最新焦化廠個人總結范文（16篇）

總結是一個跳出平凡，尋求突破的機會，對個人成長和進步有重要意義。寫總結時，要注意語言簡練、準確，避免使用太多的廢話和空洞的詞句。閱讀以下總結范文，你或許能夠找到適合自己的總結方法和寫作技巧。

焦化廠個人總結篇一

時間一晃而過，轉眼間來到焦化廠都六年了。這段時間里，在各級領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力學習，各方面均取得了一定的進步，現將我本年度的思想、工作總結作如下匯報：

一、認真學習，努力提高

在這一年中我努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認識。

二、遵守制度，認真工作

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情，認真地完成好每一項工作。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，不斷提升自己的團隊精神。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當，我將在今后的工作中努力加以改進提高，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當好領導的小助手，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，以后還會不斷加強個人修養(yǎng)，加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，樹立良好形象。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

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焦化廠個人總結篇二

一、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的`位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

二、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉；

3、工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6、缺少平時工作的知識總結；

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

焦化廠個人總結篇三

2014年黨建工作總結

編制：黨政綜合辦

審核：

批準：

2014年12月

一、落實“三會一課”制度

自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動實效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機制，探索加強新形勢下焦化廠黨建工作的有效實現形式，堅持開展“三會一課”。認真堅持“三會一課”制度，對于加強黨支部建設，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、定期召開黨支部會議。組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動態(tài)，制定學習、培訓計劃以及實施方案。從而適應新形勢，更好地完成黨的各項工作任務。2、定期召開黨支委會議，傳達學習指揮部黨總支的文件以及會議精神，增強黨員的黨性觀念，不忘自己是一個共產黨員，從而在各項工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。3、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動，研究發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強化學習意識，開展形式多樣的教育活動，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學習采取集中、分組、自學等形式相結合，并要求成員人人有筆記、有心得體會。4、按時上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學習黨章，學習黨的先進理論、方針、政策。通過三會一課，焦化廠黨支部增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊伍的先進性。

二、開展班組建設，大力推行“自主管理學習圈”活動

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進焦化廠的各項工作，為促進焦化廠又好又快發(fā)展，自2014年5月起，焦化廠開展了一系列以加強班組建設、強化團隊意識的“自主管理學習圈”活動。

1、成立活動小組全面開展“自主管理”活動

根據《xx公司開展“自主管理”黨建主題實踐活動試點工作實施方案》，焦化項目根據項目建設實際情況建立了四支自主管理活動實施小組，分別從提高項目施工質量、產品質量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境；提高工作質量、控制施工進度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術、工藝流程、優(yōu)化設計等三個方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動。

四個自主管理活動小組分別是：現場型自主管理小組2個，管理型自主管理小組1個，攻關型自主管理小組1個。分別由項目經理、副經理及專業(yè)工程師任自主管理活動小組輔導員，對自主管理活動開展的全過程進行跟蹤與指導。

2、在實際工作中貫徹落實“自主管理”活動

（1）、焦化項目自2014年9月以來，每周六12點召開項目內部周例會，一方面是總結過去一周的工作進展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展，項目部領導及員工能在第一時間了解和掌握項目建設的最新進展與情況。通過交流，及時發(fā)現在過去一周項目建設存在的問題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項目建設掃清道路。

（2）、為全面推進“自主管理”活動的實施，認真貫徹落實金屬鎂一體化項目安全管理方針：“安全第一、預防為主、保護員工、保護環(huán)境”。保護項目建設所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項目人員進行安全教育。

截止目前已進行入職安全培訓教育233人次，基建安全培訓121人次。項目部對進入現場學習的操作人員每天進行班前安全教育半小時，并按照培訓要求，安全管理員親自帶隊進入現場學習，現已進行班前教育1000人次。

其次，項目部還根據項目建設實際情況組織人員進行模擬試車練習。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個崗位分別指定不同人員進行模擬試車，在模擬試車練習過程中，還要將本崗位的安全注意事項，崗位職責，操作要領等必須熟記的崗位知識進行闡述，直至整個工藝結束。

最后，項目部組織專業(yè)人員帶隊，帶領實習人員赴湖區(qū)進行觀摩學習，通過對現場的了解，加深對焦化項目的認識，將平時書上討論的知識與現場實物相結合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。

（3）、為積極響應xx公司“自主管理”文件精神，同時也為……了化驗室又好又快的開展工作，焦化項目部化驗室特將化驗室人員分為質檢，煤焦和化產三個學習小組。主要對整理成品和原材料化驗、煤焦檢驗、化產工段化驗等有關知識進行了系統(tǒng)培訓。項目部組織化驗室人員分別在2014年4月3、9、16日進行了三次培訓，培訓人員43人次。

（4）、為及時檢驗自主學習與培訓成果，了解培訓過程中的不足，焦化項目不定期組織培訓人員進行考試，從考試中發(fā)現問題，及時進行整改，以便在今后的培訓過程中改進培訓方式，加大培訓力度，為更好地完成培訓工作打好基礎。不僅如此，項目部組織廣大員工撰寫學習心得和工作體會，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補漏，為下一步更好的開展工作做好準備。

三、企業(yè)文化管理培訓

“企業(yè)文化具有增強企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎，不同的地域，不同的文化背景，有價值的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展產生積極作用?！安煌钠髽I(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產長期存在于企業(yè)中。

焦化項目自2014年6月份以來，先后組織約200名新入職員工對《企業(yè)文化管理手冊》進行學習。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價值觀深入人心。

四、焦化廠深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

情況民主評議活動等以自學為主，集中學習為輔的各種形式多樣的教育實踐活動。

1、2014年8月22日，焦化項目召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動座談會。

2、2014年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項目黨員承諾書》活動。此次活動主要分為一個為期一年的短期計劃與一個長期計劃，為期一年的計劃：以黨的十八大精神為指南，加強思想政治學習，提高自身政治素養(yǎng)，深入學習黨的一系列重大理論包括“三個代表”、并將其貫徹到項目建設中。長期計劃：長期開展批評與自我批評工作，堅持廉潔從業(yè)，將黨風廉政建設放在首位，強化自身對“四風”問題的整改。愛崗敬業(yè)，努力學習項目建設所需的專業(yè)知識，在項目建設中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實工作，爭取在項目建設中做出優(yōu)異成績。

3、為進一步落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型黨組織，項目部成員對對黨章和黨的十八大及習近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進行“邊學，邊查，邊改”的活動，鼓勵全體黨員和職工在業(yè)余時間多學習，多了解，多討論，在自學中點出難點、疑點和熱點，領會精神，把握要領，在黨組織會議上進行學習討論，自查，互查，并對查出的問題進行總結改進。

黨的群眾路線教育實踐活動，認真落實為民務實清廉的要求，切實履行黨員職責，保證各項工作落到實處，加強黨的紀律建設、作風建設和反腐倡廉建設。從制度上強化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務群眾做足工作。

5、焦化廠自2014年9月16日開始建設“黨員示范崗”活動。通過內抓管理、外強服務，充分調動黨員干部先鋒示范的積極性，激勵黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質服務，認真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準和創(chuàng)建舉措，將責任細化落實到具體崗位，具體人員，扎扎實實的開展創(chuàng)建活動。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實踐活動，認真落實為民務實清廉的要求，切實履行黨員職責，整改“四風”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對突出的問題領導干部積極帶頭參與批評與自我批評。積極主動與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發(fā)現員工學習、工作生活中的各項困難。把廣大職工群眾的實際困難作為一切工作的重點。

焦化廠個人總結篇四

上半年行政工作總結

（一）主要產品產量

焦炭:萬噸，完成計劃的%；

粗苯:噸，完成計劃的%；

焦油:噸，完成計劃的%；

硫銨:噸，完成計劃的%。

（二）內部利潤

完成萬元，超計劃萬元。

（三）主要技術指標

1、焦炭質量

灰分：%；

m25：%；

m10：%，優(yōu)于計劃%；

揮發(fā)分：%，優(yōu)于計劃%；

硫分：%，優(yōu)于計劃%；

2、k3系數：一焦，二焦。

（四）設備及能耗指標

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1、實現了主要設備安全、平穩(wěn)、經濟運行的目標；

2、工序能耗完成kg/t。

（五）安全工作情況

實現“七個為零”目標，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產事故為零，較大設備事故為零，火災、爆炸事故為零，廠內交通事故為零。

