對待人際關系要懂得尊重和理解，才能保持良好的溝通和合作?？偨Y應該簡潔明了，言之有物，不啰嗦。歡迎大家參考以下總結范文，為自己的工作和學習提供借鑒。
g時代到來的心得篇一
恐頭上有著人人掃二維碼便可以免費騎的共享單車；路邊有著隨時都可以進去免費借閱的共享書店；路兩旁的一些柜子里，擺放著投幣便能使用的共享籃球……是啊，這就是已經到來的共享時代。共享時代的到來為人民提供了便利，但“人無完人，事亦無十全十美?！惫蚕頃r代還是帶來了一些壞的因素。所以說，共享時代的到來到頭來還是一件有利有弊的事情。
共享時代的“利”在于：首先，共享單車為人們提供了交通上的便利。在上學將要遲到車又遲遲不至時，可以用共享單車飛快地趕到學校；在上班快要遲到而又無可奈何時，可以騎著小單車趕過去。在出門游玩時乘車太近，走路又太遠時，便可以騎著小單車去了；它還可以健身、觀光……多么便捷而又實惠??！在說說共享書店吧。以前，因為書店太遠，我只有周末才去一次，但因為零花錢太少，書又太貴而舍不得買，所以我也只有站在那兒看一會兒了。有時候站太久了，還會碰到服務員彬彬有禮的“問候”：“小朋友，您到底買不買這本書??？”這時，我臉皮再厚也不好意思不出去吧。所以，我也只能在書店里悄悄拿一本書，蹲在一個孤僻的角落里偷偷的看一會兒。但是，共享書店一出現(xiàn)，就都不一樣了。離家又近，又不出錢。這種好事兒，打著燈籠都難找??！我只要一出門，走不到兩分鐘就到了。共享書店內不似與普通書店，它沒有人們挑書買書時的聲音，它是絕對安靜的，只有人們翻書、抽書和還書的聲音，還有腳步聲。但人無完人，世上亦無十全十美之事。共享時代的.到來，到底還是帶來了一些壞的因素。
首先，很多人用完共享單車就隨手一扔不管了；有的人明明看到了小區(qū)門口貼著“共享單車不得進入”的牌子卻仍視而不見的把車騎了進去；有些人更過分，把共享單車的改裝了一下，然后在輪胎上裝上自己的鎖，就把那輛自行車當成自己的了。這是一種很不文明的現(xiàn)象！在說說共享籃球吧，有多少人用了不還！那跟偷盜有什么兩樣！自古被譽為禮儀之邦的中國豈能容扔這種事情出現(xiàn)！這也就算了，畢竟這還不是共享籃球的錯。由此可見，共享時代的到來也不完全是一件好事。
共享時代已經到來，讓我們最大限度的利用共享資源，好好度過共享時代吧！
g時代到來的心得篇二
“共享時代”其實也是新科技時代，許許多多的新事物就這樣出現(xiàn)了。但他們的出現(xiàn)時是好是壞，讓我們來看看他們的真面目。
共享單車。
共享單車對于我們來說，肯定并不陌生，從家到學校，原本要走20分鐘，但只要騎上單車，時間就會被控制在10分鐘。可謂是既綠色環(huán)保又快速方便。不過，想必大家也都知道，現(xiàn)在的共享單車是馬路上隨便亂停放，走在路上，原本兩米寬的人行道，只能被擠到1米。讓人們原本干凈整潔的人行道，變得十分擁擠。不僅如此，現(xiàn)在還隨處可見被亂扔的單車。有的是輪子沒有了，只剩下個空空的車身；有的是坐墊沒有了，鐵銹的桿子讓單車看起來格外蕭瑟；更有的是只把輪子刺破，讓人看上去不覺得有任何損失。直到騎上才發(fā)現(xiàn)上了當。那共享單車的出現(xiàn)是好是壞呢？其實只要人們將單車有序的排放好，并不影響道路整潔，反而看上去色彩繽紛，是上海的一大標志呢！看來，只要能夠文明使用，共享單車還是很有用的！相信越來越多的人，會看到這個現(xiàn)象后，會改變現(xiàn)在的行為或想法，把共享單車實際地有序的運用起來。
共享書店。
幾天前，我去上海圖書館的時候，在圖書館旁邊看到了24小時自助借閱圖書的一個小型書店。仔細看去，所有書都被認真地按照順序排列。整個書店看上去又溫馨，又整潔，但是一張紙引起了我的注意：親愛的讀者，請不要擅自將圖書拿走?？吹竭@一幕的我，不禁有點難受?！白灾睍瓯旧砭褪且驗橄嘈糯蠹遥艜_張的。但如果我們只是自己這樣拿書，而不顧后面其他需要看書的人們，那就既不是共享書店，也失去了開張者本身的信任。所以，請改變你現(xiàn)在的行為，讓人與人之間多一點信任。
共享籃球。
顧名思義，與書店一樣，付了一個小時的錢，你就能夠使用一個小時的籃球，但籃球它自己不會說話，也不會走路。需要我們自己在規(guī)定的時候把它放回規(guī)定的地點。許多人覺得還沒玩夠。于是就又去玩了。更有甚者，將籃球直接帶回了家。時間一久，你就莫名其妙的多了個籃球。所以說，要自律，也要遵守規(guī)則，而不是隨便將規(guī)則拋棄在一邊。
看來他們的真面目就是，這些新事物是好的，但是要建立在人與人之間的信任，文明素質的修養(yǎng)與遵守規(guī)則的基礎上的，如果人人守法，尊重對方的信任，那我相信這些科技新事物是一定很有用的。
g時代到來的心得篇三
首先，從科技發(fā)展的角度來看，舊時代和新時代有著天壤之別。在舊時代，人們的通信方式主要是依靠書信和面對面交流，信息的傳遞速度較慢，相對封閉。然而，在新時代，隨著互聯(lián)網的普及和移動通信技術的發(fā)展，我們可以隨時隨地用手機、電腦等設備獲取豐富的信息資源。我們的交流方式也得到了極大的改變，社交網絡、即時通訊工具為我們提供了便捷的交流渠道。然而，隨之而來的問題是信息的過載和碎片化，我們需要更好地篩選和利用信息。因此，對于新時代，我們需要追求科技與人文的有機結合，善于利用科技手段開展學習和工作，同時也要注意保護個人隱私和信息安全。
