良好的總結(jié)能夠幫助我們更好地積累經(jīng)驗,為將來的發(fā)展打下基礎。怎樣培養(yǎng)良好的溝通技巧,改善人際關系?總結(jié)范文中的案例能夠幫助我們更加直觀地理解總結(jié)的寫作要點。
醫(yī)院職代會書記講話篇一
公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員,要以“三個代表”重要思想為指導,以黨的先進性建設為主題,加強組織領導,落實工作責任,繼續(xù)鞏固和擴大
先進性教育
取得的成果,建立健全先進性教育長效機制,全面加強黨的建設,為建設“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅強保證。1、加強領導,落實整改方案。要高度重視,切實加強領導,在落實自身和公司整改方案的同時,加強對基層單位的指導督導。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排,把本單位、本部門的整改措施和內(nèi)容列入日常
工作計劃
,做到有序安排,穩(wěn)步推進,確保整改工作取得實際效果。2、完善制度,建立長效機制。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關精神,堅持“十二字”工作方針,把制度建設納入重要的議事日程,結(jié)合實際,周密部署,實事求是,認真研究,形成完整的工作機制,鞏固和擴大先進性教育活動成果。
一要建立健全黨員學習培訓機制。要按照建設學習型組織的要求,堅持集中學習與個人自學相結(jié)合、政治理論學習與業(yè)務知識學習相結(jié)合、座談討論與專題輔導相結(jié)合,制定黨員學習培訓計劃,采取多種方式對黨員進行學習培訓,做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機制。要結(jié)合貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》,積極推進黨務公開制度,改進和完善“三會一課”制度,經(jīng)常開展談心和征求意見活動,定期開展黨性分析評議活動,及時發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進典型,并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務群眾機制。要建立健全企情民意反映制度,及時聽取職工群眾的意見和建議;要加強和改進領導機關作風建設,完善領導接待日、領導信箱、信訪工作等制度,暢通黨群、干群之間的溝通渠道;要通過送溫暖、結(jié)對幫扶等主題實踐形式,建立和改進黨員聯(lián)系群眾、服務群眾的制度,積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事,增強黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機制。在做好反腐倡廉工作的同時,嚴格實行問責制度,對不作為和亂作為的干部進行問責,對一切損害企業(yè)和員工的行為進行問責,對一切損公肥私的現(xiàn)象進行問責,為企業(yè)發(fā)展營造潔凈的社會風氣。五要建立健全黨組織建設機制。按照加強和改進企業(yè)黨建工作的有關精神,從關心和愛護黨員出發(fā),加強基層組織建設,建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策機制,探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領導班子建設機制。深入推進“五型”班子創(chuàng)建活動,全面提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、抗御風險能力和駕駛復雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導檢查機制。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,落實黨建工作責任制,根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則,建立健全黨建工作考核和獎勵辦法,對黨建工作第一責任人和直接責任人定期進行考核評價,并作為考核領導班子和黨員領導干部的重要內(nèi)容,推動黨建工作的進一步發(fā)展。
三、典型引路,自主創(chuàng)新,為企業(yè)改革發(fā)展再立新功
企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個企業(yè),不能自主創(chuàng)新,沒有自己的核心技術,只能是暫時取得盈利,不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動模范、先進工作者,要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用,團結(jié)和帶領廣大職工,自主創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,再立新功。
1、注重科學技術創(chuàng)新。要深入學習貫徹全國科技大會精神,堅持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置,利用現(xiàn)有的財力、物力、人力,通過借用外腦,走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的路子,優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術,切實解決露天、井工開采的關鍵技術,不斷提高企業(yè)的自主能力;重點發(fā)展環(huán)境保護技術,在露天礦排土場進行大量的生態(tài)工程試驗,并運用到復墾綠化過程中,保護和改善周邊生態(tài)環(huán)境,同時樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念,采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術,減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié),生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;大力創(chuàng)新節(jié)能技術,在煤炭資源綜合利用上下功夫,徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式,形成以企業(yè)為主體,以市場為導向,產(chǎn)學研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,全面建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
2、大力建設創(chuàng)新隊伍。自主創(chuàng)新,人才為本。要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,全面實施人才強企戰(zhàn)略。要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍,堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才,在創(chuàng)新活動中培育人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊伍,提高企業(yè)的科技應用能力;要深入推進“素質(zhì)工程”和“藍青工程”,培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊伍,特別要大力培養(yǎng)青年科技人才,打破論資排輩的陳規(guī)陋習,鼓勵年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越,讓更多的青年科技人才脫穎而出;要提供更多的實踐機會和舞臺,最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力,提高創(chuàng)新效率,全面提升企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、加強創(chuàng)新文化建設。中華民族歷來敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,“窮則變,變則通,通則久”,這個“變”,講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革,對人類的進步來說,都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績,也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果,更好地促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,就必須在廣大干部職工中進一步培育創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新環(huán)境,發(fā)展創(chuàng)新文化,倡導追求真理、寬容失敗的科學精神,摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風氣,盡量支持科技人員創(chuàng)新,切實為科技創(chuàng)新提供有利條件,形成崇尚科學、尊重人才的社會風尚。要注重理論創(chuàng)新,完善創(chuàng)新機制,推進制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,為科技創(chuàng)新提供科學的理論指導、有力的制度保障和良好的文化氛圍,提高公司的自主創(chuàng)新能力。
4、開展創(chuàng)新實踐活動。實踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造,充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用,制定和完善技術管理辦法、科技獎勵辦法,全面實施科技興企戰(zhàn)略,廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動,引導和鼓勵職工開展技術創(chuàng)新實踐活動,對于在生產(chǎn)建設中善于創(chuàng)新,并取得重大成績的職工,公司要給予重獎,以提高其創(chuàng)新的積極性和主動性,營造“重創(chuàng)新,比貢獻”的良好氛圍,全面推進億噸級煤炭基地建設進程。
各位代表,同志們,20xx年的各項目標已經(jīng)確定,戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,各位代表和先進模范,要始終保持一往無前的精神狀態(tài),自強不息的思想品格,鍥而不舍的堅強毅力,無私奉獻的工作態(tài)度,繼續(xù)發(fā)揮先進典型的榜樣作用,引導和帶領廣大職工,求真務實、團結(jié)奮進、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,全面完成全年各項生產(chǎn)任務,為建設億噸級煤炭基地做出新的貢獻!
謝謝大家!
各位代表、同志們:
徐礦集團首屆二次職代會,是認真貫徹xx大三中全會精神、號召廣大員工為實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的第二步奮斗目標、全面做強的動員大會。本次大會,匯集公司各行各業(yè)英才,代表員工方方面面意愿,共同決策企業(yè)經(jīng)營的大政方針,共同謀劃集團公司發(fā)展的美好藍圖。這次大會,是科學決策、謀劃未來的大會,是團結(jié)鼓勁、振奮人心的大會,是激勵全體員工奮發(fā)進取、共同創(chuàng)造徐礦集團美好明天的大會。希望各位代表不負重托,履行職責,發(fā)揮才智,建言獻策,認真完成大會的各項任務。在此,我代表集團公司向與會的全體代表致以崇高的敬意和親切的慰問!
下面,我代表集團公司領導班子向大會報告兩個方面的工作。
(一)徐礦集團領導班子
述職報告
根據(jù)職代會關于民主評議領導班子的有關規(guī)定,我代表徐礦集團領導班子將一年來的工作情況報告如下,請予評議。
徐礦集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的xx大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸,比20xx年超產(chǎn)181.8萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.9%;企業(yè)銷售收入13億元,同比增長75.68%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守
合同
、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標,為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項
規(guī)章制度
,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡勉談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領導干部進行了任前廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助分析管理工作中存在的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,對總部機關和工作人員進行民主評議,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了必須從人才庫中選拔干部的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20xx年,集團公司累計調(diào)整300多名管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上,公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度
我們以學習貫徹黨的xx大精神為主題,把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放的高潮,在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135” 奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變,直接推動了各項工作快速高效健康發(fā)展。集團公司工程處20xx年全年產(chǎn)值2500萬元,虧損300萬元;20xx年,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年銷售收入突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協(xié)議,雙向選擇,流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責任,調(diào)動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的力度
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),基本形成煤、電、油、實業(yè)、物業(yè)五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20xx年年固定資產(chǎn)投資2.6億元,先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利,完成銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司新的經(jīng)濟增長點。
5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。20xx年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。20xx年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果,全部通過《徐礦集團報》進行公開,改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系,建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。20xx年4月,集團公司被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境
新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投資100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,使1500多戶無房戶有了新居,在山東煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新的力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
(二)今后一個時期企業(yè)發(fā)展的基本思路
各位代表、同志們,當前,煤炭企業(yè)正面臨重要的戰(zhàn)略機遇期。我們要抓住機遇,實現(xiàn)由小到大、由弱到強的歷史性跨越,關鍵是要認清形勢,明確任務,進一步增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感。
首先,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的大趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。當前,我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭20xx年,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉(zhuǎn)移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大。20xx年,全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸,同比增長21%以上,20xx年全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤20xx萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向深層次邁進,國家的改革政策全面出臺,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的xx屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產(chǎn)權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理、多元化產(chǎn)權模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
其次,要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨的嚴峻形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到20xx年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產(chǎn)600萬噸計算,只有8-9年的生產(chǎn)時間。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦區(qū)多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產(chǎn)品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產(chǎn)量500萬噸以上的煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內(nèi)各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)技術職稱的共計2905人,真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的專業(yè)技術人員有1702人,只占公司全體員工總數(shù)的13.1%;其中,采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整、經(jīng)營領域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是前所未有的改革速度可能給礦區(qū)帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上。要搞好穩(wěn)定,關鍵要靠發(fā)展來支撐。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距,加壓奮進。20xx年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年,總的目標就是抓住機遇,發(fā)奮圖強,乘勢而上,全面做強企業(yè)。下一步企業(yè)發(fā)展的基本思路是:圍繞全面做強目標,推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
一、完成做強目標,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越
20xx年,實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:
1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保18億元,力爭20億元,比20xx年分別增長38.5%和53.8%,比20xx年分別增長157%和185.7%;在此基礎上,向23億元奮力沖擊,力爭提前一年完成翻一番的奮斗目標;要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,確保五年任務三年完成,力爭在國家“十五規(guī)劃”內(nèi)完成“1551規(guī)劃”,確保銷售收入突破50億元,利稅確保2億元、力爭2.5億元,企業(yè)整體經(jīng)濟實力進入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2、經(jīng)濟結(jié)構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,逐步形成以煤為主,熱電、煉油、建工、鋼鐵、運輸并肩而立的五大非煤產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保10億元,力爭12億元;實業(yè)公司銷售收入確保3億元,物業(yè)公司銷售收入確保2億元,熱電公司銷售收入3億元,工程建設總公司銷售收入2億元,實現(xiàn)非煤銷售收入超過煤炭主業(yè),形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局,克服資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委今后對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標;省委企業(yè)工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位,必須樹立“過緊日子”思想,把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要宗旨,加強經(jīng)營管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司效益增長比重。
4、員工生活質(zhì)量顯著改善。市場經(jīng)濟就是要讓大家都富裕。從20xx年起,員工收入結(jié)構將實現(xiàn)多樣化,人均工資收入同比增加8%以上,股權分紅收入將成為新的收入來源;員工家庭財產(chǎn)普遍增加,開始步入小康生活;改革現(xiàn)行福利制度,體現(xiàn)分配合理性,公開透明,“暗補變明補”;上半年通過全面推行私車公用補貼制度,讓一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色,科學制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施。20xx年計劃投資1000萬元治理小恒河,優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取20xx年通過小康礦區(qū)的達標驗收,進一步改善生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎
實現(xiàn)企業(yè)的全面做強,保證企業(yè)在市場競爭中始終保持旺盛的生命力,就必須從長計議,牽住制約發(fā)展的牛鼻子,大力實施資本運營、人才資源和企業(yè)品牌三大戰(zhàn)略,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。
公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標,實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步,我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:管理形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營型向控股型的轉(zhuǎn)變,管理重心實現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運營型的轉(zhuǎn)變,管理方式實現(xiàn)由直接管理向宏觀管理的轉(zhuǎn)變,管理策略實現(xiàn)由“小而全”向?qū)I(yè)化模式的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位,分清層次,建立起反應機敏、靈活高效的市場機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資運作中心,各專業(yè)化公司是集團的經(jīng)濟運行中心。集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行考核;總經(jīng)理層負責日常經(jīng)濟管理、協(xié)調(diào)工作,形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式;各專業(yè)化公司要嚴格按照管理范圍、代表集團公司履行管理職能;已經(jīng)具備獨立法人資格的子公司要按照《公司法》的規(guī)定進行運作,放開經(jīng)營、分配和用工權。三是要通過資本運營手段,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將拓寬融資渠道,支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián),提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi),要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn),用小資本運作大資產(chǎn),不斷提高資本運營效率和效益,不斷擴大企業(yè)的無形資產(chǎn)。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經(jīng)營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識,挖掘員工潛力。我們要樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每個員工都有自己的長處和短處;公司的責任就是要揚長避短,充分開發(fā)員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上,就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立人才資本積累機制。教育是人才資源開發(fā)的基礎,培訓是人才資源開發(fā)的關鍵。20xx年,我們要以技工學校為基地,加大培訓力度,改進培訓方式,拓展培訓內(nèi)容,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質(zhì);要把急需的緊缺人才、復合型人才放到重要崗位上來培養(yǎng)。三是要建立人才資源配置機制。我們將下決心構建起完善的人才資源市場體系,實現(xiàn)由計劃配置到市場配置的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。下半年,要進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內(nèi)部形成人才的流動,做到協(xié)議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的舊模式,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議,不再增加國有成分,真正形成一個能進能出、寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立人才資源激勵機制。我們要加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造能夠充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風險高,責任大,貢獻大”傾斜,以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,承認等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
實施品牌戰(zhàn)略,是發(fā)展市場經(jīng)濟的必然要求。公司上下要充分認識創(chuàng)建徐礦品牌的極端重要性,抓住兩個關鍵,全力以赴,共同打造徐礦品牌。首先,要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是一種無形資產(chǎn),質(zhì)量永遠是品牌的核心。在當前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題,把煤炭質(zhì)量真正當成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術的手段,不斷提高煤炭質(zhì)量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督,充分利用最后一年的內(nèi)保政策,督促各廠點增強憂患意識,學會游泳,適應市場,重視開發(fā)定型產(chǎn)品,改變過去單純依賴內(nèi)部保護的粗放模式。物業(yè)公司要把提高服務質(zhì)量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗工作的主要標準,為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè),大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局按照信用標準,把企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別,在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。公司上下要自覺適應形勢要求,把打造“誠信徐礦”作為一項基礎工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理人員到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式
20xx年,按照中央和省委省政府的要求,緊密結(jié)合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一目標工程”?!八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現(xiàn)全面做強這一年度目標。
1、立足龍口,展開雙翼,壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先,要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。20xx年,煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸,目標630萬噸,力爭650萬噸,敢于向700萬噸進軍,實現(xiàn)銷售收入10億元、力爭12億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的盈利空間,配煤銷量確保50萬噸、力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)700萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達到集團公司20xx年的總體收入水平,進一步鞏固徐礦集團在全國40家年產(chǎn)量超過500萬噸煤炭企業(yè)中的位置,為明年礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。
其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭到20xx年4季度,全國第一個海下采煤工作面正式投產(chǎn)。另一方面,要展開雙翼,積極開發(fā)外部煤炭資源,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張。西翼向西部發(fā)展,走技術改造和資產(chǎn)重組的路子,通過控股經(jīng)營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力;東翼向朝鮮開進,利用朝鮮的無煙煤資源,發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,實行大進大出,積極開展煤炭貿(mào)易。
2、主輔分離,輔業(yè)改制,培育輔業(yè)企業(yè)的市場競爭力。實行主輔分離輔業(yè)改制,是國家對煤炭行業(yè)的特殊政策。最近,國家發(fā)改委反復強調(diào):實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償;但從長遠來看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團20xx年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,享受應該得到的投資回報,不再干預改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,下放管理權限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。各非煤單位都要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,充分利用最后一年的內(nèi)保政策和國家給予的三年減稅政策,積累力量、鍛煉隊伍,學會按照市場化模式管理企業(yè),破除長期依賴煤炭主業(yè)的僥幸心理,下定決心,眼睛向外,盡快打入社會市場,自我發(fā)展,自主經(jīng)營。
3、用好用足政策,積極穩(wěn)妥地推進洼里礦進入破產(chǎn)程序。20xx年,洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,20xx年,第三批關閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序,上半年重點完成關閉破產(chǎn)的前期準備工作,爭取年底之前完成全部法律程序。實施政策性關閉破產(chǎn),不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力,繼續(xù)留用一批;二是根據(jù)集團公司對外擴展,向外分流一批;三是根據(jù)員工的身體條件,實行內(nèi)退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批;今年新上的軋鋼項目就可以先安置一批。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導廣大員工正確認識政策性破產(chǎn)工作,保證破產(chǎn)工作如期完成。
4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。
黨的xx屆三中全會《決定》,進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產(chǎn)權制度改革為核心,以實現(xiàn)股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。20xx年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當時機,回購信達資產(chǎn)管理公司所持有的股份,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產(chǎn)將全部退出,實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結(jié)構多元化的員工薪酬體系。20xx年,我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望;20xx年,就是要通過實行股份制改造,實現(xiàn)人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,使更多的員工變成真正的有產(chǎn)者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現(xiàn)有的工資結(jié)構,為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的渠道。
各位代表、同志們,20xx年及今后一個時期,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。集團公司領導集體一定會牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,開拓進取,發(fā)奮圖強,敬業(yè)奉獻,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,堅定信心,同心同德,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進,敢為人先,奮力開拓,再創(chuàng)輝煌,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!
