優(yōu)秀冷庫工作總結（匯總14篇）

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而改進和提升。寫總結時，要注意語言簡練、準確，避免使用太多的廢話和空洞的詞句。以下是小編為大家收集的總結范文，供大家參考和借鑒，以期幫助大家寫出更好的總結。

冷庫工作總結篇一

甲方：

乙方：

甲方將自建冷庫用于冷藏經營，乙方因生產需求租用甲方冷庫。根據(jù)《^v^合同法》及相關法律法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠實信用原則，雙方就本租賃事項，達成如下協(xié)議：

1、乙方貯藏商品類型為

2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置

3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。

1、按實際存放貨物重量計算：

單價元/噸/月，元/噸/15天

2、如乙方需甲方負責裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費；

3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對賬單，經乙方審核無誤后，甲方依據(jù)對賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個工作日內付清款項。

2、出庫時，應以雙方簽字確認的出庫單據(jù)為憑證；

3、乙方有用料需求時，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時內送達至乙方指定地點；

4、雙方商品交接地點為甲方冷庫，雙方如對商品數(shù)量產生爭議，以貨物進出庫單據(jù)為準。

(一)甲方權利

1、如果乙方貨物所有權轉移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。

2、如乙方所存商品已過保質期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應及時書面通知乙方。

3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經變質或有其他質量問題，甲方有權拒絕乙方貨物入庫。

(二)甲方義務

1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進行出入庫工作。

2、冷凍貨物儲存期間，甲方應將乙方儲存的貨物動態(tài)、信息資料等有關單據(jù)妥善保管，未經乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔責任。

3、甲方必須嚴格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內外清潔無異味。

4、甲方正常保管過程中，因甲方原因導致的貨物發(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質、污染、損壞、串味，甲方應按乙方貨物實際損失進行賠償。

5、甲方保管過程中發(fā)生的火災、坍塌等事故，產生的任何貨損由甲方承擔。

6、甲方所保管的乙方物品應在單獨空間存放，與甲方儲存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內存放。

7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計時間達到30分鐘以上的，乙方有權單方解除本合同，并不予支付當月保管費。

8、甲方承諾，任何情況下，放棄對乙方貨物的留置權，如有糾紛，另行主張。

(一)乙方權利

1、乙方有權要求甲方按照合同規(guī)定的要求對貨物進行儲存保管，冷凍貨物儲存溫度必須低于-18℃，冷庫內衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標準，甲方應確保冷庫內貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權要求甲方賠償并承擔違約責任。

2、乙方有權對儲存在甲方的冷凍貨物進行調配，甲方必須按照乙方的出庫計劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調配。

3、乙方如在冷庫中添附相關財產，所有權歸乙方所有。

(二)乙方義務

1、按合同約定向甲方支付費用。

2、入庫及儲存的貨物質量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標識清晰。因乙方責任造成的貨損由乙方自行承擔責任。

1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導致乙方貨物變質損失的，甲方負責全額賠償。

2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時，雙方應進行調查核實，非因乙方原因導致的，則甲方負責全額賠償價款及因此發(fā)生的損失。

甲乙雙方確認下述為各自聯(lián)系方式為本合同內容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內均視為送達，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動，均應書面通知對方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達效力。

甲方：地址：

傳真：

電話：

電子郵件(必須填)：

乙方：地址：

傳真：

電話：

電子郵件(必須填)：

甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。

1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。

2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

3、本合同一式份，各執(zhí)份，經各方簽字或蓋章后生效。

甲方：

乙方：

日期：

冷庫工作總結篇二

xx月xx日部門質量例會上，大家又討論到了一個敏感的話題—如何行使品管職權及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來，也聽到不少關于做品控難的抱怨：領導不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關于生產部門不配合的為最多，我想結合昨天領導會上給予的啟發(fā)及自身的工作經歷，談談自己的看法。

有句話說：生產是錢，質量是命，有哪個企業(yè)愿要錢不要命？而且，大家都明白一個簡單的道理“今天的質量就是明天的銷量，沒有質量的產量就是浪費，而且產量越大浪費越多。”所以，產品質量是至關重要的，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長期以來，品管工作的開展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權及提高與其他部門間的配合度，我認為以下幾點很重要。