其次，經濟發(fā)展是舊時代和新時代的另一個重要差異。在舊時代，農業(yè)是主要的經濟支柱，人們生活在農村社會，依賴于農產品的種植和加工。而在新時代，隨著城市化進程的加快和工業(yè)化的發(fā)展，服務業(yè)和制造業(yè)成為經濟增長的主要動力。同時，互聯(lián)網經濟的崛起也開創(chuàng)了新的商業(yè)模式和機會。與此同時，經濟全球化的趨勢也充分展示了國際間的互惠互利，全球化已經成為不可逆轉的潮流。我們應該在新時代注重創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)跨學科的思維和團隊合作能力，開拓更廣闊的發(fā)展空間。
另外，文化的差異也是舊時代和新時代的重要特征之一。在舊時代，人們的生活方式和娛樂方式主要以傳統(tǒng)文化為主，例如傳統(tǒng)戲曲、書法、繪畫等。然而，隨著新時代的到來，大眾文化和流行文化崛起，電影、音樂、游戲等娛樂方式成為主流，全球文化交流與碰撞的機會也更加頻繁。在新時代，我們要保持對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和發(fā)揚光大的同時，也要積極融入全球化的文化潮流，擁抱多元文化的世界。
最后，關于價值觀念的變化，舊時代和新時代也存在明顯區(qū)別。在舊時代，尊重傳統(tǒng)、強調家庭和社區(qū)的價值觀念是主流。然而，在新時代，重視個人選擇和自由發(fā)展的觀念逐漸盛行。人們越來越注重個人價值的實現(xiàn)和追求，強調自我表達和自我實現(xiàn)的權利。但是，我們也要注意個人主義的極端化和利己主義的泛濫，在個人追求的同時，不能忽視社會責任和公益事業(yè)。
在總結舊時代和新時代的心得體會時，我們應該從中汲取積極的經驗教訓。科技發(fā)展給我們帶來了更加便捷和高效的工具，但也需要我們有選擇地利用。經濟發(fā)展給我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，但同時也需要我們注意保護環(huán)境和推動可持續(xù)發(fā)展。文化的多樣性豐富了我們的生活，但我們也要尊重和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。最重要的是，我們要堅守價值觀念，關注個人發(fā)展的同時，也要關注他人的需求和社會的穩(wěn)定。通過對舊時代和新時代的思考，我們才能更好地適應社會變革的需求，迎接新時代的挑戰(zhàn)。
g時代到來的心得篇四
從中考的角度而立言，本課一直是中考關注的重點對象，如何既讓學生理解掌握工業(yè)革命的過程與影響，又讓學生能當堂記憶工業(yè)革命的相關基礎知識，便成了本人執(zhí)教此課的重點。
1、課堂的時間是有限的，對課堂效率的追求是無限的。學生已會的不講、學生能自主學會的少講、學生不會的和感興趣的科學地講，為師者只有“該出手時才出手”，才能達到“四兩撥千斤”之高效。本人在執(zhí)教時對這一點把握得還是不夠好，還是不敢放手，今后要多進行些嘗試。
2、提問要有針對性，要有內涵，要真正能起到點撥的作用。在書上能夠找得到的答案還要不要提？這是本人一直在思考的問題，不提，有些同學不會引起重視，提又有可能浪費了不部分同學的時間，兩難啊。
3、歷史教材是高度濃縮的精品，它需要我們教師有準確的發(fā)揮與拓展，但拓展一定要扣住重點。發(fā)揮是為了讓學生更多地了解歷史事實，但稍不留心便誤了時，如何將中考的功利性與知識的傳承有機結合，還需進一步努力。
4、習題的訓練一定要體現(xiàn)出層次，真正達到少而精的目的。習題的反饋訓練不是形式，而應有極強的針對性，因此題目的篩選相當重要，今后要多花時間，精選習題，力爭達到少訓高效的目的。
5、關于工業(yè)革命的影響分析不透徹，兩大對立階級的出現(xiàn)。以及東西方差距沒有舉出實例讓學生更好的理解。
g時代到來的心得篇五
共享時代其實也是新科技時代，許許多多的新事物就這樣出現(xiàn)了。但他們的出現(xiàn)時是好是壞，讓我們來看看他們的真面目。
共享單車。
共享單車對于我們來說，肯定并不陌生，從家到學校，原本要走20分鐘，但只要騎上單車，時間就會被控制在10分鐘?？芍^是既綠色環(huán)保又快速方便。不過，想必大家也都知道，現(xiàn)在的共享單車是馬路上隨便亂停放，走在路上，原本兩米寬的人行道，只能被擠到1米。讓人們原本干凈整潔的人行道，變得十分擁擠。不僅如此，現(xiàn)在還隨處可見被亂扔的單車。有的是輪子沒有了，只剩下個空空的車身；有的是坐墊沒有了，鐵銹的桿子讓單車看起來格外蕭瑟；更有的是只把輪子刺破，讓人看上去不覺得有任何損失。直到騎上才發(fā)現(xiàn)上了當。那共享單車的出現(xiàn)是好是壞呢？其實只要人們將單車有序的排放好，并不影響道路整潔，反而看上去色彩繽紛，是上海的一大標志呢！看來，只要能夠文明使用，共享單車還是很有用的！相信越來越多的`人，會看到這個現(xiàn)象后，會改變現(xiàn)在的行為或想法，把共享單車實際地有序的運用起來。
共享書店。
幾天前，我去上海圖書館的時候，在圖書館旁邊看到了24小時自助借閱圖書的一個小型書店。仔細看去，所有書都被認真地按照順序排列。整個書店看上去又溫馨，又整潔，但是一張紙引起了我的注意：親愛的讀者，請不要擅自將圖書拿走。看到這一幕的我，不禁有點難受。自助書店本身就是因為相信大家，才會開張的。但如果我們只是自己這樣拿書，而不顧后面其他需要看書的人們，那就既不是共享書店，也失去了開張者本身的信任。所以，請改變你現(xiàn)在的行為，讓人與人之間多一點信任。