共
2
頁,當前第2
頁1
2
醫(yī)院職代會書記講話篇二
各位代表、同志們:
八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴大)會議之后召開的又一次非常重要的大會,會議議題多,內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標、工作重點和措施,審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整,對塑件化工廠領導班子成員進行了民主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負責的精神對大會文件進行了認真的審議和討論,提出了許多建設性的意見。在大家的共同努力下,順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務的工作會,也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會,還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。會后,各單位、各部門要認真向廣大職工傳達,抓緊落實。下面,結(jié)合代表們討論的意見,就深入落實好這次會議做出的各項部署,我代表塑件化工廠黨委再強調(diào)四點意見:
一、認清形勢,落實責任,確保全年各項任務的完成。
20xx年是實現(xiàn)“”規(guī)劃的開局之年,是關系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年,我們要認真貫徹塑件化工廠“兩會”精神,統(tǒng)一認識,落實責任,動員全體干部職工,堅定信心、鼓足干勁,努力完成全年各項任務。
一是要廣泛動員,切實搞好形勢任務教育。年初召開的黨委三屆四次擴大會議和本次職代會確定了今年的工作目標和任務,黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn),提出了相應的措施,是指導全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達落實。要把完成20xx年各項任務的有利因素告訴職工,增強職工的責任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工,增強緊迫感和危機感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工:今年我們要啟動改造等項目,今后幾年,在公司改造時,還要建設*項目。這一切都要以每年安全出色地完成任務為前提。同時,也要讓職工充分認識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善,都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標的基礎上才能實現(xiàn)。
二是正視當前生產(chǎn)形勢,努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來,我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務。去年的任務我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成,今年一二兩個月,我們也是到月末的最后時刻才能確定完成月計劃,三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去,我們完成全年生產(chǎn)任務是非常被動和困難的??v觀這四個月的生產(chǎn)情況,在重復故障、安全事故的分析中,幾乎在人、機、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題,造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因,就是沒有真正落實好崗位責任制,沒有真正落實好“誰主管誰負責”,沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關問題。這種狀況必須引起我們各級領導的高度重視,要切實落實好崗位責任制,采取有效措施,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認真組織,層層分解任務指標。本次大會,*廠長對今年工作做了部署,塑件化工廠全年任務已經(jīng)明確,各單位要從實際出發(fā),認真做好思想發(fā)動工作,要做到全員皆知塑件化工廠工作目標,統(tǒng)一思想,堅定信心。在此基礎上,要層層分解經(jīng)濟責任指標,量化到工段、班組和個人,做到人人頭上有指標,個個肩上有責任;要確定工作重點,研究制定好切實可行的落實措施,要嚴格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手,抓緊、抓實、抓細、抓嚴、抓好的要求,克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一個腳印地推進全年各項任務的圓滿完成。
二、嚴細管理,把各項措施落到實處。
管理是企業(yè)永恒的主題,任何時候都不能放松。這兩年,我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴細管理年”活動,都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看,仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此,在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中,我們要把工作抓實、抓細、抓深,這在行政工作報告中都做了安排,我再特別強調(diào):
一是要層層落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制。我們一定要從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實擔負起搞好安全生產(chǎn)的責任。特別要求中層干部要思想到位、責任到位、工作到位,要真正地行動起來。20xx年6月,我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作。總的來說,中層干部隊伍是好的,但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在:責任感不夠強,壓力不夠大。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力,特別是對“精、嚴”的含義認識不夠到位,在傳達貫徹中信息層層衰減,影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn),在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體,從層層落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制入手,切實抓好制度建設,嚴肅五項紀律,加強現(xiàn)場管理,及時消除隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎;要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則,嚴格執(zhí)行《*公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強“三基”工作,夯實管理基礎,實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終,要鞏固去年“嚴細管理年”活動四個階段取得的成果,發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗,全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設、基礎工作和基本功訓練,突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預算管理,做好月度經(jīng)濟活動分析,增強預算的科學性、準確性,實現(xiàn)管理的精細化、公開化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科學制定考核標準,充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,加強對各項經(jīng)濟技術指標尤其是成本費用指標的考核力度,努力做到獎優(yōu)罰劣,月月獎懲兌現(xiàn)。
三是以人為本,培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設是關系到企業(yè)前途命運的關鍵問題,沒有高素質(zhì)的職工隊伍,要完成生產(chǎn)任務就無從談起。因此,精心工作,嚴細管理還要從職工隊伍建設抓起。要建設一支負責任、有能力、復合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設一支基礎理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術人才隊伍,要建設一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學習型領導班子”和“學習型組織”作為加強職工隊伍建設的重要內(nèi)容。下周,黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學習型領導班子”活動的安排意見,中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學習內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上,我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里,我們要對擔任行政職務的其他中層干部也提出要求:以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動,在年底前,寫一篇論文,內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗、得失,自己的感想和體會,能夠指導今后的工作。這是一項工作任務,各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行,黨員帶頭,充分發(fā)揮模范作用。
做好今年的工作,完成好今年的各項任務,關鍵在于兩級領導班子和黨員干部能否把職工群眾團結(jié)起來、凝聚起來,并帶領職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此,塑件化工廠黨委要求,兩級領導班子和黨員干部必須以高度的責任感和事業(yè)心,認真履行好職責,發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領導班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想,不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉,提高從嚴治內(nèi)的經(jīng)營管理能力,始終牢記組織的信任和職工的重托,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標不懈奮斗。
二要加強思想作風建設。培育保持蓬勃生機、積極進取的領導班子和干部隊伍。思想是行動的指南,作風是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神,兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風。按照公司提出的領導班子建設“四好”要求,教育引導各級干部明確肩負的責任,在思想和作風上適應塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持求真務實,按照“重實踐、干實事、求實績、務實效”的總體要求,培育求真務實的作風、塑造嚴細認真的形象。帶領廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領導干部要堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,要防止講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的奢靡之風。要堅持黨的群眾路線,深入基層,深入職工,傾聽職工呼聲,關心職工生活,做好思想工作,解決實際問題,團結(jié)帶領職工推進企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實中紀委六次全會精神。始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務抓緊抓好,通過學習貫徹黨章來推進廉政建設,不斷增強拒腐防變的能力。
三要樹立團結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運行需要生產(chǎn)、工藝、技術各部門協(xié)調(diào)運作,需要機修、電氣、儀表等專業(yè)的有機配合。要深刻認識到把塑件化工廠建設好、發(fā)展好是我們團結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎。黨員干部要以堅強的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局,嚴守紀律,自覺維護團結(jié)協(xié)作的良好局面,身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團結(jié),搞好各基層單位之間的團結(jié)和協(xié)作,保證塑件化工廠健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強調(diào)建立完善黨員先進性長效機制。黨員先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求,結(jié)合本單位工作實際,突出學典型、爭先進、改不足。要認真搞好調(diào)查研究,分析黨員隊伍狀況,落實支部黨員學習管理計劃,改善學習管理方法,提高學習管理的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識,堅持先進性標準,實踐先進性要求,塑造先進性形象,對于自身存在的問題要及時進行改正,把先進性落實在實際行動中,在工作、學習和生活各方面,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅持“依靠方針”,充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是廠務公開的基本形式和主要載體。多年的實踐證明,有效發(fā)揮職代會作用切實保障了職工的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性,強化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督,有效地維護了職工的合法權益。所以,我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實黨的“依靠方針”的重要制度,進一步健全和完善。
工會是黨領導的職工群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是職工代表大會的工作機構,是職工合法權益的代表者和維護者。各黨支部要高度重視工會工作,充分發(fā)揮工會組織在進一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報,及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
職工代表肩負著代表職工群眾行使民主管理權利的責任和任務。因此,職工代表必須不斷提高自身素質(zhì),努力學習掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學習掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進的管理方法,提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量,是職工權利的代表者,要履行好職工代表的職責,要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學習、鉆研業(yè)務的模范;做誠實守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。以自己的實際行動影響帶動身邊的職工,為完成全年各項任務做出應有的貢獻。
各位代表、同志們:讓我們攜起手來,同心同德,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為全面完成20xx年工作任務而努力奮斗!
醫(yī)院職代會書記講話篇三
各位代表、同事們:
院八屆三次職代會,經(jīng)過與會代表和全體同事的共同努力下,完成了各項預定議程,會議取得了圓滿成功。
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,夸大三點意見:
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭上風。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。固然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、上風不強等題目依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。往年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投進力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果沾恩于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進進了一個新的階段,民主治理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設,要切實維護和發(fā)展好職工正當權益。維護和發(fā)展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民主監(jiān)視的有效形式,對職工關心的熱門、焦點題目,能夠公然的都要公然,重大事項和治理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)視,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)視下運行。
加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的聰明集中起來,把各方面的氣力凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大協(xié)力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要氣力,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的`責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的熱和。
要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深進開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織治理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術職員參加學術交流、專業(yè)進修,進步職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治上風,深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)視、考核有機結(jié)合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想熟悉,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同事們!x年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各項目標任務!
醫(yī)院職代會書記講話篇四
各位代表、同志們:
八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴大)會議之后召開的又一次非常重要的大會,會議議題多,內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標、工作重點和措施,審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整,對塑件化工廠領導班子成員進行了民-主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負責的精神對大會文件進行了認真的審議和討論,提出了許多建設性的意見。在大家的共同努力下,順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務的工作會,也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會,還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。會后,各單位、各部門要認真向廣大職工傳達,抓緊落實。下面,結(jié)合代表們討論的意見,就深入落實好這次會議做出的各項部署,我代表塑件化工廠黨委再強調(diào)四點意見:
一、認清形勢,落實責任,確保全年各項任務的完成
20xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年,是關系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年,我們要認真貫徹塑件化工廠“兩會”精神,統(tǒng)一認識,落實責任,動員全體干部職工,堅定信心、鼓足干勁,努力完成全年各項任務。
一是要廣泛動員,切實搞好形勢任務教育。年初召開的黨委三屆四次擴大會議和本次職代會確定了今年的工作目標和任務,黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn),提出了相應的措施,是指導全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達落實。要把完成20xx年各項任務的有利因素告訴職工,增強職工的責任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工,增強緊迫感和危機感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工:今年我們要啟動****改造等項目,今后幾年,在公司****改造時,還要建設****項目。這一切都要以每年安全出色地完成任務為前提。同時,也要讓職工充分認識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善,都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標的基礎上才能實現(xiàn)。
二是正視當前生產(chǎn)形勢,努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來,我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務。去年的任務我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成,今年一二兩個月,我們也是到月末的最后時刻才能確。定完成月計劃,三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去,我們完成全年生產(chǎn)任務是非常被動和困難的??v觀這四個月的生產(chǎn)情況,在重復故障、安全事故的分析中,幾乎在人、機、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題,造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因,就是沒有真正落實好崗位責任制,沒有真正落實好“誰主管誰負責”,沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關問題。這種狀況必須引起我們各級領導的高度重視,要切實落實好崗位責任制,采取有效措施,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認真組織,層層分解任務指標。本次大會,***廠長對今年工作做了部署,塑件化工廠全年任務已經(jīng)明確,各單位要從實際出發(fā),認真做好思想發(fā)動工作,要做到全員皆知塑件化工廠工作目標,統(tǒng)一思想,堅定信心。在此基礎上,要層層分解經(jīng)濟責任指標,量化到工段、班組和個人,做到人人頭上有指標,個個肩上有責任;要確定工作重點,研究制定好切實可行的落實措施,要嚴格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手,抓緊、抓實、抓細、抓嚴、抓好的要求,克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一個腳印地推進全年各項任務的圓滿完成。
二、嚴細管理,把各項措施落到實處
管理是企業(yè)永恒的主題,任何時候都不能放松。這兩年,我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴細管理年”活動,都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看,仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此,在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中,我們要把工作抓實、抓細、抓深,這在行政工作報告中都做了安排,我再特別強調(diào):
產(chǎn),在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體,從層層落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制入手,切實抓好制度建設,嚴肅五項紀律,加強現(xiàn)場管理,及時消除隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎;要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則,嚴格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強“三基”工作,夯實管理基礎,實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終,要鞏固去年“嚴細管理年”活動四個階段取得的成果,發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗,全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設、基礎工作和基本功訓練,突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預算管理,做好月度經(jīng)濟活動分析,增強預算的科學性、準確性,實現(xiàn)管理的精細化、公開化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科學制定考核標準,充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,加強對各項經(jīng)濟技術指標尤其是成本費用指標的考核力度,努力做到獎優(yōu)罰劣,月月獎懲兌現(xiàn)。
三是以人為本,培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設是關系到企業(yè)前途命運的關鍵問題,沒有高素質(zhì)的職工隊伍,要完成生產(chǎn)任務就無從談起。因此,精心工作,嚴細管理還要從職工隊伍建設抓起。要建設一支負責任、有能力、復合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設一支基礎理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術人才隊伍,要建設一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學習型領導班子”和“學習型組織”作為加強職工隊伍建設的重要內(nèi)容。下周,黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學習型領導班子”活動的安排意見,中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學習內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上,我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里,我們要對擔任行政職務的其他中層干部也提出要求:以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動,在年底前,寫一篇論文,內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗、得失,自己的感想和體會,能夠指導今后的工作。這是一項工作任務,各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行,黨員帶頭,充分發(fā)揮模范作用
做好今年的工作,完成好今年的各項任務,關鍵在于兩級領導班子和黨員干部能否把職工群眾團結(jié)起來、凝聚起來,并帶領職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此,塑件化工廠黨委要求,兩級領導班子和黨員干部必須以高度的責任感和事業(yè)心,認真履行好職責,發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領導班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想,不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉,提高從嚴治內(nèi)的經(jīng)營管理能力,始終牢記組織的信任和職工的重托,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標不懈奮斗。
二要加強思想作風建設。培育保持蓬勃生機、積極進取的領導班子和干部隊伍。思想是行動的指南,作風是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神,兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風。按照公司提出的領導班子建設“四好”要求,教育引導各級干部明確肩負的責任,在思想和作風上適應塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持求真務實,按照“重實踐、干實事、求實績、務實效”的總體要求,培育求真務實的作風、塑造嚴細認真的形象。帶領廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領導干部要堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,要防止講排嘗比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的奢靡之風。要堅持黨的群眾路線,深入基層,深入職工,傾聽職工呼聲,關心職工生活,做好思想工作,解決實際問題,團結(jié)帶領職工推進企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實中紀委六次全會精神。始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務抓緊抓好,通過學習貫徹黨章來推進廉政建設,不斷增強拒腐防變的能力。
三要樹立團結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運行需要生產(chǎn)、工藝、技術各部門協(xié)調(diào)運作,需要機修、電氣、儀表等專業(yè)的有機配合。要深刻認識到把塑件化工廠建設好、發(fā)展好是我們團結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基矗黨員干部要以堅強的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局,嚴守紀律,自覺維護團結(jié)協(xié)作的良好局面,身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團結(jié),搞好各基層單位之間的團結(jié)和協(xié)作,保證塑件化工廠健康和-諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強調(diào)建立完善黨員先進性長效機制。黨員先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求,結(jié)合本單位工作實際,突出學典型、爭先進、改不足。要認真搞好調(diào)查研究,分析黨員隊伍狀況,落實支部黨員學習管理計劃,改善學習管理方法,提高學習管理的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識,堅持先進性標準,實踐先進性要求,塑造先進性形象,對于自身存在的問題要及時進行改正,把先進性落實在實際行動中,在工作、學習和生活各方面,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅持“依靠方針”,充分發(fā)揮職工代表的表率作用
職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督的基本制度,是廠務公開的基本形式和主要載體。多年的實踐證明,有效發(fā)揮職代會作用切實保障了職工的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性,強化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督,有效地維護了職工的合法權益。所以,我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實黨的“依靠方針”的重要制度,進一步健全和完善。
工會是黨領導的職工群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是職工代表大會的工作機構,是職工合法權益的代表者和維護者。各黨支部要高度重視工會工作,充分發(fā)揮工會組織在進一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報,及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
職工代表肩負著代表職工群眾行使民-主管理權利的責任和任務。因此,職工代表必須不斷提高自身素質(zhì),努力學習掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學習掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進的管理方法,提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量,是職工權利的代表者,要履行好職工代表的職責,要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學習、鉆研業(yè)務的模范;做誠實守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。以自己的實際行動影響帶動身邊的職工,為完成全年各項任務做出應有的貢獻。
各位代表、同志們:讓我們攜起手來,同心同德,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為全面完成20xx年工作任務而努力奮斗!
