寫心得體會可以使我們更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯。寫心得體會時，可以結(jié)合具體案例進(jìn)行分析和總結(jié)。接下來將展示幾篇優(yōu)秀的心得體會范文，希望對大家有所啟發(fā)。
沙盤出納心得體會篇一
沙盤是一種用沙粒和其他模擬物品來構(gòu)建景象和場景的工具，用于幫助人們理解和解決問題。在金融領(lǐng)域，沙盤出納是一項重要的技能，旨在培養(yǎng)出納員對資金流動和賬務(wù)管理的理解和分析能力。在進(jìn)行沙盤出納過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，下面我將分享我對這個主題的一些體會。
在職業(yè)生涯的早期階段，我第一次接觸到了沙盤出納技能。剛開始時，我覺得這只是一種玩具，不理解它的實際應(yīng)用。然而，通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸認(rèn)識到沙盤出納的潛力。沙盤可以幫助我們模擬不同的商業(yè)情境，了解資金流動的各個環(huán)節(jié)，從而提高我們的決策能力。我開始意識到，沙盤出納是一種培養(yǎng)財務(wù)思維和技能的強大工具。
第二段：沙盤能力的培養(yǎng)。
在實踐中，我學(xué)到了許多關(guān)于沙盤出納的知識和技巧。首先，我學(xué)會了如何使用沙盤工具和相關(guān)材料。我學(xué)會了如何構(gòu)建一個清晰的沙盤模型，精確地代表真實的商業(yè)情境。其次，我學(xué)會了如何分析沙盤模型中的各個要素，例如資金流入和流出，賬戶余額等。通過分析模型，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。最后，我學(xué)會了如何對沙盤模型進(jìn)行更進(jìn)一步的預(yù)測和規(guī)劃，以確保良好的財務(wù)運營和管理。這些能力的培養(yǎng)使我成為一個更具有綜合素質(zhì)的出納員。
沙盤出納技能在實際工作中具有廣泛的應(yīng)用。首先，它可以幫助我們精確地預(yù)測和規(guī)劃資金流動，從而提高公司的財務(wù)可持續(xù)性。通過在沙盤模型中進(jìn)行不同的方案模擬，我們可以找到最佳的運營策略，最大化利潤，降低風(fēng)險。其次，沙盤出納可以幫助我們識別和解決潛在的財務(wù)問題。通過模擬分析，我們可以快速發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，并采取相應(yīng)的措施。最后，沙盤出納還可以用于培訓(xùn)新員工。通過模擬真實的工作場景，新員工能夠更好地理解和學(xué)習(xí)財務(wù)操作和管理。
第四段：沙盤的局限性和注意事項。
然而，沙盤出納也存在一些局限性。首先，沙盤模型只是一種模擬工具，可能無法真實地反映復(fù)雜的商業(yè)實際情況。因此，在使用沙盤模型時，我們需要對結(jié)果進(jìn)行一定的評估和修正。其次，沙盤出納需要豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識來進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測。對于初學(xué)者而言，可能需要更多的指導(dǎo)和實踐。最后，沙盤出納的應(yīng)用需要與其他相關(guān)部門和團(tuán)隊進(jìn)行有效的溝通和合作，以確保準(zhǔn)確性和實效性。
第五段：結(jié)語。
通過參與沙盤出納的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到它的重要性和價值。沙盤出納是一個可以提高財務(wù)決策能力和管理技巧的強大工具。然而，我們也需要注意沙盤模型的局限性，并與其他團(tuán)隊合作，共同推動財務(wù)管理的優(yōu)化。我相信，通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我將進(jìn)一步提高沙盤出納技能，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會篇二
作為公司的出納員，我每天都要面對著海量的財務(wù)記錄和交易數(shù)據(jù)。為了更好地了解公司的財務(wù)狀況和做出更明智的決策，公司組織了一次出納沙盤體驗活動。在這次活動中，我收獲了很多，也更深刻地理解了公司的財務(wù)情況和運營狀況。以下是我對出納沙盤體驗的心得體會。
在開始出納沙盤體驗前，我們先要認(rèn)識什么是出納沙盤。出納沙盤是一種模擬公司經(jīng)營活動的游戲項目，會根據(jù)實際情況制定真實的公司財務(wù)結(jié)構(gòu)，讓參與者在虛擬仿真環(huán)境中管理員工薪資、購買原料、銷售產(chǎn)品、繳納稅務(wù)、處理銀行對賬等財務(wù)流程。我們學(xué)習(xí)到了公司的運營日常業(yè)務(wù)，還學(xué)到了財務(wù)部門的協(xié)同工作流程。從模擬中，我們意識到，任意一項業(yè)務(wù)的變動都會對財務(wù)產(chǎn)生影響，為我們后續(xù)的公司管理決策提供了重要的依據(jù)和思維視野。
二、了解出納職責(zé)。
在沙盤的過程中，我們扮演了出納員的角色，輪流管理公司的財務(wù)工作。作為公司的財務(wù)核心職責(zé)之一，出納員要與所有部門密切配合，發(fā)放薪資、報賬、結(jié)算并負(fù)責(zé)銀行審核。在任務(wù)過程中我們不僅負(fù)責(zé)銀行流水、支付交易，還需要關(guān)注公司的資產(chǎn)負(fù)債，幫助公司控制風(fēng)險。
三、探索財務(wù)管理。
在進(jìn)行沙盤活動的過程中，我們還意識到了財務(wù)管理的一些關(guān)鍵問題。將公司的資產(chǎn)負(fù)債表拆分為適當(dāng)?shù)淖淤~戶，會使財務(wù)管理人員更容易查看并跟蹤公司的實際財務(wù)狀況。還要注意細(xì)節(jié)和效率，購買原料時，通過比較不同供應(yīng)商的價格，能夠捕捉到成本的變化，并對不同的供應(yīng)商達(dá)成價格協(xié)議，從而為公司長期獲得費用節(jié)省。在每個月的結(jié)賬過程中，確保納稅并通過查賬程序來避免稅務(wù)問題。
四、增強合作能力。
出納沙盤也有助于增強員工之間的相互合作能力。在實際行動中，我們需要做的不僅僅是積極與他人合作，還要建立信任，協(xié)力共贏。要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，就要在分工之前，充分討論各自的職責(zé)，制定準(zhǔn)確的角色分配。在實際操作中，我們積極配合、相互協(xié)作，最終取得了出色的沙盤體驗成果。
五、讓財務(wù)管理更加透明。