共享籃球。
顧名思義，與書店一樣，付了一個小時的錢，你就能夠使用一個小時的籃球，但籃球它自己不會說話，也不會走路。需要我們自己在規(guī)定的時候把它放回規(guī)定的地點。許多人覺得還沒玩夠。于是就又去玩了。更有甚者，將籃球直接帶回了家。時間一久，你就莫名其妙的多了個籃球。所以說，要自律，也要遵守規(guī)則，而不是隨便將規(guī)則拋棄在一邊。
看來他們的真面目就是，這些新事物是好的，但是要建立在人與人之間的信任，文明素質的修養(yǎng)與遵守規(guī)則的基礎上的，如果人人守法，尊重對方的信任，那我相信這些科技新事物是一定很有用的。
g時代到來的心得篇六
隨著社會的快速發(fā)展和科技的進步，時代也在不斷地發(fā)生變化。在新時代的大背景下，我們應該如何避免被淘汰，及時調整思想、更新知識。在過去的一段時間里，我不斷地思考和總結，從一個個細節(jié)中感悟到了生活與時代的點點滴滴，這讓我更加深入地認識到時代帶給我們的機遇和挑戰(zhàn)。
第一段：時代變遷中的機遇
伴隨著市場的不斷擴大和消費升級，越來越多的新興行業(yè)呼之欲出。例如跨境電商、移動互聯(lián)網、共享經濟等，這些新的行業(yè)為我們帶來了很多機遇。在這個時代中，人們的思想觀念和消費需求也在不斷更新，與此同時，我們應該更加強調學習新技能，提升自己的競爭力。時代的變遷也意味著我們需要不斷地適應與調整自己的工作態(tài)度和方式，以保證自己始終處于行業(yè)的前沿，并緊跟時代的步伐。
第二段：時代變遷中的挑戰(zhàn)
時代的變遷不僅帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。在通訊技術快速發(fā)展的今天，人際交往的方式也在極速變化，街頭巷尾都是淘寶購物、電子支付和手機APP，我們的生活方式也逐漸地發(fā)生了變化。這時，我們需要更加深入地思考和反思，以避免跟不上時代的變革步伐，而在科技的背景下，注意保護個人的隱私與安全問題。同時，在就業(yè)和競爭方面，我們也應該密切關注市場趨勢，了解行業(yè)動態(tài)，以便更好地應對和應變。
第三段：時代洪流中的心態(tài)調整
在浩如煙海的信息中，如何把握準確的信息，找到自己的定位和方向，是我們需要思考的一個問題。而隨著時間的流逝，我們應該更加清晰明了地認識自己的人生價值，找到自己真正想要的生活狀態(tài)。在這個過程中，我們應該適當做出一些改變，包括改變自己的心態(tài)和態(tài)度，學會快速適應時代變化的方向，及時更新自己的知識和技能，來應對時代紛繁復雜的變革。
第四段：時代變革中的自我提升
時代在曲折地向前發(fā)展，那么我們應該怎樣來更新我們自己的東西呢？我們可以適當擴大閱讀范圍來更好了解行業(yè)，時刻接受新的知識和技能的培訓，從而提升自己的能力和競爭力。同時，在各行各業(yè)都要注意溝通交流，積極參加各種學習交流活動，汲取更多的經驗和知識，開拓眼界和思路。
第五段：時代思考中的愛心分享
在時代的變革中，我們也不應該忘記分享愛和幫助他人，在日常工作中可遇不可求的也許是咱們留下深刻印象的那份愛心，而時代進步的最大含義，就在于共享的價值。同時，讓貢獻社會成為自己行業(yè)生涯的一部分，更好地完成個人的成長和肩負社會的責任。
總結
隨著時代的不斷發(fā)展和變遷，我們的生活和工作方式也在不斷更新。而為了跟上時代的步伐，需要更加注重自我提升和調整思維方式。同時，我們也應該關注社會的共識和共享，為時代的發(fā)展貢獻自己的力量。在這個時代中，我們需要更加努力地工作，不斷學習和積累經驗，同時也需要有包容和分享的心態(tài)，大家同心協(xié)力，共同推動時代的進步和發(fā)展。
g時代到來的心得篇七
生活在科技與文明突飛猛進的二十一世紀，一個話題也被炒上了社會時事的頂端，成了人們口中津津樂道的談資。那就是——共享。
在一夕之間，上海的大街小巷都停滿了共享單車。上到五六十歲的老人，下到十多歲的孩子，尤其是在這繁忙的早上，走在街上，可以看到人手一輛共享單車。
共享，顧名思義，就是共同享有。它的目的是將某一些已經無法做到大范圍人人擁有的'東西，以公共享有的方式，去普及給每一個人。就例如共享單車，在此之前的自行車，不僅性價比低，而且壽命也不長。諸此之類的缺點，造成人們對共享單車的需求日益漸增。一次出行不過一兩元，不必花額外的錢去買一輛保質期短的自行車，這一筆買賣，對于大多數人來說，的確是極為劃算的。
共享單車的理念是滿足家門口最后一公里的出行，這種操作快捷的出行方式，也讓越來越多的人感受到了它的方便。
用一筆數目很小的錢，去完成家門口最后的一段出行，在共享單車普及較多的地方，甚至可以做到隨時隨地出發(fā)，這幾乎是給人們帶來了巨大的出行便利。
共享是幫助資源普及的橋梁，尤其是在如今這個資訊發(fā)達的時代，對人對團隊的要求也更高。只有資源共享，優(yōu)勢互補，才能達成共贏。
但是對于普及共享單車這一看法，我們更需要的是對自我的約束。亂停亂放、肆意破壞，這種新聞也屢見不鮮。在共享單車大面積普及的背后，卻存在著無人看管的致命漏洞。而針對這些漏洞，企業(yè)應該完善用戶信用體系。嚴格的信用積分制度，可以激勵用戶文明騎行并舉報違規(guī)行為，實時記錄使用與歸還車輛的情況，并優(yōu)待信用積分高者。
隨著共享大時代的到來，會有更多的共享資源出現(xiàn)，國家的政策支持、企業(yè)的加強監(jiān)管、文化的大量普及、全面的完善制度，這些都是必不可少的。