（六）環(huán)保工作情況

實現“20140”目標，即廢水、廢渣零排放，除塵設施同步率達到100%。

二、主要工作情況

（一）規(guī)章制度強化落實，著力探索管理創(chuàng)新點，管理水平得到進一步提高

上半年，我廠以規(guī)章制度的強化落實為主線，著力探索管理創(chuàng)新點，全面提高整體管理水平。一是重抓責任追究，體現管理的嚴肅性。建立嚴格的工作問責制，嚴查重處不負責任的行為，對每一起責任事故，都從發(fā)生原因、事件性質、后果影響、處理意見、防范措施等六個方面進行精細分析。僅上半年就發(fā)出4份精細事件分析通報，對10余名直接責任人給予下崗、試崗處理或經濟處罰，對負有管理責任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強了廣大干部職工的責任意識。二是重抓制度執(zhí)行，體現高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅決杜絕考核虛化、獎罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評先、干部任免的重要依據。每月廠長都親自帶隊，組織專人深入車間，查閱會議簿，驗看工資表，深入細致地檢查廠部經濟責任制考核的兌現落實情況，及時糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。

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（二）安全環(huán)保重心下移，嚴格落實安環(huán)側重點，保持了安全、清潔生產的良好局面

在安全工作方面，狠抓責任落實，廠部與各車(更多文章請關注間主任、科長簽訂安全生產目標責任書，推行全員安全風險抵押；重視培訓教育，組織了事故反思、特殊工種培訓和安全環(huán)保貫標知識培訓等，開展了二化產洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦爐底煤氣爆炸著火事故應急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運行、避雷接地設施完好等專項檢查，整改了65項隱患；落實檢修安全，制訂詳細的施工安全措施，指定專人負責安全監(jiān)護，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產檢修等較大檢修項目的安全實施；深入開展安全環(huán)保貫標，組織雙辨識再培訓，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標一體”外審，使我廠的安全生產保持了良好的態(tài)勢。

在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護了職工身心健康；針對煙塵污染，實施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時，在公司立項實施集氣管壓力自調、焦爐煤氣自動放散點火、運焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進行前期準備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識不強產生的污染，上半年兩次從嚴從重查處了含油廢物進入排水系統(tǒng)問題，并專門對裝煤冒大煙事件作出處理通報，確保了環(huán)保設施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。

（三）生產質量均衡穩(wěn)定，認真抓好質量控制點，確保各項生

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產任務圓滿完成

我廠緊緊圍繞優(yōu)質保供這個核心任務，以焦炭和煤氣為重點，狠抓質量控制點，均衡穩(wěn)定地組織生產工作。

在生產工作上，堅持精益生產，確保均衡穩(wěn)定。我廠認真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調整結焦時間，保證了煉鐵的用焦需求，實現了生產的均衡穩(wěn)定。同時加強煤氣系統(tǒng)的運行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網水封，定期測量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時、優(yōu)質、足量外供。

在質量工作上，堅持質量第一，確保優(yōu)質達標。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫24小時全天侯進煤，導致進廠煤灰分持續(xù)升高，對焦炭的質量產生不利影響。對此，一是全面加強進廠煤管理，認真核查每車的煤種、礦點、數量，堅持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強采樣化驗、配煤操作、粉碎三個環(huán)節(jié)的管理，堅持車車采樣化驗，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細度達標。

（三）開源節(jié)流對標挖潛，積極開辟效益增長點，內部利潤考核指標全面實現

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改造，經在p4、p5皮帶測試，節(jié)電率達80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項目近百項，創(chuàng)造經濟效益萬元。同時，嚴控材料備件消耗，實行嚴格的計劃管理，上半年累計節(jié)約備件費萬元，有效保證了我廠內部利潤的全面完成。

（五）設備技改保障可靠，著力抓好操檢結合點，實現了設備安全、有效運行

在設備管理上，一是推行了點檢定修制。選拔了一批專職點檢員，出臺《專職點檢員任職規(guī)定》和《點檢標準化作業(yè)細則》，建立點檢臺帳，實行計劃檢修，既加強設備管理力量，又促進了操檢合一，為設備的有效運行奠定了基礎。二是認真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項維修項目。組織了停產檢修工作，完成28項檢修項目，有效提高了設備的運行率。

在技改技措上，全年確立了40項技改技措項目，上半年完成22項，累計創(chuàng)造經濟效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產的順行提供了可靠保障和堅實基礎。

（六）現場管理深入扎實，不斷開創(chuàng)“5s”新看點，職工文明素養(yǎng)顯著提高

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無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點、新亮點。目前我廠的5s工作有了很大進步，職工的不良行為習慣初步得到糾正，文明素質有了新的提高。

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焦化廠個人總結篇五

是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調整結構的重要一年，更是我公司銷售收入達百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關鍵之年。上半年，我廠認真貫徹“規(guī)章制度強化落實、安全環(huán)保重心下移、生產質量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對標挖潛、設備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點、效益增長點、安環(huán)側重點、5s新看點”的工作思路，群策群力，攻堅克難，圓滿完成了生產經營各項任務。

（一）主要產品產量。

焦炭：萬噸，完成計劃的%；

粗苯：噸，完成計劃的%；

焦油：噸，完成計劃的%；

硫銨：噸，完成計劃的%。

（二）內部利潤。

完成萬元，超計劃萬元。

（三）主要技術指標。

1、焦炭質量。

灰分：%；

m25：%；

m10：%，優(yōu)于計劃%；

揮發(fā)分：%，優(yōu)于計劃%；

硫分：%，優(yōu)于計劃%；

2、k3系數：一焦，二焦。

（四）設備及能耗指標。

1、實現了主要設備安全、平穩(wěn)、經濟運行的目標；

2、工序能耗完成kg/t。

（五）安全工作情況。

實現“七個為零”目標，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產事故為零，較大設備事故為零，火災、爆炸事故為零，廠內交通事故為零。

（六）環(huán)保工作情況。

實現“20xx0”目標，即廢水、廢渣零排放，除塵設施同步率達到100%。

（一）規(guī)章制度強化落實，著力探索管理創(chuàng)新點，管理水平得到進一步提高。

上半年，我廠以規(guī)章制度的強化落實為主線，著力探索管理創(chuàng)新點，全面提高整體管理水平。一是重抓責任追究，體現管理的嚴肅性。建立嚴格的工作問責制，嚴查重處不負責任的行為，對每一起責任事故，都從發(fā)生原因、事件性質、后果影響、處理意見、防范措施等六個方面進行精細分析。僅上半年就發(fā)出4份精細事件分析通報，對10余名直接責任人給予下崗、試崗處理或經濟處罰，對負有管理責任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強了廣大干部職工的責任意識。二是重抓制度執(zhí)行，體現高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅決杜絕考核虛化、獎罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評先、干部任免的重要依據。每月廠長都親自帶隊，組織專人深入車間，查閱會議簿，驗看工資表，深入細致地檢查廠部經濟責任制考核的兌現落實情況，及時糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。

（二）安全環(huán)保重心下移，嚴格落實安環(huán)側重點，保持了安全、清潔生產的良好局面。

在安全工作方面，狠抓責任落實，廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產目標責任書，推行全員安全風險抵押；重視培訓教育，組織了事故反思、特殊工種培訓和安全環(huán)保貫標知識培訓等，開展了二化產洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦爐底煤氣爆炸著火事故應急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運行、避雷接地設施完好等專項檢查，整改了65項隱患；落實檢修安全，制訂詳細的施工安全措施，指定專人負責安全監(jiān)護，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產檢修等較大檢修項目的安全實施；深入開展安全環(huán)保貫標，組織雙辨識再培訓，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標一體”外審，使我廠的安全生產保持了良好的態(tài)勢。

在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護了職工身心健康；針對煙塵污染，實施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒煙問題；同時，在公司立項實施集氣管壓力自調、焦爐煤氣自動放散點火、運焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進行前期準備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識不強產生的污染，上半年兩次從嚴從重查處了含油廢物進入排水系統(tǒng)問題，并專門對裝煤冒煙事件作出處理通報，確保了環(huán)保設施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。

（三）生產質量均衡穩(wěn)定，認真抓好質量控制點，確保各項生。

產任務圓滿完成。

我廠緊緊圍繞優(yōu)質保供這個核心任務，以焦炭和煤氣為重點，狠抓質量控制點，均衡穩(wěn)定地組織生產工作。

在生產工作上，堅持精益生產，確保均衡穩(wěn)定。我廠認真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調整結焦時間，保證了煉鐵的用焦需求，實現了生產的均衡穩(wěn)定。同時加強煤氣系統(tǒng)的運行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網水封，定期測量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時、優(yōu)質、足量外供。

在質量工作上，堅持質量第一，確保優(yōu)質達標。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫24小時全天侯進煤，導致進廠煤灰分持續(xù)升高，對焦炭的質量產生不利影響。對此，一是全面加強進廠煤管理，認真核查每車的煤種、礦點、數量，堅持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強采樣化驗、配煤操作、粉碎三個環(huán)節(jié)的管理，堅持車車采樣化驗，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細度達標。