大家在品管崗位工作中，肯定都會有這樣感覺，在企業(yè)里，如果品管部門比較強勢，很多質量方面的事情處理起來就比較順利，其它部門都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門在企業(yè)里處于弱勢，那么工作開展起來總是非常被動，好像受制于其它部門。而品管部的強勢與否主要取決于領導對品質的態(tài)度，如果領導對質量問題視而不見或見怪不怪、習以為常，那么員工就更不會把質量當回事，品控工作就很難推行下去。

曾經在一家外企工作了幾年，期間經歷了兩個總經理。前任經理是研發(fā)出身，很重視產品的質量，對于*時的質量異常情況是絲毫不肯放過，每次總是親自下車間查明原因，提出糾正及預防措施，積極參加品控組織的質量例會。這樣不僅督促生產部加強質量管理，對于品控提出的問題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后，由于公司總部組織結構調整，公司來了一個銷售出身的總經理，他把主要精力放在銷售上，對*時的質量異常情況不敏感，品管組織的質量例會也很少參加。就這樣，質量管理工作得不到領導的高度重視和支持，出現(xiàn)問題時，責任部門就會找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領導重視了，中層領導才重視，從而使員工的質量意識增強。這樣才能形成一個良好的質量觀，從而避免“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的質量悲哀。

就像xx經理經常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時，首先要搞清楚自己能干什么，應該干什么。既然我們選擇了這個行業(yè)，就應該愛自己的這個崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當然，我們品管的職責就是要全面管理一切與質量有關的因素（包括人、機、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據(jù)已定的指標去核對生產情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預防措施，以防止這些異常轉移到產品質量上，成為食品安全隱患和質量缺陷。

幾個月前，在一家知名國企糕點生產車間做線控工作，那里線控人員的高度責任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產品主要銷往xxx等高級消費場所，所以對產品的質量要求非常嚴格，產品的各項指標須嚴格按標準執(zhí)行，特別是產品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對均勻一致等。還深刻記得，當時自己負責區(qū)域的一款產品菌落總數(shù)不合格，品管經理知道情況后，立馬給予指導，讓我對此款產品做生產過程全程跟蹤，檢查生產員工是否按照工藝流程操作、是否定時消毒、是否按照規(guī)定的兩個半小時內加工完畢、加工完的成品是否及時推入冷凍庫、其他可疑的問題點等等。最后經過連夜的現(xiàn)場跟蹤，終于發(fā)現(xiàn)了問題的原因所在，并及時的采取了糾正及預防措施，修改相應的作業(yè)指導書。*時經常有合作商來工廠參觀檢查，線控人員就要負責現(xiàn)場的一切，如車間衛(wèi)生情況、車間機器設備、防蟲防鼠設備等等。當然，這里并不提倡什么都要品控人員來管，該誰的職責誰負責，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個品管員都應該有這種高度的責任感，而不要認為這不歸我管，那我沒權管，既然公司設立了這樣一個部門，那么所有一切影響品質的因素，都和我有關，有權利和義務去管。

首先，品管員要有過硬的專業(yè)知識。別人與你*起*坐，為什么要聽從你，只有你的專業(yè)極具權威，才能令人信服，所以品管員需要很強的專業(yè)知識。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時能夠在遇到問題時，找出問題的真正原因，制定切實可行的有效措施，給人予指導幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。

其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質量例會上，兩個領導都提到了溝通能力問題，在埋怨別人不容易溝通的時候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當。*的語言廣泛，可能因為一句話的語氣不對讓人產生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項，但不能氣餒，而是從實踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會上xxx經理說的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風險，所以與人溝通我們還要有堅持不懈的韌性。

總之，品質管理是一個持續(xù)改進的過程，不是某個部門就能解決的問題，總的來說就是八個字：意識、責任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在，找到解決問題的辦法，從而不斷地完善公司的質量管理體系，最終達到保證質量、提高市場信譽度、提升銷量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

冷庫工作總結篇三

甲方：

乙方：

根據(jù)《^v^合同法》有關規(guī)定，經甲、乙雙方共同協(xié)商，就乙方租用甲方冷庫。

一、甲方將市場冷庫編號 ，面積共計： m2租給乙方作冷藏 之用。租賃期限 年。從 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿，乙方應清除庫內所有貨物，否則，甲方有權處理庫內物資。