共享資源與我們每個人緊密相連，也在逐漸改變著我們的生活習慣與理念。而新事物的超常規(guī)發(fā)展，一定會暴露基礎的薄弱。社會要加快普及共享文化，明白信用才是共享經濟的主體，真正提高公民的整體素質。
我們都即將面臨一個新理念的共享時代，一個以信譽為本做交易的大時代，時代給予我們方便，我們報以時代信任。
g時代到來的心得篇八
隨著科技的迅猛發(fā)展和社會的不斷進步，我們正在逐漸離開舊時代，走向新時代。舊時代與新時代之間存在著許多明顯的差異和變化，這不僅體現(xiàn)在科技、經濟、文化等方面，更直觀地體現(xiàn)在人們的生活方式和價值觀念上。作為生活在這個轉折點上的我們，不禁對舊時代和新時代產生了許多深深的思考和體會。
首先，在舊時代中，人們的交流方式主要是基于面對面的親密接觸。當時的人們沒有像如今這樣智能手機和社交媒體這樣的工具，他們需要親自動身外出與人交往、相互交流。這種交流方式雖然更加真實和直接，但卻受到了地理位置和時間限制。相比之下，新時代中人們的交流方式變得更加便利和高效?；ヂ?lián)網的普及使得人與人之間可以隨時隨地通過各種工具進行交流。然而，這也給了人們更大的生活壓力，頻繁的信息交流會讓人陷入疲憊和焦慮，喪失了與人溝通的能力。因此，在新時代中，我們需要明智地運用科技，保持與人面對面交流的能力。
其次，新時代的科技使得我們的生活越來越便捷。以前，人們需要走很長的路才能完成一件事情，比如上學、購物等。而有了新的科技發(fā)明，比如高鐵、網絡購物等，這些步行甚至駕車幾個小時才能完成的事情，在新時代中只需要幾分鐘就能輕松搞定。這種便捷提高了人們的工作效率和生活質量，同時也不可避免地讓人們變得懶惰和追求即時滿足。相反地，在舊時代中，因為當時條件的限制，人們需要更加努力地工作和奮斗。因此，我們應該珍惜現(xiàn)代科技帶來的便利，但不應過分依賴，要保持良好的工作習慣和積極進取的態(tài)度。
再次，在舊時代中，人們更加注重傳統(tǒng)文化和家庭價值觀。在當時，人們更注重恪守傳統(tǒng)、強調親情和友情。家庭是一個人生活中最重要的組成部分，人們會盡量保持和家人的聯(lián)系和關心。然而，在新時代中，由于工作壓力和生活節(jié)奏的加快，人們經常忽略了家庭和親情的重要性。很多人獨自一人生活，很難騰出時間陪伴家人和朋友。因此，我們在新時代中，需要找到平衡工作和生活的方法，將更多的關注和愛心投入到家庭和親情中。
最后，新時代的崛起也帶來了許多新的社會問題和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網的流行不僅帶來了信息的暢通，也帶來了大量的虛假信息和網絡暴力。人們容易受到虛假信息的影響，迷失在海量信息中。同時，網絡暴力和隱私泄露等問題也讓人們感覺到新時代給人們帶來的隱憂。因此，在新時代中，我們應該提高自身的素質，不盲從、不信謠，保護好自己的網絡安全和個人隱私。
舊時代和新時代是人類社會歷程中的重要轉折點，每個時代都有自己的特點和價值觀。我們需要正確認識舊時代和新時代的差異和變化，抓住機遇并避免陷入新時代的一些困境。在適應新時代的同時，我們也要堅守傳統(tǒng)文化和家庭價值觀，保持與人面對面的交流和真實溝通。只有這樣，我們才能在新時代中保持自己的獨特性和堅持正確的價值觀。
g時代到來的心得篇九
首先我們來談談共享的益處，把資源共享化，方便了許多人的生活，如共享單車，可在任何地方掃碼一掃馬上騎走，到達目的地一停放就可以。共享籃球、共享書店等的經營方式和共享單車大同小異，都莫過于“共享”二字。共享不僅僅方便了許多人的生活，而且讓這些資源合理運用，也節(jié)約了許多不必要的損失。如要去某個地方不是很遠，但走過去卻耗費時間比較長，這時只能無奈乘坐公交車、出租車，把時間浪費在等車上。但有了共享單車就不一樣了，掃碼一掃馬上騎走，等待的這些時間可能已經到達了目的地，而且又不污染環(huán)境。
益處當然不止有這些，我們現(xiàn)在來說說共享的害處吧。像最近的“僵尸單車”事件，亂停放共享單車，場面慘不忍睹。這也反應了使用者的素質問題，亂停放車輛的同時應該考慮到后果。有的人仍然為了自己的方便，沒想到給別人給社會產生了這么嚴重的后果。當然了，這么做的'人只是少數，絕大多數人還是能自覺停放好共享單車。共享不僅有亂停放的現(xiàn)象，還有損壞共享物品，這看起來比上面要好很多，但日積月累下來，事情卻是相當嚴重。這些其實都是一些很小的細節(jié)，完全可以避免，只要大家都愛護好共享物品，這些問題都能避免發(fā)生。就是這么小些小事，大家都不放在心上，為什么呢？沒有一種危機感的意識，想不到自己這些不經意的動作，會引起那么大的危害。如果人人都有良好的危機感意識，也不會產生這些危害。
總而言之，共享的害處也有很多，但是值得慶幸的是利還是大于害。越來越多的共享資源正與我們每個人產生密切關聯(lián)，也在逐漸改善著人們的生活理念，共享時代的到來已經不再遙遠，讓我們攜手迎接共享時代的到來，讓我們?yōu)樯L在共享時代而感到驕傲。共享時代，這個全新的時代離我們已不在遙遠，希望能夠盡快迎來共享時代為人們的生活提供更大的便利，同時也能改進目前共享的一些不足之處。
g時代到來的心得篇十
日前，海信與科龍大股東顧雛軍簽訂協(xié)議，出資9億購買其名下26.43%的科龍股份，成為科龍第一大股東，據悉，海信已經派駐財務人員入主科龍。科龍與海信作為我國家電領域兩家頗具規(guī)模和影響力的公司，雙方合作有助于我國家電規(guī)?；陌l(fā)展，也將推動我國家電行業(yè)整體競爭水平的提升。
