優(yōu)質(zhì)天車檢修工個人工作總結(jié)范文(19篇)

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優(yōu)質(zhì)天車檢修工個人工作總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-11-02 03:27:25     小編:紫衣夢

總結(jié)是對自己的一種肯定和鼓勵,它可以讓我們更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)??梢赃\用一些修辭手法和表達技巧,讓總結(jié)更富有感染力和吸引力。小編特別為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例,歡迎參閱和借鑒。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇一

20__年大檢修工作總結(jié)經(jīng)過一個月的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20__年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:

一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組對各項檢修任務(wù)進行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。

充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失

安全工作在停車檢修過程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了強化措施,加強專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上安全工作的落實,使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個檢修工作順利完成。三、突出重點難點,很抓特殊項目的實施。

本次大檢修,合成班的檢修項目共計164項,其中,計劃檢修項目28項,非計劃檢修項目129項,計劃技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點,一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項重點項目。

三、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。

而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進行規(guī)整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步,只有大家不斷的進步,才能將工作做的更好。

歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達產(chǎn)達效,這些累都是值得的。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇二

__月份,__公司對部分裝置的設(shè)備進行了為期__天的停車檢維修工作,這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃,順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作,并達到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進行以下總結(jié):

一、工作回顧。

這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個裝置__多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備,對人員進行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe,使每個參檢的員工都達到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進行統(tǒng)計檢查,能維修的進行維修,對不合格的工具堅決進行報廢處理,需購置的按工作任務(wù)需要進行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進行采購,提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通,對每一項工作任務(wù)進行現(xiàn)場逐一確認(rèn),熟知每一項工作任務(wù)的具體位置,了解每一項工作任務(wù)的時間進度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。

檢修過程中,所有參檢人員每天堅持開安全早會,及時準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工,圓滿完成工作任務(wù),整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務(wù)的同時,我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。

在檢修保溫復(fù)位過程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進行施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進行請示,經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進行材料更換,對原已損壞的材料進行修復(fù)加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時,全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅,責(zé)任心強的特點,克服了時間短工作量大的困難,加班加點進行回裝,在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

二、存在問題。

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。

三、下步打算。

在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),克服以前工作中存在的問題,進一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準(zhǔn)備,爭取在下次檢修中取得更好成績。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇三

時間飛逝如白馬過隙,20__工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?;厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電_風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:

一、對本工程的了解

本期工程名稱為“風(fēng)電二期mw項目風(fēng)機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

_風(fēng)電二期mw項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共臺聯(lián)合動力_m高低溫型發(fā)電機組(其中_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺;_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺),總裝機規(guī)模為mw。

工程臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及kv場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20__年_月_日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺。_月日工程完成第一臺風(fēng)機(備)整機吊裝,之后風(fēng)機塔架吊裝期間(前臺風(fēng)機整機吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進度進行余下臺風(fēng)機吊裝。

期間由于業(yè)主方風(fēng)機設(shè)備進場滯后工程滯工總計天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度,施工用時略有縮短。

發(fā)電機組力矩驗收從20__年_月日開始進行,驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗收工作直至_月日才全部完成,同時完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20__年_月日開始,_月日完成臺風(fēng)機電氣驗收工作。

kv場區(qū)集電線路全線長_km,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時調(diào)整施工計劃安排,做足做好材料未進場前的一切施工準(zhǔn)備,在20__年_月_日復(fù)合絕緣子、避雷器進場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場,材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天_月日便開始集電線路桿塔組立,_月日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進行光纜架設(shè)施工,至月_日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成km。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度,但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20__年月日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運行成功,月_日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。

二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點心得

工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。

工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行,又是能保證工程質(zhì)量達標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況,又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進度。

作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

按施工進度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。

因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及kv場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、kv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄,以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。

雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲kv場區(qū)集電線路、箱變安裝、kv升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機安裝資料一樣,能詳知其一二。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇四

