rèn)識，根據(jù)市場前景和發(fā)展趨勢來判斷投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益。對于規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)者需了解建筑設(shè)計(jì)原理、物業(yè)功能布局等方面的知識，確保項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展方向與市場需求相符。此外，持續(xù)關(guān)注市場變化，通過對市場洞察力的把握，可以準(zhǔn)確預(yù)測市場周期和變化趨勢，從而更好地把握市場機(jī)遇。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作能力與協(xié)調(diào)能力（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和合理分工的作用）
房地產(chǎn)開發(fā)不是一項(xiàng)單打獨(dú)斗的事業(yè)，成功離不開一個高效的團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)者應(yīng)該懂得如何組建和管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。在項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行過程中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。只有通過合理的分工和協(xié)調(diào)，才能夠更好地解決問題，降低風(fēng)險(xiǎn)，并高效完成項(xiàng)目。因此，開發(fā)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，以及高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識。
第四段：艱辛與收獲（分享房地產(chǎn)開發(fā)的辛苦和成功帶來的成就感）
房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，每個項(xiàng)目都需要經(jīng)歷漫長的周期和種種困難。起初的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，土地的購買和審批，資金和人員的籌備，整個過程需要投入大量的時間和精力。然而，當(dāng)項(xiàng)目從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，看著新的建筑傲立在城市的土地上，我感到由衷的成就感和滿足感。開發(fā)者通過自己的努力，為社會創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，同時也獲得了經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。
第五段：對未來的展望與建議（展望房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)未來的發(fā)展與給予讀者的建議）
房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)正處在快速發(fā)展和變革的時期，未來將面臨更多新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和人民生活水平的提高，人們對于居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也越來越高，開發(fā)者需要不斷適應(yīng)市場的需求變化，并提供具有競爭力的產(chǎn)品。我建議，開發(fā)者應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)，提升對市場的敏銳性和應(yīng)變能力。此外，也要注重綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，以滿足社會對環(huán)保和節(jié)能的需求。只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結(jié)：通過本文，我分享了我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域多年的心得體會。作為一名房地產(chǎn)開發(fā)者，除了要具備專業(yè)知識和市場洞察力，還需要懂得團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在這條發(fā)展道路上，我們必須經(jīng)歷辛苦與挑戰(zhàn)，但同時也會帶來成就感和滿足感。未來的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)將充滿更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為社會創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇五
近年來，房地產(chǎn)投資開發(fā)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一種重要的投資方式，房地產(chǎn)開發(fā)不僅推動了城市經(jīng)濟(jì)的增長，還改善了人們的生活質(zhì)量。然而，房地產(chǎn)投資開發(fā)并非易事，需要投資者具備一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧，才能使投資獲得可觀的回報(bào)。在過去的幾年里，我從事了幾個房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資開發(fā)，積累了一些寶貴的心得體會。在接下來的文章中，將分享我所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：明晰目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)之前，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。投資者需要深入了解市場需求，選擇適合投資的區(qū)域和類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目。同時，風(fēng)險(xiǎn)管理也是重要的一環(huán)。投資者需要有很好的風(fēng)險(xiǎn)意識，做好預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在我的經(jīng)驗(yàn)中，只有明確的目標(biāo)和合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，才能在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中獲得成功。
第三段：把握市場變化和理性投資
房地產(chǎn)市場是一個充滿波動性的市場，投資者需要時刻關(guān)注市場變化并及時調(diào)整策略。我發(fā)現(xiàn)，市場趨勢的把握和對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析是決定投資成敗的關(guān)鍵。同時，投資者在投資決策中也要保持理性，不能被一時的熱點(diǎn)所迷惑。在投資開發(fā)過程中，我經(jīng)歷了市場的起伏，也經(jīng)歷了一些失誤，但通過深入研究市場和反思自己的決策，我逐漸懂得了如何更好地把握市場變化和理性投資。
第四段：建立高效團(tuán)隊(duì)和管理能力
房地產(chǎn)投資開發(fā)需要一個高效的團(tuán)隊(duì)來支持，包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、營銷人員等。建立起一個協(xié)調(diào)和配合良好的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的順利進(jìn)行尤為重要。在我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中，合理規(guī)劃和組建團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。此外，管理能力也是投資開發(fā)中必備的素質(zhì)。投資者需要具備良好的項(xiàng)目管理能力，合理控制資金和時間，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，逐漸提高了自己的管理能力，在投資開發(fā)中大顯身手。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重要性
