總結(jié)是提高自我反思和自我評(píng)價(jià)能力的有效方式。寫總結(jié)時(shí)可以用簡(jiǎn)潔的語言對(duì)所遇到的問題和困難進(jìn)行分析和總結(jié)，給出解決的思路或方法。小編為大家搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能給大家以啟示和思考。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇一
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的`位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
二、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對(duì)流程不夠熟悉；
3、工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇二
1、通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識(shí)。
2、通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力，開闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。
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焦化廠個(gè)人總結(jié)篇三
歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2014年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
思想上，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神；遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。
第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。
第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。
第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?014年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。
第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。
第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。
第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。
第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。
財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。
第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。
由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。
三、工作態(tài)度和職業(yè)道路
工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
四、工作心得體會(huì)
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司09年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇四
是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年，我廠認(rèn)真貫徹“規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛、設(shè)備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點(diǎn)、效益增長(zhǎng)點(diǎn)、安環(huán)側(cè)重點(diǎn)、5s新看點(diǎn)”的工作思路，群策群力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。
（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量。
焦炭：萬噸，完成計(jì)劃的%；
粗苯：噸，完成計(jì)劃的%；
焦油：噸，完成計(jì)劃的%；
硫銨：噸，完成計(jì)劃的%。
（二）內(nèi)部利潤(rùn)。
完成萬元，超計(jì)劃萬元。
（三）主要技術(shù)指標(biāo)。
1、焦炭質(zhì)量。
灰分：%；
m25：%；
m10：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
揮發(fā)分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
硫分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
2、k3系數(shù)：一焦，二焦。
（四）設(shè)備及能耗指標(biāo)。
1、實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)；
2、工序能耗完成kg/t。
（五）安全工作情況。
實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產(chǎn)事故為零，較大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸事故為零，廠內(nèi)交通事故為零。
（六）環(huán)保工作情況。
實(shí)現(xiàn)“20xx0”目標(biāo)，即廢水、廢渣零排放，除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。
（一）規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，管理水平得到進(jìn)一步提高。
上半年，我廠以規(guī)章制度的強(qiáng)化落實(shí)為主線，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，全面提高整體管理水平。一是重抓責(zé)任追究，體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。建立嚴(yán)格的工作問責(zé)制，嚴(yán)查重處不負(fù)責(zé)任的行為，對(duì)每一起責(zé)任事故，都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見、防范措施等六個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)分析。僅上半年就發(fā)出4份精細(xì)事件分析通報(bào)，對(duì)10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)。二是重抓制度執(zhí)行，體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕考核虛化、獎(jiǎng)罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評(píng)先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長(zhǎng)都親自帶隊(duì)，組織專人深入車間，查閱會(huì)議簿，驗(yàn)看工資表，深入細(xì)致地檢查廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)落實(shí)情況，及時(shí)糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。
（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面。
在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車間主任、科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。
在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場(chǎng)噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對(duì)裝煤冒煙事件作出處理通報(bào)，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。
（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生。
產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個(gè)核心任務(wù)，以焦炭和煤氣為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量控制點(diǎn)，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。
在生產(chǎn)工作上，堅(jiān)持精益生產(chǎn)，確保均衡穩(wěn)定。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，保證了煉鐵的用焦需求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測(cè)量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足量外供。
在質(zhì)量工作上，堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于上半年煤炭市場(chǎng)不穩(wěn)定，我廠被迫24小時(shí)全天侯進(jìn)煤，導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高，對(duì)焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，一是全面加強(qiáng)進(jìn)廠煤管理，認(rèn)真核查每車的煤種、礦點(diǎn)、數(shù)量，堅(jiān)持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強(qiáng)采樣化驗(yàn)、配煤操作、粉碎三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持車車采樣化驗(yàn)，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細(xì)度達(dá)標(biāo)。
（三）開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛，積極開辟效益增長(zhǎng)點(diǎn)，內(nèi)部利潤(rùn)考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
改造，經(jīng)在p4、p5皮帶測(cè)試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時(shí)，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤(rùn)的全面完成。
（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行。
在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。
在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（六）現(xiàn)場(chǎng)管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高。
無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點(diǎn)、新亮點(diǎn)。目前我廠的5s工作有了很大進(jìn)步，職工的不良行為習(xí)慣初步得到糾正，文明素質(zhì)有了新的提高。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇五
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。
二、遵守制度，認(rèn)真工作