二、每月冷庫租金為人民幣 元（含稅），簽訂合同時乙方通過指定賬戶（賬戶詳見“附件）向甲方支付第一個月冷庫租賃費，從乙方租用甲方冷庫第二個月開始，乙方應在每月十五日前通過甲方指定賬戶支付當月冷庫租憑費。乙方拖欠庫費5個工作日以上，甲方有權處理庫內物資，用以沖抵所欠庫費。

三、租庫前乙方須向甲方繳納租庫保證金 元。甲方出具收據(jù)，合同期滿，乙方無欠款、乙方憑收據(jù)領回保證金。（不計息）

四、乙方應遵守本市場管理規(guī)定，清楚冷庫《客戶須知》中告知的內容，愛護所租冷庫，合理使用，若有損壞，由乙方負責賠償。

五、乙方入庫物質質量及數(shù)量均由乙方自行負責，貨物濕度及所租庫房清潔衛(wèi)生均以及乙方進入庫區(qū)人員的安全也由乙方負責。貨物發(fā)生霉變，乙方應及時予以清除。

六、甲方應按乙方要求設定庫內溫度，溫度設定為 ：

七、合同期內，甲方有權入庫查看庫內設施是否安全，清潔衛(wèi)生是否符合規(guī)定，若不合規(guī)定，甲方指出后，乙方應立即整改，否則，甲方有權從保證金扣取違約金500元（大寫：伍佰元整）。

八、合同期內，因甲方溫度設定不在雙方約定的范圍內而造成乙方水果損壞，甲方按進貨價格進行賠償。

九、本庫屬水果保鮮庫，不能存放高熱量貨物，如板栗等。

十、本合同一經簽訂，雙方均不得違約，違者，應賠償給對方與保證金同等金額的違約金。

十一、本合同一式二份，甲乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經雙方簽字蓋章后生效。

十二、若甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任意一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、其它：乙方進出車輛需服從甲方管理，不得強行進入。

注：乙方需提前解除合同，應提前一日通知甲方。甲方應將保證退給乙方。甲方提供真實有效的租房“發(fā)票”。

甲方：

乙方：

20xx年xx月xx日

冷庫工作總結篇四

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。

3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

4、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放生產所需的原藥和助劑。

6、賬目管理，基本做到了賬實相符。

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實相符，擺放整齊有序。

2、克服原藥倉庫面積緊張的問題，盡量保證原藥擺放的合理性

3、牢固樹立以“安全生產”為核心的理念

4、積極學習，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

冷庫工作總結篇五

20xx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

1.由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2.不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。

4.加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在20xx年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

20xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產部做了以下工作：

1.上半年為通過iso9001質量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、20xx生產人整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2.在20xx年里，生產部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3.督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。

冷庫工作總結篇六

甲方：

乙方：

甲方將自建冷庫用于冷藏經營，乙方因生產需求租用甲方冷庫。根據(jù)《^v^合同法》及相關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本租賃事項，達成如下協(xié)議：

一、儲物品種及倉儲條件

1、乙方貯藏商品類型為

2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置

3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。

二、收費標準與結算方式

1、按實際存放貨物重量計算：

單價元/噸/月，元/噸/15天

2、如乙方需甲方負責裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費；

3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對賬單，經乙方審核無誤后，甲方依據(jù)對賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個工作日內付清款項。

三、儲物出入庫規(guī)定

2、出庫時，應以雙方簽字確認的出庫單據(jù)為憑證；

3、乙方有用料需求時，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時內送達至乙方指定地點；

4、雙方商品交接地點為甲方冷庫，雙方如對商品數(shù)量產生爭議，以貨物進出庫單據(jù)為準。

四、甲方權利義務

(一)甲方權利

1、如果乙方貨物所有權轉移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。

2、如乙方所存商品已過保質期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應及時書面通知乙方。

3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經變質或有其他質量問題，甲方有權拒絕乙方貨物入庫。

(二)甲方義務

1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進行出入庫工作。

2、冷凍貨物儲存期間，甲方應將乙方儲存的貨物動態(tài)、信息資料等有關單據(jù)妥善保管，未經乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔責任。

3、甲方必須嚴格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內外清潔無異味。

4、甲方正常保管過程中，因甲方原因導致的貨物發(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質、污染、損壞、串味，甲方應按乙方貨物實際損失進行賠償。