謝謝大家
醫(yī)院職代會書記講話篇五
各位代表、同志們:
春節(jié)剛過,公司隆重召開六屆三次職代會暨20xx年度“雙先”表彰大會,回顧和總結(jié)20xx年的各項工作,安排和部署20xx年的經(jīng)營任務,表彰和獎勵一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進集體和個人。借此機會,我代表公司黨委,向蒞臨大會的上級領導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
下面,我代表公司黨委,講幾點意見。
一、強化宣傳,進入狀態(tài),圓滿完成各項任務
公司20xx年的發(fā)展目標已經(jīng)明確,任務十分艱巨。公司各級黨組織和廣大職工,在會后要認真進行貫徹落實,統(tǒng)一思想,振奮精神,求真務實,勤奮工作,圓滿完成各項工作任務。
1、強化宣傳,統(tǒng)一思想。公司各級黨組織,一定要深刻領會會議精神,切實提高認識,結(jié)合學習貫徹xx屆五中全會和全國科技大會精神,利用會議、培訓、電視、報紙、網(wǎng)絡、標語等宣傳手段,廣泛進行學習宣傳,用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志,用公司的整體部署統(tǒng)一行動,把各級領導班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實公司發(fā)展規(guī)劃上來,統(tǒng)一到建設億噸級煤炭基地上來,統(tǒng)一到各項工作部署上來,切實使會議精神深入到班組、貫徹到一線,并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動,做到思想統(tǒng)一,目標明確,步調(diào)一致,促進各項工作。
2、轉(zhuǎn)變作風,進入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài),直接關系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過,干部不在狀態(tài)就要下臺。公司各級黨組織,特別是黨員領導干部,要切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風,徹底改變不履職、不作為、不思進取、得過且過等消極狀態(tài),增強責任感、緊迫感和使命感,緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,進一步提高服務意識和工作效率,以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài),全身心投入工作,深入研究和解決本單位存在的突出問題,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,制定切實可行的工作方案和保障措施,全面完成各項工作任務。對不履職、不作為的干部,要實行問責制度,追究責任,確保形成扎實工作、奮力拼搏的良好氛圍,上下一心、團結(jié)一致的工作合力,促進企業(yè)發(fā)展。
3、注重實效,狠抓落實。公司各單位和各級黨組織要根據(jù)今天的會議精神,圍繞各項重點工作,進一步解放思想,狠抓落實,合理安排各項工作,完善目標責任體系,層層分解任務,細化倒算指標,把公司的任務目標分解到基層、貫徹到班組、落實到人頭,做到級級有任務、層層有指標、個個有壓力。要加大考核檢查力度,堅持重實際、重實干、重實效,樹立效益第一的觀念,健全和完善各種制度,細化、量化每個班組、每個崗位的工作職責,嚴格進行考核和排隊管理,切實做到抓落實到一線,檢查督促到一線,向管理要效益,向科學要效率,務求落實各項指標,完成各項任務。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢,加強黨的建設,切實提供堅強保證
圍繞今年的各項工作任務,各級黨組織要切實發(fā)揮政治優(yōu)勢,重點抓好“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動,為建設億噸級煤炭基地提供堅強保證。
1、落實科學發(fā)展觀念,創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實科學發(fā)展觀的問題上,黨組織的重點工作是提供精神和智力支持,解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對不可再生的煤炭資源,要盡量細采、精采和多采,努力提高資源回收率,以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要創(chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復利用,變廢為寶,將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品,做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬,要積極行動起來,牢記“兩個務必”,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮群團組織的積極作用,在生產(chǎn)過程中倡導節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動,從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起,提高資源利用效率,提高資源綜合利用和經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的能力,實現(xiàn)最根本的節(jié)約。
2、加強民主政治建設,創(chuàng)建陽光企業(yè)。要堅持以人為本,用人性化的理念管理企業(yè),把理解人、關心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動的出發(fā)點和歸宿。要學會換位思考,從政治上關心員工,尊重員工的權利、地位和人格,尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造,保證員工的知情權、監(jiān)督權和參與權,讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團齊公開,誰不公開誰下臺”的原則,通過深入開展“陽光工程”,加大企務公開監(jiān)督檢查力度,在采購、銷售、用工、分配等方面做到全過程、全方位的公開,主動接受職工群眾監(jiān)督,增強管理的透明度,提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設,高度重視職工關注的熱點、難點問題,努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難,大力開展以“三進三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動,形成員工的人格有人敬,員工的成績有人頌,員工的困難有人幫,員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
3、加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設的力度,著眼于員工知識、能力的成長,大力倡導學習與實踐,將職工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來,從觀念上的更新實現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設,采用有利于環(huán)境保護的生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式,動員全體職工植樹、種草,搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化,建好旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,打造綠色品牌,建立人與環(huán)境良性互動的關系,促進企業(yè)與自然、社會的和諧,實現(xiàn)對員工最大的溫暖。要大力倡導團結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境,抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,提煉和倡導“企業(yè)精神”,不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。要進一步改善職工文體娛樂活動場所環(huán)境,創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式,大力弘揚綠色、文明、健康、科學的生活方式。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念,以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶職工的情操,達到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度,落實企業(yè)文化建設責任制,通過一系列企業(yè)識別系統(tǒng)的設計與實施,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,增強廣大職工的自豪感和集體榮譽感,吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設中來。
4、加強和諧企業(yè)建設,創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級黨組織要從講政治的高度,充分認識安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領域中的深層次問題。要全面分析以往違章事故的原因,找出具有普遍性的規(guī)律,有針對性地制定預防措施,降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念,進行全員安全培訓,提高職工的安全意識;要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念,進行深入宣傳,使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用,全面構筑立體防線,積極開展安全競賽活動,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,堅決杜絕重大傷亡事故,有效控制零星傷亡事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開兩次安生工作會議,編印一本《安全管理手冊》,舉辦一次安全文藝匯演,全面促進生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施意見》的要求,完善基層單位的綜合治理機構,開展“平安車間、平安廠隊、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,全面加強社區(qū)綜合治理,全力保持企業(yè)穩(wěn)定,有效化解矛盾糾紛,把問題解決在企業(yè)內(nèi)部,杜絕群訪和越級上訪,維護企業(yè)形象,確保職工生活安定。
公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員,要以“三個代表”重要思想為指導,以黨的先進性建設為主題,加強組織領導,落實工作責任,繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育取得的成果,建立健全先進性教育長效機制,全面加強黨的建設,為建設“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅強保證。
1、加強領導,落實整改方案。要高度重視,切實加強領導,在落實自身和公司整改方案的同時,加強對基層單位的指導督導。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排,把本單位、本部門的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計劃,做到有序安排,穩(wěn)步推進,確保整改工作取得實際效果。
2、完善制度,建立長效機制。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關精神,堅持“十二字”工作方針,把制度建設納入重要的議事日程,結(jié)合實際,周密部署,實事求是,認真研究,形成完整的工作機制,鞏固和擴大先進性教育活動成果。
一要建立健全黨員學習培訓機制。要按照建設學習型組織的要求,堅持集中學習與個人自學相結(jié)合、政治理論學習與業(yè)務知識學習相結(jié)合、座談討論與專題輔導相結(jié)合,制定黨員學習培訓計劃,采取多種方式對黨員進行學習培訓,做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機制。要結(jié)合貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》,積極推進黨務公開制度,改進和完善“三會一課”制度,經(jīng)常開展談心和征求意見活動,定期開展黨性分析評議活動,及時發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進典型,并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務群眾機制。要建立健全企情民意反映制度,及時聽取職工群眾的意見和建議;要加強和改進領導機關作風建設,完善領導接待日、領導信箱、信訪工作等制度,暢通黨群、干群之間的溝通渠道;要通過送溫暖、結(jié)對幫扶等主題實踐形式,建立和改進黨員聯(lián)系群眾、服務群眾的制度,積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事,增強黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機制。在做好反腐倡廉工作的同時,嚴格實行問責制度,對不作為和亂作為的干部進行問責,對一切損害企業(yè)和員工的行為進行問責,對一切損公肥私的現(xiàn)象進行問責,為企業(yè)發(fā)展營造潔凈的社會風氣。五要建立健全黨組織建設機制。按照加強和改進企業(yè)黨建工作的有關精神,從關心和愛護黨員出發(fā),加強基層組織建設,建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策機制,探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領導班子建設機制。深入推進“五型”班子創(chuàng)建活動,全面提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、抗御風險能力和駕駛復雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導檢查機制。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,落實黨建工作責任制,根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則,建立健全黨建工作考核和獎勵辦法,對黨建工作第一責任人和直接責任人定期進行考核評價,并作為考核領導班子和黨員領導干部的重要內(nèi)容,推動黨建工作的進一步發(fā)展。
三、典型引路,自主創(chuàng)新,為企業(yè)改革發(fā)展再立新功
企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個企業(yè),不能自主創(chuàng)新,沒有自己的核心技術,只能是暫時取得盈利,不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動模范、先進工作者,要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用,團結(jié)和帶領廣大職工,自主創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,再立新功。
1、注重科學技術創(chuàng)新。要深入學習貫徹全國科技大會精神,堅持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置,利用現(xiàn)有的財力、物力、人力,通過借用外腦,走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的路子,優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術,切實解決露天、井工開采的關鍵技術,不斷提高企業(yè)的自主能力;重點發(fā)展環(huán)境保護技術,在露天礦排土場進行大量的生態(tài)工程試驗,并運用到復墾綠化過程中,保護和改善周邊生態(tài)環(huán)境,同時樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念,采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術,減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié),生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;大力創(chuàng)新節(jié)能技術,在煤炭資源綜合利用上下功夫,徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式,形成以企業(yè)為主體,以市場為導向,產(chǎn)學研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,全面建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
2、大力建設創(chuàng)新隊伍。自主創(chuàng)新,人才為本。要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,全面實施人才強企戰(zhàn)略。要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍,堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才,在創(chuàng)新活動中培育人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊伍,提高企業(yè)的科技應用能力;要深入推進“素質(zhì)工程”和“藍青工程”,培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊伍,特別要大力培養(yǎng)青年科技人才,打破論資排輩的陳規(guī)陋習,鼓勵年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越,讓更多的青年科技人才脫穎而出;要提供更多的實踐機會和舞臺,最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力,提高創(chuàng)新效率,全面提升企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、加強創(chuàng)新文化建設。中華民族歷來敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,“窮則變,變則通,通則久”,這個“變”,講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革,對人類的進步來說,都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績,也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果,更好地促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,就必須在廣大干部職工中進一步培育創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新環(huán)境,發(fā)展創(chuàng)新文化,倡導追求真理、寬容失敗的科學精神,摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風氣,盡量支持科技人員創(chuàng)新,切實為科技創(chuàng)新提供有利條件,形成崇尚科學、尊重人才的社會風尚。要注重理論創(chuàng)新,完善創(chuàng)新機制,推進制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,為科技創(chuàng)新提供科學的理論指導、有力的制度保障和良好的文化氛圍,提高公司的自主創(chuàng)新能力。
4、開展創(chuàng)新實踐活動。實踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造,充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用,制定和完善技術管理辦法、科技獎勵辦法,全面實施科技興企戰(zhàn)略,廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動,引導和鼓勵職工開展技術創(chuàng)新實踐活動,對于在生產(chǎn)建設中善于創(chuàng)新,并取得重大成績的職工,公司要給予重獎,以提高其創(chuàng)新的積極性和主動性,營造“重創(chuàng)新,比貢獻”的良好氛圍,全面推進億噸級煤炭基地建設進程。
各位代表,同志們,20xx年的各項目標已經(jīng)確定,戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,各位代表和先進模范,要始終保持一往無前的精神狀態(tài),自強不息的思想品格,鍥而不舍的堅強毅力,無私奉獻的工作態(tài)度,繼續(xù)發(fā)揮先進典型的榜樣作用,引導和帶領廣大職工,求真務實、團結(jié)奮進、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,全面完成全年各項生產(chǎn)任務,為建設億噸級煤炭基地做出新的貢獻!
謝謝大家!
醫(yī)院職代會書記講話篇六
尊敬的黨組織:
以下是我這次黨課學習心得的幾點總結(jié):
其一,通過這次學習培訓,我認識到以前對黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想的學習和認識是停留在表面的學習,知其然不知其所以然。通過系統(tǒng)的學習,使我明確了黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心;代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。
其二,這次學習培訓加深了我對“三個代表”重要思想的理解和認識?!叭齻€代表”重要思想始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向、代表先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益,是總結(jié)我們黨九十多年歷史經(jīng)驗得出的一個重要結(jié)論,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源?!叭齻€代表”不是三個方面的簡單相加,而是一個有機的統(tǒng)一整體,發(fā)展先進生產(chǎn)力,促進經(jīng)濟增長,是發(fā)展先進文化、實現(xiàn)人民根本利益的物質(zhì)前提和基礎;發(fā)展先進文化,是發(fā)展生產(chǎn)力和實現(xiàn)人民利益的靈魂;代表和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益,是發(fā)展生產(chǎn)力和先進文化的根本目的,是共產(chǎn)黨人全部工作和實踐活動的出發(fā)點和歸宿。不但要認真學習“三個代表”重要思想,更要在實際學習工作中踐行“三個代表”。
其三,這次學習培訓,使我對端正入黨動機的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動機,是正確行動的精神力量,要求入黨的同志只有樹立了正確的入黨動機,才能經(jīng)受住黨組織的考驗。這種考驗在新時期更有重要的現(xiàn)實意義。此外,這次學習還使我認識到端正入黨動機,不是入黨前的一時的問題,而是一輩子的事情。不論黨組織是否批準我加入中國共產(chǎn)黨,我都將一如既往地用共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,不僅要在思想上爭取入黨,而且要長期的注意檢查自己入黨的動機,努力實踐全心全意為人民服務,維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,嚴守黨的紀律,保守黨的機密,對黨忠誠老實,言行一致,密切聯(lián)系群眾,在工作學習和社會生活中起先鋒模范作用,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。
其四,這次學習培訓,使我十分地堅定了入黨的信心和決心。今天,我們國家正處于改革的關鍵時期,中國在面臨巨大發(fā)展機遇的同時,又面臨者巨大的挑戰(zhàn)。在這個歷史時期,更凸現(xiàn)堅持中國共產(chǎn)黨領導的重要性。以為的黨中央領導集體適時地以完善中國社會主義市場經(jīng)濟體制為目標,提出了一系列新思路、新觀點,這些理論上的新突破必將對中國的經(jīng)濟體制改革產(chǎn)生極大的推動作用,充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨與時俱進的精神,適應了時代發(fā)展進步的需要,代表了廣大人民群眾的根本利益和要求。中國共產(chǎn)黨誕生九十多年的全部歷史證明,只有共產(chǎn)黨的領導,才能肩負起民族的希望,才能領導中國人民把歷史推向前進。沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國;沒有共產(chǎn)黨就不能發(fā)展中國。這是歷史的選擇,也是人民的選擇。作為一名積極要求進步的青年大學生,我渴望加入到這個光榮的組織中,將自己的個人價值同國家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來,把對黨、對祖國和對社會主義事業(yè)的無限熱愛投入到中華民族的偉大復興的社會實踐中去,在建設中國社會主義事業(yè)的廣闊舞臺上展現(xiàn)自己的人生價值,努力創(chuàng)造無愧于時代和人民的成績。
總之,通過入黨積極分子培訓班的培訓,使我進一步的系統(tǒng)學習了黨的基本知識與理論,使我更進一步的樹立了正確的入黨動機。今后,我將更加認真學習這些科學理論,使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學的基礎上,加強思想和世界觀的改造,努力做到首先在思想上入黨,盡自己的能力去幫助他人,團結(jié)周圍的人,帶動他們一起來學習。我會以黨員的要求來要求自己,不斷地努力,不斷地上進,從而不斷地完善自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
醫(yī)院職代會書記講話篇七
根xx集團十項改革措施要求,公司按照“一家親”的理念,順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實業(yè)公司的移交工作,妥善安置了41名原陜煤建司機關工作人員,新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使,實現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《xx公司志》出版發(fā)行。
xx年xx月,我們以隆重、簡樸、務實的形式慶祝了公司成立xx周年,編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》,總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因,成為又一個文化精品,也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設發(fā)展歷程的“百科全書”。
八、黨建工作通過國際質(zhì)量標準認證。
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力,公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系,于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標準認證,進一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學化水平。
九、崗位管理文化日臻完善。
xx年,公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手,通過試點先行、典型引領,全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理,打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”,深化了崗位管理文化建設,豐富了崗位管理文化內(nèi)涵,推動了企業(yè)文化建設邁上新臺階。
十、公司社會影響力大幅提高。
公司先后四次代表xx集團在全國或全省交流企業(yè)文化建設、黨建思想政治工作、崗位精細化管理、弘揚社會主義核心價值觀的成功經(jīng)驗;先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進單位、全省知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施工作先進集體、xx省企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位等榮譽稱號;并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標試點單位,成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點,必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績的取得,得益于xx集團的正確領導,得益于社會各界的大力支持,更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動。在此,我代表公司黨政工向與會代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!