20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;。

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇五

眨眼之間,時光飛逝。__年里的點點感受頗多。

__年初開始,我全程跟進___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:__棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

當(dāng)然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次__年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機械維修技術(shù),現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經(jīng)驗,有了豐富的實踐經(jīng)驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經(jīng)驗不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間機床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障,即會影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。

一、工作內(nèi)容。

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作:

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;。

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;。

3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;。

科室工作:

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。

二、主要成績。

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;。

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。

5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;。

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;。

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;。

10.做好安全工作的各種記錄、報表;。

三、經(jīng)驗體會。

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力。

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長。

在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足。

1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;。

2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;。

3.組織管理力度不夠;。

針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

__年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機械維修技術(shù),現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經(jīng)驗,有了豐富的實踐經(jīng)驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經(jīng)驗不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間機床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障,即會影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇六

時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié):

一、20__年完成的的目標(biāo)

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修?,F(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

自己本身存在的問題與優(yōu)點:

在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

二、明年新的目標(biāo)

1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;

新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!

檢修工作總結(jié)20

在車間做維修保養(yǎng)的工作,長期和機器去打交道,回顧這一年來的工作,我也是有很多的收獲,并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用,保障了生產(chǎn)正常的進行,現(xiàn)在我也是對我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結(jié)。

一、維修工作

車間的機器有一些新的,同樣也是有一些舊的機器需要我經(jīng)常的去進行檢查維修,雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的,但是由于設(shè)備還能使用,所以并未更換,在這一年的維修保養(yǎng)工作當(dāng)中,我每天都是會認(rèn)真的檢查機器,調(diào)試好機器的狀態(tài),讓生產(chǎn)能夠正常進行,一些小的毛病也是積極的去維護,保養(yǎng)好,遇到一些不堪重負(fù)需要維修的機器,我也是及時的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們維修的時間以及進度,盡量的避免因為維修而導(dǎo)致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題。一年的時間,大修也有幾次,小修基本每周都是有發(fā)生,但我都認(rèn)真的去做,積極的把機器維護好,對于新的機器更是認(rèn)真的去保養(yǎng),我知道,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了很多,只要保養(yǎng)好,機器是可以用很久的,不想以前的那時候,有些檢測和維護是做不了的,所以也是導(dǎo)致舊的機器一直有一些小毛病,而是還不容易維修好。在維修中,我也是積極的和同事配合,較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作。

二、學(xué)習(xí)成長

在日常工作之余,我也是認(rèn)真的學(xué)習(xí),對新機器有更多的了解,之前我學(xué)的也是老機器為主,而今引進的新機器,雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎(chǔ)的維修,但是我還是要多去了解,多去研究,既然作為車間的維修人員,那么就要對我們的機器了解清楚,對于一些基本的問題可以解決,一些平時不會遇到的問題也是需要了解,知道真的遇到了該如何的去解決,而不是只等著廠家上門來處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,并且自己多學(xué)也是能讓自己的工作能力得到更好的提升,讓自己的維修能力變得更出色。

在這一年的維修工作里,我也是有一些不足的地方,像有時候?qū)τ谘矙z比較粗糙,一些細(xì)節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,必須把日常的檢查做的更加的細(xì)致,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避免以后的大修,或者機器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::。

:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。

:過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:。

1.對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇八

20__年_月畢業(yè)于_大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),20__年月_日到20__年月_日在公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20__年月_日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。

一、入職公司融入團隊。

從進入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以,要團結(jié)同事,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運檢人員對mw風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識,對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著。20__年風(fēng)電場臺發(fā)電機確認(rèn)存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊伍于月日開始對_臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機的同時,保證全年檢修的工作進度,月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作,保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。

繼20__年風(fēng)電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后,20__年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認(rèn)臺發(fā)電機中又有_臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認(rèn)發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認(rèn)后,金風(fēng)公司同意免費對這_臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

在運維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大,產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20__年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的_小時縮短到小時,大大提高了工作效率。