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一個不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程。在每個項(xiàng)目的過程中，我充分認(rèn)識到自己的不足，并不斷通過學(xué)習(xí)和反思來提高自己。學(xué)習(xí)可以來自書本、行業(yè)研究和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流。同時，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的一環(huán)，只有深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地準(zhǔn)備投資下一個項(xiàng)目。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我不斷提高自己在房地產(chǎn)投資開發(fā)中的投資能力。
總結(jié)：房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的投資方式。明確目標(biāo)、合理管理風(fēng)險(xiǎn)、把握市場變化、建立高效團(tuán)隊(duì)和不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是成功投資開發(fā)的重要因素。通過一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我不斷積累提高自己的投資能力，希望能夠在未來的投資開發(fā)中取得更好的成果。每個投資者也應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)，為房地產(chǎn)投資開發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇六
第一段：引言（200字）
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要考慮眾多因素，如市場需求、資金投入、規(guī)劃設(shè)計(jì)等。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深深體會到這項(xiàng)工作的獨(dú)特之處和重要性。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了一些關(guān)于房地產(chǎn)投資開發(fā)的心得體會，希望能夠與大家分享和交流，共同進(jìn)步。
第二段：項(xiàng)目選擇（200字）
在項(xiàng)目選擇上，要始終考慮市場需求和發(fā)展?jié)摿?。首先，要關(guān)注目標(biāo)群體的需求和購房意愿，以確保項(xiàng)目的可銷售性。其次，要了解所在地區(qū)的市場形勢和發(fā)展趨勢，選擇符合該地區(qū)需求的項(xiàng)目類型。最后，還應(yīng)充分評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)比，通過綜合分析選擇最適合的項(xiàng)目。
第三段：規(guī)劃設(shè)計(jì)（200字）
規(guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)投資開發(fā)的核心環(huán)節(jié)，也是保證項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，要注重整體布局和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的結(jié)合。首先，要考慮項(xiàng)目的功能和空間利用效率，確保各項(xiàng)功能的合理布局。其次，還要關(guān)注項(xiàng)目的外觀設(shè)計(jì)和配套設(shè)施，提升項(xiàng)目的市場賣點(diǎn)和綜合價值。最后，要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的原則，讓項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營過程中具有更高的社會責(zé)任感。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作（200字）
在房地產(chǎn)投資開發(fā)中，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)相互協(xié)作，密切配合，共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。首先，要明確每個人的角色和職責(zé)，并建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通和問題的及時解決。其次，要注重團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力培養(yǎng)和成長，定期進(jìn)行培訓(xùn)和知識分享，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。最后，要認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)結(jié)的力量，共同面對挑戰(zhàn)和困難，取得項(xiàng)目的共同成功。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)控制（200字）
房地產(chǎn)投資開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，但可以通過有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響。首先，要進(jìn)行細(xì)致的項(xiàng)目前期調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估，對項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析和預(yù)測，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括合理的資金籌集、合同管理和法律保障等措施。最后，要建立靈活的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，及時調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)營方式，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。
結(jié)尾（200字）
房地產(chǎn)投資開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，也是城市建設(shè)和社會進(jìn)步的重要推動力。在這一領(lǐng)域中，我們要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。通過汲取他人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷積累和拓展自己的知識儲備，才能更好地適應(yīng)市場變化，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。愿我們共同努力，為房地產(chǎn)投資開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇七
隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)開發(fā)成為了當(dāng)今社會的熱門行業(yè)。為了提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)商們通常會在項(xiàng)目尚未建設(shè)前，使用沙盤模型進(jìn)行規(guī)劃和展示。在我的實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了一次房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模型的制作工作，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，沙盤模型能夠直觀地展示整個房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在模型制作過程中，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，精確地實(shí)現(xiàn)了建筑物、道路、綠化等元素的比例和布局，使得整個項(xiàng)目的規(guī)劃在沙盤上一覽無余。通過觀看沙盤模型，人們可以更為直觀地了解到項(xiàng)目的整體藍(lán)圖，從而更好地理解預(yù)計(jì)的項(xiàng)目布局和風(fēng)景。