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！
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焦化廠個(gè)人總結(jié)篇六
上半年行政工作總結(jié)
（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量
焦炭:萬噸，完成計(jì)劃的%；
粗苯:噸，完成計(jì)劃的%；
焦油:噸，完成計(jì)劃的%；
硫銨:噸，完成計(jì)劃的%。
（二）內(nèi)部利潤(rùn)
完成萬元，超計(jì)劃萬元。
（三）主要技術(shù)指標(biāo)
1、焦炭質(zhì)量
灰分：%；
m25：%；
m10：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
揮發(fā)分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
硫分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
2、k3系數(shù)：一焦，二焦。
（四）設(shè)備及能耗指標(biāo)
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1、實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)；
2、工序能耗完成kg/t。
（五）安全工作情況
實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產(chǎn)事故為零，較大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸事故為零，廠內(nèi)交通事故為零。
（六）環(huán)保工作情況
實(shí)現(xiàn)“20140”目標(biāo)，即廢水、廢渣零排放，除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。
二、主要工作情況
（一）規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，管理水平得到進(jìn)一步提高
上半年，我廠以規(guī)章制度的強(qiáng)化落實(shí)為主線，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，全面提高整體管理水平。一是重抓責(zé)任追究，體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。建立嚴(yán)格的工作問責(zé)制，嚴(yán)查重處不負(fù)責(zé)任的行為，對(duì)每一起責(zé)任事故，都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見、防范措施等六個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)分析。僅上半年就發(fā)出4份精細(xì)事件分析通報(bào)，對(duì)10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)。二是重抓制度執(zhí)行，體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕考核虛化、獎(jiǎng)罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評(píng)先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長(zhǎng)都親自帶隊(duì)，組織專人深入車間，查閱會(huì)議簿，驗(yàn)看工資表，深入細(xì)致地檢查廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)落實(shí)情況，及時(shí)糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。
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（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面
在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車(更多文章請(qǐng)關(guān)注間主任、科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。
在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場(chǎng)噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對(duì)裝煤冒大煙事件作出處理通報(bào)，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。
（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生
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產(chǎn)任務(wù)圓滿完成
我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個(gè)核心任務(wù)，以焦炭和煤氣為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量控制點(diǎn)，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。
在生產(chǎn)工作上，堅(jiān)持精益生產(chǎn)，確保均衡穩(wěn)定。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，保證了煉鐵的用焦需求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測(cè)量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足量外供。
在質(zhì)量工作上，堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于上半年煤炭市場(chǎng)不穩(wěn)定，我廠被迫24小時(shí)全天侯進(jìn)煤，導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高，對(duì)焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，一是全面加強(qiáng)進(jìn)廠煤管理，認(rèn)真核查每車的煤種、礦點(diǎn)、數(shù)量，堅(jiān)持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強(qiáng)采樣化驗(yàn)、配煤操作、粉碎三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持車車采樣化驗(yàn)，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細(xì)度達(dá)標(biāo)。
（三）開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛，積極開辟效益增長(zhǎng)點(diǎn)，內(nèi)部利潤(rùn)考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
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改造，經(jīng)在p4、p5皮帶測(cè)試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時(shí)，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤(rùn)的全面完成。
（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行
在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。
在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（六）現(xiàn)場(chǎng)管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高
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無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點(diǎn)、新亮點(diǎn)。目前我廠的5s工作有了很大進(jìn)步，職工的不良行為習(xí)慣初步得到糾正，文明素質(zhì)有了新的提高。
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焦化廠個(gè)人總結(jié)篇七
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的'進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇八
歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
思想上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。
第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。
第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。
第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?0xx年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。
第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。
第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。
第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。
第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。
第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補(bǔ)焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項(xiàng)問題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修隊(duì)積極組織人力、財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。
第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。
由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。
三、工作態(tài)度和職業(yè)道路
工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
四、工作心得體會(huì)
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
通過這一年多的工作時(shí)間，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清楚，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的`勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司**年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇九
時(shí)光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。
1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量效益，生產(chǎn)效益，管理效益，三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一職責(zé)人的意識(shí)。