同志們,xx年即將過去,當我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時,更應該清醒地看到,新的一年形勢嚴峻、任重道遠。黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會拉開了我國新一輪經(jīng)濟發(fā)展和國企改革的序幕。聰者聽于無聲,明者見于未形。我們要審時度勢,順勢而為,著眼未來,謀定后動,全面深化改革,推動升級轉(zhuǎn)型,促進企業(yè)科學穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認識新常態(tài)。
新常態(tài)這個詞最早是美xx公司一個高管在xx年提出來的,他認為金融危機之后經(jīng)濟處于一個蕭條的、困難的、低速前進的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟工作會全面闡釋了我國經(jīng)濟增長新常態(tài),我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構更合理的階段演化,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),呈現(xiàn)出三個特點:經(jīng)濟增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。
當前,我國宏觀經(jīng)濟正在經(jīng)歷經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時,新修訂的《環(huán)境保護法》x年x月x日施行后,國家監(jiān)督、保護、改善環(huán)境及防治污染的力度將會更大,這對煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè),我們要面對三個新常態(tài)。
其一,煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的煤炭經(jīng)濟運行情況,目前有8個省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損,全國煤炭企業(yè)虧損面高達70%以上。煤炭市場形勢為何如此嚴峻,其主要原因是宏觀經(jīng)濟環(huán)境波動,煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設的礦井,如今開始釋放產(chǎn)能,全國煤炭產(chǎn)量嚴重過剩;國家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用,國際石油價格“跌跌不休”,加上價格低廉進口煤的沖擊,對傳統(tǒng)能源行業(yè),特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國家出臺了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進口等一系列救市政策,但預計短時間難以見效。
其二,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言,公司的煤炭、發(fā)電、鐵運等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強的盈利能力,但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場疲軟、焦炭供需失衡、價格反彈無力等方面影響,公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對于內(nèi)部單位而言,由于歷史原因,各單位之間發(fā)展不平衡。下一步,我們要認真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合,以及相關制度、體制、機制的理順等工作,妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關閉問題、人員的分流問題。
其三,安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來,公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難,在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下,又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時,隨著“四礦一公司”的移交,煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn),許多新技術、新設備、新工藝的應用,給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度。面對這些新常態(tài)下的問題,我們必須抓住根本,找準根源,從長計議,集中力量,逐個解決。同時要迎接新常態(tài),認識新常態(tài),在新常態(tài)下重塑新動力、贏得新希望、取得新成就、實現(xiàn)新跨越。
二是適應新常態(tài)、把握新常態(tài)。
循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成之后,下一步如何走、朝哪個方向走,已經(jīng)成為公司面臨的一個非常重要的問題。新常態(tài)下,我們必須更新發(fā)展理念,調(diào)整發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在經(jīng)營市場化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標準化、服務規(guī)范化、管理精細化上下功夫,推動企業(yè)由規(guī)模擴張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,向改革、技術、品牌、管理要效益,實現(xiàn)穩(wěn)中求進。
首先是全面深化改革,向改革要效益。改革是整體性的、全局性的,是公司上下聯(lián)動的,有的改革是牽一發(fā)而動全身的。我們要認真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度,從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā),不斷完善體制機制,推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,釋放改革紅利。
第二是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,向技術要效益。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,是中央高瞻遠矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅持“科學技術是第一生產(chǎn)力”的方針,推動公司各產(chǎn)業(yè)核心技術不斷進步,全面提升技術裝備水平,依靠高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),降低勞動強度,保障安全生產(chǎn),提高企業(yè)效益。
第三是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說:“對產(chǎn)品質(zhì)量而言,不是100分就是0分。”我們要進一步增強質(zhì)量意識,大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品,質(zhì)量就是生命”的理念,堅決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想,堅持生產(chǎn)標準化和高性價比產(chǎn)品,把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品,打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”,凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應,贏得市場份額,特別是贏得市場“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效,向管理要效益。要進一步增強憂患意識和危機意識,牢固樹立過緊日子的思想,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習慣,真正把科學有效降低成本作為企業(yè)管理的一項根本任務,增強全方位的成本意識,堅定不移地加強成本管理,全面提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
新常態(tài)會伴隨著新矛盾、新問題,有些是浮在水面的,有些是沉入海底的,有些是暫時的,有些是長遠的,但這些矛盾和問題不會立刻解決、瞬間消失。因此,我們不能急功近利地冒險蠻干,更不能缺少理性地到處亂撞,只有把時不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來,才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們,不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。新常態(tài)下,我們必須認真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化,總結(jié)科學發(fā)展經(jīng)驗,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力為公司打造“四個示范”、實現(xiàn)綠色強企夢想賦予新的時代內(nèi)涵,催生新的發(fā)展動力。
一、凝心聚力、主動而為,全力打造循環(huán)經(jīng)濟示范。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國的一項重大戰(zhàn)略決策,是落實黨的推進生態(tài)文明建設戰(zhàn)略部署的重大舉措。對于黃陵礦業(yè)而言,實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是深化生態(tài)文明建設,抵御煤炭市場“寒冬”,完成百億產(chǎn)值目標,實現(xiàn)綠色強企夢想的必由之路。
(一)釋放能量,抵御煤炭市場“寒冬”
xx年以來,黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn),逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài),我們必須堅持以煤炭開采為主體,以煤化工為主導,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎上,最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟項目產(chǎn)能,形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應。
(二)綠色發(fā)展,保護礦區(qū)碧水藍天。
“保護生態(tài)環(huán)境,建設綠色家園”是國有企業(yè)新的時代使命和社會責任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念,認真落實“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路,積極履行社會責任,在實現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時,加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項目推進,實現(xiàn)氣體的達標排放,做到“煤礦不見煤,采煤不燒煤”,使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\行,徹底顛覆人們對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象,真正把黃陵礦區(qū)建成一個充滿生機的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展,做強做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊伍、技術裝備、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢,加快循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設進度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作,提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項目投運為契機,堅定戰(zhàn)勝困難的信心,尋找新的利潤增長點,發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運輸?shù)葍?yōu)勢,全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營好、發(fā)展好;白石煤化工項目籌建要加快進度,力爭在明年上半年完成項目的可研報告、相關資質(zhì)性文件的編制和審批,下半年完成項目的初步設計和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項目運行情況,進一步完善相關制度,狠抓安全管理,強化人員培訓,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬銷售市場。我們要清醒地認識到,整個循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建成后,每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元。隨著二號煤礦具備增產(chǎn)條件,“四礦一公司”的加入,煤化工公司的發(fā)力,電廠三期的投運,建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構的不斷調(diào)整和優(yōu)化,公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個臺階,對于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義,這也是公司由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標志。同時,我們還要順應國家相關政策,積極申報國家級循環(huán)經(jīng)濟示范單位,使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進,努力打造精細化管理示范。
崗位是企業(yè)組織中的細胞,現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿。近年來,崗位精細化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用,效果十分顯著。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實踐,找準了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手,更說明我們緊緊抓住崗位精細化管理不動搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗和實踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。下一步,我們要重點做好三個方面工作。
(一)取長補短,不斷提升精細化管理水平。
xx年以來,公司精細化管理在以往“三基”(基礎、基層、基本功)建設基礎上,先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段,人本精細化管理六項要素的修煉階段,“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段,崗位價值精細管理模式的實踐階段,“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段。經(jīng)過這五個階段的推進,規(guī)范了職工行為,保障了安全生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題。但是,經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析,發(fā)現(xiàn)兩個問題。
一是基層單位精細化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求,積極探索和實踐,下大力氣推進精細化管理,但少數(shù)單位對精細化管理重要性的認識仍然不到位,措施不得力,使精細化管理工作有所滯后,造成各基層單位精細化管理水平不一。
二是部分單位對精細化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對精細化管理的認識仍然停留在表層,沒有真正理解精細化管理的重要內(nèi)涵,沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個方面,使精細化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后,由于之前的理念不同、思路不同、做法不同,導致精細化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細化管理中存在的問題和不足,找準薄弱環(huán)節(jié),認真學習借鑒先進單位經(jīng)驗,多措并舉,加以改進,全面提升精細化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進,全面實施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。
從xx年開始,我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理,并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實踐活動的自選動作之一。xx月xx旬,我們專門召開了一次推進會,對前一階段工作進行全面總結(jié);xx月xx旬,又特意邀請了中煤政研會xx副秘書長來公司指導“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況,從全局的角度制定了《公司推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實施方案》,今天各位代表也進行了討論。方案下發(fā)之后,基層單位要積極主動,善于創(chuàng)新,對標先進,加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進力度,認真制定和落實管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進工作責任追究制度,所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點,突破難點,做出亮點,抓好基本點、關鍵點和落腳點;機關部室要明確本部門在推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責,加大監(jiān)管力度。另外,機關部室也要適時推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。公司將根據(jù)推進情況,擇時召開兩種類型的現(xiàn)場會,第一種是誰家落后就在誰家會診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗,在公司形成一個“爭先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本,積極倡導崗位自主管理。
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界,就是要通過理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升,培養(yǎng)職工主人翁的責任感,健全激勵約束機制,使每名職工都能做到自主安全、自主學習、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新、自主管理,使企業(yè)實現(xiàn)無事不精細、無人不文明、無處不精彩、無時不完美。通過實施崗位自主管理,職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟,真正把工作變?yōu)閻酆?,把職業(yè)當作事業(yè),把企業(yè)的。
規(guī)章制度。
內(nèi)化于心、外化于行,把干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)價值作為人生最高追求,把在崗位成長成才作為最大收獲,發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻力量。
三、深化融合、團結(jié)協(xié)作,著力打造企業(yè)文化示范。
文化是企業(yè)的靈魂。美國著名管理學家彼得·德魯克在《管理學》一書中指出,管理不僅是一門科學,還是一種文化,有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。經(jīng)過多年來探索和實踐,我們已經(jīng)形成了獨具黃陵礦業(yè)特色的以實現(xiàn)崗位自主管理為目標的崗位管理文化。今后,我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎上,不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵,使企業(yè)文化建設始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補,形成發(fā)展新優(yōu)勢。
xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個集體的方陣中,每個單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中,各單位要提高思想境界,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,在公司文化大旗的統(tǒng)領下,明確自己的定位,找準自己的坐標,加強單位與單位、人與人之間的協(xié)作,公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致,營造“互補、合作、共贏”的發(fā)展氛圍,努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時,我們要認識到,“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個良好的開端。xx年,“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理,核心制度和考核辦法保持一致,具體問題還要具體分析,區(qū)別對待,既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實,又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過推進崗位管理文化建設,宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》,加快與公司企業(yè)文化的融合。同時要充分利用公司各方資源優(yōu)勢,形成新的經(jīng)濟增長點。尤其是一號煤礦、二號煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè),建立長期的互檢、互學、互幫、互動機制,充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應,形成企業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)人才強企,實施素質(zhì)提升工程。
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,就必須從提高全員素質(zhì)入手,培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強領導班子建設。一個好的領導班子,首先要精誠團結(jié)。團結(jié)是領導班子的生命,懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。其次要勤奮學習。只有把學習當做一種生活態(tài)度、一種責任擔當、一種精神追求,才能不斷提高班子的素質(zhì),拓寬班子的視野。三要求真務實。班子成員要嚴字當頭轉(zhuǎn)作風,實字為先干事業(yè),突出細字抓管理,特別是在落實工作時,必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。
二是加強干部隊伍管理。毛主席說過:“政治路線確定以后,干部就是決定因素”,各項工作目標是否能夠落實,關鍵在于我們的干部。因此,如何建設一支素質(zhì)高、作風硬、能力強的干部隊伍,是各級領導班子必須認真思考的一個問題。
一要認真學習系列講話精神,堅定理想信念,提高推動企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我,把堅定正確的政治方向作為人生的方向盤,把弘揚實事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點,把發(fā)揚艱苦奮斗的精神作為人生的立足點,把堅持全心全意為人民服務的宗旨作為人生的落腳點,用延安精神改造自己的主觀世界,以常人的良心自責,以黨員的黨性自律,提升人生新境界,創(chuàng)造工作新業(yè)績。同時要真心實意愛企業(yè),真情實感為員工,真才實學帶動人,真抓實干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實到底,關鍵是執(zhí)行力。強調(diào):“狠抓落實、善抓落實,不折不扣、完全到位的執(zhí)行力,是新時期做好各項工作的前提。大政方針確定后,關鍵就是在于執(zhí)行力如何。”著名企業(yè)家李嘉誠認為,一個成功的企業(yè),20%在策略,80%在執(zhí)行。干部必須增強責任心,以遵守規(guī)范、履行義務、承擔責任的自覺態(tài)度,做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強干部績效考核,認真推行干部考核評價和末位淘汰制。黨工部、紀委、人力資源部必須定期對干部的政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責情況進行考察、核實、評價和民主測評,將考核評價、民主測評結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù),對不守紀、不作為、不進取、不為民,以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰,形成能上能下的用人機制。對在同一崗位工作5年以上的干部,要適時進行輪崗交流,注重培養(yǎng)復合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強職工隊伍建設,將“法治”與“德治”相結(jié)合,使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合,提高職工道德水準;將“紀律”、“他律”與“自律”相結(jié)合,營造以我為主、自覺學習、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,既要繼承傳統(tǒng)美德,用圣人先賢的言行來熏陶職工,又要弘揚時代精神,用身邊先進的人和事來引導職工。要大力培育和踐行社會主義核心價值觀,加強“四德”教育和感恩教育,開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動,提升職工業(yè)務素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅持“人盡其才,才盡其用”的理念,通過公開競聘、技能競賽、技術比武等形式,培養(yǎng)人才、展示人才、激勵人才,為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道??傊覀円ㄟ^實施全員素質(zhì)提升工程,培育“對待工作勤奮、對待公司敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信”的優(yōu)良風氣,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,構建簡單誠實的人際關系,使黃陵礦業(yè)人學習自覺、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭創(chuàng)一流,實現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
《論語》中講:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。具有爭創(chuàng)一流的意識,才會干出一流的業(yè)績。精神振奮則百事俱興,形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠、昂揚向上的精神狀態(tài),不甘落后、不甘平庸,將追求一流當成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團一張靚麗名片的榮譽,努力成為中國煤炭工業(yè)的標桿企業(yè)。xx年xx月xx日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時,對黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評價,同時也寄予了更高期望,這不僅是一種贊許,更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術創(chuàng)新中心為契機,集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標準、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面,將一號煤礦打造成全國典型示范,將二號煤礦打造成千萬噸級煤礦標桿,推動雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標桿,帶動煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達到行業(yè)一流水平,鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌,提升企業(yè)綜合實力,積極申報爭取中國工業(yè)大獎,促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片,實現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開拓創(chuàng)新、勇于擔當,奮力打造和諧發(fā)展示范。
和諧,是中華民族的主旋律,是當今社會的最強音,是實現(xiàn)綠色強企夢想的必然要求。推動企業(yè)和諧發(fā)展,安全是關鍵,黨建是保障,和諧礦區(qū)建設是落腳點,目標是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學習進步的校園;讓職工快樂工作,幸福生活,共享人生出彩機會。
(一)加強安全管理,為和諧發(fā)展奠定基礎。
沒有安全,就沒有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中,我們必須時刻緊繃安全弦,不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對于職工而言,要牢固樹立“安全至高無上”的理念,增強“安全為了自己、依靠自己、人人負責”的意識,不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標準和制度,杜絕“三違”現(xiàn)象和習慣性違章,實現(xiàn)安全自主管理;對于干部而言,要始終把安全管理作為首要任務來抓,越是在市場困難的時候,越不能放松管理,越不能有任何閃失;對于單位而言,要切實增強紅線意識,把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置,認真落實“干部走動式管理”、“隱患排查治理”、“雙險雙控”、“機環(huán)雙檢”等管理措施,著力提高安全管理水平,確保公司長治久安。
(二)加強黨建工作,為和諧發(fā)展提供保障。
新常態(tài)下加強黨建工作,一是堅持黨的群眾路線不動搖。《黨章》中明確表述,“黨在自己的工作中實行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,任何時候,都要把“為民、務實、清廉”的價值追求深植于黨員的思想和行動中,消除職工群眾的疑惑和顧慮,密切黨群干群關系。
二是提升黨建工作科學化水平。各級黨組織和工會組織要認真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑,以創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織為目標,把學習、服務、創(chuàng)新三者有機結(jié)合起來,加強黨建質(zhì)量管理體系建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風廉政建設。以來,黨中央全面加大反腐力度,先后查處了一大批大案要案。作為國企,紀檢監(jiān)察部門要加強廉潔風險防控管理,仔細排查廉潔風險點,認真制定廉潔風險防控措施;嚴格防范干部履職、項目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設、招標議標、物資采購等領域的腐敗問題;充分發(fā)揮預防職務犯罪教育基地作用,定期組織干部深入基地接受教育,引導干部潔身自好、抵制誘惑,做到警鐘長鳴。
四是加強宣傳思想工作。要堅持“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報道”的方針,不斷鞏固和壯大主流思想輿論,研究新媒體時代宣傳思想工作的特點規(guī)律,傳遞好聲音,弘揚主旋律,凝聚正能量,推動企業(yè)邁上新征程,走向新時代,鑄就新輝煌。
(三)加強和諧礦區(qū)建設,為和諧發(fā)展注入新動力。
我們要按照“一切為了發(fā)展,一切為了員工”的企業(yè)宗旨,想方設法解決職工群眾關注的熱點難點問題,進一步完善生活和娛樂設施,優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境,提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會組織要以維護和保障職工群眾合法權益為宗旨,深入開展“送溫暖”、金秋助學、扶貧幫困等活動,幫助職工群眾解決實際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用,大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動。團組織要結(jié)合個人特點,幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,組建青年志愿者服務隊,引導青年職工在礦區(qū)建功立業(yè),實現(xiàn)人生價值。生活后勤、行政管理、應急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災預防綜合治理,為職工群眾營造一個安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時,要進一步加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧,實現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們,新的一年,我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼,開啟科學發(fā)展的新引擎,堅持循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略不動搖,堅持精細化管理不懈怠,堅持企業(yè)文化建設不懷疑,堅持和諧發(fā)展不折騰,打造“四個示范”,實現(xiàn)綠色強企夢想,開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面,為陜煤化集團建設中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
醫(yī)院職代會書記講話篇八
各位代表、同志們:
公司二屆三次職代會暨x年工作會議,經(jīng)過與會同志的共同努力,圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。這次會議是全面落實上級職代會精神,有效推進公司持續(xù)發(fā)展,積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求,對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部職工堅定信心,迎難而上,全面完成各項任務,必將有效推動昆侖商業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
會議還討論審議了《財務預決算報告》、《職代會提案落實情況報告》等幾個專項報告,公司班子成員進行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進集體、創(chuàng)效先進單位以及安全先進單位和先進工作者進行了通報表彰。
這次會議,公司明確了20xx年的工作思路和工作目標,正式下達了各單位的經(jīng)營指標。為此,我就如何貫徹會議精神,抓好目標落實,再講幾點要求:
一、認清形勢,抓住機遇,堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
造規(guī)劃正有序推進,以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機遇。20xx年,油田公司領導明確表示,商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè),相關部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行科學的論證。由此可見,做好做強昆侖商業(yè),既是提升油城消費檔次和層次,滿足油田顧客需求,推動現(xiàn)代化都市進程的客觀要求,又是油田員工實現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者,我們應該敏銳的意識到,大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展,大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實施希望油田商業(yè)發(fā)展,油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,因此,我們必須抓住難得的發(fā)展機遇,堅定發(fā)展的決心,有效推進昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心,而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應商和個體業(yè)主,滲透到企業(yè)服務油城、服務油田員工的各個環(huán)節(jié),切實把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強化責任,狠抓執(zhí)行,扎實有效推動各項工作全面落實。方向已經(jīng)確定,目標已經(jīng)明確,重要的就是執(zhí)行,沒有卓越的執(zhí)行力,無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言,執(zhí)行力不僅關系著企業(yè)提檔升級的速度,而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強執(zhí)行力,領導干部是關鍵。20xx年,市場競爭形勢依然嚴峻,經(jīng)營結(jié)構調(diào)整時間緊,商品格局優(yōu)化任務重,員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多,因此,各級干部務必高度重視、強力推進。提高執(zhí)行力,責任是前提,能力是保證,沒有責任談不上執(zhí)行,沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領導干部要以能力提升為目標,著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力,不斷增強事業(yè)心和責任感,帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求,切實將公司的決策和各項工作任務領悟透徹、落到實處,在維護昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強執(zhí)行力,職工隊伍是根本。公司的各項工作部署,歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行,執(zhí)行力對職工而言,是一種敢于負責的精神、一種積極進取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習慣。因此,必須堅持以人為本,大力提高職工的執(zhí)行意識,引導職工養(yǎng)成良好的工作習慣,形成規(guī)范的工作行為,不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強化責任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識,積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強執(zhí)行力,細化措施是基礎。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任,認真思考如何實施合作雙贏,鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢,擴大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局,提升競爭能力。對重點工作要明確任務和分工,確定責任領導和部門,制訂具體實施方案,明確時間和進度。各級班子成員要親自深入到市場第一線,積極開展市場調(diào)查,尋找市場商機,準確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新,努力拓展企業(yè)生存空間,實現(xiàn)效益最大化。公司主管領導和機關各部室也要就各自分管的工作,落實責任,細化措施,加強檢查指導,強化經(jīng)營監(jiān)控,嚴格監(jiān)督考評,力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進企業(yè)發(fā)展的責任,進一步推動各項任務的全面完成。
三、加強黨建,凝心聚力,積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,面對20xx年的繁重任務,各級黨組織要切實加強黨的建設,調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強黨的建設。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合,為企業(yè)發(fā)展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下,越是在面對挑戰(zhàn)的時候,越需要各級領導干部銳意進取、無私無畏的工作作風,各級干部要以昂揚的銳氣和對企業(yè)高度負責的態(tài)度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,培養(yǎng)良好的生活作風和健康的生活情趣,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過,始終保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警惕,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實實做事。
全力維護企業(yè)穩(wěn)定。要落實穩(wěn)定工作責任制,既要認真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題,又要準確了解和掌握他們的思想狀況,有針對性地做好教育引導工作,理順情緒,化解矛盾,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關鍵問題上,各級領導干部必須深入細致地做好政策上的宣傳和解釋,得到職工群眾的理解和支持,確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表,同志們,新的一年,我們面臨的任務艱巨而繁重,責任重大而光榮。我們要以集團二屆三次職代會精神為指導,認真貫徹落實公司這次大會的各項部署,上下一心,頑強拼搏,銳意進取,為全面完成20xx年各項工作任務,為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
醫(yī)院職代會書記講話篇九
同志們:
今天,我們隆重召開慶“七一”暨 2015年度黨建工作表彰大會,會議的主要任務是回顧黨的光輝歷程,堅定黨的信念,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)建設國家級區(qū)域腫瘤醫(yī)療中心的目標、保障人民群眾身心健康、促進中原經(jīng)濟區(qū)建設作出新的更大貢獻。會議對先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰,先進黨總支代表高霞同志和優(yōu)秀黨員代表楊峰同志作了典型發(fā)言,介紹了他們的先進事跡,充分展示了我院基層黨組織的嶄新風貌,充分體現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的先進性,他們是廣大黨員學習的榜樣。在此,我謹代表院黨委,向受表彰的先進集體、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!向全院共產(chǎn)黨員和廣大職工致以誠摯的問候!
