優(yōu)質(zhì)城管民生心得體會(huì)(案例15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 02:31:41
優(yōu)質(zhì)城管民生心得體會(huì)(案例15篇)
時(shí)間:2023-11-02 02:31:41     小編:筆塵

寫心得體會(huì)是培養(yǎng)批判性思維和反思能力的有效途徑。在寫心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該如何提高語言表達(dá)和思維深度?以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)案例,讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒吧。

城管民生心得體會(huì)篇一

近年來,隨著城市化進(jìn)程的加速,城市治理日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為城市管理的重要力量,城管部門肩負(fù)著維護(hù)市容市貌,改善民生環(huán)境的重任。城管人員秉持為民服務(wù)的宗旨,努力為市民辦實(shí)事,解決實(shí)際問題,不斷提升城市治理水平。下面將從制定科學(xué)合理的規(guī)章制度、積極傾聽民意、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、提高服務(wù)質(zhì)量和注重文明執(zhí)法五個(gè)方面來談一談關(guān)于城管為民生辦實(shí)事的心得體會(huì)。

首先,城管部門應(yīng)制定科學(xué)合理的規(guī)章制度。優(yōu)秀的規(guī)章制度是城市治理的基礎(chǔ),可以規(guī)范城管隊(duì)伍的行為,提升管理效能。城管人員要深入市場(chǎng),調(diào)研實(shí)際問題,聆聽群眾心聲,并結(jié)合實(shí)際情況與市民進(jìn)行廣泛溝通和協(xié)商,制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的規(guī)章制度。同時(shí),在制定過程中,要注重法制思維,讓規(guī)章制度走在法律的前沿,確保城管行為的合法合規(guī)性。只有這樣,才能更好地為市民辦實(shí)事,切實(shí)提升治理水平。

其次,城管部門要積極傾聽民意。城市管理的核心是為市民辦實(shí)事,關(guān)注民生問題是城管人員的首要任務(wù)。城管部門應(yīng)定期組織走訪調(diào)研,了解市民的真實(shí)需求和關(guān)切,積極傾聽民意,及時(shí)解決群眾反映的問題。在處理問題時(shí),還應(yīng)注重溝通和協(xié)商,充分聽取各方意見,形成合力。只有真正了解民意,了解市民的期待,才能更好地為市民辦實(shí)事,改善居民的生活環(huán)境。

第三,城管部門要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。作為城市管理的主力軍,城管人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。城市管理需要全方位的努力,除了疏導(dǎo)交通,整治亂建亂搭等常規(guī)工作外,城管人員還要積極參與環(huán)保、公益等社會(huì)事務(wù),做到關(guān)注社會(huì)民生、服務(wù)社會(huì)大眾。只有主動(dòng)投身社會(huì)責(zé)任,才能真正為民辦實(shí)事,切實(shí)改善市民生活的各個(gè)方面。

第四,城管部門要提高服務(wù)質(zhì)量。城市管理的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)市民,城管部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在實(shí)際工作中,城管人員要注重工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提升居民的滿意度。同時(shí),也要不斷加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)建設(shè),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新形勢(shì)下城市管理的要求,打造具有高素質(zhì)、高能力的城管隊(duì)伍。

最后,城管部門要注重文明執(zhí)法。城市管理是一項(xiàng)艱巨的工作,需要城管人員有一定的權(quán)力和手段來維護(hù)市容市貌。然而,權(quán)力和手段的行使需要遵守法律法規(guī),遵循合法合規(guī)的原則。城管人員要發(fā)揚(yáng)文明執(zhí)法的精神,注重規(guī)范行為、保護(hù)公民權(quán)益、依法行使職權(quán),不造成任何不良影響。只有通過文明執(zhí)法,才能增加市民的獲得感和幸福感,實(shí)現(xiàn)城市管理和諧發(fā)展。

總之,城市治理是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,城管為民生辦實(shí)事是城市管理的重要任務(wù)。城管人員要始終以市民的利益為出發(fā)點(diǎn),積極調(diào)研實(shí)際問題,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,傾聽民意,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高服務(wù)質(zhì)量,并注重文明執(zhí)法。只有通過各個(gè)方面的努力,才能為市民創(chuàng)造更好的居住環(huán)境,提升城市的管理水平,推動(dòng)城市的可持續(xù)發(fā)展。

城管民生心得體會(huì)篇二

體會(huì)感悟

城管工作之我見 城市是一首凝固的音樂,是人類文明與進(jìn)步的載體。如果說城市規(guī)劃是城市發(fā)展的龍頭,城市建設(shè)是城市形象的塑造者,那么城市管理就是城市形象的美容師和維持者。常言說的好,一座完美的城市,三分靠建設(shè),七分靠管理。這就足以說明了城市管理的重要性。試想一座建的很漂亮的城市,如果沒有人去管理,車輛亂停亂放,小商小販滿街跑,亂搭亂建隨處可見,馬路市場(chǎng)阻礙了正常的交通秩序,垃圾亂傾亂倒,廣場(chǎng)成了露天燒烤地,公園成了小吃城……試問,這是我們的市民所希望的嗎?是你們所想要的生活環(huán)境嗎?我想我們的百姓一定會(huì)說:“不!”基于此種認(rèn)識(shí),我們說城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,它涉及到百姓生活的各個(gè)方面和千家萬戶,包含著紛繁復(fù)雜的社會(huì)矛盾,小到一個(gè)下水道井蓋,大到關(guān)乎城市的未來。范圍之廣,責(zé)任之大,是我們的城市決策者必須首先要考慮的大事。

近年來我市城管執(zhí)法局緊緊圍繞全市大局,積極貫徹落實(shí)“為人民管理城市”的理念,優(yōu)化服務(wù),狠抓落實(shí),城市管理工作取得顯著成效。

一、園林綠化工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。一是順利通過國家園林城市現(xiàn)場(chǎng)考查。在全省6個(gè)申報(bào)城市中我市現(xiàn)場(chǎng)考查成績排名第一。

動(dòng)植物園一期建設(shè)工程基本完成;

在岔河建設(shè)再生水雜用平臺(tái)等設(shè)施;

首次為13000余個(gè)雨水井箅子、井蓋購買了商業(yè)保險(xiǎn),為1100余座無軸檢查井蓋安裝防墜網(wǎng)。各項(xiàng)措施為市民打造了良好的工作生活環(huán)境。

20條主干道路基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),機(jī)掃率達(dá)62%;

將主干道兩側(cè)路名牌、候車亭、公交站牌等1000余個(gè)城市部件保潔工作納入長效管理;

維修車行道3萬余平方米、人行道萬平方米,道路灌封萬米。

辦理行政許可5000余件。

在肯定成績的同時(shí),還要看到實(shí)際執(zhí)法過程中依然存在著這樣那樣的問題:少數(shù)執(zhí)法者缺乏服務(wù)意識(shí),不尊重被執(zhí)法者,做不到文明執(zhí)法;執(zhí)法程序不甚規(guī)范,存在執(zhí)法行為隨意,方式簡單粗暴;宣傳深度不足,難免發(fā)生糾紛爭(zhēng)執(zhí);人行道上車輛亂停亂放依然存在,流動(dòng)商販亂擺攤點(diǎn)問題屢禁不止等等。如果不認(rèn)真思考、全力尋求解決問題的方式方法,必然會(huì)影響城管執(zhí)法工作的正常進(jìn)行和健康發(fā)展。針對(duì)上述所存在的問題,本人簡單提出一些不成熟的建議,以供參考,不足之處,還望包涵。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑良好形象。俗話說得好“打鐵需得自身硬”。首先要加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍和人員的自身建設(shè),不斷提高執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和交流工作方式方法,建立健全考核制度,力爭(zhēng)建立一支廉潔、勤政、高效的執(zhí)法隊(duì)伍,以適**管執(zhí)法的需要。

明確地位,搞好協(xié)調(diào)工作。

由于城市管理涉及到城市生活的多個(gè)方面,譬如環(huán)衛(wèi)、工商、交通、市容市貌、食品衛(wèi)生及文化等多個(gè)領(lǐng)域。在執(zhí)法過程中一定要明確自己的法律地位,規(guī)范自己的執(zhí)法范圍,明白自己哪些事該管,哪些事不該管。通過理順和相關(guān)職能部門的關(guān)系,建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。做到不推諉、不扯皮、不等靠,同心協(xié)力做好城市管理工作。

宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)全民參與?!叭嗣癯鞘腥嗣窆堋薄3枪懿块T的管理牽扯到生活的方方面面,面對(duì)的又多是弱勢(shì)群體,執(zhí)法對(duì)象法律意識(shí)和素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法難度大。這一問題不是靠一兩個(gè)文件、三幾句口號(hào)就能解決的,要深入街道、小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,通過電臺(tái)、電視臺(tái)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)送明白紙等多種形式,來營造良好的輿論氛圍,以增強(qiáng)群眾的城管意識(shí)和自覺的意識(shí),讓群眾明**管執(zhí)法到底是為誰管理、為誰執(zhí)法和為誰服務(wù)的,從源頭上減少違法違章行為的發(fā)生,從而提高執(zhí)法效果。