出納沙盤活動的舉辦，是為了讓公司各部門了解公司經(jīng)營情況、強化紀(jì)律以及促進(jìn)跨部門的協(xié)作。熟練掌握出納日常業(yè)務(wù)的工作流程，將公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)納入財務(wù)管理系統(tǒng)中，讓工作更加高效簡明，提高內(nèi)外財務(wù)管理的精度和透明度，同時也提高公司員工對數(shù)據(jù)財務(wù)流程的敏感性和主動性，能夠更好地配合公司全局經(jīng)營管理。
綜上所述，出納沙盤活動對公司的財務(wù)管理和各個職能部門協(xié)作有著極度的重要性。通過沙盤，我們不僅了解了公司的業(yè)務(wù)流程，還懂得了如何把完美的工作流程計劃變成實際的執(zhí)行計劃。希望來年公司會再次舉辦出納沙盤，讓我們更好的參與其中，把這一特殊的體驗推廣到所有員工中去。
沙盤出納心得體會篇三
沙盤課是一種通過模擬真實環(huán)境，讓學(xué)生扮演某種職業(yè)角色進(jìn)行實操操作的教學(xué)方法。作為一名大學(xué)生，我有幸參與了一次關(guān)于出納工作的沙盤課程。在這次課程中，我收獲了很多對于出納工作的新見解。以下是我個人的心得體會。
第二段：感受工作壓力。
在沙盤課中，我作為一名虛擬企業(yè)的出納，體驗了真實的出納工作場景。首先，我被面臨著大量的財務(wù)文件需要整理和核對，要確保每一份文件的準(zhǔn)確性和完整性。這讓我意識到出納工作過程中，細(xì)致、耐心和細(xì)心的重要性。其次，我還要按時完成資金的劃撥和報告的撰寫等工作，這要求我具備時間管理的能力，且能在壓力下保持高效率工作。通過這次沙盤課，我深刻體會到了出納工作中的工作壓力，對于未來我在此職業(yè)的實踐將會提前增強心理適應(yīng)能力。
第三段：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性。
在沙盤課中，我不是一個人在工作，而是與其他職業(yè)角色合作完成了一系列任務(wù)。在與其他同學(xué)共同完成課程任務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)相互協(xié)作和團(tuán)隊合作的重要性。出納工作不僅僅是核對金錢和整理文件，還需要與其他部門和同事進(jìn)行良好的溝通合作，我們需要通過相互配合共同完成公司的目標(biāo)。沙盤課讓我更深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊合作對于出納工作的重要性，也明白了團(tuán)隊合作能夠帶來更大的效益。
第四段：學(xué)會問題解決的能力。
在沙盤課中，面對各種工作中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，我學(xué)會了如何靈活處理。出納工作中經(jīng)常會遇到一些不確定因素，例如財務(wù)文件的錯誤、涉及到的款項錯誤等等。這些問題需要及時解決和處置。通過沙盤課，我學(xué)會了如何通過思考和溝通，尋找解決問題的方法。這使我感到自己在解決問題方面的能力得到了提升，同時也更加明白了出納工作中靈活應(yīng)對問題的重要性。
第五段：提升專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。
作為一名出納，我深刻認(rèn)識到自己的工作需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。在沙盤課中，我經(jīng)歷了工作中的各個環(huán)節(jié)，要求我認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。我要有正確的財務(wù)知識和操作技巧，同時也要明白自己的職責(zé)和責(zé)任。這次沙盤課讓我對出納工作的重要性和專業(yè)要求有了更全面的了解，也增強了我對于個人職業(yè)道德和責(zé)任感的認(rèn)識。
結(jié)尾：
通過參與沙盤課程，我對于出納工作有了更全面的了解，并從中獲得了很多實踐經(jīng)驗。對于即將進(jìn)入職場的我來說，這次沙盤課程是一次寶貴的機會，讓我提前了解了出納工作中的困難和挑戰(zhàn)。我將會時刻保持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力，為未來的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
沙盤出納心得體會篇四
沙盤出納是一種利用沙盤和小模型進(jìn)行情景模擬的訓(xùn)練方法，可以幫助出納員了解和掌握相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識與操作技巧。在我參與沙盤出納培訓(xùn)的過程中，我深深感受到了它的重要性和實用性。在接下來的段落中，我將結(jié)合個人經(jīng)歷，分享我對沙盤出納的心得體會。
第二段：了解業(yè)務(wù)流程。
在沙盤出納的培訓(xùn)過程中，我們首先學(xué)習(xí)和了解了公司的業(yè)務(wù)流程。通過模擬業(yè)務(wù)場景的操作，我們能夠更全面地了解資金的流動與操作流程，并且清晰地認(rèn)識到每個環(huán)節(jié)的重要性。這種對業(yè)務(wù)流程的全面了解為我們后續(xù)的工作提供了基礎(chǔ)。
第三段：培養(yǎng)操作技巧。
在沙盤出納的訓(xùn)練中，我們還學(xué)習(xí)了一系列的操作技巧和規(guī)范。例如，如何準(zhǔn)確地操作收付款流程、如何正確使用電子支付系統(tǒng)以及如何處理各種異常情況等等。通過實際操作和模擬練習(xí)，我們能夠逐漸熟練掌握這些技巧，并在實際工作中提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四段：應(yīng)對復(fù)雜場景。
沙盤出納的訓(xùn)練還重點關(guān)注復(fù)雜場景的模擬，以提高我們的應(yīng)變能力和處理問題的能力。在這個環(huán)節(jié)中，我們經(jīng)歷了各種緊急情況和突發(fā)事件，如應(yīng)對惡意用戶的欺詐行為、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等等。通過模擬訓(xùn)練，我們能夠了解問題的產(chǎn)生原因和解決方法，并在實踐中培養(yǎng)出冷靜、果斷和沉著的態(tài)度。
第五段：總結(jié)心得。
通過沙盤出納的學(xué)習(xí)和實踐，我深深感受到了它對我個人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盤出納讓我全面地了解了公司的業(yè)務(wù)流程，從而更好地掌握工作重點和核心環(huán)節(jié)。其次，它培養(yǎng)了我的操作技巧，使我在實際工作中能夠快速、準(zhǔn)確地完成各項任務(wù)。同時，通過模擬訓(xùn)練，我也得到了在復(fù)雜場景下應(yīng)對問題的能力，并培養(yǎng)了一種沉著冷靜的工作態(tài)度。