此外，沙盤模型還是一個很好的宣傳工具。由于模型精美且直觀，我們可以將它用于展示和推介項(xiàng)目，吸引潛在購房者和投資者。在展示中，我們通常會配以一些背景音樂或影像資料，搭配專業(yè)人員的詳細(xì)解說，進(jìn)一步增強(qiáng)觀眾的參與感和理解度。這樣一來，沙盤模型不僅可以直接幫助人們了解項(xiàng)目，還能有效地創(chuàng)造一種夢幻般的購房體驗(yàn)，提升購房欲望。
然而，制作沙盤模型也是一項(xiàng)較為復(fù)雜且費(fèi)時費(fèi)力的工作。為了制作一個真實(shí)、精確的沙盤模型，我們需要分別準(zhǔn)備建筑模型、道路模型和綠化模型等各個部分。而制作這些模型所需的時間和精力是不可忽視的。例如，制作一個建筑模型可能需要對每個建筑物進(jìn)行逐一測量，并對比例進(jìn)行精確的計(jì)算和反復(fù)調(diào)整。在這個過程中，不僅需要專業(yè)的技術(shù)與技巧，還需要心理上的耐心和毅力。
另外，沙盤模型雖然是一個很好的項(xiàng)目展示工具，但其缺點(diǎn)也不可忽視。沙盤模型只是一個二維的展示形式，無法直接呈現(xiàn)建筑物的內(nèi)部細(xì)節(jié)。這對于一些注重室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝修的購房者來說，可能會成為一種遺憾。因此，在使用沙盤模型進(jìn)行項(xiàng)目推廣時，我們同樣需要配以宣傳冊和影像資料，以便更全面地展示項(xiàng)目的內(nèi)外情況。
綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模型是一項(xiàng)非常有用的工具，可以直觀地展示項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)，幫助推廣和宣傳。然而，制作沙盤模型需要專業(yè)的技巧和大量的時間與耐心。在未來的工作中，我將繼續(xù)探索如何更好地利用沙盤模型進(jìn)行展示和推廣，并不斷完善沙盤模型制作過程，以提升我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的能力和競爭力。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇八
2、注冊資金：萬元。
3、經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)、酒店、旅游、物流等。
4、董事長：__總經(jīng)理：__。
二、企業(yè)簡介。
壽光陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于7月，由廣東省揭陽市__房產(chǎn)開發(fā)有限公司與濰坊市圣方達(dá)建材化工有限公司合資成立。
自207月開始，該公司先后開發(fā)了大型沙料場、__大酒店、陽光溫泉花園小區(qū)、中華牡丹園、百樂生態(tài)園和物流中心項(xiàng)目。其中__大酒店、中華牡丹園、陽光溫泉花園小區(qū)一期已經(jīng)完工和投入使用;沙料場、陽光溫泉花園二期、百樂生態(tài)園和物流中心項(xiàng)目正在開發(fā)建設(shè)中。
公司具有三級開發(fā)建設(shè)資質(zhì)。
三、前景瞻望。
壽光陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從成立到現(xiàn)在，短短兩年的時間，規(guī)模和資本不斷擴(kuò)張，已涉足餐飲、房地產(chǎn)、物流、生態(tài)旅游開發(fā)等行業(yè)，其發(fā)展速度之快、涉及領(lǐng)域之廣、市場回報(bào)之高在壽光企業(yè)中是屈指可數(shù)的。
該公司投資興建的__大酒店是一個四星級酒店，填補(bǔ)了全省縣(市)級星級酒店的空白，帶動了壽光市賓館旅游業(yè)的發(fā)展。在__大酒店建成之前，壽光市沒有星級酒店，絕大部分外來客商都到外地居住，嚴(yán)重影響壽光的接待形象和正常的經(jīng)濟(jì)效益，__大酒店的建成成為壽光溝通海外聯(lián)系的橋梁，拉動經(jīng)濟(jì)增長的杠桿;陽光溫泉花園小區(qū)，在建筑設(shè)計(jì)等方面在壽光市房地產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟;巨大的投資使公司成為年壽光最大的招商引資項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，該公司又與市政府協(xié)議開發(fā)了中華牡丹園、百樂生態(tài)園、物流中心等建設(shè)項(xiàng)目，對促進(jìn)壽光旅游業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化有著跨時代的意義;物流中心(綠保網(wǎng))項(xiàng)目，是以壽光綠色蔬菜為中心的電子交易平臺，對促進(jìn)壽光蔬菜交易國際化，推動壽光物資交易網(wǎng)絡(luò)化有著跨時代的意義。公司的舉措得到了市委、市政府的充分肯定，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)屆的地位日益突出;，總經(jīng)理__被舉薦為壽光市房地產(chǎn)協(xié)會副會長、第十三屆政協(xié)委員;董事長__被評為壽光市榮譽(yù)市民、第十三屆政協(xié)、十大杰出新聞人物。
發(fā)展策劃和市場機(jī)遇都給公司的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件，該公司努力爭取在五年之內(nèi)，成為濰坊市規(guī)模較大且具競爭力的民營企業(yè)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇九
自6月份入職以來，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價值的一個機(jī)會。
在工作期間，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我近五個月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對;。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫存現(xiàn)金、有價證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;。
加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面，正確對待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
通過近五個月的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
文字功底差，在個人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。
對待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問題、缺點(diǎn)一個個消滅掉。
那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向:。
對待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時核對銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會計(jì)人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：
需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個人報(bào)告上要書寫嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯。
提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個月的工作中，所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。
在新的一年，我將會盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十
