精選招標代理服務實施方案(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 02:09:06
精選招標代理服務實施方案(模板18篇)
時間:2023-11-02 02:09:06     小編:GZ才子

在制定方案時,我們需要明確目標,并思考如何最有效地實現(xiàn)它們。在制定方案時,我們需要對可能出現(xiàn)的風險因素進行充分的預估和防范。以下是一些經典方案的案例,值得我們深入研究和借鑒。

招標代理服務實施方案篇一

我公司承諾提供以下招標代理服務:

(1)準確、完整、全面的理解業(yè)主的招標指導思想后為項目提供完備的技術力量,制定系統(tǒng)專業(yè)的評標原則和評分辦法。提供高效的組織服務,確保開標、評標高效率、高水平、順利地完成。

(2)為項目配備先進設備(包括專車及專職司機),以提高項目實施效率。

(3)確保在規(guī)定時間內高質量的完成項目的招標代理業(yè)務,并實現(xiàn)一次招標成功。

(4)開標、談判與評標工作結束后,將及時整理完整潔的一套開標及評標資料送業(yè)主備案。

(5)對代理事項內應當保密的內容保守秘密。

(6)指派高素質的專業(yè)技術人員跟蹤代理項目的`全過程,為招標活動提供全方位的技術支持。督促中標人嚴格按合同及其承諾實施。在中標人全部按合同實施完成后,本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關專業(yè)人員進行項目交付驗收。

本公司若有違反承諾內容的行為,愿意承擔法律責任,接受監(jiān)管部門對單位依法進行的任何處罰。給招標人造成損失的,依法承擔賠償責任。

招標代理服務實施方案篇二

一、 項目概況:

本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程,共三段……..,概算金額10000萬元。

二、 服務理念:

1、依法操作

我公司保證在工程招標工作的具體實施過程中,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、安徽省實施《中華人民共和國招標投標法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定,堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,進行規(guī)范操作。

2、規(guī)范操作

(1)程序規(guī)范

我公司保證招標代理工作將嚴格按照國家、省、地市及**縣的招投標相關的

法律法規(guī)及我公司內部控制制度程序規(guī)范操作。

(2)內容規(guī)范

招標過程中涉及的所有文件的格式以及內容均應符合建設管理部門頒發(fā)的有關規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標局、交易中心制定的關于招標文件、合同文件示范文本的規(guī)定,內容齊全。并將**縣重點工程建設管理局《安全生產檢查規(guī)定(試行)臨重字〔****〕**號》、《工程建設獎勵及違約處罰管理細則***字〔****〕**號》等文件融入其中。

3、對招標人全面負責充分維護招標人的利益

我公司作為招標代理機構,應從為招標人服務的角度,站在招標人的立場上充分維護招標人的合法利益,應做到每份文件、每項工作均及時向招標人匯報。遇到重大決策性問題時,應從規(guī)范招標的角度協(xié)助招標人分析問題、出謀劃策,直到問題的解決,達到招標人滿意。

4、虛心接受**市招標局的監(jiān)督管理和業(yè)務指導

招標代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務范圍比較廣,專業(yè)性強。做為代理機構要不斷的學習領會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識,這就要求代理機構要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學習,認真鉆研,這樣才能提高自身、團隊的業(yè)主水平更好地為招標人服務,把監(jiān)管部門和招標人交給的代理工作做的更好。

三、 代理工作方案:

制定完善的招標方案是搞好招標代理工作的基礎。擬確定本項目的招標方案內容如下:

招標方式:公開招標、合理低價中標;

資質要求:因本項目為****。因此要求潛在投標人需具有公路工程施工總

承包三級及以上資質或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質,要求項目負責人具有公路二級及以上建造師資質。

標段的劃分:根據道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標段;分兩次招標。

招標范圍:工程量清單以及招標文件范圍內的所有內容;

類似工程業(yè)績:因本項目為水泥混凝土路面,近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標準設置為****萬元。

四、質量與進度控制措施

1、質量控制措施

1.1嚴格遵守《中華人民共和國招投標法》、**縣關于招投標的相關法律法規(guī)等的要求。

1.2招標過程由**縣督管理部門對項目招標活動進行監(jiān)督,使整個工程招標活動處于受控狀態(tài)。

1.5組建具有工程招標代理經驗的工作人員,完善職責分工,要求責任人嚴格按照計劃時間節(jié)點完成工作,責任到人。

五、代理服務事項及時間節(jié)點把控

六、開、評標工作方案

6.1開標服務理念:

6.2 開標工作方案:

開標當日工作分為三大項。第一項:投標截止時間前的前期準備工作;第二項:開評標工作;第三項:評標結束后工作。

本方案第6.2.1條為投標截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標工作。第6.2.3條為開評標后工作。

為保證開標工作順利進行我單位根據本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標工作。

6.2.1 開標前準備工作

在開標前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負責人等與開標相關的所有人員次日開標。并通知業(yè)主方代表于開標當日24時00分前到達市招標局抽取評委。

a) 開標當日我公司將配備業(yè)務用車2輛,開標工作人員6人在開標當日

7時整在我公司北京項目部匯合。

《招標代理服務方案技術標》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

招標代理服務實施方案篇三

一、招標代理服務

1. 人員到位

為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為業(yè)主選擇即經濟又有實力的中標人。我公司針對具體項目進行認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成項目組,負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中,認真領會招投標的精髓,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。

2. 遵紀守法

我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,維護招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權益。

3. 質量保證

為保證工作的質量,招標過程嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

4. 限時服務

對于業(yè)主的意見和要求,我們在24小時內響應,積極解決業(yè)主所提出的問題,解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標代理人員工作質量檢查、考核,分析和改進。

5. 保密

在整個招標過程中嚴格保密。報名的投標人的情況保密;通過資格預審投標人的情況保密;招標標底的保密,評標情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設單位、承包單位、及材料、設備供應單位的商業(yè)秘密。

嚴格執(zhí)行項目負責制,不透露任何情況給不參與項目的其他人員,與業(yè)主的

交流過程中有專門負責。 6. 廉潔自律與獨立

為了保證招標代理的廉潔自律與獨立性,招標代理項目組必須建立廉潔自律制度,并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查,公司定期對招標代理項目組人員進行有針對性的檢查和教育。

二、招標代理實施方案

1 .附件:企業(yè)組織機構框架圖

三、 招標代理方法內容和措施

(一)招標代理工作制度

1、 招標代理質量控制制度

(1)為保證工作的質量,招標過程嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

(2)我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分,業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標人資格預審、編制招標文件以及一些合同條款的基本原則進行解釋、宣傳和指導,包括:

競爭與非歧視性原則;公平、公正、公開及誠實信用的原則;經濟性原則;合理分包的優(yōu)化原則;最大限度的量化原則和最低要求限制原則;執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;遵守《招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。