現(xiàn)在，大家普遍關注地是，作為出資人的海信，在進入后應該如何整合資源？如何幫助科龍恢復市場競爭力？如何規(guī)劃兩家的戰(zhàn)略定位和市場營銷？下面，筆者將從五個方面分析兩者整合過程中的優(yōu)劣勢。
技術交流大有文章。
海信在彩電領域積累了較強的技術優(yōu)勢，特別是在國內平板電視發(fā)展大潮中，通過海信自主產權“信芯”推出，確立其主導地位?？讫堃园纂姌I(yè)務著稱，在國內建立了一條完善專業(yè)化的冰箱產業(yè)鏈，其優(yōu)勢短期內是同行無法趕超的。
應該說，雙方在海信的共同主導下，可以進行深層次的技術交流與合作，將科龍在白電所積累的技術優(yōu)勢向海信進行輻射。有可能，科龍也可以借助海信在平板電視領域的技術優(yōu)勢向黑色進軍。
統(tǒng)一采購節(jié)省成本。
海信地處環(huán)渤海灣家電產業(yè)圈，科龍則身處珠三角家電產業(yè)圈，雙方都擁有非常好的戰(zhàn)略位置。與此同時，我國家電產業(yè)在國內已經形成了三大家電產業(yè)圈（另一個為長三角家電產業(yè)圈），相應的上游供應鏈體系已經建成，許多家電配套企業(yè)在上述三大產業(yè)圈中均設立了生產基地和工廠，為這些提供方便快捷、價格優(yōu)惠的配送服務。
這種大背景下，雙方在不影響各自正常運營的情況下，進行原材料統(tǒng)一招投標，以及鋼鐵、銅、塑料等期貨操作。雙方累加的原材料需求量將大大超出以往任何一家的需求量。如此一來這將大幅減少雙方原來的采購成本。
生產制造相互補充。
現(xiàn)在，海信主要的生產基地在山東，從去年開始在江蘇南京新建的冰箱生產工廠，在浙江湖州收購先科空調的生產工廠，邁出了全國布局第一步。科龍的生產基地一直位于廣東。
此次，雙方走到一起后，在生產制造環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)相互共享。即海信在山東可幫助科龍生產，而科龍在廣東亦可以生產海信產品，雙方甚至還可以共同以南京、湖州的基地為依托，開拓華東市場。這不僅可以降低雙方的物流運輸成本，還能增強雙方在異地市場上的價格競爭優(yōu)勢。
品牌整合有待突破。
一直以來，海信進入不同家電領域，均延用“海信”這統(tǒng)一品牌，并且在電視領域建立了平板專家的形象，在空調領域建立了變頻專家的形象，其一貫的統(tǒng)一形象，為其在全國范圍內快速提升品牌影響力，建立了穩(wěn)定的基礎。
科龍在多年的市場競爭中，通過重組、收購的方式不斷發(fā)展，也形成了其在冰箱領域以科龍、容聲、康拜恩多品牌運作，在空調領域則以科龍、華寶、康拜恩三品牌分別搶占高、中、低檔市場。而且，科龍還在去年大規(guī)模進軍小家電市場，更是貫砌了多品牌操作的思路。
筆者認為，現(xiàn)階段對于海信而言首先應當明確定位，只是投資者不是具體運營者，不能將兩盤棋攪在一起下；其次，要堅持對兩家公司的獨立操作，管理人員可以由海信派過去，但經營思路不能照搬海信的，要因地制宜打造新科龍；再者，不宜馬上整合雙方的品牌資源，應當繼續(xù)按照原先的品牌的定位和操作思路，繼續(xù)實現(xiàn)原有品牌的相互增值，最終要形成多品牌運作的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)更大的價值溢值。
當然，海信當局者應當清楚地認識到，科龍品牌對于許多中國人而言意味著什么。千萬不能輕易拋棄或者有意識地減少科龍品牌的投入，從而將其作為海信品牌增值的墊腳石。綜合歷史發(fā)展的經驗來看，這是得不償失的。
市場營銷面臨難題。
海信與科龍均為綜合性的家電集團公司，其市場營銷模式均采用了銷售分公司形式，通過統(tǒng)一的銷售平臺，銷售不同領域的家電產品。這種操作有利于節(jié)省營銷成本，實施關聯(lián)銷售，還能夠增加與商家談判時的話語權和籌碼。
應該說，無論是海信或科龍，現(xiàn)有的市場網絡布局已經建立完成，而且擁有了較好的網絡基礎。盡管科龍在前期遭遇了一定的危機，但是其原先的市場影響力和網絡基礎仍然存在。
而接下來雙方在市場上能夠形成直接沖突的家電業(yè)務主要為白電領域的冰箱、空調兩大產品線上?，F(xiàn)階段，國內家電市場上正面臨著產品、技術、渠道、服務的全面同質化，對于海信、科龍而言，就必然遭遇到同一銷售渠道中的直接競爭，隨時會面臨惡性價格的比拼，產品功能和款式的雷同。此時，雙方的市場營銷難題開始凸顯。由于科龍白電業(yè)務略強于海信，因此在今后的市場競爭中，更多是科龍的操作者們如果規(guī)避與海信的直接競爭，從而減少雙方的運營收益。
筆者分析后認為，由于受到現(xiàn)階段市場客觀因素的影響，白電領域仍然處于洗牌與重組之中，任何企業(yè)之間的惡性競爭和價格比拼都不可避免。在這種前提下，雙方所能夠做的就是一方面要盡可能地減少參與市場惡戰(zhàn)的次數和頻率，轉向中高端的價值戰(zhàn)，共同引導市場的良性發(fā)展方向；另一方面雙方應當尋求建立市場化基礎上的共蠃與合作機會，比如可以共同開拓三四級家電市場開設專賣店，利用同一個渠道減少資源的重復投入；或者在產品的售后服務上，亦可以實現(xiàn)售后服務單位和人員的共享。
由于現(xiàn)階段我國家電市場競爭仍然處于不規(guī)范的快速發(fā)展中，一些重復投入、粗放式操作的問題短期內還不會暴露出來，這無疑也為雙方的市場操作提供了調整的時間和空間。