一、20××年工作回顧20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識、質(zhì)量意識和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績效考核模式，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過公司全員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報(bào)表利潤萬元，銷售收入萬元。1、安全工作穩(wěn)中求實(shí)20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”目標(biāo)，“安全就是效益、責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)委員會充分履行安全管理首責(zé)，堅(jiān)持安全目標(biāo)近期與長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對金花五期消防問題，聘請武警消防大隊(duì)教官來公司為全體員工普及消防知識，進(jìn)行現(xiàn)場滅火演習(xí)。工程部在安全活動月期間組織開展了安全知識考試和專題展覽活動。理論教育和實(shí)踐操作知識宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)。
二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。新廈公司和項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。
三是突出責(zé)任履行。通過提升全員落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開展安全預(yù)防和隱患排除活動，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅(jiān)持公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)度車輛，做好每日出車入庫登記，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，考量整個工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量兩個要素。在金花五期后期施工過程中，公司項(xiàng)目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時進(jìn)行項(xiàng)目施工圖審查和施工合同報(bào)批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個預(yù)定時間節(jié)點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)?？萍脊巨k公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項(xiàng)目開發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年，公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時調(diào)整我們項(xiàng)目開發(fā)工作思路，對待開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行充分論證。公司項(xiàng)目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報(bào)建及設(shè)計(jì)工作，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造了條件;對新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;完成了金花四期規(guī)劃驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收備案工作按計(jì)劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭取棚改項(xiàng)目政策，認(rèn)真開展金花四期、金花五期剩余國家棚改補(bǔ)貼資金萬元(余額)到帳工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行bbq園項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。
在20××年里，vv市作為國家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個范疇。我們過去對等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報(bào)均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報(bào)建周期長，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)多。如果冒然啟動大量的項(xiàng)目開發(fā)，稍有閃失，將會給公司帶來嚴(yán)重后果。因此，在過一年的開發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場、項(xiàng)目論證上做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目決策堅(jiān)持變中求穩(wěn)，不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們在項(xiàng)目開發(fā)上也存在決策速度慢，報(bào)建周期長的問題，因土地定性確權(quán)滯后，錯失了既定項(xiàng)目的拿地工作，使公司接替項(xiàng)目難以為繼。
4、營銷工作穩(wěn)中保收去年，公司回收房款萬元。營銷部門的同志們積極奔赴等地的在售樓盤，掌握市場供求信息，采集各地房屋銷售價格進(jìn)行比較分析，及時調(diào)整公司營銷策略，動態(tài)制定銷售價格，盡最大可能實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過程中，堅(jiān)持以“市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價，把銷售工作做到合理化、精細(xì)化。營銷工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹形象保業(yè)績，在為公司創(chuàng)收增效的同時，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動搞好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十一
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計(jì)核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項(xiàng)目的資金作到了專款專用。
2、深入學(xué)習(xí)《會計(jì)法》，積極參與會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國家局規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會計(jì)制度》、《新會計(jì)準(zhǔn)則》，積極參加會計(jì)人員后續(xù)教育。
伴隨我國會計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十二
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購房戶。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時間段內(nèi)按時前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣人交房之日起計(jì)算。我們在收房過程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問題：
龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶簽訂合同，當(dāng)時考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購房戶鬧起來了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長達(dá)一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測繪資格的單位實(shí)施測繪，測繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實(shí)測數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測：凱旋城152.99平方那個戶型，實(shí)測室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測表，沒有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌伲裁吹胤绞枪妹娣e，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團(tuán)購合同上，注明了生活陽臺是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽臺都沒有封閉，而測繪時卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽臺沒有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國土部門公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對照，存在如下問題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶。