三、不足及改進之處。

總結(jié)過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進的運行維護經(jīng)驗,從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者,為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇九

5月15日在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中,備煤車間計劃檢修項目主要有四項,其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”,未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。

通過大檢修,車間總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)如下:

1、檢修前準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準(zhǔn)備、檢修工作的制備等。為做好這些工作,車間多次召開檢修會議,具體部署并監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的實施,對檢修方案進行了多次討論修正。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程緊張有序。

2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排,并將職能人員劃分到各組參與檢修并負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作,保證了檢修工作的安全、高效。

3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議,三次會議上都著重進行了安全教育工作,部署或重申安全防護的具體職責(zé),同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育,此項工作確保了檢修過程的.安全順利。

4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時,車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。

綜上所述,備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。以后檢修,車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成各項檢修工作,確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十

姓名:

國籍:中國

目前所在地:廣州

民族:漢族

戶口所在地:

身材:

婚姻狀況:

年齡:25

求職意向

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:檢修工

工作年限:3

職稱:中級

求職類型:全職

可到職日期:隨時

月薪要求:

希望工作地區(qū):廣州

個人工作經(jīng)歷

公司名稱:xx有限公司

起止年月:20xx.07~20xx.09

公司性質(zhì):外商獨資

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):維修電工

工作描述:負(fù)責(zé)維修零件

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

學(xué)歷:

畢業(yè)日期:

專業(yè):機電一體化

起始年月:

語言能力

外語:英語一般

國語水平:優(yōu)秀

粵語水平:優(yōu)秀

工作能力及其他專長

熟悉工廠供、配、用電線路的安裝和維修??磮D能力強,能看懂各種機械、電氣線路圖樣??梢栽O(shè)計自動控制電氣電路。能應(yīng)用各種傳感器、檢測設(shè)備、儀器儀表,熟悉變頻器、plc,對控制調(diào)速系統(tǒng)有較好的理論功底。

詳細(xì)個人自傳

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂觀自信、待人熱情誠懇。自覺服從公司紀(jì)律、對公司忠誠、善于與同事相處、愿意接受新的挑戰(zhàn)。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十一

我來到上機電隊的這四個月,在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下,我熱愛我的工作,熱愛我的崗位。我們隊點多面廣,涉及范圍大,就機房來說,有絞車房,壓風(fēng)機房,主扇風(fēng)機房,深井泵,瓦斯抽放站,變電所,礦燈房等工種繁多,我們檢修人員必須掌握多種技術(shù),適應(yīng)檢修條件,在工作中我遇到的困難舉不勝舉,但我不斷努力,不斷學(xué)習(xí)爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量,下面對我?guī)讉€月的工作進行一下總結(jié)。

工作中,期間工作量大經(jīng)常加班加點,雖說辛苦,可從任隊長身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗,想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學(xué)會了怎樣做勾頭,調(diào)閘間隙的標(biāo)準(zhǔn),每天上班應(yīng)該試的各種保護,填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運輸設(shè)備,主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動裝置,托繩裝置,乘人器,尾輪裝置,張緊裝置,安全保護裝置及電控裝置等組成。學(xué)會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學(xué)到的專業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應(yīng)用,機修方面,獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修,主扇風(fēng)葉角度的調(diào)整,付立井天輪主軸軸承換油等等;電焊方面,井下猴車急停開關(guān)的支架加工,上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