（三）開源節(jié)流對標挖潛，積極開辟效益增長點，內部利潤考核指標全面實現。

改造，經在p4、p5皮帶測試，節(jié)電率達80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項目近百項，創(chuàng)造經濟效益萬元。同時，嚴控材料備件消耗，實行嚴格的計劃管理，上半年累計節(jié)約備件費萬元，有效保證了我廠內部利潤的全面完成。

（五）設備技改保障可靠，著力抓好操檢結合點，實現了設備安全、有效運行。

在設備管理上，一是推行了點檢定修制。選拔了一批專職點檢員，出臺《專職點檢員任職規(guī)定》和《點檢標準化作業(yè)細則》，建立點檢臺帳，實行計劃檢修，既加強設備管理力量，又促進了操檢合一，為設備的有效運行奠定了基礎。二是認真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項維修項目。組織了停產檢修工作，完成28項檢修項目，有效提高了設備的運行率。

在技改技措上，全年確立了40項技改技措項目，上半年完成22項，累計創(chuàng)造經濟效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產的順行提供了可靠保障和堅實基礎。

（六）現場管理深入扎實，不斷開創(chuàng)“5s”新看點，職工文明素養(yǎng)顯著提高。

無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點、新亮點。目前我廠的5s工作有了很大進步，職工的不良行為習慣初步得到糾正，文明素質有了新的提高。

焦化廠個人總結篇六

1、通過焦化廠的生產實踐，弄清楚焦化廠的組成，生產過程和主要設備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經濟中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關的廠礦，為專業(yè)基礎課的驗證，專業(yè)課的學習建立感性化的認識。

2、通過實習培養(yǎng)學生的生產實踐觀念和理論聯系實際學好專業(yè)的主動性，增強學生觀察事物，發(fā)現問題提出問題的能力，開闊學生的眼界，增強對專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。

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焦化廠個人總結篇七

1大中型焦化廠宜設消防站，消防站應設在便于車輛迅速出動的位置。

2粗苯生產、粗苯加工和焦油加工等主要火災危險場所，應有直通消防站的報警信號或電話，并應有滅火設施。

3下列場所應設消防滅火系統(tǒng)：

d.二甲酚、蒽、瀝青、酚油等閃點大于120℃的可燃液體貯槽或其他設備和管道易泄漏著火地點，應設半固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。

4滅火蒸汽管線蒸汽源的壓力，不應小于6×105pa(6.12kg/cm2)，其操縱閥門或接頭應安裝在便于操作的安全地點。

5泡沫混合液管線宜地上敷設，不得從槽頂跨越。與泡沫發(fā)生器連接的立管段應固定在槽壁上，防火堤內的水平管段應敷設在管墩管架上，但不得固定。

6消防給水管網應采用環(huán)狀管網，其輸水干管應不少于兩條。

7多層生產廠房應設消火栓和消防水泵，塔區(qū)各層操作平臺應有小型滅火機并宜設蒸汽滅火接頭。

8甲、乙、丙類液體貯槽區(qū)的消火栓應設在防火堤外，距槽壁15m范圍內的消火栓，不應計算在該槽可使用的數量內。

9各廠房、建筑物、庫房等應備有小型滅火機，其數量應符合規(guī)定，滅火機應設置在便于取用的地點。

焦化廠個人總結篇八

本文目錄

焦化廠工作總結

焦化廠團委上半年工作總結

焦化廠個人工作總結

轉眼間，來到焦化公司已經有xx年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將如下：

一、年度

個人工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、

工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

焦化廠工作總結（2） |

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1、深入開展青年志愿者活動。今年3月5日，廠團委根據公司團委的統(tǒng)一部署共組織21名青年志愿者，義務為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個，方便了職工家屬。

2、深入開展青工文化活動。xx年1月、2月、3月，與工會組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節(jié)令條大賽”、“三八游藝”活動等，xx年4月，組織了青年卡拉ok大賽活動。同時，堅持各團支部每季度開展一次小型文體活動，今年以來各團支部共開展10余次活動，有效地活躍了團員青年的文化生活，豐富了青工的文體活動。

3、深入開展科技創(chuàng)新活動。xx年，全廠在公司申報“五小”科技成果29項，科技論文8篇，申報數量居公司前列；在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中，獲科技成果二等獎一項、三等獎兩項，論文一等獎一項、二等獎一項、三等獎兩項，取得了較好成績。

3、深入開展“青安杯”競賽活動。

（1）進一步深化“兩位一體”運行機制。

自xx年3月份起，焦化廠團委全面推行班組安全員、青安崗長一體化考核制度，從體制上為規(guī)范青安崗活動做了有益的探索。主要作法是：以班組為單位調整設立青安崗，由青安崗長兼任本人所在班組的安全員，對本班組和青安崗的安全工作全面負責，按每人每月20元的標準建立專項考核基金，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，使青安崗活動與班組安全活動有機融為一體，青安崗長肩負的安全責任與其擁有的權力、享受的待遇有機融為一體。今年四月份，又進一步加大考核獎罰力度，使青安崗工作再上新臺階。

（2）進一步加強青安崗工作的基礎建設

焦化廠團委高度重視青安崗的基礎建設，（1）推行掛牌上崗，在已往配備標志牌的基礎上，為團支部書記和青安崗長制作了100余個“安全監(jiān)督”標志牌，實現了所有青安崗長均掛牌上崗，有效規(guī)范了青安崗和崗長的工作，樹立了青安工作的良好形象。（2）推行制度化管理，重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動制度匯編》，包括青安崗條例、青安崗長安全風險抵押、安規(guī)學背用、班組安全員青安崗長一體化考核制度、《原始記錄和仿宋練習考核制度等，基本形成了完善的制度體系，實現了制度化管理。

（3）堅持周四安全學習。

全廠各青安崗每周四下午都要認真組織青工學習安全知識，并開展了每周一案和每周一題活動。堅持集中安排與自主學習相結合，每月都要統(tǒng)一安排部署全廠青安崗安全學習內容，有公司、廠的安全工作部署，有青安杯競賽工作安排，還有安全重要會議精神，“5s”管理知識，安全規(guī)程，事故案例等，有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時貫徹執(zhí)行，提高了青工的安全意識。

（4）堅持每日“三查”活動。廠團委繼續(xù)堅持“三查”活動專項記錄和最低限數制度（每周至少查一項隱患，每月至少發(fā)現或制止一項違章或違紀），并納入廠一體化考核嚴格獎懲，要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀”活動，并要求各青安崗每周至少查改一項隱患，每月至少查改一項違章或違紀，有效減少了“三違”和隱患，促進全廠的安全生產。

（5）堅持仿宋化達標活動。焦化廠團委繼續(xù)堅持開展全員“學用仿宋，記錄仿宋化”活動，納入經濟責任制，每月嚴格考核，練習好的每本獎勵5元，練習差的每本處罰5元，有效地調動了職工的積極性。

（6）開展青安崗活動。廠團委與安全科在“安全月”期間，組織了以“遵章守法，關愛生命”為主題的安全文藝匯演，來自全廠的22個文藝節(jié)目進行了演出，節(jié)目形式有相聲、

三句半

（7）開展安全標準化操作演示活動。廠團委出臺了《焦化廠安全操作標準化標準》，制訂了安全操作、工作程序、行為動作、標準基準、管理方法、時間系列、禮儀環(huán)境、服裝標志八個方面29條具體標準，推行了青工安全標準化操作活動專項記錄，組織青工圍繞安規(guī)學背、按規(guī)程標準操作、執(zhí)行安全檢查表、執(zhí)行工作程序、環(huán)境文明標準等28項具體要求，每周開展自查自糾活動，有效增強了職工的標準化操作意識。

4、進一步加強團建工作。

（1）狠抓團委班子建設。一是堅持和完善團委會制度，每月定期召開團委委員會議，集體研究全廠共青團工作中的團員發(fā)展、工作安排、活動開展、制度修訂、支部班子調整、表彰獎勵等重大事項，充分發(fā)揮團委班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持和完善團委中心組學習制度。每周二下午組織團委成員和團支部書記認真學習黨的方針政策、共青團的基本知識、安全生產知識等，內容涉及黨的重要精神、“三個代表”重要思想、共青團十五大、團的業(yè)務知識、公司形勢任務、法律知識、安全生產知識等方面。三是建立和堅持團委班子民主生活會制度，每半年組織團委委員召開生活會，全面匯報思想、學習和工作情況，開展批評和自我批評，促進班子的團結。