2、擋案管理制度

招標過程嚴格按有關法律法規(guī)要求執(zhí)行,對招標過程中的所有原始資料完整保存,不得偽造、隱匿或銷毀。

招標過程中標識以每個招標代理序號為唯一性標識。

招標代理過程的資料保護保管,裝訂成冊,按記錄控制程序執(zhí)行。

招標代理過程中委托方提供的圖紙資料,由代理人識別、驗證并登記,發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況,向委托方報告,留下記錄。

資料完整后封存歸檔。

3、檢查、考核和分析制度

滿意信息調查、分析及改進

為了更好聽取委托方或招標主管部門意見,改進服務。在招標項目結束后一個月內對進行滿意信息調查,發(fā)放工程招標代理評價意見表。對評價意見情況進行分析,找出影響顧客滿意的主要潛在問題,針對潛在問題采取預防措施。

服務過程的監(jiān)控、分析和改進

對招標代理人員工作質量檢查、考核,分析和改進。

4、廉正自律制度

(二)招標代理工作進度計劃

1、擬定招標方案;2天

2、擬定招標公告或者發(fā)出投標邀請書;5天

3、審查潛在投標人資格;0.5天

4、開始招標到開標;20天

5、組織開標、評標,中標單位公示5天;

8、草擬工程合同;

與招標有關的其它事宜

(三)招標代理工作流程

根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗,擬采用以下工作流程:

1、簽訂招標代理委托協(xié)議

2、擬定招標方案

3、招標資格與備案(根據需要)

4、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書

5、編制招標文件、發(fā)放招標文件

5.1按照業(yè)主的委托要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。

《招標代理服務及實施方案》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

招標代理服務實施方案篇四

如果我公司有幸能為貴單位施工招標代理服務,我公司向貴單位作出以下承諾:

一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢

1、我公司是來賓市最早成立的招標代理公司,以立足來賓、服務來賓為宗旨,具有天時、地利、人和的`先天優(yōu)勢。

2、公司的總部在本市,公司法人代表可以根據業(yè)務需要隨叫隨到,配合項目的實施,保證合同履行具有最強有力的領導,保證招標代理全過程受控。

3、可集中全公司優(yōu)勢資源,調動全公司最優(yōu)秀的技術力量確保本項目優(yōu)質高效實施。

4、我公司為本地公司,熟悉全市各相關建設行政管理部門,有豐富的人脈資源,為順利實施、完成本項目代理業(yè)務,包括為業(yè)主辦理各項手續(xù),提供強有力的保證。與其他外地公司相比,具有明顯的優(yōu)勢。

5、公司各種辦公設施齊全,先進的辦公設備一應俱全,為做好招標代理業(yè)務提供了硬件上的保證。

6、我公司技術力量雄厚,擁有一支專業(yè)化、高素質的員工隊伍,公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員30多人,其中高級工程師7人,工程師15人,國家注冊造價師6人,注冊建造師2人,10人持有造價員資格證書。

7、我公司代理過的類似工程招標代理工作經驗。

與其他公司相比較,我公司的優(yōu)勢為:

外地公司在桂林只是分公司或辦事處,大都為私人承包性質,分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設施簡陋,常駐人員只有1-2人,無法保證本項業(yè)務的正常開展。

b、我公司是本地公司,公司業(yè)務主要在桂林,熟悉桂林市場的特點和規(guī)律,

與桂林市各相關建設行政部門有良好的合作關系,非常便于本項業(yè)務的開展;

外地公司的關系及業(yè)務主要在他們當?shù)?,與桂林市各相關建設行政管理部門不熟悉,對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠,不利于為業(yè)主辦理各項手續(xù),及不利于從事本項業(yè)務。

c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地,影響各項服務工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋;各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當?shù)厝マk理,既麻煩又耗時,會導致招標工作的拖延。

二、服務內容

1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標人有關手續(xù)的辦理。

2、工程招標代理,包括工程量清單、預算控制價的編制

(1)工程報建;

(2)招標申請報告送招標管理機構備案;

(3)在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標公告;

(4)接受投標申請人報名;

(5)編制招標文件,送招標人審定后報招標管理機構備案;

(6)編制工程量清單、預算控制價;

(7)發(fā)放招標文件;

(8)現(xiàn)場踏勘及招標答疑;

(9)組織評標委員會;

(10)截標、開標;

(11)評標、定標;

(12)中標公示;

(13)發(fā)出中標通知書;

(14)編寫評標報告;

(15)協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。

三、服務承諾

1、公司以“100%的服務承諾率、100%客戶服務滿意率、100%服務及時率”,為質量目標,竭誠為業(yè)主提供科學、嚴謹、優(yōu)質、高效、熱情周到的服務。

2、認真遵守中華人民共和國《建筑法》、《招標投標法》以及國家有關工程造價咨詢的有關規(guī)定,執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,嚴格按照《招標投標法》的各項程序進行招標投標活動,堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則,使招標代理服務規(guī)范化,使中標結果具有權威性,具有法律效力。恪守造價工程師的職業(yè)道德,自覺接受有關部門的正常監(jiān)督和檢查,力爭使本工程項目在業(yè)主計劃內完成。

承諾人:xxx

招標代理服務實施方案篇五

我公司有幸成為本項目的招標代理單位。

一、 項目概況:

本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程,共三段……..,概算金額10000萬元。

二、 服務理念:

1、依法操作

我公司保證在工程招標工作的具體實施過程中,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、安徽省實施《中華人民共和國招標投標法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定,堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,進行規(guī)范操作。

2、規(guī)范操作

(1)程序規(guī)范

我公司保證招標代理工作將嚴格按照國家、省、地市及**縣的招投標相關的

法律法規(guī)及我公司內部控制制度程序規(guī)范操作。

(2)內容規(guī)范

招標過程中涉及的所有文件的格式以及內容均應符合建設管理部門頒發(fā)的有關規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標局、交易中心制定的關于招標文件、合同文件示范文本的規(guī)定,內容齊全。并將**縣重點工程建設管理局《安全生產檢查規(guī)定(試行)臨重字〔****〕**號》、《工程建設獎勵及違約處罰管理細則***字〔****〕**號》等文件融入其中。

3、對招標人全面負責充分維護招標人的利益

我公司作為招標代理機構,應從為招標人服務的角度,站在招標人的立場上充分維護招標人的合法利益,應做到每份文件、每項工作均及時向招標人匯報。遇到重大決策性問題時,應從規(guī)范招標的角度協(xié)助招標人分析問題、出謀劃策,直到問題的解決,達到招標人滿意。

4、虛心接受**市招標局的監(jiān)督管理和業(yè)務指導

招標代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務范圍比較廣,專業(yè)性強。做為代理機構要不斷的學習領會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識,這就要求代理機構要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學習,認真鉆研,這樣才能提高自身、團隊的業(yè)主水平更好地為招標人服務,把監(jiān)管部門和招標人交給的代理工作做的更好。

三、 代理工作方案:

制定完善的招標方案是搞好招標代理工作的基礎。擬確定本項目的招標方案內容如下:

招標方式:公開招標、合理低價中標;

資質要求:因本項目為****。因此要求潛在投標人需具有公路工程施工總

承包三級及以上資質或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質,要求項目負責人具有公路二級及以上建造師資質。

標段的劃分:根據道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標段;分兩次招標。

招標范圍:工程量清單以及招標文件范圍內的所有內容;

類似工程業(yè)績:因本項目為水泥混凝土路面,近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標準設置為****萬元。

四、質量與進度控制措施

1、質量控制措施

1.1嚴格遵守《中華人民共和國招投標法》、**縣關于招投標的相關法律法規(guī)等的要求。

1.2招標過程由**縣督管理部門對項目招標活動進行監(jiān)督,使整個工程招標活動處于受控狀態(tài)。

1.5組建具有工程招標代理經驗的工作人員,完善職責分工,要求責任人嚴格按照計劃時間節(jié)點完成工作,責任到人。

五、代理服務事項及時間節(jié)點把控

六、開、評標工作方案

6.1開標服務理念:

6.2 開標工作方案:

開標當日工作分為三大項。第一項:投標截止時間前的前期準備工作;第二項:開評標工作;第三項:評標結束后工作。

本方案第6.2.1條為投標截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標工作。第6.2.3條為開評標后工作。

為保證開標工作順利進行我單位根據本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標工作。

6.2.1 開標前準備工作

在開標前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負責人等與開標相關的所有人員次日開標。并通知業(yè)主方代表于開標當日24時00分前到達市招標局抽取評委。

a) 開標當日我公司將配備業(yè)務用車2輛,開標工作人員6人在開標當日

《招標代理服務方案》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

招標代理服務實施方案篇六

第九條招標代理服務收費采用差額定率累進計費方式。收費標準按本辦法附件規(guī)定執(zhí)行,上下浮動幅度不超過20%。具體收費額由招標代理機構和招標委托人在規(guī)定的收費標準和浮動幅度內協(xié)商確定。

出售招標文件可以收取編制成本費,具體定價辦法由省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門按照不以營利為目的的原則制定。

第十條招標代理服務實行“誰委托誰付費”。

工程招標委托人支付的招標代理服務費,可計入工程前期費用。貨物招標和服務招標委托人支付的招標代理服務費,按照財政部門規(guī)定列支。

第十一條招標代理機構按規(guī)定收取代理費用和出售招標文件后,不得再要求招標委托人無償提供食宿、交通等或收取其他費用。

第十二條招標代理業(yè)務中有超出本辦法第三條規(guī)定的.要求的,招標代理機構可與招標委托人就所增加的工作量,另行協(xié)商確定服務費用。

第十三條招標代理服務收費糾紛,依據《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī)處理。

第十四條各級政府有關部門或者其授權、委托的單位,按照國務院關于招標投標管理職能分工規(guī)定履行監(jiān)督職能,要求招標投標當事人履行審批、備案及其他手續(xù)的,一律不得收費。

違反前款規(guī)定,擅自設立收費項目、制定收費標準以及收取管理性費用的,由政府價格主管部門予以處罰。

第十五條招標代理機構違反本辦法規(guī)定的,由政府價格主管部門依據《中華人民共和國價格法》和《價格違法行為行政處罰規(guī)定》予以查處。

第十六條本辦法由國家計委負責解釋。

第十七條本辦法自2003年1月1日起執(zhí)行。國家計委及有關部門,各省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定的相關規(guī)定,凡與本辦法相抵觸的,自本辦法生效之日起廢止。

招標代理服務實施方案篇七

通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動向來看,招標代理服務的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務全面化、招投標信息網絡化和招投標管理電子化等方向。

行業(yè)管理統(tǒng)一化:由國家發(fā)改委進行統(tǒng)一協(xié)調,將原建設部、財政部和商務部等各部門分別主管的方式,逐漸整合成一個地域內相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺,如以省和市級指定政府機構為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務實施層面,將本地區(qū)行政范圍內所有涉及政府公共支出建設和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系;通過對招標代理機構進行資格審核確認、對專業(yè)人員“招標師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段,對擬進入本行業(yè)的中介服務機構進行標準統(tǒng)一的行業(yè)準入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務全面化:招標代理機構不再只是分別從事工程招標、政府采購、國際招標或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務,而是必須能夠做到對工程建設項目或企業(yè)采購業(yè)務所有相關服務提供全面化的整體性咨詢服務。大量目前只能從事政府采購業(yè)務或其它非技術主導型招標業(yè)務的小型代理機構在綜合型招標咨詢服務集團的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。

招投標信息網絡化:目前大部分招投標項目信息已經通過行業(yè)內具有一定影響力的網站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網站進行公開,傳統(tǒng)的報紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代;出于監(jiān)管的要求,信息公開化將成為招投標項目的必要條件;而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網站之外,所有的招投標信息也將逐步向行業(yè)內有影響的網站傾斜集中,最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺。

二、優(yōu)勢招標機構的標準

全國共有5000多家招標機構,其中規(guī)模較大,實力較強的僅100家左右。在行業(yè)對標中我們發(fā)現(xiàn),業(yè)績規(guī)模較大的招標機構無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè),這類機構完成了全國招標行業(yè)八成以上的招標總額,其余機構的經濟性質復雜,總共完成的招標額不足行業(yè)總額的二成。

從外部看,招標機構的業(yè)績受到其所在地總體經濟發(fā)展水平的影響,經濟發(fā)達地區(qū)的招標機構其業(yè)績規(guī)模也相對較大;從內部看,業(yè)績好、規(guī)模大、實力強的招標機構都有以下六個方面的相同點:

1、政府資源

根據《招標投標法》的規(guī)定,必須招標的項目包括:

(1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目;

(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此,招標主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè),以及與之相關的單位或部門。與政府部門關系密切,或者隸屬相關主管部門管理的招標機構,則更容易獲得政策的支持,也更容易接到招標業(yè)務。這一因素對于招標機構承接招標項目,尤其是重大項目非常重要。

2、資質級別

招標資質是招標機構的從業(yè)門檻,目前行業(yè)內主要有四項資質:國際招標資質、工程招標資質、政府采購資質、中央投資項目招標資質,分別由國家商務部、建設部、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質均對應有具體的管理辦法,對招標機構的人員、業(yè)績、工作質量等都有一定的要求,招標機構要承接招標項目,需要具備相應的資質條件?,F(xiàn)在的5000多家招標機構中,絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質,很多大型招標項目都不能參與。四項資質均齊全且都是甲級資格的招標機構不到60家,占招標機構總數(shù)的1%左右,因此,甲級招標資質也是相對稀缺的資源,是業(yè)務擴張的堅實基礎,甲級資質數(shù)量是體現(xiàn)招標機構優(yōu)勢的一項重要指標。