團結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如,上機電全體檢修工在干一些大型起吊,安裝,調(diào)試一些設(shè)備時,能夠團結(jié)一致,口號一致,步調(diào)一致,配合適當(dāng),能順利完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如,雷雨天氣,一旦全礦停電,全體檢修班成員能迅速投入到35kv,主扇,絞車房等崗位等待命令,不許叫,只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣,我隊檢修任務(wù)多,有的問題不一定我們接觸,發(fā)現(xiàn)問題,回報問題,早就成為上機電一條不成文的工作條例,這些都是我值得學(xué)習(xí)的,也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位,新設(shè)備,對我是一個新的挑戰(zhàn),所以我不斷的積極參加了各種安全教育,安全培訓(xùn),采取理論聯(lián)系實際的方式,吸取各方面的經(jīng)驗,來不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平,在以后的工作中如果上機電新安裝或調(diào)試設(shè)備,條件允許我一定到現(xiàn)場查資料,找材料,看圖紙,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來提高自己的業(yè)務(wù)能力,更好地發(fā)揮頂梁柱作用,為上機電隊奉獻自己一份力量。

總結(jié)這幾個月的工作,雖然有一點小小的進步,但是很多方面還存在不足,要不斷的積極完善自我,在今后的工作中更加謹(jǐn)慎,更加努力,遵章守紀(jì),遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進的榜樣,事事以先進的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,和同事們共同學(xué)習(xí),共同進步,對上級下達的任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標(biāo)。用自己的行動來回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十二

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃,從x月x日至x月x日歷時x月的時間,部門全體員工在時間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以x為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對此次要檢修的x項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃,將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實,責(zé)任到人。

另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認(rèn)簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議,針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項目共計x項,涉及x裝置x類x項,x裝置x類x項。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進度表,在確保施工安全的.前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細(xì)的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。

通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設(shè)備,做到工完料凈場地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十三

20__年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20__年__月立項以來,幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于__月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算,并于__月__日起正式全面實施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目,并達到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板?,F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1、項目方案準(zhǔn)備:

上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進行,到本次檢修時已經(jīng)接近兩年,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對原預(yù)計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項目。

根據(jù)以上項目內(nèi)容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內(nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細(xì)化分工,責(zé)任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負(fù)責(zé)人組織項目參與人細(xì)化施工方案,并落實施工準(zhǔn)備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

2、安全保障工作:

為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項目進行了風(fēng)險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

(1)對停車及余料制定處置方案。

(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進行了逐項準(zhǔn)備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。

(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓(xùn),并作了詳細(xì)的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細(xì)的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細(xì)的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

為各項目設(shè)計了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負(fù)責(zé)組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的.工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

3、預(yù)算管理:

本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

(1)軟水機組補充樹脂。

(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節(jié)約__萬元左右。

本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分采用了招投標(biāo)管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。

由于在項目前期準(zhǔn)備、過程實施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實施有效管理,確保預(yù)算控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴(yán)格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。

道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

在停產(chǎn)日期確定后,由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會,確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產(chǎn)檢修__天的基礎(chǔ)上,將庫存量調(diào)整到__——__天,預(yù)防檢修進度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

在停產(chǎn)前,提前設(shè)計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了__月__日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標(biāo)識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標(biāo)識清楚,收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準(zhǔn)備到位,其它準(zhǔn)備工作按計劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十四

我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結(jié),自剛進單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗,但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步,基本上能獨當(dāng)一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作,在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十五

20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來,幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算,并于x月x日起正式全面實施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目,并達到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板。現(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1、項目方案準(zhǔn)備:

上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行,到本次檢修時已經(jīng)接近兩年,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對原預(yù)計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項目。

根據(jù)以上項目內(nèi)容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內(nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細(xì)化分工,責(zé)任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負(fù)責(zé)人組織項目參與人細(xì)化施工方案,并落實施工準(zhǔn)備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

2、安全保障工作:

為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項目進行了風(fēng)險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

(1)對停車及余料制定處置方案。

(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進行了逐項準(zhǔn)備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。

(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓(xùn),并作了詳細(xì)的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細(xì)的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細(xì)的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

為各項目設(shè)計了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負(fù)責(zé)組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

3、預(yù)算管理:

本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

(1)軟水機組補充樹脂。

(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目??傆嫻?jié)約x萬元左右。

本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分采用了招投標(biāo)管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。