（2）狠抓基層團支部建設。一是堅持和完善團支部“三會一課”制度，廠團委建立起了較為規(guī)范的“三會一課”制度，每月下發(fā)會議材料至團支部、團小組具體指導“三會一課”，納入廠一體化考核全面檢查，保證落實到位。為了進一步強化落實，從xx年3月份開始，廠團委就建立和堅持廠團委參加指導支部團員大會制度，要求團員大會必須邀請廠團委書記參加、到會人數必須過半、議題必須由支委會拿出初步方案，確保了團員大會和團課真正落到實處。二是建立團支部活動經費制度，根據工作需要，廠團委建立團支部活動經費制度，每季度由廠團委給每個團支部下撥100元?？钣蓤F支部使用，主要用于團員教育和管理、團內各類活動等，并建立制度嚴格管理，保證團支部活動經費的落實，進一步增強了團支部的戰(zhàn)斗力。三是深入開展了“團員示范崗”活動，以團小組為單位，以崗位為陣地，以設備為重點，圍繞生產經營工作中的生產組織、技改技措、質量管理、節(jié)能降耗、現場治理、設備維護、安全保障等重點和難點，每周組織團員開展一次集中性活動。

焦化廠工作總結（3） |

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一、年度個人工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

三、工作心得

四、工作教訓

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

2.對流程不夠熟悉；

3.工作不夠精細化；

4.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；

6.缺少平時工作的知識總結；

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現象；

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；

5、精細化工作方式的思考和實踐。

焦化廠個人總結篇九

1、工作亮點

1、11月份焦炭產量99406噸，2月份焦炭產量93005噸，日均產量達到3207噸，連續(xù)刷新近五年來最高紀錄。

1、22月份噸焦耗電48、28kwh，環(huán)比降低1、79kwh，創(chuàng)2019年以來最低紀錄；2月份噸焦耗焦爐煤氣214、06m3，環(huán)比降低0、83m3，創(chuàng)2019年以來最低紀錄。

1、31—2月份焦炭灰分、熱強度、m25等質量指標保持穩(wěn)定，日均指標合格率均達到100%。

1、31月份冶金焦成本1496、01元/噸，2月份冶金焦成本1470、46元/噸，2月份成本環(huán)比降低25、55元/噸，按公司給定噸冶金焦售價1751元核算，1月份創(chuàng)利潤2388、85萬元，2月份創(chuàng)利潤2489、85萬元，連續(xù)刷新2019年以來最高紀錄。

1、42月份煉焦k3系數0、85，環(huán)比升高0、09，焦爐生產穩(wěn)定性大幅提升。

1、51—2月份，設備完好率達到0、995，同比升高0、1，設備保障能力提升明顯。

2、工作不足

2、1受疫情影響，煤料供應困難，煤種多、煤量低，頻繁變更配煤比，2月份配煤結構影響成本環(huán)比升高31、51元/噸。

2、22月份噸焦耗壓縮空氣環(huán)比升高3、81m3。

2、3煉焦清門清框設備未完成調試。

2、4焦爐機、焦側冒煙無組織排放處理不及時，7#、9#路流撒清理不及時。

2、52月7日，煉焦4#皮帶開裂，影響生產3小時2分，當日少出15爐焦炭。

2、61—2月份焦油收率2、36%，同比下降0、35%，焦油收率偏低。

3、整改措施

3、1和公司供應部加強溝通，加大供應量；精心組織煤場卸煤、上煤工作；穩(wěn)定焦炭質量前提下，配煤方案調整要保證成本可控。

3、2對煉焦用氣點進行全面梳理，及時處理漏風點。

3、3積極與廠家溝通，關注疫情形勢，待條件允許，第一時間聯系人員調試。

3、4爐門加強清掃，及時封堵冒煙點；在運輸過程中要杜絕道路流灑，發(fā)現后及時清理。

3、5加強設備檢查維護，及時處理設備隱患，杜絕把小隱患拖成大問題。

3、6優(yōu)化配煤方案，適當提高揮發(fā)分，控制爐頂空間溫度，減少爐體竄漏與爐門、承插口冒煙，控制冷凝工藝指標，降低焦油渣排渣損失。

1、安全工作

1、1繼續(xù)全面推進安全自主管理工作。

1、2嚴格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項負責制度》，做好檢修作業(yè)現場和外包施工隊伍作業(yè)現場的安全管理。

1、3采取好疫情防護措施的前提下，做好檢修作業(yè)現場的安全管理，尤其落實好《檢修作業(yè)安全專項負責制》。

1、4廠、各車間在做好個人防護的前提下，認真落實好安全教育培訓計劃和應急演練計劃。

2、環(huán)保工作

2、1持續(xù)做好各級環(huán)保部門迎檢工作。

2、2對于持續(xù)進行的現場環(huán)保檢查，針對發(fā)現的問題，按期進行整改。

2、3加強危廢物現場的清理，對于7#、9#路運輸車輛的流灑，要及時清理現場。

2、4煤場洗車臺、霧炮、噴淋適時開啟，確保濕式作業(yè)。

2、5強化在線監(jiān)測運行管理規(guī)范，做好專人24小時盯守，確保數據穩(wěn)定達標上傳。

2、6做好1#焦爐在線超低排放改造工作。

3、生產技術及成本管控

3、1以焦爐穩(wěn)產、高產為中心，1#、2#焦爐結焦時間按照20小時組織生產，日出爐數140爐以上，力爭焦炭產量97000噸以上。

3、2保持1—2月份焦炭質量態(tài)勢，繼續(xù)做好進煤質量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗、穩(wěn)定焦爐爐溫等工作，保證焦炭質量穩(wěn)定。

3、3與公司供應部繼續(xù)做好溝通聯系，保證煤料充足供應，同時做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時，共同促進降低洗精煤采購成本。

3、4以經濟效益優(yōu)先，對煤料配比適當調整；化產回收工藝指標嚴格管控，優(yōu)化獎懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時封堵爐體冒煙點等，重點攻關焦油、焦爐煤氣收率。

3、5加強工序質量、工藝質量管控，加強檢查、考核，薄弱點重點攻關，保證關鍵工藝指標達標，確保上道工序為下道工序服務。

3、6在保證焦炭質量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細研究，確保焦炭質量穩(wěn)定、配煤成本可控。

3、7可控工序成本指標分解到位，壓實責任，實時跟蹤，對標最優(yōu)指標，對標行業(yè)先進，持續(xù)提升。

3、8建立常態(tài)化對標機制，瞄準影響成本的關鍵指標，找對方亮點，彌補自身短板，提升經濟技術指標。

3、9煤場保證24小時不間斷卸車；做好場地、人員、機械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時；優(yōu)化獎懲方案，提高職工工作積極性；適當增加汽車煤運輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場地；內部運輸車輛統(tǒng)一調配，提高車輛利用率，嚴禁車輛閑置；降低運輸費用成本。

4、設備管理工作

4、1在制冷系統(tǒng)運行前，對制冷機組進行檢查、維護保養(yǎng)；做好3#制冷機組的拍賣、拆除。

4、2做好2#攔焦車舊導焦柵的拆除，新導焦柵的組裝、安裝、調試。

4、3對2#爐攔焦車滑線進行調整，解決彎曲變形問題。

4、4春季設備潤滑工作，按全優(yōu)潤滑的要求進行。

4、5合理申報備件材料數量，嚴格控制現場庫存，加強現場備件材料存放管理。

4、6充分利用檢修時間，提高設備日常檢修維護水平；加強點巡檢，發(fā)現隱患及時處理或上報，杜絕把小隱患拖成大問題。

5、現場環(huán)境衛(wèi)生

5、1針對公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的`提升建議，按規(guī)定時間全部落實整改。

5、2提前部署，抓好落實，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時修整。

5、2廠內環(huán)境衛(wèi)生堅持日檢查、日通報、周復盤，確保整改要求落到實處。

5、3發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結合企業(yè)文化，繼續(xù)推進美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標識牌安裝到位。

5、4重點抓好定置管理，機械車輛、備品備件、原輔材料、產成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設置定制擺放標識牌。

5、5結合環(huán)保要求，道路及時清掃，杜絕流灑；煤場保證濕式作業(yè)；嚴控各區(qū)域無組織排放。

6、黨建及疫情防控

6、1在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅決扛起疫情防控政治責任、工作責任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅決打贏疫情防控這場特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識的宣傳貫徹，注意發(fā)現先進典型。