2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來，班組一向把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要資料來抓。因?yàn)閮H有技術(shù)過硬才能夠保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級(jí)技術(shù)人員一齊制定實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、堅(jiān)持整體推進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)。
抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時(shí)，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一齊抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。進(jìn)取推動(dòng)5s標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。進(jìn)取推進(jìn)工藝文件復(fù)述資料，做到人人會(huì)背，并且到達(dá)熟知熟解，工藝文件復(fù)述堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶。
三、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)。
1、經(jīng)過一年來的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想進(jìn)取提高。提高質(zhì)量的同時(shí)生產(chǎn)也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動(dòng)。利用五十幾人，全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔(dān)任的250公里動(dòng)車組搖枕最高紀(jì)錄時(shí)能夠月產(chǎn)3列半，是從開始制造到今年的一個(gè)生產(chǎn)成績(jī)的刷新記錄。
2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工，其中被車間評(píng)為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎(jiǎng)勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個(gè)人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動(dòng)力。本班組承擔(dān)著動(dòng)車和城軌車兩種車型，因工作需要許多人都擁有兩種不一樣車型制造的資質(zhì)，試工作情景進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車間評(píng)為先進(jìn)班組，這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。
四、堅(jiān)持以黨為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
進(jìn)取響應(yīng)黨支部的組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把“忠誠企業(yè)”主題教育作為貫穿全年工作主線。認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)刊物，并寫出書面學(xué)習(xí)體會(huì)。進(jìn)取地激勵(lì)廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?！皣?yán)于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五、當(dāng)然工作過程中還存在不足，經(jīng)過我總結(jié)反思，主要有以下幾點(diǎn):。
1、由于工作頭緒多，有時(shí)會(huì)忽略曉之以理，動(dòng)之以情的管理方式。
2、偏重對(duì)日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對(duì)大型活動(dòng)的開展。
3、自我思想認(rèn)識(shí)還需提高，應(yīng)對(duì)事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。
我們深感肩頭膽子的沉重和職責(zé)的重大。應(yīng)對(duì)著各種的挑戰(zhàn)，拉桿班將不會(huì)辜負(fù)車間的重望，勇敢向前在工作當(dāng)中不斷的探索和追求。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因?yàn)楦囬g，和領(lǐng)導(dǎo)一齊奮斗，一齊解決工作中的困難，一齊享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難，開拓進(jìn)取。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十
自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動(dòng)實(shí)效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長(zhǎng)效工作機(jī)制，探索加強(qiáng)新形勢(shì)下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式，堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、定期召開黨支部會(huì)議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢(shì)，更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、定期召開黨支委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會(huì)議精神，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對(duì)黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。
3、定期召開全體焦化廠黨小組會(huì)議。定期開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，研究發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，開展形式多樣的教育活動(dòng)，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合，并要求成員人人有筆記、有心得體會(huì)。
4、按時(shí)上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過三會(huì)一課，焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。
為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)焦化廠的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展，自20xx年5月起，焦化廠開展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)。
1、成立活動(dòng)小組全面開展“自主管理”活動(dòng)
根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動(dòng)實(shí)施小組，分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境；提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)等三個(gè)方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動(dòng)。
四個(gè)自主管理活動(dòng)小組分別是：現(xiàn)場(chǎng)型自主管理小組2個(gè)，管理型自主管理小組1個(gè)，攻關(guān)型自主管理小組1個(gè)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動(dòng)小組輔導(dǎo)員，對(duì)自主管理活動(dòng)開展的全過程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。
2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動(dòng)
（1）、焦化項(xiàng)目自20xx年9月以來，每周六12點(diǎn)召開項(xiàng)目?jī)?nèi)部周例會(huì)，一方面是總結(jié)過去一周的工作進(jìn)展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會(huì)的開展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時(shí)間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。
（2）、為全面推進(jìn)“自主管理”活動(dòng)的實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。
截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次，基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時(shí)，并按照培訓(xùn)要求，安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。
其次，項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車練習(xí)。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個(gè)崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車，在模擬試車練習(xí)過程中，還要將本崗位的安全注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識(shí)進(jìn)行闡述，直至整個(gè)工藝結(jié)束。
最后，項(xiàng)目部組織專業(yè)人員帶隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，加深對(duì)焦化項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，將平時(shí)書上討論的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。
（3）、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神，同時(shí)也為了化驗(yàn)室又好又快的開展工作，焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢，煤焦和化產(chǎn)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。主要對(duì)整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在20xx年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員43人次。
（4）、為及時(shí)檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果，了解培訓(xùn)過程中的不足，焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，以便在今后的培訓(xùn)過程中改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此，項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會(huì)，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補(bǔ)漏，為下一步更好的開展工作做好準(zhǔn)備。