綜上所述，我們懇請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國土局、物價局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問題，以維護(hù)廣大購房戶的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十三
平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng)。
但從長期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。通過調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場中的投機(jī)成分，顯露市場真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時，通過嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過度開發(fā)的.情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展
總的來說，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低，近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長遠(yuǎn)來看，我區(qū)房地產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場進(jìn)入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作
建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場價格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測土地出讓價格，新建商品房、存量房的交易價格；當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強(qiáng)房價的季度、年度分析預(yù)測工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額，新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率，市場平均價格及變動情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動，及時提出預(yù)警建議。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作
建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時反饋項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán)，同時，嚴(yán)格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對抽逃注冊資本金、項(xiàng)目資本金，無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。
3、有計(jì)劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開發(fā)空間，以達(dá)到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控，通過房地產(chǎn)市場的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況，根據(jù)市場運(yùn)行狀況合理安排開發(fā)計(jì)劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè)，同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時，結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對住房的理性消費(fèi)，推動主體需求的合理化。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十四
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來。回顧一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作：
一是完成了招待所住宅樓、城關(guān)商場的土地政府收回、拍賣相關(guān)手續(xù)工作以及張進(jìn)地塊的轉(zhuǎn)讓工作。
二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證前期所有工作。
三是在曹總、杜總的指導(dǎo)幫助下完成了新天地公館的建設(shè)開工證的辦理。
二、主要收獲：
一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。在新經(jīng)濟(jì)時代，科技、信息、誠信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
二是體驗(yàn)了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個項(xiàng)目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十五
20xx年，在公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的指引下，以及同事的關(guān)心和幫助下，我獲得了收獲同時也在不斷進(jìn)步。作為一名房產(chǎn)開發(fā)部的工作人員，我始終緊密部署、努力拼搏，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)工作任務(wù)方針及目標(biāo)，對每一項(xiàng)工作都全力以赴，盡職盡責(zé)。一年以來，按照公司的工作發(fā)展方向以及任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和全體工作人員一道，勤勤懇懇的工作，取得了一定的成績，先對20xx年的表現(xiàn)以及工作情況述職如下，請予以審議：
在公司房產(chǎn)的策劃和銷售方面，經(jīng)過一年的努力拼搏，房產(chǎn)開發(fā)部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標(biāo)等3大項(xiàng)目的前期策劃以及產(chǎn)品功能定位，并在項(xiàng)目未取得土地權(quán)證的情況下，實(shí)現(xiàn)前置銷售。
1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座。曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的首個自建寫字樓項(xiàng)目，其成功的策劃定位，將為整個會展產(chǎn)業(yè)商務(wù)區(qū)域樹立標(biāo)桿的效應(yīng)。我部針對西安寫字樓市場進(jìn)行了市場調(diào)研工作，從寫字樓品質(zhì)、去化速度、以及后期運(yùn)營管理等多方面的研究，總結(jié)出適合于本區(qū)域中產(chǎn)品定位。
2、曲江。新坐標(biāo)。曲江。新坐標(biāo)作為公司首個自主開發(fā)銷售的住宅項(xiàng)目，前期，已經(jīng)完成了項(xiàng)目的策劃定位。我部門協(xié)助設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)院對曲江新坐標(biāo)項(xiàng)目戶型進(jìn)行了調(diào)整，對項(xiàng)目的產(chǎn)品配比提出了合理化的建議。在公司戰(zhàn)略未發(fā)生調(diào)整的情況下，完成了項(xiàng)目的開發(fā)策略報(bào)告。曲江新坐標(biāo)在未取得土地權(quán)證的情況下，實(shí)現(xiàn)前置銷售任務(wù)，完成簽約額達(dá)11220萬元。截止09年年底，實(shí)現(xiàn)回款共計(jì)3429萬元。