中國共產(chǎn)黨自1921年成立以來,已經(jīng)走過了94年波瀾壯闊、氣勢恢弘的光輝歷程。94年風雨砥礪,94年不朽華章。特別是改革開放以來,在黨中央的堅強領導下,全國各族人民眾志成城,萬眾一心,我國的綜合國力邁上新臺階,人民生活總體上達到小康水平,人民當家作主的權利得到更好保障,人民日益增長的精神文化需求得到更好滿足,社會和諧穩(wěn)定得到鞏固和發(fā)展,載人航天、探月工程、載人深潛、超級計算機、高速鐵路等實現(xiàn)重大突破,在國際事務中的代表性和話語權進一步增強。6月26日,承載著中國夢想的神舟十號結(jié)束半個月的太空遨游返回地面,彰顯了中國特色社會主義的巨大優(yōu)越性和強大生命力,增強了中國人民和中華民族的自豪感和凝聚力。黨的發(fā)展歷程和國家的建設成就向世人無可辯駁地證明:沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國;沒有共產(chǎn)黨的領導,就不可能取得中國特色社會主義建設的偉大成就。
近年來,在廳黨組的正確領導下,全院黨員干部堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,加強黨的建設,持續(xù)改進質(zhì)量管理,狠抓人才隊伍建設,凝聚學科優(yōu)勢,提高服務能力,營造了風清氣正的發(fā)展氛圍,贏得了社會的認可和贊譽。先后獲得“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國改革創(chuàng)新醫(yī)院”、“全國醫(yī)院文化建設先進單位”、“河南省群眾滿意醫(yī)院”、省“健康中原先鋒崗”等榮譽稱號,并連續(xù)三次順利通過省級文明單位復審,今年被評為廳直五好基層黨委,這些成績的取得,得益于廳黨組的堅強領導,得益于醫(yī)院各級黨組織的力量凝聚,得益于廣大黨員干部的作用發(fā)揮。但是,在成績面前,我們也要清醒的認識到,從我院黨建工作實際看,與廳黨組的'要求相比,與醫(yī)院科學發(fā)展的現(xiàn)實需要相比,還存在著學習氛圍不夠濃厚,超前思維比較缺乏,工作方式創(chuàng)新不多,工作作風不夠硬朗,工作質(zhì)效比較低下等問題,這些都需要在今后工作中加以改進和解決。
多次強調(diào),實現(xiàn)黨的確定的各項目標任務,實現(xiàn)“兩個一百年”目標,實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”,必須把我們黨建設好。下面,我就加強醫(yī)院黨的建設講幾點意見:
一、要把思想建設作為首要任務,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中當好先行者
思想建設是做好黨建各項工作的前提和基礎,是實現(xiàn)“中國夢”的重要思想保證。全院各級黨組織必須把加強思想建設放在首位,使廣大黨員牢牢把握正確的政治方向,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中走在前頭。一是要堅持理論武裝這個根本。當前,我們要按照建設學習型黨組織的要求,抓好思想理論建設這個根本,黨性教育這個核心,道德建設這個基礎,認真學習馬克思主義中國化的最新成果,深刻把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律,深入貫徹落實黨的十八大精神,把“中國夢”轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐,增強廣大黨員對社會主義道路、理論和制度的自信,和引領工作、促進發(fā)展的堅定性、自覺性。二是要突出黨性修養(yǎng)這個重點。按照黨性的要求,通過不斷學習、改進和鍛煉,磨礪品格和意志,保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,進一步增強宗旨意識、提高實踐能力、強化責任意識、樹立正確的政績觀、樹立正確的利益觀。三是要抓住思想工作這個關鍵。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,堅持以人為本,尊重黨員的權利,注重人文關懷和心理疏導,幫助黨員解除認識困惑、理順思想情緒、激發(fā)工作熱情,做好困難黨員的幫扶工作。在全院范圍內(nèi)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚,為推動科學發(fā)展提供重要精神支撐。
二、要把服務中心作為核心內(nèi)容,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中當好執(zhí)行者
圍繞中心、服務大局是黨建工作的生命線。實現(xiàn)建立國家級區(qū)域腫瘤醫(yī)療中心這個目標是我們當前工作的中心。黨建工作要牢牢抓住服務中心這個主題,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中找準位置、體現(xiàn)價值、有所作為,真正做到?jīng)Q策有建議、貫徹有行動、落實有成效。一是強化管理上水平。充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,結(jié)合等級醫(yī)院復評、申報國家級重點??啤⒑擅罓柲[瘤研究院的建設、制訂下一個五年規(guī)劃等工作的開展,認真研究新形勢、時刻關注新變化、準確把握新特點,多出主意、多想辦法、多獻良策;狠抓質(zhì)量管理、經(jīng)濟運營管理、后勤保障管理等各項管理工作,及時制定切實可行的工作措施,量化工作內(nèi)容、細化工作辦法、優(yōu)化工作方式,使廣大黨員方向更明、任務更清、干勁更大;要明確落實職責,加強考核和督促檢查,及時消除政策棚架,提高執(zhí)行力,把院黨委的決策部署轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展的實際成效,促使醫(yī)院逐步實現(xiàn)從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、粗放管理向精細管理的轉(zhuǎn)變、硬件建設向內(nèi)涵建設的轉(zhuǎn)變。二是明確重點求突破。各級黨組織要充分發(fā)揮“位置靠前”的優(yōu)勢,牢牢把握質(zhì)量、人才、學科三項工作重點,力求上水平、上臺階。要按照等級醫(yī)院評審細則要求,強化全員質(zhì)量內(nèi)涵意識,狠抓各項核心制度落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)控,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。要加強人才隊伍建設,“引”“育”結(jié)合,以“育”為主,開展首席專家、院內(nèi)科技拔尖人才的評審,送出青年技術骨干外出學習,鼓勵開展技術協(xié)作,打造創(chuàng)新團隊,著力提高職工素質(zhì),加快創(chuàng)新型人才體系建設。要以申報國家級重點??茷槠鯔C,打造整體學科優(yōu)勢;要細化專業(yè),加強亞??平ㄔO,在“精細”上下功夫;要加強專業(yè)協(xié)作,開展聯(lián)合攻關,打造醫(yī)院學科群,在“規(guī)范”上下功夫;要統(tǒng)籌兼顧,建立腫瘤醫(yī)院醫(yī)療集團,走集團化發(fā)展路線,在“強大”上下功夫,努力打造腫瘤診療“國家隊”。三是要狠抓文化上層次。要加強醫(yī)院文化建設,充分發(fā)揮醫(yī)院文化在規(guī)范服務、凝聚人心等方面的優(yōu)勢,認真做好院黨委各項決策部署的宣傳工作、圍繞中心服務大局的協(xié)調(diào)工作、黨建工作與具體業(yè)務的融合工作、各級黨建的聯(lián)動工作,發(fā)揮好推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。特別是在當前醫(yī)改關鍵時期,醫(yī)院文化要在統(tǒng)一思想、凝聚力量上下功夫,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展體制、提高發(fā)展質(zhì)量、增強發(fā)展后勁做出積極貢獻。
三、要把提高能力作為主攻目標,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中當好實踐者
黨員干部是醫(yī)院科學發(fā)展決策部署的參與者、組織者、實施者,是各項工作的的管理者,其能力水平的高低直接影響著醫(yī)院科學發(fā)展的進程。只有不斷加強能力建設,切實提高把握大局的能力、戰(zhàn)略思維的能力、開拓創(chuàng)新的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和依法辦事的能力,才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,才能在推動醫(yī)院科學發(fā)展中擔當大任、奮發(fā)有為。一要提高社會主義市場經(jīng)濟條件下駕馭全局、引領發(fā)展的能力。過去,醫(yī)院建設和發(fā)展是在計劃經(jīng)濟體制下形成的醫(yī)院管理模式,在現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟條件下,以前的老經(jīng)驗、老辦法、老路子肯定行不通。我們要正確認識當前疾病譜的變化,科學分析病源渠道的構成,切實掌握病人的就醫(yī)需求,不斷拓展病人就醫(yī)渠道;要下力氣研究當前醫(yī)院綜合運營工作,做好各個科室的績效分析,清楚認識存在的薄弱環(huán)節(jié),縮短平均住院日,提高資源使用效益。因此,面臨新形勢,我們必須解放思想,加強學習,深入分析研判,提高駕馭全局、引領發(fā)展的能力,找準新形勢下醫(yī)院改革和管理的新路子。二要提高醫(yī)院通過改革創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。這是加強內(nèi)涵建設的重中之重。作為全省腫瘤防治的排頭兵,沒有醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展,就不能充分發(fā)揮我院的引領作用。通過申報國家臨床重點??坪蛧易匀豢茖W基金,發(fā)現(xiàn)教學科研依然是我們“短板”。如何拉長“短板”,就是今后我們要著重思考的問題,也是我們建設內(nèi)涵型醫(yī)院的必由之路。三要提高構建和諧醫(yī)患關系的能力。醫(yī)院和醫(yī)護人員的社會價值體現(xiàn)在為廣大病人的服務中,如果沒有病人的需求,醫(yī)院就沒有存在的意義,醫(yī)護人員也沒有自身價值。處理好新時期的醫(yī)患關系,是醫(yī)院黨的建設過程中不可回避的一個主要矛盾。社會在變,價值觀在變,要正確認識新時期的醫(yī)患關系,把握其特點,構建和諧醫(yī)患關系。四要提高應對突發(fā)事件處理復雜問題的問題的能力。堅持以人為本、預防為主、常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合的原則,逐步完善應急管理體制,逐步強化管理職能,明晰工作職責,應急工作從被動應付到主動防范,確保特殊條件下醫(yī)院的正常運行,確保緊急狀況時廣大民眾的健康安全。
四、要把改進作風作為重要保證,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中當好示范者
作風是形象,關系到黨組織的威信;作風是力量,關系到黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;作風是保證,關系到科學發(fā)展的實際成效。6月18日,中央召開了黨的群眾路線教育實踐活動電視電話會議,19日廳黨組專門召開會議進行了傳達學習,我們一定要結(jié)合實際,認真抓好貫徹落實。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,重在集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。全院各級黨組織和黨員要認真學習,深刻把握精神實質(zhì),把作風建設作為保證醫(yī)院科學發(fā)展的長期任務,作好表率、當好示范。在態(tài)度上,要以整風精神開展批評和自我批評,拋開面子、動真碰硬、觸動靈魂。在步驟上,要堅持領導帶頭,力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。在方法上,要注重建立長效機制,制定新的制度、完善已有制度,經(jīng)常抓、長期抓。力戒形式主義,做到“不虛”;解決突出問題,做到“不空”;緊緊圍繞主旨,做到“不偏”,真正擊中痛處、打在點上,確?;顒硬拍苋〉脤嵭?、獲得長效。
五、要把廉潔自律作為基本要求,在推動醫(yī)院科學發(fā)展中當好保障者
廉潔自律既是作風要求,也是紀律規(guī)范,更是廣大黨員干部必須堅守、不能逾越的一條紅線。我們要把廉潔自律作為黨建工作的一個重點,持之以恒地抓緊抓好。一是要堅持教育在先,以教崇廉。堅持集中教育與日常教育相結(jié)合,組織教育與自我教育相結(jié)合,崗位教育與社會教育相結(jié)合,示范教育與警示教育相結(jié)合,不斷加強理想信念和道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育,引導廣大黨員干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,夯實廉潔從政的思想基礎,筑牢拒腐防變的思想防線。二是要培養(yǎng)健康生活情趣,以德養(yǎng)廉。廣大黨員干部要多讀有益書,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,要純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動圈,多坐書桌、少坐酒桌、遠離賭桌,要加強慎獨修養(yǎng),時時刻刻想著自己是黨員干部,時時刻刻嚴格要求自己。三是要強化監(jiān)督職能,以嚴護廉。各級黨組織要擔負起加強黨內(nèi)監(jiān)督的重任,真正做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督,做到權力運行到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里。要進一步暢通民主監(jiān)督渠道,認真落實民主評議、述職述廉、重大事項報告、防止利益沖突等制度,推動黨務公開,拓寬黨員參與黨內(nèi)事務的渠道。要落實好黨員民主監(jiān)督的權力,健全科學民主決策制度,堅持選拔任用干部民主推薦和任前公示制度,推行“陽光辦事”制度,進一步規(guī)范招投標制度,加強權力運行的制約與監(jiān)督。
同志們,黨建工作責任重大、使命光榮。讓我們在廳黨組的正確領導下,以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、求真務實的作風,真抓實干,克難攻堅,努力開創(chuàng)黨建工作的新局面,為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標、實現(xiàn)中原夢、健康夢、中國夢做出積極貢獻!
醫(yī)院職代會書記講話篇十
職工代表大會制度是我國企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設的重要組成部分。黨委書記職代會講話有哪些內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集整理的黨委書記職代會講話,歡迎大家閱讀。
各位代表、同志們:
公司二屆三次職代會暨xxxx年工作會議,經(jīng)過與會同志的共同努力,圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。這次會議是全面落實上級職代會精神,有效推進公司持續(xù)發(fā)展,積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求,對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部職工堅定信心,迎難而上,全面完成各項任務,必將有效推動昆侖商業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
會議還討論審議了《財務預決算報告》、《職代會提案落實情況報告》等幾個專項報告,公司班子成員進行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進集體、創(chuàng)效先進單位以及安全先進單位和先進工作者進行了通報表彰。
這次會議,公司明確了20xx年的工作思路和工作目標,正式下達了各單位的經(jīng)營指標。為此,我就如何貫徹會議精神,抓好目標落實,再講幾點要求:
一、認清形勢,抓住機遇,堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
造規(guī)劃正有序推進,以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機遇。20xx年,油田公司領導明確表示,商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè),相關部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行科學的論證。由此可見,做好做強昆侖商業(yè),既是提升油城消費檔次和層次,滿足油田顧客需求,推動現(xiàn)代化都市進程的客觀要求,又是油田員工實現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者,我們應該敏銳的意識到,大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展,大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實施希望油田商業(yè)發(fā)展,油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,因此,我們必須抓住難得的發(fā)展機遇,堅定發(fā)展的決心,有效推進昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心,而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應商和個體業(yè)主,滲透到企業(yè)服務油城、服務油田員工的各個環(huán)節(jié),切實把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強化責任,狠抓執(zhí)行,扎實有效推動各項工作全面落實。方向已經(jīng)確定,目標已經(jīng)明確,重要的就是執(zhí)行,沒有卓越的執(zhí)行力,無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言,執(zhí)行力不僅關系著企業(yè)提檔升級的速度,而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強執(zhí)行力,領導干部是關鍵。20xx年,市場競爭形勢依然嚴峻,經(jīng)營結(jié)構調(diào)整時間緊,商品格局優(yōu)化任務重,員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多,因此,各級干部務必高度重視、強力推進。提高執(zhí)行力,責任是前提,能力是保證,沒有責任談不上執(zhí)行,沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領導干部要以能力提升為目標,著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力,不斷增強事業(yè)心和責任感,帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求,切實將公司的決策和各項工作任務領悟透徹、落到實處,在維護昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強執(zhí)行力,職工隊伍是根本。公司的各項工作部署,歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行,執(zhí)行力對職工而言,是一種敢于負責的精神、一種積極進取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習慣。因此,必須堅持以人為本,大力提高職工的執(zhí)行意識,引導職工養(yǎng)成良好的工作習慣,形成規(guī)范的工作行為,不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強化責任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識,積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強執(zhí)行力,細化措施是基礎。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任,認真思考如何實施合作雙贏,鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢,擴大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局,提升競爭能力。對重點工作要明確任務和分工,確定責任領導和部門,制訂具體實施方案,明確時間和進度。各級班子成員要親自深入到市場第一線,積極開展市場調(diào)查,尋找市場商機,準確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新,努力拓展企業(yè)生存空間,實現(xiàn)效益最大化。公司主管領導和機關各部室也要就各自分管的工作,落實責任,細化措施,加強檢查指導,強化經(jīng)營監(jiān)控,嚴格監(jiān)督考評,力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進企業(yè)發(fā)展的責任,進一步推動各項任務的全面完成。
三、加強黨建,凝心聚力,積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,面對20xx年的繁重任務,各級黨組織要切實加強黨的建設,調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強黨的建設。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合,為企業(yè)發(fā)展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下,越是在面對挑戰(zhàn)的時候,越需要各級領導干部銳意進取、無私無畏的工作作風,各級干部要以昂揚的銳氣和對企業(yè)高度負責的態(tài)度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,培養(yǎng)良好的生活作風和健康的生活情趣,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過,始終保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警惕,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實實做事。
全力維護企業(yè)穩(wěn)定。要落實穩(wěn)定工作責任制,既要認真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題,又要準確了解和掌握他們的思想狀況,有針對性地做好教育引導工作,理順情緒,化解矛盾,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關鍵問題上,各級領導干部必須深入細致地做好政策上的宣傳和解釋,得到職工群眾的理解和支持,確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表,同志們,新的一年,我們面臨的任務艱巨而繁重,責任重大而光榮。我們要以集團二屆三次職代會精神為指導,認真貫徹落實公司這次大會的各項部署,上下一心,頑強拼搏,銳意進取,為全面完成20xx年各項工作任務,為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
同志們:
全縣黨的群眾路線教育實踐活動已正式啟動。為督促指導基層黨組織開展好教育實踐活動,縣委建立了教育實踐活動縣級黨員領導干部聯(lián)系點制度,由我掛點聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
一、準確把握教育實踐活動的基本要求。
縣委的《意見》、《實施方案》和縣委陳陽霞書記等領導的講話精神,明確了教育實踐活動的指導思想、目標任務、方法步驟和重點舉措,為開展教育實踐活動指明了方向。我這里重點強調(diào)四個方面:
一是堅持主題不變、鏡頭不換,把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動的主題,就是“為民務實清廉”。總的要求是:“照鏡子”,主要是對照理論、理想,黨章、黨紀,民心、民聲,先輩、先進“四面鏡子”,查找差距;“正衣冠”,主要是正視問題、改正缺點;“洗洗澡”,主要是聽取意見、自我批評、相互批評;“治治病”,主要是對癥下藥、治病救人?!八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關聯(lián),核心是解決問題、密切黨群干群關系。
二是突出作風建設,貫徹整風精神,把反對“四風”貫穿始終。學習教育,重點就反對“四風”談認識、談體會;查擺問題,重點查找支部班子在“四風”方面的表現(xiàn);批評與自我批評,重點深挖“四風”的根源,敢于揭短亮丑、動真碰硬,開展積極健康的批評;征求意見,重點問診整治“四風”的辦法;整改落實,重點看解決“四風”突出問題的成效。通過集中解決“四風”問題,使社區(qū)黨員思想進一步提高、為民服務的宗旨意識進一步增強,黨群干群關系進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立,基層基礎進一步夯實。
三是著力解決問題,回應群眾關切,把邊學邊查邊改貫穿始終?!秾嵤┓桨浮访鞔_了五個方面的重點任務,梳理出了各種問題的具體表現(xiàn),特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認真“聚好焦”、“對好表”,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設服務型黨組織,引領群眾建設和諧社區(qū)等群眾反映強烈的問題,積極研究制定有效措施,以邊學邊查邊改、立說立行立改的實際行動回應群眾關切,讓群眾從教育實踐活動一開始就看得見變化。
四是堅持開門搞活動,把發(fā)動群眾有序參與貫穿始終。活動的每個環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與,不自說自話、自彈自唱,不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動員宣傳工作,使活動覆蓋全體黨員,并發(fā)動廣大群眾關注和參與,真正實現(xiàn)開門搞活動。征求意見,要通過各種形式聽真話、聽實話;查擺問題、剖析問題、解決問題,要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督,整改任務書和時間表要向群眾公示、讓群眾知道,整改成效要由群眾評判,組織群眾對整改結(jié)果進行滿意度測評,群眾滿意率低于85%的不得“銷號”,要及時進行補課、返工。
二、緊緊抓好教育實踐活動的重要環(huán)節(jié)。
1、抓好學習教育,認真聽取意見。要突出學習教育重點,把學習系列重要講話精神作為首要政治任務,組織黨員干部認真學習、深入研讀黨的群眾路線教育實踐活動讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實踐活動配套材料。要采取靈活多樣化,針對社區(qū)黨員年齡較大情況,充分利用手機短信、宣傳專欄等方式組織黨員學習。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢,廣泛收集群眾、困難戶的意見建議,聽意見心要誠、態(tài)度要實,干部群眾要打消顧慮,敞開心扉,實事求是,暢所欲言,為扎實開展教育實踐活動打下堅實基礎。
2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風之一,是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進團結(jié)的有力武器,有利于黨員客觀認識自己的缺點和不足,有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器,召開一次高質(zhì)量的組織生活會,開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑,觸及思想靈魂;要敢于揭短,不搞一團和氣、好人主義,堅決防止批評和自我批評走形式、走過場,甚至變成“表揚和自我表揚”、“吹捧和相互吹捧”,確保收到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的效果,達到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅持從群眾中來、到群眾中去,每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與,虛心征求群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督,及時組織群眾評議,真正接受群眾檢驗。
3、完善制度建設,建立長效機制。作風問題具有反復性和頑固性,必須常抓不懈。要通過教育實踐活動,既立足當前解決突出問題,又著眼長遠建章立制,實現(xiàn)作風建設的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實際需要及時做好相關工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實際,在服務聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進工作作風方面探索建立管用的長效機制。
三、體現(xiàn)認真精神,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
開展教育實踐活動,是以同志為的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨加強黨的自身建設的重大決策。對此,縣委高度重視,就貫徹中央、省委、市委精神,特別是系列重要講話精神,謀劃和組織開展好活動,先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投身教育實踐活動。
一要認真學習領會中央和省委、市委、縣委精神。要認真學習好、領會好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領導同志講話精神,深刻認識開展教育實踐活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實必要性、緊迫性,準確把握教育實踐活動的指導思想、目標任務和總體要求,確保整個活動不空、不虛,不偏、不走樣。
二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實踐活動的成效如何,取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動,以實際行動密切黨群干群關系,是每名黨員都應有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒,切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,積極參加教育實踐活動,以改進作風的實際成效取信于民。
三要采取務實管用的措施。要加強分類指導,在解決突出問題上下功夫,把規(guī)定動作做到位,把自選動作謀劃好、做精彩。對三個環(huán)節(jié)的工作,要采取靈活管用的辦法,一項一項認真研究、一件一件落到實處。在認真聽取意見上,要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式,五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見,找準找實突出問題。此外,要堅持邊學邊改、邊查邊改,對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除,確保教育實踐活動扎實推進、不走過場。
四要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。要深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神,把開展活動與做好當前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,努力完成各項任務;要把開展活動與推進服務型黨組織建設結(jié)合起來,推動城區(qū)振興發(fā)展各項工作提速提質(zhì)提效。要借活動之力破解工作難題,把黨員在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力,用振興發(fā)展成效檢驗活動成效。
我相信,在縣委的領導下,有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與,龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動一定會取得實實在在的效果,為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅強保障。
各位代表、同志們:
今天,全體職工代表肩負著礦區(qū)萬名職工的重托,認真履行代表職責,圓滿完成了四屆一次職代會暨xx年工作會各項議程。xx總經(jīng)理做了一個非常好的。
工作報告。
全面總結(jié)了xx年工作客觀分析了工作中存在的不足科學研判了明年公司面臨的形勢安排部署了xx年重點工作我完全同意這個報告。代表們以高度的主人翁責任感認真審議工作報告廣泛討論相關制度積極建言獻策提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展有助于職工群眾成長成才、幸福生活的建設性意見和建議。會后相關部門要逐條梳理在完善制度、開展工作時認真借鑒。
回首xx年,我們在xx集團的正確領導下,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,冷靜面對嚴峻的煤炭市場形勢,上下同心,頑強拼搏,敬業(yè)奉獻,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設、科技創(chuàng)新、文化建設、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績。目前,黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時期之一,可謂心齊、勁足、氣順、風正。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點。
一、安全“三零”目標順利實現(xiàn)。
公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念,不斷加強安全管理,規(guī)范職工崗位行為,經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴峻考驗,尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故。公司順利實現(xiàn)了安全“三零”目標。
二、群眾路線教育實踐活動成效顯著。