5、甲方保管過程中發(fā)生的火災、坍塌等事故，產生的任何貨損由甲方承擔。

6、甲方所保管的乙方物品應在單獨空間存放，與甲方儲存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內存放。

7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計時間達到30分鐘以上的，乙方有權單方解除本合同，并不予支付當月保管費。

8、甲方承諾，任何情況下，放棄對乙方貨物的留置權，如有糾紛，另行主張。

五、乙方權利義務

(一)乙方權利

1、乙方有權要求甲方按照合同規(guī)定的要求對貨物進行儲存保管，冷凍貨物儲存溫度必須低于-18℃，冷庫內衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標準，甲方應確保冷庫內貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權要求甲方賠償并承擔違約責任。

2、乙方有權對儲存在甲方的冷凍貨物進行調配，甲方必須按照乙方的出庫計劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調配。

3、乙方如在冷庫中添附相關財產，所有權歸乙方所有。

(二)乙方義務

1、按合同約定向甲方支付費用。

2、入庫及儲存的貨物質量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標識清晰。因乙方責任造成的貨損由乙方自行承擔責任。

六、違約責任

1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導致乙方貨物變質損失的，甲方負責全額賠償。

2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時，雙方應進行調查核實，非因乙方原因導致的，則甲方負責全額賠償價款及因此發(fā)生的損失。

七、通知條款

甲乙雙方確認下述為各自聯(lián)系方式為本合同內容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內均視為送達，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動，均應書面通知對方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達效力。

甲方：地址：

傳真：

電話：

電子郵件(必須填)：

乙方：地址：

傳真：

電話：

電子郵件(必須填)：

八、爭議解決

甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。

九、其他

1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。

2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

3、本合同一式份，各執(zhí)份，經各方簽字或蓋章后生效。

甲方：

乙方：

日期：

冷庫工作總結篇七

為進一步抓嚴抓實抓細冷庫及冷鏈食品疫情防控工作，嚴把市場流通關和冷庫關，切實做好“外防輸入、內防反彈、人物同防”工作。

連日來，**縣市場^v^持續(xù)開展冷庫及冷鏈食品專項檢查行動，全力筑牢疫情防線。動態(tài)摸排清底數(shù)。

嚴格按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組專項行動要求，對全縣范圍內進口冷鏈食品生產經營者冷庫和第三方冷庫、冷鏈物流企業(yè)冷庫開展動態(tài)摸排，建立“一企一戶一臺賬”和從業(yè)人員健康管理臺賬，確保冷庫底數(shù)清、人員情況明。日夜巡查強監(jiān)管。

嚴格落實屬地管理責任，日夜巡查開展冷庫及冷鏈食品專項檢查，重點檢查經營業(yè)戶落實索證索票和進貨查驗情況、“山東冷鏈”系統(tǒng)注冊使用情況、從業(yè)人員健康管理情況、經營貯存環(huán)境消殺情況等，督促各市場主體嚴格履行疫情防控主體責任，落實“五有”要求，實現(xiàn)冷鏈食品全程可追溯，抓實抓牢抓細行業(yè)排查和冷庫管理。

嚴打違法強震懾。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，針對違反省冷鏈組明確的“八不+2”要求的行為，從嚴從重進行查處打擊，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起，處罰曝光一起。

截至目前，累計出動執(zhí)法人員9000余人次,摸排冷鏈食品經營單位800余家、冷庫490個，停業(yè)整頓違反疫情防控要求的進口冷鏈食品經營單位7家、進口水果經營店9家。

下一步，**縣市場^v^將持續(xù)聚焦冷庫及冷鏈食品疫情防控工作，強化宣傳引導，加大監(jiān)管力度，以監(jiān)管責任落實倒逼市場主體責任落地，進一步強化常態(tài)化疫情防控工作，保障人民群眾的生命安全和身體健康。

冷庫工作總結篇八

首先感謝公司給我這個*臺能讓我發(fā)揮專長的同時學習、成長與進步。

本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進，健全倉庫物流管理系統(tǒng)，改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品)，使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。