此外，房產(chǎn)開發(fā)部與財(cái)政局合同談判也在緊密進(jìn)行中，預(yù)計(jì)完成簽約額為50000萬元。與公司8#樓項(xiàng)目合作經(jīng)歷了數(shù)月艱苦的談判，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約額為4091.94萬元。
3、營銷活動。以房產(chǎn)開發(fā)部為主導(dǎo)，得力于各個部門支持，控股公司于20xx年4月份參加了09年春季房展會，為曲江新坐標(biāo)及銀座等項(xiàng)目完成了精彩的亮相。展會期間據(jù)我部統(tǒng)計(jì)約有3萬人次參觀項(xiàng)目展臺，并聽取了沙盤解說。發(fā)放項(xiàng)目宣傳資料2500余份，累計(jì)積累客戶800余組，其中有效客戶406組。在展會參展方案設(shè)計(jì)階段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極與品高公司進(jìn)行反復(fù)討論，先后提供了4種設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過討論及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，最終選定了符合我司企業(yè)形象凸顯項(xiàng)目品質(zhì)，同時又能突破常規(guī)的設(shè)計(jì)方案。新穎的設(shè)計(jì)方案在展會期間受到了參展群眾及同行的好評。展會期間我部還舉行了項(xiàng)目區(qū)位拼圖有獎游戲和知名奧斯卡影片展播活動，取得了優(yōu)異的效果。
20xx年在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下，加快重大項(xiàng)目建設(shè)，隨著村的全面拆除，項(xiàng)目招商實(shí)現(xiàn)了新的突破，招商工作取得了階段性得成績。目前已簽約項(xiàng)目一個，簽約金額4756萬元，完成回款3329。2萬元。此外正在洽談?wù)猩添?xiàng)目共有6個，涉及金額約為23420萬元。在項(xiàng)目招商談判過程中公司領(lǐng)導(dǎo)給予房產(chǎn)開發(fā)部大力支持，目前完成的招商項(xiàng)目在土地出讓價格上已經(jīng)成為曲江的新標(biāo)桿。
一直以來我公司根據(jù)集團(tuán)公司的組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，結(jié)合控股公司的自身特點(diǎn)以及部門為年初剛成立的現(xiàn)狀，房產(chǎn)開發(fā)部在本年度進(jìn)一步完善部門崗位設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)、細(xì)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。在部門建立初期主要從三個方面進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。通過有效溝通在部門各個成員之間用相互之間交流信息，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)與成員之間的了解。利用現(xiàn)有制度牽引公司文化的落實(shí)和傳播、強(qiáng)化每一個成員的團(tuán)隊(duì)文化意識。同時，根據(jù)工作需要，不斷完善各項(xiàng)管理制度和工作流程，使部門管理日趨健全。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，部門員工強(qiáng)化溝通交流，多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)專題的研究、討論、學(xué)習(xí)，使部門自身的綜合實(shí)力得到提升。同時公司團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也上升到一個新的臺階。
明年，我們將緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)和本部門的經(jīng)濟(jì)、工作、管理目標(biāo)，以企業(yè)經(jīng)營為中心，利潤為核心，企業(yè)品牌建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路，以組織大型招商推介活動和自建寫字樓項(xiàng)目的推廣銷售營造熱點(diǎn)事件，進(jìn)行會展產(chǎn)業(yè)園商務(wù)區(qū)的宣傳并擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)創(chuàng)收。同時繼續(xù)完善部門管理機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和運(yùn)用，使每個員工都能夠按公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營思路逐步成長起來，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤價值。
回顧一年來的工作，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，我們有了一定收獲，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。
今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，盡心盡力地開展工作，勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十六
20xx對我來說是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、 完成芊域陽光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）
2、 完成灃東城市廣場項(xiàng)目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時間待定）
3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電資料均已報(bào)入供電局）
天然氣：
1、 完成芊域陽光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度決定）
2、 完成灃東城市廣場項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場時間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：
1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測繪：
1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。
2、 完成王寺城改、秦時明月項(xiàng)目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場項(xiàng)目國有土地證的取得。
3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。
3、 配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
回顧項(xiàng)目報(bào)建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬元。
1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會，達(dá)到知識共享，技能共同提升的效果。
門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時列出詳細(xì)時間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。
1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計(jì)劃，辦理各個項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。
在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十七
敬的董事長、各位同仁：
大家好!