經(jīng)過xx個月的共同努力,公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,貫徹整風精神,排查作風之弊,清除行為之垢,解決“四風”問題,對職工提出的163條意見進行專項整改。并在經(jīng)營形勢困難的情況下,保證了職工收入穩(wěn)定,提高了職工餐補,分配了第三批546套住房,開通了“一卡通”,建成了生態(tài)果蔬超市,一個職工住有房、行有車、樂有場的夢想在黃陵礦區(qū)得以實現(xiàn)。各級干部思想、工作、學習和生活作風明顯改進,職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。
三、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成。
煤化xx園區(qū)合成氨項目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn),2×300mw煤矸石發(fā)電項目獲得發(fā)改委的核準,黃陵生態(tài)水泥公司標志性建筑均已建成,公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條實現(xiàn)閉合,標志著陜西省首個以煤炭為基礎、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。
四、智能化無人開采美夢成真。
科技創(chuàng)新能力明顯增強。經(jīng)過5年的探索研究,xx年xx月份較薄煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術在一號煤礦1001工作面試驗成功,在國內(nèi)率先實現(xiàn)地面遠程操控采煤,填補了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術的空白,達到了國際領先水平。二號煤礦在加大油型氣治理的前提下,形成了走向長度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累,科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學發(fā)展的有力支撐。
五、有效應對煤市危機。
經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。面對煤炭市場“寒冬”,公司積極調(diào)研市場、走訪客戶、調(diào)整煤價,注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標準化產(chǎn)品,充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢,保證了產(chǎn)品的市場份額。不斷強化管理,降耗節(jié)支,增強了公司應對市場風險的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運價,鐵路運量創(chuàng)歷史新高,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
醫(yī)院職代會書記講話篇十一
各位代表:
大家好!
今天的大會十分重要,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發(fā)展,都有重大指導意義。剛才,董事長、總經(jīng)理**代表公司領導班子所作的行政報告,是根據(jù)集團公司工作導向,在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,符合企業(yè)實際和市場需要,針對性強,抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀,建設和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際,制定切實可行的工作計劃,一項一項認真對照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團結(jié)一心增強信心,推動企業(yè)加快發(fā)展問題,談幾點意見。
一、加強“三個”建設,增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力。
首先是加強領導班子建設。實踐反復證明,判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力,在市場競爭中有無發(fā)展希望,關鍵是看領導班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領導”等等,都說明了這個道理。目前,我們公司兩級領導班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的同時,要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設,為公司科學發(fā)展注入動力:(1)深入學習黨的十六屆六中全會精神,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導行動,確保集團公司的政令暢通,落到實處;(2)大事講原則,小事講風格,枝節(jié)問題不糾纏,維護班子團結(jié),增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進職工,廉潔從業(yè),工作上互相走位、補位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題,有位就有責,增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題,要言無不盡,會議決定的事要堅決執(zhí)行,杜絕“大會講大道理,小會講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。
其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展,構建和諧企業(yè),推動又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領導的85、中級以上專業(yè)技術職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進性作用,對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關于推行黨務公開的實施意見”,以及認真落實黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標,以及基本途徑、保障措施,與本單位實際結(jié)合起來,號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命,既要把握好發(fā)展方向,也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關鍵是發(fā)揮好帶頭、率領和推動作用,不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。
第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在的基礎上,從實施勞動紀律措施入手,繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應新的市場競爭形勢,夯實企業(yè)管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作,制定貫徹落實計劃,健全有關工作制度,構建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育,職業(yè)道德建設,愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業(yè)為榮,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強、自尊、自愛的意識,將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來,個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中,實現(xiàn)自身價值和理想追求。
二、關愛關心職工,增強企業(yè)健康發(fā)展動力。
以人為本是科學發(fā)展觀的核心,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,我們辦企業(yè)應該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。當前,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中,在以人為本關愛關心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點,號召廣大職工學習。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響,這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,事實上,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點,一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識,一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實,為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。
關心關愛職工,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻,他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作,嚴格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務,了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對于一時解決不了的問題,也要做好耐心細致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,形象塑造,員工心態(tài),規(guī)章制度,道德規(guī)范,行為準則,風格習慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價值觀?,F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機制,這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的十六屆六中全會“關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,為我們加強企業(yè)文化建設指明了方向。最近,集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,以關愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示,首先是企業(yè)文化建設要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題,有的放矢,通過開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),夯實企業(yè)管理基礎,培養(yǎng)、選拔和造就適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,外樹品牌為取向,以發(fā)揚企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點,以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺,從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習慣,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎,構建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的民主監(jiān)督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制,理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式,傾聽職工意見和建議,加強員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表,同志們,新的一個已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團結(jié)一心,增強信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。
謝謝!
醫(yī)院職代會書記講話篇十二
工代表大會是我國職工參與公司治理的基本形式。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院職代會領導講話,僅供參考。
各位代表、同志們:
今天,縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會,對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。在此,我謹代表縣總工會,向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表,并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!
近年來,縣四院工會在醫(yī)院黨組織的領導支持下,堅持以提高職工整體素質(zhì)為目標,以關心職工福利和維護職工利益為己任,以維護職工隊伍穩(wěn)定和推進各項制度改革為重點,團結(jié)全院職工,發(fā)揚民主,參政議政,最大限度地調(diào)動了廣大職工的工作熱情,贏得了職工群眾的信賴,樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果,也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅強領導和重視支持的結(jié)果。在此,我代表縣總工會,向關心支持工會工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領導表示衷心的感謝!在此,我代表縣總工會提幾點建議和想法:
一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務,教育和引導醫(yī)院全體職工,正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調(diào)整,團結(jié)帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
二是要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益,是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責,時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理制度,以職代會為依托,進一步深化辦事公開、民主評議領導干部工作,切實保障職工群眾的民主權利。
三是要全面加強工會自身建設。希望醫(yī)院工會要加強對工會業(yè)務知識的學習,開闊視野,求實創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,進一步推動工會運行機制和活動方式的轉(zhuǎn)變,不斷增強工會的組織力、號召力和凝聚力,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。
最后,祝大會取得圓滿成功!??h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!
各位代表、同志們:
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間,對人民醫(yī)院給予了足夠的關注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”,有一個團結(jié)務實、開拓進取的好班子,有一個善于工作、與時俱進的工會組織,有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術隊伍,有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力,人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工,真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機遇?!稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強社會組織民主機制建設,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字,但是微言大義,任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中,說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點,是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示范引領作用。
經(jīng)過我們和c局長、x局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候,我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會,結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣,堅持不懈,開花結(jié)果。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對此,我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求,借此機會重申以下幾個觀點。第一,有職工的地方就要有工會組織。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三,召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學習人民醫(yī)院,“一把手”要學習陳士龍院長,工會干部要學習柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善于管理,又敢于擔當,很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進,并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進,的確很不容易,當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神,是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記。現(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進,一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的。
工作報告。
我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認真總結(jié)發(fā)揚光大。但同時我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補償率偏低(54%)例均費用增長過快(20xx年是xx元20xx年是xx元增加xx元增長26%)預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元增加xx萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以后,局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運行十年來,市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎。目前市政府還沒有明確批復。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),我們只得通過一些臨時性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保住院費用應結(jié)xx萬元,已撥付xx萬元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率,但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn),我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作,并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保占業(yè)務收入的37.4%,占住院醫(yī)療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以,如果用“愛之深,責之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會美中不足的一個遺憾是,沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度,當做職代會的一個專題納入會議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講,既是我的一個責任,也是出于我對人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求,認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失,認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理,在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關鍵時刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎。
各位代表,同志們!黨的xx屆三中全會召開后,20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機構和計生機構要改革,縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候,我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家!
各位領導、各位代表、同志們:
今天,很高興參加縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會??h第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會的召開,是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標志著縣第一人民醫(yī)院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會議的召開,對于全面提升一院的整體工作水平,更好地發(fā)揮工會團結(jié)動員全體職工和會員為一院的進一步發(fā)展,將產(chǎn)生深遠的影響。謹此,我代表象山縣總工會,向會議的召開表示熱烈祝賀,向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!
近年來,縣第一人民醫(yī)院堅持深化改革,大力實施科技興院的戰(zhàn)略,強化內(nèi)部管理,培育出了一支技術精湛、醫(yī)德高尚的優(yōu)秀團隊??h第一人民醫(yī)院廣大職工在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下,以主人翁的姿態(tài),在推進一院的發(fā)展進程中,為保障我縣的人民身體健康安全,發(fā)揮了積極作用;同時,一院的硬件建設步伐進一步加快,單位的精神文明建設也得到了進一步提升,并為象山的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻。在此,我對一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!
近幾年來,縣第一人民醫(yī)院工會在醫(yī)院黨組和上級工會的領導下,進一步深化發(fā)展戰(zhàn)略,在代表職工利益,依法維護職工合法權益,教育職工依法行使民主權利,充分發(fā)揮職工主人翁作用方面;在圍繞業(yè)務技術,積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動方面;在密切聯(lián)系職工群眾,廣泛聽取職工意見和要求,關心職工生活,幫助職工群眾解決生活困難,維護職工隊伍穩(wěn)定等方面,都發(fā)揮了積極作用。
今天,縣第一人民醫(yī)院工會隆重召開屆次職工(會員)代表大會,以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導,共同商議20xx年總體思路和目標任務,這對一院今后的發(fā)展必然產(chǎn)生深遠的影響,也必將對醫(yī)院的整體發(fā)展起到良好的推動作用。借此機會,我對一院的工會工作提出四點希望:一是希望一院工會作為職工利益的代表者和維護者,在醫(yī)院黨政的大力支持和幫助下,切實貫徹好全國總工會提出的“組織起來,切實維權”的工作方針,進一步增強使命感、責任感、緊迫感,加強學習,提高認識,認真履行維護職工合法權益的基本職責;二是希望一院工會進一步團結(jié)和引導廣大干部職工,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,調(diào)動一切積極因素,積極開展“創(chuàng)建學習型組織,爭作知識型職工”等活動,努力保持和擴大一院的和諧、健康、快速發(fā)展的良好局面;三是希望進一步加強一院的民主管理、民主監(jiān)督,堅持完善職工代表大會制度,推動“院務公開”各項制度的有效落實,切實維護職工的合法權益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻的精神,銳意進取,乘勢而上,切實履行好“白衣天使”的職責,為順利實現(xiàn)我縣“”規(guī)劃的各項發(fā)展目標,為建設和諧新象山做出新的更大的貢獻!
最后,預祝大會取得圓滿成功!
醫(yī)院職代會書記講話篇十三
各位代表、同志們:
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在_衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間,對人民醫(yī)院給予了足夠的關注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從_年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從_年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關鍵環(huán)節(jié)的重要活動。_年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”,有一個團結(jié)務實、開拓進取的好班子,有一個善于工作、與時俱進的工會組織,有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術隊伍,有一批以_同志、_同志、_同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力,人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全_、全_、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為_衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工,真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產(chǎn)黨中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機遇?!稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強社會組織民主機制建設,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字,但是微言大義,任重道遠。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中,說明了中國共產(chǎn)黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點,是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示范引領作用。
經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在_年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候,我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會,結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在_年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣,堅持不懈,開花結(jié)果。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對此,我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求,借此機會重申以下幾個觀點。第一,有職工的地方就要有工會組織。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三,召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學習人民醫(yī)院,“一把手”要學習李院長,工會干部要學習李主席、_主任。
我和_院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善于管理,又敢于擔當,很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進,并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進,的確很不容易,當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神,是難以想象的。這其中當然也凝聚著_副院長的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記?,F(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取_年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進,一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告,我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入,不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時,可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計_年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,還是從我掌握的情況來看,可以說,人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán),值得我們認真總結(jié),發(fā)揚光大。但同時我們也要看到,人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%),綜合補償率偏低(54%),例均費用增長過快(_年是3286元,_年是4150元,增加864元,增長26%),預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位,補償總費用增幅嚴重超過承受能力(_年是2500萬元,20__年我們的統(tǒng)計是3458萬元,增加958萬元,增加38.2%)等等,這些問題也是毋庸諱言的。
_年8月以后,局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運行十年來,市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有余萬元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎。目前市政府還沒有明確批復??紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),我們只得通過一些臨時性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保住院費用應結(jié)3310萬元,已撥付3131萬元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率,但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn),我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作,并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保占業(yè)務收入的37.4%,占住院醫(yī)療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以,如果用“愛之深,責之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會美中不足的一個遺憾是,沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度,當做職代會的一個專題納入會議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講,既是我的一個責任,也是出于我對人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。_年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,_年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求,認真總結(jié)_年新農(nóng)合管理的成敗得失,認真謀劃_年的新農(nóng)合管理,在_年承上啟下、新起新發(fā)的關鍵時刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎。
各位代表,同志們!黨的十八屆三中全會召開后,_年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機構和計生機構要改革,縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候,我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家!