6、2黨支部圍繞中心服務大局，結合車間生產實際，落實好“三會一課”，做好基礎工作。

6、3注意把握職工思想動態(tài)，及時反饋職工群眾關注的熱點難點問題，做好疫情防控特殊時期的職工思想穩(wěn)定工作。

6、4做好焦化廠職代會確定的各項工作目標的宣傳貫徹，做好各項提升工作。

7、其他方面

7、1做好“12339”工作落實，根據年度目標做好分解，確保每月完成月度目標。

7、2根據公司統(tǒng)一部署，積極準備，做好2020年技改項目的推動、落實。

1、干熄焦、煤場筒倉、脫硫二期工程、除塵工序優(yōu)化改造四個重點工程項目，望集團給與資金、政策支持，確保工程順利實施。

2、上升管余熱回收技改項目，望集團給與資金、政策支持，確保工程順利實施。

3、熄焦塔梯子平臺腐蝕嚴重，望公司加快項目審批進度。

4、消防報警系統(tǒng)存在5#皮帶和布料機光束感煙3個點位的誤報警，望公司予以協(xié)調解決。

焦化廠個人總結篇十

歲月如光，回首過去，從學校畢業(yè)到進入工廠，既有收獲的喜悅和踏實，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 20xx年3月份進入焦化廠以來，在上級領導大力支持和栽培下，跟從師傅學習設備維修管理工作，通過半年的現場觀摩實踐，以理論與實踐相結合的方針來努力進取，進而對焦化的設備部件狀況、結構原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實自己的專業(yè)知識，拓展自己的視野和實際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍當中，較好地完成了各項任務，與此同時，我的工作能力也有了較大的提高，對工作有了更多的自信。在較大的檢修項目當中，我積極參與，努力學習檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應該具備的基本素質，對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，無論是思想上、學習上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作各個方面總結如下：

思想上，以鄧小平理論為指導，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心：積極主動認真學習專業(yè)知識，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認真負責，任勞任怨。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務：緊緊圍繞生產任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?，F將具體工作情況簡單總結如下：

第一、以理論與實踐相結合的方針，不斷提高專業(yè)技術水平。

第二、認真學習各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應用，平時繪制機械零件圖紙，作為機械加工的零部件依據，方便生產設備檢修的需要。

第四、多方面學習；學習制定和編制各個設備的檢修計劃，備件材料需求計劃、設備運行分析和設備可開動率等報表，從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況，掌握設備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進行系統(tǒng)改造。對化產設備和工藝管線進行改進，滿足生產的需求，節(jié)約備品備件的費用。尤其在焦化化產系統(tǒng)，由于溫度、介質、環(huán)境的因素，設備處在一個強腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次，是粗苯產量受到很大的影響，為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時對貧油換熱器進行更換結構形式，加大換熱面積，以滿足增產增效的目標，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產量下降，經營效益不樂觀的局面。

第六、根據現場生產需求和實踐經驗，對滿足不了生產需求的備品備件更換相應的材質，尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區(qū)，材質不行會造成泵的腐蝕和泄露，對生產造成不必要的麻煩，所以先后對二次噴灑泵、結晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質，以滿足生產要求。

第七、同時焦化是個高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗，加上區(qū)域車輛負荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴重，裂紋不斷出現，我們采用加勁板的同時，規(guī)范操作，密切注意動態(tài)，及時定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級數高一點的減速機代替原來的一級減速機，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產影響較大，上半年雖然對車體進行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據設備在生產中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性，以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類，重點監(jiān)護星級設備，從領導層、管理層、技術層、維修層到操作層等各個層次相互配合，形成協(xié)調的系統(tǒng)，使關鍵設備得到特殊的維護，能夠安全、可靠、長期地運行下去。

第九、整理和補充設備檔案，完善設備的檢修跟蹤記錄，對現場的固定資產登記入帳，更新核實帳目。

第十、焦爐氨水管道由于介質和管材質量問題，經常出現滲漏，補焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項問題，廠經多次考察討論決定，采用外包的方法進行補焊處理，檢修隊積極組織人力、財力，克服了高空作業(yè)的嚴重困難，于9月底基本完成了此項工作任務，而且保證了工作的質量。

第十一、由于原有管線設計的缺陷，為了方便以后的維護檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設備維護工作是一項工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護工作量很大，經過一年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。

工作上，在到達山西后被安排到焦化廠，跟隨設備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時間內進入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產運作、機器設備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術人員不是一件容易的事，作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現場出現的問題，對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率，不得不把設備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合，高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗，設備復雜多樣，檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益，因此做好設備的日常維護尤為重要，這就要求我們在實際操作過程當中要發(fā)揚‘5s’管理，專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位，認真檢測軸承的振動、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時發(fā)現問題及時解決處理，把握好設備的檢修周期，制定嚴格的檢修制度和檢修計劃，形成一定的規(guī)律運作，同時提升操作人員的技能水平，保證產量穩(wěn)步提升和設備正常運行。

通過這一年多的工作時間，我對現場的運作越來越清楚，對機器設備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學習，我深刻認識到：細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現出來。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對更多的人，需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司**年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力！

焦化廠個人總結篇十一

在20xx年的工作中，雖然由于受市場的影響焦炭產量沒有保證，但我們焦爐車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓考核，下半年進行了由襄垣安監(jiān)局進行的全員安全培訓考核，并取得安全資格證；在機動部的指導下完成設備的日常維護保養(yǎng)和一些重大設備的更換工作；配合調度完成花草樹木的維護以及一些閑雜事項等，具體工作有：

一年來車間嚴格按照調度下發(fā)的生產經營計劃組織焦爐的生產。由于市場的波動給我們的焦爐管理帶來一定的難度，年初結焦時間較長促使熱調工加強對焦爐的維護、保養(yǎng)。四月份市場有好轉，廠部下發(fā)了滿負荷生產任務，車間為保證完成生產任務，多次找班組長進行生產討論，尤其是在爐溫控制、設備管理等方面多次進行研究，為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴格的指標規(guī)定，保證了滿負荷生產所需要求。在設備方面因生產中的檢修時間很短，給車輛的檢修、維護帶來難度，為不耽誤生產，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時間保證設備能滿足生產的要求。下半年生產任務少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調整崗位保證安全順利完成生產任務。

經過車間員工共同努力使全年生產安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計爐數：557爐，并保證產品合格率達到90%以上。

元月份，為使我廠能通過環(huán)境檢測驗收，車間配合廠進行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測工作。接著準備安全驗收工作，包括安全臺帳整理、安全設施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時間內很好的完成。例如：地下室的安全改進、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門對我廠的.安全驗收順利通過，同時也學到一些安全方面好的方法。

安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓，在年初進行了全體員工安全培訓、考核，考核成績85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對“每周一題”進行考核；在三月份進行了崗位理論培訓、考核，在七月份進行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓，通過考核加強了員工的整體素質，為我們下年的安全工作奠定了基礎。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點滴中增強安全意識，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間20xx年基本無事故。

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導下，我車間完成了對全體職工的四次安全培訓考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試。按照“先培訓學習，再進行考核”的程序對各班組首先進行了安全考核，目的是通過全員的安全培訓考核來真正提高員工的安全意識，只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動。理論考核我們著重于調火、熱修、機修、地下室、四大車司機這幾個重要崗位，在上半年進行了崗位理論技能培訓考核。這次考核中不及格率占30%，當然不及格的員工中有的是不會寫字、有的是會操作寫不來，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據實際情況加強理論方面的培訓、學習，以提高員工的文化素質。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與，經過嚴格的理論考核，我車間的成績在全廠來說是比較理想的，尤其是，調火工及格人數比例最大，晉級考核增強了車間員工的操作積極性，促進了我車間下一步的實際操作技能考核的實施。上半年還對新招工人進行了車間安全培訓和崗位操作技能培訓，下半年進行了每周一題的考核和全員安全學習、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產管理的主力軍。

設備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產任務。在年初由于化產車間設備問題使焦爐地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領導的合理改進下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強了設備的維護、潤滑管理，保證每個白班都進行一次各潤滑點的加油工作。在設備的更換中我車間在機動部的指導下進行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機減速機10臺、擰絲機5臺；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設備工作是焦化企業(yè)的難點，我們一直在學習、在進步，例如一些可用的設備盡可能的進行修復使用，還自創(chuàng)一些輔助設備來提高原設備的利用率。

勞動紀律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動紀律的管理，專門設置安全員和設備管理員幫助各班組加強勞動紀律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經建立起一支固定的生產骨干隊伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產事故。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦爐車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放松對環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個星期車間都召集管理人員進行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對好的班組進行獎勵，并督促不清潔的崗位進行整改。在車間衛(wèi)生責任區(qū)的清掃中，我們派專人進行清掃，例如對廠外大道由熱修進行清掃，廠區(qū)內主道由調火工進行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進行的衛(wèi)生管理評比中受到獎勵。