依法行政,做到親民執(zhí)法。執(zhí)法者不但是城市管理中的關(guān)鍵因素,也是城市管理的形象代言人。工作人員要端正態(tài)度,牢記自己的服務(wù)身份,把服務(wù)于民貫穿于執(zhí)法的全過程。必須堅(jiān)持疏堵結(jié)合和依法行政的原則。執(zhí)法過程中更要真正做到“以人為本”,學(xué)會(huì)尊重執(zhí)法對(duì)象的人格、體恤他們的需求、維護(hù)他們的權(quán)利,改變“對(duì)民執(zhí)法”的錯(cuò)誤做法,做到“親民執(zhí)法”,方可得到群眾的認(rèn)可和理解。

本文來自https:///

城管民生心得體會(huì)篇三

新城管是指新時(shí)期下,城市管理者在城市管理工作中運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和智慧管理理念,以提高城市管理效率和居民滿意度為目標(biāo)的新一代城市管理方式。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,城市與人們的聯(lián)系日益緊密,城市管理也變得愈發(fā)重要。然而,傳統(tǒng)的城市管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需求,因此新城管成為了應(yīng)對(duì)城市化時(shí)代的城市管理新理念。

第二段:總結(jié)新城管的核心特點(diǎn)

新城管在實(shí)踐中總結(jié)出了幾個(gè)核心特點(diǎn)。首先,新城管注重科技創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代化的科技手段對(duì)城市進(jìn)行監(jiān)管。例如,通過智能攝像頭、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,對(duì)城市的交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),能夠更快速地發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。其次,新城管倡導(dǎo)居民參與,強(qiáng)調(diào)公眾參與和民主決策。通過建立居民監(jiān)督制度、開展意見征集等方式,使居民更主動(dòng)地參與城市管理,形成了城市管理的共治共管格局。此外,新城管還注重問題導(dǎo)向,倡導(dǎo)預(yù)防為主。通過提前發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題的方式,能夠降低城市管理的成本,并避免問題的惡化。

第三段:談?wù)摶谛鲁枪艿某鞘泄芾淼膶?shí)踐和成果

新城管理念的實(shí)踐已經(jīng)取得了一定的成果。硅谷是一個(gè)典型的例子,通過建立智慧城市管理系統(tǒng),硅谷取得了極高的城市管理效率。例如,通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)交通流量,硅谷能夠調(diào)整信號(hào)燈的時(shí)序,優(yōu)化交通流動(dòng),減少交通堵塞和碰撞事故。此外,硅谷還建立了智能化的垃圾分類系統(tǒng),通過智能感知設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析,能夠自動(dòng)識(shí)別垃圾種類,并將其送往分類處理站點(diǎn),有效提高了垃圾分類的準(zhǔn)確率和效率。這些實(shí)踐以及它們所帶來的成果,證明了新城管理念的可行性和有效性。

第四段:闡述個(gè)人對(duì)新城管的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

個(gè)人來說,我深受新城管理念的啟發(fā)和影響。首先,新城管注重技術(shù)和創(chuàng)新,呼喚了我對(duì)科技的關(guān)注和了解。通過我自己的努力,我學(xué)習(xí)到了許多與新城管相關(guān)的知識(shí)和技術(shù),例如大數(shù)據(jù)分析、智能感知等。這些知識(shí)和技術(shù)使我對(duì)城市管理產(chǎn)生了濃厚的興趣,并激發(fā)了我對(duì)科技創(chuàng)新的熱情。其次,新城管倡導(dǎo)居民參與,在我看來,居民參與城市管理并非一件易事,需要加強(qiáng)社會(huì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。通過參與城市志愿者活動(dòng),我親身體驗(yàn)到了居民參與的重要性和益處,也增強(qiáng)了自己對(duì)城市管理的責(zé)任感。

第五段:談?wù)撔鲁枪芪磥淼陌l(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

對(duì)于新城管來說,還面臨著許多挑戰(zhàn)和需解決的問題。首先,技術(shù)和數(shù)據(jù)的隱私安全問題是新城管的一大難題。在新城管的實(shí)踐中,大量的個(gè)人數(shù)據(jù)被收集和使用,如何保護(hù)這些數(shù)據(jù)的隱私安全,成為了亟待解決的問題。其次,如何將新城管理念在不同的城市中推廣和應(yīng)用也是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于每個(gè)城市的特點(diǎn)和需求都不同,新城管理念的推廣需要結(jié)合實(shí)際情況,尋找到適合本地的解決方案。

總結(jié):

新城管作為一種新興的城市管理模式,具有許多先進(jìn)的理念和實(shí)踐。在未來的發(fā)展中,新城管需要持續(xù)創(chuàng)新和完善,努力解決所面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí),作為普通公民,我們也應(yīng)該積極參與其中,通過自己的行動(dòng)和投入,共同打造更美好的城市。

城管民生心得體會(huì)篇四

城市管理是一個(gè)復(fù)雜而規(guī)范的系統(tǒng)工作,城管部門作為城市管理的重要組成部分,肩負(fù)著為市民提供舒適宜居環(huán)境的責(zé)任。近年來,城管部門深入貫徹“服務(wù)為民,依法管理”的理念,積極為民生辦實(shí)事。在這個(gè)過程中,我有幸加入到城管隊(duì)伍,親身體會(huì)到了為民辦實(shí)事的重要性和艱辛,下面我將從不同的角度,談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。

首先,城管部門要充分了解市民的實(shí)際需求。作為城市管理者,城管部門的工作要緊密圍繞人民群眾對(duì)生活環(huán)境的需求展開,不能只是機(jī)械地按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù),而是要更加注重市民的感受。我們要積極開展調(diào)研工作,了解市民的關(guān)切和需求,制定相應(yīng)的解決方案。例如,在某市區(qū),許多市民反映道路狹窄,交通擁堵。我們系統(tǒng)開展了交通規(guī)劃調(diào)研,了解到市民需求改善交通狀況。于是,我們部門提出了一系列的改善措施,包括擴(kuò)建道路、優(yōu)化交通流線,以滿足市民的需求。這一實(shí)際需求的調(diào)研和解決方案的提出,得到了市民的廣泛認(rèn)可,也提高了城管部門的聲譽(yù)和形象。

其次,城管部門要不斷提高工作效益。城市管理與發(fā)展息息相關(guān),只有城市管理得當(dāng),城市才能更好地發(fā)展。市民期望城市管理者能夠用最少的資源,取得最大的效益。因此,城管部門要不斷提高工作效益,提高工作的質(zhì)量和效率。我們要注重創(chuàng)新工作方法,通過引入先進(jìn)的管理理念和科技手段,提高工作效率。例如,我們?cè)谀呈虚_展了智能垃圾分類的試點(diǎn)工作,通過在小區(qū)設(shè)置智能垃圾桶和宣傳普及,提高了垃圾分類的準(zhǔn)確性和效率。這一創(chuàng)新工作方法得到了市民的支持,有效地提高了城市管理的效益。

再次,城管部門要加強(qiáng)與市民的溝通與合作。城市管理涉及到多個(gè)方面,需要多個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作,也需要市民的理解和配合。城管部門要主動(dòng)與市民進(jìn)行溝通,聽取市民的意見和建議,在實(shí)施管理措施時(shí)做到協(xié)商一致。例如,在一個(gè)拆違工作中,我們城管部門通過舉辦座談會(huì)等形式,與居民進(jìn)行了廣泛而深入的交流,聽取居民的意見和建議,最終得到了居民的理解和支持。這種溝通與合作不僅增強(qiáng)了城管部門的執(zhí)行力,也有效提高了拆違工作的質(zhì)量。

最后,城管部門要積極弘揚(yáng)為民服務(wù)的精神。城市是屬于市民的,城市管理者要想方設(shè)法為市民提供舒適、安全的生活環(huán)境。城管部門要以鄭重的態(tài)度對(duì)待市民的每一個(gè)需求,盡心盡力為市民解決問題。例如,在一起市民反映的噪音擾民問題上,我們城管部門積極調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,最終成功解決了噪音問題,得到了市民的贊揚(yáng)。通過積極為民服務(wù),城管部門能夠贏得市民的信任和尊重,也能夠更好地推動(dòng)城市管理的進(jìn)步。

綜上所述,城管部門要充分了解市民的實(shí)際需求,提高工作效益,加強(qiáng)與市民的溝通與合作,以及積極弘揚(yáng)為民服務(wù)的精神。在辦實(shí)事過程中,我們城管部門秉承著以人民為中心的理念,不斷完善自己的工作,為市民提供更好的服務(wù)。通過這些實(shí)踐,我深刻體會(huì)到為民辦實(shí)事的重要性,也更加明確了自己的職責(zé)與使命。我將繼續(xù)努力,為市民提供更好的城市管理服務(wù)。