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g時代到來的心得篇十一
低調進入科龍一月的海信開始實施新政。17日上午，科龍在總部順德召開經銷商大會，科龍新任總裁湯業(yè)國率領新團隊首次公開亮相，并高調公布施政綱領及2006年冷凍年度的營銷戰(zhàn)略和新品。國美、蘇寧等11家渠道巨頭當場簽下36億元的采購協(xié)議，以示對新科龍的支持。
在17日的經銷商大會上，包括科龍代董事長劉從夢、總裁湯業(yè)國、副總裁林瀾等在內的科龍新團隊首次公開亮相。來自政府官員、金融界、供應商、包括國美、蘇寧、永樂、大中等在內的經銷商近400名代表到場，顯示出新科龍在業(yè)內的廣泛人脈。
科龍新總裁湯業(yè)國宣稱，科龍2006冷凍年度產銷量目標為冰箱450萬臺、空調300萬套。這意味著科龍有意再創(chuàng)銷售新高。
湯業(yè)國介紹，海信進入科龍后，從9月中旬開始科龍就陸續(xù)恢復了對全國各大經銷商的供貨。國慶期間，海信在北京、廣州等全國十大城市大搞促銷攻勢，幫助新科龍有力地收復了市場。伴隨“神六”飛船升天，科龍作為家電業(yè)內惟一的“中國航天專用產品”，迎來又一個營銷高潮。同時，科龍的海外出口也保持穩(wěn)定增長，伊萊克斯、惠而浦、ge、美泰克和費羅尼等大客戶與科龍進行密切接觸并紛紛追加訂單。
湯業(yè)國透露，為備戰(zhàn)2006年冷凍年度，科龍冰箱市場準備了21個系列97款產品，空調市場也有23個系列新品。17日的經銷商大會上，國美、蘇寧、永樂、大中、山東三聯(lián)等國內10家家電連鎖巨頭，當場與新科龍簽下30億元采購協(xié)議。此外，英國著名家電經銷商hi公司，當場也向科龍訂購了7500萬美元冰箱、空調產品。hi公司董事總經理霍華德表示，目前科龍生產的冰箱已占有英國市場份額三分之一以上，具有極強競爭力。
國美電器采銷中心總經理李俊濤表示，從科龍在國美的銷售表現(xiàn)來看，2002年的銷售額為2.3億元，2003年、2004年分別達到3.1億元和4.5億元，年平均增長超過40%，是一個市場份額持續(xù)高增長的民族品牌，國美非?？春每讫埥窈蟮陌l(fā)展。（段志敏）。
來源：慧聰網。
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g時代到來的心得篇十二
”――狄更斯《雙城記》。
正是被時間和空間擠壓到極致扭曲而成的：本來尋找自己與世界500強差距的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)越來越多的反而是差異；本來四處高歌榜樣的媒體，最后挖掘出的是失敗的啟迪；所謂的營銷軍規(guī)，再也指揮不了營銷鐵軍；所謂的營銷創(chuàng)新，怎麼咀嚼都好象似曾相識。
現(xiàn)在的營銷你不能談過去，人們說營銷生存的第一定律是：沒有什麼比昨天的成功更危險?，F(xiàn)在的營銷你也不能談現(xiàn)在，人們說營銷發(fā)展的第一定律是：短期利益膨脹是最具殺傷力的毒藥?，F(xiàn)在的營銷更不能談將來，營銷人都知道的最基本定律是：市場變化的速度永遠快過營銷變化的速度?，F(xiàn)在我們只能把過去，現(xiàn)在和未來的營銷融合在一起來思考，這種思考必然把營銷引入一個新的時代。
現(xiàn)在的營銷你不能講西方理論，世界最大的企業(yè)――沃爾瑪，在你家門前也沒有真正天天低價，營銷大師菲利普科特勒來中國，也只想跟你探討點中國營銷的具體問題；最知名的咨詢公司麥肯錫，自己都不知道什麼時候能進世界500強。現(xiàn)在的營銷也不能講中國式的東方邏輯，海爾；聯(lián)想；tcl們都在過一道坎――走出去。華為的說法更經典：你是民族的你就不是世界的?，F(xiàn)在的營銷，我們只能把東西南北規(guī)劃在一個版圖上行動，這種背景上的實踐，必然把營銷推進一個新的時代。
我們預測未來將是消費者戰(zhàn)略時代，消費者價值至高無上，誰將是最終的營銷法官――消費者！消費者的滿意和忠誠，最終決定企業(yè)的生死。我們預測未來會是競爭者戰(zhàn)略時代，超越不了競爭對手，消費者陣地只能拱手讓人，核心競爭能力將決定營銷的成敗。我們甚至從幼稚園開始培育未來消費者；我們甚至著手規(guī)劃未來的競爭版圖，試圖描繪2050年世界500強的所謂基因，但不管怎麼樣，一個營銷者戰(zhàn)略時代都即將來臨。
消費者被視為上帝。
競爭者成為營銷關注的焦點。
整個社會和營銷界有意無意的做出了一個最不智的選擇。
漠視營銷者的存在。
科特勒認為：營銷是辨別和滿足人類與社會需要的學問，
美國營銷協(xié)會認為：營銷是用以引導商品和服務從生產者到消費者流動的商業(yè)行為。這些營銷的經典定義，精確描述營銷這個概念的同時，默契的忽略了運用營銷理論和實踐營銷行為的主體――營銷者！里斯特勞特在《營銷戰(zhàn)》中斷言需求至上時代的終結，營銷需要面對競爭的新哲學，《營銷戰(zhàn)》很準確的描述了營銷將領的特質，可惜的是同時認為“優(yōu)秀員工”是個謬誤。
其實科特勒早就為營銷下了標準的定義：營銷是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。我們關注產品價值的交換和需求欲望的滿足，我們甚至關注創(chuàng)造和管理過程，但我們一直忽視那些主宰營銷的個人和群體，是誰在溝通消費者？是誰在抵御競爭對手？最悲哀的是企業(yè)通常把營銷稱做一線，似乎沖鋒陷陣，流血犧牲就是營銷者的天職；其實營銷者是一個封閉的環(huán)，營銷者是營銷連環(huán)套中缺失的一環(huán)。