過去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實(shí)、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：
一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況。
——x項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。
——穩(wěn)步安全推進(jìn)x項(xiàng)目五期工程施工。五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。
——銷售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購9套,認(rèn)購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證;完成方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;完成辦理x房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。
二、在經(jīng)營亮點(diǎn)管理中的做法和體會。
思想指導(dǎo)行動，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢。面對當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹立八個理念——風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。
我堅(jiān)持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會。
(一)堅(jiān)持品牌理念，打造亮點(diǎn)。
企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。
對施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。
為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時間。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。
在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗(yàn)。
在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營銷品牌。
通過對x集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)x品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋x品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。
通過競品調(diào)研及市場分析，形成項(xiàng)目營銷策略及階段性營銷方案;并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報(bào)及市場分析，會同研究;通過公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升x品牌效應(yīng)，加快x地產(chǎn)的銷售步伐。
(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關(guān)系做好與政府部門的和諧關(guān)系。
20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底，方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。方面，完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場面積實(shí)測，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理x房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
做好與銀行部門的和諧關(guān)系。
通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著x項(xiàng)目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。
做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系。
在168項(xiàng)目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。
(三)堅(jiān)持全員的效益理念，開源節(jié)流。
根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點(diǎn)，落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，使每個人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。
在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。
(四)堅(jiān)持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。
體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。
主材全部由項(xiàng)目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn)，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。
把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵。
一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，隨時增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。
(五)堅(jiān)持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成獨(dú)特的x地產(chǎn)精神。
我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個方面：思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動，精心謀劃，過程扎實(shí)開展;在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅(jiān)忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。
(六)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動脈。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個廣泛的范疇，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實(shí)自身的知識內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。
總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報(bào)告篇十八
幾年來，我市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到長足的發(fā)展，對拉動我市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房價增長過快等突出問題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷售價格一直呈增長態(tài)勢，全市商品住宅的平均銷售價格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價格增長幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房價比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價格也超過1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱為“釘子”戶的拆遷戶，由于要求補(bǔ)償價格過高，開發(fā)商難以達(dá)成共識而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時由于拆遷時間延長也造成大部分已拆遷戶不能按期回遷，使開發(fā)商、購房戶都增加了開發(fā)和購房成本，這也是房價走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場處于高速發(fā)展階段，但市場供給的結(jié)構(gòu)性失衡問題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶型住房供應(yīng)過多，而小戶型住房不足。三是高價位房偏多，中低價位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長，但居民的購買熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。
按照國際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房價比為5-6倍比較合理。我國是一個發(fā)展中國家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房價比處于國際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房價升至平均1500元以上，買一套100平方米的住宅加簡單裝修大約需要18--20萬元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購房，房價還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測算收入房價比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見，對于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來講，如今的商品房價格偏高，超過了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識不足，質(zhì)量意識不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識不強(qiáng)，存在總體上的重先期開發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購置商品房的顧慮。開發(fā)商長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營業(yè)用房累計(jì)竣工面積34.5萬平方米，實(shí)際銷售面積為30.8萬平方米，商業(yè)營業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場的危機(jī)，例如鉆石廣場、帝王廣場等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購房戶，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)嫁到購房戶，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見》，建設(shè)部又最新出臺《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見》，給今后抑制房價增長增加動力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對房價的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場的價格。同時盡快調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶型住宅建設(shè)，使住宅價格與居民收入之比落在一個合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力，以銷售促開發(fā)，推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6504875.html】