城管民生心得體會(huì)篇五

城市管理(城管)是指政府組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管城市公共事務(wù)的一種手段和方式,其中包含了環(huán)境衛(wèi)生、交通管理等多個(gè)方面。城管的主要目標(biāo)是提高城市的品質(zhì)和居民的生活質(zhì)量,但是在實(shí)際操作中,城管與民生之間的關(guān)系常常被忽視。通過對(duì)城管工作的體會(huì)和思考,我認(rèn)為城管與民生有著緊密的聯(lián)系和相互依賴,只有通過深入了解和解決居民的實(shí)際需求,城管工作才能順利推進(jìn)。下面將從資源利用、環(huán)境保護(hù)、交通管理、公共設(shè)施和社區(qū)管理五個(gè)方面來探討城管與民生之間的關(guān)系和體會(huì)。

首先,城管在資源利用方面對(duì)民生有著重要影響。城市的資源有限,如何合理利用這些資源是城管工作的重要組成部分。通過城管的努力,合理分配和利用社會(huì)各方面的資源,可以使居民充分享受城市的發(fā)展成果。然而,如果城管沒有充分考慮到民生需求,過度追求經(jīng)濟(jì)利益,就可能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和不公平分配。因此,城管部門應(yīng)該重視民生需求,注重公平合理的資源分配,保障居民的基本生活需求。

其次,城管與民生之間的關(guān)系在環(huán)境保護(hù)方面也體現(xiàn)得淋漓盡致。環(huán)境的質(zhì)量直接影響到人們的身心健康。良好的環(huán)境對(duì)于居民的幸福感和生活質(zhì)量至關(guān)重要。城管要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染和破壞的監(jiān)管和治理,還需要加強(qiáng)宣傳教育,改變?nèi)藗兊牟涣辑h(huán)保習(xí)慣。只有城管部門和居民群眾共同努力,形成環(huán)保共識(shí),才能營造出宜居、宜業(yè)、宜游的城市環(huán)境。

第三,交通管理是城市管理的一項(xiàng)重要任務(wù),也是城管與民生之間聯(lián)系緊密的方面。交通擁堵、事故頻發(fā)不僅給居民的出行帶來困擾,而且直接影響到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的生活質(zhì)量。城管部門應(yīng)該加強(qiáng)道路規(guī)劃和交通管制,培養(yǎng)公民的交通文明意識(shí),為居民提供更便捷、快速、安全的出行環(huán)境,改善居民的出行體驗(yàn)。

第四,城市的公共設(shè)施對(duì)居民的生活和工作都有著重要意義。城管部門應(yīng)該加大對(duì)公共設(shè)施的改造和維護(hù)力度,使其能夠滿足居民的實(shí)際需求。只有公共設(shè)施能夠適應(yīng)不斷變化的居民需求,才能為居民提供更便利、舒適的生活環(huán)境。

最后,社區(qū)管理是城管部門和民生之間關(guān)系密切的一環(huán)。城市的每個(gè)角落都有居民的存在,也需要城管部門的關(guān)注和照顧。通過加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的管理和服務(wù),城管部門可以有效解決居民的生活困擾,提高居民的幸福感和獲得感。同時(shí),也需要加強(qiáng)居民自治,發(fā)揮居民的主體作用,共同參與和管理社區(qū)事務(wù),為社區(qū)的發(fā)展和民生的改善貢獻(xiàn)力量。

綜上所述,城管與民生密不可分,二者之間的關(guān)系互為因果。只有城管部門將民生需求放在首位,真正為居民辦實(shí)事、解難題,才能實(shí)現(xiàn)城市管理和社會(huì)治理的良性循環(huán)。城管工作不能只關(guān)注表面的矛盾和問題,更應(yīng)該深入了解居民的實(shí)際需求,真正關(guān)心和關(guān)注他們的生活,通過改善民生問題,提高居民的幸福感和生活質(zhì)量。只有這樣,城市才能成為人們向往的理想家園。

城管民生心得體會(huì)篇六

近年來,我國城市建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),城市管理也日益重要,新城管制度的推行為城市管理帶來了新的思路和新的機(jī)遇。作為一名新城管的一員,我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,積累了一些心得體會(huì)。下面我將從理解新城管的背景、發(fā)揮新城管的作用、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)手段、新城管的前景展望以及自身的成長與感受這五個(gè)方面來分享我的心得體會(huì)。

首先,要理解新城管的背景。新城管制度的推行是通過改革創(chuàng)新,推動(dòng)城市管理體制機(jī)制的現(xiàn)代化。在這一背景下,我們要摒棄傳統(tǒng)的城市管理觀念,注重依法治理,注重社會(huì)治理,“建設(shè)法制城市、誠信城市、文明城市”已成為新城管的準(zhǔn)則。我們必須深入理解這一背景,樹立正確的價(jià)值觀,提高思想認(rèn)識(shí)水平,全面提升自己的素質(zhì)和能力。

其次,要發(fā)揮新城管的作用。新城管的核心任務(wù)是提高城市服務(wù)水平,提供更加高效、便捷、安全、文明的生活環(huán)境。作為新城管的一員,我們要主動(dòng)履職盡責(zé),積極參與城市管理工作,及時(shí)解決居民的訴求和問題,保障市民的基本權(quán)益。我們要密切關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),加強(qiáng)與市民的溝通與交流,宣傳政府政策,解答市民疑問,為市民提供真誠、高效的服務(wù)。

然而,新城管在實(shí)踐中也面臨著種種挑戰(zhàn)。城市管理工作復(fù)雜多變,我們常常面臨粗放的城市管理模式、不合理的規(guī)劃和建設(shè)以及一些治理中的難題。同時(shí),我們也經(jīng)常遇到一些困擾和挑戰(zhàn),如基礎(chǔ)設(shè)施落后、居民素質(zhì)不高、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的侵襲等等。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們要保持積極的心態(tài),不斷提升專業(yè)能力,勇于創(chuàng)新和拓展思路,尋找解決問題的辦法。

為了更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),我們還需要不斷完善新城管的制度和機(jī)制。新城管的發(fā)展前景仍然廣闊。要實(shí)現(xiàn)“建設(shè)法制城市、誠信城市、文明城市”的目標(biāo),需要加大規(guī)劃、基建和人力的投入,加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和合作,注重綜合管理和分類管理,提高城市管理的科學(xué)化和精細(xì)化。

。

最后,新城管的發(fā)展不僅僅需要政府的大力支持和社會(huì)的廣泛參與,也需要每一位新城管的員工的不懈努力。作為一名新城管的一員,我時(shí)刻保持著高度的責(zé)任感和使命感。通過工作的實(shí)踐和成長,我逐漸認(rèn)識(shí)到,新城管事業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但又充滿意義的事業(yè)。不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提升技能,還要注重培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和能力,做到在工作中表現(xiàn)出真誠、熱情、專業(yè)的態(tài)度。只有踏實(shí)努力,不斷提升自己,才能為新城管事業(yè)貢獻(xiàn)出更多價(jià)值。

綜上所述,新城管是推動(dòng)城市管理現(xiàn)代化的重要手段,為城市的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出了重要的貢獻(xiàn)。在新城管工作中,我們要摒棄陳舊觀念,提高素質(zhì),發(fā)揮自己的作用,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷完善新城管的制度和機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)法制城市、誠信城市、文明城市”的目標(biāo)。同時(shí),我們自身也要時(shí)刻保持高昂的斗志,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛力,為新城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,在大家共同努力下,新城管會(huì)迎來更加美好的明天。

城管民生心得體會(huì)篇七

城管執(zhí)法工作心得體會(huì)

成為一名城管執(zhí)法隊(duì)員已經(jīng)快一年了,在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,對(duì)城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識(shí)和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認(rèn)真的思考,我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動(dòng)攤點(diǎn)的整治工作上,結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),我對(duì)這一問題進(jìn)行了初步的分析,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn):

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動(dòng)攤點(diǎn)無證經(jīng)營、占道經(jīng)營,屬于違規(guī)行為,我們城管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對(duì)相關(guān)的法規(guī)不了解,認(rèn)為擺攤只是謀生手段,是個(gè)人自由,不是違規(guī)行為,限制流動(dòng)攤點(diǎn)只是城管的單位行為或個(gè)人行為。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)不到流動(dòng)攤點(diǎn)的危害性。如:妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)于合法的個(gè)體戶造成不公平競(jìng)爭(zhēng),商品質(zhì)量無保證,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對(duì)我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺得簡單、暴力,忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實(shí)行暫扣、罰款。四是流動(dòng)商販中確實(shí)有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢(shì)群體,沒有生活來源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動(dòng)攤點(diǎn)給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷S時(shí)隨地能買到,便宜,因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,要推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅(jiān)持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)化管理新模式,有計(jì)劃地放開地?cái)偣芾恚袟l件地增加彈性市場(chǎng),不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo),努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會(huì)化路子,把城市管理由城管部門一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,有效發(fā)揮各級(jí)組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和執(zhí)法資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大城管的氛圍和格局。針對(duì)以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為可以通過以下方式來解決:

一是加強(qiáng)宣傳。一方面是法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,強(qiáng)化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認(rèn)識(shí)到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動(dòng),聯(lián)合電視、報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道,讓更多人認(rèn)識(shí)城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,同時(shí)在執(zhí)法過程中攝像,執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,以進(jìn)一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰瑫r(shí)也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點(diǎn),但是需要登記申領(lǐng)許可證,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營,同時(shí)搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,對(duì)于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點(diǎn)應(yīng)加大查處力度,堅(jiān)決予以取締。

城管城西中隊(duì)整治中心菜場(chǎng)周邊馬路市場(chǎng)的幾點(diǎn)心得體會(huì)

隨著中心菜場(chǎng)的提檔升級(jí)改造,菜場(chǎng)內(nèi)部及周邊設(shè)施全面提升,店招店牌統(tǒng)一制作,交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范,深得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長效管理機(jī)制仍沒有得到全面推行,導(dǎo)致菜場(chǎng)周邊秩序雜亂,對(duì)周邊居民造成了極大的困擾。

針對(duì)這一現(xiàn)象,為進(jìn)一步規(guī)范中心菜場(chǎng)周邊的市容市貌和環(huán)境秩序,優(yōu)化人居環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量,確保菜場(chǎng)周邊道路暢通,秩序井然,為居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序的生活環(huán)境,城西中隊(duì)對(duì)中心菜場(chǎng)周邊進(jìn)行了綜合治理,效果良好,現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

治理馬路市場(chǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合、綜合治理的辦法,才能從根本上消除馬路市場(chǎng)滋生的土壤。領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。為加強(qiáng)對(duì)中心菜場(chǎng)周邊馬路市場(chǎng)的綜合治理,市政府專門成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。按照屬地管理原則,各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市場(chǎng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大查處力度。多次召開協(xié)調(diào)會(huì),由工商部門牽頭落實(shí)整治工作,公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā),服務(wù)于馬路市場(chǎng)整治,有關(guān)街道、社區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì),積極會(huì)同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、拆除違法建設(shè)等工作。在整治期間,形成齊抓共管的良好氛圍。調(diào)查研究,做好前期工作。在實(shí)施過程中,將中心菜場(chǎng)周邊的馬路市場(chǎng)治理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化,并多次到現(xiàn)場(chǎng)了解基本情況,溝通聯(lián)系,及時(shí)制定行之有效的解決對(duì)策。整治前,會(huì)同相關(guān)部門,對(duì)馬路市場(chǎng)的形成時(shí)間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進(jìn)行全方位調(diào)查,做到底數(shù)清、情況明,準(zhǔn)備工作到位。加大宣傳,注意引導(dǎo),營造整治氛圍。為做好前期教育引導(dǎo)工作,減少阻力,在馬路市場(chǎng)取締前,中隊(duì)進(jìn)行了為期1個(gè)多月的文明勸導(dǎo),規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離,形成強(qiáng)烈的整治宣傳氛圍。同時(shí)在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同商戶進(jìn)行疏導(dǎo)分流:對(duì)蔬菜種植戶引導(dǎo)至江南農(nóng)副食品城;對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導(dǎo)到中心菜場(chǎng)內(nèi)部(菜場(chǎng)內(nèi)騰出200攤位);對(duì)流動(dòng)攤販根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導(dǎo)和到小區(qū)內(nèi),以上各市場(chǎng)根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,都相應(yīng)減少或免去攤位費(fèi)用。“宣傳發(fā)動(dòng)”是提前化解矛盾的最好辦法,中隊(duì)多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,并扎實(shí)開展教育先行、勸導(dǎo)在前,以最大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突,為“馬路市場(chǎng)”整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機(jī)”。強(qiáng)化執(zhí)法力度,堅(jiān)決取締違章行為。針對(duì)馬路市場(chǎng)的特點(diǎn),根據(jù)其集散的時(shí)間、規(guī)律,采取專項(xiàng)整治與日常管理、機(jī)動(dòng)巡查與錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合的辦法,對(duì)馬路市場(chǎng)進(jìn)行不定期的集中整治行動(dòng),防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,堅(jiān)持重典治亂,建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制。堅(jiān)持長效管理,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。為落實(shí)長效,中隊(duì)組織力量對(duì)已取締的馬路市場(chǎng)進(jìn)行“定人、定崗、定位、定責(zé)”管理,并加大日常巡查力度,對(duì)占道經(jīng)營和流動(dòng)攤販實(shí)行嚴(yán)管重罰。堅(jiān)持管理與疏導(dǎo)并重,統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),徹底解決市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場(chǎng)內(nèi)部管理人員密切配合,內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng),形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管、管到位”的管理機(jī)制。

淺議如何提高城管窗口工作的滿意度

信息來源:吳江城管網(wǎng) 字體:【大 中 小】

城市管理目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,依法行政是城管部門為城市建設(shè)服務(wù)、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求。從這個(gè)意義上講依法行政就是服務(wù)。所以不僅要切實(shí)轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念、管理職能、管理體制、管理機(jī)制、管理方式,實(shí)現(xiàn)城市管理的合法、公開、公正、便民和權(quán)責(zé)一致,還要適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政的新形勢(shì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方法,促進(jìn)管理效能的提高,通過服務(wù)加強(qiáng)管理,同時(shí)以管理帶動(dòng)服務(wù),提供服務(wù)。

城管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補(bǔ)充。窗口設(shè)立和新增的行政審批許可的根據(jù)有兩塊:一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理?xiàng)l例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理?xiàng)l例、規(guī)定和辦法。以蘇州市為例,主要實(shí)行的是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例 》、《江蘇省戶外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《蘇州市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《蘇州市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》等。

一、現(xiàn)狀 城管窗口除了在市一級(jí)的行政服務(wù)中心有設(shè)立外,現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也都設(shè)有對(duì)外窗口,主要就是負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面:戶外廣告設(shè)置行政審批許可;臨時(shí)占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項(xiàng)。通過筆者了解發(fā)現(xiàn),市一級(jí)城管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可,第二是臨時(shí)占用城市道路審批,城市道路開挖審批只占很少一部分,另外,還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可,城市道路照明設(shè)施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件,道路開挖共計(jì)84件,其他綠地占用、城市道路、公共場(chǎng)地臨時(shí)占用等共計(jì)6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件,其他類型的道路開挖占84件。

二、存在的問題

許可項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。筆者所在的城管窗口,經(jīng)常會(huì)遇到這種情況,前來申請(qǐng)城市道路開挖審批事項(xiàng)的人員經(jīng)常向筆者反映,筆者所在地與市一級(jí)的行政服務(wù)中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致。類似的工程量在市一級(jí)的服務(wù)中心要比筆者所在地的費(fèi)用要低。通過了解,筆者發(fā)現(xiàn),市一級(jí)服務(wù)中心城管窗口對(duì)于工程量的測(cè)算是由市政有關(guān)部門進(jìn)行的,再由他們反饋給城管窗口。筆者認(rèn)為,引入專業(yè)化的工程評(píng)估,雖然手續(xù)上有點(diǎn)繁瑣,但可以使許可項(xiàng)目的收費(fèi)更加專業(yè)化和透明化,也可以使申請(qǐng)人對(duì)所產(chǎn)生的費(fèi)用更加的信服,增強(qiáng)了窗口的權(quán)威性。

窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口外,其轄區(qū)內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也設(shè)置有對(duì)外窗口,其部分職能與開發(fā)區(qū)城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的,使他們不出鎮(zhèn)(社區(qū))就能感受到方便和快捷。這樣做,客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量,減輕了主城管窗口的負(fù)擔(dān),但是在一定程度上對(duì)于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。

窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。城管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項(xiàng),和市政管理有著緊密的聯(lián)系,尤其是對(duì)各種道路的開挖賠償(補(bǔ)償),此外,還需掌握?qǐng)@林綠化方面的一些基本知識(shí)。就筆者所在窗口而言,比如新進(jìn)在編工作人員的崗前培訓(xùn),主要就是由本人提出培訓(xùn)申請(qǐng),然后是被派到市一級(jí)的服務(wù)中心城管窗口實(shí)地學(xué)習(xí),時(shí)間控制在一星期左右;其他人員,如合同制工作人員,則是把培訓(xùn)放在了日常的工作中,靠有經(jīng)驗(yàn)的同事傳、幫、帶,在解決實(shí)際的問題中提高業(yè)務(wù)能力,比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識(shí)而言,更多的是實(shí)踐。但是,這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時(shí)間內(nèi),可以有很大的提高,但是時(shí)間一長容易造成理論和實(shí)踐脫節(jié)。窗口在實(shí)行輪換制的同時(shí),是否也可以考慮對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的培訓(xùn)。城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,如word和excel文件,受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng),把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起,這樣一個(gè)甚至是多個(gè)項(xiàng)目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入------受理通知書------決定書------送達(dá)回證------許可證實(shí)現(xiàn)一步到位,另外還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、查詢,大大縮短工作時(shí)間,提高工作效率。