由于在項目前期準(zhǔn)備、過程實施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實施有效管理,確保預(yù)算控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴(yán)格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。

道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

在停產(chǎn)日期確定后,由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會,確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上,將庫存量調(diào)整到x——x天,預(yù)防檢修進度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

在停產(chǎn)前,提前設(shè)計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標(biāo)識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標(biāo)識清楚,收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準(zhǔn)備到位,其它準(zhǔn)備工作按計劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十六

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司的方針,認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

一、設(shè)備維修工作概況。

縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。

二、降低成本,保養(yǎng)設(shè)備。

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。

三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

四、工作中存在的不足。

在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十七

20xx年6月,同所有懷有夢想的學(xué)子一樣,我?guī)е活w激動的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導(dǎo)自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動手能力,充實自己的專業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個大家庭。

至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。

我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。

隨著開工保運的順利結(jié)束,我們正式恢復(fù)到日常維護狀態(tài),我們在青島煉化大檢修任務(wù)也圓滿的完成了,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,這次檢修讓我受益匪淺,忙碌的工作中也切實學(xué)習(xí)到很多東西。

主要工作內(nèi)容。

在大檢修期間,主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領(lǐng)料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間,我主動承擔(dān)了檢修宣傳工作,寫新聞稿件20余篇,分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部,并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。

學(xué)習(xí)到的東西。

經(jīng)過這次的大檢修,寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦,也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認(rèn)識,切實感受到安全作業(yè)的重要性,同時,每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認(rèn)識也加深了與各個專業(yè)的溝通,提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學(xué)會了visio的使用。

工作中的不足。

在這2個月忙碌而充實的工作中,學(xué)習(xí)之余,也讓我認(rèn)識到自己有很多的不足之處:

1.時間的安排有不合理之處。

首當(dāng)其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方,由于第一次。

參加這樣系統(tǒng)的檢修,經(jīng)常有各種資料準(zhǔn)備上報表格的時間相沖突的時候,由于經(jīng)驗不足,經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額,也總是會粗心的犯些小錯誤,單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。

2.面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力差。

比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板,面對這樣的突發(fā)情況應(yīng)對的有不恰當(dāng)?shù)牡胤?,雖然沒有耽誤工作進度的匯總,但也是讓自己很狼狽,總是“交差”之后,反思之前的工作可以有更好的溝通應(yīng)對方式。

3.對erp應(yīng)用不熟練。

中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢,作為維保人員,熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況,總結(jié)原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺,比如對機械專業(yè)的工序不了解等。

需要改進的方面。

20xx年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“應(yīng)修必修,修必修好”為指導(dǎo),以缺陷及早發(fā)現(xiàn),及早消除為目標(biāo),嚴(yán)格落實“兩票三制”,加強檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí),著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標(biāo),同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。

一、安全管理:就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針,和管理趨勢,風(fēng)電場由粗放轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理,這一點在今年風(fēng)電場尤為突出。1、年初領(lǐng)導(dǎo)與部門,廠長與班組,班組與個人簽訂安全責(zé)任書,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試,不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查,使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度:管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉,工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

三、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查:

20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動,排查出各類隱患、缺陷70余項,除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外,全部監(jiān)督落實整改,為我廠安全運行提供了可靠保障。

四、檢修管理:嚴(yán)格落實各項檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

檢修管理工作建議在以下幾點中加強。

1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況,及時修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),使檢修人員有章可循,確保安全生產(chǎn)。

2、重視現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用,防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導(dǎo)意見及建議,做到無漏洞、無偏差,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改,保證監(jiān)督、檢查的時效性,使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會,及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高檢修水平。

4、加強技術(shù)管理,做好危險點分析預(yù)控,根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理,做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。

5、加強運行參數(shù)分析,及時發(fā)現(xiàn)異常工況,正確分析、準(zhǔn)確判斷,采取果斷措施及時處理,防止異常擴大,保證機組安全運行。

6、隨著風(fēng)電場的不斷增加,檢修隊伍的不斷擴大,人員水平的提升,對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼,來提高工作人員的積極性。