“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ)，不同的地域，不同的文化背景，有價(jià)值的企業(yè)文化將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用?！安煌钠髽I(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長(zhǎng)期存在于企業(yè)中。
焦化項(xiàng)目自20xx年6月份以來，先后組織約200名新入職員工對(duì)《企業(yè)文化管理手冊(cè)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價(jià)值觀深入人心。
情況民主評(píng)議活動(dòng)等以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。
1、20xx年8月22日，焦化項(xiàng)目召開深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)。
2、20xx年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書》活動(dòng)。此次活動(dòng)主要分為一個(gè)為期一年的短期計(jì)劃與一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，為期一年的計(jì)劃：以黨的十八大精神為指南，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)。長(zhǎng)期計(jì)劃：長(zhǎng)期開展批評(píng)與自我批評(píng)工作，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，強(qiáng)化自身對(duì)“四風(fēng)”問題的整改。愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專業(yè)知識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績(jī)。
3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，項(xiàng)目部成員對(duì)對(duì)黨章和黨的十八大、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué)，邊查，邊改”的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體黨員和職工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，多了解，多討論，在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)精神，把握要領(lǐng)，在黨組織會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，自查，互查，并對(duì)查出的問題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。
4、焦化廠教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人于20xx年9月11日開始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》。深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務(wù)群眾做足工作。
5、焦化廠自20xx年9月16日開始建設(shè)“黨員示范崗”活動(dòng)。通過內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部先鋒示范的積極性，激勵(lì)黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位，具體人員，扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)建活動(dòng)。
通過開展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，整改“四風(fēng)”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對(duì)突出的問題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評(píng)與自我批評(píng)。積極主動(dòng)與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十一
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識(shí)，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了職工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。
結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等。《三項(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。
3、隱患排查治理，注重整改。
全年開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，共計(jì)查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場(chǎng)，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收。
編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》并每月按照演練?，F(xiàn)場(chǎng)影像資料、演練效果分析建立檔案。
監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險(xiǎn)作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，就連吃飯也不離開現(xiàn)場(chǎng)，真正做到了哪里有危險(xiǎn)，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十二
不知不解決間，忙碌又緊湊的生活就這么過去了。在此次的實(shí)習(xí)中，我作為一名柜臺(tái)客服在___小區(qū)的__物業(yè)前臺(tái)工作。與我一起的，還有一名指導(dǎo)前輩。再次此的收獲中，我收獲了許多工作、生活、以及社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。在這份工作中，我的工作基本就是與業(yè)主聊天，以及在空暇的時(shí)候整理資料。
再次此的工作中，我不僅有了很多的收獲，還有很多的體會(huì)。從作為一名實(shí)習(xí)生的體會(huì)，到作為一名合格的工作者的體會(huì)。以下是我在工作中的體會(huì)和收獲：
一、對(duì)公司的感受。
我是一個(gè)比較安靜的人，但這并不是代表我不健談。我只是喜歡在工作中保持安靜。為此，當(dāng)我看到這份工作中的時(shí)候，我就有一種感覺，這個(gè)工作一定非常的適合我。
隨后，我便積極的提交了自己的簡(jiǎn)歷，開始了在___物業(yè)公司的旅行。
二、工作心得體會(huì)。
在經(jīng)歷了短暫的培訓(xùn)之后，我順利的度過來到了___小區(qū)物業(yè)點(diǎn)。并且在前輩的教導(dǎo)下開始了實(shí)習(xí)的工作。
但是當(dāng)我來到這里后，我才發(fā)現(xiàn)自己想錯(cuò)了。這并不是一份簡(jiǎn)單的工作!在開始了工作之后，我第一件事就是去整理工作的資料。并不僅僅是我們營業(yè)點(diǎn)的資料，還有各個(gè)業(yè)主的，以及公司發(fā)過來的。這些工作資料看的我頭昏腦漲，一開始的時(shí)候甚至有過辭職的打算。
可當(dāng)我真正的去細(xì)想的時(shí)候，手卻不自覺的停了下來。盡管這份工作與我所想的有些不同，盡管每天忙碌的工作甚至讓我想就這樣躺下休息。但是，這仍然是我第一份自己選擇的工作。我并不是希望自己的第一份工作就這樣結(jié)束。于是，咬咬牙，我積蓄投入到工作當(dāng)中去了。
三、個(gè)人的感受。
這次的實(shí)習(xí)中，我并沒有什么突出的貢獻(xiàn)。但是在工作中我親力親為，為業(yè)主們解決了不少的麻煩。盡管不少業(yè)主都還不熟悉，但是他們也會(huì)友好的向我問好。
對(duì)我來說，這份體會(huì)其實(shí)是最難得的，與這些業(yè)主的交流，讓我更加了解了公司的情況，并且對(duì)自己的工作也有了極大的提升。我相信，這個(gè)收獲會(huì)給我一輩子的益處。
四、結(jié)束心得。
_個(gè)月的實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，但是未來還在腳下，我會(huì)繼續(xù)提升，努力的提升自我，讓自己能在今后找到真正習(xí)慣的工作。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十三
本文目錄
焦化廠工作總結(jié)
焦化廠團(tuán)委上半年工作總結(jié)
焦化廠個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，來到焦化公司已經(jīng)有xx年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將如下：
一、年度
個(gè)人工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉;
3.工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、
工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
焦化廠工作總結(jié)（2） |
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1、深入開展青年志愿者活動(dòng)。今年3月5日，廠團(tuán)委根據(jù)公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署共組織21名青年志愿者，義務(wù)為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個(gè)，方便了職工家屬。
2、深入開展青工文化活動(dòng)。xx年1月、2月、3月，與工會(huì)組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節(jié)令條大賽”、“三八游藝”活動(dòng)等，xx年4月，組織了青年卡拉ok大賽活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持各團(tuán)支部每季度開展一次小型文體活動(dòng)，今年以來各團(tuán)支部共開展10余次活動(dòng)，有效地活躍了團(tuán)員青年的文化生活，豐富了青工的文體活動(dòng)。
3、深入開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。xx年，全廠在公司申報(bào)“五小”科技成果29項(xiàng)，科技論文8篇，申報(bào)數(shù)量居公司前列；在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中，獲科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，論文一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，取得了較好成績(jī)。
3、深入開展“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
（1）進(jìn)一步深化“兩位一體”運(yùn)行機(jī)制。
自xx年3月份起，焦化廠團(tuán)委全面推行班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度，從體制上為規(guī)范青安崗活動(dòng)做了有益的探索。主要作法是：以班組為單位調(diào)整設(shè)立青安崗，由青安崗長(zhǎng)兼任本人所在班組的安全員，對(duì)本班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)，按每人每月20元的標(biāo)準(zhǔn)建立專項(xiàng)考核基金，實(shí)行班組安全工作與青安崗活動(dòng)一體化制度，使青安崗活動(dòng)與班組安全活動(dòng)有機(jī)融為一體，青安崗長(zhǎng)肩負(fù)的安全責(zé)任與其擁有的權(quán)力、享受的待遇有機(jī)融為一體。今年四月份，又進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)罰力度，使青安崗工作再上新臺(tái)階。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)青安崗工作的基礎(chǔ)建設(shè)