車間對調度部門安排的臨時性任務總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務中多次受到上級部門的好評。

計劃：安全生產落實制度提高技能

1、把安全工作仍舊放在首位，各負責人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設備的安全。在安全的前提下促進生產，保證完成廠部下發(fā)的生產任務。

2、對環(huán)評、安評檢查提出的建議進行合理整改。

3、嚴格落實管理制度，今年我們就把“落實”放在日常工作中，因為制定不落實等于零，下年我們依舊堅持做好這項工作，在有任務時定人定時進行落實，對于沒有完成者車間將進行相應的考核。

4、加強員工素質以及操作技能的提高，把這些工作放在平時的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質有所提高。

5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強各班組完成任務的能力，進一步提升管理人員的管理水平。

6、搞好設備管理保證正常生產，完成廠里的臨時性工作。世界在進步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會停于現狀、安于現狀，只有自己不斷地努力學習，不斷地親身實踐，才能夠跟得上潞寶前進的步伐，在潞寶歷史上的每一個今天，對我們來說都是一個嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認真對待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設為焦化領域的最好單位。

焦化廠個人總結篇十二

建校以來，以教育強、管理嚴、信譽好著稱。湖州新時代學校于20xx年被浙江省勞動和社會保障廳命名為“浙江省先進民辦職業(yè)培訓機構”，被省科委等五大機構評選為“浙江省重質量守承諾暨首批公眾三滿意單位”;20xx年被中國民辦教育協(xié)會評定為“20xx年度最受歡迎培訓機構”;20xx年被湖州市民政局評定為“20xx年度誠信評估aaaa級單位”。湖州新時代培訓學校、嘉興新時代培訓學校相繼成立以來，均取得了良好的社會聲譽，受到上級主管部門和學生及用人單位的好評。

新時代培訓學校主要開設電腦定向、業(yè)余培訓;少兒智能開發(fā)與中、小學文化補習;業(yè)余成人高等學歷教學;外語輔導及藝術體育培訓等項目。

autocad使用的三個基本方面。

目前，我公司的設計文件，特別是圖紙，都是用autocad軟件繪制的。但是，現在還有很多人對cad并不是非常熟悉，或者說使用起來并非得心應手，以至于效率并不是很高，可以說，在我們公司，繪制同樣的一張圖紙，速度快的和慢的在耗時上可能會相差好幾倍。同時，每個人繪制出來的圖紙看上去感覺都不經相同，有些圖紙看上去一目了然、清晰漂亮，而有些圖紙不但表達不清，過分點可以用慘不忍睹來形容。

從本期工程設計開始，本人會將十幾年繪圖經驗的點點滴滴作為連載，以饗大家，希望對大家能有所借鑒，從中能吸取一二，養(yǎng)成良好的繪圖習慣、提高繪圖速度。同時，本人也希望這是拋磚引玉，借助這個機會和載體，能夠使得大家對cad的使用展開一次交流和討論，相互提高。

另外，因為本人是建筑專業(yè)的，對其他專業(yè)不勝了解，因此，今后的舉例將主要是和建筑專業(yè)有關的，希望大家能舉一反三。

不知大家認為，使用cad畫圖，最重要的是什么?對這個問題，每個人都有可能理解不同，但在我看來，最重要的是時時刻刻記住自己使用cad畫圖的目的是什么。

我們進行工程設計，不管是什么專業(yè)、什么階段，實際上都是要將某些設計思想或者是設計內容，表達、反映到設計文件上。而圖紙，就是一種直觀、準確、醒目、易于交流的表達形式。所以我們完成的東西(不管是最終完成的設計文件，還是作為條件提交給其他專業(yè)的過程文件，一定需要能夠很好的幫助我們表達自己的設計思想、設計內容。

有了這個前提，我們就應該明白，好的計算機繪制的圖紙應該具有以下兩個特征：清晰、準確。

清晰：我們要表達的東西必須清晰，好的圖紙，看上去一目了然。一眼看上去，就能分得清哪是墻、哪是窗、哪是留洞、哪是管線、哪是設備;尺寸標注、文字說明等清清楚楚，互不重疊……。除了圖紙打印出來很清晰以外，在顯示器上顯示時也必須清晰。圖面清晰除了能清楚的表達設計思路和設計內容外，也是提高繪圖速度的基石。

準確：200寬的墻體不能畫成240;留洞不能尺寸上標注的是1000x20xx，而實際量量是1250x2100;更常見的錯誤是分明是3000寬的一條線，量出來卻是2999.87。制圖準確不僅是為了好看，更重要的是可以直觀的反映一些圖面問題，對于提高繪圖速度也有重要的影響，特別是在圖紙修改時。

焦化廠個人總結篇十三

在20xx年7月25號—8月23號期間，我來到了孝義紅塔煤焦有限公司進行生產學習實踐，第一次將理論知識與實際生產聯系到一起，我從中真正認識到了在校期間實驗課的重要性，它是我們在校期間真正聯系生產，驗證我們理論知識的利劍。

在廠實習期間的第一周我在生產技術員柔師傅的陪同下首先了解到的是備煤的工藝流程，該廠采用的是先配煤后粉碎的工藝流程：原料煤—卸煤機械—運輸皮帶、堆取料機—不同牌號的煤在儲煤廠單獨存放—堆取料機根據生產需要從煤廠取煤經皮帶輸送至配煤槽分煤種單獨存放—根據生產需要把各種煉焦用煤按照一定比例配合—進入粉碎機粉碎和混合—經皮帶運輸到貯煤塔。

然后參觀的是煉焦工藝流程，柔師傅從焦爐的結構以及加熱方式給我進行了詳細的講解和指導，我對煤氣設備、廢氣設備、交換設備、荒煤氣導出設備及護爐設備有了很深的了解并做了相關的筆記;之后看的是焦爐機械：裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車，我觀看了從裝煤到推焦、晾焦的整個生產過程，對各個設備操作在腦里有了映像，對相關數據也進行了詳細記錄。

第二周，柔師傅給了我一些機械煉焦的書籍和資料以及各個車間的相關操作規(guī)則，在辦公室我認真的看了這幾本書，對之前一周參觀的一些設備從理論上進一步作了詳細認知，也上網查了很多相關資料，對資料上不懂的了解不透的進行了實際考察，和很多車間的工人師傅進行了交流學習，在這周理論聯系實際的學習交流期間我受益匪淺，對機械煉焦的整個生產工藝和設備有了很深的了解，掌握了很多煉焦期間所需要注意的安全事項，畢竟安全生放在第一位!

第三周，柔師傅帶我參觀了焦爐煤氣的凈化和煉焦化學產品的整個生產工藝流程，說實話看著很多錯綜復雜的管路的確是復雜，但是在柔師傅不厭其煩的講解下我漸漸有了頭緒，從初步管道顏色的區(qū)分：灰色管道里通的是煤氣;黃色管道里通的是氨氣;紅色管道里通的是蒸氣;藍色管道里是氮氣;我想到我們實驗室中管道顏色區(qū)分的含義原來在真正生產中有著如此之奧妙的意義，顏色的區(qū)分的確將一些錯綜復雜的管道變得簡單清晰了。

接下來我了解了粗煤氣的整個凈化過程：粗煤氣—上升管—橋管—集氣管—氣液分離器—煤氣初冷器—機捕焦油器—電捕焦油器—脫硫塔—串聯洗氨塔—洗苯塔—脫苯塔—凈化煤氣;還對煤焦油氨水分解進行了了解，主要是通過機械化焦油氨水澄清槽進行分離，將氨水、焦油、油渣進行分離。

而且還通過管道路線了解了整個生產工藝中的流程，進入脫硫塔、洗氨塔、洗苯塔脫苯塔的煤氣都是從塔底進入與塔頂的洗液逆流而行，然后從塔頂排出，當然每個流程都是相互聯系的，而且還有很多循環(huán)利用的洗液。我對這些流程都做了詳細筆記，而且很多工藝段還畫了很多流程圖，每個細節(jié)都有了深深地了解。

第四周柔師傅又將廠里焦爐化產的資料給了我，對照資料和上周做的筆記我一一了解了各個工藝段各個設備的原理與作用，以及各個塔內的化學反影原理和反應過程，其中對初冷器(該廠為橫管式初冷器)、及電捕焦油器還有機械化焦油氨水槽做了更進一步的學習研究：