醫(yī)院職代會書記講話篇十四
各位代表、同志們:
醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項議程,即將落下帷幕。在大會期間,我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務預算執(zhí)行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻策,為醫(yī)院的發(fā)展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅強領導下,在醫(yī)院領導班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務質(zhì)量得到持續(xù)改進,綜合服務能力顯著增強,三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年,是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院,增強行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年。借此機會,我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求:
一要統(tǒng)一思想認識,凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計劃中,我們近6年來首次對業(yè)務經(jīng)濟指標進行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務”為核心,優(yōu)化資源配置,加強品牌建設,提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實干,明確目標,強化責任,把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。
二是要強化“五個意識”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則,率先垂范,強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識,自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責,沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。
三要突出抓好學科建設和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關鍵在于打造學科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設,提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設和人才隊伍建設上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構與技術水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機,一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務開展力度,占領酒嘉地區(qū)高技術醫(yī)療市場,形成學科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺,充分調(diào)動各級各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。
四要堅持醫(yī)療、護理并重,提升服務質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式,強化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度,加強對關鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習培訓,加強醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。要堅持以人為本的服務理念,通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的教育,提升醫(yī)務人員主動服務的意識,加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)入手,注重對患者的健康教育和細節(jié)服務,努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認可和信賴。
各位代表、同志們:20xx年的工作目標已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。
醫(yī)院職代會書記講話篇十五
醫(yī)院職代會是醫(yī)院實行民主管理的基本形式,是醫(yī)院職工行使民主管理權力的機構。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長職代會上的講話,僅供參考。
各位代表、同志們:
今天,縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會,對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。在此,我謹代表縣總工會,向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表,并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!
近年來,縣四院工會在醫(yī)院黨組織的領導支持下,堅持以提高職工整體素質(zhì)為目標,以關心職工福利和維護職工利益為己任,以維護職工隊伍穩(wěn)定和推進各項制度改革為重點,團結(jié)全院職工,發(fā)揚民主,參政議政,最大限度地調(diào)動了廣大職工的工作熱情,贏得了職工群眾的信賴,樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果,也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅強領導和重視支持的結(jié)果。在此,我代表縣總工會,向關心支持工會工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領導表示衷心的感謝!在此,我代表縣總工會提幾點建議和想法:
一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務,教育和引導醫(yī)院全體職工,正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調(diào)整,團結(jié)帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
二是要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益,是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責,時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理制度,以職代會為依托,進一步深化辦事公開、民主評議領導干部工作,切實保障職工群眾的民主權利。
三是要全面加強工會自身建設。希望醫(yī)院工會要加強對工會業(yè)務知識的學習,開闊視野,求實創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,進一步推動工會運行機制和活動方式的轉(zhuǎn)變,不斷增強工會的組織力、號召力和凝聚力,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。
最后,祝大會取得圓滿成功!??h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!
各位代表、同志們:
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間,對人民醫(yī)院給予了足夠的關注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”,有一個團結(jié)務實、開拓進取的好班子,有一個善于工作、與時俱進的工會組織,有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術隊伍,有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力,人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工,真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機遇?!稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強社會組織民主機制建設,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字,但是微言大義,任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中,說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點,是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示范引領作用。
經(jīng)過我們和c局長、x局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候,我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會,結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣,堅持不懈,開花結(jié)果。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對此,我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求,借此機會重申以下幾個觀點。第一,有職工的地方就要有工會組織。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三,召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學習人民醫(yī)院,“一把手”要學習陳士龍院長,工會干部要學習柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善于管理,又敢于擔當,很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職?,我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進,并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進,的確很不容易,當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神,是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記?,F(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進,一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的。
工作報告。
我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認真總結(jié)發(fā)揚光大。但同時我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補償率偏低(54%)例均費用增長過快(20xx年是xx元20xx年是xx元增加xx元增長26%)預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元增加xx萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以后,局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運行十年來,市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎。目前市政府還沒有明確批復??紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),我們只得通過一些臨時性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保住院費用應結(jié)xx萬元,已撥付xx萬元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率,但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn),我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作,并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保占業(yè)務收入的37.4%,占住院醫(yī)療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以,如果用“愛之深,責之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會美中不足的一個遺憾是,沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度,當做職代會的一個專題納入會議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講,既是我的一個責任,也是出于我對人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求,認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失,認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理,在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關鍵時刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎。
各位代表,同志們!黨的xx屆三中全會召開后,20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機構和計生機構要改革,縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候,我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家!
各位代表、同志們:
醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項議程,即將落下帷幕。在大會期間,我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務預算執(zhí)行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻策,為醫(yī)院的發(fā)展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅強領導下,在醫(yī)院領導班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務質(zhì)量得到持續(xù)改進,綜合服務能力顯著增強,三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年,是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院,增強行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年。借此機會,我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求:
一要統(tǒng)一思想認識,凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的。
工作計劃。
中,我們近6年來首次對業(yè)務經(jīng)濟指標進行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務”為核心,優(yōu)化資源配置,加強品牌建設,提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實干,明確目標,強化責任,把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。
二是要強化“五個意識”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則,率先垂范,強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識,自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責,沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項。
規(guī)章制度。
落到實處。
三要突出抓好學科建設和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關鍵在于打造學科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設,提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設和人才隊伍建設上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構與技術水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機,一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務開展力度,占領酒嘉地區(qū)高技術醫(yī)療市場,形成學科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺,充分調(diào)動各級各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。
四要堅持醫(yī)療、護理并重,提升服務質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式,強化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度,加強對關鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習培訓,加強醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。要堅持以人為本的服務理念,通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的教育,提升醫(yī)務人員主動服務的意識,加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)入手,注重對患者的健康教育和細節(jié)服務,努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認可和信賴。
各位代表、同志們:20xx年的工作目標已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。
醫(yī)院職代會書記講話篇十六
各位代表、同志們:
今天,縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會,對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。在此,我謹代表縣總工會,向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表,并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!
近年來,縣四院工會在醫(yī)院黨組織的領導支持下,堅持以提高職工整體素質(zhì)為目標,以關心職工福利和維護職工利益為己任,以維護職工隊伍穩(wěn)定和推進各項制度改革為重點,團結(jié)全院職工,發(fā)揚民主,參政議政,最大限度地調(diào)動了廣大職工的工作熱情,贏得了職工群眾的信賴,樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果,也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅強領導和重視支持的結(jié)果。在此,我代表縣總工會,向關心支持工會工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領導表示衷心的感謝! 在此,我代表縣總工會提幾點建議和想法:
一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務,教育和引導醫(yī)院全體職工,正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調(diào)整,團結(jié)帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
二是要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益,是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責,時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理制度,以職代會為依托,進一步深化辦事公開、民主評議領導干部工作,切實保障職工群眾的民主權利。
三是要全面加強工會自身建設。希望醫(yī)院工會要加強對工會業(yè)務知識的學習,開闊視野,求實創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,進一步推動工會運行機制和活動方式的轉(zhuǎn)變,不斷增強工會的組織力、號召力和凝聚力,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。
最后,祝大會取得圓滿成功!??h四院的發(fā)展蒸蒸日上! 謝謝大家!
醫(yī)院職代會書記講話篇十七
職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構,職代會黨委書記。
講話稿。
xx年是公司的強基固本年,更是公司黨委在逆境中勇于擔當、敢于拼搏的實戰(zhàn)年。一年來,我們按照上級黨委的部署和要求,緊緊圍繞公司中心工作,以打好打勝“么么么么”為抓手,融入大局,服務企業(yè),全體干部職工同頻共振、破冰困局、逆勢揚帆,在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了不俗的成績,為公司科學發(fā)展提供了堅強保障。公司先后獲得山西省文明和諧單位、某某集團先進基層黨委、某某公司紅旗黨委、什么什么先進單位、思想政治工作先進集體等多個榮譽稱號,多個基層黨組織和共產(chǎn)黨員受到省、市、縣的表彰。
總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:
——多輪驅(qū)動x雙創(chuàng)并進x黨的建設實現(xiàn)新攀升。
一、權力與職責相協(xié)調(diào)的黨支部管理體系,執(zhí)行效率得到進一步提高。
打造學習型企業(yè),員工素質(zhì)與業(yè)務技能實現(xiàn)雙提升。聘請了省委黨校么么教授為全體黨員干部上了一堂保持黨的純潔性教育黨課;召開了領導干部廉潔文化座談會,組織黨員干部觀看了預防職務犯罪視頻案例,參觀了廉示園;召開了領導班子民主生活會,黨員七權七責學習會等。另外多次利用中心組學習時間,組織黨員干部深入研究了報告,學習了陜煤的精細化管理,觀看了余世維教授的管理講座,邀請中國礦大么么么教授講解了當前煤炭形勢和煤礦精細化管理的課程,將精細化管理理念深入部門管理工作,為公司鼓舞了士氣,凝聚了人心。
新鮮血液。在基層支部創(chuàng)優(yōu)方面,嚴格執(zhí)行isoxxxx黨建質(zhì)量管理標準,導入了一個多元橫向、三級縱向編碼管理體系,開展了黨建工作示范點創(chuàng)建活動,創(chuàng)建了x個“黨建工作示范點”,x與某某公司黨建先進單位進行了全面對標、晉檔升級,深化奪旗爭星,科學設旗定星,激發(fā)了各級黨組織爭先進、創(chuàng)佳績的內(nèi)在動力。在黨員爭先方面,深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶二”等活動,使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
融入企業(yè)中心,黨建工作與中心任務實現(xiàn)相統(tǒng)一。各基層黨組織全面落實么么董事長“么么”講話精神,開展了“挖元寶、抱西瓜、撿芝麻”和“八個一”節(jié)約活動,進行了“金點子”意見征集,舉辦了“安全〃增收節(jié)支”辯論賽,政工隊伍下基層深度宣教增收節(jié)支。以開展“精細管理促發(fā)展,增收節(jié)支當先鋒”活動為基礎,以精細化管理為抓手,全力推進增收節(jié)支工作,僅一至十月份公司在增收節(jié)支方面就節(jié)約資金近千萬元。在分解中心,綜調(diào)支部將精力放在修舊利廢上,他們盡職盡責,把好了節(jié)支關口,回收了大量的廢舊電纜、皮帶、輕軌、鐵件等近百萬元物資,通過分解、改造,加工小型器件近千套,為公司節(jié)約了大量資金。
——多措并舉x同步推進x思想教育達到新境界x緊貼實際,形勢教育有力度。我們緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以“一報一臺二陣地”為依托,深入宣貫公司各級重要會議精神、各級領導重要講話、增收節(jié)支〃提質(zhì)增效、黨的純潔性教育等多個主題教育,將公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務迅速傳達給了每一位干部職工。x多點給力,內(nèi)宣工作創(chuàng)品牌。我們以內(nèi)宣工作“上檔次、創(chuàng)品牌”的工作思路,全力助推《某某人》報上檔升級。出臺了xx年度新聞考核辦法,將所有通訊員進行了任務定量考核,激發(fā)了廣大通訊員的投稿熱情,購買了一套專業(yè)的報紙印刷設備,選出了一批精干人員先后到么么么等地技術培訓x次,掌握了飛騰排版和印刷設備的獨立使用,報紙由原來的ax紙雙面打印升級為四開四版的專業(yè)報紙,無論從稿件質(zhì)量還是從排版設計上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,大大提升了《某某人》報的辦報檔次。x重點突擊,外宣工作上臺階。黨委加大了對外宣傳動員工作,組織一大批外宣骨干集中力量對外投稿,今年以來我們在《么么報》、《么么么》、《么么》、《么么》、《么么報》、《么么報》、某某公司內(nèi)網(wǎng)等各級新聞媒體上的宣傳報道數(shù)量大幅增加,達到xxx余篇。在這場宣傳攻堅戰(zhàn)中,xx多名基層通訊員受到了某某公司的表彰,公司黨委先后獲得某某公司新聞宣傳紅旗單位、《么么》雜志組稿優(yōu)秀單位等多項榮譽稱號。x——培育文化x重點監(jiān)察x廉政建設譜寫新篇章x搭建廉教平臺,培育特色廉潔文化。我們依托職工休閑文化廣場,進行巧妙包裝,最終形成“一墻二廊三石四角五點六十八屏及二十四面廉潔提示牌”的廉潔文化宣傳陣地,修建了xxx平米的廉示園,以七大板塊宣傳廉潔文化,成為了么么能源集團和某某公司為數(shù)不多的廉潔文化教育示范點。舉辦廉潔從業(yè)講座,領導班子廉潔從業(yè)座談會,健全理念體系,編印廉潔文化手冊,最終成功培育了以“六廉”為主要內(nèi)容的某某特色廉潔文化,唱響了廉潔文化建設的最強音。
抓住工作重點,發(fā)揮督導監(jiān)察職能。圍繞公司重點投資項目,參與監(jiān)督各類物資采購和項目招標xx次,發(fā)現(xiàn)問題x個,督導建制xx項,完成監(jiān)察項目x個,么么工程項目管理獲得某某公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎。加強了企業(yè)運營風險管理,優(yōu)化了權力運行流程,整合了監(jiān)督力量,加大了辦案強度,職工信訪舉報得到及時受理,透明公開的查處了各類案件,妥善處理了各類矛盾糾紛。x——以民為先x共享共榮x和諧建設取得新突破x打造民心工程,提高職工幸福指數(shù)。公司在面臨煤價下降、資金運行困難的情況下,力保職工工資按時發(fā)放、不拖欠;深入推進惠民工程,為職工辦實事、解憂愁,為全體職工繳納了“五險一金”,在么么么么修建了xxx余戶的高標準住宅小區(qū);職工公寓、現(xiàn)代化的立體停車庫和十一層大樓相繼投入使用;開展了困難職工、老干部、老黨員幫扶慰問、“金秋助學”、“博愛一日捐”等活動,發(fā)放助學金、慰問金么么萬多元、向困難職工捐款么么多萬元。x堅持同享共建,全力穩(wěn)定地企關系。本著地企互利雙贏的理念,處理了礦區(qū)周邊的占地問題,與周邊農(nóng)村友好協(xié)調(diào)解決了礦區(qū)土地塌陷的賠償、復墾及村民吃水等問題,并順利申請了礦山環(huán)境治理資金么么萬元,資助周邊新農(nóng)村基礎設施建設么么余萬元,為某某村修建了文化廣場,為南張芹村修建了水暖電齊全的臨建房,受到了當?shù)厝罕姾涂h委政府的一致好評。x落實信訪穩(wěn)定,穩(wěn)控工作執(zhí)行有力。大力開展“走基層、保穩(wěn)定”活動,對公司信訪穩(wěn)定危險源進行了全面梳理,深入一線摸排,以“思想到位、排查到位、感化到位、責任到位、工作到位”的工作法嚴格處理排查出的問題矛盾,切實把隱患解決在基層一線,控制在了萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了期間“零”上訪。x提升群團作用,發(fā)揮職能相互促進。
工會組織不斷深化民主管理,堅持企務公開,多次舉辦文體活動,豐富了職工文化生活;共青團組織緊密圍繞中心任務,開展了“增收節(jié)支〃青年先行”活動,舉辦了青年鵲橋聯(lián)誼會、我與企業(yè)共成長演講賽,規(guī)范了基層團支部組織設臵,新選拔了一批基層團干;女工組織每月召開學習會,思想素質(zhì)得到提升;強化民兵隊伍建設,成立民兵營,多次集中。
軍訓。
民兵隊伍應急能力全面提升民防工作受到了各級領導的一致認可多次受到人武部表彰并獲得了“先進民兵營”榮譽稱號。x在充分肯定成績的同時還必須清醒的看到我們當前存在的問題和短板黨群工作基礎還需要進一步夯實政工人員的素質(zhì)還需要進一步提升子公司黨建工作還需要不斷加強活動開展缺少總結(jié)提煉部分工作落實不細、執(zhí)行浮躁等這些問題今后我們將著重解決。x一年來我們積累的經(jīng)驗彌足珍貴獲得的啟示尤為深刻。這就是:必須不斷解放思想破除慣性思維努力拓寬視野才能助推企業(yè)科學發(fā)展;必須樹立大局意識著眼企業(yè)發(fā)展瓶頸敢于破解難題才能助力企業(yè)不斷向上;必須以人為本把“企業(yè)發(fā)展依靠職工企業(yè)發(fā)展惠及職工”作為一以貫之的辦企理念才能為企業(yè)發(fā)展凝聚合力;必須黨政同心目標同向充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和引領作用才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。這四個必須是我們在發(fā)展中形成的寶貴財富只有堅持科學發(fā)展、追求卓越、以人為本、和諧共建我們才能取得新成績鑄就新輝煌譜寫新篇章!
第二部分xxx年工作安排x。
xx年,是企業(yè)發(fā)展打開新局面的關鍵一年,如何提升企業(yè)管理水平,如何在危機中搶抓機遇,是當前形勢下我們所必須面對的問題,各級黨組織要充分認識、高度重視,攥緊拳頭、瞪大眼睛,全力以赴應對這場全球性的金融風暴,加快推進企業(yè)內(nèi)部改革,迅速構建科學高效的集團化管控機制,全體黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,以黨的精神為指導,科學制定決策,融入中心工作,在新的一年里為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障!xxx年黨委工作指導思想:深入貫徹落實黨的會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“建設千萬噸級現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)”的總目標,始終抓住安全生產(chǎn)這條主線,以繼續(xù)打好“么么么么”為抓手,全力夯實黨建基礎,不斷深化雙創(chuàng)機制,黨政同步,干群同心,不斷提升黨建工作科學化水平,為實現(xiàn)xx年各項任務目標輸出最大正能量。x黨委工作整體思路--“xxxx”工作法:抓住一條主線,圍繞一個中心,夯實兩個基本點,強力推進八項工作。x一、牢牢抓住“安全生產(chǎn)”這一主線x公司黨委在全年各項工作中將緊緊咬住安全生產(chǎn)這一主線,全面貫徹落實黨的會議精神和國家的各項安全生產(chǎn)的方針、政策,樹立“沒有安全就沒有一切”、“一切事故皆可預防”的理念,加強職工安全教育,創(chuàng)新培訓形式,全力提升職工的主動安全意識。x二、緊緊圍繞“完成全年任務目標”這一中心x公司黨委將緊緊圍繞“完成公司xx年全年任務目標”開展各項工作,不斷強化黨的組織建設,完善各項職能,充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用,以人為本,科學調(diào)度,充分調(diào)動廣大黨員的先進性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動黨組織工作進檔升級。x三、不斷夯實“干部管理、作風建設”兩個基本點x加強領導干部管理x堅持對領導干部進行民主評議,對各級領導所開展的重點工作、管理水平、工作作風、工作能力、勤政廉潔等情況進行考評。實行領導干部約談制,建立領導干部預警機制,及時解決領導干部的苗頭性、傾向性問題。加強對后備人才隊伍的管理培訓工作,提升他們的管理水平和業(yè)務素質(zhì)。x加強干部作風建設x抓好思想教育,引導干部自覺認識到“作風無小事”,以實踐活動為載體,繼續(xù)開展有針對性的教育活動,用社會上的大案要案作為警示教材,教育領導干部使之知所守、知所辨、知所拒,慎獨、慎友、慎微。x四、全力推進八項主要工作x推進思想政治教育,為公司科學發(fā)展提供政治保障。x在當前煤炭市場持續(xù)低位運行的態(tài)勢下,黨委將大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識的教育,統(tǒng)一員工思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。x推進基層黨建工作,為公司科學發(fā)展發(fā)揮組織優(yōu)勢。x繼續(xù)加強對基層黨支部工作的指導和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,加大考核獎懲力度,督促支部工作正?;?、規(guī)范化開展,提升工作水平,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。x推進黨員隊伍建設,為公司科學發(fā)展注入新的活力。x加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育;加強黨員黨性修養(yǎng)和紀律教育,增強責任意識、使命意識和廉潔自律意識;加強黨員干部作風建設,樹立良好形象,發(fā)揮表率作用。
推進文化強企戰(zhàn)略,為公司科學發(fā)展升華精神內(nèi)涵。x在不斷推進“么么”文化的基礎上,黨委將加強理念引領,強化行為養(yǎng)成,創(chuàng)新管理思路,努力建設符合先進文化發(fā)展方向、與集團公司發(fā)展相適應、具有某某特色的文化理念體系,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的文化支撐。x推進廉政建設強度,為公司科學發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。x黨委將黨風廉政建設責任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制同制定、同考核,增強領導干部“一崗雙責”的責任感,把企業(yè)反腐倡廉任務、目標、責任進行層層分解。建立健全監(jiān)督機制,全面推行風險預控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益。x推進雙創(chuàng)機制建設,為公司科學發(fā)展構建制度保障。x黨委將在思想認識上再深化,在服務發(fā)展上再著力,把“雙創(chuàng)”活動打造成推動企業(yè)科學發(fā)展的統(tǒng)領性工程。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體,通過加強監(jiān)督,嚴格考核,積極選樹典型,進一步深化“雙創(chuàng)”活動的機制建設。x推進增收節(jié)支工作,為公司科學發(fā)展夯實管理根基。x黨委將加大對增收節(jié)支工作的管理力度,結(jié)合企業(yè)實際,制定切實可行的考核體系以推進各基層單位增收節(jié)支工作的開展。繼續(xù)開展節(jié)支創(chuàng)效系列活動,籌劃增收節(jié)支成果展覽,組織各種形式的創(chuàng)效競賽,進一步彰顯各級黨組織的引導帶動作用。x推進群團工作深度,為公司科學發(fā)展匯聚強大合力。x深化企業(yè)民主管理,擴大企務公開范圍,繼續(xù)開展“金點子”合理化建議征集,不斷增強職工的增收節(jié)支意識,鼓勵有識之士積極為公司發(fā)展建言獻策。堅持黨建帶團建,加強青年職工的教育引導,提高青年職工技能水平,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。x好風憑借力,揚帆正逢時。同志們,讓我們在上級黨委的正確指引下,認清形勢、堅定信心、把握機遇,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝心聚力作用,為企業(yè)發(fā)展蓄勢助力、奮勇前行!為把某某煤業(yè)集團建設成一流煤炭強企而不懈奮斗!