焦化廠團(tuán)委高度重視青安崗的基礎(chǔ)建設(shè)，（1）推行掛牌上崗，在已往配備標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上，為團(tuán)支部書記和青安崗長(zhǎng)制作了100余個(gè)“安全監(jiān)督”標(biāo)志牌，實(shí)現(xiàn)了所有青安崗長(zhǎng)均掛牌上崗，有效規(guī)范了青安崗和崗長(zhǎng)的工作，樹立了青安工作的良好形象。（2）推行制度化管理，重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動(dòng)制度匯編》，包括青安崗條例、青安崗長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安規(guī)學(xué)背用、班組安全員青安崗長(zhǎng)一體化考核制度、《原始記錄和仿宋練習(xí)考核制度等，基本形成了完善的制度體系，實(shí)現(xiàn)了制度化管理。
（3）堅(jiān)持周四安全學(xué)習(xí)。
全廠各青安崗每周四下午都要認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并開展了每周一案和每周一題活動(dòng)。堅(jiān)持集中安排與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，每月都要統(tǒng)一安排部署全廠青安崗安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，有公司、廠的安全工作部署，有青安杯競(jìng)賽工作安排，還有安全重要會(huì)議精神，“5s”管理知識(shí)，安全規(guī)程，事故案例等，有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時(shí)貫徹執(zhí)行，提高了青工的安全意識(shí)。
（4）堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和最低限數(shù)制度（每周至少查一項(xiàng)隱患，每月至少發(fā)現(xiàn)或制止一項(xiàng)違章或違紀(jì)），并納入廠一體化考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀(jì)”活動(dòng)，并要求各青安崗每周至少查改一項(xiàng)隱患，每月至少查改一項(xiàng)違章或違紀(jì)，有效減少了“三違”和隱患，促進(jìn)全廠的安全生產(chǎn)。
（5）堅(jiān)持仿宋化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。焦化廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持開展全員“學(xué)用仿宋，記錄仿宋化”活動(dòng)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月嚴(yán)格考核，練習(xí)好的每本獎(jiǎng)勵(lì)5元，練習(xí)差的每本處罰5元，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
（6）開展青安崗活動(dòng)。廠團(tuán)委與安全科在“安全月”期間，組織了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的安全文藝匯演，來自全廠的22個(gè)文藝節(jié)目進(jìn)行了演出，節(jié)目形式有相聲、
三句半
、演講、啞劇、詩朗誦、獨(dú)唱等，節(jié)目?jī)?nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題，由職工自編自演，受到很好的安全意識(shí)教育。（7）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化操作演示活動(dòng)。廠團(tuán)委出臺(tái)了《焦化廠安全操作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂了安全操作、工作程序、行為動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)、管理方法、時(shí)間系列、禮儀環(huán)境、服裝標(biāo)志八個(gè)方面29條具體標(biāo)準(zhǔn)，推行了青工安全標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)專項(xiàng)記錄，組織青工圍繞安規(guī)學(xué)背、按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作、執(zhí)行安全檢查表、執(zhí)行工作程序、環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)等28項(xiàng)具體要求，每周開展自查自糾活動(dòng)，有效增強(qiáng)了職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)建工作。
（1）狠抓團(tuán)委班子建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)委會(huì)制度，每月定期召開團(tuán)委委員會(huì)議，集體研究全廠共青團(tuán)工作中的團(tuán)員發(fā)展、工作安排、活動(dòng)開展、制度修訂、支部班子調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮團(tuán)委班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持和完善團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度。每周二下午組織團(tuán)委成員和團(tuán)支部書記認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、共青團(tuán)的基本知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等，內(nèi)容涉及黨的重要精神、“三個(gè)代表”重要思想、共青團(tuán)十五大、團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)、公司形勢(shì)任務(wù)、法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面。三是建立和堅(jiān)持團(tuán)委班子民主生活會(huì)制度，每半年組織團(tuán)委委員召開生活會(huì)，全面匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)和工作情況，開展批評(píng)和自我批評(píng)，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。
（2）狠抓基層團(tuán)支部建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)支部“三會(huì)一課”制度，廠團(tuán)委建立起了較為規(guī)范的“三會(huì)一課”制度，每月下發(fā)會(huì)議材料至團(tuán)支部、團(tuán)小組具體指導(dǎo)“三會(huì)一課”，納入廠一體化考核全面檢查，保證落實(shí)到位。為了進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，從xx年3月份開始，廠團(tuán)委就建立和堅(jiān)持廠團(tuán)委參加指導(dǎo)支部團(tuán)員大會(huì)制度，要求團(tuán)員大會(huì)必須邀請(qǐng)廠團(tuán)委書記參加、到會(huì)人數(shù)必須過半、議題必須由支委會(huì)拿出初步方案，確保了團(tuán)員大會(huì)和團(tuán)課真正落到實(shí)處。二是建立團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，根據(jù)工作需要，廠團(tuán)委建立團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，每季度由廠團(tuán)委給每個(gè)團(tuán)支部下?lián)?00元?？钣蓤F(tuán)支部使用，主要用于團(tuán)員教育和管理、團(tuán)內(nèi)各類活動(dòng)等，并建立制度嚴(yán)格管理，保證團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗力。三是深入開展了“團(tuán)員示范崗”活動(dòng)，以團(tuán)小組為單位，以崗位為陣地，以設(shè)備為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生產(chǎn)組織、技改技措、質(zhì)量管理、節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)治理、設(shè)備維護(hù)、安全保障等重點(diǎn)和難點(diǎn)，每周組織團(tuán)員開展一次集中性活動(dòng)。
焦化廠工作總結(jié)（3） |
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一、年度個(gè)人工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
三、工作心得
四、工作教訓(xùn)
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對(duì)流程不夠熟悉；
3.工作不夠精細(xì)化；
4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十四
經(jīng)過子啊焦化廠個(gè)人實(shí)習(xí)，讓我在以后的工作中，會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。下面是本站小編為大家收集整理的焦化廠個(gè)人實(shí)習(xí)體會(huì)，歡迎大家閱讀。
一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠。
(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年2月23日至xx年3月6日。
(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)。
(四)。
實(shí)習(xí)目的。
：
1通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識(shí)。
2通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力，開闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。
主要生產(chǎn)設(shè)施。
(1)備煤車間：煤倉配煤室粉碎機(jī)室皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室。
工作。
心得體會(huì)。
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
通過這一年多的工作時(shí)間，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清楚，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲;回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
在20xx年7月25號(hào)—8月23號(hào)期間，我來到了孝義紅塔煤焦有限公司進(jìn)行生產(chǎn)學(xué)習(xí)實(shí)踐，第一次將理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系到一起，我從中真正認(rèn)識(shí)到了在校期間實(shí)驗(yàn)課的重要性，它是我們?cè)谛Ｆ陂g真正聯(lián)系生產(chǎn)，驗(yàn)證我們理論知識(shí)的利劍。
在廠實(shí)習(xí)期間的第一周我在生產(chǎn)技術(shù)員柔師傅的陪同下首先了解到的是備煤的工藝流程，該廠采用的是先配煤后粉碎的工藝流程：原料煤—卸煤機(jī)械—運(yùn)輸皮帶、堆取料機(jī)—不同牌號(hào)的煤在儲(chǔ)煤廠單獨(dú)存放—堆取料機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要從煤廠取煤經(jīng)皮帶輸送至配煤槽分煤種單獨(dú)存放—根據(jù)生產(chǎn)需要把各種煉焦用煤按照一定比例配合—進(jìn)入粉碎機(jī)粉碎和混合—經(jīng)皮帶運(yùn)輸?shù)劫A煤塔。