總之，參與沙盤出納培訓(xùn)給我?guī)砹酥T多好處，使我在實踐中能夠更好地運用所學(xué)知識和技巧。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的出納員。
沙盤出納心得體會篇五
ERP沙盤出納是一種基于沙盤游戲的培訓(xùn)方法，旨在幫助出納人員更好地了解和應(yīng)用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），提高其財務(wù)管理能力和解決問題的能力。本文將從前期準(zhǔn)備、沙盤游戲體驗、沙盤游戲中的收獲、實際應(yīng)用以及總結(jié)與展望五個方面論述ERP沙盤出納的心得體會。
首先，前期準(zhǔn)備對于ERP沙盤出納的成功至關(guān)重要。在進(jìn)行這項培訓(xùn)前，我們需要了解基本的ERP知識和沙盤游戲的規(guī)則。此外，我們還希望在游戲前能夠與其他參與者進(jìn)行交流，了解他們的看法和經(jīng)驗。我們還應(yīng)該了解自己所在企業(yè)的特點和需要解決的問題，以便在沙盤游戲中更加專注和有針對性地解決實際問題。
其次，沙盤游戲的體驗是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲開始前，每個參與者被分配到一個虛擬的企業(yè)，并扮演一名出納。通過實際操作企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，我們能夠更直觀地感受到財務(wù)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在沙盤游戲中，我們會面臨各種情況和問題，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況做出決策。這種實踐能夠更好地培養(yǎng)我們的分析和決策能力。
沙盤游戲中的收獲是ERP沙盤出納的重要目標(biāo)之一。通過參與沙盤游戲，我學(xué)到了如何正確處理財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，如何制定合理的預(yù)算和報表。同時，我還學(xué)到了如何更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財務(wù)問題。沙盤游戲中的錯誤和失誤也讓我認(rèn)識到財務(wù)管理中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，從而更加謹(jǐn)慎地處理財務(wù)事務(wù)。
實際應(yīng)用是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲結(jié)束后，我們將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中。通過ERP沙盤出納的培訓(xùn)，我能夠更好地處理公司的財務(wù)事務(wù)，提供準(zhǔn)確的財務(wù)報告和分析。同時，我也能夠更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財務(wù)問題。這些實踐經(jīng)驗使我更加自信和能干。
最后，通過ERP沙盤出納的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)成功的重要因素之一。我明白了準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和報告對于企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性。我也認(rèn)識到了財務(wù)問題的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。因此，我會繼續(xù)加強自己的財務(wù)管理知識和技能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
綜上所述，ERP沙盤出納是一種通過沙盤游戲培訓(xùn)方法來提高出納人員財務(wù)管理能力和解決問題能力的有效途徑。通過前期準(zhǔn)備、沙盤游戲體驗、沙盤游戲中的收獲、實際應(yīng)用以及總結(jié)與展望五個方面的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn)性，提升了我個人的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我會成為一名更優(yōu)秀的出納人員。
沙盤出納心得體會篇六
ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種管理軟件，它可以幫助企業(yè)整合和管理各種資源，提高效率和效益。而ERP沙盤是一種通過模擬企業(yè)運營的方法，讓參與者更好地理解和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。最近，我有幸參與了一次ERP沙盤出納的培訓(xùn)，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了ERP沙盤對于出納工作的重要性。
首先，通過ERP沙盤我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動。在這次培訓(xùn)中，我們被分配成為虛擬企業(yè)的出納，同時也可以通過系統(tǒng)的操作了解到整個企業(yè)的資金狀況。通過沙盤的形式，我們可以模擬各種企業(yè)場景，了解到每一個環(huán)節(jié)的資金流動和變化情況。這樣一來，我們可以更加準(zhǔn)確地把握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，做到資金的合理調(diào)配和使用。
其次，通過ERP沙盤我們可以更好地掌握核心出納業(yè)務(wù)。在ERP沙盤中，我們需要模擬企業(yè)的日常財務(wù)活動，包括收款、付款、資金調(diào)撥等等。通過這些模擬操作，我們不僅能夠更加深入地了解企業(yè)的財務(wù)管理流程，還能提高我們的實操能力。只有掌握了核心出納業(yè)務(wù)，我們才能夠勝任出納的工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效的財務(wù)支持。
再次，通過ERP沙盤我們可以更好地鍛煉自己的團(tuán)隊合作和應(yīng)變能力。ERP沙盤是一個團(tuán)隊合作的過程，每個人都扮演不同的角色，需要相互配合完成任務(wù)。在這個過程中，我們需要密切合作、協(xié)調(diào)一致，共同解決遇到的問題。同時，由于ERP沙盤模擬了真實的企業(yè)運營環(huán)境，我們經(jīng)常會遇到一些突發(fā)情況和問題，需要我們快速做出反應(yīng)和應(yīng)對。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，使我們更加適應(yīng)工作和生活中的各種變化。