3、項目業(yè)績

有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務行業(yè),其項目業(yè)績的衡量,必須參考行業(yè)內的總體情況。招標機構的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經驗、業(yè)務范圍等多個方面優(yōu)勢,是機構綜合實力的有形體現(xiàn),也是贏得客戶認可的關鍵所在,這對于開發(fā)招標業(yè)務有著重要的推動作用。行業(yè)內招標機構雖多,但業(yè)績規(guī)模大的機構卻為數(shù)不多,年均招標額超過10億元的只有接近100家,50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構完成的項目多,業(yè)務范圍廣,重大項目的經驗豐富。與客戶洽談業(yè)務時,具有同類型招標項目經驗成為客戶選擇招標機構的一項重要因素,尤其是對于重大投資項目,沒有類似項目經驗是很難介入承接招標工作的。在這方面,起步早,項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構就具有先發(fā)優(yōu)勢,而業(yè)務范圍的開拓和項目經驗的積累非一朝一夕可以完成,因此新成立的招標機構一般也很難接到大型招標項目,而這反過來又影響制約著其發(fā)展。

4、質量管理

招標工作不僅要求嚴格依照相關法律法規(guī)開展,還要盡可能為用戶采購到物美價廉的'產品,在科學嚴謹性方面要求高,招標機構要有可靠的工作質量作為保障,才能為客戶提供滿意的招標服務。自起,一些招標機構開始逐漸引入iso質量管理體系,通過iso認證加強內部質量建設,增強招標工作的規(guī)范化程度,使各種類型的招標代理服務均按照標準化要求和程序進行實施和資料存檔,加強了對委托人的支持性服務。目前招標代理機構是否通過iso質量認證也成為了客戶選擇委托招標項目的重要考慮因素。

應對方案

1、建立招標采購專業(yè)性顧問服務模式:順應行業(yè)發(fā)展方向,利用專業(yè)經驗和行業(yè)優(yōu)勢結合招投標信息系統(tǒng)的建設和推廣,積極推行招標采購服務顧問制,同時兼顧采購人對招標采購工作的監(jiān)督。

2、加強針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓:由于目前招標代理專業(yè)服務水平不高、招標程序表面化、不能給招標人帶來明顯的實際效益,形成了招標代理的服務費打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標機構不擇手段加入競爭等嚴峻的經營壓力。究其根本,是招標代理服務的性價比不高,最終導致招標人或業(yè)主委托招標意愿的降低和對招標代理機構專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。

所以,提高從業(yè)人員的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標代理行業(yè)需要迫切解決的問題,招標代理機構應該重視對業(yè)務人員的培養(yǎng)和儲備,安排合適的資深專家或機構負責人專門負責人力資源培養(yǎng)計劃和相關培訓工作。同樣,采購人對招標工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響,可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關主管人員的政策性宣講和招標采購實務分析方面的專項培訓。

3、盡快建立招標代理行業(yè)服務標準、推行iso9000質量管理體系:招標代理工作需要以高效優(yōu)質、標準化的服務取得委托人和主管部門的認可,是與現(xiàn)代化的質量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務標準尚未形成,造成各個招標代理機構的服務水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務水平和社會印象。

通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標代理機構共同遵循的行業(yè)服務標準,推動招標代理服務機構進行iso9000質量管理體系認證,認真梳理、及時更新完善標準化服務和流程,要求所有從業(yè)人員在實際工作過程中認真貫徹執(zhí)行相關標準并及時進行反饋修正實施,可以使招標代理機構的業(yè)務質量及管理效率大大提高,從而達到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強業(yè)務發(fā)展和輻射能力等目的,推動招標代理行業(yè)的良性發(fā)展。

招標代理服務實施方案篇八

第一條為規(guī)范招標代理服務收費行為,維護招標人、投標人和招標代理機構的合法權益,根據《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、行政法規(guī),制定本辦法。

第二條中華人民共和國境內發(fā)生的各類招標代理服務的收費行為,適用本辦法。

第三條本辦法所稱招標代理服務收費,是指招標代理機構接受招標人委托,從事編制招標文件(包括編制資格預審文件和標底),審查投標人資格,組織投標人踏勘現(xiàn)場并答疑,組織開標、評標、定標,以及提供招標前期咨詢、協(xié)調合同的簽訂等業(yè)務所收取的費用。

第四條招標代理機構從事招標代理業(yè)務并收取服務費用的,必須符合《中華人民共和國招標投標法》第十三條、第十四條規(guī)定的條件,具備獨立法人資格和相應資質。

第五條招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜,遵守國家法律、法規(guī)及政策規(guī)定,符合招標人的技術、質量要求。

第六條招標代理服務應當遵循公開、公正、平等、自愿、有償?shù)脑瓌t。嚴格禁止任何單位和個人為招標人強制指定招標代理機構或強制具有自行招標資格的單位接受代理并收取費用。

第七條招標代理服務收費按照招標代理業(yè)務性質分為:

(一)各類土木工程、建筑工程、設備安裝、管道線路敷設、裝飾裝修等建設以及附帶服務的工程招標代理服務收費。

(二)原材料、產品、設備和固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)物體和電力等貨物及其附帶服務的貨物招標代理服務收費。

(三)工程勘察、設計、咨詢、監(jiān)理,礦業(yè)權、土地使用權出讓、轉讓和保險等工程和貨物以外的服務招標代理服務收費。

招標代理服務實施方案篇九

【一】項目概況:

【二】招 標 人:

【三】招標代理機構:華春建設工程項目管理有限責任公司(國家甲級招標代理、甲級造價咨詢資質)

【四】建設期限和招標標段劃分:

1、建設期限:

2、標段劃分:

【五】對投標單位及人員的資質要求:根據工程規(guī)模確認投標人資質要求

【六】招標方式:公開招標

【七】資格審查方式:資格后審

【八】計價方式:工程量清單。

【九】招標原則:遵照國家、陜西省及西安市有關招標投標的法律法規(guī),做到公開、公平、公正、誠實信用、科學擇優(yōu)。

【十】招標人員組織架構:

2、招標代理機構成立項目部

【十一】招標工作時間安排表

一、招標代理服務

1. 人員到位

為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為業(yè)主選擇即經濟又有實力的中標人。我公司針對具體項目進行認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成項目組,負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中,認真領會招投標的精髓,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。

2. 遵紀守法

我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,維護招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權益。

3. 質量保證

為保證工作的質量,招標過程嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

4. 限時服務

對于業(yè)主的意見和要求,我們在24小時內響應,積極解決業(yè)主所提出的問題,解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標代理人員工作質量檢查、考核,分析和改進。

5. 保密

在整個招標過程中嚴格保密。報名的投標人的情況保密;通過資格預審投標人的情況保密;招標標底的保密,評標情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設單位、承包單位、及材料、設備供應單位的商業(yè)秘密。