然后參觀的是煉焦工藝流程，柔師傅從焦?fàn)t的結(jié)構(gòu)以及加熱方式給我進(jìn)行了詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，我對(duì)煤氣設(shè)備、廢氣設(shè)備、交換設(shè)備、荒煤氣導(dǎo)出設(shè)備及護(hù)爐設(shè)備有了很深的了解并做了相關(guān)的筆記;之后看的是焦?fàn)t機(jī)械：裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車，我觀看了從裝煤到推焦、晾焦的整個(gè)生產(chǎn)過程，對(duì)各個(gè)設(shè)備操作在腦里有了映像，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)也進(jìn)行了詳細(xì)記錄。
第二周，柔師傅給了我一些機(jī)械煉焦的書籍和資料以及各個(gè)車間的相關(guān)操作規(guī)則，在辦公室我認(rèn)真的看了這幾本書，對(duì)之前一周參觀的一些設(shè)備從理論上進(jìn)一步作了詳細(xì)認(rèn)知，也上網(wǎng)查了很多相關(guān)資料，對(duì)資料上不懂的了解不透的進(jìn)行了實(shí)際考察，和很多車間的工人師傅進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，在這周理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)交流期間我受益匪淺，對(duì)機(jī)械煉焦的整個(gè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備有了很深的了解，掌握了很多煉焦期間所需要注意的安全事項(xiàng)，畢竟安全生放在第一位!
第三周，柔師傅帶我參觀了焦?fàn)t煤氣的凈化和煉焦化學(xué)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，說實(shí)話看著很多錯(cuò)綜復(fù)雜的管路的確是復(fù)雜，但是在柔師傅不厭其煩的講解下我漸漸有了頭緒，從初步管道顏色的區(qū)分：灰色管道里通的是煤氣;黃色管道里通的是氨氣;紅色管道里通的是蒸氣;藍(lán)色管道里是氮?dú)?我想到我們實(shí)驗(yàn)室中管道顏色區(qū)分的含義原來在真正生產(chǎn)中有著如此之奧妙的意義，顏色的區(qū)分的確將一些錯(cuò)綜復(fù)雜的管道變得簡(jiǎn)單清晰了。
接下來我了解了粗煤氣的整個(gè)凈化過程：粗煤氣—上升管—橋管—集氣管—?dú)庖悍蛛x器—煤氣初冷器—機(jī)捕焦油器—電捕焦油器—脫硫塔—串聯(lián)洗氨塔—洗苯塔—脫苯塔—凈化煤氣;還對(duì)煤焦油氨水分解進(jìn)行了了解，主要是通過機(jī)械化焦油氨水澄清槽進(jìn)行分離，將氨水、焦油、油渣進(jìn)行分離。
而且還通過管道路線了解了整個(gè)生產(chǎn)工藝中的流程，進(jìn)入脫硫塔、洗氨塔、洗苯塔脫苯塔的煤氣都是從塔底進(jìn)入與塔頂?shù)南匆耗媪鞫校缓髲乃斉懦?，?dāng)然每個(gè)流程都是相互聯(lián)系的，而且還有很多循環(huán)利用的洗液。我對(duì)這些流程都做了詳細(xì)筆記，而且很多工藝段還畫了很多流程圖，每個(gè)細(xì)節(jié)都有了深深地了解。
第四周柔師傅又將廠里焦?fàn)t化產(chǎn)的資料給了我，對(duì)照資料和上周做的筆記我一一了解了各個(gè)工藝段各個(gè)設(shè)備的原理與作用，以及各個(gè)塔內(nèi)的化學(xué)反影原理和反應(yīng)過程，其中對(duì)初冷器(該廠為橫管式初冷器)、及電捕焦油器還有機(jī)械化焦油氨水槽做了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)研究：
1、橫管式初冷器。
煤氣自上而下通過初冷器，冷卻水由每段下部進(jìn)入，低溫水供入最下段，以提高傳熱溫差，降低煤氣出口溫度;在冷卻器殼程各段上部，設(shè)置噴灑裝置，連續(xù)噴灑含煤焦油的氨水，以清洗管外壁沉積的煤焦油和萘，同時(shí)還可以從煤氣中吸收一部分萘。在橫切管冷凝器中，煤氣和冷凝液由上往下同時(shí)流動(dòng)，較為合理。由于管壁上沉積的萘被冷凝液沖洗和溶解下來，同時(shí)于冷器上部噴灑氨水，自中部噴煤焦油，能更好地沖洗掉沉積的萘，從而有效地提高了傳熱系數(shù)。此外，還可以防止冷凝液再度蒸發(fā)。
2、電捕焦油器。
其外殼為圓柱形，沉淀管管徑為250mm，長(zhǎng)3500mm，在每根沉淀管的中心處懸掛著電暈極導(dǎo)線，由上部框架及下部框架拉緊，并保持偏心度不大于3mm,電暈極可采用強(qiáng)度較好的&3.5-4mm的碳素鋼絲或2mm的鎳鉻鋼絲制作。煤氣自底部側(cè)面進(jìn)入，并通過兩塊氣體分布簺板均勻分布到各沉積管中去。凈化后的煤氣從頂部煤氣出口逸出。
3、機(jī)械化焦油氨水澄清槽：其作用是分離焦油、氨水和排除焦油渣。
機(jī)械化焦油氨水澄清槽是一長(zhǎng)方形斷面容器。由縱隔板分成平行的兩格，底部有刮板機(jī)輸送機(jī)緩緩運(yùn)行，它由電機(jī)通過減速機(jī)和傳動(dòng)鏈帶動(dòng)。從氣液分離器和初冷器來的焦油，氨水和焦油渣由入口管經(jīng)承受器進(jìn)入澄清槽，三者依各自比重的不同而進(jìn)行分層，沉降在底部的焦油渣被刮板運(yùn)輸機(jī)帶至傾斜底的上部，通過漏斗卸出。
刮板機(jī)線速度為：1.74-13.5m/h，速度過高易帶出焦油和氨水。焦油渣占全部焦油量的0.2-0.4%。當(dāng)無煙裝煤時(shí)可達(dá)到1.5%，焦油渣中2mm以下的粉塵占72%，因此很粘稠，為防止其在冬天結(jié)塊發(fā)粘，在漏斗周圍設(shè)有水蒸氣管間接保溫。澄清后的氨水經(jīng)溢流口排出，焦油從下部經(jīng)液面調(diào)節(jié)器壓出。
本次實(shí)習(xí)深感流程設(shè)計(jì)的巧妙之處，自己在今后的學(xué)習(xí)之中也要抓住每一細(xì)微的地方進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)、研究，為將來步入社會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次實(shí)踐學(xué)習(xí)受益匪淺!!!
最后非常感謝*煤焦有限公司給我這次實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更感謝耐心指導(dǎo)我學(xué)習(xí)的柔師傅!!!
來到焦化公司已經(jīng)有年時(shí)間了工作中，轉(zhuǎn)眼間。經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了生長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，工作上取得了一定的效果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、年度。
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、工作中主要存在問題有：
對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。1由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
有很多新的技術(shù)問題，2工作中。但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不時(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到問題都得到很好的解決。
缺乏全局觀念，3有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠。對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)缺乏。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，以后的工作中，會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得。
參與了許多集體完成的工作，1工作實(shí)踐中。和同事的相處非常緊密和睦，這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
很多工作是一起完成的這個(gè)工程中，工作中。大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
力求精細(xì)化，2工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致。這種心態(tài)的指導(dǎo)下，平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成果。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
認(rèn)清自己的位置，現(xiàn)在經(jīng)常冷靜的分析自己。問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，3工作中。深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我工作前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
學(xué)到很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，工作中。也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，都是師傅，從他身上學(xué)到很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他身邊。一定會(huì)和他凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。
四、工作教訓(xùn)。
也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差異，經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)。主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是以后要在工作中不時(shí)磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
要分清主次和輕重緩急;1.工作的條理性不夠清晰。
事情多了就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，工作時(shí)間很倉促的情況下。哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉;。
3.工作不夠精細(xì)化;。
雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程。但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才干實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高。但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);。
但仍不夠，工作總結(jié)上有了進(jìn)步。如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的與非、得與失，會(huì)更快的生長(zhǎng)。以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
拘泥細(xì)節(jié)，7.做事不夠果斷。有拖沓現(xiàn)象;。
凡事總要拖到后面，拖沓現(xiàn)象是很大的一個(gè)缺點(diǎn)。如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)防止工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的進(jìn)度、質(zhì)量、利息綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方，以后的工作中。一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，生長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、