三、提升窗口工作滿意度

筆者認(rèn)為,第一,窗口在日常的工作中應(yīng)注意四個(gè)環(huán)節(jié):一是同等服務(wù)待遇環(huán)節(jié)。不管是老面孔,新面孔,企業(yè),個(gè)體,只要來到城管窗口辦事,工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務(wù);二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域環(huán)節(jié)。窗口受理行政許可項(xiàng)目,經(jīng)常會(huì)涉及到實(shí)地踏勘等后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié),為方便辦事對(duì)象,窗口經(jīng)常出面協(xié)調(diào)、溝通;三是推行綠色通道環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)或個(gè)人的特急辦事項(xiàng),按照群眾利益無小事的觀點(diǎn),全身心進(jìn)行處理和解決,著力推行綠色通道,四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā),窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境,平時(shí),接聽電話做到用語文明,說話親切,通知辦事對(duì)象付款等事項(xiàng)注意時(shí)機(jī)及方式方法。

第二,窗口工作要突出辦事質(zhì)量、行政效率二大重點(diǎn),大力拓展工作思路。一是完善機(jī)制,行政許可運(yùn)行規(guī)范。在辦事程序上,重新對(duì)行政許可事項(xiàng)的內(nèi)容、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、辦事熱點(diǎn)難點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行自查、互查和調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,積極尋找解決辦法,提出合理建議;二窗口受理審批申請(qǐng)不僅要從效率上提高,更重要的是從辦事質(zhì)量上提高。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比,城管窗口的絕對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢(shì)的。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量,還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的受理風(fēng)格上面來,把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心,也起碼應(yīng)該了解和熟悉,爭(zhēng)取做到“件件有數(shù)”。

第三,窗口的主要工作涉及到收費(fèi),而對(duì)于現(xiàn)行的城市道路開挖審批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及店招廣告費(fèi)用,很多來申請(qǐng)的人并不是很了解的,除了在窗口上進(jìn)行告知外,還在出具給申請(qǐng)人的相關(guān)賠償(收費(fèi))明細(xì)上給予詳細(xì)說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及依據(jù),使得申請(qǐng)人一目了然。這么做的目的不僅讓申請(qǐng)人了解到其相關(guān)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù),從而減少了一些不必要的麻煩和糾紛,第四,是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多,對(duì)屬于窗口工作范圍的,立即辦理,不屬于或者超過職能范圍的,耐心做好宣傳解釋工作。

城管民生心得體會(huì)篇八

近年來,城市管理(城管)作為一項(xiàng)重要的社會(huì)管理工作,不僅扮演著維護(hù)城市秩序和提升市民生活質(zhì)量的角色,還承擔(dān)著保障社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的使命。在執(zhí)行城管工作的過程中,不少城管人員深切體會(huì)到了城管與民生的緊密關(guān)系。本文將從多個(gè)方面論述城管民生心得體會(huì)。

首先,城管民生心得體會(huì)之一是了解民情。城管作為面向公眾的工作部門,必須時(shí)刻關(guān)注市民的需求和關(guān)切,了解他們的實(shí)際生活狀況。只有深入了解民情,城管才能有針對(duì)性地制定工作方案,提供滿足市民需求的公共服務(wù)。城管人員通過與市民的交流和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少民生問題,如交通擁堵、環(huán)境污染、市容市貌不佳等。了解了這些問題,城管才能更好地為民眾提供服務(wù),改善居住環(huán)境。

其次,城管民生心得體會(huì)之二是注重協(xié)調(diào)。由于城市中存在不同利益群體的沖突,城管工作常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。在處理民生問題時(shí),城管人員需要迅速調(diào)動(dòng)各方力量,協(xié)調(diào)解決問題。他們積極與政府相關(guān)部門、業(yè)主、商戶等進(jìn)行溝通和協(xié)商,爭(zhēng)取各方的理解和支持。通過協(xié)調(diào),城管不僅能夠平息矛盾,解決問題,還能夠形成共識(shí),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第三,城管民生心得體會(huì)之三是創(chuàng)新服務(wù)。城市管理工作需要不斷更新觀念、提升能力,以更好地滿足市民的需求。城管人員通過吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,提供更便捷、高效的公共服務(wù)。例如,城管部門利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展網(wǎng)上服務(wù),讓市民可以在線提交問題和建議,實(shí)現(xiàn)快速反饋和解決。這種創(chuàng)新服務(wù)模式為民眾提供了更加便捷的途徑,也提高了城管工作的專業(yè)性和效率。

第四,城管民生心得體會(huì)之四是重視宣傳。城管工作與民生息息相關(guān),市民對(duì)城管工作的認(rèn)知程度直接影響其對(duì)城管的評(píng)價(jià)和支持。因此,城管人員非常重視宣傳工作,加強(qiáng)與市民的溝通和交流,解釋工作的意義和重要性,讓民眾了解城管的職責(zé)和目標(biāo)。通過宣傳工作,讓市民認(rèn)識(shí)到城管工作是維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益的重要力量,樹立起良好的城管形象。

最后,城管民生心得體會(huì)之五是加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著城市管理工作的不斷發(fā)展和變化,城管人員要緊跟時(shí)代的步伐,提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。因此,城管部門要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓他們時(shí)刻保持敏銳的觀察力和應(yīng)變能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括法律法規(guī)知識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方法等。通過培訓(xùn),城管人員能夠更好地適應(yīng)工作需要,提高工作質(zhì)量和效率。

綜上所述,城管民生心得體會(huì)涵蓋了了解民情、注重協(xié)調(diào)、創(chuàng)新服務(wù)、重視宣傳和加強(qiáng)培訓(xùn)等方面。城管人員通過深入了解民眾需求、協(xié)調(diào)各方利益、創(chuàng)新工作方式、加強(qiáng)宣傳和提升自身能力,努力為市民提供更好的城市管理服務(wù),改善民眾的生活質(zhì)量。未來,隨著城市管理工作的進(jìn)一步完善和發(fā)展,城管人員將繼續(xù)努力,與市民攜手共進(jìn),共同譜寫城市發(fā)展的新篇章。

城管民生心得體會(huì)篇九

第一段:引言(150字)

城市管理者是為民服務(wù)的中堅(jiān)力量,城市管理承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任和任務(wù)。作為城市管理者中的一員,城管部門一直致力于為民生辦實(shí)事,提高城市居民的生活質(zhì)量和幸福感。在這個(gè)過程中,我們從實(shí)踐中不斷總結(jié)和汲取經(jīng)驗(yàn),形成了一些心得和體會(huì)。

第二段:建立平臺(tái)與民眾互動(dòng)(250字)

為了真正了解民生問題和民眾需求,城管部門必須與民眾建立有效的溝通平臺(tái),增加互動(dòng)機(jī)會(huì)。通過召開座談會(huì)、聽取意見和建議,城管部門構(gòu)建了一個(gè)廣泛的信息來源網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),網(wǎng)上投訴和舉報(bào)平臺(tái)也成為我們的寶貴資源。這些舉措不僅提升了城管的透明度和公信力,更有助于我們及時(shí)了解民眾需求,為他們提供更好的服務(wù)。

第三段:密切關(guān)注民生問題(250字)

城市管理的核心是關(guān)注民眾的日常生活,我們要時(shí)刻密切關(guān)注他們面臨的種種問題。城管部門通過建立行業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議、社區(qū)巡查等方式,駐守在民眾中間,關(guān)注他們的訴求和困難,維護(hù)他們的合法權(quán)益。在關(guān)注的過程中,我們意識(shí)到城市管理不僅僅是解決眼前問題,更要有長遠(yuǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。因此,我們?cè)诮鉀Q眼前問題的同時(shí),也制定了長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,為民生問題的根本解決提供方向和保障。

第四段:高效解決民生問題(300字)

城管部門不僅要關(guān)注民生問題,更要高效解決這些問題。我們通過科學(xué)合理的工作機(jī)制和流程,確保問題得以及時(shí)解決。同時(shí),我們加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作和外部合作,與其他部門和社會(huì)組織共同合作,形成合力,互相幫助解決重大問題。在提升工作效率的同時(shí),我們也注重提高服務(wù)質(zhì)量,為居民提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我們將問題分類、優(yōu)先級(jí)排序,確保每個(gè)問題得到妥善處理,從而增強(qiáng)了居民對(duì)城管部門的信任和滿意度。

第五段:持之以恒,不斷完善(250字)