五、深化班組管理和建設(shè),逐步完善班組各項規(guī)章制度,不斷提高班組執(zhí)行力,推進班組建設(shè),建議從以下幾個方面推進:

1、制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施,確保安全責(zé)任落實到位。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度,落實崗位責(zé)任制,不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能,做到不發(fā)生未遂和異常,個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。

通過風(fēng)電場優(yōu)秀班組的評定,來提高班組成員的收入,增強班組成員的集體榮譽感,班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。

2、加強班組精細(xì)化管理,持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評,考評項目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目,從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平,獎優(yōu)罰劣。

3、定期召開民主生活會,促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策,合理的建議得到采納與實施,增加了團隊精神,提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、合理利用績效、文明員工的激勵作用,多勞多得,按勞分配,調(diào)動班組成員能動性。

5、通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短,通過學(xué)習(xí)對比,認(rèn)識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。

六、存在的不足及改進措施:

(一)、管理人員大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,徹底轉(zhuǎn)變思想,改善工作作風(fēng),確保各項工作再上新水平。

(三)、值長、班長調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強。

(四)、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴(yán)重,獨立思考獨立解決問題能力較差。

(七)、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

小結(jié):總結(jié)一年來的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,我也有過打退堂鼓,懷疑自己的時候,但是沒有領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和開導(dǎo),我相信我可能堅持不下來,還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏,雖然有過不愉快,有過一籌莫展,但還是從無限繁忙的一年走過,經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù),雖然我學(xué)習(xí)到不少東西,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠,我將在來年的工作中不斷克服與改進。

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十八

時光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下:

一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的用心性,構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題。

在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗,控制成本。

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

天車檢修工個人工作總結(jié)篇十九

在那比電站投產(chǎn)以來,雖然我廠機組一直保持高效,安全,穩(wěn)定運行的良好狀態(tài),但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修,雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在,為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足,我對此次檢修工作就個人而言總結(jié)了以下幾點:一,檢修中取得的成績。

從制定檢修計劃開始,面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題,運維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會議。詳細(xì)制定安排了此次檢修工作,廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議,及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案,在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建,導(dǎo)葉端面間隙,立面間隙及接力器壓緊行程的測量,#2機組下導(dǎo)油盆回裝,調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗等工作。

二,吸收新知識提高個人專業(yè)技能。

由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進行的,所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導(dǎo)也做了精心的安排,以新員工為主導(dǎo)老員工輔佐新員工全面細(xì)致的做了任務(wù)分配,這樣就為我們學(xué)習(xí)更好的知識搭建了良好的平臺,使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應(yīng)用在實踐當(dāng)中,在工作當(dāng)中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。

教學(xué)。

習(xí),積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風(fēng),努力提高自己的學(xué)習(xí)和做事能力,為以后的工作積攢寶貴的財富。

三,增加安全意識提高個人職業(yè)素質(zhì)。

為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準(zhǔn)則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進行指出和批評。

在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件,由于安裝不到位,所以導(dǎo)致了#2機組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴(yán)重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入,所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下由與我身為調(diào)速器專責(zé)順利成章的這個重?fù)?dān)就落在了我的肩上,迎難而上一直是我的特點,所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作,給領(lǐng)導(dǎo)交上了一份滿意的答卷。

五,經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1:工作中由于經(jīng)驗不足,現(xiàn)場掌控能力的不足,以及很多事情沒有考慮全面,所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺,工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具,多大螺栓應(yīng)該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預(yù)期計劃的時間范圍之內(nèi),延誤了工作時間。

2:由于一些工作技巧的缺乏,所以導(dǎo)致了部分工作試驗結(jié)果與實際的不符,導(dǎo)致一些工作遭遇返工現(xiàn)象,給檢修工作帶來了不利影響。

綜上所述,在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗,為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。

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