1、物料入庫數(shù)量異常

a、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，出現(xiàn)在這種情況的原因：

第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。

第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差;倉庫容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導致倉庫雜亂無序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。

b、物品出入庫時有漏計情況：

第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。

2、物料入倉后的物料核查異常

a、倉管員責任心不強，不清楚產品的物料清單，不按規(guī)定驗收、換算，導致物料數(shù)量不足或是配件不齊：

b、沒有及時按月的，進行物料核查，調整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。

3、物料入帳數(shù)量異常：

a、急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。

b、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準確無誤性。

4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

a、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

b、物料沒有正常的標示單：導致在物料配備的時候，工作量大大加強。

5、臺賬異常：

部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產品建賬，導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。

6、分工不明確，團隊配合不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的`工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線，完成生產任務。

為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。

(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規(guī)劃

1、制定倉管員工作職責

1)、物料倉管員的工作職責

2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

3)、成品倉管的工作職責

4)、倉庫管理制度

5)、倉管員違規(guī)處罰條例

2、物料的重新整體規(guī)劃

1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

2)、探討abc物料分類管理方法

(二)、定量包裝

將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化，按個體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調供應商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計，發(fā)放。

(三)、 將所有物料進行固定庫位管理

將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少，好盤點，易管理。

(四)、設置物料的最高存量和最低存量

(五)、嚴格控制物料的出入庫

1、通過領料單，物料出庫單，產品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。

領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產指令單號以及生產數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對應起來。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的證據(jù)。

(六)、過期產品以及不合格品的處理

倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

(七)、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準確性。

1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)準確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。

2、以后每年根據(jù)生產訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存，每個月做局部動態(tài)庫存盤存，每天做活動物料盤存，每月由主管或財務組織抽查物料。

(八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。

目標達成率的體現(xiàn)在：

a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細帳，實際的來料數(shù)量，物料標簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實際的進料數(shù)量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標示。

b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。

c、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，月報表，盤點作業(yè)表，原物料庫存明細臺賬等表單來體現(xiàn)。

(九)、記錄控制

為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據(jù)而建立的記錄，應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標識，儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。

1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細， 針對當天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格、數(shù)量、時間、生產單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤點作業(yè)上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。

3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

4、領料單：是各生產單位的領料依據(jù)，嚴格控制物料數(shù)量。

5、物料、產品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個真實依據(jù)。

冷庫工作總結篇九

作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務公司、服務客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內設施設備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學習的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務水平和服務意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力。

冷庫工作總結篇十

時間過得真快， 轉眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結如下:

1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。

3. 嚴格 做好 材料 的質量及數(shù)量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求，對已到 材料 應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) ， 對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己， 所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強 做好倉庫管理工作， 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決， 加強 學習倉儲保管 ， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請公司領導批評指正 。

冷庫工作總結篇十一

定做方：(以下簡稱甲方)合同編號：

承攬方：(以下簡稱乙方)簽訂地點：

一、工程概況

1、合同總金額：

2、完成期限：

二、項目內容及質量技術要求：

1、定做方負責提供合格的施工場地及必要的施工條件，

2、承攬方負責工程材料的購買、加工、運輸、到場安裝等，

3、雙方約定的規(guī)格見報價單，

4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進行施工。

三、技術資料、圖紙?zhí)峁┺k法：

四、驗收標準、方法、期限：

1、按照雙方約定、同時在場檢測為準，

2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時組織驗收，三日內沒有驗收視為驗收合格。

3、定做方啟用該設施既視為驗收合格。

五、結算方式及期限：

合同簽訂后，定做方預付%貨款、貨到場付至%貨款、安裝完畢后付清余額。

六、違約責任：

由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯方。

七、工程的變更及洽商：

變更方應提前七日提出書面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認可后變更所增加的費用由變更方承擔，工期順延。

八、解決合同的方式：

雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

九、其他條款：

本合同一式二份共二頁，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。

十、售后服務：

本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

冷庫工作總結篇十二

甲方：

乙方：

甲方有冷庫位于xx號，愿意出租。乙方因經營需要，經考察，愿意租賃。就有關租賃事項達成如下協(xié)議：

一、冷庫及租用面積：

甲方冷庫位于xx號，冷庫面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經驗收無異議。

二、租賃期限：

從x月x日至x月x日止，租期一年。

三、租金：

月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。

四、甲方的責任：

1、冷庫兩臺制冷氟機甲方委托專業(yè)師傅定期負責維修，費用由甲方承擔。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機械制冷問題，及時向維修師傅反映修理，修理費用由甲方承擔。