此外，通過ERP沙盤我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和修正問題。在沙盤操作的過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和瑕疵，通過及時的發(fā)現(xiàn)和修正，我們可以避免這些問題在真實的工作環(huán)境中發(fā)生。例如，我們可能會發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的流程不夠合理，導(dǎo)致時間和資源的浪費；或者發(fā)現(xiàn)某個操作容易出現(xiàn)錯誤，讓我們可以及時進(jìn)行改進(jìn)。通過沙盤可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高我們的工作效率和效果。
最后，通過ERP沙盤我們可以更好地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤是一個綜合性的培訓(xùn)，需要我們在短時間內(nèi)掌握企業(yè)的財務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作等一系列知識和技能。在這個過程中，我們不僅熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，也提高了我們的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。這些都是我們提升自己職業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，ERP沙盤對于出納工作的重要性不言而喻。通過ERP沙盤，我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動，掌握核心出納業(yè)務(wù)，鍛煉團(tuán)隊合作和應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)和修正問題，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤不僅是一種培訓(xùn)工具，也是提高我們職業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力的重要途徑。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮ERP沙盤培訓(xùn)的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
沙盤出納心得體會篇七
在企業(yè)管理中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。其中，出納崗位是公司財務(wù)核算的重要組成部分。作為公司財務(wù)核算的重要崗位之一，出納工作需要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的操作。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練，給我?guī)砹撕芏鄦⑹尽?/p>
第二段：沙盤模擬出納工作的過程。
在沙盤模擬出納工作中，我們通過擺放模擬現(xiàn)金、支票、存折等場景道具，模擬了不同種類的交易場景，通過模擬操作，讓出納員們深刻理解了企業(yè)財務(wù)流程、關(guān)鍵點、處理流程和工作要點。出納員可將模擬操作應(yīng)用到現(xiàn)實工作中，提高工作效率，清楚各項賬務(wù)的具體流程和要領(lǐng)，更好的為企業(yè)帶來可觀的高效和意義。
第三段：沙盤模擬帶來的好處。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬出納工作訓(xùn)練帶來了三個具體的好處。
首先，沙盤模擬讓出納員了解了企業(yè)的財務(wù)管理流程。不論是企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)還是與其他公司的資金交換，出納員都需要清楚明白公司的財務(wù)管理流程，而沙盤模擬出納工作正是為出納員提供了這種機會，讓出納員們更好地理解公司的資金管理。
其次，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練提升了出納員的財務(wù)技能。出納員負(fù)責(zé)處理現(xiàn)金、銀行卡、支票等各類付款方式，這些操作需要技能技巧。在沙盤模擬出納工作中，出納員需根據(jù)現(xiàn)實情況模擬各種付款方式的不同情況，從中學(xué)習(xí)財務(wù)處理的技巧和方法。
最后，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練讓出納員更好地了解公司的財務(wù)狀況，在學(xué)習(xí)財務(wù)知識的同時，也加深了出納員對公司財務(wù)管理的理解。
第四段：沙盤模擬出納工作的必要性。
沙盤模擬出納工作幫助出納員更好地理解公司的資金管理、提高了出納員的專業(yè)技能和認(rèn)識公司的財務(wù)狀況，因此必不可少。在實際生產(chǎn)經(jīng)營中，沙盤模擬提供了實戰(zhàn)訓(xùn)練的機會，讓出納員在模擬操作中習(xí)得實戰(zhàn)技能、了解常見的財務(wù)問題及處理方法。
第五段：結(jié)尾。
在出納沙盤模擬訓(xùn)練中，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和模擬實踐，我認(rèn)為我們出納員所需的應(yīng)有能力、技能和思維模式將更加全面，中國將實現(xiàn)更加快速、可持續(xù)的財務(wù)管理。
沙盤出納心得體會篇八
出納是一個重要的崗位，從事財務(wù)管理和各種收支結(jié)算等工作。為了更好地提高出納的工作能力和素質(zhì)，許多企業(yè)開展了出納沙盤演練活動。在這個活動中，參與者扮演出納角色，并在模擬環(huán)境下體驗各種實際財務(wù)操作，通過模擬實踐加深對財務(wù)管理的了解和理解。
我參與了一次出納沙盤體驗活動，剛開始的時候，我感到很興奮，因為我平時工作中也接觸財務(wù)管理，但是通過這個活動，我可以更全面地了解財務(wù)運作。在體驗中，我嘗試了很多不同的操作，比如銀行存取款、賬務(wù)調(diào)整、財務(wù)報表等等。通過這些模擬練習(xí)，我得以更好地理解和掌握這些操作，并對財務(wù)管理的整個流程有了更深刻的認(rèn)識。
第三段：借鑒實際工作中的經(jīng)驗。