1、橫管式初冷器。

煤氣自上而下通過初冷器，冷卻水由每段下部進入，低溫水供入最下段，以提高傳熱溫差，降低煤氣出口溫度;在冷卻器殼程各段上部，設置噴灑裝置，連續(xù)噴灑含煤焦油的氨水，以清洗管外壁沉積的煤焦油和萘，同時還可以從煤氣中吸收一部分萘。在橫切管冷凝器中，煤氣和冷凝液由上往下同時流動，較為合理。由于管壁上沉積的萘被冷凝液沖洗和溶解下來，同時于冷器上部噴灑氨水，自中部噴煤焦油，能更好地沖洗掉沉積的萘，從而有效地提高了傳熱系數。此外，還可以防止冷凝液再度蒸發(fā)。

2、電捕焦油器。

其外殼為圓柱形，沉淀管管徑為250mm，長3500mm，在每根沉淀管的中心處懸掛著電暈極導線，由上部框架及下部框架拉緊，并保持偏心度不大于3mm,電暈極可采用強度較好的&3.5-4mm的碳素鋼絲或2mm的鎳鉻鋼絲制作。煤氣自底部側面進入，并通過兩塊氣體分布簺板均勻分布到各沉積管中去。凈化后的煤氣從頂部煤氣出口逸出。

3、機械化焦油氨水澄清槽：其作用是分離焦油、氨水和排除焦油渣。

機械化焦油氨水澄清槽是一長方形斷面容器。由縱隔板分成平行的兩格，底部有刮板機輸送機緩緩運行，它由電機通過減速機和傳動鏈帶動。從氣液分離器和初冷器來的焦油，氨水和焦油渣由入口管經承受器進入澄清槽，三者依各自比重的不同而進行分層，沉降在底部的焦油渣被刮板運輸機帶至傾斜底的上部，通過漏斗卸出。

刮板機線速度為：1.74-13.5m/h，速度過高易帶出焦油和氨水。焦油渣占全部焦油量的0.2-0.4%。當無煙裝煤時可達到1.5%，焦油渣中2mm以下的粉塵占72%，因此很粘稠，為防止其在冬天結塊發(fā)粘，在漏斗周圍設有水蒸氣管間接保溫。澄清后的氨水經溢流口排出，焦油從下部經液面調節(jié)器壓出。

本次實習深感流程設計的巧妙之處，自己在今后的學習之中也要抓住每一細微的地方進行仔細學習、研究，為將來步入社會工作打下堅實的基礎。

此次實踐學習受益匪淺!!!

最后非常感謝*煤焦有限公司給我這次實踐學習的機會，更感謝耐心指導我學習的柔師傅!!!

焦化廠個人總結篇十四

轉眼之間，兩個月的實習期即將結束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結人力資源管理崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

一、努力學習，理論結合實踐，不斷提高自身工作能力。

在人力資源管理崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結合人力資源管理崗位工作的實際情況，認真學習的人力資源管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

在人力資源管理崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠，覺得在人力資源管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對人力資源管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據人力資源管理崗位工作的實際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成人力資源管理崗位工作的任務。兩個月的實習工作，我經常得到了同事的好評和領導的贊許。

三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學校門跨入到人力資源管理崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉變。

四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五、存在的問題。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對人力資源管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。

焦化廠個人總結篇十五

歲月如光，回首過去，從學校畢業(yè)到進入工廠，既有收獲的喜悅和踏實，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進入焦化廠以來，在上級領導大力支持和栽培下，跟從師傅學習設備維修管理工作，通過半年的現場觀摩實踐，以理論與實踐相結合的方針來努力進取，進而對焦化的設備部件狀況、結構原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實自己的專業(yè)知識，拓展自己的視野和實際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍當中，較好地完成了各項任務，與此同時，我的工作能力也有了較大的提高，對工作有了更多的自信。在較大的檢修項目當中，我積極參與，努力學習檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應該具備的基本素質，對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，無論是思想上、學習上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作各個方面總結如下：

思想上，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、網絡等積極學習黨的“十七大”會議精神；遵章守紀，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心：積極主動認真學習專業(yè)知識，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認真負責，任勞任怨。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務：緊緊圍繞生產任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?，F將具體工作情況簡單總結如下：

第一、以理論與實踐相結合的方針，不斷提高專業(yè)技術水平。

第二、認真學習各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應用，平時繪制機械零件圖紙，作為機械加工的零部件依據，方便生產設備檢修的需要。

第四、多方面學習；學習制定和編制各個設備的檢修計劃，備件材料需求計劃、設備運行分析和設備可開動率等報表，從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況，掌握設備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進行系統(tǒng)改造。對化產設備和工藝管線進行改進，滿足生產的需求，節(jié)約備品備件的費用。尤其在焦化化產系統(tǒng)，由于溫度、介質、環(huán)境的因素，設備處在一個強腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產量受到很大的影響，為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時對貧油換熱器進行更換結構形式，加大換熱面積，以滿足增產增效的目標，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產量下降，經營效益不樂觀的局面。

第六、根據現場生產需求和實踐經驗，對滿足不了生產需求的備品備件更換相應的材質，尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區(qū)，材質不行會造成泵的腐蝕和泄露，對生產造成不必要的麻煩，所以先后對二次噴灑泵、結晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質，以滿足生產要求。

第七、同時焦化是個高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗，加上區(qū)域車輛負荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴重，裂紋不斷出現，我們采用加勁板的同時，規(guī)范操作，密切注意動態(tài)，及時定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級數高一點的減速機代替原來的一級減速機，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產影響較大，上半年雖然對車體進行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據設備在生產中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性，以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類，重點監(jiān)護星級設備，從領導層、管理層、技術層、維修層到操作層等各個層次相互配合，形成協(xié)調的系統(tǒng)，使關鍵設備得到特殊的維護，能夠安全、可靠、長期地運行下去。

第九、整理和補充設備檔案，完善設備的檢修跟蹤記錄，對現場的固定資產登記入帳，更新核實帳目。

第十、焦爐氨水管道由于介質和管材質量問題，經常出現滲漏，補焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項問題，廠經多次考察討論決定，采用外包的方法進行補焊處理，檢修隊積極組織人力、財力，克服了高空作業(yè)的嚴重困難，于9月底基本完成了此項工作任務，而且保證了工作的質量。

第十一、由于原有管線設計的缺陷，為了方便以后的維護檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設備維護工作是一項工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護工作量很大，經過一年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。

工作上，在到達山西后被安排到焦化廠，跟隨設備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時間內進入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產運作、機器設備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術人員不是一件容易的事，作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現場出現的問題，對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率，不得不把設備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合，高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的'考驗，設備復雜多樣，檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益，因此做好設備的日常維護尤為重要，這就要求我們在實際操作過程當中要發(fā)揚‘5s’管理，專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位，認真檢測軸承的振動、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時發(fā)現問題及時解決處理，把握好設備的檢修周期，制定嚴格的檢修制度和檢修計劃，形成一定的規(guī)律運作，同時提升操作人員的技能水平，保證產量穩(wěn)步提升和設備正常運行。

在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學習，我深刻認識到：細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現出來。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對更多的人，需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。

焦化廠個人總結篇十六

經過子啊焦化廠個人實習，讓我在以后的工作中，會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。下面是本站小編為大家收集整理的焦化廠個人實習體會，歡迎大家閱讀。

一)實習地點：邯鋼焦化廠。

(二)實習時間：xx年2月23日至xx年3月6日。

(三)實習班級：07精細化學品生產技術。

(四)。

實習目的。

：

1通過焦化廠的生產實踐，弄清楚焦化廠的組成，生產過程和主要設備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經濟中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關的廠礦，為專業(yè)基礎課的驗證，專業(yè)課的學習建立感性化的認識。

2通過實習培養(yǎng)學生的生產實踐觀念和理論聯系實際學好專業(yè)的主動性，增強學生觀察事物，發(fā)現問題提出問題的能力，開闊學生的眼界，增強對專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。

主要生產設施。

(1)備煤車間：煤倉配煤室粉碎機室皮帶機運輸系統(tǒng)煤制樣室。

工作。

心得體會。

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合，高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗，設備復雜多樣，檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益，因此做好設備的日常維護尤為重要，這就要求我們在實際操作過程當中要發(fā)揚‘5s’管理，專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位，認真檢測軸承的振動、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時發(fā)現問題及時解決處理，把握好設備的檢修周期，制定嚴格的檢修制度和檢修計劃，形成一定的規(guī)律運作，同時提升操作人員的技能水平，保證產量穩(wěn)步提升和設備正常運行。

通過這一年多的工作時間，我對現場的運作越來越清楚，對機器設備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學習，我深刻認識到：細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風方面最大的收獲;回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現出來。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對更多的人，需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