嚴格執(zhí)行項目負責制,不透露任何情況給不參與項目的其他人員,與業(yè)主的

交流過程中有專門負責。 6. 廉潔自律與獨立

為了保證招標代理的廉潔自律與獨立性,招標代理項目組必須建立廉潔自律制度,并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查,公司定期對招標代理項目組人員進行有針對性的檢查和教育。

二、招標代理實施方案

1 .附件:企業(yè)組織機構框架圖

三、 招標代理方法內容和措施

(一)招標代理工作制度

1、 招標代理質量控制制度

(1)為保證工作的.質量,招標過程嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

(2)我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分,業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標人資格預審、編制招標文件以及一些合同條款的基本原則進行解釋、宣傳和指導,包括:

競爭與非歧視性原則;公平、公正、公開及誠實信用的原則;經濟性原則;合理分包的優(yōu)化原則;最大限度的量化原則和最低要求限制原則;執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;遵守《招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。

2、擋案管理制度

招標過程嚴格按有關法律法規(guī)要求執(zhí)行,對招標過程中的所有原始資料完整保存,不得偽造、隱匿或銷毀。

招標過程中標識以每個招標代理序號為唯一性標識。

招標代理過程的資料保護保管,裝訂成冊,按記錄控制程序執(zhí)行。

招標代理過程中委托方提供的圖紙資料,由代理人識別、驗證并登記,發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況,向委托方報告,留下記錄。

資料完整后封存歸檔。

3、檢查、考核和分析制度

滿意信息調查、分析及改進

為了更好聽取委托方或招標主管部門意見,改進服務。在招標項目結束后一個月內對進行滿意信息調查,發(fā)放工程招標代理評價意見表。對評價意見情況進行分析,找出影響顧客滿意的主要潛在問題,針對潛在問題采取預防措施。

《工程招標代理實施方案》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

招標代理服務實施方案篇十

1、公司服務宗旨:“嚴謹、專業(yè)、守法、高效、服務”。

2、在委托人授權的范圍內進行招標代理活動。

3、嚴守“公開、公平、公正、誠實信用”的招標原則,公平對待各投標人或供應商,及時披露招投標信息。

4、遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及省、市的相關法律法規(guī),嚴格按照招投標的各項程序進行招投標活動。

5、熱情對待各投標人,盡情解答各投標人就招標事宜提出的有關疑問,并將有關澄清或修改的內容書面通知各投標人或網上公布。

6、充分發(fā)揮作為招標人和投標人之間的橋梁作用,在法律許可的范圍內,使各方達到預期的目的和利益。

7、為政府采購部門和企事業(yè)單位等采購人提供有關招標投標活動的咨詢及相關服務,使采購人對招投標活動有更好的了解,并通過招投標活動既獲得高質量的貨物或服務,又達到節(jié)省資金目的。

8、衷心接受社會各界人士對我司招投標過程的監(jiān)督,并提出寶貴意見。

一、形象承諾

1、儀表整潔,文明辦公,持證上崗。

2、熱情誠懇,禮貌待人,使用文明用語。

3、交易場所整齊、明亮,環(huán)境清潔、衛(wèi)生。

二、業(yè)務承諾

1、認真負責,嚴格按招投標工作流程操作,做到公平、公正、公開。

2、實行首問負責制。對前來公司辦事的服務對象,首問責任人(被詢問或接待的第一位工作人員)不管是否與已有關,都要熱情接待,提供服務,不得以任何理由拒絕或推諉。屬本職范圍內的,嚴格按一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;不屬于本職范圍內的,應負責及時介紹給有關職能部門和人員。

3、實行一次性告知制度。

(2)對符合辦理條件但手續(xù)不齊全的服務對象,應一次性告知補齊所缺的相關資料后再辦理。

(3)對不符合辦理條件的服務對象,做到態(tài)度平和、耐心解答,一次性告知其不能辦理的原因及相應的依據。

4、實行限時辦結制度。

(1)服務對象前來公司辦事時,對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的,

(3)對上級組織批轉交辦的工作事項,要按規(guī)定的時限辦結,并保證辦理的質量;

5、發(fā)布招標信息、中標公告嚴格按規(guī)定期限、范圍進行。

6、認真做好開標前準備工作,杜絕出現(xiàn)人為失誤造成失密、差錯。

承諾人:xxx

招標代理服務實施方案篇十一

(1)工程量依據施工圖范圍進行計算,鋼筋數(shù)量編制是否翻樣應作說明。

(2)項目特征描述依據施工圖紙說明。

(3)分部分項工程量清單列項依據《江蘇省建設工程工程量清單計價項目指引》;人、材、機消耗量依據《江蘇省xx工程計價表》;人、材、機價格依據:人工單價依據xx文件;材料價格依據常州市xx月信息指導價或市場價,如有暫定價,應列一覽表;機械費用依據江蘇省xx年機械臺班單價;水、電、油料是否調整價差應作說明;管理費、利潤依據常州市工程造價管理處核定xx類工程。

(4)措施項目清單:應將施工方案作簡要說明(如土方開挖支護、降水等采取的方案);模板、腳手、垂直運輸(如商品混凝土是否泵送)、機械進退場等費用計算依據;其他費用應作說明(如臨設、趕工措施費、按質論價費計算依據)。

(5)其他項目清單:預留暫定金、總包管理費、配合費、暫定價等內容應作說明。

招標代理服務實施方案篇十二

招標代理工作流程及工作要點。

i、前期準備階段。

1、業(yè)務聯(lián)系及洽談,簽訂招標代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進行技術洽商,據此編制招標公告、招標方案、招標文件(含評標辦法)。

招標文件的主要內容通常包括:

(1)投標邀請函(招標公告);

(2)投標須知;

(3)招標工程的技術要求和設計文件;

(4)采用工程量清單招標的,應提供工程量清單;

(5)投標函的格式及附錄。

(6)擬簽訂合同的主要條款;

(7)評標的標準與方法;

(8)要求投標人提交的其他資料。

3、辦理招標備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:

(1)擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。

(2)招標方案包括:項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

(3)代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。

(4)擬發(fā)布的資格預審公告。

ii、招標投標階段。

4、管理部門審核后,發(fā)布招標公告;

5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料;

6、編制招標文件,接受監(jiān)管部門審核;

8、發(fā)出招標文件;

9、接收、匯總、整理投標人提問,組織業(yè)主等有關單位進行回答,編制招標答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。

10、發(fā)放招標答疑文件,并辦理招標答疑文件備案。

11、與業(yè)主進行開標前洽商,依據招標文件擬定開標會程序,編制開標、評標文件,確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。