城市管理是長期而艱巨的任務(wù),我們不能止步于此,更要持之以恒,不斷完善自己。城管部門將繼續(xù)保持敏銳的洞察力,把握社會(huì)變革的脈搏,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和方向。我們要加強(qiáng)與民眾的溝通和聯(lián)系,傾聽他們的聲音和呼吁,積極處理問題。同時(shí),我們也要加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),為民生事業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。

結(jié)論(200字)

城管為民生辦實(shí)事是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的任務(wù),但也是一份充滿成就感的工作。通過建立平臺(tái)、關(guān)注問題、高效解決和持之以恒,城管部門為居民提供高質(zhì)量的服務(wù),不斷改善城市居民的生活品質(zhì)和幸福感。未來,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為居民創(chuàng)造更美好的城市環(huán)境,讓他們過上更加美好的生活。

城管民生心得體會(huì)篇十

城管是城市管理者的縮寫,他們是維護(hù)城市秩序和市容的重要力量。對(duì)于城市居民來說,城管是“愛恨交加”的存在。有的居民因?yàn)槌枪艿膰?yán)格執(zhí)法感到不便和不滿,有的則認(rèn)為城管的存在是為了保障城市的良好環(huán)境和社會(huì)秩序。我曾經(jīng)有幸與城管接觸,通過這次經(jīng)歷,我對(duì)城管的工作心得有了一些深刻的體會(huì)。

首先,城管的一舉一動(dòng)都代表著城市形象。無論是城市的街道清潔,還是市容整治,都離不開城管的辛勤努力。我曾經(jīng)親眼見到城管工作人員在清晨四五點(diǎn)鐘就開始工作,對(duì)街道進(jìn)行清潔、拉扯垃圾。他們穿梭于街道間,被大街小巷的回音所包圍著。我還看到他們?cè)谘籽紫娜?,扛著大鋤頭揮灑著汗水,對(duì)破損的路面進(jìn)行修補(bǔ)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,城管是城市美麗的守護(hù)者,是城市形象的代言人。

其次,城管的執(zhí)法行動(dòng)需要合理與公正。盡管有時(shí)候我們會(huì)覺得城管執(zhí)法過于嚴(yán)厲,但我們也不能否認(rèn)城市管理的必要性。城管執(zhí)法行動(dòng)所依據(jù)的是相關(guān)法律法規(guī),是經(jīng)過合法程序而制定的。因此,他們執(zhí)行的執(zhí)法行動(dòng)是合理合法的。當(dāng)然,我們作為市民也有我們的合法權(quán)益,如果認(rèn)為自己受到不公平待遇,可以通過合適的途徑進(jìn)行維權(quán),而不是容易產(chǎn)生沖突與抵觸情緒。

第三,城管的工作需要與市民建立良好的互動(dòng)關(guān)系。城管與市民之間的互動(dòng)關(guān)系是城市管理能否得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。城管要傾聽市民的需求和關(guān)切,了解他們的困難和問題,及時(shí)解決他們的困擾。正因?yàn)槿绱耍枪軋?zhí)法行動(dòng)才能更好地得到市民的理解和支持,從而更有效地維護(hù)城市的秩序和市容。

第四,城管工作需要與其他部門形成協(xié)同合作。城市管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,各個(gè)相關(guān)部門都需要形成合力,共同推進(jìn)城市管理工作。城管部門應(yīng)該與市容環(huán)衛(wèi)、公安交通等部門形成良好的合作機(jī)制,共同協(xié)調(diào)處理街頭巷尾的問題。只有通過協(xié)同合作,才能更好地化解問題和難題,為市民提供更好的服務(wù)。

總之,城管的工作雖然艱辛,但是他們始終堅(jiān)守在城市的最前線,默默無聞地為市民提供著一份安寧和舒適。他們是城市的守護(hù)者,是城市形象的代表。因此,我們作為市民應(yīng)該對(duì)城管的辛勤努力給予理解和支持,同時(shí)也希望城管部門能夠不斷改進(jìn)工作,與市民形成良好的互動(dòng)關(guān)系。只有通過共同努力,才能讓我們的城市更加美好。

城管民生心得體會(huì)篇十一

城管是城市管理者的縮寫,他們是我們城市中的一道風(fēng)景線,他們的執(zhí)法嚴(yán)厲,但也不乏溫暖的一面。作為一名居民,我對(duì)城管有了更深入的了解,并從中得到了一些心得體會(huì)。

第一段:城管的作用與責(zé)任

城市管理需要有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍來進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)管,城管就是其中的重要一環(huán)。他們的主要職責(zé)是維護(hù)城市的市容、市貌,對(duì)違法行為進(jìn)行執(zhí)法和處罰。我們經(jīng)常能看到他們?cè)隈R路上巡查,清理占道經(jīng)營、亂停亂放等違規(guī)行為。城管的工作不僅是為了維護(hù)城市的面子,更是為了保證市民的正常生活秩序和安全。他們也承擔(dān)著協(xié)助公安部門維護(hù)社會(huì)安全的重要責(zé)任。

第二段:城管的執(zhí)法形象

第三段:城管的改革

城管隊(duì)伍不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力,也推行了一系列的改革舉措。他們積極參與社區(qū)服務(wù),幫助老百姓解決實(shí)際問題。一些地方的城管還與業(yè)委會(huì)、業(yè)主進(jìn)行密切合作,共同維護(hù)社區(qū)安全。改革還在不斷推進(jìn),目的是提高城管隊(duì)伍的形象和服務(wù)質(zhì)量,使城市管理者和市民能夠?qū)崿F(xiàn)和諧共處。

第四段:市民與城管的關(guān)系

城管的工作常常與市民的利益發(fā)生沖突,這關(guān)系到他們與市民之間的關(guān)系。我們作為市民,也需要理解和支持城管的工作。一方面,我們要自覺遵守城市管理的規(guī)定,不亂扔垃圾、不隨意停放車輛等。另一方面,我們也要學(xué)會(huì)維護(hù)自身權(quán)益的方式,如果對(duì)城管的執(zhí)法有異議,可以理性討論,保持良好的溝通和理解。市民與城管之間的關(guān)系應(yīng)該是相互尊重、互惠互利的。

第五段:展望與期許

城管是城市管理的一支重要力量,他們的工作并不容易。展望未來,我希望城管隊(duì)伍能夠繼續(xù)改革創(chuàng)新,打破負(fù)面形象,更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)的城市管理服務(wù)。我同時(shí)也希望市民能夠更加理性、合作,與城管共同營造一個(gè)美好的城市環(huán)境。

總結(jié):

城管是城市管理的重要一環(huán),他們的工作影響著我們的生活質(zhì)量。在與城管的接觸中,我意識(shí)到他們并不都是冷酷無情的形象,更多時(shí)候是在維護(hù)我們的權(quán)益和公共秩序。城管的工作還需要我們市民的理解和支持,我們可以通過遵守相關(guān)規(guī)定,保護(hù)自身權(quán)益的方式與他們溝通和討論。相信通過雙方的努力,城管隊(duì)伍將不斷改革創(chuàng)新,為我們創(chuàng)造更美好的城市環(huán)境。

城管民生心得體會(huì)篇十二

城市管理人員,即城管,是城市中非常重要的一群人。他們的職責(zé)是協(xié)助政府維護(hù)城市的環(huán)境衛(wèi)生、治安、交通秩序等。在這個(gè)工作中,城管們時(shí)刻面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。而赴鄉(xiāng)下開展扶貧、宣傳等活動(dòng),也是城管們重要的工作內(nèi)容。本文將聚焦于“城管赴”的主題,分享自己的心得體會(huì)。

第二段:準(zhǔn)備工作

每次城管赴的活動(dòng)之前,都需要集中進(jìn)行準(zhǔn)備工作。我所在的城管隊(duì)必須制定詳細(xì)的行動(dòng)方案,組織人員分工合作,選擇合適的宣傳場(chǎng)地、宣傳資料等。在這一過程中,我們需要充分了解當(dāng)?shù)氐那闆r,便于更好地在宣傳中與當(dāng)?shù)孛癖娺M(jìn)行交流互動(dòng)。一切準(zhǔn)備工作的目的都是為了確?;顒?dòng)的順利開展。

第三段:感受兒童的天真無邪之美

一次城管赴的活動(dòng)中,我們到了一個(gè)山區(qū)的小學(xué),開展了一系列的小學(xué)生安全教育宣傳活動(dòng)。在這里,我更深刻地感受到了兒童的天真無邪之美。年輕的學(xué)生們聽取了我們的講解,反饋積極,甚至?xí)湍挲g、身高、衣服等問題與我們開玩笑。這種活潑、真誠的反應(yīng),讓我回憶起自己童年的美好時(shí)光。同時(shí),也讓我意識(shí)到了我們作為城管,還要關(guān)注兒童的安全環(huán)境,努力為他們創(chuàng)造更好的成長環(huán)境。