在20xx年7月25號—8月23號期間，我來到了孝義紅塔煤焦有限公司進行生產學習實踐，第一次將理論知識與實際生產聯系到一起，我從中真正認識到了在校期間實驗課的重要性，它是我們在校期間真正聯系生產，驗證我們理論知識的利劍。

在廠實習期間的第一周我在生產技術員柔師傅的陪同下首先了解到的是備煤的工藝流程，該廠采用的是先配煤后粉碎的工藝流程：原料煤—卸煤機械—運輸皮帶、堆取料機—不同牌號的煤在儲煤廠單獨存放—堆取料機根據生產需要從煤廠取煤經皮帶輸送至配煤槽分煤種單獨存放—根據生產需要把各種煉焦用煤按照一定比例配合—進入粉碎機粉碎和混合—經皮帶運輸到貯煤塔。

然后參觀的是煉焦工藝流程，柔師傅從焦爐的結構以及加熱方式給我進行了詳細的講解和指導，我對煤氣設備、廢氣設備、交換設備、荒煤氣導出設備及護爐設備有了很深的了解并做了相關的筆記;之后看的是焦爐機械：裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車，我觀看了從裝煤到推焦、晾焦的整個生產過程，對各個設備操作在腦里有了映像，對相關數據也進行了詳細記錄。

第二周，柔師傅給了我一些機械煉焦的書籍和資料以及各個車間的相關操作規(guī)則，在辦公室我認真的看了這幾本書，對之前一周參觀的一些設備從理論上進一步作了詳細認知，也上網查了很多相關資料，對資料上不懂的了解不透的進行了實際考察，和很多車間的工人師傅進行了交流學習，在這周理論聯系實際的學習交流期間我受益匪淺，對機械煉焦的整個生產工藝和設備有了很深的了解，掌握了很多煉焦期間所需要注意的安全事項，畢竟安全生放在第一位!

第三周，柔師傅帶我參觀了焦爐煤氣的凈化和煉焦化學產品的整個生產工藝流程，說實話看著很多錯綜復雜的管路的確是復雜，但是在柔師傅不厭其煩的講解下我漸漸有了頭緒，從初步管道顏色的區(qū)分：灰色管道里通的是煤氣;黃色管道里通的是氨氣;紅色管道里通的是蒸氣;藍色管道里是氮氣;我想到我們實驗室中管道顏色區(qū)分的含義原來在真正生產中有著如此之奧妙的意義，顏色的區(qū)分的確將一些錯綜復雜的管道變得簡單清晰了。

接下來我了解了粗煤氣的整個凈化過程：粗煤氣—上升管—橋管—集氣管—氣液分離器—煤氣初冷器—機捕焦油器—電捕焦油器—脫硫塔—串聯洗氨塔—洗苯塔—脫苯塔—凈化煤氣;還對煤焦油氨水分解進行了了解，主要是通過機械化焦油氨水澄清槽進行分離，將氨水、焦油、油渣進行分離。

而且還通過管道路線了解了整個生產工藝中的流程，進入脫硫塔、洗氨塔、洗苯塔脫苯塔的煤氣都是從塔底進入與塔頂的洗液逆流而行，然后從塔頂排出，當然每個流程都是相互聯系的，而且還有很多循環(huán)利用的洗液。我對這些流程都做了詳細筆記，而且很多工藝段還畫了很多流程圖，每個細節(jié)都有了深深地了解。

第四周柔師傅又將廠里焦爐化產的資料給了我，對照資料和上周做的筆記我一一了解了各個工藝段各個設備的原理與作用，以及各個塔內的化學反影原理和反應過程，其中對初冷器(該廠為橫管式初冷器)、及電捕焦油器還有機械化焦油氨水槽做了更進一步的學習研究：

1、橫管式初冷器。

煤氣自上而下通過初冷器，冷卻水由每段下部進入，低溫水供入最下段，以提高傳熱溫差，降低煤氣出口溫度;在冷卻器殼程各段上部，設置噴灑裝置，連續(xù)噴灑含煤焦油的氨水，以清洗管外壁沉積的煤焦油和萘，同時還可以從煤氣中吸收一部分萘。在橫切管冷凝器中，煤氣和冷凝液由上往下同時流動，較為合理。由于管壁上沉積的萘被冷凝液沖洗和溶解下來，同時于冷器上部噴灑氨水，自中部噴煤焦油，能更好地沖洗掉沉積的萘，從而有效地提高了傳熱系數。此外，還可以防止冷凝液再度蒸發(fā)。

2、電捕焦油器。

其外殼為圓柱形，沉淀管管徑為250mm，長3500mm，在每根沉淀管的中心處懸掛著電暈極導線，由上部框架及下部框架拉緊，并保持偏心度不大于3mm,電暈極可采用強度較好的&3.5-4mm的碳素鋼絲或2mm的鎳鉻鋼絲制作。煤氣自底部側面進入，并通過兩塊氣體分布簺板均勻分布到各沉積管中去。凈化后的煤氣從頂部煤氣出口逸出。

3、機械化焦油氨水澄清槽：其作用是分離焦油、氨水和排除焦油渣。

機械化焦油氨水澄清槽是一長方形斷面容器。由縱隔板分成平行的兩格，底部有刮板機輸送機緩緩運行，它由電機通過減速機和傳動鏈帶動。從氣液分離器和初冷器來的焦油，氨水和焦油渣由入口管經承受器進入澄清槽，三者依各自比重的不同而進行分層，沉降在底部的焦油渣被刮板運輸機帶至傾斜底的上部，通過漏斗卸出。

刮板機線速度為：1.74-13.5m/h，速度過高易帶出焦油和氨水。焦油渣占全部焦油量的0.2-0.4%。當無煙裝煤時可達到1.5%，焦油渣中2mm以下的粉塵占72%，因此很粘稠，為防止其在冬天結塊發(fā)粘，在漏斗周圍設有水蒸氣管間接保溫。澄清后的氨水經溢流口排出，焦油從下部經液面調節(jié)器壓出。

本次實習深感流程設計的巧妙之處，自己在今后的學習之中也要抓住每一細微的地方進行仔細學習、研究，為將來步入社會工作打下堅實的基礎。

此次實踐學習受益匪淺!!!

最后非常感謝*煤焦有限公司給我這次實踐學習的機會，更感謝耐心指導我學習的柔師傅!!!

來到焦化公司已經有年時間了工作中，轉眼間。經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了生長的空間、勇氣和信心。這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，工作上取得了一定的效果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：

一、年度。

硫氨段工作自己總結一下。

二、工作中主要存在問題有：

對相關的流程有了越來越深的認識。1由于幾年來對業(yè)務的學習。

有很多新的技術問題，2工作中。但是深知發(fā)現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不時的學習和總結，遇到問題都得到很好的解決。

缺乏全局觀念，3有時候對工作認識不夠。對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識缺乏。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，以后的工作中，會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得。

參與了許多集體完成的工作，1工作實踐中。和同事的相處非常緊密和睦，這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

很多工作是一起完成的這個工程中，工作中。大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

力求精細化，2工作的每一步都要精準細致。這種心態(tài)的指導下，平時工作中取得了令自己滿意的成果。能夠積極自信的行動起來是這幾年我心態(tài)方面最大的進步。

認清自己的位置，現在經常冷靜的分析自己。問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

經過實際的教訓，3工作中。深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

學到很多技術上和業(yè)務上的知識，工作中。也強化了生產的質量、本錢、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是師傅，從他身上學到很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他身邊。一定會和他凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

四、工作教訓。

也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差異，經過這幾年的工作學習。主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是以后要在工作中不時磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

要分清主次和輕重緩急;1.工作的條理性不夠清晰。

事情多了就一定要有詳實而主次分明的計劃，工作時間很倉促的情況下。哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;。

3.工作不夠精細化;。

雖然工作也經常回頭看、做總結，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程。但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才干實現精細化。

尤其是現場經驗;4.缺乏工作經驗。

對整個工段有了新的認識，今年的現場經驗有了很大的提高。但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結;。

但仍不夠，工作總結上有了進步。如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的與非、得與失，會更快的生長。以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

拘泥細節(jié)，7.做事不夠果斷。有拖沓現象;。

凡事總要拖到后面，拖沓現象是很大的一個缺點。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會防止工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的進度、質量、利息綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

一定時時刻刻注意修正自己缺乏的地方，以后的工作中。一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，生長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、

工作計劃。

以下幾點是下年重點要提高的地方：其中。

做事干脆果斷，1要提高工作的主動性。不拖泥帶水;。

一切工作圍繞著目標的完成;2工作要注重實效、注重結果。

否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;3要提高大局觀。

加強平時知識總結工作;4掌握一切機會提高專業(yè)能力。

5精細化工作方式的思考和實踐。

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