在沙盤體驗中，我也發(fā)現(xiàn)了一些實際工作中的問題。比如，一個小錯誤可能會導(dǎo)致大量的流失，這要求我們在工作中一定要嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)。而且，沙盤中還模擬了一些不同的情況，如突發(fā)事件或變化等。這要求我們在實際工作中要具備應(yīng)對不同情況的能力，并時刻注意財務(wù)的動態(tài)變化。
第四段：反思與總結(jié)。
這次沙盤體驗對我的影響是非常深刻的。通過與其他參與者的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)我對財務(wù)管理的理解和操作也有了很大的提高。我也認(rèn)識到自己在一些細(xì)節(jié)上存在的不足和不足之處。這要求我在以后的工作中，更加注重細(xì)節(jié)，加強自己的能力和素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾。
通過這次出納沙盤體驗，我深刻認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性，也感受到了管理者對細(xì)節(jié)要求的嚴(yán)格性。同時，我也意識到要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷完善自己的技能和能力，才能更好地勝任自己的工作。
沙盤出納心得體會篇九
第一段：介紹沙盤出納的定義和背景（約200字）。
沙盤出納是一種心理治療技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于兒童和成人的心理輔導(dǎo)中。它通過搭建沙盤這個小型世界，讓個體將內(nèi)心的感受和情緒表達(dá)出來，從而幫助他們理解自己的內(nèi)心世界和面對問題。沙盤出納可以啟發(fā)個體的想象力、創(chuàng)造力和自主性，促進(jìn)心理成長和解決內(nèi)心的困擾。
第二段：沙盤出納的工作過程和方法（約300字）。
在沙盤出納的過程中，個體在治療師的引導(dǎo)下選擇各種物品和符號，在沙盤上擺放出他們的內(nèi)在世界。這些物品和符號代表個體內(nèi)心的情感、思緒和困擾。個體可以通過擺放、移動和替換這些物品，以及在沙盤中創(chuàng)造各種場景和故事來表達(dá)自己。治療師會通過仔細(xì)觀察沙盤和與個體的對話，來理解個體內(nèi)心的需求并提供支持和反饋。
第三段：沙盤出納的效益和優(yōu)勢（約300字）。
沙盤出納有許多優(yōu)勢，使得它成為心理治療的重要工具。首先，沙盤出納提供了一個安全的環(huán)境，個體可以自由地表達(dá)自己內(nèi)心的感受，而不用擔(dān)心被評價或批判。其次，沙盤出納的隱喻性和象征性使個體可以將復(fù)雜的情感和思緒轉(zhuǎn)化為具體的符號和場景，從而更好地理解和處理。此外，沙盤出納還可以激發(fā)個體的想象力和創(chuàng)造力，增強解決問題和應(yīng)對困境的能力。
在我個人的經(jīng)驗中，沙盤出納為我提供了一個探索自己內(nèi)心世界的渠道。通過選擇和擺放物品，我能夠關(guān)注和深入了解我內(nèi)心的情感和困擾；通過在沙盤上創(chuàng)造各種場景和故事，我能夠理清復(fù)雜的思緒并找到解決問題的方法。在與治療師的對話中，我感受到被真正傾聽和理解的溫暖，這讓我更有勇氣面對自己的問題和困擾。沙盤出納讓我慢慢地認(rèn)識和接納自己，找到積極的解決方案，并逐漸增強了我的心理健康。
第五段：總結(jié)沙盤出納的價值（約200字）。
綜上所述，沙盤出納是一種有效的心理治療技術(shù)，它能夠幫助個體更好地理解自己的內(nèi)心世界、處理問題和困擾。它提供了一個安全和隱喻性的環(huán)境，讓個體能夠自由地表達(dá)自己的情感和思緒。通過沙盤出納的過程，個體可以激發(fā)自己的想象力和創(chuàng)造力，并逐漸增強解決問題和應(yīng)對困境的能力。我相信，沙盤出納將繼續(xù)在心理治療中發(fā)揮重要作用，幫助更多的個體實現(xiàn)心理健康和成長。
沙盤出納心得體會篇十
沙盤課是一種以模擬方式來進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)的教學(xué)方法。作為一個出納人員，我有幸參加了一次沙盤課，并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在沙盤課中學(xué)到的三個重要的教訓(xùn)：理解財務(wù)風(fēng)險，掌握預(yù)算管理，以及加強團(tuán)隊合作。通過這些課程，我發(fā)現(xiàn)沙盤課對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，沙盤課讓我更好地理解了財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)和影響。在課程中，我們被分成幾個小組，并且每個小組都扮演了一個企業(yè)的角色。我們通過模擬經(jīng)營情景，學(xué)習(xí)如何管理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通過這個過程，我認(rèn)識到只有全面了解和預(yù)測風(fēng)險，才能采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。這對一個出納人員來說是非常重要的，因為我們的決策直接影響公司的財務(wù)狀況。沙盤課讓我清楚了解到了財務(wù)風(fēng)險的復(fù)雜性，同時也使我能夠更好地應(yīng)對和管理這些風(fēng)險。
其次，沙盤課對于我學(xué)會預(yù)算管理非常有幫助。在這個課程中，我們被要求根據(jù)實際情況制定預(yù)算，并在模擬經(jīng)營過程中進(jìn)行調(diào)整。通過這個過程，我們深入了解了預(yù)算的重要性和它對企業(yè)運營的影響。我學(xué)會了如何合理分配資金、制定預(yù)算目標(biāo)和控制成本。這些技能對于一個出納人員來說至關(guān)重要，因為我們需要確保公司的財務(wù)狀況保持穩(wěn)定，并提供準(zhǔn)確的財務(wù)報告。沙盤課幫助我提高了我的預(yù)算管理技巧，使我在實際工作中能夠更加自信地進(jìn)行預(yù)算管理。
最后，沙盤課加強了我在團(tuán)隊合作方面的能力。在這個課程中，我們分成小組，每個小組都有不同的角色和任務(wù)。我們必須協(xié)調(diào)合作，共同達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過與團(tuán)隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，有效地溝通和解決問題。這些技能對于一個出納人員來說非常關(guān)鍵，因為我們需要與其他部門和同事合作，共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)。沙盤課給我提供了一個鍛煉團(tuán)隊合作能力的良好平臺，使我能夠更好地適應(yīng)團(tuán)隊工作的環(huán)境。