12、招標代理機構進行開標準備工作:制作開標、評標表格,邀請有關部門,準備有關設備,做好一切準備工作。

13、開標。

(1)投標截止時間前,接受投標人投標,并做好投標文件的接收記錄。

(2)接待貴賓、專家,并登記簽到。

(3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

開標會議基本程序如下:

a、主持人宣布開標會議開始;

b、介紹參加開標會議的單位和人員;

c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》;

d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件;

h、投標人對唱標結果簽字確認;

i、休會(評標、定標);

j、復會,宣布評標結果,公布投標單位得分;

k、會議結束。

iii、評標定標階段。

14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。

(1)組建評標小組(開標前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。

(2)閱讀招標文件、評標辦法,掌握評標關鍵內容。

(3)閱讀投標文件,進行投標文件的符合性鑒定。

(4)資格審查文件、技術標和商務標的評審。

(5)詢標、綜合評審。

(6)編寫評標報告。

評標報告應包括以下內容:

招標代理服務實施方案篇十三

1、業(yè)務聯(lián)系及洽談,簽訂招標代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進行技術洽商,據此編制招標公告、招標方案、招標文件(含評標辦法)。

招標文件的主要內容通常包括:

(1)投標邀請函(招標公告);

(2)投標須知;

(3)招標工程的技術要求和設計文件;

(4)采用工程量清單招標的,應提供工程量清單;

(5)投標函的格式及附錄。

(6)擬簽訂合同的主要條款;

(7)評標的標準與方法;

(8)要求投標人提交的.其他資料。

3、辦理招標備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:

(1)擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。

(2)招標方案包括:項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

(3)代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。

(4)擬發(fā)布的資格預審公告。

4、管理部門審核后,發(fā)布招標公告;

5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料;

6、編制招標文件,接受監(jiān)管部門審核;

8、發(fā)出招標文件;

9、接收、匯總、整理投標人提問,組織業(yè)主等有關單位進行回答,編制招標答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。

10、發(fā)放招標答疑文件,并辦理招標答疑文件備案。

11、與業(yè)主進行開標前洽商,依據招標文件擬定開標會程序,編制開標、評標文件,確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。

12、招標代理機構進行開標準備工作:制作開標、評標表格,邀請有關部門,準備有關設備,做好一切準備工作。

13、開標。

(1)投標截止時間前,接受投標人投標,并做好投標文件的接收記錄。

(2)接待貴賓、專家,并登記簽到。

(3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

開標會議基本程序如下:

a、主持人宣布開標會議開始;

b、介紹參加開標會議的單位和人員;

c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》;

d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件;

h、投標人對唱標結果簽字確認;

i、休會(評標、定標);

j、復會,宣布評標結果,公布投標單位得分;

k、會議結束。

14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。

(1)組建評標小組(開標前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。

(2)閱讀招標文件、評標辦法,掌握評標關鍵內容。

(3)閱讀投標文件,進行投標文件的符合性鑒定。

(4)資格審查文件、技術標和商務標的評審。

(5)詢標、綜合評審。

(6)編寫評標報告。

評標報告應包括以下內容:

招標代理服務實施方案篇十四

藥品招投標工作是關系企業(yè)經營的頭等大事,各職能部門崗位人員和經營一線人員都要有為招標工作出一份力的意識,同心協(xié)力,分工協(xié)作,共同開展。為使公司的藥品招投標工作有條不紊地開展,并能取得預期的結果,特制定。

一、成立藥品招投標領導小組

成立公司高層領導為組長和副組長、各職能部門及下屬子公司領導和相關人員為成員的招投標領導小組,負責公司招投標工作中重要事項的決策。

領導小組下設辦公室,負責藥品招投標領導小組各項決策的落實及情況跟蹤反饋、及時了解藥品招標相關政策、接待廠商有關招標政策的咨詢、藥品招標采購合同執(zhí)行過程中的日常管理。領導小組辦公室設在運營管理部。

二、認真閱讀招標文件,理解文件內容和招標政策。

要求公司及各子公司采購、銷售、運管、質量、信息等部門人員要認真閱讀招標文件,在一周內全面了解招標文件內容,并時時掌握藥品招標官方網站發(fā)布的信息,更好地為生產企業(yè)服務。此項要求將由人力資源部負責列入績效考評。

三、設立各專項小組,明確分工

針對性地為生產企業(yè)提供全方位的服務,以期實現(xiàn)公司預期目標。

1、招標品種目錄整理小組:

主要職責:負責收集整理每期藥品招標目錄品種所涉及生產企業(yè)名稱及其品種,并將品種目錄分為一、二級目錄,為下一步開展工作做準備。此項工作力爭在一周內完成。

2、采購談判小組:

談判分為一級目錄談判和二級目錄談判,一級目錄品種談判由公司總經理或副總負責,協(xié)議簽定后再落實到具體部門進行后期對接工作;二級目錄品種談判,由同春供應鏈中心、各子公司領導任組長和副組長,全體采購人員都可作為談判組成員。

主要職責:了解、掌握招標實施方案,負責與一、二級目錄品種相關生產企業(yè)做好招標對接工作,宣傳企業(yè)經營相關政策,取得廠商的.認同,爭取獲得廠商的配送委托;指導廠商對招標文件作出實質性響應;目標分解到人,責任落實到崗,保證公司客戶品種的最大化;時時關注生產企業(yè)品種委托動向,發(fā)揮主觀能動性,在招標全過程關注生產企業(yè)特別是重點企業(yè)產品投標情況,第一時間給予關注。爭取目錄品種覆蓋率達到90%以上。

3、外聯(lián)組:

主要職責:負責公司招投標外部關系建立和維護。主要分為政府事務、上游客戶維護、下游客戶維護三部分。密切溝通,加強聯(lián)絡,及時收集招標相關信息,維護企業(yè)良好形象和吸引力。

上游客戶維護主要由供應鏈中心及各子公司采購人員負責,醫(yī)院事務

部及各子公司銷售人員在與上游客戶接觸過程中也有責任盡可能為生產企業(yè)提供力所能及的服務,將廠商關系維護好。

下游客戶關系維護是由醫(yī)院事務部及各子公司銷售人員負責。

相關政府部門關系維護方面,經辦人員可由公司對應職能部門負責維護,領導應由公司高層領導親自負責建立和維護。

4、銷售業(yè)務支持小組:

主要職責:協(xié)助生產企業(yè)做好品種增補和生產企業(yè)與醫(yī)療機構確標工作的溝通,全力協(xié)助做好供應鏈中心廠家品種的維護及招標相關信息的收集反饋,加強醫(yī)院貨款的回籠,以保證廠商貨款的及時承付。

5、招標政策咨詢組:

主要職責:在盡可能短的時間內全面解讀招標文件內容,對有疑問的內容及時向招標辦尋求幫助,以正確指導生產企業(yè)或供應商在操作過程中對招標政策的理解,及時做出響應。

6、廠商招標資料審核服務組:

主要職責:對廠商將要遞交的招標文件資料進行預審,盡早提醒廠商及時補充遺缺的資料,以保證正式遞交文件時一次通過;同時為廠商提供復印、傳真、打印、裝訂等服務。

7、后臺數(shù)據支持組:

主要職責:及時為生產企業(yè)提供招標信息短信提醒服務,并同步在公司網站轉貼相關招標信息,為生產企業(yè)提供有關數(shù)據下載服務。在規(guī)定時間內完成與招標相關的信息化建設任務。

8、綜合服務組

主要職責:負責外聯(lián)車輛安排、企業(yè)宣傳、貨款承付、績效掛鉤、物流服務等

四、顧全大局,結成一體,統(tǒng)一對外

各子公司在與廠商談判過程中要顧全大局,以公司整體利益為重,把公司及各地控股參股企業(yè)作為一個整體推出,爭取獲得廠商全區(qū)域的委托,在福州及省屬區(qū)域委托方面,同春、常春、回春、省新四家公司要統(tǒng)一政策向外招攬廠商,不得在公司內部互相拆臺,多溝通多協(xié)商。只要品種能爭取到同春配送,廠商愿意放在哪個子公司配送都可以,其它公司要無條件放行。

五、設立專項獎勵:對在各項工作中表現(xiàn)突出,取得良好成效的人員,以及通過個人努力爭取到廠商的委托等方面,公司根據不同情況給予一定獎勵,具體獎勵辦法由人力資源部另行制訂。

六、階段性目標:

1、明確公司在貨款承付期限、物流服務等方面政策

2、招投標實施方案初步完成,各專項小組人員確定。

3、品種目錄收集整理完成,確定出一級品種目錄。

4、完成一級品種目錄廠商的拜訪。

5、對公司現(xiàn)有經營的廠商有30%能簽訂協(xié)議

招標代理服務實施方案篇十五

1、項目名稱:陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程。

2、項目地點:陜西省鳳縣縣城。

3、本次招標建設規(guī)模概況:省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北,起于西莊,跨越嘉陵江、穿越豐禾山后,終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里;西莊濱河路工程起于西莊東(212省道k208+000處),止于西莊村西全長1.089公里。

圖紙及招標文件規(guī)定的全部內容。

1、招標代理機構:

2、聯(lián)系人:

3、造價師:

4、電話:

1、評委會由7人組成,其中建設方2人,專家5人。

2、監(jiān)督單位:陜西省建設工程招標投標管理辦公室。

1、法人委托書原件及復印件兩份;

2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復印件兩份;

3、計劃批文原件及復印件兩份;

4、建設項目銀行資金證明原件及復印件兩份;

5、規(guī)劃總平面圖原件及復印件(蓋有西安市規(guī)劃局建設工程審核章)兩份;

6、建設項目報建表原件及復印件兩份(招標代理機構辦理);

7、西安市建設項目城建費用(基金)統(tǒng)一征收交納證書原件及復印件兩份;

8、招標申請(招一)兩份(招標代理機構辦理);

9、招標文件(招二)招標代理機構編制,建設方審核;

1、法人委托書原件;

2、營業(yè)執(zhí)照、資質證書復印件;

3、安全生產許可證、建造師證書復印件。

4、投標申請(投一)兩份。

1、建設方、招標代理機構招標前工作準備會;

時間:20xx年7月18日9時30分。

內容:招標項目有關事宜;

2、招標進度安排。

(1)發(fā)布招標公告(不少于五個工作日)。

刊登媒體:三秦都市報陜西省采購與招標網刊登時間:20xx年7月19日。

方式:公開招標。

(2)確定資格預審合格的潛在投標人。

時間:20xx年7月29日。

(3)建設方、投標人資料準備。

時間:20xx年8月1日10時前交至招標代理機構。

(4)招標代理機構辦理招標申請。

時間:20xx年8月1日辦理完畢;

(5)招標代理機構編寫招標文件。

時間:20xx年7月27日編制完畢并交付建設方審核;

(6)發(fā)標。

時間:20xx年8月2日9時。

地點:陜西瑞通工程造價咨詢有限公司。

(6)答疑(發(fā)標后2~3天)。

時間:20xx年8月5日9時。

地點:陜西瑞通工程造價咨詢有限公司。

(7)編制標底。

時間:20xx年8月17日編制完畢并密封。

(8)開標。

時間:20xx年8月22日9時30分前。

地點:陜西省政務大廳3樓開標大廳。

(9)發(fā)中標通知書。

時間:20xx年8月26日。

(10)簽定工程合同。

時間:20xx年9月12日。

(11)招標檔案移交。

時間:20xx年8月29日。

招標代理服務實施方案篇十六

包括國內外現(xiàn)狀、知識產權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內外市場分析。

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規(guī)模和產品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設內容。

包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產品、生產規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排。

包括項目的組織形式、產學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源。

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析。

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施。

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項。

十二、有關附件。

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);。

2、企業(yè)資質證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產品獲獎證書(復印件),

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);。

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。

5、項目若有基本建設內容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);。

下半年建筑工程招標工作計劃書。

招標代理服務實施方案篇十七

委托人(甲方):

代理人(乙方):

為順利完成__________項目的招標工作,甲方根據《國務院辦公廳關于進一步規(guī)范招投標活動的若干意見》,已通過招標確定乙方為甲方________年度招標工作合作機構之一。按照相關法律規(guī)定,在公平、公正、平等、自愿的原則下,雙方經協(xié)商達成以下一致意見:

一、組成本合同協(xié)議的文件

1.本合同協(xié)議書;

2.本合同協(xié)議書的補充條款;

3.中標通知書;

4.代理申請書。

二、委托代理范圍和具體代理內容

甲方委托乙方代理的具體范圍和內容為:________年度物資采購、工程投資、咨詢服務類部分項目招標。

三、合作代理期限

四、權利和義務

1、甲方的權利和義務

1)根據國家有關規(guī)定,辦理項目的相關審批手續(xù),包括招標方案的核準手續(xù);

3)與乙方共同商定招標有關事宜,并密切配合乙方開展招標工作;

6)授權由乙方向中標人發(fā)出中標通知書,向未中標的投標人發(fā)出中標結果通知書;

7)在規(guī)定的時間內與中標人簽訂招標項目的承包(或供貨)合同;

8)接受有關行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。

2、乙方的權利和義務

1)擬定招標工作計劃,向招標人提供招標前期政策法規(guī)咨詢,保證招標程序的合規(guī)合法;

6)在甲方提供有關技術資料的基礎上編制招標文件(含資格預審文件),編制文件要認真、細致、負責任;要符合國家及甲方有關部門的制度要求;經甲方審查同意后,報送有關行政監(jiān)督部門備案;備案后印刷發(fā)售;根據招標工作需要,負責就相關事宜協(xié)調有關行政監(jiān)督管理部門,如協(xié)調不成功,甲方有權更換招標代理機構。

8)組織投標人踏勘現(xiàn)場(如有),負責招標文件的修改、澄清等工作;

15)切實履行好在《代理申請書》中承諾的各項義務;