這絕對是沒有任何借口的水煮營銷。
但我們卻連營銷最根本的問題也沒有搞清楚。
到底誰是營銷者。
營銷者必須做什麼。
營銷者應該怎樣做。
已經成為營銷本身實現(xiàn)升級跨越的必然！
g時代到來的心得篇十三
隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變遷，人們經歷了從舊時代到新時代的轉變。舊時代的價值觀和生活方式，在新時代中逐漸被摒棄。在這個過程中，我深深體會到了兩個不同時代的巨大差異和心靈的變化。這篇文章將從生活方式、社交關系、價值觀念、工作生活和情感表達五個方面來分析舊時代與新時代的不同之處，以及這種變化對個體和社會的影響。
首先，舊時代和新時代對生活方式的影響有著顯著的差異。舊時代的生活方式注重實際和務實，人們過著節(jié)儉樸素的生活。例如，舊時代人們會為了省錢而自己種菜、縫紉衣物，把有限的資源用于最重要的方面。然而，在新時代，隨著科技的進步和生活水平的提高，人們更追求便利和享受?，F(xiàn)代人們更多地選擇外賣、網購等方便的方式，不再花費大量時間和精力來完成一些實際瑣事。這種改變不僅提高了人們的生活質量，也使得我們在享受生活的同時，更有時間去追求自己的夢想和興趣。
其次，在社交關系方面，舊時代和新時代也存在較大差異。舊時代的社交關系更注重鄰里和家庭團結，人們經常會去社區(qū)活動，相互互助和交流。而在新時代，受到科技的影響，人們的社交關系更多地轉移到了虛擬空間中。通過社交媒體和即時通訊工具，人們可以方便地與世界各地的朋友和家人保持聯(lián)系，但與此同時，也面臨著社交隔離和溝通困境的問題。我發(fā)現(xiàn)，在新時代，身邊的人雖然比以前更多，但關系卻比較膚淺，很難真正建立深層次的人際關系。這使得我們在表達情感和尋找支持時感到更加孤獨和無助。
第三，舊時代和新時代的價值觀也不盡相同。在舊時代，人們更注重傳統(tǒng)的價值觀念和道德規(guī)范。家庭、責任和忠誠被視為重要的價值觀。然而，在新時代，個人主義和自由的概念更受到重視。人們更多地關注自己的利益和自我實現(xiàn)，而不再過多考慮傳統(tǒng)道德的束縛。這一變化導致了價值觀的多元化和相對化，在一定程度上削弱了社會的凝聚力和道德的約束力。這也引起了一些問題，例如家庭關系的不穩(wěn)定、道德觀念的淡薄和社會信任的下降。
第四，舊時代和新時代對工作生活的要求也有所不同。在舊時代，人們更加重視工作的穩(wěn)定性和安全感。一份穩(wěn)定的工作是保障家庭和生活的基石。與此相反，在新時代，創(chuàng)新和變革的需求推動著工作模式的改變?，F(xiàn)代人們更渴望追求自己興趣和激情，更愿意接受不穩(wěn)定和有挑戰(zhàn)性的工作。這種變化使得我們的工作生活更加靈活多樣，但同時也帶來了更大的競爭和不確定性。為了適應新時代的工作需求，我們需要不斷學習和發(fā)展自己的能力，保持對改變的適應性。
最后，舊時代和新時代對情感表達有著不同的要求和方式。在舊時代，人們更少表達自己的情感，情感被視為私人領域。親密關系的建立需要長期的時間和相互的信任。而在新時代，情感的表達更加直接和即時。通過社交媒體和網絡平臺，我們可以隨時分享自己的日常生活、喜怒哀樂，但同時也帶來了情感表達過度和虛假的問題。這使得我們在面對復雜的情感問題時更加困惑和迷茫。
總而言之，舊時代和新時代在生活方式、社交關系、價值觀念、工作生活和情感表達等方面都存在明顯不同。雖然新時代帶來了方便和機遇，但我們也需要意識到其中隱含的挑戰(zhàn)和問題。我們需要保持對傳統(tǒng)價值的尊重，同時也要適應新時代的變革和需求。只有在全面理解和把握時代變化的大背景下，我們才能更好地適應和面對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的發(fā)展和進步。
g時代到來的心得篇十四
面臨逐步衰落、甚至消失的危險?！睆V東一位空調廠家人士對此如是評價。
品牌是什么？品牌管理所管理的對象又是什么？這是個理論問題，也是個大的實踐問題，說科龍的命運不會太好，要真正從深的方面來理解這樣的一個問題，而不僅僅是從情感上。
品牌是管理一個組織的邊界要素，是一個組織的物質屬性和精神屬性的邊界最大化，從這樣的理論上去思考這個問題，我們應該從科龍內部猶其是其資本狀況來分析。一般來說，物質決定精神，而精神的東西如果確實是有她的可貴之處，那么它們二者之間會有個良好的互動，而保持品牌的相對的穩(wěn)定性。
要看被海信兼并后其品牌的結局要從下面三個方面來看：
一是物質方面的狀況，主要是資金方面的問題，根據協(xié)議，海信收購科龍并非直接將9元支付給科龍，而是先支付5億元給科龍作為啟動資金。據悉，在海信介入科龍后，將委托中介結構對科龍資產進行評估，如科龍凈資產在18億元以上，海信將支付9億元的收購價格；如果凈資產在18億元之下，海信只支付給科龍4.77億元。有記者查閱科龍半年報發(fā)現(xiàn)，科龍凈資產為22.13億元，但被中國證監(jiān)會和公安部門調查發(fā)現(xiàn)6筆可疑交易，涉及資金總額4.04億元?？讫垉糍Y產在剔除4.04億元可疑交易后，剛好為18億元左右?？讫垉炔咳耸勘硎?，正在積極復產的科龍，目前正急需資金支持。這樣的一種狀況，說明科龍品牌在物質屬性上有著很明顯的缺陷，而這樣的一個問題會使一個品牌失去走向消費者的基礎。