總而言之，沙盤課為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機會。通過參加這個課程，我更好地理解了財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)和影響，掌握了預(yù)算管理的技巧，并增強了團(tuán)隊合作能力。這些在我個人生活和職業(yè)發(fā)展中都起到了積極的作用。我相信通過將這些學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際的工作中，我能夠更好地履行我的出納職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會篇十一
在企業(yè)中，出納是負(fù)責(zé)資金流動、財務(wù)核算和財務(wù)報告的重要崗位。為了提高出納人員的能力和素質(zhì)，企業(yè)普遍采用培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。而ERP沙盤是一種常用的培訓(xùn)方法，通過模擬真實的經(jīng)營環(huán)境，提供了實際操作的機會，使出納人員能夠更好地理解財務(wù)流程，增強解決問題和應(yīng)對風(fēng)險的能力。本文將從以下五個方面總結(jié)和分享ERP沙盤出納心得體會。
第一，ERP沙盤出納訓(xùn)練的必要性。ERP沙盤出納訓(xùn)練作為一種模擬實戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，為出納人員提供了一個安全、真實的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們更好地熟悉和掌握財務(wù)流程。在訓(xùn)練過程中，出納人員可以通過虛擬操作進(jìn)行記賬、報表編制等財務(wù)工作，提高自己的操作技能和分析能力。此外，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以培養(yǎng)出納人員的風(fēng)險意識和應(yīng)變能力，使其能夠在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中迅速應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
第二，ERP沙盤出納訓(xùn)練的重要內(nèi)容。在ERP沙盤出納訓(xùn)練中，主要包括財務(wù)流程的模擬、賬戶管理的操作、財務(wù)決策的分析和報表編制的實踐等內(nèi)容。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實踐，出納人員能夠更加清晰地了解財務(wù)流程的具體操作步驟，熟悉賬戶管理的技巧和方法，提高財務(wù)分析和預(yù)測能力，掌握報表編制的要領(lǐng)和規(guī)范。同時，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以根據(jù)不同企業(yè)的實際情況，設(shè)置不同的業(yè)務(wù)場景和專項訓(xùn)練，如應(yīng)收賬款的管理、應(yīng)付賬款的處理等，以滿足出納人員的實際需求。
第三，ERP沙盤出納訓(xùn)練的優(yōu)勢和價值。相比傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)，ERP沙盤出納訓(xùn)練具有以下幾點優(yōu)勢和價值。首先，通過模擬真實的財務(wù)環(huán)境和操作流程，出納人員能夠更快地掌握相關(guān)知識和技能，提高工作效率。其次，ERP沙盤出納訓(xùn)練能夠培養(yǎng)出納人員的實際操作能力和解決問題的能力，使其能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。再次，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以促進(jìn)出納人員之間的交流和合作，形成團(tuán)隊意識和合作精神，提高整體績效。最后，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
第四，ERP沙盤出納訓(xùn)練的應(yīng)用案例和效果。ERP沙盤出納訓(xùn)練已在眾多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得了顯著的效果。以某大型連鎖超市為例，該企業(yè)通過ERP沙盤出納訓(xùn)練，有效提高了出納人員的記賬準(zhǔn)確率和財務(wù)分析能力，降低了財務(wù)錯誤率，減少了財務(wù)風(fēng)險。在另一個案例中，一家制造業(yè)企業(yè)通過ERP沙盤出納訓(xùn)練，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的財務(wù)團(tuán)隊，提高了出納人員的整體素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
第五，ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展方向。盡管ERP沙盤出納訓(xùn)練在提高財務(wù)人員能力和素質(zhì)方面取得了一定的成效，但仍存在一些問題和不足之處。例如，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和實施需要更加科學(xué)合理；培訓(xùn)方法和手段的創(chuàng)新和改進(jìn)還需要更多的探索和實踐；培訓(xùn)的持續(xù)性和延續(xù)性需要進(jìn)一步加強。因此，未來ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展應(yīng)該注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實用性，加強對實際操作能力和解決問題能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的實效性和持續(xù)性。
綜上所述，ERP沙盤出納訓(xùn)練是一種有效的財務(wù)人員培訓(xùn)方法，不僅可以幫助出納人員提高操作技能和財務(wù)分析能力，還能增強其解決問題和應(yīng)對風(fēng)險的能力。通過ERP沙盤出納訓(xùn)練，出納人員能夠更好地理解和掌握財務(wù)流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。然而，ERP沙盤出納訓(xùn)練仍然存在一些問題和不足之處，需要進(jìn)一步加強改進(jìn)和發(fā)展。相信隨著科技的不斷進(jìn)步和企業(yè)對財務(wù)人員素質(zhì)要求的提高，ERP沙盤出納訓(xùn)練將會得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。