第四段:挑戰(zhàn)與成長

在城管赴的活動(dòng)中,每次都會(huì)遇到不少挑戰(zhàn)。有時(shí)宣傳面臨的場(chǎng)地不佳、當(dāng)?shù)孛癖姴恍湃?、氣息?fù)雜等問題。這些都會(huì)給宣傳隊(duì)員的工作帶來困難,需要我們調(diào)整策略、加強(qiáng)溝通、平衡各方利益,最終順利完成宣傳任務(wù)。這種挑戰(zhàn)讓我感到成長了很多,讓我更加深刻地意識(shí)到了職業(yè)進(jìn)階的必要性。

第五段:總結(jié)

在城管赴的活動(dòng)中,我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、提高自己的能力、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)也在宣傳過程中加深了對(duì)民生、社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)。盡管這項(xiàng)工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性,但我們必須認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé),積極推動(dòng)宣傳工作的開展。更重要的是,在工作中需要保持一顆善于思考的心,不斷完善自己,才能真正為城市、社會(huì)的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

城管民生心得體會(huì)篇十三

城管執(zhí)法工作心得體會(huì)

成為一名城管執(zhí)法隊(duì)員已經(jīng)快一年了,在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,對(duì)城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識(shí)和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認(rèn)真的思考,我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動(dòng)攤點(diǎn)的整治工作上,結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),我對(duì)這一問題進(jìn)行了初步的分析,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn):

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動(dòng)攤點(diǎn)無證經(jīng)營、占道經(jīng)營,屬于違規(guī)行為,我們城管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對(duì)相關(guān)的法規(guī)不了解,認(rèn)為擺攤只是謀生手段,是個(gè)人自由,不是違規(guī)行為,限制流動(dòng)攤點(diǎn)只是城管的單位行為或個(gè)人行為。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)不到流動(dòng)攤點(diǎn)的危害性。如:妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)于合法的個(gè)體戶造成不公平競(jìng)爭(zhēng),商品質(zhì)量無保證,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對(duì)我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺得簡單、暴力,忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實(shí)行暫扣、罰款。四是流動(dòng)商販中確實(shí)有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢(shì)群體,沒有生活來源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動(dòng)攤點(diǎn)給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷S時(shí)隨地能買到,便宜,因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,要推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅(jiān)持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)化管理新模式,有計(jì)劃地放開地?cái)偣芾?,有條件地增加彈性市場(chǎng),不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo),努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會(huì)化路子,把城市管理由城管部門一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,有效發(fā)揮各級(jí)組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和執(zhí)法資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大城管的氛圍和格局。

針對(duì)以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為可以通過以下方式來解決: 一是加強(qiáng)宣傳。一方面是法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,強(qiáng)化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認(rèn)識(shí)到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動(dòng),聯(lián)合電視、報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道,讓更多人認(rèn)識(shí)城管工作的艱辛和重要性。二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,同時(shí)在執(zhí)法過程中攝像,執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,以進(jìn)一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰瑫r(shí)也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點(diǎn),但是需要登記申領(lǐng)許可證,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營,同時(shí)搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,對(duì)于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點(diǎn)應(yīng)加大查處力度,堅(jiān)決予以取締。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時(shí),積極通過各種方式爭(zhēng)取廣大人民群眾的理解和支持,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,共同推進(jìn)城市全面發(fā)展。

城管城西中隊(duì)整治中心菜場(chǎng)周邊馬路市場(chǎng)的幾點(diǎn)心得體會(huì)

城管城西中隊(duì)整治中心菜場(chǎng)周邊馬路市場(chǎng)的幾點(diǎn)心得體會(huì)

培 訓(xùn) 體 會(huì)

訓(xùn)的心得體會(huì)。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明、執(zhí)法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”我們要以好的典型為榜樣,以反面典型為教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo),大力開展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí),努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)管理人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,推進(jìn)公園管理水平提升。城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,提升公園管理水平。

要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,制作城市公園管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占領(lǐng)輿論主陣地,營造輿論氛圍,一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,從而在全社會(huì)樹立正氣,提高市民對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,能更好地了解市民對(duì)城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門的支持和配合,把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,必須始終用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,法律制訂實(shí)施了,并不代表它就能自動(dòng)發(fā)揮作用,還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,縣委、縣政府、群眾和社會(huì)各界對(duì)我們工作的要求越來越高,對(duì)管理人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),對(duì)推動(dòng)公園管理工作全面開展具有重要意義。

在認(rèn)真的學(xué)習(xí),充分的座談、深刻的領(lǐng)悟中,暫短的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中圓滿結(jié)束了。

孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,法律制訂實(shí)施了,并不代表它就能自動(dòng)發(fā)揮作用,還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行。隨著我市城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,市委、市政府、群眾和社會(huì)各界對(duì)我們工作的要求越來越高,對(duì)執(zhí)法人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)伍的整 體素質(zhì),對(duì)推動(dòng)城市管理行政執(zhí) 法工作全面開展具有重要意義。

(一)是改善城市人民群眾生活工作環(huán)境的具體要求 在城市化進(jìn)程日益加快中,一方面有力地促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì),社會(huì)的發(fā)展和城市人民生活水平的提高;另一方面在城市迅速發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中,也出現(xiàn)了許多新問題和新矛盾,有的已成為了長期困擾城市管理部門的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題,也是與城市人民群眾生活、工作密切相關(guān),反映最為強(qiáng)烈的問題。如城市的垃圾污染、市區(qū)的環(huán)境污染、城市違法建筑、交通秩序、外來人員管理等問題,嚴(yán)重影響了城市人民群眾的生活和工作。開展城市管理綜合行政執(zhí)法,能直接針對(duì)困擾政府的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,從影響城市人民群眾生活和工作實(shí)際問題著手,切實(shí)解決城市人民群眾的實(shí)際問題,有效地改善城市人民群眾的生活、工作環(huán)境。

(二)是現(xiàn)代化城市管理的基本要求

一、力量集中、職責(zé)明確。對(duì)各種違法行為能一次性作出執(zhí)法處理,不留隱患,消除了所有即時(shí)的危險(xiǎn)性。

(三)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,使大量的人流、物流、信息流、技術(shù)流、資金流涌入城市,城市出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)成分多元化,經(jīng)營形式多元化,經(jīng)濟(jì)利益多元化,也產(chǎn)生了違法主題多元化,違法行為復(fù)雜化。而這種違法違章行為往往不是單一的問題,而是綜合性的問題,涉及到多個(gè)部門和領(lǐng)域,往往需要多個(gè)部門協(xié)同才能得以解決。而目前的城市管理體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,面對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的“城市綜合病”,能出現(xiàn)其職能不明或內(nèi)容不全的現(xiàn)象,可管、可不管、有利爭(zhēng)著管、無利推開不管的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象得不到有效的解決顯然會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)是城市行政管理體制的基本要求

隨著城市社會(huì)公共管理事務(wù)的增加,政府職能逐步細(xì)化,機(jī)構(gòu)逐步膨脹,職能出現(xiàn)交叉。往往是實(shí)施一個(gè)法律、確立一個(gè)執(zhí)法主體,一個(gè)執(zhí)法主體設(shè)立一個(gè)部門,一個(gè)部門建一支隊(duì)伍,而城市一處違法行為卻往往涉及多部法律法規(guī),多個(gè)執(zhí)法主體,多支執(zhí)法隊(duì)伍,造成了“一個(gè)部門管不了,多個(gè)部門管不好”的局面。確實(shí)使政府投入的大量人財(cái)物力,消耗在無休止的突擊性整治活動(dòng)中,城市面貌長期處于“臟亂——整治——再臟亂——再整治”的怪圈中。這種現(xiàn)象的存在,迫切要求城市管理從條條管理走向綜合管理,部門執(zhí)法轉(zhuǎn)向綜合執(zhí)法。

(五)是提升城市品位和城市形象的需要

高品位的城市創(chuàng)建成果,要靠高效能的城市管理來維持。美好的城市基礎(chǔ)環(huán)境,要靠完善的城市法制環(huán)境來保障。開展城市綜合執(zhí)法工作,就是要通過行政管理體制和行政執(zhí)法體制的改革,解決城市管理體制中的弊端,營造一個(gè)公開、公正、公平的法制環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)的政府環(huán)境,進(jìn)而打造出優(yōu)美、舒適、有序、安全的城市環(huán)境,提高城市的品位和形象。

二、城市管理綜合行政執(zhí)法的法律地位

第一,相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度,是《中華人民共和國行政處罰法》確立的。這部法律的第十六條規(guī)定“國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)”。但限制人身自由的行政處罰權(quán)職能由公安機(jī)關(guān)行使。這是我國第一次以法律的形式確認(rèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán),為改革我國的行政執(zhí)法體制提供了法律依據(jù)。