16)向招標人收取約定的招標代理服務費。

17)乙方同意甲方以抽簽方式從度招標代理合作機構中選定具體項目的委托招標代理機構。

五、招標代理服務費

1、招標代理服務收費以乙方在招標《代理申請書》中的“招標代理服務收費報價”為準;若代理項目未招標成功,申請人負責就所代理項目向發(fā)改委申請批復等一系列手續(xù)的辦理,并不再收取招標代理服務費等任何費用。甲方支付費用前,乙方須向甲方開具與其營業(yè)執(zhí)照經營范圍一致的合法有效發(fā)票(按國家開具發(fā)票要求,填開項目必須齊全完整,否則不予接收)。

2、代理招標項目過程中發(fā)生的相關費用由乙方承擔;

3、甲乙雙方約定,招標代理服務費由甲方支付,乙方不得以任何名義向中標方收取任何費用。

4、因乙方的原因造成招標、評標、中標無效的,乙方承擔違約責任,并向甲方支付違約金50000元。

六、合同的變更和解除

1、在本合同有效代理期限內,發(fā)生下列情形之一的,甲乙雙方應解除代理關系,并及時報原招標方案核準部門和有關行政監(jiān)督部門備案:

1)因不可抗力致使本委托招標項目不可能實現(xiàn)的;

2)本委托招標項目被國家有關行政審批部門依法撤銷的;

3)任何一方喪失民事行為能力或者破產的;

5)乙方被有關部門降級而不具備承擔本項目相應資格的;

6)有證據證明乙方損害甲方利益或給甲方的合法權益造成重大損失的;

除上述7種情形外,任何一方不得單方面終止本合同。

2、合同終止后,本委托合同尚未履行的,終止履行;已經履行的,除不可抗力因素外,根據履行情況和解除原因,無過錯方有權要求對方賠償損失。

3、合同終止后,尚有未完成的招標事項的,甲方可以重新通過招標方式確定招標代理機構,也可以繼續(xù)委托乙方繼續(xù)完成相關招標事項。

七、違約責任和爭議的解決

1、因乙方違約而導致雙方合同解除的,如果乙方已收取了代理服務費,應雙倍賠償給甲方;如果乙方尚未收取,則按約定的代理服務費全額賠償甲方。因乙方的違法行為而受到行政處罰的,由乙方自行承擔,由此給甲方造成損失的,還應當賠償損失,并清除有關不利影響。

2、雙方都有違約行為的,各自承擔相應的違約責任。

3、甲方和乙方如在合同履行過程中發(fā)生爭議,應首先本著實事求是和誠實信用的原則友好協(xié)商解決。

4、如通過上述辦法不能解決爭議的,雙方同意向合同簽訂地張家口經濟開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟。

八、附則

1、本合同未盡事宜,雙方按照相關法律法規(guī)的有關規(guī)定辦理,也可以簽訂補充條款,補充條款是本合同的重要組成部分,但補充條款不得與本合同已規(guī)定的事項相抵觸或違反本合同的約定。

2、合同的生效:甲乙雙方約定,本合同由甲乙雙方法定代表人或授權代表簽字、加蓋雙方公章報經有關行政監(jiān)督部門備案后生效。

3、本協(xié)議一式五份,雙方各執(zhí)兩份,向有關行政監(jiān)督部門備案一份。

4、合同簽訂地:河北省煙草公司張家口市公司

甲方(委托人):(蓋章)__

代表人或其授權代理人(簽字)________________

乙方(代理人):(蓋章)

法定代表人或其授權代理人(簽字)______

________年____月____日__

招標代理服務實施方案篇十八

對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為學校挑選即經濟又有實力的中標人,我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和政府采購的人員組成專項業(yè)務部,負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中,認真領會低投入、高產出的辦事原則,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標效果,維護了招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標單位的信任。

實施方案。

為做好貴校的招標代理工作,我公司在總結近幾年經驗的基礎上,提出實施方案如下:

首先,我公司會針對項目安排主要負責人,并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。其次,項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后,項目組織機構設置及職能劃分:

(一)招標領導小組。

1、組成:業(yè)主單位派項目負責人。

2、職能:

(1)對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調;

(2)解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。

(二)監(jiān)督機構。

1、組成:業(yè)主單位的監(jiān)督代表。

2、職能:

(1)對開標、評標全過程進行監(jiān)督;

(2)監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。

(三)評標委員會。

1、組成:評標委員會由招標人依法組建,由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

2、職能:

(1)審閱投標文件,審核其是否實質性響應招標文件要求;

(2)分析、評審投標方案;

(3)負責組織詢標、答疑;

(4)根據既定的評標原則和方法,獨立打分,推薦中標候選人;

(5)出具評標報告。

(四)招標代理機構。

1、招標代理機構為:

2、職能:

(1)接受委托,負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作;

(2)負責評標工作時的數(shù)據統(tǒng)計和服務;

(3)負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關評標資料;

(4)負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗,擬采用以下工作流程:

1、簽訂招標代理委托協(xié)議簽訂招標委托代理協(xié)議之后,我公司將根據每。

次招標項目的特點,分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員,并將他們補充進招標業(yè)務小組,確定項目經理,全面開展每次招標項目的組織及實施工作。

2、招標資格與備案(根據需要)攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

3、編制招標文件。

3.1按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。

3.2招標文件的主要內容應包括:

a投標邀請書;

c合同基本條款。

d適用的技術條款:包括技術規(guī)范要求,有關質量及驗收標準等;

e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;

f投標文件格式:根據項目類型編制;

g評標方法和標準。

3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數(shù)據及具體要求的基礎上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。

3.4有關招標文件的商務條款,我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商,并周到考慮各種實際情況,務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標法及有關法律法規(guī)。

4、招標文件報審(有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。

5、發(fā)售招標文件。

5.1采用公開招標方式的項目,向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件;

5.2采用邀請招標方式的項目,向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。

6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。

7、依法組建評標委員會根據《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)定執(zhí)行。

8、開標會議。

8.1開標會議的準備工作代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。

8.2投標文件的接收工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

8.3組織開標會代理機構根據法定的招標程序組織開標會。

9、組織評標、定標評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準,對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審,同時還應對投標人的經濟能力進行評估,綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人,由業(yè)主方根據國家有關規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經貿委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關法律、法規(guī)進行。

10、報送評標報告。

評標工作完成后五個工作日內,我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。

11、公示。

12、發(fā)放中標通知書經招標投標管理部門審查,并經業(yè)主確認中標結果后,由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》,并向未中標人通報中標結果。

13、簽訂合同協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同(如委托)。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內,我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。

14、中標人的確定中標人若在規(guī)定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經業(yè)主單位批準同意后,將取消其中標資格,并沒收其投標保證金,由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。

措施和保證。

1、為維護業(yè)主單位的合法權益,保證招標代理工作的質量,招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分,業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導,包括:

2.1、競爭與非歧視性原則;

2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;

2.3、經濟性原則;

2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;

2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;

2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;

2.7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規(guī),符合國際慣例的原則。

3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6515921.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