沙盤出納心得體會篇十二
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗。
實踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊中我擔(dān)任了財務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財務(wù)助理對公司的財務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬，在期初、期末的時候進(jìn)行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財務(wù)管理必須要有過硬的財務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務(wù)的經(jīng)驗和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤出納心得體會篇十三
本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務(wù)不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊成員就無法參與進(jìn)來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進(jìn)入及占有機會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進(jìn)去其他成員的意見，導(dǎo)致私人專斷性較強，團(tuán)隊成員流失，從長遠(yuǎn)上來說，風(fēng)險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團(tuán)隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團(tuán)隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
沙盤出納心得體會篇十四
趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的?！?/p>
經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會了競爭。
不管怎么樣，時間還在前進(jìn)，我依然如此。
沙盤出納心得體會篇十五
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團(tuán)隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來。“四年”的經(jīng)營有幾點使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進(jìn)一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊中的六個人必須有很強的團(tuán)隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團(tuán)隊意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進(jìn)社會，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>
最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”
沙盤出納心得體會篇十六
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來，讓愛獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實我的大腦，沙盤實操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的神奇作用，真正見識到了沙盤實操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識生活化，情境化，讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊精神。
通過對個別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對認(rèn)識與識別心理異常現(xiàn)象有了認(rèn)識，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長了知識，擴大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見、所學(xué)根據(jù)實際運用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機會，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果！
沙盤出納心得體會篇十七
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團(tuán)隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤出納心得體會篇十八
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個團(tuán)體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤出納心得體會篇十九
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項技術(shù)，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費在培訓(xùn)班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認(rèn)為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因為這只是一個教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
沙盤出納心得體會篇二十
今年,我和其他五個同學(xué)一起參加了我們學(xué)校的erp沙盤模擬比賽,雖然我們組的結(jié)果不太好,但是我們從中學(xué)到了很多很多,這是非常值得的.