工作計(jì)劃。
以下幾點(diǎn)是下年重點(diǎn)要提高的地方：其中。
做事干脆果斷，1要提高工作的主動(dòng)性。不拖泥帶水;。
一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;2工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果。
否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;3要提高大局觀。
加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;4掌握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力。
5精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十五
(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)。
(四)實(shí)習(xí)目的：
1通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識(shí)。
2通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力，開闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。
主要生產(chǎn)設(shè)施。
(1)備煤車間：煤倉配煤室粉碎機(jī)室皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室。
工作心得體會(huì)。
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
通過這一年多的工作時(shí)間，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清楚，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲;回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)人力資源管理崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在人力資源管理崗位工作的實(shí)習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬變，社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合人力資源管理崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的人力資源管理崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)。
在人力資源管理崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，覺得在人力資源管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)人力資源管理崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)人力資源管理崗位工作的實(shí)際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成人力資源管理崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到人力資源管理崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
五、存在的問題。
幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)人力資源管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十七
1、工作亮點(diǎn)
1、11月份焦炭產(chǎn)量99406噸，2月份焦炭產(chǎn)量93005噸，日均產(chǎn)量達(dá)到3207噸，連續(xù)刷新近五年來最高紀(jì)錄。
1、22月份噸焦耗電48、28kwh，環(huán)比降低1、79kwh，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄；2月份噸焦耗焦?fàn)t煤氣214、06m3，環(huán)比降低0、83m3，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄。
1、31—2月份焦炭灰分、熱強(qiáng)度、m25等質(zhì)量指標(biāo)保持穩(wěn)定，日均指標(biāo)合格率均達(dá)到100%。
1、31月份冶金焦成本1496、01元/噸，2月份冶金焦成本1470、46元/噸，2月份成本環(huán)比降低25、55元/噸，按公司給定噸冶金焦售價(jià)1751元核算，1月份創(chuàng)利潤(rùn)2388、85萬元，2月份創(chuàng)利潤(rùn)2489、85萬元，連續(xù)刷新2019年以來最高紀(jì)錄。
1、42月份煉焦k3系數(shù)0、85，環(huán)比升高0、09，焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升。
1、51—2月份，設(shè)備完好率達(dá)到0、995，同比升高0、1，設(shè)備保障能力提升明顯。
2、工作不足
2、1受疫情影響，煤料供應(yīng)困難，煤種多、煤量低，頻繁變更配煤比，2月份配煤結(jié)構(gòu)影響成本環(huán)比升高31、51元/噸。
2、22月份噸焦耗壓縮空氣環(huán)比升高3、81m3。
2、3煉焦清門清框設(shè)備未完成調(diào)試。
2、4焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)冒煙無組織排放處理不及時(shí)，7#、9#路流撒清理不及時(shí)。
2、52月7日，煉焦4#皮帶開裂，影響生產(chǎn)3小時(shí)2分，當(dāng)日少出15爐焦炭。
2、61—2月份焦油收率2、36%，同比下降0、35%，焦油收率偏低。
3、整改措施
3、1和公司供應(yīng)部加強(qiáng)溝通，加大供應(yīng)量；精心組織煤場(chǎng)卸煤、上煤工作；穩(wěn)定焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案調(diào)整要保證成本可控。
3、2對(duì)煉焦用氣點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，及時(shí)處理漏風(fēng)點(diǎn)。
3、3積極與廠家溝通，關(guān)注疫情形勢(shì)，待條件允許，第一時(shí)間聯(lián)系人員調(diào)試。
3、4爐門加強(qiáng)清掃，及時(shí)封堵冒煙點(diǎn)；在運(yùn)輸過程中要杜絕道路流灑，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清理。
3、5加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備隱患，杜絕把小隱患拖成大問題。
3、6優(yōu)化配煤方案，適當(dāng)提高揮發(fā)分，控制爐頂空間溫度，減少爐體竄漏與爐門、承插口冒煙，控制冷凝工藝指標(biāo)，降低焦油渣排渣損失。
1、安全工作
1、1繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。
1、2嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
1、3采取好疫情防護(hù)措施的前提下，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。
1、4廠、各車間在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃。
2、環(huán)保工作
2、1持續(xù)做好各級(jí)環(huán)保部門迎檢工作。
2、2對(duì)于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按期進(jìn)行整改。
2、3加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場(chǎng)的清理，對(duì)于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
2、4煤場(chǎng)洗車臺(tái)、霧炮、噴淋適時(shí)開啟，確保濕式作業(yè)。
2、5強(qiáng)化在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行管理規(guī)范，做好專人24小時(shí)盯守，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。
2、6做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。
3、生產(chǎn)技術(shù)及成本管控
3、1以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心，1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時(shí)間按照20小時(shí)組織生產(chǎn)，日出爐數(shù)140爐以上，力爭(zhēng)焦炭產(chǎn)量97000噸以上。
3、2保持1—2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢(shì)，繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。
3、3與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，保證煤料充足供應(yīng)，同時(shí)做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時(shí)，共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。
3、4以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，對(duì)煤料配比適當(dāng)調(diào)整；化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控，優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時(shí)封堵爐體冒煙點(diǎn)等，重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。
3、5加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查、考核，薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)，保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
3、6在保證焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據(jù)近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細(xì)研究，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。
3、7可控工序成本指標(biāo)分解到位，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)提升。
3、8建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，找對(duì)方亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身短板，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、9煤場(chǎng)保證24小時(shí)不間斷卸車；做好場(chǎng)地、人員、機(jī)械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時(shí)；優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案，提高職工工作積極性；適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場(chǎng)地；內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛利用率，嚴(yán)禁車輛閑置；降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。