各位代表、同志們:
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在××衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間,對人民醫(yī)院給予了足夠的關注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從××年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從××年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關鍵環(huán)節(jié)的重要活動?!痢聊?月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”,有一個團結(jié)務實、開拓進取的好班子,有一個善于工作、與時俱進的工會組織,有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術隊伍,有一批以××同志、××同志、××同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力,人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全××、全××、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為××衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工,真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產(chǎn)黨中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機遇?!稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強社會組織民主機制建設,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字,但是微言大義,任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中,說明了中國共產(chǎn)黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點,是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示范引領作用。
經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在××年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候,我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會,結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在××年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣,堅持不懈,開花結(jié)果。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對此,我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求,借此機會重申以下幾個觀點。第一,有職工的地方就要有工會組織。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三,召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學習人民醫(yī)院,“一把手”要學習××院長,工會干部要學習××主席、××主任。
我和××院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善于管理,又敢于擔當,很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職?,我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進,并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進,的確很不容易,當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神,是難以想象的。這其中當然也凝聚著××副院長的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記。現(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取××年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進,一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的。
工作報告。
我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計××年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認真總結(jié)發(fā)揚光大。但同時我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補償率偏低(54%)例均費用增長過快(××年是3286元××年是4150元增加864元增長26%)預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補償總費用增幅嚴重超過承受能力(××年是2500萬元20xx年我們的統(tǒng)計是3458萬元增加958萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
醫(yī)院職代會書記講話篇十八
講話稿。
可以起到讓聽眾接受某種觀點,形成某種思想,進而按照講話稿行事,為各位黨員的工作指明方向,下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院黨委書記講話稿,歡迎大家閱讀。
尊敬的××廳長、各位領導、同志們:
最近,中央和省委都相繼召開了黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)、第二批部署會議。、省委克志書記都作了重要講話。剛才,××同志結(jié)合貫徹落實中央和省委領導的講話精神,對省人民醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動作了全面總結(jié),我受宋強組長委托,代表省委第十督導組表示完全贊同。
自去年7月以來,在省衛(wèi)生廳特別是××廳長的具體指導下,省人民醫(yī)院始終把教育實踐活動作為重大政治任務,緊緊圍繞為民務實清廉這一主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,深入踐行“三實三同”的總載體,周密布置,精心組織,以認真的態(tài)度、嚴格的標準、務實的舉措,認真開展教育實踐活動,取得了優(yōu)異的成績,被省活動辦推薦為我省第一批開展群眾路線教育實踐活動的先進集體之一,推薦到全國表彰,在此我謹代表省委第十督導組預祝省人民醫(yī)院馬到成功!
通過半年多的督導,我們認為,省醫(yī)教育實踐活動有以下幾個方面的鮮明特點和主要成績:
第一,堅持一把手總負責,為教育實踐活動的順利進行提供了有力組織保障。院長××、黨委書記××認真履行第一責任人的職責,集中精力想在前、學在前、走在前,既積極參與、接受教育,又統(tǒng)籌安排、有力推進,發(fā)揮了示范帶頭作用。班子成員結(jié)合職責分工,堅持以身作則,在抓好自身教育實踐的同時,又認真指導聯(lián)系部門的教育實踐活動,充分發(fā)揮了班子的示范引領作用。院活動辦加強對各支部的指導,形成了一級抓一級、層層抓落實、共同反“四風”的良好局面。
第二,堅持把學習放在首位,黨員干部踐行黨的群眾路線的自覺性進一步增強。院黨委圍繞“為民務實清廉”主題,切實把學習教育放在重要位置,采取中心組擴大學習、為黨員干部集中上黨課、支部組織政治學習、黨員干部小集中培訓、警示教育、道德講堂、觀看影片、向先進人物學習等方式,認真組織了學習。通過學習,黨員干部對教育實踐活動重大意義的認識得到了明顯提高,對馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線有了更加深刻的理解,反對“四風”、踐行為民務實清廉的思想自覺和行動自覺進一步增強。
第三,堅持開門搞活動,切實查擺到了“四風”方面存在的突出問題。院領導班子通過面對面、背靠背,召開各類征求意見座談會、民主測評、個別訪談、發(fā)放征求意見表、設置意見箱等方式,向15個省直主管部門、相關部門、22個基層幫扶醫(yī)院和單位及行風監(jiān)督員代表、離退休老同志代表廣泛征求意見建議。共梳理出126條意見、建議。針對存在問題,孫院長、趙書記親自主持起草班子對照檢查材料,先后修改7次。領導班子的對照檢查材料,體現(xiàn)了聚集“四風”的要求,回應了干部群眾的關切,我們認為是深刻的、實事求是的。院領導班子個人對班子問題主動承擔責任,認真剖析,同時,按照中央和省委的要求,對用車、住房、辦公用房、“三公”經(jīng)費開支、小金庫、出入私人會所等作出具體說明。我們認為院領導干部查擺問題的態(tài)度是誠懇的,查擺出的“四風”突出問題是比較準的。
第四,堅持用整風精神開展批評,解決自身問題的能力得到提高。民主生活會前,主要負責同志與班子成員之間、班子成員與班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間都進行了談心交心。民主生活會上,領導班子以揭短亮丑的勇氣,圍繞存在問題,認真開展了深刻的批評和自我批評,不遮掩問題,不回避矛盾,坦誠相見,既嚴肅緊張,又寬松和諧,達到了“出汗排毒”的效果,也體現(xiàn)了政治上的相互關心和愛護。
第五,堅持把整改貫穿始終,干部作風進一步改進。組織開展了“服務百姓健康行動”大型義診,深入推進“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,深化推進優(yōu)質(zhì)護理等改革,進一步優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量,鞏固利民惠民便民措施,努力為廣大患者提供安全有效方便價廉服務?!坝箲新∝潯钡玫搅擞行Ф糁?公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費和公車私用現(xiàn)象基本杜絕。
第六,堅持用制度管人管事,教育實踐活動的成果得到了轉(zhuǎn)化運用。院黨委堅持把成功的經(jīng)驗制度化,建立并修訂反對“四風”方面的制度31個,特別是針對xx屆三中全會提出的全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新要求,出臺了《服務百姓健康行動實施方案》等。這些制度內(nèi)容具體,有較強的可操作性,為踐行黨的群眾路線提供了強有力的制度保障。
同志們,以上這些成績的取得是中央英明決策、省委正確領導的結(jié)果,是省衛(wèi)生廳嚴格督導、醫(yī)院教育實踐活動領導小組及其辦公室高度負責、扎實工作的結(jié)果,更是全院廣大干部職工關心支持、積極參與的結(jié)果。
在看到成績的同時,我們也要看到活動中還存在一些不足,如有的干部對反對“四風”的長期性、艱巨性認識還不夠到位,整改落實的任務還很艱巨,需要我們在今后的整改工作中繼續(xù)努力。
指出:“第一批教育實踐活動已進入尾聲,但收尾不是收場,還有許多后續(xù)工作需要繼續(xù)落實。作風問題具有頑固性和反復性,形成優(yōu)良作風不可能一勞永逸,克服不良作風也不可能一蹴而就。以往的經(jīng)驗告訴我們,糾風之難,難在防止反彈?!蓛€入奢易,由奢入儉難?!逃龑嵺`活動有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。”我們建議院黨委認真組織學習一系列重要講話精神,按照省委的要求,繼續(xù)抓好整改方案的落實,保持目標不偏、力度不減、嚴明責任、兌現(xiàn)承諾。對整改方案中已經(jīng)整改的要鞏固成果、防止反彈,正在整改的要加大力度抓緊落實,尚未整改的要盡快整改落實到位。要加快推進制度建設,努力建立聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的長效機制,把權力關進制度的籠子,阻斷“四風”的根源。要加大制度的執(zhí)行力度,使制度真正成為黨員干部聯(lián)系群眾和轉(zhuǎn)變作風的行為規(guī)范。要堅持“人民醫(yī)院為人民”的宗旨,以這次活動為契機,凝心聚力,再接再厲,促進省醫(yī)各項事業(yè)更好更快發(fā)展。
各位職工代表,同志們:
大家新年好!
一月份歷來都是一年中最冷的一個月,而我們醫(yī)院的職代會選在這個時候召開,是希望通過這次會議,能給我院每一個職工帶去暖意,送去新春的祝福,能讓大家緊密的團結(jié)在一起。
在過去的××年,經(jīng)全院職工共同努力,醫(yī)院保持了良好的發(fā)展勢頭,綜合實力不斷提升,各項工作受到了上級部門的充分肯定。我感到成績的取得,凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤和汗水、愛心和行動。在此,我代表院黨委向出席大會的全體代表,并通過你們向奮力拼搏、無私奉獻的廣大醫(yī)院職工表示親切的慰問并致以崇高的敬意!向全院中層干部對醫(yī)院各項工作的支持和付出,表示衷心的感謝!今年,是我們國家“××”的開局之年,也是我院謀新發(fā)展、加強管理、加快建設步伐關鍵的一年。我們要緊緊抓住新醫(yī)院開工的契機,爭取市、區(qū)各部門的大力支持。我們要團結(jié)一心、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏。在新的一年里,我們要積極推進黨建工作,加強組織建設、班子建設、制度建設,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標要求,全面抓好各項工作。院黨委要發(fā)揮好總攬全局、把握方向、協(xié)調(diào)各方的政治核心作用,抓好目標管理工作。全院要做到,把業(yè)務發(fā)展重心放在抓好醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務的管理上來。院領導班子決心按照三級甲等醫(yī)院的標準搭建好平臺。一方面筑巢引鳳,另一方面,我們遵醫(yī)五院才能夠在珠海這個地方找準自己的位臵,甚至形成自己的優(yōu)勢,才能夠在更高的層面來增強可持續(xù)發(fā)展的能力。有了平臺,我們就可以吸引、留住人才;有了平臺,我們也可以培養(yǎng)、凝煉人才。在座的同志們有責任把自己的智慧,把自己的能力,把自己的學術,為搭建這一新平臺發(fā)揮其放大效應,為我院發(fā)展做出新貢獻。
代表同志們,毋庸質(zhì)疑,我們醫(yī)院是在不斷發(fā)展的;這也是有目共睹的。不光是我們自己看到了,全斗門、全××人民都看得到了。但是,當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r,更要清醒的認識到,我們當前遇到的挑戰(zhàn)和困難。面對當前醫(yī)院遇到的這些困難和挑戰(zhàn),我相信,它們只是歷史長河中的一瞬間,只是前進中的暫時困難和挑戰(zhàn)。我們必須要有化危機為轉(zhuǎn)機的遠見,化不利為有利的睿智,化壓力為動力的豪情。越是困難的時候,越是我們大顯身手的時候,越是考驗我們!只要我們?nèi)f眾一心,齊心協(xié)力,全力以赴,不為任何風險所懼,不被任何困難所惑,按照我們既定的思路和目標奮力拼搏,我們一定能夠排除萬難,創(chuàng)造輝煌。
春節(jié)就要到了,在這里,我代表醫(yī)院黨政班子提兩點要求:
1、各臨床、醫(yī)技科室要安排并執(zhí)行好值班制度,不能脫崗,確保春節(jié)期間的醫(yī)療安全。領導和職能部門要按照辦公室安排的行政總值班表值好班,為各項工作做好保障。
2、各科室部門要做好節(jié)日安全的教育,提倡文明過節(jié),不鋪張浪費,不暴飲暴食。注意出行交通安全,家庭財產(chǎn)安全,大家特別注意防火和防盜,保證過個安全的春節(jié)。
最后,我想說遵醫(yī)五院是一個大家庭,在這個大家庭里,我們大家有共同的理想,有共同的目標,有共同的事業(yè),我們有義務和責任共同地把她建設好。在新春佳年即將到來之際,我給同志們拜個早年!感謝大家一年來的辛勤勞動,祝大家春節(jié)愉快,身體健康,全家幸福!預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!
同志們:。
感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會面并將一塊兒共事的機會。市場經(jīng)濟興做廣告,請大家允許我先為自己做個廣告吧。
先談談我的優(yōu)點。我這個人——對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
再談談我的特點。我這個人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點,我這個人——除了有將近×年在基層接受“再”的經(jīng)歷外,其余有××年時間都是在機關工作。其中,×年是在處機關工作,××年是在局機關工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊伍的經(jīng)驗。在工作能力方面,我是嚴重的殘缺不全,是弱點太弱,短處太短。
因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強的總醫(yī)院工作時,起先感到很恐慌,擔心有負重托。但是,經(jīng)過領導和同志們的一再開導,加之一段時間的思考,我終于樹立了在局黨委的領導下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
因為我發(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點,即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的心理。
當然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績斐然,無論是黨的建設,人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風建設,還是硬件建設,都在局內(nèi)外享有很高的聲譽。面對這樣高的工作起點,要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來才行,還要爭取再上一個新臺階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點認識我,特別是能對我的弱點和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結(jié)識大家、熟悉情況、開展工作的機會。最后,我還要特別懇請我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚成績、忠于職守、開拓進取,并積極為院里的發(fā)展出謀獻策。
謝謝大家!
醫(yī)院職代會書記講話篇十九
各位領導、各位代表、同志們:
今天,很高興參加縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會??h第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會的召開,是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標志著縣第一人民醫(yī)院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會議的召開,對于全面提升一院的整體工作水平,更好地發(fā)揮工會團結(jié)動員全體職工和會員為一院的進一步發(fā)展,將產(chǎn)生深遠的影響。謹此,我代表象山縣總工會,向會議的召開表示熱烈祝賀,向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!
近年來,縣第一人民醫(yī)院堅持深化改革,大力實施科技興院的戰(zhàn)略,強化內(nèi)部管理,培育出了一支技術精湛、醫(yī)德高尚的優(yōu)秀團隊??h第一人民醫(yī)院廣大職工在“三個代表”重要思想和黨的十七大精神指引下,以主人翁的姿態(tài),在推進一院的發(fā)展進程中,為保障我縣的人民身體健康安全,發(fā)揮了積極作用;同時,一院的硬件建設步伐進一步加快,單位的精神文明建設也得到了進一步提升,并為象山的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻。在此,我對一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!
近幾年來,縣第一人民醫(yī)院工會在醫(yī)院黨組和上級工會的領導下,進一步深化發(fā)展戰(zhàn)略,在代表職工利益,依法維護職工合法權益,教育職工依法行使民主權利,充分發(fā)揮職工主人翁作用方面;在圍繞業(yè)務技術,積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動方面;在密切聯(lián)系職工群眾,廣泛聽取職工意見和要求,關心職工生活,幫助職工群眾解決生活困難,維護職工隊伍穩(wěn)定等方面,都發(fā)揮了積極作用。
今天,縣第一人民醫(yī)院工會隆重召開屆次職工(會員)代表大會,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,共同商議20xx年總體思路和目標任務,這對一院今后的發(fā)展必然產(chǎn)生深遠的影響,也必將對醫(yī)院的整體發(fā)展起到良好的推動作用。借此機會,我對一院的工會工作提出四點希望:一是希望一院工會作為職工利益的代表者和維護者,在醫(yī)院黨政的大力支持和幫助下,切實貫徹好全國總工會提出的“組織起來,切實維權”的工作方針,進一步增強使命感、責任感、緊迫感,加強學習,提高認識,認真履行維護職工合法權益的基本職責;二是希望一院工會進一步團結(jié)和引導廣大干部職工,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,調(diào)動一切積極因素,積極開展“創(chuàng)建學習型組織,爭作知識型職工”等活動,努力保持和擴大一院的和諧、健康、快速發(fā)展的良好局面;三是希望進一步加強一院的民主管理、民主監(jiān)督,堅持完善職工代表大會制度,推動“院務公開”各項制度的有效落實,切實維護職工的合法權益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻的精神,銳意進取,乘勢而上,切實履行好“白衣天使”的職責,為順利實現(xiàn)我縣“十一五”規(guī)劃的各項發(fā)展目標,為建設和諧新象山做出新的更大的貢獻!
最后,預祝大會取得圓滿成功!
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6555076.html】