我們小組是剛成立沒多久的一個小組,大家在不同的專業(yè)學(xué)習(xí),平時并沒有在一起做完過一次正規(guī)的訓(xùn)練,這也是我們組第一次的合作.我認(rèn)為缺少嚴(yán)密的計算是我們失敗的主要原因.對于結(jié)果,不可否認(rèn),我們有過期望,但并沒有太過于執(zhí)著.這是我們第一次接觸erp,學(xué)習(xí)經(jīng)驗才是最重要的事.經(jīng)過這次的比賽,我們對于用友的沙盤有了深刻的認(rèn)識,也對于沙盤比賽這個項目有了個大概的了解,大家都覺得這種比賽非常的有意義,也得出了很多的結(jié)論.由于有了這次的經(jīng)驗,我們大家決定了明年再參加,并要吸取這一次的教訓(xùn),爭取明年有個好成績.
這次的.比賽,我們的細(xì)節(jié)考慮的不夠,第一年的長期貸款貸了太多,導(dǎo)致后來不能貸款,還用了三條柔性生產(chǎn)線,一開始沒賺錢,但花銷又太大,后來就出現(xiàn)了資金不足.第二年違約了一次,使所有者權(quán)益越來越少.后來為了生產(chǎn)把原先的廠房賣了,搶的訂單我們又是以p1產(chǎn)品為主,p1的價格低.到第三年結(jié)束的時候,所有者權(quán)益就為負(fù)了.
在這次比賽中,我們學(xué)到了很多,首先,要有思維的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金不等于所有者權(quán)益,要懂得隨機應(yīng)變,還要懂得取舍.其實最重要的是要團(tuán)隊合作,只有團(tuán)結(jié)合作努力的隊伍才能獲得最后的成功.保持樂觀的心情也很重要.雖然這次我們組的成績不太好,但是我們會繼續(xù)努力,不會那么輕易放棄,而且我們相信自己.
沙盤出納心得體會篇二十一
短短一周的erp實訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實訓(xùn)里我們要模擬一個生產(chǎn)企業(yè)的運營，經(jīng)過這次的實訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個環(huán)節(jié)的預(yù)測很重要。我直接或間接的參與了整個公司的運作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列的活動。在這其中學(xué)到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個公司的運營有所了解，對自己以后工作實習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個小組，組成了六個公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運營規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費用和財務(wù)總監(jiān)溝通，報告我需要的費用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測，這樣才能保證公司的良好運作。
erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團(tuán)隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團(tuán)隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風(fēng)險，因此只有進(jìn)行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會充分感受到團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性，每個企業(yè)要做大做強，不是靠某一個人的努力，而是依靠團(tuán)隊的力量，依靠集體的智慧，任何一個成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實訓(xùn)的運作中我們公司在第四年的時候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅持，堅持著第五年的運作，希望能夠挽回一點點公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機。盡管我們公司沒有很成功的運營，但是我認(rèn)為因為公司破產(chǎn)我們學(xué)到了更多，因為我們會發(fā)現(xiàn)很多公司運營的漏洞，這是運營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因為在失敗的過程中我們學(xué)到的更多。模擬實訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己理論知識的同時，更多地參與實踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險面前，是輕言放棄還是堅持到底，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
沙盤出納心得體會篇二十二
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個團(tuán)體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤出納心得體會篇二十三
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實訓(xùn)，實訓(xùn)項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓(xùn)。其中實訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程;認(rèn)知市場、產(chǎn)品的定位財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓(xùn)，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時，這次實訓(xùn)我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓(xùn)，認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓(xùn)過程，初步了解財務(wù)報告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力，爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營銷總監(jiān)(coo)，何潤文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會計職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程，后兩個季度由ceo帶領(lǐng)隊員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過了兩個季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營，我們完成了季度的經(jīng)營任務(wù)。然后我就開始做財務(wù)報表，很快我們組以第一的速度完成的財務(wù)報表的平衡，當(dāng)我送給老師時，我很激動很愉悅，因為這是我第一次在實務(wù)中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎勵的100萬。
然后第一年的經(jīng)營開始了，首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場前景預(yù)測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長貸計劃，小組一直同意，然后貸款1個億?？勺畲蟮氖д`就是我沒有利用這些錢去購買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補。第二天早上我6點醒來還是想著公司的經(jīng)營，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績，第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個完成了長貸的還款。
我們組面對這個結(jié)果不滿意，但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務(wù)報表，生產(chǎn)經(jīng)營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對我們組的評價：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，做財務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實務(wù)知識，把課本的知識應(yīng)用了一點點，如管理學(xué)的競爭能力分析，財務(wù)會計的報表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實訓(xùn)，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實訓(xùn)，讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)經(jīng)營的過程，認(rèn)知市場、產(chǎn)品和市場的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認(rèn)知財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務(wù)管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關(guān)系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強大家的團(tuán)結(jié)，實訓(xùn)讓我們很開心.
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