4、設(shè)備管理工作
4、1在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前，對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)；做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。
4、2做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除，新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。
4、3對(duì)2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整，解決彎曲變形問題。
4、4春季設(shè)備潤(rùn)滑工作，按全優(yōu)潤(rùn)滑的要求進(jìn)行。
4、5合理申報(bào)備件材料數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)庫存，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)備件材料存放管理。
4、6充分利用檢修時(shí)間，提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平；加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，杜絕把小隱患拖成大問題。
5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生
5、1針對(duì)公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的`提升建議，按規(guī)定時(shí)間全部落實(shí)整改。
5、2提前部署，抓好落實(shí)，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時(shí)修整。
5、2廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持日檢查、日通報(bào)、周復(fù)盤，確保整改要求落到實(shí)處。
5、3發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)文化，繼續(xù)推進(jìn)美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標(biāo)識(shí)牌安裝到位。
5、4重點(diǎn)抓好定置管理，機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設(shè)置定制擺放標(biāo)識(shí)牌。
5、5結(jié)合環(huán)保要求，道路及時(shí)清掃，杜絕流灑；煤場(chǎng)保證濕式作業(yè)；嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。
6、黨建及疫情防控
6、1在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識(shí)的宣傳貫徹，注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。
6、2黨支部圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)好“三會(huì)一課”，做好基礎(chǔ)工作。
6、3注意把握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好疫情防控特殊時(shí)期的職工思想穩(wěn)定工作。
6、4做好焦化廠職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹，做好各項(xiàng)提升工作。
7、其他方面
7、1做好“12339”工作落實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)做好分解，確保每月完成月度目標(biāo)。
7、2根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備，做好2020年技改項(xiàng)目的推動(dòng)、落實(shí)。
1、干熄焦、煤場(chǎng)筒倉、脫硫二期工程、除塵工序優(yōu)化改造四個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。
2、上升管余熱回收技改項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。
3、熄焦塔梯子平臺(tái)腐蝕嚴(yán)重，望公司加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。
4、消防報(bào)警系統(tǒng)存在5#皮帶和布料機(jī)光束感煙3個(gè)點(diǎn)位的誤報(bào)警，望公司予以協(xié)調(diào)解決。
焦化廠個(gè)人總結(jié)篇十八
不知不覺，已經(jīng)在啤酒有限公司工作8個(gè)月了。雖然很懷念在學(xué)校捧著書本的學(xué)生時(shí)光，但是來到了工作崗位，我翻開了另一本書，開始了新的學(xué)習(xí)。從當(dāng)初的學(xué)生到一家企業(yè)的員工，從當(dāng)初的學(xué)徒到現(xiàn)在的獨(dú)立頂崗，從當(dāng)初父母眼中嬌慣的孩子到現(xiàn)在的自立的大人，我進(jìn)入了社會(huì)，進(jìn)入了自己人生一個(gè)轉(zhuǎn)折，開始了自己人生的新一段旅程。在這8個(gè)月的時(shí)間里，我努力的做好自己崗位的工作，努力學(xué)習(xí)新的東西，與同事和睦的相處，雖然自我感覺還有很多不足，但是我感覺自己正在慢慢的進(jìn)步著。
在這8個(gè)月的時(shí)間里，讓我真正了解了一個(gè)擁有百年歷史的品牌——啤酒，也深深的受到了這家百年的啤酒制造公司醇厚文化的熏陶。啤酒的愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司，青啤人在這個(gè)大的愿景下，本著誠信、和諧、開放、創(chuàng)新的精神在合適的崗位上做合適的事，釀造消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂。能夠在這樣的一家大的企業(yè)公司工作，接受這樣的文化熏陶，我覺得我是幸運(yùn)的。
1920xx年，英、德商人在山東創(chuàng)辦了“日爾曼啤酒股份公司”——啤酒的前生。隨后，啤酒經(jīng)歷了第一，第二次世界大戰(zhàn)，1945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，由xx市政府當(dāng)局派員接管，工廠更名為“啤酒公司”。1993年開始，啤酒開始大肆的收購一些小的啤酒廠，慢慢發(fā)展壯大?，F(xiàn)在啤酒公司在國內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠，產(chǎn)量突破了500萬千升，成為中國啤酒行業(yè)的龍頭。
我工作的地方——啤酒(廈門)有限公司，它是啤酒的一家子公司。啤酒(廈門)有限公司的前身是本地人都熟知的銀城啤酒，它是在20xx年收購了銀城啤酒后，正式成立的。青啤廈門公司一共有447個(gè)員工，有綜合、人力資源、生產(chǎn)、工程、包裝、釀造、財(cái)務(wù)、品管八個(gè)部門。我工作的科室是品管部隸屬的化驗(yàn)室。廈門公司是一家很注重文化認(rèn)同和安全生產(chǎn)的公司，在我剛進(jìn)入公司的第一天就接受了企業(yè)文化的宣傳培訓(xùn)和安全的培訓(xùn)。在工作期間，公司時(shí)常舉辦一些活動(dòng)，我也積極參加。在去年的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中我和同事陳憶一起搭檔作為部門的代表參加了兩人三腳里魚躍龍門的項(xiàng)目，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在去年年底，公司進(jìn)行表彰大會(huì)文娛表演中，我和部門的兩個(gè)人一起表演了舞蹈——那個(gè)美麗的地方在參評(píng)的13個(gè)節(jié)目中獲得了二等獎(jiǎng)。參加這些活動(dòng)，不僅在每天的工作之余，豐富了自己的生活，也在項(xiàng)目鍛煉和節(jié)目排練的過程中學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，學(xué)會(huì)了勇敢的表現(xiàn)自己。
品管部化驗(yàn)室的崗位一共分三個(gè)部分，原料和半成品檢驗(yàn)，微生物檢驗(yàn)，清酒和成品酒檢驗(yàn)。我現(xiàn)在的崗位是清酒和成品酒檢驗(yàn)。我從去年八月開始跟著師傅學(xué)了一個(gè)月的時(shí)間之后，便開始獨(dú)立的頂崗了。經(jīng)過三個(gè)月的試用期之后，去年11月我成了這家公司的正式員工。我們的每個(gè)檢測(cè)過程和方法都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作書——sop。所有的操作都必須按照sop的要求進(jìn)行操作，而且sop中對(duì)操作步驟的要求是相當(dāng)?shù)募?xì)致和嚴(yán)格的。在去年的11月，我經(jīng)歷了化驗(yàn)室一個(gè)大事件——qa審計(jì)。據(jù)老同事們說，qa審計(jì)是啤酒集團(tuán)公司從20xx年開始推行的，廈門公司去年是第二次接受審計(jì)。qa審計(jì)是集團(tuán)科技技術(shù)總部每年一次對(duì)所有分公司化驗(yàn)室人員的操作水平和化驗(yàn)室管理的一次驗(yàn)證和審查，因?yàn)閝a審計(jì)和每一年每一家分公司的質(zhì)量?jī)?yōu)勝杯的評(píng)比密切相關(guān)，所以很受重視。所以在審計(jì)之前，我們就開始了排查化驗(yàn)室工作上的缺漏和不足，并盡早的補(bǔ)上。我被安排了一個(gè)操作的審計(jì)，但是由于上班時(shí)間和審計(jì)日程安排沖突的原因，那個(gè)項(xiàng)目的操作審計(jì)由別人完成了。雖然我沒有被審計(jì)，但是審計(jì)的過程中我有在場(chǎng)。我能明顯的感覺到同事們的緊張，一片的沉寂，生怕做錯(cuò)?？偛康娜藢徲?jì)是相當(dāng)嚴(yán)格的，對(duì)于衛(wèi)生，他們關(guān)注到了每一個(gè)角落，而且還會(huì)不時(shí)的用手去摸;對(duì)于操作，要是有一步?jīng)]有按照sop進(jìn)行操作，整個(gè)操作的分?jǐn)?shù)就得不到了;對(duì)于管理上要是有一點(diǎn)的不足，就要被扣分。經(jīng)過了緊張的三天審計(jì)，同事們終于松了口氣。廈門公司在去年的審計(jì)中拿了集團(tuán)五十多家公司中的第六名。我想正是出于對(duì)啤酒質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，所以集團(tuán)才每年一度的各個(gè)分公司的化驗(yàn)人員進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)過那次審計(jì)，我對(duì)自己的崗位也有了新的認(rèn)識(shí)：雖然自己崗位做的事情比較簡(jiǎn)單和枯燥，但是對(duì)于控制啤酒質(zhì)量來是相當(dāng)重要，甚至是必不可少的。
在化驗(yàn)室期間，無論是在工作上還是在生活上，我都得到了同事們熱心的關(guān)心和幫助，令我很是感動(dòng)。我是化驗(yàn)室年齡最小的，有很多不懂得問題，大家都會(huì)積極的幫助我。我們是四個(gè)班次，每個(gè)班三個(gè)人進(jìn)行倒班。我所在的班組大家很團(tuán)結(jié)，都互相幫助，讓我感覺自己處在一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)之中。
雖然已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)，參加工作，但是要適應(yīng)社會(huì)，我還欠缺很多東西。因此，我還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，讓自己懂得更多，無論是工作的技能，還是與人相處和溝通。就像我們尊敬的周恩來說的那樣，活到老，學(xué)到老。在以后的工作和生活中，我會(huì)不斷的充實(shí)自己，不斷的學(xué)習(xí)以適應(yīng)社會(huì)的不斷變化。
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