城市管理心得體會(huì) 城市管理工作是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容,是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,是城市的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法實(shí)踐,我感到作為城市管理執(zhí)法部門,背負(fù)著時(shí)代賦予的使命,肩負(fù)著創(chuàng)建美好城市責(zé)任,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,推動(dòng)管理理念、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要,推動(dòng)城市管理工作上水平。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理 要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。

建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí),樹立“創(chuàng)建滿意城管,服務(wù)人民大眾”的執(zhí)法理念,努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動(dòng)上門服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施,主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難,主動(dòng)化解矛盾,減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴(yán)管重罰,把維護(hù)群眾基本利益,提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,推進(jìn)城市管理水平提升

城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程,只有不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新管理機(jī)制,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,提升城市管理水平。

消息滿天飛的局面,從而在全社會(huì)樹立正氣,提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極開展城管進(jìn)社區(qū),進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門的支持和配合,把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。(轉(zhuǎn)載于:城管心得體會(huì))

極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍,用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度,推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,要積極拓寬執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

(三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式,主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要,才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì),大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn),細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,制定個(gè)性化管理措施,及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),如針對(duì)占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制,增強(qiáng)日常巡查管控,加大治理查處力度,降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求,創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持定期走訪,進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,提高相對(duì)人自率意識(shí),及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾,減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng),提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,變難點(diǎn)為示范,達(dá)到以點(diǎn)帶面,以重點(diǎn)帶 一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去,所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”,三熟悉,即:熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì),即:會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。

城市管理心得體會(huì)

城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動(dòng)管理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要,推動(dòng)城市管理工作上水平。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理 要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo),大力開展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí),努力在服務(wù)中實(shí)

施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動(dòng)上門服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施,主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難,主動(dòng)化解矛盾,減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴(yán)管重罰,把維護(hù)群眾基本利益,提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,推進(jìn)城市管理水平提升

城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,提升城市管理水平。

(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占領(lǐng)輿論主陣地,營造輿論氛圍,一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,從而在全社會(huì)樹立正氣,提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門的支持和配合,把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩,難成方圓。如果說:沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話,那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制:一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要,細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé),將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的,沒有人才的團(tuán)隊(duì),很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍,堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則,不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍,用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度,推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

(三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式,主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要,才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì),大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn),細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,制定個(gè)性化管理措施,及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解 決在萌芽狀態(tài),如針對(duì)占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制,增強(qiáng)日常巡查管控,加大治理查處力度,降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求,創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長、大隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見面制度,定期走訪,進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,提高相對(duì)人自率意識(shí),及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾,減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng),提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,變難點(diǎn)為示范,達(dá)到以點(diǎn)帶面,以重點(diǎn)帶一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì),即:會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。

(二)著眼崗位需求,增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”,領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,把面臨的突出問題搞清楚,把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn),學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的,不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái),注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。

城管民生心得體會(huì)篇十四

第一段:引言(字?jǐn)?shù):200字)

城市的發(fā)展離不開城市管理,而城市管理中的重要一環(huán)就是城市管理者,即城市管理工作人員,俗稱城管。長期以來,城管一直是一個(gè)備受爭(zhēng)議和批評(píng)的群體。然而,作為一名城市管理者,我始終堅(jiān)信城管的使命是為了城市的發(fā)展和居民的福祉。多年的城管工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了一些心得和體會(huì),比如如何在維護(hù)城市秩序與人文關(guān)懷之間找到平衡點(diǎn)。接下來,我將分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段:維護(hù)城市秩序的重要性(字?jǐn)?shù):250字)

作為城市管理者,我們的首要任務(wù)是維護(hù)城市的正常秩序。城市是一個(gè)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng),如果沒有良好的秩序,城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到極大的影響。因此,我們需要以高度責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)來處理各種矛盾和問題。例如,在繁忙的交叉口安排交通指揮員、及時(shí)制止非法占道經(jīng)營等,使得道路通暢,行人安全。只有通過維護(hù)良好的城市秩序,才能為市民提供更好的居住環(huán)境和便利。

第三段:傾聽市民意見的重要性(字?jǐn)?shù):250字)

除了維護(hù)城市秩序外,我們還應(yīng)注重傾聽市民的意見和需求。城市管理工作不能脫離人民群眾,必須與市民保持良好的互動(dòng)和溝通。我們需要定期開展各種形式的聽證和問卷調(diào)查,了解市民對(duì)城市管理的滿意度和需求,根據(jù)市民的反饋及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和策略。只有始終把市民的需求放在首位,才能更好地履行城市管理者的職責(zé)。

第四段:在執(zhí)行工作中注重人文關(guān)懷(字?jǐn)?shù):250字)

城管工作的目的是維護(hù)城市的秩序和規(guī)范,但這不意味著我們可以冷漠對(duì)待市民的合理需求和權(quán)益。我們必須在執(zhí)行工作中注重人文關(guān)懷,提高服務(wù)水平。無論是在城市拆遷中,還是在交通管理中,我們都要堅(jiān)持以人為本。通過與市民溝通和善解人意,我們可以化解矛盾、改善關(guān)系,讓城市管理工作更加和諧。在城市管理的過程中,我們應(yīng)該真正成為市民的貼心人和保護(hù)者。

第五段:結(jié)語(字?jǐn)?shù):200字)

作為一名城市管理者,我的職責(zé)是保衛(wèi)城市的秩序和市民的權(quán)益。在多年的城管工作中,我明白城市管理工作既需要堅(jiān)定的原則和嚴(yán)格的要求,也需要靈活的思維和耐心傾聽。只有站在市民的角度,注重均衡發(fā)展、高質(zhì)量服務(wù)和良好溝通的城市管理才能得到市民的理解和支持。希望我的個(gè)人心得體會(huì)能對(duì)今后的城市管理工作有所啟示,為打造美麗、和諧、宜居的城市貢獻(xiàn)自己的力量。

城管民生心得體會(huì)篇十五

近年來,隨著城市的不斷發(fā)展和人口的增加,城市管理日益成為一項(xiàng)重要的工作。作為城市管理者,城管隊(duì)伍在城市管理中發(fā)揮了重要作用。我作為一名城管隊(duì)員,多年來積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里,我想分享一下我的心得體會(huì)。

首先,我發(fā)現(xiàn)城管工作的重要性。城市管理是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及到諸多方面,如環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市容市貌等。城市管理的好壞直接關(guān)系到城市的形象和居民的生活質(zhì)量。我們城管隊(duì)員每天都要面對(duì)各種問題,如亂停亂放、亂涂亂畫、亂丟亂倒等。針對(duì)這些問題,我們的工作就顯得尤為重要了。只有通過加強(qiáng)巡邏、整治違規(guī)行為,才能營造良好的城市環(huán)境。

其次,我深刻認(rèn)識(shí)到城管工作的艱辛。城市管理是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作,需要我們付出大量的時(shí)間和精力。在艱苦的執(zhí)勤過程中,我們不僅要經(jīng)受來自各方面的壓力,還要時(shí)刻面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。與此同時(shí),我們還要始終保持高度的責(zé)任心和紀(jì)律性,確保工作的順利進(jìn)行。這些都需要我們付出很大的努力和耐心。

第三,我們要處理好與居民的關(guān)系。作為城管隊(duì)員,我們的工作是為了城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量。因此,我們既要嚴(yán)格執(zhí)法,保持工作的公正性,又要與居民保持良好的溝通和合作關(guān)系。只有與居民保持良好的關(guān)系,才能更好地開展城市管理工作。同時(shí),我們也要增強(qiáng)居民的法律意識(shí),讓他們自覺維護(hù)城市的秩序。

第四,我意識(shí)到城管工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。隨著社會(huì)的發(fā)展和城市管理的變化,城管隊(duì)員需要及時(shí)了解和學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)和管理制度。只有不斷提升自身素質(zhì),才能更好地開展城市管理工作。此外,隨著城市管理的細(xì)化和職能的多樣化,我們還需要不斷拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能更好地適應(yīng)和發(fā)展。

最后,我深深體會(huì)到城管工作的使命感。作為城市管理者,我們肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)城市發(fā)展的重要責(zé)任。我們的工作直接關(guān)乎到人民群眾的切身利益和幸福。在工作中,我時(shí)刻保持著對(duì)居民的關(guān)愛和對(duì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任心。只有這樣,我們才能更好地履行自己的使命,為城市的繁榮和居民的福祉做出貢獻(xiàn)。

綜上所述,城管工作是一項(xiàng)艱苦而艱巨的工作。在這個(gè)過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到城管工作的重要性,體會(huì)到了城管工作的艱辛。同時(shí),我也意識(shí)到了處理好與居民的關(guān)系的重要性,以及城管工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升的意義。最重要的是,我始終保持著對(duì)城管工作的使命感,為城市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們不斷努力和奮斗,城市的管理工作一定會(huì)取得更大的成果,城市的面貌也會(huì)越來越美好。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/6523974.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