二是對科龍品牌的精神屬性的評估。國務院發(fā)展研究中心市場所副主任陸刃波認為，如果收購完成，雙方都將獲得1＋12的效益：海信的強項在彩電，科龍的冰箱和空調位居行業(yè)前列；海信的市場優(yōu)勢主要在長江以北，科龍更側重于南方市場。科龍品牌在消費者心中的印象如何是要通過消費者來評價的，在一個人倒眾人推的環(huán)境中，像這樣的消費者的故事將對科龍的品牌產生很壞的結果。
北京的劉先生說，科龍冰箱的質量和服務實在是差，簡直就是強盜，我們全家都受不了了！
這位投訴人要求：科龍倒閉！雖然不現(xiàn)實，但是我此刻內心最大的期望！如今，不爭氣的科龍正的被人收購了，那么其品牌的精神價值也就很打折扣了。
三是對科龍品牌的邊界的評價。正是在前面所說的科龍品牌在物質屬性方面的匱乏和精神屬性方面的缺陷使得科龍品牌的邊界存在很大的不確定性，這樣的品牌價值是最值得懷疑的，因此，在一個可以預見的將來，科龍品牌的命運不會有太好的結局。
品牌的邊界理論告訴我們品牌管理的基本職能，在這樣的一個環(huán)境下，我們對科龍的品牌命運做了一個很理性的評估，在這樣的一個殘缺不全的邊界空間中，要希望找到科龍可以生存的空間可能實在是有點勉為其難了。
g時代到來的心得篇十五
1.銜接語：隨著蒸汽機廣泛運用于生產、交通等部門，工業(yè)革命逐漸走向了尾聲，我們的時光穿越之旅也即將結束，下面我們來看一下工業(yè)革命的完成。出示問題讓學生回答。
完成時間：__________。
完成標志：__________。
2.出示：從以下三段材料分析工業(yè)革命的影響?
材料二：“由于采用機器生產，工廠越來越多，手工工場逐漸被擠垮，資本主義生產制度最終取得了統(tǒng)治地位!”
材料三：地圖顯示工業(yè)革命的擴展情況。
在學生回答過程中，教師做適當引導。
(設計意圖：工業(yè)革命的影響是本節(jié)課的難點之一，學生在預習過程中也提到此題，放到最后通過三段材料來解決，有助于學生的理解，同時也鍛煉了學生材料分析能力。)。
五、拓展延伸，感悟歷史。
學生回答：環(huán)境污染。啟示：我們在發(fā)展工業(yè)的同時要注意保護環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展之路。
(設計意圖：通過圖片展示，讓學生感受到工業(yè)革命帶來的消極影響。)。
六、記憶鞏固，知識整合。
展示本課知識點，要求學生先進行記憶鞏固，再對知識點進行整合，然后分小組展示。
(設計意圖：通過整合知識，學生進一步吸收內化本課知識點。)。
課后小結。
1.讓學生回答：通過本節(jié)課工業(yè)革命的學習，你有什么感悟?
2.總結：本節(jié)課我們通過一段時光穿越之旅，深刻感受到了工業(yè)革命的巨大威力，從而深刻體會到：科學技術是第一生產力、科技改變生活、科技改變世界。
(設計意圖：讓學生進一步感受工業(yè)革命的影響。)。
課后習題。
要求學生完成評測練習，然后小組內統(tǒng)一答案，最后全班統(tǒng)一訂正答案，教師作適當講解。
(設計意圖：通過檢測，了解學生本節(jié)課對知識的掌握情況。)。
g時代到來的心得篇十六
低調進入科龍一月的海信開始實施新政。17日上午，科龍在總部順德召開經銷商大會，科龍新任總裁湯業(yè)國率領新團隊首次公開亮相，并高調公布施政綱領及2006年冷凍年度的營銷戰(zhàn)略和新品。國美、蘇寧等11家渠道巨頭當場簽下36億元的采購協(xié)議，以示對新科龍的支持。
在17日的經銷商大會上，包括科龍代董事長劉從夢、總裁湯業(yè)國、副總裁林瀾等在內的科龍新團隊首次公開亮相。來自政府官員、金融界、供應商、包括國美、蘇寧、永樂、大中等在內的經銷商近400名代表到場，顯示出新科龍在業(yè)內的廣泛人脈。
科龍新總裁湯業(yè)國宣稱，科龍2006冷凍年度產銷量目標為冰箱450萬臺、空調300萬套。這意味著科龍有意再創(chuàng)銷售新高。
湯業(yè)國介紹，海信進入科龍后，從9月中旬開始科龍就陸續(xù)恢復了對全國各大經銷商的供貨。國慶期間，海信在北京、廣州等全國十大城市大搞促銷攻勢，幫助新科龍有力地收復了市場。伴隨“神六”飛船升天，科龍作為家電業(yè)內惟一的“中國航天專用產品”，迎來又一個營銷高潮。同時，科龍的海外出口也保持穩(wěn)定增長，伊萊克斯、惠而浦、ge、美泰克和費羅尼等大客戶與科龍進行密切接觸并紛紛追加訂單。
湯業(yè)國透露，為備戰(zhàn)2006年冷凍年度，科龍冰箱市場準備了21個系列97款產品，空調市場也有23個系列新品。17日的經銷商大會上，國美、蘇寧、永樂、大中、山東三聯(lián)等國內10家家電連鎖巨頭，當場與新科龍簽下30億元采購協(xié)議。此外，英國著名家電經銷商hi公司，當場也向科龍訂購了7500萬美元冰箱、空調產品。hi公司董事總經理霍華德表示，目前科龍生產的冰箱已占有英國市場份額三分之一以上，具有極強競爭力。
國美電器采銷中心總經理李俊濤表示，從科龍在國美的銷售表現(xiàn)來看，2002年的銷售額為2.3億元，2003年、2004年分別達到3.1億元和4.5億元，年平均增長超過40%，是一個市場份額持續(xù)高增長的民族品牌，國美非?？春每讫埥窈蟮陌l(fā)展。（段志敏）。
來源：慧聰網。
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