2、甲方在租賃期間有責任配合乙方辦理有關事宜。但乙方必須提前通知甲方。

3、如制冷機械嚴重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內及時修復。若在夏天，甲方必須在24小時之內及時修好。若超過修復期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產品不受損壞，產生的費用由乙方墊付，甲方全部承擔。

五、乙方的責任：

1、乙方正常維護冷庫的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負責。

2、乙方在經營期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責任，由乙方負責。

3、乙方在租賃期間按照實際電表數(shù)繳納電費給甲方，每度按0.82元計費，乙方每月x日前繳納上月電費。因乙方自己拖欠電費，出現(xiàn)問題，乙方自負。

六、不可抗力：

1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實際租期收費，多出的租金退還乙方。

2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費，歸乙方所有。

七、其他：

1、因甲乙雙方在經營過程中需增加條款，另簽訂補充協(xié)議。

2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經簽字后生效。

甲方：

乙方：

日期：

冷庫工作總結篇十三

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務，讓這些員工認識到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念，提高他們學習的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領導者必須對員工的成長負責，具體說就是要定期進行業(yè)務方面的培訓和指導，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓，提升業(yè)務水平和服務質量，使其操作更加規(guī)范化、標準化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內部，要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權”，員工各司其職，在團隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次。

冷庫工作總結篇十四

為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產委員會辦公室《關于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理的實施方案》，肅州區(qū)安委辦對涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實安排，結合實際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎上，深入開展了冷庫安全生產專項治理，現(xiàn)將專項治理工作總結如下:

肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農產品市場有限責任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿有限責任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。

區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，明確了檢查內容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責，一崗雙責，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領導小組。印發(fā)了

工作方案

本次專項檢查各負有安全生產監(jiān)管職責的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產大檢查的重點內容，嚴格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長效機制，取得了良好的效果。對轄區(qū)內的5座保鮮庫進行了嚴格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農產品集團有限公司冷庫和xx市吉祥商貿有限責任公司長城恒溫庫。在對甘肅春光農產品集團有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點;管道流向無標志;電線未做穿管保護;部分電器設備未采用防爆型;無液氨制冷機械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復查以上隱患已整改完畢。

在對xx市吉祥商貿有限責任公司長城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場負責人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標志;制冷機房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設備;采用自然通風，管線未包識別標志，無防雷防靜電設施;生活區(qū)與機房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標志。針對以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設區(qū)域內，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當即整改10條;依法下達安全生產整改指令書5份，責令限期整改隱患3條，整改率85%。

檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當場整改的令其立即整改，當場不能整改的責令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點檢查了冷庫定期檢驗檢測、安全注意事項和警示標志配置、

應急預案

總結本次冷庫企業(yè)專項檢查情況，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足。一是個別冷庫企業(yè)安全生產責任制落實不夠，主要領導對冷庫相關安全生產工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產經營設施設備本質安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進行檢驗檢測，安全設施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設備日常檢查、維修、運行記錄或維保記錄不齊全。

在今后的工作中，我們將進一步強化工作措施，靠實工作責任，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設備安全生產專項檢查，對已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設施。及時關注長城恒溫庫搬遷動態(tài)，適時實施關閉。繼續(xù)落實好企業(yè)安全生產主體責任，有效防范各類安全生產事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

20xx年即將結束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。

一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設計時為雙層利用，現(xiàn)由于設施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%，蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉，現(xiàn)已做好充分的準備，經初步市場調查，預計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質量較好，20xx年的儲藏質量較20xx年的儲藏質量更有所提高，客戶普遍反映良好。

四。對儲藏淡季的應對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務態(tài)度和良好的存儲質量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關部門協(xié)調與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進出倉做到隨手關門關燈，地臺板隨壞隨修，機器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。

五。儲藏淡季具體的應對措施:

1、場內客戶。在淡季來臨前做好市場調查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質量更上一個臺階。

六.總結:今年冷庫將面臨更加嚴峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質的倉儲質量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。

時間過得真快， 轉眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ，我非常清楚自己的

崗位職責

1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。

3. 嚴格 做好 材料 的質量及數(shù)量的驗收 工作 。 按

合同

4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) ， 對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己， 所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強 做好倉庫管理工作， 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決， 加強 學習倉儲保管 ， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請公司領導批評